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關(guān)于同級(jí)部門(mén)之間的詢(xún)問(wèn)函范文(推薦)一
一、評(píng)估范圍
州政府工作部門(mén)、參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位。
二、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的確定
按照《實(shí)施方案》規(guī)定,結(jié)合州政府各部門(mén)(單位)職能和承擔(dān)的具體工作任務(wù),堅(jiān)持績(jī)效評(píng)估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)貼近實(shí)際的原則,將評(píng)估內(nèi)容賦分標(biāo)準(zhǔn)分為四級(jí)指標(biāo)。
(一)重點(diǎn)工作評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容賦分標(biāo)準(zhǔn)分為三級(jí)指標(biāo):一級(jí)指標(biāo)內(nèi)容為重點(diǎn)工作,二級(jí)指標(biāo)內(nèi)容為《20xx年州政府重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制》(延州政辦發(fā)(20xx)10號(hào))確定的91項(xiàng)工作目標(biāo),三級(jí)指標(biāo)內(nèi)容由承擔(dān)重點(diǎn)工作的部門(mén)(單位)自行細(xì)化。
(二)履職盡責(zé)評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容賦分標(biāo)準(zhǔn)分為三級(jí)指標(biāo):一級(jí)指標(biāo)內(nèi)容為圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局履職盡責(zé)情況;二、三級(jí)指標(biāo)內(nèi)容由被評(píng)估的部門(mén)(單位)根據(jù)“三定方案”確定的職能和本部門(mén)(單位)年度重點(diǎn)工作以及與州政府分管領(lǐng)導(dǎo)簽定的目標(biāo)責(zé)任狀的具體內(nèi)容進(jìn)行歸納和細(xì)化。
(三)機(jī)關(guān)自身建設(shè)評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容賦分標(biāo)準(zhǔn)分為四級(jí)指標(biāo):一級(jí)指標(biāo)內(nèi)容為服務(wù)型政府機(jī)關(guān)建設(shè)情況;二、三級(jí)指標(biāo)內(nèi)容由州政府辦公室、州監(jiān)察局、州政府法制辦公室提出;四級(jí)指標(biāo)內(nèi)容由被評(píng)估部門(mén)(單位)根據(jù)三級(jí)指標(biāo)內(nèi)容自行細(xì)化。
(四)專(zhuān)項(xiàng)資金使用情況評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容賦分標(biāo)準(zhǔn)分為三級(jí)指標(biāo):一級(jí)指標(biāo)內(nèi)容為專(zhuān)項(xiàng)資金使用情況;二級(jí)指標(biāo)內(nèi)容由州財(cái)政局確定;三級(jí)指標(biāo)內(nèi)容由州審計(jì)局確定。
以上績(jī)效評(píng)估內(nèi)容細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),均需經(jīng)州政府分管領(lǐng)導(dǎo)審定后,報(bào)州政府績(jī)效評(píng)估委員會(huì)辦公室備案,作為對(duì)被評(píng)估部門(mén)(單位)進(jìn)行評(píng)估的依據(jù)。三、工作分工
績(jī)效評(píng)估工作在州政府績(jī)效評(píng)估委員會(huì)辦公室的統(tǒng)一組織下進(jìn)行。州政府辦公室、州發(fā)展改革委、州監(jiān)察局、州商務(wù)局、州財(cái)政局、州審計(jì)局、州統(tǒng)計(jì)局、州政府法制辦、州信訪(fǎng)局、州安全生產(chǎn)監(jiān)管局參與績(jī)效評(píng)估工作。其中,州發(fā)展改革委負(fù)責(zé)提供經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃任務(wù)、投資和重點(diǎn)項(xiàng)目情況;州商務(wù)局負(fù)責(zé)提供招商引資情況;州監(jiān)察局負(fù)責(zé)提供年度部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子成員違法犯罪或嚴(yán)重違紀(jì)案件情況、行政投訴情況、拒不接受監(jiān)督或受到批評(píng)沒(méi)有及時(shí)整改的情況;州政府辦公室負(fù)責(zé)提供服務(wù)型政府機(jī)關(guān)建設(shè)情況;州審計(jì)局負(fù)責(zé)提供專(zhuān)項(xiàng)資金使用情況;州政府法制辦負(fù)責(zé)提供行政復(fù)議和行政執(zhí)法工作情況;州統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)提供有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);州信訪(fǎng)局負(fù)責(zé)提供矛盾糾紛排查等相關(guān)情況;州安全生產(chǎn)監(jiān)管局負(fù)責(zé)提供安全生產(chǎn)方面情況。
四、評(píng)估方法
(一)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估(占績(jī)效評(píng)估總分10%)
