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以一名正式普通級別員工為發(fā)放基數(shù),每人獎(jiǎng)勵(lì)200元,再按照各人任職級別、入職時(shí)間,公司特殊時(shí)期出勤率分別乘以相關(guān)系數(shù)予以獎(jiǎng)勵(lì)。
1.級別
部門正職 基數(shù)×250%
部門副職 基數(shù)×200%
領(lǐng)班級 基數(shù)×150%
普通正式員工 基數(shù)×100%
2.入職時(shí)間
正式員工(已過試用期) 基數(shù)×職級系數(shù)×特殊時(shí)期出勤率×100%
試用期員工(10月1日前) 基數(shù)×職級系數(shù)×80%×特殊時(shí)期出勤率×100%
10月1日后入職 不發(fā)放
9月20日~10月1日入職 基數(shù)×職級系數(shù)×40%
3.特殊時(shí)期出勤率
9月20日~10月7日全勤 基數(shù)×職級系數(shù)×100%
未全勤 基數(shù)×職級系數(shù)×60%
通過上述獎(jiǎng)勵(lì),希各員工齊心協(xié)力,再接再勵(lì),為營造美好步行街多作貢獻(xiàn)!
東莞市物業(yè)服務(wù)有限公司
總 經(jīng) 辦
二〇xx年十月二十二日
關(guān)于公司電動車充電方案范文范本二
同志們:
經(jīng)省委、省政府同意,今天召開大型國有企業(yè)黨建工作會議。會議的主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和省第九次黨代會精神,傳達(dá)貫徹省紀(jì)委九屆三次全會精神,全省組織部長、宣傳部長和統(tǒng)戰(zhàn)部長會議精神,總結(jié)20xx年大型國有企業(yè)黨建工作,表彰先進(jìn),交流經(jīng)驗(yàn),安排部署20xx年大型國有企業(yè)黨建工作。
這次會議有很重要的意義,是一次領(lǐng)導(dǎo)很重視的會議。省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)對開好這次會議很重視,特別是春明同志,專題聽取匯報(bào),要求我們把會議開好。最近,省委帶隊(duì),深入基層調(diào)研黨的建設(shè)工作,對開好這次會議將起到推動和促進(jìn)作用。是一次準(zhǔn)備很充分的會議。根據(jù)春明副省長的要求,會前省國資委黨委組織5個(gè)專班,深入15家企業(yè),進(jìn)行了為期半個(gè)月的調(diào)查研究,總結(jié)了一批典型。這次會議印發(fā)了21家企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)交流材料,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。是一次要求很明確的會議。春明副省長要求我們以改革創(chuàng)新精神抓好黨的建設(shè),通過加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè),為國有企業(yè)加快發(fā)展,做大做強(qiáng)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。
我講四個(gè)問題。
一、取得的成績
20xx年,在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省直各部門的大力支持下,在企業(yè)各級黨組織和廣大黨員干部的共同努力下,大型國有企業(yè)黨建工作取得了令人可喜的成績,主要表現(xiàn)在五個(gè)方面。
一是黨的基層組織建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。目前,黨的日常工作歸口省國資委黨委管理的企業(yè)83家,這些企業(yè)共設(shè)立基層黨組織14076個(gè),有黨員273449名。20xx年,我們著力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè),做到哪里有黨員,哪里就有黨的組織,哪里有黨的組織,哪里就有上級,哪里有黨的組織,哪里就有黨的活動。中國葛洲壩集團(tuán)公司、中國建筑第三工程局、中交第二航務(wù)工程局有限公司、中鐵十一局集團(tuán)有限公司等企業(yè)結(jié)合施工建筑行業(yè)流動分散的實(shí)際,堅(jiān)持“黨組織建立在項(xiàng)目上、黨員作用發(fā)揮在項(xiàng)目上”的原則,大力實(shí)施項(xiàng)目黨建工程,推進(jìn)了黨的基層組織建設(shè)。湖北省電力公司充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,在今年年初抗雪救災(zāi)工作中,有近100名搶險(xiǎn)現(xiàn)場員工向黨組織遞交入黨申請書,8名黨員在抗雪救災(zāi)的一線火線入黨。在搶修咸夢線的戰(zhàn)斗中,1000多名共產(chǎn)黨員、入黨積極分子集體宣誓:“黨組織需要我們到哪里,我們就到哪里?!蹦睦镉欣щy,哪里就有黨員,黨員的先鋒模范作用在抗雪救災(zāi)中得到充分體現(xiàn)。三環(huán)集團(tuán)公司在企業(yè)改制重組中,堅(jiān)持無論企業(yè)怎么改,黨的基層組織建設(shè)不削弱。武漢汽標(biāo)廠有475名黨員,企業(yè)面臨解散清算,這些黨員怎么辦,是企業(yè)改制需要研究和處理好的第一件事。三環(huán)集團(tuán)公司黨委積極和關(guān)山街工委協(xié)商,及時(shí)將這些黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)往關(guān)山街工委落戶,保證了企業(yè)改革的順利推進(jìn),也使黨的基層組織建設(shè)得到了落實(shí)。
二是黨員隊(duì)伍建設(shè)有聲有色。去年很重要的一項(xiàng)工作就是深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神,鞏固發(fā)展先進(jìn)性教育活動成果,使黨員長期受教育,永葆先進(jìn)性。省國資委黨委管理的83戶企業(yè)共投入20xx多萬元,舉辦各種類型培訓(xùn)班5300多場次,把27萬黨員普遍輪訓(xùn)了一次。xx屆中央候補(bǔ)委員、中國三江航天集團(tuán)公司黨委書記劉石泉同志參加完xx大回漢后的第一件事,就是在國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員座談會上作學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神輔導(dǎo)報(bào)告,大家聽了后,感到收獲很大。武漢鋼鐵(集團(tuán))公司、武漢鐵路局、中鐵大橋局集團(tuán)有限公司等企業(yè)開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等一系列的主題實(shí)踐活動,大力開展黨員扶貧幫困活動,黨員和困難職工結(jié)對子,提出了“三個(gè)不讓”的承諾,即“不讓一名職工看不起病,不讓一名職工子女上不起學(xué),不讓一名職工生活在當(dāng)?shù)刎毨Ь€以下”,密切了黨群干群關(guān)系。前面講到的湖北省電力公司,在抗雪救災(zāi)中涌現(xiàn)了許多可歌可泣的先進(jìn)事跡,有一名老黨員,高燒39度還堅(jiān)持到零下7度的地方去檢修線路。有些退休的黨員,連夜寫請戰(zhàn)書,堅(jiān)持要上前線,有一名老黨員在恩施山區(qū)連續(xù)工作17天,餓了,吃方便面,渴了,吃冰塊、吃雪塊。當(dāng)?shù)厝罕娬f:“黨員就是不一樣啊,戰(zhàn)爭年代豁得出來,平常時(shí)期看得出來,危難時(shí)刻沖得出來?!?/p>
