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最新組織能力方面考察材料范文匯總(匯總11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 17:57:10 頁(yè)碼:12
最新組織能力方面考察材料范文匯總(匯總11篇)
2023-11-18 17:57:10    小編:ZTFB

總結(jié)是我們反思經(jīng)驗(yàn)的重要方式,它能讓我們更好地吸取教訓(xùn)。在總結(jié)中要注意突出重點(diǎn),給讀者以啟發(fā)和思考??偨Y(jié)范文中的一些觀點(diǎn)和見解可能會(huì)碰撞出新的火花,引發(fā)我們的思考和討論。

組織能力方面考察材料范文匯總篇一

那位女士的回答是:選擇前五層樓都不拿,觀察各層鉆石的大小,做到心中有數(shù)。后面五個(gè)樓層再選擇,選擇大小接近前五層樓出現(xiàn)過(guò)最大鉆石大小的鉆石。這位女士后來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)上談體會(huì)時(shí)說(shuō):“我至今也不知道這道題的準(zhǔn)確答案,也許本來(lái)就沒有準(zhǔn)確答案,就是考一下你的思路?!?/p>

這種說(shuō)法得到微軟中國(guó)有限公司人力資源部招聘經(jīng)理尹冬梅的肯定。尹冬梅表示,以上這些都是屬于筆試的題目?!拔④洝毕M械礁嚅_放型思維的人,因此很多題目其實(shí)都沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案。比如說(shuō),你認(rèn)為北京有多少公共汽車站t你可以隨便給出答案,5家或者5000家,但你得有理由。

組織能力方面考察材料范文匯總篇二

沒有統(tǒng)攬全局能力的應(yīng)聘者是看不見工作中長(zhǎng)遠(yuǎn)的、更大的目標(biāo)的,而統(tǒng)攬全局的應(yīng)聘者能夠看出復(fù)雜的問題,并能找出解決問題的長(zhǎng)遠(yuǎn)辦法。這樣的應(yīng)聘者總是圍繞著公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而不是個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)展開工作的。如果讓這樣的應(yīng)聘者加盟公司,他們會(huì)把精力放在提高公司的服務(wù)、促進(jìn)公司的發(fā)展和提高公司的利潤(rùn)上。下面的一些問題能夠看出應(yīng)聘者是否具備這樣的才華。

你是如何確保公司的觀點(diǎn)、任務(wù)和目標(biāo)能夠反映到你和你的員工的工作中?

當(dāng)你做決定時(shí),你會(huì)從哪些方面考慮這個(gè)決定會(huì)對(duì)公司其他部門產(chǎn)生影響?

假如管理層要求你裁員20%,你根據(jù)什么來(lái)決定窨裁掉哪些人員,留住哪些人員?

你認(rèn)為這個(gè)行業(yè)未來(lái)十年所面臨的最大的問題是什么?你打算怎樣應(yīng)對(duì)這些問題?

假設(shè)你做了一個(gè)決定,這個(gè)決定的結(jié)果比較差。你該怎樣看出原來(lái)的分析究竟忽略了什么?

文檔為doc格式。

組織能力方面考察材料范文匯總篇三

記者采訪多家用人單位,絕大多數(shù)都表示,在面試中,對(duì)應(yīng)聘者能力的考察占了很大比重。創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子。

惠州市麥雅健康產(chǎn)業(yè)有限公司的楊小姐則說(shuō),她們?cè)谡衅高^(guò)程中,主要看應(yīng)聘者的`溝通能力和精神面貌。精神面貌好,有激情、活力、沖勁的應(yīng)聘者,更能適應(yīng)以后的工作,也就更能得到公司的青睞。

多數(shù)公司表示,衣著打扮、言談舉止得體是應(yīng)聘者應(yīng)該具備的基本條件,但公司更看重求職者的實(shí)際能力。

組織能力方面考察材料范文匯總篇四

問題:

1、剛萌芽的青嫩小苗。

2、蓊郁茂盛的大樹。

3、清灑芳香的花朵。

4、結(jié)成累累果實(shí)的植物。

測(cè)試結(jié)果:

1、選“剛萌芽的青嫩小苗”

你忘記的事情遠(yuǎn)比記得的事要多很多,簡(jiǎn)單的說(shuō),用十根手指加十根腳趾頭,都遠(yuǎn)不能數(shù)完你因?yàn)樯仆⒄`的大事。你的迷糊個(gè)性,十分讓家人擔(dān)心,深怕你哪一次會(huì)忘記家里的住址,而不知道該怎么回來(lái)。你也有一點(diǎn)小小的依賴性,習(xí)慣讓人家來(lái)為你收拾殘局,到現(xiàn)在還沒有從錯(cuò)誤中得到教訓(xùn)。

2、選“蓊郁茂盛的大樹”

你一向沉穩(wěn),交代給你的事情絕對(duì)不會(huì)出任何問題,所以大可以放心。你的心思細(xì)膩,做事也有條理,可以把千頭萬(wàn)緒的繁雜問題,做好清楚的分析與歸類,這在你而言是意圖反掌的事。你在求學(xué)的期間,也是運(yùn)用這種方式來(lái)應(yīng)付考試,所以你在文科方面的成績(jī)總是特別突出。

3、選“清灑芳香的花朵”

你有點(diǎn)小健忘哦,好像常常丟三落四,不過(guò)都是些小東西,比較重要的事情,你還是會(huì)很謹(jǐn)慎地記下來(lái),才不至于誤事。而那些小糊涂的輝煌業(yè)績(jī),就非??捎^嘍!舉凡客廳、學(xué)校、公司、商店,各處都可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你遺忘的物品,然后看見你又慌慌張張趕回來(lái)拿,讓人有點(diǎn)受不了。

4、選“結(jié)成累累果實(shí)的植物”

你表面上看起來(lái)不拘小節(jié)、粗心大意、其實(shí)你都想的很深入,記在心中。平時(shí)你總是大刺刺的,好像很開心,沒什么心事。那是因?yàn)槟悴幌牒吞嗳朔窒韮?nèi)心世界,只有得到你信賴的好友,才知道你在想什么,你對(duì)小事會(huì)記得很久,雖然不至于會(huì)鉆牛角尖,但是心里藏了那么多秘密,也是挺辛苦的。

文檔為doc格式。

組織能力方面考察材料范文匯總篇五

這個(gè)是從一個(gè)以前的同事那里學(xué)到的。

老板要他考察被面試者的學(xué)習(xí)能力。

于是他拿了一本技術(shù)書,厚厚的幾百頁(yè)。給候選人一個(gè)小時(shí)的時(shí)間,然后進(jìn)行考察。

我很欣賞這個(gè)做法,因?yàn)椋?/p>

a.這會(huì)考察候選人快速建立知識(shí)框架的能力。

以我的觀點(diǎn),超過(guò)90%的人,學(xué)習(xí)能力都很糟糕。因?yàn)樗麄兒雎粤私⒆约旱闹R(shí)框架的重要性。人們往往更多習(xí)慣于扎進(jìn)細(xì)節(jié)里。

