執(zhí)行財(cái)產(chǎn)線索申請(qǐng)書(shū)如何寫(xiě) 申請(qǐng)執(zhí)行提供財(cái)產(chǎn)線索申請(qǐng)書(shū)(八篇)

范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。常常用于文秘寫(xiě)作的參考，也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

推薦執(zhí)行財(cái)產(chǎn)線索申請(qǐng)書(shū)如何寫(xiě)一

法定代表人：xxx

委托代理人：xxx

聯(lián)系電話：xxxx

被申請(qǐng)人：xx

請(qǐng)求事項(xiàng)懇請(qǐng)人民法院暫緩執(zhí)行南京市中級(jí)人民法院（20xx）南民二終字第196號(hào)民事判決內(nèi)容。事實(shí)及理由南京市中級(jí)人民法院（20xx）南民二終字第196號(hào)民事判決內(nèi)容現(xiàn)已生效，盡管申請(qǐng)人對(duì)判決內(nèi)容仍持有異議，但申請(qǐng)人深知不能拒絕貴院的執(zhí)行要求。只是申請(qǐng)人應(yīng)企業(yè)多位在職員工的強(qiáng)烈要求于20xx年12月15日已向省高級(jí)人民法院提出再審訴請(qǐng)，省高級(jí)人民法院再審立案庭已對(duì)本案立案。另外，被申請(qǐng)由于難于找尋，申請(qǐng)人唯恐再審之后難于要求其履行執(zhí)行回返之類(lèi)的義務(wù)，為此，申請(qǐng)懇請(qǐng)基層人民法院對(duì)本案給與一個(gè)月期限的暫緩執(zhí)行期。

此致

xxxx人民法院執(zhí)行局

申請(qǐng)人：xxxx

推薦執(zhí)行財(cái)產(chǎn)線索申請(qǐng)書(shū)如何寫(xiě)二

我在這次的學(xué)習(xí)中有很多的感觸，更想借此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在目前的狀況下依然能堅(jiān)持給予我們這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，同時(shí)也感謝錫恩公司為我們打造的這么一次精彩課程，兩天時(shí)間一晃而過(guò)，但收獲頗多，感觸良多，以下是我學(xué)習(xí)后幾點(diǎn)心得體會(huì)：

現(xiàn)實(shí)的生活中對(duì)于某件事或某些道理認(rèn)為自己已經(jīng)懂了、我早就知道了的例子很多，那么請(qǐng)問(wèn)假如你以前都已經(jīng)知道，做的都是對(duì)的?為什么是今天這個(gè)結(jié)果?人不是因?yàn)橹蓝淖?，而是因痛苦和觸動(dòng)而改變。老鷹活過(guò)四十年要想繼續(xù)生存就得經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)五個(gè)月的蛻變，而人要往前跑就要甩掉過(guò)去。在我們的生命中，有時(shí)候我們也必須做出困難的決定。開(kāi)始一個(gè)更新的過(guò)程。只要我愿意放下舊的包袱，愿意學(xué)習(xí)新的東西，我就能發(fā)揮自己的潛能，創(chuàng)造新的未來(lái)。我們需要的是自我蛻變的勇氣與再生的決心。學(xué)習(xí)的第一天，多數(shù)的員工是第一次參加這種培訓(xùn)，因而還不能適應(yīng)像我們這樣已經(jīng)參加過(guò)幾次培訓(xùn)的人的狀態(tài)，我們積極的動(dòng)員，呈現(xiàn)出的是一種相當(dāng)“亢奮”的場(chǎng)面，帶動(dòng)本隊(duì)的學(xué)員吶喊，這對(duì)于這些第一次“親密”接觸培訓(xùn)的人來(lái)說(shuō)在思想上是矛盾的，行動(dòng)上是被動(dòng)的，但巴爾默說(shuō)：我不是因?yàn)槌晒τ屑で?，而是因?yàn)榧で槎晒?激情是前進(jìn)的動(dòng)力，學(xué)習(xí)同樣需要激情，在你已融入這個(gè)團(tuán)體中，就不要帶著有色的眼睛去觀望，“存在即合理”，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極互動(dòng)，抱著空杯的學(xué)習(xí)心態(tài)接受新知識(shí)。

要做個(gè)會(huì)負(fù)責(zé)任、敢于負(fù)責(zé)任的人。中國(guó)有句古話：失敗是成功之母。這句話不是說(shuō)失敗了一次，下一次你就會(huì)成功，也不是說(shuō)你一次次失敗后成功自然會(huì)到來(lái)，而是我們?cè)谑≈筮M(jìn)行總結(jié)、分析，吸取教訓(xùn)總結(jié)之后為下次成功打基礎(chǔ)。在我們?nèi)粘５墓ぷ髦薪?jīng)常有這樣體現(xiàn)：每當(dāng)有做錯(cuò)事情的時(shí)候，我們經(jīng)常以這樣的理由或那樣的理由推卸自己的責(zé)任，于是事情就這樣“圓滿解決”，于是也出現(xiàn)了屢屢做，屢屢犯現(xiàn)象。其實(shí)在事情“解決”后，有哪個(gè)誰(shuí)能靜心下來(lái)仔細(xì)反思下在這個(gè)問(wèn)題為什么會(huì)發(fā)生、這樣可以避免及規(guī)劃工作流程下把再做出類(lèi)似的問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)?的確，在日常的工作中我們也在遇到一個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，把大家召集在一起開(kāi)會(huì)討論，找原因、找措施，設(shè)定問(wèn)題負(fù)責(zé)人等等，會(huì)中也得到了大家一致同意認(rèn)可。但百分百負(fù)責(zé)任不是一種口號(hào)，而是一種承諾，這種承諾不存在假如，只有必須，對(duì)承諾負(fù)責(zé)，我們應(yīng)該把百分百的責(zé)任具體體現(xiàn)有時(shí)間，有價(jià)值，可考核，通過(guò)百分百的責(zé)任的認(rèn)定、劃分，對(duì)以后的工作有個(gè)好的管理流程和預(yù)警措施。

