管理會(huì)計(jì)期末總結(jié)范文初中如何寫 基礎(chǔ)會(huì)計(jì)期末總結(jié)(6篇)

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

推薦管理會(huì)計(jì)期末總結(jié)范文初中如何寫一

二、一切言行不得損害公司聲譽(yù)和利益。

三、嚴(yán)格遵守公司考勤制度，按時(shí)上班。

四、樹立整潔、禮貌、服從的意識(shí)。

五、具備誠(chéng)實(shí)、高效、敬業(yè)的精神，員工之間應(yīng)坦誠(chéng)相待，相互合作。

六、愛護(hù)公司的公物，不得隨意損壞、丟棄、浪費(fèi)各種辦公用品，公司用品使用完應(yīng)馬上歸還。

七、上班時(shí)間不準(zhǔn)打私人電話，禁止聚集、聊天、辦私事、大聲喧嘩，打鬧嬉戲，不準(zhǔn)看與工作無關(guān)的報(bào)刊書籍。

八、員工有遵守公司安排和努力做好本職工作的義務(wù)。

九、工作時(shí)間使用電腦，嚴(yán)禁用與工作無關(guān)的事情。

十、嚴(yán)格遵守公司一切保密制度。

考勤制度

上班時(shí)間：

坐班人員上午8：30-12：00下午13：30-18：00

業(yè)務(wù)員上午8：30-12：00下午14：00-18：00

(周日休假,其它節(jié)假日按法定休假)

員工上下班在考勤機(jī)上打卡(出差員工除外)，每天按時(shí)考勤，考勤時(shí)間以打卡時(shí)間為準(zhǔn)，禁止替人打卡考勤，每月最后一天累計(jì)出勤情況。

員工在上班時(shí)間因工作時(shí)間外出必須征得部門主管同意。員工休假及出差，均要得到行政部門作登記否則按曠工處理;一個(gè)月四天

遲到：

考慮到各種可能存在的因素，員工每月遲到不超過三次的不予追究。

每月遲到4-6次的員工，每次扣發(fā)工資10元。

每月遲到7-8次的員工，將扣發(fā)三天的工資。

員工遲到8次以上，扣發(fā)3天的工資外，另作曠工三天處理。

(注：?jiǎn)T工累計(jì)曠工三天者，將被公司除名)遲到超過15分鐘，則每次遲到作兩次處理，然后以“規(guī)定三”執(zhí)行。遲到1小時(shí)或以上則作曠工半天處理(以此累計(jì))替人代打考勤卡如發(fā)現(xiàn)一次扣除半月工資，累計(jì)三次，做離職處理。員工遲到如有正當(dāng)理由可不按以上條款處理，但需要由其部門人口頭通知行政人事部。

考勤登記情況將作為考核、獎(jiǎng)勵(lì)、提升、處罰員工的依據(jù)之一。

財(cái)務(wù)報(bào)銷管理規(guī)定

第一條嚴(yán)格執(zhí)行資金使用審批手續(xù)。凡有審簽權(quán)限人員須在財(cái)務(wù)部門簽留字樣備案。公司有付款審批權(quán)人員包括董事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)。公司財(cái)務(wù)人員支付每一筆款項(xiàng)，不論金額大小均須有經(jīng)辦人和以上具有付款審批權(quán)限的人員簽名才可支出。若遇以上人員外出應(yīng)由財(cái)務(wù)人員設(shè)法通知，同意后可先付款后補(bǔ)簽。

對(duì)違反上述規(guī)定的付款，財(cái)務(wù)人員有權(quán)且必須拒絕支付并及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)求處理。

第二條借款的報(bào)銷：業(yè)務(wù)人員各項(xiàng)費(fèi)用需借款或報(bào)銷時(shí)，由各部門經(jīng)理審簽后，報(bào)公司財(cái)務(wù)部門審核，并送公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，及其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方能借款或報(bào)銷。原則上前款不清，后款不借。

