企業(yè)全年公開課通報范文通用 公開課信息報道范文(5篇)

在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

最新企業(yè)全年公開課通報范文通用一

2、同一屋檐下，一起加油！

3、十年的汗水，打造出完美。

4、我拼搏，我精彩，我奮斗，我幸福。

5、攻守并重，全員實動，活動目標，服務導向

6、展望未來，重新出發(fā)。

7、我們是相親相愛的一家人

8、專業(yè)代理，優(yōu)勢盡顯，素質提升，你能我也能

9、嚴格工藝紀律，確保工程優(yōu)質。

10、做一個歡樂的自我，做一回真實的自我。

11、不求于人相比，但求超越。

12、時刻充滿正能量。

13、只為成功找方法，不為失敗找理由

14、破天一嘯展讓我芳華!

15、團結一心，其利斷金!

16、快歡樂樂上班來，平平安安回家去。

17、會而必議，議而必決，決而必行，行而必果。

18、傳承創(chuàng)新超越

20、多見一個客戶就多一個機會!

21、十載春華秋實，今朝駿業(yè)日新

22、放飛夢想超越無限

23、襄盛舉，繪藍圖，新跨越！

24、嚴格工藝紀律，確保工程優(yōu)質。

25、眾志成城飛越顛峰

26、聯盟互生，抱團飛躍，重振北京雄風。

27、五年知情重，心隨時代動。

28、高質量服務，高技術創(chuàng)新，高速度發(fā)展。

29、僅有充分地放松，才能有力地出擊

30、深入學習各項知識，不斷提升自身素質。

31、和睦吉祥歲歲安康，四季安全年年如意。

32、熱情服務，轉變觀念，增強知識，迎接挑戰(zhàn)。

33、因為自信，所以成功

34、團結一心，其利斷金

35、別說真愛難求，而將愛拒之于生活之外

36、時不我待，努力舉績，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績

37、張燈結彩喜迎新年，齊心協力共譜新篇。

38、時不我待，努力舉績，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績

39、和睦吉祥歲歲安康，四季安全年年如意。

40、歡樂工作，心中有夢，齊心協力，再振雄風

41、失敗與挫折只是暫時的，成功已不會太遙遠

42、乘風破浪云際滄海勤勉迎全運，領導關懷斗志昂揚全心創(chuàng)佳績。

43、行銷起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心學習

44、攜手，分享春暖花開。

45、喜龍年初露春色，繼兔歲大展宏圖。

46、點燃正能量，引爆小宇宙。

47、攜手并進，共同前進創(chuàng)商丘完美的明天。

48、真誠，團結，創(chuàng)新，高效，感恩的

49、以廠為校，以廠為家，互相學習，互相關懷。

50、錦志卓越，尚無止境

51、分享智慧是人生精進的絕佳通道。

52、攻守并重，全員實動，活動目標，服務導向

53、心中有夢要討動，全力以赴向前沖!

54、用心專業(yè)，身先神顯，季度達標，奮再向前。

55、凝聚嘉彰共創(chuàng)輝煌

56、每一天多賣一百塊!

57、十年一站式，方見xx(公司兩個字的簡稱、志。

58、和諧，共贏，發(fā)展

59、超越第一，實現夢想!

60、和和睦睦興旺企業(yè)，需你我迎挑戰(zhàn)再拓展。

61、永不言退，我們是最好的團隊

62、張燈結彩喜迎新年，群策群力共譜新篇。

63、因為有緣我們相聚，成功要靠大家努力

64、空談誤已，實干興企;倡導務實，腳踏實地。

65、聯盟互生，抱團飛躍，重振北京雄風。

66、感激有你！xx年，一路同行！

67、合力精耕共創(chuàng)完美明天

68、兔年喜結豐收果，龍歲欣開幸?；?。

69、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。

70、和和睦睦興旺企業(yè)，需你我迎挑戰(zhàn)再拓展。

71、搶抓新機遇，增創(chuàng)新優(yōu)勢，再創(chuàng)新佳績。

72、每一天告訴自我一次我真的很不錯

73、人人愛崗敬業(yè)，公司興旺發(fā)達。

74、擰成一股繩，搏盡一份力，狠下一條心，共圓一個夢。

75、燃燒洋溢活力，攜手步進輝煌

76、相信自我，相信伙伴

77、服務回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。

78、用心前行，騰飛xx年

79、相信自我，相信伙伴!

