加氣站安全通知范文(模板15篇)

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加氣站安全通知篇一

安全工作重大，過去2019年一節(jié)離我慢慢的遠去了，我對接下來是充滿期待的，工作當中我一直都感覺自己進步了不少，組委一名安全員我始終本著認真負責的心態(tài)，幫助好每一個人完成工作，這段時間以來我也想過很多問題，在一些事情上面我是不是要繼續(xù)落實好相關的政策呢，我認為這是一定的，我渴望能夠做好落實好每一件工作，對我來講只有把安全工作做好了才是真正的成功了，這是一定的在未來的工作當中有很多事情在等著我去做好，我也知道自己的做安全工作需要時時刻刻的清楚有哪些地方需要完善的，現(xiàn)將工作總結如下：

一、2019安全工作經(jīng)過。

首先嚴格落實好相關的安全措施，督促各部門嚴格執(zhí)行，不能有絲毫的松懈，過去一年來在大家的努力下這一點還是做的不錯的，一旦把安全工作落實到位了，在工作上面也就有了很多保障，一年來我一直都在做好相關的工作規(guī)劃，認真負責好安全工作，在所有事情上面都會親力親為，只有這樣才能夠放心，過去的一年我公司還是沒有出現(xiàn)過安事故的，在工作上面大家都做的不錯，我一直都認為只有把一些事情處理好了才能夠更好的為公司服務，事事都是安全第一，雖然說過去的一年在安全工作上面是做的不錯的，但是我認為還是有很多的值的警惕的地方，不能就此放松自己，因為做好安全工作絕對不是那么簡單的，很多時候一定要清楚自己有哪些缺點，過去一年來在大家共同的努力下我們才有了一個好的工作環(huán)境，所以下階段的工作我們依然要更加用心。

二、2020年工作計劃。

下階段的工作當中有很多需要繼續(xù)完善的地方，我認為只有不斷的做好生活當中的點滴，這么以來才能夠保證自己能夠把安全工作做到更好，在2020年我將有條不紊的做好細節(jié)方面的工作，包括下階段的安全工作，將會做好更多的準備，保證讓大家有一個安全的工作環(huán)境，也為了實現(xiàn)全年無安全事故努力，我相信這些都是能夠妥善處理好的，未來的時間還長，2020年是全新的一年，也是我需要重視的一年，結合過去的一年來的工作經(jīng)驗，我一定會把安全工作執(zhí)行到位，不辜負了上級的期望，下一階段的工作當中肯定還會有更多的任務，我相信這將會我的努力的方向，堅定信念砥礪前行。

加氣站安全通知篇二

加強生產(chǎn)設備管理，采取一系列技術組織措施，保證生產(chǎn)設備處于良好的技術狀況，充分發(fā)揮設備效能。

第一條? 貫徹執(zhí)行國家有關生產(chǎn)設備管理的標準和方針。

第二條? 貫徹執(zhí)行有關生產(chǎn)設備的管理制度以及規(guī)程和標準。

第三條? 各級生產(chǎn)管理人員按照生產(chǎn)設備管理體系明確職責分工，責任到人、分級負責。

第四條? 設備前期管理，包括組織有關人員進行調(diào)研、論證、規(guī)劃、選型定貨、驗收、安裝調(diào)試和移交投產(chǎn)等各項內(nèi)容。

第五條? 設備運行前，要結合各加氣站實際情況編制設備的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)及檢修規(guī)程，報有關部門批準后，打印下發(fā)并組織人員學習。

第六條? 設備操作、檢修人員上崗前，必須學習掌握設備的性能和各項技術規(guī)程，經(jīng)考試合格后方可上崗。

第七條? 各站對設備運行的各種原始記錄表格要進行累計、整理并存檔。設備的檢修要有記錄，包括檢修關設備的各種技術參數(shù)、記錄的內(nèi)容日期、更換零件及檢修后設備技術狀況是否達到要求，都要記錄清晰，檢修負責人簽字，整理歸檔，并上報主管部門。

第八條? 操作人員要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，掌握設備的結構性能，技術規(guī)范和維護保養(yǎng)知識，以“三好”，“四會”原則，嚴格執(zhí)行“四項要求”和“五項紀律”。

“三好”即：管好、用好、維修好。

“四會”即：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

“四項要求”即：工具、工件放置整齊；設備內(nèi)外清潔、無油污、灰塵、不漏油、不漏氣；按量加油、換油、油標清楚、油路暢通；室人室機、憑證操作、合理使用精心維護、安全無事故。

“五項紀律”即：嚴格遵守操作規(guī)程；逐項做好運行記錄和交接記錄；經(jīng)常保持設備清潔，按規(guī)定加油；管理好工具附件，不得遺失；發(fā)現(xiàn)設備有異?，F(xiàn)象立即停運，及時處理并上報。

第九條? 為了保證生產(chǎn)設備完好，保證安全生產(chǎn)，加氣站各班組職工要以高度的責任心對待自己的工作，杜絕任何影響生產(chǎn)的事故發(fā)生。

要害部位管理制度

第一條? 要害部位應建立要害部門檔案，要害部位工作人員要經(jīng)過嚴格審核并認可后，方可在要害部門工作。

第二條? 要害部門工作人員要政治可靠、責任心強，保持相對穩(wěn)定。

第三條? 設備運轉(zhuǎn)、更新、搶修事故處理等情況，要詳細記載建檔。

第四條? 外部人員未經(jīng)允許不得進入要害部位。

第五條? 上級領導檢查工作進入要害部位時需由值班人員陪同，方可進入要害部位。

設備管理制度

加強設備管理，采取一系列技術、經(jīng)濟、組織措施，使設備經(jīng)常處于良好的技術狀況，提高運行效率，充分發(fā)揮設備效能，對保證加氣站安全生產(chǎn)，準確及時完成天然氣車輛加氣工作，完成各項生產(chǎn)任務具有重要意義。

第一條? 貫徹執(zhí)行國家、部委、國際通用的有關設備管理的方針、政策法規(guī)和規(guī)定標準。

第二條? 遵守執(zhí)行上級設備管理部門制定的有關設備管理的規(guī)章制度、管理規(guī)程和管理標準。

第三條? 建立健全加氣站設備管理體系。

第四條? 按照設備管理體系，各級管理人員明確職責分工、責任到人、分級負責。

第五條? 設備的前期管理，包括組織有關人員對新設備進行調(diào)研，論證、規(guī)劃、選型定貨、驗收、安裝調(diào)試和移交投產(chǎn)等各項內(nèi)容。

第六條? 設備運行前，由生產(chǎn)技術部門根據(jù)設備本身技術要求和加氣站實際情況組織編制設備的安全操作規(guī)程、使用、維護、保養(yǎng)、檢修、規(guī)程及完好標準，報上級有關部門審批后，打印下發(fā)并組織學習。

第七條? 設備操作檢修人員上崗前，必須對設備的性能和各項規(guī)程學習掌握，經(jīng)考試合格后方可上崗。

第八條? 設備的技術改造和更新計劃，由生產(chǎn)技術部門編制，每年度計劃在上年10月31日編制完成，本年度增項計劃要在當年一季度前完成計劃，完成后報上一級主管部門。

第九條? 上級批準的各項技改、技革項目，由生產(chǎn)技術部門組織落實并有計劃地管理實施，項目完成后組織有關部門進行驗收。

第十條? 設備的檢修包括大修、中修、小修及維護保養(yǎng)。由生產(chǎn)部門根據(jù)設備使用情況制定計劃落實。大、中、小修項目（250小時、500小時、1200小時、2000小時、4000小時、8000小時、16000小時）應提前制定檢修方案，施工部門要根據(jù)計劃落實實施。

第十一條? 設備的正常運轉(zhuǎn)和檢修工作。生產(chǎn)技術部門專職人員要對加氣站的執(zhí)行和落實情況不定期進行檢查，并監(jiān)督、考核、指導，對有違反設備規(guī)程的行為及時制止并糾正。

第十二條? 設備操作和維修人員應分期分批進行技術培訓，由生產(chǎn)部門有計劃進行安排；專業(yè)技術知識的學習和提高，對整體提高加氣站設備管理水平具有重要作用。

第十三條? 各加氣站負責人對所管轄、使用設備運行狀況應詳細了解、掌握。站長對設備運行的各種數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析。

第十四條? 生產(chǎn)部門對設備運行的各種原始記錄表格進行累計，整理并存檔。設備的檢修要有記錄，包括檢修前設備的各種技術參數(shù)、檢修的內(nèi)容、日期、更換零部件情況及檢修后設備技術狀況是否達到要求，都要記錄清晰，檢修負責人簽字、驗收負責人簽字（不允許代簽），整理歸入設備卡片。

第十五條? 操作人員在設備使用過程中，要嚴格執(zhí)行設備使用規(guī)程，掌握設備的結構、性能、技術規(guī)范和維護保養(yǎng)知識，掌握設備使用要求的`“三好”、“四會”原則，嚴格執(zhí)行“四項要求”和“五項紀律”。

“三好”即：管好、用好、維修好。

“四會”即：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

“四項要求”即：整齊：工具、工件附件等放置整齊；清潔：設備內(nèi)外清潔、無油垢、灰塵、不漏水、不漏油、不漏氣；潤滑：按時、按質(zhì)、按量加油、換油，加油，加油工具齊全、油標清楚、油路暢通；排污：按時排放干燥器污水和回收罐內(nèi)廢油，要做到排污干凈；安全：憑證操作、合理使用、精心維護、安全無事故。

“五項紀律”即：嚴格遵守安全操作規(guī)程和各項管理制度；逐項做好運行、加氣和交接-班記錄，要字跡清楚、記錄詳細；經(jīng)常保持設備清潔，按規(guī)定加油潤滑和排污；管理好工具附件，不得遺失，發(fā)現(xiàn)異常立即停運，及時處理、及時上報；文明禮貌、服務規(guī)范、嚴守制度、努力學習、不斷提高業(yè)務操作技能。

第十六條? 設備的備品、備件購置計劃，由生產(chǎn)部門根據(jù)當年的使用情況核實后，于年底制訂出明年的計劃，報上級主管領導審批。

第十七條? 由生產(chǎn)部門根據(jù)加氣站構成和維修工作情況，確定備件范圍，制定備件儲備定額，并定期核實備件儲備，負責備件采購、供應。

第十八條? 外購的設備要檢驗并辦理入庫手續(xù)，入庫后應建帳保管，備件出庫要憑領料單（站長以上負責人可申請領料），并做好出庫登記工作（經(jīng)上級主管領導批準后方可發(fā)料）。

第十九條? 儲存的備件要做到“三清”（規(guī)格清、數(shù)量清、材質(zhì)清）、“兩齊”（庫容整齊、碼放整齊）、“三一致”（帳、卡、物一致）、“四定位”（區(qū)、架、層、件號定位）、“五五碼放”（一五一十地碼放）。

第二十條? 設備的報廢、調(diào)撥由生產(chǎn)部門根據(jù)使用情況報上級主管領導批準后，填計劃報請審批，任何個人無權處理。

第二十一條? 設備檔案管理，包括建立新購置設備的檔案、各種技術資料的整理、收齊存檔，對舊設備的各種記錄、技術資料、檢修記錄建立檔案。

第二十二條? 操作人員在設備使用過程中，出現(xiàn)違反規(guī)程的行為要逐級處理，對出現(xiàn)設備事故的，根據(jù)事故的大小，交由上級部門進行處理。

第二十三條? 處理設備事故要本著“三不放過”原則進行。即：不查清事故發(fā)生原因不放過、不采取防范措施不放過、不使事故責任者受到教育不放過。

第二十四條? 為了保持設備完好、保證安全生產(chǎn)，全站職工要用高度的責任心對待本職工作，杜絕任何事故的發(fā)生。

1． lng加氣站應在醒目的位置設置安全警示語、警示牌。

警示語內(nèi)容包括：

（一）站內(nèi)嚴禁煙火；

（二）站內(nèi)嚴禁檢修車輛、敲擊鐵器等易產(chǎn)生火花的作業(yè)；

（三）機動車輛加氣時必須熄火；

（四）不準在加氣現(xiàn)場使用手機。

2．lng加氣站每班應有專職（或兼職）安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查，并填寫檢查記錄。安全檢查主要包括：安全責任制落實情況，作業(yè)現(xiàn)場安全情況、設備設施運行情況。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患應立即報告站長，加氣站能解決的，應立即整改；加氣站暫時無法解決的，要書面向主管上級報告，同時采取有效的防范措施。

