2023年大學(xué)本科論文后記范文參考通用(優(yōu)質(zhì)8篇)

總結(jié)是一種總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的方式，可以讓我們從過去的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，不斷成長?？梢詤⒖妓说目偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和方法。每個(gè)人都有自己的長處和優(yōu)勢，我們要發(fā)揮自己的特長，做到最好。

大學(xué)本科論文后記范文參考通用篇一

在論述選題問題時(shí)，我們首先應(yīng)當(dāng)把課題、論題、題目三個(gè)概念搞清楚。這三者同屬于某一學(xué)科中的學(xué)術(shù)問題，但又有所區(qū)別。首先，論題不同于課題。課題通常是指某一學(xué)科重大的科研項(xiàng)目，它的研究范圍比論題大得多。比如，社會(huì)主義精神文明建設(shè)就是一個(gè)大課題，其中包括許多論題，如精神文明的地位和作用，精神文明的內(nèi)容和特點(diǎn)，精神文明和物質(zhì)文明的關(guān)系，精神文明中的文化、教育、科學(xué)的發(fā)展，思想道德的建設(shè)，等等。其次，論題又不同于題目。題目是指論文的標(biāo)題，它的研究范圍一般比論題要小。比如作者選定的論題是研究企業(yè)思想政治工作的，就可以選擇很多具體題目來寫論文：《新時(shí)期企業(yè)思想政治工作的特點(diǎn)》、《外資企業(yè)中黨組織的建設(shè)問題》、《論企業(yè)思想政治工作的疏導(dǎo)方針》、《思想政治工作要掌握人的思想規(guī)律》，等等。

正確而又合適的選題，對(duì)撰寫畢業(yè)論文具有重要意義。通過選題，可以大體看出作者的研究方向和學(xué)術(shù)水平。愛因斯坦曾經(jīng)說過，在科學(xué)面前，“提出問題往往比解決問題更重要”。提出問題是解決問題的第一步，選準(zhǔn)了論題，就等于完成論文寫作的一半，題目選得好，可以起到事半功倍的作用。

一、選題能夠決定畢業(yè)論文的價(jià)值和效用。

畢業(yè)論文的成果與價(jià)值，最終當(dāng)然要由文章的最后完成和客觀效用來評(píng)定。但選題對(duì)其有重要作用。選題不僅僅是給文章定個(gè)題目和簡單地規(guī)定個(gè)范圍，選擇畢業(yè)論文題目的過程，就是初步進(jìn)行科學(xué)研究的過程。選擇一個(gè)好的題目，需要經(jīng)過作者多方思索、互相比較、反復(fù)推敲、精心策劃的一番努力。題目一經(jīng)選定，也就表明作者頭腦里已經(jīng)大致形成了論文的輪廓。正如我國著名哲學(xué)家張世英所說：“能提出象樣的問題，不是一件容易的事，卻是一件很重要的事。說它不容易，是因?yàn)樘釂栴}本身就需要研究;一個(gè)不研究某一行道的人，不可能提出某一行道的問題。也正因?yàn)橐?jīng)過一個(gè)研究過程才能提出一個(gè)象樣的問題，所以我們也可以說，問題提得象樣了，這篇論文的內(nèi)容和價(jià)值也就很有幾分了。這就是選題的重要性之所在?！?轉(zhuǎn)引自《怎樣寫學(xué)術(shù)論文》王力、朱光潛等著，第59頁)論文的選題有意義，寫出來的論文才有價(jià)值，如果選定的題目毫無意義，即使花了很多的功夫，文章的結(jié)構(gòu)和語言也不錯(cuò)，也不會(huì)有什么積極的效果和作用。

一個(gè)好的.畢業(yè)論文題目，能夠提前對(duì)文章作出基本的估計(jì)。這是因。

為，在確定題目之前，作者總是先大量地接觸、收集、整理和研究資料，從對(duì)資料的分析、選擇中確定自己的研究方向，直到定下題目。在這一研究過程中，客觀事物或資料中所反映的對(duì)象與作者的思維運(yùn)動(dòng)不斷發(fā)生沖撞，產(chǎn)生共鳴。正是在這種對(duì)立統(tǒng)一的矛盾運(yùn)動(dòng)中，使作者產(chǎn)生了認(rèn)識(shí)上的思想火花和飛躍。這種飛躍必然包含著合理的成分，或者是自己的獨(dú)到見解，或者是對(duì)已有結(jié)論的深化，或者是對(duì)不同觀點(diǎn)的反駁，等等?？傊@種飛躍和思想火花對(duì)于將要著手寫的畢業(yè)論文來講，是重要的思想基礎(chǔ)。如本書第十二章“畢業(yè)論文例文評(píng)析”中收入的《淺析領(lǐng)導(dǎo)者突出工作重點(diǎn)的方法與藝術(shù)》一文，作者周建平長期以來從事黨政領(lǐng)導(dǎo)工作，先后擔(dān)任過鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、區(qū)委書記、縣委組織部副部長、縣勞動(dòng)人事局局長、縣財(cái)稅局局長等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。在工作實(shí)踐中，他深深體會(huì)到，領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任的職務(wù)不同，工作崗位也要經(jīng)常變動(dòng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作管轄范圍不大，但“麻雀雖小，五臟俱全”，上面一根針，下面干條線，樣樣都要管。擔(dān)任縣機(jī)關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，雖然職能相對(duì)比較單一，但線長點(diǎn)多范圍廣。作為主要領(lǐng)導(dǎo)，如何有效地領(lǐng)導(dǎo)好本地區(qū)、本部門的工作，這里就有一個(gè)科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)問題。在中央黨校函授學(xué)院大專畢業(yè)論文選題時(shí)，他在多方收集材料，深思熟慮的基礎(chǔ)上，運(yùn)用唯物辯證法，結(jié)合自己的工作實(shí)際，選擇了抓工作重點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)這一題目，取得了成功。

二、選題可以規(guī)劃文章的方向、角度和規(guī)模，彌補(bǔ)知識(shí)儲(chǔ)備的不足。

我們在研究客觀資料的過程中，隨著資料的積累，思維的漸進(jìn)深入，會(huì)有各種各樣的想法紛至杏來，這期間所產(chǎn)生的思想火花和各種看法，對(duì)我們都是十分寶貴的。但它們尚處于分散的狀態(tài)，還難以確定它們對(duì)論文主題是否有用和用處之大小。因此，對(duì)它們必須有一個(gè)選擇、鑒別、歸攏、集中的過程。從對(duì)個(gè)別事物的個(gè)別認(rèn)識(shí)上升到對(duì)一般事物的共性認(rèn)識(shí)，從對(duì)象的具體分析中尋找彼此間的差異和聯(lián)系，從輸入大腦的眾多信息中提煉，形成屬于自己的觀點(diǎn)，并使其確定下來。正是通過從個(gè)別到一般，分析與綜合，歸納與演繹相結(jié)合的邏輯思維過程，使寫作方向在作者的頭腦中產(chǎn)生并逐漸明晰起來，畢業(yè)論文的著眼點(diǎn)、論證的角度以及大體的規(guī)模也初步有了一個(gè)輪廓。

