三農(nóng)微頭條爆款范文范本 今日頭條優(yōu)質(zhì)三農(nóng)(8篇)

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

關(guān)于三農(nóng)微頭條爆款范文范本一

兩個多月來，我鎮(zhèn)通過廣泛的宣傳發(fā)動和深入細(xì)致的工作，“新農(nóng)合”工作進(jìn)展順利，截止x月xx日，我鎮(zhèn)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)戶10866戶，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶的68.5%，參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)民達(dá)38031人，占農(nóng)民總?cè)藬?shù)的58.2%。

自xxxx年x月xx日縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療動員大會召開后,我鎮(zhèn)黨委、政府就專門召開了鎮(zhèn)黨政人大三家班子領(lǐng)導(dǎo)專題會議，研究部署全鎮(zhèn)開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療有關(guān)工作。并于1月12日召開全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作動員會，各村(社區(qū))都十分重視，認(rèn)真按照鎮(zhèn)黨委、政府的部署，并結(jié)合各自實際,采取有效辦法，落實措施,扎扎實實地開展工作，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在全鎮(zhèn)迅速展開。

但在開展工作后一段時間內(nèi)，工作進(jìn)度比較緩慢，效果不是很理想。只要存在以下幾個問題：

1、部分包村干部思想不夠重視，對新醫(yī)合工作的有關(guān)政策理解不透，工作不細(xì)致，有些政策措施未能很好地貫徹落實，使工作進(jìn)展不平衡;

2、宣傳工作力度不夠，部分農(nóng)民對合作醫(yī)療政策了解得不全面，心存疑慮，擔(dān)心合作醫(yī)療基金被挪用、得不到實惠等等，影響農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的積極性。

3、我鎮(zhèn)有7000多民工在鎮(zhèn)外打工，動員這部分人參合難度非常大。所以農(nóng)戶參合率一直上不去，距離縣委、縣政府的要求相關(guān)甚遠(yuǎn)。

如何解決各村發(fā)展不平衡、干部積極性不高、群眾觀望情緒重等主客觀原因成為鎮(zhèn)黨委、政府的當(dāng)務(wù)之急。為了扭轉(zhuǎn)我鎮(zhèn)“新農(nóng)合”工作相對滯后的局面，加快全鎮(zhèn)“新農(nóng)合”工作進(jìn)度，提高農(nóng)民的參合率，1月25日，我鎮(zhèn)召開全鎮(zhèn)“新農(nóng)合”工作匯報會，明確了“新農(nóng)合”的工作任務(wù)，取得了較好成績。

我們主要做好以下工作：

一、進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)。我鎮(zhèn)相繼召開了5次關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的專題會議，研究部署全鎮(zhèn)開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。確立了“全、易、重”的工作方針，全就是全面鋪開，廣泛宣傳;易就是從思想覺悟好，容易說服的群眾入手，以點帶面;重就是重點抓好幾個人口多的村委。并成立了鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會和監(jiān)督委員會，由書記、鎮(zhèn)長擔(dān)任管理委員會主任親自抓，分管副書記、副鎮(zhèn)長擔(dān)任副主任具體抓，并按縣委、縣政府的要求，抽調(diào)有關(guān)人員，確保每個村(社區(qū))有兩名包村鎮(zhèn)干部。

二、工作措施到位。

1、分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。

實行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包片、鎮(zhèn)干部包村、村干部包自然村的責(zé)任制，鎮(zhèn)干部要對所包的村負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)發(fā)動30戶農(nóng)民參合，村支書、主任每人負(fù)責(zé)50戶農(nóng)戶，其他村干部每人負(fù)責(zé)人30戶。各機關(guān)單位、學(xué)校、廠場也有任務(wù)，每位職工干部要負(fù)責(zé)動員3戶農(nóng)戶參合。做到了村不漏組，組不漏戶，戶不漏人。同時，利用鎮(zhèn)衛(wèi)生院針窗口服務(wù)的功能，要求衛(wèi)生院各個科室、每個醫(yī)務(wù)人員都要認(rèn)真做好每一個來診人員的宣傳工作，并在門診大樓設(shè)立的專門的“新醫(yī)合”咨詢處，現(xiàn)場講解、現(xiàn)場辦理。

2、突出抓好宣傳發(fā)動工作。

如何把好事辦好，實事辦實，達(dá)到農(nóng)民自愿參保的目的，宣傳工作是關(guān)鍵。在利用宣傳車宣傳、發(fā)放宣傳資料、懸掛橫額、張貼標(biāo)語等各種宣傳形式進(jìn)行廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)還結(jié)合實際，從四個方面做好宣傳發(fā)動工作：一是工作人員吃透精神、掌握政策要領(lǐng)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程和“民心工程”，涉及面廣、政策性強，具體工作中會遇到許多困難和問題。

因此，我鎮(zhèn)要求全體工作人員要吃透精神，掌握政策要領(lǐng)。通過開展培訓(xùn)、交流、討論、等多種形式，讓參與開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的全體鎮(zhèn)干部、村兩委和指導(dǎo)組成員，吃透建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度相關(guān)的政策、規(guī)定，全面把握我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的參加對象，醫(yī)療基金籌集辦法，醫(yī)藥費報銷標(biāo)準(zhǔn)及手續(xù)的辦理等等，為走家串戶做宣傳思想工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

二是黨員干部帶頭參加合作醫(yī)療。我鎮(zhèn)大部分農(nóng)民由于受經(jīng)濟(jì)條件限制和傳統(tǒng)觀念的影響，自我保健意識和健康風(fēng)險意識不強，互助共濟(jì)觀念比較淡薄，對新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度還不十分了解，存在一些疑慮和擔(dān)心。特別是隨著農(nóng)村富余勞動力在城鄉(xiāng)之間雙向流動，外出人口比較多，給開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療增加了很大工作難度。

為此，要求各級黨員干部，包括鎮(zhèn)屬各部門及企事業(yè)單位、鎮(zhèn)和村兩委的黨員、干部職工，帶頭學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，向親戚朋友宣傳新型合作醫(yī)療的優(yōu)越性，動員符合參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的家人、親屬、朋友帶頭參加合作醫(yī)療，為全鎮(zhèn)廣大群眾起好先鋒示范作用。

三是宣傳工作方式靈活多樣。實踐證明，辦好農(nóng)村的事情，必須從農(nóng)村的實際出發(fā)，尊重農(nóng)民的意愿，維護(hù)好農(nóng)民的權(quán)益，充分調(diào)動群眾的積極性。我鎮(zhèn)充分利用村兩委會、黨員會、戶主會、村民代表大會和宣傳欄、宣傳材料、黑板報及典型事例引導(dǎo)等多種形式，向廣大農(nóng)民群眾做耐心細(xì)致的思想工作。針對不同的家庭，采用不同的工作方法，有的放矢地把建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的意義和好處講深講透，深入人心。

使農(nóng)民群眾充分了解參加合作醫(yī)療后自己的權(quán)益和義務(wù)，明白看病報銷的辦法和程序，消除農(nóng)民的疑慮和擔(dān)心，自覺參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療。四是宣傳語言通俗易懂。建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，是由政府引導(dǎo)并資助，實現(xiàn)農(nóng)民看病“風(fēng)險共擔(dān)，互助共濟(jì)”，讓農(nóng)民群眾看得起病、能看好病，減輕農(nóng)民醫(yī)療負(fù)擔(dān)，切實維護(hù)和保障農(nóng)民的健康權(quán)益。

在宣傳工作方法上，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部面向廣大干部群眾，主動深入農(nóng)村、深入農(nóng)戶，貼近農(nóng)民，運用通俗易懂的語言和簡單明了的辦法，宣傳合作醫(yī)療政策、宣傳實施方案。針對不同的人群，采用不同的方法。如以“政府出錢，為您保健康”教育老年人;以“少抽一包煙，為父母保平安”教育年輕人;以“省點零化錢，家庭就安康”教育學(xué)生，等等。要通過一些看得見、摸得著的典型事例的宣傳教育，讓群眾理解黨和政府的良苦用心，從而增強參保的自覺性和主動性，促進(jìn)全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的順利實施。

關(guān)于三農(nóng)微頭條爆款范文范本二

按照上級有關(guān)要求和安排部署，圍繞本次民主生活會的主題，在前期深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，及習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述和對xx工作的重要批示要求的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真開展學(xué)習(xí)研討、談心談話活動，廣泛征求意見建議，為本次民主生活會做了充分準(zhǔn)備。現(xiàn)緊扣主題，對照習(xí)近平總書記重要批示要求，對照黨的性質(zhì)宗旨，對照初心使命，結(jié)合個人的思想、工作和生活實際，深入查擺自身在思想認(rèn)識、宗旨意識、能力作風(fēng)、法治意識等方面存在的差距和不足，作匯報如下:

（一）思想認(rèn)識方面，1.重視程度不夠，片面認(rèn)為鄉(xiāng)村振興就是經(jīng)濟(jì)振興，美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)就是環(huán)境建設(shè)，公安機關(guān)只要穩(wěn)住治安就是履行職責(zé)，沒有充分發(fā)揮公安機關(guān)平安建設(shè)主力軍和社會治安綜合治理重要力量的作用，迅速融入、全力護(hù)航美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)重大戰(zhàn)略，以扎實有效的工作助力全區(qū)鄉(xiāng)村振興。2.政策把握不準(zhǔn)，對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)不夠積極，對習(xí)近平關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述認(rèn)識不深，對美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)的相關(guān)政策把握不準(zhǔn)，不能很好的將理論與實踐相結(jié)合，對待和處理新問題時，常用老辦法、老經(jīng)驗。面對新形勢下政法公安工作如何服務(wù)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等課題，準(zhǔn)備不足，應(yīng)對方法不多。3.思想認(rèn)識不深，缺乏對鄉(xiāng)村振興、美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)等問題的研究，學(xué)習(xí)不夠深入，存在淺嘗輒止的現(xiàn)象，精力更多的用在了公安業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上，對社會治安綜合治理與鄉(xiāng)村振興的關(guān)系理解不深，認(rèn)識存在脫節(jié)現(xiàn)象。

（二）宗旨意識方面，1.群眾立場不牢，對習(xí)近平總書記“對黨忠誠、服務(wù)人民、執(zhí)法公正、紀(jì)律嚴(yán)明”的訓(xùn)詞精神認(rèn)識不深，以人民為中心的思想根基打得不牢，對“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，群眾得到什么”理解不透，在想問題、作決策、辦事情上，還沒有完全從群眾的需求和實際情況出發(fā)，沒有設(shè)身處地為群眾著想，沒有更多的在職責(zé)范圍內(nèi)增加群眾的獲得感和滿意度。如在行政案件處置和矛盾糾紛處置上，過于強調(diào)程序公正而忽視了結(jié)果運用，沒有讓當(dāng)事人滿意，一定程度上傷害了群眾的感情，沒有達(dá)到社會效果和法律效果的統(tǒng)一。2.政治格局不高，對“走在前列的主人翁”角色定位不準(zhǔn)，對美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)的科學(xué)內(nèi)涵、本質(zhì)特征認(rèn)識不到位，對推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系現(xiàn)代化建設(shè)的目標(biāo)認(rèn)識不深刻。在鄉(xiāng)村治理中未跳出公安業(yè)務(wù)范疇，站位低、格局小。如沒有協(xié)調(diào)好社區(qū)警隊、警務(wù)助理與街道網(wǎng)格員這幾支隊伍之間的關(guān)系，沒有形成社區(qū)工作合力，沒有打造出高新區(qū)的社區(qū)綜合治理新格局。3.宗旨意識減弱，習(xí)慣于在辦公室處理工作、解決問題，直接面對群眾少，“四不兩直”式的檢查督導(dǎo)少，尤其是到矛盾糾紛多的重點鄉(xiāng)村去得不多，缺乏吃苦耐勞的精神。

