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推薦工會會議決議記錄范文如何寫一

職工代表大會是企業(yè)實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu);是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是堅持科學(xué)發(fā)展觀，宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，提高職工的工人階級意識和增強(qiáng)責(zé)任感;是履行工會維護(hù)職工合法權(quán)益的職能，通過平等協(xié)商和集體合同制度，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，以職代會或其他的形式，組織職工參與企業(yè)的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督;提高職工素質(zhì)，為企業(yè)和職工解決實際困難，活躍文化生活，密切聯(lián)系職工，聽取職工反映的意見和要求，團(tuán)結(jié)和調(diào)動職工群眾積極性，搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

二、組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)9月12日公司下發(fā)22號文件精神，集團(tuán)公司增設(shè)工會機(jī)構(gòu)。化工公司結(jié)合集團(tuán)公司精神，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，成立化工公司首屆職工代表大會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

組員：

三、組織實施

(一)第一階段

1、9月20日，召開化工公司職工代表大會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議，學(xué)習(xí)總公司文件精神，貫徹召開職工代表大會的重要意義，明確籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任分工。

2、9月21日，組織職工代表大會籌備工作小組成員向全公司職工宣傳召開職工代表大會的重要意義、目的、要求,通過職工代表大會形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。

(二)、第二階段

1、9月22日，根據(jù)化工公司實際情況，以后勤、車間為單位劃分，確定化工公司職工代表名額分配。名額分配標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)相關(guān)職工代表大會條例規(guī)定：職工人數(shù)為1000-1500人的企業(yè)職工代表一般應(yīng)為10%左右;超過1500人的企業(yè)可適當(dāng)縮小比例;不足1000人的企業(yè)可適當(dāng)增加比例;職工人數(shù)較少的企業(yè)，職工代表不得少于30人;其中一線職工應(yīng)占職工代表人數(shù)總數(shù)的50%以上;中層以上行政領(lǐng)導(dǎo)人員一般為職工代表總數(shù)的五分之一;女職工和青年職工代表的比例，應(yīng)與其在企業(yè)職工整體結(jié)構(gòu)中的比例相適應(yīng)。

2、9月23日，登記化工公司在職職工名冊，張榜公布。

3、9月24日，根據(jù)化工公司后勤、車間為單位分組劃分情況，組織民主推薦職工代表。

結(jié)合職工代表大會相關(guān)要求，化工公司所有享有政治權(quán)利的在職職工，均可當(dāng)選為職工代表。職工代表要具有一定的政治覺悟和政策水平;具有一定的業(yè)務(wù)技術(shù)知識和管理能力;做好本職工作，有較強(qiáng)的責(zé)任感;關(guān)心集體、遵守紀(jì)律、聯(lián)系群眾、辦事公正;在職工群眾中具有一定的威信。

職工代表的推薦可在組織宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，以分組為單位，充分發(fā)揚民主，積極推薦職工代表的候選人。也可按照分配的代表名額，直接選舉產(chǎn)生職工代表。選舉的方式可采用無記名投票方式選舉(候選人應(yīng)多于應(yīng)選代表的20%;候選人獲得參加選舉人的過半數(shù)選票時，方為有效)，也可用舉手表決的方式選舉產(chǎn)生。

推薦工會會議決議記錄范文如何寫二

時 間：x8年7月12日~7月13日

地 點：島紅成酒店

參會人員：學(xué)院學(xué)術(shù)委員會成員及部分教授、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各系主任、各教研室主任、工會主席、辦公室主任

會議主題：科學(xué)規(guī)劃學(xué)院發(fā)展建設(shè)

主 持：趙毅教授(院學(xué)術(shù)委員會主任)

記 錄：高云

x8年7月12日~7月13日，在長興島紅成酒店，學(xué)院學(xué)術(shù)委員會主任趙毅教授主持召開了學(xué)術(shù)委員會擴(kuò)大會議，參會人員有學(xué)院學(xué)術(shù)委員會成員及部分教授、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各系主任、各教研室主任、工會主席、辦公室主任，共計21人。

