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總結(jié)是對事物本質(zhì)和規(guī)律的把握,是對經(jīng)驗(yàn)和智慧的積累和沉淀。最后,我們要對總結(jié)進(jìn)行仔細(xì)的審閱和修改,保證文字的準(zhǔn)確性和流暢性。以下是一些關(guān)于總結(jié)的經(jīng)典案例,供大家參考和借鑒。
項(xiàng)目策劃書范文簡短篇一
近年來隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)民工進(jìn)城的數(shù)量逐漸增多,在我們生活的周圍出現(xiàn)了很多流動兒童。20xx年11月,國務(wù)院婦女兒童工作委員會和全國婦聯(lián)根據(jù)20xx年第五次全國人口普查結(jié)果推算:我國流動人口規(guī)模已超過1億人,14周歲及以下的流動兒童為1409萬人,占全部流動人口的13.78%。由于生活環(huán)境、學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式的改變,他們可能變得越來越沉默寡言,甚至逐漸出現(xiàn)自卑、自閉心理。
暑假期間,我們對徐州市泉山區(qū)的流動兒童進(jìn)行了走訪調(diào)研,通過分析所填的問卷信息,我們對煤建西村社區(qū)的流動兒童情況總結(jié):
1、基本情況:借助保健幼兒園的優(yōu)勢,我們發(fā)現(xiàn)該社區(qū)中存在較多的流動兒童,其家長基本上是外來打工者,其中少部分擁有本地戶口。孩子父母的收入主要來源于小本生意、打工等,收入不高,月薪在1000至20xx左右,基本能夠維持家庭的生活。
2、生活狀況:孩子父母由于工作繁忙,很少有時間陪伴孩子身邊,只有周末在家休息。但對于做小本生意的個體戶來講,周末是生意最好的時候,一般沒有時間在家陪伴孩子。所以,他們只能把孩子放在價(jià)格便宜的托兒所看管。這樣,孩子的小心思很少能向父母傾訴,使孩子和父母的感情有所疏遠(yuǎn),容易產(chǎn)生叛逆心理。
3、教育情況:由于孩子父母受教育的水平有限,無法全面輔導(dǎo)孩子功課,希望在校老師、同學(xué)以及社區(qū)的工作人員在學(xué)習(xí)上給孩子提供更多的幫助。同時,有少數(shù)家長教育孩子的方式比較偏激,往往因?yàn)楹⒆犹{(diào)皮,不聽話,好好教導(dǎo)無用,而采取打罵的形式,沒有考慮到造成孩子性格古怪的原因。在孩子的思想道德教育方面,孩子的父母基本上都有過這方面的教育,所以孩子沒有特別惡劣的行為習(xí)慣。
4、社交及道德狀況:根據(jù)流動兒童(6歲-10歲)填寫的信息得知,他們大都愿意和父母一起到這里生活,也能適應(yīng)這里的生活環(huán)境,周圍的鄰居、朋友也關(guān)心他們。在班級里能積極參加集體活動,性格還是比較活潑、乖巧的。在學(xué)習(xí)方面,他們還是注重學(xué)習(xí)成績的,但成績一般,不是特別突出。這大概是因?yàn)楦改傅氖韬觯焕蠋煄缀鯖]有家訪過;孩子自己的克制力差;社會的關(guān)愛少等等。在思想道德方面,對流動兒童的教育還是不夠的,雖然他們沒有特別不好的道德意識和行為習(xí)慣,但是在道德行為上,他們更多的表現(xiàn)為膽小、不敢做、隨大流等。
由此可見,該社區(qū)中的流動兒童較為集中,但多數(shù)比較內(nèi)向,不愛說話,不夠自信,甚至有些自卑自閉的傾向。我們接下來開展的小組工作要幫助流動兒童發(fā)現(xiàn)他們自身的不足加以改變,發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)加以強(qiáng)化,協(xié)助他們更加自信,學(xué)會更好地與人交往溝通。幫助他們建立更加健全的社會支持網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)家長與孩子之間的溝通,讓孩子們之間形成友誼,使流動兒童得到更多的關(guān)愛。
理論架構(gòu)。
1、馬斯洛的需求理論。
根據(jù)馬斯洛的需要理論,人的需要層次可以分為生理的需要,安全的需要,歸屬和愛的需要,尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。生理的需要是最基本的需要,即滿足維持身體機(jī)能正常運(yùn)作的需要;安全的需要包括與別人建立良好穩(wěn)定的人際關(guān)系,避免恐懼和焦慮;歸屬和愛的需要是希望與他人建立感情的聯(lián)系(如結(jié)交朋友、追求愛情等)或被群體接納;尊重的需要除自我尊重外還包括他人對自己的尊重和理解;自我實(shí)現(xiàn)的需要是希望通過個人的努力來實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),體現(xiàn)自己的價(jià)值,發(fā)揮自己的潛能。因此,社會工作者在協(xié)助組員解決問題時,應(yīng)協(xié)助兒童增強(qiáng)溝通與交流能力,培養(yǎng)兒童的分享與團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,矯正兒童的不正常行為,減輕兒童的心理壓力,促進(jìn)兒童的健康成長。
2、認(rèn)知理論。
認(rèn)知理論是以認(rèn)知心理學(xué)為基礎(chǔ)而形成和發(fā)展起來的。它認(rèn)為,人的行為主要受制于理性思考,而不是潛意識中的本能,不良行為主要產(chǎn)生于認(rèn)知上的錯誤或理性思維能力的缺乏,社會工作的主要任務(wù)就是要幫助服務(wù)對象獲得對世界的正確認(rèn)知或完善理性思考的能力,以對各種社會行為和現(xiàn)象形成的正確認(rèn)知,從而使服務(wù)對象的行為得到正確、理性的指引。
依據(jù)認(rèn)知理論,要改變他們的人際交往問題、改善其人際沖突頻繁的狀況,必須首先從認(rèn)知上予以指引和改變,進(jìn)而引發(fā)行為的改變。社工首先通過游戲?yàn)榻M員設(shè)置互助友愛的思考主題,讓他們思考如何能夠更好地與他們相處、與他人做朋友。
3、庫利的鏡中自我理論。
目標(biāo):為流動兒童提供一個相互溝通、快樂交往的平臺,促進(jìn)其健康成長。
目的:
1、促進(jìn)互相之間的學(xué)習(xí)熱情和動力,使組員德、智、體、美、勞全面發(fā)展;
2、讓組員全面認(rèn)識自我,提升自信;
3、學(xué)會溝通、聆聽等技巧;
4、構(gòu)筑兒童互助網(wǎng)絡(luò),為兒童減壓;
5、讓組員學(xué)會關(guān)懷,學(xué)會與人合作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識;
6、矯正組員的不良生活習(xí)慣,提高自身的道德修養(yǎng)。
服務(wù)對象。
1、資格:6—12歲的流動兒童。
2、特點(diǎn):不善交流、不自信,想改變?nèi)穗H關(guān)系、提升道德修養(yǎng)、促進(jìn)個人成長發(fā)展的。
小組特征。
1、性質(zhì):學(xué)習(xí)、發(fā)展性小組。
2、節(jié)數(shù):五節(jié)。
3、日期:20xx年9月中旬至10月中旬
4、時間:每周六下午3:00——4:30。
5、地點(diǎn):煤建西村社區(qū)內(nèi)。
