總結(jié)是一種總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的方式，可以讓我們從過(guò)去的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，不斷成長(zhǎng)?？梢詤⒖妓说目偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和方法。每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，我們要發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，做到最好。

大學(xué)本科論文后記范文參考通用篇一

在論述選題問(wèn)題時(shí)，我們首先應(yīng)當(dāng)把課題、論題、題目三個(gè)概念搞清楚。這三者同屬于某一學(xué)科中的學(xué)術(shù)問(wèn)題，但又有所區(qū)別。首先，論題不同于課題。課題通常是指某一學(xué)科重大的科研項(xiàng)目，它的研究范圍比論題大得多。比如，社會(huì)主義精神文明建設(shè)就是一個(gè)大課題，其中包括許多論題，如精神文明的地位和作用，精神文明的內(nèi)容和特點(diǎn)，精神文明和物質(zhì)文明的關(guān)系，精神文明中的文化、教育、科學(xué)的發(fā)展，思想道德的建設(shè)，等等。其次，論題又不同于題目。題目是指論文的標(biāo)題，它的研究范圍一般比論題要小。比如作者選定的論題是研究企業(yè)思想政治工作的，就可以選擇很多具體題目來(lái)寫論文：《新時(shí)期企業(yè)思想政治工作的特點(diǎn)》、《外資企業(yè)中黨組織的建設(shè)問(wèn)題》、《論企業(yè)思想政治工作的疏導(dǎo)方針》、《思想政治工作要掌握人的思想規(guī)律》，等等。

正確而又合適的選題，對(duì)撰寫畢業(yè)論文具有重要意義。通過(guò)選題，可以大體看出作者的研究方向和學(xué)術(shù)水平。愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，在科學(xué)面前，“提出問(wèn)題往往比解決問(wèn)題更重要”。提出問(wèn)題是解決問(wèn)題的第一步，選準(zhǔn)了論題，就等于完成論文寫作的一半，題目選得好，可以起到事半功倍的作用。

一、選題能夠決定畢業(yè)論文的價(jià)值和效用。

畢業(yè)論文的成果與價(jià)值，最終當(dāng)然要由文章的最后完成和客觀效用來(lái)評(píng)定。但選題對(duì)其有重要作用。選題不僅僅是給文章定個(gè)題目和簡(jiǎn)單地規(guī)定個(gè)范圍，選擇畢業(yè)論文題目的過(guò)程，就是初步進(jìn)行科學(xué)研究的過(guò)程。選擇一個(gè)好的題目，需要經(jīng)過(guò)作者多方思索、互相比較、反復(fù)推敲、精心策劃的一番努力。題目一經(jīng)選定，也就表明作者頭腦里已經(jīng)大致形成了論文的輪廓。正如我國(guó)著名哲學(xué)家張世英所說(shuō)：“能提出象樣的問(wèn)題，不是一件容易的事，卻是一件很重要的事。說(shuō)它不容易，是因?yàn)樘釂?wèn)題本身就需要研究;一個(gè)不研究某一行道的人，不可能提出某一行道的問(wèn)題。也正因?yàn)橐?jīng)過(guò)一個(gè)研究過(guò)程才能提出一個(gè)象樣的問(wèn)題，所以我們也可以說(shuō)，問(wèn)題提得象樣了，這篇論文的內(nèi)容和價(jià)值也就很有幾分了。這就是選題的重要性之所在?！?轉(zhuǎn)引自《怎樣寫學(xué)術(shù)論文》王力、朱光潛等著，第59頁(yè))論文的選題有意義，寫出來(lái)的論文才有價(jià)值，如果選定的題目毫無(wú)意義，即使花了很多的功夫，文章的結(jié)構(gòu)和語(yǔ)言也不錯(cuò)，也不會(huì)有什么積極的效果和作用。

一個(gè)好的.畢業(yè)論文題目，能夠提前對(duì)文章作出基本的估計(jì)。這是因。

為，在確定題目之前，作者總是先大量地接觸、收集、整理和研究資料，從對(duì)資料的分析、選擇中確定自己的研究方向，直到定下題目。在這一研究過(guò)程中，客觀事物或資料中所反映的對(duì)象與作者的思維運(yùn)動(dòng)不斷發(fā)生沖撞，產(chǎn)生共鳴。正是在這種對(duì)立統(tǒng)一的矛盾運(yùn)動(dòng)中，使作者產(chǎn)生了認(rèn)識(shí)上的思想火花和飛躍。這種飛躍必然包含著合理的成分，或者是自己的獨(dú)到見(jiàn)解，或者是對(duì)已有結(jié)論的深化，或者是對(duì)不同觀點(diǎn)的反駁，等等?？傊?，這種飛躍和思想火花對(duì)于將要著手寫的畢業(yè)論文來(lái)講，是重要的思想基礎(chǔ)。如本書第十二章“畢業(yè)論文例文評(píng)析”中收入的《淺析領(lǐng)導(dǎo)者突出工作重點(diǎn)的方法與藝術(shù)》一文，作者周建平長(zhǎng)期以來(lái)從事黨政領(lǐng)導(dǎo)工作，先后擔(dān)任過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、區(qū)委書記、縣委組織部副部長(zhǎng)、縣勞動(dòng)人事局局長(zhǎng)、縣財(cái)稅局局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。在工作實(shí)踐中，他深深體會(huì)到，領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任的職務(wù)不同，工作崗位也要經(jīng)常變動(dòng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作管轄范圍不大，但“麻雀雖小，五臟俱全”，上面一根針，下面干條線，樣樣都要管。擔(dān)任縣機(jī)關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，雖然職能相對(duì)比較單一，但線長(zhǎng)點(diǎn)多范圍廣。作為主要領(lǐng)導(dǎo)，如何有效地領(lǐng)導(dǎo)好本地區(qū)、本部門的工作，這里就有一個(gè)科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)問(wèn)題。在中央黨校函授學(xué)院大專畢業(yè)論文選題時(shí)，他在多方收集材料，深思熟慮的基礎(chǔ)上，運(yùn)用唯物辯證法，結(jié)合自己的工作實(shí)際，選擇了抓工作重點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)這一題目，取得了成功。

二、選題可以規(guī)劃文章的方向、角度和規(guī)模，彌補(bǔ)知識(shí)儲(chǔ)備的不足。

我們?cè)谘芯靠陀^資料的過(guò)程中，隨著資料的積累，思維的漸進(jìn)深入，會(huì)有各種各樣的想法紛至杏來(lái)，這期間所產(chǎn)生的思想火花和各種看法，對(duì)我們都是十分寶貴的。但它們尚處于分散的狀態(tài)，還難以確定它們對(duì)論文主題是否有用和用處之大小。因此，對(duì)它們必須有一個(gè)選擇、鑒別、歸攏、集中的過(guò)程。從對(duì)個(gè)別事物的個(gè)別認(rèn)識(shí)上升到對(duì)一般事物的共性認(rèn)識(shí)，從對(duì)象的具體分析中尋找彼此間的差異和聯(lián)系，從輸入大腦的眾多信息中提煉，形成屬于自己的觀點(diǎn)，并使其確定下來(lái)。正是通過(guò)從個(gè)別到一般，分析與綜合，歸納與演繹相結(jié)合的邏輯思維過(guò)程，使寫作方向在作者的頭腦中產(chǎn)生并逐漸明晰起來(lái)，畢業(yè)論文的著眼點(diǎn)、論證的角度以及大體的規(guī)模也初步有了一個(gè)輪廓。