3．加氣站的從業(yè)人員必須穿戴防靜電服裝。

4．加氣作業(yè)時應遵循以下規(guī)定：

（一）加氣員必須具備消防知識，并應持證上崗操作；

（二）加氣員在確認進站車輛內(nèi)無明火和熱物后方可引導車輛到指定位置；

（七）加氣過程中發(fā)生氣體嚴重泄露時，加氣員應立即關閉車輛瓶閥，同時按下現(xiàn)場緊急關閉按鈕，把氣體泄露量控制在最小范圍內(nèi)。

5．卸氣作業(yè)時，應遵循以下規(guī)定：

（二）卸氣點附近必須配備滅火器材；

（四）卸氣過程中，禁止閑雜人員逗留圍觀；

（七）非加氣站的工作人員不得進行卸氣工作。

6．因設備檢修等情況必須動用明火時，要書面報告上級安全部門，經(jīng)批準同意后方可動火。動火過程中，應停止加氣作業(yè)，并采取可靠安全措施。

7．非加氣站的人員嚴禁進入單獨設置的氣罐區(qū)。

8．加氣站內(nèi)加氣車輛之間的間距應符合緊急疏散的條件。

9．加氣站要按照國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《危險化學品事故應急救援預案編制導則》（安監(jiān)管危化字[2004]43號）編制符合本站實際的生產(chǎn)安全事故應急救援預案，明確應急救援的指揮和協(xié)調(diào)機構，涉及的應急救援人員分工和職責劃分，應急設備設施，緊急處置、人員疏散、搶險、醫(yī)療等急救措施方案，社會支持救助方案，應急救援組織的訓練和演習等。

10．加油加氣站的應急預案要每季度演練一次，并有演練記錄和演練現(xiàn)場照片。

11．及時修訂和完善應急預案，保證應急預案的有效性和可操作性。

加氣站安全通知篇三

第一條為加強我市天然氣加氣站(以下簡稱加氣站)安全管理工作,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及相關文件規(guī)定,結合我市實際,制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于本市行政區(qū)域內(nèi)經(jīng)營性加氣站安全管理工作,非經(jīng)營性加氣站安全管理參照執(zhí)行。

第三條本規(guī)定所稱加氣站是指為汽車儲氣瓶充裝車用壓縮天然氣的專門場所,含加氣標準站、加氣子站、液壓子站、加油加氣合建站。

第四條市市政公用事業(yè)局為我市加氣站的行業(yè)主管部門,市政府相關部門按職責對加氣站實施監(jiān)督管理。

第五條任何單位和個人有權對存在安全隱患的加氣站進行舉報和投訴。

第二章企業(yè)和人員管理

第六條加氣站經(jīng)營企業(yè)須依照相關規(guī)定取得燃氣經(jīng)營許可和壓力容器充裝許可等資質(zhì),加氣站須取得《燃氣供應許可證》和《氣瓶充裝許可證》。

第七條加氣站經(jīng)營企業(yè)須制定安全生產(chǎn)管理制度和相關操作規(guī)程,并落實到位,責任到人。加氣站須配備專職或兼職安全管理人員,負責監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程落實情況。

第八條加氣站經(jīng)營企業(yè)主要負責人對所屬加氣站安全工作負全面責任。加氣站主要負責人、安全負責人和技術負責人須具備本加氣站相應的安全生產(chǎn)管理能力,并取得有關部門培訓合格證書,持證上崗。

第九條加氣站充裝和檢查等從業(yè)人員須參加有關部門組織的專業(yè)技能培訓和企業(yè)組織的操作技能培訓,考試、考核合格后持證上崗。

第三章現(xiàn)場安全管理

第十條加氣站必須與外界有明顯的實體墻隔離,與周邊建筑的防火間距須符合國家有關規(guī)定,并按規(guī)定配備消防器材。

第十一條加氣站應在醒目位置設置安全警示語,包括但不限于下列內(nèi)容:醒目的禁火和禁用移動電話標志;進、出口及限速、限高、車道指示等交通標志;禁止閑雜人員逗留、圍觀標志;嚴禁行人、非機動車在站內(nèi)穿行標志等。

第十二條加氣站周圍應劃定符合國家標準的安全區(qū)域;加氣站車輛進口、出口應分開設置,站區(qū)內(nèi)停車場、道路、加氣島、汽車加氣場地等布局須符合相關規(guī)定。

加油加氣合建站應在站內(nèi)標有明顯的引導加氣車輛進出站和?？颗_的標志線。

第十三條儲氣瓶拖車或充裝車在加氣站內(nèi)須有固定停放區(qū),且與站內(nèi)建(構)筑物的防火間距符合國家相關規(guī)定。

第十四條加氣站內(nèi)嚴禁從事檢修車輛、敲擊鐵器等易產(chǎn)生火花的作業(yè),并不得種植油性植物。

加氣站內(nèi)建(構)筑物等場所禁止使用生成明火的熱源。

第十五條加氣站操作人員要加強對車用氣瓶充裝全過程的檢查,及時消除安全隱患。非加氣站工作人員不得進行加氣、卸氣作業(yè)。加氣站從業(yè)人員必須穿戴防靜電服裝。

氣站負責人,加氣站能解決的,立即整改;加氣站暫時無法解決的,要書面報告上級管理部門,并針對存在問題采取有效防范措施。

記不一致、超過檢驗期限或使用年限的汽車儲氣瓶加氣;(三)嚴禁為零壓或負壓的汽車儲氣瓶加氣;(四)嚴禁對無引擎蓋或發(fā)動機艙蓋的車輛加氣;(五)嚴禁儲氣瓶拖車直接向各類車輛加氣;(六)嚴禁為汽車儲氣瓶以外的任何燃氣裝置、氣瓶加氣;(七)遇有高強電閃、頻繁雷擊時以及加氣站內(nèi)外發(fā)生突發(fā)事件或其他危及安全的情況時,須停止加氣作業(yè)。

第十八條卸氣作業(yè)須遵守以下規(guī)定:(一)儲氣瓶拖車卸車場地要安裝防靜電接地裝置,并設置檢測跨接線及監(jiān)視接地裝置狀態(tài)的靜電接地儀;(二)卸氣過程中,儲氣瓶拖車駕駛員和接卸人員均不得離開現(xiàn)場,并隨時檢查運行情況,發(fā)現(xiàn)異常立即停止接卸作業(yè);(三)卸氣完畢后,儲氣瓶拖車駕駛員要進行全面檢查,確認狀況正常后,方可發(fā)動車輛離開接卸現(xiàn)場;(四)遇有雷雨天氣、附近有明火、管道設備大量泄漏氣、液壓異常等情況,嚴禁進行卸氣作業(yè)。

第四章設備設施管理

加氣站建設單位應采用車用氣瓶自動充裝安全控制系統(tǒng),實現(xiàn)加氣過程電子監(jiān)管。提倡加氣站安裝使用紅外線周界防護報警系統(tǒng)。

第二十條壓縮天然氣儲氣瓶組(井)、壓縮機室(棚)、加氣機旁等場所應設置可燃氣體泄漏檢測報警裝置。

安全閥、壓力表、可燃氣體泄漏檢測報警裝置等均應按照相關規(guī)定進行定期校驗,并在校檢合格有效期內(nèi)使用。

第二十一條壓縮天然氣儲氣瓶組(井)、壓力容器及壓力管道等特種設備,在投入使用后30日內(nèi)須到質(zhì)量技術監(jiān)督部門辦理使用登記,并按規(guī)定進行定期檢驗。

第五章應急管理

第二十二條加氣站經(jīng)營企業(yè)要按照國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布的《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》(中華人民共和國行業(yè)標準aq∕t9002-2015)要求,編制符合加氣站實際的安全生產(chǎn)事故應急預案,并報行業(yè)主管部門備案。

第二十三條加氣站經(jīng)營企業(yè)要根據(jù)實際情況及時修訂和完善應急預案,保證應急預案的有效性和可操作性。加氣站要每季度組織1次應急預案演練,并存檔演練記錄和演練現(xiàn)場影像資料。

第二十四條加氣站消防器材配置要符合國家規(guī)范要求,提倡配備使用新型高效滅火器材。消防器材應設專人管理,定時檢查,定點擺放,定期更換,保證完好有效。

第二十五條加氣站要建立義務消-防-隊伍,每月開展1次消防知識學習,每季度進行1次消防演練,不斷提高火災處置能力。

第六章監(jiān)督管理

第二十六條加氣站行業(yè)主管部門要設立投訴、舉報電話,受理群眾就加氣質(zhì)量、服務質(zhì)量和安全隱患方面的投訴和舉報;經(jīng)查屬實的,責成加氣站立即整改;經(jīng)整改仍不合格或管理部門在執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)有違法行為的,由有關部門依法給予罰款、責令停業(yè)整頓、吊銷相關證照等相應處罰。

第二十七條質(zhì)量技術監(jiān)督部門要加強加氣站內(nèi)壓力容器、計量器具、燃氣泄漏報警裝置及車載氣瓶的監(jiān)督管理,依法開展特種設備定期檢驗工作;對不按照國家規(guī)定檢驗特種設備的加氣站,依法給予處罰。

第二十八條市工商、公安消防、安監(jiān)、城-管執(zhí)法等有關部門要依法行使監(jiān)督管理職能,對加氣站的違法經(jīng)營行為,依據(jù)相關法律法規(guī)給予處罰。

第七章附則

第二十九條加氣母站安全管理參照本規(guī)定執(zhí)行。?

生產(chǎn)管理制度

加強生產(chǎn)設備管理，采取一系列技術組織措施，保證生產(chǎn)設備處于良好的技術狀況，充分發(fā)揮設備效能。

第一條? 貫徹執(zhí)行國家有關生產(chǎn)設備管理的標準和方針。

第二條? 貫徹執(zhí)行有關生產(chǎn)設備的管理制度以及規(guī)程和標準。

第三條? 各級生產(chǎn)管理人員按照生產(chǎn)設備管理體系明確職責分工，責任到人、分級負責。

第四條? 設備前期管理，包括組織有關人員進行調(diào)研、論證、規(guī)劃、選型定貨、驗收、安裝調(diào)試和移交投產(chǎn)等各項內(nèi)容。

第五條? 設備運行前，要結合各加氣站實際情況編制設備的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)及檢修規(guī)程，報有關部門批準后，打印下發(fā)并組織人員學習。

第六條? 設備操作、檢修人員上崗前，必須學習掌握設備的性能和各項技術規(guī)程，經(jīng)考試合格后方可上崗。

第七條? 各站對設備運行的各種原始記錄表格要進行累計、整理并存檔。設備的檢修要有記錄，包括檢修關設備的各種技術參數(shù)、記錄的內(nèi)容日期、更換零件及檢修后設備技術狀況是否達到要求，都要記錄清晰，檢修負責人簽字，整理歸檔，并上報主管部門。

第八條? 操作人員要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，掌握設備的結構性能，技術規(guī)范和維護保養(yǎng)知識，以“三好”，“四會”原則，嚴格執(zhí)行“四項要求”和“五項紀律”。

“三好”即：管好、用好、維修好。

“四會”即：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

“四項要求”即：工具、工件放置整齊；設備內(nèi)外清潔、無油污、灰塵、不漏油、不漏氣；按量加油、換油、油標清楚、油路暢通；室人室機、憑證操作、合理使用精心維護、安全無事故。

“五項紀律”即：嚴格遵守操作規(guī)程；逐項做好運行記錄和交接記錄；經(jīng)常保持設備清潔，按規(guī)定加油；管理好工具附件，不得遺失；發(fā)現(xiàn)設備有異?，F(xiàn)象立即停運，及時處理并上報。

第九條? 為了保證生產(chǎn)設備完好，保證安全生產(chǎn)，加氣站各班組職工要以高度的責任心對待自己的.工作，杜絕任何影響生產(chǎn)的事故發(fā)生。