三是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)卓有成效。去年,我們主要抓了創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動。創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動被評為20xx年全省黨建十件大事之一。東風(fēng)汽車公司20xx年開展了創(chuàng)建三星級領(lǐng)導(dǎo)班子活動,20xx年上升到四星級,今年將開展五星級領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動,并且由集團(tuán)創(chuàng)建延伸到子企業(yè)創(chuàng)建,逐步升級,依次循環(huán),層層推進(jìn),層層提升,得到了國務(wù)院國資委黨委的充分肯定。由于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)抓得好,生產(chǎn)經(jīng)營上了一個(gè)大臺階。去年銷售汽車113萬輛,實(shí)現(xiàn)利潤73億元,今年將向年產(chǎn)汽車120萬輛、實(shí)現(xiàn)利潤80億元奮斗。50年一遇的雪災(zāi)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。3月30日,省委、省政府召開全省抗雪救災(zāi)總結(jié)表彰大會,有11戶企業(yè)被省委、省政府授予“全省抗雪救災(zāi)先進(jìn)集體”稱號,9名同志被授予“全省抗雪救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”稱號。武漢鐵路局、湖北省電力公司、湖北機(jī)場集團(tuán)公司、湖北省煤炭投資開發(fā)有限公司等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子在抗雪救災(zāi)工作中表現(xiàn)得非常優(yōu)秀,沖鋒在前,靠前指揮,開拓進(jìn)取,敢打硬戰(zhàn)。武漢鐵路局主要負(fù)責(zé)人前前后后一個(gè)月,現(xiàn)場指揮,加強(qiáng)調(diào)度,使全省電煤庫存由3天增加到13天,使最高峰時(shí)滯留車站旅客17萬人安全、及時(shí)回家過年。群眾評價(jià)他們是“鮮紅的黨旗,雪染的風(fēng)采”。
四是精神文明建設(shè)蓬勃開展。加強(qiáng)企業(yè)宣傳思想政治工作,加強(qiáng)企業(yè)群團(tuán)組織工作,發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神,加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),弘揚(yáng)企業(yè)文化。去年,我們大張旗鼓地宣傳了湖北蒲紡集團(tuán)公司黨委書記、董事長張斌的先進(jìn)事跡。112個(gè)企業(yè)被省委、省政府命名表彰為省級(最佳)文明單位,武漢鐵路局、中國長江航運(yùn)(集團(tuán))總公司、中鐵大橋局集團(tuán)有限公司也是全國表彰的廠務(wù)公開先進(jìn)單位,在全國都是很有影響的。中國長江航運(yùn)(集團(tuán))總公司有130年的歷史,20xx年前長期虧損,當(dāng)時(shí)是中央企業(yè)196家中的15家特困企業(yè)之一。這幾年通過抓精神文明建設(shè),堅(jiān)持以人為本,企業(yè)變化非常大,去年的資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到了400億元,營業(yè)收入達(dá)到250億元,利潤達(dá)到11億元。
五是反腐倡廉建設(shè)力度加大。注重源頭治腐,強(qiáng)調(diào)廉潔從業(yè),規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易,治理商業(yè)賄賂,這些都是很有成效的。去年,全省產(chǎn)權(quán)交易達(dá)到582億元,增值率19.6%,交易量居全國第四,省出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)場率100%。實(shí)施效能監(jiān)察1200個(gè)項(xiàng)目,減少投資、節(jié)約采購資金、收回應(yīng)收款超過15個(gè)億。武漢鋼鐵(集團(tuán))公司構(gòu)建懲防體系,“六抓六防”的經(jīng)驗(yàn)上了《中國監(jiān)察》雜志,受到國務(wù)院國資委紀(jì)委賈福興書記的充分肯定。江漢石油管理局堅(jiān)持落實(shí)反腐倡廉責(zé)任制,分級負(fù)責(zé),分工負(fù)責(zé),分項(xiàng)負(fù)責(zé),做到全覆蓋,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)反腐倡廉建設(shè),職工對企業(yè)抓反腐倡廉工作的滿意率達(dá)到98%以上。
二、積累的經(jīng)驗(yàn)
值得總結(jié)的有三個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)。
一是圍繞中心抓黨建。堅(jiān)持“兩手抓,兩手硬”,實(shí)現(xiàn)“兩結(jié)合、兩促進(jìn)”,不搞兩張皮,不搞空對空,這是非常重要的。武漢鋼鐵(集團(tuán))公司創(chuàng)造了思想政治工作“三融入”的經(jīng)驗(yàn),融入到經(jīng)濟(jì)工作中,融入到行政工作中,融入到職工思想實(shí)際中,公司去年銷售收入達(dá)到801個(gè)億,利潤93個(gè)億。大冶有色金屬公司建立黨組織黨建工作責(zé)任制評價(jià)體系、黨員先進(jìn)性量化評價(jià)體系,將這兩個(gè)評價(jià)體系納入到業(yè)績考核體系當(dāng)中去。這次調(diào)研組到大冶有色金屬公司調(diào)查,大家覺得經(jīng)驗(yàn)非常好,企業(yè)20xx年的銷售收入只有100個(gè)億,20xx年達(dá)到163個(gè)億,利稅接近10個(gè)億。圍繞中心抓黨建,融入進(jìn)去了,黨建就抓得好,促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營管理,促進(jìn)了企業(yè)又好又快地發(fā)展。
二是突出重點(diǎn)抓班子。黨建要抓好,班子是重點(diǎn)。班子興、企業(yè)興,班子強(qiáng)、企業(yè)強(qiáng)。去年有32家企業(yè)被授予“全省國有企業(yè)‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。中南電力設(shè)計(jì)院在集團(tuán)公司的6家電力設(shè)計(jì)院中,是唯一獲得這一殊榮的,得到集團(tuán)公司很高的評價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子具有凝聚力,才能產(chǎn)生戰(zhàn)斗力,戰(zhàn)斗力促進(jìn)生產(chǎn)力,這樣才有競爭力。
三是創(chuàng)新方式抓典型。我們堅(jiān)持用典型帶動一般,用典型推動工作,用典型創(chuàng)新方式。去年以來,我們總結(jié)推廣了一批典型,這些典型都很有代表性,東風(fēng)汽車公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的典型,武漢鋼鐵(集團(tuán))公司“三融入”的典型,中國長江三峽工程開發(fā)總公司加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的典型,中國長江航運(yùn)(集團(tuán))總公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的典型,武漢鐵路局發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子在抗雪救災(zāi)中作用、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的典型,大冶有色金屬公司建立“兩個(gè)考評體系”的典型,江漢石油管理局落實(shí)責(zé)任、抓好反腐倡廉建設(shè)的典型,湖北省能源集團(tuán)有限公司加快企業(yè)發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)責(zé)任感的典型,這些典型都很有說服力。去年,湖北省能源集團(tuán)有限公司引進(jìn)長江電力戰(zhàn)略投資31個(gè)億的資金后,發(fā)電量增加了30%,前年利潤只有6100萬元,去年的利潤達(dá)到5.32億元,增長7.72倍,去年投入近一個(gè)億,建設(shè)鄂州電廠脫硫裝置,節(jié)能減排。投入近3000萬用于清江的防洪抗災(zāi)和安置庫區(qū)移民,企業(yè)的社會責(zé)任感大大增強(qiáng)。
三、存在的問題
有三個(gè)方面的問題應(yīng)該引起我們的高度重視,需要下大力氣加以解決。
一是少數(shù)企業(yè)思想上有不重視的問題。思想上淡化、機(jī)構(gòu)上弱化、工作上一般化。有一個(gè)中等規(guī)模的企業(yè),機(jī)關(guān)有30人,但是整個(gè)企業(yè)黨建工作只有2個(gè)人抓,兩個(gè)人的年齡加起來105歲,去年還有一個(gè)人住醫(yī)院半年,這談得上重視嗎?
