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有關工程項目管理著名事跡范文(推薦)一
二、項目名稱:民政局辦公用房裝修工程。
三、項目建設地點:江山市區(qū)南一街10號。
四、主要建設內(nèi)容:裝修災害救助視頻會議室、婚姻登記辦事大廳、工作人員辦公室等;更換排污管、電線、門窗;寬帶網(wǎng)線布置;內(nèi)墻粉刷、外墻防水處理等。
五、計劃投資及資金來源:項目計劃投資100萬元,建設資金自籌解決。工程項目合理化建議、認真會審圖紙,積極提出修改意見在會審圖紙時,對于結(jié)構復雜、施工難度高的項目,要從方便施工,有利加快施工進度和保證工程質(zhì)量,同時能降低資源消耗、增加工程收入等方面綜合考慮。會審之后要提出有科學根據(jù)的合理化建議,爭取業(yè)主和設計單位的認同;要在地下和水下進行的,在施工結(jié)束后不能挖開驗收,如果在施工中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,將會影響到整個工程的施工質(zhì)量和施工進度,嚴重者將導致安全事故,造成經(jīng)濟損失。所以要求在施工過程中有施工技術措施保證,并且加強施工質(zhì)量guǎn lǐ。在施工前要認真熟悉設計圖紙及有關施工規(guī)范,仔細研究地質(zhì)資料,對施工過程中可能發(fā)生的問題進行分析并制訂出切實可行的施工方案,為有效地加強施工質(zhì)量控制作好充分準備。
成子l技術與質(zhì)量控制:
1、埋置護筒、安裝鉆機,使鉆桿中心重合,將其水平位移及傾斜度誤差按規(guī)范要求進行調(diào)整,嚴格控制護筒中心與樁位中心偏差不大于50mm。陶龍水;
2、鉆孔過程中,在粘土層適當少投泥土,靠鉆進自行造漿固壁;在砂土層則適當加大泥漿濃度固壁。施工規(guī)范中泥漿的控制指標:粘度測定l7~20mm;含砂率不大于6%;膠體率不小于90%等在鉆孔灌注樁施工過程中必須嚴格控制。自然條件不能滿足要求的,要專門采取泥漿制備,選用高塑性粘土或膨潤土,拌制泥漿工方法的確定,施工機具的選擇,施工順序的安排和流水施工的組織。
3、施工方案不同,工期就會不同,所需機具也不同,因而發(fā)生的費用也會不同。因此,正確選擇施工方案是降低成本的關鍵所在。制定施工方案要以合同工期和相關規(guī)定為依據(jù),要對項目的規(guī)模、性質(zhì)、復雜程度、現(xiàn)場條件、裝備情況、人員素質(zhì)等因素進行綜合考慮,以制定出一個經(jīng)濟、合理、可行的施工方案。
4、落實技術組織措施落實技術組織措施,走技術與經(jīng)濟相結(jié)合的道路,以技術優(yōu)勢來取得經(jīng)濟效益,是降低成本的又一個關鍵。在項目經(jīng)理的領導下明確分工:由工程技術人員訂措施,材料人員定章程,現(xiàn)場guǎn lǐ人員和生產(chǎn)班組負責執(zhí)行,財務成員結(jié)算節(jié)約效果,最后由項目經(jīng)理根據(jù)措施執(zhí)行情況和節(jié)約效果對有關人員進行獎勵,提高積極性,以取得效果。
5、組織均衡施工。加快施工進度,縮短工期縮短工期、加快施工進度,必然會增加一定的成本支出。例如會增加夜間施工的照明費、夜點費和工效損失費;增加模板的使用量和租賃費等。因此在簽訂合同時,應根據(jù)用戶的趕工要求,將趕工費列入施工圖預算。如果事先并未明確,而是用戶在施工中臨時提出的趕工要求,則應請用戶予以簽證,費用按實際支出結(jié)算。另外,由于加快施工進度,資源的使用相對集中,往往會出現(xiàn)作業(yè)面太孝工作效率難以提高,以及物資供用脫節(jié),造成施工間隙等現(xiàn)象。因此,在加快施工進度的同時,必須根據(jù)實際情況,組織均衡施工,切實做到快而不亂,以免發(fā)生不必要的損失。
六、提高機械利用率節(jié)約機械使用費用要做好以下三方面的工作:
一是結(jié)合施工方案的制訂,從機械性能、操作運行和臺班成本等因素綜合考慮,選擇最適合項目施工特點的施工機械,做到既實用又經(jīng)濟。
