范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

推薦園區(qū)入駐企業(yè)協(xié)議書一

1、東、西大門道閘系統(tǒng)和收費(fèi)系統(tǒng)好，設(shè)立崗?fù)ぃ晃凑绞召M(fèi)前，道閘系統(tǒng)能夠兼容業(yè)主卡，業(yè)主車輛刷業(yè)主卡能進(jìn)入小區(qū)，開始停車收費(fèi)后，啟用停車收費(fèi)卡，道閘系統(tǒng)禁用業(yè)主卡；

2、機(jī)動(dòng)車道兩旁增設(shè)非機(jī)動(dòng)車道（供行人和電動(dòng)車、自行車、摩托車出入），非機(jī)動(dòng)車道兩旁用鐵藝欄桿完全封閉，便于人員的管控；

3、沿江大門的小拱門安裝伸縮門或鐵門封閉，西大門非機(jī)動(dòng)車道外側(cè)空白區(qū)域安裝伸縮門或鐵門封閉；

4、非機(jī)動(dòng)車道加裝門禁系統(tǒng)，并在門禁系統(tǒng)上方增設(shè)防雨棚，便于門崗值班員在雨天對出入車輛和人員的管控以及便于業(yè)主出入刷卡不被雨淋；

5、各樓棟負(fù)一層與車庫間出入口加裝鐵門，并安裝門禁系統(tǒng)，加裝攝像頭監(jiān)控；

6、地下車庫出入口安裝道閘系統(tǒng)，加裝攝像頭監(jiān)控；

7、商鋪加裝對射攝像頭便于夜間的監(jiān)視管控；

8、大門出入口、地下車庫出入口工作人員、服務(wù)前臺(tái)工作人員統(tǒng)一配備對講機(jī)，統(tǒng)一頻道，方便工作聯(lián)系。

1、宣傳手段：張貼公告、電話告知、上門拜訪；

2、宣傳內(nèi)容：封閉式管理的動(dòng)機(jī)和好處、實(shí)施封閉式管理前業(yè)主應(yīng)做的準(zhǔn)備和實(shí)施封閉式管理后應(yīng)做的準(zhǔn)備；

3、在門禁系統(tǒng)出入口顯著位置張貼提示告知業(yè)主進(jìn)出注意事項(xiàng)。

1、東、西大門非機(jī)動(dòng)車道出入口各配置秩序維護(hù)員2人，兼顧機(jī)動(dòng)車輛出入秩序維護(hù)，共計(jì)四人；

2、地下車庫每個(gè)車輛出入口配置秩序維護(hù)員1人；

3、地下車庫設(shè)置1人，負(fù)責(zé)對車場進(jìn)行巡查和管控；

4、戶外設(shè)置2人巡邏園區(qū)，并對裝修戶進(jìn)行巡查；

5、監(jiān)控中心設(shè)置2人，進(jìn)行24小時(shí)值班，加強(qiáng)對監(jiān)控畫面的巡視和對可疑目標(biāo)的跟蹤。

（一）人員出入管理

1、行人或二輪車輛只能通過地面非機(jī)動(dòng)車道出入小區(qū)，禁止走地下車庫出入口或地面機(jī)動(dòng)車道。

2、非機(jī)動(dòng)車道嚴(yán)格執(zhí)行出入分道：進(jìn)入小區(qū)的行人、電動(dòng)車、自行車、摩托車只能走“入”道；離開小區(qū)的行人、電動(dòng)車、自行車、摩托車只能走“出”道。

3、業(yè)主通過非機(jī)動(dòng)車道進(jìn)入小區(qū)，須刷業(yè)主卡；如果忘帶業(yè)主卡，門崗人員禮貌須詢問業(yè)主房號(hào)和身份證后四位并登記，之后通過對講機(jī)向客服前臺(tái)核實(shí)，無誤后放業(yè)主進(jìn)入，并友善提示業(yè)主下次帶好業(yè)主卡。

4、業(yè)主親戚或忘帶業(yè)主卡的家人進(jìn)入小區(qū)，秩序維護(hù)員需仔細(xì)詢問當(dāng)事人姓名、需要去的房號(hào)等信息并做好登記，經(jīng)前臺(tái)向業(yè)主征詢同意后，方可放行。

5、外來人員要參觀園區(qū)，請參觀人員出示公司有關(guān)部門出具的介紹信、聯(lián)系函等或接相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)電話通知，方可放行，并立即通知相關(guān)部門。

6、本園區(qū)老年人想要進(jìn)入園區(qū)，門崗隊(duì)員應(yīng)主動(dòng)、熱情問候，看見老人手上提物品，門崗人員應(yīng)呼叫巡邏人員至門崗主動(dòng)幫老人拎物品陪老人至家門口；非本園區(qū)老年人想要進(jìn)入園區(qū)，問清老人去哪后，門崗人員應(yīng)呼叫巡邏人員至門崗，幫老人拎物品陪老人至業(yè)主家，并予以確認(rèn)，如業(yè)主不在家，及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系，如業(yè)主短時(shí)間內(nèi)不能回來，則請老人至物管處休息片刻，直至業(yè)主回來。

7、推銷人員進(jìn)入小區(qū)前，門崗人員應(yīng)詢問去向，經(jīng)核實(shí)確因有業(yè)務(wù)聯(lián)系，經(jīng)客服前臺(tái)向業(yè)主征詢同意后，方可放行，否則應(yīng)婉轉(zhuǎn)地拒絕其入內(nèi)。如在園區(qū)內(nèi)巡邏發(fā)現(xiàn)或經(jīng)業(yè)主舉報(bào)有推銷人員后，應(yīng)及時(shí)地對推銷人員進(jìn)行攔截，確認(rèn)無違法行為后，逐出園區(qū)，如有違法行為，可交派出所。

8、裝修（含空調(diào)打洞、鋁合金安裝）工人憑出入證進(jìn)入小區(qū)，無出入證禁止進(jìn)入，除非前臺(tái)確認(rèn)確是業(yè)主來電通知同意進(jìn)入后，方可放行，并通知巡邏隊(duì)員帶其到客服前臺(tái)其辦出入證（只來一次人員可不辦理）并加強(qiáng)對他們的裝修巡查，杜絕違規(guī)行為。

9、公司員工憑加蓋物業(yè)服務(wù)中心印章的工牌方可進(jìn)入園區(qū)，特殊情況，經(jīng)向其他部門或領(lǐng)導(dǎo)請示后，方可放行。

（二）車輛出入管理

1、地面機(jī)動(dòng)車出入口車輛管理

（1）業(yè)主車輛刷停車卡進(jìn)入小區(qū)（收費(fèi)系統(tǒng)啟用前刷業(yè)主卡），如果業(yè)主忘帶停車卡或業(yè)主卡，經(jīng)確認(rèn)無誤后，可放行；

（2）拉裝修材料、搬家車輛、拉家具或送水車輛，門崗人員確認(rèn)無誤后，告知其不能駛?cè)胄^(qū)人行道路且停放時(shí)間不能超過1小時(shí)（超1小時(shí)按規(guī)定收費(fèi)）方可放行進(jìn)入，并立即通知巡邏人員做好車輛停放安排，且在《車輛出入登記表》上做好詳細(xì)記錄；

（3）公司員工車輛禁止進(jìn)入小區(qū)；

（4）消防車、救護(hù)車、運(yùn)鈔車、郵政車、工程搶險(xiǎn)車、垃圾清運(yùn)車輛、清污車輛、政府公務(wù)車，可靈活放行；

（5）對于其他車輛，禁止進(jìn)入小區(qū)，可引導(dǎo)其停在小區(qū)外。

2、地下車庫車輛出入口車輛管理

（1）禁止拉裝修材料、搬家車輛、拉家具或送水車輛進(jìn)入地下車庫；

（2）業(yè)主刷月租卡或臨時(shí)停車卡方可進(jìn)入地下車庫，刷臨時(shí)卡進(jìn)入地下車庫的車輛離開地下車庫時(shí)須按規(guī)定向車輛收費(fèi)員繳納臨時(shí)停車費(fèi)用后，收費(fèi)員方可放行；

（3）員工車輛可停放地下車庫，如公司有免費(fèi)政策，可免費(fèi)停放，否則須交按規(guī)定納停車費(fèi)用。

（三）物品出入管理

1、發(fā)現(xiàn)業(yè)主（住戶）進(jìn)入小區(qū)攜帶有易燃、易爆、劇毒等管制物品進(jìn)入小區(qū)的，值班人員應(yīng)善意提醒。當(dāng)業(yè)主（住戶）執(zhí)意要帶入時(shí)，當(dāng)班員應(yīng)做好登記，同時(shí)將情況逐級上報(bào)；

2、來訪者及施工人員進(jìn)入小區(qū)攜帶有易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品時(shí)，當(dāng)班人員應(yīng)禮貌的拒絕物主將此類物品帶入小區(qū)內(nèi)；

3、物品出區(qū)憑服務(wù)中心開具的有效放行條，認(rèn)真核實(shí)后放行（重在核實(shí)）；

4、如服務(wù)中心下班后有物品出區(qū)，需業(yè)主到現(xiàn)場出示業(yè)主卡和業(yè)主有效證件登記或者通知人員業(yè)主家核實(shí)情況后方可放行；

5、服務(wù)中心下班后若有租戶物品出區(qū)，則應(yīng)婉言拒絕其將物品搬出區(qū)，待服務(wù)中心上班后核實(shí)開具放行條放行；

6、每班下班前，秩序維護(hù)員應(yīng)收集所有放行條交中隊(duì)長，并由中隊(duì)長上交客服統(tǒng)一保管，《物品放行登記》及放行條保存期為2年。

（四）裝修材料管理

1、裝修材料進(jìn)入時(shí)，門崗應(yīng)仔細(xì)檢查詢問，同時(shí)用對講機(jī)向前臺(tái)核實(shí)是否已辦理裝修手續(xù)，經(jīng)核實(shí)允許，人員方可入內(nèi)；