二是工作上有不平衡的問題。中央企業(yè)好于省屬企業(yè),規(guī)模大的企業(yè)好于規(guī)模小的企業(yè),效益好的企業(yè)好于生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè)。
三是少數(shù)同志方法上有不適應(yīng)的問題。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的色彩濃了一點(diǎn),生搬硬套的東西重了一點(diǎn),無的放矢的東西多了一點(diǎn),空對空,兩張皮,習(xí)慣于老生常談,缺乏與時(shí)俱進(jìn),缺乏黨建工作方式上的生機(jī)與活力。
四、今年的要求
做好今年的國企黨建工作,要重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面。
第一,提高重視黨建的認(rèn)識。黨要管黨,從嚴(yán)治黨。具體到國有企業(yè)黨建,要從四個(gè)方面提高認(rèn)識。一是共產(chǎn)黨執(zhí)政能力建設(shè)的重要基礎(chǔ)。黨有兩大建設(shè),一個(gè)是執(zhí)政能力的建設(shè),一個(gè)是先進(jìn)性的建設(shè)。把這兩個(gè)建設(shè)抓好了,我們黨就可以長期執(zhí)政,可以永葆青春。黨的基層組織建設(shè),機(jī)關(guān)一塊、農(nóng)村一塊、社區(qū)一塊、學(xué)校一塊,國有企業(yè)也是很重要的一塊,是共產(chǎn)黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)?;A(chǔ)不牢,地動山搖。二是國有企業(yè)的一大優(yōu)勢。辦企業(yè),可能只有中國的企業(yè)才有黨的建設(shè)問題,這是我們的一大優(yōu)勢。韓國三星公司在天津的一家企業(yè),老板用員工就首先挑中國共產(chǎn)黨黨員。他說:中國共產(chǎn)黨黨員有兩條,第一條忠誠,第二條能吃苦。外國老板都尚且知道中國共產(chǎn)黨黨員有這種優(yōu)勢,我們更要充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性。三是搞好國有企業(yè)的政治保證。要搞好國有企業(yè),黨的建設(shè)是政治保證。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,企業(yè)做大做強(qiáng)就大有希望。四是推動科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動力。我們國有企業(yè)要科學(xué)發(fā)展,要又好又快,要保值增值,靠什么?靠加強(qiáng)黨的建設(shè)。
第二,明確落實(shí)黨建的任務(wù)。20xx年國有企業(yè)黨建任務(wù)很重,要突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵。強(qiáng)調(diào)五個(gè)方面的重點(diǎn)。
一是以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為重點(diǎn),推進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)。開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,中央正在搞試點(diǎn),這是繼“三講”、先進(jìn)性教育活動之后又一次黨內(nèi)集中學(xué)習(xí)活動,是我們今后黨員教育的重中之重。我們要按照中央和省委的統(tǒng)一部署,深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,把握科學(xué)發(fā)展觀的思想內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,增強(qiáng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。
二是以鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動成果為重點(diǎn),推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)。要建立長期受教育、永葆先進(jìn)性的長效機(jī)制,具體來講就是要落實(shí)省委關(guān)于長效機(jī)制建設(shè)的四個(gè)配套文件。今年省委將命名表彰“企業(yè)黨建十面紅旗”,省國資委黨委將表彰100個(gè)先進(jìn)基層黨組織、100名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、100名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。企業(yè)黨組織要廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,通過這個(gè)平臺,增強(qiáng)企業(yè)黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三是以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn),推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。去年創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動卓有成效,今年要再接再厲,健全考評體系,完善考核辦法,深化創(chuàng)建活動。今年要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化“雙向進(jìn)入,交叉任職”,強(qiáng)化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。中交第二航務(wù)工程局有限公司“把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀人才,把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員”的經(jīng)驗(yàn)是創(chuàng)建活動中很好的方式方法。
四是以構(gòu)建和諧企業(yè)為重點(diǎn),推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)。企業(yè)是社會的細(xì)胞,要以講文明、促和諧為主題,開展和諧企業(yè)、和諧廠區(qū),和諧車間、和諧班子、和諧家庭創(chuàng)建活動。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),發(fā)揮群團(tuán)組織作用,加強(qiáng)對工會工作的領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范文明崗”、青年文明號、青年志愿者、青年突擊隊(duì)等青工品牌活動,開展“愛企業(yè)、獻(xiàn)良策、做貢獻(xiàn)”主題活動,發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)成員作用,樹立報(bào)效國家、服務(wù)社會、回報(bào)股東、關(guān)愛職工的企業(yè)形象。
五是以嚴(yán)格執(zhí)行“七不準(zhǔn)”規(guī)定為重點(diǎn),推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)?!捌卟粶?zhǔn)”規(guī)定是中紀(jì)委對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出的要求。要深入開展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)教育,督促企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員自覺遵守“七不準(zhǔn)”規(guī)定,使“七不準(zhǔn)”的要求落到實(shí)處。前不久我們召開企業(yè)反腐倡廉工作會議,分析了國有企業(yè)發(fā)案特點(diǎn),國有企業(yè)的發(fā)案率居高不下,盡管我們下了很大的工夫,形勢還是很嚴(yán)峻,表現(xiàn)在三個(gè)方面,第一,一把手違法犯罪比例很高,企業(yè)的一把手在全省經(jīng)濟(jì)案件中的犯案率達(dá)到37.5%;第二,窩案、串案的現(xiàn)象比較普遍;第三,企業(yè)改制、產(chǎn)權(quán)交易、招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)、關(guān)聯(lián)交易、物資采購是發(fā)案的高發(fā)領(lǐng)域、多發(fā)部位。當(dāng)前,國有企業(yè)反腐倡廉還出現(xiàn)了一些新的特點(diǎn),有的不再直接表現(xiàn)為赤裸裸的金錢交易,出現(xiàn)了腐敗期權(quán)化、曲線賄賂、非物質(zhì)利益賄賂的情況。我們國企領(lǐng)導(dǎo)人要想干事、能干事、干成事,最后還要不出事,“安全才能回家”。要按照“七不準(zhǔn)”的要求,規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的行為。只廉政不勤政,平淡一生;只勤政不廉政,后悔一生;既勤政又廉政,光輝一生。
第三,創(chuàng)新推進(jìn)黨建的方法。要以改革創(chuàng)新精神抓好國有企業(yè)黨的建設(shè)。湖北多福木業(yè)集團(tuán)發(fā)展有限責(zé)任公司總結(jié)的三句話很深刻:國企黨建要在貼近上想辦法,在服務(wù)上下功夫,在滲透上花精力。要貼近群眾,貼近員工,貼近思想實(shí)際;要服務(wù)生產(chǎn),服務(wù)經(jīng)營;要滲透到職工的思想中去、理念中去、觀念中去。要做到三個(gè)結(jié)合,一個(gè)是理性思考與實(shí)踐探索相結(jié)合,一個(gè)是抓先進(jìn)典型和抓薄弱環(huán)節(jié)相結(jié)合,一個(gè)是發(fā)揮黨建政治保障作用和發(fā)揮市場配置資源的作用相結(jié)合。只有與時(shí)俱進(jìn),才能有血有肉。我們不僅要在生產(chǎn)經(jīng)營上搞精品名牌,也要在黨建工作上搞精品名牌。中國葛洲壩集團(tuán)公司有1.8萬多名黨員,他們把黨員分成骨干類、在職類、無職類、困難類、流動類五種類型,根據(jù)不同類型進(jìn)行有針對性的教育,效果非常好。黨員有所需,黨組織就有所為。過去是要求黨員做什么,現(xiàn)在是黨員需要我們做什么,研究得很深刻,黨建工作很有新意。要通過創(chuàng)新,形成理論成果、實(shí)踐成果和制度成果。繼續(xù)深入地開展黨員示范崗、黨員先鋒工程等活動,把黨員的示范崗融入到生產(chǎn)建設(shè)中去。針對當(dāng)前的新形勢、新情況、新問題,要?jiǎng)?chuàng)新方式方法,這樣才能收到實(shí)際效果。