二是做好工序、工程機械的施工組織工作,限度地發(fā)揮機械效能;同時對機械操作人員的技能也要有一定的要求,防止因不規(guī)范操作或操作不熟練影響正常施工,降低機械利用率。
三是做好平時的機械維修保養(yǎng)工作,使機械始終保持完好狀態(tài),隨時都能正常運轉(zhuǎn)。嚴禁在機械維修時不按標準對零部件進行拆裝,導致人為損壞機械。總之,施工項目成本控制是施工項目guǎn lǐ的核心內(nèi)容,一個工程項目開工建設,必須成立一個精于的項目經(jīng)理部,配備具有較強專業(yè)技術和組織領導能力的項目經(jīng)理,以及對施工項目有直接影響的施工技術員、材料員、安全員、質(zhì)量員等,在項目經(jīng)理的領導下,明確分工、各負其責,通過團結(jié)協(xié)作,嚴密配合,定期進行成本核算和分析,使施工項目的實際成本控制在理想的成本范圍內(nèi),是降低施工項目成本,提高項目收益的關鍵所在。
有關工程項目管理著名事跡范文(推薦)二
一、各工程項目在本年度的完成情況如下:
1、垃圾場進場道路年后打板及邊溝砌筑全部在責任成本內(nèi)完成工程任務,累計完成產(chǎn)值288.9萬元。
2、阜南路道路改造工程按合同工期要求全部在責任成本內(nèi)完成施工任務,累計完成產(chǎn)值13873773元。工程開工以后,我們嚴格控制施工質(zhì)量,從基礎開始,一步一個腳印的進行 達到業(yè)主所要求的工程質(zhì)量,工程進度快速合理,努力做到質(zhì)量高于一切,效率再創(chuàng)輝煌,受到業(yè)主的贊同和表揚。
3、朱三路瀝青面層、勝利北路瀝青面層在施工間隙順利完成,施工中還通過及時與主要負責人溝通和協(xié)調(diào),變更了計價方式,在保證工程質(zhì)量和公司利益的雙贏局勢下,出色的完成了工程任務,累計完成產(chǎn)值達2810747元。
4、三角州公園i標主園道路在1個月內(nèi)完成主體工程施工,由于各承包單位的附屬工程進度不太一致,瀝青面層施工不得不延遲兩個月進行, 為將工程按規(guī)定時限保質(zhì)保量的完成,施工以來,制定了嚴格的項目管理目標和質(zhì)量管理體系以及管理人員崗位責任制,在規(guī)定時限出色的完成施工任務,累計完成產(chǎn)值達195.5萬元。
5、在施工期間,利用施工間隙對商廈交口、潁州公安分局道路進行了面層攤鋪,工程完成順利,質(zhì)量良好,得到業(yè)主的認可。累計完成產(chǎn)值達109萬元。
6、自7月份進駐亳州市老子路道路工程施工場地,我部門積極配合業(yè)主征地拆遷,努力讓前緒拆遷工作安全,按時,順利的完成,施工以來,在保證施工質(zhì)量的前提下,我按照公司要求的工期,組織制定了施工進度計劃,并且根據(jù)施工進度要求,與各個施工班組簽定了質(zhì)量。進度。安全控制協(xié)議書。各施工班組按照公司要求保證了施工質(zhì)量與進度,在合同工期內(nèi)基本完成全部施工任務,項目部也克服了異地施工工作環(huán)境不熟悉、工程造價低廉的困難。在工程質(zhì)量、進度及安全等各方面都得到業(yè)主的大力贊揚和獎勵。不僅完成了任務,而且還贏得了市場的一致認可,更是為公司獲取了利潤。累計完成產(chǎn)值達2060萬元。
全年累計完成直管項目7個,累計完成產(chǎn)值4321萬元,協(xié)助完成太利路修補瀝青料生產(chǎn),阜謝路水穩(wěn)料、瀝青料生產(chǎn),沙河路橋水穩(wěn)料、瀝青料生產(chǎn)。生產(chǎn)產(chǎn)值達74.5萬元。為公司上繳管理費及稅金累計達950萬元,毛利率為21.6%。
二、進一步作好施工管理工作:
1、把握項目本質(zhì)的措施
項目,是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務或結(jié)果而進行的暫時性努力。為此,在每個工程項目開始階段,我重點的工作內(nèi)容是熟悉招標文件、圖紙、現(xiàn)場條件、項目部人員配備情況及與業(yè)主商在工程方面達成一致,簽定合同。由于每個工程不盡相同,只有把握好該工程的主要特點,才能在開展工作的時候分清主次,規(guī)劃整體,做到心中有數(shù)。例如阜南路項目的特點之一就是工期緊,我采取在施工時交叉作業(yè)、流水施工;老子路項目的特點之一是設計標準高、工程造價低,那么在控制上就要重點把握,節(jié)省非關鍵費用開支,力求做到完美。