6、人數(shù):10人左右。
招募方法。
1、借助社區(qū)宣傳。
2、借助社區(qū)內(nèi)保健幼兒園的資源。
每節(jié)活動計(jì)劃。
第一節(jié)活動內(nèi)容。
相見恨晚。
活動主題:小組契約的建立和組員間的認(rèn)識。
活動目的`:1、幫助組員彼此認(rèn)識、熟悉,相互信任。
2、明確小組活動的意義。
日期及整節(jié)活動時間:9月15日15:00至16:30
項(xiàng)目策劃書范文簡短篇二
1.通過大賽豐富學(xué)生課余生活,激發(fā)學(xué)生的藝術(shù)才能,營造校園文化氛圍。
2.為了提高我們晨曦加油站的影響力,擴(kuò)大宣傳力,發(fā)揮我們的優(yōu)勢,利用我們的資源,傳播校園文化。
鼓勵同學(xué)們積極踴躍參加,旨在鍛煉同學(xué)們的膽量和鼓舞。
同學(xué)們的勇氣,增進(jìn)同學(xué)之間的友誼,使大家更為深刻的體會到團(tuán)體的力量是偉大的,每個人的潛力也是無限的,給每一個同學(xué)一個傾訴心聲揮灑青春展示自己光輝的人生舞臺。
最美時光。
燕山大學(xué)全體同學(xué)。
20xx年11月下旬到12月下旬。
燕山大學(xué)西校區(qū)。
4.11月24日在西區(qū)大食堂門口、八九組團(tuán)之間進(jìn)行擺攤宣傳并現(xiàn)場報(bào)名;
5.11月25日在東區(qū)第二食堂、五舍門口進(jìn)行擺攤宣傳并現(xiàn)場報(bào)名;
報(bào)名要求:自愿組隊(duì)報(bào)名,每隊(duì)6至8人報(bào)名截止時間:11月26日晚21點(diǎn)。
(一)初賽:尋找最美的自己。
(在燕大,遇到最美的自己!)。
(二)復(fù)賽:記錄成長的故事。
(用微電影記錄回憶,讓你的故事成為偶像劇。)比賽時間:12月14日晚19:30比賽地點(diǎn):待定(多媒體教室)。
比賽形式:1.參賽團(tuán)隊(duì)拍攝以成長為主線的微電影(時長要求6分鐘內(nèi),中間必須植入贊助商),并用一句能概括自己成長的九字短句作為微電影題目,視頻于12月13日晚上19點(diǎn)之前上交?!?2月5日對復(fù)賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)行電影制作培訓(xùn)】2.由工作人員整理參賽隊(duì)伍所拍攝的微電影,在復(fù)賽現(xiàn)場播放。參賽隊(duì)伍展現(xiàn)完視頻后,上臺演講其所在隊(duì)伍拍攝的視頻背后的故事,要求真情實(shí)感。(視頻+演講不超過8分鐘)。
評分標(biāo)準(zhǔn):由現(xiàn)場評委打分,視頻展示占總分比例為80%,現(xiàn)場講演占20%。
(三)決賽:致敬我們的大學(xué)。
(如果說人生是一本書,那么大學(xué)生活便是書中最美麗。
的彩頁,其中有太多讓我們難忘的人或事,以及那些精彩的時光)。
比賽時間:12月26日晚比賽流程:
【誠邀藝術(shù)團(tuán)為決賽開場,節(jié)目內(nèi)容(待定)】1.由主辦方以及贊助方相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺致辭。2.播放比賽全程視頻集錦。
3.主持人開場白,介紹比賽規(guī)則,宣布比賽開始。
4.參賽團(tuán)隊(duì)需制作介紹團(tuán)隊(duì)的ppt或者視頻(時長不超過2分鐘),我們將在每組選手出場前播放。
5.各個團(tuán)隊(duì)表演節(jié)目,節(jié)目主題由之前抽取決定,不得偏題,偏題適當(dāng)扣分。舞臺劇內(nèi)容沒有限制(舞蹈、歌曲、小品等)6.適當(dāng)添加中場節(jié)目:
a.暖場節(jié)目:新生杯卡拉ok大賽優(yōu)秀選手演唱、武協(xié)表演、魔術(shù)協(xié)會表演等等。
b.抽獎環(huán)節(jié):全場一起微信搖一搖,主持人搖到的5位觀眾可以獲得獎品。(或者微博互動墻幸運(yùn)觀眾抽?。ヽ.問答環(huán)節(jié):對贊助商的情況進(jìn)行現(xiàn)場提問,答對觀眾有獎。
6.最后以決賽成績的80%加復(fù)賽成績的20%計(jì)入比賽總成績,由主持人宣布最后比賽結(jié)果。
7.嘉賓頒獎、總結(jié)。?評分方式:
(1)觀眾評分:分?jǐn)?shù)由分貝儀測得,現(xiàn)場將在不同的四個位置測得全場觀眾的吶喊聲,取平均值計(jì)分。(2)評委打分:評委分版塊打分,總計(jì)100分。
1.人員安排:負(fù)責(zé)活動的前期準(zhǔn)備、比賽承辦和其他安排,具體工作人員安排在各環(huán)節(jié)前具體分配任務(wù)。
2.場地設(shè)計(jì):根據(jù)贊助商和實(shí)際場地情況,在各環(huán)節(jié)前具體設(shè)計(jì)。
8.主辦方將給每個進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)派送一個督導(dǎo)(負(fù)責(zé):聯(lián)系通知、資料收集以及節(jié)目審查;決賽正式開始之前,對各參賽隊(duì)伍的節(jié)目進(jìn)行二次審核)。
10.決賽開始以前全場一起掃贊助方二維碼,進(jìn)入互動平臺。
項(xiàng)目策劃書范文簡短篇三
培訓(xùn)方:保定華航培訓(xùn)中心校方:
企業(yè)方:北京共同航空服務(wù)有限公司。
合作的模式:“校企聯(lián)合分體式”模式。
合作項(xiàng)目:民航國內(nèi)(國際)客運(yùn),商務(wù)管理專業(yè)的創(chuàng)立、管理、就業(yè)。
項(xiàng)目的思路:開設(shè)民航專業(yè)使學(xué)生“畢業(yè)證+民航崗位資格證”雙收,將“入學(xué)即為就業(yè)”與學(xué)歷教育完美結(jié)合。
目的:充分發(fā)揮企業(yè)與院校的資源優(yōu)勢,促進(jìn)企業(yè)與院校的多方面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)校企雙贏,促進(jìn)院校的良性發(fā)展,創(chuàng)造校企的專業(yè)品牌。
宗旨:“以人為本,用心指教”。
創(chuàng)立航空管理系(開設(shè)本校的民航獨(dú)立專業(yè))。
首先:由校方在本校開設(shè)此專業(yè),納入招生計(jì)劃并具備固定校區(qū)和規(guī)范的辦學(xué)條件,提供必備的硬件設(shè)施(教室、機(jī)房、食堂等教學(xué)設(shè)施)。
其次:由培訓(xùn)方做詳細(xì)的市場調(diào)查,確保民航商務(wù)領(lǐng)域的固定用人策劃方案,提供招生的宣傳材料,確保宣傳的真實(shí)性,專業(yè)性,權(quán)威性。
專業(yè)的課程:民航概論、民航旅客運(yùn)輸法規(guī)、民航旅客運(yùn)輸實(shí)務(wù)、民航人員職業(yè)道德與修養(yǎng)、民航服務(wù)心理學(xué)、民航專業(yè)英7語、民航運(yùn)輸?shù)乩淼取?/p>
就業(yè)方向:國內(nèi)、國際各大航空服務(wù)公司,從事民航商務(wù)客運(yùn)、航空票務(wù)、民航呼叫中心、民航bsp結(jié)算財(cái)務(wù)等工作。