第四,完善加強(qiáng)黨建的機(jī)制。要抓好四個(gè)落實(shí),一是工作責(zé)任落實(shí)。黨委書記要認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人的責(zé)任,集中精力抓黨建。分管的黨委副書記要履行好直接責(zé)任人的責(zé)任。春明副省長為我們做出了榜樣,向他匯報(bào)黨建工作,請他講話,他說我要去提要求,我也要兩手抓,使我們很受鼓舞。中國建筑第三工程局一公司把iso9000質(zhì)量管理體系引入到黨建工作中,抓得很有特色,實(shí)際上是一種責(zé)任的體現(xiàn)和落實(shí)。黨建工作并不是看不見、摸不著,虛無縹緲的東西,是看得見、摸得著的。二是工作機(jī)構(gòu)落實(shí),黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)要納入企業(yè)管理機(jī)構(gòu)。這是東風(fēng)汽車公司創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)——“兩公開、兩納入”,黨的組織和機(jī)構(gòu)公開掛牌、公開活動,黨務(wù)工作人員納入編制,黨務(wù)工作經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算。我們也不片面要求企業(yè)黨群班子搞得那樣龐大,但是總得要有人做這個(gè)事,總要有個(gè)機(jī)構(gòu)來抓這項(xiàng)工作。三是工作人員落實(shí),黨務(wù)工作人員要納入企業(yè)管理人員管理編制,黨務(wù)干部素質(zhì)的提高要納入企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。我們實(shí)施“1315工程”,開展各種各樣的培訓(xùn),也有黨務(wù)干部的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),從事黨務(wù)工作的同志要有能力、有水平、有素質(zhì)、有形象才行。四是工作經(jīng)費(fèi)落實(shí),黨組織的活動經(jīng)費(fèi)要納入企業(yè)管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算。武漢鐵路局規(guī)定每年黨組織的活動經(jīng)費(fèi)占職工工資總額的0.5%,每年還拿60萬元給基層黨組織訂黨報(bào)黨刊,購買書籍,這就有保障。我們不說0.5%,0.3%做不做得到?總而言之,要保證有經(jīng)費(fèi)開展這項(xiàng)工作。
這次會議主要是學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神、省委九屆二中全會精神,傳達(dá)貫徹省委相關(guān)部門的專項(xiàng)會議精神。我們要學(xué)習(xí)領(lǐng)會春明副省長的講話內(nèi)容,在已經(jīng)取得成績的基礎(chǔ)上,再接再厲,乘勝前進(jìn),把國有企業(yè)黨的建設(shè)抓得更好,為國有企業(yè)發(fā)展壯大提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。
關(guān)于公司電動車充電方案范文范本三
甲方:
法定代表人:
乙方:
法定代表人:
依據(jù)《中華人民共和國公司法》,經(jīng)甲乙丙三方充分協(xié)商,一致同意按照該法律規(guī)定應(yīng)具備的條件,自愿出資申請?jiān)O(shè)立一個(gè)有限責(zé)任公司,特制定協(xié)議如下:
風(fēng)險(xiǎn)提示:
建議在設(shè)立公司時(shí),一定要簽訂書面的出資協(xié)議,進(jìn)一步明確股東之間的權(quán)利義務(wù),預(yù)防潛在的不確定法律風(fēng)險(xiǎn)。
因?yàn)椋镜某鲑Y人因較少考慮公司出資過程中出現(xiàn)的問題,往往不重視出資協(xié)議的簽訂或根本不簽訂此協(xié)議。
導(dǎo)致出資人之間缺少出資協(xié)議的約束,權(quán)利和義務(wù)的邊界相對模糊,當(dāng)公司出資活動出現(xiàn)與出資人預(yù)期相悖的情況時(shí),糾紛和訴訟的可能性增加。
第一條 出資方
1、本協(xié)議中出資方是指承認(rèn)公司章程、認(rèn)繳出資額,公司設(shè)立后持有經(jīng)公司登記、法定代表人簽字蓋章的出資證明書者。
第二條 公司設(shè)立方式及法定事項(xiàng)
1、性質(zhì):有限責(zé)任公司
2、擬注冊名稱:
3、注冊地址、營業(yè)地址、郵政編碼:
4、法定代表人、職務(wù):
5、注冊資本:
6、公司宗旨:
7、公司經(jīng)營范圍:
8、公司經(jīng)營方式:
(上述事項(xiàng),在工商登記時(shí)如有變更,以工商登記為準(zhǔn)。
)
第三條 出資方式及出資額
風(fēng)險(xiǎn)提示:
由于現(xiàn)在時(shí)常會出現(xiàn)股東出資不實(shí)或拖延出資的情況,所以,在簽訂出資協(xié)議時(shí),要明確約定出資的時(shí)間,因?yàn)楣蓶|有按期足額繳納公司章程中規(guī)定的各自所認(rèn)繳的出資額的義務(wù)。
以及要明確約定貨幣出資、非貨幣財(cái)產(chǎn)出資的財(cái)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移問題,如股東以貨幣出資的,應(yīng)將貨幣出資足額存入公司在銀行開設(shè)的賬戶;若以非貨幣財(cái)產(chǎn)出資的,則應(yīng)當(dāng)依法辦理其財(cái)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。
需要辦理所有權(quán)或使用權(quán)轉(zhuǎn)讓登記手續(xù)的依法辦理登記手續(xù)。
并且股東繳納出資后,必須經(jīng)依法設(shè)立的驗(yàn)資機(jī)構(gòu)驗(yàn)資并出具證明。
1、甲公司以貨幣現(xiàn)金出資人民幣萬______元,以出資人民幣萬______元,共計(jì)占____公司注冊資本%。
2、乙公司以貨幣現(xiàn)金出資人民幣萬______元,以出資人民幣萬______元,共計(jì)占____公司注冊資本%。
甲、乙公司于本協(xié)議簽訂之日起_____日內(nèi),將各自應(yīng)繳納的貨幣出資打入_____公司籌委會賬戶(賬戶由負(fù)責(zé)監(jiān)管),其余資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移事宜,按本協(xié)議第五條辦理。
第四條 出資人的權(quán)利和義務(wù)、責(zé)任
1、權(quán)利
(1)出資人按投入公司的資本額占公司注冊資本額的比例享有所有者的資產(chǎn)權(quán)益。
(2)出資人按照出資比例分取紅利。
公司新增資本時(shí),出資人可以優(yōu)先認(rèn)繳出資。
(3)出資人可依據(jù)《公司法》和《公司章程》轉(zhuǎn)讓其在_____公司的出資。
(4)出資人共同協(xié)商確定公司名稱。
(5)如公司不能設(shè)立時(shí),在承擔(dān)發(fā)起人義務(wù)和責(zé)任的前提下,有權(quán)收回所認(rèn)繳的出資。
(6)出資人有權(quán)對不履行、不完全履行或不適當(dāng)履行出資義務(wù)的出資人和故意或過失損壞公司利益的出資人提起訴訟,要求其承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
(7)法律、行政法規(guī)及《公司章程》所賦予的其他權(quán)利。
2、義務(wù)
(1)出資人應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)足額繳納各自所認(rèn)繳的出資額。
(2)出資人以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任。
股東在公司登記后,不得抽回出資。
(3)出資人應(yīng)遵守《公司章程》。
(4)本公司發(fā)給出資人的出資證明書不得私自交易和抵押,僅作為公司內(nèi)部分紅的依據(jù)。
(5)法律、行政法規(guī)及《公司章程》規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。
3、責(zé)任
(1)出資人違反本協(xié)議,不按規(guī)定繳納出資,應(yīng)向已足額繳納出資股東承擔(dān)違約責(zé)任,違約方按其應(yīng)出資額的%承擔(dān)違約責(zé)任。
出資人不按規(guī)定繳納出資導(dǎo)致公司不能成立的,按其應(yīng)出資額的%向其他出資人承擔(dān)違約責(zé)任。
(2)出資人在公司設(shè)立過程中,故意或過失侵害公司利益的,應(yīng)向公司或其他出資人承擔(dān)賠償責(zé)任。
第五條 手續(xù)辦理
經(jīng)股東共同協(xié)商,一致同意由甲公司具體負(fù)責(zé)辦理設(shè)立公司的有關(guān)手續(xù)和起草有關(guān)文件,并負(fù)責(zé)公司設(shè)立過程中的其他具體事務(wù)。
第六條 協(xié)議的退出
股東退出本協(xié)議,放棄股東資格,或者增加新的股東,都必須經(jīng)過全體股東一致同意,方為有效,因此產(chǎn)生的法律后果,由股東另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議加以規(guī)定;但退出協(xié)議的股東需承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第七條 股東會
1、股東會由全體股東組成,由董事會負(fù)責(zé)召集。
2、股東會的職權(quán)按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定行使。
第八條 董事會
1、董事會是公司日常經(jīng)營決策機(jī)構(gòu),由名董事組成,設(shè)董事長一名,副董事長名。
董事長、副董事長由控股股東推薦,董事會選舉產(chǎn)生。
2、董事每屆任期______年,任期屆滿,連選可以連任。
董事在任期屆滿前,股東會不得無故解除其職務(wù)。
3、董事會下設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會、薪酬委員會和審計(jì)委員會,董事會秘書辦協(xié)助以上各委員會和董事會工作。
4、董事會對股東會負(fù)責(zé),其職權(quán)按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定行使。
第九條 總經(jīng)理
公司設(shè)總經(jīng)理一名,總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé),其職權(quán)按《公司法》由《公司章程》規(guī)定行使。
公司總經(jīng)理提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,提出其薪酬建議。
聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘人員以外的負(fù)責(zé)管理人員,并決定其薪酬事項(xiàng)。
