工程招采案例分析范文簡短(實用18篇)

總結(jié)是一種對個人或團隊工作的全面梳理和總結(jié)，以便今后改進和提升。在總結(jié)的過程中，要注意整理和歸納材料，避免碎片化的描述。下面是一些總結(jié)范文的摘錄，供大家借鑒參考，希望對大家有所幫助。

工程招采案例分析范文簡短篇一

問題：

1.施工單位簽署協(xié)議后編制的圖紙和文件包括()。

a.施工總進度計劃。

b.施工總布置設(shè)計。

c.臨時設(shè)施設(shè)計。

d.施工方法和措施e.工程設(shè)備。

2.假設(shè)你是該項目的項目經(jīng)理，你認為在混凝土驗倉前需做好哪些澆筑前的準(zhǔn)備作業(yè)?

4.施工質(zhì)量是極其重要的一環(huán)，混凝土壩的施工質(zhì)量控制要點是什么?

正確答案：

2.澆筑前的準(zhǔn)備作業(yè)包括基礎(chǔ)面的處理、施工縫的處理、立模、架筋及預(yù)埋件安設(shè)等。倉面準(zhǔn)備就緒，風(fēng)、水、電及照明布置妥當(dāng)后，才允許開倉澆筑混凝土。

3.平層法施工，如果層間間歇超過混凝土的'初凝時間，會出現(xiàn)冷縫，使層間的抗?jié)B、抗剪和抗拉能力明顯降低。若分塊尺寸和鋪層厚度已定，要使層間不出現(xiàn)冷縫，應(yīng)采取措施增大運輸澆筑能力。若設(shè)備難以增加，則應(yīng)考慮改變澆筑方法，將平層法改為薄層澆筑、階梯澆筑，以避免出現(xiàn)冷縫。

4.混凝土壩的施工質(zhì)量控制應(yīng)從原材料的質(zhì)量控制入手，直至混凝土的拌和、運輸、入倉、平倉、振搗、養(yǎng)護等各個環(huán)節(jié)，混凝土壩作為大體積混凝土工程還有溫度控制和一、二期冷卻等問題?；炷翝仓Y(jié)束后，還需進一步取樣檢查，如不符合要求，應(yīng)及時采取補救措施。對在質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時進行處理。一般采用補強灌漿的處理措施，對質(zhì)量十分低劣又不便灌漿補強處理的，一般需要整塊炸掉，重新澆筑。

工程招采案例分析范文簡短篇二

考試前的復(fù)習(xí)做題，切記要以考點為重，下面小編給大家介紹安全工程師《案例分析》考點，歡迎閱讀!

眾所周知，瓦斯爆炸需要三個條件，而在井下生產(chǎn)過程中，氧氣濃度大于12%這個基本條件是時刻存在的。因此，杜絕瓦斯事故，關(guān)鍵是防止瓦斯積聚及瓦斯積聚后采取正確的措施處理和杜絕高溫?zé)嵩吹拇嬖凇，F(xiàn)以低瓦斯的新汶礦區(qū)為例，研究預(yù)防瓦斯事故的關(guān)鍵措施。

礦井在生產(chǎn)過程中，健全合理、穩(wěn)定、可靠的通風(fēng)系統(tǒng)，保證工作面有充足的供風(fēng)量，是防止瓦斯積聚的前提條件。

從1995年開始，新汶礦區(qū)對通風(fēng)系統(tǒng)進行了大規(guī)模的優(yōu)化改造，使通風(fēng)系統(tǒng)匹配合理，高效穩(wěn)定，主通風(fēng)機在合理區(qū)域內(nèi)運行。一是制定通風(fēng)系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)各項指標(biāo)對通風(fēng)系統(tǒng) 可靠性進行評價;二是從源頭上把住設(shè)計關(guān)，杜絕通風(fēng)系統(tǒng)中平面交叉、采區(qū)內(nèi)部上下兩頭 進風(fēng)、不合理串聯(lián)通風(fēng)、擴散通風(fēng)、老塘通風(fēng);三是對現(xiàn)有的通風(fēng)系統(tǒng)進行優(yōu)化改造，更換低效高耗主通風(fēng)機，對總回風(fēng)巷進行擴修降阻，根據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整優(yōu)化采區(qū)系統(tǒng)，減少通風(fēng)設(shè)施;四是巷道貫通后及時調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，防止風(fēng)流紊亂。

保證工作面充足的供風(fēng)量是有效沖淡瓦斯、防止瓦斯積聚的重要手段。一是礦井堅決執(zhí)行以 風(fēng)定產(chǎn)，嚴(yán)禁超通風(fēng)能力開采;二是明確工作面配風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)，對確定為瓦斯異常區(qū)的采、掘工作面在正常配風(fēng)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上再增加10%;三是嚴(yán)格掘進供風(fēng)管理，保證風(fēng)筒出口到迎頭 距離不超過5m，杜絕風(fēng)筒出現(xiàn)破口、積壓、接頭漏風(fēng)現(xiàn)象，對瓦斯異常區(qū)及長距離、大斷面的掘進工作面配備使用高效低耗對旋式通風(fēng)機和大直徑風(fēng)筒。

據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，掘進巷道的瓦斯積聚有80%是由于通風(fēng)不好引起的，且有70%的瓦斯事故發(fā)生在掘進工作面，事故原因大都是因為局扇無計劃停風(fēng)、工作面風(fēng)量小引起。新汶礦區(qū)發(fā)生的兩起瓦斯事故都是因為局扇停止運轉(zhuǎn)造成的。加強掘進工作面供風(fēng)管理，杜絕無計劃停風(fēng)的主要措施：一是實行采掘供電分開，掘進工作面供風(fēng)實行雙風(fēng)機雙電源，如果主風(fēng)機停止運轉(zhuǎn)，則備用風(fēng)機自動進行切換運轉(zhuǎn)，杜絕工作面停風(fēng)現(xiàn)象。目前礦區(qū)內(nèi)各掘進工作面裝備 基本實現(xiàn)了雙風(fēng)機雙電源，并設(shè)專職局扇司機，每班交接班前對風(fēng)機自動切換情況進行試驗 ;二是執(zhí)行有計劃停風(fēng)制度，對需要檢修停風(fēng)的工作面提前編制有計劃停風(fēng)通知書，撒出全部人員、設(shè)備停電后，方可停風(fēng)，恢復(fù)通風(fēng)前，按規(guī)定排放瓦斯。

預(yù)防瓦斯事故要積極進行瓦斯地質(zhì)研究。1999年與焦作工學(xué)院合作開展了瓦斯地質(zhì)研究，在全礦區(qū)選取有代表性的煤層和地點進行采樣，對數(shù)據(jù)進行分析處理，研究得出瓦斯地質(zhì)數(shù)學(xué)模型，預(yù)測未采區(qū)域瓦斯含量情況。另外，對各煤層內(nèi)炮眼瓦斯進行定期監(jiān)測，并記錄建檔，得出實際的瓦斯含量曲線。

根據(jù)瓦斯涌出情況和瓦斯地質(zhì)研究數(shù)學(xué)模型，劃分確定瓦斯異常區(qū)，如根據(jù)模型推算、實測數(shù)據(jù)和現(xiàn)場開采經(jīng)驗，確定f7斷層下盤200m以內(nèi)為瓦斯異常區(qū)。制定瓦斯異常區(qū)裝備管理標(biāo)準(zhǔn)，在開采異常區(qū)域時，按照標(biāo)準(zhǔn)進行裝備管理，提高工作面供風(fēng)量，安設(shè)瓦斯監(jiān)測探頭，配備專職瓦斯檢查員，對掘進工作面安裝使用雙風(fēng)機雙電源等。

在礦井生產(chǎn)過程中，因地質(zhì)條件、開采技術(shù)和通風(fēng)管理等因素的影響，不可避免地會出現(xiàn)瓦斯積聚現(xiàn)象。瓦斯積聚一般發(fā)生在采煤面上隅角、停風(fēng)的巷道、巷道高冒區(qū)等地點，出現(xiàn)瓦斯積聚現(xiàn)象并不可怕，關(guān)鍵是采取正確的措施進行處理。

由于風(fēng)流在采煤面上隅角形成渦流，同時該處風(fēng)速較低，而瓦斯比重比空氣小，浮在空氣上部，生產(chǎn)過程中涌出的瓦斯易積聚在上隅角，不易被風(fēng)流帶走，因此上隅角最易發(fā)生瓦斯積聚。11層煤、19層煤在回采時上隅角瓦斯?jié)舛冉?jīng)常在1%左右，高時達5%以上，已達到爆炸下限。但由于措施得力，方法得當(dāng)，因此近幾年已成功處理超限40余次。一是在回風(fēng)巷安設(shè)抽出式風(fēng)機和長度為100m的負壓風(fēng)筒，強制將上隅角高濃度瓦斯排到回風(fēng)巷風(fēng)流中進行稀釋 ;二是加強安全監(jiān)測管理，在采面上出口5m處和抽出式風(fēng)機出風(fēng)口20m處各安設(shè)1臺瓦斯監(jiān)測探頭，隨時監(jiān)測瓦斯情況，超限時及時切斷工作面電源;三是加強瓦斯檢查，配備業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強的專職瓦斯檢查員，每班檢查次數(shù)由2次增加為3次，并在抽出式風(fēng)機出風(fēng)口20 m處增設(shè)瓦斯檢查點;四是加大采煤面傾斜方向與回風(fēng)巷的角度，使風(fēng)流流經(jīng)上隅角的面積 盡可能的大一些;五是對上隅角切頂排支柱提前回掉一排，并及時放頂;六是加強超前支護，保證回風(fēng)巷通風(fēng)斷面不低于原設(shè)計斷面的80%;七是在上隅角安設(shè)噴霧設(shè)施，及時消滅產(chǎn)生的摩擦火花。

掘進工作面只要供風(fēng)充足，涌出的瓦斯會隨風(fēng)流及時排出，一般不會發(fā)生瓦斯積聚，但對個別涌出量較大的煤層，采取正常的通風(fēng)方式不會解決瓦斯積聚問題。如潘西礦十九層煤后五 回風(fēng)巷在掘進時瓦斯涌出異常，炮眼瓦斯高達100%，采用一般的通風(fēng)方式迎頭還經(jīng)常發(fā)生瓦斯積聚，對該區(qū)域進行分析發(fā)現(xiàn)，煤層內(nèi)瓦斯壓力小，不適宜采用瓦斯抽放，經(jīng)研究采取了如下綜合治理措施，保證了安全生產(chǎn)。一是對該掘進工作面配備使用了兩套雙風(fēng)機雙電源 ，其中兩臺主機為30×2kw的對旋式風(fēng)機，使用直徑為600mm、每節(jié)長度增加至20m的風(fēng)筒， 迎頭風(fēng)量達600m2/min，及時稀釋了涌出的高濃度瓦斯;二是在離迎頭5m處回風(fēng)側(cè)和距 全 風(fēng)壓5m的回風(fēng)流中各安設(shè)一臺瓦斯監(jiān)測探頭，將監(jiān)測數(shù)據(jù)及時傳送到地面中心站，監(jiān)測探頭 增設(shè)斷電功能，保證瓦斯超限時立即切斷巷道內(nèi)所有電器設(shè)備的電源;三是為防止靜電火花 的出現(xiàn)，風(fēng)筒吊掛全部改用布條;四是放炮使用二級乳化炸藥，提高了爆破安全性：五是因電煤鉆防爆性差，因此取消電煤鉆打眼，改用風(fēng)鉆打眼。