（三）能力作風(fēng)方面，1.服務(wù)大局能力不足，工作具有局限性，日常多以公安工作為主，對黨工委的其他工作缺乏主動性，對如何加快美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)想的少、做得少。如自己分管的、與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略休戚相關(guān)的基層綜合治理工作進(jìn)展緩慢，對政法綜治部門的“全科大網(wǎng)格”建設(shè)督導(dǎo)不夠，綜治平臺作用發(fā)揮不明顯，助力、服務(wù)鄉(xiāng)村振興的效果不佳。2.工作創(chuàng)新意識不強，思想不夠解放，眼界不夠?qū)掗?，開拓創(chuàng)新意識不夠強烈，存在安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)的問題。在工作中，習(xí)慣沿用老經(jīng)驗、老做法，默守陳規(guī)之意居多，求新求變不夠。如“一村一警”工作，多是蕭規(guī)曹隨，跟著上級政策亦步亦趨，鮮有自我創(chuàng)新之舉。3.深入基層頻次不夠，對工作安排部署多，督導(dǎo)檢查少；對接上級多，走訪一線少。特別是對擔(dān)負(fù)鄉(xiāng)村治安工作的派出所，關(guān)心關(guān)愛不夠，加之警力緊張無法進(jìn)一步為派出所增加警力，客觀上導(dǎo)致一線民警出警多、壓力大，影響了隊伍的戰(zhàn)斗力。

（四）法治意識方面，1.依法履職能力不強，對基層一線民警的培訓(xùn)力度不夠，公安執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)有待進(jìn)一步加強，以法治思維和法治方式破解鄉(xiāng)村社會治安領(lǐng)域新問題的能力有待進(jìn)一步提升。2.打防關(guān)系統(tǒng)籌不夠，警務(wù)工作方式和警力部署一定程度上存在重打輕防現(xiàn)象，社會動態(tài)控制力度跟不上形勢發(fā)展，駕馭和控制治安局面的整體實力仍待加強。3.改革工作瞻前顧后，特別是在深化“放管服”改革方面，沒有正確處理整體利益與局部利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，還存在本位主義思想，沒有積極融入“放管服”改革和“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”大局，沒有讓更多的公安服務(wù)上線運行。

（五）工作方法方面，1.工作方法簡單，指導(dǎo)工作“大而化之”，不具體，措施可操作性不強。對新形勢、新情況、新任務(wù)、新問題，把握不準(zhǔn)，運用新理論指導(dǎo)分析問題、解決問題能力不足。如提出的社區(qū)警務(wù)考核、特警駐勤派出所等機制，具體實踐中還存在指揮不暢、考核激勵不完善的問題，服務(wù)群眾的效果不夠理想。2.習(xí)慣“按部就班”，講究“穩(wěn)步推進(jìn)”，缺少勇挑重?fù)?dān)的勇氣、敢擔(dān)發(fā)展之責(zé)的豪氣和甘當(dāng)維護(hù)發(fā)展“店小二”的“匠氣”。如信訪維穩(wěn)工作，多是開會研究、做批示，督促相關(guān)職能部門，未能靠上幫助化解，導(dǎo)致工作進(jìn)度緩慢、效果不佳。3.抓重點工作不到位，安排部署工作存在面面俱到、胡子眉毛一把抓的問題，遇到困難也是“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”，重點不突出、調(diào)整不靈活。如社區(qū)禁毒工作，由于認(rèn)識不夠到位，沒有拿出行之有效的硬措施，致使考核成績不佳，需要反思

（一）政治學(xué)習(xí)“不深入”。對習(xí)近平總書記美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的有關(guān)論述學(xué)習(xí)不夠深入，缺乏思考，對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有充分發(fā)揮政治理論的指導(dǎo)作用；日常學(xué)習(xí)多是為完成任務(wù)而進(jìn)行，學(xué)習(xí)變得形式化、教條化；同時，學(xué)習(xí)的廣泛性也不夠強，存在“功利性”，書到用時才拿起，導(dǎo)致對國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化等新理論理解不透。

（二）理想信念“不牢固”。“對黨忠誠、服務(wù)人民、執(zhí)法公正、紀(jì)律嚴(yán)明”，是習(xí)近平總書記對人民警察的訓(xùn)詞，也是我們公安民警安身立命的根本遵循。但在實際工作中，由于對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想理解不深，有時會缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，加之心理上存在“干好本職工作就行”的思想，使得認(rèn)識上出現(xiàn)麻痹和松懈，在擰緊理想信念這個“總開關(guān)”方面，距離黨的要求還有不少差距。

（三）群眾立場“不堅定”。自己之所以出現(xiàn)以上問題，主要原因還是群眾立場不牢固。美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)的深刻內(nèi)涵是什么，助力鄉(xiāng)村振興的意識樹得牢不牢，有沒有染上新形式主義、官僚主義的習(xí)氣，這些都沒有自覺、深入地去思考。民主生活會上，也以談工作為主，很少剖析個人思想、作風(fēng)上存在的問題，開誠布公地批評與自我批評不夠。

（一）加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。全面學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入踐行重要講話精神，堅決落實總書記關(guān)于美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)的重要批示精神，不斷加強學(xué)習(xí)、獲取真知、汲取動力，不斷凝神聚力、服務(wù)發(fā)展，著力解決“身體進(jìn)入新時代，思想還停在過去時”的問題。

（二）堅定黨性，腳踏實地。加強黨性修養(yǎng)，堅持扎實、務(wù)實和踏實的作風(fēng)，做到實事求是，將精力集中到解決當(dāng)前影響鄉(xiāng)村振興的社會治安瓶頸性問題上來，確保每項工作都能見底到位、落地見效。把人民群眾的安全感、滿意度作為根本標(biāo)準(zhǔn)，深入推進(jìn)“百萬警進(jìn)千萬家”“包村聯(lián)企創(chuàng)滿意”等活動開展，在服務(wù)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)上真正做到想群眾之所想、急群眾之所急，將人民群眾的關(guān)切和困難作為我們工作的重點和主攻方向。

（三）靠前一步，主動作為。以身作則、當(dāng)好表率，切實當(dāng)好美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)的護(hù)航者和推動者，引導(dǎo)全體民警當(dāng)好習(xí)總書記“四句話十六個字”訓(xùn)詞精神的實踐者，在掃黑除惡、禁毒、反電詐等重點工作上再用力，在鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化上再探索，真正做到靠前一步，主動轉(zhuǎn)變作風(fēng)、破解難題，推動公安業(yè)務(wù)與鄉(xiāng)村治理各項工作爭先進(jìn)位、落地見效。

匯報完畢，不當(dāng)之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

關(guān)于三農(nóng)微頭條爆款范文范本三

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的時間已經(jīng)過去，遠(yuǎn)程教育工作從一個新鮮事物轉(zhuǎn)變成農(nóng)村黨員手中理想的教學(xué)工具和手段。通過一年的努力，在黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在市電教站的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我們認(rèn)真地做了以下工作：

成立了以鎮(zhèn)長孫階成為組長，副書記王亞東、各村(居)支部書記為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了明確分工、各施其責(zé)。

1、結(jié)合衛(wèi)星節(jié)目與我鎮(zhèn)實際情況，制定出遠(yuǎn)程教育教學(xué)計劃，年底認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)。其中，光盤播放點課程表和衛(wèi)星接受點課程表，以村為單位，每周一節(jié)，計劃全年共48節(jié);嚴(yán)格按照課表進(jìn)行教學(xué)，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成擬定任務(wù)，并做好了登記工作。

2、積極配合黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)人員做好與教學(xué)有關(guān)的遠(yuǎn)程教育ip數(shù)據(jù)接收工作，并認(rèn)真做好進(jìn)行數(shù)據(jù)的保存、整理，按要求整理好投入使用。

3、認(rèn)真執(zhí)行儀器、設(shè)備保管完好、干凈，嚴(yán)格執(zhí)行儀器、設(shè)備的管理制度。管理各種儀器、設(shè)備、機器的規(guī)格、性能和使用方法，熟練各種儀器的保養(yǎng)和維修要求，并動手保養(yǎng)和維修，延長使用壽命。

4、按時完成遠(yuǎn)程教育工作，將遠(yuǎn)程教育資源與農(nóng)村使用技術(shù)有機地集合起來，課后做好教學(xué)反思，努力做到“能用、會用、好用”，真正的做到為黨員、群眾服好務(wù)。

5、經(jīng)常向黨員、群眾進(jìn)行遠(yuǎn)程教育儀器和遵守管理制度的宣傳與教育，制止一切不規(guī)范行為。

1、按時參加上級領(lǐng)導(dǎo)部門的各類培訓(xùn)工作，認(rèn)真做好記載，回校后及時組織學(xué)校青年教師參與培訓(xùn)。

2、做好村本培訓(xùn)工作。

組織培訓(xùn)青年群眾使用計算機，利用遠(yuǎn)程教育資源學(xué)習(xí)制作簡單的多媒體課件，力爭做好每一位青年群眾都能學(xué)會使用電腦，以更好利用遠(yuǎn)程教育資源。

3、服務(wù)“三農(nóng)”工作。

(1)結(jié)合“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動，認(rèn)真地制定了“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育方案，開展了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育為農(nóng)村黨員服務(wù)的活動，受到了參培人員的好評，并做好了情況記載。

(2)為有效利用遠(yuǎn)程教育資源，切實貫徹落實面向農(nóng)村開展使用技術(shù)培訓(xùn)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)，為“三農(nóng)”服好務(wù)，制定了培訓(xùn)方案，按方案開展了培訓(xùn)活動，受到了參培人員的好評，同時也做好了情況記載。

當(dāng)然，在實際的工作中，我們也許還會遇到這樣或那樣的困難，但是我們將在以后的工作中群策群力，把我鎮(zhèn)的遠(yuǎn)程教育工作做得更好。

關(guān)于三農(nóng)微頭條爆款范文范本四

20**年7月，*****農(nóng)商行新班子組建以來，在省聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落地生根，全力以赴推進(jìn)“三嚴(yán)三實”開花結(jié)果，全力以赴推進(jìn)深耕四區(qū)戰(zhàn)略生根發(fā)芽，全力以赴推進(jìn)“五個能力”建設(shè)枝繁葉茂，為20**年各項工作起好頭、邁好步，打下了堅實的思想基礎(chǔ)、作風(fēng)基礎(chǔ)、客戶基礎(chǔ)。

