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品牌策劃申請書怎么寫 品牌策劃書概要(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-13 20:44:38 頁碼:9
品牌策劃申請書怎么寫 品牌策劃書概要(3篇)
2023-01-13 20:44:38    小編:ZTFB

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

關(guān)于品牌策劃申請書怎么寫一

“小王子”定位于城市大眾家庭的兒童服飾品牌,以兒童生活文化為核心,倡導(dǎo)“休閑、時尚、健康、運動”的兒童服飾理念,產(chǎn)品綠色、環(huán)保、穿著舒適,設(shè)計緊抓時尚資訊,色彩強調(diào)流行與搭配,呈現(xiàn)童裝品牌新意向?!靶⊥踝印蓖b在發(fā)展過程中,大力實施品牌戰(zhàn)略,致力于創(chuàng)立兒童服飾文化,注重產(chǎn)品品位的提升和品牌整體形象的提高。

二、品牌定位

小王子目標(biāo)顧客定位于0~15歲的兒童,利用情感利益定位,品牌訴求:讓孩子成為當(dāng)代的主角。

“小王子”將自信、陽光和富有底蘊的文化哲理,融合到兒童成長的不同階段,不斷為小朋友傳遞著簡雅、活潑、自然的生活方式和文化品位。“小王子”品牌與孩子們同行,以傾聽每個家庭的時尚需求和生活理念為己任,將卓越的品質(zhì)融入到簡雅的藝術(shù)情調(diào)中,集時尚和潮流于一身,通過系列化的款式與各種趣味性的搭配組合,為孩子們書寫多彩的童年故事,為0-15歲不同成長階段的兒童提供“時尚、健康、舒適”的四季著裝方案。

三、品牌資產(chǎn)提升

1、品牌認(rèn)知

品牌認(rèn)知是消費者認(rèn)出、識別和記憶某品牌是某一產(chǎn)品類別的能力,從而在觀念中建立起品牌與產(chǎn)品類別間的聯(lián)系。品牌知名度是品牌認(rèn)知的初始階段。所以可以通過廣告宣傳等方式擴大品牌知名度。

2、品牌形象 品牌形象是人們對這一品牌的整體印象,企業(yè)可以通過定價策略、廣告訴求、選擇好的代言人等策略來提升品牌形象。

3、品牌聯(lián)想 品牌聯(lián)想就是要讓顧客的記憶與品牌相聯(lián)。企業(yè)可以通過商標(biāo)或者是廣告代言人來傳遞這一形象。

4、品牌忠誠 有的顧客在購買商品時就是買同一個品牌的商品,這就是對某一個品牌的忠誠,企業(yè)應(yīng)該通過一些方式來提升顧客對該品牌的忠誠度,比如說提升自己品牌的價值。

5、附著在品牌上的其他資產(chǎn) 生態(tài)紡織品技術(shù)是附著在小王子品牌上的其他資產(chǎn)。

四、品牌要素設(shè)計

1、品牌名稱:小王子

2、品牌廣告語:小王子,有愛有未來

3、品牌人物 采用普通演員代言人:

五、品牌戰(zhàn)略組合

采用單一品牌戰(zhàn)略,所有產(chǎn)品統(tǒng)一都是采用“小王子”這一個品牌。

六、品牌傳播推廣策略選擇 品牌傳播工具:廣告、促銷、人員推銷。

廣告:在央視少兒頻道插播廣告,同時也贊助一些少兒節(jié)目。

促銷:采用贈送贈品的方式,可以把一些兒童玩具作為贈品。

人員推銷:專業(yè)的推銷人員進行推銷。

七、品牌維護和危機處理

在競爭激烈的市場中,企業(yè)要有一套完備的品牌維護策略,在競爭中企業(yè)采用的策略有:低成本擴張策略、薄利多銷、服務(wù)延伸、技術(shù)革新、把握消費者心理等策略,我們小王子童裝公司,主要采用把我消費者心理這一策略應(yīng)對競爭。

