最新項目審查的報告范文通用(實用15篇)

報告是對團隊成員工作質(zhì)量和績效的綜合評估。報告的結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)有序，以邏輯推理和嚴(yán)密的論證為基礎(chǔ)。報告需要根據(jù)特定的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行撰寫，所以在參考報告范文時，要注意與實際需求的匹配。

項目審查的報告范文通用篇一

4、審查出資協(xié)議、合資協(xié)議；

5、審查項目公司（企業(yè)）章程；

6、審查驗資和資產(chǎn)評估報告；

7、審查與主體相關(guān)文件資料（對外投資、分、子公司〈參股、控股情況〉）。

1、房屋產(chǎn)權(quán)審查；

2、土地使用權(quán)審查；

3、審查機器設(shè)備（清單、權(quán)屬、監(jiān)管、抵押等）；

4、審查無形資產(chǎn)；

5、審查債權(quán)、債務(wù)。

1、許可證和相關(guān)資質(zhì)證書；

2、保險；

3職工安置情況（合同簽訂、繳付社保、涉訴及安置）；

4、稅務(wù)、環(huán)保、外匯、財政、產(chǎn)業(yè)政策等。

項目審查的報告范文通用篇二

上海北方商城有限公司：

605。

二、項目年耗能規(guī)模為：年用電量為。

2878.74。

萬千瓦時，年天然氣用量為。

44.49。

萬立方米，年新用水量為。

32.52。

萬立方米，折合年綜合能耗。

4158。

噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

(

電力折標(biāo)系數(shù)采用當(dāng)量值。

)

三、請你公司在落實節(jié)能評估報告書各項措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步改進(jìn)和加強以下節(jié)能工作：

1

外墻應(yīng)增設(shè)防水層，以避免巖棉板吸水后影響保溫效果。

2

建議建筑東西立面根據(jù)需要適當(dāng)設(shè)計采用垂直活動外遮陽裝置，南向采用垂直或水平活動外遮陽裝置，以降低夏季空調(diào)冷負(fù)荷，減少空調(diào)電耗。

3

建議項目完善中水處理設(shè)施和雨水收集處理設(shè)施，采用中水雨水進(jìn)行綠化道路灑水及沖廁，以減少項目用水量。

4

在后續(xù)深化設(shè)計中選擇節(jié)能高效設(shè)備，避免選擇國家明令禁止和淘汰的落后設(shè)備，并結(jié)合項目自身特點，在建設(shè)及運營使用期注意選用節(jié)能型設(shè)備，提出更有針對性的節(jié)能措施。

四、請你公司依據(jù)本審查意見和節(jié)能評估報告書，對項目設(shè)計、施工、竣工驗收以及運營管理進(jìn)行有效監(jiān)督檢查，及時報告項目有關(guān)重大事項。

項目審查的報告范文通用篇三

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：

近日，我們對柳州旅游相關(guān)項目進(jìn)行了初步考察，包括江濱公園、柳侯公園、魚峰山、馬鞍山、奇石館、龍?zhí)?、農(nóng)業(yè)觀光園、融水縣貝江風(fēng)光、勾灘苗寨、三江縣鼓樓及民族廣場、程陽八寨(侗族)共三縣11個景點。

僅憑粗淺的文獻(xiàn)調(diào)研和走馬觀花式的考察，要給柳州旅游現(xiàn)狀作出診斷并對其未來發(fā)展提出建議，難免主觀成分居多，但為了進(jìn)一步推進(jìn)工作開展，我們先把需要論證的初步思路整理出來，望能拋磚引玉，不當(dāng)之處，請予指教并提出寶貴意見。

(一)對柳州旅游的初步診斷及幾點建議

一、從區(qū)里到全國，柳州尚未成為真正意義上的旅游目的地，過去也沒有把自己作為旅游目的地進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)和經(jīng)營：

1、至今柳州給人們的最一般的印象一是棺木二是鐵路樞紐，三是工業(yè)城市，如柳工、五菱等。初始印象仍是“死在柳州”，以及歷史上享譽天下的名貴棺木，其次是現(xiàn)代知名工業(yè)品牌，如柳工、五菱、金嗓子、兩面針等等。很少人想到柳州來旅游，也很少人知道柳州有什么精彩、獨特的旅游吸引物，從而產(chǎn)生旅游沖動。

2、柳州是廣西第一大工業(yè)城市，形成了產(chǎn)業(yè)工人為主體的城市居民生活，及以產(chǎn)業(yè)配套、工業(yè)布局、工業(yè)產(chǎn)品采購、生產(chǎn)、庫存、運輸、銷售為中心內(nèi)容的貿(mào)易與物流體系，在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生了為之配套服務(wù)的吃、住、行、購、娛等第三產(chǎn)業(yè)。這種城市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)脫胎于工業(yè)化社會，是工業(yè)化社會自發(fā)形成的，已經(jīng)不能滿足后工業(yè)社會的要求。上海從典型的老工業(yè)城市，向以金融為核心、信息、商貿(mào)、交通與旅游并重的新興城市轉(zhuǎn)型，是一個與時俱進(jìn)的典范。而柳州仍處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的初期，工業(yè)社會的傳統(tǒng)理念已成為柳州經(jīng)濟特別是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大障礙，旅游產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中應(yīng)有的位置以及它對柳州城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)后續(xù)發(fā)展的巨大作用尚未被各級政府和全社會所認(rèn)同，這是造成在旅游發(fā)展戰(zhàn)略制訂以及實施運作方面，柳州與桂林、南寧、北海存在較大差距的根本原因。

3、柳州一直都未將自己的發(fā)展目標(biāo)，定位為成為廣西乃至全國知名的旅游目的地(相反，它一直被視為廣西重要的旅游客源地)，因此，在多年的區(qū)域規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，也就未能遵循旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自身規(guī)律，通過政府的主導(dǎo)來強力推動旅游目的地的策劃、規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)與營銷。

4、新近編制的旅游產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃，已經(jīng)確立了將柳州作為旅游目的地進(jìn)行規(guī)劃的理念。但政府是否能將旅游產(chǎn)業(yè)視為更具戰(zhàn)略意義的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的動力源和經(jīng)濟增長極，并加大規(guī)劃和策劃力度，加強政策引導(dǎo)和投資支持，是柳州旅游能否快速突破的關(guān)鍵。

二、城市工業(yè)化后遺癥大，優(yōu)秀旅游城市建設(shè)任重道遠(yuǎn)

1、在工業(yè)化理念下形成的柳州城，存在人居環(huán)境上的許多問題。比如：環(huán)境污染、布局失衡、建筑高密、建筑物結(jié)構(gòu)與色彩、歷史文化遺存的保護等等。

2、在柳州這個工業(yè)城市里，公園成為城市居民休閑、娛樂、健身的自我空間;道路承載了太大的物流;文化藝術(shù)尚未得到充分展示與發(fā)展;非物資生產(chǎn)的價值認(rèn)同度不高;客流停留時間較短。

3、對歷史文化名城的文化保護與建設(shè)投入不足，體現(xiàn)城市旅游功能(特別是占據(jù)現(xiàn)代旅游主流位置的度假休閑功能)的軟硬件條件較差，與優(yōu)秀旅游城市的實質(zhì)內(nèi)涵存在較大距離。

三、產(chǎn)品老化與資源低層次低程度開發(fā)問題

1、早期建設(shè)的景區(qū)景點如魚峰山的劉三姐傳歌處和連通馬鞍山的纜車，大龍?zhí)兜拿褡鍒@(苗家深處、侗族鼓樓等)，貝江欖口渡口及勾灘苗寨的游賞方式等等項目，產(chǎn)品老化嚴(yán)重，游客參與性低，駐留時間不足，消費環(huán)節(jié)貧乏，急需進(jìn)行升級換代。

2、真正高品位的旅游資源，如三江縣的侗族多聲部合唱、蘆笙等藝術(shù)形式，節(jié)慶活動，搶花炮、斗牛、斗馬等豐富多彩的民俗民情，鼓樓、吊腳樓、風(fēng)雨橋等民族建筑，原生態(tài)村寨生活方式等等，都是柳州最具潛力的旅游資源，但開發(fā)層次和程度很低，可進(jìn)入性和居留條件都較差。這包括山景中的元寶山、圣塘山等，村寨中的瑤、苗、侗老寨子，同時缺少一條優(yōu)美的水景風(fēng)光帶(比美于桂林陽朔)。

四、資源潛力巨大，尤以民俗風(fēng)情為獨特性賣點

1、柳州雖目前尚未真正成為旅游目的地，但通過這次短暫的考察，我們認(rèn)為：柳州擁有優(yōu)越的旅游資源條件和區(qū)域市場通道，完全具備成為知名國際旅游目的地的可能性。