第三條備用金的使用，必須依照下列規(guī)定：

一、具有規(guī)定的用途，期限及限額;

二、在規(guī)定的期限內(nèi)憑費(fèi)用支出單據(jù)到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷;

三、對(duì)違反規(guī)定用途和不符合開支標(biāo)準(zhǔn)的支出，財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。

第四條各項(xiàng)報(bào)銷原始憑證的審核：

原始憑證應(yīng)具備的內(nèi)容：憑證名稱、填制憑證的日期、填制憑證單位的名稱或填制人的姓名、經(jīng)辦人的簽名或蓋單、接受憑證的單位名稱、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容、數(shù)量、

單價(jià)和金額、各種發(fā)票、收據(jù)必須符合《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》和實(shí)施細(xì)則的規(guī)定。從外單位取得的原始憑證必須蓋有填制單位的公章;從個(gè)人取得的原始憑證，必須有填制人員的簽名或蓋章;對(duì)外開出的原始憑證，必須加蓋單位公章，其中辦理收款業(yè)務(wù)的要加蓋本單位財(cái)務(wù)專用章。

推薦管理會(huì)計(jì)期末總結(jié)范文初中如何寫二

貨梯的使用和安全操作注意事項(xiàng)

1.貨梯行駛前的準(zhǔn)備工作：

1)司機(jī)應(yīng)在每日工作之前，先將貨梯上、下試行數(shù)次，檢查有無故障和不正常現(xiàn)象。

2)司機(jī)應(yīng)先核實(shí)門觸頭和門鎖的作用，試使吊廂運(yùn)動(dòng)時(shí)斷開貨梯應(yīng)立即停止。

3)應(yīng)注意吊廂停層站平層準(zhǔn)確度，無顯著不正常的差距。

2.貨梯在行駛中注意事項(xiàng)：

1)司機(jī)在服務(wù)時(shí)間內(nèi)，不得擅離崗位，如須離開時(shí)須將廳門關(guān)閉。

2)司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督吊廂的載重不超過額定重量。

3)不允許裝運(yùn)易燃，易爆等危險(xiǎn)物品。

4)開動(dòng)貨梯之前必須將貨梯門關(guān)閉密合，嚴(yán)禁在貨梯門敞開情況下，開動(dòng)貨梯作一般行駛。

5)吊廂頂上，除去屬于貨梯的固定設(shè)備外，不得存放其它物件;除檢修人員外，其他人不得進(jìn)入。

6) 貨梯在工作時(shí)，嚴(yán)禁揩拭、潤(rùn)滑或修理機(jī)件。

3.貨梯發(fā)生故障或有失正常工作時(shí)應(yīng)立即通知檢修人員修理，如發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)性或可能造成人身、機(jī)械事故時(shí)，應(yīng)立即停用，切斷機(jī)房總電源，報(bào)告管理部門，待修復(fù)并進(jìn)行詳細(xì)檢查后，才可使用。

4.貨梯停駛后的工作：

1)當(dāng)貨梯的工作完畢，司機(jī)應(yīng)將吊廂返回基站。

2)司機(jī)在離開前應(yīng)檢查廣下吊廂內(nèi)外情況，關(guān)去照明燈。

三、貨梯的維護(hù)和檢修

1.司機(jī)或維護(hù)人員除每日在工作開始前對(duì)貨梯應(yīng)作準(zhǔn)備性的試車外，并應(yīng)每日對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)的機(jī)械和電氣裝備作巡視性的檢查。

2.貨梯的維修人員應(yīng)對(duì)貨物升降機(jī)作經(jīng)常性的定期保養(yǎng)工作。根據(jù)不同的檢修范圍和內(nèi)容可分為每月檢查、季度檢查和年度檢查三級(jí)。

