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團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)獲獎心得感悟范文(實(shí)用18篇)
  • 時間:2023-11-09 22:20:37
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隨著法治精神地不斷發(fā)揚(yáng),人們愈發(fā)重視合同,越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系,合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力,嚴(yán)格履行義務(wù)。合同對于我們的幫助很大,所以我們要好好
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人們常常在特殊的時刻或者經(jīng)歷后,會產(chǎn)生一些感悟,這些感悟可能會改變我們的人生觀和價值觀。感悟是需要時間和耐心的,需要我們在生活中不斷積累和總結(jié)。推薦大家閱讀以下感悟文章,或許能觸發(fā)您深處的共鳴。

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)獲獎心得感悟篇一

團(tuán)結(jié)、協(xié)作是和美華文化的靈魂,團(tuán)結(jié)就是力量,人心齊泰山移。無數(shù)的個人精神,凝聚成一種團(tuán)隊(duì)精神,企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá),基業(yè)長青。團(tuán)隊(duì)精神是看不見的堡壘。大海航船,難免會遭到激流與逆風(fēng)的襲擊。在激烈的市場競爭中,公司運(yùn)營同樣會有不測的風(fēng)云,比如國家政策的變化,公司骨干力量的突然出走……都會給企業(yè)重重的一擊?;诖耍總€公司都在進(jìn)行著各種各樣的建設(shè),以增強(qiáng)公司的抵抗力,保持公司可持續(xù)發(fā)展。在這當(dāng)中,公司團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)是至關(guān)重要的。

什么是團(tuán)隊(duì)精神,可謂是眾說紛紜,但我覺得,團(tuán)隊(duì)精神就是公司上下目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn),就如航行于大海中的艦隊(duì),有智慧艦長的統(tǒng)一指揮,有勇敢船員的群策群力,在這艘船上,每一個人都發(fā)揮著重要的作用,所有人都缺一不可。因此,優(yōu)秀的企業(yè)家都深深地懂得團(tuán)隊(duì)精神的重要,任何一個成功的企業(yè)都有一個與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不凡的團(tuán)隊(duì)精神。

小溪只能泛起美麗的浪花,它甚至顛覆不了我們兒時紙疊的小船。海納百川而不嫌其細(xì)流,驚濤拍岸,卷起千堆雪,形成波濤洶涌的壯觀和摧枯拉朽的神奇。個人與團(tuán)體的關(guān)系就如小溪與大海的關(guān)系,只有當(dāng)無數(shù)個人的力量凝聚在一起時,才能確立海一樣的目標(biāo),敞開海一樣的胸懷,迸發(fā)出海一樣的力量。因此,個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,每個員工要將個人的追求與企業(yè)的追求緊密結(jié)合起來,并樹立與企業(yè)一起風(fēng)雨同舟的信念。只有這樣,企業(yè)和員工才能真正得到發(fā)展。

做為一個團(tuán)隊(duì),不論是哪一領(lǐng)域的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),都不會靠一個人去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功與發(fā)展,而一個成功的企業(yè)都會有智囊團(tuán)——優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。而在這個團(tuán)隊(duì)中,我們應(yīng)該建立優(yōu)秀的`激勵體制和競爭機(jī)制,它能保證我們成員在工作的過程中始終保持著高昂的士氣和忘我舍我的精神,使團(tuán)隊(duì)中每個人的精力、興奮、熱情、努力、活力、開支等都毫無保留地激發(fā),為我們整個團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出各自應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

對你團(tuán)隊(duì)中的每一個人都懷有感激之情,不管他多么微不足道,讓每個員工感到自身的重要性。員工們會不折不扣從管理層對待他們的方式來對待顧客,當(dāng)一個公司真正遇到麻煩,原因都在管理層的失誤,在于我們沒有傾聽員工的心聲,沒有與員工進(jìn)行良好的溝通。例如:我們的經(jīng)理不虛心聽取意見,對下屬缺乏應(yīng)有的寬宏大量,他不與員工溝通,不與他們共患難,那么公司一定會有麻煩。要讓員工在團(tuán)隊(duì)中產(chǎn)生責(zé)任感和參與感。溝通要注重傾聽、耐心傾聽,多角度地逐步了解下屬,不發(fā)表沒有根據(jù)和無貢獻(xiàn)的言論。

要確保所有團(tuán)隊(duì)成員對該組織、其目標(biāo)和其結(jié)構(gòu)有一個基本的認(rèn)識。團(tuán)隊(duì)成員如果不具備關(guān)于組織的基本知識,自然難以認(rèn)識到一個決議對其他團(tuán)隊(duì)和整個公司會帶來的潛在影響。團(tuán)隊(duì)成員接受的全局觀點(diǎn)越強(qiáng),他們在做決策時對整個工作的考慮就會越多,就更能克服近視傾向。在執(zhí)行一項(xiàng)會對另一團(tuán)隊(duì)或部門具有直接影響的決議之前,該決議應(yīng)當(dāng)重新檢查,來自受影響部門的反饋應(yīng)當(dāng)?shù)玫娇紤]。通常,新的觀點(diǎn)將會出現(xiàn),這將大大改變最初的決議,在溝通的過程中,要讓所有的員工“都應(yīng)把自己看成是管理人員”,以期能在整個經(jīng)營環(huán)境中看待自己的工作,管理人員必須學(xué)習(xí)去配合所做的工作,而非以員工作為自己升遷的犧牲。例:麥克阿瑟將軍在他每次召開幕僚會議時,都會先介紹軍銜最低的軍官,他不許其他事情妨礙這道程序,因?yàn)樗澜④姽俚男判模呛苤匾囊患?,他想要而且也需要這種信心。

作為一個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖要有決斷力,不能把一件事懸而不覺,即使是錯誤的,我們也要作出決策,不要說“讓我們考慮一下”這樣的話。如果一個團(tuán)隊(duì)正在做出一些負(fù)面影響其他團(tuán)隊(duì)的決議時,你應(yīng)當(dāng)馬上向其成員提供坦誠而直接的反饋。問題制造人可能會是組織中最后一批認(rèn)識到他們的作品所具有消極影響的人。有效的方法就是站在所有關(guān)聯(lián)方的角度描述這個決議。這種方法有助于揭示一個對一方似乎有利的決議對另一方可能是徹頭徹尾的災(zāi)難。通過詳細(xì)描述不同的觀點(diǎn),團(tuán)隊(duì)成員會懂得欣賞和理解存在于組織內(nèi)部的相互依存性以及在決策過程中考慮這種依存性的重要性。

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)獲獎心得感悟篇二

頂著烈陽,我們換服裝,起隊(duì)名,選隊(duì)長,畫隊(duì)旗,唱隊(duì)歌,一切訓(xùn)練有素。別看我們平時靜靜坐在電腦前的it工程師們,大家通過教練的講解和彼此積極配合成功完成了一個個的任務(wù)訓(xùn)練。有分組項(xiàng)目、集體項(xiàng)目,個人項(xiàng)目??雌饋硪粋€個簡單的游戲卻折射出許多工作、生活中的哲理。—通過這次拓展訓(xùn)練活動,我們得到了非常豐富的知識和心得體會:

幾乎所有的項(xiàng)目,都是每個成員積極出謀劃策,為完成一致的目標(biāo)而努力。團(tuán)隊(duì)的力量,勝過一切,每個成員都不是孤立的存在,需要團(tuán)結(jié)配合,用我們的智慧去戰(zhàn)勝困難,去完成預(yù)定的任務(wù)。如果我們在實(shí)際工作中,都能像在“背摔”中一樣,手緊緊握住,相互扶持,真誠相待,換位思考,我們就能戰(zhàn)勝一切困難。當(dāng)我們沉浸在自我的喜悅里時,不要忘記感謝那些曾經(jīng)給予自己各種幫助和支持的人,擁有一顆感恩的心。拓展是一種切身體驗(yàn),一種感悟,它使我們每個人在心靈和精神上都有拓展培訓(xùn)之點(diǎn)滴思考一個新的超越——重新認(rèn)識自我,認(rèn)識生命!

一個團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。然而,如果一個團(tuán)隊(duì)沒有每一個強(qiáng)有力的執(zhí)行個體,哪怕是再好的方法,也不能完成團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo),只能將所有的努力都付之一簣。因此在團(tuán)隊(duì)中需要用制度約束。培養(yǎng)每一個強(qiáng)有力的執(zhí)行個體,來塑造一個強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。就好比一個很好的想法或一項(xiàng)完善的制度,如果達(dá)不到有效執(zhí)行,也只是空話。高空抓桿這是一項(xiàng)極具個人挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目,面對7。5米的高桿只有勇氣、信心、毅力和智慧兼具的人才能順利完成??朔睦镎系K,表面上似乎你做不到的事情,其實(shí)并不是你想象的那么困難。進(jìn)行高空抓杠時所有人都在看著你,壓力十足。在團(tuán)隊(duì)的鼓勵和支持下,我們學(xué)會了如何把壓力變成動力,在場的東創(chuàng)同事們幾乎全體成功挑戰(zhàn)了這個項(xiàng)目。

這次拓展訓(xùn)練給了我們一次終生難忘的經(jīng)歷,更給了我們一筆寶貴的精神財富。衷心感謝組織支持這次活動的領(lǐng)導(dǎo),感謝共同努力的同事們。讓我們在工作中一起并肩作戰(zhàn),開創(chuàng)更廣闊的天地,共建美麗東創(chuàng)!

