最新航空產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)范文范本(優(yōu)質(zhì)17篇)

通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足，從而不斷提高自己的工作能力。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們可以請(qǐng)他人給予意見(jiàn)和建議，幫助我們改進(jìn)和完善總結(jié)。以下是一些關(guān)于總結(jié)的優(yōu)秀范文，供大家參考和借鑒。

航空產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)范文范本篇一

在過(guò)去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了前所未有的提升，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。在這份工作總結(jié)中，我將詳細(xì)介紹我們過(guò)去一年的主要成果、面臨的主要挑戰(zhàn)、采用的方法以及取得的成果。

主要成果：

1.生產(chǎn)效率的提升：通過(guò)引入新的質(zhì)量控制方法和技術(shù)，我們的生產(chǎn)效率提高了20%。

2.產(chǎn)品質(zhì)量的提升：我們的產(chǎn)品在各項(xiàng)質(zhì)量測(cè)試中的表現(xiàn)都有了顯著提升。

3.員工技能的提升：我們?yōu)閱T工提供了各種培訓(xùn)課程，提高了他們的專業(yè)技能。

主要挑戰(zhàn)：

1.質(zhì)量控制流程的復(fù)雜性：我們面臨著如何有效地實(shí)施質(zhì)量控制流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題。

2.產(chǎn)品的多樣化：隨著我們產(chǎn)品種類的增多，質(zhì)量控制變得更加復(fù)雜。

3.員工技能提升的困難：在技能提升過(guò)程中，我們面臨著一些員工不愿意參與培訓(xùn)的問(wèn)題。

方法與成果：

1.實(shí)施了全面質(zhì)量控制流程，包括對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控。

2.通過(guò)實(shí)施多元化質(zhì)量控制策略，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量控制效果。

3.對(duì)員工進(jìn)行了大量的培訓(xùn)，提高了他們的專業(yè)技能。

未來(lái)計(jì)劃：

1.繼續(xù)實(shí)施全面質(zhì)量控制流程，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督。

2.實(shí)施更嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。

3.繼續(xù)為員工提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高員工的技能水平。

總結(jié)：

在過(guò)去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。我們將繼續(xù)努力，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

航空產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)范文范本篇二

為深切貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院產(chǎn)品格量和食物安定專項(xiàng)整治電視德律風(fēng)集會(huì)精神，切當(dāng)辦理我區(qū)產(chǎn)品格量特別是食物安定方面存在的題目， 8月底以來(lái)，根據(jù)省、市當(dāng)局的聯(lián)合安排，我區(qū)各鎮(zhèn)街道、各相干部分舉動(dòng)敏捷，責(zé)任明了，環(huán)繞三個(gè)重點(diǎn)，在珍視治標(biāo)的同時(shí)，出力治本，專項(xiàng)整治工作獲得了初步結(jié)果。

一是珍視企業(yè)層面的法律標(biāo)準(zhǔn)宣揚(yáng)，出力進(jìn)步出產(chǎn)策劃者的責(zé)盡情識(shí)。8月下旬，區(qū)質(zhì)監(jiān)分局專門(mén)召開(kāi)了全區(qū)食物出產(chǎn)企業(yè)《特別法則》宣貫會(huì)，宣揚(yáng)和講解國(guó)度法律對(duì)食物企業(yè)的要求。聯(lián)合排查和法律查抄，質(zhì)監(jiān)人員每到一家就把《特別法則》和《南湖區(qū)不安定食物召回履行細(xì)則》送到企業(yè)主的手中。區(qū)工商分局為貫徹《特別法則》，專門(mén)印制了5000份“告食物策劃單位”的書(shū)面關(guān)照，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的掃數(shù)食物策劃單位挨家挨戶進(jìn)行上門(mén)發(fā)放。

二是富裕利用媒體優(yōu)勢(shì)，在珍視正面宣揚(yáng)的同時(shí)，加大對(duì)食物違法行動(dòng)的暴光力度。8月底以來(lái)，嘉興電視臺(tái)、嘉興電臺(tái)、嘉興日?qǐng)?bào)、南湖晚報(bào)、嘉興廣播電視報(bào)等媒體前后20屢次報(bào)導(dǎo)了我區(qū)專項(xiàng)整治的工作環(huán)境，一些緊張的食物違法違規(guī)行動(dòng)被及時(shí)暴光。

一是各部分舉動(dòng)敏捷，根據(jù)責(zé)任分工履行了地毯式查抄。質(zhì)監(jiān)分局以糕點(diǎn)、豆成品、醬腌菜、飲用水、冷飲等五類食物為整治重點(diǎn)，分地區(qū)展開(kāi)周全的法律查抄，共出動(dòng)人員452人次，查抄小企業(yè)、小作坊127家，并對(duì)此中的6家進(jìn)行了備案查處。工商分局展開(kāi)了農(nóng)村安心店“回頭看”活動(dòng)，構(gòu)造各農(nóng)村安心店、監(jiān)督站（點(diǎn)）進(jìn)行自查，再由各工商所復(fù)查，對(duì)發(fā)覺(jué)的題目立即予以整改處理，確保農(nóng)村安心店、監(jiān)督站（點(diǎn)）符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。市衛(wèi)生監(jiān)督所自動(dòng)互助南湖區(qū)的專項(xiàng)整治，集結(jié)氣力，加班加點(diǎn)。為典范企業(yè)策劃行動(dòng)，他們還專門(mén)建造了餐飲行業(yè)的規(guī)章軌制，并送戶上門(mén)。

二是部分協(xié)同，聯(lián)合法律。在履行分頭查抄，別離整治的根本上，區(qū)帶領(lǐng)小組前后三次構(gòu)造工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)經(jīng)、三產(chǎn)等部分，對(duì)余新、大橋、七星等重點(diǎn)地區(qū)的食物企業(yè)和策劃戶進(jìn)行了聯(lián)合法律查抄。

區(qū)當(dāng)局和各相干部分把全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的查抄作為查驗(yàn)前一階段專項(xiàng)整治結(jié)果、盡力促成全區(qū)專項(xiàng)整治工作的一個(gè)緊張機(jī)會(huì)，予以高度珍視。一是根據(jù)上級(jí)要求，安排任務(wù)，落實(shí)責(zé)任到鎮(zhèn)、到村、到部分，并肯定了以余新、大橋、七星三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為整治重點(diǎn)。各相干部分和延線各鎮(zhèn)根據(jù)分工和整治方案的要求，對(duì)三條線路的沿線企業(yè)和策劃單位，加強(qiáng)了監(jiān)督查抄的力度。質(zhì)監(jiān)分局由局長(zhǎng)親身帶隊(duì)，挨家挨戶查抄企業(yè)落實(shí)整改的環(huán)境，并救助企業(yè)建立美滿辦理軌制和辦理臺(tái)帳。工商分局由主管局長(zhǎng)掛帥，構(gòu)成三個(gè)法律查抄組，確保車(chē)輛、確保人員，并落實(shí)責(zé)任區(qū)，逐點(diǎn)進(jìn)行查抄安排。區(qū)衛(wèi)生部分抽調(diào)氣力，拋卻歇息時(shí)候，對(duì)余新、大橋、七星等地區(qū)的小餐飲、黌舍食堂、小副食物店等重點(diǎn)行業(yè)加強(qiáng)整治力度，盡力以赴投入整治舉動(dòng)。

在整治帶領(lǐng)小組的聯(lián)合安排和各部分、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的通力互助下，整治工作初見(jiàn)結(jié)果。

一是摸清的監(jiān)禁東西的底數(shù)。如質(zhì)監(jiān)部分經(jīng)過(guò)議定周全排查，發(fā)覺(jué)了新增的糕點(diǎn)小作坊16家；藥監(jiān)部分對(duì)藥品的出產(chǎn)、策劃單位進(jìn)行了清查，全區(qū)共有藥品出產(chǎn)企業(yè)2家，零售零售企業(yè)183家。

二是各部分嚴(yán)厲行政法律責(zé)任制，健康了法律聯(lián)念頭制，構(gòu)成了富強(qiáng)聲勢(shì)，加大了對(duì)產(chǎn)品格量和食物安定違法行動(dòng)的進(jìn)攻懲辦力度。整治舉動(dòng)入手下手至今，區(qū)當(dāng)局屢次召開(kāi)聯(lián)席集會(huì)，評(píng)論辯論食物整治中碰到的難點(diǎn)和解決方法，各鎮(zhèn)（街道）和各本能機(jī)能部分集思廣益，通力互助，使整治提早呈現(xiàn)結(jié)果。中斷如今，質(zhì)監(jiān)部分已對(duì)6家企業(yè)進(jìn)行了備案查處，責(zé)令10家企業(yè)期限整改，并擬移送證照不全的出產(chǎn)加工主6個(gè)。三產(chǎn)部分在整治中收繳違法肉品2542公斤。藥監(jiān)分局查獲7起違法案件。

三是在整治的高壓態(tài)勢(shì)下，企業(yè)的守法意識(shí)明顯進(jìn)步。出產(chǎn)加工關(guān)鍵中，獲得qs食物出產(chǎn)允許證的企業(yè)能按質(zhì)量辦理系統(tǒng)的要求，嚴(yán)厲對(duì)原材料進(jìn)行把關(guān)，對(duì)產(chǎn)品履行出廠查驗(yàn)；小企業(yè)、小作坊經(jīng)過(guò)議定前期整改，進(jìn)一步典范了進(jìn)貨驗(yàn)收和食物添加劑利用掛號(hào)、衛(wèi)生辦理等四項(xiàng)軌制。流暢關(guān)鍵中，南湖區(qū)市區(qū)食物市場(chǎng)、超市100%建立了食物進(jìn)貨索證索票軌制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和社區(qū)食雜店100%建立食物進(jìn)貨臺(tái)帳軌制。

航空產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)范文范本篇三

工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)府和工業(yè)區(qū)管委會(huì)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安監(jiān)局、消防支隊(duì)、交警支隊(duì)、質(zhì)監(jiān)局、建交委等相關(guān)職能部門(mén)的具體指導(dǎo)下，在園區(qū)各部門(mén)的共同努力下，按照年初制定的工作任務(wù)和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市區(qū)政府相關(guān)文件和會(huì)議精神要求，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)，深入開(kāi)展 “打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)“十八大”期間安全生產(chǎn)保障工作，加大隱患排查整治力度，著力事故防范，確保園區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)受控。

工業(yè)區(qū)在生產(chǎn)、消防、建筑施工、道路交通、特種設(shè)備、地下空間等領(lǐng)域，共發(fā)生生產(chǎn)安全事故2起，死亡2人;火災(zāi)事故3起，死亡2人。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)

工業(yè)區(qū)安委會(huì)共有成員單位34家，全年組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議11次，會(huì)議對(duì)各成員單位工作職責(zé)進(jìn)行明確，對(duì)年度、季度重點(diǎn)工作、專項(xiàng)治理工作進(jìn)行部署，對(duì)各階段需協(xié)調(diào)和解決事項(xiàng)進(jìn)行討論研究。制定并下發(fā)《20xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》、《20xx年執(zhí)法計(jì)劃》、《重點(diǎn)工作及責(zé)任分工》等37項(xiàng)工作措施和工作要求，分解至各相關(guān)職能部門(mén)，確保了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的有效推進(jìn)。

