最新大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案范文(實(shí)用17篇)

方案是解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的一種計(jì)劃或方法。制定方案時(shí)，我們需要從全局和長遠(yuǎn)的角度進(jìn)行考慮，避免片面和短視的決策。以下是小編為大家整理的優(yōu)秀方案范文，供大家參考。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域和實(shí)際問題，展示了不同角度和方法的方案。希望能夠給大家提供一些啟示和借鑒，為大家制定方案提供一些思路和參考。我們一起來看看吧！

大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇一

根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合信息產(chǎn)業(yè)人才特點(diǎn)，分析研究信息產(chǎn)業(yè)"由大到強(qiáng)"對(duì)人才的需求，系統(tǒng)掌握信息產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀，了解人才隊(duì)伍建設(shè)面臨的突出問題和困難，提出進(jìn)一步加強(qiáng)信息產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的政策措施，制定信息產(chǎn)業(yè)人才強(qiáng)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。

各省市信息產(chǎn)業(yè)主管部門，行業(yè)協(xié)會(huì)，直屬單位，各集團(tuán)公司，研究院所及相關(guān)單位。

請各有關(guān)單位組織力量，根據(jù)本通知要求，對(duì)當(dāng)?shù)丶氨締挝恍畔a(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)工作開展調(diào)查研究，通過重點(diǎn)調(diào)研和個(gè)案分析，總結(jié)人才隊(duì)伍建設(shè)方面的成功經(jīng)驗(yàn)，研究分析人才工作面臨的問題和困難，提出對(duì)信息產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見和建議，并形成有針對(duì)性的調(diào)研分析報(bào)告。我部將組織信息產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)研討、交流會(huì)。

（一）高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

信息產(chǎn)業(yè)人才情況調(diào)研工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，對(duì)了解和掌握信息產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)具有重要的意義。各地區(qū)、各部門要高度重視，加強(qiáng)對(duì)調(diào)研工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織和籌劃，保證調(diào)研工作的順利實(shí)施。

（二）求真務(wù)實(shí)，確保調(diào)研質(zhì)量。

要本著實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神，扎實(shí)深入地做好各項(xiàng)調(diào)研基礎(chǔ)工作，確保調(diào)研數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確。要注意發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真分析問題和總結(jié)問題，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，為加強(qiáng)信息產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提出切實(shí)可行的建議和措施。

（三）突出重點(diǎn)，保證調(diào)研進(jìn)度。

此次調(diào)研工作時(shí)間緊、任務(wù)重，各單位接到通知后要盡快組織啟動(dòng)調(diào)研工作。為保證調(diào)研進(jìn)度，在調(diào)研過程中要突出工作重點(diǎn)，講求工作方法，高效率、高質(zhì)量的完成調(diào)研工作。

大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇二

鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位全體工作人員、村居全體干部。

圍繞如何認(rèn)識(shí)新優(yōu)勢、如何適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、如何推進(jìn)轉(zhuǎn)型新發(fā)展、如何實(shí)現(xiàn)民生新改善、如何謀求改革新成效等“五新”主題，開展大調(diào)研、大討論活動(dòng)。

（一）宣傳學(xué)習(xí)

1、召開動(dòng)員部署會(huì)。迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動(dòng)員部署會(huì)，對(duì)開展“五新”大調(diào)研大討論活動(dòng)進(jìn)行專題部署安排。

2、組織中心組學(xué)習(xí)。圍繞“五新”主題，認(rèn)真組織一次中心組集體學(xué)習(xí)，切實(shí)做到深入領(lǐng)會(huì)、深入思考、深入研討。

3、舉辦專題輔導(dǎo)。邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家舉辦一次專題輔導(dǎo)活動(dòng)，深入解讀市委魏書記講話精神，領(lǐng)會(huì)“五新”的內(nèi)涵和外延，把思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到市委、縣委的中心工作上來。

（二）調(diào)研討論

1、開展調(diào)研月活動(dòng)。圍繞“五新”主題，從9月17日至10月16日，集中一個(gè)月的時(shí)間，深入基層、深入一線開展調(diào)查研究，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題、理清思路、尋求推動(dòng)我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的新路徑。

2、組織專題大討論。分管、包片領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安排分管部門、包片村居組織工作人員迅速掀起“五新”學(xué)習(xí)、討論熱潮，圍繞“五新”分專題開展討論活動(dòng)，以頭腦風(fēng)暴、座談會(huì)等形式交流心得、深入研討，同時(shí)做好學(xué)習(xí)、討論筆記，切實(shí)把大討論的過程轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一認(rèn)識(shí)的過程、解放思想的過程、調(diào)整思路的過程。

3、撰寫調(diào)研報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，分析新情況、新問題，總結(jié)新方法、新經(jīng)驗(yàn)，每人精心撰寫一篇思想深刻、主題鮮明、有針對(duì)性的調(diào)研報(bào)告，原則上不少于4000字，于10月16日前將電子稿發(fā)送至鎮(zhèn)黨政辦郵箱。

（三）交流完善

1、召開成果交流會(huì)。在完成調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)上，于10月中下旬分類別召開“五新”大調(diào)研大討論活動(dòng)成果交流會(huì)，交流心得體會(huì)，暢談發(fā)展思路，謀劃明年工作，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

2、形成決策建議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要結(jié)合工作實(shí)際、聯(lián)系發(fā)展現(xiàn)狀，將活動(dòng)開展的新成果及時(shí)總結(jié)提煉，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的新思路、新舉措，并為黨委、政府決策提供一批有價(jià)值、有針對(duì)性的意見和建議。

成立鎮(zhèn)“五新”大調(diào)研大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨政辦，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)大調(diào)研大討論活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)，劉凌同志兼任辦公室主任，黃灝、談亮同志兼任辦公室副主任。

大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇三

技術(shù)背景。

數(shù)據(jù)大集中之后，企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)越來越依賴于數(shù)據(jù)中心與網(wǎng)絡(luò)等it基礎(chǔ)設(shè)施，it的7*24全天業(yè)務(wù)連續(xù)運(yùn)營成為大型企業(yè)it建設(shè)運(yùn)營與企業(yè)經(jīng)營追求的目標(biāo)。如何實(shí)現(xiàn)減少甚至消除正常和非正常的停機(jī)對(duì)業(yè)務(wù)可用性造成的影響，不僅是it建設(shè)與運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，更成為企業(yè)決策層所關(guān)注的。

出于災(zāi)備(disasterrecovery)的目的，企業(yè)一般都會(huì)建設(shè)兩個(gè)或多個(gè)數(shù)據(jù)中心(如圖1所示)。主數(shù)據(jù)中心承擔(dān)用戶的核心業(yè)務(wù)，其他的數(shù)據(jù)中心主要承擔(dān)一些非關(guān)鍵業(yè)務(wù)并同時(shí)備份主中心的數(shù)據(jù)、配置、業(yè)務(wù)等。正常情況下，主中心和備中心各司其職，發(fā)生災(zāi)難時(shí)，主數(shù)據(jù)中心宕機(jī)、備份數(shù)據(jù)中心可以快速恢復(fù)數(shù)據(jù)和應(yīng)用，從而減輕因?yàn)?zāi)難給用戶帶來的損失。由于災(zāi)難是小概率事件，而采用一主一備這種方式，備份數(shù)據(jù)中心只在災(zāi)難發(fā)生時(shí)才能起到作用，并且隨著企業(yè)容災(zāi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(《信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)規(guī)范》gb/t20988-)的提升，備份it資源和資金會(huì)投入越來越大，相互直接又不能夠復(fù)用，從而造成浪費(fèi)。另外主備模式的應(yīng)用，備中心在接替主中心時(shí)需要較長的時(shí)間、關(guān)系復(fù)雜，往往會(huì)嚴(yán)重影響用戶的業(yè)務(wù)辦理。典型的如國內(nèi)外銀行等高端用戶多采用“兩地三中心”(即生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心、同城災(zāi)備中心、異地災(zāi)備中心)建設(shè)方案。這種模式下，多個(gè)數(shù)據(jù)中心是主備關(guān)系，即存在主次，業(yè)務(wù)部署優(yōu)先級(jí)存在差別，針對(duì)災(zāi)難的響應(yīng)與切換周期非常長，rto與rpo目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)零中斷，資源利用率低下，投資回報(bào)無法達(dá)到預(yù)期。兩地三中心本質(zhì)上是一種通過簡單資源堆砌提高可用性的模式，對(duì)高可用的提高、業(yè)務(wù)連續(xù)性的保證仍然只是量變，業(yè)務(wù)連續(xù)性及容災(zāi)備份一直沒有實(shí)質(zhì)性的跨越。

目前，以銀行為代表的、包括政府、公共交通、能源電力等諸多行業(yè)用戶，開始將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向“分布式雙活數(shù)據(jù)中心”(distributedactive/activedatacenters)的建設(shè)(如圖2所示)。

分布式雙活數(shù)據(jù)中心將業(yè)務(wù)分布到多個(gè)數(shù)據(jù)中心，彼此之間并行為客戶提供服務(wù)，分布式雙活包括兩大關(guān)鍵特征——分布式和雙活，體現(xiàn)出企業(yè)級(jí)用戶在建設(shè)與使用數(shù)據(jù)中心時(shí)對(duì)資源調(diào)度利用和業(yè)務(wù)部署靈活性的新思路。

