在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

最新企業(yè)申請(qǐng)oa系統(tǒng)申請(qǐng)書(精)一

您好!

我是財(cái)會(huì)部的x，來到x公司也快兩年了，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。

在公司里有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。對(duì)于工作上的設(shè)置帳戶和帳簿，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，復(fù)式記賬，成本計(jì)算，財(cái)產(chǎn)清查，編制會(huì)計(jì)報(bào)表和檢查、考核、分析會(huì)計(jì)資料，企業(yè)財(cái)務(wù)管理事務(wù)等我卻有著說不出來的痛苦。

雖然是財(cái)會(huì)專業(yè)的，但是我就是對(duì)數(shù)字不敏感，可能無法勝任這項(xiàng)工作。記得胡總曾說過，工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了?；蛟S這真是對(duì)的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。盡管我一思考，上帝便會(huì)發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀，思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合會(huì)計(jì)這項(xiàng)工作。

否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問號(hào)一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且讓我確定了這個(gè)念頭。或許只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長大。

最后還是感謝公司的全體同仁在公司對(duì)我的照顧與支持。祝公司蒸蒸日上，再創(chuàng)佳績。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：

__年__月__日

最新企業(yè)申請(qǐng)oa系統(tǒng)申請(qǐng)書(精)二

各位領(lǐng)導(dǎo):

提及辭職，在很多固定的生活橋段里面多少會(huì)有些讓人感到些許傷感，因?yàn)樽鳛閯趧?dòng)合同的雇傭方和被雇傭方，雙方都是不愿意看到此番。所以這無形中也加深了主動(dòng)請(qǐng)辭和被迫辭退的不同含義，我更加愿意選擇前者，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中的一切沖破了我的忍耐極限。也同樣不同于那些老套的橋段，我的辭職信里面不想去拍更多領(lǐng)導(dǎo)的馬屁，似乎我從步入崗位開始到現(xiàn)在從未學(xué)會(huì)這一套，這和家族的正統(tǒng)教育有關(guān)，我很欣慰，因?yàn)橹辽倌壳盀橹?，拍馬屁已經(jīng)變得毫無意義，在平時(shí)的公司管理和財(cái)務(wù)工作過程中，那些真正把熱情奉獻(xiàn)在aa事業(yè)上的，我一眼看得到，耳朵聽得到，他們的熱情我甚至摸得到，而我也不想對(duì)過去的錯(cuò)和對(duì)做過多無意義的評(píng)價(jià)，我只想在離開前為我們一起戰(zhàn)斗中的兄弟說一聲“謝謝”。

剛?cè)牍镜牡谝惶?，我還記得是個(gè)很冷的2月天，陰冷，就像現(xiàn)在公司的處境一樣，似乎公司從未走出陰冷的僵局，aa像是被冰封在葉尼塞河一樣，這一切從老張的臉色里面時(shí)常能夠看出。公司一直還在一個(gè)混亂的漩渦里面旋轉(zhuǎn)。但，我不是標(biāo)榜自我的說，我把a(bǔ)a帶向了某一個(gè)全新的高度，但很確切的說，我至少改變了aa的一部分，是積極的一部分，在20_-20__年度沒有會(huì)計(jì)明細(xì)賬目(前會(huì)計(jì)留下的致命硬傷)的情況下，我像是樹立起了一座攔河大壩，讓這趟渾水頓失滔滔，但大禹治水從不是大禹一個(gè)人的功績。渾水依舊還是渾水，想若變成農(nóng)夫山泉還需一個(gè)“凈化”的過程，這就是人員的管理。而關(guān)于“凈化”，我們投入的“專業(yè)性人才”的成本太少，我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)太少，我們會(huì)議的目標(biāo)性不強(qiáng)，我們互動(dòng)的太少，對(duì)待遇對(duì)公司未來的猜忌很多，消極思想