1)每月檢查：貨梯維修人員每月對(duì)貨梯的主要機(jī)構(gòu)、安全裝置和設(shè)備作二次動(dòng)作的可靠性和工作的正確性檢查，并進(jìn)行必要的修正和潤(rùn)滑。

2)季度檢查：貨梯使用三個(gè)月之后，維修人員應(yīng)對(duì)重要機(jī)械和電器裝置進(jìn)行比較細(xì)致的檢查、調(diào)整和修正。

3)年度檢查：貨梯運(yùn)行一年以后，應(yīng)組織有經(jīng)驗(yàn)的檢查小組，對(duì)貨梯作一次性檢驗(yàn)，對(duì)所有的機(jī)械、電器、安全設(shè)備作比較詳細(xì)的檢查，檢查主要零件的磨損程度以及對(duì)磨損量超過允許值的零件進(jìn)行修正或調(diào)換。

3.貨梯在作定期的維修檢查或加油，以及在修理及試車時(shí)，不得裝貨，同時(shí)應(yīng)掛檢修停用的牌子。

4.貨梯在維修、檢驗(yàn)、清理工作時(shí)應(yīng)將機(jī)房的電源開關(guān)切斷。

5.貨梯在維修檢查時(shí)應(yīng)該用36伏以下的安全電壓作行燈。

6.貨梯所有的電氣裝備和管系應(yīng)用有良好的安全接地或安全接零，接地電阻應(yīng)小于4歐姆。

7.所有電氣裝備都應(yīng)用有良好的絕緣，總的線路絕緣電阻不得小于1000歐姆/伏。

推薦管理會(huì)計(jì)期末總結(jié)范文初中如何寫三

一、會(huì)議時(shí)間：xx年3月7日下午19:00 星期五

二、會(huì)議地點(diǎn)：鄭州國(guó)際物流園區(qū)九龍大道道路工程項(xiàng)目部會(huì)議室

三、與會(huì)人員：

監(jiān)理單位：河南誠(chéng)信工程監(jiān)理咨詢有限公司：郭向東 張春生 劉運(yùn)會(huì) 劉保東 閆深語 王懷樂

施工單位：河南省水利第一工程局：楊方 李武安 陳繼東 宋烈杰 李文昌 張東海 聶凱 張連尚

施工隊(duì)負(fù)責(zé)人：聶現(xiàn)妮 高進(jìn)軍 楊常青 陳東生

四、會(huì)議內(nèi)容：

(一)、首先總監(jiān)郭向東宣布會(huì)議開始，并且宣布監(jiān)理例會(huì)制度及會(huì)議紀(jì)律。宣讀會(huì)議程序：

1、施工單位圍繞現(xiàn)階段施工進(jìn)展情況，施工過程中遇到需要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決的問題進(jìn)行匯報(bào)，以及現(xiàn)在存在的問題。

2、監(jiān)理部對(duì)現(xiàn)階段各方面存在的問題及對(duì)項(xiàng)目部提出要求。

3、總監(jiān)代表對(duì)監(jiān)理部提出的問題進(jìn)行總結(jié)和本工程進(jìn)展情況，及存在的問題提出要求。

(二)、施工單位圍繞現(xiàn)階段施工進(jìn)展情況，施工過程中遇到需要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決的問題進(jìn)行匯報(bào) ：

1、河南省水利第一工程局項(xiàng)目部宋烈杰介紹情況：(見附件1) 總監(jiān)代表張春生發(fā)言：

1.針對(duì)k3+000---k3+040菜棚未拆遷的問題，業(yè)主已經(jīng)和當(dāng)?shù)剞k事處溝通，項(xiàng)目部可以和當(dāng)?shù)剞k事處協(xié)調(diào)。2.沒有把污水管道的閉水試驗(yàn)提到日程上來，現(xiàn)在我們要打一場(chǎng)閉水試驗(yàn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，每個(gè)施工隊(duì)都要規(guī)劃好自己隊(duì)伍的閉水試驗(yàn)，計(jì)劃什么時(shí)候做，我們希望項(xiàng)目部要求施工隊(duì)提交閉水試驗(yàn)的書面計(jì)劃。3.雨水渠怎么回填也要列入計(jì)劃，項(xiàng)目部要拿出自己的方案。最好用機(jī)械攪拌，這樣可以攪拌均勻，既節(jié)約人力財(cái)力物力，又能把工程質(zhì)量提上去。

