酒店欠款欠條范文(精選14篇)

總結(jié)是不斷追求進(jìn)步的過(guò)程，也是不斷提升自己的機(jī)會(huì)。寫總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和流暢性。下面是一些相關(guān)的總結(jié)樣例，供大家參考學(xué)習(xí)。

酒店欠款欠條篇一

一、由于王興林校長(zhǎng)因病休假，陳剛副校長(zhǎng)擔(dān)任我校職稱評(píng)審委員會(huì)主任，負(fù)責(zé)評(píng)審工作。

二、今年校內(nèi)職稱評(píng)審的淘汰率繼續(xù)維持在20xx年水*，不再提高。教授的淘汰率為15%，副教授的淘汰率為30%，講師的淘汰率為35%。非教師系列淘汰率為：正高職稱30%，副高職稱45%，中級(jí)職稱50%。副教授和講師評(píng)審仍實(shí)行文科理科分開，其它專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審暫不分文理科。

今年教師系列：申報(bào)教授6人，分配指標(biāo)5個(gè);申報(bào)副教授(文科)5人，分配指標(biāo)4個(gè);申報(bào)副教授(理科)6人，分配指標(biāo)4個(gè);申報(bào)講師(文科)21人，分配指標(biāo)14個(gè);申報(bào)講師(理科)10人，分配指標(biāo)7個(gè)。

今年非教師系列：申報(bào)正高3人，分配指標(biāo)2個(gè);申報(bào)副高5人，分配指標(biāo)3個(gè);申報(bào)中級(jí)1人，分配指標(biāo)1個(gè)。

三、會(huì)議要求，人事處、教務(wù)處和科研處要在深入調(diào)研和廣泛征求教職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善我校職稱評(píng)審制度特別是實(shí)施細(xì)則，報(bào)職改領(lǐng)導(dǎo)小組研究，作為以后職稱評(píng)審的依據(jù)。要充分發(fā)揮職稱評(píng)審的導(dǎo)向作用，促進(jìn)教師加強(qiáng)應(yīng)用研究和社會(huì)服務(wù)工作，加快學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展。

參加會(huì)議人員：xxx。

請(qǐng)假人員：xxx。

酒店欠款欠條篇二

我國(guó)《民事訴訟法》第110條規(guī)定：“起訴狀應(yīng)記明下列事項(xiàng)：(一)當(dāng)事人的姓名、性別、年齡、民族、職業(yè)、工作單位和住所，法人或者其他組織的名稱、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人的姓名、職務(wù);(二)訴訟請(qǐng)求和所根據(jù)的事實(shí)與理由;(三)證據(jù)和證據(jù)來(lái)源，證人姓名和住所。”民事起訴狀內(nèi)容包括：

1.首部。

(1)標(biāo)題。居中寫明：“民事起訴狀”。(2)當(dāng)事人的基本情況。分別寫明原告、被告的姓名、性別、出生年月日、民族、職業(yè)、工作單位和職務(wù)、住址等。如果同案原告為二人以上，應(yīng)一一寫明。如果同案被告有二人以上，應(yīng)按責(zé)任大小的順序?qū)懨鳌Ｈ绻婊虮桓嫦禑o(wú)訴訟行為能力人，應(yīng)在其項(xiàng)后寫明法定代理人的'姓名、性別、職業(yè)、工作單位和住址，及其與原告或被告的關(guān)系。如果被告是法人、其他組織的，應(yīng)寫明其名稱和住所，以及其法定代表人(或主要負(fù)責(zé)人)的姓名和職務(wù)。如果有第三人，應(yīng)寫明第三人的姓名、性別、出生年月日、民族、籍貫、職業(yè)、工作單位和住址等。如果第三人是法人或者其他組織的，應(yīng)寫明法人或者其他組織的名稱和住所，以及法定代表人(或主要負(fù)責(zé)人)的姓名和職務(wù)。如果原告委托律師代理訴訟，應(yīng)在其項(xiàng)后或其法定代理人項(xiàng)后寫明代理律師姓名及代理律師所在的律師事務(wù)所名稱。(3)案由。(4)訴訟請(qǐng)求。寫明原告請(qǐng)求人民法院依法解決的有關(guān)民事權(quán)益爭(zhēng)議的問(wèn)題，即訴訟標(biāo)的。依確認(rèn)之訴、變更之訴和給付之訴的不同請(qǐng)求，具體寫出。

2.正文。

闡明原告對(duì)本案的性質(zhì)、被告的責(zé)任以及如何解決糾紛的看法。(3)證據(jù)。寫明向人民法院提供的能夠證明案情的證據(jù)的名稱、件、數(shù)或證據(jù)線索，并寫明證據(jù)來(lái)源。有證人的，應(yīng)寫明證人的姓名和住址。

3.尾部。

(1)致送人民法院的名稱。(2)原告簽名，如果是法人應(yīng)加蓋公章。如果僅委托律師為原告代書起訴狀，可在訴狀的最后寫上代書律師的姓名及代書律師所在的律師事務(wù)所名稱。(3)起訴時(shí)間。

4.附項(xiàng)。

(1)本訴狀副本份數(shù)，訴狀副本份數(shù)應(yīng)按被告(含第三人)的人數(shù)提交。(2)其他有關(guān)證據(jù)證明材料。

酒店欠款欠條篇三

去年以來(lái)，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)_、省、市關(guān)于清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款工作相關(guān)文件和會(huì)議精神，堅(jiān)持“邊界清晰、突出重點(diǎn)、源頭治理、循序漸進(jìn)”原則，積極作為，真抓實(shí)干，確保清欠工作穩(wěn)步有序推進(jìn)，截至目前，我縣已圓滿完成了20xx年初確定的清欠任務(wù)，并無(wú)新的拖欠賬款產(chǎn)生。

