2023年前期項目進展情況匯報范文(通用11篇)

健康問題是現(xiàn)代人普遍關(guān)心的焦點，人們越來越注重身體健康。要注重自我評價和對未來的展望；以下是一些總結(jié)寫作的范例，希望對大家寫好總結(jié)有所幫助和指導。

前期項目進展情況匯報篇一

各位領(lǐng)導：

首先，對各位領(lǐng)導蒞臨我區(qū)檢查指導工作表示歡迎和感激。下頭，按照通知要求，把我區(qū)重點項目建設(shè)情景作以簡要匯報。

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市直有關(guān)部門監(jiān)督、指導、幫忙下，我區(qū)認真貫徹落實科學發(fā)展觀，始終把加快重點項目建設(shè)作為“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促消費”的有效手段和貫穿全年的中心工作，科學謀劃，狠抓落實，扎實運作和建設(shè)了一批大項目、好項目，取得了明顯成效。

（一）市定重點項目進展情景。市定重點項目共5個，項目總投資33、4億元，年度計劃投資10、7億元，1－7月份累計完成投資7、1億元，完成年度計劃的66%。1、總投資15億元的華信國資電纜項目。累計完成投資2、8億元，已完成省級立項、1、2億元的設(shè)備訂購、配電室建設(shè)、深水井開挖、供電線路架設(shè)，2號廠房頂板安裝完畢，1號廠房正在安裝頂板。2、總投資12億元的10億立方煤制氣項目。累計完成投資5億元，完成土石方挖運152萬立方米。1#焦爐、2#焦爐、熄焦塔、煤塔、備煤辦公樓、貯焦場、粉碎機室、配煤室、煙囪等正在建設(shè)。3、總投資3、2億元的魯南鐵水聯(lián)運物流園項目。累計完成投資6500萬元，物流園總體控制性規(guī)劃編制已完成，蘇州信一集團投資5億元、引進200家商戶的鋼材市場合同已簽訂，待土地指標調(diào)整后進行建設(shè)。4、總投資1、2億元的同濟機電項目。累計完成投資8000萬元，廠房建設(shè)已完成，4臺行車、廠房鋁合金門窗框架安裝已完成，廠房大門正在制作，辦公樓頂部鋼板安裝已完成，廠房西部地面正在平整，已就貝克漢邦廠區(qū)西部置換價格達成一致意見，9月底可調(diào)試生產(chǎn)。5、總投資2億元的銀海藥業(yè)物流園項目。平面設(shè)計、施工設(shè)計和地面附著物清理已完成，土地已于7月24日摘牌，正在辦理土地出讓手續(xù)。

（二）區(qū)級重點項目進展情景。區(qū)委、區(qū)政府年初篩選確定的60項重點工程（分解后共83項），項目總投資133、27億元，年度計劃投資65、21億元，1－7月份累計完成投資38、53億元，完成年度計劃的59、1%。其中，過億元項目31個，過5億元項目6個，過10億元項目4個，分別是10億立方煤制氣項目、華信國資電纜項目、燕山路棚戶區(qū)改造項目和火車站棚戶區(qū)改造項目。截至7月底，83項重點工程已開工建設(shè)68項，項目主體工程完工或竣工投產(chǎn)、投入使用的11項，超計劃進度施工的9項，按計劃進度推進建設(shè)的23項，施工未完成計劃進度的25項，正在進行施工前期準備的14項，暫不具備建設(shè)條件無進展的1項。

二、主要工作措施。

（一）加強組織領(lǐng)導，保障項目建設(shè)順利開展。牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念，把重點項目建設(shè)擺在高于一切、重于一切的位置，加強組織領(lǐng)導，創(chuàng)新工作方式，較好地推進了項目建設(shè)。一是區(qū)級領(lǐng)導帶頭抓招商、促項目。區(qū)委、區(qū)政府主要和分管領(lǐng)導親自帶隊外出招商，經(jīng)常性深入項目現(xiàn)場實地調(diào)研、現(xiàn)場辦公；區(qū)委常委會堅持每兩月聽取一次工作線情景匯報，區(qū)長辦公例會每周專題研究重點項目建設(shè)工作，協(xié)調(diào)解決重點項目建設(shè)中的困難和問題，安排部署重點項目建設(shè)工作任務(wù)；區(qū)人大、區(qū)政協(xié)多次組織重點項目建設(shè)視察，進取建言獻策，為項目建設(shè)供給了堅強保障。二是堅持領(lǐng)導分線作戰(zhàn)、重大項目決策協(xié)調(diào)等領(lǐng)導機制，對招商引資和重點項目工作線職責領(lǐng)導進行了充實調(diào)整，為重點項目順利推進供給了強有力的組織保證。三是繼續(xù)實行“一個項目、一名區(qū)級領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的工作機制，對投資5000萬元以上的大項目，成立由區(qū)級領(lǐng)導牽頭、項目單位主要負責人為成員的項目推進工作組，構(gòu)成了齊心協(xié)力、密切配合、狠抓落實的整體合力。

（二）創(chuàng)新招商思路，促進項目建設(shè)接續(xù)發(fā)展。進一步完善了招商引資政策，實行招商引資“一崗雙責制”，明確區(qū)級領(lǐng)導是分管部門招商引資工作的主要職責人。在招商形式上突出產(chǎn)業(yè)招商，區(qū)委、區(qū)政府出臺了《實施產(chǎn)業(yè)招商提高招商實效的意見》，篩選、確定了煤化工、機械制造、城市建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等12個產(chǎn)業(yè)作為全區(qū)招商的重點；在區(qū)域上突出長三角、珠三角、環(huán)渤海經(jīng)濟帶及日韓、港澳臺等；在招商著力點上，突出工業(yè)項目；在招商效果上，突出項目落地。今年以來，先后到香港、上海、濟南、天津等地舉辦或參與各類專題招商會、推介會、洽談會7場次，組織小分隊外出招商98次，取得了較好的效果。截至7月底，全區(qū)在談過3000萬元以上項目51個，在省、市及我區(qū)自行組織的專題招商活動中新簽約項目20個，新開工過萬元項目48個。

（三）規(guī)范項目運作，夯實項目建設(shè)的基礎(chǔ)。著眼“打基礎(chǔ)、利長遠”，注重從基礎(chǔ)工作做起，做實項目前期工作，項目運作規(guī)范有序。一是強化項目儲備。深入研究國家宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)政策，立足我區(qū)產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，重點篩選一批貼合我區(qū)產(chǎn)業(yè)特點、有利于延長產(chǎn)業(yè)鏈條的項目，加強項目包裝立項，全面完善項目環(huán)評、安評、能評、立項等相關(guān)手續(xù)。截至目前，全區(qū)共完成市級以上包裝立項項目31個，其中省級立項1個，為實施對上爭取和開展招商奠定了良好基礎(chǔ)。二是嚴格審核把關(guān)。修訂完善了項目會審管理辦法，適當抬高準入門檻，嚴格執(zhí)行項目會審制度，確保了項目質(zhì)量。今年以來，共召開項目會審會議3次，審核項目28個，其中10個項目由于不貼合產(chǎn)業(yè)政策或手續(xù)不完備未經(jīng)過審核。三是規(guī)范項目管理，充分發(fā)揮政府性投資項目審計辦公室和政府采購、招投標、審計3個中介機構(gòu)信息庫的作用，由紀委監(jiān)察部門牽頭，對政府采購、招投標、工程監(jiān)理等全程監(jiān)管，從制度上保障了項目的順利推進。

（四）加強督導調(diào)度，促進項目建設(shè)的快速推進。一是建立有效的項目推進工作機制，對年初篩選確定的“60工程”，逐項目落實了幫包領(lǐng)導和職責單位，細化了任務(wù)目標，堅持每季度召開一次重點項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會議，實地檢驗重點項目建設(shè)成效。二是實行三條督查線工作制度，區(qū)委、區(qū)政府兩辦督查室和區(qū)重點項目辦督查線，每月一次對重點項目實行督查；區(qū)紀委、監(jiān)察局督查線，隨時督查項目進展情景及建設(shè)工程存在的突出問題；區(qū)委組織部督查線，每季度一次對重點項目實行動態(tài)考核。三是制訂出臺了《關(guān)于進一步健全考核激勵機制推動全區(qū)重大招商引資和重點項目建設(shè)的意見》，加大了重點項目建設(shè)在動態(tài)考核中的分值比重，強化對重點項目建設(shè)職責追究的力度，增強了各鎮(zhèn)街和職責單位抓項目的職責感，激發(fā)和調(diào)動了各級各有關(guān)部門抓好項目建設(shè)的進取性。