2、如有防盜窗、空調(diào)、防盜門入?yún)^(qū)通知裝修巡查組跟進(jìn)核實(shí)安裝，杜絕違規(guī)；

3、露天太陽能、雨棚、大型槽鋼，易燃易爆物品禁止進(jìn)入園區(qū)。

1、監(jiān)控室實(shí)行24小時(shí)值班，保證通訊器材正常使用，保證與外界聯(lián)系暢通。發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行迅速處理，并定時(shí)、定位、定人作好記錄和錄像，對發(fā)生的打架、斗毆及盜竊、交通事故、火災(zāi)等錄像另存入u盤存檔保留，并做好標(biāo)記；

2、監(jiān)控中心是整個(gè)小區(qū)的神經(jīng)中樞，是整個(gè)小區(qū)的眼睛，監(jiān)控員責(zé)任重大，工作不得馬虎大意、更不能出現(xiàn)睡崗的嚴(yán)重違規(guī)行為，要起到指揮調(diào)度的作用，將各種苗頭消滅在萌芽狀態(tài)；

3、監(jiān)控中心要隨時(shí)注意電梯內(nèi)的情況，發(fā)現(xiàn)有裝修垃圾進(jìn)入電梯，第一時(shí)間通知巡邏崗跟進(jìn)，杜絕裝修垃圾亂堆亂放現(xiàn)象；

4、值班員要隨時(shí)注意監(jiān)控畫面狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況要第一時(shí)間通知巡邏人員進(jìn)行核實(shí)；

5、值班員要學(xué)會(huì)利用監(jiān)控跟蹤可疑人員和車輛，并適時(shí)通知巡邏崗嫌疑人或車輛的方位便于及時(shí)跟蹤。

推薦園區(qū)入駐企業(yè)協(xié)議書二

幼兒的世界應(yīng)該是美麗的，他們眼睛所觸及的每一處風(fēng)景、每一個(gè)角落都應(yīng)該是美的。尤其是幼兒所有活動(dòng)都納入教育的范疇，環(huán)境裝飾也要讓幼兒充分有效地感知、自主地參與、共同進(jìn)行再創(chuàng)作，使幼兒園的環(huán)境更具人文教育意義。

然而，在實(shí)踐的過程中，卻存在著一些問題：首先，教師意識(shí)到了環(huán)境要與教學(xué)互動(dòng)，于是墻上到處都是幼兒的作品，墻飾顯得雜亂無章，沒有條理，較難看出班級的主題;二是，教師意識(shí)到了墻飾的審美要求，于是大面積的都是教師的手筆，幼兒作品很少，或有了一些幼兒作品后，就長期貼在那兒，不再更新。

6月6日這一天下午，在大寧幼兒園的講座中針對區(qū)角環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，講師給我們進(jìn)行了培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)，我有了一些感想：

一、成人眼中美與孩子眼中美

有的幼兒園的環(huán)境布置的像童話世界，在成人看來，漂亮極了。這類環(huán)境確實(shí)能吸引幼兒，但時(shí)間一久，幼兒就失去了興趣。而那些在成人看來“拙劣”、幼稚的環(huán)境布置，幼兒卻情由獨(dú)衷。

我們班上幾乎每個(gè)孩子都喜歡美工區(qū)的剪貼活動(dòng)，所使用的紙張就是圖書室整理出來的破紙或是過時(shí)的舊圖書。對于我們成人來說，是一些沒有用的廢紙、垃圾，但幼兒卻很喜歡。他們用這些紙張剪剪貼貼，樂在其中。

二、環(huán)境裝飾要與教學(xué)互動(dòng)。

環(huán)境是幼兒藝術(shù)活動(dòng)不可分割的一部分，她有時(shí)是藝術(shù)活動(dòng)的起始，有時(shí)是藝術(shù)活動(dòng)的延伸。為了讓幼兒對教學(xué)活動(dòng)有所了解，引發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)探索興趣，我們將所要學(xué)的知識(shí)在環(huán)境中露出冰山一角。常常引得幼兒們對所學(xué)的內(nèi)容，翹首以待、積極關(guān)注、嘗試。

環(huán)境中的許多作品不僅是裝飾幼兒園環(huán)境的上乘之作，還可為教育、教學(xué)所用。如作品《數(shù)字小火車》，上面有色彩鮮艷的數(shù)字1-10，可讓孩子們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)數(shù)字;數(shù)字下面的廢舊紙杯，可讓孩子們根據(jù)數(shù)字投放相應(yīng)的小玩具，很好的練習(xí)數(shù)與量的對應(yīng)。

三、材料多多益善?

為了滿足幼兒的需要，我們常常為幼兒準(zhǔn)備了一大堆的操作材料，人手一份?；顒?dòng)時(shí)，幼兒的需求心滿足了，幼兒之間告狀、爭搶的現(xiàn)象少了，但漸漸地我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)幼兒與同伴之間的交流也隨之減少了。

我們知道，有些材料的操作，僅僅依靠一個(gè)人的努力是難以完成的。如我們的區(qū)域活動(dòng)中的醫(yī)院游戲，就需要多個(gè)小朋友一起來進(jìn)行：醫(yī)生，護(hù)士，病人......在這些活動(dòng)中，幼兒的能力提高了，同時(shí)幼兒的合作精神、交往能力也得到了發(fā)展。

有時(shí)，我們也會(huì)發(fā)現(xiàn)，材料投放一段時(shí)間后，擺弄的幼兒越來越少。這時(shí)，我們可以提高材料的層次性，增加難度，變換游戲的規(guī)則，以適合不同發(fā)展水平的幼兒。

例如“拼圖游戲”，有的幼兒只要玩過一遍就能輕松應(yīng)付，可有的幼兒始終要看著圖譜才能完成。還有的幼兒比較喜歡玩那些類似七

巧板之類的幾何拼圖，喜歡有挑戰(zhàn)的材料。如果我們老師一直給這些幼兒提供同一種材料，提出同樣的要求，幼兒又怎么會(huì)喜歡呢?只有適時(shí)的靈活運(yùn)用材料，“按需分配”幼兒才會(huì)喜歡和接受。

四、環(huán)境要求師幼互動(dòng)。

在進(jìn)行環(huán)境布置時(shí)，要做到師幼共同創(chuàng)作，培養(yǎng)孩子的主人翁精神和參與意識(shí)。教師還可根據(jù)作品內(nèi)容、幼兒水平靈活添加一些操作內(nèi)容，啟發(fā)幼兒充分想象自由表現(xiàn)，此時(shí)環(huán)境中的作品在幼兒眼里，會(huì)如同己出，幼兒才能真正融入環(huán)境之中。

環(huán)境布置不僅僅起到美觀的作用，同時(shí)更要發(fā)揮它的教育作用。我們要不斷地創(chuàng)新，讓每一面墻都會(huì)說話，讓每一個(gè)孩子都參與到環(huán)境中來，培養(yǎng)他們的動(dòng)手能力、想象力及創(chuàng)造力，真正實(shí)現(xiàn)環(huán)境的教育作用。本次全員培訓(xùn)收獲頗多，受益匪淺。期待今后參加更多此類有益的知識(shí)講座，增加學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，不斷的提高專業(yè)知識(shí)技能。

總之，通過學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)性區(qū)角活動(dòng)，使我們能進(jìn)一步的將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，使我們具有了這些全新的理念之后，能真真切切地感受到幼兒園區(qū)角活動(dòng)對孩子發(fā)展的影響。我將在以后的教育實(shí)踐中，對區(qū)角活動(dòng)做進(jìn)一步的關(guān)注和探究，使本班的區(qū)角活動(dòng)更加趨于完善，充分發(fā)揮區(qū)角活動(dòng)的教育價(jià)值，全面促進(jìn)幼兒的發(fā)展，使區(qū)角活動(dòng)成為孩子們真正的游戲樂園。

推薦園區(qū)入駐企業(yè)協(xié)議書三

調(diào)查項(xiàng)目：由盛樂居民經(jīng)濟(jì)生活變化看園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

調(diào)查地點(diǎn)：內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市和林縣盛樂經(jīng)濟(jì)園區(qū)

調(diào)查時(shí)間：20xx年3月——4月30日

調(diào)查人員：盛興、田蕾、陸晗、嚴(yán)夏年、辛建虹、田鵬、胡春燕、劉麗媛、李鑫、楊海欣、白烏恩其

調(diào)查對象：盛樂經(jīng)濟(jì)園區(qū)三鋪村、四鋪村村民

調(diào)查方式：分類抽樣問卷和實(shí)地調(diào)查采訪

總計(jì)調(diào)查經(jīng)費(fèi)：50元

盛樂經(jīng)濟(jì)園區(qū)位于內(nèi)蒙古209國道36公里處，規(guī)劃面積7.8平方公里，始建于1999年5月，是一個(gè)國家級貧困地區(qū)。盛樂歷史悠久，曾有漢置郡、唐設(shè)府的記載，北魏曾以 “盛樂”命名都城。20xx年9月國家發(fā)改委批準(zhǔn)更名為“和林格爾經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)”。盛樂經(jīng)濟(jì)園區(qū)為什么能在短短7年內(nèi)先后晉升為自治區(qū)級開發(fā)區(qū)，全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科技園區(qū)和自治區(qū)高新技術(shù)工業(yè)園區(qū)，并帶動(dòng)和林縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展？這是我們想通過對這里的居民進(jìn)行經(jīng)濟(jì)生活調(diào)查想要了解到的，也希望對全國其他經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)的脫貧致富有一點(diǎn)啟發(fā)。

在向盛樂經(jīng)濟(jì)園區(qū)居民投放的110份關(guān)于收入、支出和滿意度三方面調(diào)查的問卷中，有效問卷達(dá)86份，抽樣合格率為78%（三鋪、四鋪村居民有250多戶）。在有效調(diào)查的86戶居民中，我們發(fā)現(xiàn)：認(rèn)為盛樂經(jīng)濟(jì)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)對自己（家庭）生活有影響的占有效調(diào)查總數(shù)的78%，認(rèn)為沒有影響的占14%，說不清楚變化的占5%。在有影響的78%的比例中，認(rèn)為是有利影響（即收入有所增加，生活水平有所提高）的占73%，認(rèn)為是不利影響（即收入減少，生活水平不如從前）的占5%。

