2023年煤礦調(diào)研會(huì)議紀(jì)要范文模板(匯總14篇)

音樂和藝術(shù)是表達(dá)和傳達(dá)情感的重要方式。在學(xué)習(xí)中，我們應(yīng)該如何培養(yǎng)自己的興趣和學(xué)習(xí)動(dòng)力呢？總結(jié)是映照個(gè)人成長(zhǎng)的鏡子，幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和不足。寫一篇完美的總結(jié)需要明確目的，突出重點(diǎn)，避免冗長(zhǎng)廢話。以下是小編為大家整理的各類總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

煤礦調(diào)研會(huì)議紀(jì)要范文模板篇一

xx北地區(qū)包括xx省xx市、xx市、xx市、xx自治州，面積7.1萬平方公里。二十世紀(jì)末原有合法煤礦近300對(duì)，每年生產(chǎn)原煤300多萬噸，死亡70人左右，百萬噸死亡率高達(dá)20以上。經(jīng)過幾年來的整頓關(guān)閉，現(xiàn)有煤礦138對(duì)，去年生產(chǎn)原煤近500萬噸，死亡34人，百萬噸死亡率下降到了6；今年前十個(gè)月，生產(chǎn)原煤約350萬噸，死亡18人，百萬噸死亡率降到了5左右。盡管煤礦安全生產(chǎn)條件有了很大的改善，在礦點(diǎn)減少，產(chǎn)量增加的情況下，煤礦事故死亡人保持了平穩(wěn)下降的趨勢(shì)，但是，煤礦安全形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻，重大事故事故時(shí)有發(fā)生，頂板事故多發(fā)，同當(dāng)前的煤礦安全生產(chǎn)與構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求相比較，與實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的要求相比較，與落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”煤礦安全生產(chǎn)方針的要求相比較，還存在許多深層次的問題亟待解決：

xx北地區(qū)現(xiàn)有地方國(guó)有和國(guó)有改制煤礦36對(duì)，目前仍有5對(duì)礦井未取得安全生產(chǎn)許可證，這些地方國(guó)有礦井積重難返，存在諸多問題：

1、包袱沉重，身份扭曲。xx地區(qū)的經(jīng)濟(jì)條件比較落后，在上個(gè)世紀(jì)末，一些國(guó)有煤礦因?yàn)槭袌?chǎng)低迷、機(jī)制不活、管理不善等多方面的原因，虧損嚴(yán)重，寅吃卯糧導(dǎo)致采掘極度失調(diào)，生產(chǎn)無以為繼，相繼停產(chǎn)或下馬，甚至破產(chǎn)，煤礦職工生活相當(dāng)困難。目前，xx自治州卡棚、龍家寨煤礦2礦3對(duì)州屬礦井仍處于停產(chǎn)狀態(tài)，xx市辰溪縣孝坪煤礦的2對(duì)井正融入民間資本整頓改制，xx市桑植縣3家縣屬國(guó)有礦的3對(duì)礦井整體承包給私人經(jīng)營(yíng)管理。地方國(guó)有煤礦過去是地方經(jīng)濟(jì)的重要支柱，現(xiàn)在職工多，安置困難大，實(shí)現(xiàn)破產(chǎn)買斷的難度更大，隨著煤炭市場(chǎng)的好轉(zhuǎn)，部分國(guó)有煤礦為解決職工生活問題，大量融入民間資本，恢復(fù)礦井生產(chǎn)，形成國(guó)有煤礦牌子、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理水平，私人租賃承包經(jīng)營(yíng)的局面，煤礦身份扭曲。

2、關(guān)系復(fù)雜，管理失控。部分國(guó)有煤礦處于邊遠(yuǎn)山區(qū)，監(jiān)管難度大。xx自治州卡棚煤礦由當(dāng)?shù)厝藦?qiáng)行承包租賃，實(shí)行掠奪式開采，既不服從煤礦的管理，也不服從煤炭管理等部門的監(jiān)管，多井口出煤，井下無風(fēng)作業(yè)。面對(duì)嚴(yán)重的安全隱患和錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系，xx年下半年，政府不得不組織公安等多個(gè)部門干預(yù)，強(qiáng)行終止合同，停止生產(chǎn)，對(duì)煤礦實(shí)行公開拍賣改制。

3、證照難辦，違法生產(chǎn)。國(guó)有煤礦范圍廣、儲(chǔ)量大，需交納巨額資源價(jià)款和環(huán)境治理備用金，才能辦理采礦許可證。去年，有些國(guó)有煤礦為了申辦安全生產(chǎn)許可證，臨時(shí)辦理了有效期不到半年的采礦許可證。xx自治州洛塔、向陽(yáng)2對(duì)州屬國(guó)有煤礦的采礦許可證，年初就已經(jīng)到期，因包袱重、成本高、效益差，無力交納巨額費(fèi)用，延期申請(qǐng)一直未被批準(zhǔn)。在證照不全的情況下，職工為了生存，繼續(xù)組織生產(chǎn)，地方政府為保穩(wěn)定，防止矛盾激發(fā)，對(duì)煤礦的生產(chǎn)行為，不得不睜一只眼閉一只眼。國(guó)有煤礦因其資金積累有限，資源市場(chǎng)不完善，未來辦理采礦許可證（延期）的困難會(huì)越來越大。

從19xx年開始到現(xiàn)在為止的16年間，xx北地區(qū)煤礦新增的大中專學(xué)校畢業(yè)的煤礦安全技術(shù)人員不足10人，而煤礦原有安全生產(chǎn)技術(shù)骨干因退休、轉(zhuǎn)行等原因流失達(dá)60%以上，煤炭安全生產(chǎn)技術(shù)力量包括煤礦安全監(jiān)察、監(jiān)管在內(nèi)，具有技術(shù)職稱的`不足100人，平均不足0.5人/礦，現(xiàn)有的技術(shù)人員絕大部分在40歲以上，年齡老化，青黃不接，而培養(yǎng)一名合格的技術(shù)人才，包括3年專門學(xué)校學(xué)習(xí)和3—4年實(shí)踐鍛煉時(shí)間，至少需要6—7年。在可以預(yù)見的將來，煤礦安全技術(shù)人員的匱乏程度將會(huì)更嚴(yán)重，因技術(shù)力量不足帶來的嚴(yán)重問題會(huì)進(jìn)一步顯現(xiàn)。

1、煤礦企業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重不足。據(jù)統(tǒng)計(jì)，xx北地區(qū)在礦井一線直接服務(wù)的具有中專以上學(xué)歷的技術(shù)人才不足60人，平均每4對(duì)礦井配備1人，按照煤礦生產(chǎn)情況估算，至少需要技術(shù)人員250人以上，現(xiàn)有技術(shù)人員配備率不到25%，技術(shù)人才缺口巨大，絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦沒有技術(shù)人員可供配備，導(dǎo)致煤礦作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施千篇一律，與煤礦的實(shí)際情況根本不符，煤礦工程技術(shù)圖紙?zhí)罾L不及時(shí)或根本無人填繪，安裝的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)無人使用，形同虛設(shè)，經(jīng)常因無法預(yù)見、識(shí)別、有效排除重大安全隱患導(dǎo)致重大事故。

2、煤礦監(jiān)管部門技術(shù)力量嚴(yán)重不足。轄區(qū)4市州、9個(gè)采煤縣、55個(gè)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煤礦安全管理部門中，配備煤礦安全專業(yè)技術(shù)人員不足40名，全部配備在市州、縣區(qū)一級(jí)，甚至個(gè)別重點(diǎn)產(chǎn)煤縣沒有配備專業(yè)技術(shù)人員，包括重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)在內(nèi)的所有產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有配備專業(yè)技術(shù)人員。由于煤礦安全專業(yè)技術(shù)人員太少，無法有效履行安全監(jiān)管職責(zé)，指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)，個(gè)別縣區(qū)的煤礦安全生產(chǎn)檢查指導(dǎo)工作處于失控的境地。

相對(duì)而言，煤礦作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，各種災(zāi)害危險(xiǎn)程度高，需要高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和職工隊(duì)伍，但現(xiàn)實(shí)情況是：近2萬名煤礦從業(yè)人員，從礦長(zhǎng)，到一般現(xiàn)場(chǎng)管理人員，到采掘一線從業(yè)人員，離高素質(zhì)的要求還有很長(zhǎng)的距離。