要害部位管理制度

第一條? 要害部位應建立要害部門檔案，要害部位工作人員要經(jīng)過嚴格審核并認可后，方可在要害部門工作。

第二條? 要害部門工作人員要政治可靠、責任心強，保持相對穩(wěn)定。

第三條? 設備運轉(zhuǎn)、更新、搶修事故處理等情況，要詳細記載建檔。

第四條? 外部人員未經(jīng)允許不得進入要害部位。

第五條? 上級領導檢查工作進入要害部位時需由值班人員陪同，方可進入要害部位。

設備管理制度

加強設備管理，采取一系列技術、經(jīng)濟、組織措施，使設備經(jīng)常處于良好的技術狀況，提高運行效率，充分發(fā)揮設備效能，對保證加氣站安全生產(chǎn)，準確及時完成天然氣車輛加氣工作，完成各項生產(chǎn)任務具有重要意義。

第一條? 貫徹執(zhí)行國家、部委、國際通用的有關設備管理的方針、政策法規(guī)和規(guī)定標準。

第二條? 遵守執(zhí)行上級設備管理部門制定的有關設備管理的規(guī)章制度、管理規(guī)程和管理標準。

第三條? 建立健全加氣站設備管理體系。

第四條? 按照設備管理體系，各級管理人員明確職責分工、責任到人、分級負責。

第五條? 設備的前期管理，包括組織有關人員對新設備進行調(diào)研，論證、規(guī)劃、選型定貨、驗收、安裝調(diào)試和移交投產(chǎn)等各項內(nèi)容。

第六條? 設備運行前，由生產(chǎn)技術部門根據(jù)設備本身技術要求和加氣站實際情況組織編制設備的安全操作規(guī)程、使用、維護、保養(yǎng)、檢修、規(guī)程及完好標準，報上級有關部門審批后，打印下發(fā)并組織學習。

第七條? 設備操作檢修人員上崗前，必須對設備的性能和各項規(guī)程學習掌握，經(jīng)考試合格后方可上崗。

第八條? 設備的技術改造和更新計劃，由生產(chǎn)技術部門編制，每年度計劃在上年10月31日編制完成，本年度增項計劃要在當年一季度前完成計劃，完成后報上一級主管部門。

第九條? 上級批準的各項技改、技革項目，由生產(chǎn)技術部門組織落實并有計劃地管理實施，項目完成后組織有關部門進行驗收。

第十條? 設備的檢修包括大修、中修、小修及維護保養(yǎng)。由生產(chǎn)部門根據(jù)設備使用情況制定計劃落實。大、中、小修項目（250小時、500小時、1200小時、2000小時、4000小時、8000小時、16000小時）應提前制定檢修方案，施工部門要根據(jù)計劃落實實施。

第十一條? 設備的正常運轉(zhuǎn)和檢修工作。生產(chǎn)技術部門專職人員要對加氣站的執(zhí)行和落實情況不定期進行檢查，并監(jiān)督、考核、指導，對有違反設備規(guī)程的行為及時制止并糾正。

第十二條? 設備操作和維修人員應分期分批進行技術培訓，由生產(chǎn)部門有計劃進行安排；專業(yè)技術知識的學習和提高，對整體提高加氣站設備管理水平具有重要作用。

第十三條? 各加氣站負責人對所管轄、使用設備運行狀況應詳細了解、掌握。站長對設備運行的各種數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析。

第十四條? 生產(chǎn)部門對設備運行的各種原始記錄表格進行累計，整理并存檔。設備的檢修要有記錄，包括檢修前設備的各種技術參數(shù)、檢修的內(nèi)容、日期、更換零部件情況及檢修后設備技術狀況是否達到要求，都要記錄清晰，檢修負責人簽字、驗收負責人簽字（不允許代簽），整理歸入設備卡片。

第十五條? 操作人員在設備使用過程中，要嚴格執(zhí)行設備使用規(guī)程，掌握設備的結構、性能、技術規(guī)范和維護保養(yǎng)知識，掌握設備使用要求的“三好”、“四會”原則，嚴格執(zhí)行“四項要求”和“五項紀律”。

“三好”即：管好、用好、維修好。

“四會”即：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

“四項要求”即：整齊：工具、工件附件等放置整齊；清潔：設備內(nèi)外清潔、無油垢、灰塵、不漏水、不漏油、不漏氣；潤滑：按時、按質(zhì)、按量加油、換油，加油，加油工具齊全、油標清楚、油路暢通；排污：按時排放干燥器污水和回收罐內(nèi)廢油，要做到排污干凈；安全：憑證操作、合理使用、精心維護、安全無事故。

“五項紀律”即：嚴格遵守安全操作規(guī)程和各項管理制度；逐項做好運行、加氣和交接-班記錄，要字跡清楚、記錄詳細；經(jīng)常保持設備清潔，按規(guī)定加油潤滑和排污；管理好工具附件，不得遺失，發(fā)現(xiàn)異常立即停運，及時處理、及時上報；文明禮貌、服務規(guī)范、嚴守制度、努力學習、不斷提高業(yè)務操作技能。

第十六條? 設備的備品、備件購置計劃，由生產(chǎn)部門根據(jù)當年的使用情況核實后，于年底制訂出明年的計劃，報上級主管領導審批。

第十七條? 由生產(chǎn)部門根據(jù)加氣站構成和維修工作情況，確定備件范圍，制定備件儲備定額，并定期核實備件儲備，負責備件采購、供應。

第十八條? 外購的設備要檢驗并辦理入庫手續(xù)，入庫后應建帳保管，備件出庫要憑領料單（站長以上負責人可申請領料），并做好出庫登記工作（經(jīng)上級主管領導批準后方可發(fā)料）。

第十九條? 儲存的備件要做到“三清”（規(guī)格清、數(shù)量清、材質(zhì)清）、“兩齊”（庫容整齊、碼放整齊）、“三一致”（帳、卡、物一致）、“四定位”（區(qū)、架、層、件號定位）、“五五碼放”（一五一十地碼放）。

第二十條? 設備的報廢、調(diào)撥由生產(chǎn)部門根據(jù)使用情況報上級主管領導批準后，填計劃報請審批，任何個人無權處理。

第二十一條? 設備檔案管理，包括建立新購置設備的檔案、各種技術資料的整理、收齊存檔，對舊設備的各種記錄、技術資料、檢修記錄建立檔案。

第二十二條? 操作人員在設備使用過程中，出現(xiàn)違反規(guī)程的行為要逐級處理，對出現(xiàn)設備事故的，根據(jù)事故的大小，交由上級部門進行處理。

第二十三條? 處理設備事故要本著“三不放過”原則進行。即：不查清事故發(fā)生原因不放過、不采取防范措施不放過、不使事故責任者受到教育不放過。

第二十四條? 為了保持設備完好、保證安全生產(chǎn)，全站職工要用高度的責任心對待本職工作，杜絕任何事故的發(fā)生。

加氣站安全通知篇四

20__年，公司在縣委、縣級和縣建設局的關心和指導下，經(jīng)過公司領導及全體員工的共同努力，做了大量工作，在生產(chǎn)、經(jīng)營及安全管理等方面取得了一定的成果，特此總結如下。

一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預期目標。

2、到dd新區(qū)為止，已完成約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作，dd小區(qū)已對760多戶家庭進行了家具室管網(wǎng)的部分安裝工作。

3.從排汽站到壩尾區(qū)dn159主管完成了dd施工區(qū)外圍管線安裝工程1公里及前期準備工作，即dn159無縫鋼管約10公里，輔助材料200余，000壩尾區(qū)新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里。到10月為止完成建設工程投資170萬韓元。

4、完成電信居住建筑、食品局居住建筑、農(nóng)業(yè)公司居住建筑、食品公司居住建筑及其他部分改造(室內(nèi)桌改為室外桌)工作，完成80戶以上室內(nèi)桌改造。

二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán)，并取得了一定的成效。

1.實現(xiàn)銷售收入，截至10月末累計經(jīng)營銷售收入673.5萬韓元，主營業(yè)務稅及附加稅，增值稅共繳納22.2萬韓元。

增加2，155萬5千元的固定資產(chǎn)。

3、民間天然氣成本會長周期逐漸縮短，拖欠率從原來的40%-50%降至25%-30%。

三、抓重點強化內(nèi)部管理、引入競爭激勵機制。

1.今年公司的重點是設置已經(jīng)建成的鹽風小區(qū)、濱江區(qū)、國稅廳高層建筑、副廣場的庭院家具室。灘涂、壩尾區(qū)新區(qū)主管和庭院官為特使，根據(jù)縣政x的工作部署和要求，抓緊、進度與相關基礎設施同時進行，及時、定量地完成相關工作任務，為高灘、壩尾區(qū)的基礎設施實施創(chuàng)造了條件。(威廉莎士比亞、坦普林、大壩、大壩、大壩、大壩、大壩、大壩、大壩。

2.凡是對重點工程，公司都堅持“安全第一”的原則，努力做好工程安全工作，讓負責安全的主管親自掌握，執(zhí)行安全工作層，具體點，到人。不要放過任何安全風險。檢查隱患，及時整頓，采取措施，實施，消除隱患。特別是加強節(jié)日安全巡邏工作，確保安全順暢的燃氣供應。負責對趙云官的專人進行巡邏，今年因本體腐蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員熬夜及時檢修。對城市網(wǎng)的分班專門負責人一個月負責一次安全大檢查，同時與冬季安全大檢查一起，公司特購設立了一套臨時措施，并在9月和10月進行了兩次臨時調(diào)查大檢查。為了與公司合作，很多用戶在現(xiàn)行新聞廣播中連續(xù)一周進行兩次宣傳，提高了公眾對天然氣泄漏、防止泄漏的認識。(__譯者注：譯者注：譯者注：譯者注：譯者注：譯者注)。

3.引入競爭激勵機制，對所屬管轄區(qū)的安全責任人實施審查獎勵，相反，沒有發(fā)現(xiàn)安全風險的人進行審查。安全與工資獎金效果掛鉤，極大地轉(zhuǎn)移了全體員工的積極性和主動性。今年市內(nèi)檢查的幾起人為事故，即廉風洞區(qū)兩次因房屋維修和電力區(qū)維修而對燃氣管道造成損害，大巴新街陸路等因其他工程造成燃氣管道損壞，發(fā)生天然氣泄漏，及時組織人員維修，迅速恢復燃氣供應。20__年公司沒有發(fā)生任何安全責任事故，進行了安全生產(chǎn)。

4.完善各種規(guī)章制度，公開天然氣安裝費、燃氣費價格標準，設置公示表，設置維修、投訴、查詢電話，增設公司干部職工形象欄，實行首問制、承諾制、服務承諾，建立用戶電話維修登記，24小時內(nèi)實行制。及時解決用戶提出的問題。

四、存在的困難和問題。

公司將經(jīng)過10個春秋，經(jīng)過曲折的'“艱難旅程”，面對新的發(fā)展形勢，面臨新的困難和新的挑戰(zhàn)。

1.根據(jù)縣委、縣級的總體規(guī)劃和部署，要建設高灘、壩尾區(qū)新區(qū)、燃氣網(wǎng)和場站、cng燃氣站，公司將面臨巨大的投資壓力，新建項目總投資至少5000萬韓元以上。

2.大壩微區(qū)新區(qū)建設主管網(wǎng)橫跨城市居住區(qū)和大壩電站建設區(qū)，施工困難，需要得到三峽總公司的同意，因此要得到縣政x及相關部門的全力支持和支持。否則無法推進工作。

3.高灘新區(qū)和壩上微區(qū)新區(qū)的燃氣管道建設，提高了公司管理的管理難度，形成了與城市分開形成三角地帶的用戶燃氣供應區(qū)，對管理和維護的要求越來越高。特別是壩尾區(qū)主管線要在短時間內(nèi)完成施工任務。一旦攔下大壩電站大壩，不允許在施工區(qū)內(nèi)工作，大壩微區(qū)新區(qū)的天然氣使用就要推遲更長時間。由于新老移民迫切希望盡快使用天然氣，施工任務繁重，需要時間。

緊，給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行，將面臨大面積的維護改造，由于老城區(qū)房屋建設不成整體規(guī)模，參差不齊，維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解，不予以配合，給維護改造造成了較大的阻力，此項工作是一項持久而艱巨的任務，需要政x及相關部門給予大力支持和宣傳引導。

五、20__年的和目標任務。

1、20__年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設上，實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。

2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度，加快施工進度，力爭完成cng加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作，完成主體設備的選型定點采購任務;完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎、房建工作。

3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

4、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，認真抓好安全工作的責任和措施的落實，對造成安全責任事故和責任人絕不放過，在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時，還要加強和注重職工隊伍建設，使之成為一支能應對任何突發(fā)事件，作風過硬，技術過硬能打勝仗的隊伍。