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)獲獎心得感悟篇三

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)是提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力的重要方式之一。通過團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),我們可以學(xué)習(xí)如何與他人合作、解決問題、有效溝通等。在我最近參加的一次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中,我深刻體會到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和團(tuán)隊(duì)成員之間的默契。以下是我對這次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的感悟和體會。

第二段:團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

在這次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了一項(xiàng)需要團(tuán)隊(duì)合作的任務(wù)。每個團(tuán)隊(duì)成員都有不同的角色和責(zé)任,我們需要相互配合、相互支持才能完成任務(wù)。在進(jìn)行任務(wù)的過程中,我意識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。團(tuán)隊(duì)合作可以充分發(fā)揮個人的優(yōu)勢,同時也可以彌補(bǔ)個人的不足。只有團(tuán)隊(duì)成員們通力合作,相互幫助,才能使整個團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大。團(tuán)隊(duì)合作是一種集體力量的體現(xiàn),也是達(dá)到共同目標(biāo)的有效途徑。

第三段:團(tuán)隊(duì)成員之間的默契。

除了團(tuán)隊(duì)合作,團(tuán)隊(duì)成員之間的默契也是團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的重要內(nèi)容。在任務(wù)進(jìn)行過程中,我們需要相互協(xié)調(diào)、溝通來解決問題。僅僅依靠個人的努力是不夠的,只有大家共同協(xié)作,才能做到事半功倍。通過這次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),我深刻感受到團(tuán)隊(duì)成員之間的默契有助于提高工作效率和任務(wù)完成的質(zhì)量。默契包括理解、信任、尊重等,這些因素都可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的良好溝通和合作。

第四段:個人成長及團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

通過團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),每個團(tuán)隊(duì)成員都能夠有機(jī)會展現(xiàn)自己的才能和能力。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)是一個很好的機(jī)會,讓我們學(xué)會如何在團(tuán)隊(duì)中充分發(fā)揮個人的潛力,同時也讓我們學(xué)會如何相互扶持,共同成長。個人的成長與團(tuán)隊(duì)的發(fā)展是相輔相成的。沒有個人的進(jìn)步,團(tuán)隊(duì)就無法真正地發(fā)展壯大;沒有團(tuán)隊(duì)的支持和幫助,個人也難以取得成就。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)使我們明白了這一點(diǎn),同時也讓我們在實(shí)踐中不斷成長。

第五段:總結(jié)。

通過這次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,也更加理解了團(tuán)隊(duì)成員之間的默契和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程,我們需要不斷改進(jìn)自己,提高自己的能力,才能更好地為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)。同時,團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)也加深了我對團(tuán)隊(duì)和合作的理解,使我認(rèn)識到在今后的工作和生活中,團(tuán)隊(duì)合作將是我不可或缺的重要能力。通過團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),我領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的,只有通過團(tuán)隊(duì)合作,我們才能取得更大的成功。

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)獲獎心得感悟篇四

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)是一種提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力的重要方式。經(jīng)過一段時間的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),我深刻體會到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性以及個人在團(tuán)隊(duì)中的作用。在這個過程中,我不僅學(xué)到了很多知識和技能,更重要的是能夠更好地理解和包容他人。以下是我對團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的一些感悟心得。

首先,團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)讓我認(rèn)識到一個團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。在團(tuán)隊(duì)中,每個人都有自己的專長和優(yōu)勢,只有通過相互協(xié)作才能發(fā)揮出最大的效能。在之前的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中,我曾經(jīng)試圖獨(dú)自完成任務(wù),結(jié)果經(jīng)常出現(xiàn)問題或進(jìn)展緩慢。而在團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中,我學(xué)到了傾聽他人意見和合作的重要性,以及如何更好地分配工作和資源,使團(tuán)隊(duì)成員的專長得到充分發(fā)揮。通過團(tuán)隊(duì)合作,我們不僅能夠高效完成任務(wù),還能夠互相學(xué)習(xí),共同成長。

其次,團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)讓我認(rèn)識到溝通是團(tuán)隊(duì)中最重要的因素之一。在團(tuán)隊(duì)合作中,良好的溝通能力不僅能夠幫助我們更好地表達(dá)自己的想法和意見,還能夠幫助我們更好地理解他人的需求和期望。在團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中,我學(xué)到了如何有效地溝通,包括傾聽他人的意見、表達(dá)自己的觀點(diǎn)、及時解決問題等。通過良好的溝通,團(tuán)隊(duì)成員之間的合作更加順暢,相互之間的信任也更加增強(qiáng)。

第三,團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)讓我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)中每個人的作用都是不可或缺的。在團(tuán)隊(duì)中,每個成員都扮演著重要的角色,每個人的付出都對整個團(tuán)隊(duì)的成果和效率有著直接影響。在之前的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中,我曾經(jīng)感到自己的作用很小,甚至有時候覺得自己多余。然而,在團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中,我學(xué)到了每個人都有自己獨(dú)特的貢獻(xiàn),并且沒有一個人是多余的。無論是提出創(chuàng)新的想法,還是承擔(dān)一些基礎(chǔ)工作,每個人都是團(tuán)隊(duì)成功的重要組成部分。

第四,團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)讓我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)中的沖突是難以避免的,但也是可以解決的。在團(tuán)隊(duì)合作中,由于每個人的價值觀和觀點(diǎn)不同,沖突是難以避免的。然而,在團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中,我學(xué)到了如何正確處理沖突,包括傾聽、尊重他人的意見,以及找到共同點(diǎn)并互相理解。通過正確處理沖突,我們能夠更好地解決問題,同時也能夠增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系和友誼。

最后,團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)讓我更加理解和尊重他人。在團(tuán)隊(duì)中,每個人都有自己的個性和思維方式。通過團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),我學(xué)到了如何更好地理解他人,包括尊重他們的意見和選擇。同時,我也認(rèn)識到了個人利益往往不能凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上,只有團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)才是最終的目標(biāo)。通過團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),我學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,也更加明白了每個人在團(tuán)隊(duì)中的作用和責(zé)任。

總之,團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)是一種提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力的重要方式。通過團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),我學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性以及個人在團(tuán)隊(duì)中的作用。同時,我也認(rèn)識到了溝通、沖突處理和尊重他人的重要性。通過團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),我不僅學(xué)到了很多知識和技能,更重要的是能夠更好地理解和包容他人。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)讓我明白了一個團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的,只有通過相互協(xié)作和溝通,我們才能夠?qū)崿F(xiàn)共同的目標(biāo),取得共同的成功。

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)獲獎心得感悟篇五

團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)心得感想首先,十分感謝公司提供的這次培訓(xùn)機(jī)會。通過三天豐富、有效、緊張的體驗(yàn)式培訓(xùn),使我對以往所了解的一些道理有了更深的理解,同時對照工作、生活中出現(xiàn)的問題也有了更深的反思。

回想起這幾天,我的團(tuán)隊(duì),我的隊(duì)友,那些讓人ji動的場面還清晰得浮現(xiàn)在我的腦海里,每個活動游戲在一遍遍的回味。在游戲當(dāng)中,一個小小的同心竿卻詮釋了團(tuán)隊(duì)的整個含義。在蘭老師的一聲聲“走”的命令下,在一次次的失誤一次次的指責(zé)后,終于蘭老師按奈不住,下令了暫停。在蘭老師的引導(dǎo)下,我們開始認(rèn)真的思考,這個游戲中最重要的問題在哪里:首先步伐與手要一致,其次眼睛要看準(zhǔn),還需隊(duì)友配合。游戲還在繼續(xù)。難道我們還要繼續(xù)失敗?在隊(duì)友的齊心協(xié)力下,終于我們成功了。在那一刻我們彼此分享著成功的喜悅。雖然我們輸在了這個環(huán)節(jié)上,但使我明白團(tuán)隊(duì)的力量無堅(jiān)不摧,沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊(duì)!沒有規(guī)矩不成方圓。一個成功的團(tuán)隊(duì)造就無數(shù)個成功的個人。

在“天黑請閉眼”這個游戲的環(huán)節(jié)中,最初不明白這個游戲是一個什么概念?通過這個游戲,在老師的分析與引導(dǎo)下,最終明白:游戲過程中有很多人發(fā)現(xiàn)了問題,卻不能抓住問題的核心。平時沒有最好的使用簡單的語言,易懂的言詞來傳達(dá)訊息,有時過分的修飾反而達(dá)不到想要完成的目的。

近日,我有幸的參加了由學(xué)校團(tuán)支部組織的主題為“崗位角色再認(rèn)識,加強(qiáng)執(zhí)行力,提高團(tuán)隊(duì)意識”為主題的拓展訓(xùn)練活動。通過本次拓展,不僅讓我對自己有了更深刻的認(rèn)識,同時也考驗(yàn)了自己不言放棄的精神及團(tuán)隊(duì)精神。這次的拓展訓(xùn)練中的各個項(xiàng)目也給我留下了深刻的印象,讓我受益匪淺,感想頗多。

9月27日晚隨著“團(tuán)隊(duì)破冰”儀式的順利進(jìn)行,團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展訓(xùn)練營在重渡溝拓展訓(xùn)練基地拉開了序幕。全體學(xué)員在基地的會議室里,聆聽了基地老師對相關(guān)情況的簡要說明和對此次活動的期望后,我們就開始了培訓(xùn)前的熱身。熱身的內(nèi)容是分小組,給所在的小組命名、設(shè)計隊(duì)徽、隊(duì)訓(xùn)、創(chuàng)作隊(duì)歌。

28號上午,我們首先挑戰(zhàn)的項(xiàng)目是“空中抓杠”,――也就是我們每個人都要站在離地面10米高的獨(dú)立的一個鐵桿子上面,飛躍出去抓牢對面的單杠。當(dāng)我站在高處那個鐵桿子上時,踩在那塊窄窄的圓頂上,只覺得世界是空的,只剩那根單杠,風(fēng)刮著的聲音在耳邊呼嘯著,只看見那根叫做單杠的橫桿夢幻般地在空中搖蕩。我的腿有些顫抖,手心濕漉漉地冒汗,盡管腰間拴著能承重三噸的安全保護(hù)繩,盡管我知道若是在地面我肯定抓得住,可是,我還是慌恐著,沒有足夠的勇氣松開抓著鐵梯子的手……下面?zhèn)鱽黻?duì)友們鼓勵聲,我絕對不能給這個團(tuán)隊(duì)丟臉呀,我集中了全身的力量,飛躍了,瞬間,我像會飛翔的鳥兒,撲向了那個給予我希望的桿子。有風(fēng)吹過,單杠微微地擺動,像是召喚,又像示威。終于抓住了目標(biāo)!!