對(duì)客戶沒(méi)有價(jià)值的結(jié)果，無(wú)論你多么辛苦，你的辛苦都一文不值，所以我們要用業(yè)績(jī)說(shuō)話，靠結(jié)果生存，結(jié)果證明著價(jià)值，價(jià)值決定著成就。我們上班不是拿工資的理由，為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報(bào)酬的原因!我想大部分的企業(yè)里員工都會(huì)認(rèn)為自己的新酬水平不高，公司的福利體系還有待提高，可是請(qǐng)你想想你到這個(gè)公司來(lái)你首先問(wèn)下自己你為這個(gè)公司創(chuàng)造了多少價(jià)值，如果你沒(méi)有提供令領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果，公司憑什么付給你報(bào)酬?大部分公司的老板欣賞的不是那些為公司提出很多好點(diǎn)子的人，而是把公司現(xiàn)在的點(diǎn)子做出結(jié)果的人，所以一個(gè)真正有執(zhí)行力的人，就看他有沒(méi)有行動(dòng)能力。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果，但是不行動(dòng)一定沒(méi)有結(jié)果，讓我們想想在一個(gè)成功的企業(yè)里面經(jīng)常在指手劃腳的人多還是站起來(lái)行動(dòng)的多?我想日常的生活中大部分人會(huì)和我一樣，每當(dāng)?shù)侥甑椎臅r(shí)候都會(huì)對(duì)過(guò)去的一年的自己做個(gè)總結(jié)，對(duì)新的一年做個(gè)計(jì)劃、目標(biāo)，計(jì)劃就是目標(biāo)，新一年的自己就要為這個(gè)目標(biāo)努力，如果我不能把我的目標(biāo)變成結(jié)果那就不要談執(zhí)行，一切要拿結(jié)果交換，靠結(jié)果說(shuō)話，換句話來(lái)說(shuō)我為什么會(huì)是今天這個(gè)樣子，可能我也夠努力，也夠勤奮，但我沒(méi)為自己的目標(biāo)切切實(shí)實(shí)的真正的努力付出過(guò)，沒(méi)把我訂的目標(biāo)變成結(jié)果，所以我會(huì)是今天這個(gè)樣子，但失敗已經(jīng)不能再是我的借口。

舉個(gè)例子：在一個(gè)企業(yè)里某部門(mén)員工的態(tài)度非常好，每天上班都是第一個(gè)到，下面最后一個(gè)走，而且每天上班看似都在埋頭苦干，但工作卻經(jīng)常滯后，請(qǐng)問(wèn)你覺(jué)得這個(gè)員工合格嗎?他沒(méi)有為公司的內(nèi)部客戶提供有價(jià)值有明確的結(jié)果?所以答案是肯定不合格。所以若公司里每個(gè)員工都只是只求苦勞，不求功勞，試問(wèn)這個(gè)公司還能長(zhǎng)期發(fā)展下去嗎?所以態(tài)度不等于結(jié)果，態(tài)度好固然重要，但同時(shí)也要注重結(jié)果。

職責(zé)不等于結(jié)果，職責(zé)是對(duì)工作范圍和邊界的抽象概括，沒(méi)有結(jié)果意識(shí)職責(zé)就是一紙空文。該做的都做了，可有沒(méi)有結(jié)果呢?作為一個(gè)企業(yè)里的員工，我們的職責(zé)就是讓我們的“客戶“滿意，只有”客戶“滿意了，我們才能說(shuō)我們完成了職責(zé)做好了工作。

任務(wù)不等于結(jié)果，完成任務(wù)是對(duì)程序、過(guò)程負(fù)責(zé)收獲結(jié)果是對(duì)價(jià)值、目的負(fù)責(zé)、完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果。在平時(shí)的工作中我們經(jīng)常會(huì)對(duì)我們的上司說(shuō)：“我已經(jīng)按照您說(shuō)的做了”。在上課的過(guò)程中老師舉了個(gè)九段秘書(shū)的例子，這讓我深有感觸，一個(gè)會(huì)議的召開(kāi)絕對(duì)不是簡(jiǎn)單的通知了事，一定要有參會(huì)人員的確定、會(huì)議資料的準(zhǔn)備、會(huì)議記錄、形成會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議內(nèi)容的落實(shí)、跟進(jìn)，責(zé)任人的追蹤。結(jié)果提前，自我推后，正如我們大多數(shù)人曾經(jīng)歷的“十年寒窗苦讀”，不就為了“一朝金榜題名”嗎?

總之，通過(guò)這次的培訓(xùn)給我啟迪很大，尤其是認(rèn)識(shí)事物的心態(tài)，做事情的態(tài)度轉(zhuǎn)變了很多，也使我更清楚得意識(shí)到在一個(gè)企業(yè)里只有做出結(jié)果的主管才是盡職的主管，做出完美結(jié)果的員工才是優(yōu)秀員工。所以作為企業(yè)一員的我們要切記：上班不是拿工資的理由，為企業(yè)提供結(jié)果才是我們拿報(bào)酬的原因，只有這樣，才能讓自己更快成長(zhǎng)。而對(duì)于企業(yè)來(lái)講，真正優(yōu)秀的企業(yè)，一定是奉行“執(zhí)行文化”的企業(yè)，讓所有的員工從意識(shí)深處習(xí)慣并認(rèn)同公司倡導(dǎo)的執(zhí)行觀念和執(zhí)行方式，并且以一種強(qiáng)大的監(jiān)督措施和獎(jiǎng)懲制度，促使每一位員工全心全意地投入到自己的工作中，并從骨子里改變自己的行為，最終形成一種注重現(xiàn)實(shí)、目標(biāo)明確、監(jiān)督有力、團(tuán)結(jié)、嚴(yán)肅、活潑的執(zhí)行文化。

又想起了《致加西亞的信》，因?yàn)椤吨录游鱽喌男拧烦珜?dǎo)的正是一種“執(zhí)行”理念，只有更多“給加西亞送信的人--羅文”，使“執(zhí)行”成為每一位員工“自動(dòng)自發(fā)”的行為，那么企業(yè)的成功也就不在遙遠(yuǎn)。