2.學(xué)校與培訓(xùn)雙方根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況共同商討招生計(jì)劃與開設(shè)所屬專業(yè)、招生標(biāo)準(zhǔn)及共同制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),真正做到與實(shí)際相結(jié)合。
3.學(xué)生入學(xué)的程序。
初試:由招生老師執(zhí)行,面試合格發(fā)放合格通知卡。
復(fù)試:學(xué)生帶著初試通知卡,由培訓(xùn)方和校方共同進(jìn)行。
體檢:由校方聯(lián)合學(xué)員做好體檢工作,體檢合格入學(xué)。
4.雙方的工作分配。
(1)學(xué)校方主要負(fù)責(zé)學(xué)生的招生+管理+基礎(chǔ)理論授課。
(2)培訓(xùn)中心主要負(fù)責(zé)學(xué)生的專業(yè)課+崗位資格證+實(shí)習(xí)上崗+跟蹤就業(yè)。
5.管理和就業(yè)。
(1)生活管理:由校方按照正常的程序統(tǒng)一安排。
(2)教學(xué)管理:由培訓(xùn)中心共同參與課程的編排和授課老師的專業(yè)培養(yǎng),提高教職工的專業(yè)水平,確保人才的培養(yǎng)質(zhì)量。
(3)就業(yè)管理:學(xué)生畢業(yè)的前半年至一年的時間,由校方根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,將學(xué)生分出a、b、c、d四個等級由培訓(xùn)方根據(jù)學(xué)生的等級情況分批全部安置上崗。
6.安置與發(fā)展。
被校方選拔的學(xué)生入學(xué)即簽訂就業(yè)保障協(xié)議,確保學(xué)生的工作順利安置,培訓(xùn)方與校方簽訂聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議書,明確雙方的權(quán)利與義務(wù),確保合作的可持續(xù)性,尤其是就業(yè)方面,落實(shí)就業(yè)的文字協(xié)議,體現(xiàn)由培訓(xùn)方負(fù)責(zé)崗位資格證書及上崗就業(yè)的一切問題,保障學(xué)校的各項(xiàng)管理順利進(jìn)行,使校方免除后顧之憂。
培訓(xùn)方將根據(jù)學(xué)生的情況開拓國際市場,針對有出國工作欲望的學(xué)生,將其安置到國外工作,從而提高學(xué)校的知名度。
項(xiàng)目策劃書范文簡短篇四
根據(jù)《關(guān)于開展全州及編制工作交流活動的通知》黔東南投促通(20xx)28號文件要求,結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)將我縣項(xiàng)目編制情況匯報(bào)如下:
岑鞏位于湘黔兩省三地(貴州黔東南、銅仁、湖南懷化)交界處,轄7鎮(zhèn)4鄉(xiāng)、1個省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),總面積1486.5平方公里,總?cè)丝?3萬人,城鎮(zhèn)化率29.5%,全州及編制工作交流發(fā)言材料。岑鞏交通便捷、區(qū)位優(yōu)越,是東西部連接樞紐,是華東、華南進(jìn)入大西南的主要通道,國家大動脈滬昆鐵路、320國道、g60滬昆高速穿越而過。縣城距滬昆鐵路羊坪火車站1公里、玉屏火車站12公里;距貴陽龍洞堡機(jī)場260公里、銅仁鳳凰機(jī)場90公里、黃平機(jī)場80公里、湖南懷化機(jī)場80公里;距正在建設(shè)的滬昆高鐵玉屏站12公里、三穗站30公里;是貴州東出,中東部的要沖之地。目前,我縣正在擬規(guī)劃修建一條從滬昆鐵路(羊坪站)至岑鞏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的貨運(yùn)鐵路專線,全長約12公里。
我縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)按“一區(qū)五園”進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),一是原材料加工暨裝備制造產(chǎn)業(yè)園。作為我縣主打的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),該產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃面積為21.73平方公里,已建設(shè)面積3.6平方公里。新入駐企業(yè)18戶,總投資33.4億元,固定資產(chǎn)投資22.6億元,其中,在建15戶,建成投產(chǎn)3戶,全部建成達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值66億元,提供就業(yè)崗位2500余個,發(fā)言稿《全州及編制工作交流發(fā)言材料》。初步形成以生產(chǎn)硅錳合金、高碳鉻鐵、金屬銻、再生資源利用、電解錳、電極糊和特種石墨、家私、新型建材為主的產(chǎn)業(yè)集群。二是化工產(chǎn)業(yè)園。規(guī)劃面積1平方公里,目前,新入駐企業(yè)1戶(林亞達(dá)林化科技),總投資1.2億元,占地60余畝。正在對接水泥、硫酸等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶化工園。初步形成以松香深加工、水泥制品等產(chǎn)業(yè)集群。三是電子輕紡產(chǎn)業(yè)園。規(guī)劃面積為4.5平方公里,已建成面積0.12平方公里,新入駐企業(yè)3戶,總投資2.75億元。正在對接電線電纜等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地建設(shè)。初步形成以電線電纜、開關(guān)電器、電子產(chǎn)品變壓器為主的產(chǎn)業(yè)集群。四是食品藥品產(chǎn)業(yè)園。規(guī)劃面積1.5平方公里,已建面積0.18平方公里,入駐企業(yè)8戶,在建8戶,總投資3.2億元。正在對接醫(yī)療器械加工、藥品生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。初步形成以茶葉、花生、保健酒、牛肉干等農(nóng)副產(chǎn)品加工,以及醫(yī)療器械加工、藥品生產(chǎn)為主的產(chǎn)業(yè)集群。五是文化產(chǎn)業(yè)園。規(guī)劃面積為1.5平方公里。入駐企業(yè)有思州石硯、鵬達(dá)木藝等企業(yè)。初步形成以思州藝術(shù)品為主的產(chǎn)業(yè)集群。
我縣目前的項(xiàng)目編制總體上還停留在單頁、菜單及表格層次。目前共126個項(xiàng)目,金額為530.81億元。其中:工業(yè)類:69個,370.91億元;農(nóng)業(yè)類:35個,80.07億元;文化旅游類:11個,43.2億元;商貿(mào)物流類:4個,11.3億元;基礎(chǔ)設(shè)施類:7個,25.33億元。