所謂分布式，一是指數(shù)據(jù)中心在機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施、地理空間、計(jì)算/存儲(chǔ)/網(wǎng)絡(luò)資源的軟硬件部署上是分布而非集中的，滿足災(zāi)備建設(shè)與業(yè)務(wù)聯(lián)系的要求，多個(gè)dc在建設(shè)上可以循序漸進(jìn)的展開，彼此保持一定的獨(dú)立性，未來擴(kuò)容升級(jí)可與現(xiàn)有架構(gòu)保持良好兼容；二是資源的調(diào)度可以跨越多個(gè)數(shù)據(jù)中心，運(yùn)維管理可以基于全局，多個(gè)數(shù)據(jù)中心間實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合與資源共享，邏輯上可以視為一個(gè)全局的大數(shù)據(jù)中心。

所謂雙活，一是多中心之間地位均等，正常模式下協(xié)同工作，并行的為業(yè)務(wù)訪問提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)資源的充分利用，避免一個(gè)或兩個(gè)備份中心處于閑置狀態(tài)，造成資源與投資浪費(fèi)，通過資源整合，雙活數(shù)據(jù)中心的服務(wù)能力往往雙倍甚至數(shù)倍于主備數(shù)據(jù)中心模式；二是在一個(gè)數(shù)據(jù)中心發(fā)生故障或?yàn)?zāi)難的情況下，其他數(shù)據(jù)中心可以正常運(yùn)行并對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)或全部業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)接管，達(dá)到互為備份的效果，實(shí)現(xiàn)用戶的“故障無感知”。

數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)只是數(shù)據(jù)中心總體it系統(tǒng)的一個(gè)組成部分，建設(shè)分布式雙活數(shù)據(jù)中心需要網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算、存儲(chǔ)等多個(gè)it系統(tǒng)之間緊密合作才能實(shí)現(xiàn)。分布式雙活數(shù)據(jù)中心的技術(shù)體系內(nèi)容非常豐富，從數(shù)據(jù)中心前端的全局負(fù)載均衡(gslb)到服務(wù)器前端的負(fù)載均衡(slb)和服務(wù)器集群ha技術(shù)，再到后端的'數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和存儲(chǔ)系統(tǒng)技術(shù)，涉及數(shù)據(jù)中心整體解決方案的方方面面。

在分布式雙活數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，通過數(shù)據(jù)中心前端分布式網(wǎng)絡(luò)雙活技術(shù)，用戶能快速訪問“距離最近”的可用數(shù)據(jù)中心相對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)，提高服務(wù)響應(yīng)速度，提升用戶訪問體驗(yàn)。數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)對(duì)外發(fā)布時(shí)，可以采用純ip地址也可以采用dns域名方式。根據(jù)業(yè)務(wù)對(duì)外發(fā)布方式的不同，數(shù)據(jù)中心前端也相應(yīng)采用不同的技術(shù)實(shí)現(xiàn)分布式網(wǎng)絡(luò)雙活。

如圖3所示，當(dāng)業(yè)務(wù)采用純ip方式對(duì)外發(fā)布時(shí)，正常情況下只有主中心dca對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，從而將用戶訪問流量牽引到主中心，實(shí)現(xiàn)主中心業(yè)務(wù)訪問。而備中心dcb的流量管理設(shè)備(支持rhi特性)只探測業(yè)務(wù)地址，因沒有探測到而不對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，實(shí)現(xiàn)主中心的備份作用。

圖3純ip地址方式發(fā)布業(yè)務(wù)正常情況由主中心提供業(yè)務(wù)。

當(dāng)主中心業(yè)務(wù)遷移到備中心后，備中心的流量管理設(shè)備探測到業(yè)務(wù)ip已經(jīng)轉(zhuǎn)移到備中心，從而對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，引導(dǎo)用戶訪問備中心的業(yè)務(wù)ip，從而實(shí)現(xiàn)基于純ip發(fā)布業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)中心前端網(wǎng)絡(luò)雙活。

大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇四

從20xx年8月26日開始至9月15日結(jié)束。

（一）目前我縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的主要問題。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)村各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)榨季縣糖蔗發(fā)展指揮部制定的政策意見和建議及蔗農(nóng)對(duì)所推廣糖蔗種植技術(shù)措施有什么看法和要求。

（三）實(shí)地了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)適宜發(fā)展糖料蔗的地點(diǎn)和適合“四化”（經(jīng)營規(guī)?；⒎N植良種化、生產(chǎn)機(jī)械化、水利現(xiàn)代化）建設(shè)的地點(diǎn)和面積。

（四）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)糖廠的砍運(yùn)服務(wù)工作的意見和建議。

（五）縣外主要到周邊縣市調(diào)研甘蔗砍運(yùn)收購點(diǎn)的設(shè)立，甘蔗種植一次性施肥技術(shù)、甘蔗良種、甘蔗“四化”基地建設(shè)試點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)和成立砍甘蔗專業(yè)隊(duì)的勞力市場等內(nèi)容。

（一）調(diào)研對(duì)象：有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)、甘蔗站長、村委干部、甘蔗種植大戶、蔗管員和部分蔗農(nóng)代表等。

（二）調(diào)研方法：召開座談會(huì)、深入村屯走訪詢問、個(gè)別談心、實(shí)地考察、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行。

（三）縣外調(diào)研擬到甘蔗砍運(yùn)和種植工作做得較好的和勞動(dòng)力市場豐富的縣市進(jìn)行考察。

（一）縣內(nèi)調(diào)研分為四個(gè)小組，分別對(duì)全縣12個(gè)蔗區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研工作。

（二）縣外調(diào)研組：

（一）講究調(diào)研工作方法。調(diào)研組要深入蔗區(qū)，廣泛發(fā)動(dòng)蔗農(nóng)參與調(diào)研，嚴(yán)格按照調(diào)研內(nèi)容要求開展工作，全面準(zhǔn)確掌握全縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。

（二）各調(diào)研組要安排好記錄員，收集整理各種調(diào)研數(shù)據(jù)材料，撰寫調(diào)研報(bào)告。

（三）這次調(diào)研所涉及的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要搞好配合工作，積極參與調(diào)研，認(rèn)真組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔗區(qū)的調(diào)查對(duì)象參加調(diào)研工作。

大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇五

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關(guān)于中國電信廣東機(jī)房的調(diào)查報(bào)告。

一、廣東電信機(jī)房概況。

二、機(jī)房具體分布。

其中東莞電信和佛山電信機(jī)房被推薦為全國六大最佳高防服務(wù)器機(jī)房。

三、順德機(jī)房概況四、客戶群分析。

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大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇六

為認(rèn)真貫徹落實(shí)祁人口委《關(guān)于祁門縣開展出生缺陷基線調(diào)查實(shí)施方案的通知》文件精神，全面掌握我鎮(zhèn)“十一五”期間出生缺陷發(fā)生率、順位及種類，更好地為制定“十二五”出生缺陷干預(yù)策略和干預(yù)措施提供科學(xué)依據(jù)，達(dá)到出生缺陷下降，人口素質(zhì)提高目的，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展出生缺陷基線調(diào)查工作(以下簡稱“缺陷調(diào)查”)，特制定本實(shí)施方案。

缺陷調(diào)查是為干預(yù)工程服務(wù)的。實(shí)施出生缺陷干預(yù)工程的目的，從國家來講，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展離不開適宜的人口環(huán)境，這個(gè)環(huán)境包括適當(dāng)?shù)娜丝跀?shù)量、合理的人口結(jié)構(gòu)和良好的人口素質(zhì)。因?yàn)檫呥h(yuǎn)農(nóng)村和部分在家庭內(nèi)接生的出生缺陷無法統(tǒng)計(jì)在內(nèi)。特別是一些死產(chǎn)、自然流產(chǎn)和死胎更是無法統(tǒng)計(jì)在內(nèi)。這些給出生人口素質(zhì)的提高造成很大的壓力。每一例缺陷兒的出生，都會(huì)給家庭帶來巨大的精神痛苦，給社會(huì)和家庭帶來沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。它可直接影響全面建設(shè)小康社會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國每年主要出生缺陷患兒的治療費(fèi)用高達(dá)數(shù)百億元；維持最基本生活費(fèi)用高達(dá)數(shù)百億元；給國家造成的間接費(fèi)用約數(shù)千億元。由此可見，我國出生人口素質(zhì)整體形勢嚴(yán)峻。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速發(fā)展，中國人民的生活條件得到前所未有的改善和提高，如果生活水平提高了，出生缺陷卻上升了，就會(huì)使發(fā)展制約在起跑線上，不能成為人力資源強(qiáng)國，而且還將面臨勞動(dòng)人口損耗的隱患。因此，更好地制定出生缺陷干預(yù)策略和科學(xué)評(píng)價(jià)國家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目的遠(yuǎn)期效果，意義非常重大，馬虎不得。

(一)調(diào)查對(duì)象。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)20011年1月1日-20xx年12月31日期間出生的嬰兒(包括死胎、死產(chǎn))和產(chǎn)母；28孕周以上引產(chǎn)的胎兒和產(chǎn)母。