20xx年年初，我縣對(duì)拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款進(jìn)行了排查梳理，發(fā)現(xiàn)我縣有x個(gè)項(xiàng)目拖欠民營(yíng)企業(yè)賬款。分別為：縣文化旅游投資發(fā)展有限責(zé)任公司因建設(shè)光伏扶貧擴(kuò)面工程，拖欠xx管理有限公司工程款xx萬(wàn)元；xx鎮(zhèn)政府因建設(shè)xx鎮(zhèn)xx村新農(nóng)村建設(shè)工程，拖欠xx省xx建筑工程有限公司工程款xx萬(wàn)元；xx鄉(xiāng)政府因建設(shè)xx鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工程，拖欠xx省xx建筑工程有限公司工程款xx萬(wàn)元；發(fā)現(xiàn)1個(gè)單位拖欠民營(yíng)上市企業(yè)賬款（xx縣人民醫(yī)院拖欠xx醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室有限公司賬款xxx萬(wàn)元）。四個(gè)單位總拖欠款為xxx萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)努力工作，四個(gè)單位于20xx年12月底全部還清拖欠賬款，清欠率達(dá)100%。至目前，我縣暫未發(fā)生新的拖欠。

我縣高度重視清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款工作，將其作為激發(fā)民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)發(fā)展活力的重要抓手，狠抓責(zé)任落實(shí)，確保按時(shí)完成任務(wù)，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。制定了《xx縣20xx年清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款工作方案》，成立了由縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，工信、財(cái)政、審計(jì)、發(fā)改等17個(gè)單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)監(jiān)管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，明確工作職責(zé)，細(xì)化分解清欠目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格壓實(shí)清欠責(zé)任。

（三）聚焦重點(diǎn)目標(biāo)。按照“應(yīng)還盡還、能清則清”原則，根據(jù)工程款拖欠的行業(yè)特點(diǎn)，著力加大工程款清欠力度，研究制定有針對(duì)性的清欠辦法和保障措施，明確政府投資工程項(xiàng)目必須按合同履約，不得發(fā)生新的拖欠。

（四）嚴(yán)防新增拖欠。在組織清欠的同時(shí)，我縣著力完善工作機(jī)制，堅(jiān)決防止邊清邊欠。一是堅(jiān)持把好審核關(guān)，將資金來(lái)源納入審核條件，沒(méi)有明確資金來(lái)源的，一律不得審批，一律不得開工建設(shè)。二是嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目現(xiàn)金流和收益情況，對(duì)涉及舉債融資的，依法合規(guī)落實(shí)資金來(lái)源和償還責(zé)任。三是嚴(yán)禁未批先建、先開工后立項(xiàng)行為，嚴(yán)禁政府投資項(xiàng)目以各種方式要求企業(yè)帶資承包，嚴(yán)禁拖欠工程款，堅(jiān)決杜絕“打白條”行為。徹底清理取消沒(méi)有法律法規(guī)依據(jù)或未經(jīng)_批準(zhǔn)的工程領(lǐng)域涉企保證金項(xiàng)目。

雖然我縣在清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款方面做了一定的工作，但與上級(jí)組織和群眾的要求還有差距。下一步，我縣擬從以下幾方面做好清欠工作。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)清欠工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)監(jiān)管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)工作責(zé)任，健全工作機(jī)制，分解工作目標(biāo)，細(xì)化工作措施，確保責(zé)任到位、措施到位、落實(shí)到位。

二是嚴(yán)防新增欠款。加強(qiáng)對(duì)清欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款情況開展監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁要求企業(yè)帶資承包政府工程項(xiàng)目，對(duì)將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)的情況將嚴(yán)肅處理。對(duì)政府類投資項(xiàng)目，要嚴(yán)格審核條件，未達(dá)到條件的項(xiàng)目，一律不得審批，一律不得開工建設(shè)。

三是健全長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目審批、資金落實(shí)、結(jié)算條款等招標(biāo)前置約定，將政府部門及其所屬機(jī)構(gòu)拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款情況納入政務(wù)誠(chéng)信檔案和政務(wù)誠(chéng)信考核指標(biāo)。對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重拖欠問(wèn)題的失信主體，依據(jù)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定納入“黑名單”，實(shí)施聯(lián)合懲戒，確保民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)的合法權(quán)益得到保護(hù)。

酒店欠款欠條篇四

第一章:總則第一條:為保*公司能最大可能的利用客戶信用拓展市場(chǎng)以利于銷售公司的產(chǎn)品，同時(shí)又要以最小的壞帳損失代價(jià)來(lái)保*公司資金安全，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；并盡可能的縮短應(yīng)收帳款占用資金的時(shí)間，加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)資金的使用效率，特制定本制度。

第二條:本制度所稱應(yīng)收帳款，包括發(fā)出產(chǎn)品賒銷所產(chǎn)生的應(yīng)收帳款和公司經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的各類債權(quán)。具體有應(yīng)收銷貨款、預(yù)付購(gòu)貨款、其他應(yīng)收款三個(gè)方面的內(nèi)容。

第三條:應(yīng)收帳款的管理部門為公司的財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部們負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)傳遞和信息反饋，業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)客戶的聯(lián)系和款項(xiàng)催收，財(cái)務(wù)部們和業(yè)務(wù)部門共同負(fù)責(zé)客戶信用額度的確定。