近幾年，新汶礦區(qū)在啟封盲巷探查瓦斯時，發(fā)現(xiàn)有些盲巷瓦斯?jié)舛冉咏⑦_到甚至超過瓦斯 爆炸下限，對這些巷道排放瓦斯恢復(fù)通風(fēng)時，如果處理不當(dāng)，后果將不堪設(shè)想。因此在啟封盲巷恢復(fù)通風(fēng)時，執(zhí)行嚴(yán)格的瓦斯排放制度，保證了瓦斯安全排放。一是搞清所排放的巷道 封閉時間、地質(zhì)情況、巷道長度及斷面等基本情況，估算巷道內(nèi)的瓦斯?jié)舛燃皵?shù)量;二是編制周密嚴(yán)格的瓦斯排放安全措施，報各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門審批;三是排放時要堅持斷電、撤人、限量的原則，總工程師現(xiàn)場指揮、救護隊協(xié)助參加，要注意控制風(fēng)流并由外至里逐段排 放，嚴(yán)格控制排出的瓦斯量，使混合風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛瓤刂圃谝?guī)定濃度以內(nèi)。

臨時停工的工作面要保持正常通風(fēng)，對因故臨時停風(fēng)的掘進工作面，應(yīng)立即撤出人員，停風(fēng)時間不超過8h的要打柵欄，停風(fēng)1個月內(nèi)的要設(shè)置板閉，長期停工和停風(fēng)時間超過1個月的，必須進行磚閉。嚴(yán)格瓦斯檢查制度，臨時停風(fēng)的掘進工作面在恢復(fù)通風(fēng)前，必須按規(guī)定檢查瓦斯。對瓦斯異常區(qū)掘進工作面停風(fēng)時間不超過2h，其他區(qū)域掘進工作面停風(fēng)時間不超過8h，可由專職瓦斯檢查員檢查瓦斯，停風(fēng)時間超過規(guī)定，必須由救護隊進行探查瓦斯。

據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，引起瓦斯爆炸事故的火源主要有電火花和放炮，其中，電火花占50%，放炮占31.8%，其他占18.2%。

電氣失爆最容易產(chǎn)生電火花，新汶礦區(qū)發(fā)生的兩起瓦斯爆炸事故都是由于線路失爆而產(chǎn)生電火花引起的?，F(xiàn)在井下使用大量的機電設(shè)備，使瓦斯爆炸潛在危險性增加，因此應(yīng)加強電氣設(shè)備管理，防止電氣設(shè)備失爆。一是防爆電氣設(shè)備必須取得合格證，入井前需由專門的防爆 檢查員進行安全檢查，合格后方可入井;二是防止電纜碰撞、急彎、劃傷、刺傷等機械損傷 ;三是電纜導(dǎo)線連接要牢固，無“雞爪子”、 “羊尾巴”和明接頭，有過電流和漏電保護 ;四是設(shè)置保護接地和漏電保護裝置，定期進行預(yù)防性試驗，發(fā)現(xiàn)漏電要及時處理;五是按程序操作電氣設(shè)備，嚴(yán)禁帶電維修電源開關(guān)閉鎖和搬遷電氣設(shè)備、電纜電線，做到日常維護檢修和巡回檢查相結(jié)合。

放炮工作涉及炸藥領(lǐng)退、編號、導(dǎo)通、腳線扭結(jié)到炸藥運送、預(yù)制炮頭、打眼定炮、聯(lián)炮、 一炮三檢、聯(lián)線放炮等十幾道工序，每天都要反復(fù)操作，如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，尤其是現(xiàn)場放炮環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，在瓦斯異常區(qū)就可能發(fā)生瓦斯事故。因此，要加強放炮管理，抓好放炮的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)。一是嚴(yán)格執(zhí)行一炮三檢制度，認真檢查放炮前后的瓦斯情況; 二 是放炮前后沖刷煤塵;三是堅持使用水炮泥，黃泥封孔;四是正規(guī)放炮操作程序，嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理規(guī)定;五是加強管導(dǎo)通工作，杜絕不合格的管出庫。

工程招采案例分析范文簡短篇三

2017年安全工程師考試報名時間預(yù)計于2017年5月開始，備考工作正在進行中，以下是百分網(wǎng)小編搜索整理的關(guān)于2017年安全工程師《案例分析》精華考點，供參考復(fù)習(xí)，希望對大家有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!

1、安全檢查五查“思想、管理、隱患、整改、事故處理”

2、海因希里因果連鎖理論認為企業(yè)安全工作的中心是防止人的不安全行為、消防物的不安全狀態(tài)。

3、反饋原則認為反饋是控制過程中對控制機構(gòu)的反作用。錯誤：監(jiān)督原則認為為使安全生產(chǎn)法得到落實應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

4、安全管理必須要有強大的動力，并正確應(yīng)用動力，從而激發(fā)人們保障自身和集體安全的'意識，自覺積極地搞好安全生產(chǎn)工作。這種管理原則是人本原則中的“激勵原則”

5、安全生產(chǎn)檢查的方法：儀器檢查法、常規(guī)檢查法、安全檢查表法。

6、股份制企業(yè)合資企業(yè)安全生產(chǎn)投入資金由董事會保證。

7、單位對新職工應(yīng)進行***48小時安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，危險性較大的行業(yè)和崗位教育培訓(xùn)時間不少于***48小時。

8、國家規(guī)定對非礦山企業(yè)強制性檢查的項目：特種設(shè)備、作業(yè)場所有毒有害物質(zhì)

9、征收工傷保險費實行差別費率和浮動費率相結(jié)合是事故預(yù)防的主要機制。

10、危險源的構(gòu)成要素有：潛在危險性、存在條件、觸發(fā)條件。

11、常用的危險有害因素辨識方法有直觀經(jīng)驗法和系統(tǒng)安全分析方法。

12、特種作業(yè)的批準(zhǔn)機構(gòu)為

13、職業(yè)病共10大類115種

14、3e原則：工程技術(shù)對策、教育對策、管理對策防止事故發(fā)生。

15、安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進行，防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險有害因素，保障人身安全與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，環(huán)境免遭破壞的總稱。

16、要做到安全第一，就必須實行安全優(yōu)先的原則。

17、我國現(xiàn)行工傷事故統(tǒng)計中，按導(dǎo)致事故發(fā)生的原因工傷事故分20類。

18、動態(tài)相關(guān)性原則告訴我們：如果管理系統(tǒng)的各要素都處于靜止?fàn)顟B(tài)，就不會發(fā)生事故。

19、安全和危險均是相對的概念

21、重大危險源：長期或臨時地生產(chǎn)、使用、搬運或儲存危險物質(zhì)，且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過其臨界量的單元(包括設(shè)施和場所)

22、評價單元一般以生產(chǎn)工藝、工藝裝置、物料的特點和特征與危險有害因素的類別、分布有機結(jié)合進行劃分。

23、常用的安全評價方法有：定性(安全檢查表、專家現(xiàn)場詢觀察問法、因素圖分析法、事故引發(fā)和發(fā)展分析、作業(yè)條件危險性評價法、故障類型和影響分析、危險可操作性研究等)、定量(分為概率風(fēng)險、傷害范圍、危險指數(shù)評價法)

24、安全預(yù)評價報告格式：封面、預(yù)評價資質(zhì)證書影印件、著錄基、目錄、編制說明、前方、正文、附件、附錄。

25、安全驗收評價(為企業(yè)服務(wù)，為政府服務(wù))，報告格式同上。

27、重大危險源辨識標(biāo)準(zhǔn)gb18218-2000適用：危險物質(zhì)生產(chǎn)、使用、貯存和經(jīng)營企業(yè)或組織，不適用：核設(shè)施和加工放射性物質(zhì)的工廠、軍事設(shè)施、采掘業(yè)、危險物質(zhì)的運輸。

28、重大危險源的評價依據(jù)是物質(zhì)的危險特性及其數(shù)量。

29、單元是指一個生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所、或同屬一個工廠的眀邊緣距離小于500m的幾個生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。

30、分類：生產(chǎn)場所重大危險源和貯存區(qū)重大危險源兩種。生產(chǎn)場所重大危險源分為四類(爆炸性物質(zhì)、易燃物質(zhì)、活性化學(xué)物質(zhì)、有毒物質(zhì))142種。

工程招采案例分析范文簡短篇四

熟記以下內(nèi)容，沒有東西可寫時，可先把下列內(nèi)容合適的部分寫在試卷上。

一個打擊(物體打擊)。

三個傷害(車輛傷害、機械傷害、起重傷害)。

四個煤礦(坍塌、冒頂片幫、透水、放炮)。

五個爆炸(火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其它爆炸)。

五個常見(觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落)。

一個中毒和窒息。

一個其他傷害。

2、事故性質(zhì)分析：責(zé)任事故和非責(zé)任事故。

3、事故原因分析：

1)直接原因(人、物、環(huán))。

2)間接原因(技術(shù)、教育、管理、人的身體、精神)。

3)主要原因(對事故發(fā)生起主要作用的原因，可能是直接原因，也可能是間接原因)。

4、事故責(zé)任分析：

1)直接責(zé)任者(一般來講“三違”者，都屬于直接責(zé)任者)。

2)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者(一般來講違反《安全生產(chǎn)法》第17條的內(nèi)容者屬于領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者)。

3)主要責(zé)任者(一般來講，誰離事故越近，誰就是主要責(zé)任者)。

在實際案例分析中，往往還會用到以下描述責(zé)任者的詞語(因為以上分類并不能概括所有責(zé)任者)：

重要責(zé)任者、次要責(zé)任者、一般責(zé)任者，可將這幾個詞語用在以上三類責(zé)任者的前面，例如：重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、事故教訓(xùn)分析：從3e的角度分析。即：

2)安全教育。

3)安全法治(或安全管理)。

9.2017年安全工程師考試答題技巧和方法。

10.安全工程師考試備考心得：技巧性答題。

工程招采案例分析范文簡短篇五

某建筑公司通過投標(biāo)承接了本市某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的一棟鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓，承包商在完成室外裝修后，發(fā)現(xiàn)該建筑物向西北方向傾斜，該建筑公司采取了在傾斜一側(cè)減載與在對應(yīng)一側(cè)加載、注漿、高壓粉噴、增加錨桿靜壓樁等搶救措施，但無濟于事，該房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為確保工程質(zhì)量和施工人員的人身安全，主動要求并報政府同意，采取上層結(jié)構(gòu)6～18層定向爆破拆除的措施，從根本上消除了該棟樓的質(zhì)量隱患。

在事故調(diào)查過程中，出現(xiàn)了以下不同的.處理意見：

1.工程勘察單位根據(jù)要求進行了工程勘察，并提交了詳細的工程勘察資料，因此工程勘察單位不承擔(dān)任何質(zhì)量責(zé)任。

2.建設(shè)單位為了加快進度，犧牲工程質(zhì)量，并且未按規(guī)定委托監(jiān)理單位對工程建設(shè)實施監(jiān)理，因此建設(shè)單位應(yīng)對工程質(zhì)量事故負責(zé)。而設(shè)計單位是根據(jù)建設(shè)單位要求所進行的設(shè)計和處理，因此設(shè)計單位對質(zhì)量事故不承擔(dān)責(zé)任。

3.施工單位在施工過程中及時提出問題，并提出加固補強方案，因此施工單位對該工程質(zhì)量事故不承擔(dān)任何責(zé)任。

4.因建設(shè)單位及時采取爆破拆除措施，確保了相鄰建筑和住戶的生命財產(chǎn)安全，因此該質(zhì)量事故不是重大質(zhì)量事故。

為了降低成本，項目經(jīng)理通過關(guān)系購進廉價曖氣管道，并隱瞞了工地甲方和監(jiān)理人員，工程完工后，通過驗收交付使用單位使用，過了保修期后的某一冬季，大批用戶曖氣漏水。

1.處理工程質(zhì)量事故的程序有哪些?