很重，我們應(yīng)該要在十九大精神的強(qiáng)大號(hào)召下，在全體aa指戰(zhàn)員的帶領(lǐng)下，全身心的為公司創(chuàng)造利潤，而這恰恰又可以引申為是公司的核心價(jià)值觀，統(tǒng)稱企業(yè)文化建設(shè)。

我從來未把人才的頭銜給自己戴上，甚至在進(jìn)入aa錢商談工資的時(shí)候也是按照普通的.標(biāo)準(zhǔn)，我是帶著一種摸索的精神過來，許久之前深陷在對(duì)鑄造行業(yè)零基礎(chǔ)的困境，家里沒安裝網(wǎng)絡(luò)就自己掏錢去網(wǎng)吧學(xué)習(xí)鑄造知識(shí)，也買了一些書籍猛看，猛學(xué)，參考現(xiàn)場(chǎng)操作流程和步，我?guī)讉€(gè)晚上通宵達(dá)旦就是為了看一個(gè)鋼水的澆筑。但很久之后，閉門造車，探索成本核算之捷徑比唐三藏取經(jīng)還難，發(fā)現(xiàn)自己摸索的不好，甚至一度把自己摸索的“失眠”，工作時(shí)間和照顧醫(yī)院病重母親的時(shí)間沖突也一時(shí)間被常人理解做是忤逆，我想到李密的《陳情表》，報(bào)母之日短，報(bào)張總之日長，不禁潸然淚下，感慨萬千。腦海又響過諸葛先生的《出師表》更是紅了眼眶，我也時(shí)常陷入深深自責(zé)，是自己管理水平不足，專業(yè)知識(shí)不強(qiáng)，組織能力不佳，協(xié)調(diào)能力太差。

回歸到現(xiàn)實(shí)問題中來，一切的事物都要追根朔源尋找原因的。一個(gè)公司最大的詬病就是不賺錢，對(duì)股東來講如此，對(duì)員工來講亦是如此。員工又是創(chuàng)造價(jià)值的群體，我們更加不能容忍陳總在20_年度10月份咆哮式的管理方式，“咆哮”是奴隸社會(huì)和封建社會(huì)的專屬產(chǎn)物，我至始至終不相信張總是一個(gè)萬惡的資本家。

我記得20_年在銀行系統(tǒng)上班的時(shí)候，我們行里的一些領(lǐng)導(dǎo)總是帶著老式的眼光看待問題，這是經(jīng)驗(yàn)主義?實(shí)際上這是老紅軍在跟你講如何用他們那個(gè)年代的小米加步槍干掉現(xiàn)在的美式航母，官腔主義有時(shí)候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不帶有“尚方寶劍”一般的威嚴(yán)和權(quán)力，時(shí)下的員工需要專業(yè)的聲音，公平的聲音，和諧的關(guān)懷。

當(dāng)然，最近幾年溫州的老板被金融危機(jī)和“老高”問題嚇蒼白了臉色，所以對(duì)投資和籌資頗為謹(jǐn)慎，而恰恰“aa”同“天和”在投資和籌資這條渠道上現(xiàn)在是危機(jī)重重。再有一個(gè)問題要暫時(shí)延伸到稅務(wù)控制這個(gè)話題上，通俗點(diǎn)講就是老板要求盡量少繳稅或者不交稅，而因?yàn)榍捌诘囊恍?huì)計(jì)賬務(wù)差錯(cuò)造成的賬務(wù)調(diào)整和未調(diào)整滯留的會(huì)計(jì)問題會(huì)引起稅務(wù)部門的監(jiān)查和查賬力度，而aa也將陷入風(fēng)雨搖擺的周期，作為aa會(huì)計(jì)的我們完全處在一個(gè)三明治的夾心層，雙方的口味難調(diào)，且我們公司從未按常理出牌，至少我應(yīng)該在稅務(wù)控制和發(fā)票虛開這個(gè)客觀存在問題上敞開了講。一旦老張?jiān)诙悇?wù)系統(tǒng)的“關(guān)系網(wǎng)”不成立，我們這些當(dāng)會(huì)計(jì)只能是“治不了兜著走”。