1、煤礦企業(yè)管理水平與嚴(yán)峻的安全現(xiàn)狀極不相稱。224對(duì)礦井中，礦長(zhǎng)具備中專（高中）以上學(xué)歷的不足80人，大部分僅具有初中學(xué)歷，部分僅具有小學(xué)文化程度，礦長(zhǎng)不具備安全生產(chǎn)管理必要的理論知識(shí)水平是導(dǎo)致煤礦安全管理水平低下的主要原因。

2、井下現(xiàn)場(chǎng)安全管理與急需的實(shí)際要求極不適應(yīng)。xx北地區(qū)現(xiàn)有煤礦特種作業(yè)人員、安全管理人員3000多名，實(shí)際達(dá)到初中以上文化程度的不足50%，必要的煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全管理理論知識(shí)缺乏，憑經(jīng)驗(yàn)管理，憑經(jīng)驗(yàn)操作，是導(dǎo)致煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理不到位的主要原因。

主要原因。幾年來的事故調(diào)查表明，沒有一起的主要原因不是職工嚴(yán)重違章作業(yè)造成的。

隨著國(guó)家對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理力度進(jìn)一步加強(qiáng)和煤炭市場(chǎng)的好轉(zhuǎn)，煤礦的效益有了一定起色，煤礦企業(yè)成了“唐僧肉”。一些部門以各種借口，通過各種途徑向企業(yè)索、拿、卡、要；一些個(gè)人看到煤礦有利可圖，故意設(shè)置障礙，搞權(quán)錢交易；一些黑惡勢(shì)力看到煤礦效益較好，蓄意染指尋釁滋事。一些煤礦老板說：現(xiàn)在辦煤礦太難了，政策壓力大，婆婆多，眼紅的多，卡脖子的多，收費(fèi)和罰款的多。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化，消耗了礦主大量精力，無法專心安全生產(chǎn)管理，經(jīng)濟(jì)效益下滑，安全投入減少，延緩了隱患整改進(jìn)度。

一是有的地方監(jiān)管體制不順，不能有效地開展監(jiān)管工作。如xx分局轄區(qū)三市一州就有xx市在今年十月前未成立煤礦安全監(jiān)管部門。九個(gè)主要采煤縣中有六個(gè)沒有成立相對(duì)獨(dú)立的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，煤礦安全監(jiān)管職責(zé)由煤炭行業(yè)管理局或行業(yè)管理辦公室行使，導(dǎo)致職責(zé)不明，責(zé)任不清和監(jiān)管執(zhí)法主題不合法。因此，大多數(shù)地方監(jiān)管部門都還停留在安全檢查階段。二是地方監(jiān)管力量薄弱，監(jiān)管不到位。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，xx分局轄區(qū)煤炭行業(yè)主管部門的人數(shù)有近400人，但從事煤礦安全和技術(shù)的只有不到60人，發(fā)現(xiàn)不了隱患，解決不了問題是常態(tài)。三是監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)普遍徧低，執(zhí)法難以到位。除了專業(yè)技能差外，對(duì)煤礦安全的法律法規(guī)也知之甚少，依法辦事的能力普遍欠缺。四是監(jiān)管部門經(jīng)費(fèi)不落實(shí)，收費(fèi)、罰款成了監(jiān)管部門的中心工作。五是有的地方思想認(rèn)識(shí)不到位，將地方監(jiān)管和國(guó)家監(jiān)察對(duì)立起來。

對(duì)策和建議：

1、下決心解決國(guó)有煤礦和國(guó)有改制煤礦的問題。適當(dāng)調(diào)整國(guó)有煤礦辦理采礦許可證等方面的政策，對(duì)地方政府處理國(guó)有煤礦問題給與一定的政策、資金支持，對(duì)地方國(guó)有煤礦資源取得、破產(chǎn)買斷、產(chǎn)權(quán)交易、資產(chǎn)重組做出明確的政策規(guī)定，明確身份，確保改革順利進(jìn)行。

2、加強(qiáng)煤礦技術(shù)人才培養(yǎng)。加大扶持大專院校煤礦專業(yè)的力度，國(guó)家應(yīng)采取經(jīng)濟(jì)政策鼓勵(lì)農(nóng)村青年和學(xué)生報(bào)考煤礦急需的采礦、地質(zhì)、機(jī)電專業(yè)，扶持煤礦企業(yè)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦大力培養(yǎng)技術(shù)人才，促使煤礦落實(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人制度，提高煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)人員待遇。

3、加大煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)力度。實(shí)行煤礦礦長(zhǎng)職業(yè)經(jīng)理人制度，礦長(zhǎng)、法人（投資人）分離。強(qiáng)化安全管理人員培訓(xùn)、特種作業(yè)人員持證上崗，落實(shí)資格準(zhǔn)入制度。加強(qiáng)煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)監(jiān)管，逐步推行煤礦從業(yè)人員資格準(zhǔn)入制度。

4、改善煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。規(guī)范政府部門行政執(zhí)法行為，優(yōu)化投資環(huán)境，打擊黑惡勢(shì)力。

煤礦調(diào)研會(huì)議紀(jì)要范文模板篇二

地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室。

主持人：郭建雄。

參加人員：白秋生李義張晉蔣偉李曉軍楊向東及各科室負(fù)責(zé)人。

記錄人：李國(guó)平。

會(huì)議內(nèi)容：

郭總；結(jié)合我礦目前礦井建設(shè)實(shí)際情況，并根據(jù)“最新頒布的礦井‘一通三防’安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法”，將有效提升礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)完善我礦“一通三防”各項(xiàng)工作來作為今后的工作重點(diǎn)，加強(qiáng)我礦的通風(fēng)瓦斯管理，提高我礦員工對(duì)“一通三防”的認(rèn)識(shí)，提高礦井通風(fēng)能力，給每一位員工提供良好的工作環(huán)境。本月中我們必須抓好一通三防工作，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針來實(shí)現(xiàn)一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

白總；通防科在砌筑通風(fēng)設(shè)施的情況下，首先要把好質(zhì)量關(guān)做一處完善一處，確保通風(fēng)設(shè)施穩(wěn)定、可靠、保證井下各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量正常運(yùn)行。提高職工的安全教育培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)水平，利用班前會(huì)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。時(shí)時(shí)刻刻要把安全放在首位，必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來操作，這樣才能對(duì)我礦有著更遠(yuǎn)的發(fā)展前途。

楊礦；對(duì)我礦來說，瓦斯比較低，但瓦斯低不代表沒有瓦斯，重點(diǎn)是看管理到不到位，若管理不到位照樣會(huì)發(fā)生瓦斯事故，所以大家必須提高礦井瓦斯意識(shí)，按照高瓦斯標(biāo)準(zhǔn)化要求來作業(yè)。瓦斯員：入井后及時(shí)對(duì)礦井內(nèi)的瓦斯及其它有害氣體進(jìn)行檢查，不得空檢、漏檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。通防科每筑一道密閉墻必須按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求來施工，按期完成任務(wù)。砌筑完畢后，必須把周圍雜物全部清理干凈。

陳礦；機(jī)電部對(duì)井下設(shè)備及時(shí)檢查杜絕失爆的電氣設(shè)備運(yùn)行，設(shè)備的各類保護(hù)靈敏可靠，井下監(jiān)控設(shè)施、設(shè)備及時(shí)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理，做到探頭不誤報(bào)、錯(cuò)報(bào)警，井下有問題能夠及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)處理,隨時(shí)掌握井下一些不安全隱患事故，保證井下監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。

李總；監(jiān)控值班員要對(duì)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的監(jiān)控系統(tǒng)故障及時(shí)匯報(bào)，上班期間不得脫崗、睡覺。涉及到井下通風(fēng)設(shè)施的移動(dòng)、貫通要提前制定相關(guān)措施并報(bào)有關(guān)部門審批，并及時(shí)恢復(fù)通風(fēng)設(shè)施，確保礦井通風(fēng)安全。