趙毅主任首先宣布會議日程及主題，并就學(xué)院的發(fā)展建設(shè)做了中心發(fā)言，主要內(nèi)容如下：

一、管理理念及管理體制方面

學(xué)校是以學(xué)院為基礎(chǔ)的三級管理模式，學(xué)校應(yīng)充分體現(xiàn)民主管理，建議學(xué)校進(jìn)行宏觀調(diào)控，二級學(xué)院適當(dāng)參與本科生、研究生的招生環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié);尤其是研究生經(jīng)費的管理，建議學(xué)校適當(dāng)下放管理權(quán)限，由學(xué)院財務(wù)一支筆把關(guān)，控制經(jīng)費的使用。

二、學(xué)科建設(shè)方面

比較國內(nèi)其他同類院校的學(xué)科建設(shè)水平，我院在學(xué)科建設(shè)方面還相當(dāng)薄弱。強(qiáng)調(diào)學(xué)科建設(shè)的提升將會帶動科研、教學(xué)的提升。學(xué)院要做好兩手準(zhǔn)備，既要按二級學(xué)科申報博士點，也要按一級學(xué)科申報博士點，要盡快引進(jìn)相關(guān)專業(yè)的人才;同時建議學(xué)校報請省廳領(lǐng)導(dǎo)，提請國務(wù)院學(xué)位辦，向遼寧省實行政策傾斜。

三、團(tuán)隊建設(shè)方面

近日，我院已獲批中國古代史省級教學(xué)團(tuán)隊，要繼續(xù)做更多的實際工作，如：打造教學(xué)名師、力爭其他專業(yè)獲批省級、校級教學(xué)團(tuán)隊;要以學(xué)科建設(shè)為龍頭，圍繞學(xué)科建設(shè)組織團(tuán)隊，逐漸形成方向特色、有計劃地引進(jìn)具有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?，并為他們提供發(fā)展的平臺，使其盡快成才;要充分利用行政資源提升學(xué)術(shù)影響力，并建議學(xué)院盡快研究學(xué)術(shù)梯隊的建設(shè)問題。

四、科研方面

科學(xué)研究要有導(dǎo)向，建議學(xué)院制定“三高”的導(dǎo)向政策，即大力提倡“高水平學(xué)術(shù)成果”、“高層次學(xué)術(shù)項目”、“高級別學(xué)術(shù)獎項”。 高水平的論文要加大獎勵額度，建議達(dá)到6000~10000元，一般論文(以進(jìn)入學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)為準(zhǔn))少獎或不獎。多研究時尚的學(xué)術(shù)內(nèi)容，申報項目的題目要巧妙、新穎。多為年輕教師爭取一些科研課題和獲獎機(jī)會。

五、教學(xué)方面

教學(xué)是高等院校永恒的核心工作，建議學(xué)院要認(rèn)真研究教學(xué)理念、課堂教學(xué)水平的提高、教材的選擇、教師的培訓(xùn)、如何開發(fā)高質(zhì)量的多媒體教學(xué)課件等問題;多為青年教師創(chuàng)造一些教學(xué)條件，力爭多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課、國家精品課;建議通過畢業(yè)生評價和同行專家評價兩方面進(jìn)行課堂教學(xué)質(zhì)量評估;學(xué)風(fēng)問題要引起重視，建議學(xué)院協(xié)調(diào)好第一課堂(教師教學(xué))和第二課堂的關(guān)系，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，以考研為目標(biāo)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，氛圍市，學(xué)生的學(xué)風(fēng)不容樂觀，建議學(xué)院以考研帶認(rèn)真抓好教學(xué)、考試、管理環(huán)節(jié)，導(dǎo)師認(rèn)真履行好責(zé)任，充分發(fā)揮引導(dǎo)作用。

全體參會人員，圍繞會議的中心議題展開討論，暢所欲言，提出許多建設(shè)性的意見和建議：

一、學(xué)院和管理體制方面

1、在學(xué)院現(xiàn)有的民主管理的基礎(chǔ)上，建議學(xué)院以系(或團(tuán)隊)為基礎(chǔ)，實行三級管理模式，充分發(fā)揮系主任和教研室主任的作用，實行逐層負(fù)責(zé)制，并建立健全各項激勵機(jī)制和考核制度。

