如何寫會(huì)議室空調(diào)服務(wù)方案范文通用(2篇)

為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。

如何寫會(huì)議室空調(diào)服務(wù)方案范文通用一

一、關(guān)于年信息工作的重點(diǎn)問題

今年以來，省、市委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室工作，特別是信息工作作了重要指示，省委書記回良玉同志說，“緊貼黨委，圍繞決策，搞好服務(wù)，是辦公廳、研究室第一位的任務(wù)?！薄耙鰪?qiáng)貼近度，提高推進(jìn)度。”“要起到信息庫和資料室的作用，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地提供信息和資料，以便領(lǐng)導(dǎo)了解傾向性、苗頭性問題，了解一些正反面典型來指導(dǎo)工作。要注意對(duì)信息資料的去粗取精，去偽存真，這樣才能使領(lǐng)導(dǎo)拓寬眼界，延長視線，能夠聽到各方面的意見和要求，擴(kuò)大決策參考的系數(shù)”。市委書記林祥國同志、市委、秘書長林成立同志都明確指示，這是一個(gè)新提法，辦公室、研究室今后要很好地發(fā)揮信息庫和資料室的作用。省、市委領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求，為我們做好今年乃至今后一個(gè)時(shí)期的信息工作指明了方向。我們要繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作，提高水平，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)同志的期望。今年信息工作總的要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委的中心工作和市委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要問題，突出重點(diǎn)、關(guān)注熱點(diǎn)、抓住難點(diǎn)、捕捉亮點(diǎn)，增強(qiáng)貼近度，提高推進(jìn)度，著力尋求新時(shí)期信息工作質(zhì)量和水平的新突破。

今年信息報(bào)送的重點(diǎn)是：各地、各部門以鄧小平理論為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”的要求，深入貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)和中央、全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、市委工作會(huì)議及今年即將召開的一系列重要會(huì)議精神、工作部署的情況;各地、各部門富民強(qiáng)市，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展的情況;把加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和增加農(nóng)民收入放在突出位置及農(nóng)村稅費(fèi)改革情況;市縣機(jī)構(gòu)改革、局部區(qū)劃調(diào)整、鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并等情況;深化國有企業(yè)改革、“項(xiàng)目推進(jìn)年”實(shí)施等情況;科教興市、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、外向帶動(dòng)、沿海開發(fā)、可持續(xù)發(fā)展五大主體戰(zhàn)略實(shí)施情況;結(jié)構(gòu)調(diào)整、體制和科技創(chuàng)新、私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、對(duì)外開放和擴(kuò)大投資五項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況;黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、民主法制建設(shè)等情況;維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、化解人民內(nèi)部矛盾及重大的突發(fā)性事件等情況。要突出改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題及研究解決這些問題的建議、做法方面信息的報(bào)送。

二、關(guān)于緊急信息的報(bào)送問題

關(guān)于緊急信息的報(bào)送，中央和省、市委領(lǐng)導(dǎo)均十分重視，專門作出明確指示，把各級(jí)黨委向中央報(bào)送緊急信息作為一種制度，提高到嚴(yán)肅的政治紀(jì)律的高度，為我們做好信息工作指明了方向。各地、各部門辦公室一定要高度重視，采取有力措施，切實(shí)抓緊抓好。一是嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)送緊急信息的有關(guān)規(guī)定。重大突發(fā)性事件發(fā)生后，有關(guān)地方、部門應(yīng)在小時(shí)內(nèi)向市委報(bào)送情況，并續(xù)報(bào)事件處理進(jìn)展情況。小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)報(bào)市委辦信息科，略以確保市委領(lǐng)導(dǎo)見事早、情況明、處置快，確保及時(shí)向中辦、省委辦報(bào)送緊急信息。二是努力做到緊急情況隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)報(bào)送。黨委系統(tǒng)辦公室是黨委信息的主渠道(當(dāng)然不是全渠道)，這個(gè)主渠道要能比其他渠道更靈敏、更快捷。市直各部門在按規(guī)定向上級(jí)部門報(bào)送緊急信息的同時(shí)，首先要報(bào)市委辦公室報(bào)市委。一個(gè)地方發(fā)生了緊急情況，其他渠道反映上來了，黨委信息渠道還沒有反應(yīng)，這是我們工作的失職?，F(xiàn)在一些地方反映，緊急信息出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象，主要是因?yàn)榍闆r還沒有完全弄清楚，想等最后有了結(jié)果再報(bào)。這種想法不太正確，緊急情況發(fā)生了，等你掌握了全部情況再反映，就延誤了對(duì)緊急情況處理工作的指導(dǎo)。正確的態(tài)度是：緊急情況發(fā)生后，黨委信息部門要迅速反應(yīng)，先報(bào)簡(jiǎn)要情況及黨委、政府處置事件的情況，然后再做進(jìn)一步的了解，不斷續(xù)報(bào)事件的進(jìn)展情況、處理結(jié)果。三是堅(jiān)決克服掩飾緊急信息的僥幸心理。現(xiàn)代社會(huì)各種傳媒手段很發(fā)達(dá)，發(fā)生了緊急情況，你不及時(shí)上報(bào)，其他渠道也會(huì)迅速反應(yīng)，這樣反而使你處于被動(dòng)地位。緊急情況發(fā)生發(fā)展快，造成的影響大，處理中稍有延誤，就可能釀成大禍，給正常的工作和生活帶來嚴(yán)重影響。各地、各部門辦公室要以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)搞好緊急信息的報(bào)送工作。四是主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)送緊急信息的支持。我們經(jīng)常聽到一些同志反映，緊急信息報(bào)送難的主要原因，是領(lǐng)導(dǎo)同志不讓報(bào)或不讓馬上報(bào)。我們不排除有些領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)在緊急信息報(bào)送上有多種考慮，但各級(jí)黨委辦公室有責(zé)任給領(lǐng)導(dǎo)同志提個(gè)醒，說明及時(shí)上報(bào)的紀(jì)律和重要性，取得領(lǐng)導(dǎo)同志的支持。事實(shí)證明，凡是這樣做了的，事后都能得到領(lǐng)導(dǎo)同志的理解和肯定?？傊灰覀儚囊陨蠋讉€(gè)方面認(rèn)真去做了，我們就能掌握緊急信息報(bào)送的主動(dòng)權(quán)。