大學(xué)本科論文后記范文參考通用篇二

2.中資銀行在泰國的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策。

3.中緬邊境貿(mào)易現(xiàn)狀、困境及對(duì)策分析。

4.我國p2p網(wǎng)絡(luò)借貸的現(xiàn)狀問題及對(duì)策—以拍拍貸為例。

5.昭通市蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的金融支持探析。

6.某某省花卉產(chǎn)業(yè)的金融支持。

7.我國股票發(fā)行注冊制改革的分析探討。

8.小額信貸公司信貸風(fēng)險(xiǎn)原因和防范對(duì)策。

9.我國民間資本金融投資風(fēng)險(xiǎn)控制探索。

10.緬甸股市發(fā)展著力點(diǎn)探究。

11.促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)小微金融健康發(fā)展的對(duì)策思考。

12.大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)借款的發(fā)展方向分析—以名校貸為例。

13.p2p網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)險(xiǎn)控制探析—以拍拍貸為例。

14.中國低碳金融發(fā)展困境與路徑探析。

15.我國第三方支付發(fā)展的現(xiàn)狀、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策探討。

16.我國p2p網(wǎng)絡(luò)借貸的發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對(duì)策探討。

17.我國四大商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的現(xiàn)狀及對(duì)策探討。

18.關(guān)于拓寬商業(yè)銀行資本籌集渠道的探討。

19.網(wǎng)絡(luò)借貸的問題分析和監(jiān)管對(duì)策探討。

20.我國溫州民商銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的探析。

21.淺析中美產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)差異—以第三產(chǎn)業(yè)為例。

22.互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的沖擊—以余額寶為例。

23.中緬金融服務(wù)與支持的分析探討—基于中緬能源合作的基本視角。

24.昭通市農(nóng)村信用社小額信貸發(fā)展的現(xiàn)狀問題及對(duì)策。

25.某某小額信貸公司發(fā)展現(xiàn)狀問題及對(duì)策。

26.“一帶一路”戰(zhàn)略背景下中國與泰國金融合作的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

27.某某外資銀行對(duì)中資銀行的影響及對(duì)策分析。

28.某某省師宗縣新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)存在的問題及對(duì)策分享。

29.淺析某某企業(yè)對(duì)緬直接投資存在的問題及對(duì)策。

30.人民幣離岸金融業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題與對(duì)策淺析。

31.某某企業(yè)對(duì)泰國fdi的swot分析。

32.某某建設(shè)沿邊金融中心探究。

33.人民幣同外國貨幣互換的問題及對(duì)策探討。

34.中國銀行客戶管理的現(xiàn)狀、問題和對(duì)策探討。

35.證券公司融資融券業(yè)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)分析。

36.中國利率市場化條件下的中國銀行利率風(fēng)險(xiǎn)管理。

37.中國建設(shè)銀行網(wǎng)上銀行發(fā)展對(duì)策研究。

38.工商銀某某分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)探析。

39.余額寶的swat分析。

40.中國建設(shè)銀行核心競爭力的提升機(jī)制探析。

41.某某邊境貿(mào)易人民幣結(jié)算存在的問題和對(duì)策。

42.中國與馬來西亞跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算現(xiàn)狀和對(duì)策分析。

43.存貸款利率浮動(dòng)對(duì)我國商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的'影響分析。

44.某某上市企業(yè)融資方式選擇及其影響因素分析。

45.我國商業(yè)銀行面對(duì)金融脫媒的挑戰(zhàn)與對(duì)策。

46.淺析某某省中小銀行成長性—以富滇銀行為例。

47.利率市場化下四大商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)管理的比較分析。

48.淺析a股股災(zāi)原因與對(duì)策。

49.我國p2p網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策探析。

50.我國農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策分析。

51.某某省旅游業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的影響分析。

52.香港人民幣離岸市場的現(xiàn)狀、問題及對(duì)策。

53.我國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)營銷模式的現(xiàn)狀、問題與對(duì)策。

54.某某小額貸款公司存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策。

55.我國互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管存在的問題及對(duì)策。

56.淺析網(wǎng)絡(luò)銀行存在大風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。

大學(xué)本科論文后記范文參考通用篇三

以下論文題目只作為自學(xué)考試畢業(yè)論文答辯題目選題的參考，學(xué)生可結(jié)合本專業(yè)學(xué)習(xí)（工作）實(shí)際，自擬論文題目，最好不要選擇以下論文題目，以防考生論文選題雷同，但論文一律按我基地制定的格式要求完成排版，否則不接受答辯。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。