80、不要等待機會，而要創(chuàng)造機會

81、冠軍精神給能量，北京雄起鑄輝煌。

82、成功者需不斷地累積知識和人脈的質和量

83、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。

84、歡樂工作，心中有夢，齊心協力，再振雄風

85、點燃正能量，引爆小宇宙。

86、搶抓新機遇，增創(chuàng)新優(yōu)勢，再創(chuàng)新輝煌。

87、天行健，君子以自強不息。

88、指尖上的旋律

89、搶抓新機遇，增創(chuàng)新優(yōu)勢，再創(chuàng)新輝煌。

90、用心專業(yè)，身先神顯，季度達標，奮再向前。

91、創(chuàng)新發(fā)展再創(chuàng)輝煌

92、夢想聚團隊，團隊鑄夢想，活力歡樂人。

93、發(fā)揚冠軍精神，重振北京雄風。

94、團結一心，其利斷金!

95、和睦吉祥歲歲安康，四季安全年年如意。

96、舞動精彩，閃耀未來！

97、成就夢想與愛同行

98、主動出擊，搶得先機，活動有序，提高效率

99、張燈結彩喜迎新年，群策群力共譜新篇。

100、贏在開門，勝在猴年。

最新企業(yè)全年公開課通報范文通用二

尊敬的 ：

您好! 時光荏苒，歲月崢嶸。20xx年11 月， 公司將走過五周年 的難忘歷程，在此，我們謹向長期以來關心、支持公司建設發(fā)展 的各級領導、各界朋友致以最誠摯的感謝和崇高的敬意!

五年砥礪春華秋實，歲月如歌譜寫華章。五年來， 公司本 著做大做強企業(yè)的強烈使命，主動適應市場需要，積極進行變革 與創(chuàng)新，在市場的磨礪中逐步發(fā)展，在激烈的競爭中不斷壯大。

歷經五年砥礪奮進，已經發(fā)展成為擁有職工x 人，8 個在建項目 在手任務x 億元，年施工能力達x 億元，年盈利x 萬元的獨具特 色的工程公司，施工范圍涵蓋了鐵路、公路、水利水電等領域。 五年來，共承攬任務x 項共計x 億元，完成施工產值x 億元，為 河南和四川省基礎設施建設和經濟發(fā)展做出了積極貢獻。

同時， 企業(yè)建設獲得了一系列榮譽，先后榮獲全國公路建設施工企業(yè)重 點工程勞動競賽"優(yōu)勝獎"、天津市"五一勞動獎狀"等榮譽稱 號。工程施工中，各項目均多次獲業(yè)主、監(jiān)理單位嘉獎，企業(yè)形 象不斷提升，社會影響不斷擴大。

為答謝各級領導、各界朋友五年來對公司發(fā)展的支持與關 愛，公司定于 10 月 x 日舉行紀念慶典活動，我們誠邀您撥冗蒞 臨，與我們同慶公司五周年華誕。

謹此奉邀!

邀請人：

xx年x月x日

最新企業(yè)全年公開課通報范文通用三

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排，特制定公司xx年度招聘計劃。

一、xx年度招聘情況回顧及總結

xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因導致新員工流失率嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

二、xx年度崗位需求狀況分析

經反復統計與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步分析xx年度招聘崗位信息如下：

(1)公司高管包括：執(zhí)行總經理、運營副總等;

(2)中層干部包括：行政管理部經理、銷售部渠道部經理等;

(3)后勤人員，包括：市場專員、前臺，行政，財務等;

(4)xx年1月計劃招聘總人數：3人左右(銷售人員);