推薦執(zhí)行財(cái)產(chǎn)線索申請(qǐng)書(shū)如何寫(xiě)三

申請(qǐng)人：____________有限公司

法定代表人：____________

委托代理人：____________

申請(qǐng)人：____________有限公司

法定代表人：____________

委托代理人：____________

聯(lián)系電話：____________

被申請(qǐng)人：____________

請(qǐng)求事項(xiàng)

懇請(qǐng)人民法院暫緩執(zhí)行____________市中級(jí)人民法院____________民二終字第________號(hào)民事判決內(nèi)容。

事實(shí)及理由

________市中級(jí)人民法院(________)____民____終字第____號(hào)民事判決內(nèi)容現(xiàn)已生效，盡管申請(qǐng)人對(duì)判決內(nèi)容仍持有異議，但申請(qǐng)人深知不能拒絕貴院的執(zhí)行要求。只是申請(qǐng)人應(yīng)企業(yè)多位在職員工的強(qiáng)烈要求于________年____月____日已向省高級(jí)人民法院提出再審訴請(qǐng)，省高級(jí)人民法院再審立案庭已對(duì)本案立案。另外，被申請(qǐng)由于難于找尋，申請(qǐng)人唯恐再審之后難于要求其履行執(zhí)行回返之類(lèi)的義務(wù)，為此，申請(qǐng)懇請(qǐng)基層人民法院對(duì)本案給與一個(gè)月期限的暫緩執(zhí)行期。

此致___________

_人民法院執(zhí)行局

申請(qǐng)人：__________________

推薦執(zhí)行財(cái)產(chǎn)線索申請(qǐng)書(shū)如何寫(xiě)四

申請(qǐng)人：曹，男，漢族，xx年11月27日出生，身份證號(hào)碼：，住址：xx市xx市路號(hào)，聯(lián)系電話：

永川市農(nóng)村信用合作聯(lián)社(以下簡(jiǎn)稱(chēng)原告)訴申請(qǐng)人借款合同糾紛一案，經(jīng)重慶市永川市人民法院缺席審理，作出(2)永民初字第16x3號(hào)審判決，該判決已經(jīng)發(fā)生法律效力并已進(jìn)入執(zhí)行程序。貴院依據(jù)(2)永民執(zhí)第x2x--4號(hào)裁定書(shū)對(duì)申請(qǐng)人的銀行存款采取了凍結(jié)、劃撥措施，申請(qǐng)人認(rèn)為原生效判決認(rèn)定事實(shí)錯(cuò)誤，侵害了申請(qǐng)人的合法權(quán)益，特提出異議。

請(qǐng)求事項(xiàng)：

一、裁定中止執(zhí)行(2)永民執(zhí)第x2x--4號(hào)裁定書(shū);

二、暫緩將已劃扣的申請(qǐng)人資金給付原告，以免造成申請(qǐng)人損失無(wú)法追回;

三、解封申請(qǐng)人已被凍結(jié)賬號(hào)，以免擴(kuò)大申請(qǐng)人的損失。

事實(shí)與理由：

2x年，申請(qǐng)人的銀行賬戶被采取了查封、凍結(jié)措施，部分款項(xiàng)被扣劃，對(duì)申請(qǐng)人財(cái)產(chǎn)及聲譽(yù)造成了極大損害。經(jīng)到貴院了解，方知永川市農(nóng)村信用合作聯(lián)社訴申請(qǐng)人借款合同糾紛一案，經(jīng)貴院缺席審理，作出(2)永民初字第16x3號(hào)審判決書(shū)，已進(jìn)入執(zhí)行程序，對(duì)此申請(qǐng)人深感憤慨，對(duì)該生效判決，提出異議與理由如下：

一、申請(qǐng)人從未向原告借過(guò)任何款項(xiàng)，申請(qǐng)人對(duì)于原告及向原告借款4萬(wàn)元之事也一無(wú)所知。從1x年12月x日(原告稱(chēng)申請(qǐng)人借款時(shí)間)至2x年1x月1x日(原告發(fā)催款通知書(shū)時(shí)間)，多年來(lái)原告也未曾電告、函告或來(lái)人索要借款，申請(qǐng)人亦從未收到過(guò)原告的催款通知或其它書(shū)面文件。

二、申請(qǐng)人從未接到貴院關(guān)于本案件的訴訟文書(shū)及通知，對(duì)本案件的訴訟程序進(jìn)展亦一無(wú)所知，法院在申請(qǐng)人沒(méi)有收到任何訴訟文書(shū)和通知的情況下徑直缺席判決是草率且錯(cuò)誤的。

申請(qǐng)人多年來(lái)一直在永川市勝利路-1-3居住，我的家人和孩子也在此居住，原告的訴訟期間亦沒(méi)有離開(kāi)過(guò)。原告、法院只要意欲與申請(qǐng)人取得聯(lián)系，則能通過(guò)多種途徑獲取通訊方式及地址;如果法院能盡通知義務(wù)，申請(qǐng)人沒(méi)有理由會(huì)對(duì)借款一事乃至訴訟一事一無(wú)所知。法院只憑借原告詢(xún)問(wèn)筆錄中申請(qǐng)人下落不明一句話，就依此判決，有違法律的嚴(yán)謹(jǐn)、權(quán)威，明顯輕率和不負(fù)責(zé)任。

三、申請(qǐng)人從沒(méi)有向原告借款，申請(qǐng)人也從未委托過(guò)他人代理申請(qǐng)人向原告有借貸的行為。

申請(qǐng)人從法院復(fù)印了相關(guān)資料后，經(jīng)過(guò)仔細(xì)辨認(rèn)，申請(qǐng)人沒(méi)有在借款申請(qǐng)書(shū)、抵押借款合同、房地產(chǎn)抵押合同、借款借據(jù)等文書(shū)上簽字，這些文書(shū)上的簽名系他人仿冒本人名字簽署的，同時(shí)，申請(qǐng)人也沒(méi)有委托過(guò)任何人向原告借款。依此申請(qǐng)人不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)任何還款的法律責(zé)任，原審法院作出申請(qǐng)人還款的判決缺乏事實(shí)和法律依據(jù)。

