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經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告范文通用篇一
1、公司總經(jīng)理組織召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組動(dòng)員會(huì)并作出具體部署,要求工作小組高度重視本次專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)查找存在問(wèn)題與不足,制訂整改措施并逐項(xiàng)落實(shí)到位,使公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步提高。
2、公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)福建_《通知》、《福建轄區(qū)上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作調(diào)查問(wèn)卷》和公司現(xiàn)有的各種財(cái)務(wù)制度與文件。
3、公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人布置專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)工作安排,就自查階段的分工、要求與時(shí)間安排等作出部署,要求相關(guān)人員按規(guī)定時(shí)間認(rèn)真完成自查內(nèi)容,形成工作底稿和初步自查情況提交財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核。
4、公司審計(jì)部按照董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)及工作方案的要求,制訂審計(jì)計(jì)劃并及時(shí)開(kāi)展審計(jì)。
公司在財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)和人員配置、會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性、資金管理和控制、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度建設(shè)和執(zhí)行、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)使用和控制、母公司對(duì)子公司財(cái)務(wù)管理和控制等方面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較為規(guī)范,同時(shí)按相關(guān)文件的要求也存在一定不足之處需進(jìn)一步加以完善,公司為此提出整改措施、整改期限和整改責(zé)任人,認(rèn)真加以落實(shí)。
1、公司依據(jù)《_會(huì)計(jì)法》的規(guī)定,設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及財(cái)務(wù)人員。
2、公司按照國(guó)家《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求和公司章程、公司《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度》的規(guī)定,選聘主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。公司主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在財(cái)務(wù)管理方面具有良好的管理經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。
3、公司對(duì)主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人有明確的崗位職責(zé)和考核制度。主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為公司經(jīng)營(yíng)班子成員。
4、主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人人事關(guān)系均在本公司,未在本公司以外的其他單位領(lǐng)取薪酬。主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人系董事長(zhǎng)之妻弟,會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人與控股股東、實(shí)際控制人和上市公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員不存在親屬關(guān)系,未在其他單位(上市公司母公司、子公司以及參股公司以外的主體)兼職。
5、公司依據(jù)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求,根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要設(shè)置會(huì)計(jì)工作崗位,配備會(huì)計(jì)人員。崗位職責(zé)和考核制度明確,崗位設(shè)置符合內(nèi)部牽制要求?,F(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員均具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格。
6、公司《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度》依據(jù)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求,對(duì)會(huì)計(jì)人員的離職交接做了規(guī)定,會(huì)計(jì)人員離職交接嚴(yán)格按制度中的規(guī)定辦理。
7、會(huì)計(jì)人員的工作崗位嚴(yán)格實(shí)行定期輪換,會(huì)計(jì)人員任用實(shí)際采取了回避,但尚未形成書(shū)面制度。
整改措施:修訂公司《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度》,對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作崗位實(shí)行定期輪換及會(huì)計(jì)人員任用回避原則作出明確規(guī)定。
整改期限:20xx年9月30日前。
整改責(zé)任人:財(cái)務(wù)總監(jiān)、主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人。
8、公司重視會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員自行參加各類(lèi)會(huì)計(jì)職稱(chēng)及執(zhí)業(yè)資格考試,《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度》中明確要求公司財(cái)會(huì)工作人員須參加繼續(xù)教育培訓(xùn)。
經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告范文通用篇二
(一)加強(qiáng)對(duì)意識(shí)形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)。
成立意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患全面排查和集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職能職責(zé),落實(shí)人員責(zé)任,加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,引導(dǎo)全體干部職工要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患全面排查和集中整治的重要意義,建立意識(shí)形態(tài)工作長(zhǎng)效機(jī)制,即查即改,不留死角,不留盲區(qū),將風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格履職盡責(zé),對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,狠抓整改。對(duì)工作不落實(shí),排查整治不力,敷衍作假的,進(jìn)行通報(bào)批評(píng);對(duì)發(fā)生責(zé)任事故的,嚴(yán)格追責(zé)問(wèn)責(zé)。
(二)隱患排查情況。
一是嚴(yán)格黨員干部紀(jì)律約束。加強(qiáng)對(duì)全體干部職工特別是黨員干部的管理和教育,教育黨員干部嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,帶頭抵制生活中、朋友圈的各類(lèi)謠言,嚴(yán)禁在手機(jī)朋友圈造謠傳謠,對(duì)在公共場(chǎng)合中發(fā)表同中央精神相違背的言論,非議黨的理論和路線方針政策及重大決策部署,散布傳播政治謠言的黨員干部依法嚴(yán)肅查處。
四是管控好信息發(fā)布審核關(guān)。加強(qiáng)對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域各類(lèi)發(fā)布信息的審核和把關(guān),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患,切實(shí)把控好_出口關(guān)_。
(三)總體評(píng)價(jià)。