（五）強化協(xié)調(diào)服務(wù)，營造項目建設(shè)的寬松環(huán)境。牢固樹立“關(guān)注投資者就是關(guān)注發(fā)展”、“服務(wù)外商就是服務(wù)經(jīng)濟”的觀念，堅持以鐵手腕、硬措施整治發(fā)展軟環(huán)境，在全區(qū)深入開展思想紀律作風整頓活動，在機關(guān)工作人員中倡導“立刻就辦”，進一步增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風，提高辦事效率，進取為項目建設(shè)服務(wù)、為發(fā)展服務(wù)；充分發(fā)揮區(qū)機關(guān)效能監(jiān)察中心和投訴中心的作用，不定期開展明查暗訪，嚴厲查處各類損害投資者利益的行為；結(jié)合“平安薛城”建設(shè)，進取開展“嚴打”整治斗爭，加強社會治安綜合治理，加大對企業(yè)周邊環(huán)境整治及“三強”、“五霸”分子打擊力度，努力為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展營造了良好環(huán)境，有力促進了項目建設(shè)的快速推進。

三、下步打算。

雖然我區(qū)在重點項目建設(shè)上取得較好成績，但仍存在一些問題和不足，主要表此刻，一是大項目、高科技項目、對區(qū)域經(jīng)濟帶動力強的戰(zhàn)略項目依然偏少；二是部分項目受資金制約進展緩慢；三是個別項目職責單位對重點項目建設(shè)重視程度不夠，精力投入不足，必須程度上影響了項目建設(shè)進度。對于這些問題，我們將在下步工作中采取措施，認真解決。

一是加快重點項目建設(shè)。以市定重點項目和全區(qū)“60工程”為抓手，嚴格落實項目建設(shè)職責制，在手續(xù)辦理、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面搞好全程協(xié)調(diào)和服務(wù)，及時解決項目運作過程中遇到的困難和問題，為項目順利建設(shè)創(chuàng)造良好條件。同時，繼續(xù)實行定期通報制度，強化督導，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲，充分調(diào)動各級各部門加快項目建設(shè)的進取性，加快項目建設(shè)進度，確保完成全年項目建設(shè)任務(wù)。

二是繼續(xù)強化項目包裝立項。按照區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局和我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，認真篩選一批科技含量高、污染少、效益好的項目進行包裝、立項，做好各項前期準備工作，進一步充實完善項目庫，力爭有更多的項目列入省、市盤子，爭取更多的用地指標和建設(shè)資金。

三是抓好產(chǎn)業(yè)招商工作。在抓好已簽約項目落地的基礎(chǔ)上，圍繞城建開發(fā)、煤化工等重點產(chǎn)業(yè)和上海、浙江、福建等重點區(qū)域，精心組織開展產(chǎn)業(yè)招商活動，提高招商效率和質(zhì)量。同時，進取做好第十一屆棗莊石榴節(jié)投洽會等有關(guān)節(jié)會的籌備工作，加強與客商的聯(lián)系和對接，提前介入，早做準備，確保大會期間正式簽約一批貼合科學發(fā)展要求和國家產(chǎn)業(yè)政策的大項目、好項目，努力構(gòu)成“開工建設(shè)一批、包裝儲備一批、規(guī)劃論證一批”梯次發(fā)展格局。

四是進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。牢固樹立軟環(huán)境就是硬實力的思想，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，努力營造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境、和諧穩(wěn)定的法制環(huán)境、誠實守信的人文環(huán)境，嚴厲懲處破壞投資環(huán)境的行為，切實為招商引資和項目落地建設(shè)營造良好環(huán)境，為促進全區(qū)乃至全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

以上匯報如有不當之處，敬請批評指正。

前期項目進展情況匯報篇二

按照自治區(qū)人大常委會《關(guān)于做好旗縣（市、區(qū)）和xxx鎮(zhèn)人民代表大會換屆選舉工作的意見》精神以及《憲法》《選舉法》《地方組織法》等有關(guān)規(guī)定，連日來，xx街道街道精心組織，廣泛動員，認真開展人大換屆前期準備工作，現(xiàn)將換屆選舉工作進展情況匯報如下。

一、加強學習培訓，夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

加大村、社區(qū)及機關(guān)干部換屆選舉業(yè)務(wù)知識培訓力度，以強化學習為抓手，組織村居干部自學新修訂的《選舉法適用問答》《縣鄉(xiāng)兩級人大換屆選舉工作手冊》等x余次，增強大家對換屆工作的法律意識。認真組織學習自治區(qū)黨委、區(qū)黨委關(guān)于做好人大換屆選舉有關(guān)文件，把業(yè)務(wù)培訓和嚴肅換屆紀律緊密結(jié)合，全面筑牢思想防線。采取集中培訓、以會代訓的方式，層層培訓選舉工作人員，對各選區(qū)主要負責人、選民登記員、選區(qū)聯(lián)絡(luò)員等解讀憲法、選舉法、組織法等法律法規(guī)x余人次，傳達上級有關(guān)人大換屆選舉工作的意見和精神等系列培訓，明確換屆選舉的工作要求、工作程序、工作步驟、時間安排、選舉工作流程，確保換屆選舉工作嚴格按照法律規(guī)定進行規(guī)范操作。

二、做好宣傳動員，營造濃厚氛圍。

宣傳人民代表大會制度的重大意義、人大代表的地位和作用；

知道公民參加選舉的權(quán)利和義務(wù)；

知道推薦代表候選人的基本條件；

知道投票選舉的時間和地點），為換屆選舉工作的順利進行營造了良好的社會輿論氛圍。

三、積極組織籌備，精心安排部署。

一是及時成立機構(gòu)。成立了由xxx為組長，xx為副組長，x、x、x等部門成員組成的xx街道人大換屆選舉工作小組，進一步加強協(xié)調(diào)和配合，做好換屆選舉各項工作。二是健全工作措施。深入了解和掌握選區(qū)重新劃分后的代表名額分配、選民分布和群眾基礎(chǔ)等情況，研究起草《選區(qū)劃分實施方案》及相關(guān)預(yù)案，落實工作責任，健全工作措施，確保換屆選舉工作有序推進。三是做好選民登記。結(jié)合轄區(qū)內(nèi)人口基數(shù)大、征地拆遷導致人戶分離、新增社區(qū)等情況特點，及時與轄區(qū)派出所協(xié)調(diào)配合，調(diào)取出最新戶籍人口花名冊，全面掌握戶籍人口底數(shù)，建立人口信息臺賬，并結(jié)合選民登記、底冊篩查等方式推進各項工作。四是嚴肅換屆紀律。認真貫徹執(zhí)行選舉法的有關(guān)規(guī)定，由街道紀工委全程跟進監(jiān)督，堅決杜絕選舉中的不正之風，切實保障選民和代表依法行使選舉權(quán)和被選舉權(quán)，為換屆選舉工作營造良好的社會氛圍。

前期項目進展情況匯報篇三

項目部高度重視工程質(zhì)量，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，建立健全了質(zhì)量保證體系，明確部門職責。下頭是小編為大家整理的建設(shè)項目進展情景匯報，歡迎閱讀。

按照會議安排，現(xiàn)將今年1-4月份重點項目建設(shè)進展情景，以及存在問題，下一步工作措施匯報如下：

今年，全縣確定實施9大類128個重點項目，總投資449.34億元，年計劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，占年計劃的19.8%。其中，續(xù)建項目56個，總投資259.81億元，年計劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，占年計劃的27.2%；新建項目72個，總投資189.53億元，年計劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計劃的10.2%。具體來講，全縣重點項目建設(shè)呈現(xiàn)以下幾方面特點：