下一步要求：要嚴(yán)格把控質(zhì)量，抓好質(zhì)量的同時(shí)把進(jìn)度趕上去。希望各個(gè)隊(duì)伍嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)驗(yàn)程序報(bào)驗(yàn)。

(三)、監(jiān)理部對(duì)現(xiàn)階段各方面存在的問題及對(duì)項(xiàng)目部提出要求： 監(jiān)理部張春生講話：

(1)雨水渠回填的過程中灰劑量不足。

(2)構(gòu)件鋼筋有個(gè)別地方數(shù)量不夠，出現(xiàn)用ф10替代ф12的鋼筋。

(3)污水溝槽開挖寬度不夠，塌方嚴(yán)重，未按照?qǐng)D紙施工。

(4)現(xiàn)場(chǎng)沒有明顯的警示牌，現(xiàn)場(chǎng)施工人員沒戴安全帽。

(5)支管回填過程中，出現(xiàn)了沙石基礎(chǔ)不合格的現(xiàn)象，主要是中粗砂和石子不均勻。

要求：施工方要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和規(guī)范施工，并且施工時(shí)應(yīng)當(dāng)設(shè)立明顯的安全警示牌。

(四)、總監(jiān)代表張春生總結(jié)：

質(zhì)量方面

1、雨水渠回填的過程中灰劑量不足。

2、施工單位未按報(bào)驗(yàn)程序報(bào)驗(yàn)，下一步應(yīng)嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)程序。

3、現(xiàn)澆混凝土?xí)r出現(xiàn)了缺筋，少筋，綁扎不規(guī)范，用ф10代替ф12的鋼筋，未按照?qǐng)D紙施工。

4、出現(xiàn)了未按照?qǐng)D紙施工。

出現(xiàn)這些情況，主要?dú)w咎于項(xiàng)目部人員管理不到位，有個(gè)別項(xiàng)目部管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況了解不足，造成了施工隊(duì)未按圖紙施工現(xiàn)象。要求項(xiàng)目部管理人員要發(fā)現(xiàn)自己的問題，做好自己的本職工作，認(rèn)識(shí)問題的嚴(yán)重性，給業(yè)主一個(gè)合格的工程。

安全情況：

1、現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。

2、有安全隱患的工作區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須戴安全帽。

3、還有施工隊(duì)為設(shè)立安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。

工程進(jìn)度：

上周進(jìn)度不是很理想，主要是出現(xiàn)了許多不利于工程質(zhì)量的情況，但是不能以損害工程質(zhì)量來換來工程進(jìn)度。再次強(qiáng)調(diào)：1、要嚴(yán)格控制質(zhì)量，新進(jìn)材料時(shí)需要報(bào)驗(yàn)。2、在抓好質(zhì)量的同時(shí)把進(jìn)度趕上去。

總監(jiān)代表張春生宣讀業(yè)主要求：

1、保證質(zhì)量，嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)驗(yàn)程序進(jìn)行施工。2、進(jìn)場(chǎng)材料需要報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理檢查合格方能使用，不合格的要清退。3、存在的問題不能重復(fù)，監(jiān)理和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，嚴(yán)格管理，相互配合。 河南省水利第一工程局項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言：

批評(píng)施工隊(duì)要服從項(xiàng)目部和監(jiān)理的管理，要嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)驗(yàn)程序報(bào)驗(yàn)。批評(píng)項(xiàng)目部管理不到位，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作不到位，要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題，認(rèn)知自己存在的問題，原則性問題不能觸碰，工作進(jìn)度不達(dá)標(biāo)是因?yàn)榇嬖诘膯栴}太多。