2、項目計劃控制
項目計劃分為時間計劃和成本計劃。時間計劃就要按照整體工程量找出節(jié)點項目,定出節(jié)點工期,通過制定日計劃和周計劃,去落實,去實施,以達到對整個工程生產(chǎn)進行嚴格控管。成本計劃牽涉到工料機的各方面管理,用工方面全部采用完成工程量計價方式,一來可以防治消極怠工,提高生產(chǎn)效率,二來可以適度降低項目部風險,管理程序也相對簡單。例如老子路雨污水管道鋪設工程,通過篩選比較,選擇了長期與建工集團合作的專業(yè)勞務隊伍,優(yōu)點不僅是勞務分包單價低于以往類似工程,而且隊伍整體施工能力強,自身風險認識管理能力強,在2個月時間內(nèi)完成4958米的管道鋪設、191座檢查井的砌筑和7萬余方的回填土,這個效率是無可比擬的。材料管理方面采用消耗指標與完成工程量對應的方式進行控制,進場統(tǒng)計根據(jù)施工方案統(tǒng)計出項目部需采購材料的品種及數(shù)量,按計劃提前進場,按日統(tǒng)計,落實有權領料人制度,當日或單個工序進行單獨核算,整體控制不得超方,例如產(chǎn)生合同外變更增加,則及時統(tǒng)計索賠。機械管理主要是油料的管理和生產(chǎn)效率的提高,按單機工作耗油量登記加油,記錄工作時間,改善操作人員的工作條件,合理延長作業(yè)時間,提高單機工作效率。例如老子路對機械操作手加強關心關懷,在兩節(jié)期間不僅提高伙食標準,還從節(jié)點績效中提取每臺機械200元的標準設獎,激勵了操作人員的工作熱情,并要求主動加班加點。挖掘機實際完成工程量接近每天2個臺班,在不增加機械租金的情況下給項目帶來更多的收益。
3、公司管理規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)范標準的執(zhí)行
作為項目經(jīng)理,理解執(zhí)行力對一個團隊管理來講是非常重要的。我要求項目部的每一個動作都要嚴格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范。無論在勞務用工、機械租賃、材料采購等方面,必須在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進行。工程質(zhì)量標準更要在規(guī)范值內(nèi)進行施工。從宏觀上來說,全國統(tǒng)一質(zhì)量標準應該是行業(yè)的最低標準,我們必須百分之百做到質(zhì)量達標。在實際施工中,一些環(huán)節(jié)還是因為各種原因出現(xiàn)大小不一,程度不等的問題,特別是灰土養(yǎng)生、水穩(wěn)碎石材料級配方面,給施工帶來一些難題,不論在施工條件如何,我們首先要重視施工過程中的每一個環(huán)節(jié),爭取量化,細化。要讓工程質(zhì)量為企業(yè)樹品牌,創(chuàng)效益。
4、項目整體控制的應變
項目整體控制的應變是項目經(jīng)理時刻都要考慮的客觀問題。做項目要與建委、質(zhì)監(jiān)站、設計、監(jiān)理、勘察、檢測站、建委二級管理機構、指揮部、市政工程管理處、定額站、分包單位以及公司工程部、經(jīng)營部、財務部等各方面協(xié)調(diào),俗話說:魔鬼藏在細節(jié)之中。每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)都有可能決定項目的成與敗。要做好工程必須要考慮、平衡、處理各方的要求,特別是與外部及時溝通與協(xié)調(diào)。在保證工程成本最小化,公司利益最大化,工程質(zhì)量超標的前提下。通過誠實可信、按時保質(zhì)保量的施工實力、能力的展現(xiàn)下,為公司贏得市場的認可與贊揚,獲取最大效益,是對公司,對員工最好的交代與回報。
有關工程項目管理著名事跡范文(推薦)三
委托方:___________________________
地址:_____________________________
居間方:___________________________