2、建議學(xué)院在管理體制上進(jìn)一步打破大鍋飯，完善獎勵制度，對學(xué)院津貼進(jìn)行適當(dāng)整合。

二、科研方面

1、目前學(xué)科建設(shè)和科研方面仍存在單打獨斗的現(xiàn)象，建議以“三高”為導(dǎo)向建立院級科研立項機(jī)制，每1-2年學(xué)術(shù)委員會選一些題目由學(xué)院布置下去，設(shè)立激勵措施，集中團(tuán)隊力量帶動青年教師立項，并增加教改方面的科研立項，給具備研究能力的年輕教師設(shè)立研究目標(biāo)，制訂研究計劃，學(xué)院一抓到底，有目的、有目標(biāo)地出一批成果。

2、為了加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，進(jìn)一步創(chuàng)造學(xué)術(shù)氛圍，除了繼續(xù)開展百場學(xué)術(shù)報告以外，建議學(xué)院組織青年教師的學(xué)術(shù)沙龍活動。

三、教學(xué)方面

1、建議學(xué)院在本科教學(xué)方面進(jìn)一步明確辦學(xué)理念和辦學(xué)目標(biāo)及達(dá)到辦學(xué)目標(biāo)的途徑，逐步完善教學(xué)管理體制，部分教學(xué)管理工作分解到系和教研室。

2、目前，在本科生的教育上仍存在重基礎(chǔ)輕能力的問題(尤其是旅游專業(yè))，建議學(xué)院參照教育部評估標(biāo)準(zhǔn)全面調(diào)整課程體系和課程設(shè)置。為了提高教學(xué)質(zhì)量，要嚴(yán)格考試環(huán)節(jié)，建議教師不提供考試復(fù)習(xí)范圍。

3、目前國內(nèi)博物館學(xué)和旅游專業(yè)的教材不多，這也是這兩個專業(yè)教師編寫和出版教材的機(jī)會，應(yīng)鼓勵教師多出高層次教材。同時多出好的課件和教學(xué)研究成果，建議將精品課、優(yōu)質(zhì)課建設(shè)布置到系或教研室，落實到個人，以古代史為龍頭，帶動其他專業(yè)，力爭國家級精品課。并設(shè)立獎勵及考核機(jī)制。

4、學(xué)生面臨的就業(yè)壓力很嚴(yán)峻，考研是畢業(yè)生的一條出路，建議增加基礎(chǔ)課的課時，并為考研的學(xué)生提供考前輔導(dǎo)，設(shè)立獎勵機(jī)制，充分調(diào)動學(xué)生的積極性，同時在學(xué)生入校時就做好考研的思想引導(dǎo)工作。

5、建議學(xué)校和學(xué)院組織學(xué)生活動時，盡量不占用學(xué)生上課的時間。

6、研究生教學(xué)方面，建議根據(jù)專業(yè)特點有計劃地帶學(xué)生外出考察。

7、效仿學(xué)校進(jìn)行人才追蹤調(diào)查，從另一個角度來評價教學(xué)質(zhì)量。

四、人才培養(yǎng)方面

1、建議學(xué)院以科研立項、教學(xué)研究(出版教材)等形式進(jìn)行針對性的配套資助，并組織年輕教師開會，了解年輕教師的想法和心聲。

2、為了進(jìn)一步提升教師的教學(xué)質(zhì)量，建議以系為單位組織聽課、評課。

3、建議學(xué)院教師加強(qiáng)對現(xiàn)代化教學(xué)工具的使用，不斷提高教學(xué)效果和教學(xué)效率。

五、資料建設(shè)方面

1、建議每年投入一定的資金，購買專業(yè)書籍，以彌補(bǔ)學(xué)校圖書的不足。

2、積極開展宣傳活動，爭取社會力量向?qū)W院捐贈圖書，并鼓勵教師自發(fā)捐獻(xiàn)圖書。

六、自考辦學(xué)方面

1、建議自考辦學(xué)利用天時、地利、人和打造出我院自己的品牌。

2、目前自考辦學(xué)的管理體制存在一些問題，為了規(guī)范管理，建議設(shè)立專人負(fù)責(zé)自考的管理工作，制訂管理制度，明確崗位職責(zé)。

