2023年領(lǐng)導(dǎo)用餐情況匯報范文(通用18篇)

總結(jié)是一種思考的方式，通過總結(jié)可以幫助我們更深入地理解問題和解決問題。一個好的總結(jié)應(yīng)該具備簡明扼要的特點，避免過于冗長和廢話。在范文中，你可以找到一些寫作的亮點和技巧，來提高自己的寫作水平。

領(lǐng)導(dǎo)用餐情況匯報篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部對區(qū)委調(diào)研考察組前來沙井驛街道調(diào)研指導(dǎo)工作表示歡迎。根據(jù)安組發(fā)34號文件要求，現(xiàn)將沙井驛街道領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況簡要匯報如下：

今年3月份，區(qū)委根據(jù)工作需要，對我街道領(lǐng)導(dǎo)班子作了較大的調(diào)整，目前，街道新一屆黨政班子中，黨政正職平均年齡36.5歲，比上屆下降2歲。街道黨政班子共有科級干部11人，其中：正科級干部3人，副科級干部8人。從年齡構(gòu)成上看：街道30歲以下科級干部有1人，31歲至35歲以下有4人，36歲至40歲有3人，41至45歲有2人，50歲以上1人。班子成員平均年齡38.4歲(其中：年齡最小的26歲)比上屆下降了3.1歲;其中26歲至40歲之間的年輕干部干部占72.7%，基本形成了以40歲左右干部為主體的新格局;從文化程度上看：大專以上的90%以上;從性別比例上看：班子成員中女干部2人，占班子成員總數(shù)的18.2%。

街道下屬有4個社區(qū)，社區(qū)書記主任的平均年齡為39.3歲，大專以上學(xué)歷達(dá)100%。

街道現(xiàn)有在冊干部職工43人，平均年齡為36.4歲，高中、中專以上學(xué)歷達(dá)100%(其中：大專及以上學(xué)歷者達(dá)到65%以上)。

自班子調(diào)整以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照進(jìn)一步增強班子整體功能的要求，以區(qū)第九次黨代會精神為指導(dǎo)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，統(tǒng)一思想，帶領(lǐng)全體干部職工振奮精神、開拓進(jìn)娶求實創(chuàng)新，街道領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強，為街道各項工作提供了堅強有力的組織保障，街道各項工作取得了一定的成績。

自我評價：我街班子總的特點是：成員政治素質(zhì)較強，年輕化、知識化程度較高，求實進(jìn)取，開創(chuàng)工作新局面的信心與魄力較足。

（一）抓好理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的.思想政治水平。

抓好理論學(xué)習(xí)是加強街道領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，也是提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治水平的重要途徑和組織保證。為鼓勵調(diào)整后的班子成員盡快進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位，街道黨工委一是落實理論學(xué)習(xí)制度。用嚴(yán)格的制度保證學(xué)習(xí)的落實，明確規(guī)定黨工委書記是學(xué)習(xí)的第一責(zé)任人，堅持了中心組學(xué)習(xí)制度，提高了貫徹各項方針政策的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合新形勢、新任務(wù)，利用班子中心組理論學(xué)習(xí)，不斷更新學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)得到了明顯提高。二是始終堅持把學(xué)習(xí)理論的過程轉(zhuǎn)化成統(tǒng)一班子成員思想認(rèn)識，完善決策舉措，指導(dǎo)推動工作，解決實際問題的過程。三是堅持運用理論指導(dǎo)工作實踐。堅決擁護(hù)和無條件服從區(qū)委區(qū)政府的重大方針政策，確保政令暢通，即提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治水平，也始終掌握了工作的主動權(quán)。

（二）圍繞中心工作，推進(jìn)決策的科學(xué)化、規(guī)范化。

街道黨工委在抓班子建設(shè)的過程中認(rèn)識到：街道發(fā)展的動力關(guān)鍵來自內(nèi)部，來自健全完善的運行機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間只有形成一種既各負(fù)其責(zé)，又協(xié)調(diào)配合，各項工作才能形成你追我趕，勇于爭先的良好局面。我們重點從以下幾方面入手：

一是合理分工，明確職責(zé)。根據(jù)班子成員的知識及能力實際，合理作出分工，使其工作方向明確，職責(zé)范圍清楚，促其盡職盡責(zé)，為實現(xiàn)街道整體目標(biāo)盡職盡力。

二是堅持民-主集中制。一方面，堅持開好每年1-2次的民-主生活會，把班子成員的思想和行動統(tǒng)一到區(qū)九次黨代會精神上來，進(jìn)一步增強貫徹中央四個長效機(jī)制建設(shè)的自覺性和堅定性，力求在思想認(rèn)識有新提高，在精神面貌上有新變化，在踐行“三個代表”重要思想有新突破，切實發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)在保持和發(fā)揚先進(jìn)性的表率作用;另一方面，完善思路，抓主抓重。在涉及街道重大問題決策時，認(rèn)真聽取班子成員的意見，又恰到好處的予以集中，集聚各成員的聰明才智，形成最佳方案，努力實現(xiàn)共同目標(biāo)。

三是堅持民-主科學(xué)決策。首先是廣泛聽取民-意，全方位了解民情，從轄區(qū)最廣大人民群眾的實際切身利益出發(fā)，優(yōu)先采納最佳實施方案。其次是召開離退休老干部和致富能人座談會、新農(nóng)村建設(shè)聽證會，向黨校黨建、經(jīng)濟(jì)專家教授咨詢請教，借用“外腦”，集思廣益，為轄區(qū)的發(fā)展、項目建設(shè)、重大事項的決策把關(guān)號脈，使決策更符合廣大人民群眾的意愿，更符合客觀實際的要求，最大程度地減少決策成本，取得廣大人民群眾的擁護(hù)和支持。

四是加強監(jiān)督考評，增強班子自身建設(shè)。我們按照區(qū)委質(zhì)量建黨工作的要求，完善黨建工作制度，嚴(yán)格了黨內(nèi)民-主生活，提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。街道班子成員能堅持參加雙重組織生活制度，并在此基礎(chǔ)上重視提高民-主生活會的質(zhì)量。初步形成了“班子主要成員監(jiān)督其他成員，其他成員監(jiān)督班子主要成員，班子成員之間互相監(jiān)督，同時虛心接受干部群眾監(jiān)督”的全方面考核干部政績的良好運行機(jī)制，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的影響力、滲透力、感染力和整體合力。

五是團(tuán)結(jié)協(xié)作，和-諧創(chuàng)業(yè)。班子內(nèi)部自始至終堅持民-主集中、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉潔和求真務(wù)實四原則，做到了大家心情舒暢，不搞無原則糾紛，既民-主又集中。在落實分工的基礎(chǔ)上，班子定期或不定期的召開會議，相互通氣，協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮每個成員的優(yōu)點和特長，同時優(yōu)勢互補，心往一處想，勁往一處使，提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

六是強化能力建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)提高。街道黨工委鼓勵班子成員通過各種途徑學(xué)習(xí)進(jìn)修，增長新知，鍛煉才干，以適應(yīng)新的歷史條件下做好街道工作的需要。目前，街道黨政班子成員中的中青年同志全部報名參加了省委黨校的本科或研究生類的學(xué)習(xí)。

(三)強化效能建設(shè)“六到位”，把“治庸”計劃不斷引向深入。

我們以強化效能建設(shè)“六到位”為切入點，強化“治庸”“提效”，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍。一是理論學(xué)習(xí)到位。結(jié)合貫徹區(qū)委區(qū)政府關(guān)于效能建設(shè)的決定精神，有針對性地進(jìn)行菜單式學(xué)習(xí)，做到學(xué)用結(jié)合;二是制度到位。完善街道考核制度，保證了效能建設(shè)的有效性和規(guī)范性;三是監(jiān)督到位。讓居民對干部的工作水平、態(tài)度和效率等作出直接評價，發(fā)放服務(wù)調(diào)查問卷，落實誡勉談話制度，實現(xiàn)了自律和他律的有機(jī)結(jié)合;四是責(zé)任到位。確保了各項工作有人抓，有人管。五是各項活動到位。通過開展“社區(qū)黨員責(zé)任崗”、“五城聯(lián)創(chuàng)”活動，增強干部服務(wù)意識，提高服務(wù)水平;六是表率作用到位。要求班子成員在遵守執(zhí)行管理制度、改進(jìn)工作方式方法以及強化學(xué)習(xí)等方面，率先垂范當(dāng)表率，有效保障了街道效能建設(shè)得以加強，機(jī)關(guān)效能好轉(zhuǎn)，居民對機(jī)關(guān)的滿意率明顯提高，樹立了班子和街道干部隊伍的良好形象。

領(lǐng)導(dǎo)用餐情況匯報篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝您們長期以來對*發(fā)展的指導(dǎo)幫助，今天，又在百忙之中抽出寶貴時間，親臨*調(diào)研，這既是對我們的關(guān)心與厚愛，也是對我們的鞭策與鼓勵。借此機(jī)會，我就*鎮(zhèn)有關(guān)工作簡要匯報如下：

換屆以來，*鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下，黨政主要負(fù)責(zé)同志充分發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用，班子成員各司其職、各負(fù)其責(zé)、通力協(xié)作，凝心聚力全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，為*經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心。

（一）編制情況。

*鎮(zhèn)核定總編制數(shù)*名，其中：行政編制*名，機(jī)關(guān)工勤編制*名，事業(yè)編制*名；現(xiàn)在實有編制人員*名，其中：行政編制*名（空編*人），工勤編制*名（空編*人），事業(yè)編制*名（超編*人）。

（二）人員情況。

1.班子成員：*鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)配*名正科級領(lǐng)導(dǎo)干部、*名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部（含*鎮(zhèn)便民服務(wù)中心主任），目前已全部配齊，有一名“90后”副鎮(zhèn)長在縣交運局掛職鍛煉。性別結(jié)構(gòu)：男*人，女*人。班子年齡結(jié)構(gòu)：平均年齡*歲，30歲以下*人，31-35歲*人，36-40歲*人，41-45歲*人。班子學(xué)歷結(jié)構(gòu)：研究生學(xué)歷*人，大學(xué)學(xué)歷*人，大專學(xué)歷*人。整個領(lǐng)導(dǎo)班子在年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次分布上較為合理，班子搭配基本實現(xiàn)年輕化、知識化、專業(yè)化。

2.機(jī)關(guān)職工：*鎮(zhèn)機(jī)關(guān)共有干部職工*人（已借調(diào)到其他單位共*人），其中編內(nèi)人員*人，其它人員*人（分別為公益性崗位*人、西部計劃志愿者*人，社工*人，見習(xí)6人）。性別結(jié)構(gòu)：男性*人，女性*人。編內(nèi)人員年齡結(jié)構(gòu)：平均年齡*歲，30歲以下*人（*人已外借），31-35歲*人（*人已外借），36-40歲*人，41-50歲*人（*人已外借），51歲以上*人（*人已外借）。

3.村（社區(qū)）干部：*鎮(zhèn)現(xiàn)有村（社區(qū)）“兩委”干部*人（目前空余*人），其中常職干部*人（目前空余*人），無職委員*人。常職干部年齡結(jié)構(gòu)：平均年齡*歲，40歲及以下*人，占比*%。村（社區(qū)）黨組織書記年齡結(jié)構(gòu)：平均年齡*歲，其中40歲以下*人，41-50歲*人，51歲以上*人。村（社區(qū)）黨組織書記學(xué)歷結(jié)構(gòu)：初中學(xué)歷*人，高中（中專）學(xué)歷*人，大專學(xué)歷*人，大學(xué)學(xué)歷*人。

二、工作開展情況。

換屆以來，我鎮(zhèn)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和貫徹落實黨中央、省委、市委、縣委決策部署，緊緊團(tuán)結(jié)和依靠全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾，以“縣委政府有部署、*先行有落實”的高度自覺，埋頭苦干、真抓實干，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、民生不斷得到改善、社會大局和諧穩(wěn)定的良好局面。

（一）繪就*發(fā)展“新藍(lán)圖”。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以中央大政方針和省委、市委、縣委重大決策部署為遵循，在準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢、深入調(diào)查研究、廣泛征求意見、借智問診把脈的基礎(chǔ)上，結(jié)合*“合并鎮(zhèn)”實際，謀定了建設(shè)*城鄉(xiāng)綜合服務(wù)中心、*農(nóng)文旅融合發(fā)展示范帶、*農(nóng)旅融合發(fā)展示范區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)“一心一帶兩區(qū)”的國土空間發(fā)展布局，明確了爭創(chuàng)“全省區(qū)域中心場鎮(zhèn)、全省鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)和全省基層治理示范鎮(zhèn)”“三鎮(zhèn)同創(chuàng)”的發(fā)展目標(biāo)，加快推動*建設(shè)各項決策部署在*落地見效、開花結(jié)果。

（二）精耕基層黨建“責(zé)任田”。一是“兩個責(zé)任”壓緊靠實。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子始終把抓好黨的建設(shè)作為最大政績，帶頭從嚴(yán)落實黨建主體責(zé)任，全面執(zhí)行黨建責(zé)任清單管理制度，換屆以來定期組織召開宣傳思想、黨風(fēng)廉政、組織人才、意識形態(tài)等系列工作會議，研究安排部署黨建工作，細(xì)化量化黨建工作臺賬，層層壓實黨建工作責(zé)任，有序推動黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化運行。二是骨干隊伍全面優(yōu)化。扎實開展換屆“回頭看”調(diào)研測評，找準(zhǔn)村級班子隊伍問題*個，摸排整頓軟弱渙散黨組織*個，通過“鎮(zhèn)跟崗、村實踐”培養(yǎng)村組后備干部*人，*名優(yōu)秀后備力量選拔進(jìn)入“兩委”班子，班子平均年齡由50歲下降為45歲、大專及以上學(xué)歷由20名上升為25名，實現(xiàn)年齡、學(xué)歷“一降一升”，全鎮(zhèn)“兩委”整體結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。三是基層陣地不斷建強。嚴(yán)格按照“三個三分之一”陣地優(yōu)化布局，打造縣級親民化改造示范村*個，實施微改造*個，打造共享休息室、共享停車場、共享圖書室共享空間*個，村級綜合服務(wù)能力顯著提升。

（三）架起鄉(xiāng)村振興“聯(lián)通橋”。一是守牢“防返貧”底線。堅持“1152”工作機(jī)制，重點關(guān)注脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶、突發(fā)嚴(yán)重困難戶等“十一類人群”，強化部門預(yù)警、聯(lián)動聯(lián)排、分析研判、定點督查、落實幫扶“五項措施”，實行定期調(diào)度、定期回訪“兩項機(jī)制”，對2022年新納入監(jiān)測對象*戶*人精準(zhǔn)施策，成功實現(xiàn)零返貧、零致貧的“雙零”目標(biāo)。二是落細(xì)“助增收”舉措。深入開展“以購代捐”扶貧行動，鼓勵干部、群眾及社會各界廣泛參與線上線下消費扶貧，全面打通鎮(zhèn)域優(yōu)質(zhì)扶貧產(chǎn)品暢銷之路；完成“百日增收”攻堅行動，投入鄉(xiāng)村振興發(fā)展銜接資金*萬元，實施到村項目*個，新開發(fā)公益性崗位*個，有力促進(jìn)了脫貧戶和“三類人員”穩(wěn)定增收，全面鞏固了脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。三是強化“示范性”引領(lǐng)。以示范創(chuàng)建為引領(lǐng)，堅持“規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)、示范帶動、農(nóng)旅融合、全面振興”的總體思路，強化政策引導(dǎo)、項目帶動，以點帶面、整體推進(jìn)全域鄉(xiāng)村振興。2022年，*村創(chuàng)建為省級鄉(xiāng)村振興示范村，*村創(chuàng)建為省級重點幫扶優(yōu)秀村，*村創(chuàng)建為市級鄉(xiāng)村振興示范村，*村、*村創(chuàng)建為縣級鄉(xiāng)村振興示范村。

（四）筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展“壓艙石”。一是以“穩(wěn)”的心態(tài)堅決確保糧食安全。嚴(yán)守耕地和永久基本農(nóng)田紅線、生態(tài)保護(hù)紅線、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界線“三條控制線”，聚焦“糧食安全生產(chǎn)、撂荒地整治、大豆擴(kuò)面”等硬任務(wù)，積極探索“農(nóng)戶自種、親友代管、大戶流轉(zhuǎn)、集體兜底”復(fù)耕模式。2022年，共整治撂荒地*畝，恢復(fù)耕地*余畝，完成糧食播面*萬畝、油菜播面*畝，培育種植大戶*戶，建成大豆玉米帶狀復(fù)合種植省級示范點*個、縣級示范點*個、秋洋芋百畝示范攻關(guān)點*個。二是以“擴(kuò)”的姿態(tài)全力推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。聚焦前廂*農(nóng)文旅融合發(fā)展示范區(qū)”、*鄉(xiāng)村振興示范區(qū)建設(shè)，將鎮(zhèn)域空間劃分為*產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、*優(yōu)質(zhì)水果產(chǎn)業(yè)帶、*花椒香料園，著力推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。2022年，全鎮(zhèn)新發(fā)展林下循環(huán)套種（養(yǎng)）產(chǎn)業(yè)*畝、水產(chǎn)養(yǎng)殖*畝，建成千頭肉牛養(yǎng)殖基地*個、萬頭商品豬養(yǎng)殖基地*個、中藥材加工廠*個、烘焙基地*個、凍庫*個，*種養(yǎng)循環(huán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)成功創(chuàng)建為*級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。三是以“沖”的狀態(tài)持續(xù)壯大集體經(jīng)濟(jì)。按照“策劃一個優(yōu)質(zhì)項目、回引一批新型農(nóng)民、壯大一村集體經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展思路，積極推進(jìn)“黨建引振興·一村一項目”落實落地，通過探索“企業(yè)+村集體經(jīng)濟(jì)”共建模式，擇優(yōu)落地實施特色項目14個，累計吸引鄉(xiāng)友及社會資本投資3000余萬元，成功推動成都大胃王、達(dá)州市蜀興豐禾源等企業(yè)落地投產(chǎn)，成功培育“*”“*”等農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，成功申報“*”地理標(biāo)識，全鎮(zhèn)*個村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)收入增速均超過10%。

