最新政務(wù)服務(wù)中心公文寫作范文(匯總16篇)

人們對未知的好奇心驅(qū)使著科學(xué)的發(fā)展和創(chuàng)新?？偨Y(jié)時要全面客觀地評價和歸納討論的內(nèi)容，避免片面性。以下是一些自我成長和發(fā)展的總結(jié)范文，推薦給大家。

政務(wù)服務(wù)中心公文寫作篇一

尊敬的隨州市行政服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

敬禮

田星

謝老師：

您好!我懷著感恩的心情給您寫這封信。您知道嗎?在我有生以來遇到的最大困難的.時候，是您給了我莫大的鼓勵和春天般的溫暖!

在今年6月初，我和我的丈夫在找保姆的問題上遇到了前所未有的麻煩，在一周內(nèi)我們更換了四個保姆。我們家就我和丈夫，還有一個一歲大的孩子，我和丈夫都要上班，沒有老人或親戚朋友可以幫忙照看寶寶，所以無論是否滿意，我們都必須找一個保姆，但無奈的是經(jīng)挑選和那四個保姆都有存在這樣那樣的問題，這使我們漸漸對在深圳找保姆失去了信心。就在我們感到“山窮水盡疑無路”時，謝老師，您貼心的話語讓我們感受“柳暗花明又一春”!您重新燃起了我們心中的希望，讓我們相信一定會找到合適的人選。終于很快您就給我們介紹了一個不錯的保姆，解決了我們的燃眉之急，還不時地打電話詢問保姆做的如何，在我對保姆有意見又不方便直說時，我首先就會想到您，對您訴說我的想法，您就象一個長者一樣幫助我解決與保姆之間的問題，您讓我真切地感受到家政服務(wù)行業(yè)的職業(yè)態(tài)度;“想雇主之所想、急雇主之所急、憂雇主之所憂”。

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2015 年 12 月 24 日

政務(wù)服務(wù)中心公文寫作篇二

圍繞五屆七次全會決議精神，政服中心按照重點工作部署要求，把優(yōu)化全市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為首要任務(wù)，進一步加大對政務(wù)服務(wù)大廳的管理力度，做到“三嚴三實”，打造和諧優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境。

2015年，政服中心積極探索，本著避虛務(wù)實原則，對窗口工作人員考核細則進行了修改和完善，重新以宜政務(wù)管辦[2015]1號文件制發(fā)了《宜城市人民政府政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員考核細則》。該細則規(guī)定，凡進駐窗口工作人員，無論臨時和長期，必須參加中心正常的制度考核，嚴禁在工作區(qū)域內(nèi)抽煙、無故遲到、早退，違規(guī)者視情節(jié)輕重扣分直至除名，明確加分事項，以窗口辦件量和實發(fā)信息量為主，兼顧民主評議、群眾滿意度測評，考評方式更加科學(xué)、合理，操作起來更加貼近實際，從而有效避免了以往的窗口工作人員“兩頭管兩頭都不管”的脫管現(xiàn)象，充分調(diào)動窗口工作人員主動服務(wù)的創(chuàng)造性。

按照黨風廉政建設(shè)規(guī)定和黨的群眾路線教育實踐活動的具體要求，窗口工作人員在工作期間禁止上網(wǎng)視頻、聊天、網(wǎng)購、炒股、聽歌、看電影、玩游戲等任何與工作無關(guān)的活動，在不辦理具體業(yè)務(wù)的其它空余時間，學(xué)習本部門本專業(yè)業(yè)務(wù)知識，多做與窗口服務(wù)工作有關(guān)的事情，采取個人自學(xué)、同事互學(xué)、集體幫學(xué)等多種方式，學(xué)以致用，從而把工作與學(xué)習有效地更好地結(jié)合起來，堅持形成“長期效應(yīng)”，方便服務(wù)對象，營造和諧優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境。

縣政務(wù)服務(wù)中心立足工作實際，認真領(lǐng)會“三嚴三實”暨“嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的深刻內(nèi)涵，積極推行“四化”服務(wù)，塑造文明服務(wù)新形象。

——服務(wù)質(zhì)量標準化。明確崗位職責、標準，對審批流程和崗位職責進行再規(guī)范，由“被動服務(wù)”向“主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變，做到服務(wù)受理“零推托”、服務(wù)方式“零拒絕”、服務(wù)事項“零積壓”、服務(wù)質(zhì)量“零差距”，讓群眾高興而來、滿意而歸。

——服務(wù)承諾公開化。堅持落實和完善各項服務(wù)承諾制度，嚴格執(zhí)行“首問負責”、“一次告知”、“限時辦結(jié)”等制度，進一步深化“陽光審批”，努力建設(shè)透明高效、廉潔公正的政務(wù)服務(wù)平臺。

——服務(wù)環(huán)境人性化。面對服務(wù)對象始終做到耐心聽取、認真解答，堅持“來有迎聲、問有答聲、去有送聲”，“不說不行，要說怎樣行；不說不知道，要說誰知道”，把“熱心、耐心、細心、關(guān)心、貼心”貫穿服務(wù)始終，塑造親切、溫馨、和諧的窗口形象。

——服務(wù)流程效能化。深入查擺整改窗口服務(wù)中存在的問題和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，并著力在“優(yōu)化審批程序、提升服務(wù)效能”方面下功夫，全力打造為民、利民、便民的特色服務(wù)品牌。

在“三嚴三實”專題教育中，衡水市安平縣政務(wù)中心不斷創(chuàng)新便民服務(wù)方式，重點抓好部門、項目和授權(quán)三個到位工作，設(shè)立了政務(wù)服務(wù)公示欄，積極推進機關(guān)效能建設(shè)，全力打造高效、便捷的為民服務(wù)體系。

安平縣政務(wù)中心重點抓好部門、項目和授權(quán)三個到位工作，將具有審批職能的32個部門的207項審批服務(wù)事項全部入駐縣政務(wù)中心,將其它便民服務(wù)事項98項也納入政務(wù)中心一同辦理。以“窗口”形式一個龍頭對外受理、承辦審批業(yè)務(wù)，審批事項、責任人員、流程及時限、收費標準公示公開。同時，全面啟動為民服務(wù)全程代辦制，建立起以縣政務(wù)服務(wù)中心為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心為主體、村為民服務(wù)站為基礎(chǔ)的三級為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實行申請人一次申請、承辦人全程代理、限時辦結(jié)機制。

安平縣投資50多萬元對政務(wù)中心進行了裝修、改造和提升，修建了中心停車場，對中心辦事窗口進行了統(tǒng)一的分區(qū)和規(guī)劃，設(shè)立了企業(yè)辦證、項目審批、經(jīng)濟社會、信息服務(wù)、便民服務(wù)五個功能分區(qū)。完成了iso9001質(zhì)量管理體系認證，制定并完善了“首問負責制”、“限時辦結(jié)制”、“一次性告知制”、“并聯(lián)審批制”、“一口收費制”、“政務(wù)公開制”、“全程幫辦制”等制度，同時對工作人員言行、舉止、著裝進行了統(tǒng)一的規(guī)范。

設(shè)立政務(wù)服務(wù)公示欄，全面實行公開服務(wù)事項及收費項目的內(nèi)容、依據(jù)和標準；在各辦事窗口設(shè)有“窗口告知書”，將辦事項目、辦事流程、申報材料、收費標準、法律依據(jù)等全部公開；利用政府網(wǎng)站、政務(wù)中心網(wǎng)站、電子觸摸屏等形式，及時公開服務(wù)事項，主動接受社會群眾監(jiān)督；積極利用信息技術(shù)手段，建設(shè)完成了縣政務(wù)中心與8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)對縣級政務(wù)中心及鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的實時監(jiān)控，便于紀檢部門對各級便民服務(wù)機構(gòu)進行監(jiān)督和管理。

