在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？下面是小編為大家收集的?yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于車間拆除設(shè)備協(xié)議書(推薦)一

1、職工應(yīng)按時(shí)上班，不得遲到或早退。

2、工作時(shí)間不允許隨意串崗，無(wú)工作任務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。

3、上班時(shí)間應(yīng)當(dāng)穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。

4、不得在車間工作時(shí)與直接負(fù)責(zé)人、車間主任爭(zhēng)吵，或與其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書面檢討，態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇，嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。

5、酒后上班影響工作者，記大過(guò)一次。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇，嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。

6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事職責(zé)。

7、工作中禁止做私活。

8、偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資予以陪償，并予以解雇。

9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成，特殊情景除外。

10、未經(jīng)允許，任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對(duì)當(dāng)事人罰款。

11、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

12、上班必須佩帶工號(hào)牌，不得違法亂紀(jì)，涂改工號(hào)牌罰款。

13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、開(kāi)關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開(kāi)動(dòng)。

14、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。

15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。

16、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。

17、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，設(shè)備停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。

18、中午、午時(shí)和加班下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖好車間大門，關(guān)掉總電源。

本制度從即日起開(kāi)始試行，在試行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)遺漏，公司將出臺(tái)附件作為補(bǔ)充，附件和本制度有同樣的效力。

關(guān)于車間拆除設(shè)備協(xié)議書(推薦)二

借此機(jī)會(huì)首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)報(bào)告如下，請(qǐng)?jiān)u議!

一年來(lái)，我按照科長(zhǎng)和廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅(jiān)守生產(chǎn)一線，有針對(duì)的制定了工作計(jì)劃，在工作中不斷完善，并堅(jiān)持不懈的做到了每天接班詳細(xì)了解系統(tǒng)運(yùn)行方式、負(fù)荷分配、車間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備，保持清醒的頭腦，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。

一、不辱使命，恪盡職守，做好當(dāng)值的帶頭人。

“沒(méi)有不好的員工，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)?！比粘６嗯c員工坦誠(chéng)交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠(chéng)合作”帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難，首先想到值長(zhǎng)，在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)，原材料、備品備件時(shí)有不足，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降，因沒(méi)備件臨時(shí)修復(fù)暫用的情況很多，所以值長(zhǎng)的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長(zhǎng)。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行妥善解決，不至于因處理不及時(shí)而窩工、怠工影響生產(chǎn)。

二、改變工作習(xí)慣和工作方式，夜班彰顯值長(zhǎng)的職責(zé)。

一年來(lái)，我改變以往的工作方式，夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場(chǎng)，各崗位的工作更需要有人過(guò)問(wèn)，部分任務(wù)量不太大的崗位會(huì)出現(xiàn)工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時(shí)要求車間值長(zhǎng)做好監(jiān)督，酷暑提醒他們多補(bǔ)充水，不蠻干，進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專人監(jiān)視，避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)和考核，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作任務(wù)。

三、勤聯(lián)系，多提醒，做好調(diào)度工作。

生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石，上請(qǐng)下達(dá)，按照公司要求，督促動(dòng)力運(yùn)行人員“勤觀察，細(xì)調(diào)整”，加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系，作好負(fù)荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng)，積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間，限流時(shí)間長(zhǎng)、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無(wú)法保持，出現(xiàn)異常的情況很多，我主動(dòng)和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)情況，而后通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的預(yù)防措施，及時(shí)電話聯(lián)系，話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng)值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，工作中做到多指導(dǎo)，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度，組織車間班組長(zhǎng)會(huì)議，分析討論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí)，尤其是對(duì)特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想。

四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故。

一年來(lái)，工作中無(wú)論遇到多么棘手的問(wèn)題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對(duì)待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬(wàn)噸#5空壓機(jī)二級(jí)缸因緩沖器壁薄爆一事，當(dāng)時(shí)我正在二車間和車間值長(zhǎng)巡檢，一車間值長(zhǎng)跑來(lái)告訴我，四萬(wàn)噸空壓機(jī)方向有煙，當(dāng)時(shí)天還沒(méi)亮，我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬(wàn)噸主控室運(yùn)行人員，果斷下令拉下空壓機(jī)總電源，然后打電話聯(lián)系六萬(wàn)噸電運(yùn)行人員迅速關(guān)掉六萬(wàn)噸與四萬(wàn)噸聯(lián)絡(luò)閥門，同時(shí)跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化，把損失降低到最低限度。一年來(lái)紅爐幫的情況時(shí)有發(fā)生，我在巡檢時(shí)督促車間值長(zhǎng)，一定要專人對(duì)異常槽做好監(jiān)視，做好交接，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段人員配合做到及時(shí)處理，多次避免漏爐情況的發(fā)生。

五、自我加壓，增加巡檢次數(shù)，確保安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個(gè)小時(shí)，身負(fù)重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對(duì)不起自己的崗位，更對(duì)不起廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說(shuō)半個(gè)“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)嘗勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項(xiàng)次，糾正及說(shuō)服教育123人次，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。