（五）織密基層治理“網(wǎng)格線”。一是著力打造改革治理樣板。以*村易地搬遷集中安置點“微改革·微創(chuàng)新”項目實施為契機(jī)，依托“搬得出、穩(wěn)得住、能致富、優(yōu)服務(wù)”規(guī)劃方式，探索“建立三類組織、做優(yōu)三種服務(wù)、拓寬三條渠道”治理路徑，指導(dǎo)易地搬遷戶建立安置點自主管理委員會，全面助力搬遷群眾更好適應(yīng)新環(huán)境、不斷提高收入，易地搬遷集中安置后續(xù)治理呈現(xiàn)“共建共治共享”新格局。二是持續(xù)優(yōu)化管理服務(wù)體制。聚焦持續(xù)推進(jìn)“30分鐘應(yīng)急救援圈、15分鐘黨群服務(wù)圈、5分鐘共建共享圈”建設(shè)，整合黨員先鋒隊、護(hù)林員、民兵、網(wǎng)格員等應(yīng)急力量，按照“五有”標(biāo)準(zhǔn)組建應(yīng)急救援隊，全鎮(zhèn)應(yīng)急處突能力全面提升。2022年，*村地災(zāi)“提前避讓”案例得到省政府*副省長和市委*書記批示肯定；創(chuàng)新“三化促三變”工作模式，統(tǒng)籌環(huán)治、市監(jiān)、村建等執(zhí)法管理力量，完成“一支隊伍管執(zhí)法”改革，綜合執(zhí)法真正實現(xiàn)“九龍治水”變“一家監(jiān)管”。三是加快構(gòu)建“三治融合”治理體系。全域推廣建設(shè)“黨員微家”*戶，建立*個群眾訴求“微信直通車”，選拔*名“惠農(nóng)政策理解強、群眾工作經(jīng)驗強、為民服務(wù)能力強”的鎮(zhèn)級代辦員下沉服務(wù)，在*個中省扶持村與全國文明村開展基層治理“積分制”、“清單制”試點運行，以精簡辦事流程和暢通線上線下辦事渠道的形式，切實構(gòu)建布局合理、運行順暢的鎮(zhèn)村便民服務(wù)體系，建設(shè)出“三治融合”的加速度。

三、存在的問題。

一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平比較低。我鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)種類較多，但部分產(chǎn)業(yè)仍然存在規(guī)模小、標(biāo)準(zhǔn)低、管理傳統(tǒng)粗放等特征，加之農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條較短，產(chǎn)品附加值較低，缺乏市場帶動，品牌建設(shè)滯后，市場競爭力弱，經(jīng)濟(jì)效益普遍不高。二是專業(yè)技術(shù)人才短缺。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)已普遍出現(xiàn)“老人農(nóng)業(yè)”現(xiàn)象，農(nóng)村人力資源日趨匱乏，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制約影響嚴(yán)重。三是集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡。2022年，*鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)收入5萬以下占比達(dá)64.3%，“一村一項目”推進(jìn)有快有慢，有自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)收入的村（社區(qū)）較少，且大部分采取入股固定分紅模式，集體經(jīng)濟(jì)自主造血功能較差。四是農(nóng)村人居環(huán)境整治還存在盲點。場鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)混亂，受地域限制我鎮(zhèn)停車場規(guī)劃嚴(yán)重不足，沿街占道亂停亂放現(xiàn)象尤為突出，同時，在農(nóng)村道路邊溝、雜物堆放、畜禽養(yǎng)殖等區(qū)域還存在衛(wèi)生死角，部分村（社區(qū)）整治進(jìn)展較慢。五是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施短板明顯。除*主題公園建有攔網(wǎng)、水肥一體化灌溉設(shè)備、生態(tài)滅蟲燈、全域監(jiān)控和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)道路外，全鎮(zhèn)仍然有1.5萬余畝*產(chǎn)業(yè)面臨缺乏水果采摘運輸機(jī)、水肥藥灌溉設(shè)備、冷鏈倉庫等配套設(shè)施的困境。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，*過去一年在困難中穩(wěn)住了經(jīng)濟(jì)基本盤，在逆境中開創(chuàng)了發(fā)展新局面，*的每一步發(fā)展、每一點進(jìn)步、每一份成績都離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持。未來*的發(fā)展，既面臨重大機(jī)遇，更面臨重大挑戰(zhàn)，我們決心在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和縣人大、縣委組織部的關(guān)懷厚愛下，以更加開明的思想觀念、更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務(wù)實的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾，持續(xù)落實“六個聚焦”（聚焦經(jīng)濟(jì)提質(zhì)提效、聚焦夯實黨的建設(shè)、聚焦城鄉(xiāng)互促互融、聚焦改革要素保障、聚焦回應(yīng)民生民意、聚焦轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)），努力為*現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)新的*力量，絕不辜負(fù)組織對*的信任和期望！

我的匯報完畢，謝謝大家。

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領(lǐng)導(dǎo)用餐情況匯報篇三

思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是教育工作和其他一切工作的生命線。自10月以來，我校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子高舉鄧小平理論偉大旗幟，踐行“三個代表”重要思想，將團(tuán)結(jié)、和諧、務(wù)實作為班子思想政治建設(shè)的主要目標(biāo)，以提高教育管理水平為切入點，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校、創(chuàng)建文明校園、晉升省級重點中學(xué)為主線，有力推動了學(xué)校各項工作的開展。現(xiàn)將工作匯報如下：

一、狠抓政治理論學(xué)習(xí)，重視思想建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。

1、堅持中心組理論學(xué)習(xí)制度，踐行“三個代表”重要思想。

領(lǐng)導(dǎo)班子把十六大報告和新黨章尤其是“三個代表”的重要思想，作為中心組學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，要求全體黨員特別是班子成員堅持立黨為公、堅持黨的思想路線和群眾路線、堅持把解決思想問題和實際工作結(jié)合起來。組織引導(dǎo)黨員，特別是中層以上干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解、正確把握十六大報告的內(nèi)容，結(jié)合分管部門的工作實際，以實際行動實踐“三個代表”重要思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個“條例”，學(xué)習(xí)教育法規(guī)，增強了班子成員的自律意識。

2．以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校為契機(jī)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型教工，是新形勢下貫徹落實“三個代表”重要思想的偉大實踐。月，我校被市總工會確定為全市教育系統(tǒng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)?！笔着圏c單位，給我校實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。一年來，我校領(lǐng)導(dǎo)班子積極倡導(dǎo)不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的新理念，努力創(chuàng)建師生共同學(xué)習(xí)、共同提高、共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)型學(xué)校，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高，為實現(xiàn)我校共同愿景--爭創(chuàng)省級文明單位、省級重點中學(xué)，邁出了實現(xiàn)跨越式發(fā)展的堅實一步，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作方面取得了較好的成績。

班子成員注重學(xué)在人先，用科學(xué)的政治理論和先進(jìn)的管理理論武裝頭腦，增強決策的科學(xué)性和創(chuàng)新性，堅持深入地調(diào)查研究，掌握第一手的校情民意，增強管理的針對性和實效性。樹立以人為本的理念，促進(jìn)全校師生的全面發(fā)展，實現(xiàn)學(xué)校、教師、學(xué)生“三贏”的理想目標(biāo)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組織全校黨員、黨課學(xué)習(xí)小組成員于6月赴陜西銅川惠家溝等實地考察，參觀、學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強了廣大黨員干部深入進(jìn)行教育教學(xué)改革的信心，收到很好的效果。

積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動。隨著我校創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作的進(jìn)一步深入，學(xué)校各黨支部把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部同學(xué)校中心工作緊密結(jié)合起來，開展黨員示范年級、黨員示范班、黨員示范課活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，為教育教學(xué)工作注入了活力。

209月份我校在中共西安市委舉辦“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城市”推進(jìn)會上，提交了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作經(jīng)驗介紹，產(chǎn)生了積極的社會效應(yīng)。

二、貫徹民主集中制，注重作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)型領(lǐng)導(dǎo)班子。

1．發(fā)揮黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，形成貫徹民主集中制的合力。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子組建之初，在深入學(xué)習(xí)政治理論，認(rèn)真研究學(xué)校現(xiàn)狀和發(fā)展前景的基礎(chǔ)上，即把“同心同德”確定為班子建設(shè)的首要目標(biāo)，每一位班子成員都牢固地樹立“一盤棋”意識，在認(rèn)真抓好分管工作的同時，關(guān)心整體，心系全局，通力合作，明確個人分工，發(fā)揮個人最大優(yōu)勢，落實目標(biāo)責(zé)任制。班子成員做到了日常工作經(jīng)常碰頭，交叉工作經(jīng)常協(xié)商，重大問題反復(fù)研究。通過相互溝通，廣聚群智，彼此提醒，匯融善道，最大限度地調(diào)動每個成員的積極性、主動性，形成了從善如流、集思廣益的民主作風(fēng)，凝聚了力量，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，鼓舞了士氣，增添了活力，確保了班子整體功能的發(fā)揮，從而有效提高了整個班子的運行效率。

2．健全議事決策機(jī)制，不斷提高科學(xué)決策的水平。

實現(xiàn)科學(xué)決策是民主集中制原則的本質(zhì)要求，也是一個領(lǐng)導(dǎo)班子是否堅強有力的重要標(biāo)志。因此，我們注重建立完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機(jī)制，始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過程，嚴(yán)格按照議事規(guī)則、程序辦事。主要是開好兩個會：一是開好黨總支會。一般情況下每月召開兩次，遇有重大問題隨時召開。在發(fā)揚民主、集思廣益的基礎(chǔ)上對研究的事項進(jìn)行補充和完善，進(jìn)行集體決策，最后形成黨總支工作決議。二是定期或不定期開好校長辦公會及行干會。匯報工作，溝通情況，分配任務(wù)，查漏補缺，及時改進(jìn)。一年多來，我們通過不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策機(jī)制，使民主集中制原則得到較好的貫徹執(zhí)行。

三、堅持黨管干部的原則，進(jìn)一步加強和完善后備干部隊伍建設(shè)。

按照市教育局黨委頒布的《學(xué)校中層干部選拔任用辦法》，結(jié)合我校工作實際，在總結(jié)崗位聘任工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，適時調(diào)整中層干部、調(diào)整年級組長和教研組長。我校50歲以上的同志全部從中層崗位上退下來，40歲以下的同志走上中層崗位，實現(xiàn)中層干部隊伍年輕化，建立了一支政治可靠、業(yè)務(wù)能力強、具有創(chuàng)新精神的干部管理隊伍。在干部選拔任用上我們堅持把民主推薦和組織考察結(jié)合起來，黨總支對中層干部任免實行票決，并通過公示制度認(rèn)真落實群眾對干部選拔任用的'知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

四、加強班子廉政建設(shè)，

1．密切聯(lián)系群眾，接受群眾監(jiān)督。發(fā)揮教職工代表大會的作用，召開了定期召開師生員工代表、民主黨派負(fù)責(zé)人和群眾組織負(fù)責(zé)人座談會，通報學(xué)校工作情況，傾聽他們的意見，使教職工參與有關(guān)學(xué)校改革與發(fā)展的重大問題的研究。了解群眾的真實思想和對學(xué)校工作的意見與要求，在工作中及時改進(jìn)。對于學(xué)校的各項工作予以公示，自覺接受群眾的監(jiān)督。

2．健全廉政制度。領(lǐng)導(dǎo)成員嚴(yán)于律己，為政清廉，帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并抓好自己分管部門的廉政建設(shè)，建立廉政責(zé)任制，對于學(xué)校重大問題堅持公開、公正、公平的原則。定期檢查廉政制度的執(zhí)行情況并將檢查的情況報告上級干部主管部門。在教育收費方面嚴(yán)格按上級有關(guān)政策執(zhí)行。

五、切實加強精神文明建設(shè)，提升學(xué)校管理水平。

校領(lǐng)導(dǎo)班子把創(chuàng)建省級文明單位、晉升省級重點中學(xué)以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校作為學(xué)校發(fā)展的三大目標(biāo)。把“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤政廉潔、同心同德、追求卓越”作為領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)目標(biāo)。把“規(guī)范、和美”作為行政管理目標(biāo)，同時對各部門、各處室提出相應(yīng)的子目標(biāo)要求，教學(xué)上“善學(xué)、求實、創(chuàng)新”；政教上“耐心、嚴(yán)慈、引導(dǎo)”；后勤上“熱情、及時、到位”。

嚴(yán)格按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的八條標(biāo)準(zhǔn)，激勵全體教職工做教書育人、管理育人、服務(wù)育人的楷模，做學(xué)生的表率。通過“走出去、請進(jìn)來”等學(xué)習(xí)活動，加強師德和法制教育。嘗試建立科學(xué)、規(guī)范的師德評估和管理制度，執(zhí)行學(xué)生評議教師制度，并將評議結(jié)果納入全員量化考核和職稱評定的管理系列。在結(jié)構(gòu)工資中設(shè)立師德工作獎，實行師德一票否決制。

按照《西安市中小學(xué)文明校園檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)》，扎實有效地開展以“創(chuàng)文明校園，做文明師生”為主題的文明校園創(chuàng)建活動。通過開展征集名言警句活動，在學(xué)校門口設(shè)立每周一語欄，陶冶師生情操，啟迪學(xué)生心靈；舉辦了校園藝術(shù)節(jié)，組織了聲樂、器樂、舞蹈、書法、繪畫、朗誦、電腦制作等11個項目的比賽，豐富校園文化生活、展現(xiàn)素質(zhì)教育風(fēng)采。在“西安市教育系統(tǒng)藝術(shù)展演”中，我校節(jié)目榮獲直屬組一等獎。

開展“我文明，西安文明；我美麗，西安美麗；我誠信，西安誠信”志愿者服務(wù)簽名活動。實施大規(guī)模的“幫困計劃”，針對我校生源差、“學(xué)困生”多的現(xiàn)實，實施以年級為單位的幫困計劃。要求各科任老師每人選定2--5名“學(xué)困生”進(jìn)行幫助，從學(xué)生思想、心理、學(xué)習(xí)、做人等方面給予引導(dǎo)、關(guān)心和幫助，促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子牢記“兩個務(wù)必”，踐行“三個代表”，堅持問策于民、取信于民、以身作則、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，贏得了教職工的信賴，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子做到了權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系?，F(xiàn)在，三十中人心齊，人氣旺，以積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)謀發(fā)展、創(chuàng)佳績的大好局面正在形成。

二oo五年十二月。

領(lǐng)導(dǎo)用餐情況匯報篇四

縣委：

實行縣處級包村掛點制度，搞好“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，是縣委進(jìn)一步加強基層組織建設(shè)，全面推進(jìn)我縣小康社會進(jìn)程的一項重大舉措。年初，按照縣委的指示，我負(fù)責(zé)聯(lián)系××鎮(zhèn)××村、××村、×村和××社區(qū)。圍繞縣委提出的發(fā)展思路，結(jié)合各村的實際情況，重點做了如下工作：

一、基層組織建設(shè)情況。

近幾年來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)村基層組織建設(shè)較為穩(wěn)固。但隨著農(nóng)村土地第二輪承包及村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也確實出現(xiàn)了新問題，新情況。因此，我把工作重點放在了群眾普遍關(guān)心的熱點和難點問題上：一是以千百萬計增加農(nóng)民收入為重點，確定明確的發(fā)展思路。我所聯(lián)系的點主要特點是集中于城鎮(zhèn)，具有發(fā)展經(jīng)濟(jì)的獨特優(yōu)勢，但各村又有不同的特點。因此，我根據(jù)實際情況，協(xié)調(diào)包村單位，與鎮(zhèn)黨委、村支部共同討論、探討，確定為“夯實一個基礎(chǔ)，突出一個重點，形成一個特點”的總體發(fā)展路子，即：夯實生態(tài)建設(shè)基礎(chǔ)工程，重點發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)和種植業(yè)，根據(jù)各村特點，形成特色，因而××村重點發(fā)展蔬菜大棚；×村重點發(fā)展蔬菜種植；××村和××社區(qū)重點發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)和勞務(wù)輸出。高檔次、高水平建設(shè)蔬菜種植和奶牛養(yǎng)殖基地。二是重點抓好村財務(wù)公開，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)之中。今年以來，我所聯(lián)系的點，均進(jìn)行了村財務(wù)、政務(wù)、黨務(wù)三公開，增加了透明度。三是重點抓了流動黨員的管理問題。由于外出打工的農(nóng)民增多，流動黨員的管理難度增大。全鎮(zhèn)外出黨員25名，村級農(nóng)民占了9名，為了更好的發(fā)揮他們的作用，及時的給他們發(fā)放了黨員流動證。增強他們的組織觀念。

二、村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。

按照“夯實一個基礎(chǔ)，突出一個重點，形成一個特點”的'發(fā)展思路，今年上半年以來，我與鎮(zhèn)黨委一道，突出抓了村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1、生態(tài)建設(shè)。三個村其中兩個村是全鎮(zhèn)退耕還林重點，任務(wù)重，工作難度大，經(jīng)過工作，截止目前，二個村累計退耕還林7827畝，全部植上了杏樹、松樹和楊樹。成活率均在80%以上。

2、養(yǎng)殖業(yè)：三個村共有大小牲畜1609頭（只），大畜445頭，以牛為主，其中良種奶牛72頭，比去年新增30頭。其中，××村工作力度較大，他們抓住經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的有利時機(jī)，大力發(fā)展種草養(yǎng)牛，壓縮普通羊頭數(shù)，重點發(fā)展適應(yīng)圈養(yǎng)、高效的小尾寒羊。目前，全村有小尾寒羊養(yǎng)殖戶5戶，養(yǎng)殖小尾寒羊40多只。

3、種植業(yè)：三個村共有大棚156座，平均收入均在6－－8千元左右，為了提高收入，使大棚四季產(chǎn)菜，我協(xié)調(diào)科技局，多次派技術(shù)人員進(jìn)行實地指導(dǎo)，培訓(xùn)，使他們掌握了雙膜覆蓋技術(shù)，使他們的收入又提高了元左右。蔬菜除供給本縣外，部分外調(diào)，產(chǎn)銷兩旺，形勢喜人。

4、勞務(wù)輸出：三個村和××社區(qū)，地處城郊與城鎮(zhèn)，具有信息靈、交通方便的優(yōu)勢，各村平均每戶有一名剩余勞動力常年在外或本縣打工，每人年收入7－8千元左右，成為農(nóng)戶家庭收入的一個重要渠道之一。僅向陽社區(qū)，今年外出打工者近63人次，較去年增加了20人次。