5月25日，市政務(wù)服務(wù)中心召開“三嚴三實”專題教育黨課報告會，學(xué)習省、市“三嚴三實”專題教育黨課報告會精神，對中心“三嚴三實”專題教育進行動員部署。副秘書長、市政務(wù)服務(wù)中心主任韋文明作黨課報告。中心領(lǐng)導(dǎo)楊士根及各窗口首席代表或負責人、中心機關(guān)全體工作人員出席會議，中心紀檢組長琚高祥主持會議。

韋文明指出，深入開展“三嚴三實”專題教育是落實全面從嚴治黨要求的重要舉措，是持續(xù)深入推進作風建設(shè)的具體行動，是有效預(yù)防腐敗的銳利武器，是推動中心工作創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實需要。中心全體同志要充分認識開展“三嚴三實”專題教育的重大意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和、部署要求上來，以從嚴從實的作風，抓好專題教育，并以專題教育為契機，聚焦問題導(dǎo)向，創(chuàng)新發(fā)展思路，促進中心建設(shè)。

韋文明強調(diào)，虞書記的講話中指出我市少數(shù)黨員干部仍然存在“不嚴不實”的問題，如不忙學(xué)習忙應(yīng)酬、不到現(xiàn)場坐會場、不懷抱負懷抱怨、不找辦法找借口、不重表現(xiàn)重表態(tài)、不報實情報虛情等。對照虞書記的講話和“三嚴三實”專題教育活動的要求，中心個別黨員干部也存在黨性觀念不強，宗旨意識淡?。话灿诂F(xiàn)狀，缺乏工作激情；不愿帶著感情做群眾工作；不愿撲下身子到園區(qū)、企業(yè)、項目現(xiàn)場、社區(qū)現(xiàn)場幫助群眾解決審批過程中具體問題；崇尚好人主義；服務(wù)意識不強，業(yè)務(wù)能力不高等六方面的問題。對于存在問題要本著有則改之無則加勉的態(tài)度，要有刮骨療傷勇氣，敢于對號入座，銷號整治。

韋文明指出，三嚴三實”的核心要義，就是對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當。踐行“三嚴三實”要求，必須聚焦忠誠、干凈、擔當，找準“不嚴不實”的突出問題，認清危害，深挖根源，對標整改，一要堅持嚴以修身、做人要實，做對黨忠誠的好干部；二要堅持嚴以律己、嚴以用權(quán)，做個人干凈的好干部；三要堅持謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實，做敢于擔當?shù)暮酶刹俊?/p>

就做好中心 “三嚴三實”專題教育的扎實全面開展，韋文明從把握教育主題，深化學(xué)習教育，突出解決問題，抓好關(guān)鍵動作，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加強宣傳引導(dǎo)，堅持統(tǒng)籌兼顧等方面提出具體要求。

市政務(wù)服務(wù)中心醫(yī)保局窗口全體工作人員自中心開展“三嚴三實”專題教育活動以來，深入系統(tǒng)學(xué)習，扎實有效落實，將“三嚴三實”精神作為推進醫(yī)保窗口各項工作的新標桿，切實落實到為民服務(wù)的工作中去。

一是深刻領(lǐng)會“三嚴三實”精神。通過深入學(xué)習領(lǐng)會，將“三嚴三實”要求同窗口政務(wù)服務(wù)工作相結(jié)合，要求從自身做起，堅決抵制歪風邪氣，堅持用權(quán)為民，確保為政清廉；要求堅持誠信為本，干老實事、說老實話、做老實人。

二是深入踐行“三嚴三實”標準。要求全體窗口工作人員以“三嚴三實”精神為工作標桿，端正服務(wù)態(tài)度，增強責任心，將窗口工作進一步規(guī)范化、標準化。要熟悉醫(yī)保政策、經(jīng)辦流程，設(shè)身處地從參保人員的訴求出發(fā)，不斷改進服務(wù)方式，為參保人員提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在工作中更要腳踏實地、謀實創(chuàng)業(yè)，將醫(yī)保服務(wù)工作延伸到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道（社區(qū)）以及互聯(lián)網(wǎng)、手機app等媒介，實現(xiàn)醫(yī)保便民服務(wù)全覆蓋。

三是大力弘揚?“三嚴三實”精神。醫(yī)保窗口全體工作人員要繼續(xù)發(fā)揚“三嚴三實“精神，嚴以修身、追求高尚情操，從廉務(wù)實、提高服務(wù)質(zhì)量，用實際行動不斷提高政務(wù)服務(wù)人的形象。

7月3日，記者來到縣行政服務(wù)中心辦事大廳采訪時，云在指間電子商務(wù)平臺負責人張寧正在大廳的'市政窗口辦理城市道路臨時占用許可證。

“昨天下午快下班的時候我才來交材料，今天一上班他們就打電話告訴我許可證辦好了。他們辦事速度非常快，態(tài)度也非常好?！睆垖幷f，“我今天來的時候忘記帶錢包了，手續(xù)費還是工作人員給我墊付的?！?/p>

“縣行政服務(wù)中心對各項工作的要求一向都很嚴格，在開展‘三嚴三實’專題教育以來，中心對我們工作的要求和我們對自己的要求都更嚴了?！笔姓翱诠ぷ魅藛T張燕說，“我們應(yīng)該自覺踐行‘三嚴三實’要求，不斷提高行政審批服務(wù)水平?！?/p>

聊起“三嚴三實”，工商窗口工作人員劉娜拿出一個筆記本，上面密密麻麻地記錄著縣行政服務(wù)中心“三嚴三實”專題教育黨課的學(xué)習內(nèi)容。

“‘三嚴三實’有著豐富的內(nèi)涵，我們首先要加強學(xué)習，深刻領(lǐng)會它的精神實質(zhì)?！眲⒛日f，同時還要隨時對照“三嚴三實”要求把工作做得更好。

“為切實抓好‘三嚴三實’專題教育，解決行政審批工作中的‘不嚴不實’問題，力促行政審批服務(wù)水平再上新臺階，我們按照的統(tǒng)一部署和要求，制定印發(fā)了專題教育實施方案，通過上專題黨課、開展專題學(xué)習研討、開好專題民主生活會等形式，加強了縣行管辦全體黨員干部和部門進駐行政服務(wù)中心窗口工作人員‘三嚴三實’專題教育?！?縣行政服務(wù)中心管理辦公室主任黎雍君說，他們的目的就是通過學(xué)習，對照“嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的要求，堅持實事求是，強化問題導(dǎo)向，改進工作作風，著力解決“不嚴不實”問題，在推動行政審批改革、優(yōu)化三級服務(wù)體系上見實效。

“踐行‘三嚴三實’，就要注重服務(wù)實效，要在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新服務(wù)上再下功夫，讓‘為群眾辦好事、讓群眾好辦事’的承諾落到實處，將縣行政服務(wù)中心打造成群眾滿意服務(wù)平臺?！崩栌壕f。

