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最新脫貧小額信貸工作總結(jié)范文(模板19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 10:57:25 頁碼:13
最新脫貧小額信貸工作總結(jié)范文(模板19篇)
2023-11-19 10:57:25    小編:ZTFB

通過總結(jié),我們能夠反思自己的行為和決策是否合理,從而不斷提升自我認(rèn)知和管理能力。寫一篇完美的總結(jié),要有大局觀和思維,能夠從宏觀的角度把握事物的發(fā)展。希望大家在閱讀這些總結(jié)范文的過程中,能夠找到自己的收獲和啟示,提升自我和改進(jìn)工作。

脫貧小額信貸工作總結(jié)篇一

3月份以來,定遠(yuǎn)縣圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧積極推進(jìn)扶貧小額信貸,充分發(fā)揮金融支持脫貧攻堅(jiān)的支撐作用,有效解決了貧困戶發(fā)展資金短缺的難題,探索出一條精準(zhǔn)幫扶貧困戶的有效途徑。據(jù)統(tǒng)計(jì),從3月8日至5月30日,全縣完成評級萬戶,占貧困戶總數(shù)的82%,其中授信8947戶,授信金額達(dá)31460萬元,對1193戶貧困戶發(fā)放了信用貸款,貸款總量萬元。

定遠(yuǎn)縣把產(chǎn)業(yè)扶貧作為精準(zhǔn)幫扶的主渠道,作為貧困戶增收脫貧的治本之策,主動(dòng)作為,積極推進(jìn),理順了政府及各部門、農(nóng)商銀行、貧困戶三者之間的關(guān)系,形成政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、貧困戶積極參與的工作體制,切實(shí)解決好“由誰去做”的問題。該縣以滿足貧困戶發(fā)展需求、促進(jìn)貧困戶增加收入為核心,按照政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作,完善制度、規(guī)范流程,嚴(yán)格程序、防范風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)新機(jī)制、方便群眾,強(qiáng)化幫扶、提供服務(wù)的總體思路,在建立健全扶貧小額信貸制度體系的基礎(chǔ)上,制定貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目清單和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新家庭經(jīng)營、帶動(dòng)發(fā)展、入股分紅等多種貸款使用模式,建立貸款風(fēng)險(xiǎn)防控、財(cái)政資金貼息、扶貧資金補(bǔ)助、強(qiáng)化為民服務(wù)等保障機(jī)制,創(chuàng)新評級授信用信同步推進(jìn)、簡化辦理貸款手續(xù)、落實(shí)貸前調(diào)查和貸后回訪責(zé)任等方式方法。為切實(shí)解決好“如何做”的問題,該縣強(qiáng)化手段,加大推進(jìn)力度,成立定遠(yuǎn)縣扶貧小額信貸工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行部門和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一把手負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),加大宣傳培訓(xùn),統(tǒng)一組織各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府和所在地農(nóng)商銀行支行聯(lián)合選派專人,分組包保貧困村和貧困戶,實(shí)行“1+1”工作績效捆綁,明確工作任務(wù)和進(jìn)度。同時(shí)強(qiáng)化督查調(diào)度,實(shí)行每天短信通報(bào)、定期會議調(diào)度和約談推進(jìn),切實(shí)加快扶貧小額信貸進(jìn)展。

定遠(yuǎn)縣扶貧小額信貸工作開展以來,推動(dòng)了精準(zhǔn)幫扶措施的落實(shí),為下一步精準(zhǔn)脫貧奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展,融洽了干部關(guān)系,激發(fā)了貧困戶發(fā)展生產(chǎn)、增收脫貧的內(nèi)生動(dòng)力,推動(dòng)了縣域誠信體系建設(shè),培育了地方信用環(huán)境,逐步實(shí)現(xiàn)貸款貧困戶從“要我還款”到“我要還款”的轉(zhuǎn)變。

一、扶貧小額貸款任務(wù)數(shù)額。

鎮(zhèn)位于東南部,東臨xx湖,轄17個(gè)行政村,耕地面積萬畝,承包人口萬人,全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶2571戶,8523人。涉及到17個(gè)行政村,經(jīng)排查,有勞動(dòng)能力的戶數(shù)2090戶,無勞動(dòng)能力的戶數(shù)855戶,縣扶貧辦下達(dá)我鎮(zhèn)小額扶貧貸款任務(wù)為797萬元。

二、目前完成情況。

目前我鎮(zhèn)共發(fā)放扶貧小額貸款48萬元,完成總?cè)蝿?wù)的%,原因是信用社正在清理不良貸款和系統(tǒng)升級延緩了貸款的發(fā)放。目前,我鎮(zhèn)已有80多戶正在申報(bào)當(dāng)中,力爭11月底前發(fā)放200萬元。

三、

主要做法及存在問題。

(一)主要做法。

我鎮(zhèn)對小額扶貧貸款政策進(jìn)行了認(rèn)真的發(fā)動(dòng)、宣傳,成立了鎮(zhèn)扶貧小額貸款發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓并多次召開專題會議進(jìn)行安排、部署、調(diào)度。目前符合條件的貧困農(nóng)戶都能夠了解小額扶貧貸款有關(guān)政策。全鎮(zhèn)各村村干部都能認(rèn)真承擔(dān)小額扶貧貸款政策的責(zé)任,都能積極帶領(lǐng)各村貧困戶到信用社進(jìn)行申請小額扶貧貸款。我鎮(zhèn)信用社工作人員能夠認(rèn)真負(fù)責(zé),耐心細(xì)致為貧困戶做好申請、調(diào)查及放貸工作,目前我鎮(zhèn)信用社工作人員正按照各村貧困農(nóng)戶申請名單進(jìn)行種植、養(yǎng)殖項(xiàng)目貸前調(diào)查,對符合貸款的農(nóng)戶實(shí)行綠色通道,爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將扶貧小額貸款發(fā)放到貧困戶手中。

(二)存在問題。

由于信用社信貸員少,實(shí)行包片負(fù)責(zé)制,又要開展其他信貸業(yè)務(wù),小額貸款手續(xù)比較繁瑣,各村貧困戶申請農(nóng)戶較多,目前我鎮(zhèn)信用社工作人員正按照各村貧困農(nóng)戶申請名單進(jìn)行種植、養(yǎng)殖項(xiàng)目貸前調(diào)查,在一定程度上影響了貸款的進(jìn)度。

四、下步推進(jìn)措施。

下步我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大扶貧小額貸款的工作力度,進(jìn)一步細(xì)化工作責(zé)任,加強(qiáng)服務(wù)措施,不折不扣地落實(shí)黨在農(nóng)村的又一重大支農(nóng)惠農(nóng)政策,對符合條件的貧困農(nóng)戶實(shí)行綠色通道,在最短的時(shí)間內(nèi)將扶貧小額貸款發(fā)放到貧困戶手中,加快全鎮(zhèn)貧困農(nóng)戶脫貧進(jìn)程。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民脫貧增收,保持農(nóng)村穩(wěn)定。

以上匯報(bào)不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

根據(jù)浙扶貧辦〔20xx〕57號文件精神,現(xiàn)將縣20xx年金融扶貧工作情況。

總結(jié)。

如下:

一、村級資金互助組織情況。

1、互助組織基本情況。20xx年我縣新增英川鎮(zhèn)英川村、毛垟鄉(xiāng)毛垟村和秋爐鄉(xiāng)半山村三個(gè)省級資金互助組織。加上08-12年的梧桐鄉(xiāng)梧桐坑村、澄照鄉(xiāng)三石村、景南鄉(xiāng)忠溪村、鶴溪鎮(zhèn)三枝樹村、鄭坑鄉(xiāng)鄭坑村、沙灣鎮(zhèn)葉橋村、東坑鎮(zhèn)馬坑村、大漈鄉(xiāng)茶林村、葛山鄉(xiāng)葛山村,鶴溪街道惠明寺村和大均鄉(xiāng)伏葉村,共計(jì)成立14個(gè)省級資金互助會組織。14個(gè)村共有農(nóng)戶2833戶,其中低收入農(nóng)戶719戶;加入資金發(fā)展互助會的農(nóng)戶527戶,其中入社低收入農(nóng)戶131戶,累計(jì)收取會費(fèi)萬元。

2、資金互助組織資金運(yùn)行情況。我縣20xx年底前啟動(dòng)的省級資金互助會共有14個(gè),其中有xx個(gè)互助會已通過民政部門審核并正式登記注冊,3個(gè)正在向民政部門申請注冊過程中。

公室關(guān)于推進(jìn)扶貧改革試驗(yàn)的實(shí)施意見》(景委辦〔20xx〕10號)和《關(guān)于創(chuàng)新金融扶貧機(jī)制改革的實(shí)施方案》,在一定區(qū)域內(nèi)組建農(nóng)村資金互助聯(lián)合社,并在此基礎(chǔ)上在全縣范圍推進(jìn)組建農(nóng)村資金互助聯(lián)合社,提高資金使用效率和支持效果。二是部門協(xié)作,確?;ブ缃】蛋l(fā)展。為確保村級互助社健康發(fā)展,首先由扶貧、財(cái)政部門對各村的章程、實(shí)施意見、財(cái)務(wù)管理辦法等進(jìn)行了完善和備案。其次由各村統(tǒng)一制定了互助社操作流程圖,以方便試點(diǎn)村按科學(xué)流程運(yùn)作,避免走彎路。再次進(jìn)行民政注冊,確立村級互助社的法人地位,確保其獨(dú)立承擔(dān)民事和法律責(zé)任。最后建立資金專帳。由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站到信用社建立專用集體帳戶。三是狠抓培訓(xùn),提高管理人員素質(zhì)。試點(diǎn)村不定期組織管理人員集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流。主要培訓(xùn)工作方法,業(yè)務(wù)技能。同時(shí)交流經(jīng)驗(yàn),安排部署工作。通過培訓(xùn)逐步提高管理人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為互助會的健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是控制互助風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展?;ブ鷷环矫鎳?yán)把會員入口關(guān)、嚴(yán)格限定互助金使用方向、及時(shí)掌握會員交納的互助金不同情況及信用、資產(chǎn)情況;另一方面制定了互助會辦公室內(nèi)部管理制度、資金互助運(yùn)行制度、部門監(jiān)控管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度;同時(shí)實(shí)行互助金審批權(quán)限,明確各級審批權(quán)限,設(shè)定單筆互助最高限額,對受理、調(diào)查、審查、發(fā)放等各環(huán)節(jié)作了明確規(guī)定,把風(fēng)險(xiǎn)控制在最小的范圍內(nèi)。

4、取得的主要成效。一是解決了農(nóng)村發(fā)展資金短缺難題。我縣農(nóng)民收入較低,發(fā)展生產(chǎn)的啟動(dòng)資金缺乏,向金融機(jī)構(gòu)申請貸款成本偏高、手續(xù)繁雜。村級互助組織把農(nóng)戶個(gè)體零散的資金特別是閑置資金集中起來,形成了一定規(guī)模的資金量,再按照章程,在本村內(nèi)將資金發(fā)放到有需求的會員手中,使會員能夠及時(shí)獲得資金支持,有效地緩解了農(nóng)戶生產(chǎn)發(fā)展資金緊缺的問題。二是促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。利用村級資金互助組織這一載體,有意識地引導(dǎo)農(nóng)戶做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。如鶴溪街道三枝樹村、梧桐鄉(xiāng)梧桐坑村等借資金給農(nóng)戶發(fā)展茶葉、香菇、高山蔬菜等,促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就地通過發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)而實(shí)現(xiàn)增收。三是促進(jìn)了農(nóng)戶自我發(fā)展。資金互助組織的成立提高了村民及低收入群眾自我管理、自我組織能力,也為生產(chǎn)發(fā)展注入了一定的資金,為農(nóng)民發(fā)展創(chuàng)業(yè)提供了有力的資金支撐,有效促進(jìn)了農(nóng)戶的自我發(fā)展。

5、存在問題。一是低收入農(nóng)戶入會率低。宣傳發(fā)動(dòng)工作不深入是導(dǎo)致低收入農(nóng)戶入會率低的主要原因。各別鄉(xiāng)鎮(zhèn)及試點(diǎn)村工作人員對互助會的開展目的、意義、原則理解和認(rèn)識不夠到位,入會宣傳發(fā)動(dòng)不夠深入,特別是低收入農(nóng)戶知曉較少。二是工作人員知識不全、業(yè)務(wù)不精、運(yùn)作不規(guī)范問題依然存在。由于互助會管理人員對政策法律、經(jīng)營管理、資金營運(yùn)、業(yè)務(wù)操作、財(cái)務(wù)知識等業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),導(dǎo)致管理混亂,程序不到位,潛伏風(fēng)險(xiǎn)較大。如,賬務(wù)處理不規(guī)范,做帳不及時(shí),資金管理不嚴(yán),業(yè)務(wù)操作缺乏約束行為,發(fā)放借款隨心所欲。三是互助組織在農(nóng)村金融改革中發(fā)揮的作用還十分有限,管理運(yùn)行的體制機(jī)制還不夠成熟。四是金融部門對互助組織的認(rèn)同度還不夠到位。

四、下一步工作打算。一是加大政策宣傳力度。深入廣泛宣傳互助會相關(guān)政策,使互助會的性質(zhì)、用途、管理、使用及運(yùn)轉(zhuǎn)程序等政策規(guī)定為廣大農(nóng)民群眾所熟知。及時(shí)總結(jié)推廣互助會試點(diǎn)中好的經(jīng)驗(yàn)做法,通過先進(jìn)典型帶動(dòng)新的試點(diǎn)開展,采取多種形式展示成效、鼓舞士氣、展望未來、振奮人心,為開創(chuàng)試點(diǎn)工作新局面營造良好的環(huán)境和氛圍。二是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)和能力。為確?;ブY金規(guī)范、安全、有序開展,通過多種形式,切實(shí)抓好互助資金組織管理人員培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力、政策法律、資金營運(yùn)、業(yè)務(wù)操作、財(cái)務(wù)知識等,使全縣互助資金管理能力及業(yè)務(wù)技能上一個(gè)新水平。三是創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)管力度。探索建立和完善科學(xué)、簡便、易操作的資金管理新辦法,進(jìn)一步簡化借貸程序,方便群眾發(fā)展生產(chǎn)致富項(xiàng)目。對互助會資金運(yùn)行質(zhì)量、效益、扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、內(nèi)部管理等方面進(jìn)行量化考核,完善村級風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,定期開展審查評估。

二、扶貧小額貸款情況。

1、扶貧小額貸款執(zhí)行情況。截至20xx年底,我縣共計(jì)對1970戶低收入農(nóng)戶發(fā)放扶貧小額貸款萬元。農(nóng)戶借用資金主要用于茶葉、筍竹、食用菌、蔬菜、水干果、畜禽、中藥材、花卉苗木、水產(chǎn)養(yǎng)殖等優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上面,有效幫助低收入農(nóng)戶致富增收。

2、主要措施。一是建立機(jī)制。出臺了《關(guān)于印發(fā)自治縣群眾增收致富奔小康低收入農(nóng)戶發(fā)展扶貧貸款項(xiàng)目實(shí)施意見(試行)》(景政辦發(fā)59號),每年安排群眾增收致富奔小康中低收入農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目特扶資金1000萬元,對全縣家庭年人均純收入在4000元以下的低收入農(nóng)戶開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展貼息貸款,確保有發(fā)展能力和愿望的低收入農(nóng)戶能夠得到基本的資金保障發(fā)展。二是認(rèn)真做好扶貧小額貸款備選戶的篩選工作。通過認(rèn)真細(xì)致把關(guān)、篩選,把符合貸款條件貧困戶全部提供給信用社,并對低收入農(nóng)戶每家每戶制定發(fā)展規(guī)劃,采取金融機(jī)構(gòu)貼息貸款、保險(xiǎn)公司參保的方式,扶持低收入農(nóng)戶發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、營銷等短平快項(xiàng)目,幫助低收入農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn),自主創(chuàng)業(yè),增加收入。三是嚴(yán)格審查把關(guān)。為了使扶貧資金真正用到刀刃上,確保貸款“放得出、收得回、有效益”,我縣嚴(yán)格審查把關(guān),首先是嚴(yán)格按照有關(guān)政策,控制發(fā)放范圍、對象。其次是確定放貸的對象必須是項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng),或者在做項(xiàng)目前期準(zhǔn)備,在發(fā)放的額度上,充分考慮項(xiàng)目資金總投入,提倡小額、多戶、短期放貸。再次是充分考慮還貸能力,一般貸款資金主要用于見效快、周期短、增收明顯的項(xiàng)目,把貸款風(fēng)險(xiǎn)控制在最低限度。