（一）包抓領(lǐng)導高度重視。今年，全縣計劃實施的重點項目涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)和民生工程等方面，事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，事關(guān)人民群眾切身利益?？h級領(lǐng)導高度重視，深入項目建設(shè)場地，檢查督促項目進展情景，召開未開工重點項目促進會，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決項目中存在的相關(guān)問題。從項目建設(shè)實際來看，各包抓部門、單位負責領(lǐng)導思想認識到位，認真履行工作職責，狠抓項目建設(shè)進度，有力地促進了項目建設(shè)順利實施。

（二）協(xié)作配合緊密有序。各相關(guān)部門、單位都能搶抓項目建設(shè)的黃金期，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，密切協(xié)作配合，定期督促檢查，構(gòu)成了強大的項目建設(shè)工作合力。各相關(guān)職能部門能緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向，不斷加大項目爭取力度，并且敢于打破常規(guī)，在不違背國家政策法規(guī)的前提下，減少審批程序，縮短審批時間，進取幫忙項目建設(shè)單位加快前期各項工作。異常是對一些重大項目實行特事特辦，確保了項目如期開工。

（三）前期工作扎實有效。各項目建設(shè)單位都能在規(guī)劃設(shè)計、立項審批、土地征用等前期工作中爭時間、搶進度、求實效。目前，72個新建項目已開工建設(shè)38個，天源翠湖花園一期工程、新民鎮(zhèn)廉租房建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)匯榮小區(qū)建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)興業(yè)小區(qū)建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)汽配市場建設(shè)項目、*縣中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于新院建設(shè)二期工程、吉瑞家苑工程項目、北大街延伸線建設(shè)工程等9個項目前期準備工作即將完成，近期可開工建設(shè)。

（四）投資規(guī)模不斷擴大。全縣128個重點項目總投資449.34億元，年度計劃投資91.1億元，同比分別增長50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項目6個、5億元以上項目8個、億元以上項目45個、5000萬元以上項目67個，進一步增強了縣域經(jīng)濟發(fā)展實力。

二、存在問題。

總體來看，1-4月份全縣重點項目建設(shè)進展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。

一是項目建設(shè)進展不均衡。1-4月份全縣重點項目建設(shè)總體上雖然進展良好但彼此間差距很大。全縣72個新建項目，僅有38個項目開工建設(shè)，開工率僅為52.8%。

二是土地、資金制約項目進展現(xiàn)象依然存在。審判法庭綜合樓、*縣商貿(mào)綜合市場、*縣農(nóng)產(chǎn)品深加工工業(yè)園區(qū)等項目受到了土地、環(huán)評、建設(shè)手續(xù)等問題的影響，無法開工建設(shè)。有些項目在資金尚未落實到位的情景下倉促上馬，導致開工后缺乏后續(xù)資金，雖然爭取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項目建設(shè)陷于兩難境地。

三是個別項目前期準備工作還不夠扎實。個別項目前期準備工作環(huán)節(jié)多，需要多個部門備案、報批或立項，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項目的正常實施。異常是雅店煤礦有關(guān)資料上報一年多時間，才拿到“路條”。致使項目前期工作進展緩慢。

三、下一步工作措施。

當前，正是項目建設(shè)的黃金期。我們必須要堅持既定的目標不變、任務(wù)不減、要求不降，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施重點突破，確保如期完成項目建設(shè)任務(wù)。

（一）夯實項目建設(shè)職責。各相關(guān)部門、單位主要負責領(lǐng)導要牢固樹立“項目引領(lǐng)發(fā)展，項目支撐發(fā)展”的理念，切實肩負起“第一負責人”的職責，親自抓、負總責，真正把項目建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。

（二）狠抓項目建設(shè)進度。各相關(guān)部門、單位必須按照續(xù)建項目抓進度、新建項目抓開工的要求，進一步加大對重點項目建設(shè)的領(lǐng)導和管理，創(chuàng)造條件，開足馬力，搶天奪時，倒排工期，決戰(zhàn)第二季度，確保項目建設(shè)順利實施。對已開工建設(shè)的重點項目，要緊緊抓住當前項目施工的黃金季節(jié)，切實加強對工程建設(shè)的組織管理，制定詳細的項目推進計劃，按時間節(jié)點要求，倒排工期，有序推進，確保年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)；對進展緩慢的項目，要認真查找癥結(jié)，夯實職責，明確時限，加快進度；對已具備開工條件的項目，要進一步落實開工建設(shè)條件，幫忙項目單位解決各種困難和問題，使其盡快動工；對資金尚未下達的項目，要加強匯報銜接，抓好跟蹤落實，爭取盡快開工；對未開工（復工）的38個項目，要明確時限要求，加快前期各項工作，力爭近期開工建設(shè)，迅速在全縣掀起項目建設(shè)的新熱潮。

（三）著力破解瓶頸制約。各相關(guān)部門、單位在重點項目建設(shè)上，要變管理為服務(wù)，主動上門幫忙項目實施單位解決具體困難和問題。按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)零距離、環(huán)境保障零干擾、落實政策零折扣的要求，堅持在不違反有關(guān)法律法規(guī)和政策的情景下，能享受政策優(yōu)惠的就進取給予優(yōu)惠，能減免的費用就主動兌現(xiàn)減免，能簡化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開工項目所涉及的立項、環(huán)評、土地、資金等重大問題，落實專人，具體包抓，進取赴市進省爭取各方支持，盡快解決項目建設(shè)中存在的困難和問題。

（四）加大督查考核力度。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對今年確定的128個重點項目制定具體的督查方案，定期不定期進行督促檢查，及時掌握各項目工程建設(shè)情景，為領(lǐng)導決策供給依據(jù)，為項目單位相互學習、交流經(jīng)驗搭建平臺。

前期項目進展情況匯報篇四

據(jù)市人民政府文件要求，現(xiàn)就我市商務(wù)領(lǐng)域重點項目進展情況作如下匯報。

1、商務(wù)領(lǐng)域已列入全市重點工程建設(shè)項目（12個）。

婁底市2015年度重點工程建設(shè)計劃109個項目中涉及到商務(wù)領(lǐng)域的項目12個，總投資36.7億元，到目前實際完成投資9.9億元。按地域分：市直項目1個，縣市區(qū)項目11個；按行業(yè)分：物流項目5個，商業(yè)購物中心（廣場）3個，旅游項目3個，市場建設(shè)項目1個（見附表1）。

2、商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點項目（34個）。

商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點項目34個，總投資59.2億元，已完成投資22.6億元。按地域分：市直項目9個，縣市區(qū)項目25個；按行業(yè)分：市場建設(shè)項目11個，倉儲物流項目11個，賓館酒店5個，商業(yè)中心（廣場）項目5個，服務(wù)外包項目1個，定點屠宰項目1個（見附表2）。

1、商務(wù)領(lǐng)域已列入重點工程建設(shè)項目的建設(shè)進度。

12個項目中進展順利的有9個，分別是湖南省煙草公司婁底市公司卷煙配送中心建設(shè)項目，湖南天客物流配送中心，湖南豐厚物流投資有限公司雙峰物流園，南陽工業(yè)園高溪倉儲項目，廣益農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目（廣益農(nóng)貿(mào)大市場），東苑國際商業(yè)廣場，匯豐購物步行街，湖南巨典世茂城市廣場，新化縣大熊山國家森林公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、蚩尤文化園建設(shè)、4a景區(qū)打造等景區(qū)建設(shè)項目。進展比較緩慢的2個，分別是曾國藩故里文化旅游開發(fā)、新化縣紫鵲界梯田——梅山龍宮風景名勝區(qū)自然與文化雙遺產(chǎn)保護第一期建設(shè)工程項目。尚未啟動的是萬寶新區(qū)的汽貿(mào)城項目。