監(jiān)理代表張春生對(duì)以上問題進(jìn)行補(bǔ)充：

1、項(xiàng)目部人員和監(jiān)理人員目前對(duì)施工隊(duì)報(bào)驗(yàn)的情況進(jìn)行共檢，目的節(jié)省時(shí)間加快工程進(jìn)度，但共檢總出現(xiàn)不合格則起反效果，望項(xiàng)目部下一步加強(qiáng)管理。

2、項(xiàng)目部人員要履行自己的職責(zé)，要恪守自己的工作崗位，兢兢業(yè)業(yè)，按照業(yè)主和監(jiān)理要求進(jìn)行施工。

3、項(xiàng)目部要針對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理提出的問題做出解決方案上報(bào)監(jiān)理部。希望項(xiàng)目部下周能呈現(xiàn)出嶄新的面貌，切實(shí)做好各自的工作，讓工程質(zhì)量和進(jìn)度上升一個(gè)新的臺(tái)階。

4、因今天下雨，明天雨水停止請(qǐng)項(xiàng)目部管理人員與監(jiān)理進(jìn)行全段巡視檢查是否有質(zhì)量安全隱患。

推薦管理會(huì)計(jì)期末總結(jié)范文初中如何寫四

第一章總則

第一條為加強(qiáng)公營(yíng)車輛技術(shù)管理，降低消耗，提高效益，根據(jù)行業(yè)管理部門有關(guān)精神，結(jié)合我司實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二章車輛管理

第二條公營(yíng)車輛機(jī)務(wù)工作歸口機(jī)務(wù)處管理。

第三條公司辦理完畢車輛入戶、營(yíng)運(yùn)手續(xù)后，調(diào)撥到各相關(guān)車隊(duì)組織運(yùn)營(yíng)。

第四條機(jī)務(wù)處及各相關(guān)車隊(duì)?wèi)?yīng)建立完善的車輛技術(shù)檔案和各項(xiàng)原始記錄，貫穿于車輛從購(gòu)置到報(bào)廢的全過程。

第五條公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)車輛，車輛調(diào)出單位必須保證其技術(shù)狀況良好，不得拆卸、更換車輛任何部件和附屬裝備，并將車輛相關(guān)牌證、隨車工具以及技術(shù)檔案隨車移交。

第六條各車隊(duì)?wèi)?yīng)監(jiān)督、督促駕駛員做好車輛日常維護(hù)工作，保持車容整潔，車況良好，車輛完好率應(yīng)保持在95。

第七條依據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)定，制定合理的車輛一、二級(jí)維護(hù)計(jì)劃，并嚴(yán)格組織實(shí)施。正常情況下，一級(jí)維護(hù)停庫(kù)時(shí)間不得超過2小時(shí)，二級(jí)維護(hù)停庫(kù)時(shí)間不得超過4小時(shí)。一、二級(jí)維護(hù)不得占用工作車日。

第八條車輛發(fā)生故障，駕駛員應(yīng)及時(shí)報(bào)告，由車隊(duì)機(jī)務(wù)員負(fù)責(zé)向維修廠報(bào)修。維修廠應(yīng)在第一時(shí)間組織人員修理，不得有因車輛故障未及時(shí)排除而造成車輛停班、誤班的現(xiàn)象發(fā)生。

第九條車輛途中發(fā)生故障，駕駛員應(yīng)及時(shí)向車隊(duì)報(bào)告。車隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)組織旅客接駁，救援故障車輛。高速公路上發(fā)生此類情況，駕駛員應(yīng)主動(dòng)配合交警部門妥善處理，不得擅自離開。