六、存在的問(wèn)題和今后努力的方向

1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，對(duì)得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。

3、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。

4、常做多做事故預(yù)想，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全。

5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任到人;加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作，對(duì)于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。

6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹(shù)立主人翁意識(shí)，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。

日期：

關(guān)于車間拆除設(shè)備協(xié)議書(推薦)三

甲方(發(fā)包方)：

乙方(承包方)：

為了更好地對(duì)生產(chǎn)模具車間開(kāi)料組管理，提高生產(chǎn)效率，提高板材利用率。經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，決定將開(kāi)料組由乙方承包經(jīng)營(yíng)。為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)，特訂立本合同：

一、承包方式

甲方將權(quán)屬于甲方的生產(chǎn)模具車間開(kāi)料組承包給乙方為甲方代加工。承包期內(nèi)，甲方提供場(chǎng)地，設(shè)備及生產(chǎn)線;一切開(kāi)支包括原材料、設(shè)備、耗材、輔材、水費(fèi)、電費(fèi)、設(shè)備維修費(fèi)等費(fèi)用均由甲方負(fù)責(zé)支付，乙方只承擔(dān)人工工資。

二、承包期限

合同承包期限為一年，從x年xx月xx日起至x年xx月xx日止。

三、承包產(chǎn)品價(jià)格

每月裁板，保底xx元，超出平方數(shù)，按每平方xx元支付。

四、甲方權(quán)限：

1、甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行各種行政管理，如衛(wèi)生、安全等。禁止在模具車間內(nèi)吸煙，避免火災(zāi)的發(fā)生，如因此造成事故，由乙方包賠一切損失。

2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督，甲方發(fā)現(xiàn)乙方有違規(guī)行為，有權(quán)終止合同或給予經(jīng)濟(jì)制裁。

3、甲方每天給乙方下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，乙方應(yīng)按甲方要求保質(zhì)保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，甲方有權(quán)對(duì)乙方因延誤交貨進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，影響生產(chǎn)進(jìn)度的每延誤一次扣乙方xx元，造成甲方延期的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

五、乙方責(zé)任：

1、乙方在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，必須服從甲方的管理，及時(shí)完成甲方下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，按甲方的一切規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)。

2、乙方有責(zé)任對(duì)甲方提供的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期保養(yǎng)、維護(hù)，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)異常應(yīng)盡早匯報(bào)，由于乙方操作失誤造成設(shè)備損壞，責(zé)任由乙方承擔(dān)。

3、乙方必須將每天的生產(chǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)提供給甲方，由甲方核算部根據(jù)乙方的產(chǎn)量進(jìn)行核算加工費(fèi)。乙方不得私自承接外單位的貨源，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰xx元。

4、乙方開(kāi)料組所有工作人員的人身安全 ，如發(fā)生意外，由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

5、乙方在承包期間不得將模具車間轉(zhuǎn)包他人。

六、結(jié)算及發(fā)放方式

1、結(jié)算方式：當(dāng)月乙方將生產(chǎn)報(bào)表交給甲方核算部，由甲方核算部核算好交給甲方財(cái)務(wù)。

2、發(fā)放時(shí)間：當(dāng)月加工費(fèi)在第三個(gè)月的10號(hào)發(fā)放到乙方卡上(如3月份加工費(fèi)，在5月10日發(fā)放)，若遇到周末，延期到上班時(shí)間發(fā)放

3、合作保證金：加工費(fèi)發(fā)放時(shí)，扣除當(dāng)月加工費(fèi)的10%作為合作保證金，合作保證金每半年發(fā)一次。

六、其它事項(xiàng)

1、甲乙雙方簽字后，此合同不受市場(chǎng)行情等任何因素影響，合同期內(nèi)，任何一方擅自中止合同(包括乙方中途退場(chǎng)等)，則按違約處理。

2、承包期滿是否續(xù)約或終止合同的，甲乙雙方均應(yīng)提前2個(gè)月通知對(duì)方

3、如雙方發(fā)生合同糾紛，須在甲方工廠所在地即提出訴訟。

4、未盡事宜，由甲乙雙方另行協(xié)商解決。

5、此協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份具有同等法律效力，簽字生效并執(zhí)行。

甲方(蓋章)：**有限公司

甲方代表(簽名)：

乙方(簽名)：

簽約日期 x年xx月xx日

關(guān)于車間拆除設(shè)備協(xié)議書(推薦)四

本工程為太鋼2250mm熱連軋生產(chǎn)線罩式爐改造雨水管道拆除工程，應(yīng)項(xiàng)目部要求精整作業(yè)區(qū)舊廠房排水由重力排水改造為虹吸排水，對(duì)舊車間22套重力排水管線進(jìn)行拆除。