更多現(xiàn)實(shí)中存在的內(nèi)控問題我認(rèn)為是權(quán)力未下方造成，何謂權(quán)力未下方，顧名思義，就是老板還未在報(bào)銷等一系列程序上讓財(cái)務(wù)自主做主，這種權(quán)利下放實(shí)際有一部分的指揮權(quán)力和指導(dǎo)權(quán)利。領(lǐng)導(dǎo)做事完全還是按照自己的思路操作，往遠(yuǎn)了說是“官辦主義”和“封建集中制”，這已經(jīng)不是“皇權(quán)至上的年代”，雖然你的股份占優(yōu)。財(cái)務(wù)審核報(bào)銷的跨國財(cái)務(wù)審核的門檻，而這也導(dǎo)致供應(yīng)商和個(gè)人墊付款項(xiàng)的不一致和數(shù)據(jù)披露差錯(cuò)。

再則，就是關(guān)于目前使用的aa管理系統(tǒng)，我們購買的erp模塊是有幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的模塊構(gòu)成的，而期間每個(gè)操作員的職能和權(quán)力也幾乎是分散的，但最后的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)匯總的功能集中在財(cái)務(wù)主管這里，我們這個(gè)管理網(wǎng)其實(shí)可以理解做一個(gè)“蛛網(wǎng)”的模式，一個(gè)地方破了需要花很長時(shí)間去彌補(bǔ)，而且不一定彌補(bǔ)的完美，所以人員配置的專業(yè)化程度很關(guān)鍵。這就有必要獨(dú)立設(shè)置會(huì)計(jì)崗位(材料會(huì)計(jì)/委外統(tǒng)計(jì)員，成本會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)主管，出納)。按照大型集團(tuán)化公

司的管理經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)全新的erp的上線，是需要公司經(jīng)過一段時(shí)間的整體磨合之后的，方可進(jìn)入初始化正式操作狀態(tài)，但當(dāng)初老張執(zhí)意要在短時(shí)間內(nèi)上線，難度很大，人手不夠，初始化數(shù)據(jù)大量大，初始化難度大，后來造成的實(shí)際操作中的諸多問題都是在初始化過程中因?yàn)楣芾聿煌晟疲瑪?shù)據(jù)不到位，物料科目設(shè)置不科學(xué)等造成的。集團(tuán)化公司管理的理念告訴我們，分散化數(shù)據(jù)管理的可行性和重要性，erp數(shù)據(jù)維護(hù)員和培訓(xùn)師對(duì)我們公司的系列人員的培訓(xùn)至關(guān)重要。

我目前的工作是一個(gè)人干了幾個(gè)人的活兒，稅務(wù)處理，稅務(wù)賬務(wù)記賬，報(bào)稅，企業(yè)所得稅匯算，日常報(bào)銷審核，內(nèi)帳費(fèi)用匯總，供應(yīng)商和客戶數(shù)據(jù)核對(duì)(周婭婭與周笑燕，委外成本核算(周婭婭協(xié)助)，自產(chǎn)部分成本核算(中間按照產(chǎn)量核算)，各類倉庫單據(jù)的審核核對(duì)(工作量極大)，另外還有一些經(jīng)貿(mào)局節(jié)能減排的項(xiàng)目申報(bào)，每季度統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站線下企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的申報(bào)，月底負(fù)責(zé)監(jiān)督盤點(diǎn)和數(shù)據(jù)維護(hù)，提供給貸款銀行的報(bào)表，聯(lián)合擔(dān)保企業(yè)的報(bào)表，辦公室零星采購。而之前的這個(gè)過程中，財(cái)務(wù)主管扮演了所有的角色，我想說我畢竟不是國家一級(jí)演員，導(dǎo)演給的出場(chǎng)費(fèi)也沒那么高。