“要實現(xiàn)‘為群眾辦好事、讓群眾好辦事’，就必須解決我們工作中存在的‘不嚴不實’問題。為此，領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部在深入學(xué)習研討的基礎(chǔ)上，認真查擺自身各個方面存在的‘不嚴不實’突出問題，列出了問題清單，一項一項地進行整改。”黎雍君說，縣行政服務(wù)中心把“三嚴三實”專題教育與鞏固拓展教育實踐活動成果結(jié)合起來，既兌現(xiàn)好教育實踐活動期間作出的整改承諾，又把專題教育中查找出的“不嚴不實”問題納入專項整改，綜合施策，集中治理，切實兌現(xiàn)承諾、取信于民。

“我們對存在‘不嚴不實’問題的領(lǐng)導(dǎo)干部，立足于教育提高，促其改進；對態(tài)度消極、整改不力的進行約談提醒、嚴肅批評、限期整改?！崩栌壕榻B，縣行政服務(wù)中心還針對“不嚴不實”問題，完善制定了服務(wù)大廳工作準則和工作人員考核辦法等制度，通過建制度、立規(guī)矩，強化剛性執(zhí)行，推動踐行“三嚴三實”要求制度化、常態(tài)化、長效化。

7月3日上午，開縣泰業(yè)村鎮(zhèn)銀行工作人員小李來到縣行政服務(wù)中心辦事大廳的工商窗口辦理董事變更，窗口工作人員任心坤拿出好幾張表格，一項一項地指導(dǎo)小李填寫。

“說得很仔細，連照片貼在哪里都說了?！毙±钫f，她經(jīng)常到縣行政服務(wù)中心來辦事，覺得這里的工作人員態(tài)度都非常好，服務(wù)很到位，來這里辦事也很方便。

任心坤表示，要讓群眾好辦事、少跑路，就要注重細節(jié)，從細節(jié)上解決工作中存在的“不嚴不實”問題，盡量把工作做得更細致、更到位。

“比如為了群眾辦事更方便，中心給每個窗口都印發(fā)了一本服務(wù)指南，我們還根據(jù)工商工作的需要，進行了補充和完善?！眲⒛冉又f，群眾來辦事，哪種業(yè)務(wù)需要哪些資料，指南上都詳細地列了出來，還提供了很多參考樣本。

“我們結(jié)合實際，找出了行政服務(wù)中心黨員干部‘不嚴不實’問題的十大表現(xiàn)，其中就包括工作細節(jié)、服務(wù)意識以及改善群眾兩頭跑路方面的問題?！?縣行政服務(wù)中心管理辦公室副主任蒲昌林說，他們要花大力氣克服和解決這些問題，使“三嚴三實”成為作風建設(shè)的新常態(tài)。

“我們這個窗口接待的大多數(shù)都是老年人，所以在工作作風上、態(tài)度上要求更高。”民政窗口工作人員徐興東說，“要踐行好‘三嚴三實’，讓群眾滿意，就要每時每刻在思想和行動上與黨的要求保持高度一致，用心對待每一個人，用心做好每一件事。”

政務(wù)服務(wù)中心公文寫作篇三

作為縣政務(wù)服務(wù)中心綜合窗口的一名委托代理員，我嚴格遵守中心的規(guī)章制度，在中心領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo)下，我的代理業(yè)務(wù)水平不斷提高，服務(wù)意識不斷增強，各方面自己要求嚴格?，F(xiàn)將20xx年工作及思想情況總結(jié)如下：

首先，在思想上我認真學(xué)習三個代表重要思想，并將其貫穿于自己的工作實踐中，事事處處為中心的全局利益著想；認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家各項法律、法規(guī)；積極參加全縣入黨積極分子培訓(xùn)班‘充電’，參加中心黨的群眾路線教育實踐活動，民主生活會，各項志愿服務(wù)活動，有南陵縣春節(jié)用工招聘會現(xiàn)場志愿引導(dǎo)服務(wù)、南陵縣社區(qū)鄰里守望暨愛心衣站志愿服務(wù)活動；赴籍山鎮(zhèn)春谷社區(qū)走訪慰問了四戶困難群眾，送去了節(jié)日的問候和慰問金；每月文明創(chuàng)建上路勸導(dǎo)；道德講堂活動八次，做好每月道德講堂活動現(xiàn)場拍攝、軟件資料收集整理并及時有效上傳到文明創(chuàng)建動態(tài)管理系統(tǒng)，其中成功參與組織舉辦過一次道德講堂總堂活動。努力提高自身政治思想素質(zhì)。

及時受理、高效辦結(jié)，嚴格審查各項手續(xù)，對資料不全的便進行一次性告知，并耐心作出相關(guān)解釋和說明，因此，全年沒有發(fā)生一起投訴，樹立了中心為民服務(wù)的良好形象。為努力提高自身業(yè)務(wù)水平和理論水平，參加了網(wǎng)絡(luò)遠程學(xué)習，學(xué)習了最新國家政策法律法規(guī)修改制定、行政審批制度改革、政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)和政務(wù)服務(wù)便民創(chuàng)新做法等，并赴無為縣參加了全市政務(wù)服務(wù)標準交流會，赴重慶參加了政務(wù)服務(wù)與社會管理標準化培訓(xùn)班，取得了政務(wù)標準化內(nèi)審員資格證，參與了南陵縣政務(wù)服務(wù)標準化工作。此外，為拓寬自身知識面，參加了學(xué)歷深造，并獲得了相關(guān)學(xué)歷學(xué)位。

今年三月，被評為蕪湖市政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)十大女杰之巾幗微笑天使；八月，被抽調(diào)參加全縣權(quán)力清單清理工作；十一月，被評為20xx年南陵縣崗位學(xué)雷鋒標兵；今年中心五個月月考評中，共3次被評為月度優(yōu)秀個人，這是領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的肯定。但是，我知道自己還有許多不足之處，我一定會在來年繼續(xù)努力，以更高的標準要求自己，揚長避短，爭取更上一層樓。

政務(wù)服務(wù)中心公文寫作篇四

一是事前精心準備。為了做好固定價項目抽取工作，中心專門成立了以中心主任為組長，分管副主任為副組長，相關(guān)科室負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了兩名同志專門負責此項工作，并召開了多次會議進行認真布置和研究抽取的具體細節(jié)。中心領(lǐng)導(dǎo)還帶領(lǐng)相關(guān)工作人員到德陽市政務(wù)中心參觀學(xué)習，聽取抽取工作的經(jīng)驗介紹。同時在啟動該項工作前，中心多次協(xié)調(diào)市監(jiān)察局、市財政局、市發(fā)改局、市規(guī)劃和建設(shè)局等部門，本著高效、規(guī)范、易于操作的原則，就工作制度、工作流程、各部門的相應(yīng)職責等事項予以明確，并制定了從立項到簽訂合同整個階段的工作流程表。起草制定了《什邡市政府投資工程建設(shè)項目固定價比選辦法操作規(guī)程》，將初期采取的抓鬮確定承包人方式改為了目前實行的網(wǎng)上隨機抽取中選人方式逐步形成了規(guī)范、公開、透明的工作機制。

二是事中精心組織：在抽取過程中，不管是前期抓鬮方式還是如今的網(wǎng)上隨機抽取方式，始終做到有意見及時研究、完善，有異議及時反饋，共同協(xié)商解決，確保了抽取現(xiàn)場程序規(guī)范、公正透明、秩序井然，使參與抽取的企業(yè)心服口服。同時中心本著對工程建設(shè)項目高度負責的態(tài)度，對每個固定價比選工程項目建立工作臺帳，實行規(guī)范的檔案管理，一個項目一個卷宗，并定期以書面形式將工作情況和存在問題向監(jiān)察局匯報。