第十條 監(jiān)事會
_____公司設(shè)名監(jiān)事,監(jiān)事由股東會選舉產(chǎn)生。
監(jiān)事職權(quán)依照《公司法》和《公司章程》有關(guān)規(guī)定行使。
董事、總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。
監(jiān)事的任期每屆為______年,監(jiān)事任期屆滿連選可以連任。
第十一條 利潤的分配
公司交納所得稅后的利潤,按下列順序分配:
1、彌補(bǔ)以前年度的虧損。
2、提取利潤的____%列入法定公積金;法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的______%以上的,可不再提取。
3、提取利潤的___%列入法定公益金。
4、暫按利潤的____%提取列入任意公積金,可以根據(jù)公司年度經(jīng)營狀況,經(jīng)股東會同意后予以調(diào)整。
5、支付股東股利。
6、轉(zhuǎn)增資本(或股本)。
第十二條 公司未能設(shè)立情形
1、公司有下列情形之一的,可以不予設(shè)立:
(1)該協(xié)議未獲得批準(zhǔn)。
(2)出資人一致決議不設(shè)立公司。
(3)出資人違反出資義務(wù),導(dǎo)致公司不能設(shè)立的。
(4)因不可抗力事件致使公司不能設(shè)立的。
2、公司不能設(shè)立時(shí),出資人已經(jīng)出資的,應(yīng)予以返還。
對公司不能設(shè)立負(fù)有責(zé)任的出資人,必須承擔(dān)完相應(yīng)法律責(zé)任的,才能獲得返還的出資。
第十三條 本協(xié)議經(jīng)發(fā)起人、發(fā)起人的法定代表人或其委托代理人簽字、加蓋單位公章,并經(jīng)批準(zhǔn)后生效。
第十四條 本協(xié)議未盡事宜,以今后補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
本協(xié)議每股東各持____份。
第十五條 本協(xié)議簽訂時(shí)間為:___年___月___日
第十六條 本協(xié)議簽訂地點(diǎn)為:
風(fēng)險(xiǎn)提示:
1、對外責(zé)任。
原則上,公司設(shè)立不能,股東應(yīng)對外承擔(dān)連帶責(zé)任;
2、內(nèi)部責(zé)任。
對設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)和費(fèi)用如何分擔(dān)的問題;
3、對由于股東個(gè)人的過失原因造成公司不能設(shè)立致使其他股東利益受到損害的責(zé)任。
甲方(蓋章):
代表人(簽字):
日期:
乙方(蓋章):
代表人(簽字):
日期:
關(guān)于公司電動車充電方案范文范本四
為加強(qiáng)我公司綜合安全管理,落實(shí)安全管理責(zé)任,強(qiáng)化各部門主管的安全意識和法制責(zé)任觀念,有效控制各類傷亡和其它重大事故,預(yù)防或減少一般安全事故,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行,公司各級層人員簽訂以下安全目標(biāo)考核協(xié)議書。
甲方: 有限公司
乙方:
為落實(shí) “安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,控制各類安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn),經(jīng)雙方自愿協(xié)商 ,甲方委托乙方對杭州卓達(dá)染整有限公司的安全生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理和考核。甲乙雙方特簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)考核協(xié)議書。
一、 雙方責(zé)任
甲方責(zé)任 :
1. 向乙方下達(dá)安全分解目標(biāo)并對乙方實(shí)行目標(biāo)管理考核。
2. 及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)文件精神和有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真部署和指導(dǎo)開展安全生產(chǎn)工作。
3. 組織做好制度規(guī)定和各項(xiàng)安全檢查,并配合做好上級有關(guān)部門的各項(xiàng)檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患、事故苗頭認(rèn)真分析原因并提出整改意見,對已經(jīng)發(fā)生的安全事故組織調(diào)查處理結(jié)案并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
4. 按時(shí)召開安全生產(chǎn)會議,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),樹立先進(jìn)典型。
5. 組織開展各類安全競賽和安全培訓(xùn)工作。
6. 做好安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識和安全技術(shù)指導(dǎo)工作。
7. 提供安全勞保用品
乙方安全管理責(zé)任:
1. 根據(jù)甲方下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)自主管理,確保在 年 月 日至 年 月 日內(nèi)發(fā)生的工傷事故在指標(biāo)范圍之內(nèi);無直接經(jīng)濟(jì)損失20__元以上的設(shè)備(車輛)責(zé)任事故;無直接經(jīng)濟(jì)損失萬元以上的火災(zāi)、爆炸等事故。
2. 嚴(yán)格執(zhí)行國家及公司各種安全規(guī)章制度,并結(jié)合工廠實(shí)際,建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括現(xiàn)場管理制度、各崗位操作規(guī)程);全面落實(shí)國家和公司安全管理職責(zé);組織好日常安全生產(chǎn),管理好本部門的各種機(jī)械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資;做好安全綜合檢查,徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài);加強(qiáng)所屬人員的思想、品質(zhì)教育,注重工作作風(fēng);組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織重大事故應(yīng)急救援演練。
3. 認(rèn)真落實(shí)公司2020__年度安全管控目標(biāo),結(jié)合本部門的安全生產(chǎn)特點(diǎn),制訂并落實(shí)本部門年度安全工作計(jì)劃,計(jì)劃中有明確的安全工作目標(biāo)和重點(diǎn),同時(shí)落實(shí)公司日常的安全管理要求。
4. 建立、健全本部門安全管理責(zé)任制度,實(shí)行“一崗雙責(zé)制”,車間、班組、員工逐級簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書。采取有效措施,切實(shí)加強(qiáng)日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改,確保生產(chǎn)成品的質(zhì)量,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
5. 加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。本部門要隨時(shí)檢查,須對重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改,對其實(shí)行登記、并及時(shí)上報(bào)公司安全監(jiān)督主管部門,按公司有關(guān)制度要求及時(shí)控制處理,
6. 應(yīng)當(dāng)組織教育和督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的《現(xiàn)場管理制度》和《安全操作規(guī)程》;并向作業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。
7. 按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告安全事故,配合公司做好安全事故調(diào)查,并認(rèn)真落實(shí)公司的處理意見和整改要求,形成教育和整改記錄。
8. 公司發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí),應(yīng)當(dāng)立即組織搶救,遵循“四不放過”的原則,并不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守。
9. 帶頭嚴(yán)格執(zhí)行國家、上級部門有關(guān)安全的法令、法規(guī),不違章指揮、不盲目指揮,教育職工遵守國家、上級部門有關(guān)安全的法令、法規(guī),不違章作業(yè),不盲目蠻干。
10. 加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)境治理和員工勞動保護(hù)工作、按甲方現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求做好現(xiàn)場管理工作,車間堆放產(chǎn)品應(yīng)整齊有序必須保持通道暢通。
11. 督促本部門安全勞保用品的佩戴,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本部門各崗位的安全操作技能。
二、乙方安全控制目標(biāo):
1.群傷、重傷、死亡、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。
2. 無重大火災(zāi)、爆炸及多人中毒事故。
3. 無直接經(jīng)濟(jì)損失______元以上的安全事故。
4. 一般工傷事故(_______元-________元) 次。
5.輕微工傷事故(________元-_______元) 次。
三、安全獎(jiǎng)懲措施
1. 考核對象為部門、車間負(fù)責(zé)人??己藭r(shí)間為 年 月 日到 年 月 日止。
2. 甲方設(shè)立安全考核獎(jiǎng),獎(jiǎng)金設(shè)置為:( _______元)
3. 獎(jiǎng)懲原則:①發(fā)生輕微工傷(1000元以下)的扣安全考核獎(jiǎng)500元/次;②發(fā)生一般工傷(1000元-4999元)的扣安全考核獎(jiǎng)1000元/次;③發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的扣安全考核獎(jiǎng)20__元/次;④發(fā)生輕微工傷事故3次以上、一般工傷事故2次以上或發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失五千以上1次的直接取消安全考核獎(jiǎng)金;⑤超過安全控制目標(biāo):輕微工傷罰款300元/次,一般工傷罰款500元/次,直接經(jīng)濟(jì)損失五千元以上罰款1000元/次。