個(gè)別部門(mén)、人員對(duì)意識(shí)形態(tài)工作極端重要性認(rèn)識(shí)不足。有些人認(rèn)為意識(shí)形態(tài)工作離我們距離尚遠(yuǎn),無(wú)需操心;有些領(lǐng)導(dǎo)干部忽視了意識(shí)形態(tài)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,在理論武裝、干部教育等方面投入不足,把大量的時(shí)間、人力、物力、財(cái)力投入到業(yè)務(wù)工作中,在意識(shí)形態(tài)方面的投入較少;管理不到位,不善于研究解決意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域出現(xiàn)的新問(wèn)題、新現(xiàn)象。
(一)勇于擔(dān)責(zé),補(bǔ)齊責(zé)任短板。
要_高處_發(fā)力。全面貫徹落實(shí)《黨委意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》,建立同心同向、同頻共振的工作格局。
(二)夯實(shí)基礎(chǔ),補(bǔ)齊保障短板。
要加強(qiáng)制度建設(shè),推動(dòng)已有規(guī)章制度落細(xì)落小落實(shí),確保意識(shí)形態(tài)工作有章可循、有規(guī)可依、高效落實(shí)。要配齊配強(qiáng)宣傳委員、宣傳干事,加大培訓(xùn)力度,通過(guò)全員輪訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)修等方式,提高基層宣傳干部業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
(三)精準(zhǔn)施策,補(bǔ)齊工作短板。
經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告范文通用篇三
為深入貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于新形勢(shì)下進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定,筑牢財(cái)政資金安全防線,防范化解資金管理風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)《省財(cái)政廳_省紀(jì)委機(jī)關(guān)省審計(jì)廳關(guān)于開(kāi)展嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律及財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)排查工作的通知》文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)紀(jì)律,積極深入開(kāi)展自查自糾工作,現(xiàn)將開(kāi)展情況報(bào)告如下:
為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)局黨組精心安排部署,確保自查工作有的放矢。按照《通知》相關(guān)要求,及時(shí)安排部署,成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),財(cái)務(wù)工作人員及其他股室負(fù)責(zé)人為成員的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確自查的內(nèi)容以及時(shí)間、方法步驟,細(xì)化全面清理、梳理總結(jié)、深化整改三個(gè)階段工作任務(wù)。對(duì)照問(wèn)題清單,認(rèn)真對(duì)標(biāo)檢查,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,強(qiáng)化分析提煉,深挖問(wèn)題根源,推動(dòng)自查工作取得扎實(shí)成效。
為使貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律工作中存在的問(wèn)題得到大清理、大掃除,由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,財(cái)務(wù)人員具體實(shí)施,堅(jiān)持從嚴(yán)抓細(xì)落小,力求從小處發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的原則,對(duì)2019年7月以來(lái)預(yù)算管理、支付管理、貨幣資金管理、會(huì)計(jì)管理等十二個(gè)方面進(jìn)行認(rèn)真自查。
(一)預(yù)算管理情況。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照區(qū)財(cái)政局預(yù)算編制明確的范圍、標(biāo)準(zhǔn)等編制部門(mén)預(yù)算并按規(guī)定開(kāi)展項(xiàng)目評(píng)審。專(zhuān)項(xiàng)資金分配按照“兩重一大”制度均召開(kāi)黨組會(huì)集體決策。非稅收入都及時(shí)上繳國(guó)庫(kù),在管理過(guò)程中無(wú)隱瞞、截留、擠占、挪用、坐支或私分非稅收入,在行政行為中不存在亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派的現(xiàn)象,無(wú)違規(guī)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼等問(wèn)題。
(二)支付管理情況。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定,一是嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算編制用款。二是出臺(tái)局財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)政資金和自有資金支付行為,落實(shí)并做好人員基礎(chǔ)信息動(dòng)態(tài)管理、工資扣項(xiàng)代扣代繳和財(cái)務(wù)核對(duì)工作,確保人員經(jīng)費(fèi)發(fā)放準(zhǔn)確。三是財(cái)政資金支付發(fā)生退款或退票時(shí),嚴(yán)格按財(cái)經(jīng)紀(jì)律要求辦理,不存在套取資金的情況發(fā)生。四是嚴(yán)格數(shù)字證書(shū)管理,由會(huì)計(jì)和出納分別管理數(shù)字證書(shū),無(wú)交叉使用、委托他人使用等情況。
(三)貨幣資金管理情況。與開(kāi)戶(hù)銀行建立大額支付核對(duì)機(jī)制,按月逐筆核對(duì)銀行存款收支明細(xì)。經(jīng)自查,無(wú)庫(kù)存現(xiàn)金,按照有關(guān)文件的要求,財(cái)務(wù)管理均按照國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)執(zhí)行,嚴(yán)格控制財(cái)政資金支出,不存在私設(shè)“小金庫(kù)”。
(四)會(huì)計(jì)管理情況。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的財(cái)務(wù)管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行主要領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”簽字制度,嚴(yán)把財(cái)務(wù)程序,要求財(cái)務(wù)人員對(duì)于不合理、不規(guī)范的票據(jù)堅(jiān)決不予入賬,并定期或不定期對(duì)局會(huì)計(jì)工作規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(五)內(nèi)控管理情況。一是成立單位內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各股室主體責(zé)任。二是把預(yù)算管理、收支管理、政府采購(gòu)管理等主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,按照“四權(quán)四分”機(jī)制要求落實(shí)并建立重大事項(xiàng)議事決策機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控報(bào)告制度,不定期開(kāi)展內(nèi)控自我評(píng)價(jià)工作。
(六)政府采購(gòu)管理情況。嚴(yán)格按照政府采購(gòu)管理規(guī)定,不存在無(wú)預(yù)算采購(gòu)及超預(yù)算采購(gòu)。
(七)資產(chǎn)管理情況。嚴(yán)格按照國(guó)有資產(chǎn)管理制度,對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行登記。不存在未經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)建資產(chǎn)的現(xiàn)象,也不存在未經(jīng)批準(zhǔn)出租出借或處置資產(chǎn)的情況。
(八)賬戶(hù)管理情況。嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),集體決策選擇開(kāi)戶(hù)銀行,不存在違規(guī)開(kāi)設(shè)賬戶(hù)行為,賬戶(hù)之間也不存在無(wú)正當(dāng)理由相互劃轉(zhuǎn)資金的情況。
(九)往來(lái)款項(xiàng)管理情況。按照《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》等規(guī)定,定期清理單位往來(lái)款項(xiàng),建立清理臺(tái)賬,制定處置方案。經(jīng)自查,無(wú)借款、墊款等情況。
(十)票據(jù)管理情況。收入、支出全部納入法定賬目統(tǒng)一核算,設(shè)立專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)票據(jù)保管、領(lǐng)用和核銷(xiāo)工作,無(wú)代開(kāi)、偽造、變?cè)?、買(mǎi)賣(mài)財(cái)政票據(jù)行為。