市直管轄的婁底卷煙配送中心和我局具體指導的天客配送中心等兩個項目的情況：一是卷煙配送中心項目總投資9000萬元，目前已投入資金2600萬元，基礎(chǔ)工程已完成，網(wǎng)架正在制作加工中，網(wǎng)架加工廠家預(yù)計今年11月份交貨安裝，力爭年前投入使用。二是天客物流中心總投資12000萬元，已投入資金4800萬元，已完成三通一平，倉庫基礎(chǔ)澆筑，鋼架結(jié)構(gòu)已備齊，冷鏈系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備均已簽訂合同，以便及時使用，預(yù)計年底竣工。

2、商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點項目的進度。

已竣工的有：育財農(nóng)貿(mào)市嘗新化天華南農(nóng)貿(mào)綜合市嘗掌上明珠家私城、大漢精品建材城、洞庭春大酒店、湘軍大酒店等6個項目。進展順利的有萬豪城市廣嘗匯豐購物步行街、盛悅國際大酒店等27個項目。尚未動工的是中糧集團（婁底）食用油分包裝基地項目。其中我局重點指導的萬豪城市廣場的進展情況是：總投資160000萬元，已完成投資83000萬元，購物中心、公寓樓、寫字樓已封頂，酒店已建到22層，并已與天虹百貨、左岸影城、蘇寧電器、必勝客、肯德基、綠茵閣等6家主力店成功簽約。商業(yè)購物中心計劃于今年12月試營業(yè)。

1、市場建設(shè)政策利好。今年經(jīng)過我局積極爭取，我市列入商務(wù)部農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)試點城市，獲得國家扶持資金2250萬元。同時市政府決定投入財政資金2600萬元，三年內(nèi)完成中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的標準化改造，農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造的進程提速。育財農(nóng)貿(mào)市場自籌資金3000萬元率先進行了改造，并已于2015年7月19日重新營業(yè)。三元大市場也按標準化市場\\的要求進行建設(shè)施工，于2015年8月20日全面竣工，定于10月1日開業(yè)。此外還有多家農(nóng)貿(mào)市場正在或即將動工改造。

2、商業(yè)中心初具雛形。一批對當?shù)厣虡I(yè)格局產(chǎn)生巨大影響的大型商業(yè)廣場的開工興建，如萬豪城市廣嘗長青人防商業(yè)街、東苑國際商業(yè)廣嘗巨典世茂城市廣嘗匯豐購物步行街，這些項目規(guī)劃設(shè)計起點高，建筑體量大，業(yè)態(tài)分布廣，必將吸引巨大的人流、物流，改變我市社會消費品零售總額增長在全省排名靠后的局面。

3、高檔賓館破土興建。今年有四家四星級以上酒店正在建設(shè)，其中萬豪城市廣場酒店主體結(jié)構(gòu)已建至22層，上月與美國溫德姆酒店管理集團簽定意向合作協(xié)議，世界馳名酒店管理品牌華美達即將進駐婁底，婁底首家國際五星級酒店開業(yè)指日可待。此外婁底城區(qū)的盛悅國際大酒店、金潭大酒店、雙峰的神龍大酒店均在建設(shè)施工中，這些酒店的竣工營業(yè)，將極大地改善婁底的接待能力和檔次，為婁底舉辦省運會創(chuàng)造條件。

4、物流中心開始起步。落后的物流業(yè)與婁底便捷的交通優(yōu)勢極不相稱，近年來無論是政府層面還是各類經(jīng)濟組織均關(guān)注物流業(yè)的發(fā)展，投資力度加大，目前在建的倉儲物流項目有16個，涉及到糧油、日用百貨、煙草、機電產(chǎn)品、廢舊物資及三方物流等方面，這些項目的建成對婁底的物流業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生深遠的影響。

5、離岸外包零的突破。首個離岸外包項目注冊落戶婁底，美籍華人潘利力創(chuàng)辦婁底天龍富國科技有限公司致力于影視后期制作，目前一邊培訓員工、一邊開始承攬業(yè)務(wù)，委托深圳、澳門的公司剪輯電影。

總體來說，今年商務(wù)領(lǐng)域項目建設(shè)的特點就是項目多，投資大，領(lǐng)域廣，進展順。

1、用地緊。商貿(mào)項目選址基本上要交通便利，流動人口多的繁華地段，而這正是一個城市最緊的土地資源，空閑地幾乎沒有，要建新的項目大多只能舊城改造，成本非常高，對于高檔商業(yè)項目還是可以運作的，但對于服務(wù)于人們?nèi)粘Ｉ畹霓r(nóng)貿(mào)市場就行不通，而農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設(shè)不足馬路市場就自然形成，目前城區(qū)已有十多處成規(guī)模的馬路市場，取締困難。另外一些項目原征用的土地因城市發(fā)展規(guī)劃成了道路，打亂了項目原來的規(guī)劃，再要獲取新的`建設(shè)用土非常難，天客物流配送中心就是一例。

2、融資難。建設(shè)資金不到位是部分項目進度遲緩的主要原因，目前中小企業(yè)貸款難是個通病，項目融資不得不轉(zhuǎn)向民間，項目建設(shè)已成為非法融資的高發(fā)區(qū)，這不僅增加了成本也擾亂了金融秩序，加大了金融風險。

3、環(huán)境差。工地上阻工行為、“三強”行為屢禁不止，愈演愈烈，造成一些項目進展緩慢。此外政府擬定的優(yōu)惠政策被一些部門的條條框框所制約，得不到落實。

1、高位推動，督查到位。項目建設(shè)領(lǐng)導是關(guān)鍵，要堅持高位推動，領(lǐng)導親自掛帥，督查要常態(tài)化、制度化，定期通報，及時協(xié)調(diào)與解決各種問題矛盾，確保項目順利進行。

2、搭建平臺，銀企合作。針對建設(shè)資金緊，融資難的問題，要建立新的靈活的融資機制，研究出臺新的政策，鼓勵銀行貸款向中小企業(yè)傾斜，緩解貸款難的矛盾。

3、一事一議，重點幫扶。對于重點項目給予“一事一議”的優(yōu)惠待遇，從項目的客觀實際出發(fā)，堅持實事求是，對不同的項目區(qū)別對待，對一些公益性的民生工程，要給予特殊優(yōu)惠政策扶持，如新城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場，在建設(shè)和運營初期，給予稅費減免優(yōu)惠。

4、嚴懲“三強”，優(yōu)化環(huán)境。要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢打擊“三強”，切實優(yōu)化施工環(huán)境。

前期項目進展情況匯報篇五

全縣重點項目13個，項目總投資10、09億元，20計劃完成投資4、13億元。其中黃桑路建設(shè)工程、江萬公路改建工程、省道s319改建工程是市重點工程。至10月26日止，已開工建設(shè)的項目8個，未開工建設(shè)的項目5個：即寨市3萬噸電解錳生產(chǎn)線建設(shè)、輸變電建設(shè)工程、縣城水果批發(fā)市場、江萬公路擴改、省道s319線改建工程。1-10月份全縣重點工程共完成投資16474萬元，完成年計劃的39、9%，開工率62%。

1、黃桑路建設(shè)工程：該項目總投資5200萬元，道路全長3360米，寬6至9米?，F(xiàn)已完成擋土墻600米，房屋拆遷完成任務(wù)的95%，兩個標段土建工程完成工程量的43、1%。工程共完成投資2220萬元，存在的主要問題是房屋拆遷和安置難度大。

2、興工橋建設(shè)工程：該項目總投資2600萬元，設(shè)計橋長160米，寬20米?，F(xiàn)7個橋樁的打樁工作已完成，正在進行橋墩的混凝土灌漿。1-10月份完成投資619萬元，完成工程量的23、9%。存在的主要問題是橋樁深度超過設(shè)計，到達8米，受橋樁底層地質(zhì)構(gòu)造影響，橋樁混凝土灌漿進度較慢。