1.統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，解決“三農(nóng)”問題研究。

2.***鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移問題研究。

3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題研究。

4.農(nóng)村稅費(fèi)改革問題研究。

5.糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民增收問題研究。

6.退耕還林工程的農(nóng)戶利益保障與增收問題研究。

7.***地農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)改革模式研究。

8.***地糧食安全問題研究。

9.農(nóng)村信用社改革模式研究。

10.農(nóng)村中介組織發(fā)展研究。

11.***地土地流轉(zhuǎn)問題研究。

12.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題研究。

法律。

1.依法治國與以德治國的關(guān)系。

2.的建設(shè)與反腐敗問題。

3.交通事故損害賠償問題探析。

4.關(guān)于死刑制度的思考幾點(diǎn)已經(jīng)。

5.神損害的物質(zhì)賠償。

6.關(guān)于合同糾紛產(chǎn)生的原因及對(duì)策分析。

7.作權(quán)侵權(quán)賠償。

8.制度改革論。

9.犯罪的動(dòng)因分析。

10.***地方農(nóng)民合法權(quán)益的保障。

11.締約過失責(zé)任的特點(diǎn)。

12.干部職務(wù)犯罪問題的思考。

13.論公立學(xué)校與學(xué)生之間的法律關(guān)系。

14.試論醫(yī)療事故的舉證責(zé)任。

15.安樂死的法律思考。

16.人權(quán)與公民權(quán)關(guān)系論。

行政管理。

1.行政系統(tǒng)與行政環(huán)境研究。

2.行政生態(tài)環(huán)境與公共政策的方向研究。

3.行政管理中的民主化理論研究。

4.行政組織中非正式組織的作用研究。

5.行政機(jī)關(guān)的組織氣候研究。

6.人力資源開發(fā)研究。

7.當(dāng)前人才流動(dòng)中的問題與對(duì)策研究。

8.社會(huì)主義行政領(lǐng)導(dǎo)的角色研究。

9.行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與影響力的關(guān)系研究。

10.試論行政決策沖突的表現(xiàn)、原因和解決方式研究。

11.改革過程中的漸進(jìn)決策研究。

12.行政溝通中的障礙與對(duì)策研究。

13.論地方政府的政策執(zhí)行行為研究。

14.行政授權(quán)理論與實(shí)踐研究。

15.行政決策的民主化、科學(xué)化研究。

16.行政訴訟法對(duì)加強(qiáng)行政管理的作用研究。

17.行政文化研究。

18.論人力資源開發(fā)的意義。

會(huì)計(jì)。

1.手工會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)之比較。

2.制約會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的原因及對(duì)策。

3.會(huì)計(jì)電算化對(duì)行業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響研究。

4.上市公司盈余管理模型比較。

5.淺析納稅籌劃。

6.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)集中控制探索。

7.淺析上市公司的財(cái)務(wù)欺詐。

8.論電子商務(wù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理。

9.淺議會(huì)計(jì)報(bào)表附注對(duì)于財(cái)務(wù)分析的影響。

10.企業(yè)負(fù)債籌資風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范。

11.企業(yè)賒銷活動(dòng)財(cái)務(wù)管理對(duì)策。

12.淺議資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)。

13.試論謹(jǐn)慎性原則的運(yùn)用。

廣告。

1.數(shù)字媒介時(shí)代的廣告受眾觀。

2.數(shù)字媒介時(shí)代的廣告創(chuàng)意思維。

3.數(shù)字報(bào)業(yè)廣告經(jīng)營模式的探索。

4.內(nèi)容傳播：web2.0時(shí)代的廣告策略。

5.互動(dòng)廣告創(chuàng)意探析。

6.網(wǎng)絡(luò)廣告互動(dòng)性的批判與重建。

7.戶外廣告與西安城市的和諧發(fā)展。

8.新傳播環(huán)境下的消費(fèi)者溝通。

9.消費(fèi)者洞察與廣告策略。

10.傳播習(xí)俗中視覺元素對(duì)現(xiàn)代廣告設(shè)計(jì)的影響。

11.語言藝術(shù)在廣告中的發(fā)展現(xiàn)狀與展望。

12.本土化視覺傳播發(fā)展之宗論。

13.廣告視覺傳播領(lǐng)域的演變與歷史。

14.從全球化傳播文化研究趨勢看中國廣告（教育）發(fā)展的局限與契機(jī)。

15.廣告從語音轉(zhuǎn)向到視覺的審美分析。

16.新媒體時(shí)代的廣告實(shí)務(wù)與展望。

17.廣告教育發(fā)展的流變。

18.現(xiàn)代廣告意識(shí)——本土思維，全球?qū)嵺`。

19.城市習(xí)俗文化對(duì)視覺形象傳播創(chuàng)新的影響。

旅游管理。

1.論旅行社對(duì)散客的服務(wù)方式。

2.淺談導(dǎo)游講解對(duì)旅游景區(qū)形象的影響。

3.導(dǎo)游服務(wù)中的常見問題及對(duì)策分析。

4.論民俗特色旅游的開發(fā)。

5.旅游網(wǎng)絡(luò)預(yù)定系統(tǒng)的戰(zhàn)略研究。

6.文化旅游與文化市場建設(shè)。

7.談挖掘旅游資源的文化內(nèi)涵。

8.主題公園高效益的成因探究。

9.淺談旅游信息在經(jīng)濟(jì)決策中的地位及其開發(fā)利用。

10.論城市在旅游事業(yè)中的地位與作用。

英語。

1.從中式英語的現(xiàn)狀看其發(fā)展趨勢。

2.中式英語之爭：希望與現(xiàn)實(shí)。

3.英語與國際交流。

4.商務(wù)合同英漢互譯技巧。

5.英文品牌漢譯。

6.知識(shí)對(duì)于翻譯的重要性。

7.語言測試在英語學(xué)習(xí)中的重要性。

8.比較中西課堂教學(xué)及其對(duì)學(xué)生能力培養(yǎng)的影響。

9.游戲在兒童英語教學(xué)中的運(yùn)用。

10.小學(xué)英語情趣教學(xué)漫談。

11.措詞與語境。

人力資源。

1.新世紀(jì)人力資源管理的發(fā)展趨勢。

2.人力資源管理模式比較研究。

3.員工培訓(xùn)與開發(fā)的理論,實(shí)踐和創(chuàng)新研究。

4.企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究。

5.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才管理與企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制研究。

6.社會(huì)保障制度改革研究。

7.某市各種成分企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析。

8.論人力資源管理公正性意義。

9.人力資源會(huì)計(jì)研究。

10.人力資源投資與提高人力資源的質(zhì)量。

11.勞動(dòng)力市場的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對(duì)策分析。

12.工資理論——企業(yè)新酬管理。

13.對(duì)“民工潮”現(xiàn)象的理性思考——農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)問題分析。

14.中小企業(yè)發(fā)展與管理研究。

15.家族企業(yè)管理研究。

市場營銷。

1.供企業(yè)物流管理信息化問題及對(duì)策研究。

2.略論供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵,類型與管理。

3.淺析企業(yè)如何獲取分銷渠道競爭優(yōu)勢。

4.供應(yīng)鏈企業(yè)間的委托代理問題及道德風(fēng)險(xiǎn)的防范。

5.企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的原因探析與對(duì)策研究。

6.略論中國傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代營銷意義。

7.關(guān)于企業(yè)物流管理績效評(píng)價(jià)體系的探討。

8.文化營銷――企業(yè)營銷能力構(gòu)建的戰(zhàn)略選擇。

9.顧客忠誠的價(jià)值驅(qū)動(dòng)模式。

10.新經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與超市場契約。

11.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下整合營銷的新趨勢。

12.企業(yè)品牌網(wǎng)絡(luò)推廣的途徑。

說明：上述論文題目為研究方向，選題可從上述研究方向中進(jìn)一步細(xì)化，作為論文研究題目，在撰寫論文過程中，切忌大而空，要注重理論聯(lián)系實(shí)際，如論文撰寫過程中有引用他人成果部分要在論文中標(biāo)注。

