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無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
關于報監(jiān)理延遲開工通知范文通用一
實習單位:xxx監(jiān)理工程有限責任公司
實習時間:xxxx-x-x至xxxx-x-x
二、實習內容
一)、模板工程
對模板及支撐系統(tǒng)應掌握下述原則:
a、保證工程結構和構件各部分形狀尺寸和相互位置的正確性;
b、具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性,能可靠地承受新澆砼的自重和側壓力,以及在施工過程中所產生的荷載;
c、構造簡單,裝拆方便,并便于鋼筋的綁扎、安裝和砼的澆筑、養(yǎng)護等要求;
二)、鋼筋工程
1)、鋼筋的下料、加工,應要求承包方的技術人員根據(jù)圖紙及規(guī)范進行鋼筋翻樣,并就鋼筋下料、加工,對鋼筋工進行詳細的技術交底。為避免返工,監(jiān)理人員應深入鋼筋加工場,對成型的鋼筋進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時通知施工單位改正。
2)、鋼筋的焊接,監(jiān)理人員首先應檢查焊工的焊工考試合格證,在正式焊接前,必須監(jiān)督焊工根據(jù)現(xiàn)場施工條件進行試焊,應根據(jù)《鋼筋焊接接頭試驗方法》的有關規(guī)定,抽取焊接接頭試樣進行檢驗,檢驗合格后,方可批準上崗操作,焊接接頭應符合規(guī)范要求。
三)、混凝土工程
混凝土的澆筑、接槎、振搗、混凝土的澆筑順序和方法,事先應周密考慮。對于大體積、大面積混凝土的澆筑施工單位要制定澆搗方案交現(xiàn)場監(jiān)理審核、備案,分層、分段要合理;層、段間的間隔時間要計劃好,在前一層、段混凝土初凝前,澆筑后一層、段的混凝土,振搗器要插入下一層。澆筑豎向結構,要根據(jù)結構形式采用串洞、開門子洞等方法,保證混凝土澆筑中不發(fā)生離析,并保證各部分澆筑密實。
四)、承臺施工
施工單位應及時向駐地監(jiān)理組提供承臺立柱施工組織設計,及時組織施工技術交底會。監(jiān)理工程師應按設計圖紙、設計變更以及工程業(yè)務聯(lián)系單,掌握規(guī)范要求,特別正確掌握允許的最大偏差值范圍。監(jiān)理工程師和施工單位應認真做好內業(yè)簽證工作,并及時做好施工的內業(yè)資料。基坑開挖不得擾動基底土,如發(fā)生超挖現(xiàn)象,嚴禁隨意的用土回填。
五)、墩身,托盤,頂帽,施工
施工單位應及時向駐地監(jiān)理組提供墩身施工組織設計,及時組織施工技術交底會,以保證施工質量和施工安全。監(jiān)理工程師應按設計圖紙,設計變更及工程業(yè)務聯(lián)系單,掌握規(guī)范的要求。按設計圖紙的墩身鋼筋數(shù)量、規(guī)格、插入上蓋梁中預留筋,要符合設計要求。
六)、鉆孔樁
1、承包人可選擇任何一種鉆孔方法,但完成的鉆孔,應符合圖紙規(guī)定的允許偏差。
2、鉆孔時采用長度適應鉆孔地基作件的護筒,保證孔口不坍塌及不使地表水進入鉆孔,并保持鉆孔內泥漿表面高程。護筒應符合以下要求:
(1)護筒可用鋼板或鋼筋混凝土制作。
(2)護筒內徑一般應比樁徑稍大,一般大200~400mm,可根據(jù)鉆孔情況選用。
(3)護筒頂端高程,應高出地面0、3m或水面1、0~2、0m。
(4)當鉆孔內有承壓水時,應高于穩(wěn)定后的承壓水位2、0m以上。若承壓水位不穩(wěn)定或穩(wěn)定后承壓水位高出地下水位很多,應先做試樁,鑒定在此類地區(qū)采用鉆孔灌注樁基的可行性。試樁結果,報監(jiān)理工程師批準后,方可采用鉆孔灌注樁基。
(5)當處于潮水影響地區(qū)時,護筒高度應高于最高施工水位1、5~2、0m,并應采用穩(wěn)定護筒內水頭的措施。
關于報監(jiān)理延遲開工通知范文通用二
會議時間: x年12月8日9:00-1030
會議地點:x委員會會議室
會議主題:第一次工地例會會議
與 會 人 員 :
建設單位:
管理單位:
監(jiān)理單位:
承包單位:
主持人:
會議紀要整理:會議內容:
由市政管委xx項目管理部組織x南路西延道路工程相關方,落實建設方授權儀式、項目管理會議制度、第一次監(jiān)理例會及施工前的準備事項。通過各參建單位會商,通報施工計劃和部署,落實開工條件,主要內容如下。
