最新項目前期攻堅方案范文(模板9篇)

方案的制定需要綜合考慮各種利益關(guān)系和可能影響，確保各方利益得到平衡和滿足。在制定方案時，我們需要明確目標，這有助于我們對問題的認識和對策略的選擇。以下是一些成功企業(yè)所采用的方案，供大家參考借鑒。

項目前期攻堅方案篇一

為了更好地體現(xiàn)xx項目的價值靈魂，打造xx高品質(zhì)項目，經(jīng)研究決定，xx項目在集團公司內(nèi)部開展有獎?wù)髅顒?，以便充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，積極為xx項目獻言獻策。

一、項目介紹：

項目位于xx，毗鄰風景優(yōu)美xx公園，總用地面積為30000平方米（約45畝），計入容積率總建筑面積70000平方米，分住宅、辦公、酒店三種物業(yè)類型，住宅30000平方米，辦公0平方米，酒店20000平方米，其中住宅定位為濕地公園畔的平層官邸，辦公樓定位為首家leed認證的'5a級辦公樓，并成為綠色低碳科技的示范項目,酒店定位為五星級標準綠色酒店。

二、活動時間：

征集時間：20xx年10月20日—20xx年11月20日18點前。

三、獎項設(shè)置：

入圍獎：6名（住宅、辦公各3名），為優(yōu)秀入圍方案，頒發(fā)紀念獎品（價值約500元）。

四、征集對象：

xx全體員工。

五、征名要求：

1、參賽者可對xx項目兩個物業(yè)住宅、辦公樓分別進行命名，也可對單個物業(yè)進行取名。

2、每個案名均須附不多于200字的釋義，闡釋案名創(chuàng)意過程、案名寓意等，不注明闡釋內(nèi)容的為無效投稿。

3、案名須能高度概括項目的優(yōu)勢和特點，準確反映項目的規(guī)劃設(shè)計的精髓，名稱應新穎、高雅、尊貴，具有獨創(chuàng)性及豐富的內(nèi)涵，易于記憶傳誦，便于后期推廣和演繹。

4、每位參與者提供的案名須為本人原創(chuàng)，不得抄襲，不得侵犯他人著作權(quán)，否則產(chǎn)生的一切責任由參與者承擔。

六、投稿方式：

20xx年11月20日前將文稿注名為“xx項目有獎?wù)髅?姓名-時間”通過電子郵件或oa發(fā)送至：

xxx。

七、評選方式：

在20xx年11月25日，由xx組織xx地產(chǎn)領(lǐng)導共同進行評選。

八、注意事項：

2、來稿征名雷同的，則以投稿時間先后為準，投稿時間在前的優(yōu)先；

3、所有得獎?wù)咦髌返闹R產(chǎn)權(quán)均歸主辦單位所有，所有來稿恕不退還；

4、本活動解釋權(quán)屬主辦單位。

xx有限公司。

20xx年10月17日。

項目前期攻堅方案篇二

近年來，我們工作的最大特點就是堅持“四個總”總體要求，踐行“馬上辦抓落實”，探索出了一些抓項目、推工作、保落實的務(wù)實管用辦法，下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦2022年全市招商引資和項目建設(shè)推進會議上的發(fā)言匯報。

今天上午和下午，各縣（市）區(qū)委書記采取ppt掛圖作戰(zhàn)的方式進行了匯報發(fā)言。從大家的發(fā)言可以看出，各縣（市）區(qū)思路清晰、措施具體，招商引資項目建設(shè)的成效很好，大家的干事創(chuàng)業(yè)勁頭也很足。這就是很好的工作謀劃，也是公開承諾，更是大家抓好招商引資和項目建設(shè)的“路線圖”和“任務(wù)書”。希望大家忠實踐諾，擲地有聲，真抓實干，確保見到實實在在的成效。匯報結(jié)束后，我們采取了無記名的方式進行了打分評價。從匯報和打分情況來看，和我們判斷是基本一致的。這個結(jié)果，既是鞭策激勵，也是加油鼓勁，希望大家正確對待，既要有平常心、保持定力，還要互不示弱、奮力趕超。下面，圍繞抓好2022年招商引資和項目建設(shè)，我再強調(diào)四點意見：

一、進一步堅定以項目引進和建設(shè)為總抓手推動高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。

x書記在省委常委會研究謀劃今年工作時強調(diào)，要增強機遇意識，謀劃好重大項目，創(chuàng)新體制機制，做大做強實體經(jīng)濟，努力尋求發(fā)展新突破。這些決策部署，為我們加快招商引資和項目建設(shè)、推動x高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。我市作為發(fā)展中大市，在相當長一段時期內(nèi)，仍然是投資拉動型經(jīng)濟，投資上不去，gdp就上不去；gdp上不去，就業(yè)就上不去。我們不唯gdp，但要更看重gdp背后的經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益，更看重結(jié)構(gòu)更優(yōu)、民生更大改善、發(fā)展更可持續(xù)。近年來，全市上下通過牢牢堅持以狠抓項目引進和建設(shè)為總抓手，以建立“馬上辦抓落實”推進工作機制為總保障，x等一批重大項目相繼落地，x等一批大項目相繼建成投產(chǎn)，有力推動了全市經(jīng)濟社會又好又快跨越發(fā)展。

去年x至xx月份，全市規(guī)模以上工業(yè)增加值增速位居全省第一，一般公共預算收入、稅收收入、固定資產(chǎn)投資、實際利用省外資金總量和增速等指標均位居全省前列，第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)齊頭并進，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，高質(zhì)量發(fā)展取得良好開端。在看到成績的同時，我們還要看到我市民間投資動力不足，要素保障、資源環(huán)境等壓力還比較突出，大項目、高科技項目少，在建項目不夠好、不夠快，也是必須引起重視的大問題，只有把項目牢牢地抓在手中，高質(zhì)量發(fā)展才能行穩(wěn)致遠。全市各級各部門一定要時刻保持清醒頭腦，更加自覺地堅持和運用辯證唯物主義世界觀和方法論，增強辯證思維、戰(zhàn)略思維能力，深入分析當前的經(jīng)濟形勢，準確把握發(fā)展方向，既要看到取得的可喜成績，又要正確看待面臨的困難和問題，增強緊迫感和責任感，切實把招商引資和項目建設(shè)擺在更加突出的位置，堅定不移地把抓發(fā)展落腳到抓項目上，精力再集中、重點再突出、措施再強化，抓具體，具體抓，努力形成大上項目、上大項目、快上項目、多上項目的良好局面。