(十一)決算管理情況。嚴(yán)格按照《_會(huì)計(jì)法》、《_預(yù)算法》對(duì)單位所有收支和結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余情況進(jìn)行全面反映,做到“賬實(shí)相符、賬賬相符”。
(十二)存量資金清理情況。2020年12月,按照財(cái)政局要求對(duì)本部門(mén)年度存量資金做了全面清理,并于當(dāng)月按規(guī)定將應(yīng)繳存量資金繳回財(cái)政。
區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)局堅(jiān)持以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),為進(jìn)一步強(qiáng)化政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,力求自查工作見(jiàn)成效。一是提高認(rèn)識(shí),不斷提高對(duì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行工作重要性的認(rèn)識(shí)。首先從思想上提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)管理,努力形成保持財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行行為規(guī)范的長(zhǎng)效機(jī)制,在已有成績(jī)的基礎(chǔ)上做到更實(shí)更好。二是堅(jiān)定目標(biāo),把財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的法律法規(guī),建立健全財(cái)務(wù)管理制度,合理編制開(kāi)支預(yù)算,預(yù)防各種違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告范文通用篇四
為貫徹落實(shí)財(cái)政部《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》精神,自xx年3月份開(kāi)始,歷時(shí)近半年時(shí)間,對(duì)學(xué)校的基本情況、財(cái)務(wù)情況及資產(chǎn)情況進(jìn)行了一次全面清查。為保證資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行,學(xué)校專(zhuān)門(mén)成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)6個(gè)清查工作組,具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施全校資產(chǎn)清查工作。在全校各部門(mén)的支持和配合下,各工作組按照資產(chǎn)清查的規(guī)定和要求,認(rèn)真開(kāi)展清查工作,克服各種困難,按時(shí)完成資產(chǎn)清查工作。進(jìn)入資產(chǎn)核實(shí)工作階段以后,又制定了《資產(chǎn)核實(shí)工作方案》,并結(jié)合學(xué)校相關(guān)工作需要,成立了資產(chǎn)核實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)組和3個(gè)工作組,負(fù)責(zé)報(bào)廢設(shè)備、已交付未決算基建工程和往來(lái)款項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)清理工作。截至到年底,清理已交付未決算基建項(xiàng)目12項(xiàng)近億元,清理暫付款2000萬(wàn)元。通過(guò)資產(chǎn)清查工作,摸清了家底,促進(jìn)了資產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步推動(dòng)了資產(chǎn)的優(yōu)化配置和有效利用。
第三部分財(cái)務(wù)工作面臨的問(wèn)題、對(duì)策和建議。
“十一五”期間,隨著辦學(xué)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,高校財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵與外延發(fā)生了很大變化,客觀上對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求。為了促進(jìn)學(xué)校事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,確保“十一五”目標(biāo)和任務(wù)的實(shí)現(xiàn),結(jié)合x(chóng)x-xx年度財(cái)務(wù)工作的實(shí)際情況,我們對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析,在今后的學(xué)校財(cái)務(wù)工作中應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注。
教育部、財(cái)政部《關(guān)于“十一五”期間進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作若干意見(jiàn)》,是“十一五”期間高等學(xué)校財(cái)務(wù)改革與管理的綱領(lǐng)性文件,在加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理機(jī)制建設(shè)、預(yù)算管理、收費(fèi)管理、支出管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制管理等方面都提出了一系列的管理意見(jiàn),對(duì)促進(jìn)高等學(xué)校發(fā)展、加強(qiáng)高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理具有重要的指導(dǎo)意義。學(xué)校要進(jìn)一步貫徹落實(shí)文件精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校財(cái)務(wù)工作全局,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作在學(xué)校教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重要地位和作用,高度重視并切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,為學(xué)校教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力財(cái)務(wù)保障。
二、加大增收節(jié)支力度,努力提高資金使用效益。
根據(jù)學(xué)校收入的主要來(lái)源渠道,為增加學(xué)校收入,建議:一要進(jìn)一步爭(zhēng)取上級(jí)主管部門(mén)的支持,增加財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)撥款;二要適度擴(kuò)大招生規(guī)模,主要是增加二級(jí)學(xué)院招生人數(shù),努力增加教育事業(yè)收入;三要進(jìn)一步加大科研課題申報(bào)力度,努力提升科研事業(yè)收入總量。支出管理方面,一要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理,強(qiáng)化預(yù)算約束,維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。二要加強(qiáng)項(xiàng)目支出管理,切實(shí)加強(qiáng)水電、修繕等項(xiàng)目管理,進(jìn)一步控制消費(fèi)性支出,提高資金使用效益。
三、銀行貸款規(guī)模較大,存在一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
到xx年底,學(xué)校的貸款規(guī)模已達(dá)億元,全年支付的貸款利息高達(dá)2208萬(wàn)元。與辦學(xué)規(guī)模相比,我校貸款總量已處于較高的負(fù)債水平,給財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)和辦學(xué)效益提高帶來(lái)了壓力。逐漸增加的債務(wù)負(fù)擔(dān),使得學(xué)校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在逐步積聚。根據(jù)我?,F(xiàn)有的.財(cái)務(wù)收支狀況,當(dāng)前的貸款規(guī)模已處于較高風(fēng)險(xiǎn)水平,需要引起高度重視。學(xué)校既要抓住機(jī)遇,促進(jìn)發(fā)展,又要做好償債準(zhǔn)備,防范風(fēng)險(xiǎn),最大限度地發(fā)揮貸款資金的效益。要堅(jiān)持“適度負(fù)債,風(fēng)險(xiǎn)可控,注重效益”的原則,根據(jù)學(xué)校財(cái)力和建設(shè)需要,合理安排貸款投向,嚴(yán)格控制貸款規(guī)模。同時(shí),要逐步調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),增加中長(zhǎng)期的項(xiàng)目貸款比重,縮減短期的流動(dòng)資金貸款,減輕資金籌措與貸款償還的壓力,積極防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
第四部分xx年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)。
一、完善財(cái)務(wù)制度,確保學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展。