地址:______________________________
居間方受委托方委托,雙方就居間方向委托方提供有關居間服務、顧問服務等事項,經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同。
第一條:合同標的物
居間方向委托方提供______________土地的轉(zhuǎn)讓。
第二條:居間方義務
1、居間方應積極認真地把委托方介紹給項目業(yè)主,并及時溝通情況。
2、居間方協(xié)助委托方做好該宗土地項目的.前期投資策劃及溝通工作。
3、居間方應積極努力做好居間介紹,協(xié)調(diào)有關矛盾,促成委托方與項目業(yè)主方簽訂合資或轉(zhuǎn)讓合同。
4、居間方應協(xié)助項目當事人做好有關部門對項目的技術指標的審批工作,促成項目成功簽約。
第三條:委托方義務
委托方承諾一旦本項目業(yè)主與委托方簽訂項目合資或轉(zhuǎn)讓合同,并實際支付土地款項后,委托方即應承擔向居間方支付服務費的義務。
第四條:居間服務費
1、居間服務費的標準:
委托方與投資方簽訂的針對本項目整體合資或轉(zhuǎn)讓合同總金額(不論何種形式)的_____________(居間方開具正式合法發(fā)票)。
2、居間服務費的支付辦法:
委托方與項目業(yè)主簽訂合資或項目轉(zhuǎn)讓合同,并實際支付土地款項后(包括定金),居間費按該合同簽訂的具體價格和付款進度同比例支付。
第五條:誠信原則
1、如果委托方與投資方在本合同委托期內(nèi),未能達成合作協(xié)議,沒有征得居間方的書面同意,委托方不應再與該投資方進行協(xié)商并簽訂合作協(xié)議,否則居間方有權請求委托方按本合同第四條支付服務費。
2、如果委托方以相關企業(yè)或在重慶當?shù)爻闪⒌淖庸炯耙磺修D(zhuǎn)投資公司的名義與_____________(土地項目的業(yè)主單位)簽訂本合同標的物的轉(zhuǎn)讓合同,居間方有權請求委托方按本合同第四條支付服務費。
3、本合同的有效期(委托期)為_____天(自本合同簽字生效之日起計算)。居間方在此期間必須積極推動本項目業(yè)主與委托方進行實質(zhì)性洽談,并協(xié)助委托方和本項目業(yè)主達成實質(zhì)性成交合同。
4、委托期內(nèi)委托方未能與項目業(yè)主方達成協(xié)議時,委托方將不支付居間方任何費用。
5、居間方必須提供真實有效的信息給委托方,如在談判過程中,委托方發(fā)現(xiàn)居間方提供的居間信息中有虛假或不真實的信息時,委托方有權向居間方索取本合同標的物最低成交總金額的居間服務費標準30%的賠償。
第六條:合同成立及修改
本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,未經(jīng)雙方書面同意,任何一方不得擅自修改本合同。
第七條:違約責任
違約責任按《_____》有關條款執(zhí)行。
本協(xié)議共貳頁,一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
委托方:______________________________
法人代表或委托代理人:________________
簽字或蓋章:______________
日期:____________________
居間方:______________________________
法人代表或委托代理人:________________
簽字或蓋章:______________
日期:____________________
工程合同?|?施工合同?|?工程合同范本?|?施工合同范本
有關工程項目管理著名事跡范文(推薦)四
甲方:
乙方:
根據(jù)甲方關于加強《工程項目承包管理規(guī)定》有關規(guī)定,為明確甲、乙雙方在工程建設中的權利、義務和經(jīng)濟責任,本著平等自愿、互惠互利、共同發(fā)展的原則,經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商簽訂本合同。
第一條:工程概況
竣工日期:?年?月?日