一、由建設單位市政管委x主任介紹項目情況:
1、x主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。
2、介紹市政管委人員:x主任為本項目總協(xié)調人、王主任負責本項目具體管理,陳工和姜工為項目主管工程師。
3、給x工程咨詢公司授權:為保證本建設項目的順利實施,嚴格控制項目建設投資,充分發(fā)揮投資效益,委托工程咨詢公司,協(xié)助甲方對項目進行管理,各參建單位要服從x項目管理部的管理。
4、給監(jiān)理公司授權:按照工程建設文件,有關法律、法規(guī)委托x管理有限公司對本建設項目施工階段進行監(jiān)理。
5、介紹目前的發(fā)展趨勢,x區(qū)項目很多,發(fā)展?jié)摿艽?。前景廣闊;x項目現(xiàn)在情況比較特殊,拆遷困難較大,x管委正在積極努力協(xié)調相關單位。并提出在特殊情況下,有可能出現(xiàn)施工單位暫時停工或進出場現(xiàn)象,希望施工單位按項目管理公司的要求,積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領導匯報,反復進出場費用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設方進行費用索賠。應相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。
6、一標段因拆遷問題,可能進場較晚一些;二標段必須抓緊進場對x路東側進行圍擋防護。進場后,必須加強安全管理,做好安全文明施工教育工作,協(xié)調好與在建周邊各村村委會和村民的關系,不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會職能進行協(xié)調。
二、由北咨公司項目管理部宣布會議制度:
1、本項目是市重點工程,國撥投資項目,更是管委高度重視的項目,與會人員都是各參建單位的負責人、主管人員,對本工程建設目標起著重要性的作用,要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性。
2、所有參加會議人員,開會期間手機必須調為震動,原則上不充許在會議中接打電話。
3、監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持,定為每周三下午2點召開,項目管理會議由項目管理部經理主持,在監(jiān)理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人。
4、項目管理會、監(jiān)理例會要求施工單位項目經理、技術總工、安全負責人及涉及的有關施工管理人員必須參加。
5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。
6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表,不允許遲到、早退,確因個人緊急事務,執(zhí)行請假制度,須提前一天,向會議主持人請假,同時,指定專人代為履行職責。
7、嚴格會議紀要發(fā)放時間,原則上規(guī)定三天內發(fā)放到各相關單位,會議中確定的決議和結論,應由責任人跟蹤落實,堅定執(zhí)行。
三、承包單位匯報現(xiàn)場情況及需要協(xié)調的事項
1、一標段總包單位張副總經理介紹施工現(xiàn)場準備情況:
1)測量工作及其他有關的準備工作,基本做完,地下勘探工作也完成,過一兩天出結果報告。
2)需建設方協(xié)調事項:
①地上、地下物的拆遷應抓緊。進度計劃在x年5月15日前完成地下管線,需甲方盡快協(xié)調。
②現(xiàn)有圖紙不全,請建設方與設計單位協(xié)調,盡快提供施工圖。
③廠區(qū)的出入路,因施工影響,留至寬度,請甲方與廠區(qū)進行協(xié)調。
④落實臨水、臨電,協(xié)調難度較大。
⑤道路施工段的公交站點需要同公交公司協(xié)調,需要改變行駛線路。否則一旦進入施工建設,公交車將無法運行。
⑥廠區(qū)處的土方堆放問題,需要解決。
2、二標總包單位徐總經理介紹施工現(xiàn)場準備情況:
1)x路以東圍擋將抓緊施工,后天將見成效。