xx年,根據(jù)教育部、財(cái)政部《關(guān)于“十一五”期間進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的若干意見(jiàn)》的要求,按照事權(quán)和財(cái)權(quán)相統(tǒng)一的原則,建立《xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》,將分別建立校領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)、各單位行政負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,以及各級(jí)財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,構(gòu)建多層次的經(jīng)濟(jì)責(zé)任體系,將財(cái)經(jīng)工作的任務(wù)和責(zé)任層層分解落實(shí)到校內(nèi)各部門(mén)、各單位直至個(gè)人。建立健全學(xué)校經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,是貫徹實(shí)施《高教法》、提高管理水平和避免財(cái)經(jīng)工作失誤的必然要求和有效途徑。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的內(nèi)容應(yīng)貫穿于學(xué)校財(cái)經(jīng)工作的全過(guò)程;結(jié)合財(cái)政部《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》和安徽省相關(guān)政策的要求,修訂學(xué)?!秶?guó)有資產(chǎn)管理?xiàng)l例》,完善資產(chǎn)管理制度,盤(pán)活存量資源,合理配置校內(nèi)教育資源,形成有利于國(guó)有資產(chǎn)的保值增值機(jī)制,努力提高資產(chǎn)使用效益。
二、多渠道籌集辦學(xué)資金,努力保障建設(shè)發(fā)展需要。
一是積極爭(zhēng)取財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金投入。認(rèn)真做好xx年中央與地方共建項(xiàng)目的申報(bào)工作,努力爭(zhēng)取中央財(cái)政的支持;結(jié)合學(xué)?;窘ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi)短缺的現(xiàn)狀,積極爭(zhēng)取省財(cái)政的基本建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)撥款支持。二是依法組織事業(yè)收入。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)管理工作、加大學(xué)生欠交學(xué)費(fèi)的催交力度、推進(jìn)國(guó)家助學(xué)貸款的發(fā)放進(jìn)度等途徑,確保學(xué)校及時(shí)足額地收取學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi),按期實(shí)現(xiàn)事業(yè)收入預(yù)算。三是努力拓展其他融資渠道。如繼續(xù)調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),適量增加中長(zhǎng)期貸款,努力保障學(xué)校事業(yè)發(fā)展。
三、加強(qiáng)內(nèi)部控制,有效防范控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
xx年,我們將進(jìn)一步建立健全以?xún)?nèi)部控制為核心、實(shí)行不同崗位的內(nèi)部牽制制度。包括:及時(shí)辦理銀行對(duì)賬,加強(qiáng)資金安全管理;強(qiáng)化貸款風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),按期償還貸款,合理控制貸款規(guī)模,調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu),逐步增加項(xiàng)目貸款比重,減輕資金籌措與貸款償還的壓力;加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理,明確經(jīng)濟(jì)合同的簽訂權(quán)限和程序,防范因合同簽訂失誤而可能引發(fā)的經(jīng)濟(jì)糾紛和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)完善內(nèi)控制度,樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,推進(jìn)財(cái)會(huì)信息化建設(shè)。
經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告范文通用篇五
說(shuō)明:
1、以上表格資料需要按照本局的審批事項(xiàng)實(shí)際情況進(jìn)行填寫(xiě)。事項(xiàng)包括本部門(mén)所實(shí)施的所有針對(duì)百姓、企業(yè)、單位的許可、非許可、便民服務(wù)事項(xiàng)。
2、如在實(shí)際操作中分拆為子項(xiàng)的項(xiàng)目名稱(chēng)按“大項(xiàng)名稱(chēng)-子項(xiàng)名稱(chēng)”填寫(xiě),并自行按項(xiàng)目編碼增加子項(xiàng)序號(hào)。子項(xiàng)序號(hào)為三位數(shù),如:xxxx001。同時(shí),將分拆的子項(xiàng)按修改調(diào)整審批事項(xiàng)的要求說(shuō)明分拆情況,并按一子項(xiàng)一張表。
3、請(qǐng)?zhí)顚?xiě)內(nèi)容欄之前,先把內(nèi)容欄里的范例信息刪除。
4、此表主要了解部門(mén)已有審批事項(xiàng)的基本情況,有多個(gè)事項(xiàng)請(qǐng)復(fù)制表格多個(gè)進(jìn)行填寫(xiě)。復(fù)制粘貼至此下方即可,以此類(lèi)推。
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附件5、財(cái)務(wù)分析報(bào)告(參考模版)(說(shuō)明:該分析報(bào)告模版,僅供各企業(yè)參考使用,不作統(tǒng)一要求。分析報(bào)告的內(nèi)容,請(qǐng)各企業(yè)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改或補(bǔ)充。重點(diǎn)是對(duì)經(jīng)營(yíng)情況的分析和說(shuō)明,財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可以簡(jiǎn)化。)年度情況整體說(shuō)明,主要描述內(nèi)容為:反映xx年度公司取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(比上年有較大增長(zhǎng)、大幅度下滑或與上年度基本持平),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入凈利潤(rùn)億元,萬(wàn)元等情況。對(duì)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)情況產(chǎn)生較大影響的因素,擬采取的主要措施,以及其他或有事項(xiàng)等可能產(chǎn)生影響的未確定因素。(具體描述內(nèi)容請(qǐng)各企業(yè)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改或補(bǔ)充,分析數(shù)據(jù)以“萬(wàn)元”為單位。)公司xx年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況表項(xiàng)目xx年預(yù)算xx年實(shí)際完成計(jì)劃%營(yíng)業(yè)收入凈利潤(rùn)第一部分xx年度公司財(cái)務(wù)概況一、總況(合并報(bào)表)(一)截至xx年末,公司資產(chǎn)總額益萬(wàn)元,所有者權(quán)益萬(wàn)元;(二)xx年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入元和少數(shù)股東損益萬(wàn)元,公司凈利潤(rùn)萬(wàn)元,利潤(rùn)總額萬(wàn)元。萬(wàn)元。萬(wàn)元,扣除所得稅萬(wàn)萬(wàn)元,負(fù)債總額萬(wàn)元,少數(shù)股東權(quán)(三)xx年集團(tuán)上繳國(guó)家各項(xiàng)稅金共計(jì)(四)xx年上繳院國(guó)科控股利潤(rùn)(五)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況:1、資產(chǎn)負(fù)債率2、流動(dòng)比率%;%;萬(wàn)元。
合計(jì)6、納稅情況稅種上年度繳納本年度繳納增長(zhǎng)比例合計(jì)說(shuō)明:7、現(xiàn)金流量情況xx年度本部現(xiàn)金總流入xx萬(wàn)元,現(xiàn)金總流出xx萬(wàn)元,現(xiàn)金凈流入xx萬(wàn)元。其中:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金凈流入xx萬(wàn)元,投資活動(dòng)凈流入xx萬(wàn)元,籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流出xx萬(wàn)元。(二)控股公司經(jīng)營(yíng)情況1、*********公司*********公司合并營(yíng)業(yè)收入和%。原因分析:********公司銷(xiāo)售收入持續(xù)穩(wěn)定增加(減少),但由于主要是原材料(或其他原因)上漲幅度過(guò)大(減少)年度凈利潤(rùn)同比有較大下降,,加上因的影響,凈利潤(rùn)同比減少了2、********有限責(zé)任公司*********公司xx年進(jìn)一步調(diào)整公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn)發(fā)展入和凈利潤(rùn)均較好地完成全年預(yù)算指標(biāo)。全年銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,比xx年增長(zhǎng)%,同比增長(zhǎng)%,其中公司主營(yíng)類(lèi)業(yè)務(wù)產(chǎn)品萬(wàn)元,同主業(yè),經(jīng)營(yíng)收萬(wàn)元。原萬(wàn)元,凈利潤(rùn)萬(wàn)元,分別完成預(yù)算指標(biāo)的%萬(wàn)元,占總收入%。公司成本費(fèi)用合計(jì)萬(wàn)元;比增長(zhǎng)%,低于收入增長(zhǎng)率,比預(yù)算減少支出公司經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%,超額完成年度預(yù)算的%。