四、原告用于證明與申請(qǐng)人之“借款關(guān)系”的借款申請(qǐng)書(shū)、抵押借款合同、房地產(chǎn)抵押合同、借款借據(jù)等文書(shū)，不應(yīng)作為裁判依據(jù)。原告提交上述證據(jù)中本人簽名系他人偽造。故，在未經(jīng)核實(shí)證據(jù)真實(shí)性的情況下，未盡通知義務(wù)徑直缺席判決是違背常理及法律的。

五、原告提供的證據(jù)顯示，借款時(shí)間是1x年12月x日至1x年12月7日，那么，申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)在2x年12月7日前向申請(qǐng)人(即使不是申請(qǐng)人借款)進(jìn)行催款或向法院提起訴訟，但是，原告直到2x年1x月1x日向申請(qǐng)人發(fā)出催款通知書(shū)，在2x年6月x日才向法院提起訴訟，原告訴訟早過(guò)時(shí)效4年之久，法院任然在申請(qǐng)人沒(méi)有接到通知的情況下作出原告勝訴的判決，是錯(cuò)誤的。

綜上，申請(qǐng)人認(rèn)為原生效判決認(rèn)定事實(shí)錯(cuò)誤，現(xiàn)依據(jù)中華人民共和國(guó)民事訴訟法第2x4條的規(guī)定，特申請(qǐng)貴院中止執(zhí)行，以便查清事實(shí)，以保護(hù)申請(qǐng)人的合法權(quán)益不受侵害。

此致

永川市人民法院

申請(qǐng)人：

二零xx年十一月十七日

推薦執(zhí)行財(cái)產(chǎn)線索申請(qǐng)書(shū)如何寫(xiě)五

(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本合同，共同遵守本合同所列條款。

第一條 合同期限和工作內(nèi)容

1、本合同有效期：自20xx年 9月 26日至201 7年 9月25日止。合同期滿聘用關(guān)系自然終止。

2、聘用合同期滿前1個(gè)月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂合同的，應(yīng)在合同期滿前1個(gè)月通知對(duì)方。

3、根據(jù)甲方工作需要，乙方同意從事荊州振富園藝工程有限公司總經(jīng)理崗位工作。

(一)崗位職務(wù)名稱(chēng)：荊州振富園藝工程有限公司總經(jīng)理

(二)直接上級(jí)：公司董事長(zhǎng)司

(三)直接下級(jí)：該公司副總經(jīng)理及公司三總師。

第二條 權(quán)利與義務(wù)

總經(jīng)理權(quán)利：

(1)、人事權(quán)：可建議公司董事長(zhǎng)，隨時(shí)任免公司(除財(cái)務(wù)部經(jīng)理之外)的任何干部的權(quán)利，主導(dǎo)人事方面的工作。財(cái)務(wù)部經(jīng)理的任免權(quán)歸董事長(zhǎng)所有，總經(jīng)理有提議權(quán)。

(2)、財(cái)務(wù)權(quán)：公司董事長(zhǎng)授權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)財(cái)務(wù)管理權(quán)

(3)、日常事務(wù)的決策權(quán)：全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)管理的日常工作。重大事務(wù)必須匯報(bào)公司法人代表，接受公司董事長(zhǎng)工作指令后按照程序?qū)嵤?/p>

2、總經(jīng)理義務(wù)：

(1)、在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)公司全面經(jīng)營(yíng)工程業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。制定公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃;建立公司規(guī)章制度，并要帶頭遵守。建立完善各項(xiàng)人事管理制度、行政管理制度、工程管理及項(xiàng)目管理制度;建立公司符合實(shí)際的勞動(dòng)工資制度和考核獎(jiǎng)懲制度;建立良好的企業(yè)文化，營(yíng)造恪守制度、和諧相處、互互助的良好氛圍提高公司的凝聚力，培養(yǎng)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度，樹(shù)立企業(yè)的形象。

(2)、建立質(zhì)量、安全管理體系，貫徹國(guó)家的質(zhì)量安全法規(guī)，確保企業(yè)的質(zhì)量安全。

(3)、明確總經(jīng)理崗位職責(zé)，確保對(duì)公司的有效管理。加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理，不斷提高公司管理素質(zhì)，不斷提高公司的技術(shù)素質(zhì)，降低工程成本，提高企業(yè)效益。在促進(jìn)公司利潤(rùn)不斷提高的前提下，使員工收入逐年增長(zhǎng)，福利條件不斷改善。

(4)做好公司法、公司章程、執(zhí)行董事和股東會(huì)確定的其他職責(zé)。

(5)做好公司資質(zhì)的升級(jí)、晉級(jí)及增項(xiàng)工作，為促進(jìn)公司無(wú)形資產(chǎn)的不斷提高創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境;

(6)、公司重大事務(wù)須向董事會(huì)報(bào)告，經(jīng)董事會(huì)同意，董事長(zhǎng)簽字后才能實(shí)施。

第三條 工作條件、勞動(dòng)關(guān)系、工作報(bào)酬

1、工作時(shí)間和休息休假：

(1)、乙方實(shí)行不定時(shí)工作制，工作休息執(zhí)行公司規(guī)定。

(2)、乙方在合同期內(nèi)享受?chē)?guó)家規(guī)定的各項(xiàng)休息、休假的權(quán)利;

2、勞動(dòng)報(bào)酬：

(1)、乙方工資實(shí)行年薪制，基本工資待遇：貳拾萬(wàn)元人民幣/年整。每月10日按月支付。

(2)、年度獎(jiǎng)勵(lì)：有公司董事長(zhǎng)隱形支付。

(3)、乙方基本工資增長(zhǎng)辦法：第一年不考慮增長(zhǎng)，第二年乙方基本工資增長(zhǎng)，以南京市上年度平均工資增長(zhǎng)比例提高。公司制度健全后，按照公司制度執(zhí)行。