對于品牌危機管理,主要是樹立危機管理意識、做出快速反應(yīng)、轉(zhuǎn)化危機。

在品牌維護時,企業(yè)要有自己獨特的品牌設(shè)計,不易于被模仿,適度做些宣傳,運用法律武器保護自己的品牌;在控制品牌的機密方面,要有時時保密的意識,謝絕技術(shù)參觀和考察,同時還要申請專利保護。

關(guān)于品牌策劃申請書怎么寫二

廣州立白企業(yè)集團有限公司是近幾年迅速崛起的大型日化企業(yè),成立于1994年。經(jīng)過9年的發(fā)展,目前已擁有10家全資企業(yè)和6家合資企業(yè),員工2100多人。經(jīng)營有洗衣粉類、牙膏類、液洗類、皂類、個人護理類、紙類、化妝品類等7大類50多個品種的系列產(chǎn)品。集團公司實施名牌戰(zhàn)略,創(chuàng)民族品牌,通過先有市場,后有工廠的發(fā)展模式,憑借優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量,完善的營銷網(wǎng)絡(luò),在市場上確立了一定的知名度和競爭力,樹立了良好的品牌形象。目前產(chǎn)品暢銷全國各個省、直轄市、自治區(qū),其中洗衣粉銷售躋身于國內(nèi)洗衣粉品牌的前列。1996——20xx年公司連續(xù)7年被評為私營企業(yè)納稅先進單位,誠信納稅人稱號,為繁榮社會經(jīng)濟做出貢獻。20xx年立白集團再次被評為廣東省優(yōu)秀民營企業(yè),被授予全國輕工業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量效益型先進企業(yè)稱號,立白洗衣粉被認(rèn)定為國家免檢產(chǎn)品及中國名牌產(chǎn)品,是全國同類產(chǎn)品的五個中國名牌之一。

追求卓越,立白本色。立白人決心永葆基業(yè)長青,打造百年立白,用優(yōu)異的業(yè)績,為中國特色社會主義做出更大的貢獻,實現(xiàn)“把美麗還給人間”的社會承諾。

立白集團所有機構(gòu)的采購、運輸、分銷系統(tǒng)被統(tǒng)一起來,實現(xiàn)了資源共享,立白洗衣粉的生產(chǎn)間接成本大大降低;同時,經(jīng)過周密的市場調(diào)查,立白公司決定針對中國實際的洗滌條件和中國消費者的洗衣習(xí)慣,研制開發(fā)更加具有市場競爭力的新產(chǎn)品。

20xx年10月,在內(nèi)部條件成熟的情況下,立白集團決定推出兩種新款立白洗衣粉,同時對原有價格進行大幅度調(diào)整。

立白集團公關(guān)部認(rèn)識到:日用消費品的價格大幅度變動勢必引起新聞媒介的關(guān)注,新聞媒介在關(guān)注此類事件的過程中一方面會在客觀上幫助立白集團傳播“立白降價”這一重要信息,引起消費者的關(guān)注;但另一方面有可能引發(fā)不利于立白集團的輿論報道,比如“立白洗衣粉降價以犧牲質(zhì)量為代價”等,而這種社會輿論一旦形成,可能導(dǎo)致立白集團這一重大的市場舉措失敗。處理好媒介關(guān)系,形成有利于立白的社會輿論,關(guān)系到“立白”降價能否得到市場的認(rèn)可,因此,媒介關(guān)系事關(guān)重大。

國家洗滌工業(yè)協(xié)會、資深新聞記者、業(yè)內(nèi)人士

訪談、資料收集

客觀的講,大幅度降價對“立白”品牌來說是一把“雙刃劍”,在公關(guān)領(lǐng)域,可以從產(chǎn)品、企業(yè)、外部環(huán)境三個層面上總結(jié)出當(dāng)時“立白”面臨的機遇與挑戰(zhàn):

“立白”降價本身就是有價值的經(jīng)濟新聞,新聞媒介的參與,對“立白”的新產(chǎn)品的推出有推波助瀾的作用,有利于吸引更多的消費者。

立白集團最近斥巨資在番禺區(qū)購買了200畝工業(yè)用地,投資2億元建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點的生產(chǎn)基地和科研基地。是華南地區(qū)最大的洗滌用品生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)設(shè)備的自動化控制水平在國內(nèi)日化行業(yè)中具有先進水平,部分主要工藝設(shè)備從意大利引進。在生產(chǎn)基地建設(shè)中,強調(diào)環(huán)境保護意識,投資500萬元建設(shè)了先進的污水處理設(shè)施,確保周圍環(huán)境不受污染。有利于使媒體對企業(yè)的曝光提高知名度。