一個(gè)崗位設(shè)置也需要一定的科學(xué)性和合理性，且與本人的實(shí)際工作能力僅僅的掛鉤，如何科學(xué)的定位一個(gè)崗位以及薪酬體系，這應(yīng)該是行政部門的工作，而如何在現(xiàn)有的資源下，重新整合分工自己部門內(nèi)部的其他(非人力資源部門要求下)工作，這是各個(gè)部門主管分管下的職能配置問題，最終解釋權(quán)在各職能部門主管之間。而公司越級(jí)管理的事情時(shí)有發(fā)生，違規(guī)操作的事情屢見不鮮，如何盡快的推出《崗位制度》和《崗位職能責(zé)任問責(zé)細(xì)則》至關(guān)重要?？己酥笜?biāo)里面的不僅僅是工作質(zhì)量，而且還有工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生質(zhì)量，穿著質(zhì)量，從生產(chǎn)的細(xì)節(jié)上把握，細(xì)化到每一個(gè)不同工種的員工，就像《小學(xué)生日常行為準(zhǔn)則》一樣，深入人心。

在會(huì)議安排上，年會(huì)，可以理解做是年度總結(jié)大會(huì)，也可以是新年到來之際的一個(gè)新的計(jì)劃，必須要有中層以上員工的參與，各抒己見，暢所欲言，然后總結(jié)發(fā)言，歸成“問題冊(cè)”推出細(xì)化的管理方案，在原先的基礎(chǔ)上加強(qiáng)整治。生產(chǎn)會(huì)議，財(cái)務(wù)會(huì)議，營銷會(huì)議，根據(jù)各個(gè)職能部門的需要，各個(gè)職能部門單獨(dú)的計(jì)劃開會(huì)，整治各個(gè)職能部門間的協(xié)作和專業(yè)操作問題，開會(huì)頻率由職能部門內(nèi)定，而公司季度的營銷會(huì)議和財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)議必須有各職能部門代表出場(chǎng)到位，公司提供必要的會(huì)議場(chǎng)所，配備專業(yè)的投影素材和器械。

對(duì)于20_年，財(cái)務(wù)的首要任務(wù)是要組建一個(gè)內(nèi)部控制綱領(lǐng)，細(xì)化各項(xiàng)制度。領(lǐng)導(dǎo)要在下方權(quán)力的背景下，財(cái)務(wù)才可起草這個(gè)內(nèi)控綱領(lǐng)和財(cái)務(wù)細(xì)則，否則，一切都是空談。

年初存貨管理制度，存貨包括原材料，廢料，低值易耗品，周轉(zhuǎn)材料，機(jī)物料，半成品(大棒料/小棒料)，在產(chǎn)品，委外加工過程中的委外加工物資，產(chǎn)成品-鍛件，成產(chǎn)品-鑄件等，目前經(jīng)過本年度最后一次盤點(diǎn)分析，外購的金屬原料和廢料/返回料，及其爐內(nèi)返回的返回料(鑄件/鍛件)由帳卡管理，加強(qiáng)日常數(shù)量管理，及時(shí)登記帳卡，另外滯留的棒料貨架問題，半成品-棒料倉庫帳卡的設(shè)置問題都是眼下亟待解決的問題，我們希望一個(gè)新的會(huì)計(jì)期間的存貨在初始化開始應(yīng)該的準(zhǔn)確的，可眼下的管理方式和客觀存在物料自身問題給管理帶來諸多不便，讓財(cái)務(wù)工作很難展開。

本人近期將準(zhǔn)備一些交接文字材料和實(shí)物材料，故提前通知人力資源部門，以備做好人力資源的招聘工作。

再次感謝aa家族里的每一個(gè)成員。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：

__年__月__日

最新企業(yè)申請(qǐng)oa系統(tǒng)申請(qǐng)書(精)三

尊敬的新老客戶、朋友們：

溫州天眾機(jī)械制造有限公司成立于20xx年7月3日，現(xiàn)因企業(yè)發(fā)展需要，從20xx年8月18日起，正式升級(jí)為浙江森力機(jī)械科技有限公司，更名后原溫州天眾機(jī)械制造有限公司的所有業(yè)務(wù)往來、債權(quán)、債務(wù)轉(zhuǎn)入浙江森力機(jī)械科技有限公司。原單位地址、郵編、聯(lián)系電話、傳真、銀行帳號(hào)、開戶行不變。