(二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)

1、實(shí)施安全責(zé)任簽約制。管委會(huì)與園區(qū)相關(guān)職能部門(mén)、企業(yè)簽訂安全工作責(zé)任書(shū)。今年簽約單位有859家，其中直接簽約285家，間接簽約574家。同時(shí)，為進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)安全管理責(zé)任，安全辦、房管辦、社區(qū)辦、居委、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司簽定了社區(qū)安全管理責(zé)任書(shū)。

2、實(shí)施履職考核制。安委會(huì)制定《莘莊工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作考核細(xì)則》，建立對(duì)成員單位和直屬企業(yè)考核機(jī)制，明確安全生產(chǎn)工作責(zé)任考核內(nèi)容并下發(fā)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

3、實(shí)施分類監(jiān)管。結(jié)合各單位實(shí)際，將企業(yè)劃分成綜合監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)管兩類。其中：綜合監(jiān)管單位有13家，專項(xiàng)監(jiān)管單位有重點(diǎn)監(jiān)管(a類)企業(yè)50家，較大監(jiān)管(b類)企業(yè)120家，一般監(jiān)管(c類)企業(yè)380家。

(三)明確監(jiān)管重點(diǎn)，深化安全隱患排查治理

圍繞生產(chǎn)、消防、建筑施工、道路交通、特種設(shè)備、地下空間等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，開(kāi)展日常安全隱患排查治理。全年共排查單位1731家，其中檢查單位871家，復(fù)查單位860家，開(kāi)具檢查意見(jiàn)書(shū)871份，開(kāi)具復(fù)查意見(jiàn)書(shū)860份，發(fā)現(xiàn)隱患3151條，已落實(shí)整改3093條。

1、加強(qiáng)生產(chǎn)安全領(lǐng)域監(jiān)管。注重源頭管理，加大對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品單位的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸、處置等環(huán)節(jié)、職業(yè)衛(wèi)生健康單位作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)、勞防用品配戴等方面、以及鋁鎂制品機(jī)加工、汽車(chē)維修等企業(yè)的安全監(jiān)管。

2、加強(qiáng)消防安全領(lǐng)域監(jiān)管。緊緊圍繞深化“防火墻”工程建設(shè)，開(kāi)展“清剿火患”、“三提升”、“三治理”、“三違”等專項(xiàng)檢查，切實(shí)消除了“三合一”、群租、簡(jiǎn)易建筑、人員密集場(chǎng)所等領(lǐng)域一批安全隱患。

3、加強(qiáng)建筑工地安全領(lǐng)域監(jiān)管。對(duì)轄區(qū)23個(gè)建筑工地場(chǎng)所內(nèi)的深基坑、腳手架、塔吊、井架、工地圍墻、工棚、排水系統(tǒng)等實(shí)施全面安全檢查。

4、加強(qiáng)道路交通安全領(lǐng)域監(jiān)管。突出對(duì)園區(qū)市政設(shè)施及市政附屬設(shè)施、道路障礙、交通信號(hào)設(shè)施等道路安全隱患的專項(xiàng)治理，強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、渣土車(chē)、攪拌車(chē)、環(huán)衛(wèi)車(chē)、校車(chē)等五類重點(diǎn)運(yùn)輸車(chē)輛的風(fēng)險(xiǎn)管控。

5、加強(qiáng)特種設(shè)備安全領(lǐng)域監(jiān)管。以高危行業(yè)為重點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備和重點(diǎn)場(chǎng)所實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，加大對(duì)未注冊(cè)登記、人員無(wú)操作證、無(wú)管理員證、壓力容器超期未檢等安全隱患的整治。

6、加強(qiáng)地下空間領(lǐng)域安全監(jiān)管。對(duì)地下空間領(lǐng)域存在使用液化氣鋼瓶、消防設(shè)施損壞、防臺(tái)防汛設(shè)施不全、違章搭建等隱患進(jìn)行排摸整治。

(四)緊抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“打非”專項(xiàng)行動(dòng)

1、嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。工業(yè)區(qū)成立由23個(gè)部門(mén)參加組建的8個(gè)監(jiān)管小組，在園區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品、“三合一”、建筑施工等12個(gè)領(lǐng)域全面開(kāi)展“打非”專項(xiàng)行動(dòng)。此項(xiàng)工作期間，共排查單位 623家，發(fā)現(xiàn)隱患329條，已落實(shí)整改321處。同時(shí)，聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、消防支隊(duì)等相關(guān)職能部門(mén)對(duì)泰宇電子(上海)有限公司等5家單位進(jìn)行了查封、對(duì)上海匯帆貿(mào)易有限公司等5家單位進(jìn)行了行政處罰、責(zé)令上海和中桂餐飲有限公司停業(yè)、收繳15公斤重的液化石油氣鋼瓶31只。

2、著力重大安全隱患整改。上海紫燕食品有限公司被區(qū)列為重大掛牌督辦單位。工業(yè)區(qū)黨工委、管委會(huì)多次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，研究討論工作措施。區(qū)消防支隊(duì)也多次上門(mén)指導(dǎo)工作。目前，春中路住宿的500多人已全部搬遷，申南路廠區(qū)的住宿人員也按消防要求整改完畢。

(五)發(fā)揮聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成齊抓共管工作格局

我們?cè)谧⒅厝粘１O(jiān)管的同時(shí)，充分發(fā)揮安委會(huì)綜合監(jiān)管協(xié)調(diào)職責(zé)，發(fā)揮各部門(mén)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，著力推進(jìn)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治，開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全大檢查、違法建筑和非法物流整治、“十八大期間”安全大檢查、“三違”及安全隱患排查治理等專項(xiàng)檢查行動(dòng)，有效遏制了隱患事故的發(fā)生。

1、開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全大檢查。在春節(jié)、“五一”、國(guó)慶、“十八大”等時(shí)期，由工業(yè)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)安全辦、綜治辦、整違辦、社區(qū)辦、派出所等相關(guān)職能部門(mén)分別對(duì)原群力村、新生 7.8.9隊(duì)、華西路南、西側(cè)的.閑置土地、光中路迪比特物流木材加工場(chǎng)等，開(kāi)展安全大檢查20多次。對(duì)存在問(wèn)題的單位，檢查組當(dāng)即責(zé)令其限期整改，并要求其制定相關(guān)整治方案，落實(shí)整改。同時(shí)要求相關(guān)職能部門(mén)跟蹤指導(dǎo)，確保隱患消除。

2、開(kāi)展違法建筑和非法物流專項(xiàng)整治?！?.5” 火災(zāi)后，根據(jù)區(qū)有關(guān)文件要求，結(jié)合工業(yè)區(qū)實(shí)際，專門(mén)成立5個(gè)檢查小組，由工業(yè)區(qū)黨工委、管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮、帶隊(duì)，在轄區(qū)開(kāi)展了2輪對(duì)違法建筑和非法物流的排摸整治。共排查單位187家，發(fā)現(xiàn)各類隱患559條，已落實(shí)整改545條。排查出非法物流企業(yè)11家，違章建筑32處。現(xiàn)經(jīng)整治，11家非法物流中的3家公司已停止使用，8家非法物流公司存在“三合一”現(xiàn)象的人員已搬離;拆除金都路南華西路西側(cè)、華寧路nec原上廣電南側(cè)臨時(shí)工棚等違章建筑，拆除面積約3000平方米。

3、開(kāi)展“十八大期間”安全大檢查行動(dòng)。“十八大”期間，共排查單位239家，出動(dòng)人員704人次，發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)731條，已落實(shí)整改725條。對(duì)上海美高森美半導(dǎo)體有限公司非法生產(chǎn)存儲(chǔ)?；沸袨椤⑸虾：＼墙ㄖb飾有限公司不具備危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置而違規(guī)作業(yè)行為、新源小區(qū)內(nèi)一外來(lái)人員違法使用非危險(xiǎn)品車(chē)輛運(yùn)輸?shù)确欠ㄟ`法行為，聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、消防等部門(mén)，對(duì)其進(jìn)行了行政處罰。

4、開(kāi)展“三違”及安全隱患排查治理工作。此項(xiàng)工作正在有序推進(jìn)中?，F(xiàn)已排查發(fā)現(xiàn)：違法用地有14處，主要分布于工業(yè)區(qū)的閑置土地處，存在人員居住、農(nóng)業(yè)、廢品回收、木材堆放等安全隱患，違法用地面積約18650平方米;違法建筑有40處，主要分布于工業(yè)區(qū)的閑置土地、股份合作社內(nèi)企業(yè)等，存在 “三合一”、消防設(shè)施不到位等消防安全隱患，違法建筑面積約17200平方米。

(六)夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，構(gòu)筑安全生產(chǎn)管控防線

1、注重安全知識(shí)宣傳和培訓(xùn)。利用工業(yè)區(qū)門(mén)戶網(wǎng)站、《open》、《申莘家園》、《安全動(dòng)態(tài)》、各居委宣傳畫(huà)廊等陣地開(kāi)展廣泛的宣傳;精心組織“5.12”防震減災(zāi)日、“5.25”交通安全宣傳周、“安康杯”、安全生產(chǎn)月、“119宣傳周”等主題活動(dòng)，通過(guò)舉行智力競(jìng)猜、黑板報(bào)評(píng)比、宣傳資料發(fā)放等多形式活動(dòng)，切實(shí)擴(kuò)大了宣傳的覆蓋面。同時(shí)，積極組織安全監(jiān)管人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)255名企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)持證培訓(xùn)，對(duì) 1148名農(nóng)民工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。開(kāi)設(shè)涉及《xx市安全生產(chǎn)條例》、民防、消防等安全知識(shí)的各類培訓(xùn)60多場(chǎng)，參加人員有10000多人。

2、加強(qiáng)社區(qū)公共安全建設(shè)。改善各居民小區(qū)的公共安全設(shè)施建設(shè)，今年在各小區(qū)共增設(shè)公共滅火點(diǎn) 15處、滅火器材50個(gè)、消防水帶500米、消防宣傳專欄4處。在所有高層居民住宅樓安裝安全標(biāo)識(shí)，發(fā)放獨(dú)立式報(bào)警裝置。新金山花園、申莘新村、春輝小區(qū)、顓溪十村四個(gè)小區(qū)順利通過(guò)了區(qū)消防達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。

3、推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。選取贏創(chuàng)德固賽、三菱電機(jī)、卡樂(lè)康、申澤環(huán)保四家單位作為試點(diǎn)，參加區(qū)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，也均已順利通過(guò)考查驗(yàn)收。