總?cè)諝v天數(shù):
質(zhì)量等級:
第二條:甲方的權利和義務
1.?甲方為乙方提供企業(yè)無形資產(chǎn)及相關政策,協(xié)助乙方在建筑市場進行招投標經(jīng)營活動。
2.?工程項目中標后,甲方與乙方簽訂《工程項目承包合同》,本工程項目唯有乙方具有結(jié)算權。
3.?甲方對乙方的承包經(jīng)營活動實行全過程監(jiān)控,督促指導乙方在工程項目承包過程中嚴格執(zhí)行甲方的各項管理制度。
4.?甲方有權對乙方工程項目進行有效的管理,對乙方違反甲方相關規(guī)定的行為,甲方有權作出追償經(jīng)濟責任的決定。
5.?為確保乙方正常工程項目承包經(jīng)營活動,根據(jù)工程情況,甲方為乙方刻制工程所需印鑒,甲方指派專人負責管理,乙方所使用的印鑒必須按照甲方《關于印鑒管理辦法規(guī)定》執(zhí)行。
5.1甲方為乙方所刻制的印鑒僅限于乙方與建設單位就本工程建設所用,因印鑒所引起的債權債務乙方負全責。
5.2本工程所刻制的印鑒乙方不得用于本工程以外的任何用途,工程開工前,乙方應與甲方工程部簽訂合同履約承諾書。施工設備、周轉(zhuǎn)材料租賃、分項工程分包、材料采購等項合同乙方應報送甲方工程部審核后并加蓋合同專用章;勞務分包合同乙方應報送甲方企業(yè)人事部審核并加蓋合同專用章。技術資料專用章印鑒只能用于本項目工程技術資料,不能作為他用。
6.甲方按照內(nèi)部承包經(jīng)營管理規(guī)定,向乙方委派會計1名,委派會計對甲、乙雙方負責,委派會計負責印鑒管理工作,并建立印鑒使用登記制度指導乙方建立完善和規(guī)范財務賬冊,對外結(jié)算單據(jù)須經(jīng)委派會計簽字認可,否則,甲方不予辦理付款手續(xù),由此引起的后果由乙方負責。乙方應按甲方規(guī)定進行財務建賬。
7.甲方應為乙方在公司內(nèi)部銀行設立賬號,有權要求乙方:建設單位所付的全部工程款匯入甲方指定賬號,??顚S?。
8.甲方對于建設單位拖欠乙方工程款情況有知情權,對乙方承包工程所涉及的法律、訴訟時間的進程、出具的相關材料、律師的聘用等具有監(jiān)督、監(jiān)控權。
第三條:乙方的權利和義務
1.?乙方應具有滿足施工生產(chǎn)所需要的項目管理班子、資金及施工機械設備,施工管理人員應持證上崗。工程開工前乙方應編制施工組織設計和專項施工方案,經(jīng)甲方審核審批后實施。
2.?乙方應自覺維護甲方信譽和經(jīng)濟利益不受損害,依法經(jīng)營,按章辦事,乙方與第三方簽訂的合同必須按照上述第二條5.2款規(guī)定加蓋甲方有關合同專用章方為有效,唯有乙方工程項目承包人具有提請結(jié)算權,乙方與甲方委派會計共同完成結(jié)算。乙方工程項目承包人之外的第三人與建設單位或供應商及勞務分包方等主體簽訂的合同、結(jié)算手續(xù)等與甲方無關。
3.?乙方應在甲方內(nèi)部銀行設立賬號,建設單位所付的全部工程款匯入甲方指定賬號,??顚S?。乙方單方從建設單位支取的款項視為乙方個人借款,與甲方無關。
4.?乙方在工程項目承包經(jīng)營活動中,實行從承攬任務到工程施工全過程承包經(jīng)營,乙方對所承包工程的《建設施工合同》及本合同內(nèi)容已明知并全部認可,按此承包合同約定向甲方繳納管理費。乙方對所承包工程的分項分包款、勞務分包款、工程材料款、機械設備租賃款等依照分包、采購等合同約定按期支付,對所承包工程債務全部承擔,對所承包工程全部負責。?乙方對所承包工程的分項分包款、勞務分包款、工程材料款、機械設備租賃款等未按合同約定支付給債權人的造成投訴、訴訟、上訪等行為,經(jīng)甲方仲裁委員會仲裁或根據(jù)法院生效的法律文書,甲方有權從乙方履約風險保證金中支付給債權人,不足部分,甲方從乙方工程款中直接支付。履約保證金使用后乙方續(xù)補。
5.?乙方在承包經(jīng)營活動中,必須遵守國家的法律法規(guī)、政策,嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章管理制度、管理手冊、程序文件、ci標準及有關規(guī)定。