第二章:客戶資信管理制度。

d、交易現(xiàn)狀:主要包括客戶的銷售活動(dòng)現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題、客戶公司的戰(zhàn)略、未來(lái)的展望及客戶公司的市場(chǎng)形象、聲譽(yù)、財(cái)務(wù)狀況、信用狀況等。

第五條:客戶的基礎(chǔ)信息資料由負(fù)責(zé)各區(qū)域、片的業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)收集，凡于本公司交易次數(shù)在兩次以上，且單次交易額達(dá)到1萬(wàn)元**以上的均為資料收集的范圍，時(shí)間期限為達(dá)到上述交易額第二次交易后的一月內(nèi)完成并交業(yè)務(wù)經(jīng)理匯總建檔。

第六條:客戶的信息資料為公司的重要檔案，所有經(jīng)管人員須妥慎保管，確保不得遺失，如因公司部份崗位人員的調(diào)整和離職，該資料的移交作為工作交接的主要部分，凡資料交接不清的，不予辦理離崗、離職手續(xù)。

第七條:客戶的信息資料應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)員與相關(guān)客戶的交往中所了解的情況，隨時(shí)匯總整理后交業(yè)務(wù)經(jīng)理定期予以更新或補(bǔ)充。

第八條:實(shí)行對(duì)客戶資信額度的定期確定制，成立由負(fù)責(zé)各市場(chǎng)區(qū)域的業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、在總經(jīng)理(或主管市場(chǎng)的副總經(jīng)理)的主持下成立公司“市場(chǎng)管理委員會(huì)”，按季(或年)度對(duì)客戶的資信額度、信用期限進(jìn)行一次確定。

第九條:“市場(chǎng)管理委員會(huì)”對(duì)市場(chǎng)客戶的資信狀況和銷售能力在業(yè)務(wù)人員跟蹤調(diào)查、記錄相關(guān)信息資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析、研究，確定每個(gè)客戶可以享有的信用額度和信用期限，建立，由業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門各備存一份。

第十條；初期信用額度的確定應(yīng)遵循保守原則，根據(jù)過(guò)去與該客戶的交往情況(是否通常按期回款)，及其凈資產(chǎn)情況(經(jīng)濟(jì)實(shí)力如何)，以及其有沒(méi)有對(duì)外提供擔(dān)保或者跟其它企業(yè)之間有沒(méi)有法律上的債務(wù)關(guān)系(潛在或有負(fù)債)等因素。凡初次賒銷信用的新客戶信用度通常確定在正常信用額度和信用期限的50%，如新客戶確實(shí)資信狀況良好，須提高信用額度和延長(zhǎng)信用期限的，必須經(jīng)“市場(chǎng)管理委員會(huì)”形成一致意見(jiàn)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。

第十一條:客戶的信用額度和信用期限原則上每季度進(jìn)行一次復(fù)核和調(diào)整，公司市場(chǎng)管理委員會(huì)應(yīng)根據(jù)反饋的有關(guān)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況、付款情況隨時(shí)予以跟蹤調(diào)整。

第三章:產(chǎn)品銷售賒銷的管理。

第十三條:財(cái)務(wù)部門內(nèi)主管應(yīng)收帳款的會(huì)計(jì)每十天對(duì)照核對(duì)一次債權(quán)*應(yīng)收帳款的回款和結(jié)算情況，嚴(yán)格監(jiān)督每筆帳款的回收和結(jié)算。超過(guò)信用期限10內(nèi)仍未回款的，應(yīng)及時(shí)告知財(cái)務(wù)經(jīng)理，并及時(shí)匯總通知業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人立即聯(lián)系客戶清收。

第十四條:凡前次賒銷未在約定時(shí)間結(jié)算的，除特殊情況下客戶能提供可靠的資金擔(dān)保外，一律不再發(fā)貨和賒銷。

第十五條:業(yè)務(wù)員在簽定合同和組織發(fā)貨時(shí)，都必須參考信用等級(jí)和授信額度來(lái)決定銷售方式，所有簽發(fā)賒銷的銷售合同都必須經(jīng)分管負(fù)責(zé)人簽字后方可蓋章發(fā)出。

第十六條:對(duì)客戶應(yīng)定期、不定期走訪；在客戶走訪中，應(yīng)重新評(píng)估客戶信用等級(jí)的合理*和結(jié)合客戶的經(jīng)營(yíng)狀況、交易狀況及時(shí)調(diào)整信用等級(jí)。

第四章:應(yīng)收賬款*制度。

第*條:業(yè)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格對(duì)照〈信用額度表〉和財(cái)務(wù)部們報(bào)來(lái)的〈帳齡明細(xì)表〉，及時(shí)核對(duì)、跟蹤賒銷客戶的回款情況，對(duì)未按期結(jié)算回款的客戶及時(shí)聯(lián)絡(luò)和反饋信息給主管副總經(jīng)理。

第十九條:業(yè)務(wù)人員在與客戶簽定合同或的協(xié)議書時(shí)，應(yīng)按照中對(duì)應(yīng)客戶的信用額度和期限約定單次銷售金額和結(jié)算期限，并在期限內(nèi)負(fù)責(zé)經(jīng)手相關(guān)賬款的催收和聯(lián)絡(luò)。如超過(guò)信用期限者，按以下規(guī)定處理:。