2.判斷事故處理意見是否妥當(dāng)?

3.曖氣漏水的責(zé)任是否應(yīng)由施工單位承擔(dān)?為什么?

1.處理工程質(zhì)量事故的程序是：

(1)事故調(diào)查：了解事故情況，并確定是否需要采取防護措施;

(2)分析調(diào)查結(jié)果，找出事故的主要原因;

(3)確定是否需要處理，若需處理，施工確定處理方案;

(4)事故處理;

(5)檢查事故處理結(jié)果是否達到要求;

(6)事故處理結(jié)論;

(7)提交處理方案。

2.判斷事故處理意見的正確與否如下：

(1)工程勘察單位不承擔(dān)任何質(zhì)量事故是正確的;

(2)工程設(shè)計單位對工程質(zhì)量事故不承擔(dān)責(zé)任是錯誤的;

(3)施工單位對工程質(zhì)量事故不承擔(dān)任何責(zé)任是錯誤的;

(4)該質(zhì)量事故不是重大質(zhì)量事故是錯誤的。

3.雖然已過保修期，但施工單位仍要對該質(zhì)量問題負責(zé)。原因是：該質(zhì)量問題的發(fā)生是由于施工單位采用不合格材料造成，是施工過程中造成的質(zhì)量隱患，不屬于保修的范圍，因此不存在過了保修期的說法。

工程招采案例分析范文簡短篇六

某高層民用建筑始建于1996年，1999年投入使用，建筑面積14093．78m2，地上16層，地下1層，高度60m，屬一類高層建筑，未經(jīng)消防審核、驗收。大樓內(nèi)現(xiàn)有行政辦公、旅館住宿、民企公司、普通住戶、網(wǎng)吧、商鋪等多種用途的用房，含商住業(yè)主20戶、辦公業(yè)主4戶。大樓屋頂設(shè)置有1個容量為80m3的生活、消防共用水箱，地下室設(shè)置有兩個容量分別為100m3的消防水池，樓內(nèi)僅在消防電梯合用的前室設(shè)置有1根室內(nèi)消火栓系統(tǒng)立管。大樓內(nèi)的消防安全由某物業(yè)服務(wù)企業(yè)進行管理。

消防監(jiān)督人員在檢查中發(fā)現(xiàn)，大樓共16層卻僅有一處安全出口，且長期上鎖；大樓東側(cè)袋形走道盡端兩側(cè)的房間距最近樓梯間超過20m；地下一層的網(wǎng)吧安裝了火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和自動噴水滅火系統(tǒng)；大樓室內(nèi)消火栓系統(tǒng)僅有一根豎管，且未設(shè)置雙閥雙出口型消火栓；室內(nèi)消火栓管徑不符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，15層、16層未安裝室內(nèi)消火栓；防煙樓梯間與消防電梯合用前室未用乙級防火門進行分隔；大樓西側(cè)疏散樓梯在大部分樓層設(shè)置鐵門并上鎖；部分樓層的辦公室隔斷、頂棚和墻面采用了大量可燃、易燃的材料裝修；大樓內(nèi)部電氣線路明敷，未使用阻燃套管；防煙樓梯間及各樓層走道內(nèi)未設(shè)置應(yīng)急照明燈及疏散指示標(biāo)志；未按一級負荷要求供電，消防用電未采用單獨的供電回路；物業(yè)服務(wù)企業(yè)未履行消防安全管理責(zé)任，消防管理混亂。

分析題

目前，多產(chǎn)權(quán)高層民用建筑的消防安全管理主要存在哪些問題?請你談?wù)勀愦蛩闳绾谓鉀Q這些問題。

答題要點：

存在的主要問題有：

1)消防主體責(zé)任不落實，消防管理組織不到位。

2)消防設(shè)施欠缺或運行狀況不佳。

3)消防設(shè)施無法完好有效地運行。

4)業(yè)主的消防安全意識不強，物業(yè)管理部門的消防安全管理能力薄弱。

5．大量使用高分子裝修材料及可燃外保溫材料。

主要對策：

1)明確消防安全主體責(zé)任，為高層民用建筑消防安全管理提供有力的組織保障。

2)強化消防審核、驗收、監(jiān)理、滅火演練等環(huán)節(jié)，為高層民用建筑消防安全管理提供保障。

3)落實消防設(shè)施維護保養(yǎng)經(jīng)費的來源。

4)使消防安全意識及培訓(xùn)工作常態(tài)化。

5)強化對內(nèi)外裝修、裝飾材料的監(jiān)管，為高層民用建筑消防安全管理提供源頭保障。

建筑防火案例分析解題思路

對于廠房、倉庫等工業(yè)建筑防火案例，在理解題目中情景描述之后，主要以廠房倉庫生產(chǎn)或儲存物品的種類數(shù)量、廠房倉庫的火災(zāi)危險性分類(甲、乙、丙、丁、戊類)、耐火等級為依據(jù)，從建筑物層數(shù)、防火分區(qū)的最大允許面積，廠房倉庫內(nèi)設(shè)置內(nèi)辦公室(休息室)的要求、中間倉庫布置的要求、防火間距、消防車道的布置、構(gòu)造防火(防火門、墻體、樓板等的'耐火極限)、安全疏散設(shè)施(安全出口、樓梯間、疏散走道的形式、位置、寬度、距離)等知識點考慮問題的答案。

對于民用建筑防火案例，在理解題目中的情景描述之后，主要以建筑物的功能(住宅、人員密集場所、老人兒童場所、歌舞游戲娛樂放映場等)、建筑物的分類(單多層、一類高層、二類高層)為依據(jù)，從耐火等級、防火分區(qū)的最大允許面積、防煙分區(qū)的最大允許面積、建筑物平面布置的要求、防火間距、消防車道的布置、消防登高面和登高操作場地的設(shè)置要求、構(gòu)造防火(防火門、墻體、樓板等的耐火極限)、安全疏散設(shè)施(安全出口、樓梯間、疏散走道等的形式、位置、寬度、距離)、室內(nèi)各部位的裝修材料燃燒性能( a、b1、b2、b3)的選取等知識點考慮問題的答案。

工程招采案例分析范文簡短篇七

某輸氣管道工程在施工過程中，施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意，訂購了一批鋼管，鋼管運抵施工現(xiàn)場后監(jiān)理工程師進行了檢驗，檢驗中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)鋼管質(zhì)量存在以下問題：

(1)施工單位未能提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書和檢測證明資料;

(2)實物外觀粗糙、標(biāo)識不清，且有銹斑。

問題：監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理上述問題?

1.由于該批材料由施工單位采購，監(jiān)理工程師檢驗發(fā)現(xiàn)外觀不良，標(biāo)識不清，且無合格證等資料，監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知施工單位不得將該批材料用于工程，并抄送業(yè)主備案。

2.監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位提交該批產(chǎn)品的`產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、材質(zhì)化驗單、技術(shù)指標(biāo)報告和生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證等資料，以便監(jiān)理工程師對生產(chǎn)廠家和材質(zhì)保證等方面進行書面資料的審查。

3.如果施工單位提交了以上資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查符合要求，則施工單位應(yīng)按技術(shù)規(guī)范要求對該產(chǎn)品進行有監(jiān)理人員鑒證的取樣送檢。如果經(jīng)檢測后證明材料質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件和工程承包合同要求，則監(jiān)理工程師可進行質(zhì)檢簽證，并書面通知施工單位。

4.如果施工單位不能提供第二條所述的資料，或雖提供了上述資料，但經(jīng)抽樣檢測后質(zhì)量不符合技術(shù)規(guī)范或設(shè)計文件或承包合同要求，則監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知施工單位不得將該批材料用于工程，并要求施工單位將該批管材運出施工現(xiàn)場。(施工方與供貨廠商之間的經(jīng)濟、法律問題，由他們雙方協(xié)商解決)

5.監(jiān)理工程師應(yīng)將處理結(jié)果書面通知業(yè)主。工程材料的檢測費用由施工單位承擔(dān)。

工程招采案例分析范文簡短篇八

某廠一檢修人員準(zhǔn)備用電梯運送氧氣、乙炔氣瓶時，因電梯故障，打開的層門與電梯轎箱不在同層，人員進入踏空墜落死亡。

簡要經(jīng)過。

某年8月25日上午，某廠在進行鍋爐過熱器泄漏檢修中，張某徹夜連續(xù)工作2天，第3天準(zhǔn)備用電梯運送氧氣、乙炔氣瓶時，在鍋爐46.7米運轉(zhuǎn)層按下電梯按鈕，46.7米層門打開，但因電梯層門閉鎖裝置故障，電梯實際停在63.7米，張某踏空落入電梯井道底坑，搶救無效死亡。

原因及暴露問題。

1.電梯層門閉鎖裝置故障，電梯轎箱停止位置與打開的層門位置不一致;。

2.電梯日常維護檢修不到位，存在重大安全隱患;。

3.人員連續(xù)搶修，疲勞作業(yè)。

3.2017安全工程師考試包括條件及方式。

工程招采案例分析范文簡短篇九

引導(dǎo)語：消防工程師案例分析題需要一定的消防安全知識去理解，以下是小編整理的消防工程師案例分析怎么學(xué)，歡迎參考!