煤礦調(diào)研會(huì)議紀(jì)要范文模板篇三

參加人員：翟配錄、張先平、亓瑞強(qiáng)、王 強(qiáng)、侯 超、劉奎倫、鄭 前 會(huì)議內(nèi)容：

2011年08月28日18：00，調(diào)度室主任賈林在會(huì)議室主持召開了科室月度會(huì)議，對(duì)八月份調(diào)度工作進(jìn)行了全面總結(jié)，就九月份的工作開展進(jìn)行詳細(xì)安排，會(huì)議內(nèi)容如下：

一、八月份工作總結(jié)

1、調(diào)研了人員定位、調(diào)度機(jī)、礦井無線通信系統(tǒng)。

2、做好“雨季三防”文件的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)地面“雨季三防”搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍的管理，組織了一次救災(zāi)隊(duì)伍緊急集合。

3、對(duì)一采區(qū)巷道交接存在的問題進(jìn)行督促整改落實(shí)和考核。

4、完善了對(duì)井下供車、供料的管理，建立了詳細(xì)的物料到位閉合記錄，保證了正常生產(chǎn)。

5、做好了2701工作面過斷層期間的煤矸分運(yùn)工作。

6、做好了2701外切眼安裝工作。

7、做好了指紋考勤系統(tǒng)的運(yùn)行管理工作。

8、對(duì)井下小廣播、電話等通訊設(shè)施進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化治理。

9、完善了井下無人值守崗位的監(jiān)控設(shè)施安裝工作。

二、八月份工作存在的.不足及采取措施。

1、調(diào)度室通訊組在上級(jí)“六大系統(tǒng)”檢查中，資料管理方面存在問題較多。組織通訊組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，完善各類檢查資料，調(diào)研完善系統(tǒng)，確保年底，“六大系統(tǒng)”順利通過上級(jí)部門的驗(yàn)收。

調(diào)度室加強(qiáng)值班主任的管理，嚴(yán)格把關(guān)，事后立即考核通報(bào)，確保文件的正常運(yùn)行。

3、調(diào)度室在上報(bào)各類數(shù)據(jù)的管理方面，存在漏洞。對(duì)于本礦實(shí)際及報(bào)集團(tuán)公司和報(bào)送省局的各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)，逐日填寫完整，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并嚴(yán)格分類歸檔存放，按要求上報(bào)，杜絕混淆。

三、九月份工作計(jì)劃

以上各項(xiàng)工作必須按期保量的完成，否則，每項(xiàng)對(duì)負(fù)責(zé)人罰款100元。

煤礦調(diào)研會(huì)議紀(jì)要范文模板篇四

西甲項(xiàng)目綜合辦公室 二〇一三年九月二十七日 西甲項(xiàng)目關(guān)于學(xué)習(xí)《國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》 62號(hào)文件 2015年9月27日晚，西藏華泰龍甲瑪工程項(xiàng)目經(jīng)理部召集安質(zhì)環(huán)保部、工程技術(shù)部、設(shè)備部、物資部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、綜合辦公室、試驗(yàn)室、各工區(qū)及施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人針對(duì)《國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》第62號(hào)文件《非煤礦山外包工程安全管理暫行辦法》召開會(huì)議，進(jìn)行學(xué)習(xí)。現(xiàn)紀(jì)要如下：

會(huì)議由我項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理吳磊主持，首先吳磊對(duì)我項(xiàng)目現(xiàn)在的情況進(jìn)行了分析，并對(duì)項(xiàng)目目前的安全形勢(shì)進(jìn)行通報(bào)。

產(chǎn)職責(zé)，不違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。制定安全培訓(xùn)計(jì)劃及定期對(duì)我們所承包的工地進(jìn)行安全大檢查。

通過這次組織學(xué)習(xí)我們將制定相應(yīng)的管理制度和管理辦法，嚴(yán)格按制度執(zhí)行。爭(zhēng)取在管理上跟得上業(yè)主的腳步。積極配合發(fā)包單位組織的所有培訓(xùn)和安全指導(dǎo)工作。

天氣慢慢變冷，我們將嚴(yán)格制定冬季施工方案，保證方案的可操作性。

最后組織學(xué)習(xí)了承包單位應(yīng)該承擔(dān)的法律責(zé)任。

該辦法為我單位在以后的施工中遇到的`各類問題提供了法律依據(jù)，我單位在以后的施工過程中將嚴(yán)格按照該辦法認(rèn)真履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理。在保證施工進(jìn)度的前提下，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

中鐵十七局集團(tuán)第二工程有限公司西甲項(xiàng)目部

2015年9月27日

煤礦調(diào)研會(huì)議紀(jì)要范文模板篇五

煤礦水害是影響煤礦安全生產(chǎn)的五大災(zāi)害之一，隨著開采深度的不斷加大，煤礦的水害威脅越來越嚴(yán)重，曾多次發(fā)生重特大突水淹井事故，尤其近幾年來，全國(guó)相繼發(fā)生了多起特別重大水害事故，xx年3月28日，山西省王家?guī)X煤礦發(fā)生重大透水事故，給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大的損失。為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，從分析水害事故發(fā)生的原因入手，并針對(duì)事故原因提出對(duì)策措施。

（一）直接原因。

1.對(duì)礦井水文地質(zhì)條件了解不清、盲目開采。一些礦井在水文地質(zhì)條件沒有查明的情況下，盲目開采，引發(fā)透水事故。

2.在水體下采煤防治措施不落實(shí)。一些煤礦違反煤礦安全規(guī)程規(guī)定，在防隔水煤柱中進(jìn)行采掘活動(dòng)；有些在水體下開采急傾斜煤層的煤礦，未按三下采煤的規(guī)定進(jìn)行試采，超強(qiáng)度開采，煤層連續(xù)冒落，導(dǎo)致透水事故。

3.超層越界開采，破壞防、隔水煤柱。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦經(jīng)過多年的開采，資源基本枯竭，為維持生產(chǎn)，違法超（深）層越界開采甚至開采防、隔水煤柱，由于不清楚相鄰礦井的地質(zhì)資料，也不進(jìn)行探放水，盲目進(jìn)入積水老空區(qū)，發(fā)生突水；還有一些礦井，在采掘工程平面圖上弄虛作假，將井下超層越界開采區(qū)域和存在水患的采掘工作面進(jìn)行封閉偽裝，掩蓋真實(shí)采掘活動(dòng)，逃避監(jiān)管。

4.防治水技術(shù)力量及從業(yè)人員相關(guān)知識(shí)匱乏。多數(shù)老空透水在事故發(fā)生前，均有明顯的透水預(yù)兆，但由于煤礦地質(zhì)和水文地質(zhì)人員缺乏，礦井沒有防治水害的專業(yè)知識(shí)，不能識(shí)別明顯的透水預(yù)兆，使本可避免的重特大透水事故在同一地區(qū)或不同地區(qū)重復(fù)發(fā)生。

5.對(duì)已有水患未采取有力措施。有的礦井在水體下或沖積層下采煤留設(shè)的防水安全煤柱不合理；有的煤礦對(duì)地面的塌陷坑、廢棄的小煤礦充填不實(shí)，使地表水潰入井下，導(dǎo)致事故發(fā)生。

6.雨季暴雨期井上下水情監(jiān)測(cè)不夠。有的煤礦井口標(biāo)高低于歷史最高洪水位；一些煤礦對(duì)斷層水、底板水、溶洞水認(rèn)識(shí)不足，未引起高度重視，不認(rèn)真編制防治水措施，導(dǎo)致突水。

7.未進(jìn)行或者違章探放水。我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦經(jīng)多次治理整頓、資源整合和關(guān)閉，許多廢棄老窯沒有留下詳細(xì)的地質(zhì)資料，其開采邊界、分布范圍、積水空間不清楚，已成為正在開采煤礦的主要水害隱患。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦沒有防治水專業(yè)人員和探放水隊(duì)伍，在掘進(jìn)和采煤過程中，不進(jìn)行探放水，或者違章用煤電鉆代替專用探水鉆機(jī)進(jìn)行探放，導(dǎo)致事故發(fā)生。

（二）間接原因。

1.防治水工作管理滑坡。企業(yè)受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)、技術(shù)力量限制等，對(duì)防治水工作管理松懈、投入不足，沒有認(rèn)真落實(shí)水害防治責(zé)任制。主管部門或者監(jiān)管部門疏于對(duì)煤礦水害的日常監(jiān)管工作以及重大水害隱患的跟蹤督促和落實(shí)。