大學(xué)本科論文后記范文參考通用篇二

2.中資銀行在泰國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策。

3.中緬邊境貿(mào)易現(xiàn)狀、困境及對(duì)策分析。

4.我國(guó)p2p網(wǎng)絡(luò)借貸的現(xiàn)狀問(wèn)題及對(duì)策—以拍拍貸為例。

5.昭通市蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的金融支持探析。

6.某某省花卉產(chǎn)業(yè)的金融支持。

7.我國(guó)股票發(fā)行注冊(cè)制改革的分析探討。

8.小額信貸公司信貸風(fēng)險(xiǎn)原因和防范對(duì)策。

9.我國(guó)民間資本金融投資風(fēng)險(xiǎn)控制探索。

10.緬甸股市發(fā)展著力點(diǎn)探究。

11.促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)小微金融健康發(fā)展的對(duì)策思考。

12.大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)借款的發(fā)展方向分析—以名校貸為例。

13.p2p網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)險(xiǎn)控制探析—以拍拍貸為例。

14.中國(guó)低碳金融發(fā)展困境與路徑探析。

15.我國(guó)第三方支付發(fā)展的現(xiàn)狀、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策探討。

16.我國(guó)p2p網(wǎng)絡(luò)借貸的發(fā)展現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策探討。

17.我國(guó)四大商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的現(xiàn)狀及對(duì)策探討。

18.關(guān)于拓寬商業(yè)銀行資本籌集渠道的探討。

19.網(wǎng)絡(luò)借貸的問(wèn)題分析和監(jiān)管對(duì)策探討。

20.我國(guó)溫州民商銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的探析。

21.淺析中美產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)差異—以第三產(chǎn)業(yè)為例。

22.互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的沖擊—以余額寶為例。

23.中緬金融服務(wù)與支持的分析探討—基于中緬能源合作的基本視角。

24.昭通市農(nóng)村信用社小額信貸發(fā)展的現(xiàn)狀問(wèn)題及對(duì)策。

25.某某小額信貸公司發(fā)展現(xiàn)狀問(wèn)題及對(duì)策。

26.“一帶一路”戰(zhàn)略背景下中國(guó)與泰國(guó)金融合作的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

27.某某外資銀行對(duì)中資銀行的影響及對(duì)策分析。

28.某某省師宗縣新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)存在的問(wèn)題及對(duì)策分享。

29.淺析某某企業(yè)對(duì)緬直接投資存在的問(wèn)題及對(duì)策。

30.人民幣離岸金融業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問(wèn)題與對(duì)策淺析。

31.某某企業(yè)對(duì)泰國(guó)fdi的swot分析。

32.某某建設(shè)沿邊金融中心探究。

33.人民幣同外國(guó)貨幣互換的問(wèn)題及對(duì)策探討。

34.中國(guó)銀行客戶管理的現(xiàn)狀、問(wèn)題和對(duì)策探討。

35.證券公司融資融券業(yè)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)分析。

36.中國(guó)利率市場(chǎng)化條件下的中國(guó)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)管理。

37.中國(guó)建設(shè)銀行網(wǎng)上銀行發(fā)展對(duì)策研究。

38.工商銀某某分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)探析。

39.余額寶的swat分析。

40.中國(guó)建設(shè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升機(jī)制探析。

41.某某邊境貿(mào)易人民幣結(jié)算存在的問(wèn)題和對(duì)策。

42.中國(guó)與馬來(lái)西亞跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算現(xiàn)狀和對(duì)策分析。

43.存貸款利率浮動(dòng)對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的'影響分析。

44.某某上市企業(yè)融資方式選擇及其影響因素分析。

45.我國(guó)商業(yè)銀行面對(duì)金融脫媒的挑戰(zhàn)與對(duì)策。

46.淺析某某省中小銀行成長(zhǎng)性—以富滇銀行為例。

47.利率市場(chǎng)化下四大商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)管理的比較分析。

48.淺析a股股災(zāi)原因與對(duì)策。

49.我國(guó)p2p網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策探析。

50.我國(guó)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策分析。

51.某某省旅游業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響分析。

52.香港人民幣離岸市場(chǎng)的現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策。

53.我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)營(yíng)銷模式的現(xiàn)狀、問(wèn)題與對(duì)策。

54.某某小額貸款公司存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策。

55.我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管存在的問(wèn)題及對(duì)策。

56.淺析網(wǎng)絡(luò)銀行存在大風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。

大學(xué)本科論文后記范文參考通用篇三

以下論文題目只作為自學(xué)考試畢業(yè)論文答辯題目選題的參考，學(xué)生可結(jié)合本專業(yè)學(xué)習(xí)（工作）實(shí)際，自擬論文題目，最好不要選擇以下論文題目，以防考生論文選題雷同，但論文一律按我基地制定的格式要求完成排版，否則不接受答辯。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。