拆除：

雨水漏斗護(hù)罩22套

雨水漏斗22套

雨水d219x6立管22套

共計(jì)：18噸

雨水斗防護(hù)罩拆除---雨水口封堵----雨水管道切割拆除---廢舊管道回收

1、管道拆除時(shí)先用δ=6mm鋼板將雨水口封堵，以免火星雜物墜落，影響車間內(nèi)正常生產(chǎn)作業(yè)。

2、拆除區(qū)域拉設(shè)警戒線，管道由下而上順序進(jìn)行切割拆除，拆除時(shí)要將管道捆綁牢固，以免滑落傷人，地面設(shè)專人監(jiān)護(hù)。3、拆除下管道及時(shí)進(jìn)行回收，能利用的利用，不能利用的交廢鋼。

1、人力

管工，2人

焊工，1人

起重工，1人

力工，10人

2、機(jī)具

水焊工具，2套

焊機(jī)，1臺(tái)

25噸汽車吊，1臺(tái)

20噸板車，1臺(tái)

1．所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須穿戴齊全，戴好安全帽、系好帽帶，高處作業(yè)需掛安全繩、系安全帶。

2．明確施工區(qū)域劃分，組織全體職工每日進(jìn)行班前安全技術(shù)交底工作，施工班組長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全第一責(zé)任人。

3．施工電源安置合理，安全接地，專業(yè)電工接設(shè)，用電設(shè)備檢查其安全性，不使用有隱患的機(jī)具，嚴(yán)禁一閘多用。每天檢查常用工具、機(jī)具的安全可靠性，如電焊機(jī)一、二次線及氧、乙炔氣瓶、表的日常檢查。二次線嚴(yán)禁亂搭亂設(shè)，要與施焊構(gòu)件相連。

4．作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要搞好防火措施，易燃、易爆部位要先辦理動(dòng)火手續(xù)方可作業(yè)，消防器材要配置齊全，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。且對(duì)法蘭、絲接部位用阻燃帆布或鐵皮進(jìn)行遮蓋隔離，配滅火器、煤氣報(bào)警器，并設(shè)監(jiān)護(hù)人。

5．拆除區(qū)域，拉設(shè)警戒旗，監(jiān)護(hù)人必須到位。

6．高空作業(yè)措施：

（1）高空作業(yè)三到位，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，安全帶高掛低用，安全繩牢固、可靠，監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)到位。

（2）在沒(méi)有正式操作平臺(tái)時(shí)，必須搭設(shè)牢固的臨時(shí)操作平臺(tái)或吊框（吊框搭設(shè)時(shí)嚴(yán)禁使用螺紋鋼），高空作業(yè)底下要拉好警戒線，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，以防墜物傷人；小物品上下平臺(tái)，必須用麻繩運(yùn)送，嚴(yán)禁投擲；操作人員上下平臺(tái)必須走正式爬梯，沒(méi)有正式爬梯，必須搭設(shè)牢固的雙股爬梯，安全設(shè)施要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；

（3）高空立體交叉作業(yè)時(shí)，不得同一垂直方向操作，地面交叉施工人員必須滯后高空工作，避免被墜物砸傷。

（4）所有高空作業(yè)人員必須用專用爬梯和安全通道上下，嚴(yán)禁隨意攀爬。

7．文明施工，現(xiàn)場(chǎng)物、料擺放整齊，做到物流有序。

8．起重吊裝措施：

（1）開(kāi)工前簽訂吊車作業(yè)確認(rèn)單方能進(jìn)行施工，在高壓線下作業(yè)時(shí)必須符合國(guó)家建筑施工強(qiáng)制性安全標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，并設(shè)有專人看護(hù)，防止吊車吊桿碰到高壓線發(fā)生觸電事故。

（2）對(duì)吊裝繩索必須在使用前進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)斷絲、破股立即更換。吊裝繩索必須滿足5倍的安全系數(shù)。吊裝作業(yè)時(shí)，吊臂和吊裝構(gòu)件行走范圍內(nèi)嚴(yán)禁站人。

（3）使用大型吊車或起重設(shè)備吊裝時(shí)，對(duì)吊具進(jìn)行認(rèn)真檢查，指揮吊裝必須由專職起重工指揮，旗、哨指揮規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，信號(hào)傳遞準(zhǔn)確，吊裝機(jī)械工作半徑內(nèi)非作業(yè)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。

9．各工種嚴(yán)格按本崗位安全操作規(guī)程作業(yè)。

10．安全責(zé)任人必須全程檢查，監(jiān)督各項(xiàng)措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，出現(xiàn)違章嚴(yán)格考核。

關(guān)于車間拆除設(shè)備協(xié)議書(推薦)五

尊敬的生鮮加工廠領(lǐng)導(dǎo)：

我是，現(xiàn)為安陸生鮮加工廠分割與包裝車間科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)分割與包裝車間的管理工作。

xx年已經(jīng)過(guò)去，又迎來(lái)新的一年，回顧這一年來(lái)車間的工作，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足，現(xiàn)在做以總結(jié)，希望來(lái)年能在工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，把車間管理的更好。