這個(gè)就像是蓋房子,如果你搭好了框架,即使沒有外墻、裝修,我們也很容易分辨出來(lái),這就是一棟房子。而即使你把所有的磚頭、水泥板、鋼筋、涂料堆到一起,它們也不能叫做房子。

這么短的時(shí)間,一流的學(xué)習(xí)者會(huì)更關(guān)注于理解和建立整體的知識(shí)架構(gòu),一般的學(xué)習(xí)者會(huì)在幾百頁(yè)當(dāng)中撞墻攢磚頭水泥。

b.這會(huì)考察候選人抓重點(diǎn)的能力。

1小時(shí)顯然不可能看完所有的東西。

工作的現(xiàn)實(shí)也是,我們往往缺乏足夠的時(shí)間去學(xué)習(xí)。比如第二天要和客戶談一個(gè)自己都還沒見過(guò)的產(chǎn)品,你只有一個(gè)晚上的時(shí)間,大多數(shù)時(shí)候,還得讓別人覺得你很專業(yè)。

知道學(xué)什么,甚至要比如何學(xué)更關(guān)鍵。

很多人會(huì)把自己喜歡看書,當(dāng)做學(xué)習(xí)的例子。但是沒壓力的讀點(diǎn)書,和在壓力的情況下,快速的確定你的學(xué)習(xí)目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)步驟,是兩回事。

一流的學(xué)習(xí)者,在看書的時(shí)候,常常會(huì)根據(jù)自己的重點(diǎn),和知識(shí)框架去決定自己的閱讀。一般的學(xué)習(xí)者,常常是根據(jù)書籍的進(jìn)度走。oh,timeout。

c.這會(huì)考察候選人,觸類旁通的能力,以及相關(guān)知識(shí)積累的廣度和深度。

例如,你讓一個(gè)人去看iphone的開發(fā)書籍。

維方式,以及觸類旁通的能力。

我們從來(lái)不是完全從頭的去學(xué)習(xí)新的知識(shí),而是通過(guò)與已有事物的關(guān)聯(lián),來(lái)建立自己的知識(shí)體系。

這種觸類旁通的能力,又是學(xué)習(xí)的關(guān)鍵技能。

比如面試。我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人,都指望“hr和面試官教他們?cè)趺疵嬖嚒薄?/p>

我覺得這是缺乏“觸類旁通”能力的表現(xiàn)。

因?yàn)槊嬖嚤举|(zhì)上是一種銷售,而“hr和面試官”本質(zhì)上是潛在客戶。

了解潛在客戶,當(dāng)然是銷售的關(guān)鍵步驟。

但是一流的銷售,絕不會(huì)指望客戶能將自己培養(yǎng)成一流的銷售人員。他們需要比客戶更懂得客戶心理,成交技能,價(jià)值評(píng)估、產(chǎn)品知識(shí)…一大堆你的潛在客戶不會(huì)的東西。

如果你還在“hr和面試官教我怎么面試”的套子里,跳出來(lái),從銷售的角度去看面試。

我們?cè)趯W(xué)校里都見過(guò)這樣的人,拼命的嘗試把很多知識(shí)塞到腦子里去,搞得很痛苦還效果很差。

人的大腦不是用來(lái)死記硬背的。

我們擅長(zhǎng)的是處理知識(shí)架構(gòu),我們擅長(zhǎng)的是用邏輯和關(guān)聯(lián)去管理知識(shí)。

2)考察方法:連續(xù)問為什么。

“為什么你要上linkedin?”

“因?yàn)榭梢哉业綕撛诳蛻?。?/p>

“為什么可以找到潛在客戶?”

“因?yàn)樗麄儠?huì)把自己的經(jīng)歷放到linkedin。”

“為什么他們要把自己的經(jīng)歷放到linkedin上?!?/p>

….

這個(gè)方法的重點(diǎn),是考察候選人認(rèn)識(shí)問題的深度和好奇心。

認(rèn)識(shí)問題的深度,是學(xué)習(xí)能力的重要表現(xiàn)。而好奇心是求知欲的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素,如果你有強(qiáng)烈的渴望,通常在某一方面就會(huì)做的更好。

對(duì)于這類的提問,人們會(huì)有幾種反應(yīng):

“沒什么為什么,就是這樣的啊?!边@種人,你可以重新禮貌的提出問題。如果他們還是這種觀點(diǎn),甚至覺得不耐煩??车舭?。

一些人會(huì)開始思考,盡管缺乏頭緒。

很少的人聽到這類問題會(huì)興奮,很好的信號(hào)!甚至你會(huì)從他們聽到令你吃驚的觀點(diǎn)。

愛問為什么的人通常是出色的學(xué)習(xí)者,看一下小孩子就知道了。

3)一流學(xué)習(xí)者特征:能提出高質(zhì)量的問題。

記得愛因斯坦說(shuō):提出問題比解決問題更重要。

學(xué)習(xí)領(lǐng)域也是如此。

前兩天在微博上,看到一個(gè)人問hr志愿者:“hr因?yàn)槲?4歲沒談過(guò)戀愛就把我拒了,請(qǐng)問對(duì)這件事情怎么看?!?/p>

我還看到一堆這樣那樣的回復(fù)。說(shuō)hr有道理的也有,說(shuō)公司侵犯隱私的也有,說(shuō)這個(gè)沒啥依據(jù)的也有,安穩(wěn)樓主的也有。

真是,這么低質(zhì)量的問題。我想問的是:如果你24歲談過(guò)戀愛,hr就會(huì)雇用你嗎?

如果不是,那么這個(gè)問題并不重要,并不值得花力氣在上面。

別人拒絕你的理由,不等于錄用你的原因。

我覺得更高質(zhì)量的問題,可能是:如何創(chuàng)造無(wú)法抗拒的吸引力,讓hr只能對(duì)你點(diǎn)頭。

大多數(shù)人面試的時(shí)候,都沒提出什么問題,或者只能提出很無(wú)聊的問題,例如:

公司有什么樣的培訓(xùn)?

這個(gè)職位薪資福利如何?

關(guān)于如何提出高質(zhì)量的問題,強(qiáng)烈推薦一篇文章。它是大科學(xué)家richardhamming的著名講演,于1986年在貝爾通訊研究中心給200多名bellcore的科學(xué)家們所做:lyxh-./blog...

4)一流學(xué)習(xí)者特征:能搞定。

談到學(xué)習(xí)能力,很多人都會(huì)和淵博的知識(shí)聯(lián)系起來(lái)。

這個(gè)是大大大大大錯(cuò)誤。

以我的觀點(diǎn),在招聘的角度,衡量學(xué)習(xí)能力,真正重要的不是你上知天文下知地理,而是能搞定。

學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的銷售,更能搞定客戶。

學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的技術(shù),更能搞定產(chǎn)品。

我喜歡提出的問題是:

對(duì)于***,你遇到的最大挑戰(zhàn)是什么?你是如何解決的?