對于廠房、倉庫等工業(yè)建筑防火案例，在理解題目中情景描述之后，主要以廠房倉庫生產(chǎn)或儲存物品的種類數(shù)量、廠房倉庫的火災(zāi)危險性分類(甲、乙、丙、丁、戊類)、耐火等級為依據(jù)，從建筑物層數(shù)、防火分區(qū)的最大允許面積，廠房倉庫內(nèi)設(shè)置內(nèi)辦公室(休息室)的要求、中間倉庫布置的要求、防火間距、消防車道的布置、構(gòu)造防火(防火門、墻體、樓板等的耐火極限)、安全疏散設(shè)施(安全出口、樓梯間、疏散走道的形式、位置、寬度、距離)等知識點考慮問題的答案。

對于民用建筑防火案例，在理解題目中的情景描述之后，主要以建筑物的功能(住宅、人員密集場所、老人兒童場所、歌舞游戲娛樂放映場所等)、建筑物的分類(單多層、一類高層、二類高層)為依據(jù)，從耐火等級、防火分區(qū)的最大允許面積、防煙分區(qū)的最大允許面積、建筑物平面布置的要求、防火間距、消防車道的布置、消防登高面和登高操作場地的設(shè)置要求、構(gòu)造防火(防火門、墻體、樓板等的耐火極限)、安全疏散設(shè)施(安全出口、樓梯間、疏散走道等的形式、位置、寬度、距離)、室內(nèi)各部位的裝修材料燃燒性能(ab1b2b3)的選取等知識點考慮題的答案。

對于建筑消防設(shè)施配置方面的案例，在理解題目中情景描述之后，以建筑物類型工業(yè)建筑、民用建筑、單多層)、建筑物耐火等級為依據(jù)，從室內(nèi)外消火栓給水系統(tǒng)，自動噴水滅火系統(tǒng)(根據(jù)使用場所的情況采用開式、閉式、干式、濕式、預(yù)作用、水幕等系統(tǒng))、氣體滅火系統(tǒng)、泡沫滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)、建筑滅火器、消防電梯、消防水泵、管道、消防水池、消防水箱、應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志等方面根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范要求考慮問題的解答。

對于建筑消防設(shè)施檢測與驗收方面的案例，在理解題目中的情節(jié)描述之后，以各消防設(shè)施設(shè)置、功能要求為依據(jù)，主要從驗收資料、系統(tǒng)安裝質(zhì)量和技術(shù)檢測要求及檢測辦法、系統(tǒng)調(diào)試要求、功能性調(diào)試、聯(lián)動調(diào)試、安裝中常見的問題和錯誤、合格判定標(biāo)準(zhǔn)等知識點考慮問題解答。對于建筑消防設(shè)施維護管理與保養(yǎng)方面的案例，在理解題目中情景描述之后，主要從各消防設(shè)施的日常巡查內(nèi)容、巡查方法及要求、巡查周期、年度季度月度檢查項目、年度檢測項目及要求、系統(tǒng)常見故障的原因及處理方法等知識點考慮問題解答。

對于消防性能化設(shè)計評估案例，在理解題目中情景描述之后，主要從性能化設(shè)計評估的管理流程、性能化設(shè)計評估消防安全總目標(biāo)選取、火災(zāi)場景的設(shè)定、疏散場景的設(shè)定、模擬軟件的選取，人員疏散安全判據(jù)的選定，防止火災(zāi)輻射蔓延準(zhǔn)則的選定，建筑內(nèi)可燃物的狀況及火災(zāi)荷載密度、防止火災(zāi)輻射蔓延的措施，煙控系統(tǒng)的`量化指標(biāo)、疏散時間的組成及選取、疏散通道的有效寬度等知識點考慮問題解答。

對于消防安全評估案例，在理解題目中情景描述之后，主要從評估的內(nèi)容、評估的范圍、需要收集的信息、評估目標(biāo)風(fēng)險的識別，評估指標(biāo)體系建立、風(fēng)險的分析與計算、評估結(jié)論和風(fēng)險控制措施與對策等知識點來考慮問題解答。

對于建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理案例，在理解題目中情景描述之后，主要從臨時用房燃燒性能、臨時用房及在建筑物的防火間距、臨時消防車道設(shè)置、臨時消防救援場地的設(shè)置、臨時用房的平面布置、宿舍辦公用房的最大允許建筑面積、宿舍辦公用房的安全疏散、臨時消防給水系統(tǒng)、應(yīng)急照明配置、滅火器配置、動火審批的管理、施工現(xiàn)場消防安全管理制度、施工現(xiàn)場員工消防安全教育培訓(xùn)和演練等知識點考慮問題解答。

對于建筑物消防安全管理案例，在理解題目中情景描述之后，主要從重要火災(zāi)隱患的判定、火災(zāi)隱患整改、民用建筑疏散出口設(shè)置要求、民用建筑袋形走道長度、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和自動噴水滅火系統(tǒng)的設(shè)置、民用建筑室內(nèi)消防栓的設(shè)置、民用建筑電梯前室的設(shè)置要求、消防供電的相關(guān)要求、多產(chǎn)權(quán)民用建筑消防安全管理歸屬的判定、消防安全制度、消防安全培訓(xùn)、滅火和應(yīng)急疏預(yù)案及演練、消防檔案、消防檢查與巡查、消防安全組織機構(gòu)等知識點考慮問題解答。

對于火災(zāi)案例分析主要根據(jù)案例中對起火場所的基本情況、起火的經(jīng)過、火災(zāi)撲救經(jīng)過、人員傷亡的原因等情況的描述，從造成火災(zāi)的直接原因(操作不當(dāng)、電氣短路、縱火等)和間接原因、火災(zāi)的教訓(xùn)(消防管理不到位、工作人員培訓(xùn)不到位、火災(zāi)時不懂逃生方法等)、違反消防法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)情況(安全出口情況、消防設(shè)施的配置及運行狀況、室內(nèi)裝修材料、建筑物總平面布局和平面布置情況等)、監(jiān)管的缺失等方面考慮問題解答。

工程招采案例分析范文簡短篇十

某建筑公司通過投標(biāo)承接了本市某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的一棟鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓，承包商在完成室外裝修后，發(fā)現(xiàn)該建筑物向西北方向傾斜，該建筑公司采取了在傾斜一側(cè)減載與在對應(yīng)一側(cè)加載、注漿、高壓粉噴、增加錨桿靜壓樁等搶救措施，但無濟于事，該房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為確保工程質(zhì)量和施工人員的人身安全，主動要求并報政府同意，采取上層結(jié)構(gòu)6～18層定向爆破拆除的措施，從根本上消除了該棟樓的質(zhì)量隱患。

在事故調(diào)查過程中，出現(xiàn)了以下不同的處理意見：

1.工程勘察單位根據(jù)要求進行了工程勘察，并提交了詳細的工程勘察資料，因此工程勘察單位不承擔(dān)任何質(zhì)量責(zé)任。

2.建設(shè)單位為了加快進度，犧牲工程質(zhì)量，并且未按規(guī)定委托監(jiān)理單位對工程建設(shè)實施監(jiān)理，因此建設(shè)單位應(yīng)對工程質(zhì)量事故負責(zé)。而設(shè)計單位是根據(jù)建設(shè)單位要求所進行的設(shè)計和處理，因此設(shè)計單位對質(zhì)量事故不承擔(dān)責(zé)任。

3.施工單位在施工過程中及時提出問題，并提出加固補強方案，因此施工單位對該工程質(zhì)量事故不承擔(dān)任何責(zé)任。

4.因建設(shè)單位及時采取爆破拆除措施，確保了相鄰建筑和住戶的生命財產(chǎn)安全，因此該質(zhì)量事故不是重大質(zhì)量事故。

為了降低成本，項目經(jīng)理通過關(guān)系購進廉價曖氣管道，并隱瞞了工地甲方和監(jiān)理人員，工程完工后，通過驗收交付使用單位使用，過了保修期后的某一冬季，大批用戶曖氣漏水。

問題：

1.處理工程質(zhì)量事故的程序有哪些?

2.判斷事故處理意見是否妥當(dāng)?

3.曖氣漏水的責(zé)任是否應(yīng)由施工單位承擔(dān)?為什么?

參考答案：

1.處理工程質(zhì)量事故的程序是：

(1)事故調(diào)查：了解事故情況，并確定是否需要采取防護措施;

(2)分析調(diào)查結(jié)果，找出事故的主要原因;

(3)確定是否需要處理，若需處理，施工確定處理方案;

(4)事故處理;

(5)檢查事故處理結(jié)果是否達到要求;

(6)事故處理結(jié)論;

(7)提交處理方案。

2.判斷事故處理意見的正確與否如下：

(1)工程勘察單位不承擔(dān)任何質(zhì)量事故是正確的;

(2)工程設(shè)計單位對工程質(zhì)量事故不承擔(dān)責(zé)任是錯誤的;

(3)施工單位對工程質(zhì)量事故不承擔(dān)任何責(zé)任是錯誤的;

(4)該質(zhì)量事故不是重大質(zhì)量事故是錯誤的。

3.雖然已過保修期，但施工單位仍要對該質(zhì)量問題負責(zé)。原因是：該質(zhì)量問題的發(fā)生是由于施工單位采用不合格材料造成，是施工過程中造成的質(zhì)量隱患，不屬于保修的范圍，因此不存在過了保修期的`說法。

某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)商住樓工程項目施工階段的監(jiān)理合同，專業(yè)監(jiān)理工程師例行在現(xiàn)場巡視檢查、旁站實施監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)以下一些問題。

1.某層鋼筋混凝土墻體，由于綁扎鋼筋困難，無法施工，施工單位未通報監(jiān)理工程師就把墻體鋼筋門洞移動了位置。

2.某層一鋼筋混凝土柱，鋼筋綁扎已檢查、簽證，模板經(jīng)過預(yù)檢驗收，澆筑混凝土過程中及時發(fā)現(xiàn)模板漲模。

3.某層鋼筋混凝土墻體，鋼筋綁扎后未經(jīng)檢查驗收，即擅自合模封閉，正準(zhǔn)備澆筑混凝土。

4.某段供氣地下管道工程，管道鋪設(shè)完畢后，施工單位通知監(jiān)理工程師進行檢查，但在合同規(guī)定時間內(nèi)，監(jiān)理工程師未能到現(xiàn)場檢查，又未通知施工單位延期檢查。施工單位即行將管溝回填覆蓋了將近一半。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后認為該隱蔽工程未經(jīng)檢查認可即行覆蓋，質(zhì)量無保證。

5.施工單位把地下室內(nèi)防水工程分包給一專業(yè)防水施工單位施工，該分包單位未經(jīng)資質(zhì)驗證認可.即進場施工，并已進行了200 m2的防水工程。

6.某層鋼筋骨架正在進行焊接中，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)有2人未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查認可。

7.某樓層一戶住房房間鋼門框經(jīng)檢查符合設(shè)計要求，日后檢查發(fā)現(xiàn)門銷已經(jīng)焊接，門窗已經(jīng)安裝，門扇反向，經(jīng)檢查施工符合設(shè)計圖紙要求。

問題：

以上各項問題監(jiān)理工程師應(yīng)如何分別處理?