2、柳州城區(qū)具備良好的旅游接待基礎(chǔ)，具備飽含嶺南文化意味的閑適、平和的氛圍，具備包括住宿、游覽、購物、餐飲、娛樂在內(nèi)的旅游產(chǎn)業(yè)主要鏈節(jié)(需要重新分別加以精心設(shè)計和提升)，具備一些已經(jīng)具有一定知名度的景區(qū)景點，通過對資源、景觀、產(chǎn)品、服務(wù)、形象、品牌等產(chǎn)業(yè)要素的全新整合，完全可能形成城市度假休閑觀光旅游的強烈吸引力。同時，龍?zhí)丁⒍紭?、洛維等區(qū)域，經(jīng)過創(chuàng)新策劃和設(shè)計，具備整合成為休閑度假勝地的充分條件。

3、三江侗族建筑藝術(shù)(知名品牌程陽風(fēng)雨橋、芭團風(fēng)雨橋、馬胖鼓樓)、大歌(多聲部合唱藝術(shù))、節(jié)慶民俗及侗寨美麗并且具有新鮮原生形態(tài)的獨特魅力;金秀圣塘山萬畝變色杜鵑美景(大瑤山)與世界知名的瑤族風(fēng)情，融水元寶山美景(大苗山)與原生態(tài)苗寨風(fēng)情，貝江水景及勾灘苗寨風(fēng)情基礎(chǔ)，劉三姐傳歌成仙的動人傳說與壯族對歌，都是別具魅力的民族風(fēng)情。雖然周邊競爭對手較多，但沒有一個地方擁有如此全面生動的四民族原生態(tài)的生活方式及濃郁的民俗風(fēng)情。這就使得柳州打造“中國民族風(fēng)情旅游勝地”成為可能。

五、突破僵局需出奇制勝，戰(zhàn)略與魄力尤其重要

1、目前柳州旅游，仍處于局勢未開的僵局狀態(tài)。從何下手，才能迅速突破，形成獨特性賣點和核心競爭力，通過核心理念、總體形象和龍頭項目，四兩撥千斤，帶動全局，快速產(chǎn)生綜合效益和良性循環(huán)，是柳州旅游目前面臨的首要問題。

2、規(guī)劃是一個長期性的指導(dǎo)文件，但對政府而言，一年初見成效，三年大見成效是必然選擇。因此，盡快推動旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須確立目的地形象，形成中心主題;鎖定重點目標(biāo)客源市場，推出主打旅游產(chǎn)品及線路安排;運用先進(jìn)的整合傳播營銷戰(zhàn)略，策劃并實施具有廣泛影響力的活動，使炒作與促銷形成轟動效應(yīng)，從而出奇制勝;同時圍繞中心主題，策劃精品項目，加緊招商引資和投資建設(shè)。

3、我們認(rèn)為，從當(dāng)前的實際出發(fā)，柳州市政府應(yīng)抓緊作好以下工作：

首先，確定柳州作為旅游目的地的核心理念與主題;

第二，確定柳州作為旅游目的地的形象，創(chuàng)意設(shè)計形象口號，策劃形象傳播計劃;

第四，確定目標(biāo)、機會市場，形成近兩年的主攻客源市場目標(biāo);

第六，開展形象傳播、營銷(包括促銷)、節(jié)事活動及項目招商引資運作。

第七，廣西旅游大篷車是迄今為止我國全程旅游策劃、整和營銷最成功的范例，它開創(chuàng)了國內(nèi)旅游宣傳促銷的先河。 ? 柳州的形象營銷，可充分借用大篷車這種吉普賽人巡游的傳統(tǒng)民族理念，一路放歌、一路起舞、一路宣傳，一路收獲，這種載歌載舞的巡游方式也是切合“風(fēng)情柳州”的總體形象的。

2002年廣西旅游大篷車活動采取市場運作，以280萬元將冠名權(quán)出讓給柳州兩面針集團公司，這次大篷車活動標(biāo)志為4大特色：以桂林山水為代表的自然風(fēng)光，以北海銀灘為代表的北部灣風(fēng)光，以苗、瑤、侗、壯為代表的廣西少數(shù)民族風(fēng)情，以及中越邊關(guān)風(fēng)貌。因此，柳州等于作了冤大頭，柳州花了280萬元，對自己沒有任何形象宣傳?！帮L(fēng)情柳州”應(yīng)該設(shè)計進(jìn)廣西大篷車巡游中，這是非常實際的資源。

柳州有許多知名企業(yè)，如，兩面針集團、柳微、五菱、金嗓子喉寶(最切合“風(fēng)情柳州”歌舞之鄉(xiāng))，因此，通過冠名權(quán)的方式也是柳州營銷的重要選擇之一。

六、桂林、南寧、北海旅游已全面開花，擠壓之下，柳州旅游上臺階已成必然

在桂林、柳州、南寧、北海這條廣西軸心帶上，桂林是旅游龍頭，作為支柱產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成功進(jìn)行了二次啟動，進(jìn)入了新的良性循環(huán)階段;北海將旅游放在了帶動性產(chǎn)業(yè)的'位置，以旅游來推動消化，開發(fā)熱的遺留問題，形成新的發(fā)展態(tài)勢;南寧以民歌節(jié)為促銷手段，結(jié)合城市建設(shè)，在沒有旅游資源的條件下，闖出了一條獨特的路子;柳州居于桂南之間，在周邊旅游熱流的傳溫下，在政府主導(dǎo)的推動下，在創(chuàng)新理念的帶動下，一兩年之內(nèi)必將上一個大臺階。

(二)柳州旅游形象與營銷的策劃思路

一、重點客源市場：

1、今年的主打目標(biāo)市場：珠江三角洲、港澳;

二、營銷戰(zhàn)略：

1、與桂林的捆綁銷售戰(zhàn)略：

著眼于大桂林旅游圈，與桂林進(jìn)行線路串聯(lián)及產(chǎn)品組合的捆綁營銷，以珠江三角洲、港澳旅行商為主要分銷商，以桂林旅行商為輔助分銷商，以散客市場銷售為主要銷售渠道，以旅游分銷為重要輔助銷售渠道，調(diào)整產(chǎn)品以便適應(yīng)桂林旅行商和其他旅行商及散客市場的要求;在桂林進(jìn)行促銷與宣傳炒作，從而由桂林引進(jìn)客源;引進(jìn)桂林旅游專業(yè)人才、管理經(jīng)驗與資金，開發(fā)景區(qū)景點和旅游紀(jì)念品。

成立桂柳旅游協(xié)作委員會，桂前柳后，以桂林為紅花，柳州作綠葉，簽定桂柳聯(lián)合營銷協(xié)議。

2、風(fēng)情營銷戰(zhàn)略：

柳州不可能與桂林競爭賣山水，柳州的獨特性賣點就是民族風(fēng)情，因此，柳州旅游營銷，必須采用風(fēng)情營銷，以民族風(fēng)情帶江濱-魚峰山-馬鞍山，帶龍?zhí)?洛維，帶貝江至苗寨，帶三江侗寨，帶圣塘山-瑤寨。而風(fēng)情營銷，必以人為主題，以民俗為依托，以風(fēng)光為背景，以景區(qū)為舞臺，以活動為情節(jié)，用活生生的民俗風(fēng)情文化，快樂地營銷吃、住、行、游、娛、購。

特此報告

xxx

日期:20xx年x月xx日

項目審查的報告范文通用篇四

摘要：本文主要介紹了我國it項目管理現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r、以及在it項目管理中存在的問題。并且對其發(fā)展前景以及應(yīng)對對策提出了一些建議。希望能幫我我國的it項目管理行業(yè)更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：it項目、現(xiàn)狀、問題、第一文庫網(wǎng)發(fā)展前景。

1.前言。

隨著我國it行業(yè)的日益發(fā)展和不斷進(jìn)步，各個it企業(yè)已經(jīng)開始陸續(xù)引進(jìn)并開始實施了“項目經(jīng)理制”的管理模式。從現(xiàn)代管理學(xué)角度來看，項目管理的宗旨是在運作方式和管理思維模式上最大限度地利用內(nèi)外資源，從根本上改善管理人員的工作程序，提高工作效率。企業(yè)要想在高度競爭與快速變化的環(huán)境下把握商機、提高營運效率以及合理地進(jìn)行資源配置，項目管理的重要性是不言而喻的。而對于中國的it企業(yè)來說，研發(fā)項目的管理可以說是項目管理中最核心的組成部分。下面就我國it行業(yè)現(xiàn)在的特點和影響it項目管理的因素及實施中的對策問題進(jìn)行初步探討。