開戶名稱：浙江森力機(jī)械科技有限公司

開 戶 行：瑞安市建行營業(yè)部

帳 號(hào)：3300 1626 1350 5

行 號(hào)： 105 333 900

稅 號(hào)：33038175191

地 址：

郵 編：

電 話：

傳 真：

法人代表：黃

我公司主要生產(chǎn)以下系列產(chǎn)品：

提取浸出設(shè)備 蒸發(fā)濃縮設(shè)備 攪拌容器設(shè)備 蒸餾回收設(shè)備

食品化工設(shè)備 飲料生產(chǎn)線

公司最近業(yè)務(wù)繁忙，特向社會(huì)公開招聘以下人員：

技術(shù)工程師 若干名：要求熟悉化工食品機(jī)械、中藥提取濃縮設(shè)備

銷售工程師 若干名：有良好的市場(chǎng)推廣能力，溝通能力，好學(xué)上進(jìn)，對(duì)銷售工作有著高度的熱忱

xx公司熱忱歡迎海內(nèi)外客商蒞臨考察，共創(chuàng)雙贏!

8-18

浙江機(jī)械科技有限公司

變更申請(qǐng)公函范文篇三

各單位：

因我公司上市需要，原濟(jì)南圣泉海沃斯化工有限公司依法整體變更為山東圣泉化工股份有限公司。從20xx年7月10日起原以濟(jì)南圣泉海沃斯化工 有限公司簽署的并仍在履行的《合同》或《協(xié)議》均由濟(jì)南圣泉海沃斯化工有限公司依法整體變更設(shè)立后的山東圣泉化工股份有限公司繼承并繼續(xù)履行。

我公司依法變更后公司的開戶行、賬號(hào)、稅號(hào)、地址、電話、傳真都不變更。

特此函告。

單位名稱：?

地 址：?

電 話：

傳 真：

稅 號(hào)：?

山東股份有限公司

年七月一日

最新企業(yè)申請(qǐng)oa系統(tǒng)申請(qǐng)書(精)四

甲方：

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國民法典》及其他法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)過協(xié)商一致，就乙方負(fù)責(zé)為甲方申請(qǐng)專利及國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證事宜簽訂本合同，以資共同遵守。

一、服務(wù)內(nèi)容

乙方負(fù)責(zé)甲方專利申請(qǐng)及國家高薪技術(shù)企業(yè)的認(rèn)證。

乙方協(xié)助甲方準(zhǔn)備相關(guān)資料。乙方指導(dǎo)甲方組織申報(bào)資料，為其他需要準(zhǔn)備的工作提供咨詢，確保申報(bào)材料合法、完整、齊全，使之符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)法等相關(guān)法律、法規(guī)的要求，能夠順利申請(qǐng)。乙方負(fù)責(zé)甲方的專利撰寫、外觀拍照制圖，申請(qǐng)申報(bào)、審查補(bǔ)正、答復(fù)審查意見及其他申請(qǐng)高薪技術(shù)企業(yè)材料的撰寫，直到取得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的專利授權(quán)通知為止及取得國家高薪技術(shù)企業(yè)證書時(shí)為止。

二、委托期限

乙方從本合同生效之日起至甲方取得國家高新技術(shù)企業(yè)證書時(shí)為止，申請(qǐng)期限不得超過年。

三、乙方指派符合專業(yè)要求的專職人員承辦該項(xiàng)業(yè)務(wù)，以確保工作進(jìn)度和質(zhì)量;甲方對(duì)乙方人員中可能涉及與甲方有利害關(guān)系的人員有權(quán)提出回避。

四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及付款方式

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)協(xié)商本次收取服務(wù)費(fèi)為：

①、專利申請(qǐng)費(fèi)：每個(gè)專利人民幣元，最少個(gè)實(shí)用新型專利;