黨委主體責(zé)任是根基，紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任是保障。*****農(nóng)商行新班子組建以來，黨委、紀(jì)委“雙劍合壁”，產(chǎn)生了“四兩撥千金”的效果。

(一)責(zé)任明確落實處，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定動作。黨委書記認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要工作親自部署、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要信訪親自批辦，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項業(yè)務(wù)工作同部署、同研究、同落實、同考核，做到會上必講“兩個責(zé)任”、會后必問“兩個責(zé)任”，形成了“抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職，抓不好是失職，不抓是瀆職”的共識。精心制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見，明確了黨委、紀(jì)委、黨委班子成員、基層黨支部、條線部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任，在各網(wǎng)點分別聘請了51名內(nèi)、外部黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員，強化對員工陽光信貸、帶彩娛樂、八小時外行為的全面監(jiān)督，實現(xiàn)紀(jì)律監(jiān)督“一竿子插到底”。

(二)紀(jì)律嚴(yán)明當(dāng)表率，筑牢拒腐防變思想道德防線。總行新班子認(rèn)真開展批評與自我批評，明確責(zé)任分工，70%的工作時間和周末都在基層網(wǎng)點調(diào)研督辦工作，堅持在基層網(wǎng)點食堂進(jìn)餐，與員工零距離交心談心，了解員工工作、生活的難處，反思總行與各支行工作中“不到位”地方，力求問題在基層一線發(fā)現(xiàn)，把問題解決在基層一線。如，完善基層網(wǎng)點“五小”設(shè)施建設(shè)、績效工資由總行直接考核發(fā)放到人等。8月20日在市委黨校邀請專家授課，舉辦了全行黨員“三嚴(yán)三實”專題教育培訓(xùn)班，9月25日組織一、二級支行行長、機關(guān)部門負(fù)責(zé)人、青年員工代表召開正風(fēng)肅紀(jì)作風(fēng)整頓大會，進(jìn)一步解決干部隊伍工作作風(fēng)不實的問題。建立管理人員談話機制，9月25日對全行67名人管理人員進(jìn)行廉政建設(shè)集體談話，對3名新任管理人員進(jìn)行廉政談話，對績效、費用、作風(fēng)信訪突出的支行行長單獨約見談話，對各支行重點排查人員逐一進(jìn)行了約見警示談話，全員自律、自醒、自警意識進(jìn)一步得到增強。

(三)專項整治動真格，較真碰硬剎“四風(fēng)”。紀(jì)委書記、副書記退出貸審會等議事機構(gòu)，讓紀(jì)委集中精力履行主責(zé)，聚焦主業(yè)。強化重點環(huán)節(jié)的重點監(jiān)督，按照省聯(lián)社“廉潔風(fēng)險防控工作實施意見”要求，堅持定期召開黨委會、行務(wù)會，對重大經(jīng)營決策、重要人事管理、重大項目安排和大額費用審批等重大事項由民主集體討論決定;與“三重一大”各環(huán)節(jié)責(zé)任人簽訂了廉潔承諾書，對“三重一大”等涉及干部員工切身利益的事項紀(jì)委現(xiàn)場全程監(jiān)督。強化重點節(jié)假日的監(jiān)督，端午、中秋、國慶等傳統(tǒng)節(jié)假日前夕，總行發(fā)出溫馨提示與檢查專班明查暗訪結(jié)合，預(yù)警黨員干部落實“八個嚴(yán)禁”及外出報告制度，將監(jiān)督關(guān)口前移。開展大辦婚喪喜慶專項整治，簽訂《廉潔操辦婚喪喜慶事宜承諾書》632份;開展財務(wù)票據(jù)專項整治，對列支手續(xù)不合規(guī)的39筆票據(jù)及時進(jìn)行了整改;開展“五項重點”專項檢查，整改了辦公用房超面積使用的問題。組織全體員工學(xué)習(xí)劉理事長推薦的“要么做，要么留，千萬不要混!”和“再好的香水也斗不過韭菜合子”等文章，結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教育活動，撰寫剖析體會65篇，認(rèn)真查找、整改“不帶頭、不學(xué)習(xí)、不擔(dān)責(zé)、不誠實，無激情、無思路、無公正、無關(guān)懷”等不嚴(yán)不實問題。

(四)主動問責(zé)不手軟，堅持從嚴(yán)治行合規(guī)經(jīng)營。在檢查整改上下功夫，摒棄只發(fā)違規(guī)問題通報，通報處理對事不對人的形式主義，對責(zé)任人的違規(guī)事實一律對號入座，在全行予以曝光，重點整治屢查屢犯、習(xí)慣性違規(guī)等陋習(xí)。如，采取現(xiàn)場檢查與遠(yuǎn)程監(jiān)控中心非現(xiàn)場檢查結(jié)合的方式，對各支行文明規(guī)范服務(wù)方面存在的環(huán)境衛(wèi)生、大堂服務(wù)及員工著裝、服務(wù)行為每月檢查通報，共對25名違規(guī)員工扣減績效工資2700元，對22名責(zé)任人在當(dāng)月績效工資百分考核中予以扣減0.5分。7月份以來，監(jiān)審部門共開展各類檢查7次，對違規(guī)責(zé)任人扣減績效工資7200元。

(一)著力培育黃金客戶，扭轉(zhuǎn)存款下滑勢頭。面對存款質(zhì)量不高的局面，新一屆班子找出問題的關(guān)鍵在于，基礎(chǔ)客戶儲備不足。

一是誠心爭取行政資源。積極爭取市委市政府和各職能部門的大力支持。市委書記、分管金融工作的副市長分別帶領(lǐng)專班到*****農(nóng)商行開展調(diào)研，召開座談會，現(xiàn)場辦公，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點改造升級與居民健康卡發(fā)行中的困難;調(diào)撥財政性存款5000萬元，將油菜籽補貼由他行獨家代理調(diào)整為我行代理發(fā)放70%;獨家獲得全市123萬農(nóng)戶的居民健康卡代理發(fā)放資格，目前已成功發(fā)放1**萬張，卡內(nèi)沉淀資金5802萬元。

二是真心產(chǎn)生積聚效應(yīng)。深入推進(jìn)“4+1”經(jīng)營模式，制定67家市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位、電力、醫(yī)療、市內(nèi)重點項目等系統(tǒng)大戶的營銷方案，實行領(lǐng)導(dǎo)班子包片、機關(guān)部門負(fù)責(zé)人包點、支行行長包轄區(qū)的方式營銷，上下聯(lián)動、形成合力，系統(tǒng)大戶贏得實質(zhì)性突破，成功營銷了電力、教育局、衛(wèi)計委、醫(yī)保局等黃金大戶。與市教育局深化“教育+金融”戰(zhàn)略合作，成功代理發(fā)放了全市5776名老師工資;市醫(yī)保局從他行轉(zhuǎn)入基本賬戶，新增資金流2000多萬元;專門研發(fā)委托貸款系統(tǒng)，成功與住房公積金中心對接聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了代理貸款業(yè)務(wù)零的突破。*****日報等省市媒體深度報道了我行電力“十分鐘繳費圈”普惠金融服務(wù)。

三是恒心做實進(jìn)村入戶。統(tǒng)一設(shè)計了城鄉(xiāng)居民與新型經(jīng)濟(jì)組織信息檔案，重視客戶對接建檔的質(zhì)量，明確客戶經(jīng)理每月的任務(wù)分別為行長50戶、副行長及外勤100戶、內(nèi)勤30戶，將建檔業(yè)績直接考核到員工個人，組織客戶經(jīng)理逐村逐戶上門走訪調(diào)查，共建立各類經(jīng)濟(jì)檔案26470份，進(jìn)一步夯實了業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。支行行長選定轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)最活躍或人口最多的村為示范點，建立前50戶種養(yǎng)大戶的信息檔案，把示范點進(jìn)村入戶工作納入履職考核，工作不力的引咎辭職，全行共走訪種養(yǎng)大戶、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、涉農(nóng)企業(yè)等新型經(jīng)濟(jì)體1238戶。7月份以來，農(nóng)區(qū)支行共新增存款21929萬元。

(二)大力支農(nóng)支小，信貸投放增量提質(zhì)。積極推進(jìn)信貸營銷“轉(zhuǎn)投向，調(diào)結(jié)構(gòu)”，一定程度上扭轉(zhuǎn)了投放偏重于放大額房地產(chǎn)貸款的現(xiàn)狀。年末，房地產(chǎn)貸款余額由6月末的2**690萬元下降至204586元，下降11104萬元，占比由6月末的43.9%下降至38.7%，下降5.2個百分點。

一是“兩駕馬車”齊賽跑。切實深入推進(jìn)金融服務(wù)網(wǎng)格化，專業(yè)人做專業(yè)事，成立了三農(nóng)事業(yè)部，下放貸款審批權(quán)限，提高信貸審批效率，形成了信貸管理部抓城區(qū)與三農(nóng)事業(yè)部抓農(nóng)區(qū)并駕齊驅(qū)抓營銷的格局。三農(nóng)事業(yè)部成立以來，獨立審批發(fā)放50萬元以下貸款135筆，6790萬元;通過網(wǎng)格化管理平臺，受理業(yè)務(wù)714筆，辦理貸款6465萬元。

二是“無事”常登三寶殿。圍繞市委市政府重點項目和重點企業(yè)，主動與發(fā)改、招商、經(jīng)信等部門對接，開展“訪百家企業(yè)”、“行長走企業(yè)”等活動，全面了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，在*市、**、**等園區(qū)現(xiàn)場辦公，向**新能源、***化工等23家企業(yè)授信1**790萬元，為**冶金、**藥業(yè)等57家企業(yè)設(shè)計了融資方案;共向“一區(qū)三園”的178家企業(yè)發(fā)放貸款3**586萬元，支持了*****“四大支柱”產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

三是“私人”訂制合身衣。因地制宜地開展服務(wù)創(chuàng)新，以特色的金融服務(wù)拓展客戶群體。開展銀保合作試點，向榮昌肉牛養(yǎng)殖公司發(fā)放保證保險貸款1筆100萬元;向**科技等企業(yè)發(fā)放互?；鹳J款6900萬元;運用“存貨質(zhì)押+房產(chǎn)抵押+保證金”的組合擔(dān)保方式，向博通電器等商品流通企業(yè)授信**500萬元;創(chuàng)新質(zhì)押方式，開展股權(quán)質(zhì)押貸款試點，向*****第一家新三板上市企業(yè)**發(fā)放銀團(tuán)貸款9000萬元。