三、下步工作打算。

1、抓好旅游服務(wù)業(yè)。三個村與××社區(qū)地處城郊與城鎮(zhèn)，有發(fā)展旅游與服務(wù)業(yè)得天獨厚的優(yōu)勢。隨全縣生態(tài)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，古建筑的修復(fù)，××電廠的啟動，外來人員將逐年增多，牧民草原文化的吸引力將日益增大，要加強旅游業(yè)的發(fā)展。同時，××社區(qū)要搞好服務(wù)業(yè)，面向普通游客，形成特色。同時，進(jìn)一步發(fā)展、規(guī)范家政服務(wù)。增加居民收入。

2、新增外出勞務(wù)人員技能、技術(shù)和外出務(wù)工法律知識的培訓(xùn)，提高外出務(wù)工人員的技能和自我保護(hù)能力。增加農(nóng)民務(wù)工收入。各有關(guān)部門要無償?shù)貙?wù)工人員進(jìn)行培訓(xùn)。

3、進(jìn)一步抓好奶牛及小尾寒羊的養(yǎng)殖。利用超大集團(tuán)的勞動和伊犁公司設(shè)奶站的有利時機(jī)，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。同時，加強奶牛飼料及防疫基礎(chǔ)工作。

4、變聯(lián)系為常下鄉(xiāng)，及時了解情況，作為調(diào)研工作，及時向縣委反饋情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

此匯報如有不妥請指正。

×××。

領(lǐng)導(dǎo)用餐情況匯報篇五

醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生局關(guān)于糾風(fēng)工作的指示精神搞好醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、管理水平的進(jìn)一步提高為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、深入執(zhí)行國家藥品基本藥物制度和零差率銷售工作,降低醫(yī)療費用，減輕病人負(fù)擔(dān)。

為抑制醫(yī)療費用不合理上漲，降低藥品價格，我院著。

重抓好藥品采購工作、降低藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例及門診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，把好藥品購銷和調(diào)價工作，最大限度地減少購藥成本，從源頭上堵住藥品回扣的渠道，醫(yī)院對所有藥品進(jìn)行零差率銷售，解決職工群眾看病難、看病貴的問題。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，今年認(rèn)真把好藥品購銷和調(diào)價工作，做好財務(wù)預(yù)算、報帳、“每日清單”和日清月結(jié)工作。認(rèn)真執(zhí)行國家基本藥物制度，所有基本藥物及非基本藥物均按照發(fā)改委、衛(wèi)生局的規(guī)定，由配送企業(yè)進(jìn)行配送，與供貨單位100%簽訂藥品質(zhì)量保證協(xié)議書，藥品購進(jìn)憑證完整真實。同時加強醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員對基本藥物臨床應(yīng)用的學(xué)習(xí)，及時對接國家基藥政策，鼓勵醫(yī)務(wù)人員使用基本藥物、宣傳基本藥物，堅持做到合理使用抗生素，實行抗菌藥物分級管理，指導(dǎo)醫(yī)師合理使用抗菌藥物，保證患者用藥安全。實行收費價格公開、透明，堅決落實“一日清單”制度，切實抓好規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費，杜絕無據(jù)收費，分解收費，重復(fù)收費，自立項目收費，堅決查處亂收費的情況，要切實解決群眾看病貴的問題。

二、強化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控，提高醫(yī)療服務(wù)能力。

為加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)抓醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，我院積極組織醫(yī)療文書的書寫、質(zhì)控、歸檔、醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核工作，提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平，完善了醫(yī)生外出會診、參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修的管理制度，健全了醫(yī)院核心管理制度，加大對各項醫(yī)療制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度。以《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國藥品管理法》、《中華人民共和國護(hù)士管理辦法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條理》、《醫(yī)療事故處理條例》等為基本教材，加強衛(wèi)生法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育活動，使醫(yī)務(wù)人員熟知衛(wèi)生法律法規(guī)的內(nèi)容，切實增強法律觀念和紀(jì)律觀念，全年共組織學(xué)習(xí)三次。

三、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，醫(yī)院黨支部經(jīng)研究通過了新的《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核細(xì)則》，細(xì)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為。年初召開全院職工大會，要求所有醫(yī)務(wù)人員從自身做起，從行醫(yī)的一點一滴做起，共同維護(hù)“白衣天使”形象,帶頭遏制醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)，杜絕“紅包”“回扣”“開單費”的發(fā)生，要求醫(yī)護(hù)人員向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾，自覺抵制不正之風(fēng)的影響，并與醫(yī)護(hù)人員簽訂責(zé)任書，凡發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，將根據(jù)醫(yī)院制定的相關(guān)制度處理。同時，加大對病人的宣傳力度，通過入院介紹、致住院病人書等形式，讓病人知道在我院不送紅包同樣能得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成一種病人不送，醫(yī)生不收的氛圍和風(fēng)氣。努力改變“臉難看”“惜話如金”的現(xiàn)象，開展“百日無差錯”紅旗臺、“每月服務(wù)明星評比”等工作，在全院形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好風(fēng)氣，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，變單一服務(wù)為全方位服務(wù)。

四、狠抓糾風(fēng)工作的執(zhí)行和落實，健全廉潔行醫(yī)監(jiān)督機(jī)制。

醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量方面繼續(xù)貫徹“誰主管誰負(fù)責(zé)”和管行業(yè)必須管行風(fēng)的原則，堅持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)格局;規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項目和診療行為，公開承諾規(guī)范服務(wù)項目和診療行為的“十必須”和“十不要”;繼續(xù)開展誠信守諾服務(wù)，深化以滿足患者知情同意權(quán)為主要內(nèi)容的醫(yī)務(wù)公開工作，建立體現(xiàn)醫(yī)患雙方平等、維護(hù)醫(yī)患雙方權(quán)益的溝通制度，聘請為社會行風(fēng)監(jiān)督員，定期召開行風(fēng)監(jiān)督員會議，請監(jiān)督員進(jìn)行行風(fēng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)測評，測評結(jié)果做為醫(yī)務(wù)人員獎勵的重要條件之一。對舉報一經(jīng)查實，處理決不手軟。設(shè)監(jiān)督投訴電話：，專門處理行風(fēng)問題的來電來訪等，使醫(yī)務(wù)人員樹立刻苦鉆研業(yè)務(wù)、全心全意為患者服務(wù)的思想。

領(lǐng)導(dǎo)用餐情況匯報篇六

認(rèn)真清理全面公開大力推進(jìn)土地房管行政權(quán)力公開透明運行（本站地址：找范文）。

6月6日會后，xxxx局以規(guī)范土地管理執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)為出發(fā)點，以公開透明為基本要求，以法律法規(guī)為依據(jù)，狠抓行政權(quán)力清理和公開透明運行兩項重點，有效的規(guī)范了土地管理執(zhí)法行為，進(jìn)一步強化工作規(guī)則和公開要求，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，強化了廉政建設(shè)，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，強化對行政權(quán)力公開透明運行工作的領(lǐng)導(dǎo)。

我局領(lǐng)導(dǎo)對行政權(quán)力公開透明運行工作高度重視，多次召開局長辦公會進(jìn)行專題研究，大家一致認(rèn)為，推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運行工作是土地房管部門貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是堅持反腐倡廉方針、規(guī)范土地管理行政行為、維護(hù)用地戶權(quán)益的重要手段，是提高土地管理和服務(wù)水平、優(yōu)化地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境內(nèi)在要求，一定要全力以赴做好這項工作。為加強對行政權(quán)力公開透明運行工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了由局長牟海東任組長、副科級干部劉秀榮、為副組長、各科長、副科長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)研究部署全局行政權(quán)力公開透明運行工作的具體措施，指導(dǎo)和推進(jìn)工作順利開展；由辦公室負(fù)責(zé)行政權(quán)力公開透明運行中的具體工作。通過健全組織機(jī)構(gòu)和人員，為行政權(quán)力公開透明運行工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

二、全面審核，扎實推進(jìn)，做好行政權(quán)力的清理工作。

行政權(quán)力公開透明運行工作是對政府各部門的統(tǒng)一要求，我局結(jié)合國土資源管理工作實際，將這一要求具體化，制定了《xxxx局行政權(quán)力公開透明運行工作實施方案》，明確了工作內(nèi)容、任務(wù)分工和實施步驟，確保此項工作順利實施。按照上級要求，清理規(guī)范土地管理行政權(quán)力是行政權(quán)力公開透明運行工作的前提和基礎(chǔ)，在這一環(huán)節(jié)，我們重點抓了六個方面：一是自下而上進(jìn)行申報。局領(lǐng)導(dǎo)及4個科室，分別對自身的崗位職責(zé)、部門權(quán)力進(jìn)行全面清理，分類歸納后書面報局行政權(quán)力公開透明運行領(lǐng)導(dǎo)小組；二是自上而下進(jìn)行復(fù)核。對所申報的權(quán)力，先后召開局長辦公會、局務(wù)會等諸多層面會議，由局長對科長、科長對一般干部進(jìn)行逐級復(fù)核；三是由局行政權(quán)力公開透明運行領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯總審核。四是將確定后的職權(quán)目錄發(fā)回各科室再次確認(rèn)，并由科室責(zé)任人簽字認(rèn)可。五是專門召開局長辦公會集體認(rèn)定。整個清理過程把握了四個對照，即與現(xiàn)行法律法規(guī)相對照，與上級單位和對口部門相對照，與實際工作需求相對照，各科室、行業(yè)管理組等性質(zhì)相同或相近單位之間相互對照。經(jīng)過層層篩選審核，全局最后保留了5大類30項行政權(quán)力，并分類別填寫了行政職權(quán)目錄：其中行政許可權(quán)5項，非行政許可權(quán)2項，行政處罰權(quán)2項，行政收費權(quán)18項，行政事業(yè)性收費權(quán)3項。根據(jù)行政職權(quán)目錄，我局又制作了《土地業(yè)務(wù)登記、受理程序圖》等7種行政權(quán)力項目流程圖，覆蓋了從新增建設(shè)用地報批、國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓、建設(shè)項目用地勘測定界等一系列業(yè)務(wù)范圍，對每一項權(quán)力進(jìn)行了細(xì)化分解，明確了承辦部門、職權(quán)范圍、法律依據(jù)、審批對象、辦理時限、服務(wù)承諾、收費依據(jù)、需用地戶提供的'資料、咨詢電話、責(zé)任人和責(zé)任追究等詳細(xì)內(nèi)容，使用地戶對所辦事項做到一目了然。

為便于工作，據(jù)此制定了“五表四圖”?！拔灞怼奔葱姓殭?quán)目錄表、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子行政權(quán)力分解登記表、業(yè)務(wù)部門行使職權(quán)登記表、單位負(fù)責(zé)人行使權(quán)力分解登記表、工作人員工作分工登記表。“四圖”即：行政權(quán)力流程圖、工作分工示意圖、工作人員工作流程圖、推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運行工作組織結(jié)構(gòu)示意圖，從而進(jìn)一步明確了權(quán)力分解，規(guī)范了權(quán)力流程，為推動行政權(quán)力公開透明運行奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、抓住關(guān)鍵，創(chuàng)新形勢，做好行政權(quán)力公開工作。

為保證權(quán)力公開透明運行，我局注重明確公開重點，活化公開形式，豐富公開載體，確保公開實效，努力實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，即思想上由被動公開為主動公開，形式上由單一公開為多種公開，內(nèi)容上由一般權(quán)力公開為全部權(quán)力公開，深度上由權(quán)力運行結(jié)果公開為權(quán)力運行過程公開。

(一)明確公開重點。我局緊緊抓住用地戶與干部職工關(guān)心的熱點、難點、焦點和人、財、物、事管理等容易滋生腐敗的重點權(quán)力進(jìn)行公開。在土地管理執(zhí)法權(quán)方面，圍繞清理檢查、款項數(shù)額的確定、收繳等進(jìn)行公開，在內(nèi)部事務(wù)管理方面，對員工受理業(yè)務(wù)到完成進(jìn)行全過程監(jiān)督，并給予公開。同時，根據(jù)工作實際，對辦事權(quán)限、執(zhí)法程序等長期公開，對工作進(jìn)展等定期公開，增強了公開的針對性。

(二)豐富公開載體。設(shè)立公開欄，對用地戶的權(quán)利義務(wù)、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行公開，為進(jìn)一步落實權(quán)力公開運行工作；公開政策法規(guī)、辦事程序，為用地戶查詢、監(jiān)督及質(zhì)詢創(chuàng)造條件；面向社會公布了嚴(yán)禁接受宴請、嚴(yán)格辦理時限等“十項承諾”，設(shè)置了“職權(quán)目錄”、“權(quán)力分解”、“公開項目”等欄目，方便了干部學(xué)習(xí)和監(jiān)督。

(三)保證公開質(zhì)量。本著“監(jiān)督與責(zé)任并重、效能與便民互促”的原則，自覺地將各項權(quán)力運行置于群眾的監(jiān)督之下，增強了公開的實效性。加大了兩權(quán)監(jiān)督力度，推行了干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究辦法、重點執(zhí)法監(jiān)察制、清單報帳制等，面向社會聘請風(fēng)紀(jì)監(jiān)督員，把權(quán)力運行質(zhì)量的評判權(quán)交給群眾。進(jìn)一步完善了第一接待人、首問責(zé)任制和行政管理責(zé)任制，形成了以職定崗、以崗定責(zé)、責(zé)任到人、違規(guī)追究的局面。

四、做到“五個結(jié)合”，確保行政權(quán)力公開透明運行工作取得良好效果。

在行政權(quán)力公開透明運行工作中，我局堅持做到了“五個結(jié)合”，一是與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育相結(jié)合，教育引導(dǎo)全體人員充分認(rèn)識到實施行政權(quán)力公開透明運行工作的重要意義，在行政權(quán)力公開透明運行工作中充分體現(xiàn)黨的先進(jìn)性，將各項應(yīng)公開的權(quán)力內(nèi)容全面、及時、到位的予以公開；二是與服務(wù)工作相結(jié)合，不斷深化完善各項服務(wù)措施，通過行政權(quán)力公開透明運行工作，充分尊重和保護(hù)用地戶權(quán)益，進(jìn)一步提升國土資源服務(wù)水平；三是與“兩權(quán)”監(jiān)督工作相結(jié)合，通過建立健全行政權(quán)力公開透明運行的工作機(jī)制，進(jìn)一步加大對國土資源執(zhí)法權(quán)、行政管理權(quán)的監(jiān)督力度，拓寬監(jiān)督渠道，強化監(jiān)督效果；四是與民主評議工作相結(jié)合，引導(dǎo)全體人員以行政權(quán)力公開透明運行工作為動力，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高國土資源執(zhí)法水平和辦事效率，牢固樹立良好的土地房管形象。五是與創(chuàng)“六型開發(fā)區(qū)”相結(jié)合，認(rèn)真落實我局制定的《創(chuàng)“六型機(jī)關(guān)”實施細(xì)則》。加強機(jī)關(guān)效能建設(shè)，注重業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)，全面加強員工應(yīng)對國土資源新形勢的能力。

通過開展行政權(quán)力公開透明運行，強化對行政權(quán)力的監(jiān)督制約，違紀(jì)違法問題、我局員工工作主動性、業(yè)務(wù)素質(zhì)能力、辦事責(zé)任心、學(xué)習(xí)積極性等得到了進(jìn)一步的提高和增強。

領(lǐng)導(dǎo)用餐情況匯報篇七

為進(jìn)一步加強全市建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，根據(jù)市政府《轉(zhuǎn)發(fā)市糾風(fēng)辦2005年全市糾風(fēng)工作要點的通知》（池政辦〔2005〕15號）文件要求，我們建委黨組將糾風(fēng)工作作為一項重要工作拎在手中抓，按照標(biāo)本兼治，糾建并舉，綜合治理，注重預(yù)防的工作方針，堅持“以條為主，條塊結(jié)合”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，將糾風(fēng)工作與城市規(guī)劃建設(shè)管理工作進(jìn)行同安排、同部署、同督查。上半年糾風(fēng)工作，在鞏固以往工作成果的基礎(chǔ)上，保持了穩(wěn)步發(fā)展的趨勢，為推進(jìn)建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和樹立良好的行業(yè)形象起到了很好的推動作用?，F(xiàn)將我委上半年糾風(fēng)工作開展情況簡要匯報如下：

一、健全組織、把握目標(biāo)、明確責(zé)任。

今年初，我委根據(jù)需要，及時調(diào)整了糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)市政府池政辦〔2005〕15號文件要求，通過專題會議再次對糾風(fēng)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，對重點內(nèi)容進(jìn)行了重點安排，落實了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任單位。將全年涉及到糾風(fēng)工作進(jìn)展的各項任務(wù)在糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)部進(jìn)行了明確的分解，以分工明確，責(zé)任到人的糾風(fēng)工作管理方式，推進(jìn)糾風(fēng)工作的開展。我委還結(jié)合建設(shè)系統(tǒng)行業(yè)特點，制定出臺了相應(yīng)的制度和辦法，確定了全年專項治理的目標(biāo)，并采取逐級負(fù)責(zé)、糾風(fēng)承諾、督導(dǎo)結(jié)合的辦法積極開展糾風(fēng)工作。

二、堅持兩手抓，保障糾風(fēng)工作順利開展。

扎實有效地開展糾風(fēng)工作離不開全系統(tǒng)職工思想意識的普遍提高和思想觀念的統(tǒng)一，因此，在今年的糾風(fēng)工作開展中，我委仍然堅持“一手抓教育，一手抓落實”。一方面認(rèn)真抓好單位職工的思想教育工作，上半年，我委結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的開展，要求支部黨員在工作中要起到模范帶頭作用，將黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和黨的先進(jìn)性體現(xiàn)在行業(yè)中，為樹立良好的行業(yè)形象做出表率。另外，我委還根據(jù)城市建設(shè)管理任務(wù)重的實際，確立了晴天抓建設(shè)，雨天搞教育的兩不務(wù)工作學(xué)習(xí)制度。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了干部隊伍的思想政治水平，進(jìn)一步增強了干部隊伍大局意識、改革意識、創(chuàng)新意識和奉獻(xiàn)意識。使干部職工能主動對照年初服務(wù)承諾和單位各項管理制度及崗位職責(zé)，自覺查找工作中的不足，發(fā)現(xiàn)問題能結(jié)合工作實際進(jìn)行自覺整改。另一方面是狠抓糾風(fēng)工作任務(wù)的落實：

