足球是全球最受歡迎的運動之一。如何處理人際關系、建立和諧社會是我們每個人都需要面對的挑戰(zhàn)。小編為您收集了一些總結范文,供您參考和借鑒,希望能給您帶來靈感。
銀行領導深入基層調(diào)研篇一
春節(jié)期間,市民政局組成7個小組分赴各區(qū)市縣、園區(qū),廣泛開展“走基層、送溫暖”活動,把黨和政府的關懷傳遞到群眾心中。截止目前,共走訪慰問困難家庭300余戶,春節(jié)期間,為困難群眾發(fā)放慰問金12.29萬元。
一是深入村組,慰問困難群眾。結合“掛、包、幫”聯(lián)系村,慰問組對各地低保、五保、孤兒、優(yōu)撫對象等特殊困難群體進行了走訪慰問。每到一戶困難群眾家中,慰問組的同志都會詳細了解他們的具體困難,鼓勵他們勇敢面對生活,并表示將盡最大努力為他們排憂解難,尋找致富途徑。
二是深入社區(qū),關懷空巢老人。深入聯(lián)系社區(qū)與老人促膝交談,仔細詢問了解他們的生活、身體狀況,并送上慰問金、慰問品及新年祝福,叮囑老人遇到的困難及時向社區(qū)反映,民政將竭盡全力幫助解決。
三是深入學校,扶助貧困學生。慰問組深入廣安一中、二中,向貧困家庭學生發(fā)放新春慈善助學金,鼓勵受助同學一定要刻苦學習,以優(yōu)異的成績回報社會各界對他們的關心與厚愛。
銀行領導深入基層調(diào)研篇二
反洗錢工作在當今復雜的金融和社會環(huán)境下是一項重要而艱巨的工作,做好反洗錢工作是國家利益和人民群眾根本客觀要求,是維護金融機構誠信及金融穩(wěn)定的需要,也是保證信譽支付穩(wěn)定,促進中國經(jīng)濟發(fā)展的保證,也v是維護金融機構健康發(fā)展的保證。郵政儲蓄銀行作為一支新生力量,對反洗錢的認識和執(zhí)行還有很長一段路要走。
存在問題。
思想認識是制約我們郵儲銀行特別是我們這些農(nóng)村支行反洗錢工作質(zhì)量提高的關鍵因素。雖然反洗錢工作已開展多年,市(縣)人行和郵儲銀行也做了大量工作,并進行了所謂的培訓,但缺教材、缺師資、缺案例、缺成熟規(guī)范的反洗錢技術模式,從而培訓學習也只是停留在低層次水平,翻來覆去抄法規(guī)、讀概念,對如何深化反洗錢工作的現(xiàn)實指導意義不大。在實際工作中多數(shù)職工不熟知與其業(yè)務相關的金融法規(guī)和行業(yè)制度規(guī)范,憑感覺、憑經(jīng)驗辦理,業(yè)務處理隨意性較強,不能及時識別和防范洗錢活動。加之部分農(nóng)村的管理人員及員工對反洗錢工作重視不夠,表現(xiàn)在:一方面認為農(nóng)村地區(qū)交通不便,信息閉塞,經(jīng)濟發(fā)展落后,貪污、販毒、走私、黑社會等犯罪分子不會通過本地網(wǎng)點機構進行洗錢犯罪;另一方面是怕得罪客戶,擔心業(yè)務流失,影響自身經(jīng)濟效益,發(fā)現(xiàn)疑點后沒有深入調(diào)查。
反洗錢工作的艱巨性,決定了加強力度宣傳相關知識的必要性。由于農(nóng)村郵儲銀行的服務對象主要是“三農(nóng)”,而農(nóng)村文化素質(zhì)高的年輕人基本外出打工,留守在家的都是文化素質(zhì)較低、體弱病殘的老人或留守兒童,再加之農(nóng)村地區(qū)大多交通不便,消息閉塞,群眾基本不知道洗錢為何物,更談不上了解或熟悉反洗錢的相關洗錢工作的開展。
開展了“青年人才隊伍狀況”的調(diào)查。調(diào)查以問卷、座談、訪問相結合的方式進行,調(diào)查時間為*月初到月末,被調(diào)查人數(shù)為***人,涉及到***下屬的部室、分理處和儲蓄網(wǎng)點的所有**歲以下的所有青年員工,調(diào)查包括青年員工的思想、工作、學習和生活的各個方面,問卷采用無記名的方式開展,下發(fā)問卷***份,收回有效問卷***份。
調(diào)查中顯示我行員工隊伍年輕化,***歲以下青年占我行員工總人數(shù)的**%多,是***市分行所屬的支行中員工隊伍最為年輕化的一個支行。而且**歲以下的青年員工占有相當大的比重,這顯示了員工隊伍的年輕化。
我部團總支機構健全、組織機構明顯。我部團總支成員由三名成員組成,其中*名具有全日制本科學歷、*名具有全日制大專學歷,文化素質(zhì)較高,而且有豐富的學校團工作的經(jīng)驗,在所屬部門都是業(yè)務骨干,有一定組織協(xié)調(diào)性。
我部***名**歲以下青年中,具有本科以上學歷的占比為**%,具有大專學歷的占比為**%,中專學歷的占比為**%,這顯示了我行青年人才隊伍的高素質(zhì)優(yōu)勢。調(diào)查結果還顯示大部分人對自己現(xiàn)在的學歷不是很滿意,想要進一步接受培訓和進修高一級學歷,喜歡從事具有挑戰(zhàn)性的工作。這些都顯示了我行青年員工的積極進取、思想上要求進步。
糾其原因,這些的出現(xiàn)與我們的機制和制度上的不健全有一定的關系,也是我們思想工作上欠缺的表現(xiàn)。
團青工作的條件不利主要表現(xiàn)在經(jīng)費方面、思想認識態(tài)度上和團干部的任用機制等方面。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的團干部認為團青工作的開展具有相當大的難度。首先,人們在思想認識上沒有對團青工作足夠地重視,特別是一些基層行的領導認識不夠,沒有把團的工作擺在一個應有的地位,領導的忽視帶來員工的冷漠。其次,經(jīng)費問題一直是一個阻撓團青工作開展的不利因素。隨著金融競爭的加大,費用的縮減,團青工作經(jīng)費緊張越來越成為困繞團青工作者的突出問題。經(jīng)費的緊張帶來團青工作開展的艱難,久而久之,形成惡性循環(huán),團青工作的難度就會越來越大。再次,團干部的任用制度上的缺陷和人員素質(zhì)的高低也制約了團員工作的開展。大多數(shù)的團干部都是身兼數(shù)職,分身無術。團干部一般都是本部門的骨干力量和中堅力量,他們從事著本部門重要的業(yè)務崗位,工作強度大,任務重,從事團工作的精力變得微乎其微。另外,團干部大多數(shù)沒有很高的行政級別,加上青年的認知感不強,這就使得工作的開展沒有說服力,難度加大。
我行青年工作的機制和方法整體比較落后,基本上還采取老的思想和老的套路,往往不能充分調(diào)動團員和青年的積極性。這些現(xiàn)象的存在主要是由于觀念的陳舊,態(tài)度上的不重視和團干部自身素質(zhì)不高等因素共同作用的結果。隨著金融企業(yè)改革和金融制度的更新,團青工作的觀念應該與時具進,革新老觀念,轉化工作的思路和方法以適應新形式下團青工作發(fā)展的要求,同時團干部應該積極的提高個人素質(zhì),多聽、多學、多借鑒,充分調(diào)動廣大團員青年的積極性,把團青工作推向一個高的發(fā)展方向。
質(zhì)、政治素質(zhì),堅定他們的信念。包括理想教育、信念教育、國情和行情教育、職業(yè)道德教育。
新時期青年隊伍建設賦予給我們的要求是培養(yǎng)復合型人才,以適應新形式下金融業(yè)發(fā)展的需要。打造復合型人才,創(chuàng)建學習性銀行成了我行在競爭中取勝的有利必要武器。在過去我們成功地開展了“新世紀青年讀書計劃”、“青年論壇”等活動,都收效很大,從很大程度上激勵了員工學習的興趣,在今后的工作中我們還要繼續(xù)探索更有利的方法和方式,譬如組織大型學習、開展競技比賽、鼓勵青年員工參加社會認證的考試取得高學歷等等;認真做好“雙推”工作,推優(yōu)薦才,推優(yōu)入黨;加強全日制本科生的重點培養(yǎng)和選拔,為青年工作創(chuàng)造好的學習氛圍,為***行的人才隊伍建設貢獻團組織應盡的力量。
團干部是青年工作的核心,是團青工作開展的有利保證。建議加強團干部隊伍建設,提高團干部自身素質(zhì)和管理水平,以推動青年工作的更好開展。(1)、不定時地開展團干部培訓,使團干部掌握更多的管理知識和團務知識。(2)、改革團干部任用機制,確保團干部有更多的精力從事團青工作。(3)、呼吁有關部門、領導對團青工作的重視程度,為團青工作的開展創(chuàng)造有利的先決條件。
加強團的自身建設,與中心工作結合起來開展團員工作,充分發(fā)揮共青團在我行的突擊隊和生力軍作用,以更好的推動***行的經(jīng)營和發(fā)展。
為了深入了解本行團員青年思想狀況,區(qū)支行團總支組織了有針對性地召開了青年員工座談會,并走訪了有關基層單位,聽取了部份基層團支部書記和部分團員的意見,對團員青年思想狀況進行調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
女性團員43名,占全行員工的73%,從團員分布情況來看,團員主要分布在基層臨柜一線,而且比重日趨上升,短期合同工比例上升,年齡日趨下降。
從調(diào)研的情況來看,團員青年思想狀況主要存在“三種希望”、“二種傾向”
希望在農(nóng)行發(fā)展的同時實現(xiàn)自我的發(fā)展,隨著銀行業(yè)市場激烈的競爭,農(nóng)行無論是體制機制、產(chǎn)品、員工收入等各方面都劣于同業(yè),特別是本行收入待遇也低于系統(tǒng)內(nèi)的其他支行,因此團員青年對農(nóng)行改革和發(fā)展比較關心,期望農(nóng)行通過創(chuàng)新機制、產(chǎn)品,來提升市場競爭力,加快發(fā)展,提高農(nóng)行的社會地位,從而提高農(nóng)行員工的社會地位、收入水平。
希望有良好的職業(yè)發(fā)展機會,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,團員青年的自我意識不斷強化,更加注重物質(zhì)條件和個人價值發(fā)揮的環(huán)境,要求薪酬能合理分配,多勞多配,實現(xiàn)公平競爭,擇優(yōu)上崗,相當部份的青年對未來的工作有明確的目標,不少團員青年能堅持學習,儲備知識,增強技能,適應社會的需要。
希望能有一個良好的企業(yè)文化氛圍,主要有三個方面,一是期望上級行能搭建平臺,促進員工的交流,二是期望上級行能多開展培訓,特別是針對臨柜柜員的,提升團員青年的業(yè)務素質(zhì),三是期望多搞一些文體活動,豐富團員青年的業(yè)余生活。
團員青年主流思想是積極、健康、向上的,但部分團員青年表現(xiàn)出來的情況不容忽視。
存在著“走”的傾向。他們思想比較明確,期望與現(xiàn)實存在較大差距的同時,就考慮到跳槽,特別是一些新入行的短期合同工,流動就更為頻繁,來農(nóng)行工作只是作為一個跳板,或者說是過渡一下,人員的高流動率嚴重影響到日常業(yè)務經(jīng)營,也對團工作的開展帶來不利。
存在著“混”的傾向。個別團員青年安于現(xiàn)狀,不思進取,混混沌沌過日子,對團工作的認識就是搞文體活動,對服務中心、服務業(yè)務漠不關心。
團員青年是我行的生力軍和未來,他們的好與壞,關系著農(nóng)行未來命運的興。
衰,他們接受新事物的速度快,反應機敏。加強團青隊伍建設,首要就是要從思想建設入手,構筑青年員工健康的精神支柱,提高他們的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、政治素質(zhì),堅定他們的信念。包括理想教育、信念教育、國情和行情教育、職業(yè)道德教育。
全行工作重心是業(yè)務經(jīng)營,而團工作的重心應該是搭建平臺,創(chuàng)建機會,讓青年團員有個展示自已的平臺。從今年來看,區(qū)支行組織了青年員工座談會、青年創(chuàng)意論壇、青年風采選撥賽及各類文體活動,應該說收到了較好的效果,一些青年思想得到了交流,才能得到了展示,促進了上下交流,得到了行領導的肯定,為全行人才隊伍的培養(yǎng)挖掘。我認為,團工作這方面應該大有可為,搭建各類平臺,促進上下的交流溝通。
團干部是青年工作的核心,是團青工作開展的有利保證。要加強團干部隊伍建設,提高團干部自身素質(zhì)和管理水平,以推動青年工作的更好開展。一是不定時地開展團干部培訓,使團干部掌握更多的管理知識和團務知識。二是加大對基層團支部的考核和激勵力度,有獎有罰,促進基層團工作的開展。三是呼吁有關部門、領導對團青工作的重視程度,為團青工作的開展創(chuàng)造有利的先決條件。團工作自身方面由于多方面原因和考慮問題的角度不同,領導要求與青年意愿之間往往有一定差距,團干部被夾在中間,要處理好這一關系,一要善于尋找共同點,二要善于轉化分歧點,三要善于溝通不同點。
超五成百姓購買互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。
剛剛過去的xx年,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的大熱以及民營銀行的破冰,使得銀行在客戶和渠道方面的競爭更加激烈。如何加快轉型、通過提升服務水平吸引客戶以成為各家銀行的重中之重。根據(jù)最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,銀行服務態(tài)度差仍是普通儲戶投訴重點,這一比例較xx年有著大幅度增加。
隨著全民理財意識的提升,用戶對銀行理財產(chǎn)品收益的關注度較xx年增長了一倍,超過50%以上的受訪者均購買過銀行理財產(chǎn)品。與此同時,銀行理財能力更是成為了用戶更換銀行的最重要的影響因素。
七成用戶不滿銀行服務態(tài)度差。
日前,銀率網(wǎng)在“xx中國零售銀行業(yè)峰會”上發(fā)布了“xx年度360°銀行評測報告”。報告共采集有效問卷29622份,對國內(nèi)各地的消費者進行了調(diào)研。調(diào)研內(nèi)容涉及各銀行的綜合服務(atm、網(wǎng)點柜臺、網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機銀行、直銷銀行、微信銀行)以及個人金融業(yè)務(房貸、個人貸款、銀行卡、理財產(chǎn)品、貴金屬等業(yè)務)。評測對象為在中國境內(nèi)開展個人零售業(yè)務的有一定代表性的大型商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行以及外資銀行共計41家。
報告顯示:盡管xx年銀行業(yè)獲得了快速發(fā)展,用戶對銀行的滿意度有所提升,但服務方面的問題仍然突出,銷售誤導、不合理收費、處理投訴不力等頑癥依然存在。用戶的投訴主要集中在銀行的服務態(tài)度方面,近七成用戶向銀行投訴是由于銀行服務態(tài)度差,而在xx年的調(diào)查中,這一比例為46.37%,一年之間大幅上升22.93%。
面對互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)母偁?,銀行也加速互聯(lián)網(wǎng)布局,xx年有14家銀行上線直線銀行,但直銷銀行的普及程度并不理想,66%的受訪者不知道直銷銀行,直銷銀行的用戶占比僅11.43%。
目前信用卡業(yè)務正在被愈來愈多的百姓所接受,但用戶對于信用卡申請渠道仍然相當缺乏了解。63.34%的客戶通過銀行柜臺申請信用卡,通過電子渠道申請信用卡的客戶不足10%。盡管信用卡收費被不少持卡人詬病,但是實際上要想不繳納任何費用來用卡也并非難事,34.46%的持卡人沒有繳納過任何費用。
用戶偏愛高收益互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品或被認可。
隨著普通百姓理財意識的增強,收益穩(wěn)健且相對較高的銀行理財產(chǎn)品越來越受投資者青睞,成為多數(shù)投資者首選的投資品種。用戶對銀行理財產(chǎn)品收益的關注度較xx年增長了一倍,銀行理財能力甚至已成為用戶更換銀行的最重要的影響因素。
50%。
調(diào)查結果顯示,投資者首先最關注的依然是產(chǎn)品的收益,其次才是風險以及購買的便捷性和銀行客戶經(jīng)理的服務等。而對于收益的考量,投資者最關注的是產(chǎn)品的收益是否足夠高、是否保本、是否保證收益,選擇這三個選項的比例高達72.16%、48.96%和40.62%。其次是考量產(chǎn)品風險的相關選項,如銀行的風險控制能力(24.46%)、銀行的信譽度好壞(23.17%)。
投資者在選擇產(chǎn)品時最關注的是產(chǎn)品收益,理財經(jīng)理為投資者介紹理財產(chǎn)品時也往往是強調(diào)收益、回避風險,超五成的受訪者沒有被告知產(chǎn)品風險,另外有超過兩成的受訪者沒有被告知產(chǎn)品期限和收益類型。
微信銀行用戶激增一倍安全性仍被顧慮。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,人們的上網(wǎng)習慣也正在從pc端向移動端加速轉移,金融機構也順應市場發(fā)展,加快了對移動端服務的布局,越來越多的銀行推出了手機銀行app以及微信銀行。隨著移動端應用服務功能的不斷完善、用戶體驗的提升加上銀行的大力推廣,xx年手機銀行和微信銀行的用戶都出現(xiàn)明顯增長,尤其是微信銀行,關注用戶以及使用用戶都有了翻倍增長。
在xx年關注微信銀行的受訪者占比僅為15.16%,而這一比例在xx年已增至34.47%,增幅達127%,已超越電話銀行的26.1%。xx年,在關注了微信銀行的受訪者中,64.26%的人并未通過微信銀行辦理過任何業(yè)務,多數(shù)人持觀望態(tài)度。xx年,微信銀行的使用率大幅上升,近八成受訪者在微信銀行中綁定了銀行卡,并使用了微信銀行的業(yè)務功能。
盡管微信銀行的使用率大幅提升,在微信銀行中綁定銀行賬戶的比例也越來越高,但微信銀行的安全性依然是多數(shù)人顧慮的問題。對于購買理財、申請貸款等涉及到大額資金交易的業(yè)務,用戶依然相對保守,還是愿意選擇銀行網(wǎng)點或atm機。49.57%的受訪者表示購買理財產(chǎn)品更愿意通過網(wǎng)銀渠道。在涉及到大額資金交易的業(yè)務時,用戶選擇采用微信渠道辦理的比例均低于10%。
銀行領導深入基層調(diào)研篇三
今年以來,我系統(tǒng)學習了馬列主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論體系,深入學習貫徹落實黨的十八大及十八屆四中全會精神,注重用中國特色社會主義理論武裝頭腦,運用科學發(fā)展觀解決實際問題,進一步堅定了正確的政治方向和政治立場。繼續(xù)解放思想,認真學習,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,努力掌握做好本職工作的知識和本領,切實提高解決聯(lián)系服務群眾過程中各種實際問題的能力,爭創(chuàng)一流工作成績。現(xiàn)將學習情況總結如下。
一、學習內(nèi)容。