搞定一個(gè)未知的挑戰(zhàn),你一定要學(xué)習(xí)。

如果你說(shuō)自己學(xué)習(xí)能力強(qiáng),但是搞不定...那很可能這個(gè)是假的。

說(shuō)明你學(xué)習(xí)的方向不對(duì)(沒有提出好的問題),或者學(xué)習(xí)的方法不對(duì)。

公司招人是拿來(lái)干活的。

我發(fā)現(xiàn)很多人,在談到學(xué)習(xí)能力的時(shí)候,會(huì)有一類錯(cuò)誤的榜樣。

他們就是......當(dāng)當(dāng)當(dāng)當(dāng).....

很不幸的是,大概因?yàn)榻逃年P(guān)系,很多人就把學(xué)習(xí)能力強(qiáng),和能說(shuō)出一大堆名詞啊、策略啊、理念啊什么的搞到一起。

大多數(shù)公司又不是開研究院,也不是在機(jī)場(chǎng)賣管理培訓(xùn)光盤。

當(dāng)我進(jìn)入面試培訓(xùn)領(lǐng)域的時(shí)候,一個(gè)學(xué)生,了解到了我在做的事情,然后發(fā)給我一封幾千字的郵件。其中談了對(duì)于這個(gè)業(yè)務(wù)的看法。他談到了大概8-12種營(yíng)銷渠道,初入市場(chǎng)的策略,關(guān)于求職市場(chǎng)的整體看法、品牌建設(shè)等等高屋建瓴的問題。

我默默地說(shuō):“您去管理咨詢行業(yè)吧!”然后把這封郵件給刪掉了。

很多面試者,也錯(cuò)誤的選擇了學(xué)習(xí)對(duì)象。他們向?qū)<覍W(xué)習(xí)。

面試領(lǐng)域的專家,和其他領(lǐng)域的專家一樣,有著一大堆的知識(shí),比如:面試的47個(gè)技巧。

問題是,學(xué)到了所有的技巧又怎么樣?離搞定面試有多遠(yuǎn)?

5)如何培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力:搞定高挑戰(zhàn)的事情。

設(shè)立一個(gè)高挑戰(zhàn)、可衡量的目標(biāo),例如:

90天進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè)。

30秒讓客戶心花怒放。

1個(gè)月500塊賺到塊。

然后朝著這個(gè)方向,想howto,去實(shí)現(xiàn)它。

避免:

讀更多的書。

學(xué)習(xí)更多的管理知識(shí)。

更好的回答面試問題。

這些沒有期限、沒有資源限制、不能解決關(guān)鍵性問題的想法,沒有辦法激發(fā)你的潛力,也沒辦法讓你大幅度提高能力。

6)如何培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力:每天問幾個(gè)為什么。

好奇心是求知欲的關(guān)鍵來(lái)源。

每天問自己為什么。

組織能力方面考察材料范文匯總篇六

?a:有些緊張、臉紅,不太敢直視考官的眼睛,小聲地打招呼。

?b:點(diǎn)頭示意之后,徑自在指定座位坐下。

?c:進(jìn)門之后,鞠躬,很自信地看著考官大聲說(shuō):各位好!

?d:低頭望著自己的腳尖,躡手躡腳地走到座位上坐下。

選擇c:你的勇氣和信心都很可嘉,這說(shuō)明你比較有開拓能力,如果公司是招聘那種很需要開拓性的銷售職位,那么,恭喜,你入選的幾率就比別人多了一成!選擇d:總體來(lái)說(shuō),需要溝通能力和交際手腕的工作并不適合你,你有些膽怯,建議還是選擇那種跟文字打交道的編輯工作或者其他不需要跟人做太多接觸的工作,它們會(huì)更適合你一些。

專家點(diǎn)評(píng):

這道題目也是考察你的交際能力,如今的社會(huì),幾乎所有職位都需要跟人溝通和打交道,如果你的交際能力比較出色,將會(huì)避免很多矛盾沖突,對(duì)于很多職位來(lái)說(shuō),出色的交際能力還有助于在最短的時(shí)間內(nèi)跟客戶搞好關(guān)系,順利拿下單子,贏得出色業(yè)績(jī)。

組織能力方面考察材料范文匯總篇七

問題:

1、剛萌芽的青嫩小苗。

2、蓊郁茂盛的大樹。

3、清灑芳香的花朵。

4、結(jié)成累累果實(shí)的植物。

測(cè)試結(jié)果:

1、選“剛萌芽的青嫩小苗”

你忘記的事情遠(yuǎn)比記得的事要多很多,簡(jiǎn)單的說(shuō),用十根手指加十根腳趾頭,都遠(yuǎn)不能數(shù)完你因?yàn)樯仆⒄`的大事。你的迷糊個(gè)性,十分讓家人擔(dān)心,深怕你哪一次會(huì)忘記家里的住址,而不知道該怎么回來(lái)。你也有一點(diǎn)小小的依賴性,習(xí)慣讓人家來(lái)為你收拾殘局,到現(xiàn)在還沒有從錯(cuò)誤中得到教訓(xùn)。

2、選“蓊郁茂盛的大樹”

你一向沉穩(wěn),交代給你的事情絕對(duì)不會(huì)出任何問題,所以大可以放心。你的心思細(xì)膩,做事也有條理,可以把千頭萬(wàn)緒的繁雜問題,做好清楚的分析與歸類,這在你而言是意圖反掌的事。你在求學(xué)的期間,也是運(yùn)用這種方式來(lái)應(yīng)付考試,所以你在文科方面的成績(jī)總是特別突出。

3、選“清灑芳香的花朵”

你有點(diǎn)小健忘哦,好像常常丟三落四,不過(guò)都是些小東西,比較重要的事情,你還是會(huì)很謹(jǐn)慎地記下來(lái),才不至于誤事。而那些小糊涂的輝煌業(yè)績(jī),就非常可觀嘍!舉凡客廳、學(xué)校、公司、商店,各處都可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你遺忘的物品,然后看見你又慌慌張張趕回來(lái)拿,讓人有點(diǎn)受不了。

4、選“結(jié)成累累果實(shí)的植物”

你表面上看起來(lái)不拘小節(jié)、粗心大意、其實(shí)你都想的很深入,記在心中。平時(shí)你總是大刺刺的,好像很開心,沒什么心事。那是因?yàn)槟悴幌牒吞嗳朔窒韮?nèi)心世界,只有得到你信賴的好友,才知道你在想什么,你對(duì)小事會(huì)記得很久,雖然不至于會(huì)鉆牛角尖,但是心里藏了那么多秘密,也是挺辛苦的。

組織能力方面考察材料范文匯總篇八

在學(xué)習(xí)方面,我努力認(rèn)真地學(xué)好每一門功課,基本掌握了從事行政管理,個(gè)性是信息管理方面的理論知識(shí)及與此相關(guān)工作的潛力,在校期間,我十分注重英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)方面潛力的培養(yǎng),透過(guò)了國(guó)家非計(jì)算機(jī)專業(yè)二級(jí)和英語(yǔ)四級(jí);同時(shí)我還利用課余時(shí)間自學(xué)了現(xiàn)代辦公所需要的各種軟件工具,并自主學(xué)習(xí)吸收一些國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代企事業(yè)的管理知識(shí)理念,以進(jìn)一步完善與本專業(yè)相關(guān)的知識(shí)體系。透過(guò)四年的努力學(xué)習(xí),我的學(xué)習(xí)成績(jī)整體上了一個(gè)臺(tái)階,從大一在班上排行靠后一向進(jìn)步到如今的前十,獲得了院三等獎(jiǎng)學(xué)金。雖然成績(jī)還不是很優(yōu)秀,但這一切卻都是我四年來(lái)透過(guò)不斷改變學(xué)習(xí)態(tài)度、方法,經(jīng)過(guò)一步一個(gè)腳印的不斷努力而來(lái)的結(jié)果。四年的大學(xué)學(xué)習(xí)生活雖然即將結(jié)束,但這并不意味著我的學(xué)習(xí)從此終止,在今后的工作中我將更加重視學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,從而到達(dá)學(xué)習(xí)與實(shí)踐融為一體。