(二)調(diào)查內(nèi)容。產(chǎn)母基本情況、缺陷兒情況及診斷(肉眼可見和容易診斷的出生缺陷疾病)、孕前孕期保健及家族史等。(三)調(diào)查方法。采取入戶面對(duì)面訪談、對(duì)嬰幼兒進(jìn)行健康檢查，知情人員了解、醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)核實(shí)資料等方式獲取調(diào)查信息資料。

組織領(lǐng)導(dǎo)

(二)成立專家指導(dǎo)組。為了準(zhǔn)確診斷疑難病例，保質(zhì)保量完成“缺陷調(diào)查”任務(wù)，成立歷口鎮(zhèn)出生缺陷基線調(diào)查專家指導(dǎo)組。

(三)組建調(diào)查隊(duì)伍。調(diào)查隊(duì)伍由鎮(zhèn)計(jì)生辦、服務(wù)所、村專干及包村干部人員組成。

(一)現(xiàn)場調(diào)查時(shí)間：4月10日至20日。

(二)人員培訓(xùn)時(shí)間。我鎮(zhèn)將于4月4日結(jié)合開例會(huì)完成“出生缺陷”的培訓(xùn)。

(三)調(diào)查步驟。首先，在全員人口信息庫中提取20xx年1月1日-20xx年12月31日期間的出生人口信息，以此為基礎(chǔ)；其次，協(xié)調(diào)縣級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)獲取產(chǎn)母住院分娩資料和嬰兒相關(guān)資料；第三，進(jìn)村入戶上門訪談?wù){(diào)查，確保調(diào)查區(qū)域內(nèi)調(diào)查對(duì)象的全覆蓋。

（四)報(bào)送時(shí)間要求。各村將調(diào)查表統(tǒng)一填寫、審核、匯總，做到內(nèi)容準(zhǔn)確，無缺漏項(xiàng)并于4月25日前上報(bào)鎮(zhèn)計(jì)生辦。

(一)在“缺陷調(diào)查”中，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是。

(二)尊重被調(diào)查對(duì)象，對(duì)調(diào)查對(duì)象的疑問要耐心解釋，保護(hù)被調(diào)查對(duì)象的隱私。

(三)嚴(yán)格按照調(diào)查表調(diào)查，調(diào)查時(shí)應(yīng)保持客觀態(tài)度，不暗示，不主觀臆斷，遇到不確定問題，及時(shí)向當(dāng)?shù)貙＜抑笇?dǎo)組匯報(bào)、咨詢。確屬疑難病例，報(bào)市級(jí)專家指導(dǎo)組鑒別確定。

(四)因客觀原因未能訪談到本人，應(yīng)再次訪問。兩次以上仍未見到調(diào)查對(duì)象，可向鄰居、親屬以及當(dāng)?shù)亓私馇闆r的干部群眾收集有關(guān)調(diào)查內(nèi)容。

(一)本次調(diào)查各村村委要高度重視，全面做好本村“缺陷調(diào)查”，并保證質(zhì)量。

(二)調(diào)查活動(dòng)中，要注意調(diào)查信息、資料的收集、整理和保存。

(三)現(xiàn)場調(diào)查期間，調(diào)查員要嚴(yán)格遵守調(diào)查職責(zé)和工作準(zhǔn)則，做到走訪不漏戶，調(diào)查不漏項(xiàng)，保證調(diào)查覆蓋率和質(zhì)量。

大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇七

根據(jù)省人大辦公廳和十堰人大通知，全國人大環(huán)資委全體會(huì)議暨“保障飲用水安全環(huán)境保護(hù)”研討會(huì)部分與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一行約60人，將在省、十堰市領(lǐng)導(dǎo)陪同下，于5月15日前來我市開展南水北調(diào)水源區(qū)考察調(diào)研活動(dòng)。為做好接待工作，擬定方案如下：

孫詠平、徐榮、張濤、潘新萍、黃銘、王克林、劉軍。

5月15日（星期二）

11:30政府大院集中，警車開道到土關(guān)埡高速路口迎接全國人大環(huán)資委調(diào)研組一行。（參加迎接領(lǐng)導(dǎo)：潘新萍、黃銘、王克林、劉軍）

12:30市賓館一樓餐廳午餐。（陪同領(lǐng)導(dǎo):孫詠平、徐榮、張濤、潘新萍、黃銘、王克林、劉軍）

14:30警車開道，省、十堰市和我市陪同領(lǐng)導(dǎo)在市賓館集中乘坐考斯特大車，陪同全國人大環(huán)資委調(diào)研組一行參觀丹江口大壩，并乘船實(shí)地考察水源保護(hù)工作狀況。（在船上，xxx代表市委、市政府向全國人大環(huán)資委調(diào)研組匯報(bào)丹江口市工作狀況）

具體路線：警車開道由市賓館---人民路---漢江大橋---漢江大道---參觀考察大壩---乘船到小太平洋實(shí)地考察丹江口南水北調(diào)水源區(qū)保護(hù)狀況（在船上聽取工作狀況匯報(bào)）。(市委辦、人大辦、政府辦、南水北調(diào)中線辦、環(huán)保局、接待辦負(fù)責(zé)人陪行，市人大辦、接待辦工作人員及新聞?dòng)浾唠S行。)

17:00由小太平洋回到后，警車開道送行全國人大環(huán)資委調(diào)研組一行到土關(guān)埡高速路口。（參加送行領(lǐng)導(dǎo)：潘新萍、黃銘、王克林、劉軍）

2、午餐接待、游船聯(lián)系布置由市接待辦負(fù)責(zé)；

3、市南水北調(diào)中線辦負(fù)責(zé)聯(lián)系參觀大壩、介紹南水北調(diào)中線大壩加高工程狀況；

4、市委宣傳部負(fù)責(zé)做好新聞報(bào)道；

5、市公安局負(fù)責(zé)警車開道工作；

6、市人大辦負(fù)責(zé)綜合聯(lián)系協(xié)調(diào)。

大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇八

作為核心業(yè)務(wù)的承載體，數(shù)據(jù)中心的建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，分析、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)維的各個(gè)生命周期都需要從需求分析入手，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，以優(yōu)化整合業(yè)務(wù)流程、提高運(yùn)營效率和競爭力為目標(biāo)，h3c從客戶需求出發(fā)，結(jié)合數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域最前沿的技術(shù)和設(shè)計(jì)理念以及專業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)為客戶打造了一個(gè)可靠的、先進(jìn)的、易維護(hù)的新一代數(shù)據(jù)中心解決方案。

h3c公司將傳統(tǒng)的硬件軟件支持服務(wù)與“h3care俱樂部”相結(jié)合，為數(shù)據(jù)中心用戶提供“溫暖感、專業(yè)化”運(yùn)維支持服務(wù)。h3c公司目前在全國部署了近四十個(gè)地區(qū)支持中心以及備件庫房，數(shù)百名服務(wù)工程師全天候的為客戶提供各類專業(yè)技術(shù)支持服務(wù)。

以這一專業(yè)的服務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，h3c通過h3care俱樂部的形式，為用戶提供更具價(jià)值的服務(wù)。h3care俱樂部以“全心為你，服務(wù)相隨”為理念，圍繞“呵護(hù)”、“尊貴”、“體驗(yàn)”及“互動(dòng)”四個(gè)主題，為會(huì)員提供各種專屬服務(wù)。具體內(nèi)容將涵蓋全天候關(guān)懷服務(wù)、專家網(wǎng)絡(luò)咨詢服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)健康檢查、培訓(xùn)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)、論壇社區(qū)服務(wù)、高管定期溝通、資訊服務(wù)、服務(wù)沙龍交流等，幾近包括了it服務(wù)的全過程。

以h3c數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)最佳實(shí)踐模型為基礎(chǔ)，h3c將在數(shù)據(jù)中心運(yùn)營中幫助客戶結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求，對(duì)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)維流程進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)優(yōu)化，重點(diǎn)涵蓋網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)性能、高實(shí)時(shí)性業(yè)務(wù)應(yīng)用能力以及網(wǎng)絡(luò)安全加固等方面，并提供支持網(wǎng)絡(luò)變更和擴(kuò)展所必須的軟硬件工具、解決方案和專業(yè)技術(shù)。通過系統(tǒng)的評(píng)估和持續(xù)的優(yōu)化，可以很好地提升現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行的質(zhì)量，彌補(bǔ)運(yùn)營維護(hù)人員在技術(shù)和人力上的不足，培養(yǎng)其專業(yè)技能，最大程度發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的利用率，有效地降低數(shù)據(jù)中心維護(hù)成本，減少各類故障的發(fā)生，提高業(yè)務(wù)運(yùn)營效益和外部客戶滿意度。

在it服務(wù)領(lǐng)域，h3c一直在孜孜不倦地探尋適合于中國客戶的最佳服務(wù)模式，

在數(shù)據(jù)中心服務(wù)解決方案中，我們以“溫暖感、專業(yè)化”為指引，向用戶提供了覆蓋規(guī)劃、部署、運(yùn)營、優(yōu)化四個(gè)階段的專業(yè)化的服務(wù)選擇。今天，h3c的數(shù)據(jù)中心服務(wù)解決方案已用于大型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如搜狐、網(wǎng)易、阿里巴巴、百度、騰迅等，及對(duì)數(shù)據(jù)中心建設(shè)要求頗高的金融行業(yè)，如中國銀行、中國農(nóng)行、中國建行、安邦財(cái)險(xiǎn)等。

h3c新一代數(shù)據(jù)中心解決方案在國內(nèi)取得大量成功應(yīng)用，在被稱為數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域至高點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獲得了高度認(rèn)可，成功服務(wù)于搜狐、淘寶和騰迅新一代數(shù)據(jù)中心，其中：