深入學習《習近平同志在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的講話》;深入學習黨的十八屆三中、四中全會精神;深入學習在黨的群眾路線教育實踐活動中習近平總書記蘭考重要講話精神;學習《郭力銘書記在全縣黨的群眾路線教育實踐活動動員會上的講話》;學習《郭庚茂在全省黨員領導干部會議上強調(diào)深入學習貫徹落實習近平總書記蘭考重要講話精神切實抓好教育實踐活動和改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作》;學習《厲行節(jié)約反對浪費??重要論述摘編》等文章二十多篇;積極收聽收看時政要聞;記錄工作日志一本,學習筆記14篇,心得體會3篇,撰寫學習論文2篇。
二、學習方式。
(一)堅持帶頭學習,先學一步。
1、率先開展學習。在中央去年6月18日部署開展黨的第一批路線教育實踐活動之后,我便密切關心、關注路線教育實踐活動的動向,通過學習習近平總書記的一系列講話和重要論述,深刻認識到從嚴治黨、黨要管黨的緊迫性和重要性,自覺在思想上、認識上向黨中央靠攏,為指導日常工作和加強基層黨建工作提供了根本的理論指導。
2、注重先學一步。深刻認識黨委書記是鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動開展的第一主體和第一責任人,自己肩負著承上啟下的作用,而且對于組織推動鄉(xiāng)村兩級健康開展活動具有不可推卸的政治使命和政治任務。活動以來,對于中央、省、市、縣關于活動的各類會議都及時參加或收聽收看,對上級的督導要情,督導組的駐鎮(zhèn)指導,認真記錄,認真整理,認真領會,分析研究具體貫徹落實辦法,召開班子會學習研究、部署安排,召開專題學習會、座談會,利用信息廣播等形式在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)宣傳貫徹,為中央、省、市、縣和鎮(zhèn)里的活動精神及時準確地傳遞到廣大黨員、群眾發(fā)揮了積極地組織和推動作用。
3、堅持開展自學。堅持領導示范,逐級帶動。我堅持每天撰寫學習筆記,每周五活動例會暢談一次學習體會,進行一次思想認識再動員,先后撰寫暢談《抓住機遇,借好東風,全面提高整體工作水平》、《改進干部作風之我見》、《樹立特點鮮明的作風》、《學習先進典型的閃光點,找準改進思想工作作風的切入點》、《要想方設法把群眾擺進來,我們的工作才會更加卓有成效》等10余次黨課報告、理論文章和學習體會。
活動以來,我堅持每天開展自學,每天記錄兩頁以上學習筆記或活動體會,共記錄學習筆記3萬8千余字,包括習近平總書記第一批教育實踐活動以來的一系列重要講話和論述;包括中央、省、市、縣活動每個階段、每個時期的工作要求,特別是習近平總書記活動以來先后兩次深入我省蘭考縣等地調(diào)研指導活動開展的重要指示精神和作風建設的重要論述,為思想認識不斷從一個水平提高到新的水平奠定了堅實的思想和理論基礎,更為如何組織推動全鎮(zhèn)教育實踐活動開展指明了方向,明確了重點。
三、學習體會。
(一)理想信念是共產(chǎn)黨人的“精神之鈣”。
習近平總書記指出,“理想信念就是共產(chǎn)黨人精神上的‘鈣’,沒有理想信念,理想信念不堅定,精神上就會‘缺鈣’,就會得‘軟骨病’?!钡拇_,有了堅定的理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,才會有正確的行動,才能站穩(wěn)政治立場,把握正確方向,為堅持群眾路線開好局,才能以實際行動踐行黨的群眾路線。如何補足理想信念之‘鈣’,就是要加強學習,加強理想信念教育。
在學習過程中,我堅持突出習總書記重要講話精神、省市縣活動精神、縣委郭書記活動要求等主要內(nèi)容,并堅持每周至少作一次黨課報告、每周通報一次活動情況和整體工作,要求五大口片每周交流一次學習體會、有能力活動黨員每天至少記錄一頁學習筆記、機關干部每兩周檢驗一次學習效果、鎮(zhèn)村支部負責人至少作一次黨課報告、各支部每周組織一次學習及學習通報會、每月至少組織一次主題鮮明的組織活動、每周更新一次活動版面或活動網(wǎng)頁、各村廣播每周至少宣講一次政策理論。通過理想信念教育,引導全鎮(zhèn)黨員干部在趕超發(fā)展的實踐中,自覺加強思想政治修養(yǎng),增強黨性鍛煉,保持高尚的道德情操,追求積極向上的生活情趣,始終把共產(chǎn)主義的堅定信念作為人生永恒的追求,矢志不移,振奮精神、克難前行,從而實現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,使黨的群眾路線教育活動見實效。
(二)群眾路線是干事創(chuàng)業(yè)的“制勝法寶”。
古往今來的無數(shù)事實充分證明,“水能載舟,亦能覆舟”,“得民心者得天下,失民心者失天下”。一個政權也好,一個政黨也好,其前途與命運最終取決于人心向背,不能贏得人民群眾的信任和支持就必然垮臺。以史為鏡可以知興替。只有強化群眾觀念,牢固樹立以人為本、人民至上的價值觀和立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政觀,才能忠實踐行黨的宗旨,密切聯(lián)系群眾,始終得到人民群眾的信任、擁護和支持。
在實際工作中,我始終把做好群眾工作作為重要的領導責任。一是敢于擔當。我每周至少到聯(lián)系村小營、前五福走訪5戶群眾,每周接待一次來訪群眾,為群眾解決實際問題,帶頭到一線去,到群眾中去。二是掌握方法。凡是面向基層、面向群眾的事,都進行公開,讓群眾知曉,讓權力在陽光下運行;在鎮(zhèn)村醒目位置設立意見箱,進一步暢通民意表達渠道,讓群眾苦難有處訴、冤屈有處申;同時通過講黨課等方式加強對群眾教育,引導群眾理性表達訴求,自覺遵守法律,共促社會和諧。三是提升能力。學會和群眾打交道交朋友,及時掌握群眾思想動態(tài)、利益訴求,把實事辦在群眾急需之處,把問題解決在萌芽狀態(tài)。學會攏住人心,善于把握群眾利益關注點、情感共鳴點、民意交織點,把工作做到群眾心坎上,把群眾凝聚在黨組織周圍。學會用平等對話、協(xié)商溝通的辦法,消除群眾怨氣、理順群眾情緒,把矛盾從源頭控制、在一線解決。
(三)思想方法是謀求發(fā)展的“源泉活水”。
實事求是是我們黨的基本思想方法、工作方法和領導方法。什么時候堅持實事求是,黨就能夠形成符合客觀實際、體現(xiàn)發(fā)展規(guī)律、順應人民意愿的正確路線方針政策,黨和人民事業(yè)就能夠不斷取得勝利,人民群眾就能受益得實惠;什么時候違背了實事求是,黨和人民事業(yè)就會受損失、遇挫折,人民群眾也會遭殃吃苦頭。
(四)精神狀態(tài)是持續(xù)發(fā)展的“不竭動力”。
省委書記郭庚茂指出,“要自覺學習黨的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng),加強黨性修養(yǎng),提升道德素質(zhì)和思想境界,做到甘于奉獻、艱苦奮斗,始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)?!比藷o精神不立,國無精神不強。有了精神作支撐,才會越干越有勁。廣大黨員干部只有保持一股攻堅克難、永不懈怠的干勁,才能為黨和人民的事業(yè)再立新功。
在實際工作中,我始終堅持變壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機遇,雷厲風行,敢抓敢管,一抓到底,把精力更多用到抓工作、促發(fā)展、惠民生上,不為任何風險所懼,不被任何干擾所惑。同時,也注意教育廣大黨員干部,有針對性地講黨課,使廣大黨員干部能夠經(jīng)受住執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟考驗、外部環(huán)境考驗,克服精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險。
通過學習,我將進一步牢固樹立學習意識和宗旨意識,不斷加強對理論知識的學習,提高自身理論素養(yǎng),對照中央和省、市、縣的各項要求,認真查找自身在形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等方面的問題,邊學邊查邊改??朔粘J聞辗倍嗟目陀^因素,深入基層,深入群眾,深入企業(yè),調(diào)查研究,多幫群眾辦實事、辦好事,通過活動修身養(yǎng)德,提升素質(zhì),增強效率,促進工作,努力開創(chuàng)工作新局面。
銀行領導深入基層調(diào)研篇四
按照區(qū)委部署要求,我們調(diào)研組于6月7日至9日,對邱家店鎮(zhèn)的基層班子建設情況進行了全面調(diào)研,聽取了鎮(zhèn)黨委書記、分工負責同志的情況介紹,并深入有代表性的村與黨支部書記、村“兩委”成員和黨員群眾代表進行了座談,基本掌握了該鎮(zhèn)村級組織建設的現(xiàn)狀?,F(xiàn)將有關情況報告如下:
邱家店鎮(zhèn)共有44個行政村,人口6.6萬,全鎮(zhèn)共有4個黨總支、66個黨支部,2678名黨員。
1、村黨支部書記隊伍狀況。全鎮(zhèn)共有44名村黨支部書記,其中女書記1人。支部書記年齡分布在34到57歲之間,平均年齡47.93歲,其中35歲以下1人,36―40歲3人,41―45歲9人,46―50歲17人,51歲以上14人。文化程度均在初中以上,其中具有大專以上學歷的4人,高中16人,中專7人,初中17人。目前“一肩挑”的支部書記有24人,占總數(shù)的55%;由鎮(zhèn)機關干部下派擔任支部書記的7人。從鎮(zhèn)黨委考察的情況看,優(yōu)秀等次的支部書記26人,稱職的16人,基本稱職的1人,不稱職的1人。
2、村“兩委”班子情況。村“兩委”班子成員共有242人,其中男性197人,占81.4%;女性45人,占18.6%。年齡結構偏大,其中35歲以下13人,占5.4%;36―45歲的77人,占31.8%;46―54歲的113人,占46.7%;55―59歲的32人,占13.2%;60歲以上的7人,占2.9%?!皟晌备刹拷徊嫒温毜腵158人,交叉兼職比例為65.3%。按照村級班子的整體素質(zhì)、工作能力、團結干事以及群眾的評價情況,對44個村分成三個類別:放心班子25個,占57%;基本放心班子16個,占36%;不放心班子3個,占7%。
不放心班子3個,分別是:五里井、東舊縣和姚家坡。共同特點是經(jīng)濟基礎差,內(nèi)部派性嚴重,黨員群眾對干部意見不一,分歧大。五里井村宗族觀念強,派性明顯,黨員群眾意見不統(tǒng)一;東舊縣村的班子主要負責人更換頻繁,村內(nèi)矛盾復雜,群眾基礎不好;姚家坡村“兩委”班子不團結、“兩張皮”現(xiàn)象嚴重。3個不放心班子中,有“兩委”成員22名。東舊縣村由于近期班子已停止工作,在充分考察和推薦的基礎上,于5月28日已進行了支部大會選舉,產(chǎn)生了新班子。
基本放心班子16個,分別是:梨園、劉家莊、邱家店、郝家莊、栗林、孫家莊、官莊、崔家莊、吳家莊、東郭莊、中郭莊、后燕村、東燕村、中王莊、北王莊、桂林。存在的共性問題主要是村經(jīng)濟基礎較差,村黨支部班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠強,班子成員素質(zhì)不均衡。具體來講,可分為三種情況:一是村莊小、人口少、黨員少,缺乏干部人選,這種情況的有7個村(梨園、劉家莊、郝家莊、官莊、崔家莊、東郭莊、東燕村);二是村莊較大、支部駕馭全局能力較差,群眾基礎不太牢固,這種情況的有5個村(邱家店、后燕村、桂林、中王莊、中郭莊);三是村內(nèi)有兩個以上大宗族,有較明顯派性分歧,班子相對軟弱,這種情況的有3個村(栗林、吳家莊、北王莊)。16個基本放心的班子,共有支部委員55名,村委委員66名,交叉任職的48人,實有人員73人,有4個村缺支部委員4名,1個村缺村委委員1人。調(diào)整的初步方案是:4個村保持不變;1個村因書記考核為基本稱職調(diào)出班子,副書記任書記;2個由下派干部任支部書記的村,經(jīng)過培養(yǎng)已產(chǎn)生書記人選,擬撤回下派干部;1名支部委員因工作能力或作用發(fā)揮不好,調(diào)出班子,同時增補1人;1名支部委員退休,遞補1人,對4個村支部委員缺職的,增補委員4名。
其他為放心班子,共25個。由于各村經(jīng)濟條件不同,黨員隊伍狀況不均衡,具體情況也有不同。目前,李家莊、黃溝港、宋官3個村仍由機關下派干部擔任支部書記,為保證換屆期間的穩(wěn)定和有利于村里工作的開展,決定繼續(xù)由下派干部擔任書記,因此,以上3村可作為放心班子考慮。25個放心班子,共有兩委成員163人,缺職6人;10個村保持目前班子及成員不變;14個村退休12人,調(diào)整2人,增補缺職6人,共計20人。此外,埠陽莊村因書記退休需要調(diào)整,原支部副書記可作書記合適人選;逯家莊村因支部書記由總支書記兼任,根據(jù)推薦情況,選拔1名支部書記,正在考察之中。
3、后備干部隊伍情況。全鎮(zhèn)共有村級后備干部123人,其中男性93人,女性30人,分別占總數(shù)的75.6%、24.4%。35歲以下34人,占27.6%;36―45歲的55人,占44.7%;45―54歲的34人,占27.6%。初中以下文化的有38人,占30.9%;高中文化的83人,占67.5%;大專文化的僅有2人,占1.6%。
4、黨員隊伍情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村黨員2010人,占全體黨員總數(shù)的75%,其中男1785人,女225人,致富能手170人。35歲以下199人,占9.9%;36―45歲的322人,占16%;46―54歲的495人,占24.6%;55―59歲的322人,占16%;60歲以上的672人,占33.4%。初中以下文化的有1657人,占82.4%;高中文化的334人,占16.6%;大專文化的僅有19人,占1%。入黨積極分子共計78人,其中男性47人,女性31人,致富能手22人。35歲以下的34人,占43.6%;36―45歲的32人,占41%;46―54歲的11人,占14.1%;60歲以上的1人。初中及以下文化的15人,占19.2%;高中39人,占50%;大專24人,占30.1%。
5、集體經(jīng)濟情況。全鎮(zhèn)各村集體經(jīng)濟狀況總體上比較困難,年收入在10萬元以上的僅有5個村,收入最高的37萬元,年收入在5―10萬元的有18個村,3―5萬元的5個村,3萬元以下的16個村。
銀行領導深入基層調(diào)研篇五
我叫,中共黨員,現(xiàn)分管招商引資、項目建設、工業(yè)運行、協(xié)稅、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、消防安全、金融等工作。
今年以來,系統(tǒng)學習了馬列主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論體系,深入學習貫徹落實黨的十八大及十八屆四中全會精神,注重用中國特色社會主義理論武裝頭腦,運用科學發(fā)展觀解決實際問題,進一步堅定了正確的政治方向和政治立場。繼續(xù)解放思想,認真學習,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,努力掌握做好本職工作的知識和本領,切實提高解決聯(lián)系服務群眾過程中各種實際問題的能力,爭創(chuàng)一流工作成績。現(xiàn)將學習情況總結如下。
一、學習內(nèi)容。
首先,鎮(zhèn)黨委政府組織鎮(zhèn)村干部集中學習。學習內(nèi)容有習近平同志在蘭考調(diào)研指導黨的群眾路線教育實踐活動紀行、郭庚茂深入貫徹學習習總書記蘭考調(diào)研精神、市委書記李慶貴大力弘揚焦裕祿精神講話、十八屆四中全會精神等。觀看影視片先進人物焦裕祿、李連成、史來賀等;到衛(wèi)輝市唐莊鎮(zhèn)四和社區(qū)和縣劉莊村實地參觀學習吳金印、史來賀兩位老先進、老勞模的先進事跡,在后寺村觀看豫劇《村官李天成》,體會到當干部就應該先吃虧,肯吃虧才能有群眾跟隨,作為一名基層干部要事事考慮百姓的所想、所盼、所念,做一敢吃虧、肯吃虧的干部。本人自學了縣黨的群眾路線教育實踐活動簡明讀本、縣黨的群眾路線教育實踐活動應知應會150問、一學三促四抓、三嚴三實等內(nèi)容。
其次,深入學習縣委書記郭力銘立行立改動員會精神,一要抓好活動,二要抓好發(fā)展,三要抓好改革,四要抓好和諧穩(wěn)定。
其三,書記李向軍提出新的工作作風,“硬朗、樸實、溫暖、坦蕩”要求我們的干部要深入基層,深入群眾,為民辦事,解決群眾生產(chǎn)生活中遇到的問題,立行立改,特別是在群眾反映強烈的環(huán)境衛(wèi)生問題,要求廣大干部從講政治的高度去開展環(huán)境整治工作,從根本上解決垃圾圍村現(xiàn)象,提高群眾生活居住質(zhì)量。
二、幾點體會。
1、通過今年的學習,我從思想上深刻認識到學習的必要性。認識到為什么要學習黨的群眾教育路線實踐活動也就是學習的重要意義。歷史告訴我們,水能載舟,亦能覆舟,一個政黨,一個政權,其前途和命運最終取決于人心向背。如果我們脫離群眾、失去人民擁護和支持,最終也會走向失敗。蘇聯(lián)解體,東歐巨變,血淋林的教訓觸目驚心!這就要求我們每個黨員牢記宗旨、不辱使命,把“為民務實清廉”主題貫穿于實踐活動始終,踐行到為黨和人民服務的日常工作中,始終保持共產(chǎn)黨員先進性和純潔性,確保社會主義事業(yè)長治久安。
開展黨的群眾路線教育實踐活動,要求我們:一是要以為民務實清廉為主要內(nèi)容,圍繞保持黨的先進性、純潔性,繼承、堅守、發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,始終把人民放在心中最高位置,始終與人民一塊過、一塊干,一心一意服務群眾,多辦幫民、利民、富民的實事,千方百計讓群眾過上更好的日子;二是要落實黨要管黨、從嚴治黨的要求,認真開展批評與自我批評,著力解決人民群眾反映強烈的突出問題,特別是思想、宗旨、作風紀律等方面存在的問題,提高做好新形勢下群眾工作的能力,相信群眾、發(fā)動群眾、凝聚群眾、依靠群眾,團結帶領人民群眾推動經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展、促進社會和諧進步。
通過學習,我將進一步牢固樹立學習意識和宗旨意識,不斷加強對理論知識的學習,提高自身理論素養(yǎng),對照中央和省、市、縣的各項要求,認真查找自身在形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等方面的問題,邊學邊查邊改??朔粘J聞辗倍嗟目陀^因素,深入基層,深入群眾,深入企業(yè),調(diào)查研究,多幫群眾辦實事、辦好事,通過活動修身養(yǎng)德,提升素質(zhì),增強效率,促進工作,努力開創(chuàng)工作新局面。
銀行領導深入基層調(diào)研篇六