1.統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，解決“三農(nóng)”問(wèn)題研究。

2.***鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移問(wèn)題研究。

3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題研究。

4.農(nóng)村稅費(fèi)改革問(wèn)題研究。

5.糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民增收問(wèn)題研究。

6.退耕還林工程的農(nóng)戶利益保障與增收問(wèn)題研究。

7.***地農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)改革模式研究。

8.***地糧食安全問(wèn)題研究。

9.農(nóng)村信用社改革模式研究。

10.農(nóng)村中介組織發(fā)展研究。

11.***地土地流轉(zhuǎn)問(wèn)題研究。

12.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題研究。

法律。

1.依法治國(guó)與以德治國(guó)的關(guān)系。

2.的建設(shè)與反腐敗問(wèn)題。

3.交通事故損害賠償問(wèn)題探析。

4.關(guān)于死刑制度的思考幾點(diǎn)已經(jīng)。

5.神損害的物質(zhì)賠償。

6.關(guān)于合同糾紛產(chǎn)生的原因及對(duì)策分析。

7.作權(quán)侵權(quán)賠償。

8.制度改革論。

9.犯罪的動(dòng)因分析。

10.***地方農(nóng)民合法權(quán)益的保障。

11.締約過(guò)失責(zé)任的特點(diǎn)。

12.干部職務(wù)犯罪問(wèn)題的思考。

13.論公立學(xué)校與學(xué)生之間的法律關(guān)系。

14.試論醫(yī)療事故的舉證責(zé)任。

15.安樂(lè)死的法律思考。

16.人權(quán)與公民權(quán)關(guān)系論。

行政管理。

1.行政系統(tǒng)與行政環(huán)境研究。

2.行政生態(tài)環(huán)境與公共政策的方向研究。

3.行政管理中的民主化理論研究。

4.行政組織中非正式組織的作用研究。

5.行政機(jī)關(guān)的組織氣候研究。

6.人力資源開(kāi)發(fā)研究。

7.當(dāng)前人才流動(dòng)中的問(wèn)題與對(duì)策研究。

8.社會(huì)主義行政領(lǐng)導(dǎo)的角色研究。

9.行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與影響力的關(guān)系研究。

10.試論行政決策沖突的表現(xiàn)、原因和解決方式研究。

11.改革過(guò)程中的漸進(jìn)決策研究。

12.行政溝通中的障礙與對(duì)策研究。

13.論地方政府的政策執(zhí)行行為研究。

14.行政授權(quán)理論與實(shí)踐研究。

15.行政決策的民主化、科學(xué)化研究。

16.行政訴訟法對(duì)加強(qiáng)行政管理的作用研究。

17.行政文化研究。

18.論人力資源開(kāi)發(fā)的意義。

會(huì)計(jì)。

1.手工會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)之比較。

2.制約會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的原因及對(duì)策。

3.會(huì)計(jì)電算化對(duì)行業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響研究。

4.上市公司盈余管理模型比較。

5.淺析納稅籌劃。

6.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)集中控制探索。

7.淺析上市公司的財(cái)務(wù)欺詐。

8.論電子商務(wù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理。

9.淺議會(huì)計(jì)報(bào)表附注對(duì)于財(cái)務(wù)分析的影響。

10.企業(yè)負(fù)債籌資風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范。

11.企業(yè)賒銷活動(dòng)財(cái)務(wù)管理對(duì)策。

12.淺議資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)。

13.試論謹(jǐn)慎性原則的運(yùn)用。

廣告。

1.數(shù)字媒介時(shí)代的廣告受眾觀。

2.數(shù)字媒介時(shí)代的廣告創(chuàng)意思維。

3.數(shù)字報(bào)業(yè)廣告經(jīng)營(yíng)模式的探索。

4.內(nèi)容傳播：web2.0時(shí)代的廣告策略。

5.互動(dòng)廣告創(chuàng)意探析。

6.網(wǎng)絡(luò)廣告互動(dòng)性的批判與重建。

7.戶外廣告與西安城市的和諧發(fā)展。

8.新傳播環(huán)境下的消費(fèi)者溝通。

9.消費(fèi)者洞察與廣告策略。

10.傳播習(xí)俗中視覺(jué)元素對(duì)現(xiàn)代廣告設(shè)計(jì)的影響。

11.語(yǔ)言藝術(shù)在廣告中的發(fā)展現(xiàn)狀與展望。

12.本土化視覺(jué)傳播發(fā)展之宗論。

13.廣告視覺(jué)傳播領(lǐng)域的演變與歷史。

14.從全球化傳播文化研究趨勢(shì)看中國(guó)廣告（教育）發(fā)展的局限與契機(jī)。

15.廣告從語(yǔ)音轉(zhuǎn)向到視覺(jué)的審美分析。

16.新媒體時(shí)代的廣告實(shí)務(wù)與展望。

17.廣告教育發(fā)展的流變。

18.現(xiàn)代廣告意識(shí)——本土思維，全球?qū)嵺`。

19.城市習(xí)俗文化對(duì)視覺(jué)形象傳播創(chuàng)新的影響。

旅游管理。

1.論旅行社對(duì)散客的服務(wù)方式。

2.淺談導(dǎo)游講解對(duì)旅游景區(qū)形象的影響。

3.導(dǎo)游服務(wù)中的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策分析。

4.論民俗特色旅游的開(kāi)發(fā)。

5.旅游網(wǎng)絡(luò)預(yù)定系統(tǒng)的戰(zhàn)略研究。

6.文化旅游與文化市場(chǎng)建設(shè)。

7.談挖掘旅游資源的文化內(nèi)涵。

8.主題公園高效益的成因探究。

9.淺談旅游信息在經(jīng)濟(jì)決策中的地位及其開(kāi)發(fā)利用。

10.論城市在旅游事業(yè)中的地位與作用。

英語(yǔ)。

1.從中式英語(yǔ)的現(xiàn)狀看其發(fā)展趨勢(shì)。

2.中式英語(yǔ)之爭(zhēng)：希望與現(xiàn)實(shí)。

3.英語(yǔ)與國(guó)際交流。

4.商務(wù)合同英漢互譯技巧。

5.英文品牌漢譯。

6.知識(shí)對(duì)于翻譯的重要性。

7.語(yǔ)言測(cè)試在英語(yǔ)學(xué)習(xí)中的重要性。

8.比較中西課堂教學(xué)及其對(duì)學(xué)生能力培養(yǎng)的影響。

9.游戲在兒童英語(yǔ)教學(xué)中的運(yùn)用。

10.小學(xué)英語(yǔ)情趣教學(xué)漫談。

11.措詞與語(yǔ)境。

人力資源。

1.新世紀(jì)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)。

2.人力資源管理模式比較研究。

3.員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的理論,實(shí)踐和創(chuàng)新研究。

4.企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究。

5.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才管理與企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制研究。

6.社會(huì)保障制度改革研究。

7.某市各種成分企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析。

8.論人力資源管理公正性意義。

9.人力資源會(huì)計(jì)研究。

10.人力資源投資與提高人力資源的質(zhì)量。

11.勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對(duì)策分析。

12.工資理論——企業(yè)新酬管理。

13.對(duì)“民工潮”現(xiàn)象的理性思考——農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題分析。

14.中小企業(yè)發(fā)展與管理研究。

15.家族企業(yè)管理研究。

市場(chǎng)營(yíng)銷。

1.供企業(yè)物流管理信息化問(wèn)題及對(duì)策研究。

2.略論供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵,類型與管理。

3.淺析企業(yè)如何獲取分銷渠道競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4.供應(yīng)鏈企業(yè)間的委托代理問(wèn)題及道德風(fēng)險(xiǎn)的防范。

5.企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的原因探析與對(duì)策研究。

6.略論中國(guó)傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代營(yíng)銷意義。

7.關(guān)于企業(yè)物流管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系的探討。

8.文化營(yíng)銷――企業(yè)營(yíng)銷能力構(gòu)建的戰(zhàn)略選擇。

9.顧客忠誠(chéng)的價(jià)值驅(qū)動(dòng)模式。

10.新經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與超市場(chǎng)契約。

11.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下整合營(yíng)銷的新趨勢(shì)。

12.企業(yè)品牌網(wǎng)絡(luò)推廣的途徑。

說(shuō)明：上述論文題目為研究方向，選題可從上述研究方向中進(jìn)一步細(xì)化，作為論文研究題目，在撰寫論文過(guò)程中，切忌大而空，要注重理論聯(lián)系實(shí)際，如論文撰寫過(guò)程中有引用他人成果部分要在論文中標(biāo)注。