在當(dāng)今的市場環(huán)境下,品牌洗衣粉的價格較低,“立白”降價,有可能給媒介造成立白降價沖擊洗衣粉市場其他區(qū)名牌的不良印象。

1、公關(guān)目標(biāo)

為了保證“立白”降價

直接受眾:新聞界

間接受眾:社會公眾

在第一時間召開新聞發(fā)布會(建議為北京、上海、廣州三地),邀請全國主要的新聞媒介參加,公布“降價”消息,盡可能回答記者感興趣的問題,形成一定宣傳規(guī)模和強度,同時以事實來消除有可能產(chǎn)生的主觀臆斷和猜想。

精心遴選各個地區(qū)的有影響的媒介及適合的版面、欄目,做到有的放矢。

針對不可回避的敏感問題提出合理的答案,以防止負(fù)面報道的產(chǎn)生。指定新聞發(fā)言人,保證對外發(fā)布統(tǒng)一的信息。 從不同角度撰寫新聞稿,引導(dǎo)記者形成有利于立白的報道思路。做好“保衛(wèi)”工作,防止競爭對手的代言人干擾新聞發(fā)布會的進行。

在發(fā)布會前后,盡可能充分的與媒介溝通,增加媒介記者對“立白”舉措的認(rèn)同感。

綜合類媒介(經(jīng)濟版面、生活版面)、消費類媒介、經(jīng)濟類媒介 廣播電臺、電視臺(經(jīng)濟欄目、生活欄目)

新聞發(fā)言人應(yīng)當(dāng)具有一定的權(quán)威性,經(jīng)協(xié)商,將新聞發(fā)言人指定為立白集團總裁助理許曉東先生,同時對發(fā)言人進行了必要的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:發(fā)布會的整個流程,發(fā)布會的重要細(xì)節(jié),面對記者的儀態(tài)、語態(tài)。

為了引導(dǎo)記者形成有利于“立白”的報道思路,從以下四個方面撰寫不同的新聞稿:

(1)新立白閃亮登場

(2)立白洗衣粉降價不降質(zhì)

(3)國內(nèi)洗衣粉市場發(fā)展與潛力

同時,為文字記者準(zhǔn)備相關(guān)照片,為電視臺準(zhǔn)備素材帶。

(1)媒介協(xié)調(diào)

在新聞發(fā)布會之前,與主要媒介記者進行溝通、協(xié)調(diào),使媒介全面了解立白集團的初衷,尋求理解和必要的支持。

(2)新聞發(fā)布會現(xiàn)場執(zhí)行。

(3)執(zhí)行期間注意以下問題:

①外地記者由專人接待,做到事前及時溝通,大報小報、年輕與資深記者一視同仁,使其增強報道欲望。

②三地發(fā)布會分別邀請當(dāng)?shù)丶皣夜ど?、消協(xié)部門與會,增加發(fā)布會可信度和權(quán)威感。

以新聞發(fā)布會為主體的媒介關(guān)系協(xié)調(diào)工作完成得十分順利,達到了預(yù)定的公關(guān)目標(biāo),媒介反響強烈,形成對立白集團有利的社會輿論,沒有出現(xiàn)不利報道。

(1)沒有出現(xiàn)有損“立白”品牌形象的負(fù)面報道。

(2)報道篇幅大,短時間內(nèi)形成新聞熱點。新民晚報、北京青年報、南方日報等主要媒介均在顯著位置刊發(fā)以“立白”降價不降質(zhì)為主題的報道。

(3)轉(zhuǎn)載文章多,說明社會凡響強烈,形成輿論。

至少有10篇以上的文章被登載在報紙的電子版上,其中包括北京青年報、北京晨報、天津的今晚報、上海的新民晚報、新聞報及廣州的南方日報、新快報等。

在立白降價之后的一個月內(nèi),其銷量大幅度上升。調(diào)查資料顯示,有50%以上的消費者的信息來源是有關(guān)的新聞報道,同時絕大多數(shù)消費者認(rèn)為,“立白”降價的原因是市場競爭,而不影響產(chǎn)品的質(zhì)量。這說明,圍繞“;立白”降價事件展開的媒介關(guān)系協(xié)調(diào)工作最終取得成功。