總之，20__年公司將隨著向家壩電站的建設和__在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢，借__經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，克服一切困難，為盡快解決__城區(qū)居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng)一個和諧美好的社會，為__縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。

加氣站安全通知篇五

——安全生產(chǎn)月征文。

一.防火防爆和防泄漏。

我們通過建立防火安全責任制，落實專人管理強化明火和管理制度，嚴防火種進入，把防火.防爆.防泄漏安全工作放在各項管理工作的首位。強化員工的安全教育，包括氣體燃料知識的學習，樹立安全觀念，增強安全意識，在加強加氣經(jīng)營過程中，不能有一絲麻癖思想和僥幸心理。加氣站內(nèi)應在醒目位置上設立‘‘嚴禁煙火’’等警戒標語和標牌。操作和維修時應采用防爆工具。

在卸氣工作中我們認真查驗送貨單據(jù)，核對氣壓.數(shù)量.質(zhì)量和撬車卸氣位號，嚴禁腐蝕介質(zhì)超標的氣體卸入儲罐，接卸氣時先接靜電接地線，確認卸氣管上截止閥門處于關閉狀態(tài)，再連接卸氣管，卸氣期間站內(nèi)員工要監(jiān)護現(xiàn)場，隨時檢查壓力.溫度。卸氣作業(yè)時，要監(jiān)督送氣司機離開送氣車輛，送氣司機不得遠離作業(yè)現(xiàn)場，不得清掃和維修車輛。卸氣結束后，由我們加氣員拆卸輸氣管，靜電接地線，檢查無誤后，送氣車輛方可啟動離開現(xiàn)場。

加氣站安全通知篇六

安全管理單位：

為了加強公司安全管理工作，明確各單位領導和全體職工的責任，建立安全保衛(wèi)工作責任制，要求各單位在今年各項工作中，做到安全無責任事故，確保工程建設、生產(chǎn)經(jīng)營正常進行，特制定安全保衛(wèi)目標責任制。

一、各單位通則。

1、公司安全管理目標：“以管理保安全，以安全保生產(chǎn)，以安全保發(fā)展，認真落實各級安全保衛(wèi)責任制，提高全員安全素質(zhì)，確保公司全年無重、特大安全事故。

2、各單位要本著“安全第一，預防為主”的方針，按照“誰主管，誰負責”的原則，對安全保衛(wèi)責任制實行逐級落實，做到層層責任明確，并實行目標管理，把安全保衛(wèi)工作與經(jīng)濟效益、與獎懲掛鉤。

3、認真貫徹國家各部委貫徹的安全保衛(wèi)工作方針，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《消防法》及政府主管單位和酒泉容大汽車加氣有限公司各項規(guī)定的各項要求。切實貫徹安全保衛(wèi)工作“五同時(同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比)，做到“五個堅持”(堅持安全保衛(wèi)責任制，尤其是一把手責任制;堅持安全一票否決制;堅持安全獎懲制度;堅持事故責任追究制)，要按照事故處理“四不放過”(事故原因未查清不放過;事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過;廣大職工沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實不放過)的原則，按照安全保衛(wèi)目標考核制，根據(jù)年初下達指標年終認真考核。

4、認真落實領導責任制，按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，各單位一把手為安全保衛(wèi)第一責任人。各級領導都要抓好安全保衛(wèi)工作，切實做好齊抓共管，各單位要將責任狀分解，單位要和班組簽訂責任狀。

5、各單位的日常辦公場所及區(qū)域為各單位的安全責任區(qū),單位負責每月組織對各自責任區(qū)進行安全檢查，并做好記錄備查。對未定期檢查，臺帳記錄不完整的，公司考核時予以扣分。

6、經(jīng)常性地、有計劃地，多種形式地結合單位工作情況，對職工進行安全教育，每月開好一次安全保衛(wèi)例會，不定期組織安全保衛(wèi)活動，如安全檢查、評比、交流、演講等形式，提高全體職工的安全意識和安全知識水平及自防自救能力，做到人人會講會做，切實從根本上消除事故隱患。建立各種安全保衛(wèi)臺帳，安全保衛(wèi)臺帳要達到制度化、規(guī)范化。

7、嚴格執(zhí)行各項安全。

規(guī)章制度。

積極參加上級組織的各種安全保衛(wèi)活動對檢查出來的問題要做到三定(定人、定時、定措施)及時整改不留任何隱患確保安全。

8、提高消防防范意識，加強對消防器材和物資的管理。

9、加強對用火、用電的管理，嚴禁私拉亂接。

10、提高防盜防范意識，確保本單位的財產(chǎn)安全。

11、每月，及時上報安全消防保衛(wèi)工作情況，發(fā)生事故后，應及時向公司主要領導上報事故情況，按照事故處理程序做好材料的歸檔工作。安全工作實行“一票否決”制，出了較大以上性質(zhì)安全事故，取消一切先進評比資格。做好專兼職安全員的考核評比工作。

12、各單位按照各自的職責范圍管理好安全保衛(wèi)工作，嚴格遵守。

責任書。

內(nèi)容，做到全年無各類事故，年終公司給予該單位一定獎勵及其它安全先進獎，凡違反責任書內(nèi)容而造成各類事故的，除按事故管理規(guī)定追究有關責任人責任外，公司還將在考核時視情況給予單位扣分處理，情節(jié)嚴重的給予有關責任人行政處分，直至開除，移交司法機關處理。

二、責任單位要項。

1、負責對本單位的安全監(jiān)控，建立重點要害崗位安全責任制度，重點要害部位控制措施落實到位，確定重點要害部位責任人。

2、負責對本單位責任區(qū)域內(nèi)的工程建設安全管理的檢查和監(jiān)督，加強對施工用電、施工臨建、輔助設施、施工機械、帶氣作業(yè)和密閉容器及高空作業(yè)面的安全檢查工作。

3、負責對本單位的員工進行安全教育培訓，確保每一位員工嚴格執(zhí)行公司各項安全管理規(guī)定、設備操作規(guī)程，進行加油、加氣作業(yè)，安全巡查并做好相關紀錄。

4、負責對生產(chǎn)運行管理的檢查和監(jiān)督。

5、負責本單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，確保加氣站正常營運。

6、負責本單位緊急事故預案的建立，并落實相關措施，提高員工防范事故能力，力爭將突發(fā)事故的損失降到最小。

7、負責對本單位各班組的安全目標責任的考評工作，務必做到公正、公平、公開。

8、安全工作實行一票否決制，納入責任單位負責人經(jīng)營目標考核中。

安全管理單位：

管理單位代表簽署：日期：年月日

責任單位代表簽署：日期：年月日

加氣站安全通知篇七

加氣站是國家環(huán)保項目及城市基礎設施的推行者，承載著城市基礎交通工具良好的發(fā)展運行。我們深知一個企業(yè)要想長期有效發(fā)展，首先將安全工作做好。燃氣屬于易燃易爆危險行業(yè)，加氣站是高危、高溫、高壓場所。所以在公司及行業(yè)監(jiān)管部門要求和指導下，我們不斷完善硬件和軟件設施。不斷加強消防內(nèi)部管理，建立健全各項管理制度?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：

一、建立健全各項管理制度，不斷加強安全管理

1、定期組織職工安全教育培訓，建卡登記。

2、制定各崗位操作規(guī)程、職責以及巡檢制度。

3、定期組織安全管理員經(jīng)行全站自查自檢，并召開月、周安全工作會議。及時排查處理安全隱患。

4、建立站區(qū)安全管理體系，設置專兼職安全管理員定期巡查匯報。

5、建立健全各個崗位事故應急預案，處理解決突發(fā)事件。

1、根據(jù)要求合理配置消防設施并熟練掌握使用方法

2、定期對消防設施進行維修檢驗，并建立臺賬。

3、定期進行消防演練，每周對消防水炮開泵打壓調(diào)試。

4、建立健全消防“九類文字”檔案，認真貫徹落實。

5、加強“四個能力”建設，打造消防管理新體制。

通過我們努力及消防“四個能力”的建設，我站的消防安全管理工作有了很大的提高，員工參與消防的積極性越來越高漲，單位內(nèi)部的消防安全氛圍越來越濃厚。我們深感消防工作是一項長期的任務，我們將以近期“10.26”銅川燃氣閃爆和“11.14”西安爆炸事件引以為戒，將進一步強化消防安全管理，落實消防安全措施，深入持久地開展消防安全工作。常抓不懈，做到思想上高度重視，制度上切實落實，警鐘長鳴，把消防安全工作推上一個新臺階。

2015年很快就要過去了，2015年即將會有一個更好的開端。加氣站站長抓好年終工作總結安全管理是非常必要的。以下就來對加氣站站長年終總結安全管理的部分工作總結范文與大家共享。

加氣站站長年終總結安全管理：

1.今年2015一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯，加氣高峰時幫助加氣員加油，晚上遇到來氣時卸氣，并處理一些緊急情況。

2.博燃網(wǎng)牢固樹立“安全第一”思想，落實加油站的各項安全管理制度。

3.抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。

4. 加氣站站長年終總結每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。

5.在日常工作中落實安全責任制，經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長年終總結安全管理有著最直接的關系。熱點推薦：燃氣發(fā)電機原理。

加氣站站長年終總結工作中存在的不足之處，明年繼續(xù)努力：

1.今年2015未完成分公司下達的銷售指標，其主要原因是有以下幾點;

1).開拓市場的力度不夠。

2).因應收款的問題，我站先后剔出了一批信譽差，回款不及時的客戶。

2. 加氣站站長年終總結對于精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。

3.員工隊伍不穩(wěn)定，給服務工作帶來了一些負面影響。

4.管理人員的服務意識還有待提高。

5.設施、設備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。

不覺間2012年已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活，感悟良多。年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃。因此，本人就這一年的工作總結如下：

一、思想方面

工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上，還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項加氣站規(guī)章制度。

二、工作生活方面

無論在工作中,還是在生活上，都得到了公司及加氣站的各位領導、師傅們的關心、培養(yǎng)和教育。特別是他們對事業(yè)的執(zhí)著,對工作的認真負責兢兢業(yè)業(yè),對技術的一絲不茍精益求精,對公司的呵護奉獻。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關心幫助使我深切地感受到,生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖,也從中學到了很多的教育和啟迪。

我始終把加氣當成自己的事業(yè),愛崗敬業(yè),認真負責做好自己的各項工作。特別是針對加氣站這個高危行業(yè),我時刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關閉所有電器設備、嚴禁煙火、禁止攜帶乘客進站、加氣時禁止車上坐人、禁止使用無線通訊設備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦海當中，讓自己時時刻刻記住安全對我們整個加氣站的重要性，因為我知道,只要有一點點的疏忽大意,不僅會對公司帶來負面的影響和損失,也會對自身及他人的生命安全帶來不可預料的后果。我不斷提醒自己,將這些規(guī)章準則牢記在心,避免任何隱患出現(xiàn),確保氣站的安全高效運行。

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加氣站安全通知篇八

人人防災防火，家家平安快樂。下面是關于加氣站安全宣傳標語的內(nèi)容，歡迎閱讀！

1.讓家庭遠離火災是我們的共同的心聲。

2.過年過節(jié)樂融融，防火工作莫放松。

3.家庭防火注意啥，煤氣電源勤檢查。

4.普及消防知識，傳播消防文化。

5.全民消防，生命至上。

6.生命至上，平安和諧。

7.學一點消防知識，添一份平安幸福。

8.全民動員學消防，和諧社會奔小康。

9.人民消防人民辦。辦好消防為人民。

10.消除火災隱患，構建和諧社會。

11.加強消防宣傳，提高全民預防和抵御火災能力。

12.火災面前莫驚慌，報警逃生兩不忘。

13.家財萬貫毀于一旦，全民消防重于泰山。

14.積極撲救火災是每個公民應盡的義務。

15.一心一意愛消防，久而久之家平安。

16.消防法規(guī)系生命，自覺遵守是保障。

17.冒險是火災之源，謹慎為安全之本。

18.維護消防安全，保護消防設施。

1.火不留情要人命，預防在先最要緊。

2.增強防火意識，掌握逃生常識。

3.加強消防安全教育，提高全民消防安全意識。

4.消防安全是一種責任，為己為家為他人。

5.人人關心消防事，家家戶戶保平安。

6.火災起心莫急，濕手巾捂口鼻。

7.共筑心中“防火墻”，搭起生命安全網(wǎng)。

8.安全能聚千家財，火災可焚萬戶心。

9.人人參與消防，家家幸福安康。

10.消防連著你我他，保障安全靠大家。

11.嚴禁圈占消防設施，確保疏散通道暢通。

12.防火常識進校園，自防自救保安全。

13.筑牢社會消防安全“防火墻”工程，確保全省火災形勢持續(xù)穩(wěn)定。

14.消除火災隱患，創(chuàng)造美滿生活，構建和諧社會。

加氣站安全通知篇九

安全檢查的形式分為綜合性檢查、季節(jié)性檢查、周檢、日檢及專業(yè)檢查,每次檢查后填好《安全檢查表》。對查出的不安全隱患應及時安排整改。

(1)綜合性檢查。

由公司分管副總于每年元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等節(jié)假日前組織綜合性檢查。