要切實增強“四個意識”、堅決做到“兩個維護”，堅定不移以習近平新時代中國特色社會主義思想指導實踐、推動工作，認真學習貫徹中央經(jīng)濟工作會議和習近平總書記、李克強總理重要講話精神，堅決貫徹落實中央和省委決策部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，堅持推進高質(zhì)量發(fā)展不動搖，堅持“四個總”總體要求，充分發(fā)揮我市的交通優(yōu)勢、比較優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢，主動對接“三區(qū)一群”發(fā)展戰(zhàn)略，著力發(fā)揮優(yōu)勢打好“四張牌”，做到推進縣域治理“三起來”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作“三結(jié)合”，全力加快國家區(qū)域中心城市建設(shè)，努力保持全市又好又快高質(zhì)量跨越發(fā)展的良好勢頭，為中原更加出彩做出更大貢獻。總之一句話，就是重點圍繞2022年全市篩選擬安排的第一批x個重點項目，特別是向省申報的全省第一批x個重點項目，把重點項目抓好建好，把該爭取的資金爭取好，把各自承擔的任務(wù)完成好。

為把中央和省委高質(zhì)量發(fā)展的要求落到實處，市委在深化提高“六區(qū)一中心”建設(shè)的基礎(chǔ)上，組織制定實施了以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動x經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量“一方案十專案”，這是x下步發(fā)展的關(guān)鍵和重點。去年年底，市委又安排市委辦公室組織各個牽頭單位，結(jié)合中央和省委新的精神和部署，對“一方案十專案”涉及的重點任務(wù)進行重新修改完善，近期將予以印發(fā)實施，希望大家結(jié)合各自實際，多提寶貴意見，以便“一方案十專案”更契合x實際，更好地指導推動x高質(zhì)量發(fā)展。我們要持之以恒、牢牢扭住項目引進和建設(shè)這一總抓手，強力推進實施“一方案十專案”，以重點突破帶動全局發(fā)展。關(guān)于今年的重點工作，我們還要專門召開市委經(jīng)濟工作會議進行認真研究、安排部署。這里，我著重強調(diào)如下幾個重點：

一要圍繞鞏固提高抓攻堅。貫徹落實習近平總書記視察x提出的縣域治理“三結(jié)合”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作“三結(jié)合”等重要指示精神，強力推進鄉(xiāng)村振興成果鞏固提高和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，強力推進生態(tài)x建設(shè)和打好環(huán)境污染防治攻堅戰(zhàn)，強力推進打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)，加快編制實施鄉(xiāng)村振興規(guī)劃，抓緊制定生態(tài)x建設(shè)規(guī)劃、水系濕地生態(tài)規(guī)劃，確保x個縣通過國家和省里驗收、順利脫貧摘帽，堅決打贏藍天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，確保完成x萬畝的綠化造林任務(wù)，確保社會大局和諧穩(wěn)定。當前，尤其要深刻汲取x火災事故的深刻教訓，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決防止重特大安全事件、群死群傷事故發(fā)生。

二要圍繞轉(zhuǎn)型升級抓產(chǎn)業(yè)。深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，繼續(xù)實施工業(yè)三大改造，深入開展綠色工廠、智能工廠創(chuàng)建活動，大力發(fā)展實體經(jīng)濟，加大創(chuàng)新平臺建設(shè)，重點抓好xx汽車、xx鋁箔、xx集團高端智能化纖紡、x印染產(chǎn)業(yè)園、xx雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園等重點項目，大力發(fā)展智能制造、高性能醫(yī)療器械、工業(yè)機器人等高端裝備制造，重點培育壯大紡織服裝制鞋、食品制造、裝備制造等千億級產(chǎn)業(yè)集群和制冷、金剛石、鋼卷尺、環(huán)保裝備、電子信息、體育健康、制鞋、復xx等百億級產(chǎn)業(yè)集群，推動產(chǎn)業(yè)向中高端邁進。加快實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新等科技創(chuàng)新十大工程，加強高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)，著力培育一批高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè)，打造科技創(chuàng)新高地。

三要圍繞交通優(yōu)勢抓樞紐。以大樞紐、推動大物流大流通、形成大產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，加快推進xx高鐵、xx高鐵、x機場、xx航運、動車所、x高鐵站南廣場、“三環(huán)九放射”快速路等工程建設(shè)，打造現(xiàn)代綜合交通樞紐。以建設(shè)商貿(mào)服務(wù)型國家物流樞紐承載城市為抓手，著力抓好xx綜合物流園區(qū)、保稅物流產(chǎn)業(yè)園等x個升級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專業(yè)園區(qū)，推進高鐵鐵路物流基地規(guī)劃建設(shè)，發(fā)展以公鐵物流為重點的綜合交通多式聯(lián)運，打造全國重要的集疏分撥中心和快遞物流中心。積極發(fā)展電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、跨境電商、健康保健、文化旅游等新興業(yè)態(tài)，重點抓好xx城市綜合體、xx動漫城等重點項目，持續(xù)推動服務(wù)業(yè)總量增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效率提升。

四要圍繞百城提質(zhì)抓創(chuàng)建。強力推進百城建設(shè)提質(zhì)工程和文明城市、衛(wèi)生城市創(chuàng)建，落實習近平總書記關(guān)于城市工作“一尊重五統(tǒng)籌”的要求，堅持以人的城鎮(zhèn)化為核心，堅持以水潤城、以綠蔭城、以文化城、以業(yè)興城，以百城提質(zhì)全域創(chuàng)建全域推進為抓手，以城市帶農(nóng)村、以機關(guān)帶基層、以干部帶群眾，加快全國文明城市、國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建步伐，做大做強中心城區(qū)，推進縣城實現(xiàn)品質(zhì)提升、競爭力提升、環(huán)境提升，構(gòu)建“一中心二組團五衛(wèi)星城百鎮(zhèn)千村”城鄉(xiāng)融合發(fā)展體系。加快實施x市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃，以保障和改善民生為落腳點，以棚戶區(qū)改造為切入點，以“四率”提升為目標，加快城市森林公園、綠地綜合體、建業(yè)總部港等項目建設(shè)進度，加大“三館一中心”以及學校、醫(yī)院等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，優(yōu)化城市空間結(jié)構(gòu)，進一步提升城市規(guī)劃管理建設(shè)水平，為“兩城”創(chuàng)建奠定優(yōu)勢和基礎(chǔ)，為讓人民群眾生活更美好打造優(yōu)美環(huán)境。