超過(guò)1-10天時(shí)，由經(jīng)辦人上報(bào)部門負(fù)責(zé)人，并電話催收；

第二十條:業(yè)務(wù)員在外出收帳前要仔細(xì)核對(duì)客戶欠款的正確*，不可到客戶處才發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯(cuò)，有損公司形象。外出前需預(yù)先安排好路線經(jīng)業(yè)務(wù)主管同意后才可出去收款；款項(xiàng)收回時(shí)業(yè)務(wù)員需整理已收的帳款，并填寫應(yīng)收帳款回款明細(xì)表，若有折扣時(shí)需在授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行，并書面陳述原因，由業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字后及時(shí)向財(cái)務(wù)交納相關(guān)款項(xiàng)并銷帳。

第二十一條:清收帳款由業(yè)務(wù)部門統(tǒng)一安排路線和客戶，并確定返回時(shí)間，業(yè)務(wù)員在外清收帳款，每到一客戶，無(wú)論是否清結(jié)完畢，均需隨時(shí)向業(yè)務(wù)經(jīng)理電話匯報(bào)工作進(jìn)度和行程。任何人不得借機(jī)游山玩水。

第二十二條:業(yè)務(wù)員收帳時(shí)應(yīng)收取*，若收取銀行*時(shí)應(yīng)注意*日期、*抬頭及其金額是否正確無(wú)誤，如不符時(shí)應(yīng)及時(shí)聯(lián)系退票并重新辦理。若收匯票時(shí)需客戶背面簽名，并查詢銀行確認(rèn)匯票的真?zhèn)?；如為匯票背書時(shí)要注意背書是否清楚，注意一次背書時(shí)背書*是否與匯票抬頭一致，背書*名稱是否為**名稱一致。

第二十五條:業(yè)務(wù)人員在銷售產(chǎn)品和清收帳款時(shí)不得有下列行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律予以開除，并限期補(bǔ)正或賠償，嚴(yán)重者移交司法部門。

1、收款不報(bào)或積壓收款。

2、退貨不報(bào)或積壓退貨。

3、轉(zhuǎn)售不依規(guī)定或轉(zhuǎn)售圖利。

第五章:壞賬管理制度。

第二十六條:業(yè)務(wù)人員全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)自己經(jīng)手賒銷業(yè)務(wù)的賬款回收，為此，應(yīng)定期或不定期地對(duì)客戶進(jìn)行訪問(wèn)(電話或上門訪問(wèn)，每季度不得少于兩次)，訪問(wèn)客戶時(shí)，如發(fā)現(xiàn)客戶有異?，F(xiàn)象，應(yīng)自發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之日起1日內(nèi)填寫“問(wèn)題客戶報(bào)告單”，并建議應(yīng)采取的措施，或視情況填寫“壞帳申請(qǐng)書”呈請(qǐng)批準(zhǔn)，由業(yè)務(wù)主管審查后提出處理意見(jiàn)，凡確定為壞帳的須報(bào)經(jīng)主管市場(chǎng)的副總經(jīng)理(總經(jīng)理)審核后，報(bào)總經(jīng)理審批后按相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定處理。

第二十七條:業(yè)務(wù)人員因疏于訪問(wèn)，未能及時(shí)掌握客戶的情況變化和通知公司，致公司蒙受損失時(shí)，業(yè)務(wù)人員應(yīng)負(fù)責(zé)賠償該項(xiàng)損失%以上的金額。(注:疏于訪問(wèn)意謂未依公司規(guī)定的次數(shù)，按期訪問(wèn)客戶者。)。

第二*條:業(yè)務(wù)部門應(yīng)全盤掌握公司全體客戶的信用狀況及來(lái)往情況，業(yè)務(wù)人員對(duì)于所有的逾期應(yīng)收帳款，應(yīng)由各個(gè)經(jīng)辦人將未收款的理由，詳細(xì)陳述于帳齡分析表的備注欄上，以供公司參考，對(duì)大額的逾期應(yīng)收帳款應(yīng)特別書面說(shuō)明，并提出清收建議，否則此類帳款將來(lái)因故無(wú)法收回形成呆帳時(shí)，業(yè)務(wù)人員應(yīng)負(fù)責(zé)賠償——-%以上的金額。

第二十九條:業(yè)務(wù)員發(fā)現(xiàn)發(fā)生壞帳的可能*時(shí)應(yīng)爭(zhēng)取速報(bào)業(yè)務(wù)主管，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，如客戶有其他財(cái)產(chǎn)可供作抵價(jià)時(shí)，征得客戶同意立即協(xié)商抵價(jià)物價(jià)值，妥為處理避免更大損失發(fā)生。但不得在沒(méi)有擔(dān)保的情況下，再次向該客戶發(fā)貨。否則相關(guān)損失由業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)全額賠償。

第三十條:“壞帳申請(qǐng)書”填寫一式三份，有關(guān)客戶的名稱、號(hào)碼、負(fù)責(zé)人姓名、營(yíng)業(yè)地址、電話號(hào)碼等，均應(yīng)一一填寫清楚，并將申請(qǐng)理由的事實(shí)，不能收回的原因等，做簡(jiǎn)明扼要的敘述，經(jīng)主管銷售經(jīng)理核準(zhǔn)，報(bào)送總經(jīng)理審批，轉(zhuǎn)送財(cái)務(wù)部以做賬務(wù)處理。

第三十一條:凡發(fā)生壞帳的，應(yīng)查明原因，如屬業(yè)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng)造成，于當(dāng)月份計(jì)算業(yè)務(wù)人員銷售成績(jī)時(shí)，應(yīng)按壞賬金額的——-%先予扣減業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)提成。