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隨著企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的不斷提高和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的逐步推行,企業(yè)基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)問(wèn)題逐步得到解決,我們對(duì)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性需求也逐步轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)信息的價(jià)值性研究。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)信息的分析和研究,提高財(cái)務(wù)信息的實(shí)用性,更好地為管理決策提供支持,已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、投資人和監(jiān)管方共同關(guān)心的話題。
本文總結(jié)了企業(yè)財(cái)務(wù)分析的常見(jiàn)誤區(qū)及解決方法,同時(shí)強(qiáng)調(diào)了應(yīng)充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)力量,提高分析評(píng)價(jià)的含金量。
容易走入的幾個(gè)誤區(qū)。
企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作如此重要,但做好企業(yè)財(cái)務(wù)分析并非易事。多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告或讀來(lái)枯燥無(wú)味、或沒(méi)有分析結(jié)論、或分析主觀臆斷等,普遍缺乏深度,使用價(jià)值低。造成這些問(wèn)題的原因與企業(yè)財(cái)務(wù)分析的幾個(gè)誤區(qū)有關(guān)。
誤區(qū)一:企業(yè)財(cái)務(wù)分析對(duì)歷史數(shù)據(jù)分析多,對(duì)未來(lái)展望少。
企業(yè)財(cái)務(wù)分析的目的不僅僅在于通過(guò)積累的歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),了解企業(yè)的過(guò)去和現(xiàn)狀,更重要的是通過(guò)對(duì)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的分析,洞察未來(lái)、預(yù)測(cè)企業(yè)今后的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但是,很多企業(yè)財(cái)務(wù)分析恰恰忽略了這一點(diǎn),對(duì)過(guò)去和現(xiàn)在的狀況分析較多,對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)和展望很少,從而大大降低了企業(yè)財(cái)務(wù)分析的“導(dǎo)航器”作用。
誤區(qū)二:企業(yè)財(cái)務(wù)分析就報(bào)表論報(bào)表,表外事項(xiàng)關(guān)注度不高。
誤區(qū)三:企業(yè)財(cái)務(wù)分析就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù),真正的歸納、提煉少。
部分企業(yè)財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)描述篇幅很多,數(shù)據(jù)分析的力度很小,或者缺乏數(shù)據(jù)之間的對(duì)比分析、因果分析,或者未把各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)串聯(lián)起來(lái)分析,或者沒(méi)有把觀點(diǎn)歸納和提煉出來(lái),從而不能挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的`經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)、形成恰當(dāng)?shù)姆治鼋Y(jié)論。
這樣的企業(yè)財(cái)務(wù)分析,沒(méi)有經(jīng)濟(jì)語(yǔ)言支撐,只能算是一種簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)。
誤區(qū)四:為分析而分析,與企業(yè)財(cái)務(wù)分析需求脫節(jié)。
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首先看收入增長(zhǎng)率和主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率,公司的收入增長(zhǎng)率近幾年均高于主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率,說(shuō)明從近期看公司的銷(xiāo)售增長(zhǎng)與利潤(rùn)增長(zhǎng)不匹配,也可以說(shuō)明公司近年來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高,毛利水平低,同時(shí)期間費(fèi)用過(guò)大,因此效益不太好.
其次比較所有者權(quán)益增長(zhǎng)率與凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率.公司近年的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率均為負(fù),且遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)年的所有者權(quán)益增長(zhǎng)率,這一方面說(shuō)明公司這兩年的所有者權(quán)益增長(zhǎng)并非全部來(lái)自于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造的凈利潤(rùn),屬于不好的現(xiàn)象.而另一方面,所有者權(quán)益增長(zhǎng)率與凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率之間出現(xiàn)較大的差異,進(jìn)一步分析出現(xiàn)較大差異的原因主要是清產(chǎn)核資調(diào)整賬務(wù)和20后投資性房地產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)等非經(jīng)營(yíng)性因素造成的變動(dòng).
再者比較凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率.可以發(fā)現(xiàn),公司年至2015年的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率相差不多,均為負(fù)且持續(xù)增長(zhǎng),這一方面說(shuō)明凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)主要依賴(lài)于營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng),沒(méi)有過(guò)多的非正常損益項(xiàng)目,另一方面說(shuō)明公司在增加凈利潤(rùn)方面還有待加強(qiáng),尤其是今年公司的核算方式將所有安裝業(yè)務(wù)交由星炬公司辦理,造成星炬公司所得稅支出大幅增加,同時(shí)公司煤氣經(jīng)營(yíng)又大面積虧損,這樣營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降較慢但凈利潤(rùn)下降較快,因此公司應(yīng)當(dāng)調(diào)整核算方式以期改變這種現(xiàn)狀.
最后比較營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率和收入增長(zhǎng)率.可觀察出,公司近兩年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率均遠(yuǎn)低于收入增長(zhǎng)率,反映該公司營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)稅金、期間費(fèi)用等成本費(fèi)用項(xiàng)目上升超過(guò)了營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng),這說(shuō)明公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)存在一定問(wèn)題.
縱觀整體發(fā)展能力,雖然所有者權(quán)益增長(zhǎng)率和收入增長(zhǎng)率穩(wěn)定增長(zhǎng),但主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率均為負(fù)增長(zhǎng),說(shuō)明公司的整體發(fā)展能力還有待加強(qiáng),應(yīng)在擴(kuò)大銷(xiāo)售收入和縮減成本費(fèi)用這一塊加強(qiáng)管理.