五要圍繞開放平臺抓招商。強力推進“一帶一路”商谷建設(shè)，積極主動融入“三區(qū)一群”發(fā)展戰(zhàn)略，利用好第七屆國際華商節(jié)成果，全方位擴大開放，進一步打通開放通道，打造內(nèi)陸開放高地。圍繞我市重點產(chǎn)業(yè)和新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，實施產(chǎn)業(yè)集群招商、精準招商，爭取引進一批戰(zhàn)略性、龍頭型項目。加快開放平臺建設(shè)，積極拓展保稅物流中心業(yè)務(wù)，積極申建x綜合保稅區(qū)和鐵路口岸查驗區(qū)，打造一體化通關(guān)平臺。

六要圍繞文化建設(shè)抓品牌。找準在“華夏歷史文明傳承創(chuàng)新示范區(qū)”中的戰(zhàn)略定位，以明清歸德古城等歷史遺跡為主要載體，加大火文化、商文化、古都城文化、漢梁文化、根親文化等特色文化元素的展現(xiàn)、應用和傳承，大力弘揚“x好人”文化，加大文化旅游產(chǎn)業(yè)項目招商力度，著力做好文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計建設(shè)工作，穩(wěn)步推進古都城修復保護和展示利用，打響“游x古都城、讀華夏文明史”文化旅游品牌，加快建設(shè)華夏歷史文明x傳承創(chuàng)新區(qū)，推進以文化為核心的全域旅游跨越發(fā)展。上面六個重點，都要以項目來抓總、以項目來體現(xiàn)、以項目來檢驗。

三、持續(xù)堅持用科學務(wù)實管用的辦法推動工作確保各項決策部署落地生根。

好辦法保障落實力。近年來，我們工作的最大特點就是堅持“四個總”總體要求，踐行“馬上辦抓落實”，探索出了一些抓項目、推工作、保落實的務(wù)實管用辦法，下一步，還要在實踐中繼續(xù)堅持運用，不斷創(chuàng)新，鞏固提升，讓制度機制發(fā)揮更大作用。

一要持續(xù)好的制度。認真落實重點項目聯(lián)審聯(lián)批周例會、推進城市重點項目建設(shè)周例會、服務(wù)企業(yè)五項工作制度等“馬上辦抓落實”x+x推進工作機制，健全完善崗位責任、承諾內(nèi)容、完成時限“三個清單”，持續(xù)讓“馬上辦抓落實”成為工作習慣和行為自覺，形成事事有人抓、件件有落實、人人有責任的工作體系。要持續(xù)深化“放管服”改革，推行“區(qū)域評價、多規(guī)合一、多評合一、多圖聯(lián)審、容缺辦理”審批新模式，強力推進“一網(wǎng)通辦”前提下“最多跑一次”改革，提升工作水平，提高辦事效率，打造最優(yōu)營商環(huán)境。要完善市領(lǐng)導分包重大項目機制，建立動態(tài)圖文信息庫，完善項目臺賬，重點做好項目竣工、建設(shè)進度、要素保障等任務(wù)落實，確保重點項目順利推進。要進一步提高交辦、督辦工作成效，緊盯完成進度，注重日常催辦與協(xié)調(diào)服務(wù)相結(jié)合，推動工作任務(wù)按時辦結(jié)。要切實提升市縣兩級周例會制度上下聯(lián)動效果，確保周例會制度落實不打折扣。

二要完善平臺載體。這個載體就是“三五”基層工作日制度，下一步，我們要在實施形式、內(nèi)容上持續(xù)拓展提升，進一步向重點工作、重點項目上聚焦。要貫徹落實《中國共產(chǎn)黨支部條例（試行）》，推動黨的一切工作落實到支部，組織全市市縣鄉(xiāng)三級x多名黨員干部在每月逢五的日子到全市所有行政村（社區(qū)）開展基層黨建、鄉(xiāng)村振興、信訪穩(wěn)定等重點工作，搭建廣大群眾在固定時間表達合理訴求、各級黨員干部在專門時間幫助群眾排憂解難的雙向平臺，推動黨員干部聯(lián)系村（社區(qū)）支部工作全市全覆蓋、日子固定化、責任清單化、任務(wù)項目化，進一步密切黨群干群關(guān)系，轉(zhuǎn)變工作作風，確保中央和省委、市委的各項決策部署落地見效。

三要倡樹開拓創(chuàng)新。這次中央經(jīng)濟工作會議釋放的一個鮮明導向，就是鼓勵地方創(chuàng)造性地開展工作。招商引資和項目建設(shè)就是經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場，也是我們創(chuàng)造性開展工作的主戰(zhàn)場，必須在經(jīng)濟主戰(zhàn)場中鍛煉干部、識別干部、使用干部，這樣我們抓項目才能抓出名堂。我們要樹牢學的導向、干的導向、嚴的導向，堅持實踐第一，創(chuàng)造性地開展工作，把推動“一方案十專案”的目標任務(wù)納入目標管理考核體系，科學設(shè)置考核指標，重點加大反映質(zhì)量和效益指標的考核權(quán)重，把工作重點引導到推動高質(zhì)量發(fā)展上來。對重點項目實行貼身式、一對一的服務(wù)，是推動項目落實的有效工作方法，這方面，各縣（市）區(qū)都探索創(chuàng)新出一些行之有效的工作方法。這里，我著重強調(diào)一下，要繼續(xù)創(chuàng)新實行首席服務(wù)官制度，派駐單位領(lǐng)導要定期聽取各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的重點項目建設(shè)工作匯報，借鑒“三五”基層工作日的做法，用黨委（黨組）會和支部會的方式，研究推動工作。這要形成一種習慣，對干部也是一種激勵，督促干部在一線大作為。首席服務(wù)官要成為能解決實際問題的人，對他們的績效考核要加強，與干部的任用掛鉤。