(一)項(xiàng)目庫建設(shè)相對滯后。擁有一個儲存充分、包裝精良的.項(xiàng)目庫是招商引資邁向成功的第一步。目前,我縣項(xiàng)目庫的研究建設(shè)比較滯后,已成為招商引資的瓶頸性問題,突出表現(xiàn)在項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目包裝、項(xiàng)目論證的水平不高,沒有一批有份量、上檔次、有吸引力的大項(xiàng)目。招商項(xiàng)目包裝與策劃目前是我縣招商推薦中的短板,項(xiàng)目編制是一個系統(tǒng)工程,我們最多能做到的是收集的功能,具體要項(xiàng)目主管部門配合,請專業(yè)的咨詢策劃機(jī)構(gòu)來共同完成。
(二)人才資源短缺。項(xiàng)目深度可研,要真想發(fā)揮作用,要結(jié)合本縣資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展來編制符合本地發(fā)展的項(xiàng)目,現(xiàn)在流行的是縣域經(jīng)濟(jì)、政治、文化綜合印象深度推薦,還有精、準(zhǔn)、深的項(xiàng)目推薦。這些都需要各個領(lǐng)域的專業(yè)人才的互動努力才能完成,所以,項(xiàng)目編制方面的人才困難也是主要問題之一。
(一)根據(jù)目前區(qū)域的情況(已有資源、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃)重新定位,做成多種形式(ppt、視頻、動畫、網(wǎng)頁、手機(jī)應(yīng)用等),然后傳播(通過內(nèi)部渠道和外部網(wǎng)絡(luò)渠道)給投資人。
項(xiàng)目策劃書范文簡短篇五
項(xiàng)目策劃雖然其基本流程不變,但是因?yàn)楦鱾€工程細(xì)節(jié)等各方面都存在著差異,因?yàn)槊總€項(xiàng)目策劃方案都應(yīng)該具有針對性,以電力企業(yè)工程管理為例,項(xiàng)目策劃人員應(yīng)該預(yù)先對電力市場進(jìn)行了解,之后對其進(jìn)行細(xì)分與選擇,依據(jù)分析結(jié)果來撰寫策劃書等,只有如此,項(xiàng)目策劃才能有實(shí)施的價(jià)值。
項(xiàng)目策劃是工程管理中不可缺少的重要一步,所謂項(xiàng)目策劃實(shí)際中就是一種思維過程,該過程融合了多種要素,不僅具有建設(shè)性,而且其邏輯思維也非常強(qiáng)。在工程管理中之所以要進(jìn)行項(xiàng)目策劃,主要是因?yàn)轫?xiàng)目策劃能夠?qū)⑺锌梢杂绊懝こ踢M(jìn)展的因素都能夠集中起來進(jìn)行思考,制定預(yù)案,對未來的工程建設(shè)具有一定的指導(dǎo)作用,同時也能夠有效的可能工程質(zhì)量與進(jìn)度等。這對電力工程管理來說,項(xiàng)目策劃更顯重要,因?yàn)殡娏こ坦芾砩婕暗膬?nèi)容十分龐雜,如果沒有項(xiàng)目策劃將其有條理的總結(jié)起來,管理將毫無頭緒,十分容易陷入混亂,更為重要的電力工程管理涉及到很多專業(yè)知識,如果沒有預(yù)先做好策劃,很有可能會出現(xiàn)專業(yè)性的錯誤,因此需要進(jìn)行項(xiàng)目策劃,以此為實(shí)現(xiàn)工程管理目標(biāo)提供條件。
項(xiàng)目策劃實(shí)際上是一門新興的科學(xué),其主要的策劃對象是項(xiàng)目活動,其所呈現(xiàn)出來的特點(diǎn)有以下幾點(diǎn):首先,功利性,每個項(xiàng)目策劃最終所要達(dá)到的目的都是應(yīng)該工程能夠以此為管理依據(jù)來提高工程效益;其次,操作性,這是項(xiàng)目策劃必須要具備的一個的特點(diǎn),因?yàn)楹翢o操作性可言的項(xiàng)目策劃,將沒有實(shí)質(zhì)意義;再次,創(chuàng)造性,雖然項(xiàng)目策劃的基本流程相同,但是依據(jù)工程項(xiàng)目的不同,其所涉及到的具體內(nèi)容也不同,因此需要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行創(chuàng)造;最后,超前性,這是項(xiàng)目策劃最為突出的特點(diǎn),項(xiàng)目策劃都是項(xiàng)目開始之前開展的活動,其主要的目的是指導(dǎo)工程實(shí)踐,如何能夠正確的指導(dǎo),預(yù)先預(yù)測是其重要的方式,因?yàn)槊總€項(xiàng)目策劃方案都應(yīng)該具備一定的超前性。
項(xiàng)目化在工程管理中應(yīng)用已經(jīng)持續(xù)很多年,其作用也十分突出,但是如何能夠?qū)⑵渥饔冒l(fā)揮到最大,這就需要項(xiàng)目策劃在工程管理中應(yīng)用應(yīng)該遵循一定的原則。其具體原則如下:
首先,可行性原則,工程管理中項(xiàng)目策劃這是最需要考慮的一個問題,每個可行性,項(xiàng)目策劃方案只是一張白紙,毫無意義,項(xiàng)目策劃中提及的創(chuàng)意,要能夠經(jīng)得起實(shí)踐的考驗(yàn),這樣才能用來指導(dǎo)后續(xù)工程;最后,創(chuàng)新性原則,每個項(xiàng)目策劃都應(yīng)該具備一定的新意,不斷地發(fā)展,不斷地融入工程管理中新的元素;再次,無定勢原則,所以項(xiàng)目策劃制定完成之后,輕易不要改變,但是這并不代表著其一成不變,需要依據(jù)工程具體情況而定;最后,價(jià)值性原則,項(xiàng)目策劃主要依據(jù)的也是這一原則,只有充分的體現(xiàn)出工程的功能價(jià)值,才是成功的項(xiàng)目策劃。
項(xiàng)目管理模式可以表述為:項(xiàng)目管理=項(xiàng)目策劃+項(xiàng)目控制。項(xiàng)目控制包括:成本控制、質(zhì)量控制、工期控制、安全控制,而控制的實(shí)現(xiàn)要靠現(xiàn)場管理、要素管理、合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)組織來完成。可見,項(xiàng)目策劃是控制和管理的前提。通過項(xiàng)目策劃,對項(xiàng)目決策和實(shí)施中的問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、環(huán)境、質(zhì)量和進(jìn)度方面科學(xué)分析和論證,對施工過程中的各方面進(jìn)行充分的調(diào)查研究,制定切實(shí)可行的施工組織方案和目標(biāo),為項(xiàng)目盈利提供重要前提。在工程管理中,項(xiàng)目策劃的基本流程是項(xiàng)目調(diào)研,即對項(xiàng)目工程的各項(xiàng)信息進(jìn)行詳細(xì)的了解,其次是項(xiàng)目市場細(xì)分以及選擇等,即所要進(jìn)行工程具體屬于什幺項(xiàng)目,比如電力工程管理,即屬于電力市場;再次,撰寫策劃書,這是在前兩步的基礎(chǔ)上完成;最后,方案實(shí)施,在這一過程中,其所起的作用如下:
一是保證工程項(xiàng)目投標(biāo)階段決策的科學(xué)性和合理性。在復(fù)雜激烈的市場競爭環(huán)境中,企業(yè)對于工程投標(biāo)信息要進(jìn)行仔細(xì)的分析和論證,要有所為,有所不為。企業(yè)經(jīng)營越困難,越要謹(jǐn)慎,對認(rèn)準(zhǔn)有所為的項(xiàng)日要進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究和測算,制定投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略,努力戰(zhàn)勝對手獲得中標(biāo),并要簽訂一個有利合同。
二是保證施工過程中各要素問的協(xié)調(diào)一致性。通過項(xiàng)目策劃,落實(shí)施工各要素的協(xié)作配合,從而保證項(xiàng)目施工順利有序進(jìn)行。越是復(fù)雜的項(xiàng)目,其項(xiàng)目策劃的重要性越強(qiáng),項(xiàng)目策劃的結(jié)果是施工制定各項(xiàng)工作的依據(jù),是圓滿完成施工任務(wù)的保證。
三是保證企業(yè)獲得良好的效益。通過項(xiàng)目策劃,制定出項(xiàng)目施工中的質(zhì)量、工期、安全目標(biāo),并進(jìn)行成本分析,限定施工成本的損耗,將各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任落實(shí),保證工程建設(shè)獲得必要的效益。在目前建筑業(yè)競爭激烈、利潤微薄的情況下,這是企業(yè)獲得效益的重要途徑。
四是降低企業(yè)施工風(fēng)險(xiǎn)。電力企業(yè)工程施工周期長、工程量大、協(xié)作單位多,風(fēng)險(xiǎn)因素很強(qiáng),通過項(xiàng)目策劃,事先能全面的對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別,進(jìn)而制定風(fēng)險(xiǎn)對策,可以對施工過程中風(fēng)險(xiǎn)的躲避、轉(zhuǎn)移、索賠補(bǔ)償提供前提和基礎(chǔ),這對于復(fù)雜項(xiàng)目更具有重要意義?,F(xiàn)代工程項(xiàng)目越來越復(fù)雜,除了高、大、精等特點(diǎn)外,人們對其使用功能也提出了更高的要求,同時,各種新型材料、設(shè)備也越來越多,建筑的智能化,生態(tài)化也是發(fā)展趨勢,這些變化促使施工過程的復(fù)雜化。而建筑施工本身難于各科工藝的革新、高新技術(shù)的應(yīng)用、各專業(yè)隊(duì)伍的協(xié)作,是施工生產(chǎn)本身的項(xiàng)目管理面臨比較復(fù)雜的組織協(xié)調(diào)工作和不確定因素,這些工作都要求事先進(jìn)行細(xì)致科學(xué)的項(xiàng)目策劃,制定確實(shí)可行的項(xiàng)目策劃方案。重視策劃,必將給企業(yè)帶來極大的效益。
綜上所述,可知項(xiàng)目策劃在工程管理中的確具有一定的作用,比如確保項(xiàng)目投資具有科學(xué)合理性,而且還能夠確保工程中每個要素都能夠保持協(xié)調(diào)一致,作為重要的是項(xiàng)目策劃能夠確保相關(guān)企業(yè)獲得最佳的效應(yīng),并且因?yàn)槠淠軌蝾A(yù)測到工程中的風(fēng)險(xiǎn),因此對有效預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)也有一定的意義作用。因此需要相關(guān)工程管理人員能夠?qū)?xiàng)目策劃引起重視,以便發(fā)揮其優(yōu)勢。
項(xiàng)目策劃書范文簡短篇六
我校地處利州區(qū)榮山鎮(zhèn)與旺蒼縣燕子鄉(xiāng)、福慶鄉(xiāng)、朝天區(qū)麻柳鄉(xiāng)、汪家鄉(xiāng)三地交界處。創(chuàng)始于1956年,有55年的悠久歷史。屬九年一貫制學(xué)校,服務(wù)范圍達(dá)9個村67個組2300多戶,1.4萬多人,94.7平方公里。學(xué)??偯娣e13,000余平方米,下轄4所村小,32個教學(xué)班,學(xué)生總數(shù)827人。中心校小學(xué)教學(xué)班11個,初中教學(xué)班9個,學(xué)前教學(xué)班1個,共有學(xué)生727人,其中寄宿生600余人,教職工77人。
生物實(shí)驗(yàn)室、小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室等教輔用房;在20xx年“5.12”地震后,原小學(xué)教學(xué)樓經(jīng)鑒定為c級危房,經(jīng)過維修加固處理,在進(jìn)幾年的使用過程中,不斷監(jiān)測發(fā)現(xiàn)多項(xiàng)指標(biāo)系數(shù)不符合校舍安全要求。為了更好地貫徹落實(shí)《中華人民共和國義務(wù)教育法》,提高全民受教育水平,深化教育改革、增強(qiáng)辦學(xué)活力和教育發(fā)展后勁,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源,滿足廣大人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求。因此,我校請示教育局和區(qū)發(fā)改局等部門,經(jīng)研究決定,在學(xué)校原食堂位置及學(xué)校大門處新建一棟的小學(xué)教學(xué)綜合樓,新樓建成后將拆除原教學(xué)樓。
我校小學(xué)教學(xué)綜合樓建設(shè)項(xiàng)目,于20xx年3月經(jīng)利州區(qū)發(fā)展和改革局批準(zhǔn)與教師周轉(zhuǎn)房、學(xué)前教育及薄弱學(xué)校改造項(xiàng)目整合建設(shè)立項(xiàng),小學(xué)教學(xué)綜合樓設(shè)計(jì)為五層,用地面積約500平方米,建筑面積約2600平方米,總投資約500萬元。資金來源為國家教育專項(xiàng)資金和財(cái)政投入。
項(xiàng)目確定后,學(xué)校立即組織專人負(fù)責(zé)前期手續(xù),經(jīng)過努力,于20xx年8月底前辦理完畢各類建設(shè)手續(xù)。同期,經(jīng)學(xué)??疾煸u審?fù)庥蓮V元工程設(shè)計(jì)院承擔(dān)本項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
佳誠建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司。
我校于11月上旬邀請廣元利州區(qū)發(fā)改局、審計(jì)局、教育局,廣元市質(zhì)監(jiān)站、廣元工程設(shè)計(jì)院、四川佳誠建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司、四川東成建設(shè)有限公司等相關(guān)9個部門進(jìn)行了技術(shù)交底。會后,各單位一致要求施工方根據(jù)交底情況立即進(jìn)行施工場地規(guī)劃整理、組織好隊(duì)伍、工程機(jī)具、原材料等,力爭在11月底前進(jìn)場施工。