(4)公司提供單身宿舍一間及必要的設(shè)施，工作車(chē)輛一臺(tái)。

3. 享受?chē)?guó)家規(guī)定的社保、醫(yī)保等福利待遇

第四條 工作紀(jì)律

乙方應(yīng)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)。應(yīng)遵守甲方規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，依法管理。

乙方禁止性行為：

1.不得利用職位謀取私利;

2.未經(jīng)投資人同意，不得以公司名義與自己或者自己的近親屬訂立合同或者進(jìn)行交易;

3.不得自營(yíng)或者為他人合伙經(jīng)營(yíng)與本公司同類(lèi)的業(yè)務(wù)或者從事?lián)p害本公司利益的活動(dòng);

4.不得將公司資產(chǎn)以個(gè)人名義或者以其他個(gè)人名義開(kāi)立帳戶存儲(chǔ);

5.不得以公司資產(chǎn)為本公司的投資人以外的其他個(gè)人、組織、法人等金融借貸業(yè)務(wù)、抵押、材料、構(gòu)配件機(jī)械租賃等提供擔(dān)保;(公司法人授權(quán)的除外)

6.不得從事其他違反法律、法規(guī)及公司制度的行為。

7.接受公司的制度監(jiān)督和工作范圍制約。

第五條 其他事項(xiàng)

一、本合同履行過(guò)程中，若甲方變更名稱(chēng)、法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人、投資人等事項(xiàng)，不影響本合同履行;若甲方發(fā)生合并或分立等情況，本合同繼續(xù)有效，由承繼單位繼續(xù)履行。

涉及勞動(dòng)者切身利益的條款內(nèi)容或重大事項(xiàng)變更時(shí)，雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商一致，以書(shū)面方式變更本合同。乙方確定居住地址為勞動(dòng)關(guān)系管理相關(guān)文件、文書(shū)的送達(dá)地址，如發(fā)生變化，乙方應(yīng)書(shū)面告知甲方。

二、本合同的解除或終止，應(yīng)當(dāng)按照法定的條件、程序和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。甲方違反法律規(guī)定解除或終止本合同，按《勞動(dòng)合同法》第四十八條規(guī)定處理。雙方依法終止和解除勞動(dòng)合同的，甲方應(yīng)當(dāng)自解除或終止勞動(dòng)合同之日起15日內(nèi)，辦理完畢乙方檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移等手續(xù);甲方依法應(yīng)當(dāng)支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，在乙方履行完交接手續(xù)時(shí)支付。

三、本合同未盡事宜，法律法規(guī)有規(guī)定的，按法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行;法律法規(guī)沒(méi)有規(guī)定的，由雙方協(xié)商解決;若雙方協(xié)商不成或者發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)依法向調(diào)解機(jī)構(gòu)申請(qǐng)調(diào)解，或者依法申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁、向人民法院起訴。

四、本合同一式 貳 份，自雙方簽字蓋章之日起生效;雙方至少各執(zhí)一份。甲方應(yīng)按規(guī)定建立職工名冊(cè)備查，并自本合同簽訂之日起30日內(nèi)到勞動(dòng)部門(mén)辦理備案手續(xù)。

五、本合同未盡事項(xiàng)按照國(guó)家《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。(特別提示：以上條款內(nèi)容甲乙雙方在簽署本合同前，均應(yīng)事先仔細(xì)閱讀，并詳細(xì)了解本合同以及附件內(nèi)容，雙方簽字后即行生效。)

甲方(蓋章) 乙方(簽名)

法定代表人(簽名)

年月日：

推薦執(zhí)行財(cái)產(chǎn)線索申請(qǐng)書(shū)如何寫(xiě)六

執(zhí)行是目標(biāo)與結(jié)果之間“缺失的一環(huán)”，是組織不能實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的主要原因，是各級(jí)企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層希望達(dá)到的目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)際能力之間的差距;它不是簡(jiǎn)單的戰(zhàn)術(shù)，而是一套通過(guò)提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、采取行動(dòng)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程;它是戰(zhàn)略的一部分……執(zhí)行，是各級(jí)組織在一年365天里最基本的常態(tài)。執(zhí)行力，就是各級(jí)組織將戰(zhàn)略付諸實(shí)施的能力，反映戰(zhàn)略方案和目標(biāo)的貫徹程度。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)要想成功，戰(zhàn)略與執(zhí)行力缺一不可。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，在大多數(shù)情況下，企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差別就在于雙方的執(zhí)行力。如果對(duì)手在執(zhí)行方面比你做得更好，那么它就會(huì)在各方面領(lǐng)先。有關(guān)調(diào)查表明：成功的企業(yè)，20%靠戰(zhàn)略，60%靠企業(yè)各級(jí)管理者的執(zhí)行力，其余是運(yùn)氣等因素。

在企業(yè)發(fā)展速度要加快、發(fā)展質(zhì)量要提高、發(fā)展規(guī)模要擴(kuò)大、企業(yè)壽命要延長(zhǎng)的條件下，除了企業(yè)的決策層要不斷善于捕捉發(fā)展機(jī)遇，制定出好的戰(zhàn)略之外，更重要的是要具有實(shí)施這一戰(zhàn)略的執(zhí)行力，它是企業(yè)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策、及時(shí)有效地解決問(wèn)題的能力，是企業(yè)管理決策在實(shí)施過(guò)程中原則性和靈活性相互結(jié)合的重要體現(xiàn)，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。中國(guó)臺(tái)灣著名學(xué)者湯明哲指出，一家企業(yè)的成功，30%靠戰(zhàn)略，40%靠執(zhí)行力，其余的30%靠運(yùn)氣。

戰(zhàn)略的正確并不能保證公司的成功，成功的公司一定是在戰(zhàn)略方向和執(zhí)行力兩個(gè)方面都到位。何況在戰(zhàn)略上完全踏空而失敗的公司并不多，更多的公司是在幾乎同樣的戰(zhàn)略方向下在競(jìng)爭(zhēng)中拉開(kāi)了距離，執(zhí)行力在公司的發(fā)展中起到了更持久的作用，它不僅可以執(zhí)行戰(zhàn)略，而且可以在過(guò)程中鞏固，優(yōu)化戰(zhàn)略的方向，形成戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行之間的雙向互動(dòng)。

沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，執(zhí)行力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的最有力的保障!