四要激勵擔當作為。要堅持忠誠干凈擔當?shù)暮酶刹繕藴剩瑥娀皯{黨性干工作、憑實績用干部”的選人用人導向，注重從招商引資和項目工作一線選人用人，更多從招商引資和項目建設(shè)主戰(zhàn)場上發(fā)現(xiàn)干部、選拔干部，多把優(yōu)秀年輕干部放到招商引資和項目建設(shè)第一線去鍛煉，真正把忠誠于黨、用心干實事的干部選拔出來。市委、市政府將一如既往地嚴格落實中央出臺的激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖?，堅持“三個區(qū)分開來”，建立健全崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系，為擔當者擔當，為干事者撐腰，讓想為者敢為、能為、有位，堅決不讓政治堅定的明白人吃虧，堅決不讓干事創(chuàng)業(yè)的實干家吃虧，堅決不讓勇挑重擔的擔當者吃虧，堅決不讓埋頭苦干的老實人吃虧，大力營造比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

四、大力推動形成人人有擔子、個個有壓力、層層抓落實的良好局面。

招商引資和項目建設(shè)場場都是硬仗，項目現(xiàn)場就是戰(zhàn)場。抓項目是一個從無到有的過程，從簽約到落地，到建成，都要持續(xù)發(fā)力，跟蹤服務(wù)，這考驗的是韌勁、毅力和擔當。各級黨員領(lǐng)導干部既是“指揮官”更是“戰(zhàn)士”，要挑最重的擔子、啃最硬的骨頭，一級帶著一級干、一級做給一級看。要把抓招商引資和項目建設(shè)的工作責任落實到位，把目標壓力傳遞到位，推動各部門把目標找準，把項目抓實，讓更多的干部擔擔子，形成人人有壓力、層層抓落實的良好局面。

一要壓實責任。各縣（市）區(qū)要真正把招商引資和項目建設(shè)作為“總抓手”，確立“項目為王”的意識，以項目化思維運作推進各項重點工作，具體抓、抓具體，實現(xiàn)重點項目建設(shè)的力量聚焦、政策聚焦。市直各有關(guān)部門要積極發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，幫助項目單位協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的難題，形成“開工一批、建設(shè)一批、竣工一批、儲備一批”的滾動發(fā)展格局。各級黨政主要領(lǐng)導要把主要精力用到抓項目上，堅持走到項目一線抓調(diào)度、抓督查、抓招商和抓推進，特別是聯(lián)系重點項目的市級領(lǐng)導，要切實負起牽頭協(xié)調(diào)的責任，及時解決重點項目推進中的難題，為全市各級干部集中精力抓項目當好表率。

二要嚴格督查。沒有督查，就沒有落實；沒有督查，就沒有成效。市委、市政府督查室要把招商引資和項目建設(shè)作為雷打不動的督查重點，采取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴督實查，跟蹤問效，對項目進展及相關(guān)情況進行通報，加強招商引資和項目建設(shè)的事中事后監(jiān)管。對進展較快、完成較好的單位和個人給予表揚，對行動緩慢、拖沓滯后的給予批評和督促。市人大、市政協(xié)也要積極組織人大代表和政協(xié)委員對招商引資和重點項目建設(shè)進行視察和調(diào)研，加強項目監(jiān)督，形成監(jiān)督合力。

三要錘煉本領(lǐng)。抓項目全憑硬功夫。硬功夫是練出來的，通過ppt曬項目、亮成績，就是為了提升各級抓發(fā)展、抓項目的能力。要提升謀劃項目能力，把項目謀劃作為重中之重，圍繞實施“一方案十專案”，對標建設(shè)國家區(qū)域中心城市，立足各自優(yōu)勢謀劃全局、謀劃工作、謀劃項目。只有在發(fā)展戰(zhàn)略上走在前沿，走向高端，才會有好企業(yè)、好項目紛至沓來。要提升爭取項目能力。項目和政策不是等來的，抓經(jīng)濟不抓項目等于白抓。全市各個地方和部門領(lǐng)導，一個重要的職責，就是抓發(fā)展，爭取項目是一項最起碼的本領(lǐng)。要堅決做到：凡是經(jīng)手的事、過問的項目，就一盯到底、盯牢盯死，不達目的誓不罷休。要提升服務(wù)項目能力，以服務(wù)者的姿態(tài)面對企業(yè)，實現(xiàn)簽約一個項目建成一個，達效一個，以項目建設(shè)成效檢驗我們的工作成效。

四要統(tǒng)籌兼顧。當前，各項工作任務(wù)繁重，尤其是對六個縣來說，確保脫貧摘帽是當前的頭等大事，要把鄉(xiāng)村振興作為統(tǒng)攬全局工作的重中之重，同時，要善于統(tǒng)籌兼顧，學會“彈鋼琴”，堅持全市“一盤棋”，正確處理各方面關(guān)系，突出重點，分工負責，各司其職，形成合力，穩(wěn)扎穩(wěn)打，扎實做好經(jīng)濟運行、民生保障、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、植樹造林、機構(gòu)改革、黨的建設(shè)等各項工作，確保社會大局和諧穩(wěn)定，確保今年工作開好局、起好步。

同志們，這次會議既是一次檢查盤點會、總結(jié)分析會，又是一次工作部署會、鼓勁動員會。隨著今天會議的召開，標志著今年招商引資和項目建設(shè)的號角已經(jīng)全面吹響。全市上下要立即行動起來，一起拼搏，一起奮斗，按照中央和省、市的決策部署，圍繞實施以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量“一方案十專案”，聚焦建設(shè)國家區(qū)域中心城市，堅持“四個總”總體要求，以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅忍不拔的毅力，馬上辦抓落實，創(chuàng)造性地開展工作，扎扎實實抓好招商引資和項目建設(shè)，奮力實現(xiàn)首季“開門紅”，持續(xù)保持又好又快高質(zhì)量跨越發(fā)展態(tài)勢！