1、堅決杜絕損害群眾利益的不正之風(fēng)。

一是規(guī)范城鎮(zhèn)房屋拆遷管理行為，防止建設(shè)征用土地中侵害農(nóng)民利益。為進(jìn)一步加強城市房屋拆遷管理工作，切實維護(hù)拆遷當(dāng)事人的`合法權(quán)益，我委提請市政府出臺了《城市房屋拆遷管理辦法》，該《辦法》于2005年7月18日起施行，對申請辦理拆遷許可證手續(xù)、持證上崗、房屋拆除，拆遷范圍內(nèi)的學(xué)生就學(xué)、住宅改作經(jīng)營用房及生活特別困難戶的拆遷補償安置等方面作了進(jìn)一步的明確規(guī)定。

二是嚴(yán)格執(zhí)行城鄉(xiāng)規(guī)劃，依法整治違章建筑。在規(guī)劃執(zhí)行上我委形成了部門聯(lián)合巡查制度，工程建設(shè)中由規(guī)劃、建管、房管、城管、園林等部門共同組建的建設(shè)巡查隊伍進(jìn)行不定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。工程竣工驗收變過去的主體工程質(zhì)量一家備案為共同備案，內(nèi)容擴(kuò)展到主休工程質(zhì)量、公建配套、小區(qū)綠化、附屬設(shè)施等方面。同時我委加大了對違法建設(shè)的整治力度，進(jìn)一步維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性，上半年我委強力推進(jìn)清溪河綜合整治工程沿岸違法建筑拆遷工作。今年1-7月，共立案查處違法建筑165戶，拆除面積約6000平方米，為全市依法整治違法建設(shè)工作開了個好頭。

三是規(guī)范建筑用途。根據(jù)餐飲油煙擾民投訴增加的實際，對住宅區(qū)和商住樓建筑用途加以規(guī)劃，沿街住宅樓二樓以上不允許設(shè)計、建設(shè)餐飲業(yè)用房，嚴(yán)禁擅自改變建筑物的使用用途。

四是建設(shè)系統(tǒng)農(nóng)民工工資“零”拖欠。去年我市建設(shè)行業(yè)在全省第一批完成了對拖欠農(nóng)民工工資的清理，后又出臺了相關(guān)的制度防止新一輪拖欠的出現(xiàn)，今年我委加大了對防止拖欠制度文件的執(zhí)行監(jiān)督力度，確保上半年未再發(fā)生一起拖欠農(nóng)民工工資問題。

領(lǐng)導(dǎo)用餐情況匯報篇八

我們永樂鄉(xiāng)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子成員8人，下轄16個黨支部，其中農(nóng)村黨支部12個，機(jī)關(guān)黨支部4個，黨員311名（含7名預(yù)備黨員）。10月全縣“四加強三提升”活動開展以來，永樂鄉(xiāng)黨委高度重視，制定了以“加強班子建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展思路、增加農(nóng)民收入”為主題的活動實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，召開了動員會，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，規(guī)范各項制度，做到日常工作規(guī)范化，關(guān)鍵工作重點抓，有效提升了班子的思想政治建設(shè)水平和執(zhí)政能力，推動了各項工作的順利開展。下面我主要向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報一下我鄉(xiāng)的活動開展情況。

一、抓政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識。

多年的基層工作經(jīng)驗啟示我們：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子要想干出一番事業(yè)，必須統(tǒng)一工作步調(diào)；要想統(tǒng)一工作步調(diào)，必須統(tǒng)一思想認(rèn)識；要想統(tǒng)一思想認(rèn)識，必須加強政治學(xué)習(xí)。因此，我們在班子成員中間深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“保持黨的純潔性”學(xué)習(xí)教育活動，確保領(lǐng)導(dǎo)班子思想純潔、隊伍純潔、作風(fēng)純潔、清正廉潔，時刻與黨中央和上級黨委保持高度一致。與此同時，結(jié)合我鄉(xiāng)是一個純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)的實際情況，以增強領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)會運用上級政策為目標(biāo)，根據(jù)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，有重點、有針對性地學(xué)習(xí)中央省市農(nóng)村工作會議精神、縣史縣情、古縣“十二五”規(guī)劃、縣九次黨代會、人代會精神等等內(nèi)容，在吃透上級政策的基礎(chǔ)上來謀劃全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，努力使我們制定的發(fā)展規(guī)劃符合轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的要求，在新一輪發(fā)展競爭中實現(xiàn)永樂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵性突破。通過學(xué)習(xí)提高，各位班子成員在發(fā)展理念、發(fā)展方向、發(fā)展思路、發(fā)展措施等方面的.認(rèn)識得到了高度統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委圍繞“促進(jìn)農(nóng)民增收”這一中心，認(rèn)真落實縣委、縣政府提出的“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”戰(zhàn)略，確立了“12465”發(fā)展思路，著力培育壯大核桃、中藥材、馬鈴薯、永樂金米四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點是落實好四個園區(qū)建設(shè)。通過提高產(chǎn)業(yè)化水平，真正推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加了農(nóng)民收入。20，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入達(dá)到元，同比增長%；今年第一季度，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到元，同比增長%。

2、抓民主團(tuán)結(jié)，提升整體合力。

團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為基層組織，面對的急難險重的任務(wù)較多，班子成員尤其需要加強團(tuán)結(jié)，不斷提升班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我鄉(xiāng)班子成員歷來注重團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格，工作上互相支持，生活上互相關(guān)心?！八募訌娙嵘被顒娱_展以來，我們進(jìn)一步加強了民主集中制建設(shè)，主要是抓好重大決策個別醞釀、事先溝通這個重要環(huán)節(jié)。在會前醞釀階段，班子成員坦誠交換意見，共同協(xié)商確定議題后再發(fā)出議事通知，使班子成員有充分思考與溝通的時間。同時，擴(kuò)大醞釀范圍，把調(diào)查研究、廣泛聽取各方面的意見作為決策的第一道程序，在此基礎(chǔ)上形成相對成熟的意見，確保決策的科學(xué)性和民主性。班子成員之間相互減少了猜忌，增加了信任，在重大事項和困難面前，大家都能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使；同時，領(lǐng)導(dǎo)干部的精神面貌也有了很大變化，工作的主動性和干勁進(jìn)一步高漲，消極退縮回避的現(xiàn)象基本消除，想方設(shè)法解決矛盾的事例日益增多，爭項目、跑項目的意識進(jìn)一步增強，整個班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了極大提升。

3、抓機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)工作落實。

基層群眾信干不信說。開展“四加強三提升”活動，最根本的落腳點是要提升服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展的成效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府只有做出實實在在的成績，才能贏得人民群眾的真心擁護(hù)。圍繞“提升服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展的成效”這一課題，我鄉(xiāng)突出項目建設(shè)，狠抓機(jī)制創(chuàng)新，健全完善了一系列推動工作落實的體制機(jī)制。特別是在重點工程項目和實事上，實行領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)組由一名班子成員任組長、相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)組成員，項目所在村為實施單位、村負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人。()為更好地解決項目推進(jìn)中的種種問題，建立了帳目公示、定期會商、跟蹤督查、獎勵懲罰、一抓到底等系列制度，加快了項目的實施。今年我們圍繞核桃和大棚蔬菜這兩個農(nóng)民增收重點，規(guī)劃了堯峪大棚蔬菜園區(qū)和草峪、毛兒莊和曲莊三個核桃示范園區(qū)，在堯峪蔬菜大棚示范園區(qū)，新規(guī)劃發(fā)展了“生貴式”蔬菜大棚50個，并實施了園區(qū)內(nèi)水、電、路等各項基礎(chǔ)設(shè)施的配套工程，在草峪、毛兒莊和曲莊三個核桃示范園區(qū)，重點進(jìn)行園區(qū)道路的硬化、綠化。通過建設(shè)三個核桃園區(qū)，輻射帶動其余九個村2700畝核桃園的建設(shè)。

4、抓紀(jì)律作風(fēng)，全心為民服務(wù)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子工作在基層，直接面對人民群眾，在一定程度上代表著黨和政府的形象?！八募訌娙嵘被顒拥拈_展，使我鄉(xiāng)班子成員進(jìn)一步增強了黨性意識和宗旨意識，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自覺以“為民、務(wù)實、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。與此同時，鄉(xiāng)黨委結(jié)合“領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)住村”和“紀(jì)律作風(fēng)集中整頓”等活動，進(jìn)一步加強班子的作風(fēng)建設(shè)，努力確保班子成員既能干成事、又能不出事。在下鄉(xiāng)住村聯(lián)戶和包村增收方面，包村干部積極協(xié)調(diào)村“兩委”班子成員之間的關(guān)系，提高了村級干部的整體素質(zhì)，幫助村里理清發(fā)展思路，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收。鄉(xiāng)黨委、政府及時召開村與包聯(lián)企業(yè)和單位的座談會，搭建相互溝通的橋梁，取得了很好的效果，如財政局幫扶曲莊村投資50余萬元修建了文化活動廣場，硬化了巷道，綠化了通道，方便了群眾生活和出行。其他對口幫扶我鄉(xiāng)的單位及企業(yè)也都積極想辦法、出主意、送政策、送資金，使每個被幫扶村的生產(chǎn)生活條件在不同程度上都得到了改善和提高。在紀(jì)律作風(fēng)集中整頓方面，我們加強完善提醒談話和書記約談內(nèi)容，結(jié)合廉政教育警示片，引導(dǎo)班子成員一要加強道德修養(yǎng)，提高遵紀(jì)守法意識，增強紀(jì)律觀念和自律意識，堅守道德和法律底線；二要培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，有針對性地做好糾偏、提醒、教育工作，把自律與他律緊密結(jié)合起來，樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子廉政勤政的觀念意識，使班子面貌煥然一新，贏得了基層群眾的廣泛好評。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，盡管我們在“四加強三提升”活動開展中取得了一定的成效，但是離縣委、縣政府的要求還有很大差距。會后，我們將深入貫徹落實這次現(xiàn)場會精神，積極學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)好的經(jīng)驗和做法，在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強思想、政治、作風(fēng)和能力建設(shè)，針對我鄉(xiāng)“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低，農(nóng)民科技素質(zhì)低，群眾收入水平低”的現(xiàn)狀，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在探索實踐永樂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子，壯大四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入上多動腦子，多想辦法，以飽滿的熱情、嶄新的姿態(tài)，精心描繪永樂更加美好的明天，以優(yōu)異的成績向縣委交一份滿意答卷。

領(lǐng)導(dǎo)用餐情況匯報篇九

根據(jù)我校黨委安排，精神衛(wèi)生系黨總支進(jìn)行了認(rèn)真的前期準(zhǔn)備，于12月29日下午召開了專題民主生活會，武有禎副院長參加指導(dǎo)。

會上，精神衛(wèi)生系黨總支支委成員結(jié)合工作和生活實際，談?wù)J識、談體會、談差距、談方向，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展批評與自我批評，在黨性修養(yǎng)方面有了提高，在思想認(rèn)識上也有了深刻的警醒。

武有禎副院長就堅定理想信念、嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、發(fā)揮黨員作用干事創(chuàng)業(yè)等方面作了深入強調(diào)，勉勵全體黨員提高思想認(rèn)識、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作能力。他還特別結(jié)合精神衛(wèi)生系的實際工作，就教學(xué)與科研提出了具體要求。他說，教學(xué)是學(xué)校生存之本，科研則是高校辦學(xué)水平的體現(xiàn)，如何在“”學(xué)習(xí)教育中轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路，為學(xué)生提供更新更好的服務(wù)是決定辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量的根本問題。希望精神衛(wèi)生系能結(jié)合專業(yè)特色，將教學(xué)和研究緊密結(jié)合起來，形成自身優(yōu)勢品牌，達(dá)到人無我有、人有我強、人強我新的目標(biāo)。

領(lǐng)導(dǎo)用餐情況匯報篇十

長沙縣轄20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，面積199700公頃，其中林地面積90801公頃，占45.5%，森林蓄積量297萬立方米，森林覆蓋率43.5%。1990年消滅宜林荒山，1995年全面綠化達(dá)標(biāo)，1997年進(jìn)入全國造林綠化百佳縣行列。我局現(xiàn)有干部職工167人，有專業(yè)技術(shù)人員82名，其中高級工程師2名、工程師12名、助理工程師22名、技術(shù)員46名，有林業(yè)行政執(zhí)法人員79名，下設(shè)4個科室，12個林業(yè)站，6個局屬事業(yè)單位。局黨總支下設(shè)4個黨支部，有黨員48名。近年來，先后被授予“全國標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)合格縣”、“湖南省林業(yè)工作先進(jìn)集體”、“省級園林式單位”、“市級文明單位”、“長沙市行政執(zhí)法先進(jìn)單位”、“縣級優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”、“長沙縣行政執(zhí)法先進(jìn)單位”、“縣級四好黨總支”等榮譽稱號。我縣今年的林業(yè)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，市局的具體指導(dǎo)和大力支持下，通過全縣林業(yè)干部職工的扎實工作和廣大人民群眾的積極參與，全縣林業(yè)事業(yè)的發(fā)展進(jìn)入快車道，局機(jī)關(guān)自身建設(shè)呈現(xiàn)良性循環(huán)的發(fā)展態(tài)勢，具體概括為“一、二、三”。

一、緊緊抓住“一條主線”

縣林業(yè)局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位是第一批，林業(yè)站是第二批參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的單位，我們始終將這次教育活動作為貫穿全局工作的主線來抓。確定了“領(lǐng)導(dǎo)作表率，黨員齊參與，支部唱主角，制度作保證”的思路，突出“五個結(jié)合”：即一是與提高黨員思想政治理論素質(zhì)相結(jié)合；二是與加強基層組織建設(shè)相結(jié)合；三是與依法行政、執(zhí)法為民相結(jié)合；四是與整章建制相結(jié)合；五是與改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)工作相結(jié)合。通過扎扎實實開展先進(jìn)性教育活動，廣大黨員進(jìn)一步堅定了共產(chǎn)主義理想信念，黨員意識、服務(wù)意識、全局意識、法制意識得到進(jìn)一步增強，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮，基本實現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)，加強組織建設(shè)，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)當(dāng)前工作”的目標(biāo)。我局的學(xué)教活動得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，中央黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、中央先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、中共中央辦公廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)于來我局進(jìn)行了專題調(diào)研，給予了很高評價，我局是全縣第一批保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動4個先進(jìn)單位之一。

二、認(rèn)真開展“兩個活動”

（一）開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部”活動。

一是突出深化認(rèn)識，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。要使“創(chuàng)建”活動扎實開展，首先必須提高廣大干部職工的思想認(rèn)識，增強干部職工學(xué)習(xí)的自覺性。我們多次召開會議進(jìn)行研究，認(rèn)真查找存在的問題和差距，有針對性地開展“創(chuàng)建”活動。經(jīng)過認(rèn)真分析，我們感到自身無論在政治素質(zhì)上，還是在業(yè)務(wù)能力上，與所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)要求相比，都存在不小的差距，特別是精神狀態(tài)、敬業(yè)精神以及工作水平與先進(jìn)地區(qū)相比，還有著很大的差距。同時，我們也認(rèn)識到，隨著經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展，林業(yè)事業(yè)對干部職工隊伍整體素質(zhì)和知識結(jié)構(gòu)的要求越來越高，“百舸爭流，不進(jìn)則退”，如果不抓緊學(xué)習(xí)，必然會被社會所淘汰。通過對這些現(xiàn)狀的分析，進(jìn)一步增強了干部職工學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感，使“創(chuàng)建”活動的性質(zhì)由“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。“創(chuàng)建”活動得到了全局上下的積極響應(yīng)，也取得了事半功倍的效果。有學(xué)習(xí)型的'領(lǐng)導(dǎo)，才有學(xué)習(xí)型的機(jī)關(guān)。在“創(chuàng)建”活動中，我們始終堅持做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。首先，局黨組牢固樹立三個新理念，為“創(chuàng)建”活動開展提供了堅強的思想保障、組織保障和后勤保障。即樹立“抓學(xué)習(xí)就是抓工作，出人才就是出政績”的新理念，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和專門工作機(jī)構(gòu)，多次召開專題會議，制定方案，落實舉措；樹立“搞學(xué)習(xí)就是謀福利”的新理念，積極創(chuàng)造條件，組織干部職工學(xué)習(xí)；樹立“投入學(xué)習(xí)經(jīng)費就是投資事業(yè)建設(shè)”的新理念，投入學(xué)習(xí)是一種回報期長、回報率高的一種投資。其次，局黨組大力倡導(dǎo)全體干部職工樹立“學(xué)習(xí)就是責(zé)任”的新理念，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部職工；樹立“學(xué)習(xí)就是工作”的新理念，爭當(dāng)事業(yè)型干部職工；樹立“學(xué)習(xí)就是素質(zhì)”的新理念，爭當(dāng)廉潔型干部職工；樹立“學(xué)習(xí)就是創(chuàng)新”的新理念，爭當(dāng)創(chuàng)新型干部職工。在“創(chuàng)建”活動中，局黨組成員自覺轉(zhuǎn)換角色，以普通學(xué)員身份參加各項培訓(xùn)和考察活動，帶頭遵守學(xué)習(xí)制度，起到了很好的表率作用。