4、注重監(jiān)管信息系統(tǒng)的登錄使用。依托城市運(yùn)行和生產(chǎn)安全監(jiān)管信息系統(tǒng)，及時(shí)建全完善加工企業(yè)308家、機(jī)械制造企業(yè)112家、服務(wù)業(yè)企業(yè)82家，商業(yè)企業(yè)79家，其他類企業(yè)139家，共720家企業(yè)的安全基礎(chǔ)管理信息，加大對(duì)事故隱患的跟蹤治理，著力提升工作效率和監(jiān)管效果。

5、積極開(kāi)展應(yīng)急救援體系建設(shè)。健全完善應(yīng)急救援體系，全面開(kāi)展各類實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急綜合演練。今年在工業(yè)區(qū)行政辦公大樓、寶銘苑小區(qū)、申莘小學(xué)、上海嘉麗寶化妝品有限公司等23個(gè)居民小區(qū)、7所學(xué)校、380多家企事業(yè)單位組織開(kāi)展了消防疏散逃生演練活動(dòng)，切實(shí)提高了園區(qū)市民的逃生技能和自救互救能力。

(七)存在問(wèn)題

1、部分企業(yè)對(duì)安全工作不重視、不落實(shí)。一些企業(yè)，特別是一些小企業(yè)只注重經(jīng)濟(jì)利益，忽視安全工作，對(duì)安全管理部門(mén)的監(jiān)管，存在一定的僥幸心理和抵觸情緒。對(duì)安全部門(mén)提出的安全隱患，置若罔聞。

2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱。一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位特別是高危重點(diǎn)行業(yè)和小企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，安全投入不足，技術(shù)裝備陳舊，安全條件落后，加上從業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng)，安全監(jiān)管力度不夠，進(jìn)一步加大了安全風(fēng)險(xiǎn)。

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，20xx年，我們將繼續(xù)充分發(fā)揮安委會(huì)綜合監(jiān)管職能，以遏制重特大事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定為目標(biāo)，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，全面提升園區(qū)市民的安全素質(zhì)，全面促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)，保持高壓態(tài)勢(shì)，建立打非長(zhǎng)效機(jī)制，確保園區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

航空產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)范文范本篇四

縣會(huì)議后，我鎮(zhèn)迅速行動(dòng)，成立以鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，學(xué)習(xí)市、縣食品安全專項(xiàng)整治方案，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際制定方案，并與各村（居）、學(xué)校、工商、衛(wèi)生等相關(guān)部門(mén)簽訂了食品安全責(zé)任狀。

x月x日x時(shí)，召開(kāi)鎮(zhèn)食品專項(xiàng)整治動(dòng)員大會(huì)，鎮(zhèn)三套班全體成員、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人、各村（居）支部書(shū)記、食品加工企業(yè)負(fù)責(zé)人共xx余人參加，會(huì)議就專項(xiàng)整治工作的開(kāi)展作了動(dòng)員、布署。

動(dòng)員會(huì)后，鎮(zhèn)組織由工商、公安、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、獸檢、衛(wèi)生等單位組成的聯(lián)合調(diào)查組，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展調(diào)查登記，共登記了95家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)體戶，登記率達(dá)100%.

x月x日起，由工商、公安、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、獸檢、衛(wèi)生等單位組成的檢查組，在分管鎮(zhèn)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的1個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、2個(gè)超市、6所學(xué)校、5個(gè)副食品經(jīng)營(yíng)戶、44個(gè)冷熟食攤點(diǎn)和6家飯店、12個(gè)食品加工企業(yè)、23個(gè)農(nóng)業(yè)投入戶和5戶飼料和飼料添加劑經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。

x月x日,我們接到《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全整治工作的緊急通知》后，于x月x日組織由工商、公安、農(nóng)經(jīng)中心等單位人員對(duì)全鎮(zhèn)食品生產(chǎn)加工銷(xiāo)售企業(yè)，以及人造板生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行一次重新檢查摸底，檢查中對(duì)食品加工生產(chǎn)企業(yè)存在的安全隱患進(jìn)行了徹底排查，能當(dāng)場(chǎng)整改的立即整改到位，對(duì)不能當(dāng)時(shí)整改的單位下達(dá)了限期整改通知書(shū)，指定專人負(fù)責(zé)限期整改到位。對(duì)無(wú)生產(chǎn)許可證的人造板加工企業(yè)，責(zé)令限期到質(zhì)監(jiān)局部門(mén)辦理生產(chǎn)許可證，否則予以停產(chǎn)整頓。檢查中發(fā)現(xiàn)一家純凈水廠因無(wú)生產(chǎn)許可證被關(guān)閉，古集中學(xué)、小學(xué)小賣(mài)部因無(wú)經(jīng)營(yíng)執(zhí)照被限期整改。

檢查中，共發(fā)現(xiàn)隱患26處，當(dāng)場(chǎng)整改x處，x處下達(dá)限期整改通知書(shū)，責(zé)令其限期整改到位。xx超市出售的22包“三無(wú)”月餅，被檢查組當(dāng)場(chǎng)沒(méi)收。xx、xx超市等超市食品進(jìn)銷(xiāo)貨臺(tái)帳不完善。xx、xx、xx、xx4家面粉加工廠，因無(wú)食品生產(chǎn)許可證，已責(zé)令停產(chǎn)，豐源就業(yè)也因無(wú)食品生產(chǎn)許可證，已責(zé)令停產(chǎn)。

航空產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)范文范本篇五

2023年，對(duì)全公司產(chǎn)品質(zhì)量工作進(jìn)行了總體安排，并提出了今年的工作目標(biāo)。根據(jù)總經(jīng)理室提出的“一個(gè)降低、兩個(gè)提高”的要求，結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量工作的實(shí)際，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，公司確定了以技術(shù)進(jìn)步為動(dòng)力，以強(qiáng)化質(zhì)量管理為手段，促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量工作全面發(fā)展。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我們對(duì)公司各部室產(chǎn)品質(zhì)量工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排，確定了工作目標(biāo)和任務(wù)，通過(guò)全體人員的不懈努力，雖然公司在產(chǎn)品質(zhì)量工作方面取得了一定成績(jī)，但產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高的余地還很大，公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平還不夠高，特別是部分產(chǎn)品的質(zhì)量管理水平還不高，產(chǎn)品質(zhì)量的一致性未能達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

1.加強(qiáng)了技術(shù)基礎(chǔ)工作，為提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

（1）進(jìn)一步健全和完善工藝法規(guī)，嚴(yán)格按工藝規(guī)程和崗位操作卡指導(dǎo)生產(chǎn)，使生產(chǎn)有章可循、有法可依。

（2）對(duì)各車(chē)間上交的工藝文件、報(bào)告表、記錄表、臺(tái)帳等認(rèn)真檢查，保證工藝文件準(zhǔn)確、完整無(wú)缺。

（3）對(duì)有關(guān)設(shè)備的工藝參數(shù)及各部室的工藝參數(shù)進(jìn)行了收集并填入相關(guān)記錄中。

（4）各主要工段繪制了流程圖，為提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

2.加強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)控工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

（1）由質(zhì)檢科會(huì)同有關(guān)部門(mén)，按公司制定的新的原輔材料進(jìn)料標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)原材料及半成品進(jìn)行逐項(xiàng)檢驗(yàn)，不合格者不準(zhǔn)進(jìn)廠。

（2）加強(qiáng)了計(jì)量工作，由專人對(duì)各種計(jì)量器具進(jìn)行管理，使誤差控制在允許范圍之內(nèi)。

（3）對(duì)成品按標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢測(cè)，不合格者不準(zhǔn)出廠。

（4）堅(jiān)持每月對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的質(zhì)量指標(biāo)完成情況予以檢查、統(tǒng)計(jì)，并將結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理室。

3.加強(qiáng)了車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)各項(xiàng)管理制度。

（1）由公司質(zhì)檢科聯(lián)合生產(chǎn)部，對(duì)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)，使車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理有了很大改觀。

（2）對(duì)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反制度的行為及時(shí)制止，并予以考核。

4.加強(qiáng)了各部門(mén)的協(xié)作配合，促進(jìn)了質(zhì)量工作的發(fā)展。

（1）公司各部室在質(zhì)量工作中的密切配合是提高公司產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。

（2）加強(qiáng)了各部室之間的協(xié)調(diào)配合，使公司質(zhì)量工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

二、存在的主要問(wèn)題。

1.2023年，公司產(chǎn)品質(zhì)量雖有所提高，但產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高的余地還很大，特別是部分產(chǎn)品的質(zhì)量管理水平還不高，產(chǎn)品質(zhì)量的一致性未能達(dá)到總經(jīng)理室的要求。

2.有些部門(mén)制度雖有，但執(zhí)行不力，如不加以重視，產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高的余地將會(huì)受到影響。

3.有些部門(mén)之間配合不夠協(xié)調(diào)，遇事相互推諉，辦事效率不高。

三、2024年的打算。

1.繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，為提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.繼續(xù)加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。

3.加強(qiáng)和促進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)管理，進(jìn)一步協(xié)調(diào)好各部門(mén)的各項(xiàng)管理工作，提高企業(yè)整體素質(zhì)，以適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

以上是一年來(lái)的工作總結(jié)，望總經(jīng)理室給予批示。

文章為本網(wǎng)站原創(chuàng)作品，不得擅自轉(zhuǎn)載！

航空產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)范文范本篇六

根據(jù)《20xx年萬(wàn)州區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合整治實(shí)施方案》94號(hào)文件精神的要求，太龍鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。扎實(shí)推進(jìn)整治各項(xiàng)行動(dòng)，做到加大宣傳培訓(xùn)，狠抓蔬菜、農(nóng)藥、畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品、獸藥違禁藥物的清查、監(jiān)測(cè)生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化違規(guī)違禁及違法行為的查處，使整治工作不斷深入開(kāi)展，并取得了階段性的工作成效。

由分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任、副主任為副組長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員、各村（居）組任為成員。要求在開(kāi)展整治工作期間按要求進(jìn)行檢查、督查。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作始終保持宣傳培訓(xùn)與指導(dǎo)相結(jié)合的整治措施，做好引導(dǎo)和規(guī)范工作。綜合整治活動(dòng)工作中，共發(fā)放宣傳資料450余份，結(jié)合趕場(chǎng)面對(duì)面活動(dòng)進(jìn)行食品安全街頭宣傳6次，教育種養(yǎng)戶、經(jīng)營(yíng)戶自覺(jué)遵守投入品使用規(guī)定，杜絕使用甲胺磷、對(duì)硫磷、甲基對(duì)硫磷、久效磷、磷胺等高毒農(nóng)藥的行為，嚴(yán)格實(shí)行農(nóng)藥安全間隔期。同時(shí)，通過(guò)送資料、送技術(shù)對(duì)飼料、獸藥及畜產(chǎn)品安全知識(shí)培訓(xùn)，自覺(jué)遵守質(zhì)量安全意識(shí)。

水產(chǎn)品整治，檢查了水產(chǎn)養(yǎng)殖戶1戶，對(duì)生產(chǎn)記錄、進(jìn)出貨臺(tái)帳不全，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，明確整改措施。檢查中，未發(fā)現(xiàn)違法添加和使用違禁藥品的不法行為。