檢查內(nèi)容:設備的完好狀況;充裝作業(yè)環(huán)境;員工對規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況;各類原始記錄臺帳;消防器材保管維護等。

(2)季節(jié)性檢查。

春季以電氣設施、防雷、防靜電裝置為主,其余作一般性檢查;。

夏季以防洪防汛、防暑降溫為主,其余作一般性檢查;。

秋季以設備運行狀況、工藝執(zhí)行為主,其余作一般性檢查;。

冬季以檢查防火防爆和設備情況為主,其余作一般性檢查。

(3)專業(yè)性檢查。

由公司安全員組織,根據(jù)上級文件要求及周邊地區(qū)發(fā)生事故案例,結合加氣站實際,有針對性地進行專業(yè)性技術檢查。

由工程部經(jīng)理組織對各加氣站的安全管理、安全生產(chǎn)情況進行檢查。

(5)周檢、日檢。

加氣站站長、安全員負責周檢、各加氣站班長負責日檢,檢查主要以充裝、設備運行、防火防爆為主。

(6)檢查后整改處理:。

安全檢查中查出的安全隱患及人的不安全行為,由公司安全員統(tǒng)計列表,制定整改措施,落實整改責任人及整改時間,經(jīng)工程部經(jīng)理批準后,由加氣站站長組織實施。

加氣站安全通知篇十

公司領導：

根據(jù)公司下發(fā)的《關于開展2015年“安全生產(chǎn)月”活

一、安全生產(chǎn)專題宣講、安全事故警示教育（內(nèi)容、照片） 紅果子站組織員工觀看學習“安全教育”“安全事故”專題資料,結合站點實際情況開展安全專題討論會，強化員工的安全意識，杜絕違章操作等人為因素導致事故的發(fā)生，學習現(xiàn)場：

二、安全隱患排查

(一)全面組織崗位員工開展查找身邊危險因素和事故隱患;

(二)將安全重點放在設備的安全防范，全面排查設備隱患；

(三)對員工進行設備安全操作及保養(yǎng)維護培訓，力爭做到“必教必會”，確保每位員工都具備獨立操作的能力，強化了員工操作的熟練度，提高了員工的安全意識，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三、安全演練

為貫徹公司“安全第一、預防為主、防消結合、群防群治”的消防安全管理方針，保障站點安全運營，提高員工特種設備安全意識，根據(jù)關于加強加氣站站應急管理及安全生產(chǎn)的指導意見，提高加氣站特種設備安全和處置突發(fā)火災事件的能力，最大限度地預防和減少火災事件造成的損害，特別是增強加氣站全體員工處置突發(fā)火災事件的能力,避免由于突發(fā)火災事件造成混亂局面，將開展“2015年特種設備安全預案演練”活動，活動具體內(nèi)容如下：

一、活動總體要求及目標

1、提高站點員工消防安全意識；

2、對員工進行消防安全教育培訓及事故案例分析；

3、開展特種設備安全事件（故）預案演習，使所有員工具備處理突發(fā)火災事件（故）的能力。

二、活動主題和時間安排:

活動主題: 特種設備安全預案演練

活動時間：2015年6月18日

三、組織機構：

成立公司“特種設備安全預案演練”活動領導小組，成員名單如下： 組 長：代杰

副組長： 海云

成 員：祁惠，楊偉，鈕艷嬌，張菊霞，黃娟，張景霞

領導小組職責：

1、負責制訂本次活動的實施細則；

2、負責對本次活動進行全程監(jiān)督；

3、負責制訂特種設備安全事件（故）預案及后續(xù)完善；

5、負責對參加活動的人員進行評比考核。

四、主要活動：

1、特種設備安全事件（故）預案演習（6月18 日）

五、活動要求：

2、對各項活動資料進行整理，并及時上報、存檔；

六、“特種設備安全預案演練”活動方案

活動參加人員：站點全體員工

活動時間和地點：2015年6月18日，紅果子加氣站

活動組織方法：進行活動的總體實施，在各班組中針對站點不同人員進行演習。

活動開展要求：通過事故演練，大幅提高員工的消防安全意識，使每名員工都具備處理突發(fā)火災事件（故）的能力。

具體活動人員崗位安排

1、總指揮： 代杰

2、副總指揮：海云 3、報警員：黃娟

5、疏散引導組：鈕艷嬌、張景霞

6、滅火行動組：海云、楊偉、祁惠

7、醫(yī)療救護組：張菊霞、黃娟

演練方案如下：

1）假設站點1#加氣機（可根據(jù)風向調(diào)整假定對象）在給車輛加氣時，車輛車載氣瓶爆炸后燃燒（用火盆代替，演習前要切斷氣源并將各加氣機放散排空）并引發(fā)加氣機著火，并有一名人員受傷。

2)1#加氣機加氣人員發(fā)現(xiàn)險情后立即呼救“1#加氣機處加氣車車載氣瓶發(fā)生爆炸著火，趕快救援”同時切斷1#加氣機緊急切斷閥，2#加氣機加氣員立即切斷2#加氣機緊急切斷閥后，并向應急現(xiàn)場指揮匯報“報告現(xiàn)場指揮，1#加氣機加氣時加氣車車載氣瓶發(fā)生爆炸著火并引發(fā)1#加氣機著火，受傷一人，請指示”。

3）、現(xiàn)場指揮下達演練指令“立即啟動事故應急救援預案”。

4）警戒疏散組組長：“報告總指揮，警戒疏散組到位，請指示”。

5）總指揮：“立即進行安全疏散并做好警戒”，應急疏散組組長：“是”。警戒疏散組立即疏散現(xiàn)場等待加氣車輛、人員（將假定疏散車輛推出站外），（疏散人員時應彎腰、用手或濕毛巾等捂住口鼻向上風向出口方向撤離），并在站內(nèi)進出口圍設警戒線，阻止無關人員、車輛進入，做好疏散及人員清點工作，并做好消-防-隊進站前引導工作。

6）應急救護組組長：“報告總指揮，應急救護組到位，請指示”，總指揮：“立即進行緊急救護”；應急救護組組長：“是”應急救護組立即開展自救工作，將受傷人員（用擔架、救護奔跑時注意安全）抬離危險區(qū)(在確保安全的`情況下，堅持先救人原則；應向站外方向上風側轉(zhuǎn)移)，并根據(jù)實際情況進行急救。

爆手電、切斷氣源閥門、

關閉儲氣井進出氣閥門、

加氣機進出氣閥門、槽車總閥門并拆開槽車卸液管（設備管-理-員）、卸下防靜電接線（設備管-理-員），槽車司機立即將槽車開離站內(nèi)（注意槽車的停放位置）。并利用站內(nèi)滅火設施展開滅火救援（1#、2#加氣機加氣員匯報完后，立即加入搶險組用站內(nèi)滅火設施進行滅火搶險）。

8）消防警報響起，消防人員迅速到達后，應急人員撤離，消防人員將火災控制并徹底撲滅，消-防-隊人員撤離。

9）搶險組立即組織對現(xiàn)場進行檢測檢查，排查站內(nèi)所有設備、設施，維修更換損壞設備，清理事故現(xiàn)場，恢復供氣（解說員在清場時介紹）。

10）各組整隊集合匯報演習情況應急搶險組：報告總指揮應急搶險組任務完成，請指示通訊聯(lián)絡組：報告總指揮通訊聯(lián)絡組任務完成，請指示警戒疏散組：報告總指揮警戒疏散組任務完成，請指示應急救護組：報告總指揮救護組任務完成，請指示總指揮：請歸隊”

四、安全文化

石嘴山云磊廣匯天然氣有限責任公司紅果子站從建站起就將各項安全制度標定上墻，時刻提醒員工安全重于泰山，工作中必須遵照制度辦理各類業(yè)務，嚴防各類安全事故發(fā)生，樹立牢固安全意識，將安全刻入每名員工內(nèi)心。

活動心得

一、深刻學習安全專題資料，增強安全意識

通過學習安全專題資料及相關文件精神，讓我們受到了很大震動。不按照規(guī)章制度辦事，出事故其實是偶然中的必然，很多工作我們自認為很熟練，很容易，放松了安全警惕，該做的措施沒有做到，該做的檢查沒有做到。所以干工作不能憑印象，不能想當然。因此，在工作中我們必須嚴格執(zhí)行相關安全規(guī)定，不能出現(xiàn)說和做兩張皮的現(xiàn)象，不能存在僥幸心理。安全問題來不得半點馬虎，來不得半點推辭，要死板一點、教條一點，膽小一點，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二、培養(yǎng)嚴謹?shù)淖黠L，養(yǎng)成認真的態(tài)度

嚴謹，是危化品行業(yè)工作很重要的一點。通過此次活動，站點員工對自己的日常工作進行了仔細分析，找出了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，尤其是不規(guī)范的地方。站點試運行時間不久，更應該從一開始就養(yǎng)成良好的習慣。不管哪個環(huán)節(jié)，都要嚴格按照工作流程，認真認真再認真，細心細心再細心，嚴格貫徹，認真執(zhí)行。工作中尤其要注意多檢查，多分析，很多問題都應該考慮全面，忘了哪一點都不行。

三、加強業(yè)務能力，熟練掌握操作規(guī)程、工作流程

不含糊。什么時間提票、什么時間結票、工作票該通知哪些單位等等都應該心里非常清楚，這是工作的準繩。工作要以這些規(guī)程、流程為依據(jù)，同時，在工作中要去印證這些規(guī)程、流程。只有不斷的把理論和實際結合，反復性學習，積累經(jīng)驗，才能切實提高自己業(yè)務水平。這是一個長期且需要堅持的過程。

只有防患于未然，牢固樹立安全意識，具備高度的責任感，才能鑄就自身與企業(yè)的安全保障，我們應時刻牢記安全無小事的警誡教誨，明確事故的危害性，做到“安全在我心”，為自己，為廣匯的明天保駕護航！

石嘴山市云磊廣匯天然氣有限責任公司

二〇一四年六月二十四日

一年來，公司以安全生產(chǎn)為基礎，安全教育為保障，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)落實整改工作，不斷增強公司安全生產(chǎn)運行的等級。從而實現(xiàn)了全年無重大安全生產(chǎn)責任事故的目標，保證了生產(chǎn)和運營運工作的順利進行。

加強安全教育

程序進行演練，各重點部位的預案員工都能熟練按程序準確完成。6月份我們又邀請了社會安全防火中心的一名專業(yè)老師到公司講授消防安全知識，通過培訓員工對火災的危害性和火災中的自救有了更進一步的認識。以后我們還要加強對緊急預案的修訂和演練，確保在發(fā)生事故時能夠在第一時間進行搶險，將損失控制在最小范圍內(nèi)。

消防器材

消防器材維護好，隨時保持完好狀態(tài)，在發(fā)生初期火災時，才能起到應有的作用。公司安全檢查小組在每次安全自查活動及消防演習活動都要對消防器材作認真的檢查，檢查出的主要問題是滅火器壓力指示針接近紅區(qū)，我們將這些不符合消防技術指標的器材送專業(yè)的消防器材生產(chǎn)廠家進行補壓確保了消防器隨時處于完好的狀態(tài)。

堅持每月及節(jié)假日的消防安全自查活動

公司從事的是高危行業(yè)，事故隱患隨時都可能發(fā)生，只有隨時檢查，定期檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時自覺地整改總結才能保證生產(chǎn)和運營的正常進行。我們一直堅持每月的安全自查活動，尤其是在節(jié)假日易發(fā)生火災以及生產(chǎn)繁忙的時候，加強領導和組織，以班組自查為主，發(fā)現(xiàn)隱患 提出改進安全工作意見給予表揚和獎勵，對違反安全操作規(guī)程的則要受到批評教育進行處罰從而加強員工的消防意識。