騰訊idc：騰訊在全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市值排名中位居第3，僅次于google、亞馬遜，目前，h3c已經(jīng)成為騰訊公司為數(shù)不多的核心供應(yīng)商，規(guī)模使用s9500e核心交換機(jī)承載騰訊核心業(yè)務(wù)，其穩(wěn)定性獲得用戶的高度認(rèn)可。

淘寶idc（s12500新一代數(shù)據(jù)中心）：亞洲最大的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，年交易額接近億元，日均頁面訪問次數(shù)突破2億次。淘寶新一代數(shù)據(jù)中心采用h3c全系列的數(shù)據(jù)中心級(jí)交換設(shè)備和虛擬化技術(shù)，大幅度提高數(shù)據(jù)中心的整體性能和降低日常維護(hù)成本。其中，s12500數(shù)據(jù)中心級(jí)核心交換機(jī)在主數(shù)據(jù)中心中成為所有業(yè)務(wù)訪問和交換的發(fā)動(dòng)引擎。

搜狐idc（s12500新一代數(shù)據(jù)中心）：作為高端idc領(lǐng)域的戰(zhàn)略風(fēng)向標(biāo)，該項(xiàng)目是h3cs12500+s5800新一代統(tǒng)一交換架構(gòu)數(shù)據(jù)中心解決方案的典型應(yīng)用，充分體現(xiàn)s12500高密度、大容量、大緩存優(yōu)勢。

底，世界知名it媒體infoworld（《信息世界》美國）的年度大獎(jiǎng)thetop100itprojectsof（top100it項(xiàng)目）出爐，在這個(gè)全世界范圍內(nèi)精選的100個(gè)創(chuàng)新it項(xiàng)目中，采用h3c基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的sohu新一代數(shù)據(jù)中心位列其中，憑借其數(shù)據(jù)中心先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)應(yīng)用，sohu不僅成為本年度唯一榮獲該獎(jiǎng)項(xiàng)的中國企業(yè)，同時(shí)也是唯一一個(gè)榮獲此殊榮的門戶網(wǎng)站。同樣在20，h3c的新一代數(shù)據(jù)中心解決方案還成功服務(wù)于全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市值排名第三的騰訊和提供亞洲最大網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的淘寶網(wǎng)。h3c在騰訊、淘寶、搜狐等大型數(shù)據(jù)中心的規(guī)模應(yīng)用充分體現(xiàn)了h3c新一代數(shù)據(jù)中心解決方案的領(lǐng)先性和成熟性。

大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇九

為全面了解實(shí)施素質(zhì)教育的`情況，經(jīng)教育辦研究決定，本學(xué)期期中，對(duì)小學(xué)二、六年級(jí)語文、數(shù)學(xué)學(xué)科考試監(jiān)考由教育辦統(tǒng)一安排實(shí)施?，F(xiàn)將中考有關(guān)事宜通知如下，望各小學(xué)遵照執(zhí)行。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)考務(wù)細(xì)則和本次調(diào)研方案，按考務(wù)細(xì)則和要求去做。各考點(diǎn)必須有考務(wù)辦公室、考場示意圖、鐘聲信號(hào)、時(shí)間放大表、考生須知、考場守則、警戒線等標(biāo)志。

2、小學(xué)考試學(xué)生全部參加，考試按成績自高到低小學(xué)90%參加調(diào)研。

3、各校均實(shí)行單人、單桌、單行、翻斗、面朝前方，按指定試場數(shù)安排應(yīng)試，桌凳擺放均勻、整齊，前后黑板要擦凈。

4、每試場原則上小學(xué)以30人為準(zhǔn)，中學(xué)以36人為準(zhǔn)。小學(xué)因受教室條件限制的學(xué)校可適當(dāng)調(diào)整，每個(gè)試場必須貼試場標(biāo)簽和考號(hào)。不統(tǒng)考的科目也按以上要求執(zhí)行。

5、調(diào)研考試科目每個(gè)試場由外校派去一人，本校安排一人監(jiān)考；其它考試科目由本校安排兩人監(jiān)考。凡監(jiān)考人員必須佩戴監(jiān)考標(biāo)志，監(jiān)考期間不準(zhǔn)在考場內(nèi)吃瓜子、談話、看書報(bào)雜志、打瞌睡，不準(zhǔn)在考場頻繁走動(dòng)，也不準(zhǔn)在考生身邊無故逗留或坐在考生身邊。開考前應(yīng)在學(xué)生對(duì)面的黑板上寫上本場考試××科目、共×頁×大題，監(jiān)考老師姓名×××，舉報(bào)電話xxxxx。

6、凡監(jiān)考人員必須提前半小時(shí)到達(dá)考點(diǎn)，聽從主考（校長）的安排，必須嚴(yán)格遵守考試時(shí)間，按鐘聲辦事。

7、考試提前7分鐘發(fā)試卷、發(fā)草紙，試卷發(fā)后監(jiān)考老師應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生填寫姓名、校名、考號(hào)，二年級(jí)念題一遍。語文試卷加拼音題和拼音填空不念。語文聽力勻速讀兩遍，念試題及聽力要求必須使用標(biāo)準(zhǔn)普通話。若試題有疑問，監(jiān)考老師不做任何解釋。

1、按試場用四股白線從正面下針密封試卷。裝訂后認(rèn)真檢查有無倒頁、翻頁、封住答案或班級(jí)、姓名、座號(hào)、準(zhǔn)考證號(hào)外露等現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)以上情況應(yīng)及時(shí)處理。

2、當(dāng)天考試結(jié)束后，小學(xué)調(diào)研科目試卷連同各班按學(xué)科一式兩份的考生成績登記冊送xxx，切記送卷子時(shí)不能委托其他學(xué)校同志代理。記分冊必須按教育辦下發(fā)的表冊認(rèn)真填寫。

3、小學(xué)按試場密封試卷，14日下午5：30以前務(wù)必將調(diào)研試卷及花名冊送到xxx。

1、小學(xué)調(diào)研科目按教育辦安排的評(píng)卷人員由各校校長通知于16日上午8：00由學(xué)區(qū)主任帶隊(duì)，準(zhǔn)時(shí)到xx小學(xué)集中評(píng)卷。其它科目試卷自評(píng)。如有遲到和不到者，按規(guī)定去執(zhí)行（遲到者罰5元，無故不到者罰10元）。請假教師由學(xué)校校長進(jìn)行調(diào)整，否則按無故不到者進(jìn)行處罰，教育辦將通知校長落實(shí)處罰情況。

2、評(píng)卷時(shí)自帶筆、小刀、計(jì)算器、算盤等評(píng)卷工具。

小學(xué)于16日評(píng)卷完畢后，由各組組長帶領(lǐng)登分，并責(zé)任到人。

1、各中小學(xué)校長為本次主考，全權(quán)主持考試過程中的一切事項(xiàng)，認(rèn)真培訓(xùn)監(jiān)考人員。認(rèn)真學(xué)習(xí)考務(wù)細(xì)則、評(píng)卷要求，哪校出現(xiàn)問題，追究哪校校長的責(zé)任。小學(xué)各校均由教導(dǎo)主任外出帶隊(duì)負(fù)責(zé)。

2、凡被調(diào)研科目的教師，一律出外監(jiān)考。

3、考試結(jié)束，帶隊(duì)教師和主考，按要求填好封面，雙方簽字后帶回教育辦。

4、本次原則上不準(zhǔn)查卷，若自認(rèn)定確有懷疑之處，務(wù)必于18日下午5點(diǎn)之前由校長將查分學(xué)生花名冊送教育辦，任課教師不行私自查卷。教育辦對(duì)學(xué)校及對(duì)任課教師評(píng)估成績有誤者，可按規(guī)定時(shí)間反饋教育辦進(jìn)行更正。

5、小學(xué)元月14日試卷均有教育辦人員到指定地點(diǎn)按時(shí)分發(fā)試卷，并實(shí)行領(lǐng)卷簽名制。試卷分發(fā)后，到各校巡視考試情況。領(lǐng)取試卷地點(diǎn)為：xxx。領(lǐng)卷時(shí)間為：上午試卷由各校校長于7：00以前到領(lǐng)卷點(diǎn)領(lǐng)取，下午試卷由帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)于12：00以前到領(lǐng)卷點(diǎn)領(lǐng)取。中學(xué)試卷由各校每天上午7：00以前到教育辦領(lǐng)取當(dāng)天試卷。

6、加強(qiáng)試卷的保密工作。監(jiān)考單位必須有兩人以上到領(lǐng)卷點(diǎn)領(lǐng)取試卷，徑直到達(dá)考點(diǎn)后應(yīng)設(shè)專柜雙鎖（帶隊(duì)一把鎖、主考一把鎖）封存，考一科發(fā)一科，考后鎖一科。若出現(xiàn)試卷失密、丟失等現(xiàn)象從嚴(yán)追查有關(guān)人員責(zé)任。