3、為了提高自考的及格率，建議健全獎勵機(jī)制，對班主任及授課教師進(jìn)行適當(dāng)獎勵

4、為了我院的教師能集中精力投身教學(xué)和科研工作，建議聘請更多院外有經(jīng)驗的教師承擔(dān)自考教學(xué)工作。

七、常金倉教授對年輕教師面臨成家、立業(yè)、購房、養(yǎng)育子女等經(jīng)濟(jì)困境表示理解，建議學(xué)院多提供條件和項目資助促使青年教師在科研上有所建樹。并建議組織有志于學(xué)術(shù)發(fā)展的青年教師開會，研究科研的發(fā)展建設(shè)問題。他本人表示，愿意利用自身資源全力扶助年輕教師在科研上的發(fā)展。

八、旅游系主任陳才副教授匯報了目前旅游專業(yè)的管理體制、教學(xué)、科研、團(tuán)隊建設(shè)等方面的現(xiàn)狀和存在的問題，明確了旅游管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是旅游體驗的設(shè)計與培養(yǎng)，圍繞這個目標(biāo)繼續(xù)對課程體系進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，樹立多學(xué)科聯(lián)合的科研導(dǎo)向，借助“遼海歷史與旅游文化研究基地”扎實地做些高質(zhì)量、高水平的研究。強(qiáng)調(diào)產(chǎn)學(xué)研一體化，如：旅游規(guī)劃、旅游策劃、導(dǎo)游培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等。建議對在旅游學(xué)界認(rèn)可的權(quán)威學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表的論文加大獎勵力度。

九、博物館學(xué)系主任劉俊勇副教授匯報了博物館學(xué)專業(yè)的發(fā)展思路、課程設(shè)置、教材使用、專業(yè)實習(xí)、教學(xué)改革等情況。他介紹了今年本專業(yè)考研率高的經(jīng)驗，其中一條是博物館學(xué)專業(yè)定位于文物學(xué)，依托歷史學(xué)制訂教學(xué)計劃，增加基礎(chǔ)課的課時，使學(xué)生考研有了更多的選擇方向。要以“遼海歷史與旅游文化研究基地”為平臺，多出科研成果，努力提高學(xué)術(shù)地位，爭取國家級精品課，計劃3年內(nèi)出版2-3部教材。

十、行政副院長謝春山教授就管理機(jī)制、科研獎勵、津貼分配、學(xué)風(fēng)建設(shè)、自考辦學(xué)等方面存在的問題提出建議，同時強(qiáng)調(diào)旅游專業(yè)應(yīng)盡快進(jìn)行課程整合，應(yīng)以培養(yǎng)學(xué)生的能力為核心，以傳授學(xué)生分析問題的思維方式和學(xué)習(xí)方法為重點的模式培養(yǎng)旅游專業(yè)的學(xué)生。

十一、教學(xué)副院長杜洪義副教授匯報了目前學(xué)院的教學(xué)團(tuán)隊、精品課建設(shè)、實踐教學(xué)等情況，從教學(xué)管理的角度，就教學(xué)管理體制存在的問題提出改進(jìn)意見。

十二、科研副院長趙玉寶教授匯報了近幾年研究生的招生與培養(yǎng)及資料室建設(shè)等情況，就研究生管理、畢業(yè)生就業(yè)、學(xué)位管理等方面的問題提出建議。他提出學(xué)院應(yīng)申辦旅游專業(yè)方面的刊物，還要組織研究生導(dǎo)師編寫研究生教材。

十三、黨總支書記趙洪剛教授、副書記姜鳳歧副教授、組織委員李艷老師分別從學(xué)生管理、學(xué)風(fēng)建設(shè)、綜合素質(zhì)教育、學(xué)生就業(yè)、黨員的發(fā)展等方面發(fā)表了看法并提出建議;工會主席劉薇老師、院辦公室主任高云老師分別從工會經(jīng)費管理、工會活動的組織、如何提高行政工作效率等方面提出建議。

趙毅教授對大家的意見和建議做了總結(jié)，對學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子的民主管理和正確決策所取得的成績給予了充分肯定。

田廣林院長代表學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子對大家積極投身學(xué)院的發(fā)展建設(shè)表示感謝，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子將虛心接受大家的意見和建議，盡快研究并落實下去。并強(qiáng)調(diào)這次會議對學(xué)院發(fā)展具有很大的意義，對學(xué)院今后的各項工作將會起到有力的推動作用

與會人員還考察了長興島臨港工業(yè)區(qū)，與臨港工業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)就如何發(fā)展該區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè)達(dá)成合作意向。會議歷時2天，在和諧、熱烈的氣氛中圓滿結(jié)束。

推薦工會會議決議記錄范文如何寫三

各位代表、同志們：下午好!