今后，安全生產(chǎn)工作重點仍以加強教育和自查為主，提高覺悟遵守安全操作規(guī)程加大執(zhí)行力度消滅一切事故隱患保證安全生產(chǎn)。

加氣站安全通知篇十一

我在加氣站工作7年對加氣站的日常經(jīng)驗和管理方面較為熟悉，作為站長我把加氣站的日常工作分為安全管理、日常經(jīng)營、站內(nèi)管理、客戶管理和設備管理五個方面，我想從這幾個方面談談自己工作以來的感想。

初來加氣站時，我是先從加氣員做起的，在我看來，加氣站的安全管理必須要放在第一位的。對員工的安全教育是必不可少，加氣站這個高危行業(yè)，在每次給員工開會時都會提醒他們時刻牢記把安全放在第一位，把停車熄火、關閉所有電器設備、嚴禁煙火、禁止攜帶乘客進站、加氣時禁止車上坐人、禁止使用無線通訊設備等工作規(guī)程和要求都要深刻在腦海當中。讓自己時時刻刻記住安全對我們整個氣站的重要性。因為我知道，只要有一點點的疏忽大意，不僅會對公司帶來負面的影響和損失，也會對自身及他人的生命安全帶來不可預料的后果。所以我們要不斷提醒自己，將這些規(guī)章準則牢記在心，避免任何隱患出現(xiàn)，確保氣站的安全高效運行。每周我都會親自對設備設施、安全隱患等進行日常安全檢查，確保加氣工作正常進行。

在經(jīng)營方面，對于加氣標準站來說是比較困難的，由于天然氣公司給的氣壓不穩(wěn)定，氣壓低的時候就會停氣，時間長了客戶加不到氣就會對我們加氣站產(chǎn)生懷疑，從而導致客戶流失。這就需要我們耐心做好客戶的解釋工作以及來氣后第一時間內(nèi)通知到客戶，與客戶保持長久的聯(lián)系。有時候氣壓高了，儲氣井滿氣但是又沒有車加氣，這就要馬上聯(lián)系公交公司、出租車司機等長期穩(wěn)定的客戶，并拜托他們相互通知。這樣下來，加氣站的經(jīng)營就可以達到一種平衡和穩(wěn)定。為了提高銷量，每個季度我還會利用休息時間，帶領員工去交通密集的十字路口處發(fā)放傳單，提高我站的知名度，宣傳我們加氣站的優(yōu)勢，長期以來，效果還是顯而易見的。

站內(nèi)管理主要是針對員工的管理和設備臺帳的管理。加氣員很苦很累的，特別是夏天，對于三大火爐的重慶來說，室外溫度一般都會有40度左右，在加氣現(xiàn)場溫度至少都會超過45度，每當揭開發(fā)動機蓋的時候就可以看到一股股熱浪向外冒，在這種環(huán)境下，必須采取“接力賽”的方式來加氣，即當班員工輪流進行加油加氣工作，盡量分配好員工的勞動強度，當然還會給他們準備水果、綠豆湯等降暑物資，緩解他們的疲憊。在設備臺帳方面，首先是要建立健全所有的設備方面臺帳，然后根據(jù)相關規(guī)章來填制完善。

在客戶管理上主要就是要和他們多聯(lián)系，多走訪，了解周邊信息。我們加氣站的客戶主要是出租車和公交車司機，我基本每天都會到現(xiàn)場和他們聊天，了解他們的動態(tài)，以便完善加氣站的正常經(jīng)營。當加氣站氣源不穩(wěn)定時，也能及時通知他們，保證加氣站的信譽。

加氣站是一個囊括了：高溫、高壓、易燃、易爆的高危行業(yè)。確保安全高效運行其重要性就顯而易見了。除了平時正常的運行，設備的維修保養(yǎng)。還要接受安全部門，技術部門的各種安全檢測，如：儲氣井的改造、安全閥年檢、氣量輸差檢測、防雷檢測、消防安全的檢查、壓力表的年檢、氣瓶充裝許可證的辦理、危險化學品經(jīng)營許可證的更換辦理等等。氣站設備多，要求高。作為站長，首先自己要對壓縮機、干燥器、順序控制盤、儲氣井、工藝區(qū)、配電房、加氣機等設備進行非常正確到位的了解，在工作中做到多巡查、多聽、多看、多聞，就可以盡量減少設備引起的事故發(fā)生。從天然氣公司輸送cng到加氣站后經(jīng)過加工再從加氣機加給客戶，這其中的工藝流程就會有個輸差，設備的重要性就體現(xiàn)出來了，設備過關，cng就會有盈余，為公司增加利潤。

這幾年來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中，我將更加努力地帶領導全站員工，在公司領導下，不斷總結經(jīng)驗教訓，更加刻苦地學習來完善自我，愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領導交給的各項任務，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。只有這樣，才不辜負公司領導對我的關心、教育和培養(yǎng)。

加氣站安全通知篇十二

加強生產(chǎn)設備管理，采取一系列技術組織措施，保證生產(chǎn)設備處于良好的技術狀況，充分發(fā)揮設備效能。

第一條? 貫徹執(zhí)行國家有關生產(chǎn)設備管理的標準和方針。

第二條? 貫徹執(zhí)行有關生產(chǎn)設備的管理制度以及規(guī)程和標準。

第三條? 各級生產(chǎn)管理人員按照生產(chǎn)設備管理體系明確職責分工，責任到人、分級負責。

第四條? 設備前期管理，包括組織有關人員進行調(diào)研、論證、規(guī)劃、選型定貨、驗收、安裝調(diào)試和移交投產(chǎn)等各項內(nèi)容。

第五條? 設備運行前，要結合各加氣站實際情況編制設備的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)及檢修規(guī)程，報有關部門批準后，打印下發(fā)并組織人員學習。

第六條? 設備操作、檢修人員上崗前，必須學習掌握設備的性能和各項技術規(guī)程，經(jīng)考試合格后方可上崗。

第七條? 各站對設備運行的各種原始記錄表格要進行累計、整理并存檔。設備的檢修要有記錄，包括檢修關設備的各種技術參數(shù)、記錄的內(nèi)容日期、更換零件及檢修后設備技術狀況是否達到要求，都要記錄清晰，檢修負責人簽字，整理歸檔，并上報主管部門。

第八條? 操作人員要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，掌握設備的結構性能，技術規(guī)范和維護保養(yǎng)知識，以“三好”，“四會”原則，嚴格執(zhí)行“四項要求”和“五項紀律”。

“三好”即：管好、用好、維修好。

“四會”即：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

“四項要求”即：工具、工件放置整齊；設備內(nèi)外清潔、無油污、灰塵、不漏油、不漏氣；按量加油、換油、油標清楚、油路暢通；室人室機、憑證操作、合理使用精心維護、安全無事故。

“五項紀律”即：嚴格遵守操作規(guī)程；逐項做好運行記錄和交接記錄；經(jīng)常保持設備清潔，按規(guī)定加油；管理好工具附件，不得遺失；發(fā)現(xiàn)設備有異?，F(xiàn)象立即停運，及時處理并上報。

第九條? 為了保證生產(chǎn)設備完好，保證安全生產(chǎn)，加氣站各班組職工要以高度的責任心對待自己的工作，杜絕任何影響生產(chǎn)的事故發(fā)生。

要害部位管理制度

第一條? 要害部位應建立要害部門檔案，要害部位工作人員要經(jīng)過嚴格審核并認可后，方可在要害部門工作。

第二條? 要害部門工作人員要政治可靠、責任心強，保持相對穩(wěn)定。

第三條? 設備運轉(zhuǎn)、更新、搶修事故處理等情況，要詳細記載建檔。

第四條? 外部人員未經(jīng)允許不得進入要害部位。

第五條? 上級領導檢查工作進入要害部位時需由值班人員陪同，方可進入要害部位。

設備管理制度

加強設備管理，采取一系列技術、經(jīng)濟、組織措施，使設備經(jīng)常處于良好的技術狀況，提高運行效率，充分發(fā)揮設備效能，對保證加氣站安全生產(chǎn)，準確及時完成天然氣車輛加氣工作，完成各項生產(chǎn)任務具有重要意義。

第一條? 貫徹執(zhí)行國家、部委、國際通用的有關設備管理的方針、政策法規(guī)和規(guī)定標準。

第二條? 遵守執(zhí)行上級設備管理部門制定的有關設備管理的規(guī)章制度、管理規(guī)程和管理標準。

第三條? 建立健全加氣站設備管理體系。

第四條? 按照設備管理體系，各級管理人員明確職責分工、責任到人、分級負責。

第五條? 設備的前期管理，包括組織有關人員對新設備進行調(diào)研，論證、規(guī)劃、選型定貨、驗收、安裝調(diào)試和移交投產(chǎn)等各項內(nèi)容。

第六條? 設備運行前，由生產(chǎn)技術部門根據(jù)設備本身技術要求和加氣站實際情況組織編制設備的安全操作規(guī)程、使用、維護、保養(yǎng)、檢修、規(guī)程及完好標準，報上級有關部門審批后，打印下發(fā)并組織學習。

第七條? 設備操作檢修人員上崗前，必須對設備的性能和各項規(guī)程學習掌握，經(jīng)考試合格后方可上崗。

第八條? 設備的技術改造和更新計劃，由生產(chǎn)技術部門編制，每年度計劃在上年10月31日編制完成，本年度增項計劃要在當年一季度前完成計劃，完成后報上一級主管部門。

第九條? 上級批準的各項技改、技革項目，由生產(chǎn)技術部門組織落實并有計劃地管理實施，項目完成后組織有關部門進行驗收。

第十條? 設備的檢修包括大修、中修、小修及維護保養(yǎng)。由生產(chǎn)部門根據(jù)設備使用情況制定計劃落實。大、中、小修項目（250小時、500小時、1200小時、2000小時、4000小時、8000小時、16000小時）應提前制定檢修方案，施工部門要根據(jù)計劃落實實施。

第十一條? 設備的正常運轉(zhuǎn)和檢修工作。生產(chǎn)技術部門專職人員要對加氣站的執(zhí)行和落實情況不定期進行檢查，并監(jiān)督、考核、指導，對有違反設備規(guī)程的行為及時制止并糾正。

第十二條? 設備操作和維修人員應分期分批進行技術培訓，由生產(chǎn)部門有計劃進行安排；專業(yè)技術知識的學習和提高，對整體提高加氣站設備管理水平具有重要作用。

第十三條? 各加氣站負責人對所管轄、使用設備運行狀況應詳細了解、掌握。站長對設備運行的各種數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析。

第十四條? 生產(chǎn)部門對設備運行的各種原始記錄表格進行累計，整理并存檔。設備的檢修要有記錄，包括檢修前設備的各種技術參數(shù)、檢修的內(nèi)容、日期、更換零部件情況及檢修后設備技術狀況是否達到要求，都要記錄清晰，檢修負責人簽字、驗收負責人簽字（不允許代簽），整理歸入設備卡片。

第十五條? 操作人員在設備使用過程中，要嚴格執(zhí)行設備使用規(guī)程，掌握設備的結構、性能、技術規(guī)范和維護保養(yǎng)知識，掌握設備使用要求的“三好”、“四會”原則，嚴格執(zhí)行“四項要求”和“五項紀律”。

“三好”即：管好、用好、維修好。

“四會”即：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

“四項要求”即：整齊：工具、工件附件等放置整齊；清潔：設備內(nèi)外清潔、無油垢、灰塵、不漏水、不漏油、不漏氣；潤滑：按時、按質(zhì)、按量加油、換油，加油，加油工具齊全、油標清楚、油路暢通；排污：按時排放干燥器污水和回收罐內(nèi)廢油，要做到排污干凈；安全：憑證操作、合理使用、精心維護、安全無事故。

“五項紀律”即：嚴格遵守安全操作規(guī)程和各項管理制度；逐項做好運行、加氣和交接-班記錄，要字跡清楚、記錄詳細；經(jīng)常保持設備清潔，按規(guī)定加油潤滑和排污；管理好工具附件，不得遺失，發(fā)現(xiàn)異常立即停運，及時處理、及時上報；文明禮貌、服務規(guī)范、嚴守制度、努力學習、不斷提高業(yè)務操作技能。