州長(zhǎng)、分管副州長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)分別對(duì)分管的工作部門(mén)(單位)年度工作完成情況進(jìn)行評(píng)估,按照優(yōu)秀90分、良好80分、一般70分、較差60分四個(gè)等次,賦予固定的分值,并在評(píng)估表上提出相應(yīng)等次的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。其中,州長(zhǎng)評(píng)估占領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估的50%。
(二)社會(huì)評(píng)價(jià)(占績(jī)效評(píng)估總分20%)
社會(huì)評(píng)價(jià)分為四個(gè)方面:第一,按比例聘請(qǐng)部分人大代表、政協(xié)委員對(duì)州政府各部門(mén)(單位)工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。第二,由各縣市政府對(duì)州政府各部門(mén)(單位)工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。第三,州政府各部門(mén)(單位)對(duì)本部門(mén)(單位)以外的部門(mén)(單位)工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。第四,由州糾風(fēng)辦結(jié)合政行風(fēng)建設(shè)對(duì)各部門(mén)(單位)工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。上述四個(gè)方面分別占25%。社會(huì)評(píng)價(jià)以發(fā)放征求意見(jiàn)表的方式進(jìn)行,按照優(yōu)秀90分、良好80分、一般70分、較差60分四個(gè)等次,賦予固定的分值。
(三)半年評(píng)估(占績(jī)效評(píng)估總分10%)
上半年工作結(jié)束后,州政府績(jī)效評(píng)估委員會(huì)辦公室對(duì)各部門(mén)(單位)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià),按照優(yōu)秀90分、良好80分、一般70分、較差60分四個(gè)等次,賦予固定的分值,并將結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
(四)年度績(jī)效評(píng)估計(jì)劃完成情況評(píng)估(占績(jī)效評(píng)估總分60%)
由州政府績(jī)效評(píng)估委員會(huì)辦公室組織專(zhuān)門(mén)人員,按照被評(píng)估部門(mén)(單位)提交的年度績(jī)效評(píng)估計(jì)劃,對(duì)完成工作的數(shù)量、質(zhì)量和效益等進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)估。
(五)年終評(píng)估
全年工作結(jié)束后,對(duì)各部門(mén)(單位)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行全面評(píng)估。將領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估、社會(huì)評(píng)價(jià)、半年評(píng)估和年度評(píng)估得分累加,再加上或減去加減分值,即為年終評(píng)估總分。
(六)結(jié)果反饋
州政府績(jī)效評(píng)估委員會(huì)辦公室及時(shí)向被評(píng)估部門(mén)(單位)反饋年終評(píng)估結(jié)果,指出不足,提出建議。
五、評(píng)估分值的確定
(一)基礎(chǔ)分值
基礎(chǔ)分總分為100分,根據(jù)承擔(dān)重點(diǎn)工作任務(wù)情況,增加基礎(chǔ)分分值。不承擔(dān)或只承擔(dān)一項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的部門(mén),基礎(chǔ)分總分值不變。承擔(dān)兩項(xiàng)或兩項(xiàng)以上重點(diǎn)工作任務(wù)的部門(mén),以其中一項(xiàng)牽頭的重點(diǎn)工作為基礎(chǔ),每增加一項(xiàng)牽頭的重點(diǎn)工作基礎(chǔ)分增加2分。每增加一項(xiàng)配合的重點(diǎn)工作基礎(chǔ)分增加1分。
(二)加減分
對(duì)工作有創(chuàng)新、超額完成指標(biāo)任務(wù)和做出突出貢獻(xiàn)的部門(mén),在年終評(píng)估總分中加分。工作成績(jī)突出,超額完成任務(wù)指標(biāo)5倍以上,或在某項(xiàng)工作中做出重大貢獻(xiàn),獲得國(guó)家表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加5分。工作成績(jī)突出,超額完成任務(wù)指標(biāo)3倍以上,或在某項(xiàng)工作中做出重大貢獻(xiàn),獲得國(guó)家部委表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加3分。工作成績(jī)突出,超額完成任務(wù)指標(biāo)2倍以上,或在某項(xiàng)工作中做出重大貢獻(xiàn),獲得省委、省政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加2分。在以上加分項(xiàng)目中,同一事項(xiàng)獲得不同級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)的,取最高分值,不重復(fù)加分。
不能按規(guī)定時(shí)限完成工作任務(wù)的,在年終評(píng)估總分中減分。每項(xiàng)工作每拖延10至15天的在總分中減1分,拖延時(shí)間15天以上的減2分。
六、評(píng)估時(shí)間及等次確定
績(jī)效評(píng)估工作從7月下旬開(kāi)始,分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段:半年評(píng)估與年度評(píng)估。半年評(píng)估一般在7月份進(jìn)行,年度評(píng)估從11月下旬開(kāi)始到12月中旬結(jié)束。
第二階段:領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估與社會(huì)評(píng)價(jià)。次年1月份進(jìn)行。