對(duì)我們來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)就是根本。認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和考核目標(biāo)是我們的職責(zé)。以科學(xué)的方法進(jìn)行操作，及時(shí)掌握各項(xiàng)數(shù)據(jù)，在確保合格的前提下，節(jié)能降耗，是我們的任務(wù)。以下是我們對(duì)全年工作的總結(jié)匯報(bào)：

近一年來(lái)公司以“提品質(zhì)、降消耗、保交貨期”為工作目標(biāo);以質(zhì)量提升規(guī)劃工作為契機(jī)，真抓實(shí)干，不斷完善和改進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量;以調(diào)結(jié)構(gòu)、降消耗為主線，加強(qiáng)提高產(chǎn)品合格率，認(rèn)真抓好生產(chǎn)組織，保障產(chǎn)品的供應(yīng);防火安全工作常抓不懈，吸取教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴;增強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，理順各種關(guān)系，強(qiáng)化管理，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作開(kāi)展的有聲有色，得到明顯提高。

這些成績(jī)的取得，與規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理工作帶動(dòng)管理水平提高分不開(kāi)，與職工職業(yè)素質(zhì)的提升分不開(kāi)，現(xiàn)場(chǎng)管理改變的不僅僅是生產(chǎn)過(guò)程，本質(zhì)上改變的是職工的觀念和行為。俗話說(shuō)“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時(shí)，科長(zhǎng)要經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，提高工作效率。與職工們同甘共苦，充分發(fā)揮車間帶頭人的作用并針對(duì)部分崗位人員操作協(xié)調(diào)能力差，職責(zé)不明確的情況，通過(guò)日常灌輸，手把手教，逐漸掌握，熟練定崗工作，科長(zhǎng)統(tǒng)管全局，主任重點(diǎn)關(guān)注，班長(zhǎng)提醒及時(shí)監(jiān)督到位。遇事做到了忙而不亂，確保了工藝操作的安全平穩(wěn)有序。

一年中，也出現(xiàn)了一些小的事故，主要原因在于對(duì)員工的安全意識(shí)教育工作不夠到位，自身管理不到位。這也說(shuō)明本人工作力度還不夠大，個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒(méi)有妥善處理好，今后要把工作做細(xì)做到位。

在新的一年里我會(huì)以更好地姿態(tài)去干好工作，確保分割與包裝的產(chǎn)品高質(zhì)量，生產(chǎn)過(guò)程高效率。確保分割類產(chǎn)品的及時(shí)供應(yīng)，滿足客戶需求。給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。為公司全面發(fā)展做好基礎(chǔ)。

關(guān)于車間拆除設(shè)備協(xié)議書(推薦)六

甲方：

乙方：

為推進(jìn)新形勢(shì)下企業(yè)內(nèi)部改革，提高生產(chǎn)率和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，雙方在合法、公平、平等自愿、互利互惠、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)守信的基礎(chǔ)上，甲方同意將部由乙方承包，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，特訂立本協(xié)議。

一、承包原則

1、本協(xié)議本著利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，以承包生產(chǎn)的形式確定發(fā)包方、承包方、職工三方的權(quán)、責(zé)、利的關(guān)系，并按協(xié)議約定進(jìn)行利益分配和風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)當(dāng)。

2、承包期間，甲方提供給乙方所有生產(chǎn)資源和資金投入(所有物料的應(yīng)付款均由甲方代為支付，未經(jīng)甲方同意乙方不得支付現(xiàn)金)，由乙方負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理和落實(shí)生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況。

3、承包期間車間的所有權(quán)、行政隸屬關(guān)系及稅收、財(cái)政等渠道不變。

二、承包的期限和項(xiàng)目

1、本協(xié)議的承包期限為1年，即從20__年2月22日至20__年12月31日止。

2、承包的主要項(xiàng)目：乙方對(duì)車間進(jìn)行承包(包括但不限于)，職工工資、生產(chǎn)產(chǎn)品所需的原材料和輔助材料費(fèi)用、辦公費(fèi)用及場(chǎng)地和房租租金等一切生產(chǎn)運(yùn)行所需的費(fèi)用。

3、承包期間乙方不得私自購(gòu)置設(shè)備、報(bào)廢設(shè)備，不得隨意開(kāi)發(fā)供應(yīng)廠商。

三、利潤(rùn)分配和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

1、甲乙雙方利潤(rùn)分配：甲方利潤(rùn)為80%，乙方利潤(rùn)為20%。

2、乙方的利潤(rùn)每月結(jié)算一次，甲方每月預(yù)支乙方應(yīng)發(fā)工資，利潤(rùn)分紅剩余部分次年5月份一次性付清。

3、工傷醫(yī)療費(fèi)和因交期或品質(zhì)等原因產(chǎn)生的客訴索賠費(fèi)用由甲、乙雙方共同承擔(dān)，甲方承擔(dān)40%、乙方承擔(dān)60%。在生產(chǎn)過(guò)程中因各種原因造成的補(bǔ)料費(fèi)用由乙方全部承擔(dān)，如因交期和品質(zhì)等原因?qū)е掠唵巫兏蛉∠模p方根據(jù)實(shí)際情況確定承擔(dān)責(zé)任。