大學(xué)本科論文后記范文參考通用篇四

中小企業(yè)融資問(wèn)題及對(duì)策公司治理與內(nèi)部控制淺談企業(yè)所得稅改革。

淺談佛山零售業(yè)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策對(duì)非貨幣性交易的幾點(diǎn)探討。

對(duì)我國(guó)上市公司關(guān)聯(lián)方交易信息披露的思考。

從完善公司治理結(jié)構(gòu)角度強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制。

淺談上市公司重組的財(cái)務(wù)問(wèn)題。

………………………工商管理專業(yè)參考題目：

高新技術(shù)企業(yè)中的高層管理團(tuán)隊(duì)的特征分析。

………………………。

高邊坡的穩(wěn)定性評(píng)價(jià)×××大廈樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)×××滑坡穩(wěn)定性評(píng)價(jià)。

×××道路綠色邊坡設(shè)計(jì)與施工淺析后壓漿技術(shù)在×××地基施工中的應(yīng)用。

×××大廈基坑支護(hù)設(shè)計(jì)×××大樓設(shè)計(jì)。

………………………。

基于小波分析和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論的電力系統(tǒng)短路故障研究。

電力系統(tǒng)繼電保護(hù)故障信息采集及處理系統(tǒng)。

………………………。

其余專業(yè)可自擬與自己專業(yè)相關(guān)的題目。

大學(xué)本科論文后記范文參考通用篇五

（一）設(shè)備的管理體制，管理機(jī)構(gòu)和人員配備。

1.根據(jù)機(jī)構(gòu)機(jī)械設(shè)備管理體制既要方便生產(chǎn)，又要充分利用機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備投資效果的原則，實(shí)行把機(jī)械設(shè)備直接裝備到各項(xiàng)目經(jīng)理部，由公司供應(yīng)部門統(tǒng)一調(diào)度（租賃和調(diào)拔）。

2.根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理的原則，在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，供應(yīng)部門負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)及考評(píng)工作，考評(píng)與安全科檢查考評(píng)同步進(jìn)行。

3.供應(yīng)部門負(fù)責(zé)各項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備租賃管理和對(duì)外租賃的業(yè)務(wù)工作。

4.項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械人員屬公司供應(yīng)部門派出人員，實(shí)行工長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，受供應(yīng)部門和項(xiàng)目經(jīng)理部雙重領(lǐng)導(dǎo)，其工資待遇由公司按技術(shù)等級(jí)予以評(píng)定，由經(jīng)理部支付，并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

（二）設(shè)備固定資產(chǎn)管理。

1.同時(shí)具備以下兩個(gè)條件的機(jī)械設(shè)備（自制及閑置設(shè)備）都應(yīng)列入固定資產(chǎn)。

（1）使用年限在一年以上。

（2）單機(jī)價(jià)值在2000元以上。

2.凡是購(gòu)置固定資產(chǎn)機(jī)械設(shè)備應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部編制計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由供應(yīng)部門部統(tǒng)一購(gòu)置，并進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。

3.凡新添置的固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備由設(shè)備科統(tǒng)一編號(hào)，納入總臺(tái)帳，負(fù)責(zé)歸集資料建檔，調(diào)入項(xiàng)目的由項(xiàng)目錄入分臺(tái)帳，并對(duì)其使用維護(hù)建檔完善，實(shí)行設(shè)備分級(jí)管理。

4.設(shè)備由設(shè)備科統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)應(yīng)固定在機(jī)器上明顯察看處。

5.供應(yīng)部門對(duì)機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行租賃使用，2000元以下小型機(jī)械及手動(dòng)工具由項(xiàng)目部提出計(jì)劃，由供應(yīng)部門調(diào)撥或由供應(yīng)部門授權(quán)項(xiàng)目部自行購(gòu)買。

二、設(shè)備檢修管理。

（一）設(shè)備檢修計(jì)劃編制的依據(jù)。

1.機(jī)械設(shè)備的檢修周期。

2.機(jī)械設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀況，由項(xiàng)目機(jī)管人員根據(jù)日常檢查保養(yǎng)記錄及維修記錄等積累設(shè)備狀態(tài)信息。

3.大、中型設(shè)備的大修計(jì)劃由設(shè)備科編制，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.使用單位或維修單位按設(shè)備科編制的大修計(jì)劃，按計(jì)劃安排設(shè)備檢修，內(nèi)容包括各臺(tái)設(shè)備維修項(xiàng)目，解決的關(guān)鍵問(wèn)題，更換配件等。

5.大中型設(shè)備的小修由項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備工自行解決，并做好維修記錄。

（二）設(shè)備驗(yàn)收。

1.設(shè)備小修由項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備主管現(xiàn)場(chǎng)鑒定驗(yàn)收即可。

2.設(shè)備大修必須由設(shè)備科鑒定驗(yàn)收。

3.設(shè)備科鑒定設(shè)備科機(jī)械設(shè)備安全檢查制度。

（三）設(shè)備每班檢查。

1.項(xiàng)目機(jī)操班組每天上班前由機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查試驗(yàn)設(shè)備的安全保護(hù)裝置和常規(guī)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知機(jī)械維修人員予以修復(fù)。

2.項(xiàng)目機(jī)械班每天對(duì)設(shè)備電氣裝置、機(jī)械結(jié)構(gòu)、傳動(dòng)制動(dòng)以及各種安全保護(hù)裝置進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告主管工長(zhǎng)或技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)后立刻予以解決。

（四）設(shè)備不定期檢查。

1.設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目工長(zhǎng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)巡視、詢問(wèn)、檢查設(shè)備的運(yùn)行情況和安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時(shí)安排解決。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)給予制止、糾正和處理。

2.按照上級(jí)文件通知和要求，組織相關(guān)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

3.雨季和臺(tái)風(fēng)到來(lái)之前，項(xiàng)目機(jī)械工長(zhǎng)召集相關(guān)機(jī)械人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和防護(hù)，確保機(jī)械不受影響。

（五）設(shè)備定期檢查。

1.項(xiàng)目機(jī)械工長(zhǎng)和安全員每周一次對(duì)使用的'機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)安排解決。

2.設(shè)備科匯同質(zhì)安部人員在每月25～30日對(duì)各項(xiàng)目使用的行吊、施工塔吊、以及小型施工機(jī)具及施工用電進(jìn)行檢查評(píng)分，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題制定措施予以整改消除。

三、機(jī)械設(shè)備操作管理。

1.加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理要求。要求操作人員要做到“三懂、四會(huì)”三懂指懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂結(jié)構(gòu)原理，四會(huì)指會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)修理、會(huì)判斷和處理一般事故。

2.加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)和考核，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)操作人員在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面技術(shù)能力的提高和考核。

3.要求維修人員能快速、準(zhǔn)確地判斷設(shè)備事故及做出相應(yīng)維修處理，以保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。要求操作人員、維修人員要做好維修記錄。