三是事后加強跟蹤：對已確定承包人的項目實行了跟蹤服務(wù)，加強了與業(yè)主的經(jīng)常聯(lián)系，及時跟蹤合同簽訂和施工情況，掌握項目的工作進度，并將跟蹤服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的部分項目存在的問題向市紀委、市監(jiān)察局做出匯報，促進了該項工作的進一步規(guī)范。同時為確保資金安全，中心規(guī)范了對履約保證金的支付流程，對每個已竣工項目書面材料嚴格審核，一方面及時將相應(yīng)資金采取以市財政局代管方式進入財政非稅專戶；另一方面中心制定了《履約保證金管理辦法》和《履約保證金支付制度》只有在工程完工經(jīng)驗收合格后，才能由企業(yè)提出申請，經(jīng)業(yè)主單位和監(jiān)理單位主要負責人簽字蓋章后再交到中心由具體負責人和主要負責人簽字確定，方才能順利取回保證金，從而確保了工程建設(shè)項目的工程質(zhì)量。截止20xx年7月31日，已退還履約保證金63宗549.41萬元。

政務(wù)服務(wù)中心公文寫作篇五

xx縣政務(wù)服務(wù)中心面積1.3萬平方米，進駐窗口單位30個，二級機構(gòu)11個，工作人員320余名，設(shè)立窗口150個。20xx年前三季度，中心各窗口共受理各類行政審批及服務(wù)事項574516件，辦結(jié)574420件，辦結(jié)率達99.9%，與去年同期相比增長7.4%，預(yù)計20xx年全年總辦件量在75萬件以上。通過窗口滿意度測評調(diào)查，群眾滿意率達99.9%。

政務(wù)服務(wù)中心公文寫作篇六

一是聚焦“難點、堵點、痛點”抓改革，動真碰硬打好改革組合拳。市級1017項審批服務(wù)事項，網(wǎng)上流程全部貫通;“減證便民”扎實推進，市級部門取消1744項申報材料;“最多跑一次”改革，市級第一批227項事項清單梳理完成，食品藥監(jiān)局等部門率先發(fā)布實施;圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設(shè)，緊盯事項梳理、任務(wù)清單、平臺建設(shè)三大任務(wù)，加班加點，夜以繼日，取得階段性勝利，全市政務(wù)服務(wù)“一號”、“一窗”、“一網(wǎng)”、“一次”等“四個一”加速推進。我市“三集中、三到位”改革第三方評估的先進經(jīng)驗，得到省委改革辦肯定，并上報到中央改革辦推廣。

二是圍繞基層政務(wù)服務(wù)惠民實事“掛圖作戰(zhàn)”，打通政務(wù)服務(wù)“最后一公里?！卑凑帐形姓?020年10件惠民實事”總體工作要求，以及《xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市基層政務(wù)服務(wù)惠民實事實施方案的通知》(宿政辦秘〔2020〕26號)文件精神，在牽頭推進基層政務(wù)服務(wù)惠民實事上，市級統(tǒng)籌，掛圖作戰(zhàn)，如期圓滿完成市政府交辦任務(wù)。截止到2020年底，全市112個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))，1298個村(社區(qū))大廳建設(shè)已全部完成。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務(wù)中心、村級全程代理工作站，總建筑面積97555平方米，共計投入7862.2萬元，全年服務(wù)群眾約164.5萬余人次，有效地方便了群眾，群眾滿意度、獲得感明顯提升。

三是打造“四最營商環(huán)境”，拓展“并聯(lián)+串聯(lián)”、“容缺受理”審批服務(wù)機制。4月28日，首張“三證合一”營業(yè)執(zhí)照在市政務(wù)服務(wù)中心發(fā)出;5月6日，泗縣首張“三證合一”營業(yè)執(zhí)照發(fā)出;6月中旬，靈璧縣、碭山縣、埇橋區(qū)及宿馬園區(qū)政務(wù)服務(wù)中心均完成了首張“三證合一”營業(yè)執(zhí)照的發(fā)放;7月31日，發(fā)放了我市首張全程電子化營業(yè)執(zhí)照;9月28日，頒發(fā)了全市首張“三證合一、一照一碼”企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，同日四縣一區(qū)也完成了首照發(fā)放，全市“三證合一、一照一碼”登記制度改革同步啟動，一次性落地，全面實施。目前，我市整合的涉企證照事項已達到56項，加上前期整合的“五證合一”，共有61項可以納入“多證合一”改革范圍。目前，全市已辦理“多證合一”營業(yè)執(zhí)照3970余份。并聯(lián)審批的推行，為我市打造“四最營商環(huán)境”營造了良好的氛圍。四是深化審批信息公開，實行陽光審批，“最多跑一趟”全面啟動。市政務(wù)服務(wù)中心對照安徽省公布的“最多跑一次”事項清單，制定《xx市政務(wù)服務(wù)中心關(guān)于窗口辦事“最多跑一次”實施方案》，正式啟動第一批“最多跑一次”事項清單梳理，結(jié)合我市的實際情況，從窗口即辦件入手，用一個月的時間梳理第一批涉及23家窗口單位的事項288個，其中，審批事項132項，服務(wù)事項156項。到2020年底，xx市將逐步實現(xiàn)群眾和企業(yè)到市政務(wù)服務(wù)中心窗口辦事“最多跑一次、多次是例外”。2020年底，鞏固政務(wù)服務(wù)一張網(wǎng)與市中心深度融合成果，基本實現(xiàn)“最多跑一次”或“一次不跑”目標，審批的公開透明度和效率進一步提高。

政務(wù)服務(wù)中心公文寫作篇七

(一)抓項目拆遷和財政稅收，推動功能區(qū)建設(shè)發(fā)展。一是抓項目拆遷和項目促建。上半年，全鎮(zhèn)共拆遷交地1016畝，東方希望、華西希望、魯城科技、怡寶、雄港玻璃等11個項目已進場施工。繼續(xù)加大對硅寶、中德、明天高新、蜀菱等38個項目的服務(wù)，確保項目早日投產(chǎn)、達產(chǎn)。積極抓好華康、友誼及大件路外繞線岷江大橋及引道建設(shè)的拆遷及進場服務(wù)工作，做好濱河路、機場快速、白鶴灘濕地公園項目拆遷前期工作。二抓財稅改革，增強財政造血功能。成立鎮(zhèn)投促辦，組織人員到先進地區(qū)學(xué)習;摸清鎮(zhèn)域企業(yè)底數(shù)，制定了《金華鎮(zhèn)20xx年財政稅收方案》，落實了協(xié)稅護稅征稅任務(wù)，定期與工業(yè)園區(qū)、國地稅務(wù)所分析、研究稅收入庫措施及進度。6月底全口徑財稅收入完成10209萬元;加大總部經(jīng)濟招引力度，已引進凱程貿(mào)易、多力多新材料、蜀菱科技、嶺和貿(mào)易、成都綠粒等五家總部企業(yè)，6月份入庫379萬元。占全年任務(wù)(任務(wù)1000萬元)的37%，排名占鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一位。