由此分析，73%的滿意度集中在園區(qū)的開發(fā)建設(shè)對自己（家庭）生活有有利影響。為什么會(huì)出現(xiàn)有利的影響？這些有利影響集中表現(xiàn)在哪些方面？又是什么因素導(dǎo)致了不利影響的出現(xiàn)？園區(qū)開發(fā)建設(shè)前后生活沒有變化又說明什么呢？

此外，我們還對居民的收入和支出兩方面做出了系統(tǒng)的比較。去年年收入在5000元以下的有10%，這一收入段在1999年以前（即園區(qū)建設(shè)前）的比例份額是55%；去年年收入在5000—10000元的占27%，1999年以前為27%；去年年收入在10000—20000元的是38%，而1999年以前是15%；去年年收入在20000—30000元的是16%，而1999年以前僅為3%；去年年收入在30000元以上的有7%，而這一段的比例在1999年前為0%。而支出部分，去年花消在20xx元以下的有3.5%；20xx—3500元的是0.5%；3500—5000元的是26%；5000元以上的是60%。

對比以上數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，99年以前55%的居民生活收入都在5000元以下，而去年這一比例大大降低。去年年收入在10000元以上的比例較之99年以前有大幅度的提高?？梢娪欣绊懯紫蕊@著的表現(xiàn)在年收入的明顯提高上。但是仍然有10%的居民去年年收入還在5000元以下，也可以側(cè)面反映出園區(qū)建設(shè)后有些居民生活水平?jīng)]有變化或反而降低。對去年收入滿意度的調(diào)查顯示：表示很滿意的是10%，滿意的是17%，認(rèn)為一般的占34%，不滿意的是34%，很不滿意的是2%，認(rèn)為無所謂的比例為1%。一般和不滿意的比例稍多可以看出經(jīng)濟(jì)發(fā)展還存在巨大的內(nèi)在動(dòng)因和潛在希望。

除了收入情況，生活質(zhì)量的改善程度也是園區(qū)建設(shè)對居民生活有無影響的又一表現(xiàn)，以下數(shù)據(jù)可以證明。以手機(jī)為例，86戶中沒有手機(jī)的占20%；有一部手機(jī)的37%；兩部的為32%；三部的。為8%；四部為4%。手機(jī)作為新媒體其普及度在一定程度上也反映了信息的通曉程度。再看看近兩年的購買情況：購買住房的9%，購買家電41%；購買手機(jī)的29%；購買機(jī)動(dòng)車的15%；其他為6%。有能力購買也在一定意義上反映了生活水平的提高。

這些是現(xiàn)象。

為了探究一開始所提到的疑惑的原因，我們按照居民生活收入的主要來源進(jìn)行分類，統(tǒng)計(jì)得出：

①以種地收入為主要經(jīng)濟(jì)來源的居民占28%。其中78.4%的土地是自己經(jīng)營，21.6%的土地是出租給別人經(jīng)營，而且大多數(shù)土地是種植玉米和土豆，也有少數(shù)是種植牧草、蔬菜和向日葵。近兩年土地上的收入大致分布為：5000元以下的占52%；5000—10000元的是32%；10000—15000元的是8%；15000—20000元的是4%；20000元以上的是4%。這部分居民的收入受園區(qū)開發(fā)建設(shè)的影響基本不大，但是有村民反映園區(qū)曾征用土地進(jìn)行建設(shè)的情況，政府給予了少量的補(bǔ)償。有一位村民種植的蔬菜在師范大學(xué)和蒙牛食堂進(jìn)行銷售，收益頗豐。這表明園區(qū)高校、企業(yè)自身開發(fā)建設(shè)的同時(shí)，也成為了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品銷售市場，融入了園區(qū)經(jīng)濟(jì)生活中。

②在園區(qū)高校、企業(yè)工作，以工資為主要經(jīng)濟(jì)來源的占28%。其中在園區(qū)蒙牛企業(yè)工作的36人，在師范大學(xué)工作的5人，在兆君企業(yè)工作的2人，此外還有在萬世寶、宇航人等企業(yè)工作的。月工資收入在1000元左右的居多，從事清潔工和打零工的居民月工資最少，每月500元左右，此外有進(jìn)入管理層的居民月工資為20xx元左右。這反映了園區(qū)高校、企業(yè)自身成為當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力市場，“工業(yè)園區(qū)+高等院?！钡陌l(fā)展模式為當(dāng)?shù)鼐用竦木蜆I(yè)提供了幫助。高校、企業(yè)被吸引來此建設(shè)是因?yàn)閳@區(qū)的政策相對開放：建廠用地不花錢；前三年減免部分稅費(fèi)；對入園企業(yè)所需的水、電、汽、暖等按企業(yè)需求供給；免收配套增容費(fèi)用；基礎(chǔ)設(shè)施較完善。

③靠做生意為主要收入來源的占15%。經(jīng)營第三產(chǎn)業(yè)的主要項(xiàng)目是：通信服務(wù)、餐飲服務(wù)、日用百貨、農(nóng)機(jī)五金、服裝洗化等，年收入均為萬元以上。

④出租房屋戶為17%。每間出租的房屋平均收入600—1000元不等。租房的主要人員的比例為是：蒙牛員工50%；其他企業(yè)員工23%；師大學(xué)生22%；鎮(zhèn)上的商人5%。

由③④兩項(xiàng)可以看出高校、企業(yè)帶動(dòng)當(dāng)?shù)匦纬墒袌?，第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)對象很大一部分是企業(yè)的員工。②③④也是園區(qū)建設(shè)帶來有利影響的表現(xiàn)，其原因是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的市場因素：即99年后入住園區(qū)的企業(yè)和高校自身成為當(dāng)?shù)氐氖袌?；同時(shí)還帶動(dòng)了當(dāng)?shù)厣唐贩?wù)市場的繁榮。

⑤飼養(yǎng)奶牛戶為7%。這一部分居民園區(qū)建設(shè)初的幾年收益是十分明顯的，蒙牛乳業(yè)的迅速崛起對他們收入的提高起到了重要的作用。政府可以為奶戶提供貸款，蒙牛企業(yè)也對奶戶有優(yōu)惠措施。但是近年糧食飼料漲價(jià)（飼料多為自己家種的玉米和購買的飼料），養(yǎng)牛成本提高，但牛奶的收購價(jià)格漲幅很小，所以養(yǎng)奶牛的收益已經(jīng)不可觀了，許多牛戶都托人代養(yǎng)。市場的變動(dòng)對居民的生活可能造成負(fù)面影響，這有可能也是居民填寫園區(qū)開發(fā)對自己生活造成不利影響的原因。養(yǎng)奶牛本身也是企業(yè)帶動(dòng)周圍形成市場的印證，曾經(jīng)使一部分人富裕了起來。①和⑤分別說明了兩個(gè)因素：土地和?！?jīng)濟(jì)發(fā)展的資源區(qū)位優(yōu)勢。

⑥以其他收入為生活來源的占5%。

以上我們探究出了一個(gè)有利影響的產(chǎn)生因素：市場。對園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場因素進(jìn)行分析就不能忽略了“園區(qū)小市場與外界大市場”的關(guān)系，這就又涉及了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一因素：交通。

209國道穿過盛樂經(jīng)濟(jì)園區(qū)，一端是自治區(qū)首府呼和浩特，另一端是和林格爾縣。毗鄰209國道的三鋪、四鋪村要比周圍的村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，這本身就說明了交通的發(fā)達(dá)對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用，“要想富，先修路”的成功經(jīng)驗(yàn)在這里也是適用的。有一項(xiàng)調(diào)查說明了市場和交通兩方面的問題：居民一般會(huì)選擇在在盛樂鎮(zhèn)購物的占42%；在和林購物的占39%；在呼和浩特購物的占19%。園區(qū)對于周邊的輻射和吸引作用，也可以表現(xiàn)出來。

既然談到與外界的聯(lián)系，就不能回避區(qū)位經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一因素：信息和觀念。之前我們已經(jīng)看到了該地居民手機(jī)的占有量，在一定程度上反映了信息的獲取。對于信息的獲取方式：認(rèn)為從報(bào)刊、廣播和電視獲取信息的是76%；交談聊天是22%；網(wǎng)絡(luò)是6%；公告和通知占5%；其他是1%。廣播電視還是當(dāng)?shù)孬@取外界信息的主要渠道。

信息環(huán)境的開放程度可以影響人們思想觀念的變化。首先是教育觀念。對去年花消最大去向的調(diào)查顯示：用于日常支出的為49%；用于教育的為28%；用于“人情”禮節(jié)的為8%；購買大件商品的為0%，用于其他的為15%。農(nóng)村居民認(rèn)為經(jīng)濟(jì)支出中花消最大方面是用于教育的占28%，這無疑是一個(gè)可喜的現(xiàn)象。對于教育花費(fèi)，小學(xué)500—20xx元不等，初高中1000—8000元不等；大學(xué)則在萬元以上。經(jīng)濟(jì)條件比較好的家庭愿意把孩子送到市區(qū)讀書，反映了鎮(zhèn)上小學(xué)的教育質(zhì)量令人擔(dān)憂，許多居民反映希望提高鎮(zhèn)上的教師素質(zhì)，改善教學(xué)環(huán)境，設(shè)立初中等意見都是觀念進(jìn)步的表現(xiàn)。在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)識(shí)字的居民思想更為開通。

區(qū)位經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)至關(guān)重要的因素是勞動(dòng)力，而勞動(dòng)力的質(zhì)量則是與教育程度息息相關(guān)的，并且決定了當(dāng)?shù)貪撛诘慕?jīng)濟(jì)增長力。重視教育就是重視發(fā)展的根本。思想觀念的變化還有一個(gè)表現(xiàn)是對于基層民主的了解和參與，對于園區(qū)建設(shè)的關(guān)注。對于農(nóng)村的低保制度：很清楚的有3%；知道一些的有27%；聽說過但不清楚的是28%；不知道的占40%。對盛樂園區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目都是不知道。對村委會(huì)的選舉很多人都不關(guān)注。有13%和6%的居民認(rèn)為政府的工作效率和政策落實(shí)亟待解決和完善。