二是突出方法創(chuàng)新，堅持“四個結(jié)合”。（一）堅持理論學(xué)習(xí)與科研考察活動相結(jié)合。在理論學(xué)習(xí)上，重點組織學(xué)習(xí)《林業(yè)政策法規(guī)匯編》、《資源林政管理規(guī)定》等業(yè)務(wù)知識。我們認(rèn)真落實“五個一”的學(xué)習(xí)要求，即每天堅持一小時讀書時間，每月堅持一次集中學(xué)習(xí)，每季度開展一次業(yè)務(wù)知識講座，每半年完成一篇調(diào)研文章，每年開展一次述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)活動。同時，我們還積極開展科研考察及調(diào)查研究等活動，堅持理論聯(lián)系實際，努力克服學(xué)習(xí)華而不實、學(xué)用“兩張皮”的現(xiàn)象。4月，我們組織局黨組成員和科室站所負(fù)責(zé)人赴桃江縣學(xué)習(xí)林業(yè)站建設(shè)經(jīng)驗。7月，我們組織全體局機(jī)關(guān)干部職工赴青島、大連等沿海城市考察學(xué)習(xí)園林城市建設(shè)和生態(tài)建設(shè)。8月，我們組織政務(wù)服務(wù)窗口工作人員赴江蘇昆山等地考察學(xué)習(xí)政務(wù)服務(wù)經(jīng)驗，啟迪很深，收獲很大。（二）堅持革命傳統(tǒng)教育與現(xiàn)代教育相結(jié)合。開展革命傳統(tǒng)教育，主要是增強干部職工的理想信念和宗旨意識，提高政治敏銳性，增強拒腐防變的能力，促進(jìn)工作作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變。3月，我們組織干部職工赴本縣雙江鎮(zhèn)吳文丙烈士陵園掃墓，學(xué)習(xí)英烈的獻(xiàn)身精神；4月，我們組織青年團(tuán)員赴井岡山參觀學(xué)習(xí)，緬懷烈士的英雄事跡；“七一”期間組織全體黨員赴聯(lián)系村慰問基層黨員。這些活動的開展，使干部職工既能積極參與，又能寓教于樂。開展現(xiàn)代教育就是以提高自動化辦公水平，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊精神，增加凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)素質(zhì)的大提升。目前已經(jīng)開展了為期一個月的交誼舞培訓(xùn)活動，正在籌備電腦操作培訓(xùn)班、林業(yè)政策法規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、森林病蟲害防治技術(shù)培訓(xùn)班和營林生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班，使干部職工人人受到教育，個個都能進(jìn)步。我們根據(jù)干部職工的愛好和自愿，組建了男女籃球隊、象棋隊、圍棋隊、乒乓球隊、健美體操隊，經(jīng)常開展訓(xùn)練，踴躍參加各項比賽活動，特別是籃球隊，每月堅持開展2場球賽，極大地豐富了干部職工的業(yè)余文化生活，培養(yǎng)了團(tuán)隊精神，發(fā)揮了整體合力。（三）堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合。我們注重學(xué)習(xí)方式的靈活性和多樣性，適度開展集中學(xué)習(xí)，采用了集中培訓(xùn)、分組討論、定期交流等方式。同時，我們指導(dǎo)每位機(jī)關(guān)干部職工根據(jù)個人不足和興趣愛好加強自學(xué)，查漏補缺，發(fā)揮專長。（四）堅持正面引導(dǎo)與激勵措施相結(jié)合。我們緊密結(jié)合先進(jìn)性教育活動，認(rèn)真組織開展向鄭培民、牛玉孺等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和無職無權(quán)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)代表――吳子桂的學(xué)習(xí)活動，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，進(jìn)一步激發(fā)干部職工的學(xué)習(xí)自覺性和積極性。另一方面，我們制定激勵措施，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，增強學(xué)習(xí)的動力。

三是突出完善機(jī)制，堅持獎優(yōu)罰劣。學(xué)習(xí)是一項自主性的活動，更多地需要人們能夠自我激勵和自我約束。但人是有惰性的，在沒有外界壓力的情況下，人的進(jìn)取心會逐漸被惰性所替代。因此，在“創(chuàng)建”活動中，我們始終堅持加強制度建設(shè)，建立長效機(jī)制。（一）進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度。我們印發(fā)了關(guān)于“創(chuàng)建”活動的《實施方案》，完善了“學(xué)習(xí)日”、周前會等機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，并認(rèn)真貫徹落實。（二）進(jìn)一步完善獎勵機(jī)制。規(guī)定干部職工參加?？埔陨蠈W(xué)歷教育，學(xué)習(xí)期間享受在職待遇，學(xué)費由單位報銷2/3，報銷差旅費；對發(fā)表的各類調(diào)研文章、科研論文和林業(yè)事業(yè)的宣傳報道，根據(jù)獎勵和稿費，按國家、省、市、縣四級分別給予5、4、3、2倍的獎勵；各科室相關(guān)工作在市局年終目標(biāo)管理考核中排名前列的，給予1000元獎勵；對機(jī)關(guān)干部職工子女考取大專以上正規(guī)院校的，給予600元獎勵。（三）進(jìn)一步完善約束機(jī)制。我們建立了完備的考評機(jī)制，即把個人學(xué)習(xí)情況納入年度考評內(nèi)容，使考評由原來的“德能勤績”擴(kuò)展為“德能勤績學(xué)”，特別是要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部述職要“述學(xué)”，民主評議要“評學(xué)”，把學(xué)習(xí)成效與工資、獎金、晉升技術(shù)職務(wù)等聯(lián)系起來，引導(dǎo)和教育干部職工不斷加強學(xué)習(xí)。（四）進(jìn)一步完善保障機(jī)制。要求各單位、各林業(yè)站必須按照縣局的統(tǒng)一規(guī)定兌現(xiàn)獎勵措施，保證活動經(jīng)費，補充完善各項活動方案，積極開展各類學(xué)習(xí)和科研活動，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。（五）進(jìn)一步形成聯(lián)動機(jī)制。在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的同時，大力推進(jìn)建設(shè)“學(xué)習(xí)型站所”、“學(xué)習(xí)型家庭”、“學(xué)習(xí)型干部”的活動，充分發(fā)揮各科室站所和每位干部職工的積極性。

四是突出工作實效，堅持學(xué)以致用。（一）干部職工的工作能力和知識結(jié)構(gòu)有了新的提升。干部職工在完成局機(jī)關(guān)統(tǒng)一的學(xué)習(xí)項目的基礎(chǔ)上，積極參加各種教育培訓(xùn)，目前全局共有71名干部職工參加了中南林學(xué)院林學(xué)和園林兩個專業(yè)的在職本科班的學(xué)習(xí)，占全局未達(dá)林業(yè)專業(yè)本科人數(shù)的51.1%，兩年后，我局林業(yè)專業(yè)本科畢業(yè)人數(shù)將達(dá)到59.3%，處于全國縣級林業(yè)局的前茅，現(xiàn)在又有4名工程師報考晉升高級工程師，7名助理工程師報考晉升工程師，干部職工專業(yè)理論水平將進(jìn)一步得到提高。我們通過開展各類考察、調(diào)研活動，使干部開闊了視野，增強了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，干部的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。（二）機(jī)關(guān)干部職工精神面貌有了新的改變。通過開展“創(chuàng)建”活動，“求真、務(wù)實、開拓、進(jìn)取”的“林業(yè)精神”得到進(jìn)一步發(fā)揚，機(jī)關(guān)的凝聚力、向心力得到進(jìn)一步加強，機(jī)關(guān)作風(fēng)得到進(jìn)一步改善。年初，我們深入我縣雙江等北部貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)揮林業(yè)行政管理優(yōu)勢和林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)特長為農(nóng)民致富出謀劃策，還對部分困難群眾進(jìn)行扶貧幫困，塑造了林業(yè)隊伍的良好形象，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。三是林業(yè)站建設(shè)有了新的突破。春華、路口林業(yè)站站房主體工程已通過竣工驗收，進(jìn)入裝修段，福臨林業(yè)站站房建房正在啟動。四是中心工作有了新的進(jìn)展。全縣林權(quán)證換發(fā)工作攻堅克難，穩(wěn)步推進(jìn)，在6月底全面完成工作任務(wù)。

（二）開展創(chuàng)建“全國標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)示范縣”活動。

今年初，我們在去年已驗收成為“全國標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)合格縣”的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一認(rèn)識，及時提出按照“整體規(guī)劃，分年實施，突出重點，全面提升”的思路，積極開展創(chuàng)建“全國標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)示范縣”活動。我們成立了創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了《實施方案》，將從加強林業(yè)站的站房建設(shè)、制度建設(shè)和干部職工隊伍的素質(zhì)建設(shè)入手，通過3年時間的努力，完成各項創(chuàng)建工作任務(wù)，成為全省繼桃江縣后第2個“全國標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)示范縣”。我們在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，將全縣按鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃設(shè)置的20個林業(yè)站撤并為12個，通過撤并林業(yè)站，整合了林業(yè)資源，優(yōu)化了人員組合，強化了職能履行，減少了行政成本，提高了工作效率，為創(chuàng)建活動打下了良好基礎(chǔ)。我們通過盤活存量資產(chǎn)，積極自籌和爭取上級支持，加大基本建設(shè)投入，加速林業(yè)站建設(shè)步伐，今年計劃縣局投入100萬元，建設(shè)好3個林業(yè)站，按桃江縣經(jīng)驗規(guī)范12個林業(yè)站的各項規(guī)章制度，提高林業(yè)站管理水平。

三、扎實做好“三項工作”

（一）攻堅克難，圓滿完成林權(quán)證換發(fā)工作。

我縣林權(quán)證換發(fā)工作從2003年7月開始，2003年完成退耕還林退耕地的林權(quán)證的核發(fā)工作和試點工作；2004年元月起全面推開，主要完成現(xiàn)地核實等外業(yè)調(diào)查工作；2005年完成林權(quán)證打印、發(fā)證、檔案整理、迎接驗收等內(nèi)業(yè)工作。該項工作歷時整整兩年，于2005年6月底全面完成。在林權(quán)證換發(fā)工作中我們堅持六個到位，即“組織領(lǐng)導(dǎo)到位、宣傳發(fā)動到位、技術(shù)力量到位、業(yè)務(wù)指導(dǎo)到位、經(jīng)費保障到位、工作程序到位”，共組織縣、鄉(xiāng)、村、組干部和技術(shù)人員4534人，其中林業(yè)技術(shù)指導(dǎo)人員136人，現(xiàn)場調(diào)查人員412人。共受理林地林權(quán)登記換發(fā)證申請37.33萬宗，調(diào)查核實林地林權(quán)面積71540公頃，核發(fā)《林權(quán)證》14.1萬本；共受理各類山林糾紛1846起，面積868.52公頃，調(diào)處成功1772起，調(diào)處率95.99%；共收集各種資料、文獻(xiàn)等1856份、5568頁，整理檔案卷宗3520本，并形成了完整的文字檔案和電子檔案?？h委、縣政府于今年7月28日專題召開總結(jié)表彰大會，兌現(xiàn)獎金50萬元。我縣成為繼華容縣后，全省第2個全面完成林權(quán)證換發(fā)工作的縣，全省76個重點林區(qū)縣中的第一個完成林權(quán)證換發(fā)工作的縣。我縣林權(quán)證換發(fā)工作得到了上級的充分肯定，省林業(yè)廳副廳長胡長清在出席我縣林權(quán)證換發(fā)工作總結(jié)表彰會時肯定了我縣五條成功經(jīng)驗，即“領(lǐng)導(dǎo)重視方法得當(dāng)，不畏艱難敢為人先，政策落實群眾參與，隊伍精良工作細(xì)致，經(jīng)費保障措施得力”。

（二）嚴(yán)格執(zhí)法，切實加強林政管理。

今年，我們重新修訂了《長沙縣資源林政管理規(guī)定》，對林木采伐更新管理、查處林業(yè)行政案件、木材運輸證核發(fā)管理、征占用林地審批發(fā)證程序、木竹經(jīng)管加工許可證管理等5個方面做出具體規(guī)定。同時我們在行政審批中，全面推行公示制度，加大工作的透明度，自覺接受群眾監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范行政審批行為。元至7月，縣政務(wù)服務(wù)中心林業(yè)局窗口共辦理行政審批件650件，共呈報省市批準(zhǔn)依法征占用林地9處，25.22公頃。共依法征繳林業(yè)規(guī)費823.5萬元，其中育林基金88萬元，工本費54萬元，檢疫費、綠化費14.9萬元，植被恢復(fù)費666.6萬元。年初，市局預(yù)安排我縣采伐計劃后，我們按照“不突破、不串用”的原則，將采伐計劃安排到生產(chǎn)單位。在采伐審批過程中，做到伐前有設(shè)計，伐中有監(jiān)督，伐后有驗收。主伐伐區(qū)設(shè)計率100%，現(xiàn)場復(fù)檢率100%，撫育采伐設(shè)計率100%，特別是在撫育采伐過程中，指定專人全程監(jiān)督檢查。元至7月，共依法審查批準(zhǔn)林木采伐185處，16146立方米，其中主伐137處，8857立方米，撫育采伐2處，299立方米，其它采伐46處，6990立方米。

（三）落實措施，加強生態(tài)建設(shè)和保護(hù)。

1、堅持營造結(jié)合，加強生態(tài)建設(shè)。年初，我們搶抓春季造林黃金季節(jié)，全面動員，全員參與，完成植樹造林10617畝，其中植被恢復(fù)費異地造林項目2917畝，跡地更新7580畝，其他項目造林120畝。在完成造林任務(wù)的同時，我們堅持營造結(jié)合的原則，加強對已實施的工程項目的造林開展撫育管理，鞏固造林成果。

2、開展專項行動，穩(wěn)定林政秩序。今年，我們扎實開展了打擊破壞森林資源專項行動。元至7月，共查處各類案件173起，其中刑事案件3起，刑事拘留4人，逮捕4人；治安案件8起，治安拘留8人；林政案件162起。

3、強化責(zé)任意識，抓好森林防火。今年，我們進(jìn)一步強化森林防火責(zé)任意識，落實森林防火各項措施，共投入85萬元，組建了長沙縣民兵森林防火應(yīng)急連和12支鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林防火應(yīng)急分隊，與武警長沙指揮學(xué)校結(jié)成軍民共建單位，健全了森林防火快速反應(yīng)機(jī)制和預(yù)警機(jī)制，進(jìn)一步落實了森林防火責(zé)任制，加大了領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任追究力度，有效地將森林火災(zāi)損失控制到最低限度，確保人民群眾生命財產(chǎn)和森林資源安全。元至7月共發(fā)生山火111起，其中火災(zāi)36起，火警75起，過火面積6075畝。

4、堅持預(yù)防為主，加強資源保護(hù)。一是全面完成林業(yè)有害生物普查工作；二是開展松毛蟲調(diào)查和松天牛、松材線蟲病的監(jiān)測預(yù)防工作；三是對福臨、北山兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的竹蝗進(jìn)行調(diào)查和防治；四是加大對野生動植物資源保護(hù)的宣傳力度和監(jiān)督力度；五是組織對臨長高速的路綠色通道楊樹蟲害的防治工作。

我縣林業(yè)工作雖然取得了一定的成績，但是冷靜分析，我們還存在一些問題，一是由于政策調(diào)控，嚴(yán)格控制用地，林業(yè)規(guī)費同比下降，預(yù)計難以完成縣政府下達(dá)的收入指標(biāo)；二是由于缺乏行之有效的政策措施，花卉苗木產(chǎn)業(yè)仍在低迷中徘徊，難以做大做強；三是部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)和地方領(lǐng)導(dǎo)仍然存在重經(jīng)濟(jì)、輕生態(tài)，重眼前、輕長遠(yuǎn)的思想，導(dǎo)致部分地方仍存在亂占林地和肆意采伐公益林的現(xiàn)象。在后段的工作中，我們將針對上述問題認(rèn)真研究，落實措施，進(jìn)一步加大工作力度，努力開創(chuàng)林業(yè)事業(yè)的新局面。

領(lǐng)導(dǎo)用餐情況匯報篇十一

根據(jù)特區(qū)關(guān)于開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會的具體要求，現(xiàn)將今年以來全鄉(xiāng)工作推進(jìn)情況、班子的整體情況、個人工作情況及工作中存在問題匯報如下：

1、工作推進(jìn)情況。

圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的目標(biāo)任務(wù)，鄉(xiāng)黨委、政府一班人始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持“以人為本、執(zhí)政為民”的理念，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為加快實現(xiàn)六枝經(jīng)濟(jì)社會又好又快、更好更快發(fā)展工作目標(biāo)。毛口鄉(xiāng)黨委、政府一班人高舉“團(tuán)結(jié)、奮斗、發(fā)展”的旗幟，堅決貫徹落實省委、省政府提出的“加快發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”主基調(diào)，結(jié)合毛口鄉(xiāng)實際，全鄉(xiāng)上下，特別是黨政班子認(rèn)真謀劃，理清思路，充分發(fā)揮江資源優(yōu)勢，以提高農(nóng)民收入為工作的根本出發(fā)點和落腳點，在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持下，在全區(qū)各部辦委局的指導(dǎo)幫助下，努力培育鄉(xiāng)新的經(jīng)濟(jì)增長點以推進(jìn)全鄉(xiāng)各項事業(yè)全面進(jìn)步，各項工作取得了明顯成效。

（1）堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強鄉(xiāng)村干部隊伍建設(shè)。

我們始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委的政治核心作用，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是支部換屆后，鄉(xiāng)黨委指派專人對各支部書記進(jìn)行了任前談話，完善對支部的考核機(jī)制，增強支部書記的責(zé)任心、責(zé)任感，為鄉(xiāng)開展各項工作提供了組織保證；二是加強對黨員和支部書記的培訓(xùn)，鄉(xiāng)黨委、政府在財力緊張的情況下擠出資金壹萬伍仟余元組織全鄉(xiāng)六個行政村的支部書記到華西村進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，開拓了視野，轉(zhuǎn)變了發(fā)展理念，思想上進(jìn)一步得到解放，增強了發(fā)展的信心。同時對全鄉(xiāng)黨員進(jìn)行了上黨課培訓(xùn)；三是不斷吸收黨的新鮮血液，我們把培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)能人和農(nóng)村中的先進(jìn)青年、婦女作為黨組織的骨干力量培養(yǎng)，今年我鄉(xiāng)發(fā)展黨員9名，確定為非黨積極分子36名。四是建立和完善考核機(jī)制，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)完善了“機(jī)關(guān)干部責(zé)任制”，進(jìn)一步明確了職責(zé)，規(guī)范了辦事程序，嚴(yán)肅了紀(jì)律，促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。

（2）突出毛口鄉(xiāng)特色優(yōu)勢，努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。

我們始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，結(jié)合毛口鄉(xiāng)高峽出**的自然優(yōu)勢，努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。一是積極配合市特旅游局搞好毛口鄉(xiāng)旅游詳規(guī)，積極協(xié)調(diào)配合省體育局搞好老王山的生態(tài)型國家級多梯度運動員訓(xùn)練基地的項目申報工作，配合上級宣傳部門做好涼都消夏文化節(jié)、毛口鄉(xiāng)全國性滑翔傘大賽、全省旅發(fā)大會的各項準(zhǔn)備工作，為下步開發(fā)江旅游業(yè)打下夯實的基礎(chǔ)；二是努力爭取各種項目資金發(fā)展特色種植業(yè)，毛口鄉(xiāng)發(fā)展旅游的薄弱環(huán)節(jié)是生態(tài)脆弱。為此，鄉(xiāng)黨委、政府一班人積極向上級爭取綠化項目。

（三）發(fā)展社會事業(yè)，加強精神文明建設(shè)。

重視加強計劃生育、綜治、安全生產(chǎn)等工作的領(lǐng)導(dǎo)，始終堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門干部合力抓，切實采取行之有效的措施，狠抓落實。