7、 試卷裝進(jìn)試卷袋內(nèi)不再封口，成績冊另裝一個(gè)檔案袋帶回xxx，余卷留在本校。

8、 要求學(xué)生試卷和花名冊統(tǒng)一寫原校名。

9、 考試和評(píng)卷期間要做好衛(wèi)生工作和安全工作。

10、 各校負(fù)責(zé)監(jiān)考人一頓便飯。中午不得喝酒，否則追究雙方領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十

數(shù)據(jù)大集中之后，企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)越來越依賴于數(shù)據(jù)中心與網(wǎng)絡(luò)等it基礎(chǔ)設(shè)施，it的7*24全天業(yè)務(wù)連續(xù)運(yùn)營成為大型企業(yè)it建設(shè)運(yùn)營與企業(yè)經(jīng)營追求的目標(biāo)。如何實(shí)現(xiàn)減少甚至消除正常和非正常的停機(jī)對(duì)業(yè)務(wù)可用性造成的影響，不僅是it建設(shè)與運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，更成為企業(yè)決策層所關(guān)注的。

出于災(zāi)備(disasterrecovery)的目的，企業(yè)一般都會(huì)建設(shè)兩個(gè)或多個(gè)數(shù)據(jù)中心(如圖1所示)。主數(shù)據(jù)中心承擔(dān)用戶的核心業(yè)務(wù)，其他的數(shù)據(jù)中心主要承擔(dān)一些非關(guān)鍵業(yè)務(wù)并同時(shí)備份主中心的數(shù)據(jù)、配置、業(yè)務(wù)等。正常情況下，主中心和備中心各司其職，發(fā)生災(zāi)難時(shí)，主數(shù)據(jù)中心宕機(jī)、備份數(shù)據(jù)中心可以快速恢復(fù)數(shù)據(jù)和應(yīng)用，從而減輕因?yàn)?zāi)難給用戶帶來的損失。由于災(zāi)難是小概率事件，而采用一主一備這種方式，備份數(shù)據(jù)中心只在災(zāi)難發(fā)生時(shí)才能起到作用，并且隨著企業(yè)容災(zāi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(《信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)規(guī)范》gb/t20988-2007)的提升，備份it資源和資金會(huì)投入越來越大，相互直接又不能夠復(fù)用，從而造成浪費(fèi)。另外主備模式的應(yīng)用，備中心在接替主中心時(shí)需要較長的時(shí)間、關(guān)系復(fù)雜，往往會(huì)嚴(yán)重影響用戶的業(yè)務(wù)辦理。典型的如國內(nèi)外銀行等高端用戶多采用"兩地三中心"(即生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心、同城災(zāi)備中心、異地災(zāi)備中心)建設(shè)方案。這種模式下，多個(gè)數(shù)據(jù)中心是主備關(guān)系，即存在主次，業(yè)務(wù)部署優(yōu)先級(jí)存在差別，針對(duì)災(zāi)難的響應(yīng)與切換周期非常長，rto與rpo目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)零中斷，資源利用率低下，投資回報(bào)無法達(dá)到預(yù)期。兩地三中心本質(zhì)上是一種通過簡單資源堆砌提高可用性的模式，對(duì)高可用的提高、業(yè)務(wù)連續(xù)性的保證仍然只是量變，業(yè)務(wù)連續(xù)性及容災(zāi)備份一直沒有實(shí)質(zhì)性的跨越。

目前，以銀行為代表的、包括政府、公共交通、能源電力等諸多行業(yè)用戶，開始將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向"分布式雙活數(shù)據(jù)中心"(distributedactive/activedatacenters)的建設(shè)(如圖2所示)。

分布式雙活數(shù)據(jù)中心將業(yè)務(wù)分布到多個(gè)數(shù)據(jù)中心，彼此之間并行為客戶提供服務(wù)，分布式雙活包括兩大關(guān)鍵特征——分布式和雙活，體現(xiàn)出企業(yè)級(jí)用戶在建設(shè)與使用數(shù)據(jù)中心時(shí)對(duì)資源調(diào)度利用和業(yè)務(wù)部署靈活性的新思路。

所謂分布式，一是指數(shù)據(jù)中心在機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施、地理空間、計(jì)算/存儲(chǔ)/網(wǎng)絡(luò)資源的軟硬件部署上是分布而非集中的，滿足災(zāi)備建設(shè)與業(yè)務(wù)聯(lián)系的要求，多個(gè)dc在建設(shè)上可以循序漸進(jìn)的展開，彼此保持一定的獨(dú)立性，未來擴(kuò)容升級(jí)可與現(xiàn)有架構(gòu)保持良好兼容;二是資源的調(diào)度可以跨越多個(gè)數(shù)據(jù)中心，運(yùn)維管理可以基于全局，多個(gè)數(shù)據(jù)中心間實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合與資源共享，邏輯上可以視為一個(gè)全局的大數(shù)據(jù)中心。

所謂雙活，一是多中心之間地位均等，正常模式下協(xié)同工作，并行的為業(yè)務(wù)訪問提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)資源的充分利用，避免一個(gè)或兩個(gè)備份中心處于閑置狀態(tài)，造成資源與投資浪費(fèi)，通過資源整合，雙活數(shù)據(jù)中心的服務(wù)能力往往雙倍甚至數(shù)倍于主備數(shù)據(jù)中心模式;二是在一個(gè)數(shù)據(jù)中心發(fā)生故障或?yàn)?zāi)難的'情況下，其他數(shù)據(jù)中心可以正常運(yùn)行并對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)或全部業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)接管，達(dá)到互為備份的效果，實(shí)現(xiàn)用戶的"故障無感知"。

數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)只是數(shù)據(jù)中心總體it系統(tǒng)的一個(gè)組成部分，建設(shè)分布式雙活數(shù)據(jù)中心需要網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算、存儲(chǔ)等多個(gè)it系統(tǒng)之間緊密合作才能實(shí)現(xiàn)。分布式雙活數(shù)據(jù)中心的技術(shù)體系內(nèi)容非常豐富，從數(shù)據(jù)中心前端的全局負(fù)載均衡(gslb)到服務(wù)器前端的負(fù)載均衡(slb)和服務(wù)器集群ha技術(shù)，再到后端的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和存儲(chǔ)系統(tǒng)技術(shù)，涉及數(shù)據(jù)中心整體解決方案的方方面面。

在分布式雙活數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，通過數(shù)據(jù)中心前端分布式網(wǎng)絡(luò)雙活技術(shù)，用戶能快速訪問"距離最近"的可用數(shù)據(jù)中心相對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)，提高服務(wù)響應(yīng)速度，提升用戶訪問體驗(yàn)。數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)對(duì)外發(fā)布時(shí)，可以采用純ip地址也可以采用dns域名方式。根據(jù)業(yè)務(wù)對(duì)外發(fā)布方式的不同，數(shù)據(jù)中心前端也相應(yīng)采用不同的技術(shù)實(shí)現(xiàn)分布式網(wǎng)絡(luò)雙活。

如圖3所示，當(dāng)業(yè)務(wù)采用純ip方式對(duì)外發(fā)布時(shí)，正常情況下只有主中心dca對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，從而將用戶訪問流量牽引到主中心，實(shí)現(xiàn)主中心業(yè)務(wù)訪問。而備中心dcb的流量管理設(shè)備(支持rhi特性)只探測業(yè)務(wù)地址，因沒有探測到而不對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，實(shí)現(xiàn)主中心的備份作用。

圖3純ip地址方式發(fā)布業(yè)務(wù)正常情況由主中心提供業(yè)務(wù)。

大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十一

近日，h3c萬兆存儲(chǔ)產(chǎn)品ix3620在廣西勞動(dòng)廳集中式居民醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目中正式部署，通過采用h3c提供的數(shù)據(jù)中心解決方案，廣西全區(qū)社保業(yè)務(wù)搭建起了一套高速、穩(wěn)定、安全的應(yīng)用平臺(tái)，向“五保合一”的目標(biāo)地邁出了首步，為全區(qū)各地市社保數(shù)據(jù)中心建設(shè)建立了規(guī)范，也標(biāo)志著h3c創(chuàng)新性的高端萬兆存儲(chǔ)和cdp解決方案在社保行業(yè)實(shí)現(xiàn)了又一次突破。

廣西集中式居民醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)是自治區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障信息系統(tǒng)之下的一個(gè)子系統(tǒng)，也是廣西“金保工程”建設(shè)中，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)療、工傷、養(yǎng)老、失業(yè)、生育等保險(xiǎn)信息系統(tǒng)的“五保合一”所邁出的重要一步。因此，廣西勞動(dòng)廳對(duì)醫(yī)保系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)提出了更高的要求。

在廣西醫(yī)保數(shù)據(jù)中心建設(shè)中，重點(diǎn)需要解決以往系統(tǒng)分散而引發(fā)的信息孤島問題，通過虛擬化、wan優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)智能等技術(shù)提高數(shù)據(jù)中心的運(yùn)用效率，降低數(shù)據(jù)中心管理的復(fù)雜度，并為數(shù)據(jù)的安全性提供保障，實(shí)現(xiàn)醫(yī)保業(yè)務(wù)的連續(xù)性和高可用性。