(三)全力清收盤活，風(fēng)險管控成效初顯。從增強信貸從業(yè)人員風(fēng)險防范意識入手，共清收不良貸款3831萬元。年末，不良貸款率3.47%，比6月末下降0.84個百分點;實際不良貸款余額33779萬元，占比6.41%;分別比6月末下降**71萬元、0.78個百分點。資本充足率10.54%、撥備覆蓋率**1.52%，分別比6月末上升0.21個百分點、23.8個百分點，均達(dá)到監(jiān)管部門要求。

一是貸款風(fēng)險雙追責(zé)。加強房地產(chǎn)貸款的管理，與各支行行長簽訂責(zé)任書，嚴(yán)禁將已達(dá)到還款條件的項目銷售收入不償還項目貸款而于滾動開發(fā)或其他項目，落實一周一檢查、一旬一見面、一月一分析的“三個一”貸后檢查要求，密切關(guān)注項目建設(shè)及銷售進(jìn)度，確保房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展。開展100萬元及以上大額貸款風(fēng)險評估，審計人員簽訂承諾書與責(zé)任狀，貸款出現(xiàn)風(fēng)險而審計未提示的，審計人員承擔(dān)連帶責(zé)任，大額貸款風(fēng)險管控增加一道防火墻。

二是多管齊下抓清收。采取外部專業(yè)清收、內(nèi)部專班清收、基層網(wǎng)點聯(lián)合清收的方式，加快不良貸款清收盤活力度。兩個外部專業(yè)清收公司清收不良貸款34萬元，不良資產(chǎn)清收部清收化解不良貸款595萬元。

三是新增貸款分級管。落實信貸風(fēng)險管控制度，全面開展貸款檢查和抽查，加強對貸前、貸中、貸后等操作環(huán)節(jié)的風(fēng)險管控;推進(jìn)流程再造，進(jìn)一步明確了貸款調(diào)查等9個貸款審批發(fā)放環(huán)節(jié)責(zé)任人與檔案管理等8個貸款操作崗位責(zé)任人的職責(zé);將新增500萬元及以上貸款客戶移交至公司業(yè)務(wù)部集中辦理，嚴(yán)控新增大額風(fēng)險貸款;對歸行率低于10%的94家企業(yè)客戶進(jìn)行分類，由總行領(lǐng)導(dǎo)，信貸管理部、三農(nóng)事業(yè)部，支行行長組成專班，實行重點督辦。

(四)努力增收切支，盈利能力逐步增強。在計提撥備7692萬元的基礎(chǔ)上，凈利潤從6月末的**7萬元增加到7507萬元。

一是加強資金營運管理。加強重點客戶管理，實行客戶認(rèn)領(lǐng)制度，對221家100萬元以上貸款客戶“一對一”做好持續(xù)、跟蹤金融服務(wù)，擴大信貸主營業(yè)務(wù)收入來源。7月份以來，全行共實現(xiàn)貸款利息收入17944萬元。加強富余資金營運，通過債券質(zhì)押式回購，向貨幣市場借入資金，購買短期理財產(chǎn)品，進(jìn)行跨市套利。7月份以來實現(xiàn)投資收益7302萬元，在元至6月的基礎(chǔ)上翻一番。

二是加強貸款利率定價管理。根據(jù)貸款客戶綜合貢獻(xiàn)度，改變貸款定價的“隨意性”，合理確定企業(yè)客戶、個人客戶、擔(dān)?？蛻舻睦氏孪?對新發(fā)放的個人住房(商用房)按揭貸款利率在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮10%。在當(dāng)前利率處于下降通道的特殊時期，年末，收息率7.03%，比6月末的6.9%提高了0.13個百分點。

三是加強非生息資金管理。強化資金頭寸管理，建立資金頭寸日報制度，及時掌握資金變化情況，積極投入資金市場營運，獲取利差效益;強化各網(wǎng)點庫存現(xiàn)金管理，根據(jù)各網(wǎng)點存款總額、柜臺窗口、自助設(shè)備數(shù)量重新核定庫存現(xiàn)金，全行庫存現(xiàn)金占用減少3500萬元。倡導(dǎo)勤儉辦行，堅持理性節(jié)支，強化包干費用管理，嚴(yán)格審批專項費用，堅持5000元以上財務(wù)開支由財務(wù)管理委員會集體審批制度，堅守“不做假賬、不搞小金庫、報銷憑證合規(guī)合法、照章納稅、財務(wù)公開”五條底線。年末，全行成本收入比47.1%。

(五)傾力建設(shè)企業(yè)文化，內(nèi)生動力明顯提升。只有不稱職的領(lǐng)導(dǎo)，沒有不稱職的員工。*****農(nóng)商行以人為本，激發(fā)全員爭當(dāng)主人翁。

一是績效考核挖潛能。完善績效考核機制，實行定量考核與計價考核并重的方式，任務(wù)內(nèi)實行百分考核，超任務(wù)實行萬元含量。建立總行按月績效考核到人制度，形成績效考核靠任務(wù)，獎勵績效憑貢獻(xiàn)機制。基礎(chǔ)工資按時發(fā)放，績效工資由業(yè)經(jīng)營部門統(tǒng)計核算后，由人力資源部直接“打入”員工個人工資卡。機關(guān)員工實行資格存款制，與10%績效工資掛鉤，8月份以來，共組織存款****萬元。加強短期病假、長期病假、在編不在崗員工管理，堅持按勞取酬，真正打破“大鍋飯”，真正體現(xiàn)多勞多得。

二是特色活動聚人心。舉辦“熱愛農(nóng)商行，爭當(dāng)主人翁”迎國慶主題演講比賽、分批次組織200多名青年員工進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練和參加省聯(lián)社業(yè)務(wù)知識競賽、籃球比賽，增強全員主人翁意識和團(tuán)隊精神，6名員工在省聯(lián)社組織的業(yè)務(wù)競賽中獲獎;采取現(xiàn)場檢查與遠(yuǎn)程監(jiān)控相結(jié)合的方式，“一月一通報，一事一處理”，不斷加強文明規(guī)范服務(wù)管理，鐘惺支行獲“三星級”網(wǎng)點稱號;組織“九九重陽節(jié)”座談會，提高員工的歸屬感，調(diào)動離退休員工幫助增存、清收不良貸款的積極性。

三是傾斜一線增活力。加快網(wǎng)點升級改造步伐，對拖市12個農(nóng)區(qū)網(wǎng)點、仁信國際等4個城區(qū)網(wǎng)點改造，完善食堂、住房等必備基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，讓員工安心工作。加強二級支行管理，對18個二級支行實行扁平化管理，從員工配備、績效考核上予以政策傾斜，充分調(diào)動最偏遠(yuǎn)、最艱苦、最基層一線員工的工作積極性。7月份以來，18個二級支行各項存款凈增***萬元。

(一)堅持“老實”的理念。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，對農(nóng)信事業(yè)改革發(fā)展的前景認(rèn)識上產(chǎn)生的偏差，是*****農(nóng)商行發(fā)展不快的根本原因之一，主要表現(xiàn)在：少數(shù)干部員工安于現(xiàn)狀，競爭意識不強，面對新問題、新困難，缺乏戰(zhàn)勝困難的勇氣。我面對困難，率先垂范，引領(lǐng)全體干部員工始終在政治上、思想上、行動上與省聯(lián)社黨委保持高度一致，不斷增強個人的政治定力。面對困境，我逢會必講，逢培訓(xùn)必講，逢調(diào)查必講，反復(fù)向全體干部員工灌輸堅定“深耕四區(qū)”戰(zhàn)略，正確處理速度、規(guī)模與質(zhì)量、效益并舉的關(guān)系，做業(yè)務(wù)不是做游戲理念，引領(lǐng)全行堅持“目標(biāo)準(zhǔn)、肯吃苦、堅持做”的工作思路，扎扎實實深耕四區(qū)，夯實轉(zhuǎn)型發(fā)展的客戶基礎(chǔ)和經(jīng)營基礎(chǔ)。

(二)堅持“老實”的身份。一是堅持學(xué)習(xí)。樹立以學(xué)為本、終生學(xué)習(xí)的理念。學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記一系列重要理論、重要講話，做政治上的“明白人”;學(xué)習(xí)省聯(lián)社和監(jiān)管部門的規(guī)章制度，劃清與“不能違”的界線，做執(zhí)行制度的“帶路人”;學(xué)習(xí)掌握經(jīng)濟(jì)金融最新發(fā)展動向，開闊視野，做工作上的“行內(nèi)人”。二是經(jīng)常反思。對每天的工作，每個階段的重點工作，及時梳理、總結(jié)、分析，及時查找自身能力上的不足，避免發(fā)生同類錯誤，沉下心來，一心一意著力破解難題與問題，使*****農(nóng)商行的轉(zhuǎn)型發(fā)展少走“彎路”。三是正面引領(lǐng)。始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，不該去的地方堅決不去，不該干的事情堅決不干，不信口開河，不言過其實，不搞“花架子”，不做“假、大、空、套”，以正能量引領(lǐng)全行干部員工，營造業(yè)績?yōu)橥?、爭先?chuàng)優(yōu)，奮發(fā)向上的發(fā)展氛圍。四是嚴(yán)格要求。從帶領(lǐng)全行干部員工提高執(zhí)行力入手，增強合規(guī)、發(fā)展、效益意識，決不我行我素，另搞一套，杜絕有令不行，有禁不止的現(xiàn)象發(fā)生，確保政令暢通，令行禁止。

(三)堅持“老實”的事業(yè)。面對業(yè)務(wù)發(fā)展不快的局面，我痛定思痛，堅定發(fā)展不松勁，積極探索謀事創(chuàng)業(yè)的新舉措。思想有多遠(yuǎn)才能走多遠(yuǎn)。我組織開展專題業(yè)務(wù)分析會，剖析*****農(nóng)商行業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題與根源，反思干部員工天天在想什么?干什么?干了些什么?全體員工人人思根源，找問題，制對策，切實把實際行動落實到推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展上來。如，及時轉(zhuǎn)變績效考核指導(dǎo)思想，由過去資費主要投向城區(qū)網(wǎng)點而忽視農(nóng)區(qū)網(wǎng)點，轉(zhuǎn)向傾斜基層、傾斜一線，盡量牽住“牛鼻子”，縮小領(lǐng)導(dǎo)與員工、機關(guān)與基層收入差距;及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展指導(dǎo)思想，在存款方面，由片面的抓資金向抓客戶轉(zhuǎn)變;在信貸投向方面，由單一的房地產(chǎn)、糧棉油行業(yè)向優(yōu)質(zhì)工業(yè)企業(yè)、新興經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)變。通過半年來的努力，*****農(nóng)商行扭轉(zhuǎn)了存款下滑勢頭、信貸投放增量提質(zhì)、風(fēng)險管控初顯成效、盈利能力逐步增強、內(nèi)生動力明顯提升。

雖然新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部員工進(jìn)行了不懈努力，但是徹底改變“軟資產(chǎn)、硬負(fù)債、低效益”的局面，仍需百尺竿頭，更進(jìn)一步。