2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

三、xx年度招聘需求

根據公司xx年年度經營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門需提報年度人員需求計劃，

四、人員招聘政策

1、招聘原則

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。 2、選人原則 (1)合適偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式

(1)以網絡招聘為主，兼內部推薦等。網絡招聘主要以前程無憂人才網、智聯招聘、58同城、趕集網、中華英才網、百姓網、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);

(3)校園招聘：淄博職業(yè)學院等; (4)現場招聘：張店人才市場;

(5)補充途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦。

五、招聘的實施

3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現場招聘會為主，高度重視網絡招聘，具體方案如下：

(1)積極參加現場招聘會，保持每周1場的現場招聘會參會 (2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會; (3)聯系淄博職業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知; (4)發(fā)動公司內部員工轉介紹;

(5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系。 六、入職培訓

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規(guī)定 3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關培訓行程(通常由部門培訓)，培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定

七、招聘效果統計分析

1、人力資源部應及時更新員工花名冊 2、根據效果分析的結果，調整改進工作

3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。 八、招聘原則及注意事項

1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

最新企業(yè)全年公開課通報范文通用四

尊敬的各位領導、各位同志：

大家好!我是來自***的一名員工.今天，我為大家?guī)淼难葜v題目是——《我與企業(yè)共成長》。

當我懷著激動的心情走向這小小的演講臺時，腦海里禁不住浮想聯翩。年輕的我想到了自己，想到了自己肩上的責任和使命，想到了如何讓自己的青春更加耀眼、璀璨!淮陽煙草分公司的命運就是每一個煙草人的命運，淮陽煙草分公司的驕傲就是每一個煙草人的驕傲;淮陽煙草分公司的發(fā)展與壯大要靠我們每個員工的奉獻與奮斗，而只有淮陽煙草分公司發(fā)展了、壯大了，也才能成就我們每個員工。說到這里，就承接起我們今天演講的主題——企業(yè)關心員工，員工奉獻企業(yè)。

“能吃苦方為志士，肯吃虧不為癡人”。作為煙葉口的一員，我們苦的滋味勝過于咖啡，癡的程度不亞于一個孕育孩子的母親。我們對自己職業(yè)的摯愛，日月可鑒;我們對企業(yè)的關注，超越自身。多少日子，我們披星戴月，伴著自己要傾注無限精力的事業(yè)，走過了一程又一程。多少歡喜的日子，我們舒展疲憊，品味著收獲的甜蜜，笑了一回又一回。這一刻，我們深深體會到奉獻的價值、追求的快樂，也深深地感受到來自同事們的信任和支持、關心與呵護。為此，我們興奮、自豪，同時更加地珍惜和熱愛我們的煙草事業(yè)。

我于97年煙校畢業(yè)，分配到大連煙站工作，所在單位主要負責大連鄉(xiāng)煙葉生產與收購工作。十幾年來，我深深體會到各級領導對我們這些年輕員工素質提高的重視和關心，只要有機會，就會想方設法、盡可能的給我們提供學習與提高的機會。經常去專業(yè)培訓機構學習電腦知識、煙葉生產、收購知識，使我的專業(yè)知識和業(yè)務能力有了進一步的提高。學成回來后，在同事們的幫助下，我將工作實踐與理論知識緊密結合起來，很快就熟練地投入到了工作中去了。

作為一名煙草員工，我是幸運的。因為有著重視、關心我綜合素質提高的企業(yè);有著傳我經驗、助我成長的同事;有著彼此相攜、同舟共濟的和諧氛圍。通過幾年的磨練與勤苦鉆研，我從一個對煙草專業(yè)一知半解的毛頭學生逐漸成長為一個能夠獨當一面的熟練員工。

我想：做為一名煙草員工，我所要實現的最大職業(yè)價值，就是將責任心作為一種本分，融入到所從事工作的點點滴滴之中，融入到“忠誠企業(yè)、奉獻社會”的矢志追求之中。