該項(xiàng)目自20xx年11月開工建設(shè)以來,在區(qū)委、區(qū)政府的親切關(guān)懷下,在區(qū)各職能部門大力支持下,通過全體工程建設(shè)者的共同努力、頑強(qiáng)拼搏,總體進(jìn)展順利,態(tài)勢良好,按照預(yù)期目標(biāo)有力、有序、有效推進(jìn)。8月底主體已完工,進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)及墻體施工,面對任務(wù)重、工序多、時間緊,正在周密安排現(xiàn)場施工。原計(jì)劃該項(xiàng)目于20xx年8月底前完工,但因今年夏季暴雨洪災(zāi)影響和廣元飲用水儲備建設(shè)項(xiàng)目前期勘查施工需要,7月1日至8月30日榮漁公路實(shí)行交通管制。項(xiàng)目建設(shè)材料無法按期運(yùn)輸?shù)轿唬斐稍擁?xiàng)目進(jìn)度延誤。預(yù)計(jì)20xx年底竣工驗(yàn)收,投入使用。
項(xiàng)目按月進(jìn)度報(bào)表,并報(bào)請區(qū)教育局、區(qū)財(cái)政局審核同意后,按工程合同進(jìn)度拔款,現(xiàn)已拔付247萬元。后續(xù)工程款仍將按月進(jìn)度報(bào)表,并報(bào)請區(qū)教育局、區(qū)財(cái)政局審核同意后,支付工程進(jìn)度款。
項(xiàng)目策劃書范文簡短篇七
個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績,就必須把握時機(jī),盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。
二、項(xiàng)目物業(yè)概述(略)。
三、項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢與不足。
1、位置優(yōu)越,交通便捷。
位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商嘗超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。
交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案。
2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全。
室外設(shè)施:活動廣嘗小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣嘗籃球場。
室內(nèi)設(shè)施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊。
3、小戶型。
房廳、房廳,面積——平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡單、時尚、享受的目標(biāo)購房群極具吸引力。
1、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀。
環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標(biāo)購房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)。
2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)。
物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色服務(wù),使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個性和吸引力。
1、年齡在——?dú)q之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識或有習(xí)慣在北城生活的中老年人。
家庭構(gòu)成:—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年。
家庭構(gòu)成:—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年。
1、花園內(nèi)朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。
2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況不景氣,銷售業(yè)績不佳。
1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價(jià)單位適時限量發(fā)售。通過廣告炒作、整體形象和價(jià)格之間的落差以及增值贈送來促進(jìn)銷售。
2、商鋪經(jīng)營不景氣,銷售業(yè)績不佳,究其原因有二。
一是區(qū)內(nèi)人氣不旺,二是花園離大型購物中心太近。
故對策有二:
一、引爆住宅銷售,帶旺區(qū)內(nèi)人氣,促進(jìn)商鋪的經(jīng)營和銷售;。
二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實(shí)際需求開展特色經(jīng)營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。
根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和目標(biāo)購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把物業(yè)項(xiàng)目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。
主體廣告語:
輝煌人生,超凡享受。
——花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……。
輝煌人生。
花園的目標(biāo)購房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。
項(xiàng)目策劃書范文簡短篇八
鹽城。一個與“鹽”結(jié)緣、因“鹽”而立的美麗城市。
此間仙鶴飛舞、神鹿暢游,更擁有我國最大的號稱“大陸之肺”的神奇濕地。八百里蘆葦溝壑、千萬畝海涂霞光,沿途白樺成林、放眼一望無際,是對“最是天然鹽阜景,入世出世兩相宜”的現(xiàn)代閑適生活的最好詮釋。
在美麗江蘇生態(tài)的東北部,鹽城以其最美妙、最悠長的黃金海岸線,歷盡2100年滄海桑田,曼妙出絕妙的生態(tài)濕地之都,成就了獨(dú)特的“東方濕地,水綠鹽城”的稀世景觀。此間,您可以體驗(yàn)養(yǎng)生生態(tài)的至高境界,呼吸天然氧吧的仙境空氣,放眼蕭散曠遠(yuǎn)的灘涂風(fēng)光,淡定之情幽然升騰,詩意之念頓然飄忽。此間,看仙鶴曼舞、神鹿悠鳴,方可味此間有真意,欲辨已忘言的真諦!此間,享黃海海味之妙,品鹽阜湯菜之神,方可味鹽阜長壽愜意之妙!此間,聽江淮地方妙劇,看鹽阜地方風(fēng)情,方可味淳樸善良進(jìn)取之境!此間,尋千年鹽瀆之跡,探董永仙女迷蹤,方可味神奇浪漫內(nèi)涵之韻!有仙鶴神鹿為伴,承天仙孝子之奇,斯世豈不為神仙?!我們承諾:以一流的運(yùn)作、一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù),為您體驗(yàn)神奇、感受仙境、獨(dú)享生態(tài)之旅濃情奉獻(xiàn)!鹽城歡迎您!