3、主要成效。一是拓寬了農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融資渠道。長期以來,農(nóng)戶用于發(fā)展生產(chǎn)的貸款一直比較困難,扶貧小額貸款政策的出臺,開辟了籌資發(fā)展的新途徑。20xx年,我縣通過縣信用社和縣郵政儲畜銀行為全縣484戶低收入農(nóng)戶發(fā)放小額信貸資金1669萬元。二是擴(kuò)大了農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。通過發(fā)放扶貧小額貸款,促進(jìn)了全縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。農(nóng)戶借用資金主要用于茶葉、筍竹、食用菌、蔬菜、水干果、畜禽、中藥材、花卉苗木、水產(chǎn)養(yǎng)殖等優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上面,有效幫助低收入農(nóng)戶致富增收。三是促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)及社會和諧。新農(nóng)村建設(shè)首先要求生產(chǎn)發(fā)展。小額扶貧貸款的發(fā)放,不僅為農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)提供了資金保障,而且極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的積極性。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整,特色產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展,直接經(jīng)濟(jì)收入比以前有了明顯增加。經(jīng)濟(jì)收入的增加為當(dāng)?shù)亻_展各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了有利條件,為新農(nóng)村建設(shè)的順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、存在問題。一是低收入農(nóng)戶承債能力弱。低收入農(nóng)戶依賴性強(qiáng),認(rèn)為反正是政府倡導(dǎo)扶持支持,經(jīng)營成功與失敗無關(guān)重要。甚至有部分貧困戶仍存在“能拖就拖,救濟(jì)款不用還”的錯(cuò)誤思想,存在貸款到期無法按期歸還的風(fēng)險(xiǎn)。二是扶貧貸款期限短。低收入農(nóng)戶自有資金薄弱,項(xiàng)目啟動(dòng)主要靠貸款,且大部分扶貧貸款投向的是種植業(yè),屬于季節(jié)性收益項(xiàng)目,而且發(fā)展的項(xiàng)目一般周期比較長,資金回籠時(shí)間慢,因此小額貸款對低收入農(nóng)戶發(fā)展項(xiàng)目幫助也有限。三是貧困戶分布面廣且分散,農(nóng)信社力所難及。由于貧困戶一般居住在較為偏僻的山村,路途遠(yuǎn)且交通不便,農(nóng)信社信貸人手不足,難以及時(shí)進(jìn)行貸款跟蹤管理,只能依靠村委及時(shí)反饋信息,存在信息滯后或缺失現(xiàn)象。

5、下一步工作打算。一是繼續(xù)以農(nóng)村信用聯(lián)社和郵政儲蓄銀行向低收入農(nóng)戶發(fā)放貸款的形式,結(jié)合林權(quán)抵押貸款和信用貸款,幫助低收入農(nóng)戶發(fā)展增收。二是嚴(yán)格防范和控制貸款風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)扶貧小額貸款的良性循環(huán)和健康發(fā)展。明晰扶持資金的責(zé)任邊界,抓好貸前摸底調(diào)查、貸中嚴(yán)格審查、貸后反復(fù)核查三個(gè)重要環(huán)節(jié),明確貸款對象、貸款條件、操作程序等。在嚴(yán)格規(guī)范操作行為,確保??顚S玫耐瑫r(shí)切實(shí)加強(qiáng)對貸款扶持項(xiàng)目的指導(dǎo)幫助,簡化貸款手續(xù),提高了工作效率。三是加強(qiáng)扶貧小額貸款使用情況的跟蹤監(jiān)督。做好農(nóng)戶貸款后的跟蹤服務(wù)和指導(dǎo),促使各貸款農(nóng)戶用好貸款,及時(shí)還款,促進(jìn)貸款戶與金融機(jī)構(gòu)之間的良性互動(dòng)。

脫貧小額信貸工作總結(jié)篇二

一年來,在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對本人自身擔(dān)任信用社主任,主要做好信貸管理工作,具體有以下幾方面:

一是提高信貸人員綜合素質(zhì),有效規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn),銀行信貸工作總結(jié)。要防范和化解不良貸款,員工素質(zhì)是關(guān)鍵,特別是需要一支高素質(zhì)的信貸管理隊(duì)伍。一要強(qiáng)化信貸人員的職業(yè)道德教育,提高信貸人員的責(zé)任心和事業(yè)心,使防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)成為信貸人員的自覺行動(dòng),從而達(dá)到防范信貸管理人員道德風(fēng)險(xiǎn)的目的。二要加強(qiáng)對信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。信貸管理人員需要具備和掌握多種知識,不僅要精通信貸業(yè)務(wù),熟識貸款操作規(guī)程,還需要掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)知識等,現(xiàn)有的信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,應(yīng)利用多種方式,對信貸人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考試,防范信貸管理人員的能力差帶來的風(fēng)險(xiǎn)。三要敦促信貸人員必須及時(shí)掌握各項(xiàng)法律法規(guī),特別是一些與信貸資產(chǎn)質(zhì)量密切相關(guān)的基本法規(guī),如商業(yè)銀行法、貸款通則、擔(dān)保法、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等。掌握并運(yùn)用法律武器,這是時(shí)代對信貸人員提出的迫切要求。

二是結(jié)合實(shí)際情況制定出有獎(jiǎng)有罰、權(quán)責(zé)對等的管理機(jī)制。根據(jù)信用社的實(shí)際情況,在征得聯(lián)社同意的前提下,對信用社信貸人員適時(shí)推出了三包一掛的管理機(jī)制,從利息收入中拿出適當(dāng)比例作為信貸人員的收入提成,這樣一來明顯加大了對放貸、收貸、收息有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰力度,拉大信貸人員的收入差距,提高信貸人員工作積極性。同時(shí),明確責(zé)任貸款警戒點(diǎn),當(dāng)信貸人員責(zé)任貸款中不良貸款超過一定數(shù)額時(shí),堅(jiān)決從信貸崗位甚至負(fù)責(zé)人崗位上換下來,防止因個(gè)人原因?qū)е沦J款質(zhì)量的繼續(xù)惡化和不良貸款的繼續(xù)增加。通過一年的實(shí)踐,取得了預(yù)期的效果,全社不良貸款比年初下降了52萬元,貸款收息收回率首次達(dá)到100%,各位信貸人員年收入比普通員工高出5000元左右,可以說集體個(gè)人的雙贏。

三是明確各環(huán)節(jié)、各崗位的信貸責(zé)任,防止責(zé)任懸空和不切實(shí)際的集中。每筆貸款,尤其是大額貸款,明確調(diào)查人員、二級決策機(jī)構(gòu)成員、以及貸后管理人員的責(zé)任比例,既杜絕將責(zé)任集中于調(diào)查人員一身的不切實(shí)際的做法,又防止“集體清收”的形式主義現(xiàn)象,真正使貸款責(zé)任有著落,保證各崗位、各環(huán)節(jié)人員能恪盡職守,各負(fù)其責(zé),工作總結(jié)《銀行信貸工作總結(jié)》。非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關(guān)業(yè)務(wù)技能,不宜作為貸款責(zé)任人。對內(nèi)部職工介紹、擔(dān)保、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行審查,清收責(zé)任應(yīng)也由信貸崗位人員承擔(dān)。

四是對信貸人員加強(qiáng)合理的激勵(lì)和規(guī)范他們的工作過程。保持信貸人員隊(duì)伍的相對穩(wěn)定,使他們有足夠的時(shí)間熟悉各種情況,并對信貸人員要提供通暢的溝通渠道,傾聽他們的意見和建議。

五是對信貸人員的工作過程進(jìn)行控制,重點(diǎn)在于使信貸人員的工作過程規(guī)范化、有序化,完善借款合同的各項(xiàng)要素,使之合法合規(guī),杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。培訓(xùn)有的放矢,除通常對信貸人員進(jìn)行法律、法規(guī)宣講外,信用社更分別針對不同的情況進(jìn)行專門學(xué)習(xí),通過培訓(xùn),有效提高信貸人員的工作技能和對農(nóng)村信用社的各項(xiàng)管理規(guī)定的理解與認(rèn)同,以及對信用社的忠誠,增強(qiáng)他們的信心。分類激勵(lì),優(yōu)勝劣汰。對信貸人員的激勵(lì),不搞“一刀切”,而是針對實(shí)際情況,制定出相應(yīng)的激勵(lì)辦法,營造一種你追我趕的競爭氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務(wù)的,實(shí)行末位淘汰制,調(diào)離信貸崗位。

六是嚴(yán)把貸款投向關(guān):放貸不濫。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準(zhǔn)確”作為信貸工作的一項(xiàng)準(zhǔn)則。因此,我將經(jīng)營方向定位為:立足“三農(nóng)”,服務(wù)城鄉(xiāng),充當(dāng)杠桿,實(shí)現(xiàn)“雙贏”。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸。二是著力支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

有風(fēng)險(xiǎn)貸款。

八是處理好“三個(gè)關(guān)系”:一是信貸風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)運(yùn)用的關(guān)系。信用社貸款業(yè)務(wù)的收益來自資金成本和貸款利息的差額,因此我將處理好信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)運(yùn)用的關(guān)系作為重來抓。二是貸款營銷與嚴(yán)格管理關(guān)系。當(dāng)前在加大有效信貸投入時(shí),嚴(yán)格控制新的不良貸款發(fā)生。把握好貸款投入,并用準(zhǔn)用好信貸增量,杜絕違規(guī)發(fā)放貸款、“壘大戶”的現(xiàn)象,堵住不良貸款發(fā)生的源頭。并認(rèn)真落實(shí)貸款“三查”制度,強(qiáng)化信貸監(jiān)督與管理,嚴(yán)格貸款審批制度和操作程序,規(guī)范信貸行為。同時(shí),要求各位信貸人員根據(jù)“三農(nóng)”的特點(diǎn)和企業(yè)、農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際需要,合理確定貸款期限,不得任意延長或縮短,真實(shí)反映貸款占用形態(tài)。三是責(zé)任追究與激勵(lì)政策的關(guān)系。建立合理的激勵(lì)約束機(jī)制,對造成貸款損失的應(yīng)給予處罰,對正確決策帶來良好經(jīng)濟(jì)效果的給予獎(jiǎng)勵(lì)。有效改善在信貸管理中對信貸員只罰不獎(jiǎng)、重罰輕獎(jiǎng)的考核辦法,調(diào)動(dòng)信貸員發(fā)放、管理、收回貸款的積極性。

脫貧小額信貸工作總結(jié)篇三

自2012年9月開業(yè)以來,平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)宏都小額貸款股份有限公司在市金融辦和區(qū)金融辦的指導(dǎo)和大力協(xié)助下,在公司各位股東的鼎力支持下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo),同心同德,開拓創(chuàng)新,取得了令人較為滿意的經(jīng)營業(yè)績,在短時(shí)間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

回顧和總結(jié)2012年的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

4680000元,實(shí)現(xiàn)貸款利息收入186807.6元。上繳各項(xiàng)稅費(fèi)10204.11元,各項(xiàng)成本費(fèi)用支出358400.39元,年末實(shí)現(xiàn)凈利潤-181796.9元。截至年末貸款余額3250000萬元,到期貸款和利息收回率均為100%,信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán),經(jīng)營效益初露苗頭。

查委員會工作細(xì)則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實(shí)施,為小額貸款公司的正常運(yùn)營、有效管理奠定了基礎(chǔ),從而保障了各項(xiàng)工作規(guī)范有序進(jìn)行。

三、

以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ),全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。公司成立后,我們面對新公司、新人員,缺流程、缺經(jīng)驗(yàn)的客觀情況,組織全體人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性,加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,以盡可能短的時(shí)間適應(yīng)工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn),引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度,明確定位,找準(zhǔn)方向,盡快進(jìn)入工作狀態(tài);二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,并適用到實(shí)際工作中;三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鑒于新進(jìn)人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識及從業(yè)經(jīng)驗(yàn),有的放矢的開展了信貸知識、財(cái)務(wù)知識、法律知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn),促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。

四、努力開拓市場,用足用好經(jīng)營資金。半年來,公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力,利用一切可能的關(guān)系和方式主動(dòng)營銷,選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶,為小額貸款公司的后續(xù)和長遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

五、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇,這也是保證貸款資金安全的首要條件,對每一筆貸款均落實(shí)好有效擔(dān)保,為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時(shí),我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過程中嚴(yán)格按規(guī)定程序處理,確保所有手續(xù)合法、齊全、有效?;谝陨限k法的嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí),公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良,也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象,保證了經(jīng)營資金良好循環(huán)。

回顧過去的一年,公司的各項(xiàng)工作取得的成績有目共睹:業(yè)務(wù)經(jīng)營方面,市場得到拓展,效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定;內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范,在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制上得以明顯提高;客戶服務(wù)越來越細(xì)致周到,在做到風(fēng)險(xiǎn)控制和雙贏的基礎(chǔ)上,為客戶提供了快捷、方便、細(xì)致周到的服務(wù)。經(jīng)過開業(yè)以來一段時(shí)間的經(jīng)營實(shí)踐,各項(xiàng)工作不斷向好,但存在的諸多問題亦不可忽視,主要表現(xiàn)在:從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;當(dāng)前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理,需要逐步調(diào)整;貸后管理相對滯后,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范有待加強(qiáng)等。

二〇一三年主要工作思路。

一、繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作,全面提高員工技能水平。經(jīng)過開業(yè)以來一段時(shí)間多形式的培訓(xùn),公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高,初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要,但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對實(shí)際問題的把握和處理上認(rèn)識不夠,層次不深,處理方式不得當(dāng),容易產(chǎn)生紕漏等,這就要求我們必須進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的連續(xù)性。一是進(jìn)行業(yè)務(wù)理論與實(shí)踐操作相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng),提高業(yè)務(wù)人員獨(dú)立辦理業(yè)務(wù)的操作水平;二是加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育,幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價(jià)值觀,有一個(gè)端正的工作態(tài)度和積極向上的精神面貌。

公司的客戶結(jié)構(gòu)達(dá)到一定要求。

三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,積極挖掘資金潛力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是業(yè)務(wù)安全運(yùn)營和效益實(shí)現(xiàn)的保障,要進(jìn)一步建立和完善貸后管理制度,確保貸款“放得出,收得回”,保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營資金來源渠道單一,可用資金額度受限的實(shí)際情況,在用足用活自有資金的前提下,進(jìn)一步向銀行尋求融資支持,對貸款利息收入部分也要充分利用,使公司經(jīng)營資金規(guī)模最大化,確保經(jīng)營效益的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)。

四、合理控制費(fèi)用支出,降低經(jīng)營成本。在保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)營和員工待遇的前提下,盡可能降低和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,對非必要支出部分更是要嚴(yán)格管理,教育職工嚴(yán)格遵行公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定,杜絕堵塞各項(xiàng)跑冒滴漏,以提高股本回報(bào)的最大化。

2012年即將過去,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的2013年正向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,為實(shí)現(xiàn)公司2013年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

二〇一二年十二月三十日。

脫貧小額信貸工作總結(jié)篇四

自20xx年9月開業(yè)以來,平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)宏都小額貸款股份有限公司在市金融辦和區(qū)金融辦的指導(dǎo)和大力協(xié)助下,在公司各位股東的鼎力支持下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo),同心同德,開拓創(chuàng)新,取得了令人較為滿意的經(jīng)營業(yè)績,在短時(shí)間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?;仡櫤涂偨Y(jié)20xx年的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

半年來,經(jīng)過公司上下一致努力,業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績。累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)21筆,累計(jì)發(fā)放貸款4680000元,實(shí)現(xiàn)貸款利息收入元。上繳各項(xiàng)稅費(fèi)元,各項(xiàng)成本費(fèi)用支出元,年末實(shí)現(xiàn)凈利潤元。截至年末貸款余額3250000萬元,到期貸款和利息收回率均為100%,信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán),經(jīng)營效益初露苗頭。

良好的制度管理是一個(gè)公司持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。我公司面對成立時(shí)間短、人員結(jié)構(gòu)新、業(yè)務(wù)處理水平相對較低的不利局面,始終堅(jiān)持“兩條腿走路”,發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)不忘各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)作,在公司成立初期,我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》、《安全管理規(guī)定》、《印章使用管理規(guī)定》及《貸款審查委員會工作細(xì)則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實(shí)施,為小額貸款公司的正常運(yùn)營、有效管理奠定了基礎(chǔ),從而保障了各項(xiàng)工作規(guī)范有序進(jìn)行。

公司成立后,我們面對新公司、新人員,缺流程、缺經(jīng)驗(yàn)的客觀情況,組織全體人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性,加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,以盡可能短的時(shí)間適應(yīng)工作需要。

二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,并適用到實(shí)際工作中;

三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

鑒于新進(jìn)人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識及從業(yè)經(jīng)驗(yàn),有的放矢的開展了信貸知識、財(cái)務(wù)知識、法律知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn),促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。

半年來,公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力,利用一切可能的關(guān)系和方式主動(dòng)營銷,選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶,為小額貸款公司的后續(xù)和長遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇,這也是保證貸款資金安全的首要條件,對每一筆貸款均落實(shí)好有效擔(dān)保,為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時(shí),我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過程中嚴(yán)格按規(guī)定程序處理,確保所有手續(xù)合法、齊全、有效?;谝陨限k法的嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí),公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良,也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象,保證了經(jīng)營資金良好循環(huán)。

回顧過去的一年,公司的各項(xiàng)工作取得的成績有目共睹:業(yè)務(wù)經(jīng)營方面,市場得到拓展,效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定;內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范,在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制上得以明顯提高;客戶服務(wù)越來越細(xì)致周到,在做到風(fēng)險(xiǎn)控制和雙贏的基礎(chǔ)上,為客戶提供了快捷、方便、細(xì)致周到的服務(wù)。

經(jīng)過開業(yè)以來一段時(shí)間的經(jīng)營實(shí)踐,各項(xiàng)工作不斷向好,但存在的諸多問題亦不可忽視,主要表現(xiàn)在:從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;當(dāng)前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理,需要逐步調(diào)整;貸后管理相對滯后,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范有待加強(qiáng)等。