第十條車輛發(fā)生機(jī)損事故，車隊(duì)?wèi)?yīng)組織技術(shù)人員分析原因，評(píng)估損失，明確責(zé)任。屬駕駛員操作原因引發(fā)的機(jī)損事故，由駕駛員承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任;屬維修廠責(zé)任的，由維修廠承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任;屬其他原因的，根據(jù)具體情況進(jìn)行相應(yīng)處理。

第十一條駕駛員交接車輛，必須由車隊(duì)有關(guān)人員負(fù)責(zé)辦理交接手續(xù)，并做好車輛交接時(shí)實(shí)時(shí)技術(shù)狀況、油料消耗等記錄。

第三章車輛的定額管理

第十二條燃油管理

1、燃油消耗實(shí)行定額管理，包干使用，節(jié)約歸己，超額自負(fù)。具體定額指標(biāo)經(jīng)跟車寫實(shí)后另行確定。

2、車輛必須在指定的加油站加油，憑票報(bào)銷。駕駛員按規(guī)定燃油標(biāo)號(hào)加油，車隊(duì)?wèi)?yīng)做好燃油考核記錄。

3、車輛進(jìn)廠維修，不得使用燃料油清洗零部件。

4、車輛因肇事而導(dǎo)致的人力無法控制的燃油損耗，各車隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)實(shí)事求是的原則進(jìn)行處理。

第十三條輪胎管理

1、各車隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)輪胎實(shí)行“二賬”、“五登記”的管理制度?！岸~”即必須建立輪胎總賬，個(gè)車臺(tái)賬;“五登記”即入庫(kù)、發(fā)放、翻修、異動(dòng)、報(bào)廢登記。

2、領(lǐng)用的新胎和在用胎應(yīng)在胎體側(cè)面適當(dāng)位置烙上由各車隊(duì)第一個(gè)(或頭兩個(gè))拼音聲母、年份和輪胎編號(hào)組成的字樣。

3、駕駛員應(yīng)按相關(guān)技術(shù)要求合理使用輪胎，適時(shí)進(jìn)行翻邊換位，最大限度地延長(zhǎng)輪胎使用壽命。

4、輪胎定額里程，主要根據(jù)廠方的相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)和車輛運(yùn)行的道路狀況確定，并在實(shí)踐中不斷修訂、完善。具體定額標(biāo)準(zhǔn)另行確定。

5、丟胎、爆胎、碾胎及輪胎早期磨損的處理

a、輪胎丟失：駕駛員應(yīng)按輪胎欠駛里程折算價(jià)格的100賠償。達(dá)到定額標(biāo)準(zhǔn)的，每條輪胎按20元計(jì)賠，輪輞按原價(jià)計(jì)賠。

b、爆胎：按欠駛里程的50計(jì)賠(屬?gòu)S方質(zhì)量問題已追償?shù)某?。

c、碾胎：前胎碾壞、后輪并裝胎同時(shí)碾壞，按欠駛里程的80計(jì)賠;后輪單胎碾壞，按欠駛里程的50計(jì)賠。

d、因輪胎早期磨損而達(dá)不到定額里程提前報(bào)廢的，駕駛員應(yīng)按欠駛里程折算價(jià)格的50賠償。

第十四條配件管理

1、配件消耗定額標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)依據(jù)車輛類型等級(jí)、車齡和道路狀況確定。

2、各車隊(duì)要建立汽車配件領(lǐng)用審批制度，維修廠(車間)材料室要建立個(gè)車配件領(lǐng)用臺(tái)賬，憑單位批準(zhǔn)文書發(fā)貨。

3、建立配件配送物流機(jī)制，實(shí)行零庫(kù)存管理。所使用的配件必須保證質(zhì)量，必須附有產(chǎn)地、合格證等能證明配件品質(zhì)的相關(guān)憑證，做到不是正規(guī)廠家的產(chǎn)品不進(jìn)，無合格證的產(chǎn)品不用。

4、配件消耗實(shí)行年度考核制，以定額為基數(shù)，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰，獎(jiǎng)罰額度另行確定。