2.煤礦水害防治監(jiān)管制度不落實(shí)。煤礦超層越界和非法開采活動(dòng)，未按照規(guī)程落實(shí)水害防治措施，沒有建立水害隱患排查制度、制定水害防治應(yīng)急預(yù)案，等等，都是造成重大水害事故的原因。

3.部分煤礦被動(dòng)進(jìn)行礦井防治水害工作。主要表現(xiàn)在防治水投入不足，防治水措施不到位不落實(shí)。沒有主動(dòng)安排防治水工作。

4.部分煤礦三違現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。部分煤礦沒有處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系，為獲得利潤(rùn)不惜違法或違規(guī)生產(chǎn)，導(dǎo)致水害事故時(shí)有發(fā)生。

煤礦調(diào)研會(huì)議紀(jì)要范文模板篇六

人員：×××××××××××××××××××××××××××××××××。

時(shí)間：××××年××月××日。

地點(diǎn)：公司辦公樓四樓會(huì)議室。

內(nèi)容：

各位參會(huì)代表均作了發(fā)言，交流了安全管理工作的經(jīng)驗(yàn)，

一、總結(jié)安全工作亮點(diǎn)。

1、得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，是本年度安全生產(chǎn)平穩(wěn)無事故的關(guān)鍵。

2、安全工作超前策劃，后續(xù)工作按部實(shí)施;。

3、發(fā)明鍋爐爐膛滑線安全網(wǎng)滑線裝置;。

4、外圍高邊坡施工，發(fā)現(xiàn)問題后向業(yè)主及時(shí)提出，非經(jīng)濟(jì)第一位的概念，必須將重大安全風(fēng)險(xiǎn)放在第一位，及時(shí)處理問題，采取措施，控制重大安全事故的發(fā)生;防止擋土墻垮塌措施。

5、高風(fēng)險(xiǎn)的重大危險(xiǎn)源管理，

涉及爆破的器材運(yùn)輸、管理監(jiān)督;。

7、保證安全投入，是保證安全的保證性措施，必須落實(shí)到實(shí)處;。

8、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文件的學(xué)習(xí)，特別是對(duì)賠付標(biāo)準(zhǔn)20倍平均工資的規(guī)定;。

9、第一次與中電投合作，核電高標(biāo)準(zhǔn)管理模式，對(duì)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工管理值得學(xué)習(xí)和借鑒;。

10、安全工作要做到常態(tài)化管理。

11、對(duì)于制度的落實(shí)，站在高一個(gè)層面考慮問題，要充分利用行政手段;。

12、福溪工程6018塔吊偏斜超標(biāo)10mm，對(duì)安監(jiān)部提出整改后，項(xiàng)目部即時(shí)的`修改了施工方案，塔吊拆除，改為電梯施工。這是安全與生產(chǎn)密切配合的典范，保證安全生產(chǎn)。

13、對(duì)分包單位的“無差別”管理，從過程中好的配合、協(xié)作，保證了安全生產(chǎn)無事故。

二、安全工作中應(yīng)解決的問題。

1、項(xiàng)目部資料多，安全監(jiān)督工作量大，應(yīng)該為各個(gè)項(xiàng)目部考慮培訓(xùn)增加資料員;。

2、安全文明施工，監(jiān)督體系與保證體系的分離。各分包隊(duì)，應(yīng)從合同上明確投入費(fèi)用、管理范圍，交叉的地方，組織文明施工隊(duì)進(jìn)行銜接，保證執(zhí)行力度。

3、海豐和銳項(xiàng)目部，土建與安裝工序交接條件差，對(duì)塔式起重機(jī)易造成傾倒。要求：以聯(lián)系單的方式，交業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決。以保證安全為原則，再交涉費(fèi)用。

4、青白江垃圾電站工程是聯(lián)合體投標(biāo)工程，涉及到質(zhì)量安全隱患的，要求以聯(lián)系單書面形式告知監(jiān)理、業(yè)主，必須以保證安全為原則;人員管理，以出入證色彩為區(qū)別，做好本單位人員的安全監(jiān)督管理工作。

5、廣元輸電線路工程，22萬線路未投，在調(diào)試時(shí)，容易將已投入帶電部分跳閘，要求做出切實(shí)可行的調(diào)試方案，保證電網(wǎng)安全。

6、各項(xiàng)目部安全考核獎(jiǎng)懲必須嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，確保執(zhí)行力。

7、各項(xiàng)目部，安全考核應(yīng)落實(shí)到位，以便于安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，保證安全生產(chǎn)。

煤礦調(diào)研會(huì)議紀(jì)要范文模板篇七

主持人：

會(huì)議地點(diǎn)：

參會(huì)人員：各區(qū)隊(duì)技術(shù)員隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及部門科室人員 會(huì)議內(nèi)容：

一、水害是煤礦五大災(zāi)害之一其主要危害。

1、影響煤炭資源的開采。

2、惡化礦井生產(chǎn)條件。

3、增加采礦的成本。

4、造成淹井事故。

二、主要內(nèi)容

三、各區(qū)隊(duì)要進(jìn)行安全隱患排查；各區(qū)隊(duì)整改項(xiàng)目監(jiān)督不到位，導(dǎo)致部分整改沒有按期完成；各別工人對(duì)工作不負(fù)責(zé)。

四、各區(qū)隊(duì)管轄范圍的灑水要及時(shí)。

五、機(jī)運(yùn)隊(duì)的地面工作崗位工作服的穿戴問題，要求每位工作 員工在在崗期間必須穿工作服。

六、睡崗、遲到、早退以及未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接-班的要嚴(yán)肅處理。這也說明了我們管理者的基礎(chǔ)管理有一定的問題，要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的力度。

七、各區(qū)隊(duì)的制度落實(shí)都不到位，要求必須按照制度嚴(yán)格執(zhí)

行。

八、針對(duì)管理者的管理要加強(qiáng)、要有責(zé)任心、要有自我認(rèn)識(shí)。

九、在開班前會(huì)時(shí)要核實(shí)工作中的問題并記錄。

十、各區(qū)隊(duì)在安排工作是一定要以“安全第一”，為中心；落實(shí)并抓好安全工作。

十一、各區(qū)隊(duì)發(fā)言

1、綜掘隊(duì)：掘進(jìn)任務(wù)沒有了，現(xiàn)在安排零活時(shí)主要以安全為主。

2、綜采隊(duì)：工作面的充填管理存在斷口問題，希望能和礦大進(jìn)行技術(shù)交流解決這一問題。

3、機(jī)運(yùn)隊(duì)：?jiǎn)T工在工作中效率底，將在接下來的時(shí)間里集中整改。

2015年8月29日

附表1

附表2

附表3

共計(jì)：16470.00元

時(shí)間：2015年10月12日下午

地點(diǎn)：礦調(diào)度室

記錄人：

參加人員：礦長(zhǎng) 、安全副礦長(zhǎng) 、各專業(yè)副總、各工區(qū)、科室負(fù)責(zé)人。

首先由技術(shù)科科長(zhǎng) 介紹了采煤工作面頂板的特點(diǎn)，加強(qiáng)采面頂板管理的具體做法和要求，以及今后工作應(yīng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行了闡述。其他人員發(fā)言如下：

安全科 ：

1、增強(qiáng)采煤工頂板管理意識(shí)，在安全的前提下完成各道工序做法、措施。確保作業(yè)人員在“支護(hù)完整、安全可靠”的條件下作業(yè)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

2、工作面上、下班時(shí)，班組長(zhǎng)必須負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接-班，把本班工作面的頂邦情況、生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等情況以及上個(gè)班作業(yè)過程存在的問題等情況向下一個(gè)班組的人員交代清楚。

1

工作，發(fā)現(xiàn)存在不安全隱患，必須立即組織排除，待隱患排除清楚后，方可進(jìn)行正常生產(chǎn)。

安全副總 ：

1、采煤工作面必須備有足量的備用支護(hù)材料、處理頂板工具；采煤工作面作業(yè)前，必須認(rèn)真遵循《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的采煤方法，自上往下進(jìn)行回采工作。