核心競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)是一種超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的內(nèi)在能力，是企業(yè)獨(dú)有的、比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)大的、具有持久力的某種優(yōu)勢(shì)。

美國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力權(quán)威詹姆斯·邁天博士認(rèn)為，核心競(jìng)爭(zhēng)力是包含在企業(yè)內(nèi)部，與組織融為一體的技能和技術(shù)組合，是由企業(yè)內(nèi)部集體的學(xué)習(xí)能力，而不是某一個(gè)單一的、獨(dú)立的技能和技術(shù)。核心競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)是一種超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的內(nèi)在能力，是企業(yè)獨(dú)有的。

無(wú)論是足球隊(duì)還是企業(yè)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一名隊(duì)員或員工，如果沒(méi)有完美的執(zhí)行力，就算有再多的創(chuàng)造力也可能沒(méi)有什么好的成績(jī)。

執(zhí)行力就是任用會(huì)執(zhí)行的人。執(zhí)行力是指企業(yè)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策、及時(shí)有效地解決問(wèn)題的能力，是企業(yè)管理決策在實(shí)施過(guò)程中原則性和靈活性相互結(jié)合的重要體現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)有無(wú)執(zhí)行力，關(guān)鍵看有沒(méi)有選對(duì)人。從某種意義上說(shuō)，選對(duì)人意味著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者成功了一大半。

如何才能選對(duì)人?對(duì)此，管理學(xué)大師彼得·德魯克有如下總結(jié)：?

第一，不要冒險(xiǎn)給新來(lái)的干部安排新的重要工作;。?

第二，仔細(xì)推敲任命，尤其要把握好任命的核心和性質(zhì);。?

第三，著眼于一定數(shù)目的候選人并揚(yáng)長(zhǎng)避短;?

第四，與幾個(gè)曾和候選人一起工作過(guò)的人討論每一位候選人;?

第五，確保被任命者了解職位;。?

第六，及時(shí)糾錯(cuò)。如果一個(gè)職位接連使兩個(gè)人栽了跟頭，領(lǐng)導(dǎo)者不要再去乞求“伯樂(lè)”發(fā)現(xiàn)新的“千里馬”，而應(yīng)該取消這一職位。除非有所改變，否則它還會(huì)像擊敗前兩個(gè)人那樣，擊敗第三個(gè)上任者。

組織的效率需要合適的人才來(lái)保證，個(gè)人的執(zhí)行力水準(zhǔn)是基本的要素。一個(gè)再完美的策略也會(huì)死在沒(méi)有執(zhí)行力的管理者手中。為了更好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，必須反思管理者的角色定位--管理者不僅僅制定策略，還應(yīng)當(dāng)具備相當(dāng)?shù)膱?zhí)行力。策略與執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)的成功缺一不可，二者是辨證統(tǒng)一的關(guān)系。?

策略是企業(yè)發(fā)展的指南，根據(jù)策略來(lái)指定執(zhí)行方案：一方面，管理者制定策略時(shí)應(yīng)考慮這是不是一個(gè)能夠得到徹底執(zhí)行的策略;另一方面，管理者需要用策略的眼光詮(quan)釋執(zhí)行。好的策略應(yīng)與執(zhí)行力相匹配。

不注重糾正小的偏差，會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的后果。

一個(gè)做事不追求完美的人，是不可能成功的，而要做事完美，就必須注重細(xì)節(jié)。宏大的事業(yè)不要忽視微小的細(xì)節(jié)。

不要滿足于尚可的工作表現(xiàn)，要做最好的，你才能成為不可或缺的人物。人類(lèi)永遠(yuǎn)不能做到完美無(wú)缺，但是在我們不斷增強(qiáng)自己的力量、不斷提升自己的時(shí)候，我們對(duì)自己要求的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)越來(lái)越高。這是人類(lèi)精神的永恒本性。

忠告：當(dāng)前，提高執(zhí)行力，就是要樹(shù)立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再?lài)?yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精。?

要取得成功，必須在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都要一絲不茍，否則不是功虧一簣，就是與成功察肩而過(guò)。?

追求完美是一種道德、是一種素養(yǎng)、是一種思想。

執(zhí)行力是在每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)層級(jí)和每一個(gè)階段都應(yīng)重視的問(wèn)題，企業(yè)的所有員工都應(yīng)共同地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任。?

不管從事什么職業(yè)，處在什么崗位，每個(gè)人都有其擔(dān)負(fù)的責(zé)任，有分內(nèi)應(yīng)做的事。做好分內(nèi)的事是每個(gè)人的職業(yè)本分，也是執(zhí)行力的最好體現(xiàn)。

如果一個(gè)人連分內(nèi)應(yīng)做的事都做不好，又何執(zhí)行呢?“在其位而不謀其政”或“在其位而亂謀其政”，其結(jié)果必定是“失職”，很可能會(huì)造成嚴(yán)重的后果。

? 東北有家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn)，后來(lái)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的員工都在翹首盼望日本企業(yè)能帶來(lái)一些先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是，日本企業(yè)只派了幾個(gè)人來(lái)，除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門(mén)的高級(jí)管理人員換成了日本企業(yè)派出的人員外，其他的根本沒(méi)有任何變動(dòng)——制度沒(méi)變，人員沒(méi)變，機(jī)器設(shè)備沒(méi)變。日方只有一個(gè)要求：把以前制定的制度和標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。?

點(diǎn)評(píng)：日本人的絕招是什么?執(zhí)行力，無(wú)條件的執(zhí)行力。?