進入煙草公司以來，我對工作始終保持著滿腔熱情。這里有我的付出，有我的牽掛，有我可供一生追憶的足跡。雖然，我的崗位可能微不足道，從事的工作也平凡而普通，但只要我是愛崗敬業(yè)的、是勤勉有為的，就是無怨無悔的。我一直堅定地認為，我們每個人走出的一小步，就是企業(yè)跨越的一大步，我們添磚加瓦的每一塊，就能成就企業(yè)發(fā)展的一座又一座里程碑。

如果把企業(yè)比作一個大家庭，我們就是其中的孩子。企業(yè)深懷對每個家庭成員的熱忱關懷與疼愛，讓每個人都獲得成長的財富;而我們這些家庭成員也無比珍視地敬愛與擁戴著企業(yè)，并且無怨無悔地維護著整個大家庭的利益。在這個集體中，每個員工都有體現自我價值和展示才華的平臺。只有練就一身過硬的本領，才能在敬業(yè)愛崗的舞臺上炫出自己最美的舞姿。

如果把企業(yè)比作一艘航船，我們便是同舟共濟的舵手。在漫漫征程里，有無數的暴風驟雨、暗礁險灘，我們只有與企業(yè)同心協力，才能沖破種種險阻駛向勝利的彼岸。

在為企業(yè)的奉獻實踐中，使我堅定了搏擊風浪的信心;在挑戰(zhàn)中的成長，才有我人生的飽滿寫意與鍛造。在企業(yè)的關愛呵護中，使我懂得了殫精竭慮的心血是那樣的親和有力。任何成長都不會是絕對一帆風順的，老一輩煙草先驅者的堅忍不拔為我們樹立了榜樣，我要像他們一樣在崗位上不斷歷練騰飛的翅膀，向著更廣闊的天空去探索、去翱翔!

最新企業(yè)全年公開課通報范文通用五

20xx年是公司團結拼搏、銳意進取，努力克服宏觀經濟下行和醫(yī)藥市場環(huán)境錯綜復雜的不利影響，不斷夯實基礎管理，維護提升品牌，推進“集團化”進程的一年。上半年，在集團公司黨委、董事會的正確領導下，承德公司全面落實“專業(yè)化、規(guī)?；⒓瘓F化”工作部署，深入推進商業(yè)集團“”規(guī)劃的落實，創(chuàng)新思路，開拓市場，積極進取，提升四個質量，落實文化工程，努力開拓各項工作的新局面?，F將上半年主要工作總結如下：

一、 經濟指標完成情況：

上半年公司整體實現收入2,879萬元，完成年計劃的47.98%，同比增長16.04%。實現利潤64萬元，完成年計劃的32%，同比增長25%。資產總額2,600萬元，較去年同期增長15.48%。

二、 適應公司發(fā)展需求，完善品類管理質量

根據20xx年總體銷售及各品類情況，通過分析、捋順20xx年品類管理政策，制定20xx年新的品類管理政策，并結合各店品類管理政策執(zhí)行情況及獎勵情況，廠家對商品的銷售及獎勵情況，基礎運營管理部制定了品類外獎勵政策，結合節(jié)日策劃了多個優(yōu)惠回饋活動，促進門店更好的完成銷售任務，增加員工收入，提高了員工的積極性;利用公司考核期間基礎運營管理部深入到各門店，召集所有店員利用幻燈片形式對品類管理政策進行詳細的講解;培訓結束后與門店經理簽訂《20xx年度品類管理目標責任書》，并聯合廠家講師針對藥品知識、銷售技巧、聯合銷售等方面進行系統的培訓，進一步提升員工對品類政策的理解，增強了政策的執(zhí)行力度，為公司完成全年的銷售任務提供保障。

三、 圓滿完成公司、門店gsp認證及證照年檢工作

公司及門店gsp認證和證照年檢是上半年工作的重中之重，質量部針對認證門店，進行統一安排，按gsp檢定標準，到店逐項指導查檢，并指導具體整改措施，要求及時整改，做好各項準備工作，興隆、圍場、鋼城已于5月份之前完成gsp認證;面對公司配送中心gsp認證，質量部全員參與，積極組織認證材料、修改庫區(qū)圖、建立健全檔案、經過員工們的金城合作，于5月底完成公司gsp認證并與市藥監(jiān)局審批科積極溝通取得了新增庫區(qū)面積的行政審批。