學習作為一種永恒的追求,內(nèi)化為政治責任和精神需求,外化為行為方式和生活習慣,是當好領導開展工作的前提條件,不斷提高個人修養(yǎng),切實履行好自己的職責。今年以來,我嚴格按照縣委宣傳部下發(fā)的《領導班子和領導干部述學制度》的要求,綜合運用集中學習、個人自學、集中研討、交流心得等形式,并借助現(xiàn)代網(wǎng)絡傳媒等手段進行學習,現(xiàn)將一年來的述學情況報告如下:
一、學習情況。
(一)集中學習內(nèi)容。
十八屆三中、四中全會公報、郭力銘書記在縣委十一屆四次全體(擴大)會議暨縣委經(jīng)濟工作會議上的講話、王永記縣長在縣委經(jīng)濟工作會議上的講話、中央政治局《關于改進工作作風密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》、省委省政府印發(fā)《貫徹落實中央關于改進工作作風密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定的若干意、習近平在十八屆中央紀委二次全會發(fā)表重要講話(全文)、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、省人口與計劃生育條例、視頻:農(nóng)村土地制度改革農(nóng)村轉移人口城鎮(zhèn)化??陳錫文、參加全鎮(zhèn)組織的赴衛(wèi)輝市唐莊鎮(zhèn)和新鄉(xiāng)縣七里營鎮(zhèn)劉莊村參觀學習,學習唐莊鎮(zhèn)黨委書記吳金印同志和劉莊村已逝黨委書記史來賀同志的先進事跡、后寺村集中觀看現(xiàn)代戲《村官李天成》、學習《習近平總書記在蘭考調(diào)研通訊報道》、在影劇院參加全縣郭力銘書記講黨課集中學習,學習內(nèi)容為《把握五個關鍵問題推動群眾路線教育實踐活動見實效》、學習《黨的作風建設》、學習《深入貫徹習近平總書記重要講話精神堅持高標準嚴要求開展好教育實踐活動??郭庚茂在蘭考調(diào)研指導教育實踐活動時強調(diào)》、學習《習近平總書記在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的講話》《習近平總書記在黨的群眾路線教育實踐活動第一批總結暨第二批部署會議上的講話》、學習《習近平在蘭座談會上的講話》、劉云山、趙樂際在中央視頻會議上的講話精神、學習郭庚茂在全省領導干部會上的講話、視頻學習:錢文忠《三字經(jīng)》。
(二)自學內(nèi)容:
《理想信念是共產(chǎn)黨人的精神之“鈣”》《貫徹群眾路線要做到知行合一》《為群眾辦好事辦實事要從實際出發(fā)》、學習《人的思想和作風有了毛病必須抓緊治》、《要在批評和自我批評上好好學習下一番功夫》、學習鐘健能《青年領導干部修養(yǎng)漫談》、學習劉士富《做官與修德》、學習中央黨校教授祝彥《黨史》、《國史》、學習“復旦大學教授錢文忠《國學》《三字經(jīng)》、學習北京師范大學教授于丹《論語》、觀看蘇聯(lián)解體的電教片、學習《新時期黨員干部黨性、黨風、黨紀教育十五講》、自學毛澤東《為人民服務》、《紀念白求恩》、《愚公移山》。
二、學習方式。
通過專題輔導、集中培訓、個人自學、撰寫體會等多種方式參加學習,參加全鎮(zhèn)集中學習13次,個人自學14次,參加全縣組織縣委書記講黨課學習1次,集中外出參觀到唐莊、劉莊實地學習1次,外出觀看豫劇1次。共書寫學習筆記3萬字,撰寫心得體會2篇。
三、學習體會。
(一)系統(tǒng)學習十八屆三中、四中全會精神、習近平總書記重要講話的體會。重點學習關于健全城鄉(xiāng)發(fā)展一體化機制體制和依法治國理念,通過專家、教授學者的講解,加之自我字斟句酌的品研,對講話和報告精神有了全面深刻的理解,對黨的執(zhí)政理念、發(fā)展思路有了新的認識,對改革力度有了新的理解,對全面建成小康社會充滿信心。習近平總書記系列重要講話,站在時代發(fā)展和全局的高度,深刻闡述了事關黨和國家發(fā)展的重大理論和實踐問題,是全面建成小康社會、推進社會主義現(xiàn)代化建設、實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的行動指南。深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,是在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致的前提基礎,是不斷推進理論創(chuàng)新和理論武裝、進一步提高全黨理論素養(yǎng)的內(nèi)在要求,是在新的歷史起點上更好推進黨和國家各項工作的必然要求,是增強領導干部工作能力和領導能力的重要途徑,是激發(fā)全黨全國人民奮進斗志和創(chuàng)造熱情的動力之源。
(二)學習省、市、縣實踐活動主要精神的體會。一是牢牢把握“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。堅持自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。二是緊緊圍繞解決“四風一頑癥”開展活動。要從實際出發(fā),結合思想和工作實際,要重點在以下幾個方面下功夫。一要查宗旨意識牢不牢,二要查工作作風實不實,三要查精神狀態(tài)振不振。要進一步樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的觀念,樹立艱苦樸素、勤儉辦一切事情的思想,樹立清正清廉清明的形象。三是樹立五種意識,提升自身素質(zhì)。通過教育實踐活動,努力在思想境界、能力素質(zhì)、服務成效和個人形象四個方面實現(xiàn)新提升,做到“五個樹立”:一要樹立學習意識,作修身養(yǎng)性的表率;二要樹立服務意識,情系基層、情系企業(yè),堅持“面向企業(yè)、服務基層”的服務理念,培育中和鎮(zhèn)干部的人文精神;三要樹立自律意識,自重自省拒誘惑,時刻保持思想的警惕性,常懷律已之心、常思貪欲之害、常修為政之德,做到慎獨、慎為、慎交,自覺抵制外部誘惑;四要樹立奉獻意識,強化責任意識,立足本職、扎實工作,無私奉獻。五要樹立爭優(yōu)意識,爭創(chuàng)優(yōu)秀團隊。要大力倡導“硬朗、樸實、溫暖、坦蕩“中和新作風,克服和反對“庸、懶、散、奢”等不良風氣。以工作作風改進為動力,扎實做好機關黨建和機關建設工作,為樹立中和良好的新形象而不懈努力。
(三)學習黨史、國史、國學的體會。通過黨史國史學習,堅定理想信念,始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。對黨和人民的事業(yè)滿懷信心、高度負責,真正做到堅定不移、矢志不渝;常懷憂黨之心,善于從承平中預見危機,從機遇中看到挑戰(zhàn),從成績中找出差距,常礪振興之志,聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展,不為任何風險所懼,不被任何干擾所惑,始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。學習國學有益提高自身素養(yǎng)。傳統(tǒng)精神的力量能震撼人心,它能啟迪思想,開闊文化視野。學習國學就是要把自己修煉成一個奉公守法、恪守信用、遵循規(guī)則、奉獻社會的人?!墩撜Z》把人生的追求分成“修身、齊家、治國、平天下”,強調(diào)人要有“為萬世開太平”的恢弘志向,要有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的博大情懷,其進取意識和向上精神值得我們汲取?!靶奚?、齊家、治國、平天下。”修身是一切的根本,欲修其身,先要獲得完善的知識,只有用知識武裝自己,完善自己,提升自身的德行,才能再談家、國、天下。正所謂千里之行始于足下,再遠大的理想,再美好的打算,在沒有實現(xiàn)之前一定要先把眼前的做好。知識能夠讓自己知道自身的不足之處從而去完善。作為一名平常人同樣需要加深傳統(tǒng)文化的熏陶,從而更加明理和睿智,拓寬看問題的視野,懂得更多為人處事的道理。
(四)學習先進群體的體會。一是學習焦裕祿的公仆情懷,更加堅定宗旨意識,始終與群眾心相連、情相依,做群眾的貼心人、主心骨,切切實實為群眾辦實事、辦好事、解難題。學習焦裕祿的道德情操,把高尚的道德情操作為做人從政的堅實基礎,用“正”獲得信任,用“德”贏得尊嚴,用人格力量去影響群眾、推動工作、提升形象。二是學習吳金印同志,就要學習他“聽民聲、察民情、學民智、解民難”的為民服務精神;就要學習他不計名利、不怕艱苦,帶領群眾脫貧致富的無私奉獻精神;就要學習他艱苦奮斗、知難而進、兢兢業(yè)業(yè)、勇于創(chuàng)新的愛崗敬業(yè)精神。學習吳金印,用實干贏民心,我們才能更好地守住密切聯(lián)系群眾的生命線,夯實黨的執(zhí)政基礎,讓黨的事業(yè)長盛不衰,讓社會事業(yè)的建設永不停息,讓每個老百姓的“中國夢”變?yōu)楝F(xiàn)實。三是學習史來賀,弘揚史來賀精神,就要像他那樣始終發(fā)揚奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的進取精神。在史來賀同志身上,不僅體現(xiàn)著我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,而且體現(xiàn)著強烈的時代精神和進取精神。50多年來,無論政治風云如何變幻,或是政策體制如何調(diào)整,史來賀始終遵循一個原則:既不刮風,也不跟風,而是把黨的路線方針政策與當?shù)貙嶋H結合起來,把對上級領導負責和對群眾負責結合起來,實事求是、大膽創(chuàng)新,緊跟時代發(fā)展步伐,走出了一條適合當?shù)貙嶋H快速發(fā)展的新路子。為了實現(xiàn)共同富裕,他51年如一日,努力奮斗,艱苦創(chuàng)業(yè),使劉莊經(jīng)濟實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。上世紀50年代末,他帶領群眾奮戰(zhàn),解決了溫飽問題;80年代初,他帶領群眾興廠辦企業(yè),使劉莊在全國率先實現(xiàn)了小康社會;90年代后,他把目光投向國際市場,引進國外先進技術和設備,使劉莊經(jīng)濟進入了高速發(fā)展階段。進入21世紀,他雖已到古稀之年,但依然緊跟時代步伐,始終保持著與時俱進、奮發(fā)進取的精神狀態(tài),帶領全村干部群眾制定了實現(xiàn)更高水平、更加全面的小康規(guī)劃。四是在后寺村觀看現(xiàn)代戲《村官李天成》劇目,體會到當干部就應該先吃虧,肯吃虧才能凝聚人心,作為一名領導要事事考慮百姓的所想、所盼、所念,換位思考才能取得百姓支持。學習是提高認識、提升素質(zhì)的唯一途徑。學習沒有完成時,學習永遠在路上!
銀行領導深入基層調(diào)研篇七
領導調(diào)研報告如何寫呢?小編給大伙兒介紹幾篇范文,希翼能對大伙兒有所幫助。
為進一步增強領導干部隊伍作風建設工作的針對性,探究新形勢下提高領導干部思想政治素養(yǎng)的對策措施,按照市紀委《對于開展全面加強領導干部作風建設調(diào)研工作的通知》要求,我委經(jīng)過座談走訪,對全局領導干部隊伍的思想作風現(xiàn)狀進行了專題調(diào)研,并就相關咨詢題進行了深入考慮?,F(xiàn)將調(diào)研事情報告如下。
近年來,我局始終把加強領導班子、領導干部隊伍建設。
作為推進工作、加快進展的重要保證,經(jīng)過思想作風建設,別斷提高干部思想政治素養(yǎng)。延續(xù)數(shù)年開展了時期性、集中性思想作風建設活動,依照別并且期的事情,確定別同的教育主題,利用開展學習三個代表重要思想、保持共產(chǎn)黨員先進性教育等活動載體,經(jīng)常持久地抓好思想作風建設,促進了全局各項事業(yè)的健康順利進展,領導干部隊伍思想作風建設取得了扎實成效。
局領導班子提出海洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結構戰(zhàn)略調(diào)整等漁業(yè)進展三大戰(zhàn)略目標后,全局上下凝心聚力,干事創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了漁業(yè)經(jīng)濟進展的新跨越。領導干部特別是黨政一把手殫精竭慮、任勞任怨,始終保持著艱難奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和奮發(fā)有為的工作狀態(tài)。
局領導班子、領導干部對在市委、市政府的領導下,再創(chuàng)漁業(yè)生產(chǎn)新局面充滿信心。并且,領導干部面對新形勢,身處知識爆炸的新時代,都有一種壓力感、緊迫感、危機感。求知欲望、更新知識的意識比過去明顯增強,在干部隊伍中形成了一股讀書充電、更新知識的新風尚。
近幾年來,各級黨委堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度,完善黨委、政府議事規(guī)則,進一步健全保障民主集中制實行的監(jiān)督制約機制,凡屬本部門的重大決策、大額度資金使用、大的工程招投標、干部任免等都規(guī)定必須集體討論決定。
局黨委堅持別懈地抓黨風廉政建設,加強教育,健全制度,實行民主監(jiān)督,深化改革,黨員干部特別是領導干部廉潔自律的自覺性明顯增強,領導干部的工作作風進一步深入,特別是為漁農(nóng)民和漁業(yè)企業(yè)服務、為解決實際咨詢題的積極性明顯高漲。
應該說,全局領導干部隊伍的主流是值得確信的。但對比胡錦濤總書記提出的八個方面的良好風氣,少數(shù)干部中還存有別相習慣的地點。
個別干部心浮氣躁,精神別振,思想消極,計較個人進退,熱衷于拉關系,走后門;少數(shù)干部別仔細學習理論,別深入考慮咨詢題,別善于用科學的理論指導工作,適應于憑經(jīng)驗想咨詢題,辦情況。
現(xiàn)實具體表現(xiàn)為在制定部門工作打算時,別利因素思考得比較多,謀求超常規(guī)進展的大舉措還比較少;少數(shù)領導班子及領導干部滿腳于已有成績,別求上進,別思進展。
表現(xiàn)為貫徹降實上級精神有時帶有機械性,照本宣科,召開會議多,下發(fā)文件多,在結合本局本部門實際方面花的功夫還別夠;個別時候還存在單純靠行政命令去降實的現(xiàn)象,有的則盲目實行了一刀切造成了一定的負面妨礙。
部分領導干部浮在上面多,深入基層比較少,存在電話調(diào)度、遙控指揮的現(xiàn)象;個別干部在感情上和人民群眾仍存在距離,別情愿或者還別善于做群眾的思想政治工作;個別單位、部門還存在特權思想,有時思考部門和局部利益過多,忽略了整體和大局。
個別領導別重視防微杜漸,把吃吃喝喝視為尋常小事;個別領導干部對自己要求別嚴,沒有樹立正確的世界觀、人一輩子觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀,利用手中的權力謀取私利,個別領導干部也受到市紀委立案偵查和黨紀政紀處分。
領導干部的思想存在上述咨詢題,原因是多方面的,有主觀的也有客觀的,有機制上的也有體制上的。主觀上,理想信念缺乏,對自身肩負的責任認識別深刻,淡化了為民服務意識,沒有形成很好的群眾觀和權力觀;有的領導干部認為做好工作只要用好手中的權力就能夠,別注重提高自身能力和水平??陀^上,當今社會進展迅速,新生事物層出別窮,知識更新日益加快,一些干部信息閉塞,別能很快地同意新思想、新知識;社會轉型期個別方面還存在著一些別合理、別規(guī)范的地點,有些干部看社會的陰暗面較多,從而產(chǎn)生錯覺,喪失信心。體制上,干部人事制度改革別夠深入、完全,還存在干好干孬一具樣、干多干少一具樣、干與別干一具樣的現(xiàn)象,還有混生活過的空間,沒有真正對領導干部產(chǎn)生多大的沖擊和壓力。機制上,對干部進行教育、治理、監(jiān)督的制度體系還別夠健全,有的現(xiàn)有制度執(zhí)行的別夠嚴格,等等。
要針對當前領導班子和領導干部作風方面存在的突出咨詢題和深層次原因,建立機制,完善制度,規(guī)范行為,強化監(jiān)督,把領導干部作風建設提高到新水平。
二是經(jīng)常性地開展專題教育活動,整頓思想、工作、日子作風。要針對別同時期領導干部作風建設中存在的別同咨詢題,在領導班子和領導干部中經(jīng)常性地開展一些專題的黨性黨風學習教育活動,活動要深入扎實,突出針對性、實效性,使廣闊領導干部進一步加強世界觀、人一輩子觀、價值觀的改造,增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅決性,努力克服形式主義、官僚主義,進一步解放思想,實事求是,抓住機遇,乘勢而上,加快進展,始終保持頑強別拔,奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài),為改革和社會經(jīng)濟進展獻策出力。三是注重典型引路??偨Y宣傳和大張旗鼓地表彰在改革開放和經(jīng)濟建設中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀人民公仆及在工作中做出突出貢獻的先進典型,以榜樣領導干部的先進事跡教育、鼓勵、鞭策、激勵廣闊干部,使其自覺以先進典型為模范,仔細查尋自身存在的別腳,積極采取措施加以改進,以形成良好的工作作風。并且注意發(fā)掘反面典型,經(jīng)過案例分析,引導領導干部從中吸取教訓,引以為戒,達到預防教育的效果。
在提高自身素養(yǎng)方面,要建立健全政管理論學習制度,招聘專家定期說課與知識更新制度;在作風方面,建立健全調(diào)研制度、優(yōu)質(zhì)服務制度;在決策方面,建立健全決策程序制度,包括決策前的調(diào)研考察制度、決策中的論證征求意見制度,決策后的督辦降實制度;在保持班子團結方面,建立工作溝通制度,完善民主日子會制度;在約束方面,建立完善和實行談話提醒制度、組織部門與紀檢部門聯(lián)系通報制度、離任審計制度、群眾反映領導干部個人重大咨詢題回復制度、談話誡勉制度、干部考核事情反饋制度等;在日子作風方面,仔細貫徹執(zhí)行中央對于黨風廉政建設的一系列規(guī)章制度。經(jīng)過建立完善相關制度,使領導班子和領導干部的工作更加程序化、規(guī)范化,保證加強黨的作風建設的具體要求降到實處。
教育領導干部自覺按制度的規(guī)定辦事,嚴格執(zhí)行制度,堅持制度面前人人平等,維護制度的權威性和嚴肅性。明確執(zhí)行制度責任制,使執(zhí)行主體能嚴肅仔細地履行職責。并且加大對制度執(zhí)行的催促和檢查,做到及時、仔細、負責,對違反制度的行為,堅定查處,別能姑息遷就,做到有章必循、執(zhí)章必嚴、違章必究,確保制度降到實處,促進和保證領導班子和領導干部作風的進一步好轉。
目前,有些領導班子和領導干部作風別正的一具很重要原因算是監(jiān)督治理別夠。所以,搞好作風建設,必須健全監(jiān)督治理機制。