農(nóng)資及畜產(chǎn)品、獸藥整治，共出動(dòng)12批，48人次，檢查了21個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶，其中農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶12戶，肥料經(jīng)營(yíng)戶9家。未發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)部明令禁止的高毒農(nóng)藥。對(duì)獸藥經(jīng)營(yíng)戶9個(gè)，9家畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行檢查，未發(fā)現(xiàn)在飼料原料及產(chǎn)品中添加“瘦肉精”、“三聚氰氨”“蘇丹紅”等有毒有害化學(xué)物質(zhì)的行為。未發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)部明令禁止的高毒農(nóng)藥。同時(shí)簽訂了《畜產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書(shū)》。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合整治保持高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)格依法查處一些違規(guī)行為和現(xiàn)象。對(duì)種養(yǎng)殖生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和專業(yè)合作組織生產(chǎn)記錄、進(jìn)出貨臺(tái)帳不全和檔案記錄不規(guī)范的行為，當(dāng)場(chǎng)糾正并責(zé)令限期整改完善，嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》規(guī)定。

一是整治工作量大，無(wú)工作經(jīng)費(fèi)來(lái)源。

二是長(zhǎng)效監(jiān)督管理機(jī)制還有待不斷完善和探索。

航空產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)范文范本篇七

在這里，我將分享我在產(chǎn)品質(zhì)量工作中的經(jīng)歷和收獲。我的職責(zé)范圍涵蓋了產(chǎn)品質(zhì)量保證和提升的各個(gè)方面，包括產(chǎn)品測(cè)試、質(zhì)量控制、改進(jìn)和培訓(xùn)等。

在過(guò)去的一年里，我參與了多個(gè)與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的項(xiàng)目。我們團(tuán)隊(duì)成功地推出了一款新產(chǎn)品，并對(duì)其進(jìn)行了全面的測(cè)試和評(píng)估。在此過(guò)程中，我負(fù)責(zé)跟蹤測(cè)試結(jié)果，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決，并與其他團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到預(yù)期水平。

我們的團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品質(zhì)量方面取得了一些顯著成果。首先，我們成功地提高了產(chǎn)品的合格率，減少了產(chǎn)品的退貨率。其次，我們通過(guò)定期的培訓(xùn)和研討會(huì)，提升了團(tuán)隊(duì)成員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)知水平。最后，我們成功地與供應(yīng)商建立并執(zhí)行了嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程，進(jìn)一步提高了產(chǎn)品的整體質(zhì)量。

在這個(gè)過(guò)程中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如，某些供應(yīng)商的質(zhì)量意識(shí)不高，導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)。為此，我與供應(yīng)商進(jìn)行了深入的溝通，并協(xié)助他們改進(jìn)了生產(chǎn)流程，從而有效地降低了產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。

總的來(lái)說(shuō)，我在產(chǎn)品質(zhì)量工作中取得了一些重要的成果，也遇到了一些挑戰(zhàn)。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)也會(huì)尋找更多的機(jī)會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員和供應(yīng)商合作，共同提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。在此，我也希望能得到更多的反饋和建議，以便更好地服務(wù)于我們的團(tuán)隊(duì)。

航空產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)范文范本篇八

今年以來(lái)，按照縣政府法制辦要求，我局扎實(shí)開(kāi)展學(xué)法普法工作，各執(zhí)法單位充分利用廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)傳單、專題學(xué)習(xí)等形式大力開(kāi)展了法律宣傳,普及本部門(mén)所執(zhí)行的法律,提高了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)法技能以及農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶和廣大人民群眾的法制意識(shí)、法律知識(shí)。

一是局機(jī)關(guān)和各執(zhí)法單位每周組織干部學(xué)法，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《農(nóng)業(yè)法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《行政許可法》、《國(guó)家賠償法》及《中華人民共和國(guó)植物檢疫條例》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)種子法》等法律法規(guī)。

二是組織開(kāi)展執(zhí)法人員培訓(xùn)3場(chǎng)次，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員培訓(xùn)2場(chǎng)次，內(nèi)容涉及《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《農(nóng)藥標(biāo)簽和說(shuō)明書(shū)管理辦法》、《縣高毒農(nóng)藥管理規(guī)定》、《種子法》、《省實(shí)施中華人民共和國(guó)種子法辦法》及部、省關(guān)于農(nóng)資管理的實(shí)施意見(jiàn)和無(wú)公害農(nóng)藥使用技術(shù)等，累計(jì)培訓(xùn)200余人次，印發(fā)培訓(xùn)資料1000余份。

三是利用“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng)，設(shè)立了真假種子展示臺(tái)、咨詢服務(wù)臺(tái)、散發(fā)宣傳資料，宣傳《種子法》、《省農(nóng)作物種子管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)，累計(jì)張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅36條，出動(dòng)宣傳車(chē)5輛次，錄制宣傳磁帶2盒，發(fā)放致農(nóng)民朋友一份信1200余份，“種子在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重要作用”200多份，“《種子法》是實(shí)現(xiàn)種子現(xiàn)代化的重要法律保障”200多份，“種子法”的作用特點(diǎn)300多份，接待諮詢?nèi)罕?000余人次。

（一）對(duì)農(nóng)藥市場(chǎng)進(jìn)行2次專項(xiàng)檢查，對(duì)通遠(yuǎn)鎮(zhèn)、灣子鎮(zhèn)、耿鎮(zhèn)等40余家農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，共檢查農(nóng)藥品種23種，對(duì)大宗殺蟲(chóng)劑和小麥除草劑進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，對(duì)假冒、偽造、無(wú)農(nóng)藥登記證號(hào)或產(chǎn)品不在登記有效狀態(tài)的，擅自擴(kuò)大登記作物或防治對(duì)象的，未標(biāo)明農(nóng)藥名稱、有效成分及含量的，未標(biāo)明毒性表示或毒性標(biāo)識(shí)與農(nóng)藥登記不符的，未標(biāo)注生產(chǎn)日期或保質(zhì)期的，產(chǎn)品的商標(biāo)、農(nóng)藥名稱、有效成分及含量、劑型等內(nèi)容的標(biāo)注不符合《農(nóng)藥標(biāo)簽和說(shuō)明書(shū)管理辦法》規(guī)定的，以及其他擅自修改標(biāo)簽內(nèi)容的各種標(biāo)簽不合格產(chǎn)品等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)查處，共收繳3家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位違規(guī)農(nóng)藥15公斤，對(duì)藥惠管委會(huì)某農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位銷(xiāo)售標(biāo)簽不合格產(chǎn)品進(jìn)行了查處，對(duì)不規(guī)范的經(jīng)營(yíng)單位行為提出了整改意見(jiàn)。

（二）對(duì)我縣種子市場(chǎng)進(jìn)行了全面檢查，共出動(dòng)檢查人員20余人次，執(zhí)法車(chē)5輛次，檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶80多戶，從檢查情況看，全縣農(nóng)資市場(chǎng)貨源貯備充足，總儲(chǔ)量達(dá)2.5萬(wàn)噸以上，價(jià)格基本保持穩(wěn)定。查處蔬菜種子涉嫌標(biāo)簽、標(biāo)簽不規(guī)范的予以異地保存(種子管理站)60公斤，并對(duì)經(jīng)營(yíng)者提出警告。

（三）農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站扎實(shí)開(kāi)展“助農(nóng)惠農(nóng)”活動(dòng)，開(kāi)展免費(fèi)檢審驗(yàn)工作，派出5個(gè)工作組，下鄉(xiāng)免費(fèi)檢審驗(yàn)，截止目前，共檢驗(yàn)拖拉機(jī)504臺(tái)，收割機(jī)238臺(tái)，辦理互助保險(xiǎn)238余份。

今年計(jì)劃在全系統(tǒng)擇優(yōu)篩選一批業(yè)務(wù)骨干,擴(kuò)充農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法隊(duì)伍，進(jìn)一步完善行政執(zhí)法的各項(xiàng)制度，建立健全了規(guī)范性文件報(bào)送備案制度、重大行政決策集體討論制度、完善群眾舉報(bào)投訴制度、行政處罰說(shuō)明理由制度、行政復(fù)議責(zé)任追究制度、行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度、行政執(zhí)法自由裁量權(quán)公開(kāi)制度、重大行政處罰案件備案制度以及重大行政決策規(guī)則等十項(xiàng)制度。嚴(yán)格要求各執(zhí)法部門(mén)在執(zhí)法中全面做到執(zhí)法依據(jù)充分、執(zhí)法決定準(zhǔn)確、執(zhí)法程序規(guī)范、執(zhí)法行為文明禮貌，截至目前沒(méi)有發(fā)生因執(zhí)法決定不準(zhǔn)確、執(zhí)法行為不文明等造成的群眾來(lái)信來(lái)訪案件。

目前農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員的數(shù)量不足，不能滿足當(dāng)前的執(zhí)法需求，并且執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)還不高，適應(yīng)新形勢(shì)的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶和農(nóng)民群眾的法律意識(shí)淡薄，依法行政的輿論氛圍不濃。農(nóng)民群眾的法制觀念不強(qiáng)，自我保護(hù)意識(shí)差，往往在自己的合法利益受到侵害時(shí)不知或不能有效地保護(hù)自己的合法權(quán)益。

今后要繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度，提高執(zhí)法人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，樹(shù)立農(nóng)林行政執(zhí)法良好形象，做到嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化日常管理，完善各項(xiàng)工作制度，增強(qiáng)管理科學(xué)性和有效性，建立公開(kāi)、公平、公正的公共管理服務(wù)體系。

航空產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)范文范本篇九

2022年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在技術(shù)部李總的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身素質(zhì)，緊緊圍繞公司提出的“2022年工作目標(biāo)”，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，較好的完成了生產(chǎn)部和技質(zhì)部安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、工作完成情況。

1.努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

（1）在2022年生產(chǎn)部和技質(zhì)部，生產(chǎn)部經(jīng)理指定我為基層管理人員，在工作中他對(duì)我針對(duì)性的培訓(xùn)，讓我受益非淺，使我對(duì)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)工作有了深深的理解，并予以了高度重視。由此我意識(shí)到自己的責(zé)任重大。平時(shí)除了積極參加總裝車(chē)間的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，我還自覺(jué)學(xué)習(xí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

（2）為確保產(chǎn)品質(zhì)量，從人員素質(zhì)培訓(xùn)，到機(jī)器設(shè)備的維護(hù)，從原輔材料進(jìn)廠到產(chǎn)品放行等嚴(yán)格把關(guān)，投入了大量精力。如開(kāi)展人員質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，舉辦“機(jī)加工車(chē)間是我質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，根據(jù)全年產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐句逐字學(xué)習(xí)等，促進(jìn)了員工質(zhì)量業(yè)務(wù)水平。

2.認(rèn)真把關(guān)，嚴(yán)守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（1）從源頭抓起，嚴(yán)把原輔材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)廠的各種原輔材料及外購(gòu)件、外協(xié)件嚴(yán)格進(jìn)行檢驗(yàn)，防止不合格材料進(jìn)廠，把不合格原料控制到最低限度。