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組織能力方面考察材料范文匯總篇九

當(dāng)今是知識(shí)和日新月異的時(shí)代,一個(gè)人已經(jīng)掌握的技能可能很快就過(guò)時(shí)了,任何工作優(yōu)秀的應(yīng)聘者都是那些不斷更新自己知識(shí)和技能的人。自我發(fā)展是每個(gè)人自己的事,而不是老板要求去做的事。那些主動(dòng)自我學(xué)習(xí)的人,是那些想不斷提高自己的人。面試中,也該聽聽,應(yīng)聘者在工作中出現(xiàn)了業(yè)務(wù)或判斷方面的失誤時(shí),是否會(huì)從經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中學(xué)到什么。那些出錯(cuò)后一味責(zé)怪公司和他人的人不會(huì)從經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中學(xué)到什么。下面一些問題是用來(lái)考察應(yīng)聘者是否具備這方面素質(zhì)的。

請(qǐng)講講你從某個(gè)項(xiàng)目或任務(wù)中學(xué)到了什么?

為了提升你的工作效率,近來(lái)你都做了些什么?

過(guò)去12個(gè)月里,你投稿多少錢和時(shí)間用于自我發(fā)展的,你為什么要這樣做?

我想知道,是什么時(shí)候或環(huán)境導(dǎo)致你決定學(xué)習(xí)一些全新的東西?

你用什么方法告訴你(目前的)老板你想接受更多的發(fā)展(或挑戰(zhàn))的機(jī)會(huì)的?

你認(rèn)為這個(gè)行業(yè)未來(lái)十年面臨的最主要的問題是什么?你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)對(duì)未來(lái)的變化?

過(guò)去三年里,你為自我發(fā)展訂立了什么樣的目標(biāo)?為什么要訂立那樣的目標(biāo)?

你近來(lái)接受的哪些教育經(jīng)歷有助于你干好這個(gè)工作?

為了干這個(gè)工作,你都做了哪些準(zhǔn)備?

假如你的老板就你的工作和技能做出一些評(píng)價(jià),但這些評(píng)價(jià)與實(shí)際不符,你該怎樣辦?

組織能力方面考察材料范文匯總篇十

今天,我們召開全市社會(huì)組織規(guī)范管理工作會(huì)議,主要是20xx年我市社會(huì)組織規(guī)范管理工作取得的成績(jī),安排今年社會(huì)組織登記管理工作任務(wù)。剛才,葉濤同志宣讀了《關(guān)于20xx年度市級(jí)社會(huì)組織等級(jí)評(píng)估結(jié)果的通報(bào)》和《關(guān)于對(duì)全市社會(huì)組織進(jìn)行清理整頓的通告》,并對(duì)取得3a級(jí)以上的15家社會(huì)組織頒發(fā)了證書和牌匾。后面,省廳葛巡視員和王琳副市長(zhǎng)還要作重要講話,請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。

一、開拓創(chuàng)新、齊抓共管,社會(huì)組織建設(shè)取得新成效。

20xx年,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和省民政廳的指導(dǎo)下,我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),著力規(guī)范社會(huì)組織登記程序,依法加強(qiáng)社會(huì)組織管理,不斷提升社會(huì)組織服務(wù)能力,支持社會(huì)組織充分發(fā)揮作用,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

(一)社會(huì)組織登記管理更加規(guī)范。一是社會(huì)組織發(fā)展增速提質(zhì)。依法嚴(yán)把社會(huì)組織登記預(yù)審關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)查看關(guān)、資料審核關(guān)、選舉監(jiān)督關(guān)、發(fā)證關(guān)等“五個(gè)關(guān)口”,注冊(cè)登記與備案管理并重,全市各類社會(huì)組織蓬勃發(fā)展,呈現(xiàn)出布局更加合理、結(jié)構(gòu)趨向優(yōu)化的良好態(tài)勢(shì)。至20xx年底,全市社會(huì)組織達(dá)到1088個(gè),社區(qū)社會(huì)組織備案管理292個(gè),比增長(zhǎng)了40%。社會(huì)團(tuán)體數(shù)量達(dá)到767個(gè)、民辦非企業(yè)單位為321個(gè),其中市級(jí)社會(huì)組織達(dá)到293個(gè)(其中社會(huì)團(tuán)體182個(gè),民辦非企業(yè)單位111個(gè))。二是規(guī)范管理機(jī)制更加完善。在全省率先開展了社會(huì)組織等級(jí)評(píng)估試點(diǎn)工作,建立了社會(huì)組織工作人員培訓(xùn)、政事分開管理、等級(jí)評(píng)估管理和銀行賬戶管理“四項(xiàng)機(jī)制”,采取常規(guī)年檢與實(shí)地檢查、執(zhí)法監(jiān)察與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的方式,不斷加強(qiáng)社會(huì)組織規(guī)范化管理。共撤銷不合格社會(huì)組織47個(gè),取締非法社會(huì)組織2個(gè),發(fā)出整改通知書15份,評(píng)出3a級(jí)以上社會(huì)組織15家,全市社會(huì)組織健康發(fā)展。國(guó)家民間組織管理局副局長(zhǎng)劉振國(guó)對(duì)我市社會(huì)組織管理工作給予了充分肯定。三是社會(huì)組織黨建工作體系基本建立。率先在全省成立了中共寶雞市社會(huì)組織委員會(huì),千陽(yáng)縣和扶風(fēng)縣相繼成立了社會(huì)組織黨工委,社會(huì)組織黨建工作機(jī)制逐步完善。大力開展社會(huì)組織“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為民服務(wù)”和“社會(huì)組織黨建月”活動(dòng),全市建立社會(huì)組織黨組織117個(gè),社會(huì)組織黨建工作體系基本建立,為社會(huì)組織自身建設(shè)、規(guī)范管理、依法運(yùn)行注入了新活力。市民政局榮獲“全國(guó)社會(huì)組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)優(yōu)秀指導(dǎo)單位”。