四、甲乙雙方權(quán)利與義務(wù)

(一)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方對(duì)主管級(jí)以下員工有人事任免權(quán)，主管級(jí)以上員工有建議權(quán)。

2、乙方有權(quán)在不違反甲方制定的廠規(guī)廠紀(jì)下進(jìn)行獎(jiǎng)懲、辭退違紀(jì)員工。

3、乙方現(xiàn)有的車間人員，有權(quán)自主調(diào)動(dòng)和使用。

4、乙方必須按時(shí)按質(zhì)按量完成甲方發(fā)包的生產(chǎn)任務(wù)。

5、承包期間，乙方須接受甲方對(duì)其行政管理、成本控制、品質(zhì)保障、生產(chǎn)計(jì)劃等項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效考核，考核的具體實(shí)施方案另行規(guī)定。

6、承包期間，乙方應(yīng)保證甲方提供的廠房、設(shè)備完好，所有的人為損壞，由乙方負(fù)責(zé)維修費(fèi)用或按原價(jià)培償。

7、自覺(jué)遵守甲方的廠規(guī)廠紀(jì)，接受甲方和員工的監(jiān)督，尊重保護(hù)員工民主權(quán)利，聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議。

(二)甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方有權(quán)按協(xié)議的規(guī)定向乙方下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，并監(jiān)督乙方按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，對(duì)未完成情況進(jìn)行相應(yīng)處罰。

2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的行政體系執(zhí)行情況、成本控制、品質(zhì)保障、生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)成情況等方面進(jìn)行績(jī)效考核，如未達(dá)成甲方要求的指標(biāo)時(shí)，甲方有權(quán)從乙方%的利率中扣減相應(yīng)的利潤(rùn)。

3、甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量檢查。

4、甲方有權(quán)按國(guó)家法律、法規(guī)，廠紀(jì)廠規(guī)和本協(xié)議規(guī)定維護(hù)員工的合法權(quán)益。

須墊付乙方承包期間購(gòu)買原材料、輔助生產(chǎn)材料、辦公用品時(shí)的費(fèi)用(墊付費(fèi)用從效益收入中扣還給甲方)。

5、甲方每月應(yīng)按公司“薪資制度”發(fā)放給乙方工資。

6、不得違反本協(xié)議規(guī)定，干涉乙方權(quán)利。并按照協(xié)議規(guī)定保障乙方的.權(quán)益。

五、承包方內(nèi)部利益分配

第一條承包方內(nèi)部分配利潤(rùn)：指乙方所得%的利潤(rùn)中扣除各類異常費(fèi)用支出后的純利潤(rùn)，具體分配如下：

利潤(rùn)分配項(xiàng)目分配比例

部門優(yōu)秀員工5%

部門年終獎(jiǎng)?lì)A(yù)留6%

內(nèi)部培訓(xùn)和其它活動(dòng)經(jīng)費(fèi)6%

部門異常預(yù)留8%

經(jīng)理助理5%

采購(gòu)員(2人)8%

半成品課長(zhǎng)10%

釘膠組長(zhǎng)4%

噴漆組長(zhǎng)5%

成品課長(zhǎng)10%

裝配組長(zhǎng)4%

包裝組長(zhǎng)4%

經(jīng)理25%

合計(jì)100%

六、協(xié)議的變更、解除或終止

1、本協(xié)議生效后即具有法律約束力，甲乙雙方均不得隨意變更或解除。本協(xié)議需要變更或解除時(shí)，須經(jīng)雙方協(xié)商一致達(dá)成新的書面協(xié)議，在新的書面協(xié)議未達(dá)成之前，本協(xié)議依然有效。

2、乙方因管理不善或決策嚴(yán)重失誤，給甲方造成重大損失的，甲方有權(quán)解除協(xié)議，不負(fù)違約責(zé)任。

3、甲方如違反本協(xié)議規(guī)定，干擾乙方的生產(chǎn)管理活動(dòng)，使乙方生產(chǎn)管理活動(dòng)無(wú)法正常施行或使乙方的合法收入得不到保障時(shí)，乙方有權(quán)解除本協(xié)議并要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任。

4、本協(xié)議規(guī)定的承包期滿，甲、乙雙方的權(quán)利、義務(wù)履行完畢后，本協(xié)議自行終止。

七、違約責(zé)任

1、甲方違反協(xié)議規(guī)定的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失的，賠償直接損失，并從甲方利潤(rùn)中扣除%作為違約金。

2、乙方違反協(xié)議規(guī)定的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，從乙的利潤(rùn)中扣除%作為違約金賠償給甲方。

3、協(xié)議期滿，乙方不能按質(zhì)量交還甲方提供的設(shè)備等財(cái)產(chǎn)，乙方應(yīng)賠償缺少或損壞數(shù)量?jī)r(jià)值的損失，并從乙方利潤(rùn)中扣除%作為違約金。