（2）在生產(chǎn)過(guò)程中，我時(shí)刻提醒自己把好生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行操作，對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān)，在保證質(zhì)量的前提下，加大成本意識(shí)，在能采用廉價(jià)原料的地方，堅(jiān)決采用廉價(jià)原料，不貪圖小利，以求大效益。

（3）在產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告方面，提前做好記錄，杜絕了不合格產(chǎn)品放行。

（4）開(kāi)展產(chǎn)品生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)，做到日統(tǒng)計(jì)，月總結(jié)，年計(jì)劃，及時(shí)了解產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度。

3.節(jié)約降耗，爭(zhēng)創(chuàng)效益。

（1）在2022年，公司效益最大化，作為生產(chǎn)部基層管理人員，我認(rèn)為，要想創(chuàng)造效益，必須從每個(gè)人做起，從我做起，從小事做起，倡導(dǎo)節(jié)約降耗，樹(shù)立“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的觀念。

（2）在平時(shí)的工作中，注意設(shè)備節(jié)約，合理使用，精心維護(hù)，為設(shè)備正常運(yùn)行，產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量提供保障的同時(shí)，努力節(jié)約生產(chǎn)成本，提高企業(yè)效益。

（3）在開(kāi)展質(zhì)量經(jīng)濟(jì)工作中，注意積極宣傳國(guó)家有關(guān)質(zhì)量法律、法規(guī)、方針、政策，引導(dǎo)和培養(yǎng)員工質(zhì)量經(jīng)濟(jì)意識(shí)。

二、缺點(diǎn)與不足。

在2022年的質(zhì)量工作中，雖然我盡了最大努力，但還有很多不足之處：

1.在工作思路方面，還不夠開(kāi)拓，總是遵循老套路，沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，找不到新的突破點(diǎn)。

2.在工作中，我總是默默地去學(xué)習(xí)、去適應(yīng)工作，而忽視了與同工種兄弟的交流，逐步在工作中感到不適應(yīng)，沒(méi)有完全領(lǐng)會(huì)自己的工作。

三、今后工作努力方向。

1.在今后的工作中，我一定要認(rèn)真去領(lǐng)悟，積極去實(shí)踐，爭(zhēng)取把今后的工作做得更好。

2.結(jié)合我廠部門(mén)多，人員雜，工作面廣、不連續(xù)的特點(diǎn)，找準(zhǔn)自己位置，做好力所能及的工作。

3.加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的理論水平。

我深知，在工作中會(huì)遇到很多新問(wèn)題，新挑戰(zhàn)，同時(shí)也會(huì)遇到很多老問(wèn)題，因此，我除了在工作中要不斷努力學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，提高自己，還要向生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，并謙虛、誠(chéng)實(shí)，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

以上是我對(duì)2022年質(zhì)量工作總結(jié)，望公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指正。

航空產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)范文范本篇十

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)是保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的主要技術(shù)支撐，是一項(xiàng)復(fù)雜的專業(yè)性、技術(shù)性工作，在提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平方面發(fā)揮著關(guān)鍵和核心作用。為提高我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，保障城鄉(xiāng)居民身體健康，增強(qiáng)我市農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)，我局不斷加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)工作的力度，取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

按照《新鄉(xiāng)市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法》和《新鄉(xiāng)市人民政府關(guān)于實(shí)行蔬菜質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的通告》等有關(guān)規(guī)定，我局對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售的蔬菜開(kāi)展以有機(jī)磷和氨基甲酸酯類為主的農(nóng)藥殘留快速檢測(cè)檢驗(yàn)。檢測(cè)站對(duì)包括華隆佳聯(lián)店、華隆梅溪店、華隆生活廣場(chǎng)、華隆大觀園、金城量販共城店、金城量販灶君廟店、金城量販西關(guān)店、永輝超市等8個(gè)超市，南李莊蔬菜批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行每周一次的蔬菜抽樣及農(nóng)藥殘留速測(cè)工作；同時(shí)對(duì)張村鄉(xiāng)裴寨無(wú)公害蔬菜基地、峪河鎮(zhèn)姬莊村無(wú)公害蔬菜基地、高莊鄉(xiāng)金章村無(wú)公害蔬菜基地、冀屯鄉(xiāng)無(wú)公害食用菌生產(chǎn)基地、上八里鎮(zhèn)楊和寺無(wú)公害桃生產(chǎn)基地、河南易豐陽(yáng)蔬菜生產(chǎn)基地等6個(gè)無(wú)公害基地進(jìn)行每季度一次的抽樣工作,對(duì)全市8個(gè)檢測(cè)點(diǎn)，6個(gè)無(wú)公害蔬菜基地，40余個(gè)蔬菜品種，進(jìn)行每周一次的例行抽檢，并按照要求每周發(fā)布檢測(cè)簡(jiǎn)報(bào)。**共抽檢蔬菜樣品4800個(gè)，合格率99.5%。

積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作，**年組織認(rèn)證無(wú)公害基地4處，分別為**市利民食用菌種植專業(yè)合作社，河南錦秋高效農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展有限公司，新鄉(xiāng)市仙鶴坡種植農(nóng)民專業(yè)合作社，**市鑫農(nóng)種植專業(yè)合作社，面積共10485畝，產(chǎn)品13個(gè)。目前，產(chǎn)地證書(shū)已發(fā)放，產(chǎn)品證書(shū)以上報(bào)至農(nóng)業(yè)部，等待批復(fù)。

開(kāi)展“三品一標(biāo)”專項(xiàng)整治工作。出動(dòng)車(chē)輛23次，人員68人次，對(duì)超市、市場(chǎng)出售的“三品一標(biāo)”產(chǎn)品進(jìn)行全面的檢查，共檢查超市22余次，通過(guò)檢查未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用“三品一標(biāo)”標(biāo)志的情況。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)無(wú)公害基地的監(jiān)管，通過(guò)對(duì)無(wú)公害基地進(jìn)行實(shí)地檢查，未發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)程中使用甲胺磷等五種禁用高毒農(nóng)藥的行為，符合我市監(jiān)管要求。

按照《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定，保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)盡的法律責(zé)任，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的第一責(zé)任人，企業(yè)自檢室建設(shè)也是檢測(cè)體系建設(shè)的一部分，因此要制定措施，積極引導(dǎo)和指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)營(yíng)者搞好自檢室建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)產(chǎn)品在質(zhì)量安全平穩(wěn)運(yùn)行。由于我市各批發(fā)市場(chǎng)、超市、生產(chǎn)基地的發(fā)展規(guī)模不大，加之農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重要性認(rèn)識(shí)不足，我市只有2家企業(yè)建立了自檢室。目前，在新鄉(xiāng)市農(nóng)業(yè)局組織下，正在各個(gè)無(wú)公害生產(chǎn)基地中選取符合條件的基地，使其能夠擁有自我檢測(cè)農(nóng)藥殘留的能力，然后逐步推廣到各個(gè)無(wú)公害蔬菜基地。

1、根據(jù)上級(jí)要求，縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)機(jī)構(gòu)，總?cè)藬?shù)8-12人。從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)的技術(shù)人員必須具有相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。檢測(cè)站建設(shè)項(xiàng)目配備的氣相、液相、原子吸收等大型儀器，均為目前最先進(jìn)的設(shè)備，需要專業(yè)性很高的技術(shù)人員才能操作、使用，檢測(cè)站急需配備具有檢驗(yàn)資質(zhì)的專職檢測(cè)人員。

2、廣大種植戶對(duì)質(zhì)量安全生產(chǎn)的重視不夠，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的意識(shí)不強(qiáng)。在農(nóng)藥的合理使用環(huán)節(jié)，雖然國(guó)家禁止了多種高毒高殘農(nóng)藥的使用，為質(zhì)量安全打下了良好的基礎(chǔ)，但對(duì)允許使用的農(nóng)藥，有嚴(yán)格的安全間隔期限制。許多種植戶對(duì)此并不十分清楚，埋下了安全隱患。同時(shí)在農(nóng)藥、化肥的施用記錄上，多數(shù)種植合作社和農(nóng)戶未能及時(shí)詳細(xì)地進(jìn)行登記，不利于質(zhì)量追溯制度的實(shí)行。

1、加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)站項(xiàng)目建設(shè)，盡早實(shí)現(xiàn)“雙認(rèn)證”。

2、加強(qiáng)檢測(cè)隊(duì)伍建設(shè)，提高檢測(cè)水平。積極向政府申請(qǐng)編制，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有的檢測(cè)人員，選派到專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn)，全面提升檢測(cè)檢驗(yàn)技術(shù)能力和水平。

3、積極推進(jìn)“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作，組織新認(rèn)證無(wú)公害基地1處，面積1000畝。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)“三品一標(biāo)”產(chǎn)品的監(jiān)管力度。

4、加強(qiáng)對(duì)市區(qū)的超市、市場(chǎng)及無(wú)公害基地進(jìn)行抽樣檢測(cè)，確保不發(fā)生大的質(zhì)量安全事故。

5、加強(qiáng)無(wú)公害蔬菜基地農(nóng)藥殘留檢測(cè)室建設(shè)工作，爭(zhēng)取**年全市的無(wú)公害蔬菜基地建成農(nóng)藥殘留檢測(cè)室。

航空產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)范文范本篇十一

在過(guò)去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了前所未有的提升，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。在這份工作總結(jié)中，我將詳細(xì)介紹我們過(guò)去一年的成就和挑戰(zhàn)，并探討我們?cè)谔嵘a(chǎn)品質(zhì)量方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

一、引言。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，它決定了客戶對(duì)企業(yè)的信任度和滿意度。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，保持產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。因此，我們?cè)O(shè)立了明確的質(zhì)量目標(biāo)，并制定了一系列措施來(lái)確保產(chǎn)品質(zhì)量的提升。

我們?cè)O(shè)定了提高產(chǎn)品質(zhì)量的總體目標(biāo)，并制定了短期和長(zhǎng)期的計(jì)劃。短期目標(biāo)包括解決當(dāng)前產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，長(zhǎng)期目標(biāo)則是通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和質(zhì)量創(chuàng)新來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量。

三、完成的工作。

1.識(shí)別并解決質(zhì)量問(wèn)題：在過(guò)去的一年里，我們識(shí)別并解決了一系列質(zhì)量問(wèn)題，這些問(wèn)題對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生了顯著影響。通過(guò)這些改進(jìn)，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升。

2.實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)措施：我們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了廣泛的調(diào)查和分析，識(shí)別出了影響產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸。我們針對(duì)這些瓶頸制定了詳細(xì)的改進(jìn)計(jì)劃，并付諸實(shí)施。

3.培訓(xùn)和知識(shí)共享：我們對(duì)員工進(jìn)行了廣泛的培訓(xùn)，以提高他們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度和技能水平。此外，我們還建立了一個(gè)知識(shí)共享平臺(tái)，以便員工分享經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐。