第十六條? 設備的備品、備件購置計劃，由生產(chǎn)部門根據(jù)當年的使用情況核實后，于年底制訂出明年的計劃，報上級主管領導審批。

第十七條? 由生產(chǎn)部門根據(jù)加氣站構成和維修工作情況，確定備件范圍，制定備件儲備定額，并定期核實備件儲備，負責備件采購、供應。

第十八條? 外購的設備要檢驗并辦理入庫手續(xù)，入庫后應建帳保管，備件出庫要憑領料單（站長以上負責人可申請領料），并做好出庫登記工作（經(jīng)上級主管領導批準后方可發(fā)料）。

第十九條? 儲存的備件要做到“三清”（規(guī)格清、數(shù)量清、材質(zhì)清）、“兩齊”（庫容整齊、碼放整齊）、“三一致”（帳、卡、物一致）、“四定位”（區(qū)、架、層、件號定位）、“五五碼放”（一五一十地碼放）。

第二十條? 設備的報廢、調(diào)撥由生產(chǎn)部門根據(jù)使用情況報上級主管領導批準后，填計劃報請審批，任何個人無權處理。

第二十一條? 設備檔案管理，包括建立新購置設備的檔案、各種技術資料的整理、收齊存檔，對舊設備的各種記錄、技術資料、檢修記錄建立檔案。

第二十二條? 操作人員在設備使用過程中，出現(xiàn)違反規(guī)程的行為要逐級處理，對出現(xiàn)設備事故的，根據(jù)事故的大小，交由上級部門進行處理。

第二十三條? 處理設備事故要本著“三不放過”原則進行。即：不查清事故發(fā)生原因不放過、不采取防范措施不放過、不使事故責任者受到教育不放過。

第二十四條? 為了保持設備完好、保證安全生產(chǎn)，全站職工要用高度的責任心對待本職工作，杜絕任何事故的發(fā)生。

第一章?總則

第一條?為了加強全市汽車加油加氣站（以下簡稱加油加氣站）的安全管理,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》《危險化學品安全管理條例》、《北京市安全生產(chǎn)條例》、《汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范》及有關規(guī)定，結合我市實際情況，制定本規(guī)范。

第二條?本管理規(guī)范適用于本市行政區(qū)域內(nèi)經(jīng)營性加油加氣站的安全管理。

非經(jīng)營性加油加氣站的安全管理，參照執(zhí)行本管理規(guī)范。

第二章?經(jīng)營條件

第三條?本市行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營性加油加氣站，必須依照《北京市危險化學品經(jīng)營許可證管理辦法》的規(guī)定取得《危險化學品經(jīng)營許可證》。

第四條?加油加氣站建設項目，必須經(jīng)公安消防部門進行消防安全檢查驗收。

加油加氣站的避雷裝置應每半年檢測一次。

第五條?加油加氣站必須與外界有明顯的隔離設施和明確的出口、入口，站區(qū)內(nèi)不得設立與加油加氣站業(yè)務無關的其它單位。

第六條?加油加氣站應建立健全各級各崗位安全生產(chǎn)責任制，明確責任人員、責任內(nèi)容和考核要求，并認真落實。

第七條?加油加氣站應制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行。

（二）加油加氣站應制定加油加氣操作規(guī)程、計量操作規(guī)程、卸油（氣）操作規(guī)程。

第三章?從業(yè)人員的安全管理

第八條?加油加氣站的主要負責人(法定代表人或法人授權委托人)對本站的安全工作負全面責任，并落實本站的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

第九條?加油加氣站主要負責人及安全管理人員必須具備與本站所從事的加油加氣活動相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力，并經(jīng)北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局考核合格，持證上崗。

第十條?加油加氣站必須配備專職或兼職安全管理人員，負責檢查督促本站安全管理措施的落實。

第十一條?加油加氣站的從業(yè)人員必須經(jīng)過有關專業(yè)技能培訓及企業(yè)安全培訓，并考核合格后方準進行操作。

第四章?站內(nèi)建筑物的管理

第十二條?加油加氣站內(nèi)宿舍應符合下列要求：

（一）宿舍的門窗不得朝向站內(nèi)油罐區(qū)和加油（氣）機；

（二）嚴禁非本單位工作人員留宿；

（三）宿舍內(nèi)嚴禁吸煙和使用明火電爐；

（四）站內(nèi)宿舍應指定一名負責人按照本站宿舍安全管理規(guī)定監(jiān)督、檢查、管理。

第十三條?加油加氣站的營業(yè)室、休息間等場所禁止用液化石油氣、天然氣等生成明火取暖和生活使用。

第十四條?站房內(nèi)熱水鍋爐應符合下列要求：

（一）鍋爐間應設耐火極限不低于3h的隔墻與其它房間隔開。

（二）鍋爐間的門窗不宜直朝向加油機、加氣機，卸油點、卸氣點及通氣管管口、放散管管口。

（三）鍋爐選用額定供熱量不大于140kw的小型鍋爐，鍋爐煙囪出口應高出屋頂2m及以上，且應采取防止火星外逸的有效措施。

第五章?站內(nèi)設備設施的安全管理

第十五條?加油加氣站罩棚高度不得低于4.5m，罩棚邊緣與加油機或加氣機的平面距離不得小于2m。

第十六條?加油機或加氣機與站房的距離不得小于5m。

第十七條?埋地油罐與重要公共建筑物的距離不得小于50m；液化石油氣罐與重要公共建筑物的距離不得小于100?m。

第十八條?油罐與明火或散發(fā)火花地點的.距離應符合以下要求：一級站為30m，二級站為25m，三級站為18m。

地上液化石油氣罐與明火或散發(fā)火花地點的距離應符合以下要求：一級站為45m，二級站為38m，三級站為33m。

地下液化石油氣罐與明火或散發(fā)火花地點的距離應符合以下要求：一級站為30m，二級站為25m，、三級站為18m。

若采用油氣雙回收系統(tǒng)時，按照《汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范》相關規(guī)定適當減少。

第十九條?加油加氣站的380/220v供配電系統(tǒng)宜采用tn-s系統(tǒng)，供電系統(tǒng)的電纜金屬外皮或電纜金屬保護管兩端均應接地，供配電系統(tǒng)的電源應安裝與設備耐壓水平相適應的過電壓（電涌）保護器。

第二十條?架空通信線和電力線不得跨越加油加氣站。

第二十一條?設置在罩棚下的照明燈應選用防護型燈具。

第二十二條?加油加氣站內(nèi)可設置小型內(nèi)燃發(fā)電組，內(nèi)燃機的排煙管口應安裝阻火器。

第二十三條?空調(diào)主機和室外機應安裝在非爆炸危險區(qū)域內(nèi)。

第二十四條?加氣站、加油加氣合建站應設置可燃氣體檢測報警系統(tǒng)。

第六章?消防設施的管理

第二十五條?加油加氣站要建立義務消-防-隊伍，每月開展一次消防知識學習，每季度進行一次消防演練，要做到“三知，三會”，即知易發(fā)生火災的部位，知事故應急預案，知滅火方法；會報警，會使用消防器材，會撲救初期火災。

第二十六條?加油加氣站的滅火器材配置應符合下列規(guī)定：

（六）液化石油氣加氣站、加油和液化石油氣加氣合建站應設消防給水系統(tǒng)；

（七）提倡配備使用新型高效滅火器材。

第二十七條?消防器材應設專人管理，定時檢查，定點擺放，定期更換，保證完好有效。

第七章?現(xiàn)場安全管理

第二十八條?加油加氣站應在醒目的位置設置安全警示語、警示牌。

警示語內(nèi)容包括：

(一）站內(nèi)嚴禁煙火；

（二）站內(nèi)嚴禁檢修車輛、敲擊鐵器等易產(chǎn)生火花的作業(yè)；

（三）機動車輛加油（氣）時必須熄火；

（四）不準在加油（氣）現(xiàn)場使用手機。

第二十九條?加油加氣站每班應有專職（或兼職）安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查，并填寫檢查記錄。安全檢查主要包括：安全責任制落實情況，作業(yè)現(xiàn)場安全情況、設備設施運行情況。

安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患應立即報告站長，加油加氣站能解決的，應立即整改；加油加氣站暫時無法解決的，要書面向主管上級報告，同時采取有效的防范措施。

第三十條?加油加氣站的從業(yè)人員必須穿戴防靜電服裝。

第三十一條?加油（氣）作業(yè)時應遵循以下規(guī)定：

（一）嚴禁向汽車汽化器及塑料桶等非金屬容器內(nèi)加注易燃油品；

（二）嚴禁對無油箱蓋的車輛加油；

（三）嚴禁對無引擎蓋的車輛進行加油（氣）；

（五）非加油加氣站的工作人員不得進行加油（氣）工作。

第三十二條?卸油（氣）作業(yè)時，應遵循以下規(guī)定：

（二）卸油（氣）點附近必須配備滅火器材；

（四）卸油（氣）過程中，禁止閑雜人員逗留圍觀；

（七）非加油加氣站的工作人員不得進行卸油（氣）工作。

第三十三條?因設備檢修等情況必須動用明火時，要書面報告上級安全部門，經(jīng)批準同意后方可動火。動火過程中，應停止加油加氣作業(yè)，并采取可靠安全措施。

第三十四條?非加油加氣站的人員嚴禁進入單獨設置的油（氣）罐區(qū)。

第三十五條?加油加氣站內(nèi)加油（氣）車輛之間的間距應符合緊急疏散的條件。

第八章?生產(chǎn)安全事故應急預案

第三十六條?加油加氣站要按照國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《危險化學品事故應急救援預案編制導則》（安監(jiān)管?；諿2004]43號）編制符合本站實際的生產(chǎn)安全事故應急救援預案，明確應急救援的指揮和協(xié)調(diào)機構，涉及的應急救援人員分工和職責劃分，應急設備設施，緊急處置、人員疏散、搶險、醫(yī)療等急救措施方案，社會支持救助方案，應急救援組織的訓練和演習等。

第三十七條?加油加氣站的應急預案要每季度演練一次，并有演練記錄和演練現(xiàn)場照片。

第三十八條?及時修訂和完善應急預案，保證應急預案的有效性和可操作性。

第九章?附則

第三十九條?本管理規(guī)范下列用語的含義：

加油加氣站，是指加油站、液化石油氣加氣站、壓縮天然氣加氣站、加油加氣合建站的統(tǒng)稱。

加油站，是指為汽車油箱充裝汽油、柴油的專門場所。

液化石油氣加氣站，指為燃氣汽車儲氣瓶充裝車用液化石油氣的專門場所。

壓縮天然氣加氣站，指為燃氣汽車儲氣瓶充裝車用壓縮天然氣的專門場所。

加油加氣合建站，指為汽車油箱充裝汽油、柴油，又可為燃氣汽車儲氣瓶充裝車用液化石油氣或車用壓縮天然氣的專門場所。

重要公共建筑物，指建筑面積超過15000m2的公共建筑物。

第四十條?本規(guī)范自公布之日起實施。

加氣站安全通知篇十三

2013年很快就要過去了，2014年即將會有一個更好的開端。加氣站站長抓好年終工作總結安全管理是非常必要的。以下就來對加氣站站長年終總結安全管理的部分工作總結范文與大家共享。

1.今年2013一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯，加氣高峰時幫助加氣員加油，晚上遇到來氣時卸氣，并處理一些緊急情況。

3.抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。

4.加氣站站長年終總結每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。

5.在日常工作中落實安全責任制，經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長年終總結安全管理有著最直接的關系。熱點推薦：燃氣發(fā)電機原理。

加氣站站長年終總結工作中存在的不足之處，明年繼續(xù)努力：

1.今年2013未完成分公司下達的銷售指標，其主要原因是有以下幾點;。

1).開拓市場的力度不夠。

2).因應收款的問題，我站先后剔出了一批信譽差，回款不及時的客戶。

2.加氣站站長年終總結對于精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。

3.員工隊伍不穩(wěn)定，給服務工作帶來了一些負面影響。

4.管理人員的服務意識還有待提高。

5.設施、設備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。

享堂加氣站員工年終工作總結。

工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上，還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項加氣站規(guī)章制度。

二、工作生活方面。

無論在工作中,還是在生活上，都得到了公司及加氣站的各位領導、師傅們的關心、培養(yǎng)和教育。特別是他們對事業(yè)的執(zhí)著,對工作的認真負責兢兢業(yè)業(yè),對技術的一絲不茍精益求精,對公司的呵護奉獻。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關心幫助使我深切地感受到,生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖,也從中學到了很多的教育和啟迪。