著重解決現(xiàn)行監(jiān)督滯后咨詢題,必須把事前監(jiān)督、過程監(jiān)督和事后監(jiān)督較好地結合起來。把監(jiān)督的關口前移,加強主動監(jiān)督,加強事前防范和過程監(jiān)督,做到領導干部的權力行使到哪,領導活動延伸到哪里,對他們的監(jiān)督就延伸到哪里,包括八小時以外的要緊表現(xiàn)。并且,要按照領導干部權力,作風統(tǒng)一原則,突出監(jiān)督重點,應放在對其權力行使實施制約上,防止權力的濫用和權鈔票交易,特別是對咨詢題易發(fā)部位和環(huán)節(jié)要加強監(jiān)督。
首先要建立領導干部作風建設考核評價機制,制定考核的具體標準,細化考核內(nèi)容,以便操作。其次,要定期分析、準確全面掌握領導干部思想、工作、作風狀況,把是否得到群眾公認、是否求真務實、是否堅固樹立群眾觀點、是否清正廉潔、是否取得實實在在的政績等,作為選拔使用干部的重要依據(jù)。對那些群眾確認作風別實、反映強烈的干部,要做出相應的處理,該調(diào)的調(diào)、該落的落,決別姑息遷就,進而促進黨風和社會風氣的進一步好轉。
為深入貫徹降實黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動有關文件要求,進一步堅固樹立立黨為公,執(zhí)政為民,群眾利益無小事的觀念,我結合福建風電公司實際事情,深入基層,仔細開展了針對在新形勢條件下,基層職員想什么、盼什么、愿什么、難什么的調(diào)研活動。
在調(diào)研活動中,我本著下基層、察民情、聽民聲、解民憂、勵民勁、保穩(wěn)定的工作目標,真實了解公司各部門、各單位的基本事情,實實在在幫助基層職員解決生產(chǎn)日子中的實際困難和咨詢題,鼓勵激勵職員順利完成公司各時期任務目標。為切實掌握第一手詳實、鮮活的調(diào)研資料,我做了以下工作:
特別記錄了黨員干部作風建設和思想觀念中仍需完善和改進的地點。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線職員的意見和建議,有效提高了解決公司各類實際咨詢題的及時性。
活動期間,我深入所屬工程項目建設工地,為冒高溫戰(zhàn)酷暑,堅守戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部職員送去清涼飲料。在風電場,我環(huán)繞職員的工作環(huán)境,飲食衛(wèi)生,高溫勞動愛護等,對生產(chǎn)一線、項目建設工地、高溫作業(yè)地方等作業(yè)場所進行走訪慰咨詢,極大的鼓勵了職員的工作熱情。
經(jīng)過與公司基層職員面對面交流談心以及深入部門、班組,以實際行動為職員解決困難,零距離為他們服務,真心實意為職員辦實事、辦好事,激勵職員做好本職工作,鼓勵職員實現(xiàn)各時期目標,做個職員信賴的公仆。總之,經(jīng)過下基層走訪,既使我感覺到了大唐同心文化的精神,又使我了解到了基層的實際事情,為黨員領導干部扎實地上了一堂特別好的黨課,這將激勵黨員干部將來以更好地精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務實的責任意識,仔細做好本職工作,做一名合格的共產(chǎn)黨員。
銀行領導深入基層調(diào)研篇八
7月9日至7月13日,根據(jù)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議討論的意見,由張某某、沈某某、丁某某、秦某某、陸某某組成5人調(diào)研小組,在組長張某某率領下,深入村組,深入群眾,就調(diào)研提綱上的有關內(nèi)容開展調(diào)研,在調(diào)研過程中,我們重點走訪了某某村、某某村和某某村三個村。本次調(diào)研活動在具體實施上做到了既“身入”,又“心入”,在具體方式上,我們主要通過召開各界人士座談會、村干部座談會、走訪三類對象、到田間地頭與農(nóng)民交談等方式,聽取意見、建議,了解情況。
一、走訪單位概況。
某某村:位于某某鎮(zhèn)南北中軸線的最南端,南靠長江,有7只自然埭,37個村民組,總耕地5298畝,人口4273人,其中黨員108名,6個村干部。20**年全村蔬菜種植面積5287畝(復種面積),占總耕地的99.8%,農(nóng)民人均純收入4800元。
某某村:位于某某鎮(zhèn)的東北部,緊臨336省道,有6只自然埭,32個村民組,總耕地3845畝,有1400戶,人口3218人,其中全員勞力1410人,黨員116名,5個村干部。20**年全村蔬菜種植面積2418畝(復種面積),占總耕地的62.9%,農(nóng)民人均純收入4500元。
某某村:位于某某鎮(zhèn)的東南部,南靠長江,有4.5只自然埭,26個村民組,總耕地3286畝,有931戶,人口2156人,其中全員勞力1068人,黨員65人,4個村干部。20**年全村蔬菜種植面積2615畝(復種面積),占總耕地的79.6%,農(nóng)民人均純收入4700元。
二、調(diào)研基本情況。
1、走訪三類對象。這一次下基層調(diào)研,我們走訪慰問了三類對象,一是種養(yǎng)殖大戶;二是慰問特困戶;三是慰問村干部家屬。
在某某村,我們走訪了示范戶卜某某(5組,村民小組長、種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀人,有三畝大棚蔬菜,品種以洋扁豆、番茄為主,年收入2.5萬左右)和萬某某(24組,黨員,養(yǎng)殖大戶,飼養(yǎng)530多只狐貍,已有5年養(yǎng)殖狐貍的經(jīng)驗,以前養(yǎng)殖過紫貂,懂經(jīng)商理念,經(jīng)常上網(wǎng)查找資料,年收入7-8萬)。慰問了特困戶浦某某(3組,52歲,有類風濕性關節(jié)炎,其妻曾患過嚴重胃出血,喪失勞動力,兒子無業(yè),有5畝地皮,無其他經(jīng)濟來源)和黃某某(21組,40歲,三口人,其妻患有糖尿病,女兒上建豐校三年級,有2畝多地,只能種一些傳統(tǒng)作物,不會種蔬菜,沒有其他來源,生活貧困)。
在某某村,我們調(diào)研小組走訪了示范戶季某某(29組,養(yǎng)雞大戶,飼養(yǎng)蛋雞800多只,已有4、5年飼養(yǎng)經(jīng)驗,年收入1.5萬)和范某某(5組,55歲,飼養(yǎng)100頭左右豬,已有3年飼養(yǎng)經(jīng)驗,年收入3萬余元)。慰問了特困戶戴某某(30組,69歲,單身漢,有眼疾,靠半畝口糧田度日,沒有其他經(jīng)濟來源)和管某某(6組,撫養(yǎng)2個孩子,女兒上江海中學高三,兒子上和合鎮(zhèn)中初二,有6畝地皮,負擔較重,生活貧困)。
在某某村,我們走訪了示范戶錢某某(13組,農(nóng)民經(jīng)紀人,種植大戶,種植18畝左右大蔥,收購臨近村、附近周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶的大蔥,銷給江南一帶蔬菜加工企業(yè),年收入4萬余元)和黃某某(25組,養(yǎng)鴿大戶,存欄種鴿保持在500對左右,有近5年的飼養(yǎng)經(jīng)驗,年收入3萬余元),慰問了特困戶黃某某(18組,71歲,家屬11年前去世,長期臥床,骨髓癌,兒子41歲,17年前出車禍后生活不能自理,無經(jīng)濟來源)和陸某(2組,85歲,老黨員,兒子慢性肝炎,媳婦因病已去世,本人又年老禿背,無經(jīng)濟來源)。
我們調(diào)研小組在走訪示范戶和慰問特困戶的基礎上,又慰問了這三個村的村干部家屬,對他(她)們默默的支持好村干部工作表示感謝,希望他(她)們一如既往的當好村干部的“賢內(nèi)助”,取得了很好的反響。
2、推動落實秋播會議精神。根據(jù)鎮(zhèn)下達的指標,某某村秋播任務2240畝,某某村秋播任務1040畝,某某村秋播任務1000畝,目前這三個村根據(jù)茬口,正在落實規(guī)劃,分解到農(nóng)戶。某某村、某某村反映,搭棚刀豆和地刀豆的落實有點吃緊,可能難以完成,某某村反映,連片方有點困難,需要加大力度進行宣傳。
3、村級財務運行情況。通過這次調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn),某某村財務運轉的比較好,村積累帳面余額有十多萬,在去年的安息堂工程建設、聯(lián)防經(jīng)費收繳中都能順利完成,沒有留下“尾巴”,只是大病醫(yī)療費收繳中,集體墊支5000多元。今年夏季稅費收繳任務已超額完成。某某村積累帳面余額有5.6萬余元,去年安息堂工程建設,受某某鎮(zhèn)的影響,收到的款資僅1000多元,遠遠不夠工程建設款(工程建設款7.3萬元),目前村集體墊付工程款近2萬,尚有5萬元無法解決。還有在去年的大病醫(yī)療費收繳、聯(lián)防經(jīng)費收繳中,集體也墊付了5、6千元。今年的夏季稅費收繳,農(nóng)業(yè)稅任務已完成,費的收繳任務尚缺全年任務的'20%。某某村帳面負債5萬余元,去年安息堂工程建設,和某某村情況相似,也受某某鎮(zhèn)的影響,收到的款資只有6000多元,但安息堂工程建設款有5.6萬元,其余的也暫時由村集體墊付,待群眾想通了,逐漸搬遷,逐漸回收。在去年的大病醫(yī)療費收繳、聯(lián)防經(jīng)費收繳中,集體墊付了7千余元。今年的夏季稅費收繳,該村稅費任務21.6萬,已完成21.9萬,但農(nóng)業(yè)稅夏季任務還有缺口1.7萬左右。
4、“四群兩爭”、“三級幫扶”活動的落實情況,
這三個村的村干部,都能根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的要求,制訂富民幫扶工程計劃,經(jīng)常上門開展活動,通過幫助了解市場信息、提供致富信息、介紹就業(yè)門路,與農(nóng)民接對交朋友,切實為群眾辦實事、解難題,以實際行動來幫助困難戶脫貧致富、示范戶發(fā)展壯大。
5、村級班子、村干部總體情況。通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn),這三個村村干部的配置比較合理,班子運作情況正常,村干部之間能團結協(xié)作,工作積極主動,能較好的完成鎮(zhèn)黨委、政府下達的各項工作,但也有不盡人意的地方,例如,有個別村干部,組織紀律性不強,有時候在群眾中亂表態(tài),擅自透露內(nèi)部掌握的事項,造成工作被動,還有個別村干部遇到重大問題,信心不足,缺乏戰(zhàn)斗力。
三、暴露的問題。
1、土地方面的矛盾。近兩年,中央直至地方為了減輕農(nóng)民負擔,農(nóng)業(yè)稅逐年減免,但用地上的矛盾隨之暴露。有些農(nóng)戶子女,劃田時因在校學習而無田,但年紀到了法定年齡后,有了人頭負擔,又因為上繳農(nóng)業(yè)稅金額較少,因此這部分農(nóng)戶急于需要土地,造成用地緊張矛盾。另外,在本次調(diào)研中,涉及沿江公路用地的農(nóng)戶向我們調(diào)研組反映,被征用的土地只有當年的賠青費,而沒有土地補償費、勞力安置費等,因此這部分農(nóng)戶要求重新進行土地調(diào)整。僅某某村,涉及沿江公路的農(nóng)戶就有六七十戶,其中基本沒有地皮的有二十戶左右。分析其中的原因,一方面,由于農(nóng)業(yè)稅收政策的調(diào)整造成這種現(xiàn)象,另一方面,上級政府部門工作措施不到位也是其中重要原因之一。
2、村級工作現(xiàn)狀。村干部反映工作難做、干部難當。根據(jù)我們調(diào)研結果顯示,目前村干部認為最難做的工作排序如下:(1)稅費收繳(2)土地調(diào)整(3)完成上級中心任務(4)發(fā)展民營經(jīng)濟(5)計劃生育(6)處理村民糾紛。
大多數(shù)村干部認為收費是農(nóng)村第一難做的工作,村干部反映,除農(nóng)業(yè)稅費外,大防控經(jīng)費、大病合作醫(yī)療費、五小車輛養(yǎng)路費等等費用都需基層干部去收取,工作量和工作難度較大,加之目前“減負”聲一浪高過一浪,許多農(nóng)民把本應該交納的費也視為“亂收費”,出現(xiàn)拒交現(xiàn)象。究其原因,一是農(nóng)民法律意識比較淡薄,加上宣傳力度不夠,增加了干部的收費難度。二是收費主體不明確,造成收費被動。三是對村干部而言,沒有有效的制約機制,農(nóng)戶如果一直不交,村干部也沒辦法。在面對拒交應交納費用的村民時,大多數(shù)村干部選擇了“軟騙硬磨”感情投入、做思想工作的解決方式,有的村干部反映,一年中大部分工作精力,投入到了收費中,可到頭來,還因收費得罪了不少人。
3、機關干部。通過座談會,群眾向我們反映,現(xiàn)在政府機關干部下基層次數(shù)比較少,和群眾直接面對面的機會更少,無形中拉遠了與群眾的距離,不利于干群關系,對這一次黨政領導班子成員下基層調(diào)研,他們認為這種形式比較好,希望以后經(jīng)常有類似的活動。同時又提出,現(xiàn)在廣播里農(nóng)業(yè)科技方面的指導和以前相比,次數(shù)比較少,尤其是目前棉花栽培的關鍵時期更需要有關部門經(jīng)常下村調(diào)查了解情況,掌握第一手資料,充分利用鎮(zhèn)自辦廣播節(jié)目進行指導宣傳。他們建議在某某鎮(zhèn)設立一個農(nóng)技站門市部,出售種子、農(nóng)藥等農(nóng)用物質(zhì)。
4、農(nóng)戶負擔尤其是隱性負擔加重,降低了農(nóng)戶實際收入。農(nóng)戶負擔是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的一個比較突出的問題。雖然農(nóng)戶每年稅費上繳金額比前幾年有大幅降低,但農(nóng)戶的其他費用卻在增加,主要表現(xiàn)在:一是農(nóng)村中小學收費,個別學校仍變相強制學生暑期補課、購買校服及課外讀物;二是有關部門向村集體攤派訂閱報刊,這一問題反映較為強烈,從調(diào)研情況看,一般村集體訂閱刊物人均在400元左右;三是教育負擔過重,一個普通大學生的學費、生活費用等年均在1萬元左右,初中生、高中生的消費也在3000d5000元之間,如此昂貴的教育開支,對目前農(nóng)民收入狀況而言,的確是沉重負擔;四是農(nóng)民隱性負擔過重,主要是人情交往、封建迷信和其他民俗文化活動支出負擔重,每戶大約在500dd2000元之間。
5、村干部報酬分配不合理。調(diào)研中,某某村村干部提出,目前,全鎮(zhèn)村干部報酬是統(tǒng)籌的,其中存在不合理現(xiàn)象。像他們某某村村干部缺編,因為人手少,工作起來相對吃力,因此對于鎮(zhèn)下達的任務,完成情況不突出,導致年終考核成績不顯著,相應地村干部報酬也少,而村干部人數(shù)充裕的村,工作起來既省力,任務指標又完成的好,村干部考核得分高,報酬也相應的高。建議:村干部報酬分配時,是否以村為單位,根據(jù)各村考核得分情況,把報酬分配到各村,然后在村內(nèi)部再根據(jù)各人工作業(yè)績具體細分。
6、村務公開有時流于形式。村務公開,農(nóng)民最想了解什么?在本次調(diào)研中,我們也有側重點的向群眾進行了了解,調(diào)研結果顯示:被訪的群眾都贊成實行村務公開制度。農(nóng)戶對村務公開的普遍看法是:通過公開村務,增強了村務管理的透明度,有效地防范了部分村干部假公濟私等腐敗行為的產(chǎn)生,同時使村民參與民主管理和民主監(jiān)督的意識得到增強。但群眾也反映,他們關心的一些內(nèi)容,如:村集體財務收支情況、宅基地使用情況、土地承包、使用情況以及村干部目標責任制及報酬等等內(nèi)容在村務公開攔中還沒能真正體現(xiàn)。從調(diào)研可以發(fā)現(xiàn),村務公開中農(nóng)民關心的問題基本上都是財務公開的相關內(nèi)容。因此,做好財務公開工作,保證公開內(nèi)容的全面與真實,才能真正給村民一個明白。
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銀行領導深入基層調(diào)研篇九
為進一步增強領導干部隊伍作風建設工作的針對性,探索新形勢下提高領導干部思想政治素質(zhì)的對策路子,中紀委七次全會后,按照胡錦濤總書記在領導干部中倡導的八個方面良好風氣的要求,縣紀委會同縣委組織部、縣委宣傳部、縣直機關工委組成聯(lián)合調(diào)研組,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關部門領導干部為調(diào)研群體,先后深入14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和25個縣直部門,通過座談走訪和個案分析,對全縣領導干部隊伍的思想作風現(xiàn)狀進行了專題調(diào)研,并就相關問題進行了深入思考。
近年來,縣始終把加強領導班子、領導干部隊伍建設作為推進工作、加快發(fā)展的重要保證,通過思想作風建設,不斷提高干部思想政治素質(zhì)。連續(xù)數(shù)年開展了階段性、集中性思想作風建設活動,根據(jù)不同時期的情況,確定不同的教育主題,利用開展“一學兩爭”(學習三個代表重要思想,爭做干事創(chuàng)業(yè)領導班子、爭當干事創(chuàng)業(yè)領導干部)等活動載體,經(jīng)常持久地抓好思想作風建設,促進了全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的健康順利發(fā)展,領導干部隊伍思想作風建設取得了扎實成效。
調(diào)查中,接受調(diào)查的領導干部普遍認為,經(jīng)濟近幾年來之所以取得了長足的進步,關鍵在于“發(fā)展”兩個字。一些同志談到,20**年初縣委提出“大干五年建設經(jīng)濟強縣”的奮斗目標后,全縣上下凝心聚力,干事創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展的新跨越。廣大領導干部特別是黨政“一把手”殫精竭慮、任勞任怨,始終保持著艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和奮發(fā)有為的工作狀態(tài)。一些領導干部說,新形勢下講政治,就是要把一個地方的經(jīng)濟搞上去,這才是最大的政治。
調(diào)查中,各級領導班子、領導干部對在縣委、縣政府的領導下,再創(chuàng)東平新局面充滿信心。人氣比較旺、人心比較齊,特別是在急難險重任務面前敢于打硬仗,保證了企業(yè)改制、招商引資、抗洪搶險等工作的順利推進。同時,各級領導干部面對新形勢,身處知識爆炸的新時代,都有一種壓力感、緊迫感、危機感。求知欲望、更新知識的意識比過去明顯增強,在干部隊伍中形成了一股讀書充電、更新知識的新風尚。