鹽城,東臨黃海,西接淮揚(yáng),南臨通泰,北至連云港,是“京滬東線”的重要節(jié)點(diǎn),“北上海經(jīng)濟(jì)區(qū)”的重要成員。這里生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,文化底蘊(yùn)豐厚,交通便捷,以“東方濕地之都,仙鶴神鹿世界”而聞名。
1、保持本旅游中心的利益增長,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
2、提升本旅游集散中心的知名度和美譽(yù)度,塑造該公司的形象。
3、擴(kuò)大市場占有率,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,鞏固該公司在市場中的地位。
4、擴(kuò)大本旅游中心的社會影響力,擁有固定的市場份額。
(一)目的:通過旅游項(xiàng)目在十一黃金周的首次上市,旨在推動本中心在旅游旺季及以后淡季也能保持銷量及利潤增長,同時更好地做好本中心的品牌,牢固在大眾心中的地位。
(二)意義:通過此促銷戰(zhàn)略,初步進(jìn)入這個項(xiàng)目,增加本旅游集散中心的戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),提升企業(yè)競爭力。
(三)時間:5月1號正式推出。
(四)地點(diǎn):鹽城旅游上海推廣中心,江蘇新干線上海推廣中心,鹽城凱越體育旅行社。
“踏東方濕地之都,游仙鶴神鹿世界”宣傳促銷活動。
1、挑戰(zhàn)自我,魅力四射,在上海的地鐵站,車站,火車站等公共場所現(xiàn)場進(jìn)行才藝表演,以現(xiàn)場人投票為主,前五十名這將免費(fèi)參加上海鹽城一游。
2、旅游知識競猜活動:通過搶答的形式競答一些旅游知識點(diǎn),答對者將獲得鹽城任意旅游景點(diǎn)的免費(fèi)門票。
3、自行組織團(tuán)隊(duì),10人以上(含10人),可以對其打八折。
4、活力校園:在各大知名學(xué)校里舉行活動,吸引更多的學(xué)生參與進(jìn)來。
1籌備費(fèi)用(1)上海到鹽城費(fèi)用0.5萬元。
(2)鹽城接待旅游客人0.8萬元。
2宣傳費(fèi)用(1)宣傳海報(bào)3000份0.5萬元。
(2)電視廣告3個月1.5萬元。
(3)報(bào)紙廣告3期0.7萬元。
3活動費(fèi)用(1)租用場地1萬元。
(2)景點(diǎn)門票費(fèi)用0.3萬元。
合計(jì)4.6萬元。
項(xiàng)目策劃書范文簡短篇九
連鎖超市配送中心項(xiàng)目。
本連鎖超市配送中心是按照標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制建立的連鎖商業(yè)企業(yè)。本中心在總部的組織領(lǐng)導(dǎo)下,秉承“便民、利民、為民”的經(jīng)營理念,采取先進(jìn)的、統(tǒng)一的商品采購、管理、配送、服務(wù)系統(tǒng),深入我市各社區(qū)、小區(qū),建立以食品超市、綜合超市、便利店為主力的強(qiáng)大營銷網(wǎng)絡(luò),以更豐富的商品、更優(yōu)惠的價(jià)格,為顧客提供24小時晝夜服務(wù),實(shí)現(xiàn)“營銷人性化、購物零距離”。通過中心下設(shè)的直營連鎖門店,搶灘遼源百貨商品零售市場,打造現(xiàn)代化物流企業(yè)的新品牌、新旗艦、新形象,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力和凝聚力,吸引的合作伙伴加盟特許經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)共同富裕,共同發(fā)展,逐步使連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)覆蓋市區(qū),輻射兩縣和周邊地區(qū)。
本計(jì)劃旨在建立一個以主體城區(qū)為核心商圈,以近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)為次要商圈,以周邊縣市為邊際商圈,以實(shí)力雄厚的總店為龍頭,以獨(dú)具特色的分店為構(gòu)成要素和服務(wù)前沿的`緊密型利益聯(lián)合體,實(shí)現(xiàn)利益均沾,共同發(fā)展,快速壯大。建立一個中心總店,營業(yè)面積約3000平方米,經(jīng)營品種約3000個。建立總店下設(shè)的直營連鎖分店20個,吸引加盟經(jīng)營連鎖分店20個。每個分店?duì)I業(yè)面積約200平方米,投放品種1000個左右。在總店的領(lǐng)導(dǎo)下,利用協(xié)同效應(yīng)的原理,采取統(tǒng)一的經(jīng)營理念、管理模式、營銷策略和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),使資金周轉(zhuǎn)更快、議價(jià)能力更強(qiáng)、物流配套更優(yōu),加速裂變反應(yīng),取得規(guī)模效益,形成較強(qiáng)的市場競爭能力,促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。
總店:營業(yè)面積3000平方米,經(jīng)營品種3000種,按照國內(nèi)一流超市的投資標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)投入和固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)為萬元,流動資金投入為萬元。
分店:計(jì)劃建立直營連鎖分店20個,每個面積200平方米,投放1000個品種,預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投入萬元,流動資金投入萬元。
本計(jì)劃總投入萬元,其中,基本建設(shè)和固定資產(chǎn)投入萬元,流動資金投入萬元。
本計(jì)劃具有兩大決定性強(qiáng)勢競爭優(yōu)勢,如車之兩輪、鳥之雙翼,推動本計(jì)劃順利實(shí)施,快速發(fā)展。
優(yōu)勢之一:集中采購,統(tǒng)一配送,低成本擴(kuò)張,快速強(qiáng)占市場。在總部領(lǐng)導(dǎo)下,建立網(wǎng)絡(luò),集中采購,統(tǒng)一營銷,商品以低成本、低價(jià)格、高質(zhì)量搶灘登陸,占領(lǐng)市場。招來一定數(shù)量的經(jīng)銷商、代理商以及廠商,收取一定數(shù)額的入網(wǎng)費(fèi)、展位費(fèi)、宣傳費(fèi)、促銷費(fèi)、反利等(按照一千商品每種收取一萬元計(jì)算可收取1000萬元,小商小販享受不到廠家這樣優(yōu)惠待遇),拿出部分用于補(bǔ)貼消費(fèi)者,使商品價(jià)格更優(yōu)惠,市場空間更廣闊,經(jīng)濟(jì)效益更顯著。
優(yōu)勢之二:品牌鋪路,文化行銷,人性化服務(wù),持久贏得市場。實(shí)施品牌戰(zhàn)略,導(dǎo)入vi、ci,秉承“便民、利民、為民”的經(jīng)營理念,與國內(nèi)國際賣場接軌,中西合璧,本土營銷,努力做到“全程服務(wù)”,把服務(wù)做精、做細(xì)、做到點(diǎn)上、做完銷售前、中、后的全過程,緊緊地抓住消費(fèi)者,牢牢地把握先機(jī),穩(wěn)穩(wěn)地占領(lǐng)市場。
年銷售收入萬元,年獲各種商品入網(wǎng)費(fèi)、展位費(fèi)、宣傳費(fèi)、促銷費(fèi)、反利等收入萬元,年繳納稅金萬元,年純利潤萬元,安置就業(yè)人。
項(xiàng)目策劃書范文簡短篇十
一個合格的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書首先應(yīng)該具備一段清晰、簡潔、有效的概括描述性語言,以說明此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的發(fā)展方向和主要內(nèi)容,其中應(yīng)該特別突出富有吸引力的鮮明個性、明確的思路與目標(biāo)以及創(chuàng)業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢,讓投資人能在最短的時間里全面了解整個創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,控制資金的投放方向及節(jié)奏,使其能在必要的時候提供最行之有效的幫助。風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大風(fēng)險(xiǎn)自我控制能力,其在管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方面的無形投入對處于起步階段的創(chuàng)業(yè)者來說無異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功,虛心接受風(fēng)險(xiǎn)投資專家的建議也會使創(chuàng)業(yè)者獲益匪淺。