勞動(dòng)力的質(zhì)量除了教育之外，還有文化生活方面的素質(zhì)。對于平時(shí)參加的休閑娛樂活動(dòng)：選擇看電視的占67%；串門聊天的20%；閱讀報(bào)刊雜志的19%；打牌、打臺(tái)球和上網(wǎng)的13%；逛街的6%；不參加的占13%。這也是生活質(zhì)量的一個(gè)側(cè)面反映，而我們了解到村上沒有集體的文化生活活動(dòng)。

在對滿意度的調(diào)查中，我們還涉及了住房狀況、水電狀況、醫(yī)療條件、交通狀況、教育狀況、購物環(huán)境、環(huán)境衛(wèi)生、社會(huì)治安和社會(huì)風(fēng)氣的問題。居民對各項(xiàng)中表示滿意的是：住房狀況有39.5%，水電狀況有52.3%，醫(yī)療條件有48%，交通狀況有47%，教育狀況有42%，社會(huì)治安有30%，社會(huì)風(fēng)氣有32%；表示很不滿意的是環(huán)境衛(wèi)生，比例為43%。隨意堆放的垃圾和無專人管理垃圾，給居民生活帶來不便，給健康帶來威脅，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)不同步。

對于如果有一筆閑錢的處置，36%的人會(huì)用于做生意；28%的居民表示會(huì)買房；8%的人會(huì)買車； 7%的人會(huì)存入銀行；6%的人選擇入股到企業(yè)； 19%的人還有其他用途。這項(xiàng)數(shù)據(jù)表明居民們更希望把閑置的錢用于做生意，希望收入還有增長，對新住房的需求，表明還有潛在的市場等待開發(fā)。

我們耐心的詢問了居民們生活還有什么困難，對園區(qū)建設(shè)還有什么意見和建議。有些居民提倡大家講究社會(huì)公德；有些居民認(rèn)為本地居民對外地居民有歧視，希望人人平等；有些居民反映廁所簡陋且數(shù)量少；有些居民土地被征用的補(bǔ)償一直得不到合理的解決；有些居民拆遷的費(fèi)用還沒有落實(shí)，希望公平處理拆房補(bǔ)償；有些居民希望鎮(zhèn)上建設(shè)一所全日制中學(xué)；有些居民希望村委會(huì)選舉透明化，不要“暗箱操作”，“內(nèi)定”干部；有些居民不放心鎮(zhèn)上的醫(yī)療衛(wèi)生所，更不放心孩子們的看病就醫(yī)；有些開店的居民抱怨停電不能及時(shí)通知，造成經(jīng)濟(jì)損失……

群眾們在反映各自的問題，其實(shí)也暴露了園區(qū)的發(fā)展仍有些不合理的地方和需要改進(jìn)的環(huán)節(jié)。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是構(gòu)建和諧社會(huì)工作的重點(diǎn)，它要求“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”。希望盛樂經(jīng)濟(jì)園區(qū)在今后的發(fā)展中解決群眾普遍關(guān)心的問題，大力發(fā)展生產(chǎn)力，落實(shí)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共事業(yè)建設(shè)，改善農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件，大力整治村容村貌，切實(shí)把惠農(nóng)富農(nóng)、提高農(nóng)民收入作為政府工作的重心。我們也希望盛樂經(jīng)濟(jì)園區(qū)可以持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)大家共同的良好愿望——建造一座花園式的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)——為自治區(qū)60年大慶再增添一抹亮色。

推薦園區(qū)入駐企業(yè)協(xié)議書四

20xx年度，物業(yè)公司在xx公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門員工的努力工作下，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識(shí)及崗位職責(zé)，熱情接待業(yè)主，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，本著“重做事品質(zhì)，塑過程精品”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“誠信務(wù)實(shí)，卓越創(chuàng)新”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、業(yè)主至上”作為每一位員工的信條，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。

員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司的上下班考勤制度，全年以來物業(yè)公司員工未出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。同時(shí)對員工做到制度面前人人平等。

1、財(cái)務(wù)收支情況：

從20xx年x月底開始交房，物業(yè)公司全體人員就進(jìn)入了緊張的工作階段。財(cái)務(wù)部門的主要工作就是在與其他部門的團(tuán)結(jié)配合下按照公司上級規(guī)定核對交房資料，收取物業(yè)管理費(fèi)等主營業(yè)務(wù)收入，另外收取裝修保證金，裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)以及代收代付的水電費(fèi)用等其他應(yīng)付款項(xiàng)。截止到20xx年x月物業(yè)公司年度各項(xiàng)工作情況：

（1）分類整理20xx年各項(xiàng)支出及收入明細(xì)。

（2）分類整理物業(yè)公司各類資產(chǎn)。

（3）對在用的低值易耗品和固定資產(chǎn)建立資產(chǎn)臺(tái)帳，定期盤點(diǎn)、認(rèn)真核對賬物，確保了公司資產(chǎn)的安全。

（4）建立健全了財(cái)務(wù)檔案。

2、后勤管理情況：

（1）物業(yè)公司全面完善了業(yè)主接房涉及的所有資料，并下發(fā)給新近員工學(xué)習(xí)和熟記，熟悉如何驗(yàn)房和交房的整個(gè)流程和過程。同時(shí)將逐一進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)到方能上崗實(shí)際操作為準(zhǔn)。

（2）健全物業(yè)公司各項(xiàng)管理制度，并把各項(xiàng)管理制度落實(shí)到實(shí)處。

（3）完成了物業(yè)公司各種證照更換、年檢等項(xiàng)業(yè)務(wù)。

（4）完善了全體員工的人事檔案、勞動(dòng)合同。

3、客服管理情況：

（1）交房工作情況

截止到20xx年年底，完成了的交房工作，又完成了部分商品房的收房工作，客服部辦理一期交房共套，剩余套尚未交付，20xx年度交房完成率為。

（2）園區(qū)業(yè)主入住情況

目前，一期已入住業(yè)主為戶，入住率為。

（3）裝修監(jiān)管工作情況

20xx年，客服中心在管理處其他部門的配合下，通過每天不少于x次的

巡查，實(shí)現(xiàn)對已交房正在裝修的、空置房、公共場地、場所的有效監(jiān)管，客服監(jiān)管率為100%。

（4）水電費(fèi)的催繳工作情況

完成每月對水電費(fèi)收繳工作，（在沒有問題的情況下）確保水電費(fèi)的收繳率為100%。

（5）深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度

在20xx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí)，為此客服部根據(jù)物業(yè)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，加深其對物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí)，隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善，客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度，以求更好的適應(yīng)新的形勢。

（6）理論聯(lián)系實(shí)際，積極開展客服人員的培訓(xùn)工作

利用每周五的客服部例會(huì)時(shí)間，加強(qiáng)對本部門人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來在工作當(dāng)中遇到的實(shí)際問題展開的，這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合，使每位客服人員對“服務(wù)理念”的認(rèn)識(shí)更加的深刻。

（7）、日常報(bào)修的處理

據(jù)每日的工作量統(tǒng)計(jì)，“日接待”各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次。根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí)，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪。

4、工程維修情況：

（1）嚴(yán)格要求自己和員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和完成下達(dá)的工作任務(wù)；

（2）對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、按時(shí)完成工作任務(wù)；

（3）對業(yè)主報(bào)修及時(shí)修復(fù)；

（4）對開發(fā)商出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)；

（5）和各個(gè)部門之間相互合作把業(yè)主和物業(yè)公司關(guān)系搞好。

5、安全管理情況：

（1）裝修監(jiān)管

根據(jù)園區(qū)的實(shí)際情況，在平時(shí)的日常工作中，秩序維護(hù)人員對所有已經(jīng)辦理裝修手續(xù)的業(yè)主做到了心中有數(shù)，認(rèn)真對在裝修業(yè)主的房屋進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)和處理，把一切不安全隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。

（2）車輛管理

在前期所有配套設(shè)施不到位的情況下，部門員工克服困難，對所有進(jìn)入園區(qū)的車輛做到了很好的控制，為廣大業(yè)主的生活和工作提供了很有力的便利。園區(qū)內(nèi)也無發(fā)生任何交通事故以及車輛傷人事件。

（3）治安管理

針對前期進(jìn)行裝修的業(yè)主較多，進(jìn)出人員和物資也比較頻繁的情況下，部門所有員工能夠盡心盡職的履行自己的崗位職責(zé)，對所有進(jìn)入園區(qū)和樓棟的人員進(jìn)行了詳細(xì)的詢問和登記，對出入的物資也進(jìn)行了認(rèn)真的檢查和登記，從而有效的確保了園區(qū)業(yè)主財(cái)產(chǎn)不受損害。在平時(shí)的巡邏檢查過程中，部門員工對進(jìn)入園區(qū)的陌生人員能夠認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行盤查和詢問。有效的預(yù)防和控制了園區(qū)內(nèi)治安事件的發(fā)生。

（4）消防工作

通過培訓(xùn)部門員工能夠熟練的使用消防器材以及掌握如何逃生和自救的方法，園區(qū)內(nèi)無發(fā)生任何火災(zāi)事故。

6、環(huán)境管理情況：

（1）開荒工作

工作伊始，面臨的工作重點(diǎn)是六幢樓的分期公共區(qū)域開荒，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，維修工作多這給開荒工作帶來很大的困難，基本上整段時(shí)間內(nèi)是開荒工作和維修工作同步進(jìn)行，克服重重困難完成了開荒工作。