通過構(gòu)建一個(gè)集高性能網(wǎng)絡(luò)、集中存儲(chǔ)、統(tǒng)一備份、安全防護(hù)、業(yè)務(wù)管理為一體的萬兆ip基礎(chǔ)架構(gòu)，幫助廣西醫(yī)保數(shù)據(jù)中心實(shí)現(xiàn)了高效、融合、統(tǒng)一的目標(biāo)，為廣西全區(qū)醫(yī)保業(yè)務(wù)搭建了高速、安全、穩(wěn)定的硬件平臺(tái)。尤其是通過萬兆ip存儲(chǔ)與cdp解決方案相結(jié)合，為全自治區(qū)醫(yī)保數(shù)據(jù)的在線集中存儲(chǔ)提供了保障。

此次廣西醫(yī)保數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目采用了h3c提供的萬兆ip存儲(chǔ)設(shè)備ix3620、多業(yè)務(wù)萬兆交換機(jī)s9505、ips、防火墻等高端設(shè)備，以及ead、imc智能管理中心等數(shù)據(jù)中心管理平臺(tái)，憑借著突出的性能優(yōu)勢與開放、標(biāo)準(zhǔn)的特性，得到了用戶的充分認(rèn)可。廣西區(qū)社保信息中心主任唐彪表示，隨著勞動(dòng)和社保保障機(jī)制的不斷完善與社保行業(yè)信息化的深入，將分散的社保系統(tǒng)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)社保數(shù)據(jù)的“大統(tǒng)一”已成為必然趨勢。h3c提出的應(yīng)用與平臺(tái)的融合的數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)理念與方案，以及高效穩(wěn)定的設(shè)備性能，充分滿足了此次項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)要求，也為未來廣西社保信息化的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

h3c存儲(chǔ)產(chǎn)品線總裁李治表示，社保系統(tǒng)“大集中”重點(diǎn)在于保證業(yè)務(wù)連續(xù)性與數(shù)據(jù)安全性，而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中在線存儲(chǔ)則是其中難點(diǎn)。此次廣西醫(yī)保數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的在線ip存儲(chǔ)不僅屬于技術(shù)實(shí)施上的一大創(chuàng)新，更是繼國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部、浙江社保等項(xiàng)目之后，h3c存儲(chǔ)在國內(nèi)社保行業(yè)又一次價(jià)值體現(xiàn)。未來h3c將繼續(xù)在itoip理念指引下，本著“創(chuàng)新為你”的宗旨，為用戶提供更多更具價(jià)值的產(chǎn)品與解決方案。

大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十二

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的物質(zhì)生活得到更好的滿足，電器產(chǎn)品的不斷進(jìn)入人們的日常生活中，空調(diào)成為了居家休閑的必備電器，為了適應(yīng)消費(fèi)者日趨變化的消費(fèi)需求，本公司特此開發(fā)新產(chǎn)品，為了配合新產(chǎn)品進(jìn)軍湖南市場，評(píng)估格力行銷壞境、制定相關(guān)的策略及營銷策略，預(yù)先進(jìn)行湖南地區(qū)市場調(diào)查顯然大有必要。

本次市場調(diào)查將圍繞三個(gè)立足點(diǎn)即消費(fèi)者、市場和競爭者來進(jìn)行。

1．為格力空調(diào)新產(chǎn)品進(jìn)軍湖南市場進(jìn)行廣告策劃提供客觀依據(jù)。

2．為格力空調(diào)新產(chǎn)品的銷售提供客觀的依據(jù)。

3．為格力空調(diào)新產(chǎn)品的服務(wù)策劃提供客觀依據(jù)。

其具體內(nèi)容包括：

第一、了解湖南空調(diào)市場的狀況。

第二、了解湖南地區(qū)消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的態(tài)度和看法，預(yù)測市場容量及潛力。

第三、了解湖南地區(qū)其他品牌的空調(diào)的消費(fèi)者情況。

第四、了解競爭對(duì)手廣告及銷售策略。

第五、了解目標(biāo)市場消費(fèi)者所需的相關(guān)服務(wù)。

（一）消費(fèi)者

1、消費(fèi)者統(tǒng)計(jì)資料（性別、籍貫、年齡）

2、消費(fèi)者日常消費(fèi)形態(tài)（花費(fèi)、習(xí)慣、看法等）

3、消費(fèi)者購買形態(tài)（購買地點(diǎn)、購買什么、選購標(biāo)準(zhǔn)等）

4、消費(fèi)者理想的空調(diào)描述

5、消費(fèi)者對(duì)空調(diào)的產(chǎn)品廣告、促銷的反應(yīng)。

6、消費(fèi)者對(duì)空調(diào)的售后服務(wù)質(zhì)量的反饋。

7、湖南地區(qū)目標(biāo)市場消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的接受程度及反饋。

（二）市場

1、選取株洲市為湖南地區(qū)格力空調(diào)新產(chǎn)品的示范區(qū)。

2、了解格力空調(diào)在株洲市的各大銷售點(diǎn)的銷售、定位、檔次、規(guī)格情況。

3、株洲市場潛力側(cè)估。

4、株洲市場目標(biāo)市場銷售通路狀況。

（三）競爭者

1、株洲市場現(xiàn)有幾家大型銷售空調(diào)的店面，對(duì)其進(jìn)行品牌、定位、檔次、規(guī)模情況的.調(diào)查。

2、株洲市場現(xiàn)有空調(diào)市場的銷售狀況。

3、同行業(yè)中各品牌、各類型競爭者的主要銷售描述。

4、競爭對(duì)手的廣告策略及銷售策略。

5、競爭對(duì)手的服務(wù)質(zhì)量。

由于人們物質(zhì)生活的不斷提高，空調(diào)從一種奢侈品慢慢的向生活的必須品轉(zhuǎn)變。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展，人們的物質(zhì)需求仍在提升，原有的產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者的需求，株洲市作為湖南示范區(qū)，市場潛力是無限的。目前，株洲市有很多各大品牌的銷售店，其經(jīng)營形式各不相同，所以在確定調(diào)查對(duì)象時(shí)，應(yīng)適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者，點(diǎn)面結(jié)合，有所側(cè)重。

調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下：

1、消費(fèi)者：株洲市區(qū)。

2、競爭對(duì)手：其它品牌空調(diào)的銷售店。

消費(fèi)者樣本要求：不能在市場調(diào)查公司工作，也不能在目標(biāo)市場競爭者的崗位工作。

市場調(diào)查方法以問卷調(diào)查法為主，輔以觀察法、訪談法、抽樣調(diào)查法。

調(diào)查工作者要求：

1、儀表端莊、大方。

2、舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情，具有把握談話氣氛的能力。

3、經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn)，專業(yè)素質(zhì)較好。

4、具有市場調(diào)查 。

5、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極工作的精神及職業(yè)熱情。

1、調(diào)查方案設(shè)計(jì)費(fèi)與策劃費(fèi)1000元

2、抽樣設(shè)計(jì)費(fèi)500元

3、問卷設(shè)計(jì)費(fèi)（包括測試費(fèi)）200元

4、問卷印刷、裝訂費(fèi)200元

5、調(diào)查實(shí)施費(fèi)用1000元

6、數(shù)據(jù)錄入費(fèi)500元

7、數(shù)據(jù)分析費(fèi)300元

8、調(diào)查報(bào)告撰寫費(fèi)500元

9、資料費(fèi)、復(fù)印費(fèi)等辦公費(fèi)用200元

10、管理費(fèi)、稅金等300元

大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十三

為了做好精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作，把精準(zhǔn)扶貧全面小康建設(shè)落到實(shí)處，我委將組織系統(tǒng)黨員干部再次深入xx縣白霓鎮(zhèn)白露村開展精準(zhǔn)扶貧夏季“大走訪大調(diào)研”。特制定方案如下：

一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月27日(星期三)

二、活動(dòng)地點(diǎn)：xx村

三、參加人員(37人)：

四、活動(dòng)內(nèi)容：

(一)“香城義工?清潔家園”活動(dòng)。分組開展紅色義工活動(dòng)，幫助清理村莊道路兩側(cè)的雜物、拔除花叢的雜草等影響村莊環(huán)境衛(wèi)生的活動(dòng)。

(二)進(jìn)村入戶走訪調(diào)研。了解結(jié)對(duì)幫扶貧困戶家庭實(shí)際情況，核準(zhǔn)相關(guān)信息，宣傳精準(zhǔn)扶貧相關(guān)政策，拉家常、促感情。

(三)慰問困難黨員。走訪慰問對(duì)象主要為結(jié)對(duì)幫扶白露村的老黨員和生活困難黨員。

五、有關(guān)要求：

(四)計(jì)財(cái)裝備科負(fù)責(zé)安排中餐費(fèi)用按每人40元的標(biāo)準(zhǔn)，另外負(fù)責(zé)購買草帽、飲用水等;環(huán)衛(wèi)局負(fù)責(zé)安排落實(shí)皮卡車一輛負(fù)責(zé)運(yùn)輸鉗子、掃把等勞動(dòng)工具及垃圾袋若干。

(五)中午用餐嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并與村做好結(jié)帳，不得增加村負(fù)擔(dān)(其中：黨員干部37人，司機(jī)3人，40人×40元/人;費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷)。