第六章:應(yīng)收賬款交接制度。

第三十四條:離職業(yè)務(wù)員經(jīng)手的壞帳理賠事宜如已取得客戶的書面確認(rèn)，則不影響離職手續(xù)的辦理，其追訴工作由接*員接辦。理賠不因經(jīng)手人的離職而無(wú)效。

第三十九條:應(yīng)收帳款交接后一個(gè)月內(nèi)應(yīng)全部逐一核對(duì)，無(wú)異議的帳款由接交人負(fù)責(zé)接手清收，(財(cái)務(wù)部應(yīng)隨時(shí)對(duì)客戶辦理通訊或?qū)嵉貙?duì)帳，以確定業(yè)務(wù)人員手中帳單的真實(shí)*。)；交接前應(yīng)核對(duì)全部賬目報(bào)表，有關(guān)交接項(xiàng)目概以交接清單為準(zhǔn)，交接清單若經(jīng)交、接、監(jiān)三方簽署蓋章即視為完成交接，日后若發(fā)現(xiàn)帳目不符時(shí)由接交人負(fù)責(zé)。

酒店欠款欠條篇五

債務(wù)人：__________，性別：__________，_____年_____月_____日出生，現(xiàn)居住地址：__________，身份證號(hào)：__________，聯(lián)系方式：__________。

債權(quán)人：__________，性別：__________，_____年_____月_____日出生，現(xiàn)居住地址：__________，身份證號(hào)：__________，聯(lián)系方式：__________。

本人(債務(wù)人)確認(rèn)：債權(quán)人于________年____月到____年____月通過(guò)支付寶轉(zhuǎn)賬向本人出借共計(jì)________元，____年____月通過(guò)________轉(zhuǎn)賬向本人出借________元，________年____月到________年____月通過(guò)中國(guó)________轉(zhuǎn)賬向本人出借________元，________年____月通過(guò)________銀行轉(zhuǎn)賬向本人出借________元，上述借款共計(jì)________元。

本人于________年____月到________年____月通過(guò)支付寶向債權(quán)人還款共計(jì)________元，于____年____月到____年____月通過(guò)________向債權(quán)人還款共計(jì)________元，截止目前共向債權(quán)人還款________元，還有________元未還。

上述未還欠款，本人承諾于________年____月____日前，以的方式向債權(quán)人一次性將欠款____________元支付完畢。

若本人未按上述期限足額付款的，則除支付上述全部款項(xiàng)之外，還應(yīng)向債權(quán)人支付逾期付款利息，按照年利率24%的利息支付利息費(fèi)用(以本欠條確認(rèn)貨款金額為本金，支付自逾期之日起至付清全部款項(xiàng)之日止的利息)。

本人確認(rèn)以為法律文書送達(dá)地址，同時(shí)確認(rèn)以上聯(lián)系方式為本人有效聯(lián)系方式，若聯(lián)系方式變動(dòng)，本人在變動(dòng)之日起3日內(nèi)通知債權(quán)人新的有效聯(lián)系方式，若因本人未及時(shí)通知導(dǎo)致債權(quán)人無(wú)法進(jìn)行債務(wù)履行的催告，本人承擔(dān)預(yù)期違約的法律后果。

債務(wù)人(簽名/捺印)：__________。

日期：_________年_____月_____日

債權(quán)人(簽名/捺印)：__________。

日期：_________年_____月_____日

酒店欠款欠條篇六

我(單位)因承接?項(xiàng)目從?年?月?日開始由。

日前付清則視為我方違約，我方(單位)愿承擔(dān)給貴公司造成的包括但不限于因此支付的訴訟費(fèi)、律師費(fèi)、保全費(fèi)在內(nèi)的一切經(jīng)濟(jì)損失，另外還需承擔(dān)違約金?元。

欠款人：

身份證號(hào)碼：

酒店欠款欠條篇七

今因?，欠?(身份證號(hào)碼:?)人民幣?元(大寫：?)，定于?年?月?日償還，按照每月?%計(jì)算利息。逾期未及時(shí)償還的，每拖延一天，加付欠款額的?%。

此協(xié)議一式兩份分別由雙方各持一份。

欠款人(簽字捺印)：

身份證號(hào)碼:。

家庭住址：

聯(lián)系電話：

酒店欠款欠條篇八

一、債權(quán)債務(wù)的清理，財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)。

清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)，對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回#5@p入帳的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分#5@p，并完善了入賬手續(xù)，對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的#5@p，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠#5@p限期交于財(cái)務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任。

二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，提供月、季度預(yù)算分析。

及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。

三、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，堵塞漏洞。

對(duì)**三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)*的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(zhǎng)審批，財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范，暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)特殊問(wèn)題。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計(jì)程序，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

酒店欠款欠條篇九

對(duì)賬管理制度目的:規(guī)范公司與客戶往來(lái)對(duì)賬流程管理，明確市場(chǎng)部及財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)，確保公司對(duì)外賬單的有效運(yùn)行，特制定此制度。