3、工業(yè)園區(qū)二期工程：該項目總投資5600萬元，年計劃投資2500萬元，計劃平整土地689畝。1-10月份完成防洪堤800米，涵管鋪設(shè)254米，平整場地400畝，完成土方65萬方，完成工作量的80%，場地平整完成90%工程量，共完成投資1100萬元。存在的主要問題一是建設(shè)資金不到位，目前已拖欠征地拆遷補償款和工程款3200萬元；二是工程建設(shè)因降雨頻繁和農(nóng)戶阻工等原因進度偏慢；三是拆遷工作難度較大，規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶到目前還有2戶沒有簽訂協(xié)議。

4、中集集團集裝箱板生產(chǎn)線建設(shè)項目：該項目總投資1、1億元，9月份在我縣組建綏寧中集林業(yè)有限公司和湖南中集竹木業(yè)發(fā)展有限公司兩個子公司正式掛牌。綏寧中集林業(yè)有限公司在我縣建立了南、北片區(qū)楠竹基地，落實楠竹面積4、8萬畝，完成原計劃的50%。竹木業(yè)發(fā)展有限公司于9月26日在工業(yè)園區(qū)奠基，計劃年底投產(chǎn)運行。存在的主要問題是一是工業(yè)園區(qū)二期場地交付較遲，影響項目建設(shè)進度；二是楠竹生產(chǎn)基地還有4萬畝沒有落實。

5、綠洲汽車站建設(shè)工程：該項目總投資2100萬元。該項目自開工建設(shè)以來，完成汽車站主體工程并已經(jīng)過市里的驗收，綜合樓外裝修基本完成，共完成投資1400萬元。存在的主要問題是綜合樓后面15萬方土沒有找到堆放場地，車站附屬設(shè)施建設(shè)、土地出讓金、辦證、場地綠化、燈化及老汽車站的整體出讓等還需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)。

6、聯(lián)紙集團造紙生產(chǎn)線擴建項目：該項目總投資1萬元。該項目自去年開工以來新增3條造紙生產(chǎn)線，年生產(chǎn)本事由原先的5萬噸擴建到10萬噸；環(huán)保設(shè)施改建堿回收及真空洗漿技術(shù)、中段廢水處理系統(tǒng)和白水回收系統(tǒng)都已投入運行。1-10月份完成投資6600萬元，目前已完成工程量的90%，預(yù)計年內(nèi)全部完工。存在的主要問題是工程建設(shè)資金缺口大，自籌資金不足，原材料供應(yīng)相對緊張。

7、通鄉(xiāng)工程：計劃完成山重四級公路61km，總投資2900萬元。該項目1-10月份完成水口至官路9km、三星至梅坪4km、李西至唐家坊公路10km、聯(lián)民至麻塘12公里共35km的路面硬化，路基工程已全部完成，完成投資1978萬元，存在的主要問題是配套資金到位困難，因缺乏建設(shè)資金多次停工。

8、通村公路建設(shè)情景：計劃完成通村公路180km，總投資4680萬元。1-10月份完成路基200km，完成路面硬化175km，完成投資4025萬元。存在的主要問題是配套資金不足，影響施工進度。

三、存在的問題及幾點提議。

1、缺乏建設(shè)資金。我縣重點工程存在的主要問題是建設(shè)資金不足，影響項目的開工和建設(shè)。如通鄉(xiāng)公路建設(shè)上級交通建設(shè)資金2800萬元沒有到位，地方配套資金1400萬元都難以到位；通村工程上級補助資金1800萬元沒有到位，村級自籌資金也嚴重不足；工業(yè)園區(qū)目前拖欠征地拆遷和工程款3200萬元，影響工程進度，提議進一步更快上級資金到位，籌集建設(shè)金保證建設(shè)進度，完成年內(nèi)工作目標。

2、拆遷難度大。黃桑路興工橋建設(shè)工程，涉及拆遷單位11個，189戶，人口651人，拆除建設(shè)面積1、6萬平方米，目前尚有10棟房屋沒有拆遷，涉及15戶57人，面積5727平方米。工業(yè)園區(qū)二期工程規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶還有2戶沒有簽訂協(xié)議，提議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門應(yīng)進一步加強工作協(xié)調(diào)，保證重點工程的順利進行。

3、保證項目開工，完成年內(nèi)工作目標。今年全縣重點工程13個，開工8個，還有5個項目沒有開工。異常是黃桑路建設(shè)工程，江萬公路建設(shè)工程、省道s319擴改工程是市級重點工程。黃桑路年內(nèi)目標是建設(shè)路基、路面，完成投資2500萬元，江萬公路和s319擴改工程年內(nèi)目標為做好前期工程，爭取年內(nèi)開工。市級重點工程年底考評要列入市級雙禮貌考評，提議應(yīng)進一步加大重點工程建設(shè)力度，保證市縣重點工程工作目標的完成。

前期項目進展情況匯報篇六

項目部高度重視工程質(zhì)量，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，建立健全了質(zhì)量保證體系，明確部門職責。下面是小編為大家整理的建設(shè)項目進展情況匯報，歡迎閱讀。

按照會議安排，現(xiàn)將今年1-4月份重點項目建設(shè)進展情況,以及存在問題，下一步工作措施匯報如下：

今年，全縣確定實施9大類128個重點項目，總投資449.34億元，年計劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，占年計劃的19.8%。其中，續(xù)建項目56個，總投資259.81億元，年計劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，占年計劃的27.2%；新建項目72個，總投資189.53億元，年計劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計劃的10.2%。具體來講，全縣重點項目建設(shè)呈現(xiàn)以下幾方面特點：

（一）包抓領(lǐng)導高度重視。今年，全縣計劃實施的重點項目涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)和民生工程等方面，事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，事關(guān)人民群眾切身利益?？h級領(lǐng)導高度重視，深入項目建設(shè)場地，檢查督促項目進展情況，召開未開工重點項目促進會，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決項目中存在的相關(guān)問題。從項目建設(shè)實際來看，各包抓部門、單位負責領(lǐng)導思想認識到位，認真履行工作職責，狠抓項目建設(shè)進度，有力地促進了項目建設(shè)順利實施。

（二）協(xié)作配合緊密有序。各相關(guān)部門、單位都能搶抓項目建設(shè)的黃金期，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，密切協(xié)作配合，定期督促檢查，形成了強大的項目建設(shè)工作合力。各相關(guān)職能部門能緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向，不斷加大項目爭取力度，并且敢于打破常規(guī)，在不違背國家政策法規(guī)的前提下，減少審批程序，縮短審批時間，積極幫助項目建設(shè)單位加快前期各項工作。特別是對一些重大項目實行特事特辦，確保了項目如期開工。

（三）前期工作扎實有效。各項目建設(shè)單位都能在規(guī)劃設(shè)計、立項審批、土地征用等前期工作中爭時間、搶進度、求實效。目前，72個新建項目已開工建設(shè)38個，天源翠湖花園一期工程、新民鎮(zhèn)廉租房建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)匯榮小區(qū)建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)興業(yè)小區(qū)建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)汽配市場建設(shè)項目、*縣中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于新院建設(shè)二期工程、吉瑞家苑工程項目、北大街延伸線建設(shè)工程等9個項目前期準備工作即將完成，近期可開工建設(shè)。

（四）投資規(guī)模不斷擴大。全縣128個重點項目總投資449.34億元，年度計劃投資91.1億元，同比分別增長50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項目6個、5億元以上項目8個、億元以上項目45個、5000萬元以上項目67個，進一步增強了縣域經(jīng)濟發(fā)展實力。

總體來看，1-4月份全縣重點項目建設(shè)進展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。

一是項目建設(shè)進展不均衡。1-4月份全縣重點項目建設(shè)總體上雖然進展良好但彼此間差距很大。全縣72個新建項目，只有38個項目開工建設(shè)，開工率僅為52.8%。

二是土地、資金制約項目進展現(xiàn)象依然存在。審判法庭綜合樓、*縣商貿(mào)綜合市場、*縣農(nóng)產(chǎn)品深加工工業(yè)園區(qū)等項目受到了土地、環(huán)評、建設(shè)手續(xù)等問題的影響，無法開工建設(shè)。有些項目在資金尚未落實到位的情況下倉促上馬，導致開工后缺乏后續(xù)資金，雖然爭取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項目建設(shè)陷于兩難境地。