參考答案：

1.指令停工，報告業(yè)主，組織設(shè)計和施工單位共同研究處理方案，如確屬設(shè)計問題，需變更設(shè)計，請設(shè)計單位變更設(shè)計并獲認可后，指令施工單位按變更后的設(shè)計圖施工。延誤的損失由業(yè)主方承擔(dān)，擅自變更部分的損失由承包方承擔(dān)。如屬施工方案或施工方法不當(dāng)，指令施工單位重新擬定方案，新方案經(jīng)審查批準(zhǔn)后，指令施工單位按原圖施工。已施工完的不合格部分按原圖紙返工。由此產(chǎn)生的損失由承包方承擔(dān)。

2.指令停工，檢查漲模原因，指示施工單位加固處理，經(jīng)檢查認可，通知繼續(xù)施工。由此產(chǎn)生的損失由施工單位承擔(dān)。

3.指令停工，下令拆除封閉模板，使?jié)M足檢查要求，經(jīng)檢查認可，通知復(fù)工。由此產(chǎn)生的工期拖延及經(jīng)濟損失，由施工單位承擔(dān)。

4.指令停工，進行隱蔽工程檢查，對已經(jīng)覆蓋的管道要求剝露，重新檢驗。若隱檢合格;簽證復(fù)工，由此產(chǎn)生的工期拖延和經(jīng)濟損失由業(yè)主承擔(dān);若隱檢不合格，下令返工，所產(chǎn)生的工期拖延及增加的費用由施工單位承擔(dān)。

5.指令停工，檢查分包單位資質(zhì)。若審查合格，允許分包單位繼續(xù)施工;若審查不合格，指令施工單位令分包單位立即退場，施工單位(承包方)承擔(dān)責(zé)任。無論分包單位資質(zhì)是否合格，均應(yīng)對其已施工完的200 m2防水工程進行質(zhì)量檢查，如不合格，承包商承擔(dān)整改責(zé)任。

6.通知承包方該電焊工立即停止操作，并檢查其技術(shù)資質(zhì)證明。若審查認可，可繼續(xù)進行操作;若無技術(shù)資質(zhì)證明，不得再進行電焊操作，對其完成的焊接部分進行質(zhì)量檢查，如不合格，施工單位負責(zé)整改。

7.報告業(yè)主，與設(shè)計單位聯(lián)系，要求更正設(shè)計，指示施工單位按更正后的圖紙返工。所造成的損失，應(yīng)給予施工單位單位補償。

工程招采案例分析范文簡短篇十一

實施見證取樣的要求:。

1.試驗室要具有相應(yīng)的資質(zhì)并進行備案、認可。

2.負責(zé)見證取樣的專業(yè)監(jiān)理工程師要具有材料、試驗等方面的專業(yè)知識，并經(jīng)培訓(xùn)考核合格，且要取得見證人員培訓(xùn)合格證書。

3.施工單位從事取樣的人員一般應(yīng)是試驗室人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢人員擔(dān)任。試驗室出具的報告一式兩份，分別由施工單位和項目監(jiān)理機構(gòu)保存，并作為歸檔材料，是工序產(chǎn)品質(zhì)量評定的重要依據(jù)。

4.見證取樣的頻率，國家或地方主管部門有規(guī)定的，執(zhí)行相關(guān)規(guī)定;施工承包合同中如有明確規(guī)定的，執(zhí)行施工承包合同的規(guī)定。

5.見證取樣和送檢的資料必須真實，完整，符合相應(yīng)規(guī)定。

旁站人員的主要職責(zé)是：

2.在現(xiàn)場監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

4.做好旁站記錄，保存旁站原始資料。

工程變更處理：

2.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估;。

4.項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。

變更估價原則:。

(1)已標(biāo)價工程量清單中有適用于變更工作的子目，采用該子目的單價計算變更費用;。

(3)已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人商定或確定變更工作的單價。

變更估價的程序：

(1)承包人應(yīng)在收到變更指示后14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書;。

(2)監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人變更報價書后7天內(nèi)審查完畢并報送發(fā)包人;。

(3)發(fā)包人應(yīng)在承包人提交變更報價書后14天內(nèi)審批完畢。

建設(shè)單位與施工單位未能就工程變更費用達成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構(gòu)可提出以個暫定價格并經(jīng)建設(shè)單位同意，作為臨時支付工程款的依據(jù)。工程變更款項最終結(jié)算時，應(yīng)以建設(shè)單位與施工單位達成協(xié)議為依據(jù)。

項目監(jiān)理機構(gòu)處理費用索賠：

1.受理施工單位在合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠意向通知書;。

2.收集與索賠有關(guān)的資料;。

3.受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠報審表;。

5.與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商一致后，在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)費用索賠報審表，并報建設(shè)單位。

施工合同爭議處理：

1.了解合同爭議情況;。

2.及時與合同爭議雙方進行磋商;。

3.提出處理方案后，由總監(jiān)理工程師進行協(xié)調(diào);。

4.當(dāng)雙方未能達成一致時，總監(jiān)理工程師應(yīng)提出處理合同爭議的意見。

1.質(zhì)量缺陷處理程序：

(1)發(fā)生工程質(zhì)量缺陷后，項目監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)監(jiān)理通知單，責(zé)成施工單位進行處理。

(2)施工單位進行質(zhì)量缺陷調(diào)查，分析質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因，并提出經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認可的處理方案。

(3)項目監(jiān)理機構(gòu)審查施工單位報送的質(zhì)量缺陷處理方案，并簽署意見。

(4)施工單位按審查合格的處理方案實施處理，項目監(jiān)理機構(gòu)對處理過程進行跟蹤檢查，對處理結(jié)果進行驗收。

(5)質(zhì)量缺陷處理完畢后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復(fù)單對質(zhì)量缺陷處理情況進行復(fù)查，并提出復(fù)查意見。

(6)處理記錄整理歸檔。

2.質(zhì)量事故處理程序：

(1)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，要求暫停質(zhì)量事故部位和與其有關(guān)聯(lián)部位的施工，要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴大并保護好現(xiàn)場。同時，要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應(yīng)的主管部門上報。

(2)項目監(jiān)理機構(gòu)要求施工單位進行質(zhì)量事故調(diào)查、分析質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因，并提交質(zhì)量事故調(diào)查報告。對于由質(zhì)量事故調(diào)查組處理的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)積極配合，客觀地提供相應(yīng)證據(jù)。

(3)根據(jù)施工單位的質(zhì)量調(diào)查報告或質(zhì)量事故調(diào)查組提出的處理意見，項目監(jiān)理機構(gòu)要求相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案。質(zhì)量事故技術(shù)處理方案一般由施工單位提出，經(jīng)原設(shè)計單位同意簽認，并報建設(shè)單位批準(zhǔn)。對于涉及結(jié)構(gòu)安全和加固處理等的重大技術(shù)處理方案，一般由原設(shè)計單位提出。必要時，應(yīng)要求相關(guān)單位組織專家論證，以確保處理方案可靠、可行、保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能。

(4)技術(shù)處理方案經(jīng)相關(guān)各方簽認后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位制定詳細的施工方案。對處理過程進行跟蹤檢查，對處理結(jié)果進行驗收。必要時應(yīng)組織有關(guān)單位對處理結(jié)果進行鑒定。

(5)質(zhì)量事故處理完畢后，具備工程復(fù)工條件時，施工單位提出復(fù)工申請，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的工程復(fù)工報審表及有關(guān)資料，符合要求后，總監(jiān)理工程師簽署審核意見，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，簽發(fā)工程復(fù)工令。

(6)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。

工程招采案例分析范文簡短篇十二

某局機關(guān)因工作需要，新成立了一個行政處，由局原辦公室副主任李佳任處長，原辦公室的8位后勤服務(wù)人員全部轉(zhuǎn)到行政處，李佳上任后便到處物色人才，又從別的單位調(diào)進5位工作人員。這樣，一個14人的行政處便開始了正常工作。李佳38歲，年富力強，精力旺盛，在沒有配備副手的情況下，他領(lǐng)導(dǎo)其他13人開展工作。開始倒沒什么，時間長了，問題也就多了。因為處里不管是工作分配、組織協(xié)調(diào)還是指導(dǎo)監(jiān)督、對外聯(lián)絡(luò)，都是李佳拍板定案。盡管他工作認真負責(zé)，每日起早貪黑，也適應(yīng)不了如此繁雜的事務(wù)，哪個地方照顧不到都會出漏子，行政處內(nèi)部開始鬧矛盾，與其他處室也發(fā)生了不少沖突。

在這種情況下，局領(lǐng)導(dǎo)決定調(diào)出李佳，派局辦公室另一位副主任王強接任行政處處長。王強上任后，首先，著手組建行政處內(nèi)部組織機構(gòu)，處下設(shè)置四個二級機構(gòu)：辦公室、行政一科、行政二科、行政三科。其次，選調(diào)得力干將，再從原來的局辦公室選調(diào)兩位主任科員任行政處副處長，在業(yè)務(wù)處選調(diào)3位副主任科員任行政一、二、三科的科長，其余科長、副科長在原13名工作人員中產(chǎn)生。王強采取這些做法，目的就是改變處里的沉悶空氣，調(diào)動大家的工作積極性，提高行政處的工作效率。

問：李佳和王強失敗的主要原因是什么?應(yīng)如何改進?

【答案要點】：

(1)李佳和王強兩次管理上的失敗，主要是因為在進行組織設(shè)計時，違背了組織設(shè)計的基本要求和原則，也就是說設(shè)計管理層次和控制幅度不合理。

(2)李佳失敗的原因：其一是管理層次太少，沒有體現(xiàn)出分權(quán)管理原則;其二是管理幅度過寬，1：13的幅度嚴(yán)重失衡。

(3)王強的問題是：第一，橫向部門設(shè)置過多;第二，官多兵少，機構(gòu)頭重腳輕;第三，領(lǐng)導(dǎo)方法不當(dāng)，過于攬權(quán)，管得太寬太細，影響中層干部積極性。

(4)正確的做法應(yīng)當(dāng)是：第一，設(shè)計組織管理層次和控制幅度一定要適度;第二，確定控制幅度應(yīng)以管理事務(wù)的難易程度為前提;第三，設(shè)計控制幅度還要考慮管理者的水平和管理手段以及管理對象的素質(zhì)等因素。

工程招采案例分析范文簡短篇十三

某新建辦公大樓的招標(biāo)文件寫明：承包范圍是土建工程、水電及設(shè)備安裝工程、裝飾裝修工程;采用固定總價方式投標(biāo)，風(fēng)險范圍內(nèi)價格不做調(diào)整，但中央空調(diào)設(shè)備暫按120萬元報價;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格，并要求創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程獎，但未寫明獎罰標(biāo)準(zhǔn);合同采用《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》。某施工單位以3260萬元中標(biāo)后，與發(fā)包方按招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂了合同。合同中還寫明：發(fā)包方在應(yīng)付款中扣留合同額5%，即163萬元作為質(zhì)量履約保證金，若工程達不到國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，該質(zhì)量履約保證金不再返還;逾期竣工違約金每天1萬元;暫估價設(shè)備經(jīng)發(fā)承包雙方認質(zhì)認價后，由承包人采購。合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：主體結(jié)構(gòu)施工過程中發(fā)生了多次設(shè)計變更，承包人在編制的竣工結(jié)算書中提出設(shè)計變更實際增加費用共計70萬元，但發(fā)包方不同意該設(shè)計變更增加費。事件2：中央空調(diào)設(shè)備經(jīng)比選后，承包方按照發(fā)包方確認的價格與設(shè)備供應(yīng)商簽訂了80萬元采購合同。在竣工結(jié)算時，承包方按投標(biāo)報價120萬元編制結(jié)算書，而發(fā)包方只同意按實際采購價80萬元進行結(jié)算。雙方為此發(fā)生爭議。事件3：辦公樓工程經(jīng)四方竣工驗收質(zhì)量為合格，但未獲得省優(yōu)質(zhì)工程獎。發(fā)包方要求沒收163萬元質(zhì)量保證金，承包人表示反對。事件4：辦公樓工程實際竣工日期比合同工期拖延了10d，發(fā)包人要求承包人承擔(dān)違約金10萬元。承包人認為工期拖延是設(shè)計變更造成的，工期應(yīng)順延，拒絕支付違約金。