當(dāng)我重新站在地面上時,依然有些不敢相信,自己真的做到了嗎?高高的空中,單杠依然在輕輕地?fù)u擺。從這個單項(xiàng)訓(xùn)練的整個過程,我經(jīng)歷了恐慌——勇敢——勝利的過程,成功了后心里有說不出的高興。從此也可以看出,人的潛能是需要挖掘的,要創(chuàng)造條件,尋找機(jī)會,拓展訓(xùn)練的項(xiàng)目對人的體能的要求并不高,更多的是對人的心理的挑戰(zhàn),而且也會感悟到、體驗(yàn)到它是一項(xiàng)讓每個人在心靈和精神上都有一個新的超越,重新認(rèn)識自己、認(rèn)識生命的活動,你會發(fā)現(xiàn)人的潛能真的是巨大的。這個訓(xùn)練項(xiàng)目告訴我們:挑戰(zhàn)自我,沒有不可能的事,不要輕易說“不”,要重新認(rèn)識自我,超越自我。

同樣的一塊鐵,可以鋸融消損,也可以百煉成鋼;同樣的一支隊(duì)伍,可以庸碌無為,也可以成就大業(yè)。無論是從2米高倒摔在學(xué)員們用自己身體所搭成的人床上的“信任背摔”,讓學(xué)員深深地體會到了信賴與團(tuán)結(jié)的重要性——用對別人的信賴克服自己的恐懼心理,在信賴別人的同時也做一個值得別人信賴的人,這樣才能在彼此信賴中團(tuán)結(jié)起來共同完成心中的目標(biāo)。還是全體學(xué)員蒙上眼睛通過一根繩子各自準(zhǔn)確找到自己定位的“盲人方陣”,都充分考驗(yàn)了學(xué)員的溝通能力以及如何充分發(fā)揮自己角色作用的能力。我們組完成“走出雷區(qū)”的任務(wù),這個項(xiàng)目讓我們深刻體會到強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)、合理計劃、嚴(yán)密組織、團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)格執(zhí)行對我們完成集體任務(wù)是多么的重要一個團(tuán)隊(duì)每個人都充當(dāng)了不同的角色,有決策者,有參謀者,有執(zhí)行者。但每個角色都是團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一員。這就需要在以團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)和利益為首要的情況下,要充分發(fā)揮自己的才智與作用,使團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)“更高、更快、更強(qiáng)”。

成功取決于堅(jiān)持到底、決不放棄,人創(chuàng)造奇跡往往就在一瞬間?!爱厴I(yè)墻”上我們這支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),我們已經(jīng)沒有了組別界限、沒有了男女界限,已經(jīng)不是一個個獨(dú)立的人,而是由許多個人組成的一個堅(jiān)不可摧的團(tuán)隊(duì),真真切切體會到了“團(tuán)隊(duì)可以創(chuàng)造奇跡”。從這個團(tuán)體項(xiàng)目中我們看到了久別了的真誠,看到了早已被淹沒了的樸實(shí),看到了為達(dá)目標(biāo)眾人協(xié)力、甘于奉獻(xiàn)、永不認(rèn)輸?shù)膭尤艘荒?,感受著我們親愛的同事們帶來的震撼。搭人墻的,一層不夠兩層……第一個上去了,第二個上去了……我們沒有時間顧及他們是否痛,把他們無情的踩在腳下;先上去的,一上去后馬上回頭將同伴一個一個的往上拽、往后拉……最后當(dāng)看到我們的組長抓住上一人的腳腕奮力向上蹬的場面時,呼吸瞬間暫停了,緊接著就是狂熱的歡呼,我們勝利了,這就是團(tuán)隊(duì)的生命力充分的發(fā)揮,是人性自然的要求。人生旅途中,唯有遇到逆境才能激發(fā)自己身上潛在的能量,充分利用自己生命中那些優(yōu)秀的潛能,主動的超越自我,才能不斷的超越不同方位的自我,使自己從平凡變?yōu)椴黄椒?,不?yōu)秀變?yōu)閮?yōu)秀。人先天都有改善環(huán)境的愿望,也都有表現(xiàn)自己才華的愿望與欲望。阻力越大、動力就越大。因?yàn)橹挥邪驯г弓h(huán)境的心情化為上進(jìn)的力量,才是成功的保證。當(dāng)我看到大家搭起人梯做好支撐,讓隊(duì)友們踩著自己的身體翻越障礙時,當(dāng)我聽到項(xiàng)目完成后我們發(fā)自內(nèi)心的歡呼時,我為能身處這樣的團(tuán)隊(duì)而驕傲,一種強(qiáng)烈的集體歸屬感深深影響著我。換一個角度考慮,一項(xiàng)工作任務(wù)的完成,如果沒有眾人的支持配合,鼎力相助,也許自己根本無法完成。鮮花和掌聲的背后是集體智慧的結(jié)晶,是眾人的臂膀和齊心協(xié)力完成任務(wù)的決心。團(tuán)隊(duì)精神,不僅是我們工作中必須發(fā)揚(yáng)和應(yīng)用的精神,也是一個單位發(fā)展壯大的根本。

在這次為期兩天的拓展訓(xùn)練活動中,我們作為一個團(tuán)隊(duì)共同經(jīng)歷了克服恐懼的一霎那、分享了成功一刻的喜悅、完成了一次對自我的重新認(rèn)識,我們戰(zhàn)勝了心魔,由內(nèi)心的極大恐懼到無所畏懼,經(jīng)歷了心理與生理的考驗(yàn),真正實(shí)現(xiàn)了認(rèn)識自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我的目標(biāo),更熔煉了一只堅(jiān)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),相信很多體會一定會對我們以后的工作和生活產(chǎn)生很多積極的影響。相信每一個人都從中得到了或多或少的啟發(fā),但我們是否能真正把拓展中的精神運(yùn)用到工作中去,能否把得到的啟示運(yùn)用到生活中去,還需要一個更長的磨練過程。

這次拓展訓(xùn)練給我留下的印象極深,得到的知識與心得體會也非常豐富,總結(jié)起來,有以下幾點(diǎn):

1、分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個人的。

崗位職責(zé)。

確定之后,各司其職,有利于明確責(zé)任,發(fā)揮個體的主觀能動性,使其既知道自己應(yīng)該做什么,又思考怎樣做好。在做集體拓展項(xiàng)目時,每個人開始尚能聽著隊(duì)長安排,僅說些意見,時間稍長,便按耐不住,跳將出來,指揮一下,影響了其他同志才智的發(fā)揮,也造成了局面的混亂。

2、應(yīng)學(xué)會遇到問題換位思考。在工作中,不要為表面的現(xiàn)象所困擾,有些印象其實(shí)是主觀的臆想,需要你的耐心和智慧,通過分析、判斷,充分了解它的本質(zhì),通過組織、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo),通過溝通交流,才能建立多贏的局面。

3、從失敗中我們也得到教訓(xùn)和啟示:在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協(xié)調(diào),形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。

4、這是我從教練的講解里領(lǐng)會的一種精神。作為領(lǐng)導(dǎo),要看到差異,容納差異,協(xié)調(diào)差異,利用差異,在差異中取長補(bǔ)短,在差異中塑造一個完美的集體、完美的團(tuán)隊(duì)。

5、知識和技能還只是有形的資本,意志和精神則是無形的力量。拓展訓(xùn)練就是開發(fā)出那些一直潛伏在身上,而自己卻從未真正運(yùn)用的力量。

眨眼間第五期“雙百”培訓(xùn)已經(jīng)過去了10天,即將結(jié)束的培訓(xùn)生活讓我心里總有些不舍,躺在寢室的床上,回想著從剛來的第一天時大家的相識到現(xiàn)在大家在一起的相知,一天一天的生活歷歷在目。

晚上,在公司培訓(xùn)部沈濤的組織下,我們開展了關(guān)于集體協(xié)作的團(tuán)隊(duì)拓展活動?;顒邮紫葘⑷喑蓡T按照單、雙號,男、女交叉分開,手聯(lián)手牽起來連成一個大圈,再互相擁抱左右的人,這一簡單的舉動讓我們縮短了心靈的距離,加深了相互信任,然后分別用兩個不同顏色的乒乓球,由圓圈的一個點(diǎn)向兩邊傳開,最后傳回原點(diǎn)。第一次,我們不假思索的用雙手對接的方式傳球,雖然最后按照要求將球傳回到了原點(diǎn),但明顯速度比較慢;第二次,我們改進(jìn)了方式,全部都用左手接球傳向右邊,大家的動作整齊了,明顯速度有了提升;第三次,沈濤讓大家把手全部伸出來做好接球、傳球的準(zhǔn)備,并且如果誰將球傳掉就做為懲罰為大家表演一個節(jié)目,有了充分的準(zhǔn)備和獎懲,大家都集中了注意力,以最快的方式將球傳回了原點(diǎn)。

通過這次團(tuán)隊(duì)的拓展活動,讓我充分的認(rèn)識到,提升團(tuán)隊(duì)的工作能力需要信任、溝通、良好的協(xié)作方法和有效的獎懲機(jī)制,做為公司的一個基層領(lǐng)導(dǎo)者,在以后的工作中我會時時謹(jǐn)記,并將這次的培訓(xùn)的成果運(yùn)用到實(shí)際的工作之中,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力將集體的力量發(fā)揮到最大化。

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)獲獎心得感悟篇六

怎么建立一個好的團(tuán)隊(duì)并管理好呢,總結(jié)起來,有如下幾個方面:

1、只有設(shè)定明確的目標(biāo)才能使一個團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生共同的行動方向和行動力,這一點(diǎn)無論是個人或團(tuán)隊(duì)在工作中必須要確立的。

2、在面對各種困難和挑戰(zhàn)時,團(tuán)隊(duì)的凝聚力、相互關(guān)心、激勵、包容、建議無形中使團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)。

3、決策者代表了團(tuán)隊(duì)的方向與大局。決策者需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力。

4、每個人的崗位職責(zé)確定之后,各司其職,有利于明確責(zé)任,發(fā)揮個體的主觀能動性,使其既知道自己應(yīng)該做什么,又思考怎樣做好。

6、在工作中,不要為表面的現(xiàn)象所困擾,有些印象其實(shí)是主觀的臆想,需要你的耐心和智慧,通過分析、判斷,充分了解它的本質(zhì),通過組織、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo),通過溝通交流。

7、在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協(xié)調(diào),形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。

8、要看到差異,容納差異,協(xié)調(diào)差異,利用差異,在差異中取長補(bǔ)短,在差異中塑造一個完美的集體、完美的團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)獲獎心得感悟篇七

這次,能被評為公司xx年度優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號,我感到非常高興與榮幸,感謝公司對我的厚愛與信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛,感謝同事們對我的認(rèn)可。