堅實地走過20~~，信步走向充滿希望的20~~。在這繼往開來之際，朝陽中學(xué)第五屆教代會，經(jīng)過精心準(zhǔn)備，即將開幕了。今天大會應(yīng)到教職工代表40人，因病因事請假2人，實到_______人，符合規(guī)定人數(shù)，可以開會。

下面我宣布，朝陽中學(xué)第五屆第三次教職工代表大會開幕，請全體起立，奏《國歌》。

請坐下!

今天大會的議程有：

1、校長楊科鼎老師作學(xué)校工作報告;

2、副校長苗應(yīng)有老師作財務(wù)工作報告;

3、工會主席湯風(fēng)平老師作工會工作報告、校長楊科鼎老師宣讀朝陽中學(xué)職稱考評方案;

5、各位代表討論三個報告和方案，并進(jìn)行表決;

6、學(xué)校黨委書記楊麗萍老師作總結(jié)發(fā)言;

下面依次進(jìn)行：

下面進(jìn)行會議的第一項：請校長作學(xué)校工作報告，大家歡迎。對

(以上報告有意見的請發(fā)表，沒意見鼓掌通過!)

下面進(jìn)行會議的第二項：請副校長苗應(yīng)有老師作財務(wù)工作報告;

(對以上報告有意見的請發(fā)表，沒意見鼓掌通過!)

下面進(jìn)行會議的第三項：工會主席湯風(fēng)平老師作工會工作報告對

(以上報告有意見的請發(fā)表，沒意見鼓掌通過!)

下面進(jìn)行會議的第四項：校長楊科鼎老師宣讀朝陽中學(xué)職稱考評方案;

下面進(jìn)行會議的第五項：各位代表討論三個報告和方案，

并進(jìn)行表決;

同意的請舉手，人數(shù)統(tǒng)計：

不同意的請舉手，人數(shù)統(tǒng)計：

棄權(quán)的請舉手，人數(shù)統(tǒng)計：。

同意的人數(shù)為人，超過半數(shù)，方案通過;

我宣布，《朝陽中學(xué)獎勵性績效工資考核意見》經(jīng)五屆三次教職工大會表決通過!

下面進(jìn)行會議的第六項：學(xué)校黨委書記楊麗萍老師作總結(jié)發(fā)言;

現(xiàn)在我宣布朝陽中學(xué)第五屆第三次教職工代表大會勝利閉幕，請全體起立，奏《國際歌》。

推薦工會會議決議記錄范文如何寫四

（1）健全組織體系。工會分會所屬的女工、勞動爭議調(diào)解、勞動法律監(jiān)督等組織健全，分工明確；工會主席、工會分會委員的產(chǎn)生符合有關(guān)規(guī)定，工會分會委員會按期換屆選舉；會費的收繳與使用符合規(guī)定；加強(qiáng)會費會籍管理，職工入會率達(dá)到60%以上。

（2）促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。以“強(qiáng)責(zé)任、提素質(zhì)、樹形象、展作為”活動為動力，組織職工深入開展“立足崗位做貢獻(xiàn)、二次創(chuàng)業(yè)建新功”、創(chuàng)建“工人先鋒號”等一系列群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，發(fā)揮群監(jiān)組織和女工家屬協(xié)管作用，全力保證安全生產(chǎn)，形成推動我鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力，激勵職工立足崗位、建功立業(yè)。

（3）履行維權(quán)職責(zé)。建立平等協(xié)商與簽訂集體合同制度，協(xié)商解決涉及職工會員切身利益的重大問題；指導(dǎo)和幫助職工依法妥善處理勞動爭議糾紛，構(gòu)建穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系；堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，推行廠務(wù)公開，落實職工代表大會各項職權(quán)。

（4）實施素質(zhì)工程。發(fā)揮工會“大學(xué)?！弊饔?，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，加強(qiáng)職工會員教育和培訓(xùn)，提高職工會員整體素質(zhì)；開展群眾性精神文明創(chuàng)建和文化體育活動，扎實推進(jìn)文化建設(shè)。