2.我國it項目管理的現(xiàn)狀。

2.1我國it行業(yè)項目管理發(fā)展?fàn)顩r。

理、風(fēng)險管理和采購管理系統(tǒng)管理的管理協(xié)調(diào)工作。但是隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和信息化的不斷提高,我國對于專門從事it行業(yè)項目管理的人才需求量日益增長,因此it行業(yè)項目管理人才市場需求日益廣闊。國家目前也越來越重視it行業(yè)項目管理工作,正在起草建立相關(guān)的.法律制度。我國it行業(yè)項目管理工作已經(jīng)或者正面臨著前所未有的良好發(fā)展機遇。

2.2我國it項目管理中存在的問題。

1、項目經(jīng)理與項目嚴(yán)重脫節(jié)，導(dǎo)致項目實施嚴(yán)重失控。當(dāng)前，在進(jìn)行項目組組建過程中，出于多種考慮，項目經(jīng)理的頭銜很多時候是落在了企業(yè)的老總，或是各事業(yè)部的總經(jīng)理的頭上。這些老總們多數(shù)時間是在忙于其他事務(wù)，而無暇或者不能全部時間關(guān)注項目的實施和進(jìn)展工作，無法真正行使項目經(jīng)理的權(quán)利。并且，其他的項目組成員沒有足夠的權(quán)力去管理和協(xié)調(diào)項目工作。這樣就導(dǎo)致了項目的失控，項目進(jìn)展中遇到的問題無法被及時暴露和解決，最終致使項目失敗。

2、項目組無法統(tǒng)一目標(biāo)和方針，導(dǎo)致項目組工作效率低下。由于多數(shù)項目的實施，要涉及的多個部門的協(xié)同配合，即項目組成員會由各個不同的部門同事組成。而項目經(jīng)理沒有足夠的權(quán)力協(xié)調(diào)其他部門的組員的工作，而且，由于項目組是臨時機構(gòu)，這導(dǎo)致了項目組成員對項目組的無視，他們往往更加樂于按照部門負(fù)責(zé)人的安排工作，而不是項目經(jīng)理。甚者會出現(xiàn)在項目實施期間，某部門突然將項目組中的人員抽調(diào)走，而導(dǎo)致項目停工或工期延誤等后果。

項目管理的研究及發(fā)展前景。

通過對國內(nèi)外項口管理研究現(xiàn)狀的調(diào)查分析，我認(rèn)為以下2個領(lǐng)域還存在廣闊的研究前景：

3.1項目的組織方式研究。

項日的組織被稱為是項目管理的六要素之一。在瞬息萬變的社會經(jīng)濟活動中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不大可能長期有效，多元化推進(jìn)和產(chǎn)品市場的更新常常會使既定的項目組織形式不可能永遠(yuǎn)適應(yīng)新的項目或項目發(fā)展的不同階段，這就要求即使在項目的生命期當(dāng)中，也可能要對項目組織進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兏?。此外，在一個大型的項目中，項目組織可能是幾種基本的組織結(jié)構(gòu)的不同組合。

3.2項目的網(wǎng)絡(luò)計劃研究。

傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)有兩個重要缺陷：一是通過安排網(wǎng)絡(luò)可以安排項目灑動的順序；二是項目控制可以在關(guān)鍵路線上進(jìn)行。而實際上，活動的順序根據(jù)已執(zhí)行活動的情況是變化的。當(dāng)1f關(guān)鍵路線的活動的工作時間變化較大時，非關(guān)鍵路線也可能變?yōu)殛P(guān)鍵路線。因此可以建立一種動態(tài)網(wǎng)絡(luò)以克服以上缺點。

4.總結(jié)。

在項目管理實踐和理論研究的互動發(fā)展中，項目管理理論取得明顯的長足發(fā)展，特別是當(dāng)今項目管理知識體系開發(fā)和建立，不但為項目管理實踐，而且為項日管理研究注入了新的活力?？梢钥隙?，21世紀(jì)項目管理在管理科學(xué)中將扮演更加重要的角色，項目管理將成為未來企業(yè)的助跑器。作為項目經(jīng)理需要努力學(xué)習(xí)項目管理知識和技能,在實踐中解決各種問題,提高項目團隊?wèi)?yīng)付各種變化的能力,使項目管理工作越做越好。

項目審查的報告范文通用篇五

關(guān)于**********************工程。

********：

受貴單位委托，中國民航工程咨詢公司組織專家于20**年*月*日—*日在***對************工程初步設(shè)計和概算進(jìn)行了評審。

********等單位的領(lǐng)導(dǎo)和代表參加了會議。

會上，專家分組工作，仔細(xì)審閱了初步設(shè)計圖紙和概算，與設(shè)計人員進(jìn)行了充分的交流、溝通，并結(jié)合與會單位領(lǐng)導(dǎo)、代表的意見和建議，匯總形成了各小組意見。會后，我公司對各小組意見進(jìn)行了梳理和歸納，形成專家組意見，并正式提交給*******（建設(shè)單位），請其組織設(shè)計單位對專家意見進(jìn)行研究和討論，并逐條作出答復(fù)。

20**年*月**月，我公司收到了答復(fù)意見，并組織相關(guān)專家對設(shè)計單位的答復(fù)和深化設(shè)計方案進(jìn)行了復(fù)核。評審認(rèn)為，補充修改后的《初步設(shè)計》是否達(dá)到初步設(shè)計深度要求，建設(shè)項目內(nèi)容和規(guī)模是否符合可研批復(fù)，采用的國家和民航有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否適當(dāng)，能否作為施工圖設(shè)計的依據(jù)，但仍有部分問題需在施工圖設(shè)計階段改進(jìn)?，F(xiàn)將具體評審意見報告如下：

一、項目概述。

1、機場大致情況，說明機場區(qū)域位置、機場類型、現(xiàn)有設(shè)施，以及機場立項、可研、總體規(guī)劃批復(fù)、專項研究和方案征集等情況。

2、詳細(xì)說明可研批復(fù)的主要建設(shè)內(nèi)容和項目總投資。

3、說明本次提交初步設(shè)計評審的工程項目主要包括：******************************************************等。

4、說明本次提交的初步設(shè)計較可研批復(fù)新增、取消的項目有：**********。

5、評審后發(fā)生重大變更的項目有：**********。

6、本次提交評審的工程初步設(shè)計總概算為****萬元。評審后調(diào)整總概算為****萬元，與可研批復(fù)投資******萬元（***工程）相比，調(diào)整******萬元，調(diào)整幅度****%。

二、本次評審工程主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模（按照總概算表所列子項進(jìn)行闡述）。

（一）總圖工程。

1、描述建設(shè)項目與批復(fù)的總體規(guī)劃的符合性，存在哪些問題。

2、全場地基處理與土石方工程。

說明場區(qū)的總平整、碾壓面積，總挖方量、總填方量、棄土量，綠化面積等。各功能區(qū)土石方處理量。

3、地基處理。

說明場區(qū)地基處理方法、處理量。

4、景觀綠化。

描述景觀設(shè)置情況，綠化面積。

（二）飛行區(qū)工程。

1、道面工程。

簡述飛行區(qū)工程主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模。

按跑道、滑行道、站坪、服務(wù)車道、圍場路等不同性質(zhì)和類別，說明道面結(jié)構(gòu)、工程量。

2、排水工程。

說明排水設(shè)施類型、工程量，排水系統(tǒng)平面布局、出水口位置等。

3、橋梁工程。

說明橋梁結(jié)構(gòu)、橋面布置、主要材料、工程量。

4、附屬設(shè)施。

說明飛行區(qū)內(nèi)各種道路的種類、平面布置、寬度、結(jié)構(gòu)設(shè)計、工程量等。

說明圍界種類、平面布置、長度等。說明其他附屬設(shè)施的布置、規(guī)模、結(jié)構(gòu)等。

5、需說明的問題。

（1）說明與可研批復(fù)相比，新增或評審取消的項目，并說明原因。（2）說明與可研批復(fù)不符合的子項工程，說明超規(guī)模（或減少規(guī)模）的原因以及評審意見。

（3）重大技術(shù)方案調(diào)整的原因，以及采用新技術(shù)新工藝的問題。（4）其他問題。

（三）助航燈光及站坪照明工程。

說明助航燈光系統(tǒng)類別、規(guī)模，電纜敷設(shè)情況，燈光監(jiān)控系統(tǒng)。說明燈光變電站位置、規(guī)模、建筑、結(jié)構(gòu)，配套設(shè)施設(shè)備情況。說明站坪照明燈位置、高度、數(shù)量，機位標(biāo)記牌位置、數(shù)量，泊位引導(dǎo)系統(tǒng)情況。