近幾年來,各級黨委堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度,完善黨委、政府議事規(guī)則,進一步健全保障民主集中制實行的監(jiān)督制約機制,凡屬本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門的重大決策、大額度資金使用、大的工程招投標、干部任免等都規(guī)定必須集體討論決定。大多數(shù)領導干部堅持黨性原則,按照民主集中制處理黨內(nèi)各種關系,有較強的全局觀念、組織觀念和紀律觀念,能正確處理好局部與全局、個人與組織的關系。一些班子的“一把手”逐步積累起貫徹民主集中制的領導和工作方法,善于聽取班子同志的意見,較好地體現(xiàn)了集體領導與個人分工負責相一致的要求。
各級黨委在一手抓經(jīng)濟建設的同時,堅持不懈地抓黨風廉政建設,加強教育,健全制度,實行民主監(jiān)督,深化改革,黨員干部特別是領導干部廉潔自律的自覺性明顯增強。建立了領導干部聯(lián)系點、聯(lián)系群眾制度、領導干部下基層調(diào)研制度,實施了民心工程、形象工程,開展了“萬人下鄉(xiāng)駐村”工作,廣泛推行政務、村務公開和“民情日記”制度,領導干部的工作作風進一步深入,特別是為企業(yè)服務、為農(nóng)民解決實際問題的積極性明顯高漲,機關干部為基層服務的態(tài)度、質(zhì)量不同程度得到改善。
一是用科學的理論武裝干部。先后認真扎實開展了干部作風集中學習教育整頓、“艱苦奮斗、廉潔從政”教育、學習貫徹“三個代表”重要思想教育、保持共產(chǎn)黨員先進性教育、“樹組工干部形象”和兩個《條例》集中學習教育等活動,從而提高了干部特別是領導干部的思想政治素質(zhì)和運用科學理論解決問題的能力,增強了貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。二是用豐富的知識充實干部。20**年以來,先后組織舉辦科級后備干部、科級以上黨員領導干部、女干部、黨外干部等培訓班15期1000余人次;舉辦學習黨章、科學發(fā)展觀、建設和諧社會、新農(nóng)村建設等各類講座40余期,受訓干部1.5萬人。同時積極選派符合培訓條件的干部參加省、市舉辦的各類培訓班17期100余人次。三是加強干部實踐鍛煉。20**年以來,先后挑選137名后備干部到南方發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉,或到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理和廠長助理,分別進行為期三年或一年的鍛煉,開辟了干部培養(yǎng)的新途徑。
一是推進黨員領導干部聯(lián)系點制和縣級領導聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個企業(yè)、一個重點項目、一個主導產(chǎn)業(yè)示范點制,共建科級以上領導干部聯(lián)系點201個。二是建立了部門包村責任制。105個縣直部門對口幫扶105個村,每個單位派出一名干部長期駐村指導幫助工作,對口幫扶一定三年不變。三是堅持和實行了民主推薦、民主測評、民主評議、干部考察預告、差額考察、任前公示、任職試用期、縣委常委會票決制度,認真落實群眾在干部工作中的“四權”。
一是全面實行《領導干部民情日志工作制度》。要求每名領導干部聯(lián)系一個村,縣級領導每月下基層工作5天以上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導每月到村10天以上,到基層工作的情況必須如實填寫到《東平縣領導干部民情日志工作手冊》上,同時實行了領導接待日、領導下訪等行之有效的制度,促進了全縣干部作風的轉變。二是制定了《一般干部管理辦法》。對一般工作人員調(diào)整的辦法、程序、紀律要求等做了明確規(guī)定,有效地調(diào)動了各級各部門一般工作人員的工作積極性。三是制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作規(guī)范》,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每星期在鄉(xiāng)住宿一般不得少于5天,深入村、組和農(nóng)戶,每星期不得少于3天,法定休息日至少保證一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導在單位值班,有效制止了干部“走讀風”。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆以后,縣紀委、縣委辦公室、縣委組織部、縣委宣傳部組成聯(lián)合調(diào)查組,在廣泛深入征求意見的基層上,形成了全套的制度,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作盡快步入了制度化、規(guī)范化、科學化軌道。
一是加強干部的日常監(jiān)督管理。建立干部談話制度,在年輕干部得到提拔重用、工作出現(xiàn)失誤、被群眾舉報、個人或家庭遇到重大事件、受到表彰或遇到挫折時,由紀委或組織部門的主要領導同志對其進行談話教育。建立干部監(jiān)督、考察進社區(qū)制度,強化對領導干部8小時以外生活圈、社交圈的考察監(jiān)督。二是加強制度監(jiān)督,落實《領導干部任期經(jīng)濟責任審計制度》、《組織、紀檢部門聯(lián)席會議制度》、《干部考察責任制》、《干部選拔任用公示制》、《黨政領導干部試用期制》等制度,強化組織監(jiān)督。20**年以來,對作風不好的21名干部進行了誡勉談話,紀委為179名擬提拔使用干部出具了廉政鑒定,對24名領導干部進行了任中審計。三是從創(chuàng)新制度入手,強化對“一把手”的監(jiān)督。制定了組織部干部包片監(jiān)督制度,建立了黨政一把手思想狀況定期分析制度、組織部長約談制度、重大問題集體決策等制度。四是強化群眾監(jiān)督。完善了政務公開、財務公開、重大事項公開、重大基建項目招投標公開等一系列制度,聘請了一定數(shù)量的財務總監(jiān)、社會監(jiān)督員,還權于民,主動接受群眾監(jiān)督。
幾年來,縣委始終把領導干部作風建設放在心上,抓在手上,和經(jīng)濟工作同部署、同檢查、同考核,使全縣上下形成了心齊氣順、風正勁足的良好局面。
正確的思想道德意識不是人腦固有的,也不可能自發(fā)產(chǎn)生,近年來,縣委一手抓學習教育,一手抓啟迪引導,在組織大家學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設有中國特色社會主義理論的基礎上,注重啟發(fā)大家自我提高思想道德素質(zhì)的自覺性,更好地擔當起領導重任。
管理出戰(zhàn)斗力、管理出凝聚力。近年來,縣委按照領導干部的管理規(guī)定,結合實際,先后制定了12條規(guī)定,建立了8項制度,使大家做到有章可依、按章辦事。
強有力的監(jiān)督制約是保證制度落實的有力措施,在抓好制度健全的同時,注重加大監(jiān)督制約力度,從組織上制度上實施有效監(jiān)督,使領導干部隨時置于監(jiān)督之中,增強透明度,防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
應該說,全縣領導干部隊伍的主流是值得肯定的。但對照胡錦濤總書記提出的八個方面的良好風氣,少數(shù)干部中還存有不相適應的地方。
個別干部心浮氣躁,精神不振,思想消極,計較個人進退,熱衷于拉關系,走后門;少數(shù)干部不認真學習理論,不深入思考問題,不善于用科學的理論指導工作,習慣于憑經(jīng)驗想問題,辦事情。
現(xiàn)實具體表現(xiàn)為在制定部門工作計劃時,不利因素考慮得比較多,謀求超常規(guī)發(fā)展的大舉措還比較少;少數(shù)領導班子及領導干部滿足于已有成績,認為本地經(jīng)濟社會發(fā)展形勢不錯,可以松口氣了。究其根源,一方面是缺乏居安思危的憂患意識,有安于現(xiàn)狀、求穩(wěn)守成思想;另一方面也表明視野上還不夠開闊,仍在以舊的思維看待新事物,小富即安,缺乏銳意進取、敢為天下先的創(chuàng)新精神。
表現(xiàn)為貫徹落實上級精神有時帶有機械性,照本宣科,召開會議多,下發(fā)文件多,在結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門實際方面花的功夫還不夠;個別時候還存在單純靠行政命令去落實的現(xiàn)象,有的則盲目實行了“一刀切”造成了一定的負面影響。
部分領導干部浮在上面多,深入基層比較少,存在電話調(diào)度、遙控指揮的現(xiàn)象;個別干部在感情上和人民群眾仍存在距離,不愿意或者還不善于做群眾的思想政治工作;個別部門還存在特權思想,有時考慮部門和局部利益過多,忽略了整體和大局。
個別領導班子不重視防微杜漸,把吃吃喝喝視為平常小事;個別領導干部對自己要求不嚴,沒有樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀,利用手中的權力謀取私利,個別領導干部也受到市紀委立案偵查和黨紀政紀處分。
領導干部的思想存在上述問題,原因是多方面的,有主觀的也有客觀的,有機制上的也有體制上的。
主觀上,理想信念缺乏,對自身肩負的責任認識不深刻,淡化了為民服務意識,沒有形成很好的群眾觀和權力觀;有的領導干部認為做好工作只要用好手中的權力就可以,不注重提高自身能力和水平。
客觀上,當今社會發(fā)展迅速,新生事物層出不窮,知識更新日益加快,一些干部信息閉塞,不能很快地接受新思想、新知識;社會轉型期個別方面還存在著一些不合理、不規(guī)范的地方,有些干部看社會的陰暗面較多,從而產(chǎn)生錯覺,喪失信心。
體制上,干部人事制度改革不夠深入、徹底,還存在干好干孬一個樣、干多干少一個樣、干與不干一個樣的現(xiàn)象,還有混日子過的空間,沒有真正對領導干部產(chǎn)生多大的沖擊和壓力。
機制上,對干部進行教育、管理、監(jiān)督的制度體系還不夠健全,有的現(xiàn)有制度執(zhí)行的不夠嚴格,等等。
這些現(xiàn)象的存在,影響了我們的工作,損害了黨和政府在群眾中的威信,必須下決心整治。
在全縣召開動員大會,建立領導機構和工作機構,緊緊圍繞胡錦濤總書記提出的“八個方面良好風氣”、“八個堅持、八個反對”的要求,進行廣泛深入的思想發(fā)動。要讓每一個領導干部深刻領會開展作風整頓建設活動的重要意義,深刻理解和掌握領導干部作風整頓建設活動的精神實質(zhì),深刻認識在長期執(zhí)政條件下黨內(nèi)滋生不正之風的現(xiàn)實危險性,深刻認識加強領導干部作風建設的新任務、新要求,進一步增強憂患意識,把思想行動統(tǒng)一到中央、省、市、縣委提出的要求上來,增強搞好這次作風整頓建設活動的政治責任感,務求活動收到實效。
在深入思想發(fā)動的基礎上,組織各級領導干部認真學習毛澤東、鄧小平、江澤民同志有關干部作風建設方面的論述,認真學習胡錦濤總書記在中紀委七次全會上的重要講話,認真學習建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制有關文件,認真學習xxx同志在市紀委第七次全會上的講話,同時要認真學習中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和省、市委的實施意見、以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀、《中國共產(chǎn)黨中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》、兩個《條例》等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各部門還可結合實際,選學一些輔導教材。
認真學習對照胡錦濤同志強調(diào)的“四個必項進一步”、“四個必然要求”和“八個方面的良好風氣”的要求,按照“自己找、組織點、群眾提”等方式,認真回顧思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風方面的情況,深入查找個人存在的主要差距和問題,逐個研究,制定可行的整改措施,落實整改責任,限期進行整改。整改期間,開展以“用心想事、用心謀事、用心干事”為主要內(nèi)容的實踐活動,引導各級領導班子和領導干部自覺心系群眾、服務人民,把心思用在謀發(fā)展、干事業(yè)上,把精力投入到辦實事、抓落實上,把工作體現(xiàn)在解民憂、促和諧的行動上,在堅持科學發(fā)展,構建和諧xx的實踐中培育良好風氣。
學的目的就是為了干,要堅持邊學邊改,邊學邊干,立學立行,認真落實縣政府今年確定的十件實事,讓廣大黨員、干部和群眾一開始就感受到作風整頓建設活動的實效。各級領導班子和領導干部要帶著感情、帶著責任、帶著關懷,深入基層、深入群眾,特別是深入到問題較多、矛盾較多的地方,與基層黨員、干部和群眾面對面拉家常,真心實意聽意見,腳踏實地摸實情,下大力氣解決關系群眾切身利益的問題,堅決糾正侵害群眾利益的行為,特別是要結合學習討論,迅速組織開展矛盾糾紛排查調(diào)處,及時發(fā)現(xiàn)和掌握可能影響社會政治穩(wěn)定的各種苗頭性、傾向性問題,使作風建設逐步走上制度化、規(guī)范化道路,以作風建設的實際成果使群眾受益,讓群眾滿意。
加強領導班子和領導干部作風建設,是一項長期的復雜的系統(tǒng)工程,不可畢其功于一役。應在集中整頓的基礎上,針對當前領導班子和領導干部作風方面存在的突出問題和深層次原因,建立機制,完善制度,規(guī)范行為,強化監(jiān)督,把領導干部作風建設提高到新水平。主要建立完善一套“四個一”的工作機制。
一是強化政治理論學習,用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝黨員領導干部的思想。在認識上要克服認為自己還行,職務學歷都可以,工作也應付得來,沒必要繼續(xù)學習深造的錯誤想法。在內(nèi)容上,當前主要是學習鄧小平理論、十八大以及***以來歷次全會精神、“三個代表”重要思想、胡錦濤總書記的重要講話,同時,還要學習黨章和黨的歷史等。在措施上,要大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風,建立干部理論學習的激勵約束機制,加強對學習的管理監(jiān)督和考核;在效果上,要做到“精”和“用”,通過加強政治理論學習,使黨員領導干部提高理論素質(zhì)、知識水平和領導能力,真正認清自己所肩負的職責,從嚴要求自己,努力踐行“三個代表”,自覺做促進社會生產(chǎn)力發(fā)展,全心全意為人民謀利益的模范。
要針對不同階段領導干部作風建設中存在的不同問題,在領導班子和領導干部中經(jīng)常性地開展一些專題的黨性黨風學習教育活動,活動要深入扎實,突出針對性、實效性,使廣大領導干部進一步加強世界觀、人生觀、價值觀的改造,增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性,努力克服形式主義、官僚主義,進一步解放思想,實事求是,抓住機遇,乘勢而上,加快發(fā)展,始終保持堅韌不拔,奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài),為改革和社會經(jīng)濟發(fā)展獻策出力。
總結宣傳和大張旗鼓地表彰在改革開放和經(jīng)濟建設中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀人民公仆及在工作中做出突出貢獻的先進典型,以模范領導干部的先進事跡教育、鼓舞、鞭策、激勵廣大干部,使其自覺以先進典型為榜樣,認真查找自身存在的不足,積極采取措施加以改進,以形成良好的工作作風。同時注意發(fā)掘反面典型,通過案例分析,引導領導干部從中吸取教訓,引以為戒,達到預防教育的效果。
鄧小平同志曾指出,制度問題“更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性”。制度建設是作風建設的保證。因此,加強領導班子和領導干部作風建設,必須在建章健制上下功夫,形成制度體系,以此來規(guī)范領導班子和領導干部的行為。
在提高自身素質(zhì)方面,要建立健全政治理論學習制度,聘請專家定期講課與知識更新制度;在作風方面,建立健全調(diào)研制度、優(yōu)質(zhì)服務制度;在決策方面,建立健全決策程序制度,包括決策前的調(diào)研考察制度、決策中的論證征求意見制度,決策后的督辦落實制度;在保持班子團結方面,建立工作溝通制度,完善民主生活會制度;在約束方面,建立完善和實行談話提醒制度、組織部門與紀檢部門聯(lián)系通報制度、離任審計制度、群眾反映領導干部個人重大問題回復制度、談話誡勉制度、干部考核情況反饋制度等;在生活作風方面,認真貫徹執(zhí)行中央關于黨風廉政建設的一系列規(guī)章制度。通過建立完善相關制度,使領導班子和領導干部的工作更加程序化、規(guī)范化,保證加強黨的作風建設的具體要求落到實處。
目前,我們的制度存在著操作性較差,過于籠統(tǒng),不具體,執(zhí)行的不便利、約束力不強等問題。因此,要進一步加強各種制度的針對性和可操作性,讓干部明確應該怎么做,不能怎么做,違反的如何處罰。一方面抓體系形成。對現(xiàn)有制度作分層分類梳理,進行適當調(diào)整和合并,剔除相互重復甚至相互矛盾的內(nèi)容,做到各項制度既相互獨立,又相互協(xié)調(diào),使制度體系既科學有效,又便于遵循。另一方面,抓質(zhì)量提高。注重解決制度內(nèi)容冗雜、不簡明便利問題,解決原則性規(guī)定多、缺乏剛性和操作性、缺乏懲處條款或規(guī)定彈性過大問題;明確執(zhí)行制度的責任主體,解決執(zhí)行不利的問題。同時,制度建設要力避粗糙,務求質(zhì)量,增強權威性和有效性。
教育領導干部自覺按制度的規(guī)定辦事,嚴格執(zhí)行制度,堅持制度面前人人平等,維護制度的權威性和嚴肅性。明確執(zhí)行制度責任制,使執(zhí)行主體能嚴肅認真地履行職責。同時加大對制度執(zhí)行的督促和檢查,做到及時、認真、負責,對違反制度的行為,堅決查處,不能姑息遷就,做到“有章必循、執(zhí)章必嚴、違章必究”,確保制度落到實處,促進和保證領導班子和領導干部作風的進一步好轉。
目前,有些領導班子和領導干部作風不正的一個很重要原因就是監(jiān)督管理不夠。因此,搞好作風建設,必須健全監(jiān)督管理機制。