(二)抓民生改善，提升群眾幸福指數(shù)。一是抓創(chuàng)業(yè)就業(yè)促增收。開展了首屆創(chuàng)業(yè)之星評選活動和“踴躍就業(yè)、勤勞致富”倡議活動，發(fā)放倡議書5000余份;舉辦了春季失地農(nóng)民規(guī)模招聘及專場招聘會3次，與硅寶科技、明天高新2家企業(yè)簽訂了勞動用工合作框架協(xié)議，實現(xiàn)48家企業(yè)與740余人初步達成就業(yè)協(xié)議。以創(chuàng)業(yè)成功人士、就業(yè)之星進課堂的現(xiàn)身說法，開展就業(yè)觀念引導(dǎo)培訓(xùn)2期。與明天高新合作開展訂單式崗前培訓(xùn)，參培學(xué)員43人。上半年，成功推薦241人就業(yè)。二是抓社會管理促創(chuàng)新。為實現(xiàn)社會管理由粗放向精細、分散到集中、局部到全面的轉(zhuǎn)變，制定了《金華鎮(zhèn)推進網(wǎng)格化服務(wù)管理建設(shè)實施方案》，建立了鎮(zhèn)、村兩級網(wǎng)格，劃設(shè)了一、二級網(wǎng)格24個。岳店小區(qū)已率先開展網(wǎng)格化管理服務(wù)試點工作，將小區(qū)59棟樓劃分6個網(wǎng)格，完成了平臺建設(shè)、人員配置、制度建設(shè)、信息采集錄入等工作，已實現(xiàn)常態(tài)化管理。根據(jù)小區(qū)居民需求，重新布局小區(qū)活動中心功能設(shè)置，整合減少室內(nèi)辦公，增設(shè)“青蘋果樂園、促業(yè)園、電教廳、夕陽紅”等服務(wù)場所，實現(xiàn)對小、中、老三類人群服務(wù)的全覆蓋。三是抓環(huán)境整治促優(yōu)美。持續(xù)加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，實施揚塵治理、重要節(jié)點亮化美化、污染治理等專項整治工作，有效改善美化了場鎮(zhèn)及周邊環(huán)境，4月順利通過省級環(huán)境優(yōu)美示范鎮(zhèn)的驗收，紅巖村順利通過省級美麗鄉(xiāng)村的檢查驗收。

(三)抓安全穩(wěn)定，確保一方平安。一是強化主體責任意識。堅持把維護穩(wěn)定作為第一責任，鎮(zhèn)、村、組層層簽訂《維穩(wěn)責任書》，落實逐級負責制，傳遞壓力;堅持領(lǐng)導(dǎo)坐班制和維穩(wěn)工作月報制，及時收集、梳理、研判不穩(wěn)定因素，確保社會安定穩(wěn)定。強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，加大督查力度，省級安全社區(qū)建設(shè)工作已全面鋪開。二是強化安置社保工作。積極做好岳店小區(qū)、普興火車站小區(qū)等安置房的交接工作，及時啟動安置房分配工作。今年上半年，共安置群眾約2790人，其中火車站和普興安置點新安置880人，岳店小區(qū)安置1910人。截止3月底，全鎮(zhèn)20xx年整組拆遷、整組失地的10個組，已全部解決了社保。

(四)抓干部作風建設(shè)，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。以解決問題為重點，抓好思想發(fā)動，認真查找問題，創(chuàng)新了“三心”工作法，切實解決群眾關(guān)心的熱點難點問題，做到常規(guī)動作不變通，活動推進有亮點。在活動第一環(huán)節(jié)開展理論學(xué)習、討論80余次，鎮(zhèn)、村、組干部聯(lián)系群眾3038戶，走訪率達100%,鎮(zhèn)級收集問題119條，銷賬率70%;村級收集問題241個，銷賬率74%。

(五)抓特色工作，以項目建設(shè)推動經(jīng)濟發(fā)展。一是抓。

特色鎮(zhèn)建設(shè)。緊緊圍繞打造“產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)美小鎮(zhèn)”，建設(shè)“天府新區(qū)，幸福金華”的發(fā)展定位，制定特色鎮(zhèn)工作方案，實施基礎(chǔ)設(shè)施及配套項目12個，總投資為27662萬元，現(xiàn)正在有序推進，5月份，此項工作在全市的特色鎮(zhèn)競選中名列前茅。二是抓集體經(jīng)濟發(fā)展。以xx市金鑫源投資管理有限公司(村集體公司)為載體，招引社會資金，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。目前清涼商業(yè)配套體已基本完工，該項目定位為中高端商業(yè)綜合體，總建筑面積為16000平方米，投資4000余萬元。岳店商業(yè)街已打圍進場施工。

政務(wù)服務(wù)中心公文寫作篇八

針對上述存在問題，下半年我們打算抓好以下工作：一是繼續(xù)抓好相關(guān)單位的職能調(diào)整，確保有關(guān)單位盡快設(shè)立或增掛行政審批辦公室，成建制進駐政務(wù)中心。二是抓好授權(quán)工作，防止個別單位授權(quán)不到位。三是抓好聯(lián)合審批工作，進一步提高行政效能和審批效率。四是進一步改善窗口工作人員的辦公條件和生活環(huán)境。根據(jù)城鄉(xiāng)實際，盡快將作息時間調(diào)整為朝九晚四，爭取市財政支持為中心工作人員提供早餐、中餐。五是加強審批目錄管理，強化政務(wù)公開。六是加強對中心工作人員的培訓(xùn)，強化學(xué)習，增強工作人員的積極性和主動性。七是加強行政效能監(jiān)察工作。嚴格使用政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件，嚴肅查處兩頭受理審批事項等違反三項制度或辦事效率低、服務(wù)態(tài)度差的現(xiàn)象。八是完善公共資源交易中心建設(shè)。爭取市政府出臺文件明確運作機制和監(jiān)督機制，落實人員、經(jīng)費；爭取市政府幫助協(xié)調(diào)有關(guān)部門擴建辦公場地；積極加強與市、自治區(qū)的交流、聯(lián)系，充實專家?guī)?。九是完善硬件軟件設(shè)施，盡快運用平衡計分卡管理政務(wù)服務(wù)中心，提升工作效能。十是加快推進政務(wù)服務(wù)向基層延伸工作，確定的30%的鎮(zhèn)建立完善政務(wù)服務(wù)工作體系，切實為群眾辦事。

政務(wù)服務(wù)中心公文寫作篇九

(一)健全公開制度，規(guī)范公開行為。以制度為抓手，不斷拓寬公開范圍，細化公開內(nèi)容，使政務(wù)公開工作走上制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。一是落實各項政務(wù)公開制度。在建立健全相關(guān)政務(wù)公開制度的基礎(chǔ)上，重點做好制度的落實，細化公開范圍，優(yōu)化公開程序，健全工作機制，確保政務(wù)公開工作嚴謹、及時、準確。繼續(xù)對政務(wù)公開內(nèi)容進行認真梳理和統(tǒng)籌，進一步規(guī)范和細化政務(wù)公開的內(nèi)容、形式和要求，對政策公開的操作流程、公開范圍和渠道以及各科室的工作職責進行規(guī)范和明確。二是健全政務(wù)宣傳工作制度。為形成高效暢通的信息發(fā)布渠道，確保本部門信息發(fā)布的準確及時。健全宣傳工作制度、宣傳和信息報送管理辦法等制度，建立突發(fā)事件應(yīng)急處理機制及輿情工作機制，用制度規(guī)范政務(wù)宣傳工作。三是落實依申請公開工作制度。及時在市政府信息公開網(wǎng)發(fā)布相關(guān)信息，做好辦結(jié)情況的公開工作，方便群眾在網(wǎng)絡(luò)上及時查詢辦理情況;在便民服務(wù)大廳顯著位置設(shè)立依申請公開受理點，嚴格遵循有關(guān)規(guī)定，及時回復(fù)相關(guān)申請。