一、對(duì)賬單流程。

對(duì)賬單制作部門為市場(chǎng)部。

二、市場(chǎng)部后勤員職責(zé)。

1、制作往來(lái)賬務(wù)臺(tái)帳及對(duì)賬單；

2、賬單的單價(jià)及數(shù)量必須有書面依據(jù)，如報(bào)價(jià)單、送貨單、退貨單等；

4、所有往來(lái)單據(jù)必須為客戶簽字蓋章原件或傳真件；

5、將客戶報(bào)價(jià)單抄送一份予財(cái)務(wù)部出納，供財(cái)務(wù)部核單及存檔。

三、財(cái)務(wù)部出納職責(zé)。

1、對(duì)臺(tái)帳及對(duì)賬單單價(jià)、數(shù)量、金額進(jìn)行核實(shí)；

2、臺(tái)帳及對(duì)賬單核實(shí)依據(jù)為報(bào)價(jià)單、送貨單、退貨單等；

3、根據(jù)客戶需求開具*。

四、其他。

客戶往來(lái)報(bào)價(jià)單及對(duì)賬單直接對(duì)接部門為財(cái)務(wù)部及市場(chǎng)部，公司僅授權(quán)此兩部門共享對(duì)外報(bào)價(jià)單，其他任何部門均不涉及，財(cái)務(wù)部及市場(chǎng)部負(fù)往來(lái)售價(jià)的保密*。

以上制度自公布之日起執(zhí)行，各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按照以上規(guī)定進(jìn)行*作，如不能按照制度執(zhí)行的，將視情節(jié)輕重給予當(dāng)事人問(wèn)責(zé)處罰。

酒店欠款欠條篇十

________年____月-____月，________(身份證號(hào)：__________________)在________________給我干活，我應(yīng)當(dāng)支付他____________元。另外____________和________、____________一起為我干活，我欠該三人合計(jì)________元，平均每人________元。合計(jì)欠____________元。我之前給了________現(xiàn)金________元，微信轉(zhuǎn)賬支付________元，還欠____________元.我承諾在________年____月____日之前全部付清。如果屆時(shí)未付清，李樹軍有權(quán)到____________區(qū)人民法院起訴(工程所在地法院)，屆時(shí)我自愿承擔(dān)訴訟費(fèi)、律師費(fèi)等費(fèi)用。

欠款人(簽字、按手印)：______________。

身份證號(hào)：__________________。

住所：__________________。

聯(lián)系電話：______________。

日期：__________________

酒店欠款欠條篇十一

(公民提起訴訟用)。

原告：(寫明姓名或職務(wù)等基本情況)。

被告：(寫明姓名或職務(wù)等基本情況)。

案由：

訴訟請(qǐng)求：

事實(shí)與理由：

證據(jù)和證據(jù)來(lái)源，證人姓名和住址：

此致

人民法院。

起訴人：×××。

附：本訴狀副本份。

注：本訴狀格式亦可適用于公民提起經(jīng)濟(jì)訴訟。

可以找律師代理，如果案情簡(jiǎn)單數(shù)額小不值得聘請(qǐng)律師代理，最簡(jiǎn)單的方法是直接帶資料找律師代書。

酒店欠款欠條篇十二

債務(wù)人______于______年____月____日向債權(quán)人______購(gòu)買______貨物，今欠金額為人民幣_(tái)_____元，(大寫：______)。

風(fēng)險(xiǎn)提示：

寫清楚幣種，人民幣就寫人民幣的，美元就是美元的，預(yù)防借給人的是美元，到法院對(duì)方是說(shuō)借的是人民幣，那么法院只能按照人民幣來(lái)判了。

雙方?jīng)]有約定還款期限，但債權(quán)人可以隨時(shí)要求還款。如果在債權(quán)人要求還款時(shí)，債務(wù)人超出還款期限未還，違約金為每日______執(zhí)行。特此為據(jù)。

風(fēng)險(xiǎn)提示：

利息可以由雙方自行約定，但如最終引發(fā)糾紛，對(duì)于未支付的部分利息，只要未超過(guò)年利率24%，人民法院會(huì)給予保護(hù);約定的利率超過(guò)年利率36%，超過(guò)部分的利息約定無(wú)效。但如果約定的年利率為24%--36%，借款人已經(jīng)支付的部分利息，出借人可不予返還。

債務(wù)人：

身份證號(hào)：

聯(lián)系方式：

擔(dān)保人：

身份證號(hào)：

聯(lián)系方式：

酒店欠款欠條篇十三

1．評(píng)定信用等級(jí)、建立客戶信用檔案。

2．制定信用政策。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的信用情況，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況。基于成本收益原則和客戶動(dòng)態(tài)信用狀況，從信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件和收款政策三方面制定相應(yīng)的信用政策。信用標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)決定授予客戶信用所要求的最低標(biāo)準(zhǔn)，也是企業(yè)對(duì)可接受風(fēng)險(xiǎn)提供的一個(gè)基本判斷標(biāo)準(zhǔn)。如信用標(biāo)準(zhǔn)太嚴(yán)，雖可使企業(yè)遭受壞賬損失的可能性有所降低，但卻不利于企業(yè)的銷售；反之，如信用標(biāo)準(zhǔn)太寬，雖有利于企業(yè)的銷售，但義會(huì)增加企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)?？梢?jiàn)．企業(yè)信用標(biāo)準(zhǔn)的確定將直接影響企業(yè)的收益與風(fēng)險(xiǎn)。在信用標(biāo)準(zhǔn)制定時(shí)，企業(yè)應(yīng)以逾期的壞賬損失率作為判別標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)綜合分析．找出最優(yōu)平衡點(diǎn)。信用條件是指企業(yè)要求用戶支付賒銷款項(xiàng)的條件．包括信用期限、折扣期限和現(xiàn)金折扣。適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)信用期限可擴(kuò)大銷售量，但信用期限過(guò)長(zhǎng)將會(huì)造成應(yīng)收賬款占用的機(jī)會(huì)成本增加．同時(shí)也加大了壞賬損失的風(fēng)險(xiǎn)。為促使客戶盡早付款，企業(yè)在規(guī)定的信用期限同時(shí)可附加現(xiàn)金折扣的條件．即客戶如果能在規(guī)定的折扣期限內(nèi)付款，即能享受到相應(yīng)的折扣優(yōu)惠。收款政策是指信用條件被違反時(shí)，公司應(yīng)采取的收款策略，企業(yè)在制定收款政策時(shí)，應(yīng)該權(quán)衡增加收款費(fèi)用與減少應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本和壞賬損失之間的得失。在信用政策執(zhí)行過(guò)程中，不僅要嚴(yán)格按信用等級(jí)對(duì)客戶執(zhí)行不同的信用標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要根據(jù)客戶信用狀況的動(dòng)態(tài)變化隨時(shí)調(diào)整其信用額度，從動(dòng)態(tài)上保持信用政策執(zhí)行的一貫性。