自進(jìn)公司工作至今,我并沒有為公司做出了不起的大貢獻(xiàn),也沒取得特別值得炫耀可喜的業(yè)績,在財務(wù)工作中,我只是盡量做好自己在財務(wù)的工作,盡自己最大的努力盡力盡快的去完成每一次任務(wù),盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好。在這一年多的工作中,我經(jīng)常出差在外,雖然有時候會覺得有點(diǎn)累,但是只要能順利完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),也就覺得值得了。我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達(dá)與說明了只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會有回報的平凡道理。

這次能被評為優(yōu)秀員工,我想這既是公司對我工作的肯定,也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅(jiān)信,今后的工作一定會做得更好。德勤的發(fā)展讓我們成長,我們的共同努力讓德勤更加輝煌。

作為一名,有機(jī)會獲獎,我很高興,也非常激動。此時次刻,我想用三個詞來表達(dá)我的心情。

第一個詞是感謝。我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持和鼓勵,我由衷地感謝你們!(鞠躬)。

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)獲獎心得感悟篇八

201x年4月25日,一個春光明媚的日子。公司首批主管級員工來到松江青青旅游世界,參加公司組織的為期兩天的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展的培訓(xùn)。本次活動由所有成員分成4組,參與各種各樣的游戲活動。并且通過學(xué)習(xí),了解了團(tuán)隊(duì)的含義,團(tuán)隊(duì)的特征以及一個成功的團(tuán)隊(duì)所需的條件。兩天的培訓(xùn)活動是短暫的。但是給我們帶來的思考缺是很多很多。尤其是怎樣把我們在游戲及討論中所學(xué)到的聯(lián)系到工作中,更是我們所需要思考的問題。

首先,我們作為一個主管員工,是屬于一個小團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)力,作為團(tuán)隊(duì)的首領(lǐng),尤為重要。失去領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)隊(duì)將散沙一排,無法凝聚整個團(tuán)隊(duì)的力量。在游戲中,我們需要一個領(lǐng)導(dǎo)人物,來引領(lǐng)整個任務(wù)的完成過程,協(xié)調(diào)個方的意見,以達(dá)到一個最優(yōu)化的解決方案。同樣,在工作中,我們也要去思考怎么有效的去完成一個工作,發(fā)揮有利的因素,排除不利因素,高效的完成任務(wù)。在“共建家園”的游戲中,大家都被蒙上眼睛,在無法預(yù)測外界的環(huán)境的情況下,那就對領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)能力尤其重要。服從指揮,才能順利的完成任務(wù)。在工作中,我們有時就需要服從領(lǐng)導(dǎo)的工作,配合他完成任務(wù)。

其次,相互之間的協(xié)作,也是團(tuán)隊(duì)中的重要的一部分。群策群力,共同出力,才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大作用力?!胺诫娋W(wǎng)”的游戲中,僅靠個人的力量是無法翻越的。就是需要靠大家的力量?!按笱泔w行”的故事,也告訴我們在團(tuán)隊(duì)中協(xié)作的力量可以使每個人都得到利益。聯(lián)系到工作中,我們作為一個部門的主管,考慮的不僅僅是部門的這個小團(tuán)體的利益,而是應(yīng)該考慮到各個部門,甚至是整個公司的利益。目前,公司的各個部門之間的工作基本上都是相互銜接的。前面的工作做好了,才能使自己的工作順利進(jìn)行下去,自己的工作做好了,才能使下個部門的工作順利進(jìn)行。部門之間需要的是相互合作,而不是相互牽制。

最后,總結(jié)教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),也是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要一環(huán)。就象每次游戲完成之后,我們都會總結(jié)一下學(xué)到了什么,失敗的原因是什么,怎樣才能做的更好,更完美。同樣,在工作中,我們也會碰到這樣那樣的問題。有些問題我們無法避免,但是怎樣避免同樣的問題在下次發(fā)生,也至關(guān)重要。

以上僅僅是我對這次培訓(xùn)思考的一部分。學(xué)無止境,作為公司基層的一名主管,怎樣管理好我們這個小團(tuán)隊(duì),怎樣配合好整個公司的工作,出色的完成任務(wù),還需要我們?nèi)ニ伎嫉母?。最后感謝人力資源部這次給與我們這次培訓(xùn)的機(jī)會。希望今后有更多的機(jī)會,使我們每個員工都成為一個出色的員工。謝謝!

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)獲獎心得感悟篇九

有幸參加由公司組織的年中會議培訓(xùn),心中的感想很多,首先要感謝公司有這次培訓(xùn)的機(jī)會,讓我個人素質(zhì)能力得到了又一次提升。其次感覺到努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑,還需要講究方式方法。應(yīng)該說這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,感觸頗多。

特別是讓我明白了做一個負(fù)責(zé)任和有執(zhí)行力的人對公司的發(fā)展和員工個人成長的重要性。通過這次培訓(xùn),有以下幾點(diǎn)特別心得:有效執(zhí)行有效執(zhí)行就是有結(jié)果的行動,這種結(jié)果對公司和他人具有明確的價值,且能拿出來可供他人檢查衡量的,并且提供的結(jié)果必須是有時間底線的,只要缺少其中任何一個要素,就等于你沒有提供結(jié)果,就說明沒有完成你的本職工作。所以我們經(jīng)常會看到有人整天忙碌,抱怨工作繁重,但領(lǐng)導(dǎo)并不滿意,認(rèn)為執(zhí)行力差,相反有人整天輕松快樂,且能圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),這就是有效執(zhí)行與無效執(zhí)行所導(dǎo)致的不同結(jié)果。因此,我們?nèi)粘9ぷ髦袘?yīng)要注重尋找最佳的方法去完成我們的工作任務(wù),做到有效執(zhí)行。

學(xué)以致用曾參加過很多的培訓(xùn),學(xué)過很多的理論,總結(jié)過很多的經(jīng)驗(yàn),但在工作中并沒有產(chǎn)生實(shí)際效應(yīng)。通過這次培訓(xùn),讓我深刻明白,培訓(xùn)所學(xué)到的學(xué)到就要立馬運(yùn)用到工作中去,成為我們執(zhí)行過程的一種有效工具,其實(shí)這就是一種有執(zhí)行力的'表現(xiàn)。

團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識不會互相我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)的重要性好比一群人在一起就會一盤散沙,照應(yīng)、互相配合、力使不到一處,這樣的一群人戰(zhàn)斗力是很弱的。就像一群人和另一群人打架一樣,其中一群人人多、無團(tuán)隊(duì)精神、各顧各的,另一群人少、有團(tuán)隊(duì)精神、互相照應(yīng)、配合,那幫人能打贏是可想而知的。團(tuán)隊(duì)精神的有無,決定了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱,決定了團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)弱。這次培訓(xùn)不僅讓我學(xué)會如何認(rèn)識一個團(tuán)隊(duì)的重要性,還教會了如何做人、做事、做事的責(zé)任心與態(tài)度,服從與選擇有效溝通方式。

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)獲獎心得感悟篇十

尊敬的各位老師,親愛的同學(xué)們:

大家好!

在我們的校園里,有老師的呵護(hù),有同學(xué)的幫助,我們才會在這里快樂的學(xué)習(xí)、生活。老師對我們給予了希望,所以我們不能辜負(fù)老師們對我們的期望。

作為一名新時代的中學(xué)生,我們要養(yǎng)成良好的道德行為習(xí)慣,從規(guī)范日常行為做起,用規(guī)范來指導(dǎo)自己的言行。熱愛祖國,樹立遠(yuǎn)大的理想,正確的人生觀,學(xué)做品德高尚的人,誠實(shí)守信,尊敬老師,禮貌待人,遵規(guī)守紀(jì),勤奮學(xué)習(xí),按時到校,不遲到,不早退,不曠課,上課專心聽講,自立自強(qiáng),我們不能像小學(xué)生那樣,事事都要父母*心,我們應(yīng)當(dāng)自己管好自己的生活。我們還要多讀書,讀好書,拓寬自己的知識面,去欣賞優(yōu)美的書籍,在書海中遨游。

知識在于積累,天才在于勤奮。我們清楚的知道:學(xué)習(xí)是取得成功的基礎(chǔ),奮斗是取得成功的關(guān)鍵。只有不斷奮斗,努力進(jìn)取,才能使學(xué)習(xí)和實(shí)踐的成果的一展示。在這一點(diǎn)上,我們要想初二初三的大哥哥大姐姐們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們刻苦鉆研、奮力拼搏的精神。

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)獲獎心得感悟篇十一

我們在_年繼續(xù)堅(jiān)持“學(xué)習(xí)無止境”的精神,牢固樹立培訓(xùn)是長期投入的思想,推動公司員工向更高的目標(biāo)看齊,下面介紹一下今年的工作情況:

一、培訓(xùn)工作情況

_年共舉行內(nèi)訓(xùn)24項(xiàng),分別質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占46%,專業(yè)技能培訓(xùn)占50%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%,共計57:85課時,參訓(xùn)27人次。培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類:

1、員工必修類:企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;

2、重點(diǎn)培訓(xùn):軟件測試、開發(fā)及管理、cmmi3;

3、新員工崗前培訓(xùn)

二、培訓(xùn)費(fèi)用

_年培訓(xùn)費(fèi)用總計為22397.50元,費(fèi)用均為下半年,因上半年沒有做培訓(xùn)成本這一項(xiàng)。

三、培訓(xùn)工作分析

(一)取得的成績:

1、_年度的培訓(xùn)工作與_年度相比,從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,取得了一定的增長。

2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往,公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,培訓(xùn)資金無保證,員工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展十分困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程,在多次征求各單位意見后,全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、在_年公司通過iso9002:_標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和cmm認(rèn)證的基礎(chǔ)上,引入iso10025、gb/t19035-_和mqms體系知識,逐步掌握與國際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評價體系。

4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式。

(二)存在的問題和不足

1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,學(xué)好學(xué)孬一個樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。

3、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。

4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),這是一個不容回避的問題,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要_年去大力改善。

5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

四、改進(jìn)措施

(一)有利條件

1、公司改制后,改制企業(yè)的機(jī)構(gòu)、人員做完調(diào)整后,改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高,以及企業(yè)文化的再建,必然是下一階段的工作重點(diǎn),培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加,良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

2、隨著mqms體系《培訓(xùn)管理程序文件》的發(fā)布,公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立,培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束,將大大的有利于以后工作的展開。