(二)擴大公開范圍，細化公開內(nèi)容。及時更新和完善公開內(nèi)容，確保應(yīng)公開盡公開。一是擴大公開范圍。根據(jù)廣大群眾的訴求，圍繞“方便群眾辦事、方便群眾監(jiān)督”的公開原則，不斷擴大政務(wù)信息公開的范圍，及時更新和充實政務(wù)公開內(nèi)容，做到應(yīng)公開盡公開。二是細化公開內(nèi)容。對工作職責、服務(wù)項目、政策法規(guī)等，細化公開內(nèi)容，在政策調(diào)整后及時更換公開內(nèi)容。

(三)豐富公開形式，創(chuàng)新載體建設(shè)。一是繼續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)渠道公開力度。進一步完善網(wǎng)上服務(wù)查詢功能，提高群眾信息搜索的便捷性;做好門戶網(wǎng)站的信息發(fā)布工作，努力提高政務(wù)公開率。二是繼續(xù)加強傳媒的合作交流。深化與電視、報紙、廣播等媒體的合作交流，加大工作日常和政策信息報道頻率。三是繼續(xù)做好常規(guī)政務(wù)公開發(fā)布。從深化政務(wù)服務(wù)著手，突出政務(wù)公開的便民取向，不斷完善政務(wù)公開載體建設(shè)。及時編印辦事指南和宣傳海報，方便群眾熟悉有關(guān)政策和辦事流程;繼續(xù)鋪設(shè)政務(wù)公開欄和電子屏，充分發(fā)揮政務(wù)公開板塊的宣傳作用，提升信息宣傳服務(wù)能力。四是及時對反饋問題進行整改。注意結(jié)合市政務(wù)公開辦反饋的問題清單，安排專人逐項逐條，立整立改。

通過一年來的大力推進，市政務(wù)服務(wù)中心的政務(wù)公開整體水平得到了有效提升，公開信息的質(zhì)量也取得了質(zhì)的飛躍。但同時我們也深刻認識到，我們的政務(wù)公開工作還存在許多問題，如政務(wù)公開的隊伍建設(shè)有待進一步加強，公開的實用性有待提高等，還需要我們做出更多的努力。

下一步，市政務(wù)服務(wù)中心將堅持方便群眾知情、便于群眾監(jiān)督的原則，拓展工作領(lǐng)域，深化公開內(nèi)容，豐富公開形式，堅持創(chuàng)新載體、完善制度，實現(xiàn)政務(wù)公開的規(guī)范化、標準化，切實以政務(wù)公開的提升促政務(wù)服務(wù)水平再上新臺階。

政務(wù)服務(wù)中心公文寫作篇十

20xx年上半年，我鄉(xiāng)加快發(fā)展不動搖，狠抓建設(shè)不停步，經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，截止目前，全鄉(xiāng)完成固定資產(chǎn)投資21173萬元，招商引資15055萬元，完成綜合性稅收265萬元，實現(xiàn)旅游人次35萬人次，旅游綜合收入6300萬元。5月，我鄉(xiāng)被四川旅游局、四川環(huán)境保護廳和四川省林業(yè)廳聯(lián)合授予龍池—虹口“四川省生態(tài)旅游示范區(qū)”稱號。

一是完善體制機制。建立項目推進專題工作聯(lián)系會議制，每周以督查通報形式督辦議定事項，進一步查漏補缺，分析梳理促建、招商項目52個；二是強化項目推進。完成集鎮(zhèn)二期安置房分配工作；投入2000萬完成漂流二期項目建設(shè)；投入1800萬元完成虹都水岸高原河谷二次提升；完成瓦子坪游客接待中心及應(yīng)急避難場所功能設(shè)置；三是加快招商引資。江南憶莊園完成12172萬元；新聯(lián)水產(chǎn)完成2837萬元；棕花村安置點完成1444萬元；格林觀山郡完成869萬元；四是加大項目協(xié)調(diào)。就溫泉、滑雪、國家森林公園項目資金多次和相關(guān)部門探討規(guī)劃及招商方案。

一是加強對外交流合作。5月底，我鄉(xiāng)黨政代表團一行8人赴州考察了赤水大瀑布景區(qū)、南江大峽谷景區(qū)、千戶苗寨景區(qū)，學(xué)習其先進經(jīng)驗，建立兩地友好合作關(guān)系；二是拓寬旅游產(chǎn)品營銷。狠抓景區(qū)官方微博建設(shè)，粉絲達3萬人，建立“都江堰虹口景區(qū)”官方微信1個，加快有機生態(tài)農(nóng)家品牌商標申報，推出了以天麻、當歸、黨參為主的“虹口三寶”旅游產(chǎn)品；三是創(chuàng)新策劃宣傳模式。完成中央電視臺中文國際頻道（cctv—4）《遠方的家·江河萬里行》赴虹口節(jié)目錄制；成功舉辦了20xx·第六屆中國都江堰（虹口）國際漂流節(jié)；經(jīng)多方協(xié)調(diào)，歷時1月的艱辛籌備，6月23日至25日，湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒》節(jié)目在我鄉(xiāng)成功完成攝制，虹口景區(qū)的知名度與美譽度進一步提升。

一是深入挖掘特色文化資源。邀請專家學(xué)者對湘琴文化、民俗文化、民間傳說等進行編撰，積極探索“夜景、水景”及漂流文化，啟動漂流公園等3個虹口主題廣場建設(shè)；二是整合各類旅游資源。成立了以成都飛來峰公司、虹都水岸酒店、溪嶺雪酒店等10余家涉旅企業(yè)為主的旅游營銷聯(lián)盟，初步制定了聯(lián)盟營銷方案；三是提升農(nóng)家樂品質(zhì)。完成了以味之戀、山水人家、湘琴私房菜為主的5家具有生態(tài)食品、地方文化特色的農(nóng)家樂打造；四是建立無公害農(nóng)產(chǎn)品基地。完成賈家溝林下經(jīng)濟示范基地建設(shè)提升，完成高原村藍莓觀光基地種苗栽培，啟動紅色村塔子坪獼猴桃觀光基地建設(shè)。

一是狠抓散居院落整治。把學(xué)習“柳街經(jīng)驗”納入重要工作日程，著力在“深入宣傳、群眾自主、示范引領(lǐng)、嚴格標準、評先爭優(yōu)”上下功夫。建立以黨員為骨干的義務(wù)環(huán)境整治先鋒突擊隊22支。建立“最美虹口”評比激勵機制，劃撥專項資金30萬，用于鼓勵先進，鞭策后進，以示范為引領(lǐng)，切實提升群眾參與環(huán)境治理的熱情；二是深入推進物業(yè)管理。完善物業(yè)管理“五有”全覆蓋，開展機關(guān)干部、村干部對2060戶群眾按照1：14的方式（即1人對口聯(lián)系14戶）結(jié)對幫扶活動，劃定13個農(nóng)集區(qū)和6個散居院落網(wǎng)格區(qū)域，成立管委會19個，全鄉(xiāng)90%院落村民完成自籌資金；三是提升人文生態(tài)環(huán)境。啟動紅色村塔子坪300畝彩葉林改造建設(shè)和紫寬路、蒲虹路彩葉景觀建設(shè)。完成白沙河、深溪溝、觀鳳溝3條干支河道整治，嚴厲打擊偷獵、亂砍亂伐行為，提升全民生態(tài)保護意識。