4.在維修時(shí)，盡可能合理地安排操作人員陪同維修人員進(jìn)行設(shè)備維修作業(yè)，以進(jìn)一步提高操作人員對(duì)設(shè)備各部分性能的了解。使其進(jìn)一步改進(jìn)操作方法，提高自身技術(shù)水平。

5.實(shí)行操作人員、維修人員聯(lián)合包機(jī)，對(duì)設(shè)備所出現(xiàn)的問(wèn)題，由雙方共同分析研究，找出原因，總結(jié)并搞好整改預(yù)防，從而加強(qiáng)了操作人員與維修人員的溝通及他們的責(zé)任心。

6.在設(shè)備維修完畢后，雙方共同確認(rèn)并在有關(guān)資料上簽認(rèn)。這樣做的目的是：使設(shè)備維修保證規(guī)范化和合理化，通過(guò)操作人員與維修人員相互了解和監(jiān)督，提高設(shè)備使用和維修質(zhì)量，延長(zhǎng)維修周期，降低維修費(fèi)用，提高操作人員、維修人員的技術(shù)水平。

7.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維修的監(jiān)督管理。為有效控制設(shè)備維修質(zhì)量，企業(yè)首先要收集各種修理工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這些是保證設(shè)備維修質(zhì)量的基礎(chǔ)。在維修過(guò)程中，要實(shí)行有效的監(jiān)督制，設(shè)專人嚴(yán)格按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)維修過(guò)程進(jìn)行全程或不定期監(jiān)督檢查。

四、機(jī)械設(shè)備維修管理。

（一）設(shè)備事故維修事故維修是設(shè)備發(fā)生故障后，或者設(shè)備的精度.性能降低到合格水平以下時(shí)進(jìn)行的非計(jì)劃性修理。這種維修能提高設(shè)備的利用率，減少設(shè)備的停機(jī)時(shí)間。

（二）設(shè)備維修前的技術(shù)準(zhǔn)備。

1.為了全面深入了解設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化的具體情況，在維修前安排的停機(jī)檢查，通常稱為預(yù)檢。預(yù)檢工作由主修技術(shù)人員負(fù)責(zé)，設(shè)備使用單位的機(jī)械人員和維修工人參加，并共同承擔(dān)。

2.預(yù)檢既可驗(yàn)證事先預(yù)測(cè)的設(shè)備劣化部位及程度，又可發(fā)現(xiàn)事先未預(yù)測(cè)到的問(wèn)題，從而全面深入了解設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀態(tài)，并結(jié)合已經(jīng)掌握的設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化規(guī)律，作為制定修理方案的依據(jù)。

3.通過(guò)預(yù)檢和分析確定修理方案后，必須以維修技術(shù)文件的形式做好修理前的技術(shù)準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)文件有修理技術(shù)任務(wù)書、修換件明細(xì)表、材料明細(xì)表、修理工藝和修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

（三）設(shè)備狀態(tài)維修。

1.以設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)的預(yù)防性維修方式。它運(yùn)用各種檢測(cè)手段和人的感官能力，根據(jù)設(shè)備的日常巡回檢查、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷提供設(shè)備狀態(tài)變化資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故的特征和預(yù)兆，提前做好備件和有關(guān)的準(zhǔn)備工作，適時(shí)地安排維修，減少突發(fā)性事故，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

2.建議采用狀態(tài)維修方法，它能對(duì)設(shè)備適時(shí)地、有針對(duì)性進(jìn)行維修。不但能保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間和維修工作量，降低設(shè)備突發(fā)事故率。從而降低各種維修消耗和費(fèi)用。

（四）加強(qiáng)維修人才的培養(yǎng)。

1.加強(qiáng)維修人才的培養(yǎng)，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)裝備水平的提高，機(jī)、電、液一體化的設(shè)備將逐步增多，傳統(tǒng)的維修方法憑感官的檢查手段己不適應(yīng)現(xiàn)代設(shè)備保養(yǎng)維修工作的需要，因此要培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代檢測(cè)儀器，能準(zhǔn)確判斷事故，及時(shí)排除事故的高素質(zhì)人才。

2.根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際狀況，在培訓(xùn)時(shí)要注意不斷調(diào)整培訓(xùn)方案，如在對(duì)維修人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，要同時(shí)對(duì)維修監(jiān)督技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。而在對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，要適當(dāng)增加設(shè)備操作與磨損規(guī)律的講述。

五、總結(jié)。

綜上所述，隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，制造企業(yè)向高效化、規(guī)?；七M(jìn)，隨之而來(lái)設(shè)備也不斷向大型化、自動(dòng)化發(fā)展，而且越來(lái)越復(fù)雜；作為現(xiàn)代化企業(yè)管理重要一環(huán)設(shè)備管理凸顯越來(lái)越重要；機(jī)械設(shè)備管理水平的高低也直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的科學(xué)和規(guī)范管理，不斷學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的設(shè)備管理理念和方法，抓住機(jī)械設(shè)備管理中的精髓；才能為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定扎實(shí)的設(shè)備管理基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)。

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大學(xué)本科論文后記范文參考通用篇六

6.網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易給我國(guó)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

7、論區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化和經(jīng)濟(jì)全球化的關(guān)系；8、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府的功能定位；

9、高新技術(shù)型中小企業(yè)融資模式研究；10、論我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與國(guó)民消費(fèi)的演進(jìn)；

11、影響我國(guó)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)的因素及對(duì)策建議；12、西方產(chǎn)業(yè)組織理論的形成和。

發(fā)展；13、新經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)型；14、新自由主義意識(shí)與經(jīng)濟(jì)全球化；

15、經(jīng)濟(jì)全球化與中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1、股指期貨與我國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展；2.新農(nóng)村建設(shè)中的金融體制改革；

13.論我國(guó)商業(yè)銀行的金融創(chuàng)新；14.經(jīng)濟(jì)全球一體化對(duì)我國(guó)金融業(yè)的影響；

15.移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用；16.網(wǎng)上支付工具的應(yīng)用。

1、美國(guó)次級(jí)債危機(jī)對(duì)我國(guó)的啟示；2、我國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策；

14、我國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展對(duì)策；15、我國(guó)商業(yè)銀行消費(fèi)信貸的風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策研究。

10、農(nóng)村征信體系的現(xiàn)狀和發(fā)展建議；11、淺析我國(guó)征信機(jī)構(gòu)發(fā)展的路徑選擇；

29、中國(guó)信托投資業(yè)的改革與發(fā)展；30、當(dāng)前人民幣匯率問(wèn)題研究。

一、匯率制度方面。

二、國(guó)際收支方面。

三、國(guó)際儲(chǔ)備方面。

四、貨幣政策方面。

9、論金融創(chuàng)新對(duì)貨幣政策的影響；10、貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制研究。