2)需建設方協(xié)調事項:
①現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成,我們盡快清表?,F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳墓,請建設方盡快協(xié)調拆遷工作。
②沿線部分路段因道路坡度為1:1.5,紅線只有40米,需要征地,每側需要5米。
四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要內容
1、由x公司總監(jiān)理工程師李介紹監(jiān)理人員及職責。
2、李總介紹監(jiān)理程序,監(jiān)理手段。
①從質量、進度、費用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求。
②重點強調月進度款:每月22日前,將月進度完成情況及工程進度款申請表報監(jiān)理部。
詳細內容見第一次監(jiān)理例會會議紀要。
五、x管理公司對本項目的管理工作內容:
1、由x門頭溝項目管理部經理介紹管理部人員及職責。
2、本項目管理部有關工作容。
①協(xié)調勘察、設計、施工、監(jiān)理與本項目實施有關的銜接和協(xié)調事宜。
②在市政管委的協(xié)助下,協(xié)調完成項目施工準備工作,協(xié)調組織監(jiān)理、設計、施工單位進行設計交底、圖紙會審等工作;
③組織監(jiān)理審查施工組織設計和其他有關各方提出的報告;
④協(xié)助建設方選擇項目建設過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;
⑤協(xié)助建設方簽訂項目建設過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議,對合同、協(xié)議的內容提出專業(yè)建議;如為建設方依照施工合同及設備材料采購合同,對施工階段的項目建設實行綜合管理(含投資、進度、質量、安全、文明施工、信息、檔案、風險)與綜合協(xié)調(含設計方、監(jiān)理方、施工方、材料設備供應方等),減少工程變更,避免合同糾紛發(fā)生,消除各種不安全隱患,合理應對各種風險,促進項目順利實施;
⑥為建設方簽發(fā)工程變更洽商、工程進度款支付報告、工程索賠報告、竣工結算報告等工作并提出專業(yè)建議;
⑦參與建設方組織的項目竣工驗收;負責項目相關資料的管理,項目竣工后向建設方移交全部項目管理資料;
⑧按合同約定定期向建設方提交項目管理工作報告,根據(jù)建設方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結束前,向建設方提交項目管理工作總結報告;
3、針對本工程有關的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。
六、x管理公司對會議進行總結性發(fā)言:
1、x南路西延道路工程為市重點工程,市政管委有關領導高度重視,已正式委托x工程咨詢公司對本工程進行全過程項目管理工作。
2、當前涉及本項目的拆遷工作區(qū)政府非常重視,x管委領導正在積極協(xié)調有關單位,梳理征地拆遷工作。
3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進行規(guī)劃調整,影響設計出圖,我們正與設計協(xié)調,盡快出圖;地勘已給電子版,先按此施工,如有問題,及時向項目管理單位匯報;
4、施工單位項目經理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關工作。要求在以后的項目會議中,項目經理必須到會。如有特殊情況,需要變更的,必須向建設方提交書面匯報。
5、目前,現(xiàn)場工作做了很多,效果也很顯著;因拆遷難道較大,12月底,有12個村需要整體拆遷,希望參建各方相互配合,工作抓緊落實,爭取早日進場施工。
6、關于墳墓拆移,二標要抓緊尋找住戶,如果找不到,要寫出文字上報。需出示公告的,要進行協(xié)調相關單位解決。
7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協(xié)調工作。盡量減少對施工的影響。
8、征地問題,與設計溝通后,具體再做協(xié)調。