八、附則

1、本協(xié)議期滿后，如甲方仍須發(fā)包時(shí)，乙方在履行本協(xié)議良好的情況下，甲方應(yīng)優(yōu)先考慮由乙方續(xù)約。

2、甲、乙任何一方如需續(xù)約或終止協(xié)議，應(yīng)于本協(xié)議期滿前3個(gè)月向?qū)Ψ教岢?。協(xié)議期滿后3個(gè)月內(nèi)甲方應(yīng)支付乙方在承包期間應(yīng)享有的利潤(rùn)。

3、本協(xié)議由甲、乙雙方代表簽字后生效。正本一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：

乙方：

日期：

關(guān)于車間拆除設(shè)備協(xié)議書(推薦)七

第一章總則

第一條為確保生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

第二章員工管理

第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前)，穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午16:30前填寫加班人員申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請(qǐng)假，上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。

第七條工作時(shí)間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。

第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。

第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依行政管理制度處理。

第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上，違者行政管理制度處理。

第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)行政管理制度處理。

第十七條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān)。

關(guān)于車間拆除設(shè)備協(xié)議書(推薦)八

20xx年8月27日午時(shí)開(kāi)始，我在動(dòng)力廠熱力車間開(kāi)始了自我的實(shí)習(xí)工作。我冥思苦想了好一陣：我一學(xué)環(huán)境工程的與熱力搭不搭調(diào)其實(shí)，“熱力”一詞我還算頗為熟悉。畢竟，從中學(xué)到大學(xué)在這方面學(xué)了不少理論。然而就我此刻的狀態(tài)而言，熱力既遙遠(yuǎn)又模糊……“takeitasites.(既來(lái)之，則安之)”此刻是我需要用這句話勉勵(lì)自我的時(shí)候了。到哪兒工作不得有個(gè)開(kāi)頭啊!我算是真正開(kāi)始體驗(yàn)實(shí)習(xí)工作的生活了。

我所實(shí)習(xí)的熱力車間，隸屬于攀成鋼公司動(dòng)力廠。目前，該車間擁有員工近130人，所含工種包括：空壓工、鍋爐工、軟水工、電工和鉗工。車間主要包含空壓和蒸汽兩個(gè)系統(tǒng)。其中，空壓系統(tǒng)設(shè)有四個(gè)空壓站，蒸汽系統(tǒng)設(shè)有兩個(gè)鍋爐房及一中央空調(diào)班。

在實(shí)習(xí)期間，我依次對(duì)空壓系統(tǒng)和蒸汽系統(tǒng)進(jìn)行了實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)中，我在師傅們的熱心指導(dǎo)下，用心參與空壓及鍋爐的相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的相關(guān)理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的理論知識(shí)，探求此項(xiàng)工作的本質(zhì)與規(guī)律。為期半年的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇?；仡檶?shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中，我采用了看、問(wèn)等方式，對(duì)熱力車間工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解，分析了各個(gè)班組生產(chǎn)管理有關(guān)工作的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí)，對(duì)各個(gè)站點(diǎn)的設(shè)備管理、人員管理等都有了初步了解。

首先，我去了老廠區(qū)的1鍋爐房，去熟悉那兒的生產(chǎn)工藝流程及管網(wǎng)。1鍋爐房雖然已經(jīng)很舊，可在里邊工作的員工干起活來(lái)絲毫不含糊。那里涉及鍋爐工和軟水工。我是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的，這兒的軟水生產(chǎn)當(dāng)即引起了我的關(guān)注。透過(guò)軟水工介紹，我很快熟識(shí)了樹(shù)脂離子交換器那里邊的原理及流程。這也是生平第一次感受到了理論聯(lián)系到了實(shí)際工作。多少讓我對(duì)于今后的實(shí)習(xí)工作增添了幾分自信。之后了解鍋爐的三大安全附件(安全閥、壓力表、水位儀)、爐膛的構(gòu)造及管網(wǎng)分布。

在1鍋爐工的介紹下，我來(lái)到了新廠區(qū)的2鍋爐房。新的廠房，先進(jìn)的裝配以及更大更穩(wěn)定產(chǎn)量。雖然新老鍋爐的技術(shù)構(gòu)造及原理基本相同，可新的2鍋爐安裝有先進(jìn)的plc操作系統(tǒng)。無(wú)疑，這對(duì)于我是多么的新鮮，一改我過(guò)去對(duì)國(guó)企技術(shù)力量的懷疑。當(dāng)然，也深切的體會(huì)到了科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。