三是個別項目前期準備工作還不夠扎實。個別項目前期準備工作環(huán)節(jié)多，需要多個部門備案、報批或立項，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項目的正常實施。特別是雅店煤礦有關(guān)資料上報一年多時間，才拿到“路條”。致使項目前期工作進展緩慢。

當前，正是項目建設(shè)的黃金期。我們一定要堅持既定的.目標不變、任務(wù)不減、要求不降，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施重點突破，確保如期完成項目建設(shè)任務(wù)。

（一）夯實項目建設(shè)責任。各相關(guān)部門、單位主要負責領(lǐng)導要牢固樹立“項目引領(lǐng)發(fā)展，項目支撐發(fā)展”的理念，切實肩負起“第一負責人”的職責，親自抓、負總責，真正把項目建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。

（二）狠抓項目建設(shè)進度。各相關(guān)部門、單位必須按照續(xù)建項目抓進度、新建項目抓開工的要求，進一步加大對重點項目建設(shè)的領(lǐng)導和管理，創(chuàng)造條件，開足馬力，搶天奪時，倒排工期，決戰(zhàn)第二季度，確保項目建設(shè)順利實施。對已開工建設(shè)的重點項目，要緊緊抓住當前項目施工的黃金季節(jié)，切實加強對工程建設(shè)的組織管理，制定詳細的項目推進計劃，按時間節(jié)點要求，倒排工期，有序推進，確保年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)；對進展緩慢的項目，要認真查找癥結(jié)，夯實責任，明確時限，加快進度；對已具備開工條件的項目，要進一步落實開工建設(shè)條件，幫助項目單位解決各種困難和問題，使其盡快動工；對資金尚未下達的項目，要加強匯報銜接，抓好跟蹤落實，爭取盡快開工；對未開工（復工）的38個項目，要明確時限要求，加快前期各項工作，力爭近期開工建設(shè)，迅速在全縣掀起項目建設(shè)的新熱潮。

（三）著力破解瓶頸制約。各相關(guān)部門、單位在重點項目建設(shè)上，要變管理為服務(wù)，主動上門幫助項目實施單位解決具體困難和問題。按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)零距離、環(huán)境保障零干擾、落實政策零折扣的要求，堅持在不違反有關(guān)法律法規(guī)和政策的情況下，能享受政策優(yōu)惠的就積極給予優(yōu)惠，能減免的費用就主動兌現(xiàn)減免，能簡化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開工項目所涉及的立項、環(huán)評、土地、資金等重大問題，落實專人，具體包抓，積極赴市進省爭取各方支持，盡快解決項目建設(shè)中存在的困難和問題。

（四）加大督查考核力度。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對今年確定的128個重點項目制定具體的督查方案，定期不定期進行督促檢查，及時掌握各項目工程建設(shè)情況，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)，為項目單位相互學習、交流經(jīng)驗搭建平臺。

前期項目進展情況匯報篇七

為了認真貫徹、落實縣委在十七屆六中全會精神宣講會上對全縣重點項目包裝儲備工作的指示和全縣領(lǐng)導干部大會精神，我們...鎮(zhèn)堅持以加快發(fā)展為主題，搶抓機遇，開拓奮進，抓項目，促發(fā)展，大力推進...鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面科學發(fā)展，重點項目建設(shè)實現(xiàn)了良好的開局。

目前，全鎮(zhèn)新上、續(xù)建項目共11個，已動工8個項目，總投資17905萬元，在全鎮(zhèn)掀起了項目建設(shè)的新高潮。

1、...家具匯展中心建設(shè)項目。該項目總投資800萬元，一期投資300萬元，建成家具匯展中心，集家具銷售、匯展為一體；而起投資500萬元，新建家具生產(chǎn)線一條。目前已完成了一期匯展廳建設(shè)，家具銷售市場良好，生產(chǎn)線建設(shè)，正在進行設(shè)備機組安裝、調(diào)試，年后將開工生產(chǎn)。

2、鎮(zhèn)區(qū)道路及排水工程項目。該項目總投資300多萬元，前期在和上級相關(guān)部門協(xié)調(diào)完成了上報、立項、規(guī)劃、設(shè)計的基礎(chǔ)上，我們抓早動快、不等不靠、進取實施，至目前580米的鎮(zhèn)區(qū)街道拓改760米的排水工程已經(jīng)全部完工，同時安裝路燈20多1盞，栽植國槐200多株，完善了綠化、亮化。

3、鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)項目。該項目投資500萬元擬新建一個平方米的幼兒園，同時完善配套設(shè)施，目前已經(jīng)完成了上報立項、項目選址等工作，可行性研究報告正在制作，年后可動工建設(shè)。

二、其它項目建設(shè)有序推進，成效明顯。

投資800萬元的xx門業(yè)生產(chǎn)線項目，目前已建成投用；投資350萬元的富偉華生態(tài)農(nóng)業(yè)項目已經(jīng)建成了度假村建設(shè)，土雞養(yǎng)殖、油桃、蘋果栽植等進展順利；投資220萬元的道路交通項目，已經(jīng)新修通村水泥路3公里，其余路段和...橋建設(shè)年后動工，該項目已經(jīng)申報了縣村級公益事業(yè)一事一議財政獎補項目；投資1635萬元農(nóng)田水利建設(shè)()項目，已經(jīng)在xx村平田修地1000多畝，...村平田修地500多畝。

三、主要工作措施。

1、進取轉(zhuǎn)變觀念，樹立“工業(yè)主導發(fā)展，項目帶動發(fā)展”理念。大力實施“項目帶動、城鎮(zhèn)提質(zhì)、和諧發(fā)展”戰(zhàn)略。繼續(xù)把項目建設(shè)和爭資立項工作作為先行先試的最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。做到領(lǐng)導向大項目集中，資源向大項目匯聚，政策向大項目傾斜。狠抓經(jīng)濟環(huán)境治理，搭建招商引資平臺，制定了招商引資獎懲機制，確保項目資金到位。

型轉(zhuǎn)變；建立了“一對一”領(lǐng)導跟蹤項目服務(wù)制度，切實為企業(yè)主、項目業(yè)主排憂解難，鋪路清障，做到“執(zhí)行政策零折扣、貼近服務(wù)零距離、生產(chǎn)經(jīng)營零干擾”。

3、加大督促檢查力度，確保重點項目建設(shè)順利實施。新上項目抓開工，在建項目抓進度，鎮(zhèn)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設(shè)領(lǐng)導小組，制訂了項目建設(shè)工作臺帳，進一步明確職責領(lǐng)導、職責人和完成時間，并定期、不定期對項目建設(shè)進展情景督導檢查，對存在問題召開不一樣類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。

前期項目進展情況匯報篇八

情況報告是指向上級機關(guān)反映某種臨時性情況、事故的報告。以下關(guān)于建筑項目進展情況匯報是小編為各位整理收集的，希望能給大家一個參考，歡迎閱讀與借鑒。

根據(jù)市政府的安排部署，為了進一步加快新區(qū)集中供熱工程建設(shè)，區(qū)政府于今年5月成立了 新區(qū)熱源廠籌建處，各項前期準備工作正在緊張進行，現(xiàn)將新區(qū)熱源廠建設(shè)工作進展情況匯報如下：

新區(qū)熱源廠位于新區(qū)物流園區(qū)東北角，占地100畝，總建設(shè)規(guī)模為5臺70mw（100噸）熱水鍋爐?？偣崦娣e650萬平方米，一級管網(wǎng)長度約18公里，已初步確定的供熱面積為551.6萬平方米，留有98.4萬平方米的供熱余地。一期計劃建設(shè)2臺70mw（100噸）的熱水鍋爐及附屬工程，廠區(qū)占地約47.25畝，可供熱面積268萬平方米。