為保障證照年檢的順利進行，辦公室于3月份進行積極準備，將公司及各店所有證照統一整理后，通知店內做好辦證、換證、增項、年檢等證照管理工作，并確立專人跟進相關工作進展，對年檢事宜進行檢查落實和認真細致的培訓。

由于20xx年公司涉及到gsp認證、醫(yī)療器械的換證和部分門店的中醫(yī)診所證的申報辦證等工作，各地執(zhí)行的辦理標準又不盡相同，給大家的工作制造了很多困難，通過多方的努力配合，終于在六月中旬基本完成了以上工作，保證了各部門正常運營和銷售安全。

四、 規(guī)范各部門管理職能，夯實企業(yè)基礎

1、 強化質量管理，增強管控力度

商品質量監(jiān)管是公司運營發(fā)展的至關重要的環(huán)節(jié)，為確保公司運行平穩(wěn)，質量部成立質量驗收組，從而提高了質量風險評估能力，并從資質審核方面加大力度，建立資質齊全合格的首營企業(yè)和首營品種檔案。藥品、保健食品、醫(yī)療器械按月核查資質，對過期或即將過期品種與業(yè)務部溝通及時索要，建立完整的質量檔案。及時提供門店上報所缺資質。并按20xx版gsp要求進行資質審核存檔;從法律法規(guī)、專業(yè)知識、操作流程、崗位職責等方面對業(yè)務人員、對配送中心全體人員進行全方位的培訓。規(guī)范配送中心按批號發(fā)貨，督促跟蹤到店商品的票貨不符問題，基本規(guī)范了配送中心按批號發(fā)貨，加大配送中心到貨質量抽查力;增設二級質量管理員，強化中藥飲片在店管理，巡查在店中藥飲片儲存養(yǎng)護情況，對巡查中發(fā)現的問題及時給予解決或提出合理化建議，有效的提高了公司規(guī)避經驗中的風險。

2、加強培訓，夯實財務內部管理

為夯實財務管理，財務部增強了與各相關部門之間的配合，基本能夠妥善的解決工作中遇到的問題，保障財務工作順利進行。同時財務部還組織了各店內勤人員進行了關于“店內日常軟件操作及日常維護”的業(yè)務培訓，并通過培訓考試，增強了人員對日常軟件操作的熟知性，有效提升個人業(yè)務能力。

財務部為了加強針對折扣商品的管理，出臺了《折扣商品管理制度》，針對各店折扣商品管理，設定權限，責任到人，減少不必要的經濟損失。

3、健全制度，提高后勤保障能力

隨著公司的不段發(fā)展，人員規(guī)模不斷的擴大，門店數量不斷增加，原有的部分管理制度已經不能滿足公司現行的管理需要，為有效提高后勤保障能力，提高資金合理利用率，辦公室、行政保衛(wèi)部聯合財務部對公司固定資產進行核對，賬目清楚，實現了資金運用基本合理，并陸續(xù)出臺了新白大衣管理制度、辦公用品采購單獨核算、固定資產定點購買、車輛加油卡統一管理等制度，制度的不斷完善有效的提高了后勤保障能力，良好的控制公司運營成本，為公司的健康發(fā)展提供有力的后盾。

4、修訂考勤制度，促進企業(yè)良好發(fā)展

人力資源部重新修訂了考勤制度。公司全體職工實行指紋錄入打卡制度，對相關細節(jié)問題進行了更細致化、人性化的規(guī)定，同時嚴格了請假等相關要求，嚴肅公司紀律。通過對考勤制度的修訂，使公司的規(guī)章制度更為完善，從而更好的充分利用時間，提高工作效率，促進企業(yè)更迅速穩(wěn)固發(fā)展。