當(dāng)然，空壓系統(tǒng)是我實(shí)習(xí)的重點(diǎn)。因?yàn)橹拔覐奈瓷婕斑^(guò)空壓，所以空壓一詞在我腦海里顯的尤為空洞。起初，我沒(méi)能看出1空壓站和2空壓站的空壓機(jī)有什么區(qū)別(都是lw250系列)。好在有師父的提點(diǎn)，我漸漸的熟悉它們，并能很好的比較它們。然而就在我為自我有點(diǎn)成績(jī)沾沾自喜的時(shí)候，我來(lái)到了3空壓站。起先，在我的空壓世界里仿佛僅有先進(jìn)的雙螺桿式空壓機(jī)。其實(shí)，看上去挺別扭的活塞式空壓機(jī)更有它的用武之處!我了解到了3空壓站的活塞式是目前能生產(chǎn)最大壓力空氣的空壓機(jī)種。當(dāng)然還有我未有機(jī)會(huì)看到的產(chǎn)量最大的離心式空壓機(jī)種。所有的這些都?jí)蛭液煤萌ッ鳌W(xué)習(xí)、鉆研的了。就在我打開(kāi)說(shuō)明書，打算好好研究咱們的空壓系統(tǒng)的時(shí)候，我接到了車間的一個(gè)任務(wù)，那就是參與我們熱力車間空壓系統(tǒng)各種規(guī)程的編寫工作。這也是我到攀成鋼以來(lái)第一次攬活兒干!有幾分驚喜，更多的是茫然，有些不知所措了。為了能下筆，我不得不自我到各個(gè)空壓站的班組上去了解狀況。想到自我是一個(gè)比較內(nèi)向的人，我有些退后了。此刻看來(lái)，其實(shí)那會(huì)兒我就是怕羞，丟不下大學(xué)生的臭架子。無(wú)奈，為了抓住這個(gè)能更好了解空壓系統(tǒng)好機(jī)會(huì)，我僅有硬著頭皮往前沖了。在走訪各個(gè)班組的過(guò)程中，我一一向各個(gè)班組長(zhǎng)討教。頓時(shí)，我覺(jué)得我有點(diǎn)不像我了，那虛心勁兒、那臉皮厚啊，仿佛一下子附著在我的身上。在這過(guò)程中，我還學(xué)會(huì)了另外一種本事：那就是如何去和咱們工人老大哥們溝通，并為之后誓言要與工人階級(jí)打成一片奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!有了這次的經(jīng)驗(yàn)，此后編寫工藝流程的時(shí)候我便駕輕就熟了。而這又讓我總結(jié)出這樣一個(gè)道理：經(jīng)驗(yàn)都是從最簡(jiǎn)單的事情學(xué)到的。

對(duì)于各個(gè)班組的設(shè)備管理，我在實(shí)習(xí)中看到，車間著重建立和完善設(shè)備管理制度;對(duì)各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片;做好設(shè)備的日常檢查巡視，定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修、清潔，并認(rèn)真作好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。我也到班組上參與這個(gè)工作中來(lái)。如針對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)需要、設(shè)備及人員狀況填寫好設(shè)備運(yùn)行記錄表和周安記錄表，還參與職工小家庭建設(shè)等，以體驗(yàn)班組生活，熟悉班組生活。另外，在班組上，能夠與職工們多溝通，并與他們建立起相互的信任。因?yàn)榕c人合作，如果彼此有信任就會(huì)事半功倍。

另外，設(shè)備的維修自然就會(huì)牽涉到設(shè)備的各種配件。這一點(diǎn)是我始料未及的，一想就是些瑣碎繁雜的活兒，讓人頭疼。然而車間還真就給了我這個(gè)任務(wù)：記錄車間各種設(shè)備的備品備件。走進(jìn)庫(kù)房我傻眼了，我?guī)缀鯚o(wú)從下手。還好有師父帶著我，一邊給我報(bào)配件的名稱，一邊給我講解備件是什么的干活。我們師徒倆整整用了一周的時(shí)間才把庫(kù)房里的大大小小的配件理出個(gè)大概來(lái)。透過(guò)這個(gè)工作，我多少也了解了我們熱力車間的家當(dāng)，也對(duì)之前設(shè)備上不是很懂東西對(duì)號(hào)入座了。累是累了點(diǎn)，可也算收獲頗豐啊。

最讓我長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)還是在我們車間新建的4空壓站搶修d—1008—e型空壓機(jī)。幾乎出動(dòng)了我們空壓系統(tǒng)所有的精英們。看著他們把一空壓機(jī)大卸八塊，鋪開(kāi)陣勢(shì)的干。此時(shí)我總算親眼目睹了此種型號(hào)空壓機(jī)的內(nèi)部構(gòu)造及相關(guān)生產(chǎn)工藝流程，也對(duì)空壓機(jī)各個(gè)重要的部位、配件進(jìn)行了深入的了解。從午時(shí)一點(diǎn)一向干到凌晨?jī)扇c(diǎn)，一向在打下手的我沒(méi)有疲憊，僅有興奮。也許我是出于新鮮，更出于咱也融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中了。除此之外，我用心參加工會(huì)的文化體育活動(dòng)，并加入了咱們動(dòng)力廠的籃球隊(duì)和足球隊(duì)。在訓(xùn)練和比賽當(dāng)中，我深切的體驗(yàn)到了屬于咱們職工的那份樂(lè)趣與活力，也更加意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)力量的強(qiáng)大。在豐富了自我的業(yè)余生活同時(shí)也讓我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步了解動(dòng)力廠豐富多彩的企業(yè)文化。