②、輔導(dǎo)服務(wù)費(fèi)人民幣壹拾萬元;

③、三年年審加三年專審的審計(jì)費(fèi)。

2、付款方式：本協(xié)議書簽字生效后，

①、甲方先支付專利申請(qǐng)費(fèi)，專利申請(qǐng)費(fèi)余款在專利完成申請(qǐng)后日內(nèi)付清;

②、輔導(dǎo)服務(wù)費(fèi)首期支付伍仟元，余款在甲方取得國家高新技術(shù)企業(yè)證書后天內(nèi)付清;

③、三年年審加三年專審的審計(jì)費(fèi)由甲方直接支付給會(huì)計(jì)書事務(wù)所。

付款方式為現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳。

五、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方按約定的.日期為乙方提供相關(guān)的文件資料，并對(duì)提供的文件資料的真實(shí)性準(zhǔn)確性和合法性負(fù)責(zé);

2、乙方在工作需甲方配合的，甲方應(yīng)指定有關(guān)人員積極配合，使工作順利進(jìn)行。

六、乙方的權(quán)利和義務(wù)

乙方遵守職業(yè)道德，對(duì)甲方提供的內(nèi)部資料嚴(yán)守秘密;除乙方承辦人員外，乙方不得泄露任何甲方的資料給乙方其他工作人員及與申請(qǐng)無關(guān)的第三方。乙方在申請(qǐng)成功后，應(yīng)將相關(guān)資料返還給甲方，不得保留，若確需保留，不得將甲方的任何信息透露給第三方。

乙方負(fù)責(zé)準(zhǔn)備辦理過程中所需相關(guān)文件，并在正常工作日內(nèi)完成相關(guān)資料的整理。

乙方對(duì)在申請(qǐng)項(xiàng)目中涉及的溝通工作做協(xié)調(diào)。

4、乙方應(yīng)遵守有關(guān)法律、法規(guī)及國家政策規(guī)定為甲方申請(qǐng)，不得利用不合法的手段申請(qǐng)，所造成的后果由乙方承擔(dān)。

5、乙方應(yīng)盡職盡責(zé)完成申請(qǐng)工作，不得延誤。

七、違約責(zé)任

1、如乙方非因甲方原因終止履行本約定，所收費(fèi)用應(yīng)退還甲方;如甲方因自身原因終止本約定書，乙方有權(quán)終止辦理相關(guān)事宜，并根據(jù)已付出的勞動(dòng)收取相關(guān)費(fèi)用。

2、乙方未按委托協(xié)議書所約定的時(shí)間、內(nèi)容及要求完成任務(wù)的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，須返還甲方已支付的費(fèi)用，并賠償違約金人民幣元。

3、由于甲方未履行其應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，未及時(shí)提供所需要的資料和必要的工作條件，或者在工作過程中不與乙方合作，不指派專業(yè)人員配合，致使乙方未能按委托協(xié)議書約定的時(shí)間和要求完成任務(wù)的，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任，有權(quán)終止本協(xié)議。

4、因乙方的違約、過失、失密、舞弊行為，導(dǎo)致甲方經(jīng)濟(jì)上蒙受損失，乙方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，并給予甲方經(jīng)濟(jì)賠償。

5、如因甲方自身原因提供的資料不真實(shí)、不齊全，乙方有權(quán)中止工作，要求甲方補(bǔ)齊相關(guān)資料，甲方未能配合乙方工作致使乙方申請(qǐng)時(shí)間逾期造成違約的，乙方有權(quán)終止本協(xié)議。依約所收預(yù)收款不予退還;因甲方故意提供虛假資料導(dǎo)致不能被認(rèn)定的，由此而造成的后果乙方不承擔(dān)責(zé)任。