(二)具體措施

1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

《培訓(xùn)管理程序文件》雖已發(fā)布,在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。

公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要取得大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強(qiáng)勢的專業(yè)機(jī)構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,及時掌握前沿的動態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求,調(diào)整思路,并就某些具體項(xiàng)目達(dá)成合作協(xié)議。

3、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)

培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),其次,為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。以往的實(shí)踐表明,聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出,企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認(rèn)識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上,重點(diǎn)加強(qiáng)對管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時,也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。

轉(zhuǎn)眼間,接受新員工培訓(xùn)已近1個月時間,由于公司事先對新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作作了周密細(xì)致的培訓(xùn)計劃,再加上培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心、責(zé)任培訓(xùn)師細(xì)心的安排和新老員工積極的配合下,培訓(xùn)工作進(jìn)行得緊張有序并取得很好的效果。

為了使培訓(xùn)達(dá)到很好的效果,結(jié)合公司的實(shí)際情況,我們分階段進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)工作,采取一對一的互幫互助,在最短的時間內(nèi)學(xué)到較多的知識,為真正走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司組織新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了_(誠信·團(tuán)隊(duì)·溝通·價值)企業(yè)文化,讓她從中感受到了真正的_銷售文化(我們銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品,還有我們的服務(wù))內(nèi)涵;同時還進(jìn)行安全教育,讓新員工認(rèn)識到安全意識、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的重要性。

第一階段文檔知識和市場部工作流程的培訓(xùn);通過組織架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場的劃分和布局;通過市場部工作流程的培訓(xùn),更輕松地明白我們工作做什么?誰來做?怎么做?如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過的步驟及跟蹤方法都有清晰的了解。為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。

第二階段專業(yè)理論培訓(xùn);責(zé)任培訓(xùn)師制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容,并讓其提前預(yù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容再接受培訓(xùn)。在每培訓(xùn)完一個知識章節(jié)后,責(zé)任培訓(xùn)師就會將學(xué)習(xí)的知識進(jìn)行考試來考核培訓(xùn)效果,通過這種考試,同時對新員工存在疑問的知識點(diǎn)進(jìn)行回顧。

第三階段學(xué)習(xí)現(xiàn)場知識,積累現(xiàn)場寶貴經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn);平時就由老員工帶領(lǐng)她出去拜訪客戶,爭取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶交流溝通,在打交道過程中自己的目標(biāo)是什么,在完成目標(biāo)之前要做哪些準(zhǔn)備工作,包括談話內(nèi)容的先后次序,及交流過程中的注意事項(xiàng),這樣也有利于她學(xué)習(xí)和消化理論知識,從而達(dá)到更好的效果。

概括起來有如下幾點(diǎn):

1.熱愛學(xué)習(xí),能自覺學(xué)習(xí)密封資料、營銷知識;學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),對于不懂的地方,能主動提出,尋找答案。

2.性格開朗,在同客戶交流中能找到一些話題溝通,比如時事要聞等,使談話內(nèi)容多樣性。

3.能主動的完成日常工作。

4.專業(yè)知識還不夠,需要多學(xué)習(xí)。

5.在同客戶溝通的過程中,一些禮儀和細(xì)節(jié)還需要完善。

總體來說,通過這次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果,那當(dāng)然這與全體員工的努力是分不開的,相信大家再接再厲爭取最后為完成銷售目標(biāo)完滿的成功!

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)獲獎心得感悟篇十二

在公司開展的各類培訓(xùn)中,令我體會最深的是翁丹寧老師的《團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與執(zhí)行力》培訓(xùn)。通過他的教學(xué)及為教學(xué)精心準(zhǔn)備的課堂游戲,我第一次感受到了團(tuán)隊(duì)構(gòu)建及管理的藝術(shù),受益非淺。

時下,隨著“團(tuán)隊(duì)”一詞成為時髦用語,它開始替代適用面更廣的一個詞:“團(tuán)體”。無論講團(tuán)隊(duì)還是團(tuán)體,似乎都是流行所至,并沒有什么實(shí)質(zhì)性的區(qū)別。如果兩者有區(qū)別的話,在我看來也至多是團(tuán)體的人多一些,團(tuán)隊(duì)則人少一些,似乎只是規(guī)模大小的問題。而所謂的團(tuán)隊(duì)精神也不外是集體精神、合作精神的翻版等等。

什么是團(tuán)隊(duì)精神,可謂是眾說紛紜。但我覺得,團(tuán)隊(duì)精神就是公司上下目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn)。就如航行于大海中的艦隊(duì),有智慧艦長的統(tǒng)一指揮,有勇敢船員的群策群力,在這艘船上,每一個人都發(fā)揮著重要的作用,所有人都缺一不可。因此,優(yōu)秀的企業(yè)家都深深地懂得團(tuán)隊(duì)精神的重要,任何一個成功的企業(yè)都有一個與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不群的團(tuán)隊(duì)精神。

小溪只能泛起美麗的浪花,它甚至顛覆不了我們兒時紙疊的小船。海納百川而不嫌其細(xì)流,驚濤拍岸,形成波濤洶涌的壯觀和摧枯拉朽的神奇。個人與團(tuán)體的關(guān)系就如小溪與大海的關(guān)系,只有當(dāng)無數(shù)個人的力量凝聚在一起時,才能確立海一樣的目標(biāo),敞開海一樣的胸懷,迸發(fā)出海一樣的力量。因此,個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,每個員工要將個人的追求與企業(yè)的追求緊密結(jié)合起來,并樹立與企業(yè)一起風(fēng)雨同舟的信念。只有這樣,企業(yè)和員工才能真正得到發(fā)展。

通過培訓(xùn),我懂得了作為團(tuán)隊(duì)中的一名成員,應(yīng)當(dāng)樹立自信、以迎接成功。因?yàn)樽孕攀且粋€人成功的起點(diǎn),只有自信的人才能為自己創(chuàng)造機(jī)會,把握機(jī)會,使自己得到鍛煉,從而不斷提升自我。在培訓(xùn)的過程中,翁丹寧老師講了這樣一個故事:一個小孩子由于學(xué)習(xí)成績不好,老師和家長就叫他笨蛋,這樣久而久之,小孩子也認(rèn)為自己是個笨蛋,因而做任何事都失去了信心,總認(rèn)為自己是什么事也做不好的。長大之后,偶然在一次智商測試時,測試人員對他說:“你的智商超過了___,你是個天才!”面對這一切,這個人真是難以相信:“我是個笨蛋,又怎么會是天才呢?”這正是“輸入決定輸出”,一次次“笨蛋”的輸入毀掉了一個“天才”。人們常說:謊言講一百遍也會成為真理。如果我們把“笨蛋”換成“天才”不斷地激勵這個孩子,那么結(jié)果會是怎么樣呢?真正的自信是靠成就感維系的,有信心還要憑借毅力和熱情才能獲得成功。自信的同時我們更要用一顆平常心來看待一切,其實(shí),人與人之間差別最小的是智力,差別最大的是毅力與熱情。只要我們能夠相信自己,拿出毅力和熱情去做事,真的會無往而不勝。

在分組相互配合達(dá)到目標(biāo)的游戲過程中,我明白了團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是“揮灑個性”而不是“消彌個性”,不是在成員間求“同”的結(jié)果,而是在成員間求“和”的結(jié)果。這發(fā)揚(yáng)了中國的優(yōu)秀傳統(tǒng):“和而不同”。團(tuán)隊(duì)成員共同完成目標(biāo)任務(wù)的保證在于才能互補(bǔ),發(fā)揮每個人的特長,并注重流程,使之產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。這種協(xié)同效應(yīng)也就是指合作精神。

曾經(jīng)在一本書上讀到過這樣一句話:“不凡的業(yè)績,源于非凡的團(tuán)隊(duì)精神?!蔽艺J(rèn)為講得很好。一個團(tuán)隊(duì)中,成員必須并肩作戰(zhàn)效率才會高;同樣,組成整個組織的所有團(tuán)隊(duì)都需要配合。高層管理者需要團(tuán)結(jié)所有的團(tuán)隊(duì)形成一個相互配合的組織,團(tuán)隊(duì)建設(shè)也鼓勵成員們檢查他們是怎樣在一起工作的,查找不足之處,發(fā)展更為有效的協(xié)調(diào)方法,使之建立起更富效率、高績效的團(tuán)隊(duì)。

通過這次培訓(xùn),雖然只有短暫的兩天,但在我的思想上產(chǎn)生了激烈的變化:一是要有肯定認(rèn)同感,也就是信任別人,肯定別人,多從對方的角度去考慮,多發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)勢而不是老是挑剔、一味地否定別人,這樣才能在團(tuán)隊(duì)中增加互信,彼此協(xié)作。二是要勇于為自己的行為負(fù)責(zé)任,不可以一味選擇做受害者,選擇做受害者最大的代價就是沒有成果,選擇做勇于負(fù)責(zé)任的人最大的好處是擁有人生當(dāng)中豐碩的成果。三是要始終懷有一顆感恩的心。我們要感謝父母,因?yàn)樗麄兘o了我生命;我們要感謝老師,因?yàn)樗麄兘o予我知識;我們要感謝對手,因?yàn)樗刮腋鼜?qiáng)大;我們要感謝領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)樗o我一個發(fā)揮自己才能的機(jī)會。我們要感謝身邊的每一個人。這樣才能使自己的心胸更加寬廣,使我們以一種更積極的心態(tài)去面對人生,人生的旅程就是一條鋪滿荊棘的坎坷之路,我們唯有付出百倍的艱辛,努力付出,不懈奮斗才能實(shí)現(xiàn)自己的理想,到達(dá)勝利的彼岸。

最令我感動的是培訓(xùn)的最后一個環(huán)節(jié),導(dǎo)師讓我們緊閉雙眼伸出雙手去感知的時候,當(dāng)我們睜開雙眼看到的是一副激動人心的場景。只見每位領(lǐng)導(dǎo)手捧鮮花來到我們面前,真誠的說你們辛苦了!真的是無法用語言來表達(dá)此時的心情,在場每位員工無不流下激動的淚水。

真心地感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)給予我們的那份關(guān)愛和鼓勵!謝謝您們!

嘿嘿,小樣兒,你還想跟我斗!”