(二)社會(huì)組織作用得到充分發(fā)揮。一是有力的推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各行業(yè)協(xié)會(huì)不斷加強(qiáng)行業(yè)自律,促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng),推動(dòng)寶雞發(fā)展,如市中小企業(yè)協(xié)會(huì)累計(jì)發(fā)展會(huì)員93個(gè),20xx年完成產(chǎn)值52億元,實(shí)現(xiàn)利稅4.83億元;市鈦業(yè)協(xié)會(huì)累計(jì)招商引資26個(gè)項(xiàng)目,完成投資6億多元,20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值85億元,申報(bào)專利18項(xiàng);市墻體屋面材料工業(yè)協(xié)會(huì)解決企業(yè)貿(mào)易糾紛上百次,為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失300多萬(wàn)元。全市行業(yè)協(xié)會(huì)已成為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“助推器”。二是有力的擴(kuò)大了社會(huì)公共服務(wù)。全市321個(gè)民辦非企業(yè)單位解決就業(yè)15000多人(次),并充分提供教育、醫(yī)療、就業(yè)和社會(huì)福利等社會(huì)公共服務(wù),寶雞高新迪恩幼兒園、俊寶貝幼兒園等131所民辦幼兒園有效緩解了“入托難”的問題;陜西三和專修學(xué)院、寶雞忠信雙語(yǔ)技術(shù)學(xué)校、寶雞亞太專修學(xué)院等149個(gè)民辦教育機(jī)構(gòu)累計(jì)培養(yǎng)人才500多萬(wàn)人(次);寶雞偉芝堂老年公寓、寶雞福樂老年公寓等7所民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)置床位2600多張,服務(wù)老人2200多人,社會(huì)組織參與社會(huì)公共服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,服務(wù)質(zhì)量和水平顯著提升。三是有力的促進(jìn)了社會(huì)和諧。公益慈善類社會(huì)組織大力開展減貧濟(jì)困、扶弱助孤、助學(xué)助醫(yī)等公益活動(dòng),緩解了社會(huì)矛盾,促進(jìn)了社會(huì)和諧。市慈善總會(huì)累計(jì)募集社會(huì)資金1.7億元,幫助5萬(wàn)多名困難群眾解決了生活、醫(yī)療等難題,資助新建、擴(kuò)建中小學(xué)45所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院10所、慈安橋252座、村衛(wèi)生室11個(gè)。市青少年社工協(xié)會(huì)累計(jì)服務(wù)青少年及家長(zhǎng)10萬(wàn)余人(次),市新星流浪未成年人救助保護(hù)中心累計(jì)救助流浪未成年人1240多人(次)。渭濱區(qū)愛心居家養(yǎng)老服務(wù)中心為城區(qū)社區(qū)的高齡、獨(dú)居、孤寡、特困、空巢老人提供生活料理、日常家政、康復(fù)保健等方面服務(wù),讓老年人充分享受加快發(fā)展的成果。四是有力豐富了文化建設(shè)的內(nèi)涵。文化藝術(shù)體育類社會(huì)組織經(jīng)常開展形式多樣、群眾喜聞樂見的活動(dòng),推動(dòng)文化繁榮,促進(jìn)精神文明建設(shè)。文藝類社會(huì)組織深入基層演出800多場(chǎng)次;市書畫家協(xié)會(huì)堅(jiān)持29年為群眾義務(wù)送書畫、春聯(lián)14.6萬(wàn)副;市體育總會(huì)舉辦各類群眾性體育活動(dòng)100多次,參與群眾達(dá)20多萬(wàn)人(次);“激情廣場(chǎng)”通過(guò)唱歌、跳舞等有益身心的文化活動(dòng),把健康、和諧的元素融入家庭、社會(huì)中,已成為我市群眾開展文化活動(dòng)的亮麗品牌;市周秦文化研究會(huì)、炎帝研究會(huì)對(duì)確立寶雞炎帝故里、弘揚(yáng)周秦文化、擴(kuò)大寶雞對(duì)外影響做出了積極貢獻(xiàn)。五是有力的加快了農(nóng)村發(fā)展。各專業(yè)性、學(xué)術(shù)性和農(nóng)村行業(yè)協(xié)會(huì)圍繞服務(wù)“三農(nóng)”,積極開展技術(shù)和產(chǎn)供銷服務(wù),幫助農(nóng)民增產(chǎn)致富,加快了新農(nóng)村建設(shè)。市老科協(xié)創(chuàng)辦了116個(gè)農(nóng)業(yè)科技示范點(diǎn),有1200多名老科技工作者常年在示范點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),共舉辦農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)650多場(chǎng)(次),培訓(xùn)農(nóng)民10多萬(wàn)人(次),推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)200多項(xiàng),老科技工作者興辦農(nóng)業(yè)科技經(jīng)濟(jì)實(shí)體127個(gè)。

(三)社會(huì)組織自我管理水平不斷提升。一是民主管理更加完善。各社會(huì)組織不斷健全法人治理結(jié)構(gòu),完善民主管理制度,堅(jiān)持開展社會(huì)服務(wù),承接政府轉(zhuǎn)移職能和項(xiàng)目,贏得政府財(cái)政支持。20xx年,市新星流浪兒童援助中心獲得中央財(cái)政支持30萬(wàn)元,今年市青少年社工協(xié)會(huì)和新星流浪兒童援助中心分別獲得了35萬(wàn)元和25萬(wàn)元的中央財(cái)政支持。二是依法活動(dòng)更加規(guī)范。各社會(huì)組織堅(jiān)持把社會(huì)效益擺在重要位置,依法開展活動(dòng),切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益,自覺接受政府和社會(huì)的監(jiān)督,樹立了良好的社會(huì)形象。市金融學(xué)會(huì)被評(píng)為“全國(guó)先進(jìn)社團(tuán)組織”,市墻體屋面材料工業(yè)協(xié)會(huì)被國(guó)家民政部評(píng)為“全國(guó)先進(jìn)社會(huì)組織”、“全國(guó)社會(huì)組織深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的先進(jìn)單位”。全市社會(huì)組織共榮獲中省表彰37項(xiàng)。三是人才隊(duì)伍更加充實(shí)。各社會(huì)組織注重加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),吸引、凝聚了一大批甘于奉獻(xiàn)、樂于助人的社會(huì)志愿者,為社會(huì)組織發(fā)展提供了人才保障。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市社會(huì)組織從業(yè)人員達(dá)到25000多人,會(huì)員人數(shù)達(dá)到70多萬(wàn)人(次);已建立了21個(gè)志愿者組織,在冊(cè)志愿者達(dá)到了5萬(wàn)多人(次);全市社會(huì)組織中有1100多人(次)受到中省表彰。

二、推進(jìn)改革、強(qiáng)化監(jiān)管,促進(jìn)社會(huì)組織健康發(fā)展。

當(dāng)前,我國(guó)已經(jīng)處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)管理轉(zhuǎn)型的新階段,社會(huì)組織對(duì)于加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新社會(huì)管理,提供公共服務(wù),促進(jìn)社會(huì)和諧具有重要作用。在黨的報(bào)告中,首次提出了現(xiàn)代社會(huì)組織的理念,并將現(xiàn)代社會(huì)組織體制與社會(huì)管理體制、基本公共服務(wù)體系、社會(huì)管理機(jī)制并列,作為社會(huì)建設(shè)和社會(huì)體制改革的四大主要內(nèi)容,明確了加快形成“政社分開、權(quán)責(zé)分明、依法自治”的現(xiàn)代社會(huì)組織管理體制的目標(biāo),這是新形勢(shì)下社會(huì)組織建設(shè)和管理工作的新目標(biāo)、新任務(wù)和新要求。這次國(guó)務(wù)院《機(jī)構(gòu)改革職能轉(zhuǎn)變方案》中提出改革社會(huì)組織登記管理制度,其核心是通過(guò)簡(jiǎn)化行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)類、科技類、公益慈善類、城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)類社會(huì)組織的登記程序,實(shí)行民政部門直接登記,來(lái)推動(dòng)形成政社分開、權(quán)責(zé)明確、依法自治的現(xiàn)代社會(huì)組織體制,這對(duì)于構(gòu)建多元參與社會(huì)管理新格局、實(shí)現(xiàn)政府管理由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變具有重大意義。可以說(shuō),社會(huì)組織發(fā)展迎來(lái)了新的機(jī)遇。