關(guān)于品牌策劃申請書怎么寫三

作為今年上半年關(guān)注度最高車型之一的別克新君威,是目前國內(nèi)同級車的新標(biāo)桿。2.0t更是大幅度提高發(fā)動機的功率和扭矩,有著強勁駕駛的動力。此款車采用渦輪增壓汽油缸內(nèi)直噴技術(shù),搭載2.0turbodi發(fā)動機,是當(dāng)今世界最頂尖的sidi汽油缸內(nèi)雙模直噴技術(shù)。在b級車技術(shù)方面,新君威2.0t可謂傲然群雄。

20xx年上半年,上海通用為推廣其新產(chǎn)品別克新君威2.0t,在全國20個城市公開選拔試駕s彎高手,個賽點優(yōu)勝者齊聚云南挑戰(zhàn)天下第一彎。別克新君威不僅擔(dān)負(fù)著本來的品牌使命,更要通過新品推出,最大程度的展現(xiàn)通用優(yōu)越的汽車性能,樹立新君威的品牌形象,提升中國老百姓對通用公司的信心。

一)swot分析

優(yōu)勢(s)

作為在中級車市場里面橫行多年的老牌健將,君威無疑在消費者心目中占有舉足輕重的地位,加上上海通用這個金字招牌,其競爭力也不容小窺,新君威外型時尚,價格合理,性價比高,很具競爭力。

劣勢(w)

中國汽車市場與國外不太一樣,中級車消費群體主要還是以公務(wù)和商務(wù)人士為主,他們看中的是大氣的外形以及舒適的配置,像動力以及操控性則不是他們關(guān)注的重點。新君威的定位則是和新馬6、邁騰、致勝這樣的偏運動車型,而我們不難發(fā)現(xiàn)邁騰、致勝的銷量始終難以躋身第一集團,由此可見強調(diào)私人動感座駕的定位就已經(jīng)注定新君威不會有新雅閣、凱美瑞、新天籟三大日系商務(wù)車的萬輛銷售業(yè)績。

機會(o)

與新君威同樣主打運動路線的致勝與邁騰在銷售上面都沒有取得傳統(tǒng)商務(wù)用車的高銷量,說明這個細(xì)分市場還處于一個正在培養(yǎng)的過程,所以新君威最大的突破就是與致勝、邁騰搶奪更大市場份額。不過從別克遍及全國的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)和較好的售后服務(wù)來看新君威的銷量很可能超過邁騰和致勝。

威脅(t)

新一代君威必須面對入門級公商務(wù)車型憑借價格、配置等綜合性能強勁挑戰(zhàn)的時候,與新一代君威在產(chǎn)品整體定位似乎處于同一檔次的馬自達6睿翼車型也有著相同的車型、性能參數(shù)。雖然自達6睿翼由于定價、配置尚未明確,但對于新君威的市場前景構(gòu)成了威脅。

二)現(xiàn)有市場分析

老君威上市之初可謂讓通用在中國占盡了風(fēng)頭,憑借其大氣造型、豪華內(nèi)飾和偏重舒適性的調(diào)校,更是登頂過國內(nèi)公商務(wù)車市場銷量冠軍。面對快速發(fā)展的汽車市場以及日本和韓國對手的步步緊逼,上海通用的美韓混血產(chǎn)品似乎有點難以招架。而中國市場的重要性卻越發(fā)突顯,因此根據(jù)通用汽車的全球戰(zhàn)略,上海通用提出了歐美技術(shù),全球平臺的概念,與國際同步跟新?lián)Q代車型。