4.客戶滿意度：通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量，我們的客戶滿意度得到了顯著提升?？蛻舴答佉脖砻魉麄儗?duì)我們的產(chǎn)品更加滿意。

四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

1.需要更早地識(shí)別質(zhì)量問(wèn)題：我們發(fā)現(xiàn)，一些潛在的質(zhì)量問(wèn)題在成為大問(wèn)題之前就應(yīng)該被識(shí)別和解決。因此，我們需要改進(jìn)我們的質(zhì)量問(wèn)題識(shí)別和解決機(jī)制。

2.需要更深入的數(shù)據(jù)分析：我們需要更深入的數(shù)據(jù)分析來(lái)更好地理解產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。這可以幫助我們找出問(wèn)題源頭，制定更有效的解決方案。

五、結(jié)論。

在過(guò)去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升，客戶滿意度也得到了顯著提升。我們通過(guò)設(shè)定明確的目標(biāo)，制定有效的計(jì)劃，并付諸實(shí)施，成功地提高了產(chǎn)品質(zhì)量。然而，我們也意識(shí)到在質(zhì)量問(wèn)題識(shí)別和解決以及數(shù)據(jù)分析方面還有待改進(jìn)。在未來(lái)的工作中，我們將加強(qiáng)這些問(wèn)題，以保持我們的產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。

最后，我要感謝每一位團(tuán)隊(duì)成員為提升產(chǎn)品質(zhì)量所做的努力和貢獻(xiàn)。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，以更好的產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶的需求，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

航空產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)范文范本篇十二

2023年，對(duì)質(zhì)量管理體系建設(shè)工作而言，是極不平凡的一年。我們主要完成了以下工作：

一、建立了規(guī)范的質(zhì)量管理體系。

2023年初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們編制了公司的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》，于2023年6月1日開(kāi)始實(shí)施。從此，公司質(zhì)量管理工作步入了“有法可依”的規(guī)范運(yùn)行之途。

二、完善了質(zhì)量管理體系建設(shè)。

在《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》實(shí)施過(guò)程中，我們不斷完善質(zhì)量管理體系，使其更加符合公司實(shí)際情況，更加具有操作性。

1.完善了《物資采購(gòu)控制程序》。由于我們購(gòu)買(mǎi)部分物資需要面向市場(chǎng)采購(gòu)，為了從源頭把好質(zhì)量關(guān)，我們對(duì)物資采購(gòu)程序進(jìn)行了完善。

2.完善了《不合格品管理程序》。根據(jù)公司實(shí)際情況，我們對(duì)不合格品控制程序進(jìn)行了完善，使其更加符合公司實(shí)際情況，更加具有可行性。

3.制定了《質(zhì)量工作考核辦法》。為進(jìn)一步推動(dòng)公司質(zhì)量工作的開(kāi)展，我們制定了《質(zhì)量工作考核辦法》，將質(zhì)量工作量化，落實(shí)到各分公司及職能部門(mén)的每個(gè)人頭上，形成了“人人肩上有指標(biāo)”的格局。

4.編寫(xiě)了《計(jì)量檢測(cè)器具管理辦法》。由于公司所用的計(jì)量器具比較雜，針對(duì)這一情況，我們對(duì)《計(jì)量檢測(cè)器具管理辦法》進(jìn)行了完善，使其更加符合公司實(shí)際情況，更加具有操作性。

5.建立了《質(zhì)量記錄管理規(guī)定》。為加強(qiáng)質(zhì)量記錄的管理，我們建立了《質(zhì)量記錄管理規(guī)定》，規(guī)范了質(zhì)量記錄的管理程序。

三、加大了對(duì)質(zhì)量體系文件的宣傳力度。

為了讓公司的質(zhì)量體系文件真正發(fā)揮作用，讓公司的各級(jí)干部及廣大員工對(duì)質(zhì)量體系文件有更加深入的理解，我們編寫(xiě)了《質(zhì)量體系文件宣傳資料匯編》，印刷了1000多份，下發(fā)到各分公司及職能部門(mén)的干部和員工手中，使大家對(duì)質(zhì)量體系文件有了更深入的理解，進(jìn)一步推動(dòng)了質(zhì)量體系工作的開(kāi)展。

在質(zhì)量體系運(yùn)行工作方面，我們主要做了以下工作：

1.制定了《質(zhì)量體系內(nèi)部審核控制程序》。由于公司今年將進(jìn)行第三方認(rèn)證，因此，我們制定了《質(zhì)量體系內(nèi)部審核控制程序》，于2023年12月1日開(kāi)始實(shí)施。通過(guò)質(zhì)量體系內(nèi)部審核，我們發(fā)現(xiàn)并糾正了質(zhì)量體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，為質(zhì)量體系認(rèn)證工作打好了基礎(chǔ)。

2.編寫(xiě)了質(zhì)量體系認(rèn)證所需的材料。為確保質(zhì)量體系認(rèn)證順利通過(guò)，我們編制了《公司第一版質(zhì)量管理程序文件》等相關(guān)的質(zhì)量體系認(rèn)證材料。

3.對(duì)內(nèi)審中查出的問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤檢查，以確保質(zhì)量體系文件的持續(xù)改進(jìn)。

4.認(rèn)真做好了質(zhì)量體系運(yùn)行工作，確保質(zhì)量體系文件得到持續(xù)改進(jìn)，不斷提高公司的質(zhì)量管理水平。

五、存在的不足。

1.由于我們新成立，各項(xiàng)規(guī)章制度尚不完善，工作中存在漏洞，也給公司質(zhì)量管理工作帶來(lái)了一些困難。

2.在質(zhì)量體系認(rèn)證工作中，我們雖然做了大量的工作，但因缺乏經(jīng)驗(yàn)，給工作帶來(lái)一些困難。

總之，2023年質(zhì)量工作，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各分公司及職能部門(mén)的共同努力下，雖然取得了一定的成績(jī)，但距公司的要求還有一段距離，在新的一年里，我們將更加努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，要求自己，使公司的質(zhì)量工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

航空產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)范文范本篇十三

一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持下，產(chǎn)品質(zhì)量工作緊緊圍繞“產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝改進(jìn)、質(zhì)量提升、滿足需求”的工作方針，以公司《年度產(chǎn)品質(zhì)量提升工作指導(dǎo)意見(jiàn)》為指導(dǎo)，對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝改進(jìn)、質(zhì)量提升等方面進(jìn)行了全面部署，通過(guò)全體員工一年的努力，產(chǎn)品質(zhì)量工作取得了一定的成績(jī)。

一、工作完成情況。

1.完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃30項(xiàng)，其中完成新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)20項(xiàng)，對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行了升級(jí)改造。

2.完成工藝改進(jìn)15項(xiàng)，解決了生產(chǎn)過(guò)程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的一些問(wèn)題，產(chǎn)品的不合格率較去年有較大的下降。

3.制定和完善了產(chǎn)品缺陷、不合格品的處置流程，減少了缺陷品的產(chǎn)生。

4.進(jìn)行了理化檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)，人員對(duì)原材料檢驗(yàn)、半成品檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、產(chǎn)品試驗(yàn)等方法進(jìn)行了檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好相關(guān)記錄。

5.加強(qiáng)了產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)考核，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，避免了批量產(chǎn)品不合格。

(一)開(kāi)展基礎(chǔ)工作，落實(shí)質(zhì)量第一的理念。

1.層層落實(shí)了質(zhì)量責(zé)任，與公司管理人員簽訂了質(zhì)量責(zé)任書(shū)，在公司的各項(xiàng)管理制度中均體現(xiàn)了質(zhì)量管理的理念，使每個(gè)管理者都意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命線，從而形成“人人、事事、處處”抓好質(zhì)量的良好氛圍。

2.進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系，重新制定了《質(zhì)量管理手冊(cè)》，設(shè)立了專項(xiàng)檢查制度，制定專項(xiàng)檢查計(jì)劃并按時(shí)組織實(shí)施，使檢查工作規(guī)范化，為質(zhì)量管理起到了保駕護(hù)航的作用。

(二)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制。

1.制定各工序質(zhì)量控制要點(diǎn)，組織生產(chǎn)部所有人員學(xué)習(xí)，讓全體人員了解生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，從原材料的進(jìn)庫(kù)到產(chǎn)品合格出廠，實(shí)施監(jiān)督檢查。

2.制定巡回檢查制度，每季度進(jìn)行一次大檢查，使生產(chǎn)部各級(jí)管理人員明確掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取措施糾正。

3.認(rèn)真開(kāi)展不合格品整治工作，全年共開(kāi)具53張不合格品處置單，對(duì)不合格品進(jìn)行了隔離和整改，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面的檢查和整頓。

(三)開(kāi)展專項(xiàng)檢查工作。

1.開(kāi)展了“春節(jié)”、“五一”、“國(guó)慶”等節(jié)前的安全檢查，對(duì)各項(xiàng)專項(xiàng)檢查計(jì)劃及時(shí)安排，組織檢查，整改，全年共檢查22次。

2.對(duì)產(chǎn)品的涂裝、打包、檢驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行了檢查，全年共檢查12次。

3.檢查各班組產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的落實(shí)情況，督促各班組設(shè)立專職檢驗(yàn)員，制定檢驗(yàn)計(jì)劃，確保產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后才允許交收。

三、存在不足。

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高，管理制度有時(shí)執(zhí)行不力，考核力度不大，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)手段還有待提高。

四、下一步工作打算。

繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的管理，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)專項(xiàng)檢查，做好產(chǎn)品檢驗(yàn)工作，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的力度，制定和完善產(chǎn)品檢驗(yàn)的各項(xiàng)管理制度，做好產(chǎn)品質(zhì)量考核工作。

航空產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)范文范本篇十四

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之本，品牌之本，是企業(yè)其他一切的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量好壞直接關(guān)系企業(yè)形象和企業(yè)效益。一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)久生存并發(fā)展，必須嚴(yán)抓質(zhì)量，以質(zhì)量保證效益，以質(zhì)量促進(jìn)發(fā)展。以下是本站小編為您整理的“關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)”，供您參考，更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊本站查看。

關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)【一】

為貫徹落實(shí)總公司 “以質(zhì)求信、 業(yè)主至上、 遵守法規(guī)， 持續(xù)改進(jìn)” 的總體方針，以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題，以提 高“工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量”為重點(diǎn)，全興公司于 20xx 年 全面開(kāi)展了質(zhì)量管理工作，從抓基礎(chǔ)管理入手，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng) 員工技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)，從而促進(jìn)公司整體質(zhì)量管理水平 全面提高。

一.深入開(kāi)展質(zhì)量管理體系建設(shè)工作

1、質(zhì)量管理體系文件完善 今年體系文件換版，借著換版，將修改程序文件同規(guī)范公司內(nèi)部 分工作流程、明確部門(mén)職責(zé)劃分結(jié)合在一起。使得質(zhì)量體系更加貼近 公司生產(chǎn)實(shí)際，為提高公司的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量起到更大的做用。

修改的文件有：質(zhì)量手冊(cè)、17 個(gè)程序文件、4 個(gè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、11 個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)表。