為此,今年全市社會(huì)組織建設(shè)要以黨的精神為指導(dǎo),以“推進(jìn)改革、規(guī)范管理、健康發(fā)展、服務(wù)社會(huì)”為主線,以“等級(jí)評(píng)估、升級(jí)晉檔”為抓手,以“依法監(jiān)管、清理整頓”為重點(diǎn),堅(jiān)持一手抓積極引導(dǎo)發(fā)展、一手抓嚴(yán)格依法管理,努力構(gòu)建我市社會(huì)組織規(guī)范、有序、健康發(fā)展的新格局。

(一)推進(jìn)登記體制改革,不斷發(fā)展壯大社會(huì)組織。市、縣區(qū)民政部門要建立健全行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)類、科技類、公益慈善類、城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)類社會(huì)組織直接登記制度,積極推進(jìn)登記體制改革,不斷發(fā)展壯大社會(huì)組織。一是加快行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展步伐。要重點(diǎn)培育和發(fā)展按市場(chǎng)化原則規(guī)范運(yùn)作,在行業(yè)中具有廣泛代表性的行業(yè)協(xié)會(huì),對(duì)不符合產(chǎn)業(yè)升級(jí)和行業(yè)日趨萎縮的協(xié)會(huì)歸并重組,或依法注銷和撤銷。要切實(shí)推進(jìn)政會(huì)分開,引導(dǎo)和規(guī)范行業(yè)協(xié)會(huì)從職能、機(jī)構(gòu)、人員、財(cái)務(wù)等方面與政府部門、企事業(yè)單位徹底分開,促進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)依法獨(dú)立運(yùn)作。二是加大慈善類社會(huì)組織扶持力度。要積極探索培育扶持新措施,支持和引導(dǎo)公益慈善組織在安老扶弱、助殘養(yǎng)孤、扶危濟(jì)困、救助賑災(zāi)等領(lǐng)域?qū)嵤╉?xiàng)目,提供公共服務(wù)。市縣民政部門要率先轉(zhuǎn)變職能,支持和幫助慈善類組織進(jìn)入社會(huì)救助、社會(huì)福利、慈善事業(yè)和社會(huì)事務(wù)管理領(lǐng)域,不斷提高民政工作的社會(huì)化水平。三是積極發(fā)展城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織。各縣區(qū)民政局要率先推進(jìn)登記制度改革,降低門檻,簡(jiǎn)化程序,大力培育發(fā)展農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)和社區(qū)社會(huì)組織,對(duì)不具備法人條件的實(shí)行備案制。要結(jié)合社區(qū)建設(shè),指導(dǎo)和支持社區(qū)居民成立形式多樣的群眾性文體組織、科普組織和為老年人、殘疾人、困難群眾提供生活服務(wù)的組織,充分發(fā)揮社會(huì)組織在拓展社區(qū)服務(wù)、推進(jìn)社區(qū)自治、共建和諧社區(qū)中的積極作用。四是推進(jìn)民辦非企業(yè)單位發(fā)展。要重點(diǎn)做好教育科技、文化體育、醫(yī)療衛(wèi)生、福利事業(yè)、服務(wù)社區(qū)和“三農(nóng)”的民辦非企業(yè)單位的規(guī)劃、發(fā)展和培育,逐步建立起布局合理、層次不同、自律規(guī)范的民辦非企業(yè)單位體系,形成民辦社會(huì)事業(yè)和公辦社會(huì)事業(yè)相互促進(jìn)、共同發(fā)展的格局。

(二)完善等級(jí)評(píng)估機(jī)制,加快社會(huì)組織升級(jí)晉檔。去年,我市在全省率先實(shí)施了社會(huì)組織等級(jí)評(píng)估試點(diǎn)工作,取得了較好的成效。今年,要在全市開展社會(huì)組織等級(jí)評(píng)估工作,各縣區(qū)要按照《關(guān)于對(duì)社會(huì)組織實(shí)行等級(jí)評(píng)估管理的通知》和《關(guān)于在全市民政機(jī)構(gòu)開展規(guī)范管理升級(jí)晉檔活動(dòng)的實(shí)施意見》要求,精心組織,扎實(shí)推進(jìn),確保等級(jí)評(píng)估管理公開、公平、公正。一是完善評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。各縣區(qū)要依據(jù)民政部《社會(huì)組織評(píng)估管理辦法》(民政部第39號(hào)令)和省、市《社會(huì)組織評(píng)估管理實(shí)施辦法(細(xì)則)》,制定本級(jí)《社會(huì)組織評(píng)估管理實(shí)施細(xì)則》,明確社會(huì)組織等級(jí)評(píng)估的對(duì)象和內(nèi)容、程序和方法、回避和復(fù)核以及等級(jí)管理,進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)組織評(píng)估工作。二是規(guī)范評(píng)估程序。凡取得社會(huì)團(tuán)體、民辦非企業(yè)單位登記證書滿2個(gè)年度,未參加過(guò)社會(huì)組織評(píng)估,或評(píng)估等級(jí)有效期滿3年的各級(jí)各類社會(huì)組織,需要進(jìn)行等級(jí)評(píng)估的,可按照管轄范圍,采取自愿的形式,每年6月底前向民政部門提出申請(qǐng),由所在地區(qū)民政局具體組織實(shí)施評(píng)估。社會(huì)組織評(píng)估等級(jí)有效期為3年,有效期滿前1年,社會(huì)組織可以申請(qǐng)重新評(píng)估。三是加強(qiáng)評(píng)估等級(jí)管理。各縣區(qū)要成立社會(huì)組織評(píng)估委員會(huì)和社會(huì)組織評(píng)估復(fù)核委員會(huì),評(píng)估委員會(huì)負(fù)責(zé)制定社會(huì)組織評(píng)估實(shí)施方案,抽調(diào)專門人員組建評(píng)估專家組,適時(shí)組織實(shí)施評(píng)估工作,作出評(píng)估等級(jí)結(jié)論并公示結(jié)果。若參加評(píng)估的社會(huì)組織對(duì)評(píng)估結(jié)果有異議的,可在公示期內(nèi)向復(fù)核委員會(huì)提請(qǐng)復(fù)核,以確保社會(huì)組織等級(jí)評(píng)估的公正性和公信力。按照國(guó)務(wù)院深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)工作的要求,今年國(guó)家將制定出臺(tái)政府向社會(huì)組織購(gòu)買服務(wù)的指導(dǎo)意見,下一步就是要按照等級(jí)水平,來(lái)承接政府轉(zhuǎn)移職能、購(gòu)買政府服務(wù)、獲得財(cái)政資金和公共資金補(bǔ)助。所以,我們一定要重視升級(jí)晉檔工作。