需說明的問題。

（1）說明與可研批復(fù)相比，新增或評審取消的項目，并說明原因。（2）說明與可研批復(fù)不符合的子項工程，說明超規(guī)模（或減少規(guī)模）的原因以及評審意見。

（3）重大技術(shù)方案調(diào)整的原因，以及采用新技術(shù)新工藝的問題。（4）其他問題。

（四）航站區(qū)工程。

旅客航站區(qū)工程主要包括：******等。

1、航站樓（1）建筑。

說明航站樓所處區(qū)域、建筑構(gòu)型、面積、層數(shù)、使用功能、功能布局、消防分區(qū)等，建筑類別、消防等級。

（2）結(jié)構(gòu)。

說明航站樓抗震設(shè)防等級，結(jié)構(gòu)安全等級，結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限，結(jié)構(gòu)形式，基礎(chǔ)形式。

（3）給排水。

1）變、配電系統(tǒng)：說明航站樓供電等級、負(fù)荷，電源（含油機）、供電方案（變電所數(shù)量，以及主要變電所位置，變壓器容量，電源引自方向等）；配電方式（含ups）。

2）照明系統(tǒng)：方式、照度。3）防雷及接地系統(tǒng)。（5）消防。

說明消防等級、系統(tǒng)組成、用水量、水源，消防設(shè)施等。（6）供冷、供熱、通風(fēng)。

說明航站樓總冷負(fù)荷和總熱負(fù)荷、供冷供熱方式及系統(tǒng)組成，冷、熱源，通風(fēng)形式等。

（7）供氣。

（8）弱電說明弱電系統(tǒng)。（9）工藝、設(shè)備。

說明航站樓值機、行李系統(tǒng)、安檢、登機橋、自動扶梯、自動步道、電梯、旅客引導(dǎo)標(biāo)志系統(tǒng)等。

（10）其他。

2、高架橋及樓前交通描述高架橋尺寸、結(jié)構(gòu)形式。描述樓前交通組織，規(guī)模。

3、停車場（樓）。

描述停車場（樓）位置、設(shè)計等級、結(jié)構(gòu)、面積、停放布置等。

4、需說明的問題。

（1）說明與可研批復(fù)相比，新增或評審取消的項目，并說明原因。（2）說明與可研批復(fù)不符合的子項工程，說明超規(guī)模（或減少規(guī)模）的原因以及評審意見。

（3）重大技術(shù)方案調(diào)整的原因，以及采用新技術(shù)新工藝的問題。（4）其他問題。

（五）貨運區(qū)。

描述貨運庫位置、組成、面積，相關(guān)設(shè)施設(shè)備配置情況。需說明的問題。

（六）消防救援工程。

1、消防。

描述消防等級，設(shè)施位置、規(guī)模、設(shè)備配置情況。

2、救援。

描述救援等級，設(shè)施位置、規(guī)模、設(shè)備配置情況。

3、需說明的問題。

（七）航管、導(dǎo)航、通信、氣象。

1、描述航管樓位置、規(guī)模，塔臺高度、面積。塔臺席位設(shè)置，航管設(shè)施情況。

2、描述跑道主、次降方向進(jìn)近方式，導(dǎo)航臺站位置、面積、設(shè)備配置情況。

3、描述有線、無線通信設(shè)備配置情況。

5、需說明的問題。

（八）輔助生產(chǎn)、辦公、生活服務(wù)設(shè)施。

1、特種車庫。

說明特種車庫建筑面積、位置、結(jié)構(gòu)形式，以及能停放的車輛等信息。

2、飛機客艙服務(wù)設(shè)施。

說明飛機客艙服務(wù)設(shè)施建筑面積、位置、結(jié)構(gòu)形式。

3、機場旅客過夜用房、機場行政辦公和生活設(shè)施、機場后勤保障設(shè)施、機場駐場單位。

說明各建筑單體建筑面積、層數(shù)、結(jié)構(gòu)形式、抗震等級等。

4、需說明的問題。

（九）供電。

描述總用電負(fù)荷，變電站的位置、規(guī)模，電源引接、敷設(shè)方式，相關(guān)設(shè)備配置情況。

需說明的問題。

（十）給排水工程。

描述給水、排水設(shè)計指標(biāo)，各類給排水管網(wǎng)走向、長度、管徑；供水。

站位置、規(guī)模，相關(guān)設(shè)備配置情況。

需說明的問題。

（十一）污水、污物處理工程。

說明污水、污物處理設(shè)施位置、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模，相關(guān)設(shè)備配置情況。需說明的問題。

（十二）供冷、供熱、燃?xì)夤こ獭?/p>

說明供冷、供熱、燃?xì)庠O(shè)施位置、設(shè)計參數(shù)、規(guī)模，相關(guān)設(shè)備配置情況。

需說明的問題。

（十三）其他工程。

三、評審意見。

專家對***（規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、符合性、技術(shù)方案）等方面提出了修改意見，會后設(shè)計單位對專家意見進(jìn)行了逐條答復(fù)，并相應(yīng)調(diào)整了初步設(shè)計及概算。但仍有部分問題需在施工圖階段進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化，具體如下：

（一）總圖工程（和建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模相對應(yīng)）。

（二）飛行區(qū)工程。

（三）航站區(qū)工程。

（四）******。

四、工程概算。

本次提交評審的機場工程初步設(shè)計總概算為******萬元。評審后總概算調(diào)整為******萬元，與可研批復(fù)投資******萬元相比，調(diào)整******萬元，調(diào)整幅度******%。

評審認(rèn)為調(diào)整后的工程概算編制依據(jù)、單位工程、分部分項工程和其它工程列項及深度是否符合基本相關(guān)規(guī)定要求，定額、取費等是否符合有關(guān)規(guī)定，是否同意調(diào)整后的工程概算。

（一）與可研批復(fù)相比概算主要調(diào)整內(nèi)容。

1、工程直接費：共計調(diào)增***萬元。

2、工程建設(shè)其他費用：共計調(diào)整******萬元。（1）說明各子項調(diào)增（減）費用，主要調(diào)整原因。

3、因取費基數(shù)、費率調(diào)整，基本預(yù)備費調(diào)整****萬元。

4、動態(tài)費用調(diào)整****萬元，原因****。

五、不停航施工方案。

總結(jié)不停航施工方案內(nèi)容，對方案的合理性、可行性進(jìn)行評價，是否符合相關(guān)規(guī)定，要求按規(guī)定報批。

六、節(jié)能與環(huán)保。

（一）環(huán)保。

根據(jù)環(huán)評、水保表（報告）及批復(fù)，說明施工期和運營期機場環(huán)保措施、治理方案，設(shè)計方案、各工程設(shè)備設(shè)施是否達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，說明評審主要意見和結(jié)論。

（二）節(jié)能。

從總體規(guī)劃、飛行程序、建筑、給排水、供電、空調(diào)通風(fēng)等方面闡述節(jié)能措施，說明最終評審結(jié)論性意見。

七、結(jié)論和建議。

（一）結(jié)論。

對初步設(shè)計的總體評價。簡述本期建設(shè)的主要內(nèi)容和調(diào)整后總概算。

（二）建議。

附表：

1、******工程總概算表（調(diào)整）。

2、******工程可研批復(fù)投資與初設(shè)概算對比表（調(diào)整）。

3、******工程評審前后總概算對比表附件：

1、專家名單、參會人員名單。

2、相關(guān)費用的說明、承諾函（可選項）。

二〇**年**月**日。

主題詞：****機場。

機場工程。

初步設(shè)計。

評審報告抄。

送：********。

聯(lián)系人：****。

電話：******。

項目審查的報告范文通用篇六

xx，男，漢族，xx人，生于19xx年xx月xx日，家庭出身貧農(nóng)，學(xué)歷大專，xx年xx月參加工作，現(xiàn)任xx。

一、xx簡歷。

xx年9月至xx年6月，在xx市xx小學(xué)讀書；

xx年9月至xx年6月，在xx市xx中學(xué)讀書；

xx年9月至xx年6月，在xx市xx學(xué)院讀書；

xx年xx月至今，在xx公司工作。期間，曾先后從事xx等崗位的工作。

二、其家庭主要成員情況。

父親：xx，xx歲，政治面貌是中共黨員，xx公司干部，政歷清楚；

母親：xx，xx歲，政治面貌無，xx退休職工，政歷清楚。

三、其主要社會關(guān)系情況。

姐姐：xx，xx歲，政治面貌是共青團員，xx工作，政歷清楚。

經(jīng)與該同志談話了解和必要的函調(diào)審查，我們認(rèn)為：該同志本人、家庭及主要社會關(guān)系成員，政治歷史清楚，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，無違法亂紀(jì)行為。