媽媽見我抓住了一只螃蟹,就拿來一根布條,把它綁了起來。我高興地拎著螃蟹在半空中蕩來蕩去。玩夠了,我又把它放入水中,一開始它不動,布條被水泡軟了之后,變松了,它一下子就逃脫了。我真后悔把它放入了水中,好在它自作聰明,趴在水底不動,以為找到了藏身之處。

合作才能完成的游戲讓孩子比賽,賽完后分析獲勝和失敗的原因,讓孩子知道只有服從集體利益。即使自己吃虧也是光榮網(wǎng)的。要想具有團(tuán)隊(duì)精神,愛心、責(zé)任心以及合群意識是必備的,因此在日常生活中要注意這些素質(zhì)的綜合培養(yǎng)。比如,在吃飯、睡覺時要讓孩子互相幫助,值日生要負(fù)責(zé)任,對有困難的小朋友要有同情心并給予幫助。對于孤僻的兒童,首先要消除他和其他孩子的疏遠(yuǎn)感,使之真正參加到孩子們中間去,然后才有可能進(jìn)一步培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)精神。在當(dāng)今社會競爭日益激烈的形勢下,對孩子教育中適當(dāng)讓之樹立爭第一的意識,使每個小朋友用較高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。但同時也要讓孩子明白,在爭第一中要用正當(dāng)?shù)氖侄?,要有正確的心態(tài),各種教育活動對孩子起著潛移默化的影響。

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)獲獎心得感悟篇十三

培訓(xùn)老師主要從管理者的角度進(jìn)行了講解,通過她幽默、風(fēng)趣并富有內(nèi)涵對我的心靈進(jìn)行了一次洗禮,從一種新的角度對我們的思想和看法注入了新的血液。我主要從以下幾個方面來談?wù)勎业母惺埽?/p>

一、服務(wù)營銷:顧客的滿意度等于“感受值”與“期望值”的比值,在“期望值”不變的情況下,“感受值”越大,滿意度也就越高。那么,如何加大顧客的“感受值”呢?撇開產(chǎn)品本身的普遍功能不說,“服務(wù)”所帶來的感受就顯得愈加重要了。特別是服務(wù)人員的參與,一個高素質(zhì),有良好服務(wù)態(tài)度的員工往往能給顧客帶來好的印象,增加顧客的“感受值”。聯(lián)邦快遞亞太區(qū)總裁曾說過:“我們照顧好員工,他們就會照顧好顧客,進(jìn)而照顧好我們的利潤。”因?yàn)榉?wù)是通過服務(wù)人員與顧客的交往來實(shí)現(xiàn)的,服務(wù)人員的行為對企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量起著決定性作用。特別是在現(xiàn)在銀行業(yè)競爭如此激烈的情況下,做好服務(wù)就變得相當(dāng)重要。我很贊同張芳老師提到過的一名話:“一切為了客戶,為了一切客戶,為了客戶的一切”。我們的服務(wù)就應(yīng)做到:服務(wù)細(xì)節(jié)人性化,服務(wù)態(tài)度優(yōu)質(zhì)化,服務(wù)技能專業(yè)化,服務(wù)方式靈活化,服務(wù)效率高效化。

二、做事要竭盡全力:“不要允許自己盡力而為,要全力而為”。曾聽說過一個兔子與獵狗的故事。那年冬天,獵人帶著獵狗去打獵。獵人用槍擊中了兔子的后腿,受傷的兔子拼命逃生,而獵狗緊追不舍,后來獵狗并沒有追上兔子,只好悻悻地回到主人身邊,獵人氣急敗壞地罵它沒用。而它卻不服氣的辯解道:“我已經(jīng)盡力了?!倍米铀览锾由?,回到家后,兄弟們都十分驚訝,紛紛問它是什么發(fā)放逃生的。兔子說:“它是盡力而為,而我是竭盡全力。因?yàn)槲抑浪凡簧衔易疃嘀皇前ぶ魅艘活D罵,但我要是不竭盡全力的話便會失去生命!”這只兔子的話使我感慨萬千,是呀,獵狗只是盡力而為,并不認(rèn)為這有多重要,可是兔子知道如果自己不用所以的力氣逃跑,那么自己就會死在獵人手里,它意識到必須拿出所有的力量一搏?;叵?,在我們學(xué)習(xí)、生活中也遇到過許多難題,而我們是當(dāng)竭盡全力的兔子,還是盡力而為的獵狗呢?很多員工都是報著一種“盡力而為”的態(tài)度在做事情,認(rèn)為只要我去做了,做得好與不好卻不怎么在乎。仔細(xì)想想,這不就是我們停滯不前的原因之一嗎?為什么在同樣的崗位上有的人通過一年、兩年的時間可以迅速成長而有的人卻永遠(yuǎn)是原來的樣子,沒有絲毫的進(jìn)步呢?這就跟故事中的獵狗一樣,心想做得不好最多挨領(lǐng)導(dǎo)批評兩句,又有什么關(guān)系呢?我現(xiàn)在深深的意識到,我要當(dāng)“竭盡全力”的兔子。

三、團(tuán)隊(duì)精神:簡單來說團(tuán)隊(duì)精神就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。任何組織群體都需要一種凝聚力,我們在工作中不是一個單獨(dú)的人體,我們都是重慶農(nóng)村商業(yè)銀行這個大家庭中的一員,我們的個人行為也會影響到整個集體。要想成為成功的、高績效的團(tuán)隊(duì)不光是團(tuán)隊(duì)的事,而是團(tuán)隊(duì)里每一個人的事,如果我們每一個人都能積極參與團(tuán)隊(duì)的每一件事,每一個人都能不用過多的安排去主動做事情,如果我們毫無保留的把自己的經(jīng)驗(yàn)共享,當(dāng)別人工作完不成或者出現(xiàn)錯誤時我們能夠主動幫助他解決,像自己的工作一樣共同完成,而不是袖手旁觀看笑話。實(shí)際上在我們的工作中不管那一個同事事情沒完成,工作出了差錯,我們每一個人都是有責(zé)任的,所以大家要主動多溝通,不僅僅是個人與個人之間、部門與部門之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間都是必須的。只有大家心往一塊走,勁往一處使的時候,我們才會為了目標(biāo)共同奮斗、共同承諾,才能營造一個和諧團(tuán)隊(duì)。

四、細(xì)節(jié)決定成?。骸疤┥讲痪芗?xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在我們的員工中,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)……'這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細(xì)土堆積而成,再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成。

感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,給了我們這么一個寶貴的培訓(xùn)機(jī)會。通過為期2天的培訓(xùn),我收獲很多,老師給了我們更多的思維和靈感,不論從理論的層面,還是從實(shí)踐的操作,都有著很重要的促進(jìn)作用。這對我今后的工作、生活都有很大的幫助。本次培訓(xùn)的老師是來自寶島臺灣的資深培訓(xùn)師,他是著名的團(tuán)隊(duì)心智訓(xùn)練師,擁有豐富的團(tuán)隊(duì)心智訓(xùn)練的經(jīng)驗(yàn),老師的授課方式獨(dú)特新穎,摒棄了一般的講座式的教學(xué)模式,而是采用體驗(yàn)式模式教學(xué),讓我們?nèi)硇牡耐度肫渲?,引?dǎo)我們用自己的心去體會、去感受、去領(lǐng)悟,讓我們在一個個富有意義的活動與競賽中得到了不斷的提升。我們不僅領(lǐng)悟到了生活中最重要的是學(xué)會感恩,懂得了奉獻(xiàn)與珍惜,明確了自己的職責(zé)與價值,更深刻的體會到團(tuán)隊(duì)的力量與溫暖。

這次培訓(xùn)的日程安排得合理緊湊,每一個活動都有它的意義,也有更深層次的內(nèi)涵。具體培訓(xùn)內(nèi)容和意義以下:

1、組建家園——團(tuán)隊(duì)的建立找到愿意患難與共的搭檔,讓家庭成員感受到家的溫馨和凝聚的力量;2、小天使和小主人——使人感受到被關(guān)懷的溫暖;3、你在乎我嗎——關(guān)心團(tuán)隊(duì)每位成員知道團(tuán)隊(duì)合作的重要,不要讓團(tuán)隊(duì)成員因?yàn)閭€人的自私、不在乎而被冷漠、被排擠,應(yīng)該要去接納、協(xié)助他,讓他在團(tuán)隊(duì)中能得到發(fā)展;4、領(lǐng)袖風(fēng)采——突破自我,學(xué)到協(xié)作、責(zé)任的重要,也感受到主管為團(tuán)隊(duì)承受的壓力。工作中每個環(huán)節(jié)都非常的重要,不要因自己的疏忽,造成單位形象和經(jīng)濟(jì)的損失,而讓別人為我們承擔(dān)責(zé)任;5、盲人與啞巴——一段人生的無常透過兩人的扶持前行,學(xué)會了感恩和信任,感謝在生命過程中所有曾幫助過我們的人;6、支援前線——打造卓越的共嬴團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的精神,透過強(qiáng)烈的競爭、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律、高標(biāo)的質(zhì)量、緊密的協(xié)作、無私的奉獻(xiàn),達(dá)成了團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo),讓團(tuán)隊(duì)更勇敢面對未來任何挑戰(zhàn)和任務(wù);7、結(jié)青蘭——激發(fā)團(tuán)隊(duì)持久活力和熱情,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)親自為每位團(tuán)隊(duì)成員系上一條藍(lán)絲帶,表達(dá)對他們的信任和感謝,希望他們永遠(yuǎn)充滿力量、永遠(yuǎn)充滿希望、永遠(yuǎn)充滿追求。未來,醫(yī)院還有更長的路要走,還有更多的困難要克服,讓我們就像這條藍(lán)絲帶,永遠(yuǎn)心手相系,永遠(yuǎn)心手相系。

通過以上的培訓(xùn)內(nèi)容使我們充分地認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)精神的重要性,學(xué)會了樹立相互配合、互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識;學(xué)會了認(rèn)識自我,充分激發(fā)潛能,增強(qiáng)信念和信心,改進(jìn)自身形象,同時增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員責(zé)任意識;學(xué)會主動承擔(dān)責(zé)任,使團(tuán)隊(duì)成員學(xué)會感恩,以感恩的心對待上司、同事、下屬甚至身邊的每一個人;懂得了學(xué)會付出、樂于付出,保持付出而不求回報的心態(tài)去做事;明白到在工作中、生活中要換位思考,學(xué)會理解人、體貼人、尊重他人。