二〇xx年主要工作思路。

經(jīng)過開業(yè)以來一段時(shí)間多形式的培訓(xùn),公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高,初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要,但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對實(shí)際問題的把握和處理上認(rèn)識不夠,層次不深,處理方式不得當(dāng),容易產(chǎn)生紕漏等,這就要求我們必須進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的連續(xù)性。

一是進(jìn)行業(yè)務(wù)理論與實(shí)踐操作相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng),提高業(yè)務(wù)人員獨(dú)立辦理業(yè)務(wù)的操作水平;

二是加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育,幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價(jià)值觀,有一個(gè)端正的工作態(tài)度和積極向上的精神面貌。

貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求,我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理,這需要進(jìn)一步開拓市場,盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達(dá)到一定要求。

有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是業(yè)務(wù)安全運(yùn)營和效益實(shí)現(xiàn)的保障,要進(jìn)一步建立和完善貸后管理制度,確保貸款“放得出,收得回”,保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營資金來源渠道單一,可用資金額度受限的實(shí)際情況,在用足用活自有資金的前提下,進(jìn)一步向銀行尋求融資支持,對貸款利息收入部分也要充分利用,使公司經(jīng)營資金規(guī)模最大化,確保經(jīng)營效益的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)。

在保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)營和員工待遇的前提下,盡可能降低和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,對非必要支出部分更是要嚴(yán)格管理,教育職工嚴(yán)格遵行公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定,杜絕堵塞各項(xiàng)跑冒滴漏,以提高股本回報(bào)的最大化。

20xx年即將過去,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的20xx年正向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,為實(shí)現(xiàn)公司20xx年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

脫貧小額信貸工作總結(jié)篇五

1、在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛質(zhì),在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路。在做小額信貸員后,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,用心圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作,在余限的時(shí)刻里,加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作,為下一步工作打好基礎(chǔ)。明確發(fā)奮方向,提出改善措施。作為小額貸款業(yè)務(wù)工作,深深地感到肩負(fù)重任,作為公司的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象,因此更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和技能。

2、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好貴社領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)長交辦的具體工作。為了工作的順利進(jìn)行及與信用社之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,用心配合信用社其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真地對待工作的每個(gè)細(xì)節(jié),熱心為農(nóng)民服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,堅(jiān)守崗位。

總結(jié)了這三個(gè)月來的工作,盡管有了必須的進(jìn)步,但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,業(yè)務(wù)類客戶資料太少,這有待于在今后的工作中加以改善。在以后的日子里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,發(fā)奮使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為貴社的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

脫貧小額信貸工作總結(jié)篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同時(shí),扎實(shí)開展“三先開路”、新鄉(xiāng)賢村賢評選等活動(dòng),農(nóng)村信用環(huán)境發(fā)生了重大變化,“有借有還、再借不難”的觀念根植于心,金融環(huán)境始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。全縣x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋,在行政村設(shè)立了x個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、x個(gè)自助設(shè)施,方便了群眾存取款、轉(zhuǎn)賬、繳納社會保險(xiǎn)等,實(shí)現(xiàn)了金融服務(wù)“零距離”。創(chuàng)新“631”評級授信系統(tǒng)。建立了已脫貧人口評級授信系統(tǒng),改變原有銀行評級授信標(biāo)準(zhǔn),將已脫貧人口的誠信度占比提高到60%,家庭收入30%,基本情況10%,根據(jù)評級結(jié)果確定授信額度,解決了群眾無人擔(dān)保無物抵押難題。同時(shí),根據(jù)灘羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期較短等特點(diǎn),有針對性地為群眾量身定做“富農(nóng)貸”金融產(chǎn)品,農(nóng)戶一次授信,3年內(nèi)隨用隨取。這種做法降低了評級授信門檻,有效解決了已脫貧人口貸款難的問題。建立四級信用平臺。把對已脫貧人口評級授信的成功做法運(yùn)用到所有農(nóng)戶,探索建立了鄉(xiāng)村組戶“四信”評定系統(tǒng),按照“1531”的比例(精神文明建設(shè)10%、誠信度50%、家庭收入30%、基本情況10%),將全縣所有農(nóng)戶的信用情況分為四個(gè)信用等級,與各金融機(jī)構(gòu)同評定、共應(yīng)用,實(shí)行貸款額度、利率優(yōu)惠與信用等級掛鉤,有效降低貸款門檻和貸款成本。扎實(shí)開展整村授信。對全縣18-60周歲符合條件的農(nóng)戶進(jìn)行授信,將60-65周歲和非惡意“黑名單”已脫貧戶納入評級授信范圍全部授信,并對授信額度高的農(nóng)戶給予利率優(yōu)惠及額度放寬,實(shí)現(xiàn)了全縣信用信息共享。

黃花產(chǎn)業(yè)融合示范園建成投運(yùn),入住企業(yè)x家,黃花留床面積達(dá)到x萬畝;

小雜糧、牧草、中藥材等特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。通過小額信貸不僅解決已脫貧人口以灘羊?yàn)橹鲗?dǎo),黃花菜、小雜糧、牧草、中藥材為輔助,鄉(xiāng)鎮(zhèn)多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)為補(bǔ)充的“1+4+x”特色產(chǎn)業(yè)資金難題,而且提振了群眾脫貧致富的信心,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)與金融的良性循環(huán),以灘羊?yàn)橹鲗?dǎo)的特色產(chǎn)業(yè)對群眾增收貢獻(xiàn)率達(dá)到80%以上,真正為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了無限活力。

三、精準(zhǔn)控險(xiǎn)、織密防控網(wǎng)絡(luò),確保脫貧戶“還得上”款。為了進(jìn)一步降低金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn),調(diào)動(dòng)其積極性,完善金融風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)絡(luò),我們探索建立了風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償合作機(jī)制。建立政府風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金。我們把與涉農(nóng)銀行建立的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償合作機(jī)制作為“壓艙石”,研究出臺了《x縣建檔立卡貧困戶扶貧小額信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金管理辦法》,向各銀行整合注入8000萬元特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金、小額信貸風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)?;鸷彤a(chǎn)業(yè)助貸金,因重大災(zāi)病等不可抗力因素造成不能償還的,由風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金和銀行按7:3的比例分擔(dān),降低銀行借貸風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)把評級授信關(guān)口。明確評級授信對象為有發(fā)展意愿、有創(chuàng)業(yè)能力、有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、有良好信譽(yù)的已脫貧人口。出臺了農(nóng)戶評級授信管理辦法,實(shí)行“一次摸底、四級評審、兩輪公示”,確保小額信貸政策惠及真正需要貸款發(fā)展的已脫貧人口。強(qiáng)化金融信貸監(jiān)督。創(chuàng)新建立了“金融管理系統(tǒng)”平臺,將已脫貧戶信用評級、貸款情況、銀行放貸情況等保險(xiǎn)信息及時(shí)錄入系統(tǒng),實(shí)行貸款月統(tǒng)計(jì)、季通報(bào)、年考核制度,由鄉(xiāng)村振興局、人民銀行、各金融機(jī)構(gòu)組成聯(lián)合工作組,對貸款進(jìn)展數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理,及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題,合力防控信貸風(fēng)險(xiǎn)。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。對金融機(jī)構(gòu)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度金融扶持工作進(jìn)行量化考核,將考核結(jié)果作為鄉(xiāng)村振興工作年終考核和評優(yōu)選先的重要依據(jù)。同時(shí),根據(jù)已脫貧戶貸款用途規(guī)范使用情況和還款積極性等,從信用等級、授信額度、財(cái)政貼息、富農(nóng)卡發(fā)放等方面入手進(jìn)行合理獎(jiǎng)懲。

四、精準(zhǔn)防貧、跟進(jìn)保險(xiǎn)服務(wù),確保脫貧戶不返貧。x縣產(chǎn)業(yè)與金融的發(fā)展形成了相互促進(jìn)的良性循環(huán),但受生態(tài)脆弱、干旱少雨等因素影響,群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)受自然災(zāi)害、疾病等因素影響較大,因病、因?yàn)?zāi)、因意外致貧返貧情況突出。為此,我們將保險(xiǎn)機(jī)制納入脫貧致富的“工具箱”,推動(dòng)商業(yè)保險(xiǎn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場需求有效融合,創(chuàng)新推出了“扶貧保”“防貧?!?。量身打造“菜單式”保險(xiǎn)。2016年為全縣所有農(nóng)戶量身打造了“2+x”菜單式扶貧保,其中“2”屬于基礎(chǔ)險(xiǎn),包括家庭綜合意外傷害保險(xiǎn)和大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),“x”屬于選擇性險(xiǎn)種。根據(jù)群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,量身打造了肉羊收益保險(xiǎn)、黃花菜價(jià)格指數(shù)保險(xiǎn)等特色產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn),由農(nóng)戶根據(jù)自身實(shí)際選擇險(xiǎn)種,這種保險(xiǎn)“組合拳”的做法較為靈活,群眾可以根據(jù)自身發(fā)展條件和能力組合購買,既兜住了因病因?yàn)?zāi)因意外致貧返貧底線,又為群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)增收致富保駕護(hù)航,更培養(yǎng)了群眾保險(xiǎn)意識。實(shí)行保險(xiǎn)普惠政策??h委、政府積極協(xié)調(diào)保險(xiǎn)公司對已脫貧戶“扶貧?!薄胺镭毐!睂?shí)行低保費(fèi)、優(yōu)保額的特惠政策。2018年以來,我們對全縣農(nóng)戶扶貧保險(xiǎn)、防貧保險(xiǎn)執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)“普惠”政策,對農(nóng)戶人身保險(xiǎn)和產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)部分保費(fèi)進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼。2021年為進(jìn)一步優(yōu)化完善銜接期內(nèi)保險(xiǎn)服務(wù)工作,我們在以往“扶貧?!惫ぷ鞯幕A(chǔ)上,調(diào)整名稱繼續(xù)開展“防貧?!惫ぷ?,保留了家庭綜合意外傷害保險(xiǎn),并對產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)種進(jìn)行了優(yōu)化。截止11月底,已脫貧人口投保x戶次x萬元,理賠x戶次x萬元(因保險(xiǎn)尚未到期,理賠正在進(jìn)行)。建立風(fēng)險(xiǎn)保證基金。設(shè)立了x萬元“扶貧?!憋L(fēng)險(xiǎn)分散補(bǔ)償金,保險(xiǎn)公司在一個(gè)保險(xiǎn)周期內(nèi)虧損的情況下,虧損部分由風(fēng)險(xiǎn)分散補(bǔ)償金承擔(dān)60%,保險(xiǎn)公司承擔(dān)40%,在盈利的情況下,盈利部分x%返回風(fēng)險(xiǎn)分散補(bǔ)償金,周轉(zhuǎn)使用的盈虧互補(bǔ)機(jī)制,在確保已脫貧人口脫貧路上不掉隊(duì)、致富路上不返貧的同時(shí),也保證了保險(xiǎn)公司的投保積極性和理賠及時(shí)性。

五、精準(zhǔn)管理、加強(qiáng)信息監(jiān)測,確保金融機(jī)構(gòu)“管得好”。為了進(jìn)一步鞏固小額信貸在脫貧攻堅(jiān)中的金融支撐作用,我縣通過采取精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、全面分析等方式,開展小額信貸月統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作,并取得了明顯成效。精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)共享。我們利用智慧綜合管理服務(wù)平臺,獲取已脫貧戶家庭基本情況、家庭成員信息、家庭財(cái)產(chǎn)收支信息,并從金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)采集已脫貧戶貸款、保險(xiǎn)信息,最終形成以縣級為單位的金融數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)了縣、鄉(xiāng)、村、戶四級數(shù)據(jù)共享,做到了對各銀行和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)小額信貸工作的有效監(jiān)督,確保了小額信貸工作的有序開展,推動(dòng)了全縣金融扶持工作的創(chuàng)新發(fā)展。統(tǒng)籌協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)金融數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)。針對我縣金融數(shù)據(jù)只對中國人民銀行一家金融機(jī)構(gòu)提供的單一性,縣政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門,多次召開協(xié)調(diào)會議,由幾家銀行共同探討實(shí)現(xiàn)金融統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化的方法,形成以數(shù)據(jù)采集、分析、管理為一體的全縣小額信貸數(shù)據(jù)庫,可以在網(wǎng)絡(luò)中清晰地掌握全縣分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分銀行統(tǒng)計(jì)貸款的數(shù)據(jù),并實(shí)行貸款統(tǒng)計(jì)實(shí)時(shí)更新,將各銀行導(dǎo)入的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),建立有效監(jiān)督機(jī)制,橫向使各家銀行比服務(wù),縱向使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)比工作,為縣委政府決策提供依據(jù)。全面分析,實(shí)現(xiàn)金融風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)預(yù)警。我們根據(jù)每月小額信貸發(fā)放情況、運(yùn)行情況、放貸效益等方面,全面分析小額信貸發(fā)展?fàn)顩r。建立了“紅黃綠燈”小額信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)掌握已脫貧戶的收入、信用、貸款用途及還款等信息,通過“金融管理系統(tǒng)”隨時(shí)更新家庭財(cái)產(chǎn)信息、收支數(shù)據(jù)、第三方平臺數(shù)據(jù)、信用情況等及時(shí)做出結(jié)本清息還款預(yù)警,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)信息的科學(xué)管理,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)監(jiān)測。

脫貧小額信貸工作總結(jié)篇七

2015年是三亞小額信貸建設(shè)隊(duì)伍、開辟新點(diǎn)的發(fā)展之年。這一年來,在以吳偉雄理事長、操戈政委和陳奎明主任的省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子親切關(guān)注下,在省聯(lián)社小額信貸管理處陳金林主任和莊芊芊的悉心代領(lǐng)下,在三亞市聯(lián)社及各個(gè)基層社的大力支持下,在我們?nèi)齺?8名小額信貸技術(shù)員的艱苦奮戰(zhàn)下,三亞小額信貸部業(yè)務(wù)取得了很好的成績,完成了我們2015年的工作任務(wù)。我們小額信貸不僅僅為三亞的農(nóng)戶的發(fā)展帶來了幫助,而且也促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)了旅游業(yè)的發(fā)展,真正的為當(dāng)?shù)氐睦习傩諑砹藢?shí)際性的利益。

2015年3月初,在省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們?nèi)齺喺匠闪⑿☆~信貸項(xiàng)目部,并且開始發(fā)放小額貸款的業(yè)務(wù)。直到2015年年底,我們的隊(duì)伍力量不斷的在強(qiáng)大,我們的工作業(yè)績也不斷的在上升;擴(kuò)展了epos等農(nóng)村便民金融服務(wù);加大了與市財(cái)政、市婦聯(lián)、市團(tuán)委等在業(yè)務(wù)上的合作、并落實(shí)了財(cái)政貼息、獎(jiǎng)勵(lì)和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償政策的數(shù)據(jù)上報(bào);創(chuàng)建了屬于三亞小額信貸的工作制度和要求條例。

(一)2015年三亞小額信貸隊(duì)伍具體的工作情況作詳細(xì)匯報(bào)如下:

一、小額信貸員隊(duì)伍建設(shè)情況:2015年3月初只有4名信貸員,5月份又增加了2個(gè)信貸員,直到六月下旬調(diào)了11名見習(xí)生和1名信貸員并且被分配到各個(gè)點(diǎn)進(jìn)行見習(xí)工作,七月下旬再增加了3名海職院的學(xué)生過來實(shí)習(xí)。累計(jì)共18名小額信貸技術(shù)員。截止到12月底,其中三名見習(xí)生離崗,2名見習(xí)生為出師,能夠放款的小額信貸人員共計(jì)16人。在省聯(lián)社的安排下,我們每個(gè)信貸員及其見習(xí)生已經(jīng)量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。截止到12月底,已經(jīng)有5名信貸員的工作服和工作牌下發(fā)到手中。其他的將在之后一個(gè)月內(nèi)陸續(xù)下發(fā)。

二、全年發(fā)放及回收情況統(tǒng)計(jì):

從2015年3月一日至2015年12月31日,三亞小額信貸技術(shù)員累計(jì)發(fā)放了1046戶、共30774000元貸款。其中男客戶224個(gè),女客戶814個(gè),分別占總客戶數(shù)的21.4%、78.6%。因前期只有5人發(fā)放貸款,故平均每人每月發(fā)放20.92戶。按照總部要求每人每月發(fā)放12戶的規(guī)定,我們?nèi)齺喰☆~信貸技術(shù)員非常好的完成了今年的發(fā)放任務(wù)量。此外,2015年累計(jì)回收利息1235500.94元,按照規(guī)定劃撥到總部的利息為738458.35元,為三亞聯(lián)社帶來了497042.59元的資金收入和30774000元的存款收入。

三、已結(jié)清貸款客戶及財(cái)政貼息情況:

截止到2015年12月31日,三亞所有的貸款之中,已經(jīng)有66戶貸款提前結(jié)清,結(jié)清的貸款額為2255000元。其中結(jié)清一小通婦女聯(lián)保貸款49戶、共1965000元;結(jié)清工資擔(dān)保的客戶為17戶、共290000元。所結(jié)清客戶數(shù)占全年放款客戶的6.3%,結(jié)清貸款額占全年貸款總額的7.3%。對于已經(jīng)結(jié)清的14戶符合貼息標(biāo)準(zhǔn)婦女貸款,(發(fā)放貸款為465000元,上報(bào)申請貼息資金為18513.30元)我們也及時(shí)的上報(bào)到了市財(cái)政部門,以備做下一步的婦女貼息工作。

四、利息拖欠情況:

總體來看,三亞的每月的利息回收還是比較正常的。田獨(dú)、羊欄、崖城、育才等點(diǎn)的回收非常好。唯獨(dú)林旺的回收不是太好,由于之前放款未能考慮到風(fēng)險(xiǎn)的重要性,直接導(dǎo)致了現(xiàn)在以周德楷等個(gè)別客戶不及時(shí)繳納利息的嚴(yán)重情況,這些拖欠情況直接影響到了我們?nèi)齺喺麄€(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績的提高。對此,我們也作出了相應(yīng)的措施去極力解決拖欠的問題。

五、農(nóng)戶信息錄入情況:

農(nóng)戶信息的錄入對我們信貸員的調(diào)查情況作出了匯總,也便于我們在之后的工作中及時(shí)的查看信息。根據(jù)要求,每月每人必須最少錄入22戶,共需要錄入891戶信息,實(shí)際錄入的只有629戶。據(jù)統(tǒng)計(jì)我們有個(gè)別人員錄入的數(shù)量還不達(dá)標(biāo)。望之后繼續(xù)努力按時(shí)上傳錄入的數(shù)據(jù)。

六、epos機(jī)安裝和廣告牌制作情況:根據(jù)省聯(lián)社要求,我們對每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政村進(jìn)行了epos機(jī)的推廣和安裝。三亞全年度累計(jì)成功推廣了112臺epos機(jī),其中已有28臺epos機(jī)成功安裝到農(nóng)戶家并開始使用,另外84臺還未下發(fā)。安裝數(shù)量少的主要原因有兩個(gè),其一,大部分的農(nóng)戶家中沒有固定的電話,有電話的也有許多不能用,電纜被盜的情況也很多;其二,農(nóng)戶就根本不愿意安裝。針對以上情況我們也作出了相應(yīng)的工作。目前廣告牌的張貼情況為:林旺、崖城、天涯已經(jīng)安裝完畢,田獨(dú)、羊欄、育才正在裝修信用社未能安裝。此外,還制作了部分小的廣告牌懸掛到了各個(gè)村的商戶門口。

根據(jù)省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)提出的若干規(guī)定,我們?nèi)齺喰☆~信貸項(xiàng)目部作出了一個(gè)符合自己實(shí)際情況的規(guī)章制度。其中包括:小額信貸技術(shù)員在下鄉(xiāng)開展業(yè)務(wù)時(shí)不得騎摩托車,必須穿工作服、配戴工作牌、佩戴團(tuán)徽、佩戴水壺;上班期間不得在辦公室逗留,每天下鄉(xiāng)7個(gè)小時(shí);上班期間不得關(guān)閉手機(jī);每周末召開周例會,不得遲到,背誦企業(yè)文化;工作期間如需要請假的要求向省聯(lián)社陳金林主任申請并批復(fù)后方可離開工作崗位等等。所有的制度需要每個(gè)信貸員來嚴(yán)格的執(zhí)行并互相監(jiān)督,如有出錯(cuò)需及時(shí)的向負(fù)責(zé)人說明情況。

(二)雖然我們在過去的一年中工作業(yè)績比較顯著突出,但是在工作之中還存在著許多的不足之處需要我們在今后的工作中去不斷的改進(jìn)。存在的問題及需要改進(jìn)的地方如下:

三亞小額信貸技術(shù)員隊(duì)伍建立還不到一年的時(shí)間,小額信貸技術(shù)員對于貸款風(fēng)險(xiǎn)的防控能力還是不足,在管理貸戶和預(yù)防的方面還有比較大的差距。尤其是剛剛出師的信貸員,應(yīng)該在發(fā)放每一筆貸款時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)章制度去辦理,不得偷工減料。只有在按照原則的基礎(chǔ)上工作我們才能不斷的提高自己判別是非的能力,才能更好的去預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。

二、工作能力和處事能力。

我們小額信貸技術(shù)員雖然算不上技術(shù)型的工作。但是個(gè)人的工作能力決定了你是否能將信貸工作做到更好。我們應(yīng)該將自己放置在領(lǐng)導(dǎo)人的角度去要求自己,不斷的提高工作水平和工作質(zhì)量。在對客戶交流的過程中也要學(xué)會怎么去溝通、怎么去辦事。

三、制度的執(zhí)行力度不夠。

我們的小額信貸員在工作中不能夠完全按照我們的企業(yè)文化和規(guī)章制度來執(zhí)行。出現(xiàn)問題了未能及時(shí)的反應(yīng)情況。出現(xiàn)了這樣的情況,我們應(yīng)仔細(xì)的考量自己到底該怎么去做這份工作。我們的企業(yè)文化和制度是用來認(rèn)真執(zhí)行的而不是用來不管不顧的。所以,希望大家在今后的工作中能夠嚴(yán)格的執(zhí)行我們的制度,出現(xiàn)問題及時(shí)解決。

(三)2015年開始了,我們要不斷的總結(jié)過去工作中的不足之處,在新的工作中不斷的去完善之前的不足并加以改進(jìn)。新的一年,新的開始,新的工作任務(wù)。我們將繼續(xù)努力做好我們的本職工作。2015年三亞小額信貸工作的計(jì)劃和新的安排:

一、信貸員的補(bǔ)充安排。

由于我們?nèi)齺喌氖袌鰸摿Ρ容^大,而現(xiàn)有的信貸員比較少,面對這一情況,我計(jì)劃將在下一批的見習(xí)生中調(diào)配7名來三亞見習(xí)工作。具體分配為:林旺和藤橋3名見習(xí)生,育才2名見習(xí)生,田獨(dú)1名見習(xí)生,崖城1名見習(xí)生。

二、信貸網(wǎng)點(diǎn)的分配及副隊(duì)長的安排。

林旺和藤橋?qū)儆诤L臑虫?zhèn)由康振豪和豐德軍來帶領(lǐng)和管理見習(xí)生;安排杜春去開發(fā)荔枝溝的新點(diǎn),田獨(dú)還由陳舒舒、王感孝、蔡麗娟來管理,并且分配一名見習(xí)生去見習(xí)。羊欄由鐘維健、陳太雷、王曉欣管理。育才由吳小寶來管理并帶領(lǐng)一名見習(xí)生。崖城由李甲生、胡巧妮和林珊來管理并分配一名見習(xí)生過去實(shí)習(xí)。保港由麥堅(jiān)來管理。整體的網(wǎng)點(diǎn)分為5個(gè)片區(qū),之后在人員完善后逐漸選出五名信貸員作副隊(duì)長,管理相應(yīng)的片區(qū)。逐漸的鍛煉和提高管理人員的工作能力。

三、放款任務(wù)的計(jì)劃根據(jù)總部的規(guī)定,每個(gè)信貸員每月必須放款在12戶以上,但是為了能夠達(dá)到我們?nèi)齺唸F(tuán)隊(duì)做到全省第一的目標(biāo),大家在控制好風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上盡可能多發(fā)放貸款。尤其是發(fā)放婦女的聯(lián)保貸款為主。工資擔(dān)保貸款只是為了增加我們的工資收入。

四、集中處理拖欠利息的客戶。

集中力量去解決林旺的拖欠利息的情況,爭取更早的收回本金和利息。

五、epos機(jī)安裝和廣告牌制作。

在2015年我們要大力加強(qiáng)epos機(jī)的安裝,計(jì)劃是每個(gè)信貸員最少安裝30臺epos。達(dá)到遍布每個(gè)行政鄉(xiāng)村。還未安裝廣告牌的要根據(jù)情況及時(shí)的安裝。此外,制作小的廣告牌懸掛到各個(gè)鄉(xiāng)村的商戶門口,以便跟好的對外宣傳小額信貸。每個(gè)信貸員要求最少20個(gè)小的廣告牌。每個(gè)信用社最少一個(gè)大的宣傳廣告牌。

六、落實(shí)跟進(jìn)財(cái)政貼息、獎(jiǎng)勵(lì)金、利息劃撥的工作。

2015年度,我們要逐步的為已經(jīng)歸還貸款本息的而且符合貼息的婦女申請財(cái)政貼息,并且每月上報(bào)市聯(lián)社資金部獎(jiǎng)勵(lì)金的材料。每月底收完利息時(shí)在30號前將本月的利息及時(shí)劃撥到總部。

七、制度的完善和堅(jiān)持實(shí)行。

新的一年,我們也將繼續(xù)根據(jù)我們隊(duì)伍中存在的問題相繼增加一些新的規(guī)章制度。并且要完善落實(shí),讓每個(gè)小額信貸技術(shù)員真正的做到根據(jù)我們的企業(yè)文化和制度來工作。

八、配合好上級部門的工作。

認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成上級領(lǐng)導(dǎo)提出的工作,并且加強(qiáng)對外的聯(lián)系。主要是市鎮(zhèn)級的團(tuán)委、婦聯(lián)以及市財(cái)政等部門。其次,將與市聯(lián)社的關(guān)系處理到最好,便于我們的工作。配合市聯(lián)社各個(gè)部門的工作,按時(shí)提交相關(guān)的資料。

九、將日常的工作合理的分配到每個(gè)人,爭取每個(gè)人都能夠去多多的鍛煉,學(xué)會更多的東西。2015年是我們?nèi)齺喰☆~信貸隊(duì)伍的建設(shè)之年,在這一年來,我們穩(wěn)定隊(duì)伍、加強(qiáng)建設(shè)、保證任務(wù)的完成。三亞小額信貸項(xiàng)目部是屬于我們每個(gè)人的,通過我們共同的努力和奮斗,取得了良好的成績。今天,我們回首過去展望未來穩(wěn)抓建設(shè)再創(chuàng)佳績,在省聯(lián)社及市聯(lián)社的各級領(lǐng)導(dǎo)下,我們繼續(xù)努力奮斗、我們爭取創(chuàng)造更好的業(yè)績!

脫貧小額信貸工作總結(jié)篇八

扶貧小額信貸是專門為建檔立卡貧困戶獲得發(fā)展資金而量身定制的扶貧貸款產(chǎn)品。以下是小編搜集并整理的扶貧小額信貸有關(guān)內(nèi)容,希望在閱讀之余對大家能有所幫助!

3月份以來,定遠(yuǎn)縣圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧積極推進(jìn)扶貧小額信貸,充分發(fā)揮金融支持脫貧攻堅(jiān)的支撐作用,有效解決了貧困戶發(fā)展資金短缺的難題,探索出一條精準(zhǔn)幫扶貧困戶的有效途徑。據(jù)統(tǒng)計(jì),從3月8日至5月30日,全縣完成評級萬戶,占貧困戶總數(shù)的82%,其中授信8947戶,授信金額達(dá)31460萬元,對1193戶貧困戶發(fā)放了信用貸款,貸款總量萬元。

1/12新家庭經(jīng)營、帶動(dòng)發(fā)展、入股分紅等多種貸款使用模式,建立貸款風(fēng)險(xiǎn)防控、財(cái)政資金貼息、扶貧資金補(bǔ)助、強(qiáng)化為民服務(wù)等保障機(jī)制,創(chuàng)新評級授信用信同步推進(jìn)、簡化辦理貸款手續(xù)、落實(shí)貸前調(diào)查和貸后回訪責(zé)任等方式方法。為切實(shí)解決好“如何做”的問題,該縣強(qiáng)化手段,加大推進(jìn)力度,成立定遠(yuǎn)縣扶貧小額信貸工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行部門和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一把手負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),加大宣傳培訓(xùn),統(tǒng)一組織各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府和所在地農(nóng)商銀行支行聯(lián)合選派專人,分組包保貧困村和貧困戶,實(shí)行“1+1”工作績效捆綁,明確工作任務(wù)和進(jìn)度。同時(shí)強(qiáng)化督查調(diào)度,實(shí)行每天短信通報(bào)、定期會議調(diào)度和約談推進(jìn),切實(shí)加快扶貧小額信貸進(jìn)展。

定遠(yuǎn)縣扶貧小額信貸工作開展以來,推動(dòng)了精準(zhǔn)幫扶措施的落實(shí),為下一步精準(zhǔn)脫貧奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展,融洽了干部關(guān)系,激發(fā)了貧困戶發(fā)展生產(chǎn)、增收脫貧的內(nèi)生動(dòng)力,推動(dòng)了縣域誠信體系建設(shè),培育了地方信用環(huán)境,逐步實(shí)現(xiàn)貸款貧困戶從“要我還款”到“我要還款”的轉(zhuǎn)變。

一、扶貧小額貸款任務(wù)數(shù)額。

鎮(zhèn)位于東南部,東臨湖,轄17個(gè)行政村,耕地面積萬。

2/12畝,承包人口萬人,全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶2571戶,8523人。涉及到17個(gè)行政村,經(jīng)排查,有勞動(dòng)能力的戶數(shù)2090戶,無勞動(dòng)能力的戶數(shù)855戶,縣扶貧辦下達(dá)我鎮(zhèn)小額扶貧貸款任務(wù)為797萬元。

二、目前完成情況。

目前我鎮(zhèn)共發(fā)放扶貧小額貸款48萬元,完成總?cè)蝿?wù)的%,原因是信用社正在清理不良貸款和系統(tǒng)升級延緩了貸款的發(fā)放。目前,我鎮(zhèn)已有80多戶正在申報(bào)當(dāng)中,力爭11月底前發(fā)放200萬元。

三、主要做法及存在問題。

(一)主要做法。

3/12人員能夠認(rèn)真負(fù)責(zé),耐心細(xì)致為貧困戶做好申請、調(diào)查及放貸工作,目前我鎮(zhèn)信用社工作人員正按照各村貧困農(nóng)戶申請名單進(jìn)行種植、養(yǎng)殖項(xiàng)目貸前調(diào)查,對符合貸款的農(nóng)戶實(shí)行綠色通道,爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將扶貧小額貸款發(fā)放到貧困戶手中。

(二)存在問題。

由于信用社信貸員少,實(shí)行包片負(fù)責(zé)制,又要開展其他信貸業(yè)務(wù),小額貸款手續(xù)比較繁瑣,各村貧困戶申請農(nóng)戶較多,目前我鎮(zhèn)信用社工作人員正按照各村貧困農(nóng)戶申請名單進(jìn)行種植、養(yǎng)殖項(xiàng)目貸前調(diào)查,在一定程度上影響了貸款的進(jìn)度。

四、下步推進(jìn)措施。

下步我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大扶貧小額貸款的工作力度,進(jìn)一步細(xì)化工作責(zé)任,加強(qiáng)服務(wù)措施,不折不扣地落實(shí)黨在農(nóng)村的又一重大支農(nóng)惠農(nóng)政策,對符合條件的貧困農(nóng)戶實(shí)行綠色通道,在最短的時(shí)間內(nèi)將扶貧小額貸款發(fā)放到貧困戶手中,加快全鎮(zhèn)貧困農(nóng)戶脫貧進(jìn)程。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民脫貧增收,保持農(nóng)村穩(wěn)定。

4/12。

以上匯報(bào)不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

根據(jù)浙扶貧辦〔20〕57號文件精神,現(xiàn)將縣20年金融扶貧工作情況總結(jié)如下:

一、村級資金互助組織情況。

1、互助組織基本情況。20年我縣新增英川鎮(zhèn)英川村、毛垟鄉(xiāng)毛垟村和秋爐鄉(xiāng)半山村三個(gè)省級資金互助組織。加上08-12年的梧桐鄉(xiāng)梧桐坑村、澄照鄉(xiāng)三石村、景南鄉(xiāng)忠溪村、鶴溪鎮(zhèn)三枝樹村、鄭坑鄉(xiāng)鄭坑村、沙灣鎮(zhèn)葉橋村、東坑鎮(zhèn)馬坑村、大漈鄉(xiāng)茶林村、葛山鄉(xiāng)葛山村,鶴溪街道惠明寺村和大均鄉(xiāng)伏葉村,共計(jì)成立14個(gè)省級資金互助會組織。14個(gè)村共有農(nóng)戶2833戶,其中低收入農(nóng)戶719戶;加入資金發(fā)展互助會的農(nóng)戶527戶,其中入社低收入農(nóng)戶131戶,累計(jì)收取會費(fèi)萬元。

2、資金互助組織資金運(yùn)行情況。我縣20年底前啟動(dòng)的省級資金互助會共有14個(gè),其中有個(gè)互助會已通過民政部門審核并正式登記注冊,3個(gè)正在向民政部門申請注冊過程中。

5/12。

公室關(guān)于推進(jìn)扶貧改革試驗(yàn)的實(shí)施意見》(景委辦〔20〕10號)和《關(guān)于創(chuàng)新金融扶貧機(jī)制改革的實(shí)施方案》,在一定區(qū)域內(nèi)組建農(nóng)村資金互助聯(lián)合社,并在此基礎(chǔ)上在全縣范圍推進(jìn)組建農(nóng)村資金互助聯(lián)合社,提高資金使用效率和支持效果。二是部門協(xié)作,確?;ブ缃】蛋l(fā)展。為確保村級互助社健康發(fā)展,首先由扶貧、財(cái)政部門對各村的章程、實(shí)施意見、財(cái)務(wù)管理辦法等進(jìn)行了完善和備案。其次由各村統(tǒng)一制定了互助社操作流程圖,以方便試點(diǎn)村按科學(xué)流程運(yùn)作,避免走彎路。再次進(jìn)行民政注冊,確立村級互助社的法人地位,確保其獨(dú)立承擔(dān)民事和法律責(zé)任。最后建立資金專帳。由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站到信用社建立專用集體帳戶。三是狠抓培訓(xùn),提高管理人員素質(zhì)。試點(diǎn)村不定期組織管理人員集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流。主要培訓(xùn)工作方法,業(yè)務(wù)技能。同時(shí)交流經(jīng)驗(yàn),安排部署工作。通過培訓(xùn)逐步提高管理人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,6/12為互助會的健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是控制互助風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展?;ブ鷷环矫鎳?yán)把會員入口關(guān)、嚴(yán)格限定互助金使用方向、及時(shí)掌握會員交納的互助金不同情況及信用、資產(chǎn)情況;另一方面制定了互助會辦公室內(nèi)部管理制度、資金互助運(yùn)行制度、部門監(jiān)控管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度;同時(shí)實(shí)行互助金審批權(quán)限,明確各級審批權(quán)限,設(shè)定單筆互助最高限額,對受理、調(diào)查、審查、發(fā)放等各環(huán)節(jié)作了明確規(guī)定,把風(fēng)險(xiǎn)控制在最小的范圍內(nèi)。