項目前期攻堅方案篇三

為喜迎20xx級新生的到來，加強溝通交流，營造和諧美好的桂旅生活，校工會、校團委共同舉辦“月滿中秋喜迎國慶”師生游園活動，現(xiàn)將具體事項通知如下：

一、活動時間：

20xx年9月22日（星期六）9：00—11：30。

二、活動地點：

風雨籃球場。

三、參加人員：

全校師生。

四、參加方法：

師生可自由參加各校級學生組織實施的游園項目活動，并憑所獲獎券到指定兌獎處領(lǐng)獎。

五、游園項目：

1、猜燈謎。

2、拋繡球。

3、對詩。

4、吹乒乓球。

5、你畫我猜。

6、筷子夾球。

7、雙人背夾氣球。

8、猜歌名。

9、兩人三足。

10、投壺。

11、盲人擊鼓。

12、果蔬蹲。

六、活動要求：

1、遵守規(guī)則，文明游園，自覺服從現(xiàn)場工作人員指揮；

2、禁止在游園場所內(nèi)進行任何其他商業(yè)行為，擾亂活動秩序行為；

3、注意游園活動安全。

項目前期攻堅方案篇四

(一)自然地理概況。

野雞坪村隸屬平溪鎮(zhèn)，位于縣城西郊正南方，距縣城1公里，東靠縣級森林公園南門坡，南鄰湖南省新晃侗族自治縣黃雷鄉(xiāng)，西接本鎮(zhèn)皂角坪村，北連玉屏縣城，是我縣新農(nóng)村建設(shè)省級試點村，也是我縣縣級發(fā)展鄉(xiāng)村旅游試點村。全村座落在美麗的飛鳳山腳下，村內(nèi)自然條件優(yōu)越，屬典型的亞熱帶濕潤性季風氣候，年平均氣溫度;有林地3350余畝，森林覆蓋率達50%;人工植被以桃、李、枇杷、楊梅等經(jīng)濟果林為主，自然植被以松林、竹林為主;水資源豐富，野雞坪河至南向北經(jīng)流全村，上游有人工湖泊——紅旗水庫一座，下游有提灌站4座，有效灌溉面積達1000余畝。

(二)社會經(jīng)濟狀況。

野雞坪村現(xiàn)有6個村民組，232戶、921人，其中勞動力492人，外出勞動力387人?，F(xiàn)有耕地面積500余畝，林地面積3350畝，人均耕地約畝。農(nóng)民經(jīng)濟收入主要以種植、養(yǎng)殖、豆腐加工、運輸業(yè)為主。20xx年全村農(nóng)民人均純收入3280元，農(nóng)村適齡兒童入學率100%，新型農(nóng)村醫(yī)保參合率達97%以上。農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)村社會事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

全村主要特色產(chǎn)業(yè)有蔬菜種植、豆腐加工、個體運輸、木材加工、建材生產(chǎn)。目前，全村有蔬菜種植戶6戶、面積11畝，豆腐加工戶98戶，個體運輸10戶，木材加工戶1戶，建材生產(chǎn)戶1戶、小商鋪4戶。

(四)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀和農(nóng)民住居環(huán)境狀況。

通過近幾年來的社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點扶持，野雞坪村農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟有了較大發(fā)展，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施得到進一步增強，村容村貌有了較大改善，農(nóng)民生活水平有了較大提高，各項社會事業(yè)穩(wěn)步推進，農(nóng)村面貌有了極大變化。20xx年全村通水、通電、通路、通電視電話“五通”率達100%，連戶路硬化率達90%以上，22kv變電線路、光纜通訊線路和遠程教育覆蓋全村，自來水進戶率達到85%,沼氣入戶率87%。曾先后被地委、縣委、鎮(zhèn)黨委授予“先進基層黨組織”、“文明村寨”、“村民自治模范村”等榮譽稱號，現(xiàn)已成為了我縣新農(nóng)村建設(shè)榜樣。

(一)編制依據(jù)。

1、銅地新[20xx]2號《關(guān)于報送20xx年省級社會主義新農(nóng)村建設(shè)“百村度點”項目實施方案的通知》文件。

2、《玉屏侗族自治縣平溪鎮(zhèn)野坪村20xx年新農(nóng)村建設(shè)項目實施方案》。

(二)基本原則。

1、堅持實事求是，講求實效的原則。

2、堅持以農(nóng)民為主體，政府引導，群眾自愿參與，群眾受益的`原則。

3、堅持統(tǒng)籌兼顧，分類指導的原則。

4、堅持基礎(chǔ)先行，整體推進的原則。

三、項目主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模。

項目前期攻堅方案篇五

項目謀劃不只是年末歲首的事，要時時謀、處處謀、不間斷地謀，形成項目建設(shè)的源頭活水。項目謀劃能不能謀好，能不能劃贏，干部是決定性因素。為官一任，干事可能挨人罵，不干事肯定挨人罵；干事可能挨人罵一陣子，不干事肯定挨人罵一輩子。各級干部都要在項目謀劃這個生動實踐中大膽干、拼命干、科學干，把心思集中到項目謀劃上，把本領(lǐng)體現(xiàn)在大項目謀劃上，把目標鎖定在項目謀劃上。

一要強化領(lǐng)導責任抓落實。各級領(lǐng)導要樹立嚴肅的大局意識、責任意識和擔當精神，時時刻刻站在全局的高度考慮問題、安排工作。各分管副縣長要對分管的工作大膽負責，對分管部門出現(xiàn)的問題要積極主動分析原因，研究對策、抓好落實。項目能夠落實，關(guān)鍵在領(lǐng)導，責任也在領(lǐng)導。做好項目謀劃工作，無論是哪一級領(lǐng)導都必須高度重視，沒有任何靠后的理由，也沒有任何商量的余地。要拿出更多的精力抓項目，更多的措施推動項目，敢于啃硬骨頭，親力親為，靠前指揮，確保項目建設(shè)順利推進。