上海通用新君威上市,其私人動感座駕的市場定位相比以往的對手更加直接也更加精準(zhǔn),直接表明新君威就是一款針對私人用戶的中高級車型。新君威將在中高級運動車型的細(xì)分市場中確立自己的地位,為國內(nèi)中高級汽車劃分出了兩種截然不同的細(xì)分市場,形成分庭抗禮之勢。

上海通用在新君威的產(chǎn)品定位上,放棄了與大眾2.0升發(fā)動機在上世紀(jì)就開始稱兄道弟的動力配備。全新的幾款發(fā)動機無論動力輸出還是油耗表現(xiàn)上都得到了與時代相符的提高。

搭配全系標(biāo)配的6速手自一體變速箱,動力更是超過了蒙迪歐致勝的145馬力與邁騰的116馬力,新君威所用的1.6t發(fā)動機,來源并不神秘,它就是雪佛蘭科魯茲那臺1.6發(fā)動機的渦輪增壓版本,同樣具備氣門正時可變技術(shù),但增壓后帶來的動力數(shù)據(jù)不可小覷,在國內(nèi)甚至已經(jīng)超過了大眾的1.8tsi發(fā)動機。可以說在中級的入門車型中,新君威還是非常具有競爭力的。

不僅如此,新君威配備的這款2.0lturbodi缸內(nèi)直噴渦輪增壓發(fā)動機,集全球領(lǐng)先的動力技術(shù)于一身。最大扭矩為350nm,可在20xx-4000rpm的寬闊平臺內(nèi)輸出,并且從1400rpm時,渦輪就開始介入工作,扭力輸出源源不斷,由此帶來7.7秒的百公里加速時間;最大功率為162kw/5300rpm,升功率達到了驚人的81kw,最高時速232km。而同級別2.0l渦輪增壓車型的最大功率通常都在150kw以內(nèi),升功率很少有超過70kw的,而最大扭矩則在280-320nm之間,百公里加速時間通常在8.5-9秒之間。新君威2.0t無疑要領(lǐng)先對手一籌,說它是史上最強的turbo車型,并不為過。

如今,中級車市場競爭異常激烈,2.0l排量的新車不斷沖擊車市。新車型頻繁上市和來自蒙迪歐、雅閣的降價,讓君威逐漸失去固有的優(yōu)勢。雖然今年1-4月份,君威的單月銷量平均在4000臺,但是與雅閣、領(lǐng)馭過萬輛的銷售相比卻黯然失色。31.8萬元的價格分布相比,顯得非常單薄。沒有君威的支撐,上海通用在中級車市場就不會獲得與雅閣、領(lǐng)馭全面競爭的機會;三是因為上海通用在中級車型中缺乏新的替代車型,所以君威車型的生命周期需要延長,而不該退出市場。新君威以17.58萬元低價上市,是上海通用今年1月調(diào)價以來最大的市場動作。新君威是改款+降價有機結(jié)合的市場策略,借助新君威的上市,上海通用劃清了君威和君越品牌的界線。新君威為何突然上市今年中級車市場競爭異常激烈,2.0l排量的新車不斷沖擊車市。

新君威的具體價格:2.4l旗艦版24.59萬元、2.4l舒適版19.99萬元、2.0l精英版19.99萬元、2.0l舒適版17.99萬元。我們可以看出2.4與2.0都有一款定價為19.99萬元,它提供給消費者的選擇比較簡單而固定,2.0l精英型動力一般但配置上更豐富,相反2.4舒適版型則更突出了動力性,因此對于動力和配置有不同需求的消費者可以很直接的選擇自己需要的車型。新君威入門級的17.99萬元的定價體現(xiàn)了通用的決心,相比邁騰的19.28萬與致勝的16.98萬,在安全配備方面要超出對手一大截。而2.4l旗艦版在配置豐富的同時體現(xiàn)了其性價比,因為在中級市場各個車型的頂級別車型大都定價在25萬元以上。由此可以看出新君威的定價雖然只有4款但卻非常有針對性,而且相比其它品牌具有明顯的性價比優(yōu)勢。

與此同時,此次價格策略不僅理清了君威和君越品牌的價格界線,而且擴大了上海通用在整個中級車市場的競爭力,并且巧妙的消除了凱美瑞上市可能帶來的調(diào)價危機。

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