4. 未發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條損失嚴(yán)重的安全事故,以部門發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低,作為部門評先進(jìn)的綜合依據(jù),被評為安全先進(jìn)部門的,公司通報(bào)表彰,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
5. 執(zhí)行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的車間(包括班組),年終取消評先進(jìn)資格,對其直接主管,根據(jù)國家相關(guān)法律和公司有關(guān)規(guī)定,給予嚴(yán)肅處理并按照規(guī)定執(zhí)行。
本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方蓋章或簽名后重 年 月 日起生效, 年 月 日止,以前簽訂的類似協(xié)議將自動從該協(xié)議生效之日起作廢。甲乙雙方責(zé)任人若有變動,從新簽定本協(xié)議,本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一分。
甲方責(zé)任人(簽名): 乙方責(zé)任人(簽名):
日 期: 日 期:
關(guān)于公司電動車充電方案范文范本五
一: (產(chǎn)品化)熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務(wù)流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標(biāo)應(yīng)該投向哪里?針對的市場個(gè)體與群體是誰?這些都是我需要學(xué)習(xí)的,了解公司的產(chǎn)品價(jià)格、每一個(gè)產(chǎn)品型號、各個(gè)產(chǎn)品的大類、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能,產(chǎn)品的優(yōu)勢,了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性。
對產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經(jīng)過公司的培訓(xùn)與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。
慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品知識,通過excel對公司的產(chǎn)品全面做出一個(gè)梳理,產(chǎn)品的價(jià)格,類別,型號,企業(yè)文化,型號對應(yīng)的產(chǎn)品,各個(gè)型號的英文描述,公司的產(chǎn)品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對產(chǎn)
品又有了全新的認(rèn)識,這樣為以后去各個(gè)網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎(chǔ),節(jié)省了時(shí)間。
二: (產(chǎn)品報(bào)價(jià)的靈活性)等熟悉了產(chǎn)品本身的性能之后,其實(shí)報(bào)價(jià)看似簡單,其實(shí)里面學(xué)問很多,剛開始我完全不知道怎么去報(bào)價(jià)格,一下子就被客戶問住了,不了解價(jià)格怎么構(gòu)成,也與自己的業(yè)務(wù)不熟悉有關(guān)系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經(jīng)過公司的技術(shù)人員指導(dǎo),懂得怎么去報(bào)價(jià),怎么去分析價(jià)格的組成,懂得關(guān)于價(jià)格的問題怎么與客戶去溝通,價(jià)格怎么波動,施工費(fèi)怎么算包含哪些東西,怎么根據(jù)excel做一個(gè)很正式的報(bào)價(jià)。
三:(網(wǎng)絡(luò)與市場)作為電子商務(wù),網(wǎng)絡(luò)銷售,如何去找客戶,如何通過互聯(lián)網(wǎng)打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情,現(xiàn)在是個(gè)信息化的時(shí)代,如何通過這個(gè)平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學(xué)問,要下一門苦功夫才
行,運(yùn)氣好的話就另當(dāng)別論,這個(gè)工作本來考驗(yàn)的就是個(gè)人的耐力與毅力問題,工作開始都是一個(gè)由淺入深的過程,首先談?wù)勛约喝绾瓮ㄟ^網(wǎng)絡(luò)去尋找我們的潛在市場與客戶:(1)通過注冊行業(yè)網(wǎng)站,什么叫行業(yè)網(wǎng)站呢,行業(yè)網(wǎng)站就
是與我們行業(yè)產(chǎn)品為之有關(guān)的網(wǎng)站,比如國內(nèi)知名的很多網(wǎng)站,上面的人氣都很旺,像勤加緣,阿里巴巴,慧聰,敦煌網(wǎng),中國制造網(wǎng),壞球資源,ec21等等人氣網(wǎng)站,通過每一個(gè)網(wǎng)站找到自己產(chǎn)品所屬行業(yè),建立自己的商品的
商鋪,把自己的產(chǎn)品與樣品公司的信息一一上傳,注意產(chǎn)品的信息盡可能全面詳細(xì),這樣子發(fā)布的信息質(zhì)量才可能更高.
在同類的產(chǎn)品所搜之間才會更靠前,慢慢的通過網(wǎng)站的的相關(guān)鏈接發(fā)現(xiàn)其他更多的商務(wù)網(wǎng)站,自己注冊會員,發(fā)布信息,慢慢的注冊網(wǎng)站多了,也學(xué)會了怎么去鑒別哪些網(wǎng)站的實(shí)效性大,尤其對我們靠完全免費(fèi)獲取買家信息的
來說就顯得尤為重要了,以后就會針對性地經(jīng)常管理某些網(wǎng)站,判斷網(wǎng)站的好壞的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)就看能否得到詢盤了,判斷網(wǎng)站好壞的標(biāo)準(zhǔn),理論上說注冊網(wǎng)站越多越好,但是有的效果也很不明顯,要懂得擇優(yōu)處理網(wǎng)站,需要從瀏
覽量,搜索排名,網(wǎng)站更新速度,服務(wù)項(xiàng)目等多個(gè)角度分析。
有的人說做這個(gè)很累,一天要注冊幾十個(gè)網(wǎng)站,發(fā)布幾千幾萬個(gè)信息,很枯燥,很乏味,天天還要更新每天的信息,的確是很辛苦,看似這工作很簡單似的,其實(shí)很辛苦,它鍛煉的是人的耐力與個(gè)人的毅力,每一天更新我們的
產(chǎn)品排名就靠前,被人搜到的機(jī)會就更大,能接到詢盤機(jī)會就會更多,注冊網(wǎng)站多了,公司的產(chǎn)品名氣就上去了,你想你去搜索引擎一搜這個(gè)關(guān)鍵詞語出來全是本公司的信息,這樣子公司的宣傳效果就更好,因?yàn)槲覀冏龅亩际敲赓M(fèi)
的,查詢買家信息時(shí)看不到聯(lián)系信息,對于普通會員來說可以網(wǎng)上直接詢盤的算不錯(cuò)了,可是效果很差,所以在買家市場條件下供應(yīng)商主動尋找買家才能獲得更多的機(jī)會。
注冊免費(fèi)的網(wǎng)站,就應(yīng)該勤快更新,否則很快發(fā)布的信息就會被淹沒(2)通過搜索引擎找客戶,具體的操作方法,產(chǎn)品的關(guān)鍵詞語+經(jīng)銷商/買家。
產(chǎn)品的名稱+產(chǎn)品的價(jià)格。
產(chǎn)品名稱+行業(yè)里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。
尋找行業(yè)展覽網(wǎng)站。
觀察搜索引擎右側(cè)的廣告。
尋找有鏈接到大客戶的網(wǎng)站的網(wǎng)頁。
(3)論壇法,去有關(guān)的商業(yè)論壇,那些里面有很多談?wù)撽P(guān)于有關(guān)類似產(chǎn)品的提問,去那里介紹公司,從而推銷自己的公司,通過自己的博客,聊天工具去宣傳自己的公司。
(4)逆向法,我們是做建材市場的,想想用我們這個(gè)產(chǎn)品的行業(yè),與他們建立關(guān)系,也是邁向市場的一步,像一些保溫公司,房地產(chǎn)公司,建筑公司,或者施工的個(gè)人,都是我們產(chǎn)品的適用對象,從這里著手,從而有機(jī)會尋找我們的經(jīng)銷商,像他們推銷應(yīng)該也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
(5)通過信息平臺,有很多工程的網(wǎng)站,我們可以從中獲得很多項(xiàng)目的信息,根據(jù)提供的信息,我們?nèi)ズ藢?shí)項(xiàng)目的真實(shí)性,讓業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)。
(6)建立自己的網(wǎng)站也是個(gè)很重要的工作,怎么合理規(guī)劃自己的網(wǎng)站,怎么去合理布局都是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的,經(jīng)過一年的努力,也獲得很多的項(xiàng)目信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠房等。
但是事情總有好有壞,確實(shí)這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,后期交給技術(shù)或者業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)的同時(shí),成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問題,怎樣突破這個(gè)障礙下面再仔細(xì)談?wù)摗?/p>
四:工作中處理客戶的條理性:網(wǎng)上找業(yè)務(wù),我自認(rèn)為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明的報(bào)價(jià)文檔,這樣子發(fā)給客戶的時(shí)候比較方便,對于客戶,我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在excel文檔,作為客戶管理系
統(tǒng),對產(chǎn)品的分析,不同的報(bào)價(jià),客戶的類型與需求,客戶的來歷與電話,項(xiàng)目的情況等做出登記,因?yàn)槲覀兪亲龉こ痰牟煌趧e的行業(yè),說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了,也說不定突然那一天再聯(lián)系,這樣子也算對客戶