二要強化部門配合抓落實。項目策劃和項目前期工作是項目建設(shè)的基礎(chǔ)工作，前期工作越充分，項目審批越快速，項目實施越容易。在項目建設(shè)過程中，要充分投入投夠精力、充分做深做細論證、充分做好做實審批等項目目前置工作。要落實好土地、資金、環(huán)境容量等要素保障，確保項目策劃落到實處。各級各部門要安排具有一定工作責任心和工作能力的人員，集中精力、集中時間，跑項目、跑資金，善于打通申報渠道，早對接、勤匯報、爭主動、擴戰(zhàn)果，做到人無我有，人少我多，人多我快，力爭實現(xiàn)向上爭取項目資金的新突破。

三要要強化項目服務(wù)抓落實。各級各單位要牢固樹立“一盤棋”的思想，在項目建設(shè)中找準定位，各鎮(zhèn)辦要當先鋒、挑大梁、擔重任；發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、招商等業(yè)務(wù)主管部門要加強信息溝通，加大協(xié)調(diào)力度，為項目推進解難題、優(yōu)服務(wù)；規(guī)劃、國土、住建等部門要充分發(fā)揮職能作用，主動服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)，建設(shè)招商引資和項目建設(shè)的“綠色通道”；宣傳等部門要大力宣傳項目謀劃活動的重大意義和先進典型，動員各方力量支持和推動項目謀劃，努力在全縣上下形成“鎮(zhèn)辦園區(qū)上項目、行行業(yè)業(yè)有項目、人人服務(wù)項目，綠色環(huán)境建設(shè)項目”的良好局面。

同志們，風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更須快馬鞭。項目謀劃的沖鋒號已經(jīng)吹響，讓我們樹立必勝的信心、大勝的決心、全勝的雄心，始終保持干事的激情，始終保持創(chuàng)業(yè)的熱情，始終保持攻堅的豪情，只爭朝夕、緊張快干、克難奮進，以項目大謀劃的新成效為xx高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻！

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項目前期攻堅方案篇六

今年，省、市政府把農(nóng)村沼氣建設(shè)列為民生工程。為加快農(nóng)村沼氣項目建設(shè)步伐，讓這項民生工xxx正惠及千家萬戶，現(xiàn)制定本方案。

一、指導思想。

二、年度目標。

三、工作重點。

1、農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)。按照“政策引導，群眾自愿，規(guī)模發(fā)展，配套服務(wù)”的思路，精心組織實施長豐縣20xx年新增戶用沼氣項目建設(shè)，實施以沼氣建設(shè)為紐帶，以“一池三改”為主要內(nèi)容戶用沼氣建設(shè)，即每戶建設(shè)一口8立方米沼氣池，同時配套改廚、改廁、改圈。大力推廣“豬(禽、牛)—沼—漁(菜、糧、果)”模式，開展綜合利用，力爭實現(xiàn)家居溫暖清潔化，庭院經(jīng)濟高效化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化目標。

2、大中型沼氣工程建設(shè)。結(jié)合實施生態(tài)家園富民工程，以規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)污染治理為重點，認真組織實施大型沼氣工程建設(shè)。因地制宜地推廣“能源生態(tài)型”、“能源環(huán)保型”沼氣工程建設(shè)模式和“三沼”綜合利用技術(shù)，促進畜禽糞污資源化利用，推進農(nóng)畜結(jié)合的高效循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效。

四、資金籌措。

五、保障措施。

1、加強領(lǐng)導，明確責任。項目縣要建立行政領(lǐng)導責任制和項目法人責任制，縣政府農(nóng)業(yè)主管副縣長是項目行政負責人，對項目的領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)、配套資金落實、計劃任務(wù)完成等負總責;縣農(nóng)委主任為項目第一責任人，對項目實施和管理負責;縣農(nóng)村能源辦主任為項目法人，對項目建設(shè)、管理、技術(shù)指導和項目建設(shè)質(zhì)量負責?？h財政部門負責資金使用管理。各項目縣要制定切實可行的實施方案，認真落實“五定”要求即定領(lǐng)導、定任務(wù)、定人員、定責任、定時限，進一步細化、量化工作目標，將建設(shè)任務(wù)落實到部門、鄉(xiāng)村和農(nóng)戶。

2、落實配套，加大投入。農(nóng)村沼氣建設(shè)是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個重要內(nèi)容，公益性強，社會效益和生態(tài)效益突出，項目縣政府要加大投入，按戶落實配套資金，確保沼氣項目正常實施。

3、加強管理，確保質(zhì)量。項目縣要制定切實可行的工作措施，加強管理，全力推進，確保計劃任務(wù)順利完成。

一要嚴格執(zhí)行各項管理制度。嚴格按照《安徽省戶用沼氣項目建設(shè)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量標準》、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目財務(wù)管理實施細則和會計核算實務(wù)》(試行)、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目驗收(試行)辦法》、《安徽農(nóng)村沼氣國債項目檔案管理實施細則》(試行)等要求組織實施，嚴格標準，規(guī)范管理，確保工程建設(shè)進度和質(zhì)量符合國家要求，確保各項管理措施落實到位。

項目前期攻堅方案篇七

1、編制目的：

為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急管理，提高處置安全生產(chǎn)事故能力，在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序的實施應急救援，保障員工和顧客生命和財產(chǎn)安全，減少損失，特制定本預案。

2、編制依據(jù)：

依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》、《xxx消防法》、《黑龍江省商業(yè)零售經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)定》、《人員密集場所消防安全管理》及有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，制定本預案。

3、適用范圍：

本預案適用于xxxxx轄區(qū)范圍內(nèi)的工程所發(fā)生的火災事故、觸電事故和機械傷害事故等其他事故應對工作。

4、應急工作原則：

安全第一，預防為主。以人為本、減少危害?？焖俜磻瑓f(xié)調(diào)統(tǒng)一。

當發(fā)生大洪水時，作好正在施工的永久、臨時建筑物保護。并聽從業(yè)主的指揮，一旦發(fā)生超標準洪水等不可抗力的自然災害，我單位將發(fā)揮水利人的光榮傳統(tǒng)和各種優(yōu)勢，無條件的同當?shù)卣皹I(yè)主聯(lián)系，無償參加救災搶險工作。

（一）防洪度汛信息保證。

汛期與業(yè)主、主體工程標段承包商、當?shù)貧庀蠛退念A報部門保持高度聯(lián)系，做好電話、傳真、電視的天氣預報記錄，對預報信息資料及時分析、及時反饋給防汛領(lǐng)導小組，以便及時做出相應的對策。