主要是黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和新聞輿論監(jiān)督網(wǎng)絡。必須重視黨內(nèi)監(jiān)督尤其是班子內(nèi)部監(jiān)督。嚴格遵守民主集中制等黨的各項規(guī)章制度,自覺參加組織生活,發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良作風。黨組織要經(jīng)常針對領導干部存在的問題進行提醒。領導干部在工作和生活中的重大事項,要及時向組織請示報告,主動接受黨組織監(jiān)督。群眾監(jiān)督具有直接性、廣泛性和有效性的特點,應充分發(fā)揮人民群眾、社會團體、民主黨派的監(jiān)督作用,努力拓寬群眾監(jiān)督渠道,廣泛了解群眾對領導班子和領導干部的作風建設評價。同時還應加大新聞輿論監(jiān)督力度,強化輿論開放度,通過制定有關制度,確保其正常發(fā)揮監(jiān)督作用。
著重解決現(xiàn)行監(jiān)督滯后問題,必須把事前監(jiān)督、過程監(jiān)督和事后監(jiān)督較好地結合起來。把監(jiān)督的關口前移,加強主動監(jiān)督,加強事前防范和過程監(jiān)督,做到領導干部的權力行使到哪,領導活動延伸到哪里,對他們的監(jiān)督就延伸到哪里,包括八小時以外的主要表現(xiàn)。同時,要按照領導干部權力,作風統(tǒng)一原則,突出監(jiān)督重點,應放在對其權力行使實施制約上,防止權力的濫用和權錢交易,特別是對問題易發(fā)部位和環(huán)節(jié)要加強監(jiān)督。
首先要建立領導干部作風建設考核評價機制,制定考核的具體標準,細化考核內(nèi)容,以便操作。其次,要定期分析、準確全面掌握領導干部思想、工作、作風狀況,把是否得到群眾公認、是否求真務實、是否牢固樹立群眾觀點、是否清正廉潔、是否取得實實在在的政績等,作為選拔使用干部的重要依據(jù)。對那些群眾確認作風不實、反映強烈的干部,要做出相應的處理,該調(diào)的調(diào)、該降的降,決不姑息遷就,進而促進黨風和社會風氣的進一步好轉。
領導干部作風建設,只有黨委重視,思想統(tǒng)一,才能切實抓緊抓好,各級黨委應當一級抓一級,認真負起責任,把領導干部作風建設當作大事來抓,經(jīng)常了解情況,定期聽取匯報,及時解決工作中出現(xiàn)的問題,以保證工作的健康發(fā)展。
毛澤東同志早就告誡我們,沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權。調(diào)查研究是我們認識世界、改造世界的正確途徑,是辯證唯物主義認識論的基本要求,是我們進行決策、制定政策、指導工作的前提和基礎,也是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。
第一,把調(diào)查研究作為領導干部的基本功,不斷提高廣大干部的調(diào)研素養(yǎng),是我們作出科學決策、正確指導工作的需要。
練好調(diào)查研究這一基本功,對于領導干部能否做出科學而正確的決策是至關重要的。大家知道,調(diào)查研究是進行科學決策的前提和基礎,而決策則是調(diào)查研究的指向和歸結。毛澤東同志曾經(jīng)說過,政策和策略是黨的生命。這就充分說明了領導者的決策正確與否,關系到我們事業(yè)的成敗。如果沒有深入的調(diào)查和細致的分析,我們就不可能制定出符合客觀事物發(fā)展規(guī)律的正確決策,也不可能推動我們的工作,促進我們事業(yè)的發(fā)展。
馬克思主義認識論告訴我們,正確的決策不是從想象中來,只能從社會實踐中來,從調(diào)查研究中來,從問計于群眾中來。毛澤東同志曾經(jīng)指出:“一切結論產(chǎn)生于調(diào)查情況末尾,而不是在它的先頭?!编囆∑酵菊f過:“要經(jīng)過調(diào)查研究,把下面的意見集中起來,然后制定一個切合實際的政策,制定一個切合實際的計劃,再到群眾中去貫徹實行,并在實踐中加以檢驗?!苯瓭擅裢疽裁鞔_指出:“歷史經(jīng)驗證明,各種問題的解決都取于正確的決策,而正確的決策來源于對客觀實際的周密調(diào)查研究。如果不了解實際情況,憑老經(jīng)驗、想當然、拍腦袋,把自己的主觀愿望當作客觀實際,就不可能作出正確的決策?!辈嘌裕骸皼]有調(diào)查就沒有發(fā)言權,沒有調(diào)查就沒有決策權?!睂嵺`也一再證明,科學而正確的決策必須是建立在對實際情況和社情民意進行深入了解和科學分析的基礎上。只有準確掌握全面而不是片面的實際情況,才能確保決策的科學周密和正確;只有充分了解真實而不是虛假的民意,才能知道老百姓在想什么、急什么、盼什么。所以,調(diào)查研究始終是決策的前提和基礎,只有緊緊依賴這一基礎,我們作出的決策才符合客觀規(guī)律。
第二,把調(diào)查研究作為領導干部的基本功,不斷加強領導干部的調(diào)研工作,是應對新形勢、新情況,解決新問題的需要。進入新的世紀,國際國內(nèi)形勢都發(fā)生了很大的變化,既給我們帶來了難得的發(fā)展機遇,也對我們提出了新的挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟全球化和世界多極化不斷發(fā)展、科技進步日新月異的情況下,領導干部怎么才能成功應對挑戰(zhàn),抓住有利時機發(fā)展自己?怎么才能在改革開放不斷深入、社會主義市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的情況下,妥善地解決層出不窮的新矛盾、新問題,以推動我們的事業(yè)更快更好地前進呢?當然,辦法是不會從天而降、隨手就可以得到的。只有通過廣泛地學習借鑒和深入地調(diào)查研究才能獲得。調(diào)查研究越充分,就越能知己知彼,趨利避害。正如江澤民同志所指出的那樣:“現(xiàn)在,推進改革和建設需要解決的問題不少,好辦法不會從天上掉下來,也不是我們頭腦里固有的,歸根結底只有來自人民群眾的創(chuàng)造和改革開放的實踐。”各級領導干部一定要從繁雜的一般性的事務中解脫出來,針對一些事關全局的重大問題進行深入而細致的調(diào)查研究,進而拿出切實可行的解決問題的辦法。惟如此,我們才能在全面建設小康社會、實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化這一宏偉事業(yè)中與時俱進,開拓創(chuàng)新。
第三,把調(diào)查研究作為領導干部的基本功,不斷深入實際調(diào)查研究,是保持黨同人民群眾聯(lián)系、改進領導干部工作作風的需要。
保持黨同群眾的密切聯(lián)系,改進和加強黨的作風建設,是黨的性質(zhì)和宗旨的體現(xiàn),直接關系到黨的形象和戰(zhàn)斗力。實踐反復證明,有了好的路線方針政策,還必須有良好的作風,必須真抓實于,這樣,才能推動黨的事業(yè)不斷前進。而要保持黨同人民群眾的密切聯(lián)系,不斷改進領導干部的作風建設,就必須經(jīng)常深入基層,深入群眾,通過深入地調(diào)查研究,從人民群眾那里吸取營養(yǎng),從基層取得第一手資料。所以說,調(diào)查研究的實質(zhì)就是走群眾路線;就是集中群眾的智慧。調(diào)查研究是一門大學問,是各級領導干部必須牢牢掌握的基本功。實踐無止境,認識無止境,調(diào)查研究也沒有終點,這是領導干部的一項永恒的課題。江澤民同志曾經(jīng)指出:“在新的時期,我們肩負著改革開放和現(xiàn)代化建設的歷史重任。全黨同志首先是各級領導干部更要重視和加強調(diào)查研究。盡管我們現(xiàn)在進行調(diào)查研究的對象、內(nèi)容、手段、條件都發(fā)生了新的變化,但是調(diào)查研究在黨的決策工作中的地位和作用,不僅絲毫沒有改變,而且更為重要。為了適應改革和發(fā)展的需要,調(diào)查研究的工作只能全面加強,決不可有任何削弱?!蔽覀兊母刹刻貏e是各級領導干部,一定要認真練好調(diào)查研究這一基本功,不斷提高調(diào)查研究的質(zhì)量,增強領導工作能力和水平,以帶領廣大群眾為全面建設小康社會和實現(xiàn)中華民族的偉大復興而努力奮斗!
為進一步推進校園法制建設,推進依法治校,推進普法進程,推動教育發(fā)展,增強全校師生的法制觀念和依法辦事的能力,提高學校依法決策、民主管理和監(jiān)督的水平,形成符合法制精神的育人環(huán)境,維護學生、教師和學校的合法權益,保證國家教育方針的貫徹落實,我校結合學校特點和學校實際情況,積極組織,認真開展普法教育,收到了較好的效果。
我校始終把法制教育工作列入重要議事日程,在年度工作計劃和工作總結中做出詳細部署,校領導班子定期召開校務會議,研究學校法制建設工作,完善學校各項管理制度,及時解決學校法制工作中的在重要問題,確保普法工作規(guī)范有序地推進。
我校建立健全普法領導小組,并聘城關分局裴耀印擔任我校的法制副校長,全面形成了主要領導親自抓,分管領導具體抓,職能部門和工作人員協(xié)作負責的普法工作網(wǎng)絡。
我校在每年的教育工作計劃中,始終把法制建設工作體現(xiàn)在德育教育中,嚴格實施普法工作,任務到位,措施落實。
開展法制教育,提高師生法律素質(zhì),依法治校,是學校工作的重要一環(huán)。我校始終堅持依法治校的方針,把法制教育工作的重點落實到教育。
教學。
的各個環(huán)節(jié)中,法制教育工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學化。
認真做好法宣傳教育工作,認真制訂學校法制教育工作計劃,有法制教育月、普法宣傳周、“四五”普法宣傳活動等,并能按計劃落實普法宣傳的工作措施,加強普法宣傳力度,及時進行普法宣傳工作總結。
政治學習、法律學習制度化,是確保學校法制建設全面推進的重要手段。我校普法領導小組經(jīng)常和法制副校長一起研究、探討相關的教育法律問題,學習教育法律、法規(guī)文件。
我們認真組織教職員工學習《教育法》,鉆研《教師法》,認真學習與教育工作密切相關的法律、法規(guī)文件。通過學習,全體教職工的法制意識明顯增強,為全面推進普法進程奠定了知識技能基礎,普法取得了顯著的成果。開展“規(guī)范教師行為,塑造教師形象”系列活動,組織全體教師認真學習《教育法》、《教師法》等法律、法規(guī),提高教師的法制意識,用教師模范的行為去感染學生,讓學生在潛移默化中得到法的教育。
通過晨會廣播、集會講座等形式,認真組織學生一起學習《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》以及與學生密切相關的法律、法規(guī),讓學生也懂法、守法,學會用法律武器保護自己的合法權益不受侵害。
開展多種形式的法制宣傳教育活動,定期出好黑板報法制???,櫥窗布置法制宣傳圖片,參觀交通法規(guī)宣傳展覽,開展學生征文和演講活動,組織“四五”普法教師答卷、學生考試等等,讓全體師生學習法律、宣傳法律,感受法律。
通過家長學校向?qū)W生家長宣傳教育法律,學習《未成年人保護法》、《義務教育法》等,提高家長的法制意識。積極開展教育法律的社會宣傳工作,與城關分局成立警校共建德育基地,積極開展社區(qū)教育活動,積極向社會宣傳有關教育法律知識,得到社會的普遍稱贊。
法制教育與課堂教學相結合。發(fā)揮班會課陣地作用。堅持“一事一議”制度,針對社會上不良觀象和學生中存在的突出違規(guī)違紀行為,根據(jù)有關法律法規(guī)和學校規(guī)章制度通過師生討論、辯論、知識回答、演講等形式讓學生在課堂上充分發(fā)表看法,班主任歸納、引導,擺事實、講道理,幫助學生理解法律精神,辨明是非。法制教育與師德系列教育相結合。
集中法制教育與隨機法制教育相結合。開展法制教育宣傳主題教育月活動。重點學習《學校意外傷害事故處理辦法》《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等法律法規(guī)。利用黑板報、圖片展覽、征文比賽、知識講座等多種形式和手段,提高學生的法律意識,進行法律法規(guī)考試,使青年學生知法、懂法、守法,增強學生自我教育能力,提高抵制誘惑的能力。法制教育與日常行為規(guī)范教育相結合。
集中組織學習規(guī)章制度,監(jiān)督檢查,使學生不斷規(guī)范自己的行為。發(fā)揮學生自治自理作用,定時、定崗進行檢查、督促、評分、反饋,責令整改;發(fā)揮值班教師的督察、引導、教育功能,進行監(jiān)督和糾正,維護校園良好的秩序。發(fā)揮政教處綜合管理功能,負責全面檢查,長抓不懈。通過層層管理,杜絕安全事故和違法亂紀事件的發(fā)生。法制教育與課外實踐活動相結合。根據(jù)學校法制教育計劃,請司法、公安、交警、等部門的同志到校法制教育講座,以生動鮮活的事例感染、警醒、教育學生,學會依法保護自己的權益;定期組織給學生觀看《交通安全教育圖片展》,使學生時刻不忘安全。
抓好每年一次的學生軍訓,從嚴格訓練中,學習軍事知識、國防知識,養(yǎng)成了刻苦耐勞、艱苦奮斗的精神。
法制教育與“問題學生”轉化相結合。學期初摸底調(diào)查,將行為不規(guī)范、經(jīng)常違反校紀、校規(guī)的學生作為法制教育重點,并建立跟蹤教育對象檔案,結合“導師制”幫教結對,以促進問題學生的轉化。學校法制教育與家庭、社會教育相結合。與城關分局“警校共建”,聘關分局領導擔任法制副校長,定期召開社區(qū)教育座談會,研究交流學生的思想動態(tài),研究管理青年學生的有效方法,辦好“家長學?!?,定期召開座談會,通過家長學校、家長會的主渠道加強家校聯(lián)系。
我校在全面推進法制教育,積極有效地開展工作。今后我們將繼續(xù)全面實施依法治教,使我校教育教學工作走上法制化、規(guī)范化道路。
銀行領導深入基層調(diào)研篇十
寫一份銀行領導相關的發(fā)言稿不難,讓我們也來寫寫。銀行領導要懂得加強和隊伍建設,強化內(nèi)控制度,防范和化解銀行的經(jīng)營風險,這樣收效才能好。你是否在找正準備撰寫“銀行到企業(yè)調(diào)研領導發(fā)言稿”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!
尊敬的各位、各位領導:
大家上午好!剛才審議經(jīng)過了我的上任決定,在此衷心感激各位各位領導、同事們對我的信任和支持!這次任職對我來說信任與期望同在,職責與壓力并行,是我人生發(fā)展歷程上的新常態(tài)。我將以今日為新的起點,以新的姿態(tài)進入新的主角,感恩大家的重托與期望。在此,我鄭重做出以下承諾:
一是認真學習,做一個信念堅定的人。始終堅持學習不放松,經(jīng)過學習明辨是非,在思想上鑄牢“三個自信”,在工作中把握方向,明白大局,堅持政治定力。
二是心中有民,做一個為民服務的人。無論職位的大小,時刻把為人民服務的宗旨內(nèi)化于心,外化于行。樹立服務濟源經(jīng)濟發(fā)展、服務政協(xié)機關、服務委員、依靠基層的群眾觀點。在工作中,就是撲下身子,和機關同事、和服務的群體,打成一片,聽心聲,知民-意,做好多方互動溝通的連心橋,化解問題的催化劑。
三是真抓實干,做一個勤政務實的人。立足崗位,自覺發(fā)揚吃苦耐勞、任勞任怨的工作作風,埋頭苦干,腳踏實地干工作,努力做本職工作的帶頭人,界別工作的代表人,全力服務政協(xié)政治協(xié)商、民-主監(jiān)督、參政議政三大職能作用的發(fā)揮。
四是心中有責,做勇于擔當?shù)娜?。將以“自信人生三百年,會當水擊三千里”的信心和干勁,直面問題不回避、敢于擔責不推諉,自覺做到心中有責,敢于擔當,以干立身,以干立業(yè)。
五是心中有戒,做清正廉潔的人。心中牢記領導干部廉政要求,敬畏百姓、敬畏權力、敬畏法紀,自覺理解社會和群眾的監(jiān)督,做一個經(jīng)得起考驗的清正廉潔之人。
我堅信,在各位無私的關心與支持下,我將努力揚長避短,開拓進取,在新的崗位上交一份令大家滿意的答卷,不辜負各位的信任和期待!多謝!
總經(jīng)理、各位同事:
首先十分感激大家對我如此的信任,這樣的支持我就任常務副總這個職位,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!
能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業(yè)是一個技術含量比較高的行業(yè),此刻公司的領導及員工在公司總經(jīng)理的帶領下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟危機中堅持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些離不開公司總經(jīng)理的指導和公司全體員工的努力。今日我有幸站在那里理解這個職位我感到十分的榮幸,也十分感激大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動力。
感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今日對于我來說是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),一個新的機遇,我感覺自我此刻像是一個考生,正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的紅利?;蛘哒f我此刻就像一個等著接力的運動員,前面的領導已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發(fā)展的更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,僅有這樣才能回報大家對我的信任和支持!
未來的時間,我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標,以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎,以外省電力市場及集抄業(yè)務為輔,抓住機會,加強企業(yè)內(nèi)部管理建設,提高企業(yè)平臺,完成今年計劃目標,為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標,這就是我的職責,義務和使命之所在。
我伸知自我的本事有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲。我想,只要我努力踐行:“愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄“的企業(yè)精神,努力扎實地工作,工作就必須會有成效。我堅信,有公司總經(jīng)理的正確領導有公司全體員工的不懈努力,我們的目標任務就能夠完成,也必須能夠完成。我期望在明年的這個時候,得到的掌聲比此刻更多,更熱烈,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。
最終我要說的是:我將銘記今日,我將忠實履行我的諾言!
多謝大家!
尊敬的領導、各位同事:
大家好!