如何真正有效地保證決策變成事實(shí)，達(dá)到既定的效果，這需要制定激勵(lì)與約束執(zhí)行者的標(biāo)準(zhǔn)和制度，即好的執(zhí)行往往以建立好的流程和標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)。摩托羅拉早在30年前就開(kāi)始建立自己的流程管理體系，既形成了內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)，也表現(xiàn)了公司的經(jīng)營(yíng)原則。該控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)涉及收入、采購(gòu)、工資、制造、融資、財(cái)務(wù)報(bào)告、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制、政府法規(guī)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程都做了詳盡的規(guī)定，而且還指出如果不按照標(biāo)準(zhǔn)做將會(huì)產(chǎn)生何種風(fēng)險(xiǎn)。所以，有好的戰(zhàn)略，又有好的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行這個(gè)戰(zhàn)略，企業(yè)才有可能獲得成功。

忠告：優(yōu)秀的員工從不在工作中尋找任何借口，他們總是把每一項(xiàng)工作盡力做到超出客戶的預(yù)期，最大限度地滿足客戶提出的要求，而不是尋找各種借口推諉;他們總是出色地完成上級(jí)安排的任務(wù)，替上級(jí)解決問(wèn)題;他們總是盡全力配合同事的工作，對(duì)同事提出的幫助要求，從不找任何借口推托或延遲。?

?借口是可以克服的。只有不斷朝著卓越的工作目標(biāo)邁進(jìn)才能讓你找到成就感。

提高管理者的執(zhí)行表率作用。管理者往往都會(huì)把在缺乏執(zhí)行力的原因歸咎到各個(gè)方面，卻忽略了分析自己從自己身上來(lái)發(fā)現(xiàn)根源。事實(shí)上執(zhí)行力是管理者意志的體現(xiàn)，倘若管理者自身的管理能力本身較差，后面有關(guān)執(zhí)行力的所有事情將無(wú)從談起。?

假如管理者怕承擔(dān)責(zé)任，最后的結(jié)果只能是大家看到相互推諉扯皮的現(xiàn)象多了，敢于承擔(dān)責(zé)任的人少了;?

假如管理者的管理不到位，只能讓大家看慣了在單位雷聲大雨點(diǎn)小的現(xiàn)象;?

假如管理者導(dǎo)走形式主義，企業(yè)的各種文件、各種規(guī)章也是一紙空文。?管理者決定了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力強(qiáng)弱，一個(gè)企業(yè)的管理者決定著一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力，一個(gè)部門(mén)的管理者決定著一個(gè)部門(mén)的執(zhí)行力。執(zhí)行力的實(shí)施就是管理者與員工之間的溝通和示范來(lái)推動(dòng)的，因此作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，必須身先士卒、百折不撓，由此產(chǎn)生的巨大的示范和凝聚作用，有效地激勵(lì)和團(tuán)結(jié)員工，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

推薦執(zhí)行財(cái)產(chǎn)線索申請(qǐng)書(shū)如何寫(xiě)七

1、負(fù)責(zé)公司品牌包裝、文化潤(rùn)色；

2、把握目標(biāo)人群需求及興奮點(diǎn)，結(jié)合服務(wù)的特點(diǎn)，進(jìn)行方案創(chuàng)意策劃活動(dòng)，并執(zhí)行孕產(chǎn)婦、親子各類(lèi)線上線下活動(dòng)，負(fù)責(zé)撰寫(xiě)活

動(dòng)策劃案及細(xì)化活動(dòng)執(zhí)行流程；

3、提供最優(yōu)性?xún)r(jià)比的執(zhí)行方式，負(fù)責(zé)活動(dòng)執(zhí)行，預(yù)算的控制；

4、具有敏銳的市場(chǎng)洞查力，獨(dú)特視角，新穎開(kāi)闊的創(chuàng)造思維，突岀項(xiàng)目主題概念，表現(xiàn)創(chuàng)意點(diǎn)。

5、與各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，組織相關(guān)資源，推進(jìn)活動(dòng)方案的落實(shí)及執(zhí)行，確?；顒?dòng)達(dá)到預(yù)期結(jié)果；

6、負(fù)責(zé)與合作單位的溝通，協(xié)調(diào)合作方式。跟進(jìn)合作進(jìn)程，把控合作進(jìn)度。

推薦執(zhí)行財(cái)產(chǎn)線索申請(qǐng)書(shū)如何寫(xiě)八

甲方(用人單位)：____________

乙方(職業(yè)經(jīng)理人)：__________

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本合同，共同遵守本合同所列條款。

一、合同期限和工作內(nèi)容

第一條本合同自________年________月________日起至________年________月________日止。期限為_(kāi)_______年。

第二條根據(jù)甲方工作需要，乙方同意從事_______________公司總經(jīng)理崗位工作。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，可以變更工作崗位。

(一)崗位職務(wù)名稱(chēng)：____________(_______________有限公司)總經(jīng)理

(二)直接上級(jí)：_________________(董事長(zhǎng))

(三)直接下級(jí)：____________公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人

(四)崗位職責(zé)

1、在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)公司全面經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。

2、建立公司規(guī)章制度，并要帶頭遵守。

3、制定年度、季度、月度銷(xiāo)售目標(biāo)。

4、協(xié)助各部門(mén)經(jīng)理制定年度、季度、月度工作計(jì)劃，并監(jiān)督，輔導(dǎo)執(zhí)行，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、建立的營(yíng)銷(xiāo)體系，評(píng)估銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

5、建立良好的企業(yè)文化，營(yíng)造恪守制度，和諧相處，互學(xué)互助的良好氛圍

6、建立完善各項(xiàng)人資制度、行政制度。

7、控制應(yīng)收賬款的額度，優(yōu)化庫(kù)存商品。

8、關(guān)心員工的日常生活。

10、建立和維護(hù)大客戶，集團(tuán)客戶，作好客情關(guān)系。

11、其他客情的維系。

12、負(fù)責(zé)公司月度、季度、年度總結(jié)工作會(huì)議的召開(kāi)。

13、負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處理。

14、制定公司的年度贏利目標(biāo)，預(yù)算年度費(fèi)用。

15、定期向董事進(jìn)行述職，上交述職報(bào)吿。

(五)總經(jīng)理有權(quán)利：

本著職業(yè)經(jīng)理人存在的一個(gè)基本前提是企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離的原則，總經(jīng)理應(yīng)有如下的權(quán)力：