（2）日常保潔工作管理

公司保潔為基層工作者普遍年紀(jì)偏大，文化水平低，人員流動(dòng)性大等問題，本項(xiàng)目為商業(yè)和住宅項(xiàng)目，工作環(huán)境只有園區(qū)，商業(yè)街和辦公樓，對保潔工具實(shí)操清潔技巧知識(shí)等培訓(xùn)，優(yōu)勝劣汰，確保每個(gè)人都能盡快的有所提高，責(zé)任到人，及工作崗位區(qū)域的劃分，工作流程，職責(zé)安全操作規(guī)范，應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。員工每日填寫《巡視清潔表》及每日員工工作表現(xiàn)，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

1、物業(yè)公司目前多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時(shí)工作起來不能應(yīng)對自如，工作效率有待進(jìn)一步提高；

2、20xx年，公司人員出現(xiàn)緊張局面，導(dǎo)致工作跟不上。近年來，由于物業(yè)行業(yè)出現(xiàn)普遍性質(zhì)的“用工荒”和“用工素質(zhì)低下”，致使公司內(nèi)部規(guī)章制度無法和管理機(jī)制相匹配，崗位職責(zé)不清楚，導(dǎo)致互相推諉責(zé)任等一些不良行為難以治理；

3、公司管理層及工作人員業(yè)務(wù)能力普遍偏低。主要體現(xiàn)管理人員在物業(yè)方面的法律法規(guī)有待加強(qiáng)，處理問題的方式方法單一，沒有做到有禮有節(jié)；

4、溝通配合工作還不夠細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位；

5、培訓(xùn)難以跟上，特別是員工對相關(guān)物業(yè)知識(shí)，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，招聘專業(yè)技術(shù)人員不全，在今后的人事工作中通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部專業(yè)潛能，發(fā)展、培養(yǎng)和儲(chǔ)備專業(yè)人才；

6、業(yè)主對物業(yè)管理工作的了解不夠。

1、對員工工作范圍、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、明確；

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，保證員工勝任相應(yīng)崗位，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；

3、強(qiáng)化部門工作紀(jì)律管理，做到工作嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明；

4、加強(qiáng)對各項(xiàng)信息、工作狀況的跟進(jìn)，做到各項(xiàng)信息暢通、準(zhǔn)確；

5、通過部門的日常工作安排和心理調(diào)試技巧學(xué)習(xí)，營造出“在工作中鍛煉，在鍛煉中成長”的氛圍；

6、做好園區(qū)的精神文明建設(shè)，開展各種形式的宣傳工作，并定期組織業(yè)主的文化娛樂活動(dòng)。

雖然在這一年里物業(yè)公司的各項(xiàng)工作取得了一定的成績，但我們也要深刻的認(rèn)識(shí)到我們的不足。在新的一年里，我們將通過吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、借鑒學(xué)習(xí)的方法提高自己的專業(yè)水平，提升物業(yè)管理的品味，滿足業(yè)主的要求，實(shí)現(xiàn)xx物業(yè)的核心價(jià)值觀。

推薦園區(qū)入駐企業(yè)協(xié)議書五

為深入貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，大力實(shí)施“工業(yè)興街”戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)新型工業(yè)化，積極應(yīng)對當(dāng)前金融危機(jī)，按照“寬松環(huán)境、降低稅費(fèi)、解決難題”的總體要求，轉(zhuǎn)變職能，改進(jìn)作風(fēng)，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，著力為企業(yè)“送服務(wù)、送政策、送環(huán)境、送市場”，千方百計(jì)為企業(yè)排憂解難，努力促進(jìn)全街工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。年初街黨工委、辦事處召開了強(qiáng)力推進(jìn)新型工業(yè)化及企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì);成立以街主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的推進(jìn)新型工業(yè)化和企業(yè)服務(wù)年工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了工作方案。全年工作運(yùn)行有序，全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)“小進(jìn)規(guī)”2戶、商業(yè)“小進(jìn)限”1戶;工業(yè)產(chǎn)值43100萬元、工業(yè)增加值13576萬元;規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值31800萬元、規(guī)模工業(yè)增加值9700萬元，比上年增長27.89%;工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成15000萬元，比上年增長215.5%;規(guī)模以上工業(yè)增加值萬元產(chǎn)值能耗比上年下降3.5%?；仡欉^去的一年，主要做了如下工作：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、營造“企業(yè)服務(wù)年”的濃烈氛圍

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組建專班。為了加強(qiáng)對企業(yè)服務(wù)年工作的領(lǐng)導(dǎo)，街黨工委、辦事處成立了企業(yè)服務(wù)年工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，財(cái)政、工商、國地稅、土地、房產(chǎn)、信合及街內(nèi)組成部門參加。

并將企業(yè)服務(wù)年工作分為兩條線，工商經(jīng)濟(jì)線和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)線，把工作任務(wù)、量化分解落實(shí)到各責(zé)任單位，千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)，切實(shí)把企業(yè)服務(wù)年工作作為“一把手”工程來抓。

2、群策群力，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。街黨工委、辦事處主持召開了規(guī)模企業(yè)及財(cái)政、工商、國地稅、土地、房產(chǎn)、信合、城建、廣電、文化及街內(nèi)組成部門參加的“振興倉埠，服務(wù)企業(yè)”專題會(huì)，為振興倉埠建言獻(xiàn)策，職能部門圍繞服務(wù)企業(yè)，做好本職工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展積極主動(dòng)，企業(yè)老板就化解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，振興倉埠經(jīng)濟(jì)建言獻(xiàn)策;形成了政府主導(dǎo)，部門配合，輿企業(yè)奮發(fā)拼搏的良好格局。

3、制訂計(jì)劃，明確目標(biāo)。在年初召開的全街經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，街黨工委、辦事處下發(fā)了有關(guān)鼓勵(lì)和支持企業(yè)服務(wù)年的政策文件，力爭20_年全街新增各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體150家，其中城區(qū)每個(gè)居委會(huì)發(fā)動(dòng)居民創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體10家以上，每個(gè)農(nóng)業(yè)村創(chuàng)辦5家以上。通過努力，今年實(shí)現(xiàn)新注冊企業(yè)196家，其中：新增個(gè)體工商戶187戶，比上年增長13%;圓滿完成年初目標(biāo)，全街形成了“百姓創(chuàng)家業(yè)，能人創(chuàng)企業(yè)，干部創(chuàng)事業(yè)”的生動(dòng)局面。

二、外引內(nèi)聯(lián)、齊抓共管、強(qiáng)力推進(jìn)新型工業(yè)化

1、抓招商、促回歸。街道在招商引資方面下了大力氣，花了苦功夫，做好洽談項(xiàng)目的跟蹤工作，對正在洽談的湖北移動(dòng)物流、天和國際服裝生產(chǎn)、高頻無極節(jié)能燈、漢派精品服裝等項(xiàng)目落實(shí)跟蹤責(zé)任人，通過努力我街共洽談項(xiàng)目40余個(gè)，有意向落戶的有：

①臺(tái)資企業(yè)沐瀾酒店投資5億新臺(tái)幣新建集餐飲、住宿、休閑、娛樂、健身為一體的會(huì)員制賓館項(xiàng)目;

②常青化工投資5000萬元、征地50畝建設(shè)營銷總部項(xiàng)目，該項(xiàng)目年銷售額突破10億元、稅金400余萬元。

③投資20_余萬元、征地30畝的江城鍋爐制造項(xiàng)目。

④投資1000萬元、征地20畝建設(shè)裝飾材料等4個(gè)項(xiàng)目。

2、抓規(guī)劃、建平臺(tái)。承接陽邏開發(fā)區(qū)的`輻射。按照大陽邏的規(guī)劃，畢鋪、楊裴、西湖被列入了規(guī)劃區(qū)之內(nèi)，我們將按照規(guī)劃控制好土地。積極做好與陽邏開發(fā)區(qū)的對接，目前我們通過國土局在緊鄰陽邏的畢鋪地區(qū)、依托已引進(jìn)的利鑫建材、將軍山磁業(yè)、如意食品等三家企業(yè)規(guī)劃工業(yè)小區(qū)，目前已向國土局申報(bào)土地利用規(guī)劃修編。

3、抓服務(wù)、促進(jìn)步。對現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模積極做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，為富楊公司、城北鑄造、海帆塑料制品擴(kuò)容做好電力、土地及周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)，為富楊公司協(xié)調(diào)征地20余畝，企業(yè)新建車間及生活辦公設(shè)施9000平方米，新上全自動(dòng)棉絮生產(chǎn)線，年新增產(chǎn)值1000余萬元。為海帆工貿(mào)公司協(xié)調(diào)土地及電力促企業(yè)新上電腦程控注塑設(shè)備，企業(yè)生產(chǎn)效率大大通過，產(chǎn)品質(zhì)量大大提高，進(jìn)入規(guī)模企業(yè)行業(yè)。幫城北鑄鋼廠協(xié)調(diào)電力，促企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)工藝，新上消失膜鑄造新工藝，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量大大提高，產(chǎn)量效益同步提高。

4、抓引進(jìn)、促落實(shí)。做好洽談項(xiàng)目的跟蹤工作，突出民營大項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)抓好大項(xiàng)目的洽談、跟蹤、落實(shí)、建設(shè)和服務(wù)工作。投資8億元的湖北移動(dòng)物流基地項(xiàng)目由街主要領(lǐng)導(dǎo)親自上陣，全程跟蹤。堅(jiān)持把招商引資與全民創(chuàng)業(yè)工作結(jié)合起來，竭力營造全民招商、服務(wù)企業(yè)的強(qiáng)大合力和氛圍。

5、抓動(dòng)工、促發(fā)展。通過努力今年已開工的項(xiàng)目有

①武漢源泰龍工貿(mào)有限公司投資20_余萬元，新上高合金模具鋼項(xiàng)目生產(chǎn)線，項(xiàng)目開工即成為規(guī)模企業(yè)，達(dá)產(chǎn)后年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值突破5000萬元，實(shí)現(xiàn)稅金300萬元。