2、質(zhì)量管理體系審核活動(dòng) 20xx年 9 月份進(jìn)行 20xx年度內(nèi)部質(zhì)量審核及外審前的管理評(píng)審， 20xx年 10 月份迎接外審組對(duì)我公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系復(fù)評(píng)審。

內(nèi)審組在管理者代表的組織下對(duì)各部門(mén)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了審核， 不合格項(xiàng)目填寫(xiě)了內(nèi)審不符合報(bào)告單。

組織了各有關(guān)責(zé)任部門(mén)針對(duì)不 合格項(xiàng)進(jìn)行了分析、研究，并進(jìn)行了相應(yīng)的整改工作，按期確認(rèn)和驗(yàn) 證各部門(mén)的整改結(jié)果。

管理評(píng)審認(rèn)為公司自去年的評(píng)審以來(lái)， 在今年年初推行新版質(zhì)量 檢驗(yàn)表格，加強(qiáng)了質(zhì)量管理，為質(zhì)量體系的運(yùn)行和改進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。

經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的體系運(yùn)行，進(jìn)一步證明了建立的質(zhì)量體系是可持續(xù) 的，有效和充分的。方針?lè)瞎局苿┖褪袌?chǎng)發(fā)展方向要求，目標(biāo)、 指標(biāo)及管理方案得到有效控制和實(shí)施，均達(dá)到公司 2018 年度產(chǎn)品質(zhì) 量目標(biāo)值。結(jié)論是公司質(zhì)量體系運(yùn)行是持續(xù)有效的，取得了一定的績(jī) 效。

平時(shí)體系員隨機(jī)對(duì)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量體系相關(guān)記錄抽查， 對(duì)填寫(xiě) 不規(guī)范、記錄缺失的，下發(fā)不合格通知，并督促改正。領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行季 度工作考核。

在日常管理工作中通過(guò)培訓(xùn)以使理解和掌握質(zhì)量管理體系， 通過(guò) 考核和檢查以使按質(zhì)量管理體系運(yùn)行，通過(guò)內(nèi)部審核、管理評(píng)審、外 部審核檢驗(yàn)運(yùn)行效果。

二.開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)

“質(zhì)量月”活動(dòng) 為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門(mén)人 員責(zé)任心，相應(yīng)總公司的活動(dòng)，20xx年 9 月，我們繼續(xù)開(kāi)展了以“抓 質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。利用張 貼標(biāo)語(yǔ)，板報(bào)，知識(shí)競(jìng)賽等各種方式加大力度宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)， 普及質(zhì)量知識(shí)，以提高員工的質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷的良好 氛圍，并及時(shí)報(bào)道活動(dòng)中的典型事例。車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著的 成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過(guò)程工序交檢一次 合格率 99%，成品一次檢驗(yàn)合格率達(dá)到 98%，產(chǎn)品最終出廠不合格率 為零。

三.強(qiáng)化車(chē)間、班組管理和現(xiàn)場(chǎng)管理

結(jié)合公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，完善專業(yè)管理與基礎(chǔ)管理，為配合程序 文件的有效執(zhí)行，制定了更詳細(xì)具體的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)、工 藝說(shuō)明書(shū)等;為了真實(shí)記載質(zhì)量活動(dòng)的開(kāi)展情況，制定了 11 份記錄 表格，用記錄反映產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運(yùn)作情況，為滿足質(zhì)量要求的 程序提供了客觀依據(jù)，為質(zhì)量管理提供了有力保障。

四.工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向

1、有時(shí)工作沒(méi)有很好的條理性，不能很好的把握細(xì)節(jié)，可能是 現(xiàn)場(chǎng)的工作很雜而不能抓到工作的重點(diǎn)， 只有一步一步的把固定工作 作好并對(duì)其他一些雜項(xiàng)工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會(huì)有工作問(wèn)題 的遺漏。

2、一些需要溝通解決的問(wèn)題處理不及時(shí)，包括外協(xié)不良的傳達(dá)， 現(xiàn)場(chǎng)不符合的指正與確認(rèn)等。具體的工作中由于消息傳達(dá)的延遲性、 時(shí)間差等一些因素的干擾，出現(xiàn)溝通不及時(shí)。

3、一些相關(guān)工作的管理辦法，管理方式的欠缺。需要對(duì)管理辦 法與方式進(jìn)行反思，明確這些方式方法的目的與合理性，結(jié)合自身的 實(shí)際工作來(lái)理解與完善 進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)， 才能提高生產(chǎn)能力水平。在今后的工作中要繼續(xù)運(yùn)用科學(xué)管理辦法， 學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用于創(chuàng)新，培養(yǎng)骨干力量，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)【二】

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之本，品牌之本，是企業(yè)其他一切的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量好壞直接關(guān)系企業(yè)形象和企業(yè)效益。一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)久生存并發(fā)展，必須嚴(yán)抓質(zhì)量，以質(zhì)量保證效益，以質(zhì)量促進(jìn)發(fā)展。

縱觀20xx年我公司產(chǎn)品質(zhì)量，主要存在以下方面問(wèn)題：

1.員工質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)：認(rèn)為不管產(chǎn)品好壞，質(zhì)檢會(huì)檢查，只管按件計(jì)酬，不管產(chǎn)品質(zhì)量好壞。這種只管數(shù)量不管質(zhì)量的思想嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量的提高。員工沒(méi)有下一道工序意識(shí)，出了質(zhì)量問(wèn)題都推脫責(zé)任，在找別人毛病，甚至有認(rèn)為是質(zhì)檢員的問(wèn)題。產(chǎn)品做的不好就返工，返工不行繼續(xù)返，一直返到不能再返就報(bào)廢。

2.質(zhì)檢工作不負(fù)責(zé)：認(rèn)為只要員工把產(chǎn)品交到我手上，我區(qū)分好合格、不合格就可以，對(duì)于廢品很多質(zhì)檢不敢下定論。而公司目前的巡檢幾乎處于可有可無(wú)狀態(tài)，根本就不會(huì)控制產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程，一系列大的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)之前，巡檢都在檢什么?為什么不能把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)?一些廢品大量出現(xiàn)之時(shí)，巡檢又在干什么?為什么往往要廢品積累到一定可觀數(shù)量的時(shí)候才會(huì)有人發(fā)現(xiàn)?有加班費(fèi)的質(zhì)檢不停的加班是因?yàn)樯a(chǎn)需要，沒(méi)加班費(fèi)的巡檢鮮少加班，難道生產(chǎn)就不需要了嗎?這種只顧個(gè)人收入不計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量的行為是不可取的。

以上存在的問(wèn)題要根本的解決，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子質(zhì)量意識(shí)有待提高，不能放任員工生產(chǎn)，不管產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)更應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)于質(zhì)檢提出的質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)判定，不能采用能用就用、能拖就拖或者給模棱兩可的答案，各個(gè)巡檢要主要出擊，不要被動(dòng)的等待質(zhì)量問(wèn)題來(lái)找上門(mén)，要積極下一線，仔細(xì)查看，對(duì)每一個(gè)質(zhì)量疑點(diǎn)均不放過(guò)。對(duì)于質(zhì)檢員，該考核的就加以考核，不能無(wú)限制縱容質(zhì)檢出現(xiàn)工作失誤。

關(guān)于質(zhì)量的重要性，我們的大部分員工都有認(rèn)識(shí)，但關(guān)鍵是怎么樣用具體可操作的措施落實(shí)到企業(yè)每一位員工之中，現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是質(zhì)量管理部的事情，更要有tqc的意識(shí)，既全員質(zhì)量意識(shí)，公司的質(zhì)量意識(shí)應(yīng)貫徹到每一位員工心中，形成全員關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。

立足眼前，展望未來(lái)，公司決定把20xx年定為質(zhì)量年，將出臺(tái)一系列質(zhì)量條例，抓領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)提高工人質(zhì)量意識(shí)，為公司產(chǎn)品的質(zhì)量提供可靠的制度支持及管理支持。

關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)【三】

我縣地處湘北邊陲，擁有豐富的資源，主要農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地城市化、工業(yè)化程度低，城市和工業(yè)產(chǎn)生的.“三廢”污染物對(duì)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品的污染時(shí)間短、程度輕，發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品生產(chǎn)具有得天獨(dú)厚的環(huán)境和資源優(yōu)勢(shì)。我縣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作近年來(lái)發(fā)展迅速，但是目前仍面臨著一系列問(wèn)題，如何進(jìn)一步加強(qiáng)我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作，仍然是需要不斷探索和研究的課題。

一、我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作的發(fā)展現(xiàn)狀

多年來(lái)，我縣積極開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作，開(kāi)辟思路，積極探索，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作位居全省前列。截止20xx年11月，我縣共認(rèn)證無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地20個(gè)、產(chǎn)地面積7.91萬(wàn)公頃，認(rèn)證無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品22個(gè)，其中糧油產(chǎn)品2個(gè)，茶葉5個(gè)，蔬菜4個(gè)，水果5個(gè)，畜禽產(chǎn)品5個(gè)，其它1個(gè);綠色食品企業(yè)5家，產(chǎn)品5個(gè)，產(chǎn)量26896噸;有機(jī)食品企業(yè)8家，均為茶葉企業(yè)，產(chǎn)品19個(gè)，產(chǎn)量813.5噸。

二、我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作存在的問(wèn)題

總體上看，我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作呈現(xiàn)健康、快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，產(chǎn)業(yè)水平不斷提高，品牌效應(yīng)日益增強(qiáng)，但同時(shí)存在的問(wèn)題也是我們不容忽視的：一是認(rèn)證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理，市場(chǎng)需求較大的畜禽肉類產(chǎn)品所占比例極小，難以滿足消費(fèi)者的需求;二是市場(chǎng)流通體系和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制發(fā)育相對(duì)滯后，品牌價(jià)值尚未得到充分實(shí)現(xiàn)，影響著開(kāi)發(fā)效益;三是認(rèn)證產(chǎn)品保障體系不完善，個(gè)別生產(chǎn)企業(yè)僅僅是通過(guò)認(rèn)證了事，求得一個(gè)“綠色”或“有機(jī)”賣(mài)點(diǎn)，認(rèn)證后的管理、企業(yè)自律行為、規(guī)范用標(biāo)等，還存在一些問(wèn)題，影響著社會(huì)對(duì)認(rèn)證產(chǎn)品品牌的認(rèn)知度;四是由于市場(chǎng)準(zhǔn)入制度沒(méi)有實(shí)施，很難體現(xiàn)認(rèn)證產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

三、加強(qiáng)我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作的對(duì)策

(一)、圍繞中心工作，做到“四個(gè)結(jié)合”

1、與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一項(xiàng)有效措施。要重點(diǎn)結(jié)合優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶和“優(yōu)糧工程”建設(shè)，積極組織規(guī)模開(kāi)發(fā)，抓好大型標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)，加快產(chǎn)品認(rèn)證步伐，擴(kuò)大總量規(guī)模。