感謝領導給予的一個信任,將部門的工作交給我,能擔任主管的工作,我也是很感激公司給予了我機會,而今任職,我也是會積極的做好自己的工作,去完成領導交代的一個任務以及帶領同事們一起把部門給做好。
進入公司的時間,我也是不短了,而此次能把握住這個機會,我也是格外的珍惜,最終能當上主管,是領導的認可,以及同事們給予的支持,我知道我們部門的工作不是那么好做的,但是只要做好了,那么也是可以給公司帶來很大的收益,同時自己也是很感激擁有此次的機會,當然自己也是準備的充足,才能贏得此次的競選,這也是自己之前的工作認真,所積累下來的經(jīng)驗,同時我也是明白,要做好這個主管工作并不是那么的容易,但我也是會珍惜此次的機會,去把握住的,在崗位上去帶領部門一起做好工作,對于工作其實自己也是很熟悉,畢竟也是老員工了,雖然管理的方面自己不太擅長,但是我也是會去學習,同時對于同事們我都是很熟悉,很多的同事也是我?guī)С鰜淼?,更是清楚他們的能力,對于今后要去開展的工作,其實也是有一些想法,而要做好,我清楚自己要付出很多,同時也是清楚自己的能力要繼續(xù)的提升才行。
但既然在這個崗位上,我也是會盡責的,去和同事們溝通,一起做好部門的溝通,多一些交流,而不會覺得自己可以做什么就做什么的,其實一個部門的工作也是需要大家一起配合才能真的做好的,管理的方面也是會多學習,同時對于領導的任務,會認真的完成的,達成部門的一個工作目標,同時也是積極的做一些學習和交流的會議,讓大家都是得到一個成長,只有如此,那么我們部門的工作才能做得更好的,特別是部門此次也是來了一些新同事來工作,而作為主管我也是會帶好,教好的,最終的一個目的也是為了讓我們的工作做得更好才行的。擔任這個崗位,我知道有很多的困難等待著我,有挑戰(zhàn),但同時也是會更有動力去做好,我相信我能把部門帶好,去作出更好的成績。
再次的感謝同事們的支持,還有領導給予了的信任,在今后工作里頭也是希望我們部門去做得更好,也是需要同事們積極的配合,我想我們的工作會讓領導滿意的。謝謝!
尊敬的領導、各位同事們:
大家上午好!
首先,我知道在座的比我能力強的不是沒有,比我工作經(jīng)歷豐富也有不少,我自知以我的工作資歷是不可能坐上這個位置的,這都是承蒙領導的厚愛以及同事們的信任,還請大家放心,既然大家這么的相信我,我就一定會拿出我的真本事,認真的對待工作,讓自己對得起公司總經(jīng)理的這個位置,沒有金剛鉆我也不會攬這瓷器活,請大家相信,我一定能做好自己的本職工作,帶領大家發(fā)展的越來越好的。
當然我作為一個新上任的人,在工作中可能會有一些小失誤什么的,到時候也請大家多多體諒多多包涵。雖然我成為了總經(jīng)理,跟大家就是上下級關系了,但是大家不要有任何的隔閡,我們依舊是同事,我還是希望能跟大家一起努力,一起進步的,如果以后我在工作當中,有什么做的不好的地方,也希望大家可以給我指出來,希望我這個總經(jīng)理能讓所有人都滿意。我會以上一任的總經(jīng)理作為參考的,至少我得做的比他好,然后他曾經(jīng)犯過的錯誤,我也會放在心上,以免自己也出現(xiàn)類似的錯誤,前輩的經(jīng)驗自然是要好好的吸取的。
我來到公司也是有六年的時間了,我見證了這幾年公司的成長,公司重要的項目我也是都要參與的,我對公司的感情,早就是非常的濃厚的了,在我看來這里就是我的另一個家,公司的所有成員,我想都沒有不認識我吧,我的工作作風、對待工作的態(tài)度是什么樣的,大家心里也是非常的清楚,我既然成為了公司的總經(jīng)理,自然就是要跟著我的工作方向來走了,也是希望大家能好好的配合我,請那些在之前跟我關系比較好的同事,也不要想著我會對你們區(qū)別待遇,大家都是一視同仁,該罰就罰,做出了貢獻我也會都看在眼里,所以希望大家都能在我上任的這個關鍵時期,努力工作,做出點成績給公司領導看,我一直以來都想為公司做出一點成績出來,奈何之前都是因為職位太低,沒有什么話語權,現(xiàn)在我已經(jīng)身居高位了,我就要放手去干了,你們信任我,我自然也不能讓大家失望,雖然不敢保證讓大家的收入都多起來,但是我敢保證肯定會讓大家合力的安排工作時間,大家有什么想法也是可以寫一份建議書給我,我都會抽時間過目的,我作為公司的總經(jīng)理,對于你們而言,我也還是領導了,我自然不會只顧著自己,我要帶著大家一起變好,一起為公司做出更多的貢獻。
我的發(fā)言結束,謝謝大家!
銀行領導深入基層調(diào)研篇十一
隨著改革開放的不斷深入,社會正發(fā)生著深刻變革,觀念的碰撞、利益的再分配、人員的大流動,必然誘發(fā)新的矛盾,出現(xiàn)新的情況,產(chǎn)生新的問題。各級領導干部要能夠沉著應對新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題,保持社會大局穩(wěn)定,聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展,推動“三個文明”建設進程,實現(xiàn)十六大提出的奮斗目標。在這一過程中,領導干部尤其要注重做好調(diào)查研究工作,堅持與時俱進,開拓創(chuàng)新,不斷提高領導能力和決策水平,做優(yōu)秀的領導者。
一、要高度重視調(diào)查研究工作堅持實事求是,一切從實際出發(fā),理論聯(lián)系實際,是我們黨一貫的思想路線。真正做到實事求是,一切從實際出發(fā),理論聯(lián)系實際,必須堅持進行全面的、系統(tǒng)的、周密的調(diào)查研究。我們黨歷來十分重視調(diào)查研究,重視運用調(diào)查研究的成果來指導革命實踐。毛澤東同志是最光輝的典范。他在革命戰(zhàn)爭年代和和平建設時期寫下了《湖南農(nóng)民運動考察報告》、《興國調(diào)查》、《長岡鄉(xiāng)調(diào)查》、《中國的紅色政權為什么能夠存在》、《論十大關系》等許多調(diào)查報告和政論文章,用以指導革命和建設實踐。在國際國內(nèi)形勢日新月異的今天,要做到與時俱進,思想觀念、工作方法、知識水平等各方面不落后于時代,不落后于社會,必須要高度重視調(diào)查研究工作,在調(diào)查研究中增長才干和知識,增長能力和水平,適應不斷變化的形勢需要。在實際工作中,事實證明調(diào)查研究是謀事之基、成事之道,是各級領導正確決策的根本保證。只有通過調(diào)查研究,我們才能真實、準確、系統(tǒng)、全面地掌握實際情況,正確決策,落實決策,在實踐中檢驗決策的正確性。通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)和修正決策的不足之處,并預測未來,規(guī)劃長遠。因此,領導干部要重視調(diào)查研究工作,只有重視了,才能做得好。
二、要善于開展調(diào)查研究工作開展調(diào)查研究應該是領導干部的重要工作內(nèi)容之一。做調(diào)查研究不難,但真正調(diào)查到情況、研究出成果,做好調(diào)查研究,就有一定難度了。調(diào)查研究的方法有很多,不一而足。在實際工作中開展調(diào)查研究,可以在“五要”上下功夫:
一是腦要靈。要善于思考,圍繞大局,把握中心,確定調(diào)研方向,研究發(fā)現(xiàn)和提出調(diào)研課題。要圍繞大事、要事搞調(diào)研,不要糾纏于細枝末節(jié)的小事,提高調(diào)查研究的實際作用和應用價值。既要置身事中,增強感性認識,在具體工作中發(fā)現(xiàn)問題,總結經(jīng)驗和教訓;又要置身事外,站到一個高點重新審視,“超然物外”,從宏觀上把握。在宏觀上把握大局,在微觀上抓住重點,展開調(diào)查研究工作。對存在的問題要善于思考,結合實際,找準調(diào)研方向;對取得的成績要善于總結,提煉升華,找準調(diào)研角度。想問題要有深度,能夠扒開浮萍看水底,不為表象所迷惑,透過現(xiàn)象看本質(zhì),找出問題的實質(zhì),發(fā)現(xiàn)一些有規(guī)律性的東西。對問題對癥施藥,尋求有針對性的解決辦法和措施;對成功的做法,總結、提煉和升華,上升為有指導意義的理論。
二是心要細。調(diào)查研究隨時隨地都可以進行,只要心細就會有收獲。領導干部做調(diào)查研究工作比一般干部要便利,機會要多。領導干部經(jīng)常要下基層、進廠礦檢查指導工作,走訪群眾,與各個行業(yè)、各種崗位、各個層次的.人打交道,有很多的機會從各種渠道獲取信息,能夠廣泛地了解社情民意,掌握黨的路線方針政策在貫徹執(zhí)行中的情況,被調(diào)查的人也樂意向領導干部反映情況。我們正處在一個信息社會、一個信息時代,處處留心皆信息。領導干部只要心細,隨時隨地注意掌握情況,都能為自己的調(diào)研課題和工作決策找到準確、實在的第一手資料和有參考價值的情況。調(diào)查研究既要了解過去,又要認識現(xiàn)在,還要預測將來。就如防汛,既要了解歷史上同時期的水文情況,更要掌握當前的防汛形勢,還要預測今后一段時期的天氣狀況,這樣才能打好防汛這一仗。
三是耳要順。調(diào)查研究必然要調(diào)查了解和聽取各方面的情況反映。有的領導干部只聽得好的,聽不得壞的,這樣不好。好的要聽,壞的也要聽。只聽得好的,被調(diào)查對象就難免不敢大膽講真話、實話,難免報喜不報憂,就難以全面真實地掌握情況,就難以深入發(fā)現(xiàn)問題;只聽壞的也不行,那樣就看不到成績,看不到主流,容易讓人喪失斗志,消退進取精神?!捌爠t暗,兼聽則明”。好的壞的都要聽,好壞典型都要掌握。要善于聽取各方面反映的情況,各級領導反映的要聽,一般干部反映的要聽,普通群眾反映的也要聽。領導站的位置高,反映的情況相對全面;一般干部的工作比較具體,反映的情況也具體;普通群眾是黨的路線方針政策的直接受益者,感受最細,體會最深,反映的情況最深入,最能看到問題的實質(zhì)。張開耳朵,廣泛聽取來自各方面的情況反映,調(diào)研工作就成功了一半。
四是手要勤。要勤寫勤記,把調(diào)查掌握的情況及時記錄下來,作為調(diào)查研究課題的素材,素材越多,調(diào)研材料越好寫。“巧媳婦難為無米之炊”,“多米之炊”還是好為。在掌握相關資料后,要認真進行綜合分析和研究,形成有質(zhì)量、有深度的調(diào)研材料。領導干部工作忙,時間比較緊,動手寫文章的時間可能不多,但也要抽時間多寫調(diào)研文章。寫文章的過程本身就是一種思考的過程,多思多想才會不斷進步。
五是腳要長。調(diào)查研究是一項辛苦的工作,浮光掠影、蜻蜓點水都不行,聽不到真實情況。要舍得跑,多走多問,多深入基層,深入群眾。守在機關搞不好調(diào)研,坐在小車里搞不好調(diào)研,怕這怕那搞不好調(diào)研。要深入村組農(nóng)戶,深入廠礦車間,深入居民群眾,沉下去,掌握第一手資料,掌握真實情況,這樣才搞得好調(diào)研。毛澤東同志為了真實掌握農(nóng)民革命斗爭情況,用32天時間,徒步實地考察湘潭、湘鄉(xiāng)、衡山、醴陵、長沙5個縣,調(diào)查農(nóng)民革命斗爭情況,寫出了著名的《湖南農(nóng)民運動考察報告》。
三、要科學運用調(diào)查研究成果調(diào)查研究的目的不外乎三個:一是充分掌握情況,為正確決策服務;二是發(fā)現(xiàn)問題,尋求解決問題的辦法和措施;三是總結經(jīng)驗,形成典型推廣。最終,都會形成調(diào)研成果,這是調(diào)查研究工作的出發(fā)點和歸宿。因此,對于調(diào)查研究工作而言,調(diào)查是基礎,研究是手段,成果的形成和運用才是目的。領導干部要能夠科學運用調(diào)查研究成果,最大限度地發(fā)揮每一次調(diào)查研究工作的作用和價值。
一要正確對待調(diào)研成果。對調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題不必火燒火燎,而要冷靜對待,認真分析原因,急躁出不了好策略;對研究形成的辦法和措施,要重新審視,通盤考慮,進一步確定其可行性,并考慮是否還有其他更好的舉措。對調(diào)查總結的成績不可沾沾自喜,而要自找不足;對提煉升華的典型經(jīng)驗不可盲目樂觀,而要站在一個新的高度,考慮其推介的必要性和可行性,使之“價超所值”。
二要用調(diào)研成果指導工作實踐。發(fā)現(xiàn)了問題,找出了對策,就要在今后的工作中實施應用,解決問題,完善決策?;蛘?,依照調(diào)查研究掌握的情況,促進科學決策。形成了經(jīng)驗的,要能夠觸類旁通,舉一反三,推介和借鑒到其他工作上去,提高調(diào)研成果的利用價值。
三要在實踐中不斷完善調(diào)研成果。通過在實踐中運用調(diào)研成果,從理論到實踐,再從實踐到理論,經(jīng)過幾個反復,不斷完善調(diào)研成果,指導工作,促進工作。并把這一方法堅持和保留下來,適用到各個方面的工作。
銀行領導深入基層調(diào)研篇十二
前列;個人消費貸款達到1200多億元,信用卡透支增速超過40%,有力促進了居民消費。
(5)破解出口加工企業(yè)產(chǎn)品轉內(nèi)銷遇到的金融難題。沿海地區(qū)外向型企業(yè)能夠生產(chǎn)全球一流的消費品,金融危機后國外市場萎縮,國內(nèi)消費者雖然有巨大需求,但苦于沒有內(nèi)銷渠道。這些企業(yè)轉內(nèi)銷,除品牌、渠道外,融資頸瓶也是主要約束因素。經(jīng)過一系列調(diào)研、論證,建行推出了“內(nèi)貿(mào)通”系列產(chǎn)品,累計向出口企業(yè)授信200多億元,幫助一批加工出口企業(yè)走入廣闊的國內(nèi)市場,實現(xiàn)了多方共贏。
(6)幫助企業(yè)兼并、轉型升級。目前,已發(fā)放并購貸款超過百億元,不論在貸款筆數(shù)還是貸款總量上,都居國內(nèi)同業(yè)首位。
公司管理層有極為深厚的背景,董事長經(jīng)叔平現(xiàn)任中國人民政治協(xié)商會議全國委員會副主席、全國工商聯(lián)主席,不久前的世界華商大會主要由他主持,有較強的海內(nèi)外關系,行長董文標曾任海通證券有限公司董事長兼總裁,在銀行管理、金融證券方面積累了19年工作經(jīng)驗,其余的付行長都是人行系統(tǒng)出身。由于這些背景,公司不但在海外資源的利用上有較大的潛力,更重要的是能爭取到政府各方面的支持。
權在于董事會,董事會的召開次數(shù)也較一般的上市公司多,行長只負責公司的具體運營,總體而言,與很多由國企改制過來的上市公司相比,民生銀行是相當規(guī)范的,也更遵循國外的股東價值最大化的理念,比如在與外資合資的問題上,公司不愿采取增發(fā)b股的方式,因為b股價格太低,對股東并不是最有利的,而很多國企上市公司,只要能圈到錢就好,對采取什么圈錢方式并不關心。
按三季度季報來看,預計今年公司資產(chǎn)規(guī)模增長將近一倍,但盈利只能增加50%左右,主要原因在于債券投資收益率下降(中報表明,債券投資規(guī)模增加70%,但投資收益只增加30%多),營業(yè)費用上升,另外,資產(chǎn)大規(guī)模增加帶來的潛在收益在本年度還沒有完全體現(xiàn)。
資產(chǎn)規(guī)模的擴張是民生銀行收入和盈利大幅度增加的主要因素,其今后的增長潛力應是評估民生銀行價值的重要指標,從來源看,北京、深圳、上海分支機構做出了較大貢獻,其中網(wǎng)點的增多是重要的一項原因,另外,20**年底募集資金的到位也是一個不可忽視的因素,按5倍的乘數(shù)效應估計,其大概可以為民生銀行帶來200億的資產(chǎn)增加。
目前民生銀行仍在進行營業(yè)網(wǎng)點的擴張,預計資產(chǎn)規(guī)模明年還能保持較高速增長,但估計很難達到今年的增長速度。在費用方面,民生銀行對新設立的分支機構要求一年持平,二年盈利,因此,估計民生銀行能保持與盈利相適合的費用水平,不大可能出現(xiàn)營業(yè)費用的超常規(guī)增長。
另外,由于民生銀行很多貸款是新增的,從期限上看,無須計提貸款呆帳準備,這可能是民生今年不良貸款率下降的主要原因。
公司原先的戰(zhàn)略規(guī)劃是,到20**年,發(fā)展的總體目標是:資產(chǎn)規(guī)模將達到1000億元人民幣;貸款余額達到550億元;利潤率水平力爭達到國內(nèi)商業(yè)銀行最好水平。
從目前的經(jīng)營情況來看,民生銀行今年已達到了20**年的戰(zhàn)略目標,這說明公司計劃比較保守,但也突出了公司穩(wěn)健的特點。
在年初,總體外部環(huán)境是有利于銀行業(yè)的,內(nèi)需增長強勁,外需雖不如去年,但也算平穩(wěn),消費價格指數(shù)轉強,升息壓力大增,這些因素都有利于銀行業(yè)的經(jīng)營,但到了年末,外部環(huán)境大變,宏觀經(jīng)濟環(huán)境不如預期樂觀,降息可能性大大增加,總體對銀行業(yè)不利。
近期關于是否降息的爭論十分激烈,但從各種跡象來看,目前贊成降息的一方占據(jù)上風,債市的走向也反映了這一趨向,目前利息可能下降25-50個基點,其中貸款利息下降幅度可能大于存款利息,息差有縮小趨向。
另外,如果貸款利率下降幅度更大,對主要靠吃息差的銀行業(yè)而言,風險不言而喻。假如息差縮小25個基點,根據(jù)民生銀行季報,未來將減少息差收入近9千萬。