五、 加大人員招牌和培訓力度，提高人才質量

20xx年上半年人力資源部通過參加鴻雅人力與承德新聞網共同舉辦的大型人才招聘會等多種渠道共招聘各類人員總計62名，為各部門的發(fā)展創(chuàng)新注入了新鮮的血液，為公司儲備了大量的人才力量，夯實了公司的人才基礎，有力的提升了企業(yè)在市內及周邊地區(qū)的影響力和號召力;為進一步增強員工專業(yè)知識、業(yè)務素質、個人能力和思想品德，人力資源部聯合業(yè)務部、基礎運營部共完成35次，組織管理人員和營業(yè)員參加北京商業(yè)集團公司培訓5次，涉及培訓人員200余人，覆蓋公司及12家門店，經過多角度全方面的培訓，職工能力均有所提高，為公司的發(fā)展提供了良好的人力資源。

六、 專家維護常抓不懈，維護企業(yè)品牌形象

專家是承德公司發(fā)展壯大最寶貴的資源和財富，是同仁堂中醫(yī)藥文化的傳播者，也是公司的發(fā)展的重要戰(zhàn)略決策。公司現有出診專家十余位，做好與專家的溝通是維護專家隊伍，提升公司品牌形象重要的方法，品牌保護部為進一步穩(wěn)固專家資源，每周或隔周到店與專家進行交流，協調到各縣區(qū)的出診事宜，對于專家反映的問題與相關部門溝通并一一解決，并出診專家簽訂《醫(yī)師聘用合作書》，嚴格了對專家的管理，積極響應了商業(yè)集團的要求，通過近半年與專家的溝通工作，公司能夠隨時掌握專家的動態(tài)，做到了溝通無障礙，保障了專家隊伍的良好發(fā)展。

七、 發(fā)揮黨組織模范及戰(zhàn)斗堡壘作用

一個過硬的隊伍必須有一個強有力的支部班子，半年來，公司支部為深入貫徹落實黨的精神，堅持把黨的建設融入到各項工作之中，為實現企業(yè)的經營目標、推動企業(yè)和諧發(fā)展提供了堅強可靠的政治、思想和組織保證。為進一步體現黨組織的模范作用，實行領導干部與一線結成幫扶對子，與一線職工一起為企業(yè)的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，各門店在幫扶副總的分管下，充分發(fā)揮團隊精神，相互激勵，積極進取，為合理增加品種員工們絞盡腦汁想辦法;為提高業(yè)務水平大家充分利用一切載體學習，擠時間參加培訓;銷售和毛利提升了，員工們還在各店負責人的帶領下認真分析數據……點點滴滴，匯集成我們做長、做強、做大同仁堂的理想。

八、 充分體現工會職能，增強員工歸屬感

公司工會從年初下發(fā)的春節(jié)福利和“三八”的節(jié)日慰問品到全員辦理山莊年票再到暑期的防暑降溫，僅半年發(fā)放的福利費用就九萬余元，讓員工們充分感受到了公司對職工們的關懷和重視;六月初工會和人力資源部共同組織了迎端午避暑山莊游園活動，并通過多種比賽讓每個參與者都得到不同等級的獎勵，不但使職工放松了心情，而且增強職工的凝聚力、集體榮譽感和集體觀念，拉近了企業(yè)和員工間的距離，把企業(yè)的溫暖帶給了每個為同仁堂服務的人，為公司的發(fā)展營造一個良好、舒適的氛圍。

認真總結20xx年上半年工作情況，我們有發(fā)展有進步，但還存有很多不足，由于國家政策、質量監(jiān)管不到位等多方面原因，導致公司半年銷售不理想，面對壓力和挑戰(zhàn)，我們要捋順工作內容，提高下半年工作質量，解放思想，克服困難，力爭圓滿完成20xx年目標責任的各項工作任務。