1、現(xiàn)已完成熱源廠范圍內(nèi)的'地勘、打井、通電、修建臨時辦公用房、修建圍墻等前期工作。

2、熱源廠建設(shè)項目登記備案已于7月12日經(jīng)市發(fā)改委批準同意；本月完成一級管網(wǎng)及熱力站項目的登記備案工作。

3、項目環(huán)評工作，省環(huán)科院將在本月完成環(huán)評報告，待市環(huán)保局組織評審后下達環(huán)評批復。

4、配合投資人確定了鍋爐、上煤、除塵、除渣等設(shè)備，熱源廠部分設(shè)計圖紙已完成，

5、經(jīng)過反復討論研究，征求各相關(guān)部門意見，不斷優(yōu)化設(shè)計方案，確定了一級主干管網(wǎng)的路由走向、管位、管徑等，全部施工圖近期將設(shè)計完成。

6、按管網(wǎng)設(shè)計方案，配合投資人，訂購正在建設(shè)的道路沿線的管材。

1、和環(huán)保等相關(guān)部門密切聯(lián)系，盡快召開環(huán)評報告專家評審會；

2、再次派專人到西北市政設(shè)計院督促，盡快拿出全部施工藍圖；

4、近期安排開建鍋爐房主體的基礎(chǔ)部分。

5、新區(qū)新建的昭武路、高臺路建設(shè)已在已進行，力爭在道路完工前敷設(shè)完畢沿線管網(wǎng)。

前期項目進展情況匯報篇九

尊敬的同行朋友：

你好！

每一個人都有自己小小的夢想，夢想是動力、是目標，驅(qū)使著我們前進，在夢想的路上有太多的坎坷，有太多的彷徨，當你回首、左右瞻望，身邊有如此多的伙伴，夢想的道路上是否感到不孤獨，多一絲絲的溫暖。

蝸牛網(wǎng)---中國智障人士自主生活平臺為增進殘障領(lǐng)域同行伙伴的交流，尋找同路人，共同筑夢，特邀請同行組織的一線服務(wù)人員一起“譜寫夢想，唱響公益”，并希望透過本次活動建立一個可以彼此交流的機制，在公益夢想的道路上你我共同前行，譜寫我們生命的樂章。

蝸牛網(wǎng)項目辦公室。

附流程：

2、蝸牛網(wǎng)項目介紹：夢想實現(xiàn)的平臺、夢想交流的空間。

3、唱響公益：用歌聲表達心聲。

活動地點：世紀虹聲ktv西直門南小街青年宮電影院對面。

（交通：公交105、111、7、808西直門內(nèi)下/地鐵西直門c口出）。

活動時間：10月31日周日11:00----3:00。

聯(lián)系人：侯麗麗15110259409。

前期項目進展情況匯報篇十

????為了擴展服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮婦聯(lián)組織聯(lián)系、服務(wù)婦女兒童及家庭的作用，今年以來，淮安市洪澤縣婦聯(lián)強化指導、合理布局、精心組織，縣鎮(zhèn)聯(lián)動推進“心靈家園”流動關(guān)愛驛站建設(shè)，借助女性社會組織的專業(yè)化力量，助力幸福家庭建設(shè)，助推和諧社會構(gòu)建。

一是統(tǒng)籌實施方案。洪澤縣婦聯(lián)緊緊抓住“家庭”這一主陣地，圍繞特殊群體在家庭教育指導、家風家訓建設(shè)、心理輔導援助、物質(zhì)幫扶關(guān)愛等方面需求，于年初制訂了《“心靈家園”流動關(guān)愛驛站項目實施方案》。為了讓“心靈家園”關(guān)愛驛站充分發(fā)揮陣地作用，我縣婦聯(lián)深入各鎮(zhèn)（街道）廣泛調(diào)研，選取群眾基礎(chǔ)較好、基礎(chǔ)設(shè)施較完善的村（社區(qū)）婦兒之家建立關(guān)愛驛站。二是精心策劃指導。指導各鎮(zhèn)（街道）村（社區(qū)）按照覆蓋廣泛、資源共享的原則，到6月底，已在各個鎮(zhèn)（街道）基層婦兒之家完成關(guān)愛驛站建設(shè)。為了使關(guān)愛驛站的建設(shè)更能體現(xiàn)婦聯(lián)特色，我們統(tǒng)一設(shè)計并制作安裝了關(guān)愛驛站的標識牌，懸掛在顯眼處。在驛站內(nèi)部按照“三室”的要求進行了統(tǒng)一設(shè)計和要求，即一間活動室、一間心理咨詢室、一間授課室。三是完備關(guān)愛數(shù)據(jù)庫。為了進一步了解特殊人群的具體需求，我們主動聯(lián)系公安、民政、法院等有關(guān)部門，分類建立單親特困母親、孤困留守兒童、刑釋解教女性等特殊人群信息庫，目前已經(jīng)完成72名單親特困母親，135名孤困留守兒童及37名刑釋解教女性的信息收錄登記工作，為個性化服務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

上半年來，通過縣婦聯(lián)的指導協(xié)調(diào)，在各級各地“心靈家園”關(guān)愛驛站共開展活動20余次，受益人群達800余人。

一是家庭教育指導。依托我縣“心靈家園”志愿服務(wù)中心在心理咨詢、家庭教育方面的專業(yè)性，以親子閱讀、青少年心理健康、家長能力提升等為關(guān)注重點，開展“幸福母親大學堂”家庭教育系列公益活動。除每周六上午在縣“心靈家園”關(guān)愛驛站舉辦“親子閱讀”活動外，還組織開展戶外親子活動，組織家長和孩子們走進大自然，通過陪伴成長，助推幸福家庭成長。為了促進我縣家庭教育更趨專業(yè)化，近日，我們招募了近20名志愿者，在縣“心靈家園”關(guān)愛驛站開辦了洪澤縣首期家庭教育指導師面授班。二是家風家訓宣講。組織“心靈家園”志愿者深入各鎮(zhèn)（街道）村（社區(qū)）“心靈家園”關(guān)愛驛站開展“最美家庭講好家訓”系列宣講活動，自5月份以來，已在高良澗街道、岔河鎮(zhèn)、老子山鎮(zhèn)、蔣壩鎮(zhèn)“心靈家園”關(guān)愛驛站開展了宣講活動6次，共有300余名干群參加。三是特殊人群關(guān)愛。組織巾幗志愿者在各鎮(zhèn)（街道）心靈家園關(guān)愛驛站開展針對單親特困母親、孤困留守兒童、刑釋解教婦女心理輔導援助，幫助她們樹立生活信息，勇敢面對生活。今年5月份，“心靈家園”女性社會組織承接了政府購買困境人群心理關(guān)愛服務(wù)項目，利用關(guān)愛驛站這一平臺，關(guān)愛23名孤困留守兒童。

為了擴大女性社會組織的影響力，更好發(fā)揮“心靈家園”關(guān)愛驛站在社會治理過程中的作用，我們除了通過建立洪澤縣“心靈家園”關(guān)愛驛站qq群、“心靈家園”微信群等及時發(fā)布各類活動信息，還在網(wǎng)絡(luò)、報刊等各類媒體上宣傳活動動態(tài)、特色服務(wù)項目開展等各類信息10余篇，其中部分重點活動還在洪澤電視臺進行了宣傳報道。

推進女性社會組織發(fā)展是婦聯(lián)組織參與社會治理創(chuàng)新、發(fā)揮婦女主體作用的重要途徑，也是婦聯(lián)組織推進組織創(chuàng)新、提升服務(wù)婦女兒童和家庭能力水平的必然要求。洪澤縣婦聯(lián)將繼續(xù)以“心靈家園”關(guān)愛驛站建設(shè)為抓手，持續(xù)推進女性社會組織培育行動，使我們的女性社會組織在大湖之畔落地生根，枝繁葉茂，芳香郁人，為共筑婦女兒童及家庭幸福聚力添彩。

前期項目進展情況匯報篇十一

據(jù)市人民政府文件要求，現(xiàn)就我市商務(wù)領(lǐng)域重點項目進展情況作如下匯報。

1、商務(wù)領(lǐng)域已列入全市重點工程建設(shè)項目(12個)。

婁底市2015年度重點工程建設(shè)計劃109個項目中涉及到商務(wù)領(lǐng)域的項目12個，總投資36.7億元，到目前實際完成投資9.9億元。按地域分：市直項目1個，縣市區(qū)項目11個;按行業(yè)分：物流項目5個，商業(yè)購物中心(廣場)3個，旅游項目3個，市場建設(shè)項目1個(見附表1)。