月初公布的對銀行承兌票據(jù)的新規(guī)定將對民生銀行的中間業(yè)務產(chǎn)生較大的打擊,銀行承兌票據(jù)是民生銀行中間業(yè)務中增長最快,對中間業(yè)務利潤貢獻最大的品種,目前的承兌額已是限額的2倍,明年這塊業(yè)務可能出現(xiàn)停滯的局面。
必須注意到,票據(jù)承兌業(yè)務的停滯不但會招致手續(xù)費的損失,而且還會對存款業(yè)務有影響,民生銀行在給企業(yè)作票據(jù)承兌時,要收取30%左右的保證金,這部分保證金是比較穩(wěn)定的,今后這塊業(yè)務會受一定的影響。
發(fā)行可轉債:公司目前正在積極進行可轉債的發(fā)行,如果發(fā)行成功,將為業(yè)務發(fā)展注入新的活力,根據(jù)乘數(shù)效應,可轉債可能會帶來一百億的新增資產(chǎn)。但發(fā)行本身對市場應有較大的不良影響。
較好的體現(xiàn),估計明年的收益還能取得一定的增長。
隨著電子商務的發(fā)展,電子眼行的用戶數(shù)量呈逐年增長的趨勢,自興起至今的十年間,國內(nèi)電子銀行業(yè)當稱碩果累累——逐漸完善的渠道、不斷豐富的產(chǎn)品、日趨成熟的安全體系……隨著這些硬性的不斷成熟與完善,使用網(wǎng)上銀行的越來越多。而在廣大的農(nóng)村,雖然農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展,農(nóng)村電子銀行是什么現(xiàn)狀呢?帶著諸多的疑問,我對我們起步鎮(zhèn)的100戶人家進行了實地調(diào)查。
20**年,手機銀行推廣年,用戶簽約的數(shù)量仍不斷上升,但使用功能還需要加以改進??缧袑崟r轉賬功能是活動用戶使用最多的手機銀行功能,其次是查詢和繳費功能。而手機銀行活動用戶對當前手機銀行不滿意地方主要是功能少、之后是操作響應慢。
農(nóng)村是比較高的。他們樂于接受新的事務。
現(xiàn)在農(nóng)村的物流還處于空白階段,就是在離城市比較近的農(nóng)村物流也是剛處于起步階段,農(nóng)民在網(wǎng)上購物后,往往還必須親自得到城市去取,而要送貨,還必須額外支付一定得費用,這給村民帶來了極大的不便。所以,農(nóng)村物流發(fā)展也成為一個阻礙電子銀行在農(nóng)村發(fā)展的重要原因。
在網(wǎng)上銀行顯示了其巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g的同時,安全問題日益受到關注。無論對企業(yè)網(wǎng)銀用戶還是個人用戶(包含活動用戶和潛在用戶)而言,網(wǎng)銀的安全性能仍然是他們選擇網(wǎng)銀時最看重的因素。與此同時,網(wǎng)銀用戶的安全意識也在迅速提升,數(shù)字證書作為成熟、有效的安全保障手段而被更多用戶所認可。
機構業(yè)務、公司業(yè)務等,由于缺乏一個專門的部門對其進行統(tǒng)一的規(guī)劃和指導,造成電子銀行在業(yè)務拓展和管理控制上各自為政,管理職能分散的局面,部門之間的\"合力\"無法形成。在立項、開發(fā)、管理和風險控制等方面缺乏一套完整、系統(tǒng)的制度和方法,不能適應電子銀行發(fā)展的需要。
從客戶結構上看,高低端客戶比例明顯失衡,客戶資源不容樂觀,客戶結構有待調(diào)整。面對電子銀行低端客戶占比較大的現(xiàn)實,一些銀行的電子銀行市場細分不足,客戶結構調(diào)整不力,存在畏難情緒。
一些銀行對電子銀行產(chǎn)品的宣傳攻勢不大,宣傳方式不夠豐富,宣傳投入乏力,立體營銷格局尚未形成,因而市場認知度較低,客戶\"認購\"熱情不高。事實上,經(jīng)過近兩年的技術改造,各行的電子銀行建設都得到了加強,但由于缺乏深入人心的宣傳推動,有些銀行的電子銀行業(yè)務進展緩慢,未形成品牌效應。
針對電子銀行管理分散、效率不高等問題,當務之急是在經(jīng)營運作層面上對現(xiàn)有電子銀行管理部門進行整合與再造,構建專業(yè)化經(jīng)營的組織體系。同時,不斷完善管理制度、辦法及相關措施,加強部門聯(lián)動和橫向協(xié)作,通過傳統(tǒng)銀行產(chǎn)品和電子銀行產(chǎn)品的捆綁銷售,為客戶提供個性化、一體化的解決方案,提升整體服務品質(zhì)。
目前,各行電子銀行低端客戶占比較為突出,面對這樣的市場和客戶群體,要采取效益領先和差異化相結合的發(fā)展戰(zhàn)略,科學細分市場,鎖定目標客戶群,精心打造電子銀行精品服務和特色服務,利用產(chǎn)品技術優(yōu)勢和優(yōu)質(zhì)服務,優(yōu)化客戶結構,形成核心群體,以點帶面推動電子銀行全面發(fā)展。
進一步加大電子銀行產(chǎn)品和功能的整合力度,將現(xiàn)金管。
理平臺、企業(yè)在線銀行等功能整合到現(xiàn)有電子銀行中來,構建全行統(tǒng)一的在線服務系統(tǒng),開發(fā)和推廣網(wǎng)上銀行地方特色平臺,把電子銀行做大、做強。以市場需求為導向,刪繁就簡,著力打造拳頭產(chǎn)品,形成核心競爭力。
以客戶分類為基礎,開展電子銀行個性化服務。做到售前有推介、售中有輔導、售后有回訪,提高客戶響應速度。
在管理層面,要落實科技、銀行卡、機構業(yè)務、公司業(yè)務、個人業(yè)務、會計等部門職責,制定科學、合理的配套考核辦法。在經(jīng)營層面,要建立全行營銷、全面營銷和全方位營銷模式,把電子銀行營銷落實到每個網(wǎng)點,并與傳統(tǒng)業(yè)務捆綁在一起,落實到客戶經(jīng)理的營銷任務中。
銀行可充分利用內(nèi)部員工使用網(wǎng)上銀行的體會,利用同學、親戚等多種社會關系,宣傳使用網(wǎng)上銀行的各種好處。
如匯款方便,繳費輕松、理財實用、購物方便等多種網(wǎng)銀功能,拓展農(nóng)村客戶。
電子銀行作為銀行業(yè)業(yè)務發(fā)展的新型分銷方式和渠道,已成為銀行業(yè)務經(jīng)營的重要組成部分,并成為展示銀行經(jīng)營形象和競爭實力的重要窗口。近年來,各行的電子銀行業(yè)務均得到加強,市場基礎和發(fā)展格局基本形成,對產(chǎn)品營銷的推動力和牽引力不斷增強。電子銀行在當今社會的發(fā)展趨勢已愈演愈烈,隨即將取而代之,讓我們恭候那一天。
最后,小編希望文章對您有所幫助,如果有不周到的地方請多諒解,更多相關的文章正在創(chuàng)作中,希望您定期關注。謝謝支持!
銀行領導深入基層調(diào)研篇十三
調(diào)研的目的是為學校部署下一階段的工作提供有效信息,調(diào)研的主題是圍繞教師培訓、學校教研、教改等方面內(nèi)容展開,調(diào)研的方式是邀請各層次以及不同年齡段的教師進行座談和問卷調(diào)查。然后根據(jù)反饋的信息制定整改方案。
為了加強學校領導班子與教師們的交流,學校領導到年級組,下去了解情況、掌握教師及班級的各種信息,主動且及時幫助解決教師們遇到的問題,據(jù)統(tǒng)計,從而也使校領導掌握了教學一線的一手資料,能真正做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改提高,得到了老師們的擁護和好評。目前,征求到的四個方面11條意見和建議,已整改到位的意見有4條,正在著手整改的有7條。
學校領導通過座談會和問卷調(diào)查,充分了解了基層教職工和教師們的需求,聽取了不同的意見和建議,獲得了最原始、最全面的信息。學校將在各教研組的大力支持下,此次調(diào)研工作達到預期的目的,獲得圓滿成功。
銀行領導深入基層調(diào)研篇十四
x廠領導班子積極踐行公司企業(yè)文化和先進理念,團結協(xié)作、率先垂范,帶領x廠全體員工攻艱克難,奮力拼搏,在安全生產(chǎn)、自主管理、企業(yè)文化建設等方面取得了較好的成績,全面完成了x廠的各項生產(chǎn)任務和業(yè)績指標,先后榮獲公司優(yōu)秀黨支部稱號、公司雙文明x廠稱號、最佳領導班子稱號,并在公司首屆田徑運動會和歌詠比賽中分別取得了團體第一和第三的好成績。
x廠領導班子從加強班子的自身建設為切入點,提高x廠管理水平,提升員工隊伍素質(zhì),努力開創(chuàng)x廠工作新局面。
x廠領導班子定期召開領導班子專題民主生活會,認真學習政治、理論、業(yè)務知識,不斷更新自己的觀念和思想境界。在民主生活會上認真剖析、反思、查補各自分管工作中的缺點和不足,開展批評和自我批評,解決工作或自身存在的各種矛盾和問題。并經(jīng)常征求x廠員工對x廠管理和班子成員的意見和建議,供班子成員在民主生活會上討論。同時班子成員堅持做好學習筆記,并堅持在理論學習中進行專題發(fā)言的習慣,努力提高自身素質(zhì)。
x廠班子始終堅持“集體領導,民主集中,分別醞釀,會議決定”的原則,大事講原則,小事講風格,工作講配合、同志講感情,班子每個成員都認真履行自己的職責,在全局中搞好協(xié)調(diào)配合,做到橫向協(xié)調(diào)一致,縱向思想溝通,縱橫協(xié)調(diào)配合。對班子集體決定的事,都要主動引導員工貫徹落實,不說影響班子團結的話,不干影響班子團結的事。任何時候都以大局為重,相互的溝通、理解,使大家心往一處想,勁往一處使,工作中相互支持、相互補臺,分工不分家,積極主動地為對方分憂解愁,齊心協(xié)力抓好x廠的生產(chǎn)管理工作。
x廠努力創(chuàng)建“學習型、服務型”的領導班子,真正做到“權”為員工所用,“情”為員工所系,“利”為員工所謀,通過盡心盡力地為員工服務,使員工心情舒暢、積極主動地干好本職工作。x廠班子成員每天參加交接班會,幫助員工消除安全隱患,解決生產(chǎn)難題。同時,根據(jù)x廠員工更新快,工藝流程改動大的實際情況,組織管理人員將崗位內(nèi)容、規(guī)范、職責、標準匯編成冊,方便了員工的操作。x廠領導班子將“貼近員工、關愛員工”作為工作的目標,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,深入職工家庭,切實做好“五必訪”工作,小到員工感冒發(fā)燒,大到婚喪嫁娶,都是班子成員的服務內(nèi)容,使員工真正感受到企業(yè)家庭般的溫暖,使員工更加投入地工作,從而確保生產(chǎn)的平穩(wěn),同時也樹立了x廠班子在員工中的威信。
班組管理是x廠管理工作的重心,x廠班子按照公司要求,認真做好班組長的“三權”下放工作,幫助班組確立工作目標,給他們以獎金發(fā)放權、人員調(diào)配權、生產(chǎn)指揮權,讓他們充分發(fā)揮兵頭將尾的作用,在工作中給予全力支持,并提拔一些技術業(yè)務好、心態(tài)正、敢負責、關愛員工的人擔任班組長,創(chuàng)造條件使他們盡快成為優(yōu)秀的人才,從而帶出更多優(yōu)秀的班員。
抓生產(chǎn)、保安全是x廠工作的中心任務,優(yōu)化生產(chǎn)運行是為了取得更好的經(jīng)濟效益和實現(xiàn)持續(xù)有效發(fā)展,確保安全則是一切工作的基礎和前提。x廠領導班子正是因為把生產(chǎn)、安全作為管理的中心環(huán)節(jié),才不斷推動x廠各項工作取得新成效。隨著千萬噸煉廠的逐步建成,油品的輸轉和儲運暴露出了許多問題,60、70年代建造的油罐儲存容積小,且大部分油罐腐蝕嚴重。為了在生產(chǎn)任務重、時間要求緊的情況下完成改造任務,x廠一班人從設計、審核、施工建設到投用嚴格把關,今年先后對腐蝕特別嚴重的8具油罐更換了罐壁和罐底,對12具油罐的散水坡進行了改造整修,減輕了因散水坡不合理產(chǎn)生積水造成的腐蝕。完成了42/2罐區(qū)6具5000立方罐改為餾份油儲罐的全部工藝管線配套施工,滿足了生產(chǎn)需要。完成了47/3罐區(qū)污水系統(tǒng)與52/1罐區(qū)污水系統(tǒng)隔離項目,解決了輕質(zhì)油罐區(qū)一大安全隱患。同時,x廠對復雜的管區(qū)熱網(wǎng)進行了梳理,使伴熱線更趨合理,確保了防凍防凝和節(jié)能工作的順利進行。
為了降低加工損失,向生產(chǎn)管理極限挑戰(zhàn),向精細管理要效益,x廠領導班子針對廠的實際特點制定增效措施,及時向班組下達業(yè)績考核指標,發(fā)動員工做好67泵房柴油乳化液的回收和68泵房重質(zhì)油在脫水中帶油的回收工作。針對67泵房柴油乳化液嚴重,影響商品輸轉的合格率的問題,x廠積極想辦法,反復沉降,提高切水的頻次,提高商品輸轉合格率,確保常減壓裝置生產(chǎn)后路暢通。同時加強脫水液中柴油的回收,1-8月份共回收柴油288噸,增效近72萬元。68泵房回收油品40噸,確保了裝置的安、穩(wěn)、優(yōu)的運行,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),輸轉合格率達到了100%。
x廠班子以“三標一體化”工作為契機,認真貫徹落實qhse管理體系,通過“四個落實”,即責任落實、制度落實、計劃落實、培訓落實來確保質(zhì)量、安全、環(huán)保目標的實現(xiàn)。同時,加強員工的安全教育和培訓。針對公司內(nèi)部和兄弟單位發(fā)生的事故,組織員工認真學習,舉一反三吸取事故教訓,有針對性地完善事故應急預案,加強演練,提高應急反應能力。同時認真開展“強三基、反三違、除隱患,保安全”為主題的安全管理年活動,確保了x廠全年事故為零。
x廠班子成員明確認識到:僅靠幾個人的力量實現(xiàn)不了x廠的發(fā)展目標,必須依靠每位員工的努力才能真正實現(xiàn)共同發(fā)展。為此,x廠提出了“學知識、練本領、強素質(zhì)、創(chuàng)一流、作貢獻”的員工培訓思路,努力培養(yǎng)繼承優(yōu)良傳統(tǒng),用新思想、新觀念、新知識、新技能武裝起來的員工隊伍。
況,班子成員找他們談心,幫助他們消除思想上的壓力,并本著“干什么學什么,缺什么補什么”的原則,幫助他們制訂學習計劃,辦學習講座培訓班,并通過建立合理的激勵機制,讓愛崗敬業(yè)的人受尊敬,讓不思進取的人變積極,激發(fā)了老職工的學習積極性,使他們轉變了思想觀念,積極主動學習新知識。一年來,員工中主動學習的人多了,無事生非的人少了;查流程、摸管線的人多了,脫崗串崗的人沒了,x廠出現(xiàn)了一種良好的學習氛圍。今年,x廠有6人取得了大專學歷,1人取得了本科學歷,2人獲得技師任職資格,x廠員工的文化水平和業(yè)務能力不斷提高,在公司各種技術比武中獲得多項第一,尤其在崗位技能大賽中連續(xù)幾年摘取了技術狀元的桂冠,培養(yǎng)了一批在生產(chǎn)操作的各項工作中隨時都能拉得出、叫得響、過得硬的員工隊伍。青年班長張冬通過自學拿到大學文憑,對班組管理工作有自己獨到的見解,被公司評為自主管理優(yōu)秀班組。
x廠領導班子堅持以人為本,充分發(fā)揮企業(yè)文化凝心聚力的.作用,充分尊重、理解、關心員工,努力做好員工的“領頭羊”,全心全意為員工服務。通過“獻出一片愛心,送上一份溫暖,架起一道橋梁”等活動為載體,幫助x廠員工克服困難,為員工搭建實現(xiàn)自我價值和成才的平臺,并經(jīng)常到生產(chǎn)一線與員工進行面對面、心貼心、實打?qū)嵉臏贤ê徒涣?,與員工形成了認識上一致、思想上共鳴、感情上溝通、工作上務實的良好氛圍。
x廠大力推行“自主管理”,組織員工學習先進企業(yè)管理理念,在員工中提出“愉快工作每一天,一點一滴做到優(yōu)”、“誠信奉獻,建設家園”的工作理念,使員工養(yǎng)成注重細節(jié)的工作習慣,做任何工作都不打折扣,不講條件,想方設法一次做好。在企業(yè)文化強大力量的感召下,x廠員工的思想發(fā)生了巨大的變化,“三違”現(xiàn)象不見了,主動回收廢油、節(jié)約蒸汽、查治安全隱患的人多了。不論你什么時候到廠的泵房,都可以看到整齊的管線、清潔的機泵,都能看到x廠員工把擦過機泵的油抹布洗得干干凈凈,晾干了再用,從不到處亂扔。x廠老職工通過自己的仔細分析,向x廠提出對52/3罐區(qū)酮苯脫蠟裝置原料線進行改造,徹底解決了給酮苯脫蠟裝置送原料時易抽空的現(xiàn)象。同時,x廠員工的集體觀念得到了進一步增強,參加各種活動的積極性和熱情非常高漲,在公司舉行的各類比賽中,表現(xiàn)出勇奪第一的精神面貌,他們利用自己的業(yè)余時間積極訓練,加強準備,先后取得首屆運動會團體第一、歌詠比賽第三的好成績。
x廠領導班子積極踐行公司提出的“利他性利己”的價值觀,把“尊重別人就是尊重自己,相信別人就是相信自己,幫助別人就是幫助自己”的理念貫穿到x廠各項工作的始終,x廠班子成員經(jīng)常幫助員工做一些實實在在的工作,讓員工切實體會到大家庭的“溫暖”。通過尊重員工、幫助員工,提高了員工的x廠工作的理解和支持,大家紛紛為x廠工作出謀劃策,員工的工作責任心、主動性增強了,確保了x廠的各項工作高質(zhì)量、高標準完成,也確保了安全生產(chǎn)。同時x廠以“為下游裝置提供合格原料和滿意服務”為宗旨,以煉廠的大局為重,加強與上下游裝置的協(xié)調(diào)聯(lián)系,認真搞好對上下游裝置的服務,保證了生產(chǎn)裝置的正常運行。
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