的尊重,等再打電話的時(shí)候自己知道這是哪個(gè)客戶等,我想對于客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對于代理商的協(xié)議價(jià)格等,每個(gè)代理商出貨的情況,出貨的價(jià)格,運(yùn)費(fèi),匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數(shù)。
五:與公司內(nèi)部人員合作的重要性,怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從合同-備貨單-生產(chǎn)單-出庫單-物流-收貨人收貨,等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接,注意出貨的數(shù)量,生產(chǎn)出貨的型號,按
時(shí)按質(zhì)按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個(gè)項(xiàng)目用過多少貨,每種產(chǎn)品用過多少,都應(yīng)該建立檔案歸檔,做到心中有數(shù)。
對于山西那個(gè)客戶就是因?yàn)楸舜酥g的銜接出現(xiàn)了問題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。
六:產(chǎn)品的市場分析:
(1)市場需求分析,現(xiàn)在做我們這個(gè)行業(yè)這個(gè)產(chǎn)品的也不是一家兩家了,但是對于市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現(xiàn)在的仿磚應(yīng)該是市場的一個(gè)重大轉(zhuǎn)變因?yàn)榇纱u劣勢的出現(xiàn),保溫的興起,國家節(jié)能的倡導(dǎo),為我們的產(chǎn)品提
供了較好的市場競爭機(jī)會,所以市場的力量還是很大的,怎么樣去開拓這個(gè)市場,我們?nèi)w員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應(yīng)該全面著手。
(2)競爭對手與價(jià)格分析,現(xiàn)在市場上做這個(gè)東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場的競爭是相當(dāng)激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)
勢,但是我們也有劣勢,像我們的價(jià)格可能比別人家的高,市場關(guān)系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,隊(duì)伍不全,技術(shù)人員缺乏,其實(shí)技術(shù)人員不光要技術(shù)上很精通,對待每一個(gè)客戶怎么走進(jìn)他們的圈子,怎么去交談,怎么去建
立關(guān)系都是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的,我想都是我們要考慮的問題。
所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。
七:20xx年區(qū)域工作瞎想以及個(gè)人與公司出現(xiàn)的問題:總結(jié)一年來的工作,自己的工作中也存在不少的問題,可能時(shí)間長了也會出現(xiàn)懶惰的習(xí)慣,有的信息沒有及時(shí)更新,有的項(xiàng)目沒有更好的去跟進(jìn),對待某些客戶態(tài)度說話方
面也有少些問題,這些都是有待于向其他的業(yè)務(wù)員或同行學(xué)習(xí),11年計(jì)劃在去年的工作基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面(1)依據(jù)區(qū)域銷售情況與市場的情況,自己將計(jì)劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市(2)怎么通過網(wǎng)絡(luò)找
些我們產(chǎn)品相關(guān)的項(xiàng)目信息,有質(zhì)量的信息,怎么去拓展網(wǎng)絡(luò),為公司提供更多的質(zhì)量好的項(xiàng)目信息,這是我的責(zé)任(3)積極配合代理商銷售,服務(wù)好代理商的各項(xiàng)工作,與他們建立良好的合作關(guān)系。
(4)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
(5)為確保完成公司的任務(wù),自己平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總,爭取明年的市場我們能做好。
(6)由于同行競爭激烈價(jià)格下滑,11年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該認(rèn)真考察并綜合市場行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,制定出合乎行情,市場行情的出廠價(jià)格。
八:公司的問題,
(1)公司從一開始管理上就存在很多的問題,但是經(jīng)過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決,就像我們是施工與銷售并重的企業(yè),對于施工怎么管理,光賣材料怎么管理,都應(yīng)該做出相應(yīng)的規(guī)定,款怎么回,工地開
工做出預(yù)決算,材料應(yīng)該要多少,各項(xiàng)費(fèi)用,應(yīng)該先做出匯報(bào),施工管理人員定期對于工程的情況應(yīng)該隨時(shí)向公司說明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有數(shù),怎么與工地上的與我們相關(guān)的人建立關(guān)系等都是需要學(xué)習(xí)以及改
進(jìn)的,不要到了最后都來問我用了多少料,項(xiàng)目經(jīng)理在管工程,每次料出貨簽收自己都要做出登記,這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白,也不會到了最后亂七八糟的,這也是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做到的(2)項(xiàng)目信息,這是令人頭疼
的一個(gè)事情,每次項(xiàng)目信息需要技術(shù)或者業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)的時(shí)候,我的工作對于這個(gè)項(xiàng)目我已經(jīng)交出去了,對于后期的跟進(jìn)我可能不會再跟進(jìn)了,這時(shí)候不管技術(shù)與業(yè)務(wù)員從這個(gè)項(xiàng)目地回來,應(yīng)該把你了解的項(xiàng)目情況與當(dāng)?shù)氐那闆r都
給公司做出匯報(bào),讓大家想想這個(gè)項(xiàng)目的合作的可能性,后期怎么跟進(jìn),需要哪些服務(wù),這個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里,這個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵人物是誰,他們注重哪方面的信息,這些業(yè)務(wù)員去的時(shí)候應(yīng)該稍微搞明白.
我們公司現(xiàn)在就是這個(gè)樣子,不管技術(shù)與業(yè)務(wù)員去了之后回來之后沒有幾個(gè)人知道,然后后期也就沒有什么動靜了,就這樣一個(gè)項(xiàng)目廢掉了,那照這樣下去,再好的信息也會死掉,我們后期根本走不進(jìn)去,或許很多項(xiàng)目我們有
可能是做陪客的,是需要關(guān)系的,但是不可能每個(gè)項(xiàng)目都是內(nèi)部關(guān)系當(dāng)陪客,10個(gè)項(xiàng)目總有1個(gè)項(xiàng)目不是陪客,可是我們在后期的工作中我覺得問題很多,不管技術(shù)與業(yè)務(wù)員與我們公司都應(yīng)該想想這后期怎么樣才能進(jìn)的去,怎么去
打通這層關(guān)系,怎么把握好項(xiàng)目信息,我們總是對于每個(gè)項(xiàng)目持消極的態(tài)度,總說這個(gè)項(xiàng)目是做陪客,如果這樣子,去或者不去又有什么區(qū)別呢,所以項(xiàng)目拿到手我們?nèi)藛T應(yīng)該好好分析這個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量,還有項(xiàng)目的及時(shí)性,很多時(shí)
候匯報(bào)一個(gè)項(xiàng)目,沒人管也沒人告訴怎么處理,等突然有一天公司問這個(gè)項(xiàng)目的情況,時(shí)間拖得這么長,說不定人家早就定了,這樣子再去找機(jī)會我們就顯得更加被動,所以我們的態(tài)度應(yīng)該改變一些。
瞬息間,對于我來說不平凡的20xx即將過去,加入濟(jì)南凱諾新型建材有限公司,對于我來說是一種成長與進(jìn)步的的歷程,從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序、第一次獨(dú)立的處理客戶的咨詢問
題,獨(dú)立的做出一份很好的報(bào)價(jià),第一次給客戶講解這個(gè)產(chǎn)品的運(yùn)用,這些都是公司給予我的機(jī)會,以上是我對這一年對自己工作的總結(jié),既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在11年的工作中能有好的表現(xiàn),和大家
一起服務(wù)于公司,也祝濟(jì)南凱諾新型建材有限公司的明天會更好!
關(guān)于公司電動車充電方案范文范本六
保險(xiǎn)單號碼:?
本公司依照家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)條款及在保險(xiǎn)單上注明的其他條件承保被保險(xiǎn)人?
坐落于
下開財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)。?
┌────────────────────────┬────┬────┐?
│
保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)項(xiàng)目
│保險(xiǎn)金額│特別約定│?
├────────────────────────┼────┼────┤?
│房屋及其他附屬設(shè)備
│
│
│?
├────────────────────────┼────┼────┤?
│其他保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)
│
│
│?
│(見條款第二條二、三、四項(xiàng))
│
│
│?
├────────────────────────┼────┼────┤?
│代保管或與他人共有財(cái)產(chǎn)
│
│
│?
│(應(yīng)分別列明財(cái)產(chǎn)名稱及金額)
│
│
│?
├────────────────────────┼────┼────┤?
│
│
│
│?
├────────────────────────┼────┼────┤?
│
│
│
│?