五、問(wèn)題綜述及明年應(yīng)采取的措施。
綜合上述財(cái)務(wù)分析,我們認(rèn)為目前公司應(yīng)在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)核算和管理:。
2、公司資產(chǎn)規(guī)模的增加主要靠舉債及公允價(jià)值變動(dòng)的增加是值得關(guān)注的問(wèn)題.明年要加強(qiáng)煤氣收費(fèi)管理,杜絕漏收、少收、拖收氣費(fèi)等現(xiàn)象,努力將煤氣輸差控制在合理的水平,應(yīng)當(dāng)至少針對(duì)公建用戶(hù)采取滯納金方式,主要目的不是僅僅為收取一點(diǎn)點(diǎn)滯納金,而是控制惡意欠費(fèi),增加資金回籠率;同時(shí)針對(duì)安裝業(yè)務(wù)要積極開(kāi)拓市場(chǎng),能安裝的絕不拖著不辦,加大催收安裝欠款力度,尤其盤(pán)縣公司等新組建的公司要大力發(fā)展業(yè)務(wù),積極創(chuàng)收,扭虧增盈,使公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入邁上新的臺(tái)階,通過(guò)增加自有資金的持有量來(lái)改變公司資產(chǎn)規(guī)模和資產(chǎn)結(jié)構(gòu),降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn).
3、今年安裝業(yè)務(wù)毛利虛增,實(shí)際是安裝成本不真實(shí).明年應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安裝業(yè)務(wù)預(yù)、決算工作,工程開(kāi)工前要有預(yù)算,完工后及時(shí)進(jìn)行決算,不能象以往一樣,工程成本與工程收入不匹配,人工成本總是滯后,虛增毛利,不能正確核算財(cái)務(wù)成果.因此今后安裝收入的結(jié)轉(zhuǎn)必須有相應(yīng)的安裝合同、決算資料等.
4、通過(guò)分析,我們知道今年公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入較上年有較大幅度上升,但毛利率偏低,因?yàn)橹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)成本上升同樣較快,煤氣銷(xiāo)售成本相對(duì)固定(付水鋼0、6元每立方),但其毛利偏低,主要是煤氣輸差造成的,另外明年降低安裝成本主要依靠工程預(yù)算制度,安裝業(yè)務(wù)不能不計(jì)成本,安裝一定要有較強(qiáng)的預(yù)算程序,同時(shí)嚴(yán)格按工程項(xiàng)目核算財(cái)務(wù)成果.
5、今年公司一方面收入增加了,但利潤(rùn)率卻大幅下降,除了上述毛利有所下降外,更主要的原因在于期間費(fèi)用增幅較大,尤其是管理費(fèi)用和營(yíng)業(yè)費(fèi)用(財(cái)務(wù)費(fèi)用的增加作了扣除),這兩項(xiàng)費(fèi)用較上年上升了40%.因此如何控制期間費(fèi)用的增加是增加利潤(rùn)率的重要方面,我們認(rèn)為必須要真正實(shí)行全面預(yù)算管理,尤其在可控費(fèi)用方面:。
1)辦公費(fèi)的支出預(yù)算必須嚴(yán)格執(zhí)行,這當(dāng)中主要是辦公用品,各部門(mén)辦公用品不能隨意采購(gòu),須交辦公室統(tǒng)一采購(gòu),財(cái)務(wù)科結(jié)賬.并且各部門(mén)報(bào)辦公用品計(jì)劃須由預(yù)算管理部門(mén)嚴(yán)格審核,部門(mén)使用的辦公用品必須有臺(tái)帳登記,包括使用人、用量、用途等必要信息,以備全面預(yù)算考核檢查,如在使用過(guò)程需要有超出預(yù)算的情況,需作特別說(shuō)明經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能領(lǐng)用.
2)招待費(fèi)的支出必須嚴(yán)格按照公司制定的接待標(biāo)準(zhǔn)和審批程序進(jìn)行,并且必須一餐一票,及時(shí)報(bào)銷(xiāo),要注明接待人數(shù),由辦公室統(tǒng)一辦理,財(cái)務(wù)科結(jié)賬.
4)維修、小工費(fèi)要嚴(yán)格控制,事先必須要有審批程序,要有情況說(shuō)明,包括辦什么事、多少人、具體內(nèi)容,同時(shí)一票一結(jié).
5)所有費(fèi)用的開(kāi)支,必須是業(yè)務(wù)科室經(jīng)辦,財(cái)務(wù)科結(jié)賬,就象會(huì)計(jì)、出納不能由一人兼做一樣,經(jīng)辦人不能既談合同、辦事又兼結(jié)算付款,這是會(huì)計(jì)制度不允許的.
6、分析得出結(jié)論,公司凈利潤(rùn)率下降更大,其主要原因是公司將安裝業(yè)務(wù)交由星炬公司辦理,自行收款購(gòu)料安裝,由于星炬公司固定費(fèi)用(如折舊、工資等)很低,期間費(fèi)用幾乎可以不計(jì),造成利潤(rùn)過(guò)大,相應(yīng)所得稅費(fèi)用過(guò)高,星炬公司又是獨(dú)立核算,因此合并報(bào)表后凈利潤(rùn)反而更低,所以我們認(rèn)為一是只有將安裝業(yè)務(wù)交回公司收取安裝費(fèi),按合理的價(jià)格發(fā)包星炬公司施工,這樣保證星炬公司有合理的利潤(rùn)采購(gòu)安裝材料和費(fèi)用開(kāi)支,同時(shí)將更大的利潤(rùn)留在總公司,這樣所得稅費(fèi)用會(huì)大幅降低,凈利潤(rùn)將會(huì)有較大上升.另一辦法是實(shí)行集團(tuán)化管控,實(shí)行集團(tuán)化納稅,但此辦法辦理審批程序相對(duì)繁雜,短期內(nèi)辦理困難,因此第一個(gè)辦法較為可行,當(dāng)然這個(gè)轉(zhuǎn)變需征得_和稅務(wù)機(jī)關(guān)同意.
7、鑒于公司目前新成立子公司較多,并且都處于大規(guī)模建設(shè)期,融資規(guī)模大,資金結(jié)算頻繁且金額巨大,各子公司財(cái)務(wù)人員均為去年新招聘人員,工作經(jīng)驗(yàn)少,業(yè)務(wù)水平有限,為保證資金安全、支付合法、合規(guī),公司財(cái)務(wù)必須成立資金結(jié)算中心,由結(jié)算中心統(tǒng)一審核合同等相關(guān)原始單據(jù),按審批權(quán)限簽批意見(jiàn)后各子公司才能據(jù)此支付所有款項(xiàng).