(一)深耕“四區(qū)”不扎實。省聯(lián)社把深耕“四區(qū)”常態(tài)化上升為發(fā)展戰(zhàn)略，*****農(nóng)商行雖然采取了一些措施，取得了一定成效，但效果不是很明顯，與省聯(lián)社要求還有很大差距。主要原因是：作風(fēng)不夠扎實，部分支行沒有嚴(yán)格按照要求開展進(jìn)村入戶活動，有的負(fù)責(zé)人沒有起到帶頭作用，沒有充分調(diào)動員工積極性，進(jìn)村入戶圖形式、走過場;與客戶沒有建立感情，僅停留在表面建檔上，后續(xù)服務(wù)工作沒有跟進(jìn)，導(dǎo)致存款增長緩慢，基礎(chǔ)客戶不牢、新增客戶不多，擴面增量效果不明顯。

(二)風(fēng)險防控壓力較大。年末，全行到期貸款回籠率95.03%，同比下降1.97個百分點，其中小額農(nóng)貸回籠率僅72.64%，大額貸款回籠率僅95.64%，離99%的目標(biāo)差距仍然較大，到期未收回貸款余額10034萬元。年末，房地產(chǎn)貸款204586萬元，仍然比年初凈增40506萬元，增幅24.7%，比各項貸款平均增幅高9.4個百分點;糧棉油企業(yè)貸款34戶，38491萬元，占各項貸款7.3%;全行百萬元以上到期未收回貸款9筆、8029萬元，貸款風(fēng)險防控壓力較大。

(三)資金組織成本較高。年末，全行活期存款277605萬元，占總存款的29.6%，比全省農(nóng)信社平均水平低9.8個百分點;單位存款87372萬元，占總存款的9.3%，比全省農(nóng)信社平均水平低21.5個百分點。存款付息率2.5%，比全省農(nóng)信社平均水平高0.29個百分點

(四)經(jīng)營盈利空間較窄。受利率市場化影響，存貸利差進(jìn)一步收窄，貸款收息率7.03%，比去年同期下降0.84個百分點，在存款付息率比去年同期僅下降0.05個百分點，利差收窄0.79個百分點，盈利空間進(jìn)一步壓縮，加之經(jīng)濟(jì)下行，客戶經(jīng)理懼貸、畏貸，對以利息收入為主要收入來源的*****農(nóng)商行盈利能力帶來巨大挑戰(zhàn)。

20**年，我和*****農(nóng)商行全體干部員工將積極應(yīng)對各項挑戰(zhàn)，認(rèn)真解決業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的困難和問題，努力推進(jìn)*****農(nóng)商行加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，高質(zhì)量地實現(xiàn)全年存款凈增24億元、貸款凈投放9億元、清收不良貸款2億元、電子銀行業(yè)務(wù)替代率達(dá)62%等主要業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)，向省聯(lián)社和全體干部員工交一份滿意的答卷。

銀行述職報告 | 銀行行長述職報告 | 信用社主任述職報告

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關(guān)于三農(nóng)微頭條爆款范文范本五

按照上級有關(guān)要求和安排部署，圍繞本次民主生活會的主題，在前期深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，及習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述和對xx工作的重要批示要求的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真開展學(xué)習(xí)研討、談心談話活動，廣泛征求意見建議，為本次民主生活會做了充分準(zhǔn)備?，F(xiàn)緊扣主題，對照習(xí)近平總書記重要批示要求，對照黨的性質(zhì)宗旨，對照初心使命，結(jié)合個人的思想、工作和生活實際，深入查擺自身在思想認(rèn)識、宗旨意識、能力作風(fēng)、法治意識等方面存在的差距和不足，作匯報如下:

（一）思想認(rèn)識方面，1.重視程度不夠，片面認(rèn)為鄉(xiāng)村振興就是經(jīng)濟(jì)振興，美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)就是環(huán)境建設(shè)，公安機關(guān)只要穩(wěn)住治安就是履行職責(zé)，沒有充分發(fā)揮公安機關(guān)平安建設(shè)主力軍和社會治安綜合治理重要力量的作用，迅速融入、全力護(hù)航美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)重大戰(zhàn)略，以扎實有效的工作助力全區(qū)鄉(xiāng)村振興。2.政策把握不準(zhǔn)，對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)不夠積極，對習(xí)近平關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述認(rèn)識不深，對美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)的相關(guān)政策把握不準(zhǔn)，不能很好的將理論與實踐相結(jié)合，對待和處理新問題時，常用老辦法、老經(jīng)驗。面對新形勢下政法公安工作如何服務(wù)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等課題，準(zhǔn)備不足，應(yīng)對方法不多。3.思想認(rèn)識不深，缺乏對鄉(xiāng)村振興、美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)等問題的研究，學(xué)習(xí)不夠深入，存在淺嘗輒止的現(xiàn)象，精力更多的用在了公安業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上，對社會治安綜合治理與鄉(xiāng)村振興的關(guān)系理解不深，認(rèn)識存在脫節(jié)現(xiàn)象。

（二）宗旨意識方面，1.群眾立場不牢，對習(xí)近平總書記“對黨忠誠、服務(wù)人民、執(zhí)法公正、紀(jì)律嚴(yán)明”的訓(xùn)詞精神認(rèn)識不深，以人民為中心的思想根基打得不牢，對“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，群眾得到什么”理解不透，在想問題、作決策、辦事情上，還沒有完全從群眾的需求和實際情況出發(fā)，沒有設(shè)身處地為群眾著想，沒有更多的在職責(zé)范圍內(nèi)增加群眾的獲得感和滿意度。如在行政案件處置和矛盾糾紛處置上，過于強調(diào)程序公正而忽視了結(jié)果運用，沒有讓當(dāng)事人滿意，一定程度上傷害了群眾的感情，沒有達(dá)到社會效果和法律效果的統(tǒng)一。2.政治格局不高，對“走在前列的主人翁”角色定位不準(zhǔn)，對美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)的科學(xué)內(nèi)涵、本質(zhì)特征認(rèn)識不到位，對推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系現(xiàn)代化建設(shè)的目標(biāo)認(rèn)識不深刻。在鄉(xiāng)村治理中未跳出公安業(yè)務(wù)范疇，站位低、格局小。如沒有協(xié)調(diào)好社區(qū)警隊、警務(wù)助理與街道網(wǎng)格員這幾支隊伍之間的關(guān)系，沒有形成社區(qū)工作合力，沒有打造出高新區(qū)的社區(qū)綜合治理新格局。3.宗旨意識減弱，習(xí)慣于在辦公室處理工作、解決問題，直接面對群眾少，“四不兩直”式的檢查督導(dǎo)少，尤其是到矛盾糾紛多的重點鄉(xiāng)村去得不多，缺乏吃苦耐勞的精神。

（三）能力作風(fēng)方面，1.服務(wù)大局能力不足，工作具有局限性，日常多以公安工作為主，對黨工委的其他工作缺乏主動性，對如何加快美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)想的少、做得少。如自己分管的、與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略休戚相關(guān)的基層綜合治理工作進(jìn)展緩慢，對政法綜治部門的“全科大網(wǎng)格”建設(shè)督導(dǎo)不夠，綜治平臺作用發(fā)揮不明顯，助力、服務(wù)鄉(xiāng)村振興的效果不佳。2.工作創(chuàng)新意識不強，思想不夠解放，眼界不夠?qū)掗?，開拓創(chuàng)新意識不夠強烈，存在安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)的問題。在工作中，習(xí)慣沿用老經(jīng)驗、老做法，默守陳規(guī)之意居多，求新求變不夠。如“一村一警”工作，多是蕭規(guī)曹隨，跟著上級政策亦步亦趨，鮮有自我創(chuàng)新之舉。3.深入基層頻次不夠，對工作安排部署多，督導(dǎo)檢查少；對接上級多，走訪一線少。特別是對擔(dān)負(fù)鄉(xiāng)村治安工作的派出所，關(guān)心關(guān)愛不夠，加之警力緊張無法進(jìn)一步為派出所增加警力，客觀上導(dǎo)致一線民警出警多、壓力大，影響了隊伍的戰(zhàn)斗力。

（四）法治意識方面，1.依法履職能力不強，對基層一線民警的培訓(xùn)力度不夠，公安執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)有待進(jìn)一步加強，以法治思維和法治方式破解鄉(xiāng)村社會治安領(lǐng)域新問題的能力有待進(jìn)一步提升。2.打防關(guān)系統(tǒng)籌不夠，警務(wù)工作方式和警力部署一定程度上存在重打輕防現(xiàn)象，社會動態(tài)控制力度跟不上形勢發(fā)展，駕馭和控制治安局面的整體實力仍待加強。3.改革工作瞻前顧后，特別是在深化“放管服”改革方面，沒有正確處理整體利益與局部利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，還存在本位主義思想，沒有積極融入“放管服”改革和“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”大局，沒有讓更多的公安服務(wù)上線運行。

（五）工作方法方面，1.工作方法簡單，指導(dǎo)工作“大而化之”，不具體，措施可操作性不強。對新形勢、新情況、新任務(wù)、新問題，把握不準(zhǔn)，運用新理論指導(dǎo)分析問題、解決問題能力不足。如提出的社區(qū)警務(wù)考核、特警駐勤派出所等機制，具體實踐中還存在指揮不暢、考核激勵不完善的問題，服務(wù)群眾的效果不夠理想。2.習(xí)慣“按部就班”，講究“穩(wěn)步推進(jìn)”，缺少勇挑重?fù)?dān)的勇氣、敢擔(dān)發(fā)展之責(zé)的豪氣和甘當(dāng)維護(hù)發(fā)展“店小二”的“匠氣”。如信訪維穩(wěn)工作，多是開會研究、做批示，督促相關(guān)職能部門，未能靠上幫助化解，導(dǎo)致工作進(jìn)度緩慢、效果不佳。3.抓重點工作不到位，安排部署工作存在面面俱到、胡子眉毛一把抓的問題，遇到困難也是“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”，重點不突出、調(diào)整不靈活。如社區(qū)禁毒工作，由于認(rèn)識不夠到位，沒有拿出行之有效的硬措施，致使考核成績不佳，需要反思

（一）政治學(xué)習(xí)“不深入”。對習(xí)近平總書記美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的有關(guān)論述學(xué)習(xí)不夠深入，缺乏思考，對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有充分發(fā)揮政治理論的指導(dǎo)作用；日常學(xué)習(xí)多是為完成任務(wù)而進(jìn)行，學(xué)習(xí)變得形式化、教條化；同時，學(xué)習(xí)的廣泛性也不夠強，存在“功利性”，書到用時才拿起，導(dǎo)致對國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化等新理論理解不透。

（二）理想信念“不牢固”?！皩h忠誠、服務(wù)人民、執(zhí)法公正、紀(jì)律嚴(yán)明”，是習(xí)近平總書記對人民警察的訓(xùn)詞，也是我們公安民警安身立命的根本遵循。但在實際工作中，由于對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想理解不深，有時會缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，加之心理上存在“干好本職工作就行”的思想，使得認(rèn)識上出現(xiàn)麻痹和松懈，在擰緊理想信念這個“總開關(guān)”方面，距離黨的要求還有不少差距。