大學(xué)本科論文后記范文參考通用篇四

中小企業(yè)融資問題及對(duì)策公司治理與內(nèi)部控制淺談企業(yè)所得稅改革。

淺談佛山零售業(yè)發(fā)展及競爭對(duì)策對(duì)非貨幣性交易的幾點(diǎn)探討。

對(duì)我國上市公司關(guān)聯(lián)方交易信息披露的思考。

從完善公司治理結(jié)構(gòu)角度強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制。

淺談上市公司重組的財(cái)務(wù)問題。

………………………工商管理專業(yè)參考題目：

高新技術(shù)企業(yè)中的高層管理團(tuán)隊(duì)的特征分析。

………………………。

高邊坡的穩(wěn)定性評(píng)價(jià)×××大廈樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)×××滑坡穩(wěn)定性評(píng)價(jià)。

×××道路綠色邊坡設(shè)計(jì)與施工淺析后壓漿技術(shù)在×××地基施工中的應(yīng)用。

×××大廈基坑支護(hù)設(shè)計(jì)×××大樓設(shè)計(jì)。

………………………。

基于小波分析和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論的電力系統(tǒng)短路故障研究。

電力系統(tǒng)繼電保護(hù)故障信息采集及處理系統(tǒng)。

………………………。

其余專業(yè)可自擬與自己專業(yè)相關(guān)的題目。

大學(xué)本科論文后記范文參考通用篇五

（一）設(shè)備的管理體制，管理機(jī)構(gòu)和人員配備。

1.根據(jù)機(jī)構(gòu)機(jī)械設(shè)備管理體制既要方便生產(chǎn)，又要充分利用機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備投資效果的原則，實(shí)行把機(jī)械設(shè)備直接裝備到各項(xiàng)目經(jīng)理部，由公司供應(yīng)部門統(tǒng)一調(diào)度（租賃和調(diào)拔）。

2.根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理的原則，在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，供應(yīng)部門負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)及考評(píng)工作，考評(píng)與安全科檢查考評(píng)同步進(jìn)行。

3.供應(yīng)部門負(fù)責(zé)各項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備租賃管理和對(duì)外租賃的業(yè)務(wù)工作。

4.項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械人員屬公司供應(yīng)部門派出人員，實(shí)行工長負(fù)責(zé)制，受供應(yīng)部門和項(xiàng)目經(jīng)理部雙重領(lǐng)導(dǎo)，其工資待遇由公司按技術(shù)等級(jí)予以評(píng)定，由經(jīng)理部支付，并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

（二）設(shè)備固定資產(chǎn)管理。

1.同時(shí)具備以下兩個(gè)條件的機(jī)械設(shè)備（自制及閑置設(shè)備）都應(yīng)列入固定資產(chǎn)。

（1）使用年限在一年以上。

（2）單機(jī)價(jià)值在2000元以上。

2.凡是購置固定資產(chǎn)機(jī)械設(shè)備應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部編制計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由供應(yīng)部門部統(tǒng)一購置，并進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。

3.凡新添置的固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備由設(shè)備科統(tǒng)一編號(hào)，納入總臺(tái)帳，負(fù)責(zé)歸集資料建檔，調(diào)入項(xiàng)目的由項(xiàng)目錄入分臺(tái)帳，并對(duì)其使用維護(hù)建檔完善，實(shí)行設(shè)備分級(jí)管理。

4.設(shè)備由設(shè)備科統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)應(yīng)固定在機(jī)器上明顯察看處。

5.供應(yīng)部門對(duì)機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行租賃使用，2000元以下小型機(jī)械及手動(dòng)工具由項(xiàng)目部提出計(jì)劃，由供應(yīng)部門調(diào)撥或由供應(yīng)部門授權(quán)項(xiàng)目部自行購買。

二、設(shè)備檢修管理。

（一）設(shè)備檢修計(jì)劃編制的依據(jù)。

1.機(jī)械設(shè)備的檢修周期。

2.機(jī)械設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀況，由項(xiàng)目機(jī)管人員根據(jù)日常檢查保養(yǎng)記錄及維修記錄等積累設(shè)備狀態(tài)信息。

3.大、中型設(shè)備的大修計(jì)劃由設(shè)備科編制，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.使用單位或維修單位按設(shè)備科編制的大修計(jì)劃，按計(jì)劃安排設(shè)備檢修，內(nèi)容包括各臺(tái)設(shè)備維修項(xiàng)目，解決的關(guān)鍵問題，更換配件等。

5.大中型設(shè)備的小修由項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備工自行解決，并做好維修記錄。

（二）設(shè)備驗(yàn)收。

1.設(shè)備小修由項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備主管現(xiàn)場鑒定驗(yàn)收即可。

2.設(shè)備大修必須由設(shè)備科鑒定驗(yàn)收。

3.設(shè)備科鑒定設(shè)備科機(jī)械設(shè)備安全檢查制度。

（三）設(shè)備每班檢查。

1.項(xiàng)目機(jī)操班組每天上班前由機(jī)長負(fù)責(zé)檢查試驗(yàn)設(shè)備的安全保護(hù)裝置和常規(guī)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知機(jī)械維修人員予以修復(fù)。

2.項(xiàng)目機(jī)械班每天對(duì)設(shè)備電氣裝置、機(jī)械結(jié)構(gòu)、傳動(dòng)制動(dòng)以及各種安全保護(hù)裝置進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告主管工長或技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)后立刻予以解決。

（四）設(shè)備不定期檢查。

1.設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目工長經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視、詢問、檢查設(shè)備的運(yùn)行情況和安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時(shí)安排解決。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)給予制止、糾正和處理。

2.按照上級(jí)文件通知和要求，組織相關(guān)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

3.雨季和臺(tái)風(fēng)到來之前，項(xiàng)目機(jī)械工長召集相關(guān)機(jī)械人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和防護(hù)，確保機(jī)械不受影響。

（五）設(shè)備定期檢查。

1.項(xiàng)目機(jī)械工長和安全員每周一次對(duì)使用的'機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問題及時(shí)安排解決。

2.設(shè)備科匯同質(zhì)安部人員在每月25～30日對(duì)各項(xiàng)目使用的行吊、施工塔吊、以及小型施工機(jī)具及施工用電進(jìn)行檢查評(píng)分，對(duì)檢查出來的問題制定措施予以整改消除。

三、機(jī)械設(shè)備操作管理。

1.加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理要求。要求操作人員要做到“三懂、四會(huì)”三懂指懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂結(jié)構(gòu)原理，四會(huì)指會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)修理、會(huì)判斷和處理一般事故。

2.加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)和考核，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)操作人員在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面技術(shù)能力的提高和考核。

3.要求維修人員能快速、準(zhǔn)確地判斷設(shè)備事故及做出相應(yīng)維修處理，以保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。要求操作人員、維修人員要做好維修記錄。