(三)依法加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察,提高民政依法行政水平。一是健全執(zhí)法隊(duì)伍。去年,千陽(yáng)縣率先成立了社會(huì)組織登記管理局。各縣區(qū)要著力強(qiáng)化社會(huì)組織執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),健全機(jī)構(gòu),充實(shí)人員,加強(qiáng)培訓(xùn),提升執(zhí)法人員依法行政、依法辦事的能力。要切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)組織執(zhí)法監(jiān)察工作規(guī)范化建設(shè),完善執(zhí)法制度,健全執(zhí)法程序,規(guī)范執(zhí)法行為。二是開展聯(lián)合執(zhí)法。要按照有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的原則,協(xié)調(diào)有關(guān)部們變被動(dòng)執(zhí)法為主動(dòng)聯(lián)合執(zhí)法,加大對(duì)違法違規(guī)社會(huì)組織的查處力度。對(duì)那些行為不規(guī)范、侵犯群眾利益的社會(huì)組織,要果斷進(jìn)行處理,對(duì)那些無(wú)視法律法規(guī)、破壞安定團(tuán)結(jié)的非法社會(huì)組織,要堅(jiān)決予以取締。三是規(guī)范監(jiān)管行為。要注意執(zhí)法查處與其他管理手段的銜接,將重點(diǎn)查處與年度檢查相結(jié)合、依法查處與說(shuō)服教育相結(jié)合、事后查處與事前誡勉相結(jié)合,講求方式方法,規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)。

(四)強(qiáng)化社會(huì)組織黨建,增強(qiáng)社會(huì)組織發(fā)展活力。一是完善社會(huì)組織黨建工作機(jī)制。市社會(huì)組織黨委將會(huì)同市委組織部研究制定《社會(huì)組織黨組織管理辦法》,進(jìn)一步理順與社會(huì)組織黨組織的隸屬關(guān)系,完善黨建工作機(jī)制,推動(dòng)社會(huì)組織黨組織積極開展黨員活動(dòng)。各縣區(qū)要在年內(nèi)建立社會(huì)組織黨建工作機(jī)構(gòu),完善工作規(guī)程,確保社會(huì)組織黨建工作順利開展。二是擴(kuò)大社會(huì)組織的黨組織覆蓋面。對(duì)已建立黨組織的社會(huì)組織,要統(tǒng)一黨建活動(dòng)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn),做到“七有”,即有固定場(chǎng)所和辦公設(shè)施、有黨組織門牌、有黨建工作制度、有黨建讀物、有懸掛的黨旗、有必要的電教設(shè)備、有黨建活動(dòng)記錄,為黨組織開展工作創(chuàng)造條件。對(duì)符合條件但還未建立黨組織的社會(huì)組織,要加強(qiáng)指導(dǎo),及時(shí)建立黨組織。對(duì)達(dá)不到建立黨組織條件的社會(huì)組織黨員,要按照“行業(yè)相近,地域相鄰,屬地管理,就近加入”的原則,隨相關(guān)的黨組織參與活動(dòng),確保黨建工作不留死角,不留空白。三是深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。全市各級(jí)各類社會(huì)組織要堅(jiān)定的樹立以人為本、為民服務(wù)的理念,圍繞行業(yè)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)工作和員工實(shí)際,按照在鞏固中完善、在創(chuàng)新中提高、在發(fā)展中壯大、在“三創(chuàng)”中求強(qiáng)的總要求,明確主攻方向,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),采取有力的措施,不斷增強(qiáng)自我發(fā)展的戰(zhàn)斗力和凝聚力,使其作用發(fā)揮的更有成效、更具活力、更加充分。一要學(xué)先進(jìn)。各級(jí)各類社會(huì)組織要以今天獲得3a級(jí)以上的15家社會(huì)組織為榜樣,積極參與社會(huì)組織等級(jí)評(píng)估,規(guī)范內(nèi)部管理,強(qiáng)化自身建設(shè),自覺服務(wù)社會(huì),不斷在自我完善中發(fā)展壯大,形成你追我趕、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、共同提高的良好氛圍。二要抓“三創(chuàng)”。各級(jí)各類社會(huì)組織要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,以“創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點(diǎn)、創(chuàng)品牌”為抓手,積極圍繞承接政府職能轉(zhuǎn)移、創(chuàng)新黨建、規(guī)范管理、隊(duì)伍建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量等重點(diǎn),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新思路,不斷發(fā)展壯大,提升自身實(shí)力,確保在規(guī)范管理中有特色,在服務(wù)社會(huì)中有亮點(diǎn),在行業(yè)領(lǐng)域成品牌,不斷提升全市社會(huì)組織工作水平。三要優(yōu)機(jī)制。進(jìn)一步健全完善激勵(lì)、退出、檢查等制度,定期對(duì)各類社會(huì)組織作用發(fā)揮情況進(jìn)行全面檢查,對(duì)管理規(guī)范、作用發(fā)揮充分的社會(huì)組織,要在資金支持、承接政府職能、能力輔導(dǎo)等方面給予大力支持,對(duì)長(zhǎng)期不開展活動(dòng)、處于癱瘓狀態(tài)的社會(huì)組織要堅(jiān)決予以清理,積極營(yíng)造有序競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的氛圍,以競(jìng)爭(zhēng)倒逼社會(huì)組織完善治理結(jié)構(gòu)、提升服務(wù)績(jī)效。

(五)努力增強(qiáng)自身實(shí)力,主動(dòng)承接政府職能轉(zhuǎn)變。各社會(huì)組織要堅(jiān)持以誠(chéng)信為立身之本,以自律為生存之道,努力加強(qiáng)自我管理,增強(qiáng)自身實(shí)力,通過(guò)有效的誠(chéng)信服務(wù)爭(zhēng)取政府的支持和公眾的信任,為自身發(fā)展創(chuàng)造有利條件。一是完善運(yùn)作機(jī)制。各社會(huì)組織要健全權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),健全議事、選舉、經(jīng)營(yíng)、監(jiān)督、財(cái)務(wù)、人事等各項(xiàng)制度,從制度上不斷完善社會(huì)組織依法、按章開展活動(dòng)的自律機(jī)制。要加快推進(jìn)社會(huì)組織在機(jī)構(gòu)、人事、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)等方面與政府脫鉤,減少社會(huì)組織行政化色彩。二是增強(qiáng)自身實(shí)力。各社會(huì)組織要借鑒、吸收外地乃至國(guó)外社會(huì)組織管理和運(yùn)作模式,提高獲取社會(huì)資源的能力,通過(guò)主動(dòng)承接政府委托的職能和項(xiàng)目,爭(zhēng)取財(cái)政資金的支持;通過(guò)積極開展社會(huì)服務(wù),獲取服務(wù)收入,不斷增強(qiáng)自身實(shí)力。要提高財(cái)務(wù)管理能力,建立和完善財(cái)務(wù)決策、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)制,保證財(cái)務(wù)活動(dòng)規(guī)范、高效。三是強(qiáng)化人才保障。各社會(huì)組織要加強(qiáng)班子建設(shè),提高理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平,推行管理層職業(yè)化和專業(yè)化。要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范用人制度,完善社會(huì)保障,健全激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化人員培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)從業(yè)人員的積極性和主動(dòng)性,建立一支愛崗敬業(yè)的專職工作隊(duì)伍,奠定加快社會(huì)組織發(fā)展的人才基礎(chǔ)。