四、xx政治歷史情況。

該同志思想覺悟高，政治立場堅定，政治素質(zhì)過硬，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從黨的指揮。在反對民族分裂主義和非法宗教活動、維護祖國統(tǒng)一、維護穩(wěn)定等重大原則問題上，始終與黨中央保持思想一致、行動一致。在一些重大政治事件上，勇于表明自己的政治立場，政治態(tài)度，帶頭執(zhí)行黨和國家的決議、決定。其中，在針對“xx”的問題上，始終認(rèn)為“xx”是反人類反社會反科學(xué)的邪教組織，不參與、不聽信、不傳播，并旗幟鮮明的與之進(jìn)行堅決斗爭。

五、關(guān)于xx申請入黨和接受黨組織培養(yǎng)、考察情況。

的培養(yǎng)教育，該同志進(jìn)一步明確了黨的性質(zhì)任務(wù)，表示堅決履行黨的根本宗旨，端正了入黨動機，能在工作中注意經(jīng)常以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)對照自己，工作成績比較突出，思想覺悟提高很快，為早日加入黨組織創(chuàng)造條件。xx年11月21日，經(jīng)xx廠支委會研究確定該同志為發(fā)展對象，并讓他參加入黨積極分子培訓(xùn)班，培訓(xùn)期間，他認(rèn)真聽講，按時保質(zhì)的完成老師布置的作業(yè)和交辦的事項，團結(jié)同學(xué)，熱心助人，受到老師和同學(xué)的一致好評。

六、xx現(xiàn)實表現(xiàn)情況。

該同志十分注重知識學(xué)習(xí)，努力追求思想進(jìn)步。在參加工作初期，就通過刻苦的學(xué)習(xí)，在短時間內(nèi)掌握所分管工作的相關(guān)業(yè)務(wù)知識。此外，積極進(jìn)行政治思想方面的學(xué)習(xí)，先后參加了由所在單位組織的“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”等活動，活動期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)資料，使政治理論修養(yǎng)和思想認(rèn)知水平都得到了進(jìn)一步的提升。

該同志有較強地工作能力和事業(yè)心，在任何一個崗位上干一行、愛一行，鉆一行、精一行。先后被授予“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀團員”、“工會優(yōu)秀積極分子”、“青年崗位能手”、“十佳青年”等榮譽稱號。

該同志時刻都以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。工作中，有全局觀念，堅持早來晚走，并經(jīng)常犧牲個人休息時間進(jìn)行工作；在生活中，勤儉樸實，作風(fēng)正派，情趣高尚；在與與同事的相處中，平易近人，真誠相助，實事求是，有求必應(yīng)，從無怨言。

不足之處：工作有時缺乏計劃性，并有時會有急躁情緒。

根據(jù)他的申請和一貫表現(xiàn)，在廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)過支部委員會醞釀和認(rèn)真討論，一致認(rèn)為xx基本具備黨員條件，決定提交支部大會討論是否被接收為預(yù)備黨員。

項目審查的報告范文通用篇七

1.5設(shè)計概算及資金來源1.6主要數(shù)據(jù)指標(biāo)1.7需要說明的問題。

2、工藝。

2.1工藝設(shè)計總說明2.2車間工藝設(shè)計。

3.6保衛(wèi)設(shè)施、消防、人防3.7需要說明的問題。

3.8主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和工程量。

3.9設(shè)計圖紙。

4、建筑。

4.1設(shè)計依據(jù)4.2建筑設(shè)計。

4.6設(shè)計圖紙。

5、結(jié)構(gòu)。

5.1設(shè)計依據(jù)。

5.2建設(shè)地區(qū)的氣象、地質(zhì)條件。

5.3施工條件5.4結(jié)構(gòu)設(shè)計5.5需要說明的問題5.6內(nèi)部作業(yè)及結(jié)構(gòu)附圖。

6、給水排水6.1設(shè)計依據(jù)6.2設(shè)計范圍。

6.3室內(nèi)、外給水排水6.4節(jié)水節(jié)能、消防6.5技術(shù)進(jìn)步6.6附表。

6.7設(shè)計圖紙6.8計算書。

7、采暖通風(fēng)及空氣調(diào)節(jié)7.1設(shè)計依據(jù)與設(shè)計范圍7.2采暖、供熱。

7.3通風(fēng)除塵及空調(diào)潔凈與制冷。

7.4主要設(shè)計技術(shù)指標(biāo)7.5設(shè)計圖紙7.6計算書。

8、動力。

8.1鍋爐房。

8.2壓縮空氣機站、氣體站、氣體供應(yīng)。

8.3室外動力管道。

9、電氣。

9.7主要設(shè)備材料表9.8計算書。

10、弱電。

11、環(huán)境保護。

11.1設(shè)計依據(jù)及采用的標(biāo)準(zhǔn)11.2工程概述。

11.3主要污染源和主要污染物。

11.4污染防治措施及預(yù)期效果。

11.5生態(tài)變化及防范措施11.6環(huán)保投資概算。

12、職業(yè)安全衛(wèi)生12.1設(shè)計依據(jù)12.2工程概算。

12.3地區(qū)安全衛(wèi)生情況12.4總圖布置。

12.5主要職業(yè)危害因素分析及防護措施。

12.6職業(yè)安全衛(wèi)生管理設(shè)施投資。

13、消防。

13.1設(shè)計依據(jù)13.2概況。

13.3消防設(shè)置及措施。

14、節(jié)能。

14.1設(shè)計依據(jù)14.2節(jié)能措施。

14.3主要能源消耗。

15、設(shè)計概算15.1編制說明15.2設(shè)計概算15.3附表。

項目審查的報告范文通用篇八

項目審查是一個非常重要的過程，它可以幫助項目團隊更好地評估和改善項目計劃的可行性和風(fēng)險。在我參與項目審查的過程中，我深深感受到了它的必要性和價值。以下是我對項目審查的一些心得體會。

首先，項目審查讓我意識到了項目的復(fù)雜性和不確定性。在項目初期，項目的需求和目標(biāo)很難確定，很多細(xì)節(jié)都還沒有確定。在審查的過程中，我們需要考慮到各種變數(shù)和不確定性因素，并且進(jìn)行風(fēng)險評估。這讓我認(rèn)識到項目管理是一個復(fù)雜的過程，需要團隊成員具備高度的靈活性和溝通能力，能夠應(yīng)對不確定性帶來的問題和挑戰(zhàn)。

其次，項目審查也讓我注重項目計劃的完整性和可行性。在審查中，我們需要對項目的各個方面進(jìn)行綜合評估，包括項目的目標(biāo)、需求、范圍、資源等等。通過審查，我明白了項目計劃應(yīng)該是一個完整和可行的整體，需要考慮到各種因素。只有做到了這一點，項目才能更好地實施和順利完成。

此外，項目審查也提醒我注意項目的可持續(xù)性和長期影響。在審查過程中，我們需要考慮項目的長遠(yuǎn)目標(biāo)和對環(huán)境的影響。對于大型項目來說，我們還要考慮社會、經(jīng)濟和環(huán)境等方面的影響。這種綜合性的審查讓我認(rèn)識到項目管理不僅僅是完成一個任務(wù)，更是為了達(dá)到更大的目標(biāo)，并為未來留下良好的影響。

此外，在項目審查中，我還學(xué)到了如何更好地進(jìn)行團隊合作和溝通。在審查過程中，我們需要和來自不同部門和背景的人員進(jìn)行密切合作，共同解決問題和做出決策。這個過程需要良好的溝通和協(xié)作能力，需要聽取不同的意見和對沖突進(jìn)行處理。通過項目審查，我學(xué)到了如何更好地與他人合作，并明白了團隊的力量是無窮的。

最后，項目審查讓我更加注重質(zhì)量保證和持續(xù)改進(jìn)。在審查過程中，我們不僅要評估項目計劃的可行性和風(fēng)險，還需要考慮到項目實施過程中的質(zhì)量控制和改進(jìn)措施。這讓我意識到項目管理是一個持續(xù)改進(jìn)的過程，我們需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，以確保項目能夠按計劃和目標(biāo)進(jìn)行。

總的來說，通過項目審查，我學(xué)到了很多關(guān)于項目管理的知識和技能，并且深刻認(rèn)識到項目的復(fù)雜性和不確定性。項目審查不僅僅是一個審核和評估過程，更是一個促使我們思考和改進(jìn)的機會。我會將從項目審查中學(xué)到的經(jīng)驗應(yīng)用到未來的項目中，并且繼續(xù)推動項目管理的進(jìn)步和創(chuàng)新。