五、國(guó)際金融市場(chǎng)方面。

六、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理方面。

14、論我國(guó)商業(yè)銀行的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略；15、論外向型企業(yè)的外匯風(fēng)險(xiǎn)及其防范。

七、fdi方面。

八、證券監(jiān)管方面。

九、證券投資方面。

26、論我國(guó)開(kāi)放式投資基金的發(fā)展；27、論我國(guó)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的發(fā)展與挑戰(zhàn)；

28、論我國(guó)資本市場(chǎng)國(guó)際化的原因、意義與挑戰(zhàn)。

十、金融危機(jī)與監(jiān)管方面。

十一、經(jīng)濟(jì)全球化方面。

33、論經(jīng)濟(jì)全球化的表現(xiàn)、動(dòng)因及其影響；34、淺析世界多極化趨勢(shì)；35、論經(jīng)濟(jì)全球化與世界多極化的關(guān)系；36、區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)化的發(fā)展。

大學(xué)本科論文后記范文參考通用篇七

3.圓滿的精神之旅——重新解讀李爾王的一生。

4.商務(wù)談判中模糊限制語(yǔ)的分析。

5.后殖民女性主義在《喜福會(huì)》中的體現(xiàn)。

6.論《卡斯特橋市長(zhǎng)》的自然主義特色。

7.中西方茶文化比較。

8.隱喻在商務(wù)英語(yǔ)中的應(yīng)用及翻譯。

9.惠普公司和聯(lián)想公司企業(yè)文化對(duì)比研究。

10.網(wǎng)絡(luò)聊天室中網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言的詞匯構(gòu)成特征。

11.邁克爾·翁達(dá)杰《英國(guó)病人》中的后殖民主義。

12.集體主義與個(gè)人主義——中美不同文化價(jià)值觀的對(duì)比分析。

13.從文化的角度探討英諺的翻譯。

14.以黑人女性主義解析《日常用品》。

15.言語(yǔ)行為理論在公示語(yǔ)中的應(yīng)用。

大學(xué)本科論文后記范文參考通用篇八

1、公共部門人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施。

2、基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃研究。

3、企業(yè)人力資源動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略規(guī)劃研究。

4、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與核心人才培養(yǎng)。

5、不同行業(yè)人力資源管理模式比較研究。

6、傳統(tǒng)文化對(duì)人力資源管理的影響。

7、基于文化差異的跨國(guó)公司人力資源管理模式研究。

8、我國(guó)家族企業(yè)人力資源管理問(wèn)題研究。

9、關(guān)于中國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)人力資源問(wèn)題的對(duì)策研究。

10、中國(guó)西部人力資源管理模式及發(fā)展方向研究。

11、國(guó)有企業(yè)人力資本投資的研究。

12、我國(guó)銀行實(shí)施客戶關(guān)系管理的研究。

13、人力資源管理的人本理念。

14、人力資源管理發(fā)展新趨勢(shì)及其啟示。

15、試論信息時(shí)代人力資源開(kāi)發(fā)與管理模式的研究。

16、中小企業(yè)人力資源問(wèn)題研究。

17、中國(guó)老齡人才資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。

18、人力資源咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析。

21、人力資源與可持續(xù)發(fā)展研究。

22、人力資本與教育發(fā)展。

23、中國(guó)人事管理制度的演進(jìn)。

24、現(xiàn)代人力資源管理中的信息保障。

25、人力資源會(huì)計(jì)研究。

26、論企業(yè)人才流失的原因與應(yīng)對(duì)策略。

27、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃影響因素分析。

28、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)狀分析。

29、企業(yè)人力資源規(guī)劃研究30、某公司員工滿意度調(diào)查。

31、提高人力資源管理人員素質(zhì)的途徑分析。

32、如何提高知識(shí)型員工的忠誠(chéng)度。

33、中美企業(yè)人力資源管理模式比較分析。

34、企業(yè)人事部改名為人力資源部的思考。

35、對(duì)“海歸”變“海帶”現(xiàn)象的分析。

36、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系-一家企業(yè)的調(diào)研報(bào)告。

37、新新人類給人力資源管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

38、政府職能在人才中介發(fā)展中的角色轉(zhuǎn)換。

39、招聘廣告中存在的問(wèn)題及改進(jìn)方法40、淺談人力資源管理就業(yè)前景的就業(yè)展望。

41、儒家/道家思想對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響。

42、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的不足與對(duì)策。

43、外資企業(yè)與國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理比較。

44、政府/公共部門/非營(yíng)利組織人力資源管理的特點(diǎn)、問(wèn)題與對(duì)策。

45、論人力資源管理活動(dòng)的外包。

46、怎樣利用職工中的非正式群體。

47、企業(yè)人力資源危機(jī)的預(yù)警管理。

48、團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)人力資源管理中的運(yùn)用。

49、淺析工作分享的運(yùn)作及其對(duì)當(dāng)今中國(guó)的價(jià)值。

50、美、日等國(guó)人力資源管理模式及其對(duì)我國(guó)的啟示。

51、民企人力資源管理現(xiàn)狀個(gè)案研究。

二、招聘問(wèn)題研究。

1、招聘中的信息不對(duì)稱研究。

2、企業(yè)人力資源招聘的風(fēng)險(xiǎn)分析及防范。

3、企業(yè)招聘中人力資源的評(píng)估模型的建立。

4、企業(yè)招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題及其規(guī)避。

5、“人才租賃”政策分析。

6、人才素質(zhì)測(cè)評(píng)研究。

7、企業(yè)內(nèi)部招聘和外部招聘的對(duì)比研究。

8、校園招聘的現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究。

9、招聘面試方案的設(shè)計(jì)與應(yīng)用研究。

10、招聘會(huì)中采用的招聘技術(shù)現(xiàn)狀調(diào)查。

11、“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”在企業(yè)招聘中的應(yīng)用。

12、關(guān)于某企業(yè)人才招聘體系方案設(shè)計(jì)的思考。

13、如何招聘到好人才。

14、試析中國(guó)就業(yè)制度中的歧視因素。

三、績(jī)效問(wèn)題研究。

1、戰(zhàn)略與績(jī)效考核的橋梁——平衡計(jì)分卡實(shí)施研究。

2、平衡記分卡在團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核中的應(yīng)用。

3、基于工作績(jī)效的雇員流動(dòng)機(jī)制研究。

4、國(guó)有企業(yè)績(jī)效考評(píng)問(wèn)題研究。

5、股票期權(quán)在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的作用。

6、工作績(jī)效評(píng)估中的信度問(wèn)題研究。

7、公共事業(yè)部門的激勵(lì)和工作效率。

8、中層行政管理人員評(píng)價(jià)體系的建立9、360度考核在中國(guó)企業(yè)的運(yùn)用。

10、淺析信任對(duì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的影響。

11、平衡記分卡在我國(guó)的應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策。

12、溝通在績(jī)效管理中的作用分析。

13、kpi的應(yīng)用于分析研究——以某企業(yè)為例。

14、企業(yè)知識(shí)型員工績(jī)效考核模式研究。

15、企業(yè)績(jī)效考核系統(tǒng)研究。

16、知識(shí)型員工績(jī)效考核指標(biāo)構(gòu)建。

17、關(guān)于企業(yè)管理人員績(jī)效考評(píng)研究。

18、企業(yè)管理人員績(jī)效考核體系研究。

19、幾種績(jī)效考評(píng)方法比較分析20、某行業(yè)績(jī)效管理中的問(wèn)題與對(duì)策。

21淺析勝任素質(zhì)模型在績(jī)效管理中的作用。

四、培訓(xùn)與職業(yè)生涯問(wèn)題研究。

1、企業(yè)員工培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

2、企業(yè)職工培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制研究。

3、企業(yè)人力資源培訓(xùn)流程分析。

4、員工培訓(xùn)在提升企業(yè)人力資本中的作用分析。

5、民營(yíng)企業(yè)員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)問(wèn)題研究。