7/12供了有力的資金支撐,有效促進(jìn)了農(nóng)戶的自我發(fā)展。

5、存在問題。一是低收入農(nóng)戶入會率低。宣傳發(fā)動(dòng)工作不深入是導(dǎo)致低收入農(nóng)戶入會率低的主要原因。各別鄉(xiāng)鎮(zhèn)及試點(diǎn)村工作人員對互助會的開展目的、意義、原則理解和認(rèn)識不夠到位,入會宣傳發(fā)動(dòng)不夠深入,特別是低收入農(nóng)戶知曉較少。二是工作人員知識不全、業(yè)務(wù)不精、運(yùn)作不規(guī)范問題依然存在。由于互助會管理人員對政策法律、經(jīng)營管理、資金營運(yùn)、業(yè)務(wù)操作、財(cái)務(wù)知識等業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),導(dǎo)致管理混亂,程序不到位,潛伏風(fēng)險(xiǎn)較大。如,賬務(wù)處理不規(guī)范,做帳不及時(shí),資金管理不嚴(yán),業(yè)務(wù)操作缺乏約束行為,發(fā)放借款隨心所欲。三是互助組織在農(nóng)村金融改革中發(fā)揮的作用還十分有限,管理運(yùn)行的體制機(jī)制還不夠成熟。四是金融部門對互助組織的認(rèn)同度還不夠到位。

8/12金規(guī)范、安全、有序開展,通過多種形式,切實(shí)抓好互助資金組織管理人員培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力、政策法律、資金營運(yùn)、業(yè)務(wù)操作、財(cái)務(wù)知識等,使全縣互助資金管理能力及業(yè)務(wù)技能上一個(gè)新水平。三是創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)管力度。探索建立和完善科學(xué)、簡便、易操作的資金管理新辦法,進(jìn)一步簡化借貸程序,方便群眾發(fā)展生產(chǎn)致富項(xiàng)目。對互助會資金運(yùn)行質(zhì)量、效益、扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、內(nèi)部管理等方面進(jìn)行量化考核,完善村級風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,定期開展審查評估。

二、扶貧小額貸款情況。

1、扶貧小額貸款執(zhí)行情況。截至20年底,我縣共計(jì)對1970戶低收入農(nóng)戶發(fā)放扶貧小額貸款萬元。農(nóng)戶借用資金主要用于茶葉、筍竹、食用菌、蔬菜、水干果、畜禽、中藥材、花卉苗木、水產(chǎn)養(yǎng)殖等優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上面,有效幫助低收入農(nóng)戶致富增收。

9/12縣家庭年人均純收入在4000元以下的低收入農(nóng)戶開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展貼息貸款,確保有發(fā)展能力和愿望的低收入農(nóng)戶能夠得到基本的資金保障發(fā)展。二是認(rèn)真做好扶貧小額貸款備選戶的篩選工作。通過認(rèn)真細(xì)致把關(guān)、篩選,把符合貸款條件貧困戶全部提供給信用社,并對低收入農(nóng)戶每家每戶制定發(fā)展規(guī)劃,采取金融機(jī)構(gòu)貼息貸款、保險(xiǎn)公司參保的方式,扶持低收入農(nóng)戶發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、營銷等短平快項(xiàng)目,幫助低收入農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn),自主創(chuàng)業(yè),增加收入。三是嚴(yán)格審查把關(guān)。為了使扶貧資金真正用到刀刃上,確保貸款“放得出、收得回、有效益”,我縣嚴(yán)格審查把關(guān),首先是嚴(yán)格按照有關(guān)政策,控制發(fā)放范圍、對象。其次是確定放貸的對象必須是項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng),或者在做項(xiàng)目前期準(zhǔn)備,在發(fā)放的額度上,充分考慮項(xiàng)目資金總投入,提倡小額、多戶、短期放貸。再次是充分考慮還貸能力,一般貸款資金主要用于見效快、周期短、增收明顯的項(xiàng)目,把貸款風(fēng)險(xiǎn)控制在最低限度。

3、主要成效。一是拓寬了農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融資渠道。長期以來,農(nóng)戶用于發(fā)展生產(chǎn)的貸款一直比較困難,扶貧小額貸款政策的出臺,開辟了籌資發(fā)展的新途徑。20年,我縣通過縣信用社和縣郵政儲畜銀行為全縣484戶低收入農(nóng)戶發(fā)放小額信貸資金1669萬元。二是擴(kuò)大了農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

10/12通過發(fā)放扶貧小額貸款,促進(jìn)了全縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。農(nóng)戶借用資金主要用于茶葉、筍竹、食用菌、蔬菜、水干果、畜禽、中藥材、花卉苗木、水產(chǎn)養(yǎng)殖等優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上面,有效幫助低收入農(nóng)戶致富增收。三是促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)及社會和諧。新農(nóng)村建設(shè)首先要求生產(chǎn)發(fā)展。小額扶貧貸款的發(fā)放,不僅為農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)提供了資金保障,而且極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的積極性。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整,特色產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展,直接經(jīng)濟(jì)收入比以前有了明顯增加。經(jīng)濟(jì)收入的增加為當(dāng)?shù)亻_展各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了有利條件,為新農(nóng)村建設(shè)的順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

11/12人手不足,難以及時(shí)進(jìn)行貸款跟蹤管理,只能依靠村委及時(shí)反饋信息,存在信息滯后或缺失現(xiàn)象。

5、下一步工作打算。一是繼續(xù)以農(nóng)村信用聯(lián)社和郵政儲蓄銀行向低收入農(nóng)戶發(fā)放貸款的形式,結(jié)合林權(quán)抵押貸款和信用貸款,幫助低收入農(nóng)戶發(fā)展增收。二是嚴(yán)格防范和控制貸款風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)扶貧小額貸款的良性循環(huán)和健康發(fā)展。明晰扶持資金的責(zé)任邊界,抓好貸前摸底調(diào)查、貸中嚴(yán)格審查、貸后反復(fù)核查三個(gè)重要環(huán)節(jié),明確貸款對象、貸款條件、操作程序等。在嚴(yán)格規(guī)范操作行為,確保??顚S玫耐瑫r(shí)切實(shí)加強(qiáng)對貸款扶持項(xiàng)目的指導(dǎo)幫助,簡化貸款手續(xù),提高了工作效率。三是加強(qiáng)扶貧小額貸款使用情況的跟蹤監(jiān)督。做好農(nóng)戶貸款后的跟蹤服務(wù)和指導(dǎo),促使各貸款農(nóng)戶用好貸款,及時(shí)還款,促進(jìn)貸款戶與金融機(jī)構(gòu)之間的良性互動(dòng)。

12/12。

脫貧小額信貸工作總結(jié)篇九

面對信貸員這個(gè)崗位,開始我還真有些膽怯。從1993年參加工作以來,需要三天兩頭跑到客戶家中,實(shí)地了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息,調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿,分析客戶的還款能力。這些對于不善與人交流的我來說,實(shí)在是太難了。起初的一個(gè)月里,我總在心里想,把錢放出去還不上怎么辦?有時(shí)打起了退堂鼓,覺得還是繼續(xù)干老本行比較好。

支行領(lǐng)導(dǎo)了解到信貸員們的普遍心態(tài)后,及時(shí)和大家座談,讓大家解放思想,放下包袱,說:“還沒干就不要輕易否定自己,你們一定會慢慢地喜歡上信貸這個(gè)崗位的。”領(lǐng)導(dǎo)的耐心開導(dǎo)和對發(fā)展前景的描繪,使大家對自己的工作漸漸鼓起了勇氣。思想顧慮消除了,整個(gè)隊(duì)伍開始有了活力。我和大家一樣,也受到了很大鼓舞,下定決心從零開始學(xué)起。

通過專業(yè)化的培訓(xùn)和自學(xué),漸漸地掌握了小額貸款業(yè)務(wù)和操作流程。

通過支行前期的大力宣傳,陸續(xù)有一些有需求的客戶開始上門咨詢,我也迎來了第一位貸款客戶。那天,我懷著復(fù)雜的心情,與另一名同事坐了一個(gè)半小時(shí)的公車來到了xx村。這位客戶是個(gè)農(nóng)戶,有十多年的養(yǎng)殖歷史,對市場非常了解。在客戶家,我作了自我介紹后,便開始按培訓(xùn)時(shí)要求的調(diào)查順序逐項(xiàng)詢問。由于是第一次與客戶進(jìn)行“營銷”交流,加上對xx行業(yè)了解不夠,心里很緊張,問了不到20分鐘,客戶突然說:“我不貸了,你們走吧,不就是從你們銀行貸點(diǎn)款嘛,跟審犯人似的?!蔽乙姞?,趕忙解釋,可這位農(nóng)戶就是不再配合了。無奈,我與同事掃興而歸,第一次營銷就此“流產(chǎn)”。

回去的路上,我翻來覆去地回憶剛才的場景,又問同事的感受是什么。經(jīng)過分析,我找到了答案:問題不在客戶,完全是自己根本不會跟客戶交流,不懂對方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。

銀行小額貸款如何融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),成了支行信貸工作的重要突破點(diǎn)。我們調(diào)查得知:。

開發(fā)信用村將是支行以后的重點(diǎn)發(fā)展客戶,深入了解掌握農(nóng)戶的經(jīng)營情況和規(guī)律,盡快了解行業(yè),是自己的首要任務(wù)。通過親戚找到幾戶農(nóng)戶,與同事一起實(shí)地去了解情況。時(shí)間一長,漸漸地習(xí)慣了這種工作。

一年來,我始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,關(guān)心國內(nèi)國際大事,在自己的組織關(guān)系沒有轉(zhuǎn)過來時(shí),按時(shí)到xxx支行總支參加黨的組織生活和政治學(xué)習(xí),注意在政治上和黨中央保持高度的一致。在工作中時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,服從工作分配,干一行愛一行,盡自己所能,做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

在各位同事幫助下,以“三個(gè)代表”和“十六大”精神為指導(dǎo),以資金組織為重點(diǎn),以抓降工作為核心,落實(shí)各項(xiàng)信貸政策,抓主抓重,腳踏實(shí)地,用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,全身心地投入工作,較好地完成了本年度的工作任務(wù)。截止xx年12月底,發(fā)放各項(xiàng)貸款余額xxxx萬元,其中:聯(lián)保貸款xxxx萬元,公務(wù)員貸款xxxx萬元,抵押貸款xxxx萬元,合計(jì)xxxx萬元,占各項(xiàng)貸款余額的28%,增長13%;吸收各項(xiàng)存款xxxx萬元,其中低成本存款xxxx萬元,定期存款xxxx萬元,完成全社下達(dá)任務(wù)的xxxx;現(xiàn)有不良貸款余額xxxx萬元,比年初減少xxxx萬元,占各項(xiàng)貸款余額的xxxx%,比年初下壓了xxxx個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)不良貸款絕對額與占比雙下降。

現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事予以審議:

一、求真務(wù)實(shí),勤奮工作,大力開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

信貸崗位是一個(gè)充滿艱辛的崗位,是一個(gè)責(zé)任重大的崗位,也是一個(gè)挑戰(zhàn)能力和理想的崗位。所以自參加工作以來,我始終牢固樹立求真務(wù)實(shí),勤奮工作的作風(fēng),努力克服一切困難,大力開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

(一)牢固經(jīng)營根本,大力組織資金。

受國家宏觀調(diào)控等因素影響,去年我社的存款增長十分緩慢,資金組織工作一度陷入困境。面對種種困難,我始終和同事們保持團(tuán)結(jié),彼此密切配合,共同扭轉(zhuǎn)了存款增長緩慢的局面。在組織資金過程中,主要做到“嘴勤”、“腦勤”、“腿勤”。

此外,我十分注意存款資金的動(dòng)向,通過各種渠道去了解儲戶在各個(gè)時(shí)期的資金流動(dòng)情況。當(dāng)客戶的資金出現(xiàn)周轉(zhuǎn)困難時(shí),我主動(dòng)上門,提供優(yōu)質(zhì)的信貸服務(wù),客戶一有閑散資金便立即存入我社,較好地運(yùn)用了“宣傳鼓動(dòng)、服務(wù)打動(dòng)、利益驅(qū)動(dòng)”三重并舉策略,爭取到如xxxxxxx有限公司等一些經(jīng)營效益好的企業(yè)來我社開戶。真正做到轉(zhuǎn)變作風(fēng)“贏”存款、走出單位“引”客戶、抓住機(jī)遇“攻”大戶,有效地促進(jìn)存款的增長。

(二)改進(jìn)支農(nóng)服務(wù),做好小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款發(fā)放工作。

一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級人行、市聯(lián)社關(guān)于支農(nóng)工作的相關(guān)文件精神,嚴(yán)格按照十六大提出的“改善農(nóng)村金融服務(wù)”的要求,積極做好農(nóng)戶小額信用貸款及農(nóng)戶聯(lián)保貸款的發(fā)放工作,通過改善支農(nóng)服務(wù),提高支農(nóng)服務(wù)水平,把用足用活信貸資金,提高資金的運(yùn)用效率作為工作重點(diǎn)來抓。截止xx年12月底,共發(fā)放貸款證xxxx本,小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款金額xxxx萬元。通過有效信貸資金供給,擴(kuò)增了貸款規(guī)模,增加了有效生息資源,也給農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)提供了有力的資金支持。

(三)提高信貸管理能力,大力清收不良貸款及欠息。

2、樹立以效益為目標(biāo),以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心的貸款營銷意觀念,積極培育、拓寬有效信貸領(lǐng)域,圍繞優(yōu)質(zhì)客戶將貸款規(guī)模調(diào)大,結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu),風(fēng)險(xiǎn)調(diào)低。如通過辦理“社團(tuán)貸款”、“銀行承兌匯票”等方式來滿足企業(yè)需要,幫助企業(yè)解決融資問題。截止至xx年底,累計(jì)發(fā)放“社團(tuán)貸款”xxxx萬元,辦理銀行承兌匯票金額xxxx萬元,取得了一定的效益。

3、認(rèn)真分析不良貸款成因,深入調(diào)查,對癥下藥,分類清收:對一般農(nóng)戶不良貸款,我時(shí)常走村串戶,深入了解農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)情況,尋找機(jī)會進(jìn)行清收,如欠債戶xxxx的土地被政府征用,得到一筆較為可觀的土地補(bǔ)償款,了解這一情況,我主動(dòng)上門催討,曉之以理,動(dòng)之以情,鼓動(dòng)其分期歸還貸款,收回的已核銷不良貸款xxxx筆,金額xxxx萬元,取得了較好的效果;對企業(yè)不良貸款則通過多方協(xié)商和多種有效途徑進(jìn)行清收。(注:如果有需要,這部份可根據(jù)清收情況舉例說明)對有錢不還的釘子戶、賴債戶,則掌握其有可供執(zhí)行的財(cái)物,有目標(biāo)地依法起訴,依法清收。

4、加強(qiáng)三防一保,確保信用社人、財(cái)、物安全。

落實(shí)各項(xiàng)安全制度,做好值班守庫工作、日?,F(xiàn)金及尾數(shù)箱押運(yùn)工作,時(shí)刻保持警惕的頭腦,不讓犯罪分子有機(jī)可乘,確保信用社人、財(cái)、物安全。

二、重視思想政治學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。平時(shí)我關(guān)心國家大事,注重對政治思想理論的研究,深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中全會精神實(shí)質(zhì),端正思想,嚴(yán)于律己,時(shí)刻把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,牢固樹立愛崗敬業(yè)、勤政廉潔、剛正不阿的職業(yè)道德風(fēng)尚,今年xxxx月份,支部批準(zhǔn)我成為預(yù)備黨員,更堅(jiān)定我加強(qiáng)學(xué)習(xí)的信心和決心。

脫貧小額信貸工作總結(jié)篇十

xx年是全面決勝脫貧攻堅(jiān)、建成小康社會的關(guān)鍵之年,為鞏固提升脫貧攻堅(jiān)成效,推動(dòng)我縣穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)由貧轉(zhuǎn)強(qiáng)、跨越發(fā)展,根據(jù)中央、省、州關(guān)于脫貧攻堅(jiān)工作精神及^v^縣委縣人民政府《切實(shí)做好2020年脫貧攻堅(jiān)工作的實(shí)施意見》,結(jié)合實(shí)際,特制訂本方案。