②武漢華龍盛生物科技有限公司投資1000余萬元，處理雞糞、豬糞生產(chǎn)魚飼料及有機(jī)肥。

③三角塑料制品有限公司一期投資1300余萬元，新增園織機(jī)26臺(tái)套，年新增產(chǎn)值近20_萬元，一舉成為規(guī)模企業(yè)，實(shí)現(xiàn)稅收20余萬元，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

④投資20_余萬元的武漢勇鑫建材有限公司新建年產(chǎn)20萬方粉煤灰大砌塊項(xiàng)目

⑤武漢華壘晟新型建材有限公司投資近5000萬元，新建年產(chǎn)30萬方粉煤灰大砌塊項(xiàng)目，項(xiàng)目已竣工，進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試階段。

⑥武漢市佳家園生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司在永樂村流轉(zhuǎn)土地1200余畝，新建無公害蔬菜基地。

⑦武漢市花果山生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司在方院等村流轉(zhuǎn)土地4500畝，新建湖北省最大的集休閑旅游、科普教育、農(nóng)業(yè)示范為一體的新型農(nóng)業(yè)示范區(qū)，桂香天下農(nóng)業(yè)園區(qū)。目前已完成投資8000余萬元。

三、創(chuàng)新思路，多措并舉，扎實(shí)工作促發(fā)展

1、明確崗位，落實(shí)責(zé)任。在開展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中，我街突出民營大項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)抓好大項(xiàng)目的洽談、跟蹤、落實(shí)、建設(shè)和服務(wù)工作。對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行街領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系負(fù)責(zé)制，定人、定責(zé)、定位，定期調(diào)度，做到一個(gè)項(xiàng)目，一位領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一抓到底。

2、建聚集區(qū)，搭創(chuàng)業(yè)臺(tái)。大力實(shí)施“工業(yè)興街”戰(zhàn)略。成立了工業(yè)園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)人員組建工作專班，負(fù)責(zé)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。鑒于街鎮(zhèn)人力、物力、財(cái)力等多方面的制約，園區(qū)啟動(dòng)形成共識(shí)：堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、業(yè)主投資、市場化運(yùn)作、企業(yè)化管理”的經(jīng)營原則，強(qiáng)力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。一是由武漢文騰集團(tuán)有限公

司整體開發(fā)建設(shè)“倉陽產(chǎn)業(yè)園區(qū)”(包括園區(qū)詳細(xì)規(guī)劃編制、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)廠房、辦公及生活用房建設(shè))。二是完成了園區(qū)詳細(xì)規(guī)劃編制。三是園區(qū)土地3.35平方公里，折合5025畝調(diào)規(guī)已完成。四是首期土地1818.90畝招拍掛手續(xù)正在辦理中。五是園區(qū)完成土地平整380畝。

我們采取“政府引導(dǎo)、部門配合、企業(yè)參與、政策支持”的方式，組建了“武漢市靠山眾興水泥制品有限公司”、“武漢市福聯(lián)欣水泥制品有限公司”，規(guī)范制管企業(yè)生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量管理，統(tǒng)一辦理全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，采取優(yōu)勝劣汰的方式，促企業(yè)做大做強(qiáng)。目前已有26家企業(yè)加盟該公司。

3、抓好培訓(xùn)，服務(wù)創(chuàng)業(yè)。為扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)服務(wù)年工作一是加強(qiáng)培訓(xùn)、服務(wù)創(chuàng)業(yè);舉辦水產(chǎn)、畜牧、服裝制作等各類專業(yè)培訓(xùn)10余場次，培訓(xùn)540余人次;二是為創(chuàng)業(yè)服務(wù)，落實(shí)幫扶小額貸款90余萬元，帶動(dòng)就業(yè)220人，全街落實(shí)中小企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)貸款4550萬元;

4、組建協(xié)會(huì)，注冊商標(biāo)。為了整合街內(nèi)資源，我們一是組建了制管行業(yè)協(xié)會(huì)，整合制管業(yè)資源，統(tǒng)一原材料進(jìn)價(jià)、制定產(chǎn)品銷售指導(dǎo)價(jià)，為服務(wù)企業(yè)發(fā)展做了積極工作，目前已組建公司，正著手申報(bào)注冊商標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。二是我們針對倉埠從事油加工歷史悠久、從業(yè)人員較多，在周邊銷售有一定影響力的實(shí)際情況，我們正在組建“倉埠油行業(yè)協(xié)會(huì)”，并著手申報(bào)“倉埠油”集體商標(biāo)注冊，以協(xié)會(huì)組建規(guī)范行業(yè)生產(chǎn)及市場行為;以集體品牌來拓寬市場，增強(qiáng)市場競爭力。

倉埠街在服務(wù)企業(yè)年和推進(jìn)新型工業(yè)化工作中，做了積極工作，取得了一定成績，受到一定實(shí)效，但與上級的要求和先進(jìn)街鎮(zhèn)相距甚遠(yuǎn)，在今后的工作中，我們將加倍努力，創(chuàng)新思路、多措并舉，為加快推進(jìn)新型工業(yè)化，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。武漢市新洲區(qū)人民政府倉埠街經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室

推薦園區(qū)入駐企業(yè)協(xié)議書六

我有幸參加了由吳慕蓮老師主講的有關(guān)“學(xué)習(xí)性區(qū)角活動(dòng)課程實(shí)施計(jì)劃”的培訓(xùn)班，吳老師在講座中運(yùn)用多種形式，使每位教師在討論分享學(xué)習(xí)中獲得了對區(qū)角活動(dòng)重新認(rèn)識(shí)的機(jī)會(huì)。通過五次的理論學(xué)習(xí)和觀摩，我感覺受益匪淺，我對學(xué)習(xí)性區(qū)角活動(dòng)也有了更深刻的理解和有了全新的認(rèn)識(shí)，下面我就談?wù)剬W(xué)習(xí)后的一些感想和體會(huì)。

一、通過學(xué)習(xí)對學(xué)習(xí)性區(qū)角活動(dòng)性質(zhì)定位有了較好更好的認(rèn)識(shí)

通過學(xué)習(xí)，我們都清楚的認(rèn)識(shí)到，區(qū)角活動(dòng)是幼兒在教師有目的、有意識(shí)創(chuàng)設(shè)的有限環(huán)境中，自由選擇以個(gè)別或小組的方式自我操作、探索學(xué)習(xí)，從而在和環(huán)境的相互作用中，積累經(jīng)驗(yàn)并學(xué)會(huì)表達(dá)自己的感受，獲得身體、情感、認(rèn)知及社會(huì)性質(zhì)等方面發(fā)展的一種教育組織形式。區(qū)角活動(dòng)的類型有：一是把活動(dòng)區(qū)視為分組教學(xué)場所，一是把活動(dòng)區(qū)視為集體教學(xué)的“延伸”，一是把活動(dòng)區(qū)看作集體活動(dòng)之外為幼兒提供的一個(gè)自由活動(dòng)環(huán)境。學(xué)習(xí)性區(qū)角活動(dòng)的目標(biāo)是創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)性區(qū)角，投放材料的依據(jù)，也是指導(dǎo)活動(dòng)，評價(jià)結(jié)果的依據(jù)，是繼續(xù)發(fā)展他們對各種事物充滿好奇的良好品質(zhì)，并逐步培養(yǎng)他們滿懷信心地去探究、去協(xié)作、去交流的積極愿望與行為。在區(qū)角活動(dòng)的創(chuàng)設(shè)中，老師要把握住它的特點(diǎn)使學(xué)習(xí)性區(qū)角活動(dòng)具有開放性、獨(dú)立性、興趣性、發(fā)現(xiàn)性、創(chuàng)造性和參與性。幼兒園的學(xué)習(xí)性區(qū)角活動(dòng)是幼兒的一種有效學(xué)習(xí)方式，區(qū)角活動(dòng)的設(shè)置使幼兒在學(xué)習(xí)中，主動(dòng)性得到了發(fā)揮，個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、特點(diǎn)得以體現(xiàn)，也具體落實(shí)了以兒童發(fā)展為本的教育理念。因此活動(dòng)區(qū)最重要的就是創(chuàng)設(shè)能鼓勵(lì)幼兒自由選擇、大膽操作、大膽探索的環(huán)境，根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)，提供趣味性、層次性、可操作性、多功能性的材料，更好地促進(jìn)幼兒身心全面和諧的發(fā)展。所以，我們分析了解了區(qū)角活動(dòng)的性質(zhì)之后，我們每個(gè)教師應(yīng)根據(jù)幼兒園的課程設(shè)置的實(shí)際情況，孩子的發(fā)展需要，使我們教師有方向地去操作，使孩子和教師都能更好地發(fā)展。

二、通過學(xué)習(xí)對創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)性區(qū)角活動(dòng)環(huán)境有了更深的理解

在新的課程理念指導(dǎo)下創(chuàng)設(shè)能關(guān)注支持引發(fā)幼兒主動(dòng)探索和交往的活動(dòng)環(huán)境，以滿足幼兒自主活動(dòng)，自我發(fā)展的需要，使環(huán)境追隨幼兒的發(fā)展，為幼兒的發(fā)展服務(wù)。幼兒園的學(xué)習(xí)性區(qū)角活動(dòng)是幼兒的一種有效學(xué)習(xí)方式，區(qū)角活動(dòng)的設(shè)置使幼兒在學(xué)習(xí)中，主動(dòng)性得到了發(fā)揮，個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、特點(diǎn)得以體現(xiàn)，也具體落實(shí)了以兒童發(fā)展為本的教育理念。

1、創(chuàng)設(shè)一個(gè)安靜、整潔、舒適的環(huán)境，激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)的興趣

良好的環(huán)境使人心情舒暢，能增強(qiáng)學(xué)習(xí)的興趣。在語言區(qū)，我們把安靜的標(biāo)記張貼在墻上，讓環(huán)境暗示孩子在區(qū)域內(nèi)要保持安靜，哪個(gè)聲音大了馬上會(huì)有人指出，使幼兒逐步養(yǎng)成了良好的閱讀習(xí)慣。并為幼兒提供了小腳印，以鞋印來控制人數(shù)，孩子們看到?jīng)]有鞋印放鞋子了就會(huì)選擇別的區(qū)域玩，解決了人多擁擠的問題，也潛移默化地培養(yǎng)了幼兒的規(guī)則意識(shí)，還為幼兒提供了柔軟、舒適的墊子，讓幼兒在舒適的環(huán)境中學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了幼兒學(xué)習(xí)的持久性。