（三）群眾立場“不堅定”。自己之所以出現(xiàn)以上問題，主要原因還是群眾立場不牢固。美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)的深刻內(nèi)涵是什么，助力鄉(xiāng)村振興的意識樹得牢不牢，有沒有染上新形式主義、官僚主義的習(xí)氣，這些都沒有自覺、深入地去思考。民主生活會上，也以談工作為主，很少剖析個人思想、作風(fēng)上存在的問題，開誠布公地批評與自我批評不夠。

（一）加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。全面學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入踐行重要講話精神，堅決落實總書記關(guān)于美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)的重要批示精神，不斷加強學(xué)習(xí)、獲取真知、汲取動力，不斷凝神聚力、服務(wù)發(fā)展，著力解決“身體進(jìn)入新時代，思想還停在過去時”的問題。

（二）堅定黨性，腳踏實地。加強黨性修養(yǎng)，堅持扎實、務(wù)實和踏實的作風(fēng)，做到實事求是，將精力集中到解決當(dāng)前影響鄉(xiāng)村振興的社會治安瓶頸性問題上來，確保每項工作都能見底到位、落地見效。把人民群眾的安全感、滿意度作為根本標(biāo)準(zhǔn)，深入推進(jìn)“百萬警進(jìn)千萬家”“包村聯(lián)企創(chuàng)滿意”等活動開展，在服務(wù)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)上真正做到想群眾之所想、急群眾之所急，將人民群眾的關(guān)切和困難作為我們工作的重點和主攻方向。

（三）靠前一步，主動作為。以身作則、當(dāng)好表率，切實當(dāng)好美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)的護(hù)航者和推動者，引導(dǎo)全體民警當(dāng)好習(xí)總書記“四句話十六個字”訓(xùn)詞精神的實踐者，在掃黑除惡、禁毒、反電詐等重點工作上再用力，在鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化上再探索，真正做到靠前一步，主動轉(zhuǎn)變作風(fēng)、破解難題，推動公安業(yè)務(wù)與鄉(xiāng)村治理各項工作爭先進(jìn)位、落地見效。

匯報完畢，不當(dāng)之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

關(guān)于三農(nóng)微頭條爆款范文范本六

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)重點在“三農(nóng)”，“三農(nóng)”問題核心在減少農(nóng)民和富裕農(nóng)民，富裕農(nóng)民的基礎(chǔ)在于盤活農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素和農(nóng)民生活資料。在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的大背景下，探索試行以“農(nóng)村宅基地?fù)Q城鎮(zhèn)住房、農(nóng)村承包地?fù)Q城市社保、林地承包權(quán)換股份收益”的“三換”工作，對于實現(xiàn)轉(zhuǎn)移農(nóng)民、安置農(nóng)民、富裕農(nóng)民的目標(biāo)，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化步伐意義重大而深遠(yuǎn)。

一、實施“三換”工作十分緊迫

1、工業(yè)化亟待實施“三換”。圍繞“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，全市上下正大辦工業(yè)，推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。目前正在重點建設(shè)的縣域工業(yè)園區(qū)13個，規(guī)劃用地107865畝，實際開發(fā)37185畝，政府實批20145畝，缺口70680畝。工業(yè)用地指標(biāo)不足致使許多好的工業(yè)項目擱置，嚴(yán)重影響工業(yè)發(fā)展，而農(nóng)村農(nóng)家大院和一戶多宅現(xiàn)象普遍存在。據(jù)國土部門提供資料，農(nóng)村居民居住點共占地31.15萬畝，戶均達(dá)0.49畝。如果戶均減少宅基地0.12畝，全市可置換出建設(shè)用地7.84萬畝，可大大緩解工業(yè)發(fā)展和城鎮(zhèn)建設(shè)用地不足矛盾問題。

2、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化呼喚“三換”。農(nóng)業(yè)發(fā)展方向在于現(xiàn)代化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必需走規(guī)模經(jīng)營之路。然而，目前農(nóng)村實行分戶、小規(guī)模的土地承包經(jīng)營狀況，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、效益低，農(nóng)業(yè)發(fā)展動力日益微弱，嚴(yán)重阻礙了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。實行“三換”，讓移居城鎮(zhèn)的農(nóng)民放棄土地和林權(quán)，把土地和林權(quán)逐步向?qū)I(yè)大戶或經(jīng)營企業(yè)集中，以利于更好地發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

二、“三換”的基本思路和重點

“三換”以轉(zhuǎn)移農(nóng)民、富裕農(nóng)民和城鄉(xiāng)一體為目標(biāo)，以引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工創(chuàng)業(yè)定居為重點，堅持依法、自愿、有償原則和以人為本理念，對愿意放棄“農(nóng)村宅基地、農(nóng)村承包地和林地承包權(quán)”的農(nóng)戶，探索以“農(nóng)村宅基地?fù)Q城鎮(zhèn)住房，保障住有所居;農(nóng)村承包地?fù)Q社會保障，保障難有所解;集體林權(quán)換股份收益，保障換有所得”的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展模式。

——用農(nóng)村宅基地?fù)Q城鎮(zhèn)住房。按照“控制增量、盤活存量”的思路和“城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加與農(nóng)村建設(shè)用地減少相掛鉤”的基本原則，農(nóng)民自愿放棄宅基地使用權(quán)的，由村民提出申請，村委會匯總逐級上報鄉(xiāng)、縣人民政府批準(zhǔn)，原宅基地經(jīng)有關(guān)部門核準(zhǔn)面積、評估作價后，由國土管理部門收儲到宅基地收儲中心，統(tǒng)一安排使用。經(jīng)市、縣人民政府批準(zhǔn)后，按房屋拆遷補償安置政策，既可以到城鎮(zhèn)選擇一定面積的安置房，或到商貿(mào)小區(qū)置換部分商貿(mào)用房，也可以選擇貨幣安置到政府統(tǒng)一規(guī)劃區(qū)自行建房。不論采取哪一種補償方式，農(nóng)民均擁有完整產(chǎn)權(quán)。

——用農(nóng)村承包地?fù)Q城鎮(zhèn)社會保障。農(nóng)民憑遷入地戶口申請手續(xù)和當(dāng)?shù)乜h級以上人民政府出具的“三換”有關(guān)證明，到遷入地公安機關(guān)進(jìn)行城鎮(zhèn)居民戶口登記。已辦理城鎮(zhèn)居民戶口的人員，享受與城鎮(zhèn)居民同等的養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療保險和社保等政策，對尚未參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險但已經(jīng)參加新農(nóng)合的人員，當(dāng)年可繼續(xù)享受新農(nóng)合補助政策。各級公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)都要免費為其提供政策咨詢、就業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、就業(yè)信息、職業(yè)介紹等就業(yè)服務(wù)。進(jìn)城落戶農(nóng)民子女就近安排入學(xué)，并繼續(xù)享受農(nóng)村義務(wù)教育“兩免一補”政策，保障其享有與當(dāng)?shù)鼐用衿降鹊氖芙逃龣?quán)。

——用林地承包權(quán)換股份。在實行林權(quán)制度改革后，對不愿意放棄林地承包權(quán)的農(nóng)民，可以把潛在的資源轉(zhuǎn)為現(xiàn)實的資本。即農(nóng)民把林業(yè)承包經(jīng)營權(quán)作為股權(quán)，采取入股、轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓等多種形式，將林權(quán)流轉(zhuǎn)給產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或農(nóng)民經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社等經(jīng)營，林權(quán)流轉(zhuǎn)收益歸農(nóng)民所有，既增加農(nóng)民財產(chǎn)性收益，又促進(jìn)林業(yè)的規(guī)?；?jīng)營。

三、推進(jìn)“三換”工作主要措施

1、重點突破。一是突出重點區(qū)域。以月河川道為重點，依托安康中心城市西擴和九個縣城及重點集鎮(zhèn)，打造“三換”試驗示范區(qū)。從本地實際情況出發(fā)，量力而行，優(yōu)先選擇工作基礎(chǔ)較好，有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和資金保障能力的鎮(zhèn)、村和農(nóng)戶率先啟動。二是突出重點產(chǎn)業(yè)。大力引導(dǎo)進(jìn)城農(nóng)民以園區(qū)經(jīng)濟(jì)、特色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為重點，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)。著力培育以清潔能源、新型材料、生物制造、生態(tài)旅游和現(xiàn)代物流為主的新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系，為農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)平臺。三是突出重點對象。以個體經(jīng)營戶、大中專畢業(yè)生和長期在外務(wù)工農(nóng)民為重點，率先實施“三換”，引導(dǎo)其優(yōu)先進(jìn)入城市務(wù)工創(chuàng)業(yè)定居。

2、服務(wù)引導(dǎo)?！叭龘Q”是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，應(yīng)從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識以“三換”帶動全局的重要性，增強服務(wù)意識，簡化審批手續(xù)，實行“一站式”辦公、保姆式服務(wù)，搞好換前、換中、換后的系列服務(wù)，為推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化創(chuàng)造良好環(huán)境。大力推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)，優(yōu)化城市創(chuàng)業(yè)和居住環(huán)境，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工創(chuàng)業(yè)定居。按照農(nóng)民進(jìn)城居住社區(qū)化、社會保障市民化、生活方式城市化的思路，集中搞好社保服務(wù)，全面改變農(nóng)民生產(chǎn)生活方式，實現(xiàn)“戶戶都有住房、人人都有社保、家家都有收益”的目標(biāo)。尤其要加強農(nóng)民進(jìn)城安居后的后續(xù)引導(dǎo)、服務(wù)，為農(nóng)民務(wù)工創(chuàng)業(yè)定居送政策、出主意、解難題，幫助其限度增加收入，盡快轉(zhuǎn)為市民。

3、政策保障。實施“三換”要以尊重和保障農(nóng)民生產(chǎn)、生活發(fā)展權(quán)益為根本，制定出臺一系列具體實施政策，快速引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工創(chuàng)業(yè)定居。及時建立“三換”利益補償制度和新型農(nóng)民轉(zhuǎn)市民制度，有計劃、分步驟推進(jìn)戶籍、社保、公共財政等改革，形成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的制度框架。加大戶籍改革力度，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體，促進(jìn)城鄉(xiāng)人口合理雙向流動，保障農(nóng)民合法權(quán)益。統(tǒng)籌土地管理和使用，把置換收儲的承包地集中到種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)等經(jīng)營，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。完善公共財政政策，以城鎮(zhèn)建設(shè)為主，把“三換”安置重點作為關(guān)注民生、贏得民心的亮點。拓寬農(nóng)村金融渠道，推行農(nóng)民單戶抵押、戶戶聯(lián)保等多種形式抵押擔(dān)保，進(jìn)一步開拓農(nóng)村信貸市場，解決農(nóng)民融資難題。用足用好獎扶政策，創(chuàng)造條件，搭建平臺，切實保障城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素合理流動，形成城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。