6.?每月22號乙方必須向甲方工程部上報當月完成工程量和下月施工計劃,如不按時上報,甲方將追究乙方違約責任,并按規(guī)定補報。
7.?甲方是乙方的唯一合作人,未經(jīng)甲方同意,乙方不得與甲方之外的第三方合作,更不得將所承包工程項目的全部或部分進行轉(zhuǎn)包。如因乙方過錯至甲方損失,甲方有權向其追索。
8.?乙方在施工現(xiàn)場設立的明示牌中,管理人員名單必須經(jīng)甲方確認。
9.?對于建設方拖欠工程款的債權維護是乙方自身的責任,訴訟時效時間內(nèi)乙方應當及時提請甲方代為行使權力
10.?乙方必須加強施工過程中有關工程設計變更、簽證、索賠資料的收集和保存工作,工程決算辦理終結(jié)后應及時上交印鑒。
11.?乙方承包施工的工程項目,經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商,乙方向甲方交納履約風險保證金為?萬元。具體按附件二執(zhí)行。
12.?乙方承包施工的工程項目,乙方有義務配合甲方對工程的審計、監(jiān)督,否則甲方有權扣劃履約保證金。
第四條:經(jīng)濟責任
1.?乙方應對甲方所刻制的印鑒負責,如在施工過程中及工程交工后因印鑒使用不當或其他原因引起經(jīng)濟糾紛和法律訴訟的,乙方承擔全部責任和所有費用,甲方將追究乙方違約責任。
2.?乙方對建設單位(發(fā)包方)、甲方所要求的工程質(zhì)量、安全、文明施工、工期等負全責。對因工程質(zhì)量、安全、文明施工、工期等各方的罰款、工程出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故的所有費用以及違反法紀法規(guī)、投訴等所造成的一切經(jīng)濟損失全部承擔。
3.?乙方在工程施工過程中所選擇的勞務隊伍必須具備法人資格,具備有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼、稅務登記證、安全生產(chǎn)許可證以及勞務分包資質(zhì)證書(五證齊全)。因勞務分包款結(jié)算及人工工資支付所引起的經(jīng)濟糾紛、法律訴訟或發(fā)生圍堵公司、政府機關大門和道路的行為均由乙方負責。甲方按發(fā)生事件的款額處以同等金額追究乙方違約責任。如對甲方造成經(jīng)濟損失,甲方將追究乙方經(jīng)濟和法律責任。
4.?按照甲、乙雙方商定,乙方應上交甲方的管理費用為工程項目總造價?℅,(不含稅金)。甲方按照建設單位每次支付工程款數(shù)額乘以上述比例收取管理費。
5.?根據(jù)甲方《工程項目承包管理規(guī)定》,甲方向乙方委派的工程技術人員及會計的費用由乙方承擔,本工程項目甲方委派乙方的工程技術人員待遇?元/月,會計?元/月。甲方委派人員的工資及應繳納的各項社會保險(含工資、社保、公積金、車補、話補)由公司財務部按甲、乙雙方確定的標準按月支付,從乙方工程款中扣除。
第五條:其他
1.?乙方承包的工程項目獲得的獎項,按照甲方工程項目獎勵有關規(guī)定,甲方給予乙方獎勵。榮獲鄭州市十佳百優(yōu)外來務工稱號的,乙方享受公司相關政策待遇。
2.?本合同一式陸份,甲方伍份,乙方壹份,具備同等法律效力,雙方共同遵守,不得違約,對單方違約造成的一切經(jīng)濟損失,由違約方承擔一切經(jīng)濟責任。出現(xiàn)糾紛雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成可提交甲方內(nèi)部仲裁或向鄭州市管城回族區(qū)人民法院提起訴訟解決。
3.?本合同未盡事宜,按照附件文件執(zhí)行。
4.?本合同自簽訂之日起生效。附件為本合同不可分割部分,與本合同具有同等法律效力。
甲方(公章):_________????????乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________?????法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日???????_________年____月____日
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