4.在維修時(shí)，盡可能合理地安排操作人員陪同維修人員進(jìn)行設(shè)備維修作業(yè)，以進(jìn)一步提高操作人員對(duì)設(shè)備各部分性能的了解。使其進(jìn)一步改進(jìn)操作方法，提高自身技術(shù)水平。

5.實(shí)行操作人員、維修人員聯(lián)合包機(jī)，對(duì)設(shè)備所出現(xiàn)的問題，由雙方共同分析研究，找出原因，總結(jié)并搞好整改預(yù)防，從而加強(qiáng)了操作人員與維修人員的溝通及他們的責(zé)任心。

6.在設(shè)備維修完畢后，雙方共同確認(rèn)并在有關(guān)資料上簽認(rèn)。這樣做的目的是：使設(shè)備維修保證規(guī)范化和合理化，通過操作人員與維修人員相互了解和監(jiān)督，提高設(shè)備使用和維修質(zhì)量，延長維修周期，降低維修費(fèi)用，提高操作人員、維修人員的技術(shù)水平。

7.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維修的監(jiān)督管理。為有效控制設(shè)備維修質(zhì)量，企業(yè)首先要收集各種修理工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這些是保證設(shè)備維修質(zhì)量的基礎(chǔ)。在維修過程中，要實(shí)行有效的監(jiān)督制，設(shè)專人嚴(yán)格按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)維修過程進(jìn)行全程或不定期監(jiān)督檢查。

四、機(jī)械設(shè)備維修管理。

（一）設(shè)備事故維修事故維修是設(shè)備發(fā)生故障后，或者設(shè)備的精度.性能降低到合格水平以下時(shí)進(jìn)行的非計(jì)劃性修理。這種維修能提高設(shè)備的利用率，減少設(shè)備的停機(jī)時(shí)間。

（二）設(shè)備維修前的技術(shù)準(zhǔn)備。

1.為了全面深入了解設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化的具體情況，在維修前安排的停機(jī)檢查，通常稱為預(yù)檢。預(yù)檢工作由主修技術(shù)人員負(fù)責(zé)，設(shè)備使用單位的機(jī)械人員和維修工人參加，并共同承擔(dān)。

2.預(yù)檢既可驗(yàn)證事先預(yù)測的設(shè)備劣化部位及程度，又可發(fā)現(xiàn)事先未預(yù)測到的問題，從而全面深入了解設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀態(tài)，并結(jié)合已經(jīng)掌握的設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化規(guī)律，作為制定修理方案的依據(jù)。

3.通過預(yù)檢和分析確定修理方案后，必須以維修技術(shù)文件的形式做好修理前的技術(shù)準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)文件有修理技術(shù)任務(wù)書、修換件明細(xì)表、材料明細(xì)表、修理工藝和修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

（三）設(shè)備狀態(tài)維修。

1.以設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)的預(yù)防性維修方式。它運(yùn)用各種檢測手段和人的感官能力，根據(jù)設(shè)備的日常巡回檢查、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測和診斷提供設(shè)備狀態(tài)變化資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故的特征和預(yù)兆，提前做好備件和有關(guān)的準(zhǔn)備工作，適時(shí)地安排維修，減少突發(fā)性事故，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

2.建議采用狀態(tài)維修方法，它能對(duì)設(shè)備適時(shí)地、有針對(duì)性進(jìn)行維修。不但能保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間和維修工作量，降低設(shè)備突發(fā)事故率。從而降低各種維修消耗和費(fèi)用。

（四）加強(qiáng)維修人才的培養(yǎng)。

1.加強(qiáng)維修人才的培養(yǎng)，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)裝備水平的提高，機(jī)、電、液一體化的設(shè)備將逐步增多，傳統(tǒng)的維修方法憑感官的檢查手段己不適應(yīng)現(xiàn)代設(shè)備保養(yǎng)維修工作的需要，因此要培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代檢測儀器，能準(zhǔn)確判斷事故，及時(shí)排除事故的高素質(zhì)人才。

2.根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際狀況，在培訓(xùn)時(shí)要注意不斷調(diào)整培訓(xùn)方案，如在對(duì)維修人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，要同時(shí)對(duì)維修監(jiān)督技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。而在對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，要適當(dāng)增加設(shè)備操作與磨損規(guī)律的講述。

五、總結(jié)。

綜上所述，隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，制造企業(yè)向高效化、規(guī)?；七M(jìn)，隨之而來設(shè)備也不斷向大型化、自動(dòng)化發(fā)展，而且越來越復(fù)雜；作為現(xiàn)代化企業(yè)管理重要一環(huán)設(shè)備管理凸顯越來越重要；機(jī)械設(shè)備管理水平的高低也直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的科學(xué)和規(guī)范管理，不斷學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的設(shè)備管理理念和方法，抓住機(jī)械設(shè)備管理中的精髓；才能為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定扎實(shí)的設(shè)備管理基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)。

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大學(xué)本科論文后記范文參考通用篇六

6.網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易給我國帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

7、論區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化和經(jīng)濟(jì)全球化的關(guān)系；8、市場經(jīng)濟(jì)條件下政府的功能定位；

9、高新技術(shù)型中小企業(yè)融資模式研究；10、論我國經(jīng)濟(jì)增長與國民消費(fèi)的演進(jìn)；

11、影響我國城鎮(zhèn)居民消費(fèi)的因素及對(duì)策建議；12、西方產(chǎn)業(yè)組織理論的形成和。

發(fā)展；13、新經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)型；14、新自由主義意識(shí)與經(jīng)濟(jì)全球化；

15、經(jīng)濟(jì)全球化與中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1、股指期貨與我國資本市場的發(fā)展；2.新農(nóng)村建設(shè)中的金融體制改革；

13.論我國商業(yè)銀行的金融創(chuàng)新；14.經(jīng)濟(jì)全球一體化對(duì)我國金融業(yè)的影響；

15.移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用；16.網(wǎng)上支付工具的應(yīng)用。

1、美國次級(jí)債危機(jī)對(duì)我國的啟示；2、我國私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的問題及對(duì)策；

14、我國銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展對(duì)策；15、我國商業(yè)銀行消費(fèi)信貸的風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策研究。

10、農(nóng)村征信體系的現(xiàn)狀和發(fā)展建議；11、淺析我國征信機(jī)構(gòu)發(fā)展的路徑選擇；

29、中國信托投資業(yè)的改革與發(fā)展；30、當(dāng)前人民幣匯率問題研究。

一、匯率制度方面。

二、國際收支方面。

三、國際儲(chǔ)備方面。

四、貨幣政策方面。

9、論金融創(chuàng)新對(duì)貨幣政策的影響；10、貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制研究。