半年的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過(guò)，回顧實(shí)習(xí)生活，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。透過(guò)實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)熱力車間的理解，豐富了我的空壓及蒸汽方面知識(shí)，使我對(duì)在熱力車間理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)。同時(shí)，由于各方面原因，仍覺(jué)得有一些遺憾。如對(duì)我熱力車間有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，更多的時(shí)候只是在看別人做，聽(tīng)別人講如何做，未能夠親身感受、處理一些具體工作，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。

透過(guò)實(shí)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)熱力車間無(wú)論是在管理經(jīng)驗(yàn)，還是基礎(chǔ)管理上都已儲(chǔ)備了必須的資源，是動(dòng)力廠的一個(gè)不可或缺的組成部分。另外，不久的將來(lái)又有新的煉鋼及軋管項(xiàng)目上馬，熱力車間的發(fā)展前景就應(yīng)是十分廣闊的。但我們車間還是缺少不少核心技術(shù)人員，作為新近職員的我也要加把勁，努力把自我變成后起之秀，在安全生產(chǎn)、保供等各個(gè)方面為全廠做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。透過(guò)實(shí)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到要做好熱力車間的工作，既要注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。熱力車間作為動(dòng)力的一份子，它所帶給的產(chǎn)品是生產(chǎn)單位必需的能源產(chǎn)品。其中牽涉到的工作更是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作。所以，在實(shí)際生產(chǎn)的工作中，要時(shí)刻牢記事無(wú)小事，以安全生產(chǎn)為中心，一切從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，貫徹并執(zhí)行“以人為本，預(yù)防為先，遵紀(jì)守法，安全生產(chǎn)，綜合治理，良性循環(huán)，持續(xù)改善，和諧發(fā)展”32字方針，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為生產(chǎn)單位帶給保質(zhì)保量的產(chǎn)品，為到達(dá)全廠下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)而努力奮斗。

關(guān)于車間拆除設(shè)備協(xié)議書(推薦)九

甲方：

乙方：

依照《中華人民共和國(guó)合同法》及其他相關(guān)法律規(guī)定，本著平等自愿，誠(chéng)實(shí)守信的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，就甲方委托乙方拆除廠房工程承包事宜，達(dá)成協(xié)議如下：

一、工程名稱

霸州市三利實(shí)業(yè)有限公司550熱軋車間廠房拆除工程

二、工程內(nèi)容

1.將車間廠房拆至地平面，料場(chǎng)砼牛腿柱拆至地下結(jié)合處。

2.拆除車間內(nèi)及料場(chǎng)內(nèi)的道軌、砼行車梁、劃線等。

3.拆除的鋼結(jié)構(gòu)材料、彩板、門窗等運(yùn)到甲方院內(nèi)指定地點(diǎn)，建筑垃圾、砼牛腿柱、砼行車梁拆除后運(yùn)至甲方院外。

三、承包方式

乙方負(fù)責(zé)該工程所用的人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、工具費(fèi)、材料費(fèi)等相關(guān)全部費(fèi)用。

四、工程價(jià)格

1.拆除廠房按每平米18元，按實(shí)際建筑面積結(jié)算。

2.砼牛腿柱、砼行車梁拆下后歸乙方所有，甲方不再支付拆除該部分的費(fèi)用。

五、付收方式

按工程進(jìn)度撥款，工程竣工經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后，付清全部工程款。

六、工程期限

于20xx年11月21日開(kāi)工，在20xx年12月10日前竣工，工程期限不超過(guò)20天。

七、安全責(zé)任

施工前乙方應(yīng)對(duì)其施工人員進(jìn)行安全教育，施工過(guò)程中甲方有權(quán)對(duì)乙方物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為進(jìn)行檢查、監(jiān)督，提出整改指令。乙方出現(xiàn)安全事故的、或因該工程給甲方及第三方造成損害的，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

八、工程驗(yàn)收

工程竣工驗(yàn)收由乙方提出申請(qǐng)，甲方應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收。不申請(qǐng)驗(yàn)收或不及時(shí)驗(yàn)收的，由相關(guān)責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任。

九、違約責(zé)任

1.在本合同履行過(guò)程中，發(fā)生違約行為的，由違約方承擔(dān)相應(yīng)的違約則熱，賠償給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失

2.工程沒(méi)有在工程期限內(nèi)竣工的，每延期一天，乙方應(yīng)支付工程總價(jià)10%的違約金。

十、其它約定

1.因甲方原因或自然災(zāi)害造成工程延期完成的，工程期限可以順延。

2.未盡事宜及工程變更的需經(jīng)雙方商定確認(rèn)后履行。

3.本合同經(jīng)雙方簽字后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日