6、大學(xué)生如何做好職業(yè)規(guī)劃。

7、企業(yè)培訓(xùn)資源研究。

8、公共就業(yè)與人力資源管理。

9、崗位責(zé)任制與人員聘任制研究。

10、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與城市化發(fā)展。

11、勞動(dòng)資源開(kāi)發(fā)與我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)。

12、獵頭公司與人才流動(dòng)分析。

13、擴(kuò)招后高校如何創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)工作。

14、戰(zhàn)略性員工培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)研究。

15、中小企業(yè)培訓(xùn)體系研究。

16、大學(xué)生彈性就業(yè)與靈活就業(yè)問(wèn)題的研究。

17、在職培訓(xùn)——企業(yè)人力資本投資行為分析。

18、如何進(jìn)行有效的培訓(xùn)需求評(píng)估。

19、企業(yè)培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)與應(yīng)用分析。

20、國(guó)有、民營(yíng)、外資企業(yè)培訓(xùn)模式比較分析。

21、國(guó)有、民營(yíng)、外資企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀比較分析。

22、員工職業(yè)發(fā)展路徑分析。

23、拓展訓(xùn)練模式對(duì)企業(yè)人力資源管理的應(yīng)用分析。

24、職業(yè)生涯管理分析。

25、論員工和組織在員工職業(yè)生涯管理中的責(zé)任。

26、某企業(yè)人力資源培訓(xùn)模式的探析。

27、論當(dāng)前中國(guó)經(jīng)理人員市場(chǎng)化的困難與障礙。

28、經(jīng)濟(jì)全球化下的員工素質(zhì)要求。

29、論勞動(dòng)力市場(chǎng)中的弱勢(shì)群體30、企業(yè)如何走出“培訓(xùn)困境”

31、應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題分析。

32、論人力資源管理視角下的勞動(dòng)爭(zhēng)議。

33、企業(yè)培訓(xùn)中存在的問(wèn)題、原因、對(duì)策。

34、大學(xué)生工作尋訪的心態(tài)與行為研究。

五、員工關(guān)系管理。

1、我國(guó)社會(huì)保障制度的現(xiàn)狀與立法建議。

2、對(duì)我國(guó)勞動(dòng)合同制度的若干思考。

3、我國(guó)現(xiàn)行勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度的不足與完善。

4、主觀幸福感與工作行為的關(guān)系探討。

5、人格與工作滿意度的關(guān)系探討。

6、現(xiàn)代工資理論與企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)。

7、我國(guó)社會(huì)保障制度探析。

8、現(xiàn)代企業(yè)管理中的勞資關(guān)系與工會(huì)作用。

9、現(xiàn)代企業(yè)管理中的人力資本投入與產(chǎn)出問(wèn)題。

10、轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)條件下雇傭關(guān)系的變化研究。

11、人力資本與社會(huì)資本關(guān)系研究。

12、員工社會(huì)保障問(wèn)題研究。

13、我國(guó)社會(huì)保障體系的完善。

14、勞動(dòng)合同短期化相關(guān)問(wèn)題的研究。

15、我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的歷史與現(xiàn)狀。

16、我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)展分析。

17、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)與管理。

18、我國(guó)農(nóng)村人力資源狀況調(diào)查分析。

21、我國(guó)人力資本投資現(xiàn)狀分析。

22、我國(guó)人力資本投資與人力資本收益比較分析。

23、我國(guó)增加就業(yè)和再就業(yè)的對(duì)策。

26、下崗職工再就業(yè)心理狀況分析及對(duì)策。

27、我國(guó)剩余勞動(dòng)力現(xiàn)狀分析。

28、我國(guó)失業(yè)問(wèn)題的現(xiàn)狀及對(duì)策。

31、勞動(dòng)需求方視角的可雇用性與可雇用技能的研究。

六、員工流動(dòng)。

1、跨國(guó)公司人力資源本地化的環(huán)境分析和模式選擇。

2、中國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與城市化問(wèn)題研究。

3、中國(guó)勞動(dòng)力流動(dòng)及戶籍問(wèn)題研究。

4、中西部地區(qū)如何吸引人才。

5、彈性就業(yè)與靈活就業(yè)問(wèn)題的研究。

6、基于工作績(jī)效的雇員流動(dòng)機(jī)制研究。

7、如何處理員工的“職位壟斷”就業(yè)和勞動(dòng)力市場(chǎng)。

8、中國(guó)人口流動(dòng)與控制的研究。

9、職業(yè)聲望研究理論與實(shí)踐。

10、服務(wù)企業(yè)人力資源管理模式選擇研究。

11、中小型制造業(yè)企業(yè)吸引和留住核心員工的對(duì)策研究。

12、中國(guó)家族企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與組織效能研究。

13、人才資源國(guó)際流動(dòng)的問(wèn)題研究。

14、國(guó)有企業(yè)/高科技產(chǎn)業(yè)/it企業(yè)/民企如何應(yīng)對(duì)員工流失。

15、緣何中國(guó)止不住“外流的水”——中國(guó)國(guó)企人才外流的原因分析。

16、福利與員工流動(dòng)關(guān)系。

17、國(guó)內(nèi)民工流動(dòng)遷移的心理成本分析。

18、試論政府對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)中介組織的監(jiān)督。

19、我國(guó)現(xiàn)行勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度的不足與完善20、論我國(guó)靈活多樣的就業(yè)方式。

21、略論企業(yè)人才流失的原因與應(yīng)對(duì)政策。

22、基于職業(yè)聲望視角的大學(xué)生就業(yè)行為實(shí)證研究。

23、國(guó)有企業(yè)過(guò)剩就業(yè)錢析。

24、中國(guó)制造業(yè)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)與人力資源策略研究。

25、論我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)/人才中介市場(chǎng)的培育和完善。

26、精神獎(jiǎng)勵(lì)在激勵(lì)中的作用分析。

七、薪酬激勵(lì)問(wèn)題研究。

1、淺談知識(shí)型員工及其有效激勵(lì)制度的構(gòu)建。

2、淺析激勵(lì)理論在人力資源管理中的作用。

3、國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制的思考。

4、淺析目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)薪酬的特點(diǎn)及存在問(wèn)題。