2、鉆眼過程中，必須嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定的循環(huán)進(jìn)度進(jìn)行操作，作業(yè)過程中，頂板管理員必須經(jīng)常觀察頂板來壓等情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時(shí)，必須立即停止作業(yè)，撤出所有的作業(yè)人員及機(jī)具，待隱患排除清楚后，方可繼續(xù)作業(yè)。

3、放炮通風(fēng)結(jié)束后重新進(jìn)入工作面時(shí)，班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)由外往里對(duì)支護(hù)進(jìn)行認(rèn)真檢查加固，并嚴(yán)格執(zhí)行敲邦問頂工作，檢查工作面前后安全質(zhì)量情況，確認(rèn)安全后方可進(jìn)入工作面。

安全礦長(zhǎng) ：

1、出煤時(shí)，班組長(zhǎng)應(yīng)指揮支柱工，做好邊出煤邊支護(hù)工作，禁止任何人進(jìn)入空頂區(qū)域，保證支護(hù)符合要求，嚴(yán)禁空邦空頂作業(yè)。

2、支柱工在上班時(shí)必須掌握上一個(gè)班的支護(hù)質(zhì)量情況及安全生產(chǎn)狀況，特別是整個(gè)工作面的支護(hù)情況，按照《作業(yè)規(guī)程》要求對(duì)工作面進(jìn)行支護(hù)，支護(hù)前必須做好檢查工作面和敲邦問頂工作。對(duì)工作面的安全上下出口、薄弱地點(diǎn)等認(rèn)真觀察，一旦發(fā)現(xiàn)斷梁折柱、卸荷柱必須及時(shí)加強(qiáng)支護(hù)，防止工作面煤壁片邦，保證安全出口暢通。

2

3、采煤工作面必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時(shí)支護(hù)，并確保支柱質(zhì)量，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。所有支架必須架設(shè)牢固、迎山有力，嚴(yán)禁支在浮煤和浮矸上。碰倒、損壞或失效的支柱必須立即恢復(fù)或更換。嚴(yán)禁在控頂支護(hù)區(qū)內(nèi)提前撤柱，嚴(yán)禁使用失效、損壞等殘缺不全的支護(hù)材料。

礦長(zhǎng) ：

1、支護(hù)時(shí)必須確保支護(hù)的質(zhì)量、貼邦柱必須及時(shí)打設(shè)、特殊支護(hù)及時(shí)使用；支柱的質(zhì)量如排柱距、柱子的成排成形、柱帽、柱鞋、柱窩、迎山角、背邦、等必須符合《規(guī)程》要求。采煤工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)。所有支柱必須架設(shè)牢固，并有防倒柱措施，嚴(yán)禁在浮煤或浮矸上架設(shè)支護(hù)。工作面遇到斷層、舊巷、頂板破碎、冒落等情況時(shí)，必須采取措施指派專人提前處理。

2、支護(hù)工必須對(duì)工作面進(jìn)行及時(shí)支護(hù)，必須保證出煤與支護(hù)兩工序的平行交叉作業(yè)，控制好時(shí)間各空間的錯(cuò)開，確保支護(hù)在時(shí)間上的及時(shí)，在空間上的安全性；同時(shí)，嚴(yán)禁空邦空頂作業(yè)，對(duì)于放炮后崩倒的柱子必須按照《規(guī)程》要求及時(shí)補(bǔ)上，以防掉頂片邦等事故的發(fā)生。

3、技術(shù)員、安監(jiān)員及管理員應(yīng)經(jīng)常深入井下采掘一線，做好工作面支護(hù)質(zhì)量、排柱距、成排成行等的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即安排現(xiàn)場(chǎng)整改。

4、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。開工前，班組長(zhǎng)和安全員必須對(duì)工作面安全情況進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無危險(xiǎn)后，方準(zhǔn)員工進(jìn)入工作面。

員工必須經(jīng)常檢查工作地點(diǎn)的頂板、煤壁、支架等情況，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)要立即采取措施進(jìn)行處理。處理險(xiǎn)情由班組長(zhǎng)指揮、安監(jiān)員監(jiān)督。險(xiǎn)情未排除前，班組長(zhǎng)和安監(jiān)員不得離開現(xiàn)場(chǎng)。敲幫問頂人員要站在有支架的安全地點(diǎn)由外向里、先頂后幫進(jìn)行工作，并確保退路暢通。

煤礦調(diào)研會(huì)議紀(jì)要范文模板篇八

參加人：白秋生李義張晉陳亮楊向東李曉軍各科室管理人員。

記錄人；李國(guó)平會(huì)議內(nèi)容：郭總：

結(jié)合我礦目前礦井技改實(shí)際情況，進(jìn)一步加強(qiáng)完善我礦“一通三防”各項(xiàng)工作來作為今后的工作重點(diǎn)。

1、完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。

2、加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)管理，確保系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。楊向東：

1、通風(fēng)科在砌筑通風(fēng)設(shè)施的情況下，首先要把好質(zhì)量關(guān)，做一處完善一處，確保通風(fēng)設(shè)施穩(wěn)定、可靠、保證井下各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量正常運(yùn)行。白秋生：

1、瓦斯檢查員入井后及時(shí)對(duì)礦井內(nèi)的瓦斯及其它有害氣體進(jìn)行檢查，不得空班漏檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不能處理時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、通防科每建筑一道設(shè)施必須按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的。

要求來施工，按期完成任務(wù)。砌筑完畢后，必須把周圍雜物全部清理干凈。李曉軍：

1、維修工對(duì)井下設(shè)備及時(shí)檢查，杜絕失爆，井下監(jiān)控設(shè)施、設(shè)備及時(shí)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理，做到探頭數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、提高職工的安全教育培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)水平，利用班前會(huì)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。時(shí)時(shí)刻刻要把安全放在首位，必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來操作，這樣才能對(duì)我礦有著更遠(yuǎn)的發(fā)展前途。

最后，郭總做了重要講話，“一通三防”工作重點(diǎn)要放在通風(fēng)系統(tǒng)管理，通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、運(yùn)行正常，放炮要抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。

煤礦調(diào)研會(huì)議紀(jì)要范文模板篇九

參加人員：翟配錄、張先平、亓瑞強(qiáng)、王 強(qiáng)、侯 超、劉奎倫、鄭 前 會(huì)議內(nèi)容：

2011年08月28日18：00，調(diào)度室主任賈林在會(huì)議室主持召開了科室月度會(huì)議，對(duì)八月份調(diào)度工作進(jìn)行了全面總結(jié)，就九月份的工作開展進(jìn)行詳細(xì)安排，會(huì)議內(nèi)容如下：

一、八月份工作總結(jié)

1、調(diào)研了人員定位、調(diào)度機(jī)、礦井無線通信系統(tǒng)。

2、做好“雨季三防”文件的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)地面“雨季三防”搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍的管理，組織了一次救災(zāi)隊(duì)伍緊急集合。

3、對(duì)一采區(qū)巷道交接存在的問題進(jìn)行督促整改落實(shí)和考核。

4、完善了對(duì)井下供車、供料的管理，建立了詳細(xì)的物料到位閉合記錄，保證了正常生產(chǎn)。

5、做好了2701工作面過斷層期間的煤矸分運(yùn)工作。

6、做好了2701外切眼安裝工作。

7、做好了指紋考勤系統(tǒng)的運(yùn)行管理工作。

8、對(duì)井下小廣播、電話等通訊設(shè)施進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化治理。

9、完善了井下無人值守崗位的監(jiān)控設(shè)施安裝工作。

二、八月份工作存在的不足及采取措施。

1、調(diào)度室通訊組在上級(jí)“六大系統(tǒng)”檢查中，資料管理方面存在問題較多。組織通訊組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，完善各類檢查資料，調(diào)研完善系統(tǒng)，確保年底，“六大系統(tǒng)”順利通過上級(jí)部門的驗(yàn)收。

調(diào)度室加強(qiáng)值班主任的管理，嚴(yán)格把關(guān)，事后立即考核通報(bào)，確保文件的`正常運(yùn)行。

3、調(diào)度室在上報(bào)各類數(shù)據(jù)的管理方面，存在漏洞。對(duì)于本礦實(shí)際及報(bào)集團(tuán)公司和報(bào)送省局的各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)，逐日填寫完整，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并嚴(yán)格分類歸檔存放，按要求上報(bào)，杜絕混淆。