五、國際金融市場方面。

六、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理方面。

14、論我國商業(yè)銀行的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略；15、論外向型企業(yè)的外匯風(fēng)險(xiǎn)及其防范。

七、fdi方面。

八、證券監(jiān)管方面。

九、證券投資方面。

26、論我國開放式投資基金的發(fā)展；27、論我國創(chuàng)業(yè)板市場的發(fā)展與挑戰(zhàn)；

28、論我國資本市場國際化的原因、意義與挑戰(zhàn)。

十、金融危機(jī)與監(jiān)管方面。

十一、經(jīng)濟(jì)全球化方面。

33、論經(jīng)濟(jì)全球化的表現(xiàn)、動(dòng)因及其影響；34、淺析世界多極化趨勢；35、論經(jīng)濟(jì)全球化與世界多極化的關(guān)系；36、區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)化的發(fā)展。

大學(xué)本科論文后記范文參考通用篇七

3.圓滿的精神之旅——重新解讀李爾王的一生。

4.商務(wù)談判中模糊限制語的分析。

5.后殖民女性主義在《喜福會(huì)》中的體現(xiàn)。

6.論《卡斯特橋市長》的自然主義特色。

7.中西方茶文化比較。

8.隱喻在商務(wù)英語中的應(yīng)用及翻譯。

9.惠普公司和聯(lián)想公司企業(yè)文化對(duì)比研究。

10.網(wǎng)絡(luò)聊天室中網(wǎng)絡(luò)語言的詞匯構(gòu)成特征。

11.邁克爾·翁達(dá)杰《英國病人》中的后殖民主義。

12.集體主義與個(gè)人主義——中美不同文化價(jià)值觀的對(duì)比分析。

13.從文化的角度探討英諺的翻譯。

14.以黑人女性主義解析《日常用品》。

15.言語行為理論在公示語中的應(yīng)用。

大學(xué)本科論文后記范文參考通用篇八

1、公共部門人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施。

2、基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃研究。

3、企業(yè)人力資源動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略規(guī)劃研究。

4、民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與核心人才培養(yǎng)。

5、不同行業(yè)人力資源管理模式比較研究。

6、傳統(tǒng)文化對(duì)人力資源管理的影響。

7、基于文化差異的跨國公司人力資源管理模式研究。

8、我國家族企業(yè)人力資源管理問題研究。

9、關(guān)于中國民營科技企業(yè)人力資源問題的對(duì)策研究。

10、中國西部人力資源管理模式及發(fā)展方向研究。

11、國有企業(yè)人力資本投資的研究。

12、我國銀行實(shí)施客戶關(guān)系管理的研究。

13、人力資源管理的人本理念。

14、人力資源管理發(fā)展新趨勢及其啟示。

15、試論信息時(shí)代人力資源開發(fā)與管理模式的研究。

16、中小企業(yè)人力資源問題研究。

17、中國老齡人才資源開發(fā)戰(zhàn)略。

18、人力資源咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析。

21、人力資源與可持續(xù)發(fā)展研究。

22、人力資本與教育發(fā)展。

23、中國人事管理制度的演進(jìn)。

24、現(xiàn)代人力資源管理中的信息保障。

25、人力資源會(huì)計(jì)研究。

26、論企業(yè)人才流失的原因與應(yīng)對(duì)策略。

27、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃影響因素分析。

28、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)狀分析。

29、企業(yè)人力資源規(guī)劃研究30、某公司員工滿意度調(diào)查。

31、提高人力資源管理人員素質(zhì)的途徑分析。

32、如何提高知識(shí)型員工的忠誠度。

33、中美企業(yè)人力資源管理模式比較分析。

34、企業(yè)人事部改名為人力資源部的思考。

35、對(duì)“海歸”變“海帶”現(xiàn)象的分析。

36、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系-一家企業(yè)的調(diào)研報(bào)告。