項目審查的報告范文通用篇九

第一稿提交日期：

預(yù)計答辯時間：，論文提交比預(yù)期早100天。

導(dǎo)師修改：

整體評價：如果按學(xué)校優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)要求，已經(jīng)不錯了，如果要沖擊省優(yōu)，則還差得較遠(yuǎn)。

主要問題：

(1)創(chuàng)新點摘要有8處細(xì)節(jié)需要改進(jìn)；

(2)摘要有11處細(xì)節(jié)需要改進(jìn)，要補充研究結(jié)論，在我?guī)椭鷮懙幕A(chǔ)上完善；

(3)緒論有42處細(xì)節(jié)需要改進(jìn)，研究意義拔高不夠，要補充兩篇重要文獻(xiàn)；

(5)全部的“課題”改成“研究”或去掉；

(6)優(yōu)先使用大同行容易明白的詞匯；

(7)學(xué)位論文的翻譯統(tǒng)一使用thesis，不用paper或note;。

(8)第2章基礎(chǔ)知識有53處細(xì)節(jié)需要改進(jìn)，有些公式有亂碼；

(15)結(jié)論中無關(guān)的空話太多，有3處細(xì)節(jié)需要修改；

(16)參考文獻(xiàn)有5處細(xì)節(jié)需要修改；

(17)全文只發(fā)現(xiàn)5,6處錯別字，還是不錯的，難得。

全文有196處需要改進(jìn)，3處較為嚴(yán)重！

以第一稿的標(biāo)準(zhǔn)看，如果按校優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)評分為75分；如果按省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)評分則為60分。

項目審查的報告范文通用篇十

目前xx項目的建設(shè)在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙下，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、地勘等單位的共同努力，各項工作正有序向前推進(jìn)。本項目已于6月15日正式開工建設(shè)，至今現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度狀況控制可控，工程開展整體順利，現(xiàn)將近期工程進(jìn)展?fàn)顩r以及下步年度計劃、亟待解決問題作以下匯報：

一、前期工程進(jìn)展?fàn)顩r。

3、完成工程項目前期報建及施工許可證手續(xù)辦理以及同各個監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)等工程準(zhǔn)備前期聯(lián)系。

4、完成涵洞基坑開挖專項安全施工方案、涵洞人工挖孔樁專項安全施工方案、涵洞結(jié)構(gòu)模板支架專項安全施工方案以及架空燃?xì)獗Ｗo專項安全施工方案專家評審及項目內(nèi)部審批工作以及施工組織設(shè)計、五童立交橋下施工專項方案審批工作。

5、完成前期各項施工準(zhǔn)備工作，包括機械成孔及人工挖孔等作業(yè)隊伍比選及分包合同簽訂。

6、完成工程涉及兩個補充協(xié)議(新增45根樁板擋墻及涵洞基坑渣土外運)的洽商、擬制以及各方協(xié)調(diào)確認(rèn)工作，基本進(jìn)入?yún)f(xié)議簽字程序。

7、完成項目臨時設(shè)施搭建、施工區(qū)域道路硬化、沖洗設(shè)備安裝以及項目安全禮貌建設(shè)并實現(xiàn)驗收合格。

8、完成工程進(jìn)場后質(zhì)檢站首次工程質(zhì)量交底以及第一次工地例會召開。

二、前期進(jìn)度滯后原因分析主要因為前期涵洞基坑開挖渣土外運因《補充協(xié)議二》尚未簽訂，并未構(gòu)成支付程序，計量僅計基坑開挖未計渣土外運，以致我司整個資金壓力極大，現(xiàn)場整體運轉(zhuǎn)艱難。其次受外運渣場進(jìn)場道路修建拒收來渣、連續(xù)暴雨天氣造成現(xiàn)場暫停開挖、交通管制以致早上十點以前下午5點以后暫停外運以及晚間10點至早上6點作業(yè)時間停止施工等各種因素影響，整體進(jìn)度稍顯緩慢，以致造成后續(xù)工序進(jìn)度滯后。

三、補救前期進(jìn)度擬采取的措施。

1、現(xiàn)我司已增加現(xiàn)場作業(yè)機械，增加挖機至4臺，渣車至30臺，充分優(yōu)化涵洞內(nèi)部作業(yè)空間，實現(xiàn)可利用化。

2、現(xiàn)我司正用心協(xié)調(diào)辦理夜間施工許可證件，爭取加長作業(yè)時間，減小交通管制等因素帶來的影響。

3、現(xiàn)我司已用心聯(lián)系落實現(xiàn)棄渣場(地產(chǎn)集團3-1消納場)周邊臨時渣場，以備現(xiàn)有渣場臨時拒渣時，能夠保證現(xiàn)場順利出渣。

四、年度進(jìn)度計劃安排(略)。

五、現(xiàn)場急需解決問題。

1、目前我司o區(qū)2#涵洞延長段工程施工范圍(堰塞湖段)存在渝鐵家苑施工單位中鐵八局外來棄渣，此刻累計棄渣總量約3500m。自其棄渣開始，我司已經(jīng)按照業(yè)主要求多次主動接洽協(xié)調(diào)，加強現(xiàn)場管理，安排專人值守，但是對方態(tài)度強硬，甚至驚動警方出面，對方棄渣行為仍然存在，如此將對我司后期涵洞施工造成極大影響，增加工程難度及成本。因為此刻現(xiàn)場依然存在兩大問題尚未解決，以致每次協(xié)調(diào)我司完全處于理由匱乏一方。首先涵洞k0+000~k0+260段施工地塊并未正式移交我司，整個原始地貌仍未進(jìn)行正式復(fù)測;其次涵洞k0+000~k0+260段我司施工紅線同渝鐵家苑征地紅線部分重疊，以致對方棄渣理由充足。期望業(yè)主盡快解決以上兩個問題，并組織我方同渝鐵家苑業(yè)主及施工各方能夠當(dāng)面協(xié)商，針對對方棄渣問題進(jìn)行相應(yīng)明確。

3、架空燃?xì)夤艿罉痘?jīng)過近兩周施工監(jiān)測，沉降及位移平均累計到達(dá)25mm，接近控制數(shù)值30mm，樁基狀況較不穩(wěn)定，期望業(yè)主盡快牽頭協(xié)商確定是否進(jìn)行保護，保證現(xiàn)場施工安全有序開展。

4、加快落實補充協(xié)議1(新增樁板擋墻)及補充協(xié)議2(棄渣外運單價)簽訂手續(xù)，同時我司也會提前落實補充協(xié)議內(nèi)部簽訂手續(xù)，期望業(yè)主能夠提前溝通土儲中心，及時解決現(xiàn)場資金壓力。

5、魯能十三街區(qū)按照業(yè)主要求，我司已經(jīng)提前溝通魯能施工單位中建二局，但是效果較差，但為保證年底泰山大道通車任務(wù)，務(wù)必斷其施工便道進(jìn)行涵洞基坑開挖及管道安裝排水，如此必將影響其施工，還望業(yè)主共同出面牽頭協(xié)調(diào)各方，主要站前西路管理單位同意魯能施工便道轉(zhuǎn)換至站前西路。

六、實現(xiàn)年度計劃節(jié)點任務(wù)保證措施。

1、本工程整體進(jìn)度計劃包含多處平行交叉作業(yè)，務(wù)必提前統(tǒng)籌規(guī)劃，安排足夠作業(yè)隊伍，其中開挖作業(yè)班組1組(包含4臺挖機、30臺渣車)、旋挖作業(yè)班組1組(保證3臺旋挖鉆機)，樁板擋墻班組1組，涵洞結(jié)構(gòu)班組3組，人工挖孔樁隊伍1組，保證各項工序按照進(jìn)度計劃順利開展。

2、本工程涉及幾個關(guān)鍵點：堰塞湖排水、橋下違建拆除、鐵塔橋墩保護、魯能施工便道轉(zhuǎn)換等務(wù)必在工序開展前完成。

3、每項新工序施工前，盡量做好人員技術(shù)準(zhǔn)備，做好方案審批、安全技術(shù)交底，施工及時切入主題，保證工序之間無縫銜接。

4、制定明確獎懲措施，在保證質(zhì)量安全前提下，進(jìn)度提前獎勵，進(jìn)度滯后處罰，從經(jīng)濟利益出發(fā)，提高工人現(xiàn)場干勁。

5、根據(jù)本年度進(jìn)度計劃分析，工程大部工序均為關(guān)鍵工序，務(wù)必加強現(xiàn)場進(jìn)度管理，優(yōu)化技術(shù)，保證每日形象滿足計劃，否則年前完成泰山大道通車及涵洞k0+260-k0+503.55段結(jié)構(gòu)難度較大。