三、九月份工作計(jì)劃

以上各項(xiàng)工作必須按期保量的完成，否則，每項(xiàng)對(duì)負(fù)責(zé)人罰款100元。

煤礦調(diào)研會(huì)議紀(jì)要范文模板篇十

實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略以來，市地方煤礦蓬勃發(fā)展，已成為我市的主要支柱產(chǎn)業(yè)，為我市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)勁的動(dòng)力。為加快我市煤炭開發(fā)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，同時(shí)也受省政協(xié)副主席的委托，市政協(xié)人口資源環(huán)境委員會(huì)于6月29日至7月7日，對(duì)全市地方煤礦坑木使用情況開展深入細(xì)致調(diào)查研究，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、基本情況。

市煤炭資源十分豐富，素有“江南煤都”之稱。據(jù)地質(zhì)部門統(tǒng)計(jì)，全市探明儲(chǔ)量180.10億噸,其中:六枝特區(qū)26.74億噸、盤縣89.16億噸,縣51.72億噸、區(qū)12.48億噸。

我市不僅煤炭資源豐富，而且品種齊全，煤質(zhì)優(yōu)良。據(jù)探查,煉焦煤儲(chǔ)量高達(dá)104.12億噸。動(dòng)力煤儲(chǔ)量76億噸以上,貧煤、無煙煤儲(chǔ)量分別是30.8億噸和45.19億噸。煤質(zhì)的特點(diǎn)是低硫中灰，高揮發(fā)分，高發(fā)熱量，尤其盤縣和的主焦煤和肥煤都是低硫(0.5%),低灰(15%)，是我國(guó)最好化工用煤。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市地方有證煤礦481對(duì)。在98個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，72個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有煤炭資源，占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的74%。擁有煤礦生產(chǎn)礦井476對(duì)。其中盤縣200對(duì)、六枝57對(duì)、68對(duì)、156對(duì)，20核定生產(chǎn)能力2301萬噸。除6對(duì)礦由于事故或影響國(guó)家重點(diǎn)工程等原因關(guān)閉外，其余均在生產(chǎn)和技改中，另有在建礦井28對(duì)。

前由于井巷布置不合理，開采方式落后，機(jī)械化程度低等因素，產(chǎn)量都非常低，大部分煤礦單產(chǎn)不足1萬噸。從20整頓以來，采取鼓勵(lì)煤礦企業(yè)能大則大，做大做強(qiáng)的原則，引導(dǎo)煤礦企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造、技改擴(kuò)能。煤礦企業(yè)加大投入更新設(shè)備裝備后，煤礦的產(chǎn)量大幅度提高，單產(chǎn)接近4萬噸。以來，全市地方煤礦產(chǎn)量呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)之勢(shì)，20為798萬噸，為1395萬噸，為1784萬噸，今年元--六月全市地方原煤產(chǎn)量為952.32萬噸，預(yù)計(jì)今年可以達(dá)到萬噸。

二、全市地方煤礦的坑木使用和來源情況。

20以前，全市所有地方煤礦都以木支護(hù)為主，每年都要消耗大量的坑木，萬噸坑木消耗量在80至90立方米左右，使用的坑木大部分來自廣西、湖南、云南等地，其余部分是各縣區(qū)砍伐的灌木材作腰幫接頂材料。據(jù)測(cè)算，2000年至20全市地方煤礦年平均坑木消耗量在10萬立方米左右。

近年來，通過支護(hù)材料的不斷改革和生態(tài)建設(shè)的不斷加強(qiáng)，市內(nèi)多數(shù)煤礦腰邦背頂材料都改為使用竹笆，只有極少數(shù)小型礦井仍在使用皮材，基本上是用間伐的樹枝，所需坑木全部為外省運(yùn)進(jìn)，礦業(yè)主到我市木材市場(chǎng)購(gòu)買，重復(fù)使用，坑木消耗量有所下降。

三、取得的成效。

從年以來，各級(jí)煤炭行政主管部門采取積極有效的措施，引導(dǎo)支持我市地方煤礦采用新技術(shù)、新材料進(jìn)行支護(hù)改革，改木支護(hù)為金屬支護(hù)或者砌碹(永久性巷道采用工字鋼或砌碹、錨噴，工作面采用金屬磨擦支柱、單體液壓支柱)?，F(xiàn)全市有382對(duì)煤礦實(shí)現(xiàn)了壁式采煤方法，占我市地方煤礦的95%以上。僅盤縣而言，全縣233對(duì)有證煤礦(23對(duì)新建)有139對(duì)煤礦實(shí)現(xiàn)了壁式開采，有122對(duì)使用了單體液壓支柱支護(hù)，17對(duì)使用了金屬摩擦支柱支護(hù)，占生產(chǎn)礦井總數(shù)的69%。通過這項(xiàng)改造，煤礦的坑木消耗量也減少了三分之二，現(xiàn)在的年消耗量在20000立方米左右。采用壁式采煤和新技術(shù)、新方式對(duì)井巷進(jìn)行支護(hù)后，不僅提高了礦產(chǎn)資源的開采率，同時(shí)也加強(qiáng)了井下的安全系數(shù)，受到生產(chǎn)人員和業(yè)主的廣泛歡迎，更重要的是降低了坑木的消耗量，減輕了對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞。

特別突出的是區(qū)煤炭管理局從保護(hù)生態(tài)環(huán)境、構(gòu)建和諧社會(huì)，抓好安全生產(chǎn)的目的出發(fā)，要求該區(qū)地方煤礦在背幫接頂?shù)臅r(shí)候，必須盡量使用回收的廢舊坑木，不得使用灌木林材料。區(qū)煤炭局在今年3月8日下發(fā)了《關(guān)于禁止煤礦使用灌木林作腰幫背頂材料的通知》，嚴(yán)格規(guī)定了嚴(yán)禁砍伐灌木林作腰幫背頂材料。通知下發(fā)后，他們還組織該區(qū)煤礦業(yè)主學(xué)習(xí)，對(duì)違反規(guī)定的業(yè)主，及時(shí)作出了嚴(yán)格的處罰，基本上杜絕了使用灌木條的情況，這項(xiàng)舉措有效地保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。

縣煤礦建成，設(shè)計(jì)能力3萬噸，實(shí)際生產(chǎn)4萬噸。初期全部使用坑木，每月需要從木材市場(chǎng)購(gòu)進(jìn)2000根坑木(平均每根7元)，年需投入16.8萬元。年4月該礦投入60多萬元，改用單體液壓支柱以來，坑木使用量減少了一半以上，回采率提高了15%，減少了國(guó)家資源的浪費(fèi)，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，改木支護(hù)為金屬支護(hù)，受到了已改礦業(yè)主的普遍歡迎。一方面，除提高了經(jīng)濟(jì)效益、減輕了工人勞動(dòng)強(qiáng)度外，還從根本上解決了井下的安全問題，降低了井下作業(yè)人員的心理負(fù)擔(dān)，井下事故及隱患大幅度降低。通過推廣壁式采煤和新技術(shù)新方式支護(hù)后，我市地方煤礦正從過去的低投入、高風(fēng)險(xiǎn)向規(guī)范化、效益化發(fā)展，不僅提高了煤炭資源的開采率，而且也提高了煤炭生產(chǎn)的安全系數(shù)，同時(shí)也提高了經(jīng)濟(jì)效舉益、生態(tài)效益和社會(huì)效益。

四、存在的問題。

(四)老煤礦擴(kuò)容、新煤礦興起，自然急需大量坑木。隨著煤炭生產(chǎn)的高速增長(zhǎng)，用于煤炭生產(chǎn)的坑木供需矛盾日益突出。

五、建議。

(七)加快坑木林的規(guī)劃與建設(shè)步伐，以緩解煤炭生產(chǎn)對(duì)坑木消耗的需求，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展。

煤礦調(diào)研會(huì)議紀(jì)要范文模板篇十一

會(huì)議地點(diǎn)：四樓會(huì)議室。

主持人：×××。

出席人員：

××××年××月××日上午，公司總經(jīng)理、安委會(huì)主任×××主持召開了公司安委會(huì)會(huì)議。安委會(huì)全體成員共計(jì)×××人出席了會(huì)議。