37、新新人類給人力資源管理帶來的挑戰(zhàn)。

38、政府職能在人才中介發(fā)展中的角色轉(zhuǎn)換。

39、招聘廣告中存在的問題及改進(jìn)方法40、淺談人力資源管理就業(yè)前景的就業(yè)展望。

41、儒家/道家思想對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響。

42、我國民營企業(yè)人力資源管理的不足與對(duì)策。

43、外資企業(yè)與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理比較。

44、政府/公共部門/非營利組織人力資源管理的特點(diǎn)、問題與對(duì)策。

45、論人力資源管理活動(dòng)的外包。

46、怎樣利用職工中的非正式群體。

47、企業(yè)人力資源危機(jī)的預(yù)警管理。

48、團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)人力資源管理中的運(yùn)用。

49、淺析工作分享的運(yùn)作及其對(duì)當(dāng)今中國的價(jià)值。

50、美、日等國人力資源管理模式及其對(duì)我國的啟示。

51、民企人力資源管理現(xiàn)狀個(gè)案研究。

二、招聘問題研究。

1、招聘中的信息不對(duì)稱研究。

2、企業(yè)人力資源招聘的風(fēng)險(xiǎn)分析及防范。

3、企業(yè)招聘中人力資源的評(píng)估模型的建立。

4、企業(yè)招聘過程中存在的問題及其規(guī)避。

5、“人才租賃”政策分析。

6、人才素質(zhì)測評(píng)研究。

7、企業(yè)內(nèi)部招聘和外部招聘的對(duì)比研究。

8、校園招聘的現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究。

9、招聘面試方案的設(shè)計(jì)與應(yīng)用研究。

10、招聘會(huì)中采用的招聘技術(shù)現(xiàn)狀調(diào)查。

11、“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”在企業(yè)招聘中的應(yīng)用。

12、關(guān)于某企業(yè)人才招聘體系方案設(shè)計(jì)的思考。

13、如何招聘到好人才。

14、試析中國就業(yè)制度中的歧視因素。

三、績效問題研究。

1、戰(zhàn)略與績效考核的橋梁——平衡計(jì)分卡實(shí)施研究。

2、平衡記分卡在團(tuán)隊(duì)績效考核中的應(yīng)用。

3、基于工作績效的雇員流動(dòng)機(jī)制研究。

4、國有企業(yè)績效考評(píng)問題研究。

5、股票期權(quán)在業(yè)績評(píng)價(jià)中的作用。

6、工作績效評(píng)估中的信度問題研究。

7、公共事業(yè)部門的激勵(lì)和工作效率。

8、中層行政管理人員評(píng)價(jià)體系的建立9、360度考核在中國企業(yè)的運(yùn)用。

10、淺析信任對(duì)高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的影響。

11、平衡記分卡在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策。

12、溝通在績效管理中的作用分析。

13、kpi的應(yīng)用于分析研究——以某企業(yè)為例。

14、企業(yè)知識(shí)型員工績效考核模式研究。

15、企業(yè)績效考核系統(tǒng)研究。

16、知識(shí)型員工績效考核指標(biāo)構(gòu)建。

17、關(guān)于企業(yè)管理人員績效考評(píng)研究。

18、企業(yè)管理人員績效考核體系研究。

19、幾種績效考評(píng)方法比較分析20、某行業(yè)績效管理中的問題與對(duì)策。

21淺析勝任素質(zhì)模型在績效管理中的作用。

四、培訓(xùn)與職業(yè)生涯問題研究。

1、企業(yè)員工培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

2、企業(yè)職工培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制研究。

3、企業(yè)人力資源培訓(xùn)流程分析。

4、員工培訓(xùn)在提升企業(yè)人力資本中的作用分析。

5、民營企業(yè)員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)問題研究。

6、大學(xué)生如何做好職業(yè)規(guī)劃。

7、企業(yè)培訓(xùn)資源研究。

8、公共就業(yè)與人力資源管理。

9、崗位責(zé)任制與人員聘任制研究。

10、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與城市化發(fā)展。

11、勞動(dòng)資源開發(fā)與我國現(xiàn)代化建設(shè)。

12、獵頭公司與人才流動(dòng)分析。

13、擴(kuò)招后高校如何創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)工作。

14、戰(zhàn)略性員工培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)研究。

15、中小企業(yè)培訓(xùn)體系研究。

16、大學(xué)生彈性就業(yè)與靈活就業(yè)問題的研究。

17、在職培訓(xùn)——企業(yè)人力資本投資行為分析。

18、如何進(jìn)行有效的培訓(xùn)需求評(píng)估。

19、企業(yè)培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)與應(yīng)用分析。

20、國有、民營、外資企業(yè)培訓(xùn)模式比較分析。

21、國有、民營、外資企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀比較分析。

22、員工職業(yè)發(fā)展路徑分析。

23、拓展訓(xùn)練模式對(duì)企業(yè)人力資源管理的應(yīng)用分析。

24、職業(yè)生涯管理分析。

25、論員工和組織在員工職業(yè)生涯管理中的責(zé)任。

26、某企業(yè)人力資源培訓(xùn)模式的探析。

27、論當(dāng)前中國經(jīng)理人員市場化的困難與障礙。

28、經(jīng)濟(jì)全球化下的員工素質(zhì)要求。

29、論勞動(dòng)力市場中的弱勢群體30、企業(yè)如何走出“培訓(xùn)困境”