以^v^關(guān)于扶貧工作重要論述為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)“一脫貧三促進(jìn)六個(gè)全覆蓋”為核心目標(biāo),以鞏固提升脫貧攻堅(jiān)成果為重點(diǎn),堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧基本方略,扎實(shí)推進(jìn)“兩不愁三保障”突出問題清零,補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),高質(zhì)量完成剩余脫貧任務(wù),全面鞏固脫貧成果,確保如期脫貧不落一人、穩(wěn)定脫貧返貧可控、和諧脫貧社會認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)全縣整體脫貧。

(一)確保剩余貧困人口全部脫貧。到2020年底,確保全縣國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下未脫貧的1605戶3999名貧困人口全部脫貧。

(二)鞏固脫貧成果防止返貧和新增貧困人口。鞏固提升116082人脫貧、227個(gè)貧困村出列的脫貧成果,進(jìn)一步提升脫貧質(zhì)量,確保“兩不愁三保障”問題全部清零,確保村級公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步完善,確保已脫貧戶穩(wěn)定脫貧不返貧,確保貧困人口不新增,確保全縣與全國、全省、全州同步全面進(jìn)入小康。

(一)剩余貧困人口脫貧。

1.開展全面調(diào)查。一是組織結(jié)對幫扶干部對1605戶3999名未脫貧人口入戶調(diào)查,全面準(zhǔn)確掌握未脫貧對象家庭成員、吃穿情況、住房保障、安全飲水、主要收入來源、勞動(dòng)能力、就學(xué)就醫(yī)、發(fā)展需求及主要致貧原因等情況;二是對未脫貧對象分類管理,并緊扣致貧原因,按照一戶一策、一戶一幫、一戶不漏、一人不落的原則,有針對性地制定到戶、到人幫扶措施。

2.綜合施策完成剩余貧困人口脫貧任務(wù)。綜合施策全面完成脫貧任務(wù),確保不落一人。一是嚴(yán)格落實(shí)“控輟保學(xué)”責(zé)任制和教育資助政策,確保無因貧輟學(xué);鞏固未脫貧人口全部參保、全部實(shí)行家庭醫(yī)生簽約;重點(diǎn)對未脫貧對象開展危房改造、易地搬遷、保障性安居工程分配,監(jiān)測住房安全狀況,確保住房安全有保障;進(jìn)一步改善未脫貧人口安全飲水條件。確保義務(wù)教育、住房安全、醫(yī)療救助、飲水安全100%有保障;二是全面推進(jìn)農(nóng)村低保和扶貧開發(fā)“兩線”融合,堅(jiān)持建檔立卡貧困人口和農(nóng)村低保對象“符合條件、互相納入”;落細(xì)落實(shí)低保、醫(yī)保、養(yǎng)老保險(xiǎn)、特困人員救助供養(yǎng)、臨時(shí)救助、殘疾人扶持等綜合社會保障政策,加強(qiáng)農(nóng)村低保動(dòng)態(tài)監(jiān)測,推動(dòng)低保調(diào)標(biāo)落到實(shí)處,穩(wěn)步提高救助水平,實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保;三是深入開展“戶幫戶親幫親、互助脫貧奔小康”行動(dòng),加強(qiáng)“老病殘”等特殊貧困人口幫扶和受新冠肺炎疫情影響基本生活的困難群眾;四是對部分有勞動(dòng)能力的剩余未脫貧人口堅(jiān)持通過發(fā)展生產(chǎn)增收,確保有產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力、意愿的未脫貧戶產(chǎn)業(yè)扶持全覆蓋,與新型經(jīng)營主體利益聯(lián)結(jié)全覆蓋,未脫貧戶都有至少1種增收致富門路,重點(diǎn)對未脫貧人口推行“以購代捐”等形式支持發(fā)展產(chǎn)業(yè);五是對有勞動(dòng)能力的未脫貧人口,精準(zhǔn)實(shí)施就業(yè)扶貧,拓寬就業(yè)渠道,提高勞動(dòng)組織化程度,推動(dòng)擴(kuò)大貧困勞動(dòng)力就業(yè)參與度,優(yōu)先保障有勞動(dòng)能力和就業(yè)意愿的為脫貧對象就地就近就業(yè)創(chuàng)業(yè);六是防止為脫貧而脫貧,杜絕算賬脫貧、虛假脫貧和突擊脫貧。

(二)鞏固脫貧成果防止返貧。

3.保持脫貧攻堅(jiān)政策總體穩(wěn)定。堅(jiān)持摘帽不摘責(zé)任、不摘政策、不摘幫扶、不摘監(jiān)管。一是對已退出的貧困村和貧困人口保持現(xiàn)有幫扶政策總體穩(wěn)定,加大精準(zhǔn)幫扶力度;二是強(qiáng)化基層幫扶力量,做到駐村工作隊(duì)伍不撤;三是強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)工作監(jiān)管督導(dǎo)工作,對工作松勁懈怠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和職能部門及時(shí)提醒,對工作作風(fēng)不實(shí)、脫貧攻堅(jiān)不力的行為及時(shí)糾正。

4.建立健全防止返貧監(jiān)測和幫扶機(jī)制。制定建立防止返貧監(jiān)測和幫扶機(jī)制的實(shí)施意見,嚴(yán)把貧困退出質(zhì)量關(guān)。一是對已脫貧人口開展全面排查,認(rèn)真查找漏洞缺項(xiàng),分類精準(zhǔn)施策,逐戶對賬銷號;二是重點(diǎn)關(guān)注脫貧監(jiān)測戶和未納入建檔立卡的邊緣戶、低保戶、殘疾戶、散居特困人員等對象,及時(shí)將返貧人口和新致貧人口及時(shí)納入幫扶,加大對大病重病戶、意外受災(zāi)戶的臨時(shí)救助力度,防止返貧、漏評、錯(cuò)退和新致貧現(xiàn)象發(fā)生;三是加強(qiáng)部門數(shù)據(jù)信息比對,實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享、問題全面清零。

5.突出抓好產(chǎn)業(yè)扶貧。堅(jiān)持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引路、特色種養(yǎng)結(jié)合、幫扶主體帶動(dòng),因地制宜引導(dǎo)貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè),力爭有勞動(dòng)能力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展意愿的貧困戶每戶有1個(gè)產(chǎn)業(yè)增收項(xiàng)目,沒有勞動(dòng)能力的貧困戶通過委托幫扶或股份合作幫扶方式獲得穩(wěn)定收益。實(shí)現(xiàn)有貧困戶的村(社區(qū))農(nóng)民專業(yè)合作社全覆蓋,發(fā)展產(chǎn)業(yè)的貧困戶與幫扶主體利益聯(lián)結(jié)全覆蓋。確保貧困村村級集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入穩(wěn)定達(dá)5萬元以上,非貧困村村級集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。一是全面建立全縣產(chǎn)業(yè)扶貧臺賬,落實(shí)“一戶一策”幫扶措施;二是鞏固發(fā)展柑橘、百合、烤煙、特色養(yǎng)殖等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極培育油茶、茶葉、菊芋等新興產(chǎn)業(yè),采取幫扶主體帶動(dòng),因地制宜引導(dǎo)貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的方式,確保有勞動(dòng)能力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展意愿的貧困戶每戶有1個(gè)產(chǎn)業(yè)增收項(xiàng)目,沒有勞動(dòng)能力的貧困戶通過委托幫扶或股份合作幫扶方式獲得穩(wěn)定收益;三是按期兌現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶持資金,全面鋪開實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),積極推動(dòng)小養(yǎng)殖、小庭院、小作坊、小買賣“四小”經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展;四是盤活集體資產(chǎn)、創(chuàng)辦經(jīng)營實(shí)體、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)、入股分紅、服務(wù)創(chuàng)收等模式,增加集體經(jīng)濟(jì)收入;同步對光伏、小水電等已產(chǎn)生效益的集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和管理,確保收益穩(wěn)定到位;五是防范發(fā)展產(chǎn)業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn),對因新冠肺炎疫情造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響較大的貧困農(nóng)戶和經(jīng)濟(jì)組織由相關(guān)單位專門制定扶持方案,加大技術(shù)指導(dǎo)和資金傾斜力度;六是繼續(xù)實(shí)施扶貧小額信貸政策和精準(zhǔn)扶貧特色農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)項(xiàng)目,對發(fā)展產(chǎn)業(yè)的貧困戶給予金融支持和保險(xiǎn)保障。

脫貧小額信貸工作總結(jié)篇十一

一、精準(zhǔn)施策、完善誠信體系,確保脫貧戶“貸得到”款。我們把改善農(nóng)村金融環(huán)境、提高群眾誠信意識作為金融扶持的基礎(chǔ)性工程來抓。全力打造誠信環(huán)境。按照信譽(yù)推薦互聯(lián)互帶模式建立小額信貸誠信環(huán)境,為落實(shí)小額信貸政策打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);
同時(shí),扎實(shí)開展“三先開路”、新鄉(xiāng)賢村賢評選等活動(dòng),農(nóng)村信用環(huán)境發(fā)生了重大變化,“有借有還、再借不難”的觀念根植于心,金融環(huán)境始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。全縣x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋,在行政村設(shè)立了x個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、x個(gè)自助設(shè)施,方便了群眾存取款、轉(zhuǎn)賬、繳納社會保險(xiǎn)等,實(shí)現(xiàn)了金融服務(wù)“零距離”。創(chuàng)新“631”評級授信系統(tǒng)。建立了已脫貧人口評級授信系統(tǒng),改變原有銀行評級授信標(biāo)準(zhǔn),將已脫貧人口的誠信度占比提高到60%,家庭收入30%,基本情況10%,根據(jù)評級結(jié)果確定授信額度,解決了群眾無人擔(dān)保無物抵押難題。同時(shí),根據(jù)灘羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期較短等特點(diǎn),有針對性地為群眾量身定做“富農(nóng)貸”金融產(chǎn)品,農(nóng)戶一次授信,3年內(nèi)隨用隨取。這種做法降低了評級授信門檻,有效解決了已脫貧人口貸款難的問題。建立四級信用平臺。把對已脫貧人口評級授信的成功做法運(yùn)用到所有農(nóng)戶,探索建立了鄉(xiāng)村組戶“四信”評定系統(tǒng),按照“1531”的比例(精神文明建設(shè)10%、誠信度50%、家庭收入30%、基本情況10%),將全縣所有農(nóng)戶的信用情況分為四個(gè)信用等級,與各金融機(jī)構(gòu)同評定、共應(yīng)用,實(shí)行貸款額度、利率優(yōu)惠與信用等級掛鉤,有效降低貸款門檻和貸款成本。扎實(shí)開展整村授信。對全縣18-60周歲符合條件的農(nóng)戶進(jìn)行授信,將60-65周歲和非惡意“黑名單”已脫貧戶納入評級授信范圍全部授信,并對授信額度高的農(nóng)戶給予利率優(yōu)惠及額度放寬,實(shí)現(xiàn)了全縣信用信息共享。

二、精準(zhǔn)信貸、創(chuàng)新產(chǎn)融結(jié)合,確保脫貧戶“用得好”款。脫貧靠產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)靠金融。x縣是中國灘羊之鄉(xiāng),80%的貧困群眾都在從事灘羊養(yǎng)殖相關(guān)產(chǎn)業(yè),群眾收入的一半以上也來自灘羊產(chǎn)業(yè),老百姓發(fā)展灘羊產(chǎn)業(yè)的意愿非常強(qiáng),但貸款難、貸款少、貸款貴,沒有發(fā)展的本錢,是長期以來制約群眾脫貧致富的瓶頸問題。因此,縣委、政府為了解決已脫貧人口發(fā)展資金難題,每年出臺金融扶持實(shí)施方案,全面落實(shí)已脫貧人口5萬元以下、3年期以內(nèi)、免擔(dān)保免抵押、基準(zhǔn)利率(2021年開始為貸款市場報(bào)價(jià)利率)放貸、財(cái)政貼息、建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金的小額信貸政策,為群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)提供貸款支持,保障群眾收入持續(xù)增長。2021年1-11月份累計(jì)向已脫貧人口投放小額信貸x億元,貸款余額為x億元。我們成立了x灘羊產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司,支持灘羊全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,引導(dǎo)龍頭企業(yè)與貧困村建立“養(yǎng)加銷”產(chǎn)業(yè)鏈利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)聯(lián)結(jié)機(jī)制,建立了“灘羊集團(tuán)+協(xié)會+專業(yè)合作社+養(yǎng)殖戶”的利益聯(lián)結(jié)模式,灘羊集團(tuán)以優(yōu)惠價(jià)累計(jì)訂單收購灘羊x萬只,預(yù)計(jì)今年全縣羊只飼養(yǎng)量超過x萬只,x灘羊規(guī)?;B(yǎng)殖比例達(dá)x%、品牌價(jià)值達(dá)x億元;
黃花產(chǎn)業(yè)融合示范園建成投運(yùn),入住企業(yè)x家,黃花留床面積達(dá)到x萬畝;
小雜糧、牧草、中藥材等特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。通過小額信貸不僅解決已脫貧人口以灘羊?yàn)橹鲗?dǎo),黃花菜、小雜糧、牧草、中藥材為輔助,鄉(xiāng)鎮(zhèn)多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)為補(bǔ)充的“1+4+x”特色產(chǎn)業(yè)資金難題,而且提振了群眾脫貧致富的信心,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)與金融的良性循環(huán),以灘羊?yàn)橹鲗?dǎo)的特色產(chǎn)業(yè)對群眾增收貢獻(xiàn)率達(dá)到80%以上,真正為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了無限活力。

三、精準(zhǔn)控險(xiǎn)、織密防控網(wǎng)絡(luò),確保脫貧戶“還得上”款。為了進(jìn)一步降低金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn),調(diào)動(dòng)其積極性,完善金融風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)絡(luò),我們探索建立了風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償合作機(jī)制。建立政府風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金。我們把與涉農(nóng)銀行建立的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償合作機(jī)制作為“壓艙石”,研究出臺了《x縣建檔立卡貧困戶扶貧小額信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金管理辦法》,向各銀行整合注入8000萬元特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金、小額信貸風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)?;鸷彤a(chǎn)業(yè)助貸金,因重大災(zāi)病等不可抗力因素造成不能償還的,由風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金和銀行按7:3的比例分擔(dān),降低銀行借貸風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)把評級授信關(guān)口。明確評級授信對象為有發(fā)展意愿、有創(chuàng)業(yè)能力、有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、有良好信譽(yù)的已脫貧人口。出臺了農(nóng)戶評級授信管理辦法,實(shí)行“一次摸底、四級評審、兩輪公示”,確保小額信貸政策惠及真正需要貸款發(fā)展的已脫貧人口。強(qiáng)化金融信貸監(jiān)督。創(chuàng)新建立了“金融管理系統(tǒng)”平臺,將已脫貧戶信用評級、貸款情況、銀行放貸情況等保險(xiǎn)信息及時(shí)錄入系統(tǒng),實(shí)行貸款月統(tǒng)計(jì)、季通報(bào)、年考核制度,由鄉(xiāng)村振興局、人民銀行、各金融機(jī)構(gòu)組成聯(lián)合工作組,對貸款進(jìn)展數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理,及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題,合力防控信貸風(fēng)險(xiǎn)。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。對金融機(jī)構(gòu)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度金融扶持工作進(jìn)行量化考核,將考核結(jié)果作為鄉(xiāng)村振興工作年終考核和評優(yōu)選先的重要依據(jù)。同時(shí),根據(jù)已脫貧戶貸款用途規(guī)范使用情況和還款積極性等,從信用等級、授信額度、財(cái)政貼息、富農(nóng)卡發(fā)放等方面入手進(jìn)行合理獎(jiǎng)懲。

四、精準(zhǔn)防貧、跟進(jìn)保險(xiǎn)服務(wù),確保脫貧戶不返貧。x縣產(chǎn)業(yè)與金融的發(fā)展形成了相互促進(jìn)的良性循環(huán),但受生態(tài)脆弱、干旱少雨等因素影響,群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)受自然災(zāi)害、疾病等因素影響較大,因病、因?yàn)?zāi)、因意外致貧返貧情況突出。為此,我們將保險(xiǎn)機(jī)制納入脫貧致富的“工具箱”,推動(dòng)商業(yè)保險(xiǎn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場需求有效融合,創(chuàng)新推出了“扶貧保”“防貧?!?。量身打造“菜單式”保險(xiǎn)。2016年為全縣所有農(nóng)戶量身打造了“2+x”菜單式扶貧保,其中“2”屬于基礎(chǔ)險(xiǎn),包括家庭綜合意外傷害保險(xiǎn)和大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),“x”屬于選擇性險(xiǎn)種。根據(jù)群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,量身打造了肉羊收益保險(xiǎn)、黃花菜價(jià)格指數(shù)保險(xiǎn)等特色產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn),由農(nóng)戶根據(jù)自身實(shí)際選擇險(xiǎn)種,這種保險(xiǎn)“組合拳”的做法較為靈活,群眾可以根據(jù)自身發(fā)展條件和能力組合購買,既兜住了因病因?yàn)?zāi)因意外致貧返貧底線,又為群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)增收致富保駕護(hù)航,更培養(yǎng)了群眾保險(xiǎn)意識。實(shí)行保險(xiǎn)普惠政策??h委、政府積極協(xié)調(diào)保險(xiǎn)公司對已脫貧戶“扶貧?!薄胺镭毐!睂?shí)行低保費(fèi)、優(yōu)保額的特惠政策。2018年以來,我們對全縣農(nóng)戶扶貧保險(xiǎn)、防貧保險(xiǎn)執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)“普惠”政策,對農(nóng)戶人身保險(xiǎn)和產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)部分保費(fèi)進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼。2021年為進(jìn)一步優(yōu)化完善銜接期內(nèi)保險(xiǎn)服務(wù)工作,我們在以往“扶貧?!惫ぷ鞯幕A(chǔ)上,調(diào)整名稱繼續(xù)開展“防貧?!惫ぷ鳎A袅思彝ゾC合意外傷害保險(xiǎn),并對產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)種進(jìn)行了優(yōu)化。截止11月底,已脫貧人口投保x戶次x萬元,理賠x戶次x萬元(因保險(xiǎn)尚未到期,理賠正在進(jìn)行)。建立風(fēng)險(xiǎn)保證基金。設(shè)立了x萬元“扶貧?!憋L(fēng)險(xiǎn)分散補(bǔ)償金,保險(xiǎn)公司在一個(gè)保險(xiǎn)周期內(nèi)虧損的情況下,虧損部分由風(fēng)險(xiǎn)分散補(bǔ)償金承擔(dān)60%,保險(xiǎn)公司承擔(dān)40%,在盈利的情況下,盈利部分x%返回風(fēng)險(xiǎn)分散補(bǔ)償金,周轉(zhuǎn)使用的盈虧互補(bǔ)機(jī)制,在確保已脫貧人口脫貧路上不掉隊(duì)、致富路上不返貧的同時(shí),也保證了保險(xiǎn)公司的投保積極性和理賠及時(shí)性。