├────────────────────────┴────┴────┤?
│保險(xiǎn)金額合計(jì)人民幣
│?
├──────────────────────────────────┤?
│保險(xiǎn)費(fèi)率:每千元
元
附加盜竊險(xiǎn):每千元
元
│?
├──────────────────────────────────┤?
│保險(xiǎn)費(fèi):人民幣
$
│?
├──────────────────────────────────┤?
│
自年月日時(shí)起
│?
│保險(xiǎn)期限:壹年
│?
│
至年月日二十四時(shí)止
│?
├──────────────────┬───────────────┤?
│
承保記錄
│
│?
│
│
保險(xiǎn)公司簽章
│?
│
簽章
登記
會計(jì)
復(fù)核
│
年月日│?
└──────────────────┴───────────────┘
關(guān)于公司電動車充電方案范文范本七
今年公司工會認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆x中全會精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅(jiān)持以人為本的工作理念,為我工會各項(xiàng)工作的開展指明了方向。同時(shí),一年來,工會在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在上級工會的指導(dǎo)下,經(jīng)過各分工會全體會員的積極努力下,較好的完成了下列各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、全面加強(qiáng)員工專業(yè)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)
認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,加強(qiáng)對員工的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。根據(jù)我公司具體情況,為了適應(yīng)電力行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展提高電力員工的工作能力,按照上級部門要求,為了加強(qiáng)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)工作的管理,規(guī)范電網(wǎng)作業(yè)許可行為,保障供用電安全,電力集團(tuán)從xx月xx日開始對從事電氣安裝,試驗(yàn),檢修,運(yùn)行等作業(yè)的人員進(jìn)行為期一周的崗位培訓(xùn),并邀請省電力管理部門的優(yōu)秀老師進(jìn)行授課。
最后,我們利用xx月xx日至xx日兩天的時(shí)間對員工進(jìn)行了考試,及格率為100%,員工們都通過考試并取得了《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓(xùn)做到求真務(wù)實(shí),理論和實(shí)踐相結(jié)合。既有老師生動的授課指導(dǎo),又有精彩的現(xiàn)場演示。員工們?nèi)客ㄟ^考試,切實(shí)達(dá)到了實(shí)質(zhì)性的收獲。
同時(shí),為了加強(qiáng)學(xué)習(xí),我們還到黑山電業(yè)局進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀,取長補(bǔ)短,互通有無,加強(qiáng)精神文明建設(shè),不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識。為讓員工及時(shí)了解掌握國際國內(nèi)基本行業(yè)最新信息及動態(tài),工會按時(shí)訂閱刊物,如:錦州日報(bào),遼寧電力報(bào),中國電力報(bào)等。通過這些刊物不斷加強(qiáng)員工的文化知識教育,形成了良好的企業(yè)文化氛圍。
二、加強(qiáng)工會自身建設(shè),不斷提高工作水平
建立健全工會各級組織是做好公會各項(xiàng)工作的保證,認(rèn)真做好新會員的接收工作,不斷擴(kuò)大會員隊(duì)伍,加強(qiáng)工會的財(cái)務(wù)管理,收好,管好,用好工會經(jīng)費(fèi)。我們力求把有限的資金用在刀刃上,全年主要開資是:員工培訓(xùn),組織勞動,參觀學(xué)習(xí),文化活動,員工福利,工會辦公費(fèi)用等。真正做到工會經(jīng)費(fèi)為生產(chǎn)服務(wù),為廣大會員服務(wù),絕不亂花一分錢。
三、以人為本,關(guān)心職工生活,收集職工意見,真正做到人民的工會為人民
1)協(xié)助行政部辦好員工福利,定時(shí)發(fā)放澡票,洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進(jìn),各單位員工都在員工食堂就餐,所吃的肉菜類都是綠色無污染食品,員工非常滿意。
2)為維護(hù)員工利益和股東權(quán)益為重點(diǎn),落實(shí)各項(xiàng)福利待遇,公司出資53萬元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。
3)出資100萬元購買兩臺通勤大客車,為員工創(chuàng)造了舒適,優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此,公司員工衣、食、住、行、用等,在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個(gè)方面,都得到了極大的改善,達(dá)到了前所未有的水平。
四、存在的問題
今年我們雖然做了一些工作,但距離組織的要求還存在一定的距離,主要有下面幾個(gè)方面:
1)要加強(qiáng)分工會干部政治,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快提高工作能力。
2)要加強(qiáng)工會的職能,積極開展各項(xiàng)勞動競賽。
3)要及時(shí)收集員工意見,以確保員工的合法權(quán)益。
上訴問題在xx年要努力克服,積極工作全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
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時(shí)光荏苒,不知不覺中,七個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走。回顧以往,機(jī)電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝,穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高?,F(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。
一、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
1、機(jī)電運(yùn)輸大會戰(zhàn)的開展
二零一零年初,機(jī)電工作思路著手機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)事宜,機(jī)電方面涉及到煤礦安全及整個(gè)礦井的生產(chǎn)。目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,減少機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上計(jì)劃制定了《煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評辦法》,借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
公司具有針對性促銷活動少,致使產(chǎn)品信息、性能、用途不能更加深入地傳達(dá)給終端客戶。由于漁民多年形成的帶冰作業(yè)方式,阻礙了漁民接受新事物的程度。如果身邊的人使用了該產(chǎn)品并達(dá)到了使用效果,產(chǎn)品的價(jià)格是可以接受的,關(guān)鍵是現(xiàn)在還沒有身邊的用戶現(xiàn)身說法。
2、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)
充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,減少機(jī)電事故,提高礦機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。
①每月定期檢修空壓機(jī)房、主絞車,通風(fēng)機(jī)等各大機(jī)房中各類設(shè)備。
②完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備管理,整理機(jī)電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。
③加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理,完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。
④標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備失爆率,提高井下安全系數(shù)。
3、強(qiáng)化安全理念教育。從本人做起,將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)。
4、強(qiáng)化每月機(jī)電檢查,加強(qiáng)平時(shí)排查。著重加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度,設(shè)備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
我深深地感慨到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性,辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀,監(jiān)督,協(xié)調(diào),服務(wù)的職能,半年來的工作實(shí)踐使我體會到,干好辦公室工作并不是一件輕易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個(gè)腳印,從小事做起,老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。
之后,他每次到營業(yè)臺辦理業(yè)務(wù),都會再三地向我表達(dá)謝意,聽到他的稱贊,我特別高興,并表示這是我份內(nèi)該做的事。后來他甚至向旁邊的人宣傳,說他非常滿意我們的服務(wù)。
二、機(jī)電培訓(xùn)工作仍不到位
盡管各單位的機(jī)電培訓(xùn)工作每年都在進(jìn)行,但是由于員工學(xué)習(xí)意識不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)針對性不強(qiáng),理論實(shí)際不易結(jié)合,造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生,甚至以“應(yīng)付差事”,不認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位安排的課程等。以后,望機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實(shí)。
下一步將怎樣糾正錯(cuò)誤,發(fā)揚(yáng)成績,準(zhǔn)備取得什么樣的新成就,不必像計(jì)劃那樣具體,但一般不能少了這些計(jì)劃。
感謝您的閱讀,祝您生活愉快。
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一、樹立全心全意為食堂服務(wù)的觀念和采購無小事的思想。
二、深人市場調(diào)研,了解市場供求信息,確保采購商品價(jià)廉物美。
三、自覺遵守黨和國家有關(guān)法令、法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
四、加強(qiáng)工作責(zé)任心,熟悉采購業(yè)務(wù),懂得偽劣、假冒商品的鑒別方法,以杜絕損失。
五、自覺抵制不正之風(fēng),“回扣”或“好處費(fèi)”必須如實(shí)上交,杜絕私下交易中的損公肥私現(xiàn)象。
六、廣開采購渠道,嚴(yán)格按用戶需求,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成任務(wù)。
七、商品裝卸中,輕拿輕放,堆放有序,避免商品損壞。
八、增強(qiáng)服務(wù)意識,經(jīng)常深入用戶,虛心聽取意見,主動、熱情服務(wù),急用戶所急,不斷改進(jìn)工作。
九、服從分配,發(fā)揚(yáng)敬業(yè)愛崗、不辭辛苦精神,盡心盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
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