建立初步印象后,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該進(jìn)一步說明自己公司的背景和現(xiàn)狀,清晰明了地托出公司的全盤戰(zhàn)略目標(biāo),挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的,使投資人能充分了解其所投資的創(chuàng)業(yè)公司,建立起必要的信任。這是創(chuàng)業(yè)者“圈錢運(yùn)動”的必由之路,需要有誠懇的態(tài)度,只有讓投資人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展開。試想在自己并不信任對方的情況下,有誰會將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢?開誠布公是建立信任的基礎(chǔ)。
產(chǎn)品/服務(wù)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的具體承載物,是投資最終能否得到回報(bào)的關(guān)鍵。產(chǎn)品/服務(wù)要有商業(yè)價(jià)值,應(yīng)以市場為導(dǎo)向,而不要以純技術(shù)為導(dǎo)向,因?yàn)橛惺袌鰴C(jī)會的創(chuàng)意才最有價(jià)值,才能夠滿足目標(biāo)市場領(lǐng)域的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對其描述得盡可能詳實(shí)而清晰,具體應(yīng)突出產(chǎn)品/服務(wù)的特點(diǎn),潛在商業(yè)價(jià)值;技術(shù)的領(lǐng)先性,是否適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平;對技術(shù)前景準(zhǔn)確合理的判斷;所有權(quán)狀況等內(nèi)容。對此,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該抱有充分信任風(fēng)險(xiǎn)投資公司的態(tài)度,不要過分擔(dān)心自己的技術(shù)專利會被風(fēng)險(xiǎn)投資公司所竊取而有所隱瞞??梢钥隙ǖ氖?,風(fēng)險(xiǎn)投資公司在這一方面有著嚴(yán)格職業(yè)道德的規(guī)定,在洽談合作前,他們必會同創(chuàng)業(yè)者簽署保密協(xié)議,用法律的手段來保護(hù)創(chuàng)業(yè)者的利益。
市場分析是投資人決定是否進(jìn)入市場的關(guān)鍵因素,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在引入風(fēng)險(xiǎn)投資前對市場進(jìn)行嚴(yán)密科學(xué)的調(diào)查分析,并在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中詳細(xì)闡明市場容量與未來趨勢,這包括目標(biāo)領(lǐng)域現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展?fàn)顩r、開拓能力、客戶情況、競爭形式及營銷策略的可行性,并對市場份額及市場走勢作出合理的預(yù)測,進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位。為了保證其準(zhǔn)確性,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量采用多條專業(yè)的市場分析渠道,委托不同專業(yè)的市場分析公司分別作出嚴(yán)密科學(xué)的權(quán)威性的調(diào)查報(bào)告,并綜合盡可能多的數(shù)據(jù),作出最終的論證方案,最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。清晰的市場機(jī)會是對風(fēng)險(xiǎn)投資商最具吸引力的方面,目標(biāo)市場應(yīng)具有相當(dāng)規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
俗話說“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,創(chuàng)業(yè)者必須對市場競爭情況及各自優(yōu)勢認(rèn)識清楚,透徹分析,并部署出明確的競爭戰(zhàn)略。
經(jīng)營及實(shí)施包括兩個方面內(nèi)容,一是經(jīng)營戰(zhàn)略,另一個是銷售方式。對于經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)明確戰(zhàn)略實(shí)施步驟、經(jīng)營時間表、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)計(jì)劃、成本、毛利、預(yù)期的經(jīng)營難度和資源需求等。對于銷售方式,創(chuàng)業(yè)者則應(yīng)明確銷售策略和方式,包括對銷售人員的激勵方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對公司的長遠(yuǎn)成功來說非常重要。
風(fēng)險(xiǎn)投資家非常注重管理能力,可以說沒有好的管理就不可能取得成功,管理能力在商業(yè)計(jì)劃中體現(xiàn)于以下的兩個方面:
(1)創(chuàng)業(yè)信念,遠(yuǎn)見卓識,專業(yè)知識與豐富的經(jīng)驗(yàn),以及良好的商業(yè)感覺;。
(2)縝密的計(jì)劃和有效的實(shí)施方案,包括對風(fēng)險(xiǎn)和威脅的洞察和考慮。
(3)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在這部分介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員所具有的教育及工作背景、具體分工情況、產(chǎn)權(quán)股權(quán)劃分情況、創(chuàng)業(yè)信念、風(fēng)險(xiǎn)識別及反應(yīng)實(shí)施計(jì)劃能力的情況。好的團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),擁有技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)、法律、語言和寫作等方面的多面手或各有專長的組織成員,并且還充分考慮內(nèi)部成員能力互補(bǔ)的問題。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在此列示出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報(bào)率、利益分配方式、可能的退出方式等方面的內(nèi)容,并在全面估價(jià)后,提出最具吸引力融資方案。
財(cái)務(wù)是風(fēng)險(xiǎn)投資家最為敏感的問題,所以清晰明了的財(cái)務(wù)報(bào)表是對創(chuàng)業(yè)者最基本的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對資金需求的額度具備足夠的認(rèn)識,必要時還可以請教專業(yè)人士。在此方面,需要列示的關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)和主要財(cái)務(wù)列表分別包括第1年月報(bào)、第2~3年季報(bào)、4~5年年報(bào);資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、資金需求與分配、財(cái)務(wù)假設(shè)、趨勢和比較分析。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述的作用相當(dāng)于法庭審理過程中的結(jié)案陳詞,需要語言簡潔清晰并少有冗余,運(yùn)用準(zhǔn)確無誤專業(yè)語言完整歸納出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的主要內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)方式,使風(fēng)險(xiǎn)投資家們確認(rèn)為此項(xiàng)目投資具有實(shí)實(shí)在在的意義。一份計(jì)劃的最終成敗將在此一舉,好的表述應(yīng)該簡明扼要地側(cè)重說明時機(jī)成熟、公司戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢等內(nèi)容,千萬不要回避公司策略和市場問題,而只去大談特談對財(cái)務(wù)方面的需求,切記。
對于一份好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃來說,以上十條必不可少。如果你想躋身伙頭工行列,成為未來億萬富翁的話,從現(xiàn)在開始,按照以上條目編寫你的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。以上的談到的十點(diǎn)就是在創(chuàng)業(yè)前期計(jì)劃書中必備的,無論成功與否,相信只要大家選擇創(chuàng)業(yè)都是為了心中那個夢,所以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一定要準(zhǔn)備充足,無論是給自己看,還是給合作伙伴看,計(jì)劃書都能在你的創(chuàng)業(yè)道路中為你提供幫助!
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