（二）防洪度汛機械、物資、材料保證措施。

提前備出足夠的30cm以上粒徑的塊石料，堆放在工地附近不超過500m的專用備料場內(nèi)；土料也堆放在工地附近不超過500m的專用備料場內(nèi)。

（三）針對工程特點開展工作。

1、建立健全的安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)工程的實際情況，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，制定安全生產(chǎn)中事故應急救援預案。促進全員的法制觀念，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習慣，提高識災、防災、救災，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除。增強自我保護意識及應急求援等方面的能力。

2、搞好教育，培訓工作，生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、施工員堅持在施工現(xiàn)場，組織施工班組進行安全生產(chǎn)的規(guī)章和制度學習，對各特殊工種進行安全技術(shù)操作教育，持證上崗，掌握要領(lǐng)，杜絕違章操作發(fā)生。要求各班組長每天都要對你帶領(lǐng)的施工人員，在操作上、技術(shù)要求上、安全事項上進行說明，做到每個參加施工的人員都了解做該項工作的工序，及操作工程中注意的安全事項，從而強化職工和農(nóng)民工的安全意識。

3、施工現(xiàn)場在各區(qū)域的醒目部位，張貼和懸掛安全警示標語和警示牌，提醒施工人員時刻注意安全。本工程戰(zhàn)線長、砌筑高等特點，我們把工作重要放到了高部位施工作業(yè)上，設(shè)專人看護，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，以確保施工安全?，F(xiàn)場所有施工人員配有安全帽，電工、混凝土工配有絕緣靴、鞋、手套，現(xiàn)場及生活區(qū)配有常用醫(yī)藥等設(shè)施。防汛期間設(shè)專人24小時值班，配備好防汛物資和機械設(shè)備及人員，隨時準備投入抗洪搶險。

發(fā)生輕微挫傷、擦傷者，施工現(xiàn)場消毒、包扎；重傷者，與當?shù)?20聯(lián)系，緊急救援。

如發(fā)生火災事故，利用工地配備的消防車和滅火器材滅火，撥打當?shù)?19電話緊急救援。

邊坡開挖中如發(fā)生塌方，造成人員傷亡者，緊急送當?shù)蒯t(yī)院，無人員傷亡時，利用機械設(shè)備清除塌方部位，并及時進行支護，確保安全時，方可恢復施工生產(chǎn)。

成立應急預案的獨立領(lǐng)導小組。

（一）組長職責。

2、復查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；

4、與場外應急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的紀錄作業(yè)安排；

5、在場（設(shè)施）內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應急機構(gòu)開展服務(wù)工作；

6、在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制影響地點的恢復，并組織人員參加事故分析和處理。

（二）副組長（即現(xiàn)場管理者）職責：

1、評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失。

2、如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動；

3、安排尋找受傷者及安排重要人員撤離到集中地帶；

4、設(shè)立于應急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應急服務(wù)提供建議和信息。

（三）通訊聯(lián)絡(luò)組職責：

1、確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通，內(nèi)外信息反饋迅速；

2、保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；

3、負責應急過程的記錄和整理及對外聯(lián)絡(luò)。

（四）技術(shù)支持組職責。

1、提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。

2、指導搶險搶修組實施應急方案和措施。

3、修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。

4、繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。

（五）消防保衛(wèi)組職責。

1、事故引發(fā)火災，執(zhí)行防火方案中應急預案程序。

2、設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地搶險救護的正常動作。

3、保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。

4、保護受害人財產(chǎn)。

5、搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。

（六）搶險搶修組職責。

1、實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。

2、尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。

3、在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。

4、搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復查和評估。

(七)醫(yī)療救治組。

1、在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。

2、使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。

3、協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者直醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。后勤保障職責。

4、保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。

5、提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。

項目前期攻堅方案篇八

為繼續(xù)鞏固擴大優(yōu)勢，進一步做好重點項目，不斷增強經(jīng)濟發(fā)展的動力和后勁，推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于開展“項目攻堅年”活動的實施意見》（委發(fā)〔〕11號）精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，經(jīng)黨委會研究，特制定本方案。

一、總體要求。

堅持以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹實施縣委、縣政府“一心、兩級、促統(tǒng)籌”發(fā)展戰(zhàn)略，以實施“項目推動”戰(zhàn)略為主線,主攻重點項目建設(shè),以提升經(jīng)濟質(zhì)量為手段，扎實開展“項目攻堅年”活動，全力推進經(jīng)濟和社區(qū)全面發(fā)展。

二、工作重點。

（一）穩(wěn)步推進搬遷工作。以圍繞工業(yè)集中發(fā)展區(qū)園區(qū)建設(shè)為出發(fā)點和歸宿點，重點完成村1、2、3、4、5、7社和上場村8、9、10社共計2089畝的征地和拆遷工作；做好中金快速通道段的征地拆遷工作。

（二）穩(wěn)妥做好安置工作?；I措資金，完成搬遷安置“兩費”補償及對接工作。加快完成民生工程，做好工業(yè)集中區(qū)一號安置點工程建設(shè)協(xié)調(diào)工作，開工建設(shè)工業(yè)集中區(qū)三號安置點以及完成工業(yè)集中區(qū)二號安置點工程。加快失地農(nóng)民就業(yè)培訓，積極搭建就業(yè)平臺。

（三）年全鎮(zhèn)計劃完成固定資產(chǎn)投資億元，力爭實現(xiàn)億元。實施重點項目個，總投資億元，年度投資計劃億元。

三、工作責任。

一是圍繞中心、服務(wù)大局。圍繞“工業(yè)新城”建設(shè)，加快重點工程、園區(qū)內(nèi)招商引資企業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作。強化拆遷安置政策學習、宣傳，加強內(nèi)務(wù)管理，提高拆遷工作的有效性和實效性。嚴把政策關(guān)口，加緊完成拆遷安置新舊政策對接、兌現(xiàn)工作。

二是注重質(zhì)量、加快建設(shè)。切實加快安置房建設(shè)力度，注重建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管，切實完成安置房分配和修建任務(wù)。