會(huì)議首先對(duì)上月度礦井安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了總結(jié)和分析。××月份，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門的密切配合下，礦井嚴(yán)格按照規(guī)程、措施組織施工，以×××××采面下段大傾角采煤、西軌道擴(kuò)修為安全管理重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓責(zé)任落實(shí)，加大安全監(jiān)督檢查力度，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。現(xiàn)就安委會(huì)會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

會(huì)議認(rèn)為：目前煤炭市場(chǎng)將持續(xù)疲軟，銷售形勢(shì)不容樂觀，各單位要認(rèn)真抓好煤質(zhì)管理工作，要把煤質(zhì)管理作為重點(diǎn)工作落實(shí)。同時(shí)要加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)管理工作，一是以“一通三防”為工作的重中之重，合理安排井下各區(qū)域風(fēng)量調(diào)配。針對(duì)×××××聯(lián)巷回收、×××××改造巷貫通等地點(diǎn)，作業(yè)區(qū)域發(fā)現(xiàn)變化后，要及時(shí)對(duì)風(fēng)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定和調(diào)整，確保風(fēng)量滿足安全生產(chǎn)需要;二是安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè)工作要加快推進(jìn)進(jìn)度。嚴(yán)格按照方案落實(shí)各項(xiàng)工作，依靠廣大職工力量，共同查找和辨識(shí)危險(xiǎn)源，制定切實(shí)可行的管控措施，認(rèn)真做好“三項(xiàng)評(píng)估”;三是認(rèn)真做好各項(xiàng)安排的落實(shí)。隱患排查治理體系建設(shè)、隱蔽致災(zāi)所查出的問題、×××××掘進(jìn)改造方案等工作要認(rèn)真落實(shí)，做到有布置、有落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

最后，×××強(qiáng)調(diào)，要以“抓質(zhì)量、保安全”為指導(dǎo)思想，加大環(huán)境治理力度，加大安全投入，抓好“四化”建設(shè)及“雙基”建設(shè)，從根本上消滅零敲碎打事故的發(fā)生，各單位要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，切實(shí)做好本職工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

××××年××月××日。

一、安全礦長(zhǎng)×××工作安排如下：

1、×××××聯(lián)巷回撤期間，通風(fēng)科要保證風(fēng)量分配合理，加強(qiáng)瓦斯監(jiān)控監(jiān)測(cè)，防止瓦斯積聚超限，同時(shí)對(duì)回撤后及時(shí)進(jìn)行風(fēng)量測(cè)定和配備，保證采面風(fēng)量符合規(guī)定要求。

2、通風(fēng)科要做好×××××采面煤塵治理工作，特別是移架期間煤塵較大，應(yīng)采取有效措施對(duì)粉塵進(jìn)行治理，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

3、安全科做好×××××采面改造巷的督查工作，沿空留巷幫頂要控制到位，工程質(zhì)量必須達(dá)到要求，保證安全生產(chǎn)。

4、機(jī)電科、調(diào)度室做好××車頭處的擴(kuò)修現(xiàn)場(chǎng)的管理，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備保護(hù)到位，大盤固定到位，做到不安全不生產(chǎn)。

5、安全科于××月××日前要完成國(guó)投安全信息上報(bào)，包括上報(bào)鄭州監(jiān)察分局隱患整改報(bào)告等內(nèi)容。

6、安全科、機(jī)電科、培訓(xùn)辦等單位認(rèn)真制定××月份工作計(jì)劃，并按計(jì)劃開展各項(xiàng)工作。

7、體系辦按要求加快推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，分時(shí)間、按節(jié)點(diǎn)抓好此項(xiàng)工作。

1、調(diào)度室抓好煤質(zhì)和回采率的關(guān)系。

2、×××××采煤工作面一聯(lián)巷回撤工作措施落實(shí)。

3、×××××掘進(jìn)頭運(yùn)輸設(shè)備改造搬運(yùn)大件措施落實(shí)安全注意事項(xiàng)。

4、×××××采煤工作面改造后采煤《作業(yè)規(guī)程》實(shí)施。

5、××月份，對(duì)斗式提升機(jī)日常檢修和保養(yǎng)及安全注意事項(xiàng)，操作規(guī)程落實(shí)。

1、深化標(biāo)準(zhǔn)化工作管理機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

2、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)監(jiān)督檢查。

3、督促落實(shí)××月份標(biāo)準(zhǔn)化及。

培訓(xùn)工作計(jì)劃。

落實(shí)。

4、進(jìn)一步完善考核制度。

1、×××××采面回撤后，通風(fēng)科要及時(shí)對(duì)風(fēng)量進(jìn)行測(cè)定和分配，回撤期間瓦斯管理工作要引起重視，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，防治瓦斯超限。

2、×××××、××進(jìn)貫通工作嚴(yán)格措施落實(shí)，提前將通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑到位，加強(qiáng)風(fēng)量測(cè)定分配，保證通風(fēng)系統(tǒng)完善。

3、做好×××××采面改造期間的技術(shù)指導(dǎo)工作。

4、進(jìn)一步對(duì)防治水內(nèi)業(yè)資料要自查完善，保證符合規(guī)定要求。

5、加強(qiáng)各采掘工作面、密閉等區(qū)域的瓦斯、二氧化碳檢測(cè)，嚴(yán)防氣體濃度超過規(guī)定要求。

6、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施及隔爆設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，保證完好可靠。

1、×××××聯(lián)巷回撤前，綜合調(diào)度室要安排人員對(duì)上巷進(jìn)行擴(kuò)修，保證巷道斷面符合要求。

2、××車頭擴(kuò)修抓好現(xiàn)場(chǎng)管理、刷漆、造白等工作，嚴(yán)格按照按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行治理。

3、西軌道擴(kuò)修期間，要嚴(yán)格按措施施工，預(yù)計(jì)9月份底完工。

4、××××××采面改造期間，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按照措施落實(shí)，保證安全生產(chǎn)。

5、進(jìn)一步完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資考核辦法，按日常與月末相結(jié)合方法進(jìn)行考核。

6、做好oa平臺(tái)系統(tǒng)的隱患運(yùn)行管理工作，按照“五定”及閉環(huán)原則進(jìn)行開展。

7、培訓(xùn)辦逐步將職工個(gè)人信息錄入到oa平臺(tái)信息系統(tǒng)中。

8、做好中秋節(jié)期間的安全生產(chǎn)管理，安全科出臺(tái)安全管理辦法。

9、××月份綜合大檢查和專項(xiàng)檢查要按期組織開展，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控按時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真完成。

10、×××××貫通后，改造方案要抓緊制定，蘇瑞峰礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，生產(chǎn)科、地測(cè)科落實(shí)。

11、雨季三防”已接近尾聲，安全科制定出“雨季三防”

工作報(bào)告。

12、各職能部門做好日常上級(jí)檢查工作。

13、進(jìn)一步落實(shí)好9月份領(lǐng)導(dǎo)值班工作，不得出現(xiàn)空班現(xiàn)象。

1、××月份礦區(qū)內(nèi)發(fā)生一起交通事故，運(yùn)輸隊(duì)職工開車碰傷機(jī)電隊(duì)職工，采二隊(duì)一名職工下班騎車回家發(fā)生交通事故，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要引起重視，加強(qiáng)交通安全宣傳教育，強(qiáng)化職工交通安全意識(shí)，同時(shí)培訓(xùn)辦在以后培訓(xùn)工作中要將搶救知識(shí)作為重點(diǎn)。

2、通過oa平臺(tái)信息系統(tǒng)的運(yùn)行，礦井要逐步將隱患、個(gè)人信息等內(nèi)容錄入到系統(tǒng)中，并要保證系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定正常。

3、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行推進(jìn)，唐松戰(zhàn)負(fù)責(zé)。

4、二季度安全業(yè)績(jī)考核中，公司被扣0.3個(gè)月安全結(jié)構(gòu)工資，要嚴(yán)肅追究責(zé)任，由劉子曉礦長(zhǎng)落實(shí)。

5、××煤炭有限公司對(duì)隱蔽致災(zāi)因素普查工作所查出的問題要認(rèn)真落實(shí)，生產(chǎn)科落實(shí)，×××礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