2、與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相結(jié)合

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是龍頭企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一條重要途徑。龍頭企業(yè)，特別是省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，代表了農(nóng)業(yè)企業(yè)的最高水平，無(wú)公害、綠色和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，代表了安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌形象。產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品品牌有機(jī)結(jié)合，融為一體，相互促進(jìn)，共同發(fā)展，能促進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力全面提升。

3、與農(nóng)民增收相結(jié)合

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是農(nóng)民收入的一個(gè)重要“增長(zhǎng)點(diǎn)”。要通過(guò)宣傳和普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)，培育認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)，做好廠商合作、產(chǎn)銷(xiāo)銜接，利用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的市場(chǎng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的積極性，促進(jìn)農(nóng)民增收。

4、與農(nóng)產(chǎn)品出口相結(jié)合

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口的一個(gè)有力手段。要密切跟蹤國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證制度，開(kāi)展國(guó)際認(rèn)證合作，突破貿(mào)易技術(shù)壁壘，在促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品出口中發(fā)揮更加重要的作用。

(二)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)施整體推進(jìn)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)措施是推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作和建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系的重要保障。要從提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和加快地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，堅(jiān)持把維護(hù)農(nóng)民利益放在工作的首位，將其納入我縣政府工作的重要議事日程，建立健全考核機(jī)制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，配齊配強(qiáng)專職工作人員，納入目標(biāo)考核責(zé)任制。在無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品三位一體整體推進(jìn)的過(guò)程中正確處理好三者之間的關(guān)系，根據(jù)我縣的實(shí)際情況確定發(fā)展方向和發(fā)展階段，建立健全長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制。

(三)、制定優(yōu)惠政策，加大資金投入

制定長(zhǎng)期穩(wěn)定的無(wú)公害、綠色和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)政策、資金扶持政策等，大力扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、股份制聯(lián)合體和專業(yè)協(xié)會(huì)等，增加產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證數(shù)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。借鑒江蘇、山東、福建、黑龍江等地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作機(jī)制，加大主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入方面的資金投入和政策扶持。設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證發(fā)展專項(xiàng)資金，用于標(biāo)準(zhǔn)制定、認(rèn)證認(rèn)定、基地建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和監(jiān)督檢查、宣傳培訓(xùn)等工作，對(duì)于獲得認(rèn)證的企業(yè)給予資金或其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)。

(四)、加大宣傳力度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)

充分利用各種行之有效的形式，采取切實(shí)可行的措施，借助各方面力量開(kāi)展多種形式、不同層次的宣傳活動(dòng)，普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)，倡導(dǎo)無(wú)公害、綠色和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，為無(wú)公害、綠色和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍。在技術(shù)培訓(xùn)方面，采取多種形式有計(jì)劃、有步驟的對(duì)從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作的主管部門(mén)、生產(chǎn)者、生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)人員進(jìn)行理論知識(shí)和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，建立起一支懂生產(chǎn)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

(五)、明確工作重點(diǎn)，提高認(rèn)證水平

目前，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證已成為我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)的基本內(nèi)容，成為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重要組成部分，是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的“切入點(diǎn)”和“突破口”，也是各級(jí)政府和農(nóng)業(yè)部門(mén)推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的一個(gè)行之有效的“抓手”。要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門(mén)的職能作用，緊緊依托農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的資源優(yōu)勢(shì)和技術(shù)條件，結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，不斷地規(guī)范、創(chuàng)新和完善我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證管理的運(yùn)行體制和發(fā)展機(jī)制，保證認(rèn)證工作的有效性、公正性和規(guī)范性。

(六)、加強(qiáng)后續(xù)管理，打擊假冒偽劣

加強(qiáng)獲證產(chǎn)品的后續(xù)監(jiān)督和管理，做好獲證企業(yè)和產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作，對(duì)抽檢不合格的企業(yè)和產(chǎn)品，取消其認(rèn)證標(biāo)識(shí)使用權(quán)。配合工商行政管理和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)，加大對(duì)認(rèn)證產(chǎn)品市場(chǎng)的管理力度，嚴(yán)厲打擊假冒認(rèn)證產(chǎn)品的違法行為，保護(hù)認(rèn)證產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者的權(quán)益，維護(hù)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品的市場(chǎng)形象。

航空產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)范文范本篇十五

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，它不僅關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展，更關(guān)系到消費(fèi)者的安全和利益。在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)的市場(chǎng)環(huán)境中，我們團(tuán)隊(duì)始終致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

在本期工作中，我們的主要目標(biāo)是提高產(chǎn)品質(zhì)量合格率，降低不良品率，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識(shí)。

三、工作內(nèi)容。

1.產(chǎn)品質(zhì)量提升：我們通過(guò)加強(qiáng)原材料供應(yīng)商的質(zhì)量管控，提高生產(chǎn)工藝控制水平，以及加強(qiáng)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)等措施，有效提高了產(chǎn)品質(zhì)量水平。

2.質(zhì)量管理體系建設(shè)：我們不斷優(yōu)化質(zhì)量管理體系，推動(dòng)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證和審核，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制，提高了整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的運(yùn)行效率。

3.全員質(zhì)量意識(shí)提升：我們通過(guò)舉辦質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)、質(zhì)量文化活動(dòng)等方式，加強(qiáng)了全員質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，提高了員工對(duì)質(zhì)量的重視程度。

1.產(chǎn)品質(zhì)量提升：通過(guò)我們的努力，產(chǎn)品質(zhì)量合格率有了顯著提高，不良品率明顯降低。

2.質(zhì)量管理體系建設(shè)：我們成功優(yōu)化了質(zhì)量管理體系，提高了整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的運(yùn)行效率，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.全員質(zhì)量意識(shí)提升：通過(guò)我們的質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)和活動(dòng)，員工的質(zhì)量意識(shí)得到了顯著提升，員工們更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，并且積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。

五、總結(jié)與展望。

在本期工作中，我們?nèi)〉昧孙@著的成果，但同時(shí)也存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。我們將繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管控，提高全員質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也將積極探索新的質(zhì)量管理和創(chuàng)新方法，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平，滿足消費(fèi)者的需求，為企業(yè)贏得更加廣闊的市場(chǎng)。

未來(lái)，我們將繼續(xù)深化改革，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的綜合素質(zhì)，注重科技創(chuàng)新，加強(qiáng)與供應(yīng)商和客戶的合作，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和效益的雙提升。

在未來(lái)的工作中，我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作，以更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品回報(bào)消費(fèi)者的信任和期待。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

航空產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)范文范本篇十六

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，它不僅關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展，更關(guān)系到消費(fèi)者的安全和利益。在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)的市場(chǎng)環(huán)境中，我們團(tuán)隊(duì)始終致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

在本期工作中，我們的主要目標(biāo)是提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低不良品率，提高客戶滿意度。我們的具體任務(wù)包括：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，找出原因并制定改進(jìn)措施；加強(qiáng)與客戶的溝通，了解客戶需求，及時(shí)解決客戶問(wèn)題。

1.任務(wù)完成情況：

__通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的嚴(yán)格把關(guān)，我們成功降低了不良品率，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

__通過(guò)深入分析，我們找出了生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的原因，并制定了一系列改進(jìn)措施，取得了良好的效果。

__我們加強(qiáng)了與客戶的溝通，了解到了客戶的需求，及時(shí)解決了客戶的問(wèn)題，客戶滿意度得到了提高。

2.工作亮點(diǎn)：

__我們采用先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，提高了檢測(cè)效率和準(zhǔn)確度。

__我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高了團(tuán)隊(duì)整體效率。

__我們積極與上級(jí)溝通，及時(shí)反饋問(wèn)題，得到了上級(jí)的認(rèn)可和支持。

四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與展望。

1.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：

__在工作中，我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)過(guò)程的控制密切相關(guān)。因此，我們需要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

__在解決問(wèn)題方面，我們還需要更加深入地分析問(wèn)題，找出根本原因，并制定更加有效的解決方案。

__我們需要加強(qiáng)與客戶的溝通，了解客戶需求，提高客戶滿意度。

2.展望：

__我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

__我們將深入分析問(wèn)題，找出根本原因，并制定更加有效的解決方案。

__我們將加強(qiáng)與客戶的溝通，了解客戶需求，提高客戶滿意度。

航空產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)范文范本篇十七

一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在機(jī)關(guān)各科室的緊密配合下，供應(yīng)科堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司工作安排，遵循“服務(wù)、管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)”的職能定位，圍繞公司下達(dá)的年度工作任務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻(xiàn)，全身心投入到供應(yīng)工作中，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將供應(yīng)工作情況匯報(bào)如下：

1.物資采購(gòu)。

采購(gòu)是供應(yīng)工作中非常重要的環(huán)節(jié)，是直接影響公司生產(chǎn)能否順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。一年來(lái)，我們緊緊圍繞公司生產(chǎn)需要，做好采購(gòu)計(jì)劃，合理確定采購(gòu)時(shí)間，確保物資及時(shí)采購(gòu)到位，不延誤生產(chǎn)。

2.物資管理。

物資管理是供應(yīng)工作中重要的一環(huán)，對(duì)保證公司生產(chǎn)順利進(jìn)行非常重要。我們始終不放松對(duì)物資管理工作的落實(shí)，堅(jiān)持對(duì)管物資的盤(pán)點(diǎn)和清點(diǎn)，確保物資數(shù)量質(zhì)量，做到賬物相符。

3.物資儲(chǔ)存。

物資儲(chǔ)存是我們供應(yīng)工作中間不可缺少的環(huán)節(jié)，也是必經(jīng)環(huán)節(jié)。我們始終堅(jiān)持物資分類儲(chǔ)存，合理使用倉(cāng)容、倉(cāng)位，做好物資防火、防盜、防潮、防銹、防腐蝕工作。

二、下一年度計(jì)劃。

1.加強(qiáng)與其他企業(yè)的溝通，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極尋找，為公司及時(shí)提供物美價(jià)廉的物資。

2.完善采購(gòu)程序，嚴(yán)格采購(gòu)制度，降低采購(gòu)成本。

3.繼續(xù)做好物資儲(chǔ)存工作，保證物資質(zhì)量，防止物資流失。

三、結(jié)論。

供應(yīng)工作是公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展的重要保證，是每個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的。在一年來(lái)的供應(yīng)工作中，我們緊緊圍繞公司生產(chǎn)需要，做好采購(gòu)計(jì)劃，合理確定采購(gòu)時(shí)間，確保物資及時(shí)采購(gòu)到位，不延誤生產(chǎn)。同時(shí)，我們堅(jiān)持對(duì)管物資的盤(pán)點(diǎn)和清點(diǎn)，確保物資數(shù)量質(zhì)量，做到賬物相符。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)與其他企業(yè)的溝通，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極尋找，為公司及時(shí)提供物美價(jià)廉的物資，完善采購(gòu)程序，嚴(yán)格采購(gòu)制度，降低采購(gòu)成本。繼續(xù)做好物資儲(chǔ)存工作，保證物資質(zhì)量，防止物資流失，為公司的運(yùn)營(yíng)發(fā)展做好供應(yīng)工作。