計劃生育工作機(jī)制力度加大，各項指標(biāo)都控制在目標(biāo)范圍內(nèi)，超額完成手術(shù)任務(wù)，市徹查、督查、區(qū)徹查、督查未出現(xiàn)大問題，目前計劃生育工作處于全區(qū)上等水平。

防汛、抗旱、森林防火、村寨防火措施有力。()到目前為止，全鄉(xiāng)人畜飲水雖然仍有大沖、石板、木城等部分村組出現(xiàn)困難，但鄉(xiāng)黨委、政府及時采取了措施，未出現(xiàn)無水喝現(xiàn)象。全鄉(xiāng)范圍內(nèi)未發(fā)生森林火災(zāi)及村寨失火等現(xiàn)象。

維護(hù)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)高度重視。到目前為止全鄉(xiāng)境內(nèi)未發(fā)生偷牛盜馬案件，未出現(xiàn)赴省進(jìn)京上訪事件，只有到市信訪件2件，都已及時處理，全鄉(xiāng)境內(nèi)沒有發(fā)生安全事故，由于鄉(xiāng)黨委政府重視，加強鄉(xiāng)村、組三級調(diào)解，鄉(xiāng)村干部職責(zé)明確，從而有力維護(hù)了社會穩(wěn)定，確保了安全生產(chǎn)。

教育、科技、文化、衛(wèi)生等工作扎實推進(jìn)，鄉(xiāng)中學(xué)狠抓教育管理，今年中考，綜合成績在同類鄉(xiāng)鎮(zhèn)中名列第二，成效明顯。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，社保所合力開展農(nóng)村實用技術(shù)，農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)等培訓(xùn)，超額完成特區(qū)下達(dá)任務(wù)，不斷提高農(nóng)民的生產(chǎn)技能和綜合素質(zhì)，新型農(nóng)村參保人數(shù)在全區(qū)名列第二。

（四）重視民生工程，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

我們重視加強了民生工程的領(lǐng)導(dǎo)，加大了對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入，有力地推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。一是爭取資金80萬無，解決和完善大沖村、**村、村十一個村民組2600余人的人飲工程。該工程已接近尾聲。爭取資金280多萬元，修建半坡村老虎窩至苗寨6.5公里的通組水泥路硬化，工程現(xiàn)已完工。爭取資金36.7萬元，改造了毛口中學(xué)對外連接瀝青路。三是向移民局爭取項目早日實施毛口鄉(xiāng)三個集中安置點的宅前道路硬化和毛口集鎮(zhèn)的地災(zāi)處理，工程正在招投標(biāo)中；四是積極配合特區(qū)移民局向省移民局爭取毛口鄉(xiāng)境內(nèi)三個移民安置點缺項、漏項資金，早日完善移民安置點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；五是全力抓好毛口鄉(xiāng)移民集體資產(chǎn)的兌付工作，此項工作正在緊張有序開展，移民情緒穩(wěn)定，六是爭取資金40余萬元建成一個衛(wèi)生院建設(shè)任務(wù)，投入資金50余萬元建農(nóng)民健身場，完成30萬元的郵政儲蓄所修建，目前已全部完工；七是完成了500余戶的“四在農(nóng)家”建設(shè)任務(wù)和65的危房改造工程。通過項目的實施，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，扎實推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。

鄉(xiāng)黨委、人大、政府班子領(lǐng)導(dǎo)共14人，本科以上學(xué)歷7人，高中1人。都是在農(nóng)村工作有能力有經(jīng)驗的同志，其中40歲以下7人，40歲以上7人，能夠大膽工作，朝氣蓬勃，富有事業(yè)心，綜合素質(zhì)較好。

1、講政治，顧大局識大體，注重團(tuán)結(jié)，班子成員始終圍繞毛口鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，自覺維護(hù)黨委決議，團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，富有核心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、苦干實干作表率，鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自己分工要求，不怕吃苦，敢抓敢管，狠抓分管工作的落實，同時在工作中嚴(yán)格要求自己，尊紀(jì)守法、靠前指揮，率先垂范，注重履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行黨委會研究的各項規(guī)章制度。在工作實踐中廉潔從政，不斷加強機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)。

3、談不足，促整改。班子在分管工作中，也存在著許多問題。一是班子的`整體管理能力有待提高；二是投入學(xué)習(xí)精力不夠。三是理論聯(lián)系實際不夠，抓工作不能靈活把握，工作效率不高。四是主動性的勇氣不夠。五是搶抓機(jī)遇意識不夠；六是副職之間交流不夠，分工后合作主動性差；七是有做“老好人”現(xiàn)象，特別是在重大問題把關(guān)上，有的把關(guān)不嚴(yán)，要吸取教訓(xùn)，引以為戒。

4、廉政建設(shè)方面。鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能遵守自律若干規(guī)定，都能堅持廉潔從政，無違法違紀(jì)行為。

5、認(rèn)真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“基層組織建設(shè)年”、“四幫四促”活動，鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)文件精神的指示，查找不足，并加以整改，有效提高了思想認(rèn)識，煥發(fā)了精神面容，轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)，增強了服務(wù)理念，提升了服務(wù)水平和辦事能力，營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

三、本人的工作情況。

下面針對個在工作中嚴(yán)格對照《準(zhǔn)則》自我剖析如下：

1、自身建設(shè)系統(tǒng)不全，層次不高，理論學(xué)習(xí)還不夠深入，缺乏系統(tǒng)性和全面性；

2、基層組織建設(shè)工作抓得還不不衡，黨建工作典型帶動作用未充分發(fā)揮；

3、下基層調(diào)研不夠，駐村時間少，導(dǎo)致有些工作安排缺乏針對性；

5、工作安排、督辦、查辦、落實不夠到位，導(dǎo)致工作有些效率不高；

6、作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，作風(fēng)實萬事興，在市委、區(qū)委開展作風(fēng)大整頓以來，本人雖能做到以身作則，率先垂范，但也存在不足，主要表現(xiàn)在：走出去對外協(xié)調(diào)爭資立項跑得少，直接下到村組農(nóng)戶和了解民情民意少；與干部職工直接面對面交流少，關(guān)心不夠到位，十個手指沒有能有效地彈好鋼琴。

在這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆中，我將嚴(yán)于律己，率先垂范，帶頭遵守?fù)Q屆工作紀(jì)律。一是嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律并帶頭遵守，嚴(yán)格遵守?fù)Q屆的各項要求和規(guī)定，特別是五個嚴(yán)禁、十七個不準(zhǔn)和五個一律；二是堅決貫徹區(qū)委換屆要求，正確面對去留，服從換屆人事方面安排；三是做好班子成員的思想工作，引導(dǎo)班子成員正確對待個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，確保換屆工作順利進(jìn)行，圓滿成功。

4、努力方向及舉措。

6、加大工作督促、檢查、落實力度。同時經(jīng)常抽時間到村組、農(nóng)戶家中座談?wù){(diào)研、了解民情、調(diào)查民意、力求做到工作安排有針對性，工作推進(jìn)有實效性。

我作為班長，非常感謝鄉(xiāng)黨委班子的各位同志、全鄉(xiāng)干部職工和村干部的全力支持，使本人在具體工作中從滿信心。同時對我思想及工作中存在的問題和不足也拜請在座的各位給予批評指正，在下步工作中我將認(rèn)真整改，加以落實，以“為官一任、造福一方”的理念，以扎扎實實為人民干事業(yè)的精神對待所有的工作，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以實際行動帶領(lǐng)廣大干部群眾為毛口鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會各項事業(yè)的共同進(jìn)步貢獻(xiàn)自身力量。

領(lǐng)導(dǎo)用餐情況匯報篇十二

根據(jù)地區(qū)糾風(fēng)辦的統(tǒng)一安排，我局認(rèn)真開展了糾正行業(yè)作風(fēng)和爭創(chuàng)人民滿意單位活動。我作為糾風(fēng)工作第一責(zé)任人，回顧半年的工作情況，其主要表現(xiàn)是：

1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和傳達(dá)各級紀(jì)檢監(jiān)查工作會議精神，學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，深刻領(lǐng)會今年開展糾風(fēng)工作的重要意義，重大作用。提高了廣大干部職工對糾風(fēng)工作的認(rèn)識，增強了積極參與的自覺性和主動性。明確了2004年我局糾風(fēng)工作的任務(wù)，重點和突出要解決的問題。

2、高度重視，精心安排，建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，我與各縣（市）、各科室簽訂了糾風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書，按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則要求，對糾風(fēng)責(zé)任進(jìn)行了分解基本形成了人人都有責(zé)，人人都負(fù)責(zé)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)2004年工作任務(wù)，制定了2004年糾風(fēng)工作實施意見，開展創(chuàng)人民滿意單位實施意見，落實專項治理目標(biāo)實施意見以及貫徹落實十項為民措施，五條禁令的具體措施。

3、抓源頭治理工作成效顯著，一是在土地批租工作中嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓規(guī)定；二是在礦產(chǎn)管理中認(rèn)真落實采礦權(quán)出讓制度；三是在財務(wù)管理中嚴(yán)格落實收支兩條線規(guī)定，并對八縣一市組織執(zhí)法檢查；四是全面開展政務(wù)公開，自覺接受社會和人民群眾的監(jiān)督；五是行政執(zhí)法工作加大力度，解決了大量的土地草場糾紛和土地違規(guī)違法事件，維護(hù)了國家和人民群眾的利益。

4、積極組織糾風(fēng)調(diào)查，深入開展創(chuàng)人民滿意單位活動。一是聘請行風(fēng)評議員8名；二是召開離退休干部座談會；三是召開行風(fēng)評議員征求意見會；四是到基層召開會議征求意見；五是局機(jī)關(guān)內(nèi)部召開自查自糾會；六是發(fā)放征求意見函和行風(fēng)滿意度調(diào)查表；七是在制定實施意見的'基礎(chǔ)上建立了六項制度八項服務(wù)、人民滿意科室、滿意公務(wù)員十條標(biāo)準(zhǔn)；八是工作人員掛牌上崗；九是完善了服務(wù)承諾，違諾處罰制度；十是建立了辦公桌上監(jiān)督牌。

5、熱忱解決社會和群眾關(guān)心的熱點、難點問題。一是解決被征地農(nóng)民的補償問題，做到了依法足額補償?shù)轿?；二是解決城市居民拆遷的補償問題，沒有發(fā)生上訪反映事件；三是加大耕地特別是基本農(nóng)田的保護(hù)力度，處理了一批違規(guī)違法案件；四是建立了群眾來信來訪網(wǎng)絡(luò)，公開舉辦電話、舉報信箱、舉報受理部門；五是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好上級督辦的事項，基本做到了事事有答復(fù)，件件有回聲。至目前為止，在局機(jī)關(guān)內(nèi)部沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法行為和吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

6、通過自查自糾，上半年糾風(fēng)工作中還存在一些問題。一是抓工作不深不細(xì)，由于工作忙，會議多，深入基層檢查指導(dǎo)、調(diào)查研究不夠；二是抓工作缺乏大膽創(chuàng)新的實踐，治理傳統(tǒng)做法較多，開辟新的途徑較少；三是糾風(fēng)工作結(jié)合工作實際解決具體問題上缺乏認(rèn)真探討和研究，特別是如何解決國土資源管理中一些深層次問題，至今沒有探討上好的辦法來解決。

針對以上情況，我要確實擔(dān)負(fù)起糾風(fēng)工作第一責(zé)任人的職責(zé)，發(fā)揚好的作法，對存的問題，認(rèn)真研究，盡快加以解決，對下半年糾風(fēng)工作，要按計劃逐項抓好落實，爭取今年成為人民滿意單位。

領(lǐng)導(dǎo)用餐情況匯報篇十三

1、確保實現(xiàn)糾風(fēng)工作“一把手”工程，“一把手”負(fù)總則，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，責(zé)任具體，分工明確。糾風(fēng)重點單位負(fù)責(zé)人要及時制定切實可行的措施，解決糾風(fēng)工作中存在的問題。把糾風(fēng)工作與全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、業(yè)務(wù)工作一起抓、一起落實、檢查、考核。

2、制定切實可行的糾風(fēng)工作意見或計劃，采取有效措施，保證糾風(fēng)工作落到實處。

3、一級抓一級，層層落實糾風(fēng)工作責(zé)任制。糾風(fēng)重點單位要明確糾風(fēng)工作責(zé)任，實行糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂糾風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書，并確定專人負(fù)責(zé)，定期對目標(biāo)責(zé)任落實情況進(jìn)行檢查，及時掌握工作進(jìn)程和各項目標(biāo)落實情況，采取有效措施進(jìn)行整改。

4、要繼續(xù)建立健全和完善監(jiān)督制度機(jī)制，凡掌管人、財、物、收費項目審批等職能部門和崗位，以及容易發(fā)生以權(quán)謀私的部門和崗位，要進(jìn)行權(quán)力分解，定期崗位輪換，加強內(nèi)部管理、制約和監(jiān)督。

5、開展經(jīng)常性的明察暗訪工作，定期或不定期組織有關(guān)人員進(jìn)行明察暗訪活動，及時發(fā)現(xiàn)本部門存在的不正之風(fēng)問題，并采取有效措施予以糾正。年內(nèi)有組織的明察暗訪活動不少于3次。對職權(quán)內(nèi)發(fā)生的不正之風(fēng)不制止、不查處或者對上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)交辦的嚴(yán)重違法違紀(jì)問題不調(diào)查、不處理或者隱瞞不報，壓而不查的要追究主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

6、加大糾風(fēng)宣傳教育力度。充分利用廣播、“土喇叭”大力宣傳糾風(fēng)工作措施，工作動態(tài)、工作成效和不正之風(fēng)問題查處的過程等情況。結(jié)合精神、中紀(jì)委第十八屆二次全會、自治區(qū)紀(jì)委八屆三次全會、自治州紀(jì)委第九屆三次全會和市委六屆三次會議精神，組織形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，促進(jìn)糾風(fēng)工作的深入開展。全年上報有價值信息不少于6篇，糾風(fēng)總結(jié)、和糾風(fēng)報表必須在規(guī)定時間內(nèi)。

7、積極開展機(jī)關(guān)效能評議，和創(chuàng)建行風(fēng)示范窗口、文明行業(yè)活動;堅決糾正站所和窗口單位存在門難進(jìn)、臉難看、事難辦、等人民群眾反映強烈的不正之風(fēng)，切實解決行業(yè)部門工作人員存在耍威風(fēng)、搞特權(quán)、刁難群眾的問題。開展政風(fēng)、行風(fēng)評議要講求實效，不斷總結(jié)、完善作風(fēng)評議制度，有效促進(jìn)政風(fēng)、行風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

8、要實行政務(wù)公開制度，凡是與老百姓利益密切相關(guān)的事項除屬于國家機(jī)密的事項按規(guī)定不能公開的以外，都要實行辦事制度公開制度，做到公開制度，辦事程序、辦事依據(jù)，和辦事結(jié)果。為人民群眾公開、透明、高效公共服務(wù)，方便人民群眾的監(jiān)督。

9、嚴(yán)肅查處不正之風(fēng)和違法亂紀(jì)問題，加強對行業(yè)不正之風(fēng)查處力度，對群眾舉報、反映問題，要及時組織調(diào)查落實，做到件件有答復(fù)，確屬違紀(jì)違法的要嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人，對典型的案件要及時查處，并公開曝光，對鄉(xiāng)糾風(fēng)辦發(fā)出的糾風(fēng)通知書和專板事項，必須在規(guī)定的時限內(nèi)認(rèn)真調(diào)查處理，并上報結(jié)果。

上述糾風(fēng)目標(biāo)責(zé)任和要求，鄉(xiāng)糾風(fēng)辦將通過平時督促檢查、考核和年終檢查、抽查等措施進(jìn)行檢查后，提出定等建議，報鄉(xiāng)政府批準(zhǔn)后予以公布。

責(zé)任人：xuexila。

日期：xx月xx日

看了領(lǐng)導(dǎo)糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書的人還看。

1.黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書。

2.黨風(fēng)廉政責(zé)任書范本。

3.廉政建設(shè)責(zé)任書樣本。

4.20黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。

5.公司黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。

領(lǐng)導(dǎo)用餐情況匯報篇十四

按照區(qū)委開展“科學(xué)發(fā)展見行動，千名干部下基層”活動的會議精神，我辦結(jié)合實際，精心組織，周密安排，層層動員，狠抓落實，活動工作進(jìn)展順利。6月20日至7月8日，我辦12名干部全部按照每個干部的責(zé)任范圍到各村和社區(qū)，認(rèn)真開展調(diào)查研究，積極辦好事實事，以良好的作風(fēng)樹立了良好的形象，受到廣大群眾的肯定。

我們的工作作法

一是干部下鄉(xiāng)思想認(rèn)識到位、工作措施到位、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位。二是按照工作方案要求，明確了我辦干部下村的目的、工作主題、目標(biāo)任務(wù)、內(nèi)容方法等。

一是扎實抓好學(xué)習(xí)。下村除了排查摸底，排憂解難外，最重要的是切實解決農(nóng)村特困群體生活生產(chǎn)實際問題。通過了解幫助他們解決一些力所能及的事情，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。

。按照辦公室的工作部署，每人絕對的一戶困難戶，各責(zé)任人全部了解了困難群眾的實際問題，如：今年考上北大的殷士輝同學(xué)，家庭生活困難需要解決助學(xué)貸款，我辦負(fù)責(zé)絕對的同志認(rèn)真幫他了解有關(guān)助學(xué)貸款的.信息和在大學(xué)辦理助學(xué)貸款的程序并及時送到了他們家里，全家非常感動。同時，對新農(nóng)村建設(shè)點也不例外，我辦領(lǐng)導(dǎo)和掛點干部在該村針對群眾反映迫切需要解決的是：現(xiàn)在生活條件好了要求也更高了，需要我辦幫助解決有關(guān)體育健身的一些器材，在他們休閑時能健健身。領(lǐng)導(dǎo)對此事非常重視，及時跟體育局領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，要求他們幫助解決，不到一個月健身器材全部落實安裝到位?？傊?，干部堅持從實際出發(fā)，作風(fēng)扎實、責(zé)任感強。下鄉(xiāng)都能獨擋一面開展好工作。