6、×××××掘進(jìn)改造巷方案由生產(chǎn)科、地測(cè)科共同協(xié)作完成，×××礦長(zhǎng)牽頭。

7、××月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核和安全結(jié)構(gòu)工資考核要認(rèn)真組織考核，嚴(yán)格按考核辦法執(zhí)行。

8、雙節(jié)期間的安全管理，安全科要制定安全管理辦法，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。

9、平面值班要建立值班檔案，9月10號(hào)之后將經(jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導(dǎo)安排上，安全科負(fù)責(zé)。

煤礦調(diào)研會(huì)議紀(jì)要范文模板篇十二

xxxx年5月19日，縣委書記趙宇組織開展了城鄉(xiāng)供水一體化工程建設(shè)專題調(diào)研。調(diào)研先實(shí)地察看了城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)和管護(hù)情況，并在縣委二樓會(huì)議室召開座談會(huì)，研究部署下一階段工作?？h委常委、縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)吳文明，縣人大常委會(huì)原主任雷井杏和縣委辦公室、縣委宣傳部、縣財(cái)政局、縣水務(wù)局、縣環(huán)保局、縣自來水公司、縣疾控中心、行廊鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。現(xiàn)紀(jì)要如下:。

李毅。

記錄:何思軍。

煤礦調(diào)研會(huì)議紀(jì)要范文模板篇十三

主持人:**。

參加會(huì)議的單位(后附會(huì)議簽到表):。

*******建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站。

建設(shè)單位:******工業(yè)園區(qū)建設(shè)有限公司。

監(jiān)理單位:*******工程監(jiān)理有限公司。

施工單位:*******建設(shè)有限公司。

xxxx年4月21日由****建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站主持召開了******道路二期工程第一次質(zhì)量監(jiān)督交底會(huì)議，首先由施工單位、監(jiān)理單位對(duì)工程概況和工作情況作了介紹，然后由輔監(jiān)對(duì)本工程的質(zhì)量監(jiān)督方案進(jìn)行了交底。紀(jì)要如下:。

一、進(jìn)行了工程責(zé)任主體方到會(huì)主要人員簽到及資格審查，審查結(jié)果符合交底要求。

二、向與會(huì)各方介紹了本工程的主監(jiān)、監(jiān)督工程師:***;。

輔監(jiān)、監(jiān)督員:**;。

三、向與會(huì)各方對(duì)質(zhì)量監(jiān)督方案進(jìn)行了交底，其內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn):。

1、監(jiān)督工作內(nèi)容和監(jiān)督要求;。

2、監(jiān)督方式和質(zhì)量控制重點(diǎn)部位;。

3、本工程使用的主要技術(shù)規(guī)范和要求;。

4、其他特殊要求。

如:1)按工程實(shí)際情況確定單位工程、分部工程、分項(xiàng)工序工程的劃分。

2)預(yù)應(yīng)力錨夾具應(yīng)按相關(guān)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行入場(chǎng)抽檢實(shí)驗(yàn)，以及靜載錨固性能組合實(shí)驗(yàn)。

3)提醒施工單位應(yīng)注意驗(yàn)收程序，并提前通知各參與驗(yàn)收的單位。

5、向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位分發(fā)了本次質(zhì)量監(jiān)督方案的紙質(zhì)文件。并作最后闡述，在工程建設(shè)過程中，我站將按照工程質(zhì)量監(jiān)督方案對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督，各工程質(zhì)量責(zé)任主體應(yīng)予以配合，建立健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真履行好各自的責(zé)任，并歡迎對(duì)我站的行風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督。

***建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站:。

建設(shè)單位:。

監(jiān)理單位:。

施工單位:。

煤礦調(diào)研會(huì)議紀(jì)要范文模板篇十四

按照集團(tuán)公司要求和我礦黨委的統(tǒng)一部署和安排，根據(jù)我隊(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案，全隊(duì)上下積極行動(dòng)，精心設(shè)計(jì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)和主題目標(biāo)，積極深入隊(duì)組，深工中開展調(diào)研和征求意見。在調(diào)研活動(dòng)中，一方面了解到廣大職工對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)是衷心擁護(hù)的，也在努力學(xué)習(xí)力求深刻掌握、認(rèn)真實(shí)踐，從而推動(dòng)了我隊(duì)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。但是，在調(diào)研過程中，對(duì)于出現(xiàn)在工程質(zhì)量方面的問題，還需要采取更為積極有效地措施，才能把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)引向更深入。

一、并不是因?yàn)槭虑殡y我們不敢做，而是因?yàn)槲覀儾桓易鍪虑椴烹y的。

隨著61二上皮掘進(jìn)進(jìn)尺的前移，離開口處中線的位置越來越遠(yuǎn)，工人們施工的難度越來越大，對(duì)尺寸的掌握要求就越高，現(xiàn)有的解決方法是將中線位置前移，以此來校正巷道的掘進(jìn)方向。但是，每一次對(duì)中線的前移，都會(huì)帶來大大小小的.誤差，日積月累同樣會(huì)影響到井下工程質(zhì)量。

帶著諸多疑問和技術(shù)性的難題，從上月中旬，隊(duì)長(zhǎng)組織專題工作小組，多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真聽取工人在工作中遇到的困難，并根據(jù)井下復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造，惡劣的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，親自動(dòng)手拉尺子，對(duì)中線尺寸、巷道距離反復(fù)測(cè)量，認(rèn)真填寫數(shù)據(jù)，一次次的進(jìn)行嘗試，那種永不服輸?shù)木窀袆?dòng)著周圍每一名隊(duì)友。

“功夫不負(fù)有心人”在各種技術(shù)難題面前，經(jīng)過無數(shù)次的嘗試，在失敗和汗水過后，終于克服各種困難，成功將中線進(jìn)行延長(zhǎng)，既不影響工人的正常使用，又不會(huì)再移動(dòng)中線過程中出現(xiàn)誤差。在“兩點(diǎn)確定一條直線”的基礎(chǔ)上，增加到“三個(gè)點(diǎn)”、“四個(gè)點(diǎn)”、“五個(gè)點(diǎn)”……隨著生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷拉長(zhǎng)，中線上的“關(guān)鍵點(diǎn)”也不斷增多，通過確定中線上的幾個(gè)點(diǎn)，來確定中線的方向，以此來延長(zhǎng)中線，為井下工人指明了方向。

二、通過這次調(diào)研，反映出我隊(duì)存在的幾個(gè)問題。

1、在過程中，不難看出我隊(duì)還缺少技術(shù)型人才，現(xiàn)有工人知識(shí)水平偏低。

3、隊(duì)中職工解決問題的能力有限，隨遇而安的心理普遍存在。

4、員工思想過于保守，不敢打破傳統(tǒng)，缺乏，缺少敢為人先的精神。

三、針對(duì)以上問題，制定相應(yīng)措施和解決辦法。

1、加強(qiáng)工人理論和實(shí)踐相結(jié)合。加強(qiáng)案例教學(xué)，注重職業(yè)道德、安全法律意識(shí)和實(shí)際安全造作技能的綜合培訓(xùn)：要充分考慮員工層次較低的實(shí)際，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，使培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂，便于掌握。

2、隊(duì)中要舉辦一些“崗位技能實(shí)操”的活動(dòng)，要對(duì)每一作業(yè)地點(diǎn)的特殊情況，每一道工序的安全措施，每一臺(tái)設(shè)備的安全操作規(guī)程。某一作業(yè)地點(diǎn)使用某一臺(tái)設(shè)備安全地完成某一道工序，每人都進(jìn)行上臺(tái)操作，掌握所有設(shè)備的安全操作規(guī)程，嚴(yán)守各項(xiàng)，認(rèn)真落實(shí)安全措施。作業(yè)人員要進(jìn)行安全法規(guī)、安全意識(shí)、安全操作技能、事故預(yù)防和處理、避災(zāi)自救等方面的培訓(xùn)。只有具備了豐富知識(shí)和良好的工作經(jīng)驗(yàn)，才具備解決問題的能力。

通過這次調(diào)查研究，在生產(chǎn)工作中還是遇到了一些困難，如何在困難中查找問題，能否在問題中找到解決方法，需要全隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，為建設(shè)更大更強(qiáng)開拓二隊(duì)發(fā)奮努力，策馬揚(yáng)鞭！