1。事件1中，發(fā)包人不同意支付因設(shè)計變更而實際增加的費用70萬元是否合理？說明理由。

2。事件2中，中央空調(diào)設(shè)備在結(jié)算時是以投標(biāo)價120萬元為準(zhǔn)，還是以實際采購價80萬元為準(zhǔn)？說明理由。

3。事件3中，發(fā)包人以工程未獲省優(yōu)質(zhì)工程獎為由沒收163萬元質(zhì)量履約保證金是否合理？說明理由。

4。事件4中，承包人拒絕承擔(dān)逾期竣工違約責(zé)任的觀點是否成立？說明理由。

1。發(fā)包人不同意支付因設(shè)計變更而實際增加的費用70萬元是合理的。理由：按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包方應(yīng)在收到設(shè)計變更后14d內(nèi)提出變更報價。本案例是在主體結(jié)構(gòu)施工中發(fā)生的設(shè)計變更，但承包人卻是在竣工結(jié)算時才提出報價，已超過了合同約定的提出報價時間，發(fā)包人可按合同約定視為承包人同意設(shè)計變更但不涉及合同價款調(diào)整，因此發(fā)包人有權(quán)拒絕承包人的70萬元設(shè)計變更報價。

2。應(yīng)按實際采購價80萬元來結(jié)算中央空調(diào)設(shè)備價款。理由：投標(biāo)書中的設(shè)備報價120萬元是暫估價，不能作為合同風(fēng)險范圍內(nèi)的報價，而80萬元才是雙方最終確認的設(shè)備價款。

3。發(fā)包人以工程未獲省優(yōu)質(zhì)工程獎為由沒收163萬元質(zhì)量履約保證金是不合理的。理由：合同中關(guān)于5%即163萬元質(zhì)量履約保證金的條款是針對工程質(zhì)量是否達到國家工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)而設(shè)置的，本案例工程以達到合同約定的合格標(biāo)準(zhǔn)。所以發(fā)包方?jīng)]攸163萬元質(zhì)量履約保證金沒有依據(jù)。

4。承包人拒絕承擔(dān)逾期竣工違約責(zé)任的觀點不能成立。理由：本案例中承包人未在約定時限內(nèi)提出順延或增加工期的要求，所以工期不能順延，承包人應(yīng)承擔(dān)逾期竣工10d的違約金10萬元。

某施工企業(yè)通過投標(biāo)獲得了某住宅樓的施工任務(wù)，此工程地上18層、地下3層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。業(yè)主與施工單位、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同。施工單位（總包單位）將土方開挖、外墻涂料與防水工程分別分包給專業(yè)性公司，并簽訂了分包合同。施工合同中說明：建筑面積23 420 m2，建設(shè)工期450 d，2011年8月1日開工，2012年11月25日竣工，工程造價3 165萬元。合同約定結(jié)算方法：合同價款調(diào)整范圍為業(yè)主認定的工程量增減、設(shè)計變更和洽商;外墻涂料、防水工程的材料費，調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整文件。合同履行過程中發(fā)生如下事件。

事件1：總包單位于7月24日進場，進行開工前的準(zhǔn)備工作。原定8月1日開工，因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至5日才開工，總包單位要求工期順延4 d。

事件2：土方公司在基礎(chǔ)開挖中遇有地下文物，采取了必要的保護措施。為此，總包單位請他們向業(yè)主要求索賠。

事件3：在基礎(chǔ)回填過程中，總包單位已按規(guī)定取土樣，試驗合格。監(jiān)理工程師對填土質(zhì)量表示異議，責(zé)成總包單位再次取樣復(fù)驗，結(jié)果合格?？偘鼏挝灰蟊O(jiān)理單位支付試驗費。

事件4：總包單位對混凝土攪拌設(shè)備的加水計量器進行改進研究，在本公司試驗室內(nèi)進行實驗，改進成功后用于本工程，總包單位要求此項試驗費由業(yè)主支付。

事件5：結(jié)構(gòu)施工期間，總包單位經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項目經(jīng)理，組織管理一度失調(diào)，導(dǎo)致封頂時間延誤8 d?？偘鼏挝灰钥偙O(jiān)理工程師同意為由，要求給予適當(dāng)工期補償。

事件6：監(jiān)理工程師檢查廁浴間防水工程，發(fā)現(xiàn)有漏水房間，逐一記錄并要求防水公司整改。防水公司整改后向監(jiān)理工程師進行了口頭匯報，監(jiān)理工程師即簽證認可。事后發(fā)現(xiàn)仍有部分房間漏水，需進行返工。

事件7：在做屋面防水時，經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計要求，防水公司也自認為難以達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請。

事件8：在進行工程結(jié)算時，總包單位根據(jù)投標(biāo)書，要求外墻涂料費用按發(fā)票價計取，業(yè)主認為應(yīng)按合同條件中約定計取，為此發(fā)生爭議。

1。事件1發(fā)生后，總包單位要求工期順延是否成立？說明理由。

2。事件2發(fā)生后，土方單位是否可以提出索賠要求，為什么？

3。事件3中，土方單位要求監(jiān)理單位支付試驗費是否妥當(dāng)，為什么？

4。事件4中，監(jiān)理工程師是否應(yīng)批準(zhǔn)總包單位的要求，為什么？

5。事件5發(fā)生后，監(jiān)理工程師是否應(yīng)批準(zhǔn)總包單位補償工期的要求，為什么？

6。事件6中，返修的經(jīng)濟損失有誰承擔(dān)？指出監(jiān)理工程師行為的不妥之處。

7。監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理事件？

8。事件8中，監(jiān)理工程師應(yīng)支持哪種意見？為什么？

1。事件1發(fā)生后，總包單位要求工期順延成立。

理由：屬于業(yè)主責(zé)任（或業(yè)主未及時提供施工場地）。

2。事件2發(fā)生后，土方單位不可以提出索賠。

理由：土方公司為分包單位，與業(yè)主無合同關(guān)系。

3。事件3中，總包單位要求監(jiān)理單位支付試驗費不妥。

理由：試驗費應(yīng)由業(yè)主支付。

4。事件4中，監(jiān)理工程師不應(yīng)批準(zhǔn)總包單位的要求。

理由：此項支出已包含在工程合同價中（或此項支出應(yīng)由總包單位承擔(dān)）。

5。事件5發(fā)生后，監(jiān)理工程師不應(yīng)批準(zhǔn)總包單位補償工期的要求。

理由：總監(jiān)理工程師同意更換，不等同于免除總包單位應(yīng)負的責(zé)任。

6。事件6中，返修的經(jīng)濟損失由防水公司承擔(dān)。

監(jiān)理工程師行為的不妥之處：

（1）憑口頭匯報簽證認可不妥，應(yīng)到現(xiàn)場復(fù)驗;

（2）直接要求防水公司整改不妥，應(yīng)要求總包整改;

（3）根據(jù)分包單位的要求進行簽證不妥，應(yīng)根據(jù)總包單位的申請進行復(fù)驗、簽證。

7。監(jiān)理工程師對事件7的'處理：

（1）拒絕接受分包單位終止合同申請;

（2）要求總包單位與分包單位雙方協(xié)商，達成一致后解除合同;

（3）要求總包單位對不合格工程返工處理。

8。事件8中，監(jiān)理工程師應(yīng)支持業(yè)主意見。

理由：按規(guī)定，合同條件與投標(biāo)書條件有矛盾時，解釋順序為合同條件在投標(biāo)書之前（或按合同約定結(jié)算）。

某工程項目通過公開招標(biāo)的方式確定了三個不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項工程的全部施工任務(wù)，建設(shè)單位分別與a公司簽訂了土建施工合同，與b公司簽訂了設(shè)備安裝合同，與c公司簽訂了電梯安裝合同。三個合同協(xié)議中都對甲方提出了一個相同的條款，即建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位，為三公司創(chuàng)造可利用條件。合同執(zhí)行過程中，發(fā)生如下事件：事件l：a公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難，隨后和承包商d公司簽訂了分包合同，在分包合同中約定承包商d按照建設(shè)單位（業(yè)主）與承包商a約定的合同金額的10%向承包商a支付管理費，一切責(zé)任由承包商d承擔(dān)。

事件2：由于a 公司在現(xiàn)場施工時間拖延5天，造成8公司的開工時間相應(yīng)推遲了5天，b公司向a公司提出了索賠。

1。事件1中a公司的做法是否符合國家有關(guān)法律規(guī)定？其行為屬于什么行為？

2。事件2中b公司向a公司提出索賠是否正確？若不正確，說明正確的做法。

3。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，工程承發(fā)包過程中的違法分包行為有哪些？

1。a公司的做法不符合國家有關(guān)法律的規(guī)定。

a公司的行為屬于非法轉(zhuǎn)包行為，這是《招標(biāo)投標(biāo)法》中禁止的行為。

2。事件2中b公司向a公司提出的索賠不正確。

正確做法是：b公司就因a公司的拖延造成其開工推遲的工期和費用損失，向建設(shè)單位提出索賠。

3。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，違法分包行為主要有：

（1）總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的;

（3）施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的;

（4）分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的。

工程招采案例分析范文簡短篇十四

某廠安裝主廠房屋面板，5名工作班成員高處作業(yè)均未系安全帶，在推動鋼板過程中，因兩側(cè)用力不均，其中一側(cè)3人墜落死亡。

簡要經(jīng)過。

某年2月20日上午，某廠安裝主廠房屋面板。工作班成員張某、羅某、賀某等五人，在施工中未按施工組織設(shè)計要求(即：鋪設(shè)壓型鋼板一塊后，應(yīng)首先對壓型鋼板進行錨固，再翻板)進行，實際施工中既未固定第一張板，也未翻板。施工作業(yè)屬臨邊高處作業(yè)，作業(yè)人員未系安全帶，作業(yè)中采取平推方式向外安裝鋼板，在推動鋼板過程中，壓型鋼板兩端(張某、羅某、賀某在一端，另2名施工人員在另一端)用力不均，致使鋼板一側(cè)突然向外滑移，帶動張某、羅某、賀某墜落至平臺(落差19.4m)，造成3人死亡。