31、應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)問題分析。

32、論人力資源管理視角下的勞動(dòng)爭議。

33、企業(yè)培訓(xùn)中存在的問題、原因、對(duì)策。

34、大學(xué)生工作尋訪的心態(tài)與行為研究。

五、員工關(guān)系管理。

1、我國社會(huì)保障制度的現(xiàn)狀與立法建議。

2、對(duì)我國勞動(dòng)合同制度的若干思考。

3、我國現(xiàn)行勞動(dòng)爭議處理制度的不足與完善。

4、主觀幸福感與工作行為的關(guān)系探討。

5、人格與工作滿意度的關(guān)系探討。

6、現(xiàn)代工資理論與企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)。

7、我國社會(huì)保障制度探析。

8、現(xiàn)代企業(yè)管理中的勞資關(guān)系與工會(huì)作用。

9、現(xiàn)代企業(yè)管理中的人力資本投入與產(chǎn)出問題。

10、轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)條件下雇傭關(guān)系的變化研究。

11、人力資本與社會(huì)資本關(guān)系研究。

12、員工社會(huì)保障問題研究。

13、我國社會(huì)保障體系的完善。

14、勞動(dòng)合同短期化相關(guān)問題的研究。

15、我國勞動(dòng)關(guān)系的歷史與現(xiàn)狀。

16、我國勞動(dòng)力市場發(fā)展分析。

17、我國民營企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理。

18、我國農(nóng)村人力資源狀況調(diào)查分析。

21、我國人力資本投資現(xiàn)狀分析。

22、我國人力資本投資與人力資本收益比較分析。

23、我國增加就業(yè)和再就業(yè)的對(duì)策。

26、下崗職工再就業(yè)心理狀況分析及對(duì)策。

27、我國剩余勞動(dòng)力現(xiàn)狀分析。

28、我國失業(yè)問題的現(xiàn)狀及對(duì)策。

31、勞動(dòng)需求方視角的可雇用性與可雇用技能的研究。

六、員工流動(dòng)。

1、跨國公司人力資源本地化的環(huán)境分析和模式選擇。

2、中國農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與城市化問題研究。

3、中國勞動(dòng)力流動(dòng)及戶籍問題研究。

4、中西部地區(qū)如何吸引人才。

5、彈性就業(yè)與靈活就業(yè)問題的研究。

6、基于工作績效的雇員流動(dòng)機(jī)制研究。

7、如何處理員工的“職位壟斷”就業(yè)和勞動(dòng)力市場。

8、中國人口流動(dòng)與控制的研究。

9、職業(yè)聲望研究理論與實(shí)踐。

10、服務(wù)企業(yè)人力資源管理模式選擇研究。

11、中小型制造業(yè)企業(yè)吸引和留住核心員工的對(duì)策研究。

12、中國家族企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與組織效能研究。

13、人才資源國際流動(dòng)的問題研究。

14、國有企業(yè)/高科技產(chǎn)業(yè)/it企業(yè)/民企如何應(yīng)對(duì)員工流失。

15、緣何中國止不住“外流的水”——中國國企人才外流的原因分析。

16、福利與員工流動(dòng)關(guān)系。

17、國內(nèi)民工流動(dòng)遷移的心理成本分析。

18、試論政府對(duì)勞動(dòng)力市場中介組織的監(jiān)督。

19、我國現(xiàn)行勞動(dòng)爭議處理制度的不足與完善20、論我國靈活多樣的就業(yè)方式。

21、略論企業(yè)人才流失的原因與應(yīng)對(duì)政策。

22、基于職業(yè)聲望視角的大學(xué)生就業(yè)行為實(shí)證研究。

23、國有企業(yè)過剩就業(yè)錢析。

24、中國制造業(yè)企業(yè)多元化經(jīng)營與人力資源策略研究。

25、論我國勞動(dòng)力市場/人才中介市場的培育和完善。

26、精神獎(jiǎng)勵(lì)在激勵(lì)中的作用分析。

七、薪酬激勵(lì)問題研究。

1、淺談知識(shí)型員工及其有效激勵(lì)制度的構(gòu)建。

2、淺析激勵(lì)理論在人力資源管理中的作用。

3、國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制的思考。

4、淺析目前我國國有企業(yè)薪酬的特點(diǎn)及存在問題。

5、企業(yè)薪酬管理公平性對(duì)員工工作績效的影響。

6、國企雇員福利的需求與設(shè)計(jì)。

7、工資報(bào)酬的性別差異。

8、優(yōu)秀員工的人力資本價(jià)值分析和激勵(lì)設(shè)計(jì)。

9、激勵(lì)理論新發(fā)展的研究。

10、績效考核方法研究。

11、中小企業(yè)績效考核與薪酬管理。

12、中外薪酬制度比較研究。

13、薪酬制度設(shè)計(jì)方法研究。

14、股份制企業(yè)中的薪酬管理問題研究。

15、薪酬構(gòu)成及其功能研究。

16、關(guān)于企業(yè)職工持股若干問題的研究。

17、公司如何平衡各部門員工的績效工資。

18、it企業(yè)如何進(jìn)行有效的薪酬制度設(shè)計(jì)。

21、企業(yè)報(bào)酬與福利制度研究。

22、企業(yè)薪酬制度選擇研究。

23、上市公司薪酬問題研究。

24、如何進(jìn)行有效的外部勞動(dòng)力市場薪酬調(diào)查。

25、對(duì)人力資源經(jīng)理崗位人員的市場薪酬調(diào)查報(bào)告。

26、以具體崗位為例，比較海氏評(píng)估法和ipe評(píng)估法。

27、電腦公司的銷售人員的獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)。

28、淺析寬帶薪酬的設(shè)計(jì)與應(yīng)用。

29、寬帶薪酬在薪酬管理中的應(yīng)用30、不同類型企業(yè)薪酬模式的對(duì)比研究。

31、企業(yè)薪酬制度的現(xiàn)狀與對(duì)策研究。

32、企業(yè)薪酬管理模式探析。

33、高科技企業(yè)知識(shí)型員工薪酬設(shè)計(jì)研究。

34、企業(yè)素質(zhì)模型與能力工資制設(shè)計(jì)。

35、淺析股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制在公司治理中的作用。

36、員工持股計(jì)劃在我國國有企業(yè)中的應(yīng)用。

37、論中國中小企業(yè)如何吸引和保留核心員工。

38、搭建企業(yè)與員工共同發(fā)展的平臺(tái)——莫讓彼此“薪事”重重。

39、從“委托—代理”關(guān)系看現(xiàn)代公司激勵(lì)40、從隱性契約看員工激勵(lì)。

41、企業(yè)家族激勵(lì)機(jī)制的個(gè)案分析研究。

42、職工持股計(jì)劃在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的探索與實(shí)踐。

43、高科技產(chǎn)業(yè)人才流失率的成因分析與對(duì)策研究。

44、基于xx高科技企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。

45、基于xx國有企業(yè)內(nèi)部工資分配制度的選擇與創(chuàng)新。

46、國有企業(yè)推行“經(jīng)理股票期權(quán)”薪酬制的思考。

八、職業(yè)經(jīng)理人與政府公務(wù)員職業(yè)化研究。

1、職業(yè)經(jīng)理人與政府公務(wù)員職業(yè)化內(nèi)涵。

2、職業(yè)經(jīng)理人與政府公務(wù)員職業(yè)化路徑和對(duì)策。

3、職業(yè)經(jīng)理人與政府公務(wù)員職業(yè)化實(shí)證研究。

4、職業(yè)經(jīng)理人與政府公務(wù)員職業(yè)化發(fā)展路徑調(diào)查。

5、完善國家公務(wù)員的考核制度。

6、健全國家公務(wù)員的監(jiān)督制度。

7、中國公務(wù)員薪酬制度研究。

9、政府公務(wù)員素質(zhì)狀況調(diào)查。

10、政府公務(wù)員選拔機(jī)制研究。

11、政府公務(wù)員職業(yè)特征研究。

12、政府公務(wù)員體系及崗位設(shè)置研究。

13、政府公務(wù)員工作內(nèi)容研究。

14、政府公務(wù)員考核管理機(jī)制研究。

15、政府公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究。

16、政府公務(wù)員保障機(jī)制研究。

17、政府公務(wù)員職業(yè)通道研究。

18、論公務(wù)員制度的發(fā)展與改革。

19、我國公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀和趨勢20、職業(yè)經(jīng)理人信用問題研究。

21、職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)與約束機(jī)制研究。

22、職業(yè)經(jīng)理人的選擇機(jī)制研究。

23、職業(yè)經(jīng)理人成長路徑及對(duì)策研究。

24、職業(yè)經(jīng)理人治理機(jī)制研究。

25、職業(yè)經(jīng)理人效用模型研究。

26、職業(yè)經(jīng)理人的市場薪酬水準(zhǔn)研究。

27、職業(yè)經(jīng)理人的績效評(píng)估體系研究。

28、職業(yè)經(jīng)理人的道德建設(shè)研究。

29、關(guān)于我國職業(yè)經(jīng)理人制度的現(xiàn)狀及思考。

九、女性人力資源開發(fā)。

1、性別差異與職位升遷問題研究。

2、女性高層管理人員的人力資源管理。

3、女性管理層的激烈問題。

4、女企業(yè)家人力資源開發(fā)障礙分析。

5、女性競爭的市場制度障礙分析。

6、玻璃天花板問題研究。

7、女大學(xué)生的就業(yè)分析。

8、分析已婚婦女的工作——家庭沖突。

9、hrm與擇偶的經(jīng)濟(jì)分析——博弈分析。

10、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下城鎮(zhèn)女性就業(yè)現(xiàn)狀分析。

11、人力資源管理當(dāng)前面臨的問題之一——性騷擾。

十、溝通與人際交流。

1、信任對(duì)企業(yè)人力資源管理的價(jià)值。

2、危機(jī)管理中的溝通技巧研究。

3、溝通對(duì)實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)的影響。

4、人際關(guān)系的溝通技巧。

5、人際交往的藝術(shù)。

6、當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)研究。

7、e時(shí)代下現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)探討。

8、情感激勵(lì)與企業(yè)文化建設(shè)。

9、民營企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)行為與員工歸屬感分析。

10、民營企業(yè)人力資源管理模式及其效用分析。

11、民營企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理。

12、管理者領(lǐng)導(dǎo)行為與工作場所氣氛的關(guān)系研究。

13、策略分析論企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)溝通的困境與障礙。

14、談企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的誠信。

15、論人際關(guān)系的協(xié)調(diào)與溝通。