一是在組織部署上做到“真”重視。我鄉(xiāng)高度重視，提前謀劃，以“三個迅速”（迅速統(tǒng)一思想認識，迅速成立組織機構(gòu)，迅速營造濃厚氛圍）有效保證了活動的高起點和扎實有序開展；二是在學(xué)習教育上做到“真”深入。通過“六種學(xué)習形式”（個人自學(xué)、集中研學(xué)、專家講學(xué)、宣傳助學(xué)、督查考學(xué)、活動促學(xué)）促使黨員干部更加深入的思考，增強了搞好教育實踐活動的主動性和使命感；三是在征求意見上做到“真”開門。通過“結(jié)對走訪全覆蓋活動”，做到“三個注重”（注重征集對象的廣泛性，注重調(diào)查形式的多樣性，注重聽取問題的全面性），收集民生訴求207條、問題164條；四是在正風肅紀上做到“真”逗硬。召開專題民主生活會3次，開展批評與自我批評，共查擺個人問題16條，提出批評意見21條。對1名副局級干部、1名中層干部、1名機關(guān)干部、3名支部書記進行誡勉談話，對1個村的財務(wù)管理進行規(guī)范整治。

政務(wù)服務(wù)中心公文寫作篇十一

以上存在的問題，雖然有一定的客觀原因，但主要是主觀愿因造成的。問題出在表面上，根子生在思想上，從更深層次上分析起來，主要有以下幾點：一是滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識淡化，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。二是自我要求有所放松。忽視了自我約束、自我監(jiān)督、自我提高。用一般的工作紀律、工作要求代替了黨的先進性要求。

政務(wù)服務(wù)中心公文寫作篇十二

上半年一產(chǎn)增加值達3350萬元，完成目標任務(wù)的52.1%;二產(chǎn)業(yè)增加值達62000萬元，完成目標任務(wù)的59.22%;三產(chǎn)增加值達6500萬元，完成目標任務(wù)的52.2%;規(guī)模工業(yè)增加值達49000萬元，完成目標任務(wù)的69.5%;固定資產(chǎn)投資達63700萬元，完成目標任務(wù)的70.8%;工業(yè)投資達10300萬元，完成目標任務(wù)的206%;引進并到位縣外資金達20900萬元，完成目標任務(wù)的69.67%;財政稅收完成10209萬元，完成目標任務(wù)的45.4%。

政務(wù)服務(wù)中心公文寫作篇十三

“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”省市縣鄉(xiāng)互聯(lián)互通，“一盤棋一張清單一張網(wǎng)一套機制”初步建立。全市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作實行“一盤棋，一張清單，一張網(wǎng)，一套機制”的辦法進行推進，市、縣區(qū)工作推進“齊步走”，做到市、縣區(qū)政府部門和單位“一個不掉隊”;業(yè)務(wù)建設(shè)“壓茬推進”，做到全市審批和公共服務(wù)事項梳理“一個不落下”。目前，xx市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”項目已完成市級門戶、事項管理平臺、運行平臺、表單管理、材料管理、網(wǎng)辦后臺管理、統(tǒng)一支付平臺、物流管理平臺、電子監(jiān)察等基礎(chǔ)平臺建設(shè)工作，于10月21日和試點市同批次接入省互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)門戶，12月5日市級54個單位已全面上線試運行，共計測試省下發(fā)事項2000余項并全部上線，電子監(jiān)察系統(tǒng)已于12月27號上線，并于當日完成與省電子監(jiān)察庫的數(shù)據(jù)交換對接。截至12月31日，通過安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)xx分廳注冊、登錄的個人活躍用戶數(shù)已達28225人，登錄的法人活躍用戶數(shù)已達671人，位居全省第6位。

政務(wù)服務(wù)中心公文寫作篇十四

目標，全力推進“一服務(wù)兩公開”工作。今年1-5月份，市政務(wù)服務(wù)中心辦結(jié)審批和服務(wù)事項56553多件，收費4000多萬元，平均每月辦結(jié)數(shù)量超過1.1萬件，每月辦結(jié)事項數(shù)量居廣西各縣（市）第一名，無一件超時，無一起群眾投訴?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

政務(wù)服務(wù)中心公文寫作篇十五

（一）組建公共資源交易平臺，規(guī)范服務(wù)，打造公平公正的政務(wù)環(huán)境。

上評標等網(wǎng)上交易系統(tǒng)，逐步完善公共資源交易的管理方式、交易程序和運行機制，構(gòu)建“陽光交易”平臺。

（二）建立四級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)向基層延伸。

（三）切實開展“績效攻堅年”活動，提升工作績效。

我們根據(jù)市委、市政府“績效攻堅年”活動的部署和要求，在充分調(diào)研辦事群眾實際需求及中心窗口管理現(xiàn)狀后，結(jié)合中心實際，扎實開展“績效攻堅年”活動，對窗口實行績效考評，提升工作績效。

1、抓住“三要素”，注重績效考評嚴肅性。

一是堅持三步走。第一步制定考評方案。成立了以政務(wù)辦副主任為組長、相關(guān)股室負責人為組員的調(diào)研小組，經(jīng)過廣泛征求意見，反復(fù)論證研究，幾易其稿，制定了《市政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室“績效攻堅年”實施方案》，并制作了績效考評指標模板；第二步科學(xué)制定目標。結(jié)合中心實際工作，確立了“建立全區(qū)一流政務(wù)服務(wù)中心”的績效攻堅活目標，并把這一目標向中心各窗口廣泛宣傳、說明，使窗口工作人員明確工作方向，凝聚力量，共同為工作目標努力；第三步配套運行機制。在實行績效考評的同時，對中心原來制定的各項管理考核制度進行清理、規(guī)范，建立以考勤、學(xué)習、工作制度等為重點的管理考核機制。

小項，盡可能地把工作細化。對窗口的績效考評就圍繞四個層面工作進行，為考評的具體化、可量化奠定了基礎(chǔ)。其次，“堅持兩不誤、雙促進”。堅持開展績效考評和窗口日常管理工作有序進行兩不誤、雙促進。借助績效考評助推窗口管理，將中心各窗口業(yè)務(wù)工作指標細化納入績效考評，確?？冃Э荚u可操作，有實效，既有效實行績效考評，又有效提升窗口服務(wù)水平。從而確保了窗口干部隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩不誤、雙促進。第三，堅持“考評靈動性”。結(jié)合上級黨委、政府和上級政務(wù)服務(wù)中心和我市市委、市政府不同階段重點工作部署，適時把工作任務(wù)納入考評體系，適時對考評目標內(nèi)容進行修訂，確保各個階段的工作有效完成，強化工作目標的針對性，以促進各項工作順利開展，并取得實效。

三是嚴格三掛鉤。第一是與年度考核掛鉤。窗口工作人員每月績效考評的結(jié)果作為個人年度考核評定等次的重要依據(jù)，當有一個月的績效考評等次評定為差的，當年的年度考核評定為不合格（或不稱職）等次。這樣強化了窗口工作人員注重日常工作效能，切實做好每天的業(yè)務(wù)工作，服務(wù)好辦事群眾。第二是與評優(yōu)選先掛鉤。在績效考評中，把績效考評結(jié)果作為每月及年度評優(yōu)選先的主要參照依據(jù)之一，在績效考評中被評為差的等次的一律取消評優(yōu)選先資格，使評優(yōu)選先完全憑工作績效，營造良性競爭氛圍，共同提升工作績效。第三是與通報批評掛鉤。每月及時將個人及窗口的考評結(jié)果，在中心內(nèi)部并向窗口單位以及市四家班子領(lǐng)導(dǎo)通報，讓領(lǐng)導(dǎo)了解窗口效能情況，加強對窗口的管理。由于掛鉤效應(yīng)，中心窗口工作人員爭先創(chuàng)優(yōu)意識明顯增強。