6、乙方需按照法律、法規(guī)及國家相關(guān)政策的要求指導(dǎo)甲方提供材料，開展申請(qǐng)工作。若甲方因乙方專業(yè)原因或乙方其他因素致使甲方提供材料有誤，不能申請(qǐng)的，或延遲申請(qǐng)的，甲方有權(quán)終止本協(xié)議，要求乙方返還甲方的預(yù)付款并支付相應(yīng)的利息。甲方要求乙方繼續(xù)履行協(xié)議的，乙方應(yīng)根據(jù)雙方協(xié)商，減少申請(qǐng)費(fèi)用。

八、爭議的解決

因本約定書或執(zhí)行本約定書產(chǎn)生的任何爭議，應(yīng)當(dāng)由甲乙雙方協(xié)商解決。如協(xié)商不成，應(yīng)將爭議提交深圳市仲裁委員會(huì)仲裁，仲裁結(jié)果對(duì)雙方均具有約束力。

九、本約定書一式貳份，甲、乙雙方各壹份，經(jīng)雙方法定代表人或負(fù)責(zé)人簽字加蓋公章后生效。如遇特殊情況，其他未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商解決。本協(xié)議自乙方完成甲方要求的申請(qǐng)事項(xiàng)后失效。

甲方：_________乙方：_________

簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

最新企業(yè)申請(qǐng)oa系統(tǒng)申請(qǐng)書(精)五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

因個(gè)人職業(yè)選擇的原因，我現(xiàn)在請(qǐng)求辭去在x有限公司市中心支公司銀行保險(xiǎn)部客戶經(jīng)理職位。公司的企業(yè)文化感化了我，我對(duì)公司是深有感情的。

來到x一年了，正是在這里我開始步入保險(xiǎn)這個(gè)行業(yè)，完成了自己從一個(gè)白板到業(yè)務(wù)骨干的轉(zhuǎn)變。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。

我要感謝近一年來對(duì)我的培養(yǎng)，從試用到轉(zhuǎn)正，公司給予了我成長的機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)發(fā)展的平臺(tái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助，將使我受益終身。在工作中我不斷得到了何經(jīng)理、謝經(jīng)理以及各位部門經(jīng)理的的教導(dǎo)與點(diǎn)撥、指點(diǎn)與幫助;在參加公司20xx年開門紅業(yè)務(wù)，我努力做出成績，試用期的第一個(gè)月度完成躉交保費(fèi)的驕人成績，付出的努力是有大家目共睹的，得到的回報(bào)卻是少之又少，但我顧全大局繼續(xù)發(fā)揮吃苦耐勞精神，不拋棄，不放棄，服從組織安排的任務(wù)堅(jiān)決完成;從我入司以來截止到目前已完成實(shí)收保費(fèi)x。離我自定的在一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)目標(biāo)完成千萬已不再是遙遠(yuǎn)的距，相信在我的努力之下年底之前即可完成。

我從20xx年初進(jìn)入公司，正是x市中心支公司經(jīng)營最困難的時(shí)候，我親身經(jīng)歷了公司擺脫被動(dòng)不利局面、走上發(fā)展的正軌的全過程，同時(shí)我也為能在這樣一個(gè)英明果斷的領(lǐng)導(dǎo)班子和團(tuán)結(jié)協(xié)作的同事之中工作過而驕傲。

我清楚公司接納我們這批新人的決策眼光，公司正值用人之際，我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。美好的發(fā)展前景及良好的合作氛圍讓我在即將離去之際仍感不舍，但今因個(gè)人原因，我已決定離開公司，希望我的離去不會(huì)給公司帶來任何不便;對(duì)分公司各位領(lǐng)導(dǎo)、謝經(jīng)理的賞識(shí)與信任，我將終抱感激之情。

今后，無論我將怎樣生活，我都會(huì)永遠(yuǎn)感激人保公司對(duì)我的培養(yǎng)，在我困難的時(shí)候，工作中不成熟的時(shí)候給我的幫助和寬容。是x給了我現(xiàn)在擁有的一切。

請(qǐng)接受我的辭職請(qǐng)求。

xxx

20xx年xx月xx日