原因及暴露問題。

1.高處臨邊作業(yè)，未系安全帶;。

2.未按規(guī)定先固定、再翻板的方法施工，而是采用平推鋼板方法。

10.2017福建安全工程師考試報考流程。

工程招采案例分析范文簡短篇十五

案例分析題應(yīng)試的要點是習(xí)題集最后的八個案例要爛熟于心，每一個都極為重要，也是考前強記的要點，題目中考題分三種：

1、記憶型：如咨詢的評估方法，咨詢中需要注意的問題等;。

如果遇到較難不能確定的.案例，可以把診斷寫的模糊一些，或打擦邊球，如診斷心理不正常，神經(jīng)癥性心理問題等。這樣可以避免考官一看診斷相差太遠而導(dǎo)致把診斷連同鑒別診斷得分全扣，鑒別診斷主要是熟記精神障礙，神經(jīng)癥，和一般心理問題的診斷要點，具體模式可以參考習(xí)題集最后八個案例。另外，寫案例題時，先把每題要點分項寫出，再詳細補充細節(jié)，以免時間不夠?qū)е掳咐}做不完，全功盡棄(案例題100分是轉(zhuǎn)換乘以0.2，要求達及格分總分才及格，技能選擇100轉(zhuǎn)換是乘以0.8，無及格要求)。同時每個小項前標(biāo)注1，2，3，4等，可以條理清楚，便于閱卷老師找點給分，要盡可能避免一題一大段的答案，這樣老師很少有耐心來給您慢慢找點給分。最后一點，看到診斷不明確的案例不要慌亂，靜下心來答題，因為記憶型和分析型的題目診斷錯誤照樣可以得分，只有盡可能的答題，通過的機率才會更大一些。

工程招采案例分析范文簡短篇十六

建筑工程案例分析是建筑師和工程師在設(shè)計和施工過程中必經(jīng)的一步，它對于工程師們的能力和技術(shù)水平有著重要的影響。在對建筑工程案例進行分析的過程中，我們不僅可以學(xué)習(xí)到不同類型的建筑工程設(shè)計和施工經(jīng)驗，還可以深入了解到建筑工程中的問題和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，筆者將分享自己在進行建筑工程案例分析時所得到的心得體會。

首先，通過對建筑工程案例的分析，我深刻認識到了前期規(guī)劃和設(shè)計的重要性。在一個成功的建筑工程案例中，規(guī)劃和設(shè)計是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。只有在規(guī)劃和設(shè)計階段將各種因素綜合考慮，充分評估項目的可行性和風(fēng)險，才能保證后續(xù)的施工過程順利進行。在我分析的案例中，一些失敗的建筑工程案例往往是由于規(guī)劃和設(shè)計不完善而導(dǎo)致的。因此，作為一名工程師，我意識到了合理的前期規(guī)劃和設(shè)計對于項目的重要性，并將其運用到了自己的工作中。

其次，通過分析建筑工程案例，我對安全和質(zhì)量控制有了更深入的理解。在建筑工程中，安全是最重要的一項考慮因素。通過對案例的分析，我意識到在施工過程中需要嚴(yán)格遵守安全規(guī)范，確保工人和工程師的安全。另外，對于質(zhì)量控制，我學(xué)到了在建筑工程中，合理的質(zhì)量控制措施對于工程質(zhì)量的提高至關(guān)重要。通過細致的質(zhì)量控制，可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保工程的整體質(zhì)量。因此，我在自己的工作中更加注重安全和質(zhì)量控制，提高項目的執(zhí)行效率和質(zhì)量。

第三，通過案例分析，我加深了對于協(xié)調(diào)和溝通的認識。建筑工程項目往往涉及到多個部門和多個專業(yè)之間的協(xié)調(diào)和溝通。在案例的分析過程中，我學(xué)到了建筑師和工程師應(yīng)該具備協(xié)調(diào)團隊和溝通的能力，及時解決各類問題和沖突。只有通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，才能保證項目的順利進行。因此，在我的工作中，我始終注重團隊溝通和協(xié)調(diào)，確保項目的進展順利。

第四，通過案例分析，我不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用新的技術(shù)和方法。在建筑工程領(lǐng)域，技術(shù)的更新?lián)Q代是常態(tài)，只有不斷學(xué)習(xí)和嘗試新的技術(shù)和方法，才能保持自己在行業(yè)中的競爭力。在案例分析的過程中，我學(xué)到了一些新的技術(shù)和方法，并將其運用到自己的工作中。這不僅提高了自己的技術(shù)水平，還有助于提高項目的效率和質(zhì)量。

最后，通過對建筑工程案例的分析，我認識到每個案例都有其特殊性和獨特性。盡管不同的案例都有相似之處，但每個案例都會面臨不同的挑戰(zhàn)和問題。只有通過深入的分析和思考，才能找到解決問題的方法和途徑。因此，我在工作中注重思考和總結(jié)，不斷提高自己的分析和解決問題的能力。

綜上所述，通過建筑工程案例的分析，我從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在我日后的工作中，我將繼續(xù)運用這些心得體會，并不斷提高自己的能力和技術(shù)水平，為建筑工程的順利進行和質(zhì)量提供更好的保障。

工程招采案例分析范文簡短篇十七

眾所周知，瓦斯爆炸需要三個條件，而在井下生產(chǎn)過程中，氧氣濃度大于12%這個基本條件是時刻存在的。因此，杜絕瓦斯事故，關(guān)鍵是防止瓦斯積聚及瓦斯積聚后采取正確的措施處理和杜絕高溫?zé)嵩吹拇嬖凇，F(xiàn)以低瓦斯的新汶礦區(qū)為例，研究預(yù)防瓦斯事故的關(guān)鍵措施。

礦井在生產(chǎn)過程中，健全合理、穩(wěn)定、可靠的通風(fēng)系統(tǒng)，保證工作面有充足的供風(fēng)量，是防止瓦斯積聚的前提條件。

1.1健全穩(wěn)定、合理、可靠的通風(fēng)系統(tǒng)

從1995年開始，新汶礦區(qū)對通風(fēng)系統(tǒng)進行了大規(guī)模的優(yōu)化改造，使通風(fēng)系統(tǒng)匹配合理，高效穩(wěn)定，主通風(fēng)機在合理區(qū)域內(nèi)運行。一是制定通風(fēng)系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)各項指標(biāo)對通風(fēng)系統(tǒng) 可靠性進行評價;二是從源頭上把住設(shè)計關(guān)，杜絕通風(fēng)系統(tǒng)中平面交叉、采區(qū)內(nèi)部上下兩頭 進風(fēng)、不合理串聯(lián)通風(fēng)、擴散通風(fēng)、老塘通風(fēng);三是對現(xiàn)有的通風(fēng)系統(tǒng)進行優(yōu)化改造，更換低效高耗主通風(fēng)機，對總回風(fēng)巷進行擴修降阻，根據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整優(yōu)化采區(qū)系統(tǒng)，減少通風(fēng)設(shè)施;四是巷道貫通后及時調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，防止風(fēng)流紊亂。

1.2保證工作面有充足的風(fēng)量

保證工作面充足的供風(fēng)量是有效沖淡瓦斯、防止瓦斯積聚的重要手段。一是礦井堅決執(zhí)行以 風(fēng)定產(chǎn)，嚴(yán)禁超通風(fēng)能力開采;二是明確工作面配風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)，對確定為瓦斯異常區(qū)的采、掘工作面在正常配風(fēng)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上再增加10%;三是嚴(yán)格掘進供風(fēng)管理，保證風(fēng)筒出口到迎頭 距離不超過5m，杜絕風(fēng)筒出現(xiàn)破口、積壓、接頭漏風(fēng)現(xiàn)象，對瓦斯異常區(qū)及長距離、大斷面的掘進工作面配備使用高效低耗對旋式通風(fēng)機和大直徑風(fēng)筒。

1.3杜絕掘進工作面無計劃停風(fēng)

據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，掘進巷道的瓦斯積聚有80%是由于通風(fēng)不好引起的，且有70%的瓦斯事故發(fā)生在掘進工作面，事故原因大都是因為局扇無計劃停風(fēng)、工作面風(fēng)量小引起。新汶礦區(qū)發(fā)生的兩起瓦斯事故都是因為局扇停止運轉(zhuǎn)造成的。加強掘進工作面供風(fēng)管理，杜絕無計劃停風(fēng)的主要措施：一是實行采掘供電分開，掘進工作面供風(fēng)實行雙風(fēng)機雙電源，如果主風(fēng)機停止運轉(zhuǎn)，則備用風(fēng)機自動進行切換運轉(zhuǎn)，杜絕工作面停風(fēng)現(xiàn)象。目前礦區(qū)內(nèi)各掘進工作面裝備 基本實現(xiàn)了雙風(fēng)機雙電源，并設(shè)專職局扇司機，每班交接班前對風(fēng)機自動切換情況進行試驗 ;二是執(zhí)行有計劃停風(fēng)制度，對需要檢修停風(fēng)的工作面提前編制有計劃停風(fēng)通知書，撒出全部人員、設(shè)備停電后，方可停風(fēng)，恢復(fù)通風(fēng)前，按規(guī)定排放瓦斯。

1.4積極開展瓦斯地質(zhì)研究，確定瓦斯異常區(qū)裝備管理標(biāo)準(zhǔn)

預(yù)防瓦斯事故要積極進行瓦斯地質(zhì)研究。1999年與焦作工學(xué)院合作開展了瓦斯地質(zhì)研究，在全礦區(qū)選取有代表性的煤層和地點進行采樣，對數(shù)據(jù)進行分析處理，研究得出瓦斯地質(zhì)數(shù)學(xué)模型，預(yù)測未采區(qū)域瓦斯含量情況。另外，對各煤層內(nèi)炮眼瓦斯進行定期監(jiān)測，并記錄建檔，得出實際的瓦斯含量曲線。

根據(jù)瓦斯涌出情況和瓦斯地質(zhì)研究數(shù)學(xué)模型，劃分確定瓦斯異常區(qū)，如根據(jù)模型推算、實測數(shù)據(jù)和現(xiàn)場開采經(jīng)驗，確定f7斷層下盤200m以內(nèi)為瓦斯異常區(qū)。制定瓦斯異常區(qū)裝備管理標(biāo)準(zhǔn)，在開采異常區(qū)域時，按照標(biāo)準(zhǔn)進行裝備管理，提高工作面供風(fēng)量，安設(shè)瓦斯監(jiān)測探頭，配備專職瓦斯檢查員，對掘進工作面安裝使用雙風(fēng)機雙電源等。

在礦井生產(chǎn)過程中，因地質(zhì)條件、開采技術(shù)和通風(fēng)管理等因素的影響，不可避免地會出現(xiàn)瓦斯積聚現(xiàn)象。瓦斯積聚一般發(fā)生在采煤面上隅角、停風(fēng)的巷道、巷道高冒區(qū)等地點，出現(xiàn)瓦斯積聚現(xiàn)象并不可怕，關(guān)鍵是采取正確的措施進行處理。