今年，我們將認(rèn)真落實(shí)緊急信息報(bào)送責(zé)任制，嚴(yán)格重大信息遲報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)的通報(bào)批評(píng)制度，對(duì)因遲、漏、誤報(bào)重要緊急信息被省委辦公廳通報(bào)一次或被市委辦公室通報(bào)兩次以上、情況嚴(yán)重的，取消當(dāng)年評(píng)比先進(jìn)的資格。

三、關(guān)于信息庫和網(wǎng)絡(luò)化問題

我們已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策更加需要高效、快速、全方位、深層次的信息服務(wù)。黨委系統(tǒng)信息工作是全社會(huì)信息化建設(shè)的重要組成部分，而且，處于社會(huì)中心的黨的工作，為其服務(wù)的信息工作自然也處于全社會(huì)信息化的中心位置。因此，我們必須增強(qiáng)信息的時(shí)代意識(shí)、效率意識(shí)，使我們的工作在為領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量信息服務(wù)的同時(shí)，為全社會(huì)信息化建設(shè)起示范和帶頭作用。有關(guān)文件及領(lǐng)導(dǎo)講話中提到的信息工作的“三個(gè)作用”，即要發(fā)揮“耳目作用”、“參謀助手作用”，起到“信息庫和資料室”作用。耳目作用：耳是聽，目是看，耳目作用，就是幫助領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握情況，使領(lǐng)導(dǎo)情況明，見事早。參謀助手作用：參謀重在謀劃，助手重在幫助。信息工作當(dāng)好參謀助手作用，就是信息工作要通過自己的高質(zhì)量信息服務(wù)，參與決策，輔助決策，參與度高，貼近度好，使領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策有翔實(shí)的材料，有可靠的依據(jù)。

“信息庫和資料室”作用：我理解就是為領(lǐng)導(dǎo)思考問題、進(jìn)行決策提供豐富而又翔實(shí)的信息源，提供隨時(shí)可查考的信息資料。這個(gè)信息資料庫的內(nèi)容，一要全，二要廣，三要新，四要準(zhǔn)。怎樣才能真正發(fā)揮三個(gè)作用，起到信息庫和資料室的作用?我認(rèn)為一個(gè)重要的方面是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化、信息化建設(shè)。

信息工作的發(fā)展需要信息技術(shù)作支撐，信息技術(shù)的運(yùn)用和提高又推動(dòng)著信息工作的發(fā)展。今年，市委辦公室專門成立市委辦公室系統(tǒng)信息化工作小組，辦公室系統(tǒng)各科室(單位)相應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，從秘書長到駕駛員，每個(gè)人都在學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化知識(shí)，這方面將有新的突破。當(dāng)前的重點(diǎn)是：一是加快計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，盡快實(shí)現(xiàn)市直各部門都與市委辦聯(lián)網(wǎng)的目標(biāo)，目前已有多個(gè)部門實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)撥號(hào)上網(wǎng)傳輸信息，并建立相應(yīng)的信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)部分信息資源共享。希望大家予以關(guān)心、配合、支持，共同把這個(gè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)好、維護(hù)好，使這個(gè)網(wǎng)絡(luò)更健全、更靈便。二是市委辦公室網(wǎng)站正在建立一個(gè)網(wǎng)上信息資料庫，提供市情、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料，請(qǐng)有關(guān)部門屆時(shí)積極提供相關(guān)資料。利用已形成的網(wǎng)絡(luò)信息資源優(yōu)勢(shì)，拓寬信息服務(wù)領(lǐng)域。三是進(jìn)一步加強(qiáng)新的信息技術(shù)應(yīng)用軟件的研究與應(yīng)用，不斷實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的更新?lián)Q代。要引入科學(xué)的信息處理和分析方法，如設(shè)置檢索功能，對(duì)所獲取的信息進(jìn)行加工處理，搞好信息綜合開發(fā)，提升信息的價(jià)值。通過以計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)為主要標(biāo)志的信息手段現(xiàn)代化建設(shè)，讓信息快速傳遞、高效貯存、快速檢索成為現(xiàn)實(shí)。