8、公司于2015年末在商業(yè)銀行貸款萬(wàn)元,根據(jù)貸款合同約定今年6月25日前償還本金250萬(wàn)元,今年12月25日前償還本金250萬(wàn)元,此筆貸款今年需還款500萬(wàn)元;另外2015年向圣地亞哥大酒店借款3000萬(wàn)元,于今年8月以前需償還本金300萬(wàn)元,所以今年公司有800萬(wàn)元的還款任務(wù),資金的籌措應(yīng)提早安排.
六、明年財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè)。
根據(jù)2015年的財(cái)務(wù)分析,結(jié)合公司目前的管理水平及實(shí)際工作情況,我們預(yù)計(jì)公司要實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)元盈利的安裝業(yè)務(wù)收入臨界點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為4000萬(wàn)元,如果按平均安裝收入3300元計(jì)算,應(yīng)當(dāng)為12000戶(hù),同時(shí)毛利率應(yīng)當(dāng)控制在55%以上,也就是說(shuō)安裝成本只能在1800萬(wàn)元以下,這樣可以形成2200萬(wàn)元毛利;煤氣收費(fèi)收入臨界點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為6500萬(wàn)方,按平均單價(jià)(去年為1、12)計(jì)算收入應(yīng)當(dāng)為7280萬(wàn)元,如果考慮20%的輸差,這個(gè)收費(fèi)水平應(yīng)付煤氣成本約為7800萬(wàn)方,大致為4680萬(wàn)元,毛利為2600萬(wàn)元,公司2015年期間費(fèi)用約為3604萬(wàn)元,預(yù)計(jì)今年會(huì)增加10%,大概360萬(wàn)元,因此主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)只能是836萬(wàn)元,門(mén)面租金明年預(yù)計(jì)收入300萬(wàn)元,成本大約43萬(wàn),這里可盈利約257,大約全年?duì)I利1093萬(wàn)元,考慮資產(chǎn)減值損失利潤(rùn)也就900余萬(wàn)元.這里還不包括其它子公司的虧損,各子公司今年必須要扭虧為盈,那么公司的利潤(rùn)則可以達(dá)到1000萬(wàn)元.
財(cái)務(wù)綜合總結(jié)報(bào)告。
經(jīng)營(yíng)狀況一般,增長(zhǎng)空間。
近年來(lái),六盤(pán)水市燃?xì)饪偣緲I(yè)務(wù)盈利水平保持相對(duì)穩(wěn)定,業(yè)務(wù)范圍不斷拓展,項(xiàng)目建設(shè)真抓實(shí)干,但煤氣收費(fèi)業(yè)務(wù)受氣源制約、安裝收費(fèi)業(yè)務(wù)又受?chē)?guó)家宏觀調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)等因素影響波動(dòng)較大.2015年,公司完成銷(xiāo)售煤氣5062萬(wàn)方,同比增長(zhǎng)11、18%,受煤氣氣源不足及煤氣成本大幅上調(diào)影響外,期間費(fèi)用尤其是人工成本增長(zhǎng)較快,造成公司經(jīng)營(yíng)壓力加大,為拓展公司的生存發(fā)展空間,只能積極融資進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè),因此財(cái)務(wù)費(fèi)用增長(zhǎng)幅度較大,報(bào)告期內(nèi),導(dǎo)致收費(fèi)成本持續(xù)上升,對(duì)此,公司大力加強(qiáng)了安全生產(chǎn)和煤氣銷(xiāo)售及收費(fèi)管理工作,剔除這些因素,努力維持了煤氣銷(xiāo)售保本微利.隨著國(guó)家《節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等規(guī)劃的陸續(xù)出臺(tái),節(jié)能環(huán)保已列入國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),同時(shí)熱電聯(lián)產(chǎn)作為國(guó)家大力提倡的項(xiàng)目,為公司環(huán)保產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來(lái)巨大機(jī)遇.報(bào)告期內(nèi),公司全資子公司六盤(pán)水熱力有限公司和參股公司——六盤(pán)水清潔能源公司在基本完成注冊(cè)成立及前期投入的同時(shí),將會(huì)有穩(wěn)步上升的業(yè)績(jī).我公司投資10萬(wàn)元成立的全資子公司——城市燃?xì)饣瘜W(xué)分析有限公司通過(guò)化驗(yàn)手段為公司節(jié)約煤氣成本近300萬(wàn)元.公司的全資子公司——熱力設(shè)計(jì)院在報(bào)告期內(nèi)也實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入137萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅6萬(wàn)余元,如果進(jìn)一步走入市場(chǎng),相信熱力設(shè)計(jì)院的經(jīng)營(yíng)狀況還會(huì)更理想.公司的全資子公司——六盤(pán)水星炬建筑安裝工程有限公司,在報(bào)告期內(nèi),對(duì)公司的利潤(rùn)形成貢獻(xiàn)了絕對(duì)的力量,作為六盤(pán)水市建筑安裝市場(chǎng)上不可多得的二級(jí)建筑施工單位,該公司的前景非常廣闊,勢(shì)必會(huì)給公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量.通過(guò)對(duì)2015年六盤(pán)水市燃?xì)饪偣矩?cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況分析我們認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)狀況一般,甚至較往年有下降的趨勢(shì),但應(yīng)當(dāng)看到公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境壓力不斷加大,煤氣成本將會(huì)呈現(xiàn)上升趨勢(shì),國(guó)家政策對(duì)房地產(chǎn)的制約、隨著供氣管線的不斷增加而大幅增加的維護(hù)費(fèi)用、公司面臨的嚴(yán)峻市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境這些都造成公司前所未有的經(jīng)營(yíng)壓力,但公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體職工開(kāi)拓進(jìn)取、真抓實(shí)干,積極進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè),極大地拓展了公司的生存發(fā)展空間,培育了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),尤其是參股的清潔能源公司和成立的全資子公司六盤(pán)水市熱力有限公司,從國(guó)家的宏觀政策及兩個(gè)公司的發(fā)展勢(shì)頭來(lái)看,今后勢(shì)必成為燃?xì)饪偣窘?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的亮點(diǎn)!種種跡象表明,六盤(pán)水市燃?xì)饪偣镜陌l(fā)展空間是很廣闊的,值得債權(quán)人投資.