二、應(yīng)收賬款的事中管理。

1．加強(qiáng)合同管理。

合同是企業(yè)催收應(yīng)收賬款最有法律效力的依據(jù)。企業(yè)應(yīng)制定并完善合同管理制度，明確合同管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)。在經(jīng)濟(jì)往來(lái)中，除即時(shí)結(jié)清外，均要簽訂書面的合同。避免人情經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)，依法辦事，嚴(yán)格履行合同，用法律手段保護(hù)自身利益。實(shí)行嚴(yán)格的合同審批程序，應(yīng)層層把關(guān)，并對(duì)標(biāo)的額較大、內(nèi)容重要的合同，及時(shí)請(qǐng)法律顧問(wèn)審查把關(guān)，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定。并要建立、完善合同臺(tái)賬制度。注意收集、記錄、整理及保存各類憑證。尤其是變更、解除合同時(shí)，要及時(shí)向?qū)Ψ剿魅鎽{證，做好法律防范的基礎(chǔ)工作。由于訂立合同把關(guān)不嚴(yán)或因證據(jù)不足無(wú)法追討而給公司造成巨大損失的，要視情況追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

2．實(shí)行應(yīng)收賬款掛賬審批制度和臺(tái)賬制度。

明確責(zé)任人，實(shí)行“誰(shuí)經(jīng)手，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)每一筆應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)的發(fā)生都有明確的責(zé)任人，以便于應(yīng)收賬款的及時(shí)回收，減少壞賬損失，從源頭上采取措施避免損失。建立應(yīng)收賬款臺(tái)賬管理制度，對(duì)應(yīng)收賬款按賬齡進(jìn)行輔助管理。不能僅僅是在其資產(chǎn)負(fù)債表的補(bǔ)充資料中按賬齡對(duì)應(yīng)收賬款的數(shù)額進(jìn)行簡(jiǎn)單的分類，而應(yīng)對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行輔助管理，對(duì)應(yīng)收賬款總額進(jìn)行控制，定期統(tǒng)計(jì)應(yīng)收款金額、賬齡及增減變動(dòng)情況，及時(shí)反饋給各個(gè)相關(guān)部門，為制定新的信用政策提供依據(jù)。建立應(yīng)收賬款定期清查制度，以明晰雙方的權(quán)利和義務(wù)。并結(jié)合動(dòng)態(tài)信用管理，及時(shí)催收賬款。

3．做好定期對(duì)賬和債權(quán)確認(rèn)工作。

在實(shí)際工作中會(huì)出現(xiàn)本單位明細(xì)賬余額與客戶單位往來(lái)余額對(duì)不上的現(xiàn)象，使得客戶有借口說(shuō)往來(lái)賬目不清楚拒絕付款或拖延付款，給企業(yè)造成損失。這主要是對(duì)賬工作脫節(jié)所致。企業(yè)應(yīng)建立定期對(duì)賬制度，以確保雙方在應(yīng)收賬款數(shù)額、還款期限、付款方式等方面的認(rèn)可一致。對(duì)賬之后要形成具有法律效力的文字記錄，而不是口頭承諾。應(yīng)收賬款的對(duì)賬工作應(yīng)從業(yè)務(wù)的第一筆起就應(yīng)由營(yíng)銷人員定期與客戶對(duì)賬并將收款情況及時(shí)反饋給財(cái)務(wù)部門，確保雙方在貨款數(shù)額方面的認(rèn)同。營(yíng)銷人員可以按其管理的單位對(duì)產(chǎn)品發(fā)出、發(fā)票開具及貨款的回籠進(jìn)行序時(shí)登記。并定期與客戶對(duì)賬，由對(duì)方確認(rèn)，從而為及時(shí)清收應(yīng)收賬款打好基礎(chǔ)。