從今年起，市委辦公室網(wǎng)站除保證各縣(市、區(qū))和市直部門、單位上報(bào)信息使用外，辦公室各種內(nèi)刊均發(fā)布網(wǎng)絡(luò)版。信息采用條目、統(tǒng)計(jì)積分考核情況將及時(shí)上網(wǎng)發(fā)布，全市各信息直報(bào)點(diǎn)可登陸市委辦公室網(wǎng)站查詢。

四、關(guān)于信息工作組織管理問題

提高信息工作的組織化程度，提高信息工作水平，為黨委決策提供高質(zhì)量的信息服務(wù)，是黨委系統(tǒng)信息工作的一個(gè)長期命題。現(xiàn)在的關(guān)鍵要抓落實(shí)。要?jiǎng)?chuàng)新組織管理機(jī)制，建立健全主任親自抓、分管主任具體抓、以信息科為主體、其他職能科室相配合的信息工作新機(jī)制，辦公室主任是做好信息工作的第一責(zé)任人，分管主任、信息科長和信息員承擔(dān)直接責(zé)任。上上下下，都要切實(shí)增強(qiáng)信息工作的使命感和責(zé)任感，進(jìn)一步明確為市委提供優(yōu)質(zhì)、高效、全面的信息服務(wù)，是自己義不容辭的重要職責(zé)，從而切實(shí)提高組織化程度，力求取得實(shí)效。

信息網(wǎng)絡(luò)的管理和制度的建設(shè)，是信息工作組織管理中的重要內(nèi)容。經(jīng)過多年的建設(shè)與發(fā)展，目前我市已經(jīng)建立了“上下貫通、縱橫暢通”的黨委系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)，設(shè)置了專門的信息工作機(jī)構(gòu)，配備了專(兼)職信息工作人員，建立健全了必要的信息工作制度，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)在為黨委提供信息服務(wù)方面發(fā)揮了重要作用。但近年來，由于一些客觀因素的影響，一些地方出現(xiàn)了機(jī)構(gòu)、人員不穩(wěn)，制度執(zhí)行不嚴(yán)等情況，直接影響到信息工作的開展。

在當(dāng)前情況下，一是穩(wěn)定信息工作機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍。要重視發(fā)揮信息工作職能部門的作用，積極為信息部門開展工作提供必要的條件和手段，著力指導(dǎo)信息工作人員提高自身素質(zhì)。二是進(jìn)一步拓展信息網(wǎng)絡(luò)。黨委系統(tǒng)信息工作量大，涉及面廣，覆蓋社會(huì)生活的各個(gè)方面，要想及時(shí)收集反映各個(gè)階層、各個(gè)方面的重要信息，真正發(fā)揮報(bào)送信息的“主渠道”作用，必須進(jìn)一步拓展信息工作聯(lián)系面，建立一個(gè)體系更完整、反應(yīng)更靈敏的信息網(wǎng)絡(luò)。從實(shí)踐情況看，各地、各部門不僅要重視自上而下的縱向網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，同時(shí)要重視橫向網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，縣(市、區(qū))委辦公室要與縣級(jí)機(jī)關(guān)部門建立密切聯(lián)系，市級(jí)機(jī)關(guān)部門要注意發(fā)揮業(yè)務(wù)科室的作用，形成報(bào)送信息的整體合力。要重視信息直報(bào)點(diǎn)的建設(shè)，連點(diǎn)成線，連線成面，連面成網(wǎng)，形成廣覆蓋、少真空的信息網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)建立科學(xué)的工作制度和程序，保證信息網(wǎng)絡(luò)反應(yīng)靈敏、采集廣泛、傳遞迅速、服務(wù)高效。三是完善制度建設(shè)。提高信息工作組織化程度的一個(gè)重要內(nèi)容，就是建立健全必要的制度。只有不斷加強(qiáng)和完善制度建設(shè)，才能不斷適應(yīng)和滿足信息時(shí)代黨委決策對(duì)信息的需求

如何寫會(huì)議室空調(diào)服務(wù)方案范文通用二

會(huì)議時(shí)間：20xx年11月3日09:00-10:30 會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室 主 持 人：

參會(huì)人員：、 記 錄 人：

會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題 會(huì)議內(nèi)容：

20xx年11月3日，副董事長和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會(huì)議形成如下意見：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

(1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按

80%、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。

(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關(guān)于下一步績效考核辦法

1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。

2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、關(guān)于員工工休問題

會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，

對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù) 根據(jù)國家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:

1.集團(tuán)公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

20xx年11月3日

主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要

呈 報(bào)：郭董事長

主 送：各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門

抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份