我辦加強督促檢查，狠抓分類指導(dǎo)，確保這次干部下村工作取得實效。一是明確管理責(zé)任。負(fù)責(zé)實施各村和社區(qū)活動的開展。二是明確工作紀(jì)律。要求干部嚴(yán)格做到“五帶頭、五不準(zhǔn)”，即帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策和遵守國家法律法規(guī)；帶頭學(xué)習(xí)政治理論和帶頭遵守村規(guī)民約；帶頭做艱苦樸素、勤奮工作的表率；帶頭尊重當(dāng)?shù)馗刹亢腿罕?。不?zhǔn)參與封建迷信活動；不準(zhǔn)參與活動；不準(zhǔn)收受當(dāng)?shù)厝罕姷耐撂禺a(chǎn)；不準(zhǔn)收受紅包禮金；不準(zhǔn)在村報銷應(yīng)由個人支付的所有開支。我辦將組織對各村活動開展情況進(jìn)行了解督查，收集情況，確保活動開展有實效。

領(lǐng)導(dǎo)用餐情況匯報篇十五

為認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委三次全會和省、市紀(jì)委四次全會、市政府廉政工作會議和全市解決損害群眾利益突出問題專項整治暨糾風(fēng)工作會議精神，我院以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機(jī)，將糾風(fēng)專項治理工作融入其中，具體做了以下幾方面的工作：

為將糾風(fēng)專項治理工作落到實處，我院將強化“一把手”糾風(fēng)工作責(zé)任，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為作為院長的重要職責(zé)，建立了院長一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度，成立了由院長任組長，紀(jì)委書記、業(yè)務(wù)副院長為副組長、各分管副院長為成員的醫(yī)院糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室作為專門的辦事機(jī)構(gòu)，由各職能科室負(fù)責(zé)人共同參與糾風(fēng)專項治理工作的具體運作。制定了《糾風(fēng)專項治理實施方案》，把糾風(fēng)建設(shè)工作計劃，專項治理的目標(biāo)任務(wù)的具體事項予以明確并落實到具體的科室和責(zé)任人，以確保糾風(fēng)專項治理工作不走過場，落到實處。

按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，我院堅持把行業(yè)管理和行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合，做到日常工作與糾風(fēng)工作一起部署，一起監(jiān)督檢查，一起考核落實。堅持做到每月對科室考核一次，對在行風(fēng)方面出現(xiàn)問題的要扣除該科效益工資相應(yīng)的分配系數(shù)；每年對所有醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評一次，對考評不合格者予以暫停其職稱、職務(wù)晉升資格；對因行風(fēng)問題被投訴者，一律予以1―12個月待崗的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者可能受到除名的處罰。

二、以治理收受回扣、“紅包”以及“開單提成”和亂收費等“熱點、難點”問題為重點，規(guī)范收費行為，明令禁止收受回扣、“紅包”、“開單提成”等有損群眾利益的行為發(fā)生。

為維護(hù)群眾的切身利益，我院堅持貫徹執(zhí)行《全國醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范》，全院采用微機(jī)管理系統(tǒng)統(tǒng)一收費，嚴(yán)禁任何科室或個人以任何名目私自收費，并在收費大廳醒目位置將常規(guī)手術(shù)、檢查收費標(biāo)準(zhǔn)及常用藥品價格予以公示，使患者[找文章，到本網(wǎng)網(wǎng)]能夠明明白白消費。同時，還在收費大廳設(shè)立了電腦觸摸屏，方便患者查詢。對住院病人實行“一日費用清單制”，并要求有關(guān)人員負(fù)有對清單解釋之責(zé)。在收費過程中，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一收費，不分解收費項目，不提高收費標(biāo)準(zhǔn)，不自立收費項目。對新增的收費項目堅決做到先報物價部門審批后再予執(zhí)行。

在藥品購銷中，與各供貨單位簽訂了責(zé)任狀，要求他們不派駐醫(yī)藥代表，不給回扣，不付“統(tǒng)方費”和“處方費”，對本院職工參與此類活動者，一律予以下崗處理。

在醫(yī)務(wù)活動中，三令五申不準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員利用職務(wù)之便，收受或索要患者及其親友的“紅包”、禮品和宴請，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即予嚴(yán)懲不怠。

由于此項工作常抓不懈，至今未接到此案案件的舉報，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，群眾評價日益提升。

三、實行集中招標(biāo)采購制度，不斷降低醫(yī)院運營成本，盡最大能力讓利于民，服務(wù)社會。

嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材、試劑、儀器設(shè)備、基建工程等項目的集中招標(biāo)采購政策。在招標(biāo)過程中，要求投標(biāo)單位不得少于三家。招標(biāo)工作過程始終必須有業(yè)務(wù)科室、分管院領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察、工會、財務(wù)、專家等方面的人員參與，并恪守“公平、公開、公正”的原則，綜合“效價比”，最終經(jīng)集體討論、當(dāng)場確定中標(biāo)單位，杜絕了“暗箱”操作行為的發(fā)生。僅今年前10個月的集中招標(biāo)采購便給醫(yī)院節(jié)約運營成本上百萬元，特別是藥品集中招標(biāo)采購918.4萬元，直接讓利患者608.5萬元。醫(yī)院前10個月藥品收入只占醫(yī)院總收入的41.6%，處于全市各直屬醫(yī)院的前列。

四、開展經(jīng)常性的、形式多樣的宣傳教育活動努力造就一支醫(yī)德高尚，醫(yī)術(shù)高明，作風(fēng)正派、高素質(zhì)醫(yī)技隊伍。

我院一貫注重高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，不僅在業(yè)務(wù)上有一套人才培養(yǎng)進(jìn)修計劃，而且對所有醫(yī)務(wù)人員有著品德上的嚴(yán)格要求。經(jīng)過多年的反復(fù)實踐，我院在市衛(wèi)生局《一次性投訴待崗制》的基礎(chǔ)上，結(jié)合我院實際，制定了一套細(xì)化和量化了的、操作性強的《醫(yī)務(wù)人員違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)處罰細(xì)則》，經(jīng)過向全院職工征求意見、院長辦公會集體討論，已通過并付諸實施。有效扼制了行業(yè)不正之風(fēng)的蔓延，取得了非常好的效果。

為保障各項規(guī)章制度的嚴(yán)肅性和持續(xù)性，我院每年對新進(jìn)人員都要經(jīng)過崗前培訓(xùn)，內(nèi)容涉及業(yè)務(wù)技術(shù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、法律知識、優(yōu)良傳統(tǒng)、規(guī)章制度等方面，使新進(jìn)人員工作未上崗，思想先上崗，嚴(yán)防新進(jìn)人員因不了解情況而誤涉“雷區(qū)”，從而做到了未雨綢繆，防患未然。

針對重點人員、重點部門，我院行風(fēng)辦采取了一些具有針對性的警示、教育措施、告誡我們的醫(yī)務(wù)人員恪守職業(yè)道德。如在醫(yī)生辦公室、藥房等地門口，張貼了“拒絕紅包”、“謝絕醫(yī)藥代表”、“抵制回扣”的宣傳牌，并公布了舉報電話，以起到警鐘常鳴、群眾監(jiān)督的雙重效果。

為配合醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，我院還經(jīng)常性地開展形式多樣的活動。僅今年便先后開展了“樹醫(yī)院新形象，展天使新風(fēng)采”和“假如我是病人換位思考”演講比賽，聘請了理論界專家舉辦“醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德”和“樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀”主題講座。每月一期院辦《簡報》，介紹發(fā)生在醫(yī)務(wù)人員身邊的好人好事、先進(jìn)人物和先進(jìn)事例，推薦產(chǎn)生了一名“市十大杰出青年”和一名“市十大杰出女性”，表彰了一批“巾幗建功立業(yè)”先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者，起到了先進(jìn)模范作用。

為強化行風(fēng)建設(shè)，我院向社會公布了十項服務(wù)承諾，并聘請了11名社會義務(wù)監(jiān)督員。同時科室向醫(yī)院、個人向科室也分別作出六項承諾，承諾的內(nèi)容重點都是放在不準(zhǔn)收受“紅包”、回扣、開單提成等有損群眾切身得益方面的內(nèi)容，同時倡導(dǎo)臨床一線為病人服務(wù)，行政后勤為臨床一線服務(wù)的模式，以保障各種承諾能夠切實兌現(xiàn)對不兌現(xiàn)承諾的科室或個人，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評一律予以否決。今年以來，全院醫(yī)護(hù)人員退回“紅包”1900元，上交800元，謝絕各種宴請和禮品數(shù)次，未做詳細(xì)統(tǒng)計。

五、加強醫(yī)院管理，建立和完善行之有效的行風(fēng)建設(shè)及糾風(fēng)工作制度，凈化就醫(yī)環(huán)境。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評是我院堅持多年來的一項極為嚴(yán)格的`制度。每年年終，所有醫(yī)務(wù)人員都要求有否向病人索要“紅包”或收受病人貴重禮物；在醫(yī)療活動中，有否收受“回扣費”、“介紹費”、“開單費”；有否利用職務(wù)之便，開具假證明、假檢查報告而謀取私利；有否對病人態(tài)度生硬，語言粗魯、推諉、拖延、甚至與病員爭吵等現(xiàn)象；有否利用病人名字開搭車檢查、治療等；有否利用職務(wù)之便和收取病人應(yīng)付或不應(yīng)付的項目收費；有否假結(jié)扎、假引產(chǎn)、性別鑒定、擅自復(fù)通輸卵管等違反計劃生育行為；有否因服務(wù)態(tài)度差、責(zé)任心不強、無故脫崗造成差錯事故和重大醫(yī)療糾紛等八個考評項目及群眾來信來訪情況和獎懲情況先行自我小結(jié)，再由科室、黨支部考評、最終由醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)督部門作考評結(jié)論。對考評不格者，在評聘技術(shù)職稱、晉級晉升工作中實行一票否決。

堅持醫(yī)療服務(wù)綜合信息公開，充分尊重病人的知情權(quán)，選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，歡迎社會各界的監(jiān)督，從而使病人對醫(yī)院增加了信任感，融洽了醫(yī)患關(guān)系，避免了不必要的爭執(zhí)和糾紛。

為加強醫(yī)療質(zhì)量管理，醫(yī)院將每周三下午定為“醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育日”，除了介紹業(yè)務(wù)新知識外，還把《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《護(hù)士管理辦法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)知識的傳授穿插其中，使廣大醫(yī)務(wù)人員在提高業(yè)務(wù)能力的同時，學(xué)會運用法律武器保障病人和自己的合法權(quán)益，密切醫(yī)患關(guān)系。

在醫(yī)療服務(wù)中，堅持以人為本，以病人為中心，推行人性化服務(wù)模式。對危、急、重病開放“綠色通道”，實行先看病，后收費，僅今年便為“三無”（無家屬、無身份、無錢）病人墊付醫(yī)藥費98593萬元，挽救12名。為全市特困戶減免醫(yī)藥費用6890.70元。推行“醫(yī)院花園化、病房賓館化”等人性化服務(wù)模式，對病人實行整體護(hù)理，對“三無”病人不歧視、不慢待。為病人提供免費茶水、針線、郵寄報告單等36項便民服務(wù)措施，極大方便了患者就診。

堅持首診負(fù)責(zé)制和病人選醫(yī)生制度，不管任何病人，首診醫(yī)師均須認(rèn)真接待，不得推諉。各科室懸掛醫(yī)生照片，公布姓名、職稱、業(yè)務(wù)專長，以供病人選擇在服務(wù)的全過程中，要求醫(yī)務(wù)人員用醫(yī)院的文明規(guī)范語言，不準(zhǔn)說“喂”、“不知道”等不文明用語，必須禮貌接待每位病人及陪伴的親友。積極采納患者對醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意見和建議，如有位病人曾以“海爾”品牌作比喻，希望醫(yī)院提供“醫(yī)后服務(wù)”，醫(yī)院當(dāng)即采納，建立了“出院病人電話（信函）回訪制度”，指派專人對近期出院病人逐一進(jìn)行回訪、征求病人意見或需求，很受病人歡迎。自7月設(shè)立隨訪電話以來，共受理回訪4500余人次，發(fā)出隨訪信1815封（件），春節(jié)發(fā)出慰問明信片2305封。

六、嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律認(rèn)真受理患者投訴，及時查辦違紀(jì)違規(guī)行為。

認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生部“八條行業(yè)紀(jì)律“，不僅以科室為單位反復(fù)組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)還制作了精美的宣傳牌掛在醒目之處，要使醫(yī)務(wù)人員牢記在心。對觸犯衛(wèi)生部“八條行業(yè)紀(jì)律”、“衛(wèi)生系統(tǒng)實行一次性投訴待崗制的暫行規(guī)定”和本院“醫(yī)務(wù)人員違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)處理細(xì)則”者一律按章處罰，決不手軟。

為及時、認(rèn)真客觀、公正地查處患者投訴案例，我院向社會公開了舉報投訴電話，在院內(nèi)設(shè)立了舉報信箱，由糾風(fēng)辦指定專人負(fù)責(zé)定期開啟和受理，要求在五個工作日之內(nèi)處理完畢并反饋患者。例如今年7月28日，有位老年病人在打針時，因護(hù)士態(tài)度生硬憤然投訴。院糾風(fēng)辦受理后，僅用了兩個工作日便查清事實，給予這名護(hù)士全院通報批評扣除效益工資200元的處罰，使病人及家屬感到非常滿意。8月市紀(jì)律轉(zhuǎn)來投訴我院亂收費信件進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查，并及時進(jìn)行了回復(fù)。9月份，我院對碎石中心的違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行了停業(yè)整頓。這些違規(guī)現(xiàn)象的處理，進(jìn)一步凈化我院的就醫(yī)環(huán)境。

我院在查處違規(guī)問題時，將群眾深惡痛絕的收受回扣、“紅包”、“開單提成”和亂收費等損害群眾切身利益的問題為重點，常以“高壓線”、“雷區(qū)”警示醫(yī)務(wù)人員不可逾越。值得慶幸的是，經(jīng)多次調(diào)查問卷、走訪病人，至今尚未發(fā)現(xiàn)有人觸犯此類問題。通過近幾次問卷調(diào)查、門診病人和住院病人的滿意率均在90%以上。

領(lǐng)導(dǎo)用餐情況匯報篇十六

多年來，我市文化市場管理稽查工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下，在文化市場管理方面，全面實行了行政執(zhí)法責(zé)任制，大力推進(jìn)依法行政，堅持文明執(zhí)法，認(rèn)真履行行政執(zhí)法程序，規(guī)范行政執(zhí)法行為，不斷提高了行政執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量，分層次、有重點地開展了一系列法制宣傳教育活動，制定并實行了一系列廉政監(jiān)督制度，建立了內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，保證了各項法律法規(guī)的正確實施，使全市文化市場管理工作正朝著規(guī)范化、法制化的軌道繁榮、健康、有序地發(fā)展。近年來，我市文化市場管理稽查工作始終走在全省十七個地市的前列，連續(xù)多年被**市文化局黨委評為先進(jìn)單位，多次受到市有關(guān)部門的表彰。由于工作突出，被市委、市政府評為“全市防非工作先進(jìn)集體”和“**市職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”，**市總工會授予“五一勞動獎狀”榮譽稱號。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真實行行政執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)行目標(biāo)量化分解。

多年來，我們始終把文化市場管理納入全局工作的重要議事日程，當(dāng)作精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容來抓。我們制定了《文化市場行政執(zhí)法責(zé)任制》和《文化市場錯案責(zé)任追究制度》，建立了行政執(zhí)法責(zé)任體系，全面實行行政執(zhí)法責(zé)任制，將責(zé)任層層分解到每個執(zhí)法人員，全部實行目標(biāo)量化分解，做到執(zhí)法目標(biāo)任務(wù)明確，責(zé)任分工具體，各負(fù)其職，賞罰分明。通過年終考核，以激勵執(zhí)法人員自覺執(zhí)法，依法行政，進(jìn)一步增強了執(zhí)法人員的責(zé)任感和緊迫感。

二、加強行政執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)格行政執(zhí)法程序。

1、堅持行政處罰審批制度。根據(jù)《行政處罰法》的規(guī)定，對文化經(jīng)營場所的行政執(zhí)法工作，從92年以來一直堅持執(zhí)行了行政處罰審批制度，凡行政處罰案件先報文化市場管理處嚴(yán)格審查、把關(guān)，再報分管局長審批簽字。遇到重大行政處罰案件由局長辦公會集體討論做出處理決定。文化市場管理處在審查中發(fā)現(xiàn)問題提出意見，對不規(guī)范的文字材料予以修改、糾正，對不合格的執(zhí)法文書堅決退回補正，基本做到了主體正確，事實清楚，證據(jù)充分，適用法律恰當(dāng)，執(zhí)法程序合法，執(zhí)法文書完整規(guī)范。

2、堅持執(zhí)行調(diào)閱案卷制度。每年都要配合省文化廳和市法制辦調(diào)閱執(zhí)法案卷，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法文書，提高了案卷質(zhì)量?，F(xiàn)在執(zhí)法人員基本上都能熟知和熟練掌握《行政許可法》和《行政處罰法》的各項規(guī)定，嚴(yán)格按照行政許可和處罰程序行使審批和處罰，較能熟練地操作、運用執(zhí)法文書的制作、填寫、歸檔工作。我市的執(zhí)法案卷在參加省文化廳文化市場行政處罰案卷評比中多次被評為優(yōu)秀案卷。從92年以來經(jīng)過我們處罰的.案件從未出現(xiàn)一例行政訴訟、賠償案件。

3、制定完善了各項監(jiān)督制度。為保證各項工作的開展，全力以赴抓好文化市場管理工作，我們始終按照《行政處罰法》的規(guī)定和法制工作的要求，制定完善了各項監(jiān)督制度。我們制定了行政處罰、審批程序制度，聽證程序制度，行政執(zhí)法責(zé)任制目標(biāo)考核制度，行政執(zhí)法、審批公示制度，行政執(zhí)法錯案和執(zhí)法過錯責(zé)任追究規(guī)定。市文化市場稽查隊制定了廉政建設(shè)制度，公開辦事制度，建立了執(zhí)法日志，設(shè)立了公告欄，公布了有關(guān)文化市場管理條例；市場管理處、稽查隊各科室的工作職責(zé)；市場管理執(zhí)法人員“五不準(zhǔn)”；執(zhí)法程序“四公開”，既：執(zhí)法人員身份公開，執(zhí)法依據(jù)公開，執(zhí)法程序和文書公開，處罰的事實和理由公開，并將執(zhí)法人員的姓名、職務(wù)、工作職責(zé)及舉報電話公布于眾，以利于接受群眾監(jiān)督，做到了制度、法規(guī)、辦事程序上墻。去年我們在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下還印制了《文化市場辦事指南》，下發(fā)到各經(jīng)營單位，受到了群眾的歡迎。多年來未發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)不廉潔行為和群眾舉報等問題。