2、創(chuàng)設(shè)一個(gè)自由、寬松的環(huán)境，促進(jìn)幼兒主動(dòng)性、創(chuàng)造性的發(fā)揮

學(xué)習(xí)性區(qū)角活動(dòng)作為一種開放性的教育活動(dòng)，受到幼兒的喜歡。因?yàn)樗鼮橛變旱母兄?、操作、學(xué)習(xí)提供了更廣闊的天地。在區(qū)角活動(dòng)中，為幼兒提供了豐富的材料，合理的空間和充足的時(shí)間，營造出寬松和諧的氛圍都為幼兒的主動(dòng)學(xué)習(xí)和探索創(chuàng)造了條件。在活動(dòng)中，幼兒自由地選擇老師為其提供的各種材料，按照自己的想法去活動(dòng)，老師不必多加干涉，只在觀察、了解幼兒的基礎(chǔ)上給予適時(shí)的幫助、鼓勵(lì)與指導(dǎo)。所以，幼兒學(xué)得輕松，沒有任何壓力，無論是能力強(qiáng)的還是能力弱的幼兒都表現(xiàn)出了相當(dāng)高的熱情。如幼兒在玩沙漏的過程中，經(jīng)過多次嘗試，發(fā)現(xiàn)水流得最快，沙流得一般，綠豆流得最慢，獲得了物體體積的大小與流動(dòng)速度快慢有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)?？梢娪變和ㄟ^自由地操作、擺弄，在與具體材料的互相作用中獲取直接經(jīng)驗(yàn)的。這樣不僅增強(qiáng)了幼兒對區(qū)角活動(dòng)的興趣，而且培養(yǎng)了幼兒的動(dòng)手操作能力和探索能力。

三、根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)和主題內(nèi)容提供相應(yīng)的材料，促進(jìn)幼兒的發(fā)展

在區(qū)角活動(dòng)中必須提供直觀形象的玩具和具體事物，提供有趣的能激發(fā)幼兒探索欲望的材料，這樣能讓幼兒做做玩玩，他們就會(huì)百玩不厭，增強(qiáng)學(xué)習(xí)探索的興趣。如數(shù)學(xué)角的魔術(shù)罐，它具有很強(qiáng)的趣味性，使一些不愛動(dòng)腦的幼兒也樂意去玩，他們在抽抽玩玩中積累了數(shù)組成知識(shí)，幼兒的智力得到了開發(fā)。學(xué)習(xí)性區(qū)角活動(dòng)中，我們也會(huì)根據(jù)主題內(nèi)容提供相應(yīng)的操作材料，使主題內(nèi)容融入各區(qū)角之中。在進(jìn)行“馬路上”主題活動(dòng)中，我們?yōu)楹⒆觽兲峁┝嗽S多有關(guān)汽車的圖片、圖書、各種廢舊的紙盒。孩子們在與它們的互動(dòng)中了解到了許多汽車的秘密。就拿建造汽車來說，我們在個(gè)別學(xué)習(xí)中為他們提供了各種輔助材料，但不指導(dǎo)他們怎樣完成。起初，觀察到：有的孩子做的汽車就是一個(gè)盒子上貼了四個(gè)小圓片。慢慢地，汽車的樣子復(fù)雜了，汽車的功能豐富了，有的安裝了車燈，有的剪出了車門──通過孩子們的不斷嘗試、探索，他們開始自己設(shè)計(jì)了汽車，并自主生成了“建造汽車城”的活動(dòng)。采用開放性的材料投放方式，幼兒有更多自由發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)，也便于教師了解幼兒的真實(shí)水平，并提供進(jìn)一步的引導(dǎo)。

四、通過學(xué)習(xí)對教師在區(qū)角活動(dòng)中的觀察與回應(yīng)有了相應(yīng)的指導(dǎo)策略

強(qiáng)調(diào)自主游戲中幼兒的主體活動(dòng)表現(xiàn)并不是對幼兒游戲的放任，因此，并不排除游戲中教師適時(shí)適度幫助與指導(dǎo)幼兒獲得一定的知識(shí)或技能。教師的指導(dǎo)目的不是為了干擾幼兒的游戲，而是引導(dǎo)幼兒發(fā)揮想象力，豐富自己的行為表現(xiàn)，更好地開展游戲。充分觀察了解幼兒的游戲。通過觀察，準(zhǔn)確地了解幼兒在活動(dòng)中的需要和表現(xiàn)，如給幼兒提供的游戲空間是否合適，游戲行為有否發(fā)展，該豐富哪些經(jīng)驗(yàn)，新投放的游戲材料是否被使用，是如何使用的，沒使用的原因是什么等等;經(jīng)過觀察分析決定指導(dǎo)的對象和方式。教師指導(dǎo)的語言應(yīng)是開放式的，如“你是怎樣想的?”“你發(fā)現(xiàn)了什么?”“請用它來試試，看看會(huì)怎樣?”交流時(shí)我們多用談話的方式，集思廣義解決問題或推薦有創(chuàng)意的方法;還經(jīng)常采用設(shè)問方式，作為活動(dòng)的延伸，為下一次活動(dòng)鋪墊，激發(fā)幼兒觀察周圍事物的興趣。如在認(rèn)識(shí)水果與干果時(shí)，幼兒邊玩邊感知，當(dāng)他們得到一些有關(guān)果實(shí)的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)后，我們就讓幼兒互相交流觀察心得和發(fā)現(xiàn)，“你有什么好方法要向大家介紹?”“要解決這個(gè)問題可以怎么做呢?”等等，使幼兒了解別人的視角與思維方式，增強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力，然后引導(dǎo)幼兒歸納概括水果與干果的各自特征，這樣當(dāng)幼兒看到陌生的果實(shí)時(shí)，就能主動(dòng)分辨出它們是水果還是干果，最后以“下次你準(zhǔn)備觀察什么”“你還想怎么玩”等設(shè)問方式激發(fā)幼兒參與下次游戲的積極性與主動(dòng)性。

總之，通過學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)性區(qū)角活動(dòng)，使我們能進(jìn)一步的將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，使我們具有了這些全新的理念之后，能真真切切地感受到幼兒園區(qū)角活動(dòng)對孩子發(fā)展的影響。我將在以后的教育實(shí)踐中，對區(qū)角活動(dòng)做進(jìn)一步的關(guān)注和探究，使本班的區(qū)角活動(dòng)更加趨于完善，充分發(fā)揮區(qū)角活動(dòng)的教育價(jià)值，全面促進(jìn)幼兒的發(fā)展，使區(qū)角活動(dòng)成為孩子們真正的游戲樂園。

推薦園區(qū)入駐企業(yè)協(xié)議書七

在做好防控工作的前提下，全力支持和組織推動(dòng)各類生產(chǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，加大金融支持力度，加大企業(yè)復(fù)產(chǎn)用工保障力度，用好用足援企穩(wěn)崗政策，加大新投資項(xiàng)目開工力度，積極推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)做好相關(guān)“調(diào)停緩撤”項(xiàng)目、民生項(xiàng)目、生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的開工復(fù)工。

1.防控機(jī)制到位。項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人必須現(xiàn)場指揮調(diào)度，制定疫情防控方案和應(yīng)急預(yù)案，建立疫情防控組織架構(gòu)，明確疫情防控應(yīng)急流程、具體工作人員、工作職責(zé)，落實(shí)專人對接屬地街道（社區(qū)）主管部門、疾控部門。作業(yè)人員較多的項(xiàng)目需成立防疫專班，專人專崗，落實(shí)疫情防控工作主體責(zé)任。疫情防控方案和應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)項(xiàng)目所在行政區(qū)域衛(wèi)生防疫部門備案。

2.員工排查到位。把好項(xiàng)目作業(yè)人員入口關(guān)，對項(xiàng)目作業(yè)人員進(jìn)行全面排查，填寫《健康信息登記表》，核實(shí)身份證號(hào)、手機(jī)號(hào)碼、家庭住址等關(guān)鍵信息，并與項(xiàng)目所在街道（社區(qū)）共享，按照“一人一檔”做好建檔篩查工作。必須確保項(xiàng)目施工區(qū)域作業(yè)人員身體狀態(tài)良好。

3.物資保障到位。項(xiàng)目單位要按照衛(wèi)生防疫部門制定的標(biāo)準(zhǔn)開展疫情防護(hù)工作。項(xiàng)目單位防疫物資包括口罩、體溫檢測設(shè)備、消毒水劑、應(yīng)急藥品、應(yīng)急車輛等，物資儲(chǔ)備不少于3天用量。

4.阻斷隔離到位。項(xiàng)目開復(fù)工前，各作業(yè)區(qū)域必須進(jìn)行全面消毒殺菌;開復(fù)工后，每天定期進(jìn)行消毒殺菌。項(xiàng)目作業(yè)區(qū)域必須確保規(guī)范有序、整潔衛(wèi)生、空氣暢通且具備防控管理?xiàng)l件。項(xiàng)目作業(yè)區(qū)域只設(shè)置一個(gè)出入口，24小時(shí)設(shè)崗，對所有進(jìn)出項(xiàng)目作業(yè)區(qū)域的車輛、工作人員或外來人員一律實(shí)行“一測二查三詢（測量體溫、查驗(yàn)身份、詢問動(dòng)向）”并進(jìn)行實(shí)名制登記，嚴(yán)密掌握作業(yè)人員身體狀況及行蹤，門衛(wèi)每崗不得少于2人。項(xiàng)目作業(yè)人員在項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域必須佩戴口罩并做好個(gè)人防護(hù)，同一區(qū)域作業(yè)人數(shù)控制在20人以內(nèi)，每天早晚2次對作業(yè)人員逐一檢測體溫，一人負(fù)責(zé)檢測，一人負(fù)責(zé)復(fù)核，并記錄在案。一旦發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽等疑似“新冠”癥狀或急性呼吸道感染癥狀，作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)立即暫停作業(yè)、實(shí)行有效隔離阻斷。項(xiàng)目單位應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目所在行政區(qū)域衛(wèi)生防疫部門并及時(shí)安排患者到就近的定點(diǎn)醫(yī)院發(fā)熱門診就診，配合疾控部門開展防治，同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目所在行政區(qū)域重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目行業(yè)主管部門。