統(tǒng)籌協(xié)作、穩(wěn)步推進(jìn),扎實(shí)開展社會(huì)組織清理整頓工作。

近年來(lái),我市社會(huì)組織建設(shè)發(fā)展較快,但是也存在一些問題:一些社會(huì)組織只在業(yè)務(wù)主管單位登記,未在民政部門登記;還有極少數(shù)社會(huì)組織,長(zhǎng)期不開展活動(dòng),處于癱瘓狀態(tài);還有一些社會(huì)組織既未在業(yè)務(wù)主管單位登記,也未在民政部門登記。這些問題嚴(yán)重制約了社會(huì)組織的規(guī)范、有序、健康發(fā)展。市政府高度重視,決定在全市全面開展社會(huì)組織清理整頓工作,各縣區(qū)、各有關(guān)部門要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切協(xié)作,扎實(shí)推進(jìn),確保取得實(shí)效。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。按照“分級(jí)管理”原則,市、縣區(qū)兩級(jí)分別負(fù)責(zé)本級(jí)社會(huì)組織清理整頓工作。市上已經(jīng)成立社會(huì)組織規(guī)范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了《關(guān)于對(duì)全市社會(huì)組織進(jìn)行清理整頓的實(shí)施方案》和《關(guān)于對(duì)全市社會(huì)組織進(jìn)行清理整頓的通告》,各縣區(qū)要結(jié)合實(shí)際,成立機(jī)構(gòu),制定方案,周密部署,精心組織實(shí)施。各業(yè)務(wù)主管單位要根據(jù)《方案》要求,切實(shí)抓好本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的社會(huì)組織清理整頓工作;社會(huì)組織規(guī)范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要統(tǒng)籌組織,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,確保此項(xiàng)工作順利實(shí)施。

二是摸清底子,動(dòng)員宣傳。各縣區(qū)、各部門要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)管轄、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)本地區(qū)、本部門管轄的所有社會(huì)團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位全面進(jìn)行調(diào)查摸底,分門別類登記造冊(cè),真正做到底子清、情況明。要充分利用各類媒體,采取多種形式廣泛宣傳清理整頓工作的目的、意義和要求,并將《關(guān)于對(duì)全市社會(huì)組織進(jìn)行清理整頓的通告》張貼于社區(qū)公示欄,召集轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。

三是精心組織,穩(wěn)步推進(jìn)。各縣區(qū)、各部門要根據(jù)《實(shí)施方案》和《通告》的要求,按照先規(guī)范、后清理的原則,有計(jì)劃、有步驟、分類別、分階段穩(wěn)步推進(jìn)。對(duì)已在業(yè)務(wù)主管單位和民政部門登記的社會(huì)組織,重點(diǎn)檢查有無(wú)違法違紀(jì)行為,存在違法違紀(jì)行為的要限期整改。對(duì)已在業(yè)務(wù)主管單位取得業(yè)務(wù)許可,但未在民政部門登記的,要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,督促及時(shí)辦理注冊(cè)登記或備案手續(xù),凡在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)仍未辦理登記的,將堅(jiān)決予以取締。對(duì)既未在業(yè)務(wù)主管單位取得業(yè)務(wù)許可,也未在民政部門登記的,要及時(shí)督促其按法定程序辦理登記注冊(cè)手續(xù),凡9月30日前仍未登記注冊(cè)的,堅(jiān)決予以取締。特別要強(qiáng)調(diào)的是,從即日起,暫停審批黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位牽頭申請(qǐng)?jiān)O(shè)立的各類社團(tuán),暫停黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位副縣以上領(lǐng)導(dǎo)干部在社會(huì)組織中的任職審批。

四是依法整頓,客觀公正。各縣區(qū)、各部門要嚴(yán)格按照《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》和《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》的規(guī)定,依法開展社會(huì)組織清理整頓工作。凡在規(guī)定期限內(nèi)不補(bǔ)登注冊(cè)、不完善整改的社會(huì)組織,要按照先取證、后查處的程序進(jìn)行,由民政部門會(huì)同公安、綜合執(zhí)法、人民銀行及業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)合查處,取得確鑿證據(jù)后,依法查封活動(dòng)場(chǎng)所,收繳印章、非法所得和其它違法用具,封存或注銷其銀行賬戶,并予以相應(yīng)的行政處罰。收繳的非法收入及罰款統(tǒng)一上繳財(cái)政部門。要堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法,準(zhǔn)確執(zhí)法,嚴(yán)禁隨意處罰。對(duì)處罰結(jié)果要在新聞媒體上予以公告,接受社會(huì)監(jiān)督,做到公開、公正、透明。

同志們,更好的發(fā)揮社會(huì)力量在管理社會(huì)事務(wù)中的作用,我們的任務(wù)十分艱巨。讓我們?cè)谑形?、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,銳意改革,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,努力推動(dòng)我市社會(huì)組織建設(shè)規(guī)范、有序、健康發(fā)展,為“打造關(guān)天副中心、建設(shè)和諧新寶雞、實(shí)現(xiàn)六個(gè)走在前列”做出新的貢獻(xiàn)!

組織能力方面考察材料范文匯總篇十一

?b:作為班級(jí)干部,我認(rèn)為不論是同寢室還是其他寢室,應(yīng)該公平解決爭(zhēng)端,誰(shuí)的錯(cuò)就批評(píng)誰(shuí)。反對(duì)小團(tuán)體主義。

?c:同學(xué)之間矛盾是難免的,一般我會(huì)先安撫同寢室的同學(xué),然后去安慰隔壁的同學(xué)。希望雙方都不要再發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

?d:同寢室的同學(xué)更需要安慰,畢竟我們住在一起,抬頭不見低頭見,

保持理智,c項(xiàng)更加客觀,職場(chǎng)中處理關(guān)系,既不可太過(guò)原則,有不可太過(guò)隨意。把握度。c項(xiàng)很好的解決了問題,將本宿舍同學(xué)安慰好了,同時(shí)也維護(hù)了團(tuán)結(jié)。其他選項(xiàng)都過(guò)于簡(jiǎn)單。

專家點(diǎn)評(píng):

畢業(yè)生面試,更多的講究其溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等基本素養(yǎng),以為職場(chǎng)發(fā)展做準(zhǔn)備。畢業(yè)生多為天真單純,但往往誰(shuí)更沉穩(wěn)誰(shuí)更富有智慧,誰(shuí)就勝出。本題主要考察了應(yīng)聘者溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力中的人際關(guān)系處理能力。

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