關(guān)于三農(nóng)微頭條爆款范文范本七

既要用老辦法，解決“三農(nóng)”問題。更要有新思路。要大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平;要加快農(nóng)村剩余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程;要堅持黨在農(nóng)村的基本政策，根據(jù)條件依法、自愿、有償進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐恋亓鬓D(zhuǎn);要根據(jù)世貿(mào)組織的規(guī)則，采取新的思路改進(jìn)對農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的保護(hù)，努力增加農(nóng)民的收入，減輕農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，維護(hù)農(nóng)民的根本利益。

政府和各界紛紛對這個困撓了中國幾十年的經(jīng)濟(jì)和社會難題把脈開方，三農(nóng)”問題可以說是國社會的一個頑癥。以期能夠有所突破，從而推動新時期改革開放和全面建設(shè)小康社會的偉大事業(yè)得到質(zhì)的飛躍和發(fā)展。作為一個在農(nóng)業(yè)大學(xué)就讀的學(xué)生，也對這個關(guān)乎農(nóng)民切身利益的問題進(jìn)行了一些探索性的思考，這里提出來，希望不要見笑于大方之家。

第一、關(guān)于加強小城鎮(zhèn)建設(shè)的問題。

就地轉(zhuǎn)化，上個世紀(jì)九十年有文件說我找到一條“讓農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)。與西方城市化進(jìn)程完全不同的有中國特色的城市化之路”就是用加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的辦法來轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力?，F(xiàn)在看來，這種想法有些簡單，因為它違反了經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的一般性規(guī)律.首先，那種讓支撐小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和地方小工業(yè)遍地開花的設(shè)想與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)資源的聚集效應(yīng)是背道而馳的可以看到曾經(jīng)“盛極一時”鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在內(nèi)地正日益萎縮或消失，而沿海一帶制造業(yè)的規(guī)模卻日趨擴大，產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善，已經(jīng)成為世界上一個越來越重要的制造業(yè)中心。其次，小城鎮(zhèn)的規(guī)模小不利于綜合利用城市的公共資源，也不利于發(fā)揮城市的綜合效應(yīng)，從而使得中國城市化的成本變得極其昂貴。如果小城鎮(zhèn)在全國遍地開發(fā)，互相弧立，功能雷同則是社會資源的極大浪費，也不是目前我國力所能承受的

因政府集中征地搞開發(fā)，據(jù)新聞報道南京郊縣一些地方。20多萬農(nóng)民陷入了無地、無業(yè)又無保障的三無”境地，導(dǎo)致民怨沸騰，嚴(yán)重傷害了農(nóng)民的利益。當(dāng)前有一些地方領(lǐng)導(dǎo)人為了什么加快城鎮(zhèn)化的進(jìn)程，任內(nèi)撈點“政績”竟不顧現(xiàn)實，硬是讓農(nóng)民搬出祖祖輩輩居住的鄉(xiāng)村，集中住到沿公路建筑的一排排千篇一律毫無生氣的鋼筋水泥房子里，結(jié)果是既掏空了地方財政，榨干了農(nóng)民僅剩的一點油水，還欠下了一屁股讓其后任和百姓苦不堪言的債務(wù)，而最后農(nóng)民因在城里”無生活來源，種地也不方便，又通通搬回了原來的住所，真是勞民又傷財。由此看來，城市化進(jìn)程是要另謀良策了什么良策呢?其實還是應(yīng)該遵照經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的一般規(guī)律來辦事，順其自然，做好服務(wù)和引導(dǎo)的工作，半點也取巧不得，任何人若想在這一進(jìn)程中充當(dāng)“高明”設(shè)計師和指揮家，必將遭到可恥的失敗和現(xiàn)實無情的報復(fù)。從目前實際的情況來看，農(nóng)村富余勞動力主要是往大城市及其周邊衛(wèi)星城市以及制造業(yè)中心地帶轉(zhuǎn)移，而我政府只要在這一過程中做好以下幾件事就夠了

根據(jù)勞動力市場供求情況，一、做好送工入城的工作。這主要是征對農(nóng)村基層政府而言的包含兩個方面的意思：首先是要政府加強引導(dǎo)。盡量做好總量控制，避免盲目流動;其次就是要做好進(jìn)城務(wù)工人員的培訓(xùn)工作，從而增加他就業(yè)機會和待遇。這方面，自從中央在農(nóng)村工作會議上做出指示后，各地正根據(jù)自身的情況進(jìn)行探索，其中浙江省衢洲市的培訓(xùn)券”制度我認(rèn)為很有新意，做法是由需要進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民提出申請，政府免費發(fā)給“培訓(xùn)券”然后由社會辦學(xué)力量憑券對農(nóng)民進(jìn)行各種職業(yè)技能培訓(xùn)，最后由政府買單。接他自己的話說，就是由財政反哺農(nóng)民”

務(wù)必使他當(dāng)中盡量多的精英份子能夠站住腳，二、做好接受農(nóng)民工的工作。城市管理者應(yīng)該在政策、法律、工作條件、就業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)環(huán)境以及城管、維權(quán)、人文關(guān)懷等方面為進(jìn)城務(wù)工者提供方便和服務(wù)。融入城市，即便那些最終返鄉(xiāng)的人，也要讓他多一些興喜少一些失落，多一些快樂少一些痛苦。當(dāng)然，要做到這些，僅僅依靠政府是不夠的更重要的城市各

多一點包容，階層要作為一個整體多一點同情心。胸懷更寬闊一點，微笑再多一點。時下，正在各城市如火如荼地開展的為農(nóng)民工討工錢的運動就是一個很好的開端。

不要一門心思地盡想著往城里送，三、農(nóng)業(yè)發(fā)展要產(chǎn)業(yè)化.轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動。還應(yīng)該立足農(nóng)業(yè)和農(nóng)村，盡量將農(nóng)業(yè)做大做強，讓更多的農(nóng)民不需要進(jìn)城，農(nóng)村就可以發(fā)家致富，所謂的農(nóng)村富余勞動力應(yīng)該是一個相對的變化的概念。相對現(xiàn)在農(nóng)業(yè)還很落后蕭條的情況，九億農(nóng)民當(dāng)然是太多了但假如我把農(nóng)業(yè)的本職工作做好了這個農(nóng)村富余勞動力的富余”不是會少余一些呢?

第二、關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的問題。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化也是振興農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村，讓農(nóng)民擺脫貧困的必由之路。但我需要什么樣的產(chǎn)業(yè)化模式呢?不同的國家因國情不同其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的模式是很不一樣的像美國，由于眾所周知的原因，走的一條高投入、高產(chǎn)出、規(guī)模化運作的產(chǎn)業(yè)化之路。而日本則因為地少人多，3/4國土為山地的事實，多采取小規(guī)模的家庭經(jīng)營模式，注重農(nóng)產(chǎn)品的科技含量和環(huán)保理念，走綠色農(nóng)業(yè)之路。國家與日本也有類似的情形，不同的還沒有市場化所必需的外部環(huán)境。認(rèn)為，走小規(guī)模的家庭式經(jīng)營之路將是大部分農(nóng)民的選擇，那種將土地私有化集中起來搞規(guī)?；?jīng)營的辦法在符合條件的地方搞，諸如內(nèi)蒙、東北等少數(shù)地廣人稀的地方償試，不適合在全國推廣。上面說發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,留住農(nóng)村富余勞動力,以目前的現(xiàn)狀來看。

馬上想到就是辦一個什么農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，現(xiàn)在很多地方政府領(lǐng)導(dǎo)一提起農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。然后讓農(nóng)民與它簽訂合同，叫：公司+農(nóng)戶或者訂單農(nóng)業(yè)。但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的路子何其之多，怎么可能只有這一種模式呢?這說明，很多領(lǐng)導(dǎo)沒有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本知識。目前急需要做的就是積極培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化所必需的外部環(huán)境，諸如建立順暢的農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，培育統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品流通市場;由國家投資，全國范圍內(nèi)建立一個農(nóng)產(chǎn)品供求和價格變動的信息網(wǎng)絡(luò)，讓我農(nóng)民少一些因為信息不靈而盲目進(jìn)行低水平重復(fù)性投資所造成的損失(對這個太有感性認(rèn)識了同時，也可按市場化運作方式，建立一個貼近農(nóng)民、服務(wù)及時、不斷更新的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系。總之，市場經(jīng)濟(jì)體體制下的政府應(yīng)該是一個服務(wù)性的政府，而不是直接去參與市場運作。

農(nóng)產(chǎn)品特別是糧食很大程度上是一種非彈性商品，需要指出的由于農(nóng)業(yè)是一個社會效益遠(yuǎn)大于其經(jīng)濟(jì)效益的行業(yè)。一旦全部產(chǎn)業(yè)化后，農(nóng)業(yè)將很難獲得社會平均利潤，這種情形在國由于農(nóng)業(yè)從業(yè)者太多，競爭激烈，將顯得更為突出;現(xiàn)在加入了wto將逐步參與國際農(nóng)產(chǎn)品市場競爭，無疑又嚴(yán)峻了國農(nóng)業(yè)的生存環(huán)境。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的上游可以通過減少流通環(huán)節(jié)，優(yōu)化物流配置來壓縮運營成本，同時也因為其屬于服務(wù)業(yè)的性質(zhì)，獲利應(yīng)該是沒問題的下游問題大點，但也可以從提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加科技含量，注重環(huán)保，走綠色農(nóng)業(yè)的路子上下功夫，利用我勞動力資源豐富的優(yōu)勢，積極開拓國際市場，無非是少投點錢，多投點力，因為我中國的農(nóng)民是最勤勞，最舍得花力氣的最主要的政府要加大農(nóng)業(yè)補貼，要直接補貼，要將農(nóng)業(yè)補貼作為國家調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一個經(jīng)濟(jì)杠桿來用。美國農(nóng)場主財大氣粗，政府尚要對其補貼，中國的農(nóng)民窮得叮當(dāng)響，政府還舍不得那幾個錢嗎?