(六)所有帶隊(duì)村干部和理事會(huì)成員要確實(shí)履行職責(zé)，擔(dān)負(fù)起引導(dǎo)和協(xié)調(diào)的責(zé)任，如發(fā)生意外事情應(yīng)立即向村支部書記匯報(bào)。

(七)活動(dòng)過程中辦分室注意收集影像資料，活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一發(fā)送至微信群，方便存檔。

大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十四

一是開展面上工作的調(diào)研。主要是根據(jù)自治區(qū)黨委提出的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)需要重點(diǎn)解決的問題和王樂泉同志在全區(qū)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)講話精神，在集中學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上按照職責(zé)分工由局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，深入基層和聯(lián)系點(diǎn)，著重圍繞深化全區(qū)糧食流通體制改革、促進(jìn)全區(qū)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展、確保全區(qū)糧食安全和加強(qiáng)糧食工作隊(duì)伍建設(shè)等糧食系統(tǒng)重大問題進(jìn)行調(diào)研。通過廣泛聽取意見建議，初步梳理出我區(qū)在糧食科學(xué)發(fā)展上存在的突出問題，提出對(duì)策措施，更好地從理論和實(shí)踐上加深對(duì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)，為深入開展思想討論、搞好分析檢查和整改落實(shí)打好基礎(chǔ)。 二是開展學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神的專題調(diào)研。

按照自治區(qū)黨委學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神的安排部署，圍繞十七屆三中全會(huì)《決定》提出的確保國家糧食安全的基本要求、總體思路和重大舉措，結(jié)合我區(qū)糧食工作實(shí)際，深入了解當(dāng)前糧食安全面臨的新情況新問題，提出在體制機(jī)制方面保障自治區(qū)糧食安全、保護(hù)農(nóng)民種糧積極性的對(duì)策措施；研究如何抓住國家實(shí)施糧食戰(zhàn)略工程等重大舉措的有利時(shí)機(jī),在糧食產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)上特別是推進(jìn)國家糧食后備基地方面積極爭取國家支持,提出促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)的意見建議。

通過實(shí)地考察、現(xiàn)場觀摩、召開各種層次座談會(huì)等方式進(jìn)行調(diào)研，廣泛征求各方面意見建議。重點(diǎn)要開好三個(gè)座談會(huì)：

三是召開專題座談會(huì),根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)各自分工側(cè)重了解相關(guān)方面影響和制約糧食科學(xué)發(fā)展的突出問題和措施辦法。

在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，要集中梳理各個(gè)方面的調(diào)研情況、存在的問題、提出的對(duì)策措施，形成《關(guān)于促進(jìn)新疆現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，明確提出全區(qū)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向、目標(biāo)、原則、任務(wù)、政策保障和實(shí)施措施，積極探索發(fā)展我區(qū)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)的路子。

調(diào)研分三個(gè)組進(jìn)行。第一組雍其新同志牽頭，卡德爾汗·米拉斯?jié)h、黃建莊同志和辦公室、產(chǎn)業(yè)發(fā)展處、軍糧供應(yīng)辦公室參加,赴博州、塔城、昌吉、哈密、和田調(diào)研。第二組米爾扎依·杜斯買買提同志牽頭，折為民和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處、儲(chǔ)備基建處、政策法規(guī)處參加，赴巴州、阿克蘇、克州、喀什調(diào)研。第三組王衛(wèi)軍同志牽頭，楊力同志和購銷市場調(diào)控處、政策法規(guī)處、監(jiān)督檢查處參加，赴伊犁、阿勒泰、烏魯木齊市調(diào)研。

調(diào)研工作從2月27日起開始，10天左右時(shí)間。調(diào)研結(jié)束后各組盡快形成初步調(diào)研報(bào)告。 各調(diào)研組組成后，應(yīng)確定調(diào)研的具體內(nèi)容和日程，報(bào)局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保調(diào)研活動(dòng)按計(jì)劃順利進(jìn)行。

大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十五

思科公司是全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備供應(yīng)商。提供業(yè)界范圍最廣的網(wǎng)絡(luò)硬件、互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)(ios)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)和實(shí)施等專業(yè)技術(shù)支持，還提供全球最權(quán)威的網(wǎng)絡(luò)解決方案。以下是關(guān)于思科數(shù)據(jù)中心datacenter解決方案，歡迎大家參考!

數(shù)據(jù)中心虛擬化是數(shù)據(jù)中心向面向服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型的基石，它也是向自動(dòng)化和遠(yuǎn)程可視管理提供的核心要件。

通過實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的虛擬化，將應(yīng)用、數(shù)據(jù)與它們所基于的物理資源相分離，it部門可以更加有效地、應(yīng)變更加迅速地和更加靈活地提供和維護(hù)數(shù)據(jù)中心的服務(wù)。

在實(shí)現(xiàn)跨服務(wù)器、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)域的數(shù)據(jù)中心虛擬化的過程中，網(wǎng)絡(luò)扮演著一個(gè)關(guān)鍵的角色，它也是思科數(shù)據(jù)中心 3.0架構(gòu)藍(lán)圖(圖1)的核心。

思科數(shù)據(jù)中心3.0虛擬化可以為it部門實(shí)現(xiàn)下列優(yōu)勢奠定基礎(chǔ)：

降低總體擁有成本(tco)：數(shù)據(jù)中心虛擬化可以幫助it部門提高設(shè)備利用率和能源利用的有效性，提升運(yùn)營效率，以及降低投資開支。

提高永續(xù)性：數(shù)據(jù)中心虛擬化所提供的抽象能力有助于在不中斷正常業(yè)務(wù)的情況下進(jìn)行預(yù)先安排的停機(jī)維護(hù)，以及更加迅速地從意外斷網(wǎng)事故中恢復(fù)。

提高靈活性：因?yàn)閕t部門不會(huì)受到服務(wù)和物理硬件之間預(yù)定關(guān)系的限制，所以一個(gè)協(xié)調(diào)一致的虛擬化基礎(chǔ)設(shè)施可以迅速地滿足新的應(yīng)用和服務(wù)需求。

資源的虛擬化是思科數(shù)據(jù)中心3.0的核心，因?yàn)閿?shù)據(jù)中心資源的虛擬化有助于降低成本，提高靈活性和永續(xù)性，以及增強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)需求的響應(yīng)能力。這種下一代的虛擬化數(shù)據(jù)中心需要能夠充分地發(fā)揮服務(wù)器虛擬化、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心矩陣和云計(jì)算技術(shù)潛力的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。

思科數(shù)據(jù)中心交換機(jī)產(chǎn)品系列為您提供了一條精確的、經(jīng)濟(jì)的途徑，以幫助您在升級(jí)數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的容量、能力的同時(shí)，保持統(tǒng)一的部署、管理和運(yùn)營方式。

這些產(chǎn)品可以提供下列優(yōu)勢：

不間斷運(yùn)營：硬件冗余與特性(例如不間斷軟件升級(jí)和smart call home)的無縫結(jié)合有助于最大限度地提高網(wǎng)絡(luò)的可用性。

運(yùn)營管理能力：集成化管理工具可以簡化運(yùn)營，加快解決問題的速度。

轉(zhuǎn)型的靈活性：多種類型的交換機(jī)有助于向新技術(shù)轉(zhuǎn)型。

提高應(yīng)用的`性能、可用性和安全性，同時(shí)簡化您的數(shù)據(jù)中心和分支基礎(chǔ)設(shè)施。思科應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(ans)解決方案可以幫助您降低總體擁有成本(tco)和提高it靈活性。該解決方案所能帶來的優(yōu)勢包括：

性能：確保為位于所有網(wǎng)絡(luò)地點(diǎn)的用戶都提供最佳的服務(wù)

安全性：保護(hù)關(guān)鍵的應(yīng)用、基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)

可用性：提高應(yīng)用對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的用戶的可用性

簡化：最大限度地降低成本和復(fù)雜度。

思科與很多重要的應(yīng)用開發(fā)商進(jìn)行了密切的合作，并在思科網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施上驗(yàn)證了它們的應(yīng)用。這樣，思科數(shù)據(jù)中心保障計(jì)劃和我們的合作伙伴將會(huì)溝通為應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)集成提供經(jīng)過測試與驗(yàn)證的解決方案。

大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十六

da超市的銷售額連續(xù)兩年下降，通過探測性研究，決策者和調(diào)研者均認(rèn)為銷售額下降是由于市場細(xì)分不當(dāng)，目標(biāo)市場不明確引起的。為了獲取多方面的信息，da超市擬進(jìn)行一次專項(xiàng)調(diào)查，為確定其商圈半徑、目標(biāo)顧客，以及進(jìn)行生產(chǎn)定位提供依據(jù)。

二、調(diào)研目的

1、探究消費(fèi)者的購買心理、購買動(dòng)機(jī)及其購買行為特點(diǎn)，為市場細(xì)分及市場定位提供科學(xué)依據(jù)。

2、了解消費(fèi)者對(duì)超市的認(rèn)知，探察各超市的知名度，分析市場競爭態(tài)勢，明晰主要競爭對(duì)手的優(yōu)勢、劣勢及面臨的機(jī)會(huì)與威脅。