5.內(nèi)部管理到位。加強(qiáng)疫情防控知識(shí)宣傳，作業(yè)現(xiàn)場必須擺放、張貼安全和防疫宣傳展板。項(xiàng)目單位應(yīng)確保每日監(jiān)測上報(bào)員工身體狀況，督促員工每天佩戴口罩并做好個(gè)人防護(hù)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告、采取處置措施，并加強(qiáng)員工下班后管理。做好項(xiàng)目施工區(qū)域、廠房、住宿區(qū)及食堂等人員密集區(qū)的疫情防控，做好場地通風(fēng)、消毒和衛(wèi)生管理工作。作業(yè)人員不得集中用餐、不得聚餐，應(yīng)采取分散用餐、錯(cuò)時(shí)供餐、打包配餐等方式就餐。項(xiàng)目單位對住宿區(qū)應(yīng)每天做好通風(fēng)、消毒和衛(wèi)生管理，盡量分開、單獨(dú)住宿。洗手間要配備足夠的洗手液，保證水龍頭等供水設(shè)施正常工作。作業(yè)場所及生活區(qū)域必須做好生活垃圾分類，嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫要求處置廢棄口罩等醫(yī)用防護(hù)用品垃圾。

1.自查。項(xiàng)目業(yè)主單位對照疫情防控相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和本通知要求進(jìn)行開工復(fù)工前的全面檢查。

2.備案。全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目在疫情防控期間開復(fù)工實(shí)行備案管理。由項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開復(fù)工條件向各縣市區(qū)、園區(qū)（示范區(qū)）行業(yè)主管部門備案。

3.開復(fù)工。項(xiàng)目備案后，即可開復(fù)工。

1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣市區(qū)人民政府、園區(qū)（示范區(qū)）管委會(huì)要切實(shí)提高政治站位，守土有責(zé)，守土擔(dān)責(zé)，守土盡責(zé)，加強(qiáng)疫情防控期間重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開復(fù)工的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)進(jìn)行研究部署，建立健全工作機(jī)制，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指揮，對疫情防控期間開復(fù)工重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目安排專人進(jìn)行“一對一”蹲點(diǎn)幫扶，確保工作有力有序有效開展。

2.強(qiáng)化主體責(zé)任。各項(xiàng)目業(yè)主單位要自覺擔(dān)當(dāng)疫情防控工作主體責(zé)任，堅(jiān)決落實(shí)疫情防控要求，堅(jiān)決做到疫情防控條件不達(dá)標(biāo)不開工復(fù)工，堅(jiān)決支持配合所在地方開展疫情防控工作。

3.強(qiáng)化監(jiān)督管理。重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開復(fù)工要嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)到位”要求，確保監(jiān)督管理無死角、無盲區(qū)、無遺漏。開復(fù)工前,項(xiàng)目單位必須對所有員工進(jìn)行安全生產(chǎn)和疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)放安全和疫情防控手冊，進(jìn)行嚴(yán)格科學(xué)的疫情教育宣傳。各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目行業(yè)主管部門要會(huì)同當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門，加大對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目疫情防控情況的監(jiān)督檢查，如發(fā)生對疫情防控不到位的情形，按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

4.強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。各項(xiàng)目業(yè)主單位與所在地方一定要暢通信息渠道，建立聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)動(dòng)機(jī)制，服從大局，克服困難，眾志成城，齊抓共管，打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利開工復(fù)工。

推薦園區(qū)入駐企業(yè)協(xié)議書八

為打造和睦、溫馨家園,進(jìn)一步規(guī)范蘇州工業(yè)園區(qū)優(yōu)租房小區(qū)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出、行駛、停放秩序,維護(hù)安全有序的居住環(huán)境,遵照中華人民共和國國《道路交通安全法》、《蘇州工業(yè)園區(qū)優(yōu)租房小區(qū)文明公約》有關(guān)規(guī)約,結(jié)合優(yōu)租房小區(qū)實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。

第一條優(yōu)租房租戶憑身份證、機(jī)動(dòng)車行駛證、駕駛證在小區(qū)物業(yè)登記、申請辦理《車輛出入證》、簽訂車位租賃協(xié)議。由于小區(qū)車位有限,合租型租戶每人限辦理一張《車輛出入證》。申請停車位時(shí)租戶須出示駕駛證、機(jī)動(dòng)車行駛證、車輛保險(xiǎn)等單證并提供復(fù)印件備案。未按國家規(guī)定購買保險(xiǎn)及無環(huán)保標(biāo)志的車輛將不予辦理。

第二條《車輛出入證》一車位一證,應(yīng)放置于車輛前擋風(fēng)玻璃明顯部位。《車輛出入證》不得轉(zhuǎn)借他人使用,如有違反,小區(qū)物業(yè)有權(quán)收回出入證,沒收押金。《車輛出入證》遺失、車輛變更,請及時(shí)到小區(qū)物業(yè)補(bǔ)辦,不能提供《車輛出入證》的將視為臨時(shí)來訪車輛。

第三條臨時(shí)來訪車輛經(jīng)核實(shí)來訪人、事由無誤,登記、換發(fā)臨時(shí)《車輛出入證》后方可進(jìn)入小區(qū)。訪客車輛原則上不得在小區(qū)過夜。出租車載客進(jìn)入,租戶下車后,出租車須立即離開小區(qū)。

第四條各種卡車、廂式貨車、中型以上客車,裝載易燃、易爆、劇毒、油罐車、無牌無證的車輛、明顯故障、漏油車輛不得進(jìn)入小區(qū)。遇客戶搬家或運(yùn)送大件物品時(shí),經(jīng)核準(zhǔn)后放行。

第五條車輛攜帶物品駛離時(shí),小區(qū)物業(yè)有權(quán)詢問和檢查,并請客戶出示《大件物品出入單》,客戶須積極配合。遇到客戶陳述與實(shí)際攜帶物品不符或其他可疑情況時(shí),由物業(yè)管理處做出判斷與處置。

第六條執(zhí)行公務(wù)特種車輛如(如公檢法車輛、120、市政搶險(xiǎn)搶修、消防車等)登記放行。

第七條進(jìn)入小區(qū)機(jī)動(dòng)車輛必須按照標(biāo)志、標(biāo)線緩速行駛,遵循行人優(yōu)先原則,做到一慢二看三通過。

第八條行駛時(shí)不得碾壓、損壞綠化或其他公共設(shè)施、設(shè)備,違者照價(jià)賠償。

第九條小區(qū)內(nèi)禁鳴喇叭,禁止進(jìn)行機(jī)動(dòng)車輛修理、練習(xí)和教練。

第十條小區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故、險(xiǎn)情及其他意外情況,須等候交管部門及小區(qū)物業(yè)處理,所有損失后果由肇事人負(fù)責(zé)賠償。

第十一條所有機(jī)動(dòng)車輛須停入停車位,停放時(shí)注意前后左右安全距離,禁止占用他人專用車位,嚴(yán)禁跨車位或在停車位以外的人行道、車行道、綠化帶、隔離帶、殘疾人專用下車位及消防通道(含消防登高位)停放車輛。違規(guī)停放造成一切后果由違規(guī)當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

第十二條車輛安全停放后,租戶應(yīng)將車內(nèi)貴重物品隨身攜帶,關(guān)好車窗,鎖好車門,防止發(fā)生意外事件。

第十三條業(yè)主及小區(qū)物業(yè)僅負(fù)責(zé)提供停車場地,車輛停放期間發(fā)生失竊、自燃、劃痕、人員傷亡、意外突發(fā)及不可抗力等事件,租戶應(yīng)第一時(shí)間向保險(xiǎn)公司、派出所報(bào)案,業(yè)主及小區(qū)物業(yè)不承擔(dān)任何損害或損失賠償責(zé)任。

第十四條車輛違規(guī)行駛、停放或發(fā)生其他違章時(shí),業(yè)主及小區(qū)物業(yè)將根據(jù)情節(jié)輕重,采取勸阻、通報(bào)所在單位或報(bào)警等方式處理,并保留追究責(zé)任人法律責(zé)任的權(quán)利。

第十五條小區(qū)停車泊位實(shí)行收費(fèi)管理,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)見小區(qū)公示。

第十六條車輛出入證、道閘遙控器分別收取押金及工本費(fèi)(收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)見小區(qū)公示),租戶須妥善保管,隨車攜帶,不得轉(zhuǎn)借。如有遺失或換車請及時(shí)到小區(qū)物業(yè)補(bǔ)辦或重辦,補(bǔ)辦或重辦時(shí)須繳納工本費(fèi)。

第十七條租戶在簽訂車位租賃協(xié)議時(shí)繳付起租日至房屋租賃合同結(jié)束日期的車位費(fèi),租賃車位不足一月的按天折算。租戶因故須提前終止車位租賃協(xié)議的,預(yù)繳的車位費(fèi)退回(當(dāng)月不退)。房屋租賃合同到期租戶續(xù)租的,須在新合同開始前向小區(qū)物業(yè)支付下一租賃年的車位費(fèi),否則將視為放棄租賃停車位。

第十八條租戶到期未續(xù)簽車位租賃協(xié)議、支付車位費(fèi),視為自動(dòng)放棄該車位。

第十九條業(yè)主及小區(qū)物業(yè)(經(jīng)授權(quán))有權(quán)根據(jù)需要對本規(guī)定進(jìn)行修訂,新規(guī)定一經(jīng)公示租戶即應(yīng)遵守。

第二十條本規(guī)定自20xx年10月1日起施行。