第四章責(zé)任追究

第十四條違反本規(guī)定第五條款，對(duì)責(zé)任人處以20xx元罰款。

第十五條違反本規(guī)定第八條款，對(duì)責(zé)任人處以200元罰款。

第十六條違反本規(guī)定第九條款，扣罰責(zé)任人信譽(yù)質(zhì)量保證金200元罰款。

第十七條違反本規(guī)定第十條款，屬駕駛員責(zé)任的，駕駛員按損失金額的50賠償;屬維修廠責(zé)任的，維修廠按損失金額的100賠償。

第十八條違反本規(guī)定第十一條款，造成經(jīng)濟(jì)損失的，由相關(guān)責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任。

第十九條上述罰款均上交公司。

第五章附則

第二十條本規(guī)定的解釋權(quán)屬公司。

第二十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。

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職責(zé)：

1、計(jì)算和發(fā)放員工每月工資;

2、做好票據(jù)申請(qǐng)，發(fā)票購(gòu)買，每月財(cái)務(wù)報(bào)表;

3、提供各報(bào)表給合作的稅務(wù)公司，處理好對(duì)接工作;

4、根據(jù)電商平臺(tái)數(shù)據(jù)表查驗(yàn)虧本訂單 ;根據(jù)各平臺(tái)數(shù)據(jù)報(bào)表，負(fù)責(zé)電商銷售平臺(tái)的利潤(rùn)成本核算;

5、電商平臺(tái)的訂單審核以及付款;

6、貨代物流公司的財(cái)務(wù)帳單校對(duì)審核;

7、公司日常報(bào)銷單據(jù)及部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi);

8、行政部部門內(nèi)日常關(guān)注 (社保扣費(fèi)關(guān)注，考勤關(guān)注等)

9、現(xiàn)金及銀行收付處理，制作記帳憑證，銀行對(duì)帳，單據(jù)審核，開具與保管發(fā)票;

10、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其他日常事務(wù)性工作。

職位要求：

1、一年以上電商公司同等財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、出納崗位工作經(jīng)驗(yàn)可優(yōu)先考慮;

2、財(cái)務(wù)，會(huì)計(jì)，金融、人力資源 等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

3、熟練運(yùn)用excel、word辦公軟件等;

4、較強(qiáng)的成本管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)分析的能力;

5、具備較好的協(xié)調(diào)及執(zhí)行能力，工作認(rèn)真、應(yīng)對(duì)快捷敏銳，責(zé)任心強(qiáng);

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園林綠化工程公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

1、園地植被的合理規(guī)劃，根據(jù)各苗圃的土質(zhì)，水源條件，市場(chǎng)行情，以及對(duì)未來市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)，合理安排苗木品種的種植。

2、植入的苗木，不管是購(gòu)入的，還是圃內(nèi)移植的，在種植季節(jié)內(nèi)，帶土球樹苗成活率務(wù)必到達(dá)95%以上，裸根樹苗成活率務(wù)必到達(dá)85%以上。

3、圃內(nèi)的樹苗(新栽植的除外)務(wù)必到達(dá)苗全、苗旺、苗壯，期間無雜草，定期修剪和噴灑農(nóng)藥，不出現(xiàn)疫情及病蟲害現(xiàn)象。

4、各苗圃所有苗木要登記造冊(cè)入賬，購(gòu)進(jìn)和售出要及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，對(duì)自然生長(zhǎng)增值部分，由公司相關(guān)人員每年底評(píng)估一次，并計(jì)入帳內(nèi)。

5、苗木購(gòu)入，大宗購(gòu)入樹苗務(wù)必爭(zhēng)取采取招投標(biāo)，對(duì)少量苗木的購(gòu)入，要貨比三家，以質(zhì)論價(jià)，擇優(yōu)購(gòu)買，新進(jìn)的苗木，須有兩人以上驗(yàn)收，并簽字入庫(kù)。