我始終把加氣當成自己的事業(yè),愛崗敬業(yè),認真負責做好自己的各項工作。特別是針對加氣站這個高危行業(yè),我時刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關閉所有電器設備、嚴禁煙火、禁止攜帶乘客進站、加氣時禁止車上坐人、禁止使用無線通訊設備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦海當中，讓自己時時刻刻記住安全對我們整個加氣站的重要性，因為我知道,只要有一點點的疏忽大意,不僅會對公司帶來負面的影響和損失,也會對自身及他人的生命安全帶來不可預料的后果。我不斷提醒自己,將這些規(guī)章準則牢記在心,避免任何隱患出現(xiàn),確保氣站的安全高效運行。

作為加氣站的一名財務人員，我始終以企業(yè)文化的要求來鞭策自己，憑著較強的責任心和敬業(yè)精神，較好的完成了本職工作，實現(xiàn)了自己的價值。在同事的引導下從一無所知到熟悉各種出納的日常工作，雖然這些工作看似很簡單、很細微，但是我還是要認真的學習并反復練習才不會出錯?！坝眯墓ぷ?、踏實做人”，一直是我的座右銘。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作中沒有大的貢獻，也沒有失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題：

業(yè)務知識水平有待提高。作為一名信息化時代的財務工作人員，應該既要熟悉財務業(yè)務，更要有超前意識，要成為一名優(yōu)秀的財務人員，我的差距還很大。

改進措施：

1.加強對專業(yè)知識的學習，在工作中時刻樹立細心、謹慎、為他人服務的意識。

2.努力提高與其他部門及合作公司交流溝通的能力，以利于日常工作更好地順利完成。

3.養(yǎng)成良好的工作習慣，管理好自己的時間，提高工作效率，合理安排工作的先后順序，努力尋求工作最優(yōu)化。一年來，每天都很充實，學到了很多工作技能與工作方法，也基本能夠順利完成自己的各項工作。我將繼續(xù)努力提高自己的工作質(zhì)量與工作效率，堅持目標至上的原則，不斷追求卓越。

工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項加氣站規(guī)章制度，學習上認真學習管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。

二、工作方面。

能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對加氣站工作的重要性的理解。加氣站運行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時總結隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人,加氣站是不需要這樣的聰明,在這個工種對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產(chǎn)不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。

俗話說：“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務。

總之，一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

友情提示：本文中關于《加氣站員工年終總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，加氣站員工年終總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

加氣站年終工作總結2014。

2014年很快就要過去了，2015年即將會有一個更好的開端。加氣站站長抓好年終工作總結安全管理是非常必要的。以下就來對加氣站站長年終總結安全管理的部分工作總結范文與大家共享。

安全管理：

1.今年2014一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯，加氣高峰時幫助加氣員加油，晚上遇到來氣時卸氣，并處理一些緊急情況。

加氣站安全通知篇十四

時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經(jīng)結束了，經(jīng)過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，想必我們需要寫好工作總結了。那么你有了解過工作總結嗎？以下是小編幫大家整理的加氣站安全員工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司領導：

紅果子站組織員工觀看學習“安全教育”“安全事故”專題資料,結合站點實際情況開展安全專題討論會，強化員工的安全意識，杜絕違章操作等人為因素導致事故的發(fā)生，學習現(xiàn)場：

(一)全面組織崗位員工開展查找身邊危險因素和事故隱患;

(二)將安全重點放在設備的安全防范，全面排查設備隱患；

(三)對員工進行設備安全操作及保養(yǎng)維護培訓，力爭做到“必教必會”，確保每位員工都具備獨立操作的能力，強化了員工操作的熟練度，提高了員工的安全意識，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

為貫徹公司“安全第一、預防為主、防消結合、群防群治”的消防安全管理方針，保障站點安全運營，提高員工特種設備安全意識，根據(jù)關于加強加氣站站應急管理及安全生產(chǎn)的指導意見，提高加氣站特種設備安全和處置突發(fā)火災事件的能力，最大限度地預防和減少火災事件造成的損害，特別是增強加氣站全體員工處置突發(fā)火災事件的能力,避免由于突發(fā)火災事件造成混亂局面，將開展“20xx年特種設備安全預案演練”活動，活動具體內(nèi)容如下：

1、提高站點員工消防安全意識；

2、對員工進行消防安全教育培訓及事故案例分析；

3、開展特種設備安全事件（故）預案演習，使所有員工具備處理突發(fā)火災事件（故）的能力。

活動主題:特種設備安全預案演練

活動時間：20xx年6月18日

成立公司“特種設備安全預案演練”活動領導小組，成員名單如下：組長：代杰

副組長：海云

成員：祁惠，楊偉，鈕艷嬌，張菊霞，黃娟，張景霞

領導小組職責：

1、負責制訂本次活動的實施細則；

2、負責對本次活動進行全程監(jiān)督；

3、負責制訂特種設備安全事件（故）預案及后續(xù)完善；

5、負責對參加活動的人員進行評比考核。

1、特種設備安全事件（故）預案演習（6月18日）

2、對各項活動資料進行整理，并及時上報、存檔；

活動參加人員：站點全體員工

活動時間和地點：20xx年6月18日，紅果子加氣站

活動組織方法：進行活動的.總體實施，在各班組中針對站點不同人員進行演習。

活動開展要求：通過事故演練，大幅提高員工的消防安全意識，使每名員工都具備處理突發(fā)火災事件（故）的能力。

具體活動人員崗位安排

1、總指揮：代杰

2、副總指揮：海云

3、報警員：黃娟

4、疏散引導組：鈕艷嬌、張景霞

5、滅火行動組：海云、楊偉、祁惠

6、醫(yī)療救護組：張菊霞、黃娟

演練方案如下：

1）假設站點1#加氣機（可根據(jù)風向調(diào)整假定對象）在給車輛加氣時，車輛車載氣瓶爆炸后燃燒（用火盆代替，演習前要切斷氣源并將各加氣機放散排空）并引發(fā)加氣機著火，并有一名人員受傷。

2)1#加氣機加氣人員發(fā)現(xiàn)險情后立即呼救“1#加氣機處加氣車車載氣瓶發(fā)生爆炸著火，趕快救援”同時切斷1#加氣機緊急切斷閥，2#加氣機加氣員立即切斷2#加氣機緊急切斷閥后，并向應急現(xiàn)場指揮匯報“報告現(xiàn)場指揮，1#加氣機加氣時加氣車車載氣瓶發(fā)生爆炸著火并引發(fā)1#加氣機著火，受傷一人，請指示”。

3）現(xiàn)場指揮下達演練指令“立即啟動事故應急救援預案”。

4）警戒疏散組組長：“報告總指揮，警戒疏散組到位，請指示”。

5）總指揮：“立即進行安全疏散并做好警戒”，應急疏散組組長：“是”。警戒疏散組立即疏散現(xiàn)場等待加氣車輛、人員（將假定疏散車輛推出站外），（疏散人員時應彎腰、用手或濕毛巾等捂住口鼻向上風向出口方向撤離），并在站內(nèi)進出口圍設警戒線，阻止無關人員、車輛進入，做好疏散及人員清點工作，并做好消防隊進站前引導工作。

6）應急救護組組長：“報告總指揮，應急救護組到位，請指示”，總指揮：“立即進行緊急救護”；應急救護組組長：“是”應急救護組立即開展自救工作，將受傷人員（用擔架、救護奔跑時注意安全）抬離危險區(qū)(在確保安全的情況下，堅持先救人原則；應向站外方向上風側轉(zhuǎn)移)，并根據(jù)實際情況進行急救。

7）應急搶險組組長：“報告總指揮，應急搶險組到位，請指示”；總指揮：“立即進行事故搶險”，應急搶險組組長：“是”。應急搶險組立即急停打壓烴泵、關閉站內(nèi)電源開關，啟用應急照明、應急防爆手電、切斷氣源閥門、關閉儲氣井進出氣閥門、加氣機進出氣閥門、槽車總閥門并拆開槽車卸液管（設備管理員）、卸下防靜電接線（設備管理員），槽車司機立即將槽車開離站內(nèi)（注意槽車的停放位置）。并利用站內(nèi)滅火設施展開滅火救援（1#、2#加氣機加氣員匯報完后，立即加入搶險組用站內(nèi)滅火設施進行滅火搶險）。

8）消防警報響起，消防人員迅速到達后，應急人員撤離，消防人員將火災控制并徹底撲滅，消防隊人員撤離。

9）搶險組立即組織對現(xiàn)場進行檢測檢查，排查站內(nèi)所有設備、設施，維修更換損壞設備，清理事故現(xiàn)場，恢復供氣（解說員在清場時介紹）。

10）各組整隊集合匯報演習情況應急搶險組：報告總指揮應急搶險組任務完成，請指示通訊聯(lián)絡組：報告總指揮通訊聯(lián)絡組任務完成，請指示警戒疏散組：報告總指揮警戒疏散組任務完成，請指示應急救護組：報告總指揮救護組任務完成，請指示總指揮：請歸隊”

石嘴山云磊廣匯天然氣有限責任公司紅果子站從建站起就將各項安全制度標定上墻，時刻提醒員工安全重于泰山，工作中必須遵照制度辦理各類業(yè)務，嚴防各類安全事故發(fā)生，樹立牢固安全意識，將安全刻入每名員工內(nèi)心。

通過學習安全專題資料及相關文件精神，讓我們受到了很大震動。不按照規(guī)章制度辦事，出事故其實是偶然中的必然，很多工作我們自認為很熟練，很容易，放松了安全警惕，該做的措施沒有做到，該做的檢查沒有做到。所以干工作不能憑印象，不能想當然。因此，在工作中我們必須嚴格執(zhí)行相關安全規(guī)定，不能出現(xiàn)說和做兩張皮的現(xiàn)象，不能存在僥幸心理。安全問題來不得半點馬虎，來不得半點推辭，要死板一點、教條一點，膽小一點，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

嚴謹，是?；沸袠I(yè)工作很重要的一點。通過此次活動，站點員工對自己的日常工作進行了仔細分析，找出了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，尤其是不規(guī)范的地方。站點試運行時間不久，更應該從一開始就養(yǎng)成良好的習慣。不管哪個環(huán)節(jié)，都要嚴格按照工作流程，認真認真再認真，細心細心再細心，嚴格貫徹，認真執(zhí)行。工作中尤其要注意多檢查，多分析，很多問題都應該考慮全面，忘了哪一點都不行。

腳踏實地提高自己業(yè)務水平是根本，也是關鍵。操作規(guī)程、工作流程應該熟悉，每一條內(nèi)容、每一個字眼都是有根據(jù)、值得推敲的，要明白內(nèi)涵。不明白的地方，要多向相互請教、學習，一定要清楚、不含糊。什么時間提票、什么時間結票、工作票該通知哪些單位等等都應該心里非常清楚，這是工作的準繩。工作要以這些規(guī)程、流程為依據(jù)，同時，在工作中要去印證這些規(guī)程、流程。只有不斷的把理論和實際結合，反復性學習，積累經(jīng)驗，才能切實提高自己業(yè)務水平。這是一個長期且需要堅持的過程。

只有防患于未然，牢固樹立安全意識，具備高度的責任感，才能鑄就自身與企業(yè)的安全保障，我們應時刻牢記安全無小事的警誡教誨，明確事故的危害性，做到“安全在我心”，為自己，為廣匯的明天保駕護航！

加氣站安全通知篇十五

20xx年很快就要過去了，20xx年即將會有一個更好的開端。現(xiàn)總結如下：

1、今年20xx一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯，加氣高峰時幫助加氣員加油，晚上遇到來氣時卸氣，并處理一些緊急情況。

2、博燃網(wǎng)牢固樹立“安全第一”思想，落實加油站的各項安全管理制度。

3、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。

4、每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。

5、在日常工作中落實安全責任制，經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。

1、今年20xx未完成分公司下達的銷售指標，其主要原因是有以下幾點；

（1）開拓市場的力度不夠。

（2）因應收款的問題，我站先后剔出了一批信譽差，回款不及時的客戶。

2、對于精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。

3、員工隊伍不穩(wěn)定，給服務工作帶來了一些負面影響。

4、管理人員的服務意識還有待提高。

5、設施、設備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。