一、 規(guī)范資金合理使用

資金是企業(yè)經驗的血液，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎，資金管理是否合理關系到能否提高企業(yè)經濟效益和企業(yè)的生存、發(fā)展。下半年應進一步規(guī)范資金的合理使用，樹立“節(jié)儉光榮”的觀念，嚴格控制費用支出，杜絕不合理開銷，各項收支做到賬賬相符，賬實相符。

二、 對自有銷售品種做好總結，力保商品供應

關注市場動態(tài)，分析終端需求，做好自有品種整體銷售情況的總結，快速引進適銷商品，及時調整庫存結構，力保門店商品供應及時，滿足顧客需求，促進整體銷售提升。

三、 各相關部門做好e6軟件對接工作

今年年初，商業(yè)集體統一更換e6軟件，上半年公司已派專人對e6軟件進行了系統的學習和研究，下半年公司將全面開始軟件的對接工作，各相關部門要積極配合工作，并認真學習軟件的使用，保障公司的正常運營。

四、 門店加強銷售，力爭完成全年銷售任務

面對當前經濟下行壓力較大，醫(yī)藥市場競爭激烈，藥品價格連續(xù)下降以及經營成本繼續(xù)攀高等多種不利因素，門店要加強人員培訓，提高業(yè)務知識水平及專業(yè)素質，增強自身競爭力，并且發(fā)揮同仁堂品牌和強大專家隊伍的優(yōu)勢，爭取完成商業(yè)公司年初下達的任務指標。

五、 大店要進一步提升銷售力度

較大的門店作為公司發(fā)展的重點，應起到整體帶頭的作用，充分利用20xx年下半年的時間拓寬銷售渠道，加大宣傳力度，提升人員業(yè)務能力，從而有效刺激銷售的穩(wěn)步增加，保證指標的全面落實。 六、 大量引進專家，穩(wěn)固專家隊伍

專家資源的擴大無疑是公司實現銷售穩(wěn)步提升的有力保障之一，現有專家隊伍已經不能夠滿足公司發(fā)展的需要，大量引進優(yōu)秀專家是迫切的需要，我們不光要注重引進，同時專家維護也不能松懈，服務好專家，穩(wěn)固隊伍，保障公司的良好運營發(fā)展。

七、 加強職工建設，增加職能培訓

針對不同崗位的人員進行專職培訓，加大企業(yè)文化、藥品知識、銷售技巧、服務等培訓內容，真正做到“選(選拔人才)”“育(培養(yǎng)人才)”“用(使用人才)”“留(留住人才)”四個方針為指導。通過多種渠道儲備人才，在第一時間內滿足公司發(fā)展對人才的需求。

八、 做好新零售終端開辦的準備工作

市場開發(fā)部年初按照公司安排進行了新店選址的工作，目標范圍定在學城和承德縣，經幾次測定，商用面積、人流量和入住量等條件均不理想，下半年要綜合各方面指標積極尋址，定地后各部門要積極配合，做好新的零售終端開辦的籌備工作。

下半年提升銷售的舉措：

1、 根據上半年完成情況繼續(xù)完善品類管理政策，加強相關培訓，提升員工對品類管理的認知度和業(yè)務水平，充分發(fā)揮品類管理的優(yōu)勢;

2、 與廠家協商，盡可能多的制定下半年活動計劃，利用多種促銷手段提高門店銷售;

3、 針對門店庫存量大及滯銷商品做調整，將其合理化，保障暢銷商品的庫存量;

4、 不斷拓寬供應商渠道，增加高毛利的商品供應品種，為公司創(chuàng)造更大經濟效益;

5、 進一步優(yōu)化專家出診時間，充分發(fā)揮同仁堂專家優(yōu)勢，增加門店銷售額度，力爭完成公司全年任務指標。

20xx年我們要克服各種不利因素的影響，帶領廣大職工人員開拓思維，團結拼搏，不斷夯實基礎管理，維護提升品牌，為完成集團公司部署的各項工作不懈努力!