第三階段:年終評(píng)估。從次年2月初開(kāi)始到3月中旬結(jié)束。
績(jī)效評(píng)估結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次。
有下列情況之一的,降低評(píng)估等次:本年度部門(mén)發(fā)生行政投訴經(jīng)查屬實(shí)的,沒(méi)有按規(guī)定時(shí)限完成績(jī)效計(jì)劃的,拒不接受監(jiān)督或受到批評(píng)沒(méi)有及時(shí)整改的。
有下列情況之一的,可直接確定為較差等次:本年度部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出現(xiàn)違法犯罪或嚴(yán)重違紀(jì)案件的,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)失職、瀆職造成工作重大失誤的,發(fā)生重大責(zé)任事故的。
評(píng)估工作結(jié)束后,州政府績(jī)效評(píng)估委員會(huì)辦公室將評(píng)估情況提交州政府績(jī)效評(píng)估委員會(huì)審議和州政府研究同意后向社會(huì)公布。
七、評(píng)估結(jié)果的兌現(xiàn)
根據(jù)年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果,對(duì)被評(píng)估部門(mén)(單位)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)和行政問(wèn)責(zé)。
(一)作為公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例的依據(jù)???jī)效評(píng)估被確定為優(yōu)秀等次的部門(mén)(單位),公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例確定為20%;績(jī)效評(píng)估被確定為良好等次的部門(mén)(單位),公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例確定為18%;績(jī)效評(píng)估被確定為一般等次的部門(mén)(單位),公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例確定為17%;績(jī)效評(píng)估被確定為較差等次的部門(mén)(單位),公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例確定為15%。
(二)作為行政獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。根據(jù)年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果,對(duì)績(jī)效評(píng)估獲得優(yōu)秀等次的部門(mén)(單位)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)作為行政問(wèn)責(zé)的依據(jù)。對(duì)績(jī)效評(píng)估被確定為較差等次的部門(mén)(單位)予以通報(bào)批評(píng),責(zé)令限期改正。部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)在一定范圍內(nèi)報(bào)告產(chǎn)生問(wèn)題的原因以及整改的措施和時(shí)限。對(duì)重大責(zé)任事故、造成嚴(yán)重社會(huì)影響的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
關(guān)于同級(jí)部門(mén)之間的詢(xún)問(wèn)函范文(推薦)二
自今年9月以來(lái),我有幸來(lái)到分行公司業(yè)務(wù)部參加工作,并加入了我們營(yíng)銷(xiāo)五團(tuán)隊(duì)這個(gè)優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)。進(jìn)入中行參加工作以來(lái),我遵照行里的安排,在基層網(wǎng)點(diǎn)參與了一年的柜面工作。普通柜員的工作是平淡而又忙碌的,從剛開(kāi)始的不適應(yīng)到后來(lái)的從容,這個(gè)過(guò)程中并沒(méi)有特別驚人的成績(jī),卻讓我在這個(gè)過(guò)程中懂得了工作的不易以及一個(gè)員工所應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任。
在各位優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理的幫助下,我逐漸對(duì)銀行的公司業(yè)務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí),也理清了我后續(xù)學(xué)習(xí)的思路,并對(duì)將來(lái)的工作情況有了進(jìn)一步的規(guī)劃,以下就是來(lái)年20xx 年的工作思路安排;
20xx年第一季度,我部將緊緊圍繞抓執(zhí)行力建設(shè),提升效率質(zhì)量,認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)信貸政策,以調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)為主線(xiàn),以防范化解信貸風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),通過(guò)深化體制改革、完善制度體系、優(yōu)化操作流程、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,加快信貸退出和風(fēng)險(xiǎn)管理,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的前瞻性、主動(dòng)性,促進(jìn)全行信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理水平的穩(wěn)步提升。