2、商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點項目(34個)。

商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點項目34個，總投資59.2億元，已完成投資22.6億元。按地域分：市直項目9個，縣市區(qū)項目25個;按行業(yè)分：市場建設(shè)項目11個，倉儲物流項目11個，賓館酒店5個，商業(yè)中心(廣場)項目5個，服務(wù)外包項目1個，定點屠宰項目1個(見附表2)。

1、商務(wù)領(lǐng)域已列入重點工程建設(shè)項目的建設(shè)進度。

12個項目中進展順利的有9個，分別是湖南省煙草公司婁底市公司卷煙配送中心建設(shè)項目，湖南天客物流配送中心，湖南豐厚物流投資有限公司雙峰物流園，南陽工業(yè)園高溪倉儲項目，廣益農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目(廣益農(nóng)貿(mào)大市場)，東苑國際商業(yè)廣場，匯豐購物步行街，湖南巨典世茂城市廣場，新化縣大熊山國家森林公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、蚩尤文化園建設(shè)、4a景區(qū)打造等景區(qū)建設(shè)項目。進展比較緩慢的2個，分別是曾國藩故里文化旅游開發(fā)、新化縣紫鵲界梯田——梅山龍宮風景名勝區(qū)自然與文化雙遺產(chǎn)保護第一期建設(shè)工程項目。尚未啟動的是萬寶新區(qū)的汽貿(mào)城項目。

市直管轄的婁底卷煙配送中心和我局具體指導的天客配送中心等兩個項目的情況：一是卷煙配送中心項目總投資9000萬元，目前已投入資金2600萬元，基礎(chǔ)工程已完成，網(wǎng)架正在制作加工中，網(wǎng)架加工廠家預(yù)計今年11月份交貨安裝，力爭年前投入使用。二是天客物流中心總投資12000萬元，已投入資金4800萬元，已完成三通一平，倉庫基礎(chǔ)澆筑，鋼架結(jié)構(gòu)已備齊，冷鏈系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備均已簽訂合同，以便及時使用，預(yù)計年底竣工。

2、商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點項目的進度。

已竣工的有：育財農(nóng)貿(mào)市嘗新化天華南農(nóng)貿(mào)綜合市嘗掌上明珠家私城、大漢精品建材城、洞庭春大酒店、湘軍大酒店等6個項目。進展順利的有萬豪城市廣嘗匯豐購物步行街、盛悅國際大酒店等27個項目。尚未動工的是中糧集團(婁底)食用油分包裝基地項目。其中我局重點指導的萬豪城市廣場的進展情況是：總投資160000萬元，已完成投資83000萬元，購物中心、公寓樓、寫字樓已封頂，酒店已建到22層，并已與天虹百貨、左岸影城、蘇寧電器、必勝客、肯德基、綠茵閣等6家主力店成功簽約。商業(yè)購物中心計劃于今年12月試營業(yè)。

1、市場建設(shè)政策利好。今年經(jīng)過我局積極爭取，我市列入商務(wù)部農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)試點城市，獲得國家扶持資金2250萬元。同時市政府決定投入財政資金2600萬元，三年內(nèi)完成中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的標準化改造，農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造的進程提速。育財農(nóng)貿(mào)市場自籌資金3000萬元率先進行了改造，并已于2015年7月19日重新營業(yè)。三元大市場也按標準化市場的要求進行建設(shè)施工，于2015年8月20日全面竣工，定于10月1日開業(yè)。此外還有多家農(nóng)貿(mào)市場正在或即將動工改造。

2、商業(yè)中心初具雛形。一批對當?shù)厣虡I(yè)格局產(chǎn)生巨大影響的大型商業(yè)廣場的開工興建，如萬豪城市廣嘗長青人防商業(yè)街、東苑國際商業(yè)廣嘗巨典世茂城市廣嘗匯豐購物步行街，這些項目規(guī)劃設(shè)計起點高，建筑體量大，業(yè)態(tài)分布廣，必將吸引巨大的人流、物流，改變我市社會消費品零售總額增長在全省排名靠后的局面。

3、高檔賓館破土興建。今年有四家四星級以上酒店正在建設(shè)，其中萬豪城市廣場酒店主體結(jié)構(gòu)已建至22層，上月與美國溫德姆酒店管理集團簽定意向合作協(xié)議，世界馳名酒店管理品牌華美達即將進駐婁底，婁底首家國際五星級酒店開業(yè)指日可待。此外婁底城區(qū)的盛悅國際大酒店、金潭大酒店、雙峰的神龍大酒店均在建設(shè)施工中，這些酒店的竣工營業(yè)，將極大地改善婁底的接待能力和檔次，為婁底舉辦省運會創(chuàng)造條件。

4、物流中心開始起步。落后的物流業(yè)與婁底便捷的交通優(yōu)勢極不相稱，近年來無論是政府層面還是各類經(jīng)濟組織均關(guān)注物流業(yè)的發(fā)展，投資力度加大，目前在建的倉儲物流項目有16個，涉及到糧油、日用百貨、煙草、機電產(chǎn)品、廢舊物資及三方物流等方面，這些項目的建成對婁底的物流業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生深遠的影響。

5、離岸外包零的突破。首個離岸外包項目注冊落戶婁底，美籍華人潘利力創(chuàng)辦婁底天龍富國科技有限公司致力于影視后期制作，目前一邊培訓員工、一邊開始承攬業(yè)務(wù)，委托深圳、澳門的公司剪輯電影。

總體來說，今年商務(wù)領(lǐng)域項目建設(shè)的特點就是項目多，投資大，領(lǐng)域廣，進展順。

1、用地緊。商貿(mào)項目選址基本上要交通便利，流動人口多的繁華地段，而這正是一個城市最緊的土地資源，空閑地幾乎沒有，要建新的項目大多只能舊城改造，成本非常高，對于高檔商業(yè)項目還是可以運作的，但對于服務(wù)于人們?nèi)粘Ｉ畹霓r(nóng)貿(mào)市場就行不通，而農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設(shè)不足馬路市場就自然形成，目前城區(qū)已有十多處成規(guī)模的馬路市場，取締困難。另外一些項目原征用的土地因城市發(fā)展規(guī)劃成了道路，打亂了項目原來的規(guī)劃，再要獲取新的`建設(shè)用土非常難，天客物流配送中心就是一例。

2、融資難。建設(shè)資金不到位是部分項目進度遲緩的主要原因，目前中小企業(yè)貸款難是個通病，項目融資不得不轉(zhuǎn)向民間，項目建設(shè)已成為非法融資的高發(fā)區(qū)，這不僅增加了成本也擾亂了金融秩序，加大了金融風險。

3、環(huán)境差。工地上阻工行為、“三強”行為屢禁不止，愈演愈烈，造成一些項目進展緩慢。此外政府擬定的優(yōu)惠政策被一些部門的條條框框所制約，得不到落實。

1、高位推動，督查到位。項目建設(shè)領(lǐng)導是關(guān)鍵，要堅持高位推動，領(lǐng)導親自掛帥，督查要常態(tài)化、制度化，定期通報，及時協(xié)調(diào)與解決各種問題矛盾，確保項目順利進行。

2、搭建平臺，銀企合作。針對建設(shè)資金緊，融資難的問題，要建立新的靈活的融資機制，研究出臺新的政策，鼓勵銀行貸款向中小企業(yè)傾斜，緩解貸款難的矛盾。

3、一事一議，重點幫扶。對于重點項目給予“一事一議”的優(yōu)惠待遇，從項目的客觀實際出發(fā)，堅持實事求是，對不同的項目區(qū)別對待，對一些公益性的民生工程，要給予特殊優(yōu)惠政策扶持，如新城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場，在建設(shè)和運營初期，給予稅費減免優(yōu)惠。

4、嚴懲“三強”，優(yōu)化環(huán)境。要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢打擊“三強”，切實優(yōu)化施工環(huán)境。