七、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況。
1、集中供熱項(xiàng)目。
集中供熱項(xiàng)目自2015年10月20日開(kāi)工以來(lái),克服了房屋搬遷、農(nóng)民堵工等重重困難,在市領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的關(guān)心、支持下,工程建設(shè)在有序推進(jìn).截止12月25日,管道和過(guò)渡熱源廠的設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、主要設(shè)備公開(kāi)招標(biāo)工作已完成;過(guò)渡熱源廠地勘單位已完成鉆孔173個(gè),完成勘察工作,12月20日已出具正式勘察報(bào)告;主體廠房場(chǎng)平基本到達(dá)1902標(biāo)高處,完成土石方開(kāi)挖大約90000方,完成土石方總量的約70%;土建單位已開(kāi)挖人工挖孔樁108個(gè),為人工挖孔樁總量的85%,其中有76個(gè)已見(jiàn)巖石,正在進(jìn)行孔樁護(hù)壁加固加高和孔樁下挖清理工作;預(yù)計(jì)在2015年1月5日完成主廠房(鍋爐房)基礎(chǔ)施工,基本滿(mǎn)足鍋爐進(jìn)場(chǎng)安裝進(jìn)度要求.
經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告范文通用篇九
四、民事緊急情形。
五、能源安全。
六、有組織犯罪。
七、邊境安全。
八、反擴(kuò)散與軍備操縱。
在以下章節(jié)里,我們闡述了我們將如何通過(guò)適應(yīng)性措施來(lái)貫徹執(zhí)行新的《國(guó)家安全任務(wù)與指導(dǎo)方針》(見(jiàn)第一部分)以應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。在每一個(gè)案例中,我們著重闡述了政府將要實(shí)施的改革措施,以及如何運(yùn)用現(xiàn)有資源來(lái)達(dá)到目的。
恐懼主義是《國(guó)家安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》中列出的頭號(hào)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)英國(guó)及其海外利益威逼最大的恐懼分子是隱藏在阿富汗和巴基斯坦邊境地區(qū)的“基地”組織頭目及其組織成員和支持者。目前國(guó)際恐懼主義對(duì)英國(guó)構(gòu)成的威逼最為嚴(yán)峻,對(duì)英國(guó)發(fā)動(dòng)攻擊的可能性最大。由于“基地”組織下屬組織和受其指使的恐懼組織在行動(dòng)上的自主性越來(lái)越大,因此所構(gòu)成的威逼也向多樣化方向進(jìn)展。因此我們?cè)谝院罂赡苊鎸?duì)更為難以推測(cè)、更為頻繁的攻擊,盡管這些攻擊的技術(shù)含量可能可不能太高。
與北愛(ài)爾蘭有關(guān)的恐懼主義殘余所構(gòu)成的威逼也將受到關(guān)注。此外還有一些_的共和黨小組織發(fā)起的有打算的暴力事件。盡管在政治上取得了一些進(jìn)展,但在過(guò)去的一年半里他們的活動(dòng)依舊有增無(wú)減,安全形勢(shì)在近期將難以改觀。今年發(fā)生了37起攻擊事件,2009年發(fā)生了22起。
新招募的有體會(huì)的恐懼分子和年輕的一代將使北愛(ài)爾蘭和英國(guó)的威逼級(jí)不持續(xù)提升。威逼級(jí)不已從近期的“中等”上升為“嚴(yán)峻”,也確實(shí)是講,發(fā)動(dòng)攻擊的可能性極大。
盡管我們無(wú)法根除恐懼主義,但我們能降低阻礙到英國(guó)安全及其海外利益的風(fēng)險(xiǎn)。第一部分中的《國(guó)家安全任務(wù)與指導(dǎo)方針》闡述了綜合運(yùn)用國(guó)內(nèi)外力量來(lái)應(yīng)對(duì)恐懼主義的措施,即:通過(guò)情報(bào)、調(diào)查和瓦解手段來(lái)在英國(guó)和海外應(yīng)付恐懼分子;防止人們成為恐懼分子;愛(ài)護(hù)重要國(guó)家設(shè)施和人口密集區(qū)。在受到恐懼攻擊時(shí)我們要確保能拿出強(qiáng)有力的危機(jī)處理應(yīng)對(duì)措施。
通過(guò)對(duì)現(xiàn)行措施的嚴(yán)格分析,本章節(jié)闡述了我們將要實(shí)施的反恐工作改革措施。同其它國(guó)家安全領(lǐng)域相比,反恐將是我們的頭等任務(wù)和差不多國(guó)策。因此,我們要保證具備要緊的反恐能力并在某些領(lǐng)域得到加大。我們要:
經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告范文通用篇十
一、存在的主要問(wèn)題:
1、在電話服務(wù)過(guò)程中的技巧還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、業(yè)務(wù)知識(shí)不夠?qū)I(yè)。(其主要表現(xiàn)在:對(duì)待工作有時(shí)不夠主動(dòng),不注重業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)為只要按時(shí)完成工作就算了事了。缺乏一種刻苦專(zhuān)研的精神。
-1-。
3、在組織紀(jì)律方面存在執(zhí)行制度不嚴(yán),有竄崗的現(xiàn)象。
二、存在問(wèn)題的主要原因。
上述這些問(wèn)題的存在,雖然有一定的客觀因素,但更重要的還是有主觀原因所造成的。在這段時(shí)間,對(duì)于存在的主要問(wèn)題和不足也進(jìn)行多次反思。從主觀上找原因,主要概況幾個(gè)方面:
1、電話技巧不夠靈活,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠?qū)I(yè)。沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作方面存在的依賴(lài)性,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有指示,上面有安排在工作。
2、工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),對(duì)工作缺乏系統(tǒng)化合提高自身要求。
三、今后的整改措施。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)。業(yè)務(wù)知識(shí)要進(jìn)一步提高,以高度的責(zé)任心、事業(yè)心、扎扎實(shí)實(shí)的工作,完成黨和領(lǐng)導(dǎo)給的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),積極提高工作水平。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識(shí)。加強(qiáng)自己的工作能力和修養(yǎng),想辦法把工作提高到一個(gè)新的水平。
2、尊守各項(xiàng)規(guī)章制度,明確自己的職責(zé),告訴自己可以做什么,不可以做什么,嚴(yán)格的要求自己,努力加強(qiáng)自我進(jìn)取,自我完善,努力提高自我綜合素質(zhì)。
3、嚴(yán)格紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。
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