五、精準(zhǔn)管理、加強(qiáng)信息監(jiān)測,確保金融機(jī)構(gòu)“管得好”。為了進(jìn)一步鞏固小額信貸在脫貧攻堅(jiān)中的金融支撐作用,我縣通過采取精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、全面分析等方式,開展小額信貸月統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作,并取得了明顯成效。精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)共享。我們利用智慧綜合管理服務(wù)平臺,獲取已脫貧戶家庭基本情況、家庭成員信息、家庭財(cái)產(chǎn)收支信息,并從金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)采集已脫貧戶貸款、保險(xiǎn)信息,最終形成以縣級為單位的金融數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)了縣、鄉(xiāng)、村、戶四級數(shù)據(jù)共享,做到了對各銀行和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)小額信貸工作的有效監(jiān)督,確保了小額信貸工作的有序開展,推動(dòng)了全縣金融扶持工作的創(chuàng)新發(fā)展。統(tǒng)籌協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)金融數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)。針對我縣金融數(shù)據(jù)只對中國人民銀行一家金融機(jī)構(gòu)提供的單一性,縣政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門,多次召開協(xié)調(diào)會議,由幾家銀行共同探討實(shí)現(xiàn)金融統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化的方法,形成以數(shù)據(jù)采集、分析、管理為一體的全縣小額信貸數(shù)據(jù)庫,可以在網(wǎng)絡(luò)中清晰地掌握全縣分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分銀行統(tǒng)計(jì)貸款的數(shù)據(jù),并實(shí)行貸款統(tǒng)計(jì)實(shí)時(shí)更新,將各銀行導(dǎo)入的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),建立有效監(jiān)督機(jī)制,橫向使各家銀行比服務(wù),縱向使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)比工作,為縣委政府決策提供依據(jù)。全面分析,實(shí)現(xiàn)金融風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)預(yù)警。我們根據(jù)每月小額信貸發(fā)放情況、運(yùn)行情況、放貸效益等方面,全面分析小額信貸發(fā)展?fàn)顩r。建立了“紅黃綠燈”小額信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)掌握已脫貧戶的收入、信用、貸款用途及還款等信息,通過“金融管理系統(tǒng)”隨時(shí)更新家庭財(cái)產(chǎn)信息、收支數(shù)據(jù)、第三方平臺數(shù)據(jù)、信用情況等及時(shí)做出結(jié)本清息還款預(yù)警,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)信息的科學(xué)管理,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)監(jiān)測。

脫貧小額信貸工作總結(jié)篇十二

1、研究提出全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計(jì)劃,研究提出總量平衡、發(fā)展速度和結(jié)構(gòu)調(diào)整的調(diào)控目標(biāo)及調(diào)控政策,街接、平衡各主要行業(yè)的行業(yè)規(guī)劃。

2、做好社會總需求和總供給等重要經(jīng)濟(jì)總量的平衡和重大比例關(guān)系的協(xié)調(diào),搞好資源開發(fā)、生產(chǎn)力布局和生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃,引導(dǎo)和促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、負(fù)責(zé)匯總和分析全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的情況,分析研究經(jīng)濟(jì)形勢,進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)的預(yù)測、預(yù)警。會同有關(guān)部門,研究提出綜合運(yùn)用財(cái)政、信貸、稅率、利率、匯率和價(jià)格等重要經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的政策建議。

4、提出全縣固定資產(chǎn)投資總規(guī)劃,規(guī)劃重大項(xiàng)目的布局,安排全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃。安排財(cái)政性建設(shè)資金,指導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)貸款建設(shè)資金的使用。指導(dǎo)監(jiān)督政策性貸款的使用方向。根據(jù)國家規(guī)定,提出商業(yè)銀行貸款直接融資用于固定資產(chǎn)投資的總量。安排國家和省、市撥款建設(shè)項(xiàng)目和縣上重大建設(shè)項(xiàng)目以及重大外資項(xiàng)目、境外投資項(xiàng)目。

5、研究提出我縣利用外資的發(fā)展戰(zhàn)略、總量平衡和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目標(biāo),引導(dǎo)利用外資的總規(guī)模和投向;負(fù)責(zé)限額以上和審批權(quán)限以內(nèi)的外資項(xiàng)目。

6、貫徹和執(zhí)行國家、省物價(jià)工作方針、政策,監(jiān)督價(jià)格政策的執(zhí)行,監(jiān)控物價(jià)總水平,制定和調(diào)整縣管重要商品價(jià)格與重要收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

7、研究和協(xié)調(diào)科技、教育、文化、衛(wèi)生等社會事業(yè)發(fā)展中的重大問題及項(xiàng)目建設(shè),使之與國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展街接平衡,推進(jìn)重大科技成果的產(chǎn)業(yè)化,提出經(jīng)濟(jì)與社會協(xié)調(diào)發(fā)展、相互促進(jìn)的政策建議。

8、研究擬定投融資、計(jì)劃、價(jià)格等體制改革方案并組織實(shí)施,參與有關(guān)法律、法規(guī)的起草和協(xié)調(diào)實(shí)施。

9、承辦縣政府交辦的西部大開發(fā)的綜合協(xié)調(diào)工作。

10、負(fù)責(zé)全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和政府投資建設(shè)項(xiàng)目的稽查工作,就項(xiàng)目建設(shè)過程中的工程招投標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、資金使用以及投資控制進(jìn)行監(jiān)督檢查。

11、負(fù)責(zé)全縣國防經(jīng)濟(jì)動(dòng)員工作。

12、負(fù)責(zé)我縣與友好地區(qū)對口扶貧工作。

13、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)監(jiān)督全縣招投標(biāo)工作,組織實(shí)施全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和政府投資建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。

14、負(fù)責(zé)管理國家及省、市政府投資的各行業(yè)(包括以以工代賑和其它扶貧項(xiàng)目)的建設(shè)資金和項(xiàng)目。

15、負(fù)責(zé)編制全縣項(xiàng)目前期工作計(jì)劃及前期費(fèi)用安排計(jì)劃。

16、承辦縣政府交辦的其他事項(xiàng),指導(dǎo)管理下屬單位工作。

(二)機(jī)構(gòu)設(shè)置。

我系統(tǒng)共有7個(gè)單位組成,包括機(jī)關(guān)本級1個(gè)、6個(gè)財(cái)政撥款全額事業(yè)單位。其中科級行政單位1個(gè):吳堡縣發(fā)展改革和科技局。科級全額事業(yè)單位6個(gè):吳堡縣重大項(xiàng)目規(guī)劃評估中心、吳堡縣生態(tài)文明建設(shè)規(guī)劃中心、吳堡縣科技創(chuàng)新發(fā)展中心、吳堡縣招商服務(wù)中心(掛吳堡縣優(yōu)化營商環(huán)境服務(wù)中心牌子、掛吳堡縣聯(lián)合征信中心牌子)、吳堡縣糧食和物資收儲中心(掛吳堡縣糧油質(zhì)量檢驗(yàn)站牌子)、吳堡縣價(jià)格認(rèn)證中心。

二、2020年年度部門工作任務(wù)。

(一)提出2020年國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。

2020年計(jì)劃全縣gdp達(dá)到億元,同比增長。全社會固定資產(chǎn)投資22億元,同比增長,其中,縣本級固定資產(chǎn)投資19億元,同比增長。社會消費(fèi)品零售總額億元,同比增長11%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入29395元,同比增長;農(nóng)村居民人均可支配收入11270元,同比增長。財(cái)政總收入15000萬元,同比增長;地方財(cái)政收入5280萬元,同比增長。

(二)全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

初步擬定,2020年共安排重點(diǎn)項(xiàng)目84個(gè)。其中:重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目42個(gè),包括新建26個(gè)、續(xù)建、改建或擴(kuò)建16個(gè),項(xiàng)目總投資229710萬元,2020年計(jì)劃投資100875萬元(其中政府投資57417萬元);重點(diǎn)前期項(xiàng)目42個(gè),計(jì)劃總投資149541萬元。

(三)全面啟動(dòng)“十四五”規(guī)劃編制工作。

全面開展“十四五”規(guī)劃編制工作,發(fā)揮好牽頭協(xié)調(diào)作用,努力實(shí)現(xiàn)各類規(guī)劃部署同步、內(nèi)容銜接與規(guī)范管理。完善“十四五”規(guī)劃編制目錄,將縣級各類規(guī)劃編制納入目錄清單。積極跟進(jìn)、密切配合省市發(fā)改委規(guī)劃編制工作,力爭2020年年底完成縣級“十四五”規(guī)劃初稿。

(四)抓好易地移民搬遷后續(xù)扶持工作。

2020年計(jì)劃在全縣6鎮(zhèn)為5個(gè)易地扶貧搬遷集中安置點(diǎn)配建規(guī)模養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)6處,項(xiàng)目概算投資3000元,已向省市上報(bào)計(jì)劃并申請中央預(yù)算內(nèi)資金2400萬元。計(jì)劃在怡馨小區(qū)配建衛(wèi)生室和文化活動(dòng)室,在龍山惠民家園配建幼兒園、衛(wèi)生室、文化活動(dòng)室、公廁,在怡家小區(qū)配建文化活動(dòng)室,確保搬遷群眾和城鎮(zhèn)原住居民享有同等的基礎(chǔ)設(shè)施和基本公共服務(wù)。

(五)扎實(shí)做好脫貧鞏固提升工作。

繼續(xù)做好全縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)水務(wù)、交通、電力等工作部門扎實(shí)推進(jìn)安全飲水、通村道路、電力扶貧等鞏固提升項(xiàng)目。

(六)深入推進(jìn)蘇陜扶貧協(xié)作工作。

對標(biāo)國家東西部協(xié)作及蘇陜協(xié)作總體要求,結(jié)合兩地實(shí)際及協(xié)作合作具體情況,聚焦陜西省、市、縣“打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動(dòng)實(shí)施意見”,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)、合作共贏原則,積極開展兩地黨委、政府以及對口部門、鎮(zhèn)互訪交流,深入謀劃研究協(xié)作合作內(nèi)容、拓寬協(xié)作合作領(lǐng)域。細(xì)化、實(shí)化相關(guān)結(jié)對部門、鎮(zhèn)、村結(jié)對幫扶措施,充分用好、用實(shí)幫扶資金及人才技術(shù),全力推動(dòng)協(xié)作事項(xiàng)、合作項(xiàng)目落地。深入研究細(xì)化招商引資優(yōu)惠政策,優(yōu)化營商環(huán)境,圍繞蘇陜協(xié)作孵化園項(xiàng)目建設(shè),積極開展招商引資活動(dòng),做好來吳入駐企業(yè)政策落實(shí),確保項(xiàng)目落地生根。繼續(xù)開展職業(yè)技能培訓(xùn)、招聘會等協(xié)作,充分用好儀征力量,引導(dǎo)更多人口轉(zhuǎn)移就業(yè);積極開展訂單式技能培訓(xùn),保障兩地產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目用工數(shù)量及質(zhì)量,推進(jìn)更多貧困人口就近就業(yè)。

(七)全面做好營商環(huán)境和信用體系建設(shè)工作。

營商環(huán)境方面:統(tǒng)籌推進(jìn)優(yōu)化提升營商環(huán)境十大行動(dòng),定期召開專項(xiàng)會議,及時(shí)協(xié)調(diào)解決推進(jìn)工作過程中存在的困難和問題;持續(xù)深入開展企業(yè)大走訪、大調(diào)研活動(dòng),暢通企業(yè)和社會反饋問題渠道,健全問題,臺賬,逐項(xiàng)銷號、逐條踐諾,樹立誠信守諾的良好形象;積極宣傳先進(jìn)典型,傳播“好聲音”、凝聚“正能量”。對政策落實(shí)不力、破壞營商環(huán)境或影響行動(dòng)落實(shí)的人和事,要毫不留情地進(jìn)行公開曝光,嚴(yán)肅查處反面典型案件,對侵害企業(yè)利益、損壞營商環(huán)境的行為形成有力的震懾。

信用體系建設(shè)方面:發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,鼓勵(lì)做強(qiáng)信用市場。不斷引導(dǎo)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中使用信用產(chǎn)品,在政府采購、項(xiàng)目招投標(biāo)、產(chǎn)權(quán)交易、資質(zhì)認(rèn)定、監(jiān)督管理等領(lǐng)域,擴(kuò)大對信用產(chǎn)品的使用,逐步建立完善信用信息征集、查詢、評估、披露等信用服務(wù)體系。根據(jù)各方信用信息需求,建立我縣信用信息歸集與更新的長效機(jī)制,逐步完善信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。加大對各信用體系建設(shè)成員單位聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn)。加強(qiáng)全縣信用信息報(bào)送工作,及時(shí)將收集到的各類信用數(shù)據(jù)及時(shí)上傳“信用中國(榆林)”信用信息平臺,做到“應(yīng)公示、盡公示、全推送”。建立健全信用信息核查使用制度和信用獎(jiǎng)懲機(jī)制。廣泛開展誠信宣傳教育工作。大力宣傳“誠信人物、誠信企業(yè)、誠信群體”以及各部門信用建設(shè)成果,曝光失信行為。開展誠信主題活動(dòng),結(jié)合部門工作,有針對性地開展主題宣傳教育活動(dòng),營造全社會誠信文化氛圍。

(八)完成上級部門和縣委、縣政府交辦的其他工作。

三、部門預(yù)算單位構(gòu)成。

從預(yù)算單位構(gòu)成看,本部門的部門預(yù)算包括部門本級(機(jī)關(guān))預(yù)算和所屬事業(yè)單位預(yù)算。吳堡縣重大項(xiàng)目規(guī)劃評估中心、吳堡縣生態(tài)文明建設(shè)規(guī)劃中心、吳堡縣科技創(chuàng)新發(fā)展中心、吳堡縣招商服務(wù)中心(掛吳堡縣優(yōu)化營商環(huán)境服務(wù)中心牌子、掛吳堡縣聯(lián)合征信中心牌子)、吳堡縣糧食和物資收儲中心(掛吳堡縣糧油質(zhì)量檢驗(yàn)站牌子)、吳堡縣價(jià)格認(rèn)證中心。

單位名稱。

擬變動(dòng)情況。

吳堡縣發(fā)展改革和科技局部門本級(機(jī)關(guān))。

吳堡縣重大項(xiàng)目規(guī)劃評估中心。

吳堡縣生態(tài)文明建設(shè)規(guī)劃中心。

吳堡縣科技創(chuàng)新發(fā)展中心。

更名并升格。

吳堡縣招商服務(wù)中心。

保留并掛牌。

吳堡縣糧食和物資收儲中心。

組建并掛牌。

吳堡縣價(jià)格認(rèn)證中心。

涉及機(jī)構(gòu)變動(dòng)的部門,如下屬單位變動(dòng)和預(yù)算劃轉(zhuǎn)尚未完成的,按原情況說明,并說明下屬單位擬劃轉(zhuǎn)情況。

四、部門人員情況說明。

截止2019年底,本部門人員編制55人,其中行政編制20人、事業(yè)編制35人;實(shí)有人員62人,其中行政25人、事業(yè)37人。單位管理的離退休人員18人。

脫貧小額信貸工作總結(jié)篇十三

我的xx年,可以用10個(gè)字來概括,那就是:既默默無聞,又轟轟烈烈。默默無聞表現(xiàn)在:信貸管理系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)、個(gè)人征信系統(tǒng)、在線審批、信貸報(bào)表及部門的綜合管理等幾項(xiàng)工作特別需要深入,需要細(xì)致,需要默默無聞;轟轟烈烈表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是客戶進(jìn)入退出標(biāo)準(zhǔn)誕生了。根據(jù)我行情況,結(jié)合市場實(shí)際,我組織有關(guān)人員制訂了授信客戶的進(jìn)入與退出標(biāo)準(zhǔn),明確了房地產(chǎn)、汽車、商品流通等幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的客戶選擇標(biāo)準(zhǔn),明確了支行進(jìn)行客戶選擇的目標(biāo)和方向。