(一)明確信貸投放重點(diǎn),不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。20xx年第四季度我部將按照分類(lèi)指導(dǎo)、區(qū)別對(duì)待的原則,明確信貸投向。一是提高抵質(zhì)押比重,降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。二是加大對(duì)創(chuàng)新能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)前景好、有訂單、有利于帶動(dòng)就業(yè)的中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的信貸投放;加大對(duì)技術(shù)改造、兼并重組、過(guò)剩產(chǎn)能向外轉(zhuǎn)移、節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的信貸支持,在支持重點(diǎn)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),把先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)納入信貸扶持的重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)新材料、新醫(yī)藥、新信息3個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度。三是積極研究、制定和落實(shí)有利于擴(kuò)大消費(fèi)的信貸政策措施,有針對(duì)性地培育和鞏固消費(fèi)信貸增長(zhǎng)點(diǎn),增加對(duì)消費(fèi)貸款的投放。四是繼續(xù)限制對(duì)兩高行業(yè)和產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)劣質(zhì)企業(yè)的貸款。
(二)堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)排查工作,實(shí)施差異化的信貸管理策略。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時(shí)期,經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固,信貸資產(chǎn)質(zhì)量劣變的風(fēng)險(xiǎn)始終存在。我行將客戶(hù)普查分類(lèi)和風(fēng)險(xiǎn)排查工作相結(jié)合,明確戰(zhàn)略合作、支持、維持、壓縮、退出五類(lèi)客戶(hù)在授權(quán)授信管理、業(yè)務(wù)流程、擔(dān)保管理等環(huán)節(jié)中不同的管理策略,實(shí)施對(duì)不同級(jí)別客戶(hù)的差異化管理,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的針對(duì)性和有效性。
(三)加強(qiáng)授信執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)全過(guò)程精細(xì)化管理。一是加強(qiáng)合同管理,糾正信貸經(jīng)營(yíng)過(guò)程中合同亂用、條款亂簽、執(zhí)行不力等違規(guī)行為。二是研究落實(shí)放款審核程序,力爭(zhēng)將審批條件、限制性條款等與合同審查結(jié)合起來(lái),嚴(yán)格控制提款環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)。三是全面掌握客戶(hù)的支付結(jié)算、貸款使用以及貨款歸行等動(dòng)態(tài)信息,對(duì)客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)狀況做到心中有數(shù)。四是加強(qiáng)貸后監(jiān)管,定期檢查,密切跟蹤掌握客戶(hù)財(cái)務(wù)狀況,綜合判斷貸款風(fēng)險(xiǎn)程度。五是以貸后管理例會(huì)為平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)和潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)的關(guān)注管理力度,切實(shí)提高我行的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
(四)強(qiáng)化人本管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。人才是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。在新的一年里,從武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)工作的角度全面強(qiáng)化人本管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。20xx年,著重抓好一線(xiàn)信貸人員的培訓(xùn),在培訓(xùn)內(nèi)容上突出金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容。認(rèn)真學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神,努力提高政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始,我們面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)也將更加激烈,在這樣的時(shí)刻我只有更加努力的提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),才能在這個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的行業(yè)立足、進(jìn)步,我將用飽滿(mǎn)的熱情和積極的心態(tài)去面對(duì)工作的困難和艱辛。我相信,新的一年,在大家的共同努力下,我們這個(gè)偉大的集體一定會(huì)取得更加輝煌的成績(jī)
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