七、個性說明。

如果的確非我施工單位原因造成工程延誤，如連續(xù)暴雨影響、違建拆遷滯后、魯能施工便道無法轉(zhuǎn)換、配合政府監(jiān)管部門暫停出渣暫停施工以及其他不可抗因素等，我司將如實做好記錄并上報業(yè)主，望業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場實際狀況針對年底節(jié)點任務(wù)完成時間進(jìn)行相應(yīng)延后。

1、人工挖孔樁、模板支架及燃?xì)獗Ｗo專家論證。

2、高切坡深基坑專家論證。

3、業(yè)主單位最終確認(rèn)竣工時間，(沒有確定竣工時間的，最近節(jié)點完成時間)。

4、工期滯后原因(客觀詳細(xì)實事求是的分析原因、各個節(jié)點階段滯后天數(shù))。

5、工期順延已經(jīng)確認(rèn)多少天。

6、采取措施(具體人、料、機、資金等措施進(jìn)行量化，如原施工人員45人，措施后60人，能使工期提前10天，20xx年9月1日到達(dá)竣工驗收并滿足業(yè)主工期要求)。

項目審查的報告范文通用篇十一

項目現(xiàn)場審查是對項目實施過程中的現(xiàn)場情況進(jìn)行實地檢查和評估的重要環(huán)節(jié)。作為項目管理人員，我有幸參與了某個大型建設(shè)項目的現(xiàn)場審查工作。通過這次經(jīng)歷，我深刻領(lǐng)悟到了項目現(xiàn)場審查的重要性和必要性，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

首先，項目現(xiàn)場審查是確保項目按計劃進(jìn)行的有效手段。在項目實施過程中，各種不可預(yù)測的因素可能會導(dǎo)致項目進(jìn)度延誤或者出現(xiàn)質(zhì)量問題。而項目現(xiàn)場審查可以通過對工程進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及各項指標(biāo)的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正一些潛在的問題或隱患。通過對工作場所、材料、設(shè)備等的實地檢查，可以避免因不合規(guī)或不符合要求而導(dǎo)致的不必要的延誤和質(zhì)量問題。

其次，項目現(xiàn)場審查是保障項目安全的重要環(huán)節(jié)。在施工現(xiàn)場，安全問題是我們最為關(guān)注的。在現(xiàn)場審查中，我注意到了一些可能危及工人安全的隱患。例如，有的工地沒有設(shè)置合適的防護設(shè)備，有的施工現(xiàn)場沒有明顯的安全警示標(biāo)識。通過現(xiàn)場審查，我們及時發(fā)現(xiàn)了這些問題，并及時提出整改要求，確保了施工過程中的安全。在今后的項目管理中，我將更加注重項目安全，在各個環(huán)節(jié)上嚴(yán)格要求，確保每個工人的安全得到最大程度的保障。

另外，項目現(xiàn)場審查對增強團隊協(xié)作和溝通能力也起到了積極的促進(jìn)作用。在現(xiàn)場審查過程中，我們需要與各個部門的人員進(jìn)行緊密配合，共同解決問題。通過與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)，我深刻體會到了團隊合作的重要性。只有通過相互協(xié)作和溝通，才能有效地解決問題，推動項目順利進(jìn)行。同時，項目現(xiàn)場審查也為我們提供了與業(yè)主、施工方等溝通的機會，及時了解他們的需求和意見，爭取理解和支持。通過與各方的溝通和協(xié)調(diào)，使得項目管理更加順暢和高效。

此外，項目現(xiàn)場審查也是對項目成本控制的有效手段。通過現(xiàn)場審查，我們可以對項目的物資采購、人員配置以及其他費用進(jìn)行實地監(jiān)管和評估。通過對成本情況的詳細(xì)了解，我們能夠進(jìn)行及時調(diào)整和優(yōu)化，確保項目的經(jīng)濟效益最大化。在現(xiàn)場審查中，我遇到了一些物資浪費和牛津飛龍誤用的問題。通過及時發(fā)現(xiàn)和糾正這些問題，我們成功地減少了浪費和誤用，提高了項目的效益和成本控制水平。

最后，項目現(xiàn)場審查是持續(xù)改進(jìn)的重要環(huán)節(jié)。通過對現(xiàn)場施工情況的實地觀察和評估，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正一些工藝和操作上的不足之處。通過對現(xiàn)場施工人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使其提高技術(shù)水平和工作效率。通過總結(jié)和歸納項目現(xiàn)場審查的經(jīng)驗，我們可以不斷完善和提高項目管理的能力和水平，為今后的項目管理積累寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

綜上所述，項目現(xiàn)場審查是項目管理不可或缺的環(huán)節(jié)。通過對項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本的實地檢查和評估，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正一些潛在的問題和隱患，同時也能夠增強團隊協(xié)作和溝通能力，優(yōu)化項目資源和成本控制，推動項目高效實施。項目管理人員應(yīng)該不斷總結(jié)項目現(xiàn)場審查的經(jīng)驗，加強自身的專業(yè)知識和技能，為今后的項目管理做好充分的準(zhǔn)備。

項目審查的報告范文通用篇十二

摘要：本文主要介紹了我國it項目管理現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r、以及在it項目管理中存在的問題。并且對其發(fā)展前景以及應(yīng)對對策提出了一些建議。希望能幫我我國的it項目管理行業(yè)更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：it項目、現(xiàn)狀、問題、第一文庫網(wǎng)發(fā)展前景。

1.前言。

隨著我國it行業(yè)的日益發(fā)展和不斷進(jìn)步，各個it企業(yè)已經(jīng)開始陸續(xù)引進(jìn)并開始實施了“項目經(jīng)理制”的管理模式。從現(xiàn)代管理學(xué)角度來看，項目管理的宗旨是在運作方式和管理思維模式上最大限度地利用內(nèi)外資源，從根本上改善管理人員的工作程序，提高工作效率。企業(yè)要想在高度競爭與快速變化的環(huán)境下把握商機、提高營運效率以及合理地進(jìn)行資源配置，項目管理的重要性是不言而喻的。而對于中國的it企業(yè)來說，研發(fā)項目的管理可以說是項目管理中最核心的組成部分。下面就我國it行業(yè)現(xiàn)在的特點和影響it項目管理的因素及實施中的對策問題進(jìn)行初步探討。

2.我國it項目管理的現(xiàn)狀。

2.1我國it行業(yè)項目管理發(fā)展?fàn)顩r。

理、風(fēng)險管理和采購管理系統(tǒng)管理的管理協(xié)調(diào)工作。但是隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和信息化的不斷提高,我國對于專門從事it行業(yè)項目管理的人才需求量日益增長,因此it行業(yè)項目管理人才市場需求日益廣闊。國家目前也越來越重視it行業(yè)項目管理工作,正在起草建立相關(guān)的.法律制度。我國it行業(yè)項目管理工作已經(jīng)或者正面臨著前所未有的良好發(fā)展機遇。

2.2我國it項目管理中存在的問題。

1、項目經(jīng)理與項目嚴(yán)重脫節(jié)，導(dǎo)致項目實施嚴(yán)重失控。當(dāng)前，在進(jìn)行項目組組建過程中，出于多種考慮，項目經(jīng)理的頭銜很多時候是落在了企業(yè)的老總，或是各事業(yè)部的總經(jīng)理的頭上。這些老總們多數(shù)時間是在忙于其他事務(wù)，而無暇或者不能全部時間關(guān)注項目的實施和進(jìn)展工作，無法真正行使項目經(jīng)理的權(quán)利。并且，其他的項目組成員沒有足夠的權(quán)力去管理和協(xié)調(diào)項目工作。這樣就導(dǎo)致了項目的失控，項目進(jìn)展中遇到的問題無法被及時暴露和解決，最終致使項目失敗。

2、項目組無法統(tǒng)一目標(biāo)和方針，導(dǎo)致項目組工作效率低下。由于多數(shù)項目的實施，要涉及的多個部門的協(xié)同配合，即項目組成員會由各個不同的部門同事組成。而項目經(jīng)理沒有足夠的權(quán)力協(xié)調(diào)其他部門的組員的工作，而且，由于項目組是臨時機構(gòu)，這導(dǎo)致了項目組成員對項目組的無視，他們往往更加樂于按照部門負(fù)責(zé)人的安排工作，而不是項目經(jīng)理。甚者會出現(xiàn)在項目實施期間，某部門突然將項目組中的人員抽調(diào)走，而導(dǎo)致項目停工或工期延誤等后果。