（5）服務(wù)職工群眾。關(guān)心職工疾苦，傾聽職工會員呼聲，積極反映職工會員的意愿和要求；熱心服務(wù)職工群眾，努力為職工做好事、辦實事、解難事、除憂事；開展好扶貧送溫暖活動，履行幫扶困難職工的“第一知情人”、“第一報告人”、“第一協(xié)調(diào)人”職責(zé)。

（6）加強(qiáng)自身建設(shè)。工會分會班子成員堅持民主集中制，密切聯(lián)系群眾，廉潔自律，建立健全各項管理制度和工作制度，基礎(chǔ)資料齊全；堅持職工代表大會制度，接受職工會員的民主評議和監(jiān)督；深入開展“模范職工之家”創(chuàng)建活動，提升工會工作整體水平。

（1）政治思想品德及廉潔自律情況。

（2）完成年度工會工作及落實建家計劃等情況。

（3）工會業(yè)務(wù)熟練程度及源頭參與、協(xié)調(diào)溝通的能力。

（4）維護(hù)職工合法權(quán)益，為會員群眾說話、辦事、服務(wù)情況。

（5）組織職工開展各種活動情況。

推薦工會會議決議記錄范文如何寫五

x年xx月xx日晚時，公司在三樓會議室組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會，副董事長、黨總支書記張保民主持會議。會上首先聽取了各部門第一季度及xx月前期的工作總結(jié)，并部署了下一階段的工作安排和目標(biāo)。現(xiàn)將會議事項紀(jì)要如下。

一、 關(guān)于三個文件下發(fā)各部門

……成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急預(yù)案?！?/p>

二、 關(guān)于會議根據(jù)各部門總結(jié)匯報提出的意見 會議聽取了各部門的匯報后，指出：

(1) 肯定了礦山部工作人員的辛苦和危險。會議強(qiáng)調(diào)他們要確保安全，并安全有序，萬無一失的開展工作。

(2) 會議聽取了生產(chǎn)部、安全部的總結(jié)后，會議指出他們要重點抓好管理，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，監(jiān)督落實各項工作的開展。各部門都要拿出工作計劃，每月做好總結(jié)。做到有預(yù)見、有計劃、有督促、有落實，確保國有資產(chǎn)不流失。同時還必須保證生產(chǎn)必須安全，安全方能生產(chǎn)，抓好安全知識教育工作，使員工在安全知識上從門外漢變成內(nèi)行。

(3) 會議認(rèn)為行政工作部就是企業(yè)的綜合辦，前期在企業(yè)文化建設(shè)，對外協(xié)調(diào)，形象建設(shè)方面，助推了公司快速發(fā)展。下一步推行績效考核方案，迫在眉睫，要充分發(fā)揮大學(xué)生在企業(yè)管理、人力資源管理、企業(yè)網(wǎng)站建立的優(yōu)勢。

(4) 針對財務(wù)部會議指出，要當(dāng)好管家，做好各項支付環(huán)節(jié)和成本管理，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。同時會議上公司領(lǐng)導(dǎo)對化驗室的工作給予了充分肯定。

三、 關(guān)于近期工作的目標(biāo)和部署

會議聽取了公司各部門的發(fā)言后。會議決定：

(1) 根據(jù)公司和集團(tuán)公司簽訂的《x年度工作目標(biāo)責(zé)任書》和《x年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，各部門認(rèn)真領(lǐng)會文件精神，努力完成目標(biāo)。

(2)對技術(shù)部近期工作的部署：

1、有關(guān)北山地質(zhì)編錄工作要制定相應(yīng)的計劃，對于下階段800個取樣工作的開展要有計劃、有重點、有區(qū)分地進(jìn)行。

2、南山要加快啟動地質(zhì)編錄、取樣工作。

3、探礦工程設(shè)計方案(按照集團(tuán)公司要求落實)

4、做好下一階段的工程驗收結(jié)算工作(驗收要做好標(biāo)記及記錄，做到工程作業(yè)上權(quán)責(zé)分明)。

5、與設(shè)計部聯(lián)合展開工作，盡快與長沙院取得聯(lián)系，迅速介入設(shè)計有關(guān)事宜。

6、主持探礦工程議標(biāo)事宜，按照相關(guān)程序有序推進(jìn)。

(3)對礦山部近期工作的部署：

1督促工程對加快地質(zhì)編錄、取樣工作。

2配合六隊做好北山的收尾工作。

3盡快投入南山的地質(zhì)編錄工作。

4加強(qiáng)礦山的現(xiàn)場管理工作。(抽水后暫且擱置)