三是明確責任，強化考核。建立項目落實工作責任機制，加強項目組織領(lǐng)導。建立項目工作調(diào)度協(xié)調(diào)機制，安排部署協(xié)調(diào)項目工作，及時協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中的問題。建立和加強重點項目建設(shè)工作的考核獎懲機制。

四、工作措施。

成立鎮(zhèn)重大項目推進協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，統(tǒng)一領(lǐng)導和協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中的重大問題。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責重大項目推進的日常工作，由鎮(zhèn)目督辦進行綜合、檢查、督辦和考核。

（二）建立和完善重大項目工作調(diào)度機制。

建立重大項目周報制度制度和調(diào)度會議制度，及時調(diào)研和匯總分析重大項目中的經(jīng)驗、困難和問題。

（三）進一步強化目標督查。

嚴格執(zhí)行重點項目信息報送制度，對項目建設(shè)中出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件要及時專題報告。

（四）完善重點項目推進工作目標考核和獎懲機制。

將重點項目推進工作納入年年終目標管理，制定考核和獎勵辦法，對推進措施得力、工程順利推進的項目責任部門和個人，年終給予獎勵和表彰。對重點項目執(zhí)行不力、的'部門，進行通報批評，連續(xù)2次被通報批評的，取消當年評先資格；對不能按時保質(zhì)保量完成計劃工作任務(wù)的責任部門和單位，責令其寫出檢查；對存在問題嚴重造成惡劣影響的，要啟動問責機制，追究其主管部門負責人相應的行政責任。

各村（居）要加強與外界的溝通，在公開欄、群眾會議、黨員會議、廣播等媒體上開辟專題宣傳欄，宣傳報道重點項目的措施、項目進度、推進項目過程中所涌現(xiàn)的先進事跡等，為開展“項目攻堅年”活動創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。

項目前期攻堅方案篇九

一、活動主題：

“迎接xx時代，共創(chuàng)和諧景區(qū)”

二、活動時間：

20xx年2月18日（農(nóng)歷正月十四晚6點—9點（如受天氣影響，時間另行通知）。

三、活動地點：

xx大酒店門口、隧道口和xx路一帶。

四、活動內(nèi)容。

1、游園觀燈（全山各單位自制）；

2、甜甜佳節(jié)（向游園群眾免費供應湯圓，設(shè)特色小吃）；

3、元宵燈謎；

4、喜慶豐年（文藝展示）；

5、新春寄語（書畫表演）；

6、豬年祝福（老人向兒童送小禮品）；

7、龍舞吉祥（舞龍巡游祈禱平安）；

8、好運連連（趣味文娛活動）。

五、責任分工。

（一）主辦單位負責整個活動實施的領(lǐng)導和監(jiān)督。

（二）承辦單位負責活動方案的策劃、組織協(xié)調(diào)、檢查落實和分工項目的實施。

1、委辦公室、鎮(zhèn)政府負責方案策劃、組織協(xié)調(diào)、檢查督辦各活動項目、燈籠認購單位的確定和后勤保障（活動善后工作），鎮(zhèn)政府負責《虎年祝福》項目。

2、文化站負責《喜慶豐年》、《龍舞吉祥》文藝節(jié)目的策劃、組織、實施和舞臺布置。

社區(qū)負責《游園觀燈》的燈展、場景布置、接電和《新春寄語》活動項目；支持2只文藝節(jié)目，并聯(lián)系相關(guān)單位。

社區(qū)負責《甜甜佳節(jié)》品湯圓活動項目；支持2只文藝節(jié)目和女子舞龍隊；組織接送本社區(qū)群眾。

社區(qū)負責《元宵燈謎》、《好運連連》活動項目；支持2只文藝節(jié)目；組織接送本社區(qū)群眾。

（三）協(xié)辦單位負責分管活動項目和需要協(xié)作的具體工作。

大酒店、xx醫(yī)院支持活動場地、電源等。

小莊、xx公司推出特色小吃。

書畫院參加書法表演。

燈籠認購單位按相關(guān)文件要求確保燈籠到位。

（四）支持單位負責整個活動中需要支持和參與的具體工作。

1、委綜管處負責相關(guān)單位部門的協(xié)調(diào)。

2、公安分局根據(jù)活動區(qū)域安全保衛(wèi)工作要求，擬定安全管理方案，組織人員做好活動區(qū)域的安全管理，維護公共秩序。

3、交警大隊負責活動區(qū)域周邊的車輛、交通安全管理。

4、執(zhí)法分局協(xié)助公安分局做好安全管理，維護公共秩序；支持機動任務(wù)。

5、園林處負責活動區(qū)域的綠化樹木管理。

6、供電站負責支持活動期間的用電，并組織人員指導和監(jiān)管。

7、衛(wèi)生處負責活動期間和結(jié)束后的環(huán)境衛(wèi)生保潔及活動區(qū)域垃圾桶設(shè)置。

8、醫(yī)院負責活動期間的醫(yī)療救護，安排醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)場待命。

9、委辦公室后勤科安排搬運工支持活動前后的物品搬運。

10、客車公司安排車輛負責xx等參觀群眾的接送（各村與客車公司聯(lián)系）。

11、游人中心組織人員協(xié)助文化站工作。

12、廣播站負責新聞宣傳報道，協(xié)助文化站工作。

六、組織機構(gòu)。

為加強對20xx年元宵節(jié)活動的領(lǐng)導，決定成立20xx年元宵節(jié)活動組委會。組委會組成如下：

主任：（管委會副主任）。

副主任：（鎮(zhèn)副書記）、（文化站站長）、（綜管處處長）、（公安分局副局長）。

成員：

組委會下設(shè)辦公室，xx兼任辦公室主任，xx為副主任。

七、活動要求。

（一）本次元宵活動由管委會主辦，鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門承辦。全山相關(guān)單位要加強領(lǐng)導、協(xié)同配合、積極參與，按時完成活動布置的任務(wù)，保證活動的順利開展。

（二）承辦、協(xié)辦、支持單位要精心部署，科學調(diào)度，確保安全。努力把“元宵節(jié)”辦成安全、歡樂、祥和的節(jié)慶活動。

（三）廣播電視站要做好活動的宣傳和組織；各社區(qū)、單位要認真組織干部群眾參與，做好參觀群眾的接送，確保安全。