項目管理的研究及發(fā)展前景。

通過對國內(nèi)外項口管理研究現(xiàn)狀的調(diào)查分析，我認(rèn)為以下2個領(lǐng)域還存在廣闊的研究前景：

3.1項目的組織方式研究。

項日的組織被稱為是項目管理的六要素之一。在瞬息萬變的社會經(jīng)濟活動中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不大可能長期有效，多元化推進(jìn)和產(chǎn)品市場的更新常常會使既定的項目組織形式不可能永遠(yuǎn)適應(yīng)新的項目或項目發(fā)展的不同階段，這就要求即使在項目的生命期當(dāng)中，也可能要對項目組織進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兏４送?，在一個大型的項目中，項目組織可能是幾種基本的組織結(jié)構(gòu)的不同組合。

3.2項目的網(wǎng)絡(luò)計劃研究。

傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)有兩個重要缺陷：一是通過安排網(wǎng)絡(luò)可以安排項目灑動的順序；二是項目控制可以在關(guān)鍵路線上進(jìn)行。而實際上，活動的順序根據(jù)已執(zhí)行活動的情況是變化的。當(dāng)1f關(guān)鍵路線的活動的工作時間變化較大時，非關(guān)鍵路線也可能變?yōu)殛P(guān)鍵路線。因此可以建立一種動態(tài)網(wǎng)絡(luò)以克服以上缺點。

4.總結(jié)。

在項目管理實踐和理論研究的互動發(fā)展中，項目管理理論取得明顯的長足發(fā)展，特別是當(dāng)今項目管理知識體系開發(fā)和建立，不但為項目管理實踐，而且為項日管理研究注入了新的活力。可以肯定，21世紀(jì)項目管理在管理科學(xué)中將扮演更加重要的角色，項目管理將成為未來企業(yè)的助跑器。作為項目經(jīng)理需要努力學(xué)習(xí)項目管理知識和技能,在實踐中解決各種問題,提高項目團隊?wèi)?yīng)付各種變化的能力,使項目管理工作越做越好。

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項目審查的報告范文通用篇十三

每個項目都需要經(jīng)歷一系列的審查過程，以確保其可行性和成功實施。我在某大型企業(yè)擔(dān)任項目經(jīng)理已有多年，通過參與和負(fù)責(zé)各種項目的審查，我積累了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享這些心得，并探討項目審查的重要性以及有效的項目審查流程。

首先，我們來探討項目審查的重要性。項目審查是對項目進(jìn)行全面評估的過程，有助于發(fā)現(xiàn)問題和潛在風(fēng)險，為項目實施提供可靠的基礎(chǔ)。通過審查可以確保項目目標(biāo)與組織目標(biāo)的一致性，提高項目成功的機會。審查也有助于評估項目的可行性和可持續(xù)性，確保項目在資源和時間限制下能夠良好開展。此外，項目審查還能為決策者提供信息支持，幫助他們做出明智的決策和資源分配。

第三段：有效的項目審查流程。

接下來，我們來討論有效的項目審查流程。項目審查應(yīng)始于項目策劃階段，以確保項目目標(biāo)和范圍的合理性。然后，在項目實施之前進(jìn)行初步審查，以評估項目計劃和預(yù)算的可行性。在項目實施過程中，定期進(jìn)行中期審查，以跟蹤項目進(jìn)展和發(fā)現(xiàn)問題。最后，在項目結(jié)束后進(jìn)行終審，以評估項目的成果和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。在每個審查階段，都需要明確審查的目標(biāo)、方法和評估標(biāo)準(zhǔn)，并確保相關(guān)方的參與和反饋。此外，審查結(jié)果應(yīng)及時記錄和通報，并采取相應(yīng)的糾正措施。

要確保項目審查的有效性，有幾個關(guān)鍵要素是必不可少的。首先是準(zhǔn)備充分的數(shù)據(jù)和信息。審查過程需要準(zhǔn)確和可靠的數(shù)據(jù)支持，以便進(jìn)行正確的評估和決策。另一個關(guān)鍵要素是合適的人員參與。項目審查小組應(yīng)由擁有相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗的成員組成，以確保審查的專業(yè)性和綜合性。同時，團隊成員之間的有效溝通和合作也是不可或缺的。另外，要確保審查過程的透明性和公正性，避免利益沖突和偏見。

第五段：結(jié)語。

通過多年的項目審查經(jīng)驗，我深刻意識到項目審查對于項目的成功至關(guān)重要。它不僅有助于發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險，還能為項目提供可靠的基礎(chǔ)和決策支持。一個有效的項目審查流程以及合適的關(guān)鍵要素是確保審查的有效性和可信度的基礎(chǔ)。因此，我們應(yīng)該高度重視項目審查的作用，并不斷改進(jìn)和完善項目審查的方法和實踐。只有這樣，我們才能在項目實施中取得更好的成果和業(yè)績。

項目審查的報告范文通用篇十四

項目現(xiàn)場審查是項目管理中不可或缺的一環(huán)，通過對項目現(xiàn)場的實地檢查和評估，可以全面了解項目的進(jìn)展和問題，并及時采取措施進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。近期，我參與了某工程項目的現(xiàn)場審查工作，從中獲得了許多寶貴經(jīng)驗和感悟。

第二段：思路清晰并做好準(zhǔn)備。

在進(jìn)行項目現(xiàn)場審查之前，我明確了審查的目的和重點，并精心準(zhǔn)備了審查所需要的材料和工具。通過與項目負(fù)責(zé)人的溝通，了解項目的背景信息以及可能存在的問題，制定了合理的審查路徑和時間安排。準(zhǔn)備工作的充分，能夠為項目現(xiàn)場審查的順利進(jìn)行提供保障，并能夠更快地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

第三段：全面觀察并勤于記錄。

在項目現(xiàn)場審查的過程中，我時刻保持著敏銳的觀察力，并全面地收集信息。無論是項目的進(jìn)度、質(zhì)量還是安全等方面，都需要仔細(xì)觀察并及時記錄。我使用手機拍照和錄像將項目現(xiàn)場的情況進(jìn)行記錄，這不僅方便了日后的分析和回顧，還能夠通過圖片和視頻更直觀地向相關(guān)人員傳遞信息。

第四段：善于與相關(guān)人員溝通并提出建議。

項目現(xiàn)場審查的整個過程中，我主動與相關(guān)人員進(jìn)行交流和溝通。通過與項目負(fù)責(zé)人、施工人員等進(jìn)行深入交談，可以更好地了解項目的情況和問題。同時，我提出了一些建設(shè)性的建議，以便項目能夠更好地進(jìn)行。在與相關(guān)人員的交流中，不僅要充分傾聽他們的意見和建議，也要及時明確自身的觀點和要求。

第五段：總結(jié)與改進(jìn)。

項目現(xiàn)場審查結(jié)束后，我及時總結(jié)了此次審查的經(jīng)驗和教訓(xùn)，并進(jìn)行了改進(jìn)。通過對現(xiàn)場審查過程的回顧和分析，我發(fā)現(xiàn)了自己在項目現(xiàn)場觀察和記錄方面的不足之處，并及時進(jìn)行了補充和完善。同時，我也向項目團隊提出了一些改進(jìn)建議，為今后的項目現(xiàn)場審查工作提供了有益的參考。

通過此次項目現(xiàn)場審查工作，我深刻認(rèn)識到項目現(xiàn)場審查對項目管理的重要性。準(zhǔn)備工作的充分和思路的清晰，可以為項目的順利進(jìn)行提供保障；觀察力的敏銳和記錄的仔細(xì)，能夠全面了解項目的情況和問題；與相關(guān)人員的溝通和建議的提出，有助于項目的順利進(jìn)行和優(yōu)化改進(jìn)。通過總結(jié)和改進(jìn)，可以不斷提高項目現(xiàn)場審查的效率和質(zhì)量。

在今后的工作中，我將更加重視項目現(xiàn)場審查的工作，并不斷完善自己的審查方法和技巧。我相信，通過不懈的努力和實踐，我將逐漸成長為一名優(yōu)秀的項目管理者，并為項目的順利進(jìn)行和優(yōu)化發(fā)揮更大的作用。

項目審查的報告范文通用篇十五

論文最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上，寫論文主要是反映學(xué)生對問題的思考，詳細(xì)內(nèi)容請看下文開題報告審查意見。

該生通過與課題組成員和老師充分討論，參考了許多文獻(xiàn)，確定了具有一定的市場價值的課題。本課題初步確定的論文設(shè)計思路基本明確，通過分析grice的合作原則在國際商務(wù)談判中的'運用可以提高國際商務(wù)談判的效率，以及促進(jìn)國際貿(mào)易的發(fā)展。本課題的研究方法和研究步驟基本合理，難道合適，學(xué)生能夠在預(yù)定時間內(nèi)完成該課題的設(shè)計。

同意該課題開題。