2、著力“三量化”，增強績效考評公信力。

一是量化績效考評指標。政務(wù)辦結(jié)合中心實際工作把績效考核指標歸為四個層面11大類31小項，如提高群眾滿意度考評指標層面，包含了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、方便快捷、公開公正3大類，3大類又細分為群眾滿意度、群眾投訴率、兩頭受理事項、違紀違規(guī)人次、現(xiàn)場繳費率、承諾提速率、實際辦結(jié)提速率、信息公開率、政府信息查詢受理率9小項具體指標。由于考評指標細化具體明確，窗口工作人員明晰了自身具體工作，主動辦理業(yè)務(wù)的熱情明顯提高，責任感明顯增強。

二是量化績效考核分值。設(shè)置績效考核事項分值是整個績效考核工作的關(guān)鍵和難點。為此，我們中心績效考評體系的四個層面的業(yè)務(wù)工作按照難易程度和耗時長短設(shè)定為不同分值，反復(fù)推敲，在實踐中檢測，達到分值合理公平。

三是量化績效考評兌現(xiàn)。績效考評的目的歸根到底在于通過量化考核促進工作，從而建立公平、公正的考評激勵機制，盡可能地調(diào)動廣大工作人員的工作積極性和主動性，實現(xiàn)各項工作預(yù)期目標。在實行績效考評時，我們堅持做到考評結(jié)果等次和獎勵級別相對應(yīng)。各個考評結(jié)果該獲得什么級別的獎勵就頒發(fā)相應(yīng)級別的獎勵，考評結(jié)果該受處罰就嚴格進行處罰，每次考評結(jié)果都進行公示，確保考評的公開公正，切實增強績效考評的公信力。

3、堅持“三做到”，提升績效考評實效性。

一是堅持日常監(jiān)督與定期考評齊抓。在實行績效考評時，我們結(jié)合中心的實際工作，仍然堅持每天值班堅持制度不放松，做到對窗口工作人員的日常工作紀律、服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)辦理情況等常規(guī)檢查與績效考評指標考評相結(jié)合，在進行常規(guī)工作檢查時，也對各窗口及窗口工作人員的績效指標進行考評。此外，我們還成立了由政務(wù)辦全體人員及部分窗口負責人組成的績效督查工作小組，對照政務(wù)辦績效考評實施方案，組織定期考評，確保績效考評結(jié)果依據(jù)真實充分，實現(xiàn)了目標任務(wù)的量化、工作內(nèi)容的細化，推進了整體工作的協(xié)調(diào)運行。

二是堅持考評工作和鼓勵干事并重。為有效提高窗口工作人員工作的積極性和主動性，我們對成績突出或有其他特殊貢獻的窗口及窗口工作人員實行加分制，例如對獲得上級政務(wù)服務(wù)中心或上級管理部門表揚或社會群眾贊譽的窗口及窗口工作人員給予加分。同時，對在履行好自身崗位職責還主動協(xié)助其他崗位或工作人員完成工作任務(wù)的給予加分，充分激發(fā)和肯定工作人員的干事熱情，群眾窗口及工作人員的團結(jié)協(xié)作能力。

三是堅持渠道測評和綜合評定同步。通過政務(wù)服務(wù)及電子監(jiān)察通用軟件的對窗口的監(jiān)控記錄與窗口使用軟件辦理業(yè)務(wù)記錄的考評，對窗口及窗口工作人員從完成本職工作、工作紀律、服務(wù)態(tài)度、辦結(jié)時限等方面進行綜合測評，對出現(xiàn)辦件超時的窗口或個人給予嚴重扣分，使窗口工作人員辦理每一項事項都嚴格執(zhí)行“三項制度”按標準和程序進行，從機制和源頭上有效杜絕了審批隨意問題的產(chǎn)生。在此基礎(chǔ)上，還對績效考評工作實行陽光考評。對各個窗口及窗口工作人員每月考評得分及加分理由、依據(jù)以紙質(zhì)或會議形式反饋給各窗口及窗口工作人員，實行扣分原因、加分依據(jù)、測評考評結(jié)果的三公開，做到陽光操作，透明公正。

（四）積極創(chuàng)新管理理念，探索運用平衡計分卡管理中心。

平衡計分卡是當前國際上績效管理的一種先進管理工具。把它引入行政機關(guān)進行創(chuàng)新地處理和使用,能有效規(guī)范工作、提高效率、改進服務(wù)質(zhì)量。為進一步提升我市政務(wù)服務(wù)中心的工作績效，強化窗口工作人員的政治意識、責任意識和服務(wù)意識，提高審批效率和服務(wù)水平，我們在對使用平衡計分卡法管理和考核窗口及工作人員的日常工作，進行了積極探索。根據(jù)平衡計分卡的框架要素，確立了政務(wù)服務(wù)中心的戰(zhàn)略愿景――建設(shè)全區(qū)一流政務(wù)服務(wù)中心，為確保這一戰(zhàn)略愿景實現(xiàn)，我們制定了政務(wù)服務(wù)中心平衡計分卡管理系統(tǒng)圖，運用平衡計分卡管理系統(tǒng)圖把中心的工作歸納為“群眾滿意度、工作效能、內(nèi)部流程、學(xué)習發(fā)展”四個層面11項戰(zhàn)略目標31項具體指標，使窗口及工作人員對自身工作有一個直觀的了解認識，促進各項工作目標有效實現(xiàn)。目前，因一些硬件和軟件設(shè)施還不夠完善，平衡計分卡管理系統(tǒng)暫時還沒有運用到政務(wù)服務(wù)中心日常管理中，還只是在探索當中。

政務(wù)服務(wù)中心公文寫作篇十六

我們工作中存在的問題主要有以下幾個方面：一是政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件難以全部實施使用，公安、民政、質(zhì)監(jiān)、國稅、工商、林業(yè)、地稅等部門，因使用部門專網(wǎng)及部門專用軟件辦理行政審批和服務(wù)事項，同時因業(yè)務(wù)量大、設(shè)備不足等問題無法做到與“政務(wù)服務(wù)及電子監(jiān)察通用軟件”同時進行業(yè)務(wù)審批辦理。二是推進政務(wù)服務(wù)向基層延伸還遇到很多困難，基層領(lǐng)導(dǎo)思想認識不夠到位，支持力量欠缺，建設(shè)基層政務(wù)服務(wù)中心理想場地難選，整合基層職能部門進駐基層政務(wù)服務(wù)中心難度較大。三是電子政務(wù)方面信息技術(shù)服務(wù)能力不足，政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件難以與基層連通。四是推進公共資源交易中心建設(shè)還遇到不少阻力。公共資源交易中心的運作機制還沒有真正確立，場地不夠充足，新的操作方式?jīng)]建立，人員沒落實，運作經(jīng)費沒到位，目前由政務(wù)服務(wù)中心負責管理，仍按照原來各部門交易的操作方式運作；部門領(lǐng)導(dǎo)思想認識不到位，支持力量欠缺，交易項目進駐不徹底；專家?guī)熘挥薪ㄖこ獭⒄少弮煞矫娴膶＜?，專家資源缺乏；公共資源交易新的監(jiān)督機制沒有建立，仍沿用舊有的監(jiān)督方式等。五是仍有個別部門的一些項目沒有進駐政務(wù)服務(wù)中心。