2.1采煤面上隅角瓦斯積聚的處理

由于風(fēng)流在采煤面上隅角形成渦流，同時該處風(fēng)速較低，而瓦斯比重比空氣小，浮在空氣上部，生產(chǎn)過程中涌出的瓦斯易積聚在上隅角，不易被風(fēng)流帶走，因此上隅角最易發(fā)生瓦斯積聚。11層煤、19層煤在回采時上隅角瓦斯?jié)舛冉?jīng)常在1%左右，高時達5%以上，已達到爆炸下限。但由于措施得力，方法得當(dāng)，因此近幾年已成功處理超限40余次。一是在回風(fēng)巷安設(shè)抽出式風(fēng)機和長度為100m的負壓風(fēng)筒，強制將上隅角高濃度瓦斯排到回風(fēng)巷風(fēng)流中進行稀釋 ;二是加強安全監(jiān)測管理，在采面上出口5m處和抽出式風(fēng)機出風(fēng)口20m處各安設(shè)1臺瓦斯監(jiān)測探頭，隨時監(jiān)測瓦斯情況，超限時及時切斷工作面電源;三是加強瓦斯檢查，配備業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強的專職瓦斯檢查員，每班檢查次數(shù)由2次增加為3次，并在抽出式風(fēng)機出風(fēng)口20 m處增設(shè)瓦斯檢查點;四是加大采煤面傾斜方向與回風(fēng)巷的角度，使風(fēng)流流經(jīng)上隅角的面積 盡可能的大一些;五是對上隅角切頂排支柱提前回掉一排，并及時放頂;六是加強超前支護，保證回風(fēng)巷通風(fēng)斷面不低于原設(shè)計斷面的80%;七是在上隅角安設(shè)噴霧設(shè)施，及時消滅產(chǎn)生的摩擦火花。

2.2掘進工作面瓦斯積聚的處理

掘進工作面只要供風(fēng)充足，涌出的瓦斯會隨風(fēng)流及時排出，一般不會發(fā)生瓦斯積聚，但對個別涌出量較大的'煤層，采取正常的通風(fēng)方式不會解決瓦斯積聚問題。如潘西礦十九層煤后五 回風(fēng)巷在掘進時瓦斯涌出異常，炮眼瓦斯高達100%，采用一般的通風(fēng)方式迎頭還經(jīng)常發(fā)生瓦斯積聚，對該區(qū)域進行分析發(fā)現(xiàn)，煤層內(nèi)瓦斯壓力小，不適宜采用瓦斯抽放，經(jīng)研究采取了如下綜合治理措施，保證了安全生產(chǎn)。一是對該掘進工作面配備使用了兩套雙風(fēng)機雙電源 ，其中兩臺主機為30×2kw的對旋式風(fēng)機，使用直徑為600mm、每節(jié)長度增加至20m的風(fēng)筒， 迎頭風(fēng)量達600m2/min，及時稀釋了涌出的高濃度瓦斯;二是在離迎頭5m處回風(fēng)側(cè)和距 全 風(fēng)壓5m的回風(fēng)流中各安設(shè)一臺瓦斯監(jiān)測探頭，將監(jiān)測數(shù)據(jù)及時傳送到地面中心站，監(jiān)測探頭 增設(shè)斷電功能，保證瓦斯超限時立即切斷巷道內(nèi)所有電器設(shè)備的電源;三是為防止靜電火花 的出現(xiàn)，風(fēng)筒吊掛全部改用布條;四是放炮使用二級乳化炸藥，提高了爆破安全性：五是因電煤鉆防爆性差，因此取消電煤鉆打眼，改用風(fēng)鉆打眼。

2.3啟封盲巷瓦斯積聚的處理

近幾年，新汶礦區(qū)在啟封盲巷探查瓦斯時，發(fā)現(xiàn)有些盲巷瓦斯?jié)舛冉咏?、達到甚至超過瓦斯 爆炸下限，對這些巷道排放瓦斯恢復(fù)通風(fēng)時，如果處理不當(dāng)，后果將不堪設(shè)想。因此在啟封盲巷恢復(fù)通風(fēng)時，執(zhí)行嚴(yán)格的瓦斯排放制度，保證了瓦斯安全排放。一是搞清所排放的巷道 封閉時間、地質(zhì)情況、巷道長度及斷面等基本情況，估算巷道內(nèi)的瓦斯?jié)舛燃皵?shù)量;二是編制周密嚴(yán)格的瓦斯排放安全措施，報各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門審批;三是排放時要堅持斷電、撤人、限量的原則，總工程師現(xiàn)場指揮、救護隊協(xié)助參加，要注意控制風(fēng)流并由外至里逐段排 放，嚴(yán)格控制排出的瓦斯量，使混合風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛瓤刂圃谝?guī)定濃度以內(nèi)。

2.4臨時停風(fēng)巷道的處理

臨時停工的工作面要保持正常通風(fēng)，對因故臨時停風(fēng)的掘進工作面，應(yīng)立即撤出人員，停風(fēng)時間不超過8h的要打柵欄，停風(fēng)1個月內(nèi)的要設(shè)置板閉，長期停工和停風(fēng)時間超過1個月的，必須進行磚閉。嚴(yán)格瓦斯檢查制度，臨時停風(fēng)的掘進工作面在恢復(fù)通風(fēng)前，必須按規(guī)定檢查瓦斯。對瓦斯異常區(qū)掘進工作面停風(fēng)時間不超過2h，其他區(qū)域掘進工作面停風(fēng)時間不超過8h，可由專職瓦斯檢查員檢查瓦斯，停風(fēng)時間超過規(guī)定，必須由救護隊進行探查瓦斯。

據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，引起瓦斯爆炸事故的火源主要有電火花和放炮，其中，電火花占50%，放炮占31.8%，其他占18.2%。

3.1杜絕井下電氣失爆

電氣失爆最容易產(chǎn)生電火花，新汶礦區(qū)發(fā)生的兩起瓦斯爆炸事故都是由于線路失爆而產(chǎn)生電火花引起的。現(xiàn)在井下使用大量的機電設(shè)備，使瓦斯爆炸潛在危險性增加，因此應(yīng)加強電氣設(shè)備管理，防止電氣設(shè)備失爆。一是防爆電氣設(shè)備必須取得合格證，入井前需由專門的防爆 檢查員進行安全檢查，合格后方可入井;二是防止電纜碰撞、急彎、劃傷、刺傷等機械損傷 ;三是電纜導(dǎo)線連接要牢固，無“雞爪子”、 “羊尾巴”和明接頭，有過電流和漏電保護 ;四是設(shè)置保護接地和漏電保護裝置，定期進行預(yù)防性試驗，發(fā)現(xiàn)漏電要及時處理;五是按程序操作電氣設(shè)備，嚴(yán)禁帶電維修電源開關(guān)閉鎖和搬遷電氣設(shè)備、電纜電線，做到日常維護檢修和巡回檢查相結(jié)合。

3.2防止放炮引燃瓦斯

放炮工作涉及炸藥領(lǐng)退、編號、導(dǎo)通、腳線扭結(jié)到炸藥運送、預(yù)制炮頭、打眼定炮、聯(lián)炮、 一炮三檢、聯(lián)線放炮等十幾道工序，每天都要反復(fù)操作，如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，尤其是現(xiàn)場放炮環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，在瓦斯異常區(qū)就可能發(fā)生瓦斯事故。因此，要加強放炮管理，抓好放炮的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)。一是嚴(yán)格執(zhí)行一炮三檢制度，認真檢查放炮前后的瓦斯情況; 二 是放炮前后沖刷煤塵;三是堅持使用水炮泥，黃泥封孔;四是正規(guī)放炮操作程序，嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理規(guī)定;五是加強傳爆管導(dǎo)通工作，杜絕不合格的傳爆管出庫。

工程招采案例分析范文簡短篇十八

7月12日，安徽江淮之間大部分地區(qū)出現(xiàn)了強降水，省城合肥也出現(xiàn)了強度大、持續(xù)時間長的降雨，城區(qū)多處出現(xiàn)積水內(nèi)澇，合肥市區(qū)降雨量達143毫米。暴雨導(dǎo)致合肥鐵路樞紐南環(huán)線工程受損。當(dāng)我司將第一現(xiàn)場查勘完畢后，被保險人組織人員統(tǒng)計報損金額，初步報損金額合計26100余萬元，后經(jīng)我司復(fù)勘后被保險人減少報損金額至813萬余元。

被保險人各受損單位于207月13日電話向保險人報案，隨后保險人與被保險人共同委托我司公估此案。我司于7月14日派出由公估人員李生修、胡禮強、張啟生和工程專家趙峰、張政斌組成的公估小組趕赴事故現(xiàn)場，在被保險人各項目部代表的陪同下開展現(xiàn)場查勘工作。

年7月14日至18日我司進行了第一輪查勘。經(jīng)查勘本次事故涉及6家單位，包括一、二、四、六分部和包河制梁場。經(jīng)我司現(xiàn)場實地查勘、丈量以及查閱施工記錄、監(jiān)理記錄等工作，明確了事故造成的損失數(shù)量及損失程度。

本次事故造成的損失包括：部分路段工程路基、cfg樁基因水淹受損，邊坡沖刷、塌方受損，臨時工程便道、便橋沖刷受損;少數(shù)施工中的樁孔、樁基塌方、斷樁，鋼筋籠倒塌;未回填的橋基基坑圍堰被淹、塌方;料場堆放的石灰被洪水水淹或雨水沖刷，部分全損、流失或鈣鎂含量下降;二分部取土場堤破進水，廠內(nèi)施工機械水淹后受損;部分加工廠和生活區(qū)水淹，房屋、器具、材料等受損;一處位于施工路基中間的居民生活用水管道斷裂后重建;包河制梁場和三分部工程改變了包河工業(yè)區(qū)的行水、排洪路徑，導(dǎo)致附近的蔬菜種植基地和農(nóng)田大量被淹;事故發(fā)生后，部分路段增設(shè)或改建了排水工程，這都給工程帶來一些影響，造成工程經(jīng)濟損失及第三方財產(chǎn)損失。重點損失有：三個塌孔;兩個斷樁;消解后的石灰雨水沖刷及浸泡;基坑塌方;灰土路基損失;位于老南淝河邊的二分部取土場及拌合站圍堰破堤后水淹達7-10天，二十埠河臨時鋼便橋水損后拆除;包河梁場和三分部的第三者菜地、大棚損失等。7月19日至8月24日期間，我司多次對雙方有異議的項目以及第一現(xiàn)場無法查勘的項目進行了復(fù)勘工作。所有查勘、復(fù)勘情況記錄在《公估案件現(xiàn)場查勘記錄表》(見附件7)中，且事故單位予以簽字簽章確認。

在損失項目及數(shù)量確定的基礎(chǔ)上我司根據(jù)投保工程量清單價及市場價進行損失核定，并多次召開有關(guān)工程各方溝通會議，最終核定被保險人工程總損失金額483余萬元，剔除非保險標(biāo)的后保險標(biāo)的損失金額為298余萬元，最終與被保險人確認賠付金額為283余萬元。