企業(yè)上半年總結的范文篇三：建筑企業(yè)半年工作總結

20xx年上半年，我公司在縣委、縣政府的正確領導下，在建設部門的正確指導下，解放思想，與時俱進，全面圍繞“提升經營、施工能力;加速加快公司又好又快發(fā)展進程”的工作思路，積極開展工作，并取得了一定的成績?；仡櫳习肽?，我們認真做了如下工作：

一、加強經營工作力度，經營工作有了一定的成效。

經營是龍頭，只有全員的經營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益，才能從根本上走出困境，半年來，我們加大了經營工作的力度，取得了一定的成效，一是召開了有關人員會議，分析經營形勢，將公司下達的經營指標進行分解，明確各類人員的責任和任務。二是調整了經營管理人員，把有經營特長的人員安排到經營部門，充實了經營力量。三是根據市場競爭激烈的現實，加大了經營的投入，人、財、物向經營傾斜。四是千方百計地理順了與建設行政管理部門的關系，建立了誠信，為競標打下了良好的基礎。五是采取主動，做到經營策略盡最大能力吸引聯營工程，向兄弟單位搶市場，占份額。上半年我公司共參加投標項目45項，中標 35 項，中標總造價5800 萬元，建筑面積50000平方米，有效跟蹤項目10 項。

二、質量安全管理到位，安全生產形勢來勢較好

質量安全管理工作歷來是施工企業(yè)的一項重要工作，半年來，按照我們公司的要求，把施工質量、安全當做一項常抓不懈的工作去認真抓好抓實，一是制定了《恒通建筑公司質量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項目部，同時對上級主管部門和公司有關規(guī)定及時復印下發(fā)，使項目部及時明確各級的要求，并認真抓落實，二是認真貫徹學習宣傳《中華人民共和國安全生產法》，購買《安全和生產法》數本發(fā)至項目和各科室、隊，并組織了《安全生產法》知識競賽，提高全員安全生產意識，三是加大了質量安全檢查力度，公司領導不定期地對工程項目進行檢查，質量安全科每周對項目進行一次常規(guī)檢查，每月對所有項目進行一次大檢查，發(fā)現問題及時提出整改意見，并督促項目一一落實，工會組織職工代表對在建項目進行了一次工作檢查，通過這些檢查，有效地促進了質量安全生產，及時排除了各種隱患。

三、發(fā)揮黨組織的政治核心作用，嚴格執(zhí)行黨和政府的規(guī)定，做好職工的穩(wěn)定工作。

恒通建筑公司由于行業(yè)原因，人員不僅多而且雜，在建工地工人大都是農民工，學歷低，人員素質普遍不高，而且是各族民眾混在一起。盡管各屬領導做了較大的努力，但是各種矛盾仍然很多。于是我公司一方面認真做工地農民工的思想政治工作，加大對農民工的培訓，幫助他們了解法律知識，另一方面千方百計保障農民工工資，為此我公司還特地建立了發(fā)放農民工工資保障金專戶。為農民工工資的發(fā)放提供了保障。在其他方面我公司盡力騰出資金，幫助切實困難的職工。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。

四、提高公司管理素質 齊創(chuàng)新恒通。

提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。五月份換屆選舉完成以后，新的領導班子對各崗位職責又進行了重新定位并作了補充，不僅職責清晰、而且權責明確，在辦公室的組織下，各部室對新的崗位職責責進行分析并上墻，各科室嚴格按照崗位制度執(zhí)行。其次實行了工作計劃管理。凡我公司員工每月必須填寫工作計劃，這樣能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統籌安排，經常對工作進行盤點，能夠把我們的工作“化無形為有形”，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經過一個多月的討論，各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。

五，存在的主要問題

在公司正確領導下，在公司各職能部門的指導下，我們雖然取得了一定的成績，有了一個好的開端，但是，我們仍存在許多問題：

1、承接施工任務有很大的差距，到現在為止只完成全年經營指標30%。

2、公司的各項新制度還只處在一個嘗試階段，未能真正發(fā)揮其特長。

下半年，我們將更進一步努力，團結協作，力爭通過我們的努力，全面完成公司預制定的各項指標。