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)獲獎心得感悟篇十四

人生有很多時刻,需要我們與他人一起共事合作,這時候團(tuán)隊(duì)合作能力就顯得尤為重要。為了提升我們的團(tuán)隊(duì)合作能力,我參加了一次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn),我經(jīng)歷了困難和挑戰(zhàn),但也收獲了很多啟發(fā)和心得。以下是我對團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的感悟和體會。

首先,團(tuán)隊(duì)合作的核心是信任和溝通。在團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中,我意識到只有建立在信任的基礎(chǔ)上,才能更好地合作。當(dāng)我們互相信任時,會明白每個人都有自己的專長和不足之處,每個人都是團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一部分。而通過溝通,我們可以更好地了解彼此的需求和期望,找到一種平衡,使得團(tuán)隊(duì)中的每一個人都能發(fā)揮自己的最大潛力。因此,要想擁有良好的團(tuán)隊(duì)合作能力,我們需要注重互相信任和積極溝通。

其次,團(tuán)隊(duì)合作需要我們擁有靈活的思維和適應(yīng)能力。在團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中,我們經(jīng)歷了各種各樣的困難和挑戰(zhàn),需要迅速做出反應(yīng)和應(yīng)對。這時候,我們不能囿于自己的思維習(xí)慣,需要靈活地調(diào)整和適應(yīng)。有時候,一些看似奇怪或者不合理的方法可能會帶來出乎意料的好結(jié)果。然而,如果我們過于執(zhí)著于自己的思維和方法,就很難看到其他可能性,并可能錯失機(jī)會。因此,要想在團(tuán)隊(duì)合作中取得良好的效果,我們需要擁有靈活的思維和適應(yīng)能力。

此外,團(tuán)隊(duì)合作需要我們具備堅(jiān)韌不拔的毅力和集體榮譽(yù)感。在團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中,我們遇到了許多困難和挫折,但是只要我們保持堅(jiān)持不懈的精神,就能夠克服各種困難。當(dāng)我們在一起努力奮斗時,我們會發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。當(dāng)個人面臨挑戰(zhàn)時,團(tuán)隊(duì)的支持和鼓勵會讓我們重新找到動力和信心。同時,我們也要時刻提醒自己,一個人的成功并不能代表整個團(tuán)隊(duì)的成功。只有當(dāng)團(tuán)隊(duì)共同努力,取得共同成果時,我們才能分享集體榮譽(yù)感。

最后,團(tuán)隊(duì)合作需要我們培養(yǎng)和發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。在團(tuán)隊(duì)合作中,領(lǐng)導(dǎo)者的作用至關(guān)重要。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著共同的目標(biāo)前進(jìn),還要能夠激勵和鼓舞團(tuán)隊(duì)成員達(dá)到更高的水平。然而,領(lǐng)導(dǎo)者并不是團(tuán)隊(duì)中唯一重要的角色。每個人都應(yīng)該有機(jī)會發(fā)展和展示自己的領(lǐng)導(dǎo)潛力,并在適當(dāng)?shù)臅r候承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。因此,團(tuán)隊(duì)合作不僅需要一個好的領(lǐng)導(dǎo)者,還需要每個人都具備領(lǐng)導(dǎo)能力。

在這次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中,我體會到了團(tuán)隊(duì)合作能力的重要性,也經(jīng)歷了許多困難和挑戰(zhàn)。通過與團(tuán)隊(duì)成員的互動和合作,我學(xué)會了信任和溝通,擁有了靈活的思維和適應(yīng)能力,培養(yǎng)了堅(jiān)韌不拔的毅力和集體榮譽(yù)感,并發(fā)展了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。我相信,這些體會和收獲將對我今后的工作和生活產(chǎn)生積極的影響。團(tuán)隊(duì)合作是一種重要的能力,我們每個人都應(yīng)該通過培訓(xùn)和實(shí)踐來不斷提升自己。

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)獲獎心得感悟篇十五

5月16、17日,我參加了聯(lián)社舉辦的《職業(yè)心態(tài)和團(tuán)隊(duì)精神》培訓(xùn)班。經(jīng)過兩天的培訓(xùn),我感受良多。其中,給我印象最深刻的是狼性團(tuán)隊(duì)一說。

何謂狼性?狼的不能改變的本性:必須吃肉,決不吃草,不吃肉就要死亡,肉總比草少,吃肉的前提是能捉到羊與其它動物。因此,狼除了奮發(fā),別無選擇。如果人類必須以奪取他人食物,那就是狼性。

何謂狼性團(tuán)隊(duì)?同進(jìn)同退,眾狼一心。狼如果不得不面對比自己強(qiáng)大的東西,必群而攻之。沒有結(jié)果戰(zhàn)斗就不會停止。成功則共同分享勝利果實(shí)。失敗則誓死相救,決不獨(dú)自退卻。此乃其一。其二,百折不撓。狼群也許算得上自然界中效率最高的狩獵機(jī)器,然而它們卻有約90%的失敗率。換句話說,狼群十次狩獵中只有一次是成功的。而這次狩獵對狼群的生存權(quán)為重要,為此,狼經(jīng)常忍饑挨餓。它們對此的反應(yīng)不是無精打采、放棄努力或者自認(rèn)敗北。它們可不像人類那樣垂頭喪氣或變成消沉的懦夫。狼群所做的就是再次投身于眼前的工作,它們繼續(xù)運(yùn)用經(jīng)歷了時間考驗(yàn)的技能再加上它們新近從暫時的挫折中學(xué)到的知識,深信成功最后定會到來。它們從不停止做那些微不足道的小事,每天奔波千萬里尋找獵物,留神所有的蛛絲馬跡。其三,內(nèi)部溝通,充分徹底。狼是最善交際的食肉動物之一。它們并不僅僅依賴x種單一的交流方式,而是隨意使用各種方法。它們嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌頭舔、采取支配或從屬的身體姿態(tài),使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在內(nèi)的復(fù)雜精細(xì)的身體語言或利用氣味來傳遞信息。還有,狼尊重每個對手,狼在每次攻擊前都會去了解對手,而不會輕視它,所以狼一生的攻擊很少失誤。這就是知己知彼。

如果一個企業(yè)始終抱著做強(qiáng)做大的目的而且不遺余力的地進(jìn)取,就是狼性十足的企業(yè);一個人如果始終抱著不甘平庸的決心竭力拼搏,那就是狼性十足的人。一個團(tuán)隊(duì)如果銳意進(jìn)取,具備了充分合作的狼性特征,就是一支狼性團(tuán)隊(duì)。

我們學(xué)習(xí)狼性團(tuán)隊(duì)的什么呢?

1、嗅覺敏捷:善于抓住任何的機(jī)會,瞬間出擊。

2、強(qiáng)攻擊性:崇尚進(jìn)攻,進(jìn)攻就是最好的'防守。

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作:狼群是最講究群體生存的,它們?nèi)魏我淮潍C食都是分工合作,各司其職。

4、鎖定目標(biāo):專注目標(biāo)、堅(jiān)守目標(biāo)。

5、適者生存:通過自身與環(huán)境的競爭,不斷淘汰隊(duì)伍中的弱者,使強(qiáng)者得以生存下來。

6、永不放棄:雖然捕食的成功率不足10%,但它們決不會放棄,因?yàn)榉艞壱馕吨劳觥?/p>

7、紀(jì)律嚴(yán)明:狼群的紀(jì)律性是最嚴(yán)格的,所以它們的執(zhí)行力也是最強(qiáng)的。

8、永不言敗:忍耐與執(zhí)著。堅(jiān)信沒有失敗,只有暫時停止成功。

狼的團(tuán)隊(duì)精神是不可估量的,有很多地方值得的我們學(xué)習(xí)和借鑒。學(xué)習(xí)狼堅(jiān)韌不拔的頑強(qiáng)毅力,學(xué)習(xí)狼群狼一心的團(tuán)隊(duì)意識,學(xué)習(xí)狼敏銳多變的生存智慧,學(xué)習(xí)狼永不言敗的進(jìn)取精神,喚醒我們沉睡在心底的狼性,在這個充滿戰(zhàn)斗、充滿殺戮的大草原中奮力拼殺,勇往直前。

聯(lián)想到我們的現(xiàn)實(shí)工作,在銀行業(yè)競爭越來越激烈的今天,要想在競爭中取勝,塑造一支狼性的團(tuán)隊(duì)是相當(dāng)重要的。我們不能再扮演躲在家里的乖巧的羊的角色了,我們應(yīng)該勇敢地走出去,像狼一樣瞄準(zhǔn)目標(biāo),像狼一樣去進(jìn)攻、不達(dá)目標(biāo)誓不罷休。這樣,我們才能在殘酷的競爭中取勝。

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)獲獎心得感悟篇十六

團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種集體意識,是團(tuán)隊(duì)成員理想信念的體現(xiàn),具有凝聚力和號召力,樹立團(tuán)隊(duì)精神,以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為共同愿望,首先要統(tǒng)一思想,同心同戰(zhàn),配合默契,分工合作,能設(shè)身處地為他人著想,齊心協(xié)力,在集體奮斗中發(fā)揮個人才智,擰成一股繩,推動團(tuán)隊(duì)前進(jìn),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力,消除內(nèi)部損耗,居安思危,形成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,從而發(fā)揮整體效能。

團(tuán)隊(duì),不僅僅是一個集體,而是由一些具有共同信念的員工為達(dá)到共同目標(biāo)而組織起來的。在團(tuán)隊(duì)中,人們可以獲得和使用更多的不可言傳的知識,價值觀念和文化特質(zhì),它們往往是決定命運(yùn)的東西,團(tuán)隊(duì)成員之間有著相同或相近的態(tài)度和價值取向,通過溝通和交流,能夠善意地協(xié)調(diào)、默契協(xié)作、互補(bǔ)互助。

1、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的根源,沒有最好的個人只有最好的團(tuán)隊(duì),一個團(tuán)隊(duì)首先要有凝聚力才能有戰(zhàn)斗力。

2、無論是在工做中還是在生活中要有責(zé)任感,要勇于承擔(dān)責(zé)任。

3、彼此信任、鼓勵遠(yuǎn)比批評職責(zé)更容易形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神,更容易達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

4、在實(shí)施團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)時,要有意識的加強(qiáng)參與者對團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)目標(biāo)的認(rèn)識,只有這樣培訓(xùn)的效果才會更好的達(dá)到。