1、人事權(quán)：可經(jīng)隨時(shí)任命和撤換公司除財(cái)務(wù)部經(jīng)理之外的任何干部的權(quán)力，主導(dǎo)人事方面的所有工作。財(cái)務(wù)部經(jīng)理的任免權(quán)歸董事長(zhǎng)所有。

2、財(cái)務(wù)權(quán)：可獨(dú)立審批一定金額之內(nèi)的財(cái)務(wù)支出，并初審所有的財(cái)務(wù)開(kāi)支，凡未其批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)開(kāi)支和報(bào)銷(xiāo)項(xiàng)目，董事長(zhǎng)亦不能批準(zhǔn)。

3、日常事務(wù)的決策權(quán)：所有部門(mén)主管只能向總理匯報(bào)工作，而不是找董長(zhǎng)或其它人，所有部門(mén)主管只能從總理這里接受工作指示，包括董事長(zhǎng)在內(nèi)的其它任何人無(wú)權(quán)向部門(mén)主管布置工作。董事長(zhǎng)必須充分的尊重總理的權(quán)力。

(六)乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時(shí)完成規(guī)定的工作數(shù)量，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

二、工作時(shí)間和休息休假

第三條實(shí)行不定時(shí)工作制。平均每周休息一天。

第四條乙方在合同期內(nèi)享受?chē)?guó)家規(guī)定的各項(xiàng)休息、休假的權(quán)利。

四、勞動(dòng)報(bào)酬

第五條甲方每月________日以貨幣形式足額支付乙方工資，工資由基本工資和效益工資兩部分構(gòu)成，基本工資______元(人民幣)。效益工資是公司純利潤(rùn)的______%?；竟べY+效益工資是應(yīng)發(fā)工資。

第六條乙方依法享受年休假、探親假、喪假等假期期間，甲方應(yīng)按國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，或勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，支付乙方工資。

五、保險(xiǎn)福利待遇

第七條甲方為乙方提供以下福利待遇：

1、

2、

六、勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度

第八條甲方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度應(yīng)向乙方公示。

第九條乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、完成工作任務(wù)，提高職業(yè)技能，執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德。

第十條乙方有權(quán)拒絕甲方安排違法、不道德或損害乙方身心健康的行為。

第十一條乙方應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密。甲方對(duì)乙方的個(gè)人資料，未經(jīng)乙方的同意，不得公開(kāi)和泄露。如果泄露給甲方造成損失，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

第十二條乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律，甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度，給予相應(yīng)的行政處分、行政處理、經(jīng)濟(jì)處罰等，直至解除本合同。

七、勞動(dòng)合同的變更、解除、終止、續(xù)訂

第十三條訂立勞動(dòng)合同時(shí)，甲方不得以任何形式向乙方牟取不正當(dāng)利益，不得向乙方收取抵押金、抵押物、保證金、定金或其他財(cái)物，不得要求強(qiáng)迫乙方集資入股，也不得扣押乙方的身份證等證件。

第十四條經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容或解除本合同。

第十五條甲方解除本合同，應(yīng)提前______日以書(shū)面形式通知乙方，在特殊緊急的情況下可經(jīng)隨時(shí)解除合同。乙方必須無(wú)條件接受。

乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同。

1、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的;

2、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的;

3、被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的。

第十六條乙方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前_______日以書(shū)面形式通知甲方。

有下列情形之一，乙方可以隨時(shí)通知甲方解除本合同，甲方應(yīng)當(dāng)支付相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬并依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)：

1、甲方以暴力、威脅、監(jiān)禁或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫工作的;

2、甲方不能按照本合同規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的。

第十七條本合同期限屆滿，勞動(dòng)合同即終止。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以續(xù)訂勞動(dòng)合同。

第十八條本合同期限屆滿后，未辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)仍存在勞動(dòng)關(guān)系，乙方要求續(xù)訂勞動(dòng)合同，雙方就續(xù)訂的勞動(dòng)合同期限協(xié)商不一致時(shí)，續(xù)訂的勞動(dòng)合同期限從簽字之日起不得少于________月，乙方符合續(xù)訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同條件的，甲方應(yīng)與其簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。

八、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償

第十九條甲方違反方勞動(dòng)合同的，應(yīng)按下列標(biāo)準(zhǔn)支付乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：_

甲方克扣或者無(wú)故拖欠乙方工資的，以及拒不支付乙方延長(zhǎng)工作時(shí)間工資報(bào)酬的，從發(fā)薪日第________日起，每天按拖欠乙方本人工資額的%賠償乙方損失，直至支付工資之日止。

第二十條乙方違反規(guī)定或本合同的約定解除本合同，對(duì)甲方造成損失的，乙方應(yīng)賠償甲方下列損失：

1、由甲方出資培訓(xùn)和招接收的人員，為其支付培訓(xùn)費(fèi)和招收錄用費(fèi);

2、對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;

4、本合同約定的其他賠償費(fèi)用。

九、違反勞動(dòng)合同的責(zé)任

第二十一條當(dāng)事人一方違反本合同時(shí)，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向?qū)Ψ街Ц哆`約______元。

第二十二條其他違約責(zé)任

十、雙方約定的其他事項(xiàng)

第二十三條

十一、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理

第二十四條因履行本合同發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)事人可以向本勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解;不愿調(diào)解或調(diào)解不成，當(dāng)事人一方要求仲裁的，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起________日內(nèi)向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。當(dāng)事人一方也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，對(duì)仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。

十二、其他

第二十五條以下專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議和規(guī)章制度作為本合同的附件，與本合同具有同等法律效力。

(一)

(二)

第二十六條本合同未盡事宜，雙方可另協(xié)商解決;與今后國(guó)家法律、行政法規(guī)等有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十七條本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

(特別提示：以上條款內(nèi)容甲乙雙方在簽署本合同前，均應(yīng)事先仔細(xì)閱讀，并詳細(xì)了解本合同以及附件內(nèi)容，雙方簽字后即行生效。)

甲方：____________(蓋章)乙方：____________

法定代表人或(委托代理人)：____________

________年________月________日________年________月________日