3、探察消費(fèi)者對(duì)da超市的接受程度，確定其商圈半徑。

三、調(diào)研對(duì)象

我們在定義調(diào)查對(duì)象時(shí)遵循以下原則：一是樣本要有廣泛的代表性，以期能夠基本反映消費(fèi)者對(duì)da超市的需求狀況，從而確定其商圈半徑；二是樣本要有一定的針對(duì)性。由于超市購物需要有一定的購買與支付能力，因此，本次調(diào)查的總體是永州市區(qū)具有超市購物經(jīng)驗(yàn)的居民，基于以上原則，我們采用如下標(biāo)準(zhǔn)甄選目標(biāo)被訪者：

（1）12周歲以上永州市區(qū)域內(nèi)的常住居民；

（2）本人及其親屬不在相應(yīng)的單位工作；

（3）在過去的六個(gè)月內(nèi)未接受或參加過任何形式的相關(guān)市場調(diào)查。

四、調(diào)研內(nèi)容及項(xiàng)目

1、探究消費(fèi)者的購買心理、購買動(dòng)機(jī)及其購買行為特點(diǎn)。

本部分旨在對(duì)消費(fèi)者對(duì)超市需要與期望進(jìn)行深入探討，以明確消費(fèi)者在超市消費(fèi)所尋求的利益點(diǎn)，為市場細(xì)分及市場定位提供科學(xué)依據(jù)。本部分需要的信息包括：

（1）消費(fèi)者（家庭）購買日用品的習(xí)慣----購買地點(diǎn)、頻率、數(shù)量和品種；

（2）導(dǎo)致這種購物模式的因素----方便、快捷、價(jià)格實(shí)惠、質(zhì)量可靠；

（3）對(duì)超市各種特性及重要性的評(píng)價(jià)（量表法）；

（4）消費(fèi)模式----有計(jì)劃購買、沖動(dòng)購買

大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十七

數(shù)據(jù)大集中之后，企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)越來越依賴于數(shù)據(jù)中心與網(wǎng)絡(luò)等it基礎(chǔ)設(shè)施，it的7*24全天業(yè)務(wù)連續(xù)運(yùn)營成為大型企業(yè)it建設(shè)運(yùn)營與企業(yè)經(jīng)營追求的目標(biāo)。如何實(shí)現(xiàn)減少甚至消除正常和非正常的停機(jī)對(duì)業(yè)務(wù)可用性造成的影響，不僅是it建設(shè)與運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，更成為企業(yè)決策層所關(guān)注的。

出于災(zāi)備(disasterrecovery)的目的，企業(yè)一般都會(huì)建設(shè)兩個(gè)或多個(gè)數(shù)據(jù)中心（如圖1所示）。主數(shù)據(jù)中心承擔(dān)用戶的核心業(yè)務(wù)，其他的數(shù)據(jù)中心主要承擔(dān)一些非關(guān)鍵業(yè)務(wù)并同時(shí)備份主中心的數(shù)據(jù)、配置、業(yè)務(wù)等。正常情況下，主中心和備中心各司其職，發(fā)生災(zāi)難時(shí)，主數(shù)據(jù)中心宕機(jī)、備份數(shù)據(jù)中心可以快速恢復(fù)數(shù)據(jù)和應(yīng)用，從而減輕因?yàn)?zāi)難給用戶帶來的損失。由于災(zāi)難是小概率事件，而采用一主一備這種方式，備份數(shù)據(jù)中心只在災(zāi)難發(fā)生時(shí)才能起到作用，并且隨著企業(yè)容災(zāi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（《信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)規(guī)范》gb/t20988-2007）的提升，備份it資源和資金會(huì)投入越來越大，相互直接又不能夠復(fù)用，從而造成浪費(fèi)。另外主備模式的應(yīng)用，備中心在接替主中心時(shí)需要較長的時(shí)間、關(guān)系復(fù)雜，往往會(huì)嚴(yán)重影響用戶的業(yè)務(wù)辦理。典型的如國內(nèi)外銀行等高端用戶多采用"兩地三中心"（即生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心、同城災(zāi)備中心、異地災(zāi)備中心）建設(shè)方案。這種模式下，多個(gè)數(shù)據(jù)中心是主備關(guān)系，即存在主次，業(yè)務(wù)部署優(yōu)先級(jí)存在差別，針對(duì)災(zāi)難的響應(yīng)與切換周期非常長，rto與rpo目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)零中斷，資源利用率低下，投資回報(bào)無法達(dá)到預(yù)期。兩地三中心本質(zhì)上是一種通過簡單資源堆砌提高可用性的模式，對(duì)高可用的提高、業(yè)務(wù)連續(xù)性的保證仍然只是量變，業(yè)務(wù)連續(xù)性及容災(zāi)備份一直沒有實(shí)質(zhì)性的跨越。

目前，以銀行為代表的、包括政府、公共交通、能源電力等諸多行業(yè)用戶，開始將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向"分布式雙活數(shù)據(jù)中心"(distributedactive/activedatacenters)的建設(shè)（如圖2所示）。

分布式雙活數(shù)據(jù)中心將業(yè)務(wù)分布到多個(gè)數(shù)據(jù)中心，彼此之間并行為客戶提供服務(wù)，分布式雙活包括兩大關(guān)鍵特征——分布式和雙活，體現(xiàn)出企業(yè)級(jí)用戶在建設(shè)與使用數(shù)據(jù)中心時(shí)對(duì)資源調(diào)度利用和業(yè)務(wù)部署靈活性的新思路。

所謂分布式，一是指數(shù)據(jù)中心在機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施、地理空間、計(jì)算/存儲(chǔ)/網(wǎng)絡(luò)資源的軟硬件部署上是分布而非集中的，滿足災(zāi)備建設(shè)與業(yè)務(wù)聯(lián)系的要求，多個(gè)dc在建設(shè)上可以循序漸進(jìn)的展開，彼此保持一定的獨(dú)立性，未來擴(kuò)容升級(jí)可與現(xiàn)有架構(gòu)保持良好兼容；二是資源的調(diào)度可以跨越多個(gè)數(shù)據(jù)中心，運(yùn)維管理可以基于全局，多個(gè)數(shù)據(jù)中心間實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合與資源共享，邏輯上可以視為一個(gè)全局的大數(shù)據(jù)中心。

所謂雙活，一是多中心之間地位均等，正常模式下協(xié)同工作，并行的為業(yè)務(wù)訪問提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)資源的充分利用，避免一個(gè)或兩個(gè)備份中心處于閑置狀態(tài)，造成資源與投資浪費(fèi)，通過資源整合，雙活數(shù)據(jù)中心的服務(wù)能力往往雙倍甚至數(shù)倍于主備數(shù)據(jù)中心模式；二是在一個(gè)數(shù)據(jù)中心發(fā)生故障或?yàn)?zāi)難的'情況下，其他數(shù)據(jù)中心可以正常運(yùn)行并對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)或全部業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)接管，達(dá)到互為備份的效果，實(shí)現(xiàn)用戶的"故障無感知"。

數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)只是數(shù)據(jù)中心總體it系統(tǒng)的一個(gè)組成部分，建設(shè)分布式雙活數(shù)據(jù)中心需要網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算、存儲(chǔ)等多個(gè)it系統(tǒng)之間緊密合作才能實(shí)現(xiàn)。分布式雙活數(shù)據(jù)中心的技術(shù)體系內(nèi)容非常豐富，從數(shù)據(jù)中心前端的全局負(fù)載均衡(gslb)到服務(wù)器前端的負(fù)載均衡(slb)和服務(wù)器集群ha技術(shù)，再到后端的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和存儲(chǔ)系統(tǒng)技術(shù)，涉及數(shù)據(jù)中心整體解決方案的方方面面。

在分布式雙活數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，通過數(shù)據(jù)中心前端分布式網(wǎng)絡(luò)雙活技術(shù)，用戶能快速訪問"距離最近"的可用數(shù)據(jù)中心相對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)，提高服務(wù)響應(yīng)速度，提升用戶訪問體驗(yàn)。數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)對(duì)外發(fā)布時(shí)，可以采用純ip地址也可以采用dns域名方式。根據(jù)業(yè)務(wù)對(duì)外發(fā)布方式的不同，數(shù)據(jù)中心前端也相應(yīng)采用不同的技術(shù)實(shí)現(xiàn)分布式網(wǎng)絡(luò)雙活。

如圖3所示，當(dāng)業(yè)務(wù)采用純ip方式對(duì)外發(fā)布時(shí)，正常情況下只有主中心dca對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，從而將用戶訪問流量牽引到主中心，實(shí)現(xiàn)主中心業(yè)務(wù)訪問。而備中心dcb的流量管理設(shè)備（支持rhi特性）只探測業(yè)務(wù)地址，因沒有探測到而不對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，實(shí)現(xiàn)主中心的備份作用。

圖3純ip地址方式發(fā)布業(yè)務(wù)正常情況由主中心提供業(yè)務(wù)。

當(dāng)主中心業(yè)務(wù)遷移到備中心后，備中心的流量管理設(shè)備探測到業(yè)務(wù)ip已經(jīng)轉(zhuǎn)移到備中心，從而對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，引導(dǎo)用戶訪問備中心的業(yè)務(wù)ip，從而實(shí)現(xiàn)基于純ip發(fā)布業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)中心前端網(wǎng)絡(luò)雙活。