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)獲獎心得感悟篇十七

在公司開展的各類培訓(xùn)中,令我體會最深的是翁丹寧老師的《團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與執(zhí)行力》培訓(xùn)。通過他的教學(xué)及為教學(xué)精心準(zhǔn)備的課堂游戲,我第一次感受到了團(tuán)隊(duì)構(gòu)建及管理的藝術(shù),受益非淺。

時下,隨著“團(tuán)隊(duì)”一詞成為時髦用語,它開始替代適用面更廣的一個詞:“團(tuán)體”。無論講團(tuán)隊(duì)還是團(tuán)體,似乎都是流行所至,并沒有什么實(shí)質(zhì)性的區(qū)別。如果兩者有區(qū)別的話,在我看來也至多是團(tuán)體的人多一些,團(tuán)隊(duì)則人少一些,似乎只是規(guī)模大小的問題。而所謂的團(tuán)隊(duì)精神也不外是集體精神、合作精神的翻版等等。

什么是團(tuán)隊(duì)精神,可謂是眾說紛紜。但我覺得,團(tuán)隊(duì)精神就是公司上下目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn)。就如航行于大海中的艦隊(duì),有智慧艦長的統(tǒng)一指揮,有勇敢船員的群策群力,在這艘船上,每一個人都發(fā)揮著重要的作用,所有人都缺一不可。因此,優(yōu)秀的企業(yè)家都深深地懂得團(tuán)隊(duì)精神的重要,任何一個成功的企業(yè)都有一個與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不群的團(tuán)隊(duì)精神。

小溪只能泛起美麗的浪花,它甚至顛覆不了我們兒時紙疊的小船。海納百川而不嫌其細(xì)流,驚濤拍岸,形成波濤洶涌的壯觀和摧枯拉朽的神奇。個人與團(tuán)體的關(guān)系就如小溪與大海的關(guān)系,只有當(dāng)無數(shù)個人的力量凝聚在一起時,才能確立海一樣的目標(biāo),敞開海一樣的胸懷,迸發(fā)出海一樣的力量。因此,個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,每個員工要將個人的追求與企業(yè)的追求緊密結(jié)合起來,并樹立與企業(yè)一起風(fēng)雨同舟的信念。只有這樣,企業(yè)和員工才能真正得到發(fā)展。

通過培訓(xùn),我懂得了作為團(tuán)隊(duì)中的一名成員,應(yīng)當(dāng)樹立自信、以迎接成功。因?yàn)樽孕攀且粋€人成功的起點(diǎn),只有自信的人才能為自己創(chuàng)造機(jī)會,把握機(jī)會,使自己得到鍛煉,從而不斷提升自我。在培訓(xùn)的過程中,翁丹寧老師講了這樣一個故事:一個小孩子由于學(xué)習(xí)成績不好,老師和家長就叫他笨蛋,這樣久而久之,小孩子也認(rèn)為自己是個笨蛋,因而做任何事都失去了信心,總認(rèn)為自己是什么事也做不好的。長大之后,偶然在一次智商測試時,測試人員對他說:“你的智商超過了___,你是個天才!”面對這一切,這個人真是難以相信:“我是個笨蛋,又怎么會是天才呢?”這正是“輸入決定輸出”,一次次“笨蛋”的輸入毀掉了一個“天才”。人們常說:謊言講一百遍也會成為真理。如果我們把“笨蛋”換成“天才”不斷地激勵這個孩子,那么結(jié)果會是怎么樣呢?真正的自信是靠成就感維系的,有信心還要憑借毅力和熱情才能獲得成功。自信的同時我們更要用一顆平常心來看待一切,其實(shí),人與人之間差別最小的是智力,差別最大的是毅力與熱情。只要我們能夠相信自己,拿出毅力和熱情去做事,真的會無往而不勝。

在分組相互配合達(dá)到目標(biāo)的游戲過程中,我明白了團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是“揮灑個性”而不是“消彌個性”,不是在成員間求“同”的結(jié)果,而是在成員間求“和”的結(jié)果。這發(fā)揚(yáng)了中國的優(yōu)秀傳統(tǒng):“和而不同”。團(tuán)隊(duì)成員共同完成目標(biāo)任務(wù)的保證在于才能互補(bǔ),發(fā)揮每個人的特長,并注重流程,使之產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。這種協(xié)同效應(yīng)也就是指合作精神。

曾經(jīng)在一本書上讀到過這樣一句話:“不凡的業(yè)績,源于非凡的團(tuán)隊(duì)精神?!蔽艺J(rèn)為講得很好。一個團(tuán)隊(duì)中,成員必須并肩作戰(zhàn)效率才會高;同樣,組成整個組織的所有團(tuán)隊(duì)都需要配合。高層管理者需要團(tuán)結(jié)所有的團(tuán)隊(duì)形成一個相互配合的組織,團(tuán)隊(duì)建設(shè)也鼓勵成員們檢查他們是怎樣在一起工作的,查找不足之處,發(fā)展更為有效的協(xié)調(diào)方法,使之建立起更富效率、高績效的團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)獲獎心得感悟篇十八

進(jìn)入公司后,一直期盼著能有一次系統(tǒng)的培訓(xùn),好讓我快速融入哈爾斯文化、哈爾斯工作與生活。等待是漫長的,心中不免有一絲遺憾。在辦公室與車間來回奔跑與摸索三個月后,哈爾斯班組長培訓(xùn)班終于開辦了。

從6月19日的開班儀式,到后來的班組長角色定位、產(chǎn)品工藝知識……設(shè)備管理講解,每一堂精彩的課程,都是我不斷飛躍的一個臺階,令我欣喜若狂。7月15日,我更是懷揣著一份激動的心情,參加了人事部主辦的,由同德咨詢公司講解的“職業(yè)精神與團(tuán)隊(duì)建設(shè)”培訓(xùn)課程。通過這次培訓(xùn),我們都有所得、有所思、有所悟。以下是我的心得體會:

每個人都渴望成功,期盼得到別人的認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)人生價值。但成功之路,曲折而坎坷,成功的彼岸也并非人人可以到達(dá)。夢想,似乎總是遙不可及,因?yàn)槲覀兾传@知成功的密碼。

有人說,失敗是成功之母,通過不斷實(shí)踐,你便能成功;也有人說,成功=勤勞+韌性,為目標(biāo)不懈奮斗,就能成功。今天,林建斌老師,結(jié)合自己十幾年的工作經(jīng)歷,給我們重新詮釋了成功的密碼:成功=工作比別人多做一倍+書比別人多讀一倍。因?yàn)楣ぷ魇菍?shí)踐和學(xué)習(xí)的過程,工作越多經(jīng)驗(yàn)越豐富,面對工作中的失敗汲取的教訓(xùn)也越豐富;因?yàn)槊恳槐竞脮际乔拜厒儺吷男难?,是他們智慧的結(jié)晶,站在巨人的肩膀上,我們可以少走彎路,達(dá)到更高的巔峰。

工作比別人多做一倍,是成功路上的一大支柱,所以我們需要用心工作。我們需要滿懷熱情享受工作,在工作中勇于承擔(dān)責(zé)任,需要學(xué)會擺脫待遇困惑,需要處理好與他人的關(guān)系,還需要讓自己不斷學(xué)習(xí)提升自我。永葆工作熱情,才能產(chǎn)生使命感和責(zé)任感。工作是我們的生存需要,也是我們實(shí)現(xiàn)自我價值的舞臺。職業(yè)即是人生,點(diǎn)燃工作熱情,激情方能創(chuàng)造一切。工作中,我們要勇于承擔(dān)責(zé)任,這是社會法則、是道德規(guī)則、更是我們的心靈準(zhǔn)則;放棄自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任時,就等于放棄了生活,也必將被生活所拋棄。

誠然,工作中我們需要點(diǎn)燃激情,擔(dān)負(fù)責(zé)任,但我們價值的實(shí)現(xiàn)離不開團(tuán)隊(duì)協(xié)作,因?yàn)槲覀兌际巧鐣?。團(tuán)隊(duì),是由擁有共同利益和目標(biāo)的分散個體,結(jié)合成具有特定功能的有機(jī)整體。每個人在團(tuán)隊(duì)中扮演不同的角色,協(xié)作方可共贏。

為了充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)最大化,我們需要打造一支高效的團(tuán)隊(duì)。首先,我們需要一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子,這群獅子都像綿羊一樣,毫無戰(zhàn)斗力;一只獅子率領(lǐng)一群綿羊,這群綿羊也會如獅子般充滿斗志。領(lǐng)導(dǎo)的高度,往往決定團(tuán)隊(duì)所能達(dá)到的高度,這正印證了古語“兵熊熊一個,將熊熊一窩”的道理。其次,高效團(tuán)隊(duì)需要有清晰的共同目標(biāo)、行動的計劃性、相關(guān)的技能、有效的組織架構(gòu)、一致的承諾、開放的溝通、外部支持、角色恰當(dāng)?shù)姆峙涞仍瓌t。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,如果說共同的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)形成的前提,那么團(tuán)隊(duì)成員間相互的信任則是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ),是高效團(tuán)隊(duì)的核心。沒有信任,共同的目標(biāo)亦是枉然;沒有信任,團(tuán)隊(duì)容易土崩瓦解。信任是“1”,其他九個原則是“1”后面的“0”,沒有“1”這個核心,縱然有再多其他原則,也會是一無是處。

談到信任時,林老師送給了我們?nèi)湓挘河肋h(yuǎn)不要跟下屬爭功;永遠(yuǎn)不要與同事爭利;永遠(yuǎn)不要和上司爭理。雖然,我還不大理解和認(rèn)同“永遠(yuǎn)不要和上司爭理”其中的緣由,但這三句經(jīng)典語錄卻道出了無數(shù)職場人的心聲。另外,和下屬相處中,我們需要不斷提升自己的能力,只有比下屬能力更強(qiáng),才能教會下屬更多,也方能贏得下屬的認(rèn)同與尊重,令我產(chǎn)生了強(qiáng)烈的共鳴。

一個下午的培訓(xùn),瞬間過去了。但留給我的是無限的回味與思考。讓我們點(diǎn)燃工作激情,少一些逃避、多一點(diǎn)責(zé)任,在職場中提升自我;讓我們打造高效團(tuán)隊(duì),少一絲抱怨、多一份寬容,在協(xié)作中實(shí)現(xiàn)人生價值。

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