6、外銷苗木客商訂購(gòu)苗木時(shí)，要先簽訂購(gòu)貨合同，明確苗木的數(shù)量，規(guī)格，標(biāo)準(zhǔn)，單價(jià)，等事宜，并收取定金，定金數(shù)額：交易額一萬元以內(nèi)的，按照交易額的50%收取;交易額在一萬元以上的，按照交易額的30%收取;待苗木裝車后交清全部

貨款，如有欠款，務(wù)必有公司內(nèi)部人員擔(dān)保，擔(dān)保人負(fù)責(zé)催要其所擔(dān)保的貨款，半年內(nèi)仍拖欠的，有擔(dān)保人墊付。對(duì)外銷售苗木，有二人以上辦理出庫(kù)，核實(shí)無誤后發(fā)貨，并在發(fā)貨單上簽字。

7、易耗品(農(nóng)藥，話費(fèi)等)的購(gòu)入使用。化肥和農(nóng)藥由園林綠化公司每年集團(tuán)申請(qǐng)一次，購(gòu)入后入賬，使用時(shí)經(jīng)苗圃的主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，開具出庫(kù)單，并由出庫(kù)人和經(jīng)辦人簽字。

1、司機(jī)務(wù)必?zé)釔郾韭毼还ぷ?，聽從指揮，服從調(diào)度，遵守交通法律法規(guī)和本崗位的各項(xiàng)管理制度。

2、司機(jī)出車要帶齊證件，做到安全駕駛，嚴(yán)禁公車私用和酒后駕駛，未經(jīng)允許，不準(zhǔn)將車輛交與他人駕駛，否則出現(xiàn)違章違紀(jì)交通事故車輛損壞等問題，由當(dāng)事人承擔(dān)全部職責(zé)。

3、司機(jī)出車前和收車后，要對(duì)車輛進(jìn)行檢查保養(yǎng)，持續(xù)車輛的技術(shù)狀態(tài)良好，確保能夠隨時(shí)理解任務(wù)。

4、車輛的維修務(wù)必按照申請(qǐng)、簽定、預(yù)算、審批、維修的程序進(jìn)行，出車途中出現(xiàn)故障，需要找廠家維修的，須向主管領(lǐng)導(dǎo)電話匯報(bào)，待批準(zhǔn)方可維修。

園林綠化工程公司承接綠化工程(社會(huì)綠化工程和房產(chǎn)公司建成小區(qū)綠化工程)按下列規(guī)定進(jìn)行管理。

1、按照規(guī)范和要求做好開工前的圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作，根據(jù)工期編制施工計(jì)劃，制定施工方案，確保安全有序施工。

2、根據(jù)栽植的先后順序，適時(shí)調(diào)度綠化苗木的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，做到隨到隨栽，確保苗木不脫水，可是夜。

3、新建綠化工程，在種植季節(jié)內(nèi)種植苗木，帶土球樹苗成活率不低于95%，裸根樹苗成活率8不低于5%，名貴品種樹木成活率不低于90%，滿圃草坪一個(gè)月，塊植、籽播草坪三個(gè)月應(yīng)到達(dá)95%，無0.1平方米以上塊狀空缺。反季節(jié)栽植苗木，成活率比常規(guī)栽植苗木成活率標(biāo)準(zhǔn)下降10個(gè)百分點(diǎn)。

4、對(duì)在建工程苗木，草坪，花卉要及時(shí)修剪，支撐，扶正，澆水，滅荒，以及病蟲害防治，等養(yǎng)護(hù)工作。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)要整潔美觀，無雜草，無垃圾雜物，園路廣場(chǎng)、園林小品美觀完好。

6、工程施工完成后，要組織內(nèi)部驗(yàn)收，待施工管理期滿(對(duì)外承包工程12個(gè)月，

集團(tuán)內(nèi)部房產(chǎn)小區(qū)工程3個(gè)月)，在內(nèi)部竣工驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，與相關(guān)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。