4、建立了執(zhí)法責(zé)任監(jiān)督體系。成立了監(jiān)督考評領(lǐng)導(dǎo)小組，由局紀(jì)委、人事、財務(wù)等處室統(tǒng)一對執(zhí)法科室進(jìn)行監(jiān)督考評。同時，聘請了100名文化市場義務(wù)監(jiān)督員，對我市的文化市場管理工作進(jìn)行反愧監(jiān)督。設(shè)立了廉政舉報箱、評議箱，公布了舉報電話和電子郵箱，對群眾的舉報和上級轉(zhuǎn)來的舉報，我們總是立即出動執(zhí)法人員進(jìn)行查處，切實做到，有舉必查，有查必果。每年我們都要處理各類舉報案件近四百余起，使執(zhí)法到位率和案件查處率均達(dá)到100%，從未發(fā)生行政復(fù)議、訴訟等情況，多次受到上級有關(guān)部門的表彰。在抓好執(zhí)法工作的同時，積極推進(jìn)廉政建設(shè)的開展，邀請經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、社會各界人士召開座談會廣泛征求管理相對人的意見，有效監(jiān)督執(zhí)法人員的執(zhí)法活動。在執(zhí)法工作中做到了“公開、公正、公平”，受到經(jīng)營單位的好評。通過建立各項廉政監(jiān)督制度，普遍反映我局的執(zhí)法人員都能做到嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)，廉潔自律。由于我們加強了內(nèi)部的管理和教育，全體執(zhí)法人員能夠自覺遵守各項法規(guī)、制度。多年來，我局執(zhí)法人員從未發(fā)生違法違紀(jì)的問題，多次受到上級的表彰。

三、切實加強對執(zhí)法人員的思想道德教育和法律法規(guī)培訓(xùn)。

四、狠抓文化市場管理，開展“掃黃打非”集中行動，保證我市文化市場健康、繁榮、穩(wěn)定。

按照“守土有責(zé)”的原則，充分發(fā)揮各縣（市）、區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處屬地管理的作用，進(jìn)一步健全了有各級宣傳部、文化、公安、工商等部門組成的各級“掃黃打非”領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了以文化、公安、工商為核心，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為骨干，以村委會（居委會）和廣大群眾為基礎(chǔ)的三級文化市場管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。堅持常年聯(lián)合執(zhí)法，綜合整治。在文化市場管理工作中，我局執(zhí)法人員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、不怕苦、不怕累的精神，與各級各部門密切配合，把日常管理工作與重點專項整治工作相結(jié)合，每年都要開展全市性的集中“掃黃打非”行動10余次，集中對重點地區(qū)進(jìn)行清理整頓，做到嚴(yán)格執(zhí)法，不留死角，深挖窩點，幾年來與公安部門聯(lián)合查處大案要案多起。

我們深知在當(dāng)前文化市場管理稽查工作中還存在不少問題，比如有的地方還有多頭執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法的問題，有的地方由于人力不足，裝備落后，執(zhí)法力度不夠等等，都需要我們進(jìn)一步努力改進(jìn)，也需要全省有統(tǒng)一的政策和步調(diào)。我們相信，通過這次全省文化市場執(zhí)法責(zé)任制的考核，一定會推動我市文化市場管理稽查工作的全方位建設(shè)，逐步使我市的文化市場執(zhí)法走向規(guī)范化，科學(xué)化的軌道，更好地使我們擔(dān)負(fù)起加強文化市場管理的任務(wù)，為社會主義精神文明建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)用餐情況匯報篇十七

按照區(qū)人大和區(qū)政協(xié)的調(diào)研要求，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

1、鎮(zhèn)人員編制情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有干部職工68人。區(qū)財政供養(yǎng)實際編制人數(shù)64人，其中行政干部職工32人，事業(yè)干部職工32人；鎮(zhèn)財政供養(yǎng)編制4人。鎮(zhèn)自聘臨時人員12人。每年鎮(zhèn)財政需支付鎮(zhèn)財政供養(yǎng)編制、鎮(zhèn)自聘臨時人員工資、補貼費用約23萬元。

2、鎮(zhèn)級財政負(fù)債情況。近幾年來，由于基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)的建設(shè)投入，累計負(fù)債達(dá)2227.23萬元，含前1114.48萬元（見表六），財政可支配收入甚少，且負(fù)債逐年增加。

3、-財政收支情況。據(jù)統(tǒng)計，2001-20區(qū)撥預(yù)算內(nèi)人員經(jīng)費、專項經(jīng)費、超收分成經(jīng)費共計1960.41萬元，支出1934.2萬元，收支基本持平。預(yù)算外收入共計1819.77萬元，支出共計2669.18萬元，超支849.41萬元，平均每年超支212.35萬元；預(yù)算外收入主要來源于其他收入（含稅費改革前的統(tǒng)籌收入）和土地補償款留用數(shù)，支出主要有上級要求配套資金投入984.27萬元（見表四），優(yōu)撫、民兵訓(xùn)練費117.75萬元，基本建設(shè)804.24萬元，招待費186.25萬元，車費41.63萬元，節(jié)日補貼72.17萬元，通信、水電費31.84萬元，開發(fā)區(qū)補貼98.93萬元，公共經(jīng)費和其他支出332.1萬元。

二、鎮(zhèn)級財政運行中存在問題。

1、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，財源匱乏。我鎮(zhèn)是典型山區(qū)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，又是省定的革命老區(qū)鎮(zhèn)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)占主導(dǎo)地位，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)達(dá)，沒有形成支柱財源，對區(qū)、鎮(zhèn)財政貢獻(xiàn)不大，處于“農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、工業(yè)弱鎮(zhèn)、財政窮鎮(zhèn)”的尷尬狀況。

2、可用財力與剛性支出矛盾突出。由于稅費改革后不存在自籌資金收入，鎮(zhèn)可支配的預(yù)算外收入甚少、不穩(wěn)定，只有在項目征地情況下，獲得部分土地補償留用數(shù)和服務(wù)費，預(yù)算外財力有所增長（見表二），但總體上呈逐年下降趨勢，可用財力幾乎為零。而剛性支出卻又增長過快，大大超過鎮(zhèn)財政的承受能力。比如在中小學(xué)危改、農(nóng)村低保、醫(yī)保、開發(fā)區(qū)補貼、“二女戶”安居工程、殘疾人安居工程等方面，均要求鎮(zhèn)財政配套（見表四），據(jù)統(tǒng)計，2001-年鎮(zhèn)財政配套資金投入達(dá)984.27萬元；另外，近幾年鎮(zhèn)財政不停地對固定資產(chǎn)進(jìn)行投入，累計達(dá)1303.26萬元（見表八），使鎮(zhèn)政府背負(fù)沉重的債務(wù)。

3、財權(quán)與事權(quán)不統(tǒng)一，問題比較突出。事權(quán)由區(qū)級掌握，我鎮(zhèn)企管站4個編制職數(shù)由區(qū)定編，而人員經(jīng)費要求由鎮(zhèn)財政供養(yǎng)，每年都給鎮(zhèn)財力造成不必要的壓力。

4、稅收征管難，短收嚴(yán)重。據(jù)**國地稅分局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2004年該局征收地方級稅收不超過500萬元，而區(qū)下達(dá)地方級稅收高達(dá)1485萬元，完成難度可想而知。一是由于部分企業(yè)納稅意識差，造成征收難度加大，成本增高；二是隨著稅收征管體制的改革，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)6家大型加油站的稅收征繳全部歸屬泉州稅務(wù)部門征管，致使我鎮(zhèn)國稅收入大幅度下降，年稅收減少；三是受區(qū)位及用地條件限制，我鎮(zhèn)房地產(chǎn)行業(yè)建安稅等稅收幾乎為零。

5、財政周轉(zhuǎn)金回收困難，加重了財政負(fù)擔(dān)。歷年的財政周轉(zhuǎn)金項目（含銀行貸款）461.07萬元，都是區(qū)或有關(guān)部門指定給各項目開發(fā)業(yè)主，由鎮(zhèn)財政提供擔(dān)保的，目前這些資金均已到期或逾期，由于業(yè)主經(jīng)營不善造成破產(chǎn)或尚未產(chǎn)生效益，造成回收困難。而對回收不上來的周轉(zhuǎn)金，區(qū)財政就逐年從下?lián)芙o鎮(zhèn)的重點專項經(jīng)費中扣除，這無疑是鎮(zhèn)財政的一大隱患，時間越往后推移，回收難度更大，最終債權(quán)變成了債務(wù)，成了鎮(zhèn)財政的又一隱性負(fù)債。

6、財政負(fù)債多，包袱沉重。截止2004年底，我鎮(zhèn)累計負(fù)債達(dá)2227.23萬元，巨額負(fù)債給我鎮(zhèn)的各項工作造成了嚴(yán)重影響。一是干部職工的福利待遇居全區(qū)最低水平，工作積極受到影響；二是鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常被債權(quán)人糾纏討債，無法正常工作；三是中小學(xué)危改欠款難以支付，常有施工單位上門追討，學(xué)校被鎖等事件時有發(fā)生，教學(xué)無法正常開展；四是經(jīng)費緊缺引發(fā)了各類社會矛盾，社會公益事業(yè)投入不足，嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。

三、解決鎮(zhèn)級財政運行困難的對策。

1、努力壯大鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)實力，積極培植支柱財源。一是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。重點抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局調(diào)整，盡量壓縮傳統(tǒng)農(nóng)作物種植面積，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物種植面積。嘗試推行“一村一品”的'發(fā)展路子，爭取擴(kuò)大溪西、邱后蔬菜基地，向五社、驛坂等村延伸，著力引導(dǎo)汶陽、世上等村發(fā)展蔬菜、花卉等種植。其次，要成立**鎮(zhèn)種養(yǎng)殖業(yè)推廣服務(wù)中心，做好優(yōu)良品種、先進(jìn)技術(shù)的示范、推廣。積極引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，督促在建的金億科工貿(mào)加快進(jìn)度，盡快投產(chǎn)，力爭在農(nóng)副產(chǎn)品加工上有所突破，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和產(chǎn)業(yè)化水平。二是積極推進(jìn)項目建設(shè)。繼續(xù)加大招商引資力度，確保完成全年的招商任務(wù)。全面落實項目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制，確保泉誠輕工、聚華加油站、鵬達(dá)電子、三錦建材、晨曦包袋等項目建成投產(chǎn)，恒昂工貿(mào)、寶龍公司、森益木業(yè)、慶祥汽車修配、聚祥鋼木制品、博超實業(yè)等項目開工建設(shè)，本網(wǎng)網(wǎng)努力建設(shè)新的經(jīng)濟(jì)增長點。繼續(xù)引進(jìn)和創(chuàng)辦一批來料加工企業(yè)，重點幫助秀溪村創(chuàng)辦來料加工企業(yè)，實現(xiàn)“村村有企業(yè)”的目標(biāo)。三是積極推進(jìn)改舊建新。做好福廈路兩側(cè)改舊建新工作，全面啟動溪頭、松園、路口、**等村的新村建設(shè)，以期帶動建安市場繁榮，拉動商貿(mào)、運輸、汽配、旅游等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加鎮(zhèn)級財政收入。

3、加強財政支出管理，嚴(yán)格控制支出。一是積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，精簡機(jī)構(gòu)，分流人員，減輕財政負(fù)擔(dān)。二是進(jìn)一步完善財務(wù)規(guī)章制度，大力控制會議、車輛、差旅、接待、水電、通訊、臨時編制等費用支出，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出。三是積極采取多種措施，努力爭取更多支持，廣泛籌集資金，甩掉歷史包袱。同時，要堅決杜絕新的債務(wù)發(fā)生。

四、解決鎮(zhèn)級財政運行困難的建議。

1、在招商引資方面，請求區(qū)政府繼續(xù)出臺扶持**發(fā)展的優(yōu)惠措施，比如幫助完成福廈路以西的總體規(guī)劃，給予地價優(yōu)惠，減免項目建設(shè)人防費和配套費等稅費，以扶持**發(fā)展。

2、在財稅指標(biāo)方面，請求區(qū)政府重新核實稅收征收額，同時提高劃分鎮(zhèn)收入分成比例，保證鎮(zhèn)正常經(jīng)費的運作。

3、在礦山管理和利益分成方面，由于我鎮(zhèn)應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定責(zé)任，并負(fù)擔(dān)著整治水土流失、植被破壞和生態(tài)建設(shè)等資金的投入。請求區(qū)政府給予科學(xué)規(guī)劃并做到疏堵結(jié)合，在礦山開采權(quán)“招、拍、掛”和管理費用收入分成時增加鎮(zhèn)級比例，以增強鎮(zhèn)財政活力。

4、在轉(zhuǎn)移支付方面，請求區(qū)財政在開發(fā)區(qū)補貼、農(nóng)村低保、醫(yī)保、中小學(xué)危改等項目上增加區(qū)級投入比例或采取轉(zhuǎn)移支付，以減輕鎮(zhèn)財政壓力。

5、在扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展方面，由于**作為農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，加強農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建防災(zāi)減災(zāi)體系尤為重要，請求區(qū)政府農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等方面給予適當(dāng)傾斜，以減輕鎮(zhèn)級財政負(fù)擔(dān)。

6、在固定資產(chǎn)投入方面，請求區(qū)政府在政策性貸款上給予資金扶持，杜絕鎮(zhèn)政府形成新的債務(wù)。

7、在人員經(jīng)費方面，請求區(qū)政府對人員經(jīng)費給予提高，以適應(yīng)現(xiàn)代高成本行政。

領(lǐng)導(dǎo)用餐情況匯報篇十八

近年來，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的許多有益探索不斷出現(xiàn)，給我們創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子拓展了思路。**縣電業(yè)局結(jié)合自身實際，圍繞“四好”標(biāo)準(zhǔn)，積極探索，深感創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子貴在豐富載體抓落實。具體來講，我們是從如下幾方面開展工作的：

一、學(xué)習(xí)交流，增強素質(zhì)。僅2005年以來，根據(jù)黨委中心組學(xué)習(xí)計劃安排，班子成員在自學(xué)的基礎(chǔ)上，每月的第一個星期一組織班子成員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，定期檢查學(xué)習(xí)筆記，每一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員所做的學(xué)習(xí)筆記都不少于2萬字，心得體會不少于6篇，調(diào)研報告或論文不少于一篇，部分班子成員的調(diào)研報告或論文達(dá)到了4篇。另外，領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后參加了南陽市預(yù)防職務(wù)犯罪辦公室組織的“預(yù)防職務(wù)犯罪干部培訓(xùn)班”、南陽供電公司組織的“中層干部培訓(xùn)班”、“安全生產(chǎn)培訓(xùn)班”、“電力設(shè)施保護(hù)培訓(xùn)班”、“反商業(yè)賄賂電視電話會議”、“城網(wǎng)改造經(jīng)驗交流會議”等。同時，在增強干部素質(zhì)、意識、能力方面，我們堅持每周一開展領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)交流活動等。同時，通過開展“對照理論談工作，結(jié)合工作學(xué)理論”活動，一定程度上提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論水平，提高了運用所學(xué)理論指導(dǎo)工作的能力；每月28日，黨委都要組織班子成員開展“走進(jìn)企業(yè)、走近職工”活動，通過走進(jìn)企業(yè)、走近職工，密切了與用電客戶的聯(lián)系，密切了與職工的聯(lián)系，掌握了大量的一手資料，為經(jīng)營管理決策提供了重要的參考依據(jù)。

通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治意識、大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，提高了決策能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力和駕馭復(fù)雜局面的能力。

二、自我加壓，明確目標(biāo)。**縣電業(yè)局現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的任期目標(biāo)主要是：爭取新建220kv變電站、110kv變電站各一座，新建35kv變電站1－2座，完成**110kv變電站的改造，完成農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造任務(wù)，實現(xiàn)堅強電網(wǎng)目標(biāo)；實現(xiàn)60％的變電站無人值班，實現(xiàn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)100％；實現(xiàn)職工收入逐年遞增的目標(biāo)；樹起**供電服務(wù)品牌，完成市供電公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)等。目前，我們已經(jīng)完成了既定的任期目標(biāo)進(jìn)度，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營步入良性發(fā)展軌道，下一步，我們將圍繞企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理，逐步引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，全面提升全員綜合素質(zhì)，積聚企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)動力。

三、完善制度，規(guī)范管理。自2005年來，我們就先后出臺了《關(guān)于印發(fā)**縣電業(yè)局招標(biāo)活動監(jiān)督管理實施辦法的通知》、《關(guān)于印發(fā)**縣電業(yè)局辦公及生產(chǎn)物資招標(biāo)管理辦法的通知》、《關(guān)于加強10kv配電設(shè)施工程施工管理的通知》、《關(guān)于全面開展郵政儲蓄代繳電費業(yè)務(wù)的通知》、《關(guān)于落實經(jīng)濟(jì)活動分析制度的通知》、《關(guān)于加強城鄉(xiāng)供電所財務(wù)管理的通知》、《關(guān)于下發(fā)**縣電業(yè)局農(nóng)村電工管理辦法的通知》、《關(guān)于下發(fā)**縣電業(yè)局業(yè)擴(kuò)報裝管理規(guī)定的通知》等，通過制度的`建立，使企業(yè)的管理逐步趨于規(guī)范和完善。

四、明確分工，責(zé)任共擔(dān)。我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的性格和專長對所有的工作進(jìn)行了分工，同時，努力作到了分工不分家，形成了有問題大家想辦法，有責(zé)任共同分擔(dān)的良好氛圍。對待熱點難點問題，嚴(yán)格按照民主集中制原則，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和重大決策、重大項目安排、重要人事任免及大額資金運作事項堅持了集體討論決定，我們制定了“領(lǐng)導(dǎo)班子五條禁令”隨時提醒每一名成員，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠顧大局、講黨性、講團(tuán)結(jié)，“有成績歸全局，有責(zé)任大家擔(dān)”已成為**縣電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的自覺行動。

凝聚產(chǎn)生力量，班子成員心往一處想、勁往一處用，圍繞工作目標(biāo)，結(jié)合各自的工作實際，找準(zhǔn)位置，理清思路，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相支持，互相補充，形成了一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘，一個開拓、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，保證了各項工作的順利實施。

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