9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環(huán)境,要統(tǒng)一管理,隨時溝通,避免相互影響施工。
10、 年前這兩個月非常關鍵,各單位應抓緊做好具體工作,將地上、地下物進行落實,為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。
七、會議決議:
1、建設方對x工程咨詢公司授權,要求參建各方服從x項目管理部的管理。
2、建設方對監(jiān)理單位授權。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。
3、由項目管理單位盡快協(xié)助建設單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。
4、參建各方要嚴格按照工程建設文件,有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準規(guī)范及建設合進行工程建設。
5、各參建方要各盡其職,相互協(xié)作,密切配合,相互支持,圓滿順利完成工程任務。
附件:會議簽到表及各項管理制度
x公司x項目管理部
x年十二月八日
關于報監(jiān)理延遲開工通知范文通用三
遲到
施工單位擬下周工作計劃:
商服3#、4#樓外墻保溫結束,內粉結束,商服5#、6#樓完成主體結構驗收。商服2#樓完成主體結構驗收,商鋪21#樓開始內外粉。商鋪1#、6#樓外粉結束。
商鋪2#、12#開始內外粉,商鋪7#樓墻體結束,二次結構基本結束。商鋪3#、18#樓完成主體結構驗收,8#樓三層墻結束,二次結構到二層,13#樓砌三層墻。商鋪4#樓開始做,9#、14#開始做內外粉,19#外墻保溫與窗套結束。商鋪5#、10#樓開始內外粉,15#、20#開始做。商鋪17#、16#樓開始內外粉。商鋪17#、22#樓完成主體結構驗收。商鋪26#樓三層墻體結束、一、二層二次結構完成。
商鋪23#樓開始內外粉,27#樓砌三層墻,商鋪24#、32#樓開始內外粉,28#、36#樓完成主體結構驗收。商鋪25#、29#樓具備主體結構驗收條件,33#樓砌三層墻,37#樓開始內外粉。商鋪30#、31#樓開始內外粉,34#、35#完成主體結構驗收。
施工單位提出問題:
外墻保溫需由業(yè)主提供書面報告確定不需做外墻保溫的部位。
監(jiān)理單位:
進度:總體工程進度有所加快,但商鋪26#、27#未完成施工計劃。
質量:
1.外墻鋼絲網(wǎng)粘鋪為?監(jiān)理驗收程序,需嚴格執(zhí)行。
2.鋼絲網(wǎng)寬度為40cm,墻垛鋼絲網(wǎng)需粘鋪到邊。
3.纖維網(wǎng)搭接寬度不小于10cm。
4.各項目部需加強現(xiàn)場管理,如施工現(xiàn)場安全或質量不到位,可能采取懲罰措施。
5.按加氣塊操作規(guī)程要求,墻體工程需盡量提前完成,以加大施工間隙,確保工程質量。
6.回填土由于前期回填方式不規(guī)范,需經過技術處理,并整改到位。
7.主體結構驗收時相關資料需齊全,部分樓號未了尾,需及時處理,粉刷前,通知監(jiān)理部復檢,復檢合格后,方可進入下道工序施工。在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題:
a.墻梁交接處塞縫不嚴實
b:施工洞口存在拉結筋遺漏現(xiàn)象
8.內外墻纖維網(wǎng)需做實驗
安全:
1.安全即將總檢,現(xiàn)場安全需即時整改到位
2.后澆帶部位支撐需做好,其中商鋪2#樓變形情況明顯。
業(yè)主:
進度:各項目經理需帶有文字資料,論報本周工作情況,下周工資計劃,上周工資計劃的完成情況。
質量:
1.所有做法需按圖施工。如有疑問,用文字方式報監(jiān)理單位與業(yè)主。
2.主體結構驗收時,發(fā)現(xiàn)問題:
a:施工洞口缺少拉結筋需即時補齊或上報加強方案
b:商鋪2#馬牙槎設置不規(guī)范
c:梁墻交接處塞縫不得用灰磚
d:窗臺版厚度≥10cm
3.商鋪21#、34#、35#樓屋面上造型做法參考商鋪36#、37#
安全:
a.各項目部安裝負責人下次列會
b.外排水關卡已可安裝,不準用木塞。
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