5、企業(yè)薪酬管理公平性對(duì)員工工作績(jī)效的影響。

6、國(guó)企雇員福利的需求與設(shè)計(jì)。

7、工資報(bào)酬的性別差異。

8、優(yōu)秀員工的人力資本價(jià)值分析和激勵(lì)設(shè)計(jì)。

9、激勵(lì)理論新發(fā)展的研究。

10、績(jī)效考核方法研究。

11、中小企業(yè)績(jī)效考核與薪酬管理。

12、中外薪酬制度比較研究。

13、薪酬制度設(shè)計(jì)方法研究。

14、股份制企業(yè)中的薪酬管理問(wèn)題研究。

15、薪酬構(gòu)成及其功能研究。

16、關(guān)于企業(yè)職工持股若干問(wèn)題的研究。

17、公司如何平衡各部門員工的績(jī)效工資。

18、it企業(yè)如何進(jìn)行有效的薪酬制度設(shè)計(jì)。

21、企業(yè)報(bào)酬與福利制度研究。

22、企業(yè)薪酬制度選擇研究。

23、上市公司薪酬問(wèn)題研究。

24、如何進(jìn)行有效的外部勞動(dòng)力市場(chǎng)薪酬調(diào)查。

25、對(duì)人力資源經(jīng)理崗位人員的市場(chǎng)薪酬調(diào)查報(bào)告。

26、以具體崗位為例，比較海氏評(píng)估法和ipe評(píng)估法。

27、電腦公司的銷售人員的獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)。

28、淺析寬帶薪酬的設(shè)計(jì)與應(yīng)用。

29、寬帶薪酬在薪酬管理中的應(yīng)用30、不同類型企業(yè)薪酬模式的對(duì)比研究。

31、企業(yè)薪酬制度的現(xiàn)狀與對(duì)策研究。

32、企業(yè)薪酬管理模式探析。

33、高科技企業(yè)知識(shí)型員工薪酬設(shè)計(jì)研究。

34、企業(yè)素質(zhì)模型與能力工資制設(shè)計(jì)。

35、淺析股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制在公司治理中的作用。

36、員工持股計(jì)劃在我國(guó)國(guó)有企業(yè)中的應(yīng)用。

37、論中國(guó)中小企業(yè)如何吸引和保留核心員工。

38、搭建企業(yè)與員工共同發(fā)展的平臺(tái)——莫讓彼此“薪事”重重。

39、從“委托—代理”關(guān)系看現(xiàn)代公司激勵(lì)40、從隱性契約看員工激勵(lì)。

41、企業(yè)家族激勵(lì)機(jī)制的個(gè)案分析研究。

42、職工持股計(jì)劃在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的探索與實(shí)踐。

43、高科技產(chǎn)業(yè)人才流失率的成因分析與對(duì)策研究。

44、基于xx高科技企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。

45、基于xx國(guó)有企業(yè)內(nèi)部工資分配制度的選擇與創(chuàng)新。

46、國(guó)有企業(yè)推行“經(jīng)理股票期權(quán)”薪酬制的思考。

八、職業(yè)經(jīng)理人與政府公務(wù)員職業(yè)化研究。

1、職業(yè)經(jīng)理人與政府公務(wù)員職業(yè)化內(nèi)涵。

2、職業(yè)經(jīng)理人與政府公務(wù)員職業(yè)化路徑和對(duì)策。

3、職業(yè)經(jīng)理人與政府公務(wù)員職業(yè)化實(shí)證研究。

4、職業(yè)經(jīng)理人與政府公務(wù)員職業(yè)化發(fā)展路徑調(diào)查。

5、完善國(guó)家公務(wù)員的考核制度。

6、健全國(guó)家公務(wù)員的監(jiān)督制度。

7、中國(guó)公務(wù)員薪酬制度研究。

9、政府公務(wù)員素質(zhì)狀況調(diào)查。

10、政府公務(wù)員選拔機(jī)制研究。

11、政府公務(wù)員職業(yè)特征研究。

12、政府公務(wù)員體系及崗位設(shè)置研究。

13、政府公務(wù)員工作內(nèi)容研究。

14、政府公務(wù)員考核管理機(jī)制研究。

15、政府公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究。

16、政府公務(wù)員保障機(jī)制研究。

17、政府公務(wù)員職業(yè)通道研究。

18、論公務(wù)員制度的發(fā)展與改革。

19、我國(guó)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)20、職業(yè)經(jīng)理人信用問(wèn)題研究。

21、職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)與約束機(jī)制研究。

22、職業(yè)經(jīng)理人的選擇機(jī)制研究。

23、職業(yè)經(jīng)理人成長(zhǎng)路徑及對(duì)策研究。

24、職業(yè)經(jīng)理人治理機(jī)制研究。

25、職業(yè)經(jīng)理人效用模型研究。

26、職業(yè)經(jīng)理人的市場(chǎng)薪酬水準(zhǔn)研究。

27、職業(yè)經(jīng)理人的績(jī)效評(píng)估體系研究。

28、職業(yè)經(jīng)理人的道德建設(shè)研究。

29、關(guān)于我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人制度的現(xiàn)狀及思考。

九、女性人力資源開(kāi)發(fā)。

1、性別差異與職位升遷問(wèn)題研究。

2、女性高層管理人員的人力資源管理。

3、女性管理層的激烈問(wèn)題。

4、女企業(yè)家人力資源開(kāi)發(fā)障礙分析。

5、女性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)制度障礙分析。

6、玻璃天花板問(wèn)題研究。

7、女大學(xué)生的就業(yè)分析。

8、分析已婚婦女的工作——家庭沖突。

9、hrm與擇偶的經(jīng)濟(jì)分析——博弈分析。

10、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下城鎮(zhèn)女性就業(yè)現(xiàn)狀分析。

11、人力資源管理當(dāng)前面臨的問(wèn)題之一——性騷擾。

十、溝通與人際交流。

1、信任對(duì)企業(yè)人力資源管理的價(jià)值。

2、危機(jī)管理中的溝通技巧研究。

3、溝通對(duì)實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的影響。

4、人際關(guān)系的溝通技巧。

5、人際交往的藝術(shù)。

6、當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)研究。

7、e時(shí)代下現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)探討。

8、情感激勵(lì)與企業(yè)文化建設(shè)。

9、民營(yíng)企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)行為與員工歸屬感分析。

10、民營(yíng)企業(yè)人力資源管理模式及其效用分析。

11、民營(yíng)企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理。

12、管理者領(lǐng)導(dǎo)行為與工作場(chǎng)所氣氛的關(guān)系研究。

13、策略分析論企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)溝通的困境與障礙。

14、談企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的誠(chéng)信。

15、論人際關(guān)系的協(xié)調(diào)與溝通。