三、應(yīng)收賬款的事后管理。

1．建立應(yīng)收賬款回收業(yè)績(jī)考核制度和催收制度。

考慮到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，避免短期行為．重視企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)將銷售與應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、回收率等指標(biāo)結(jié)合起來(lái)考核經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)。也應(yīng)將應(yīng)收賬款回收力度列入對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)人員的考核內(nèi)容，與獎(jiǎng)懲掛鉤，做到目標(biāo)明確，責(zé)任分明。對(duì)超過(guò)信用期的應(yīng)收賬款應(yīng)逐筆查明原因，分清責(zé)任，并責(zé)成有關(guān)人員提出處理意見(jiàn)。同時(shí)組織力量加緊催收，制定具體的催收計(jì)劃，使清欠工作要落實(shí)到人。確定合理的催收賬制度。催收賬款的程序一般為：信函通知、電報(bào)電話傳真催收、派人面談、訴諸法律。但在采取法律行動(dòng)前應(yīng)遵循成本效益原則，如遇以下幾種情況時(shí)可不必履行法律程序：訴訟費(fèi)用超過(guò)債務(wù)求償額；客戶抵押品折現(xiàn)可沖銷債務(wù)；客戶的債款額不大，起訴可能使企業(yè)運(yùn)行受到損害；起訴后收回賬款的可能性有限。確定科學(xué)的討債方法。一般的催討方法有：電話催討，信函催討，律師催討，訴訟催討等。企業(yè)還可以委托信譽(yù)良好的代理機(jī)構(gòu)協(xié)助催討。若客戶確實(shí)遇到暫時(shí)困難，經(jīng)努力可有起色，企業(yè)可幫助其渡過(guò)難關(guān)，以便收回賬款，比如：可以接受債務(wù)人以非貨幣性資產(chǎn)予以抵償；可以改變債務(wù)形式，同意債務(wù)人制訂分期償債計(jì)劃；還可以修改債務(wù)條件，延長(zhǎng)付款期，甚至減少本金數(shù)額，激勵(lì)其還款等。如債務(wù)人故意賴賬，或確實(shí)資不抵債，已達(dá)到破產(chǎn)界限，則應(yīng)及時(shí)向法院起訴，借助法律手段，以期盡早的收回賬款，或在破產(chǎn)清算的時(shí)侯得到部分清償，及時(shí)止損，將損失減少到最低。

2．提高應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力。

酒店欠款欠條篇十四

一、2012年清欠工作總體情況介紹。

1、一直以來(lái)，我公司都高度重視應(yīng)收款項(xiàng)的清理工作，并成立了以總經(jīng)理肖榮華為組長(zhǎng)的應(yīng)收賬款管理領(lǐng)導(dǎo)小組和以總會(huì)計(jì)師甘增貞為組長(zhǎng)的應(yīng)收賬款管理工作小組。并在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。做了如下具體工作：一是進(jìn)一步修訂完善了《應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法》、《收取工程款獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《關(guān)于應(yīng)收款項(xiàng)回收責(zé)任追究辦法》等工程款回收考核制度，實(shí)行了項(xiàng)目工程款回收終身負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)內(nèi)容、收款期限、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的分析管理工作。

2、截至2011年底應(yīng)收賬款總計(jì)26,萬(wàn)元;。

3、截至2012年底應(yīng)收賬款總計(jì)28,萬(wàn)元，比年初增加2,萬(wàn)元;。

4、2012年清欠款新增萬(wàn)元，收回6,萬(wàn)元。

二、對(duì)附表1和附表2數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)分析說(shuō)明。

欠款形成原因主要有以下幾方面：

五大發(fā)電集團(tuán)公司工程項(xiàng)目自完工至竣工結(jié)算審計(jì)時(shí)。

間長(zhǎng)達(dá)2-3年之久，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)質(zhì)保期，嚴(yán)重影響應(yīng)收賬款的回收；

業(yè)主變更，或者相關(guān)經(jīng)辦人員變更頻繁；

業(yè)主資金緊張，支付困難；

業(yè)主長(zhǎng)期拖欠，已提請(qǐng)?jiān)V訟并已勝訴，但法院執(zhí)行仍然很困難。

三、2012年清欠工作取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題。

1、清欠工作采取的主要措施。

（2）必要時(shí)通過(guò)法律手段，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

2、清欠工作取得的成績(jī)。

款2,萬(wàn)元。

在銀根緊縮的1月份，在我公司連續(xù)半年工資未發(fā)的危難境況下，在華能集團(tuán)資金緊缺的情形下，我公司總會(huì)計(jì)師甘增貞親赴北京華能國(guó)際總部，一次性收取工程款1,萬(wàn)元。

值得稱道的是，公司總經(jīng)理肖榮華再次出馬，促成國(guó)電懷安熱電廠工程完成結(jié)算意向，并于今年收回工程款萬(wàn)元。

此外，通過(guò)多方努力，還回收其他工程欠款若干。催款之路任重道遠(yuǎn)！我公司不敢有任何懈怠，一直在采取各種方式，包括法律手段，積極催收工程欠款。

3、清欠工作存在的問(wèn)題。

九、十月份兩次派人前往解決此事，都沒(méi)有結(jié)果；

（3）因原項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承接新的工程，對(duì)其以前工程項(xiàng)目只能通過(guò)電話催收，業(yè)主只口頭承諾在其資金到位時(shí)安排支付；有時(shí)派專人上門催收欠款，但對(duì)方會(huì)找各種理由，造成欠款沒(méi)收到反而增加了催收成本。

1、2013年預(yù)計(jì)將收回清欠款1,萬(wàn)元。

2、擬采取的主要措施：

（2）加強(qiáng)源頭控制，完善事前、事中、事后的管控措施，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，建立應(yīng)收款項(xiàng)管理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)賒銷收益率和應(yīng)收款項(xiàng)持有成本兩者之間的平衡，保證資產(chǎn)流動(dòng)性和效益性，推動(dòng)企業(yè)效益和價(jià)值得到最大程度的實(shí)現(xiàn)。

五、對(duì)集團(tuán)公司清欠工作建議和需要集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

1、清欠工作建議。

成立片區(qū)（或分五大發(fā)電集團(tuán)等）清欠小組，或招聘專業(yè)人士負(fù)責(zé)催收應(yīng)收賬款，以獎(jiǎng)金或工資與應(yīng)收賬款回收掛勾方式。

2、需要集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。