第三、要加強基層政府部門在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的引導(dǎo)作用。

提高教育水平，要想提高自己的物質(zhì)文化生活水平。最主要的還是靠自己艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生。改革基層政治體制后，政府也要起到引導(dǎo)作用，主要是為農(nóng)民提供相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息，組織工農(nóng)群眾進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)水平，大力開展第二、三產(chǎn)業(yè)等多種經(jīng)營，有條件的也可以組織勞務(wù)輸出，也可以組建集體所有制或股份制的公司企業(yè)，但要加強民主監(jiān)督，防止貪污腐敗。這種發(fā)展工商業(yè)，加速城市化進(jìn)程，提高人均收入，提高就業(yè)率的唯一途徑。另外，政府還有義務(wù)有責(zé)任組織人民群眾進(jìn)行其他方面的公益基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如修筑公路，興修水利，植樹造林，治理沙漠等等.這里面我要清楚的一點是現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品及其再加工產(chǎn)品沒有實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，缺乏市場競爭力，這是擺在面前的一個難題，而比較分散的民間資本對這方面的投資熱情不高，這就要求國家在宏觀調(diào)控上給與支持，并由基層政府扶持、引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)的發(fā)展。另外企業(yè)還要重視人才，尊重人才，提供良好的工作環(huán)境—尤其是人文環(huán)境，使人才能充分發(fā)揮其才能(這對經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)尤為重要，不能提供好的生活條件，至少要提供好的人文環(huán)境吧)如果家鄉(xiāng)的這些經(jīng)濟(jì)建設(shè)有了成效，人們不會盲目涌向大城市的這會在很大程度上減輕大城市的人口壓力，很多反對取消戶籍管制的想法也就多余了。

關(guān)于三農(nóng)微頭條爆款范文范本八

根據(jù)上級的要求和安排，圍繞本次民主生活會的主題，在前期深入學(xué)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記對三農(nóng)工作的重要論述和對xx工作的重要指示要求的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真開展學(xué)習(xí)研討、談話活動，廣泛征求意見，為本次民主生活會做好充分準(zhǔn)備?，F(xiàn)在加緊主題，比較習(xí)近平總書記的重要指示要求，比較黨的性質(zhì)宗旨，比較初心的使命，結(jié)合個人思想、工作和生活的實際，深入調(diào)查自己在思想認(rèn)識、宗旨意識、能力作風(fēng)、法治意識等方面存在的差距和不足

(1)思想認(rèn)識方面，1.重視程度不足，單方面認(rèn)為鄉(xiāng)村振興是經(jīng)濟(jì)振興，美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)是環(huán)境建設(shè)，公安機關(guān)穩(wěn)定治安是履行職責(zé)，公安機關(guān)沒有充分發(fā)揮安全建設(shè)主力軍和社會治安綜合管理重要力量的作用，迅速融入，全力保護(hù)美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)的重大戰(zhàn)略，扎實有效的工作幫助全區(qū)鄉(xiāng)村振興。2.政策把握不準(zhǔn)確，習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)不積極，習(xí)近平對三農(nóng)工作的重要論述認(rèn)識不深，不準(zhǔn)確把握美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)的相關(guān)政策，不能很好地結(jié)合理論和實踐，處理新問題面對新形勢下政法公安工作如何服務(wù)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等難題，準(zhǔn)備不足，應(yīng)對方法不多。3.思想認(rèn)識不深，缺乏對鄉(xiāng)村振興、美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)等問題的研究，學(xué)習(xí)不深，有淺味現(xiàn)象，精力多用于公安業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對社會治安綜合管理與鄉(xiāng)村振興的關(guān)系不深刻理解，認(rèn)識有脫節(jié)現(xiàn)象。

(2)宗旨意識方面，1.群眾立場不牢固，習(xí)近平總書記對黨忠誠、服務(wù)人民、執(zhí)法公正、紀(jì)律嚴(yán)明訓(xùn)練語精神認(rèn)識不深，以人民為中心的思想基礎(chǔ)不牢固，不能理解美麗的鄉(xiāng)村建設(shè)、群眾得到什么，在考慮問題、決策、工作方面，還沒有完全從群眾的需求和實際情況出發(fā)，沒有為群眾著想，更多的在職責(zé)范圍內(nèi)如果你在做的話。

案件處置和矛盾糾紛處置上，過于強調(diào)程序公正而忽視了結(jié)果運用，沒有讓當(dāng)事人滿意，一定程度上傷害了群眾的感情，沒有達(dá)到社會效果和法律效果的統(tǒng)一。2.政治格局不高，對“走在前列的主人翁”角色定位不準(zhǔn)，對美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)的科學(xué)內(nèi)涵、本質(zhì)特征認(rèn)識不到位，對推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系現(xiàn)代化建設(shè)的目標(biāo)認(rèn)識不深刻。在鄉(xiāng)村治理中未跳出公安業(yè)務(wù)范疇，站位低、格局小。如沒有協(xié)調(diào)好社區(qū)警隊、警務(wù)助理與街道網(wǎng)格員這幾支隊伍之間的關(guān)系，沒有形成社區(qū)工作合力，沒有打造出高新區(qū)的社區(qū)綜合治理新格局。3.宗旨意識減弱，習(xí)慣于在辦公室處理工作、解決問題，直接面對群眾少，“四不兩直”式的檢查督導(dǎo)少，尤其是到矛盾糾紛多的重點鄉(xiāng)村去得不多，缺乏吃苦耐勞的精神。

(三)能力作風(fēng)方面，1.服務(wù)大局能力不足，工作具有局限性，日常多以公安工作為主，對黨工委的其他工作缺乏主動性，對如何加快美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)想的少、做得少。如自己分管的、與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略休戚相關(guān)的基層綜合治理工作進(jìn)展緩慢，對政法綜治部門的“全科大網(wǎng)格”建設(shè)督導(dǎo)不夠，綜治平臺作用發(fā)揮不明顯，助力、服務(wù)鄉(xiāng)村振興的效果不佳。2.工作創(chuàng)新意識不強，思想不夠解放，眼界不夠?qū)掗?，開拓創(chuàng)新意識不夠強烈，存在安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)的問題。在工作中，習(xí)慣沿用老經(jīng)驗、老做法，默守陳規(guī)之意居多，求新求變不夠。如“一村一警”工作，多是蕭規(guī)曹隨，跟著上級政策亦步亦趨，鮮有自我創(chuàng)新之舉。3.深入基層頻次不夠，對工作安排部署多，督導(dǎo)檢查少;對接上級多，走訪一線少。特別是對擔(dān)負(fù)鄉(xiāng)村治安工作的派出所，關(guān)心關(guān)愛不夠，加之警力緊張無法進(jìn)一步為派出所增加警力，客觀上導(dǎo)致一線民警出警多、壓力大，影響了隊伍的戰(zhàn)斗力。

(四)法治意識方面，1.依法履職能力不強，對基層一線民警的培訓(xùn)力度不夠，公安執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)有待進(jìn)一步加強，以法治思維和法治方式破解鄉(xiāng)村社會治安領(lǐng)域新問題的能力有待進(jìn)一步提升。2.打防關(guān)系統(tǒng)籌不夠，警務(wù)工作方式和警力部署一定程度上存在重打輕防現(xiàn)象，社會動態(tài)控制力度跟不上形勢發(fā)展，駕馭和控制治安局面的整體實力仍待加強。3.改革工作瞻前顧后，特別是在深化“放管服”改革方面，沒有正確處理整體利益與局部利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，還存在本位主義思想，沒有積極融入“放管服”改革和“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”大局，沒有讓更多的公安服務(wù)上線運行。

(五)工作方法方面，1.工作方法簡單，指導(dǎo)工作“大而化之”，不具體，措施可操作性不強。對新形勢、新情況、新任務(wù)、新問題，把握不準(zhǔn)，運用新理論指導(dǎo)分析問題、解決問題能力不足。如提出的社區(qū)警務(wù)考核、特警駐勤派出所等機制，具體實踐中還存在指揮不暢、考核激勵不完善的問題，服務(wù)群眾的效果不夠理想。2.習(xí)慣“按部就班”，講究“穩(wěn)步推進(jìn)”，缺少勇挑重?fù)?dān)的勇氣、敢擔(dān)發(fā)展之責(zé)的豪氣和甘當(dāng)維護(hù)發(fā)展“店小二”的“匠氣”。如信訪維穩(wěn)工作，多是開會研究、做批示，督促相關(guān)職能部門，未能靠上幫助化解，導(dǎo)致工作進(jìn)度緩慢、效果不佳。3.抓重點工作不到位，安排部署工作存在面面俱到、胡子眉毛一把抓的問題，遇到困難也是“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”，重點不突出、調(diào)整不靈活。如社區(qū)禁毒工作，由于認(rèn)識不夠到位，沒有拿出行之有效的硬措施，致使考核成績不佳，需要反思

(一)政治學(xué)習(xí)“不深入”。對習(xí)近平總書記美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的有關(guān)論述學(xué)習(xí)不夠深入，缺乏思考，對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有充分發(fā)揮政治理論的指導(dǎo)作用;日常學(xué)習(xí)多是為完成任務(wù)而進(jìn)行，學(xué)習(xí)變得形式化、教條化;同時，學(xué)習(xí)的廣泛性也不夠強，存在“功利性”，書到用時才拿起，導(dǎo)致對國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化等新理論理解不透。

(二)理想信念“不牢固”?！皩h忠誠、服務(wù)人民、執(zhí)法公正、紀(jì)律嚴(yán)明”，是習(xí)近平總書記對人民警察的訓(xùn)詞，也是我們公安民警安身立命的根本遵循。但在實際工作中，由于對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想理解不深，有時會缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，加之心理上存在“干好本職工作就行”的思想，使得認(rèn)識上出現(xiàn)麻痹和松懈，在擰緊理想信念這個“總開關(guān)”方面，距離黨的要求還有不少差距。

(三)群眾立場“不堅定”。自己之所以出現(xiàn)以上問題，主要原因還是群眾立場不牢固。美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)的深刻內(nèi)涵是什么，助力鄉(xiāng)村振興的意識樹得牢不牢，有沒有染上新形式主義、官僚主義的習(xí)氣，這些都沒有自覺、深入地去思考。民主生活會上，也以談工作為主，很少剖析個人思想、作風(fēng)上存在的問題，開誠布公地批評與自我批評不夠。

(一)加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。全面學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入踐行習(xí)近平總書記視察xx重要講話精神，堅決落實總書記關(guān)于美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)的重要批示精神，不斷加強學(xué)習(xí)、獲取真知、汲取動力，不斷凝神聚力、服務(wù)發(fā)展，著力解決“身體進(jìn)入新時代，思想還停在過去時”的問題。

(二)堅定黨性，腳踏實地。加強黨性修養(yǎng)，堅持扎實、務(wù)實和踏實的作風(fēng)，做到實事求是，將精力集中到解決當(dāng)前影響鄉(xiāng)村振興的社會治安瓶頸性問題上來，確保每項工作都能見底到位、落地見效。把人民群眾的安全感、滿意度作為根本標(biāo)準(zhǔn)，深入推進(jìn)“百萬警進(jìn)千萬家”“包村聯(lián)企創(chuàng)滿意”等活動開展，在服務(wù)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)上真正做到想群眾之所想、急群眾之所急，將人民群眾的關(guān)切和困難作為我們工作的重點和主攻方向。

(三)靠前一步，主動作為。以身作則、當(dāng)好表率，切實當(dāng)好美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)的護(hù)航者和推動者，引導(dǎo)全體民警當(dāng)好習(xí)總書記“四句話十六個字”訓(xùn)詞精神的實踐者，在掃黑除惡、禁毒、反電詐等重點工作上再用力，在鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化上再探索，真正做到靠前一步，主動轉(zhuǎn)變作風(fēng)、破解難題，推動公安業(yè)務(wù)與鄉(xiāng)村治理各項工作爭先進(jìn)位、落地見效。

匯報完畢，不當(dāng)之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。