二是風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制推行了。目前,由于我行的信貸文化比較落后,推行風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制后,既提高了支行客戶經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)意識,又增強(qiáng)了授信審查人員的責(zé)任意識。

三是39個(gè)信貸誠信企業(yè)產(chǎn)生了。經(jīng)過半年的細(xì)致篩選、推薦及交叉評選,我行客戶集團(tuán)有限公司、汽車內(nèi)飾件公司、電子有限公司等39家企業(yè)獲得銀行業(yè)首屆“信貸誠信單位”稱號,這是我行誕生的第一批信貸誠信企業(yè),對擴(kuò)大我行影響、壯大我行的優(yōu)質(zhì)客戶群產(chǎn)生了重要影響。

四是企業(yè)征信系統(tǒng)正式上線了。按照人總行全面征信管理工作的要求,我部配合科技部平穩(wěn)地淘汰了信貸咨詢系統(tǒng),成功完成了信貸管理信息系統(tǒng)與全國企業(yè)征信系統(tǒng)接口程序的開發(fā)、存量客戶信息的整理和有關(guān)數(shù)據(jù)的報(bào)送工作,經(jīng)中國人民銀行征信管理局驗(yàn)收,我行客戶信息正式提交全國企業(yè)征信系統(tǒng)入庫,為全行查詢授信客戶信息、防范信用風(fēng)險(xiǎn)提供了信息保障。

五是在線審批開始推進(jìn)了。在科技部的大力支持之下,經(jīng)過反復(fù)磋商、協(xié)調(diào)和測試,我行遠(yuǎn)郊支行的部分授信業(yè)務(wù)已經(jīng)推行了在線審批,審批方式和審批效率進(jìn)一步改善,也標(biāo)志著我行授信業(yè)務(wù)的電子化管理水平得到進(jìn)一步提高。

六是綜合管理工作基本邁入了正軌。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是職責(zé)分工基本明確;二是信貸管理系統(tǒng)得到進(jìn)一步優(yōu)化;三是信貸檔案完成了一期交接;四是完成了引資上市所需信貸資料的準(zhǔn)備工作;五是迎接了各種專項(xiàng)檢查6次;六是組織了全行的信貸培訓(xùn)5期。

二、廉潔自律方面。

作為一名黨員干部,我深刻認(rèn)識到廉潔自律的重要性,并以推進(jìn)案防工作為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會的“十三條軍規(guī)”,堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事,堂堂正正做人,在具體的工作中嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,做到了廉潔奉公,忠于職守,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益;沒有私自從事營利活動(dòng)的行為;遵守公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定;沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為;沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了勤儉節(jié)約,沒有講排場比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)。同時(shí),為了防范商業(yè)賄賂,還擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規(guī)定》,簽訂了《反商業(yè)賄賂承諾書》,做到了警鐘常鳴,進(jìn)一步規(guī)范了自己的行為。

三、存在的不足。

一年來,本人在思想素質(zhì)、理論水平和工作能力等方面取得了一定的進(jìn)步,組織和協(xié)調(diào)能力也得到了一定的鍛煉,但工作中還存有一些差距和不足,與我行當(dāng)前快速發(fā)展的要求相比,還有一些應(yīng)該改進(jìn)的地方,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

(一)理論水平有待于進(jìn)一步提高。學(xué)習(xí)不夠刻苦,思想上存有“惰性”,有時(shí)借口工作忙、事務(wù)多,放松了對學(xué)習(xí)的要求,缺乏刻苦鉆研的勁頭。有時(shí)認(rèn)為自己從事銀行工作年限長,有一定的理論功底,滿足于淺嘗輒止、淺顯認(rèn)識,缺乏對理論的深刻理解,忽視了m金融理論的不斷更新。

(二)思想還不夠成熟。在工作創(chuàng)新上做得還不夠,缺乏新點(diǎn)子、新辦法,有時(shí)工作中存在懶惰和急躁情緒,在改革創(chuàng)新和銳意進(jìn)取方面存在不足。

(三)工作還不夠深入。工作方法有時(shí)簡單,遇事不夠冷靜,缺乏一抓到底的作風(fēng)和精、細(xì)、準(zhǔn)的工作方法,工作布置得多,檢查得少。

四、我的三點(diǎn)體會。

(一)和諧是一種生產(chǎn)力。

回顧一年來的工作,我切身感受到:信貸部是一個(gè)和諧、務(wù)實(shí)、高效的團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,既有分工,又有協(xié)作,相互配合,相互支持。在這樣的團(tuán)隊(duì)里工作,心情舒暢,干勁很足。

(二)團(tuán)隊(duì)是力量的源泉。

從資料庫建設(shè)到案件,從迎接有關(guān)部門的檢查到整改報(bào)告,從結(jié)構(gòu)調(diào)整到考核任務(wù)的完成,時(shí)間緊,人手少,任務(wù)重,但我們都圓滿地完成了,這全靠團(tuán)隊(duì)的力量,整體作戰(zhàn)能力強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是我們能夠完成如此巨大工作量的力量源泉。

(三)無私的奉獻(xiàn)最感人。

在此,感謝信貸部這個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),感謝朝氣蓬勃、充滿活力的各位同事,特別是敢于在綜合管理工作崗位上默默無聞的奉獻(xiàn)者,謝謝你們!xx年,我們繼續(xù)戰(zhàn)斗!

五、xx年的打算。

xx年,將是我行又快又好發(fā)展的一年,我將在總行各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,努力提高管理水平,當(dāng)好助手,確保完成總行下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。

脫貧小額信貸工作總結(jié)篇十四

“要學(xué)會做事,先得學(xué)會做人”其實(shí)這句話是十分有道理。如果你不會做人,那么你就不會做出更好的事情。正因你做事時(shí),首先應(yīng)對的是人,當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)公司你不能立刻適應(yīng)你的工作環(huán)境、你的人際關(guān)聯(lián),何談做出更好的事。我們首先務(wù)必在自己所在的信用社跟老員工溝通好,處理好人際關(guān)聯(lián),做到天天上班都是懷著愉快的情緒、帶著用心向上的精神風(fēng)貌,做到信用社就是我家,到信用社就像回到自己溫暖、和諧的家里一樣幸??鞓?。應(yīng)對顧客時(shí),我們更好做好自己本職的工作,展現(xiàn)自己優(yōu)秀的服務(wù)態(tài)度、專業(yè)素質(zhì),做到貸戶和自己是親如一家人。還有我們要學(xué)會時(shí)?;卦L客戶。我們的業(yè)務(wù)不是放出貸款就完了,而是要收回貸款,那么我們就要持續(xù)和貸戶有良好的聯(lián)系,有著他們的最新收成信息、有著他們的思想動(dòng)態(tài),這樣我們就不會被動(dòng)。如果做好這些工作那么我堅(jiān)信業(yè)務(wù)量會直線上升,以后的回收率更是百分之百。

脫貧小額信貸工作總結(jié)篇十五

編語:從一個(gè)學(xué)生過度到了一名職業(yè)人,在這職業(yè)生涯里,有著更多的工作總結(jié)與感悟。。。

經(jīng)過了半年的實(shí)習(xí)和三個(gè)月的正式工作,我逐步從一個(gè)學(xué)生過度到了一名職業(yè)人,開始真正踏上了我的職業(yè)生涯,這其中收獲頗多,感觸頗深。在此對我半年多的工作用swot進(jìn)行總結(jié)分析,一方面總結(jié)之前工作的經(jīng)驗(yàn)將其運(yùn)用到之后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中,另一方面發(fā)現(xiàn)工作中可以改進(jìn)的地方進(jìn)行不斷改良以提高今后工作效率。

strengths(優(yōu)勢):

在半年的實(shí)習(xí)和工作中,我不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,熟悉業(yè)務(wù)流程。利用業(yè)余時(shí)間,學(xué)習(xí)并考取了銀行從業(yè)資格證書,在扎實(shí)理論基礎(chǔ)的同時(shí),也不斷爭取實(shí)戰(zhàn)機(jī)會,并盡可能多的和信貸員交流業(yè)務(wù)受理上的經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持理論和實(shí)踐兩手抓,兩手都要硬。

weaknesses(劣勢):

作為一名合格的信貸員,對哈爾濱街道的熟悉程度和對各區(qū)房價(jià)的準(zhǔn)確判斷是非常重要的基本功也是不可或缺的風(fēng)險(xiǎn)控制手段。對于我來說,這方面的能力培養(yǎng)稍有欠缺,經(jīng)驗(yàn)積累稍有不足,補(bǔ)齊這塊短板便是我今后一段時(shí)間的努力方向。

opportunitie:

我們的團(tuán)隊(duì)正處于轉(zhuǎn)型期,正處在從個(gè)人作業(yè)到流水專業(yè)的過度期,這其中流程的改變要導(dǎo)致觀念的改變,觀念的改變又同樣要指導(dǎo)流程的優(yōu)化,也就是說在組織過度階段,更有利于理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐升華理論,更有利于我去融會貫通的去掌握新的知識,提高自身能力。

threats(威脅):

變化是機(jī)會,也是挑戰(zhàn)。對與不斷進(jìn)化的工作流程、工作環(huán)境,我必須盡快適應(yīng)環(huán)境,做出各種應(yīng)對策略,在適應(yīng)新的工作活動(dòng)的同時(shí),學(xué)會不斷創(chuàng)新,以萬變應(yīng)萬變,做一個(gè)工作上時(shí)刻準(zhǔn)備好的人。

在半年多的工作中我逐漸學(xué)會了如何做事:從信貸師傅們身上知道了什么是愛崗敬業(yè),什么是勤勉盡職,什么是專業(yè)勝任。更重要的是也明白了要如何做人:誠實(shí)信用、真誠待人、守法合規(guī),每一位信貸前輩都在用心詮釋著這些辭藻。對人真誠、對事用心,這也將是我今后職業(yè)生涯中貫穿始終的一條永恒準(zhǔn)則。

脫貧小額信貸工作總結(jié)篇十六

剛剛接觸銀行理財(cái)經(jīng)理這個(gè)工作,我被嚇倒過,但是不服輸?shù)男愿駴Q定了我不會認(rèn)輸。

當(dāng)時(shí)的我,可以說是從零開始,業(yè)務(wù)不熟、技能薄弱,在處理業(yè)務(wù)時(shí)時(shí)常遇到困難,強(qiáng)烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁”,要做就要做得最好。平日積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教。我知道為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須擁有一身過硬的金融專業(yè)知識與操作基本功。俗話說“業(yè)精于勤,荒于嬉”,班前班后,工作之余我都練習(xí)電訪客戶的技能。

銀行工作需要的是集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,一個(gè)人的力量總是有限的。作為一名員工,不能只僅僅滿足于把自己手中的工作干好,還注意做好傳、幫、帶的作用,主動(dòng)、熱情、耐心地幫助新來的同事適應(yīng)新環(huán)境,適應(yīng)新崗位,適應(yīng)新工作,使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),較好地掌握業(yè)務(wù)技能。同時(shí),銀行工作是一個(gè)品牌,一個(gè)人的疏忽或過失將會影響到我行的整體形象,作為員工有義務(wù)幫助新同事。

在幫助他們同時(shí),我也看到他們的優(yōu)點(diǎn),時(shí)時(shí)讓我有危機(jī)感,我時(shí)常告誡自己不能滿足現(xiàn)狀,要甘于平淡,但不能流于平庸,既要心無旁騖、腳踏實(shí)地將手中的工作完成,也要不斷吸收新的知識以迎接未來的挑戰(zhàn)。時(shí)代是在不斷發(fā)展的,銀行工作的競爭也日趨激烈。銀行也在不斷開發(fā)新的業(yè)務(wù)和新的理財(cái)產(chǎn)品,我深切地體會到作為一名合格的前臺柜員應(yīng)該具備更高的業(yè)務(wù)水平,只有不斷地增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),不斷地?cái)U(kuò)大自己的知識面才能將工作干得更好。

反思過去這幾個(gè)月的工作情況,我自身也存在一些問題,也是一直以來在逐步努力調(diào)整方向,主要以下這幾點(diǎn):

一是主觀能動(dòng)性不足,工作效率低,工作節(jié)奏慢,這幾個(gè)月下來,工作效率沒有到達(dá)預(yù)期效果,工作節(jié)奏不快,主要原因還是主觀能動(dòng)性不足。

二是目標(biāo)客戶儲備不足,,沒有將客戶目標(biāo)細(xì)分,做到精準(zhǔn)營銷。

三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠到位,缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,在一些金融方面的問題上,不能及時(shí)給客戶解答,需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),銀行從業(yè)考試今年未能通過,明年?duì)幦⊥ㄟ^。

四是在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,這是自我約束能力較差的表現(xiàn)。

針對以上問題,我今后將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。

脫貧小額信貸工作總結(jié)篇十七

3、整理貸款資料,認(rèn)真簽訂借款合同。

4、信貸員內(nèi)勤根據(jù)貸款合同信息及時(shí)準(zhǔn)確地建立貸款臺賬。

7、信貸員內(nèi)勤對本息結(jié)清的貸款資料進(jìn)行整理歸檔。

8、信貸員內(nèi)勤及時(shí)準(zhǔn)確完整地編報(bào)各類信貸報(bào)表。

9、完成經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。

脫貧小額信貸工作總結(jié)篇十八

那么我們怎樣才能抓住我們的上帝的呢?貸款風(fēng)險(xiǎn)控制原則其一“培訓(xùn)不低于五天”這點(diǎn)可不能小看,而是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。你要是認(rèn)真比較兩組貸戶,其中一組是培訓(xùn)五天,另一組是不培訓(xùn),那么你會發(fā)現(xiàn)經(jīng)過培訓(xùn)貸戶比不經(jīng)過培訓(xùn)的貸戶的還款意識好得多?!按蚪饺菀资亟诫y”這句話估計(jì)以后會成為我們工作的真實(shí)寫照哦,我們只要做這個(gè)小額貸款項(xiàng)目成功了,我也堅(jiān)定地堅(jiān)信它會成功。那么我更堅(jiān)信農(nóng)行的競爭就隨次而來,農(nóng)行此刻的惠農(nóng)卡業(yè)務(wù)雖然它的貸款金額一般都是兩、三萬比我們有這點(diǎn)的強(qiáng)勁優(yōu)勢,客戶都喜愛貸到更多的錢做更大的事業(yè),這點(diǎn)是不用質(zhì)疑。還有農(nóng)行的利息比我們的利息還要低出很多,那么理所當(dāng)然他們的業(yè)務(wù)就應(yīng)更比我們好做,但就我個(gè)人認(rèn)為做得不是那么成功,為什么呢?正因他們沒有我們這批人,沒有像我們這樣走進(jìn)村村戶戶農(nóng)家服務(wù),然而只要有我們成功模樣,堅(jiān)信他們也會立刻招一批大學(xué)生下鄉(xiāng)開始做我們“同樣”的工作,那么到時(shí)競爭就真正到來。因此我們此刻開展了這樣的工作,打下的“江山”我們務(wù)必要想到以后如何地守住“江山”。貸戶是人,人是有感情的,當(dāng)她們成為我們的顧客時(shí),我們要用真誠的心對待她們,在她們有困難的時(shí)候我們幫忙她。我們要發(fā)奮成為她們的知心朋友,要是做到這點(diǎn)那么這客戶你是絕對的放心。

脫貧小額信貸工作總結(jié)篇十九

2017年,把落實(shí)婦女小額擔(dān)保貸款政策、促進(jìn)婦女創(chuàng)業(yè)致富,作為新形勢下服務(wù)婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的一項(xiàng)“民心工程”來抓。不斷健全完善了工作運(yùn)行機(jī)制,簡化、規(guī)范了運(yùn)作程序,推動(dòng)了婦女小額擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)的有序開展。

一、抓好宣傳。

一是由牽頭,組織參加市婦聯(lián)系統(tǒng)組織的婦女小額擔(dān)保貸款工作動(dòng)員會議,邀請信用聯(lián)社業(yè)務(wù)人員專門對婦女小額擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)知識、工作流程、操作辦法進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)。二是充分發(fā)揮街道、村(社區(qū))婦聯(lián)干部的人力資源優(yōu)勢,通過召開各種會議、廣泛深入地宣傳婦女小額擔(dān)保貸款政策,讓廣大婦女干部及時(shí)、準(zhǔn)確掌握政策和操作流程。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)。

采取會議、印制材料、公眾號宣傳等多種方式宣傳婦女創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保財(cái)政貼息貸款的意義、貸款的對象條件、申報(bào)程序、貸款額度、操作流程等,讓更多的婦女了解婦女小額貸款政策和創(chuàng)業(yè)就業(yè)方面相關(guān)知識。

三、細(xì)化服務(wù)。

針對在婦女小額擔(dān)保貸款工作中出現(xiàn)的貸款辦理程序多、反擔(dān)保門檻高、財(cái)政擔(dān)保資金籌措難等具體問題,及時(shí)組織相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)一步細(xì)化了工作措施。一方面,對貸款操作程序進(jìn)行了簡化,先由農(nóng)信社和街道(鎮(zhèn))對符合貸款條件的對象進(jìn)行實(shí)地考察初審后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)將材料報(bào)送縣婦聯(lián)審查。另一方面,推行“一站式”服務(wù)、即由干部全程跟蹤服務(wù),并對貸款婦女進(jìn)行技術(shù)、技能培訓(xùn),為婦女創(chuàng)業(yè)提供指導(dǎo)和幫助。

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