5配合技術(shù)部拿出南山抽水、排渣工作，盡快出具最佳工作方案。

6對工程隊人員進(jìn)行全程監(jiān)督，確保安全施工的順利推進(jìn)。

7配合技術(shù)部做到工程臺賬，建立技術(shù)驗收工作明細(xì)。

8配合技術(shù)部下一步的探礦工程的設(shè)計工作。

9起草議標(biāo)補(bǔ)充協(xié)議，確定議標(biāo)方案。

(4)對生產(chǎn)經(jīng)營部、安全保衛(wèi)部近期工作的部署：

1對施工合同、補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行分析，指定材料供應(yīng)計劃，進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，做到權(quán)責(zé)明晰。

2在確保用電線路暢通的前提下，做到減少不合理的電力耗費，規(guī)范變壓器的合理使用

3建立健全設(shè)備臺賬工作。

4編制生產(chǎn)月報及材料消耗報表。

5制定材料購置計劃，做好比價采購工作，嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)

6加強(qiáng)火工用品管理(從人防、機(jī)防、犬防全方位入手)

7加強(qiáng)已接受資產(chǎn)的看護(hù)及權(quán)責(zé)工作。

8制定?井下避險工作?三大系統(tǒng)工作。

9加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理工作，保障安全施工。

10.做好當(dāng)?shù)卮迕?、村組穩(wěn)定工作，為礦山工作奠定環(huán)境基礎(chǔ)。

11.與縣、市安檢部門多聯(lián)系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

12.部署安全事故預(yù)案演練工作。

13.按照集團(tuán)公司安全責(zé)任書要求，做到安全工作中零事故。

(5)對行政工作部近期工作的部署：

1盡快修改完善績效考核制度，以及有關(guān)的內(nèi)部控制制度，于x月底下發(fā)編制。對于合理化建議可以匯總成文，最后由財務(wù)室把關(guān)審查。

2組織好‘五一’文體活動。

3盡快落實‘傳、幫、帶’活動的實施。

4制定人力資源管理方案。

5制定績效考核管理辦法。

6完善檔案管理工作，進(jìn)行檔案分類匯總，必要時要加強(qiáng)外部學(xué)習(xí)。

7搞好黨團(tuán)、工會的各項活動。

8開展節(jié)約減虧活動，從辦公室的日常點滴做起。

9搞好黨組織活動，培養(yǎng)入黨積極分子。

10嚴(yán)格控制接待費用，把招待費盡可能的降到最低。

11準(zhǔn)備一季度的考核材料匯總，提前做好匯總工作。

12起草向集團(tuán)公司匯報總結(jié)工作，同時對近期公司要開展的工作，進(jìn)行有計劃的部署。

(6)對財務(wù)部近期工作的部署：

1、盡快推進(jìn)內(nèi)控制度建立健全，嚴(yán)把報銷關(guān)。

2、‘一般納稅人’辦理工作要于下周完成。

3、制定x月份的資金使用計劃。

4工程驗收結(jié)算工作順利開展。

5土地測量任務(wù)基本結(jié)束，要出示相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

6每月定量管理。進(jìn)行物資盤點，至少每月一次。

7參與集團(tuán)公司的目標(biāo)考核制度。

8嚴(yán)把報銷審批關(guān)。

9落實資產(chǎn)處置方案。

(7)對化驗室近期工作的部署： 繼續(xù)發(fā)揚董主任的奉獻(xiàn)精神。

1加快崗位技術(shù)培訓(xùn)，推進(jìn)對銅、鉬、鉛、鋅、銀等元素的化驗工作，同時，要保證出具數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率不低于90%.

2配合地質(zhì)編錄的化驗工作。

3起草化驗室職能報告，完善內(nèi)部控制制度。

(8)對毋總工作的部署：

以其工作為中心，對于相關(guān)事宜要盯緊看好，盡快使鄭州的主管部門批復(fù)、落實，將工作做到家。最好將工作在x月底之前完成。