2023年招聘辦公人員文案范文范本(優(yōu)秀10篇)

總結(jié)是一個(gè)反思自身經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，讓我們更清楚自己的成長點(diǎn)和需要改進(jìn)的地方。一份完美的總結(jié)應(yīng)該包含對過去的評價(jià)和對未來的展望。閱讀一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，可以幫助我們豐富語言表達(dá)。

招聘辦公人員文案范文范本篇一

1、思想上，嚴(yán)于律己，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉。

一直以來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)^v^同志建設(shè)中國特色的社會(huì)主義理論，關(guān)心我國的民主政治進(jìn)程，在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策，注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，注重經(jīng)濟(jì)大環(huán)境走向?！靶侣?wù){(diào)查”、“經(jīng)濟(jì)半小時(shí)”等欄目都是攝取該類知識不錯(cuò)的途徑。通過上述學(xué)習(xí)，使我堅(jiān)定了中國民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善。

一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、本文來自蓮山課件價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，與黨組織保持高度一致。

工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。通過認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識和各種理論著作，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，提高了黨性認(rèn)識和思想道德素質(zhì)。

2、業(yè)務(wù)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認(rèn)識。

工作日變?nèi)招拢瑫r(shí)時(shí)需要學(xué)習(xí)，處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料，再加上日常工作積累使我對本職工作有了一定的認(rèn)識，也意識到了做好本職工作的巨大作用。一年來，在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，多看、多問、多想，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請教問題，機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)、各種工作會(huì)議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。此外，認(rèn)真參加本文來自蓮山課件各類培訓(xùn)，一年來參加了公務(wù)員初任培訓(xùn)、禁毒尿檢培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn)，均以優(yōu)異的成績通過考核，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。

3、工作上，勤奮努力，認(rèn)真完成工作任務(wù)。

一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。我的工作主要有兩大塊，一是黨政辦工作，一是綜治辦工作。

辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作，既要對外服務(wù)，也對內(nèi)服務(wù)，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤：

在接待群眾來訪辦事時(shí)，都能主動(dòng)詢問是否有需要辦理的事，遇到辦不了的證明材料時(shí)能耐心向其解釋清楚，或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人，幫其查看檔案資料等，本文來自蓮山課件使群眾能盡快辦好手續(xù)，樹立好政府窗口的形象;在收文發(fā)文時(shí)，總是用最短的時(shí)間把文件送達(dá)到各辦公室，并及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室，從來沒有遺漏掉一份文件。

招聘辦公人員文案范文范本篇二

應(yīng)聘人員須填寫招聘單位的報(bào)名表（詳見附件2），并按要求發(fā)送到指定電子郵箱，每人限報(bào)1個(gè)崗位。

（二）資格審查。

資格審查工作由各招聘單位負(fù)責(zé)，貫穿公開招聘全過程。根據(jù)本公告規(guī)定的報(bào)名資格條件和招聘崗位要求，對報(bào)名申請進(jìn)行審查，做到客觀、公正、及時(shí)，對所有報(bào)名應(yīng)聘人員一視同仁。同一崗位通過資格審查人數(shù)與招聘人數(shù)未達(dá)到5:1的，在筆試開考前減少該崗位招聘人數(shù)或取消該崗位招聘計(jì)劃。取消崗位招聘計(jì)劃的，該崗位報(bào)名應(yīng)聘人員可在筆試開始前改報(bào)符合報(bào)名資格條件的其他崗位。

警衛(wèi)局筆試名單于2023年3月1日前電話通知，中共中央直屬機(jī)關(guān)事務(wù)管理局筆試名單于2023年2月17日前電話通知，中央禮品文物管理中心筆試名單于2023年3月10日前電話通知，北京電子科技學(xué)院筆試名單于2023年3月19日前電話通知。未進(jìn)入筆試名單的，不再通知。

（三）筆試。

筆試具體時(shí)間地點(diǎn)及相關(guān)事宜另行通知。

筆試當(dāng)天須攜帶相關(guān)紙質(zhì)報(bào)名材料，包括公開招聘報(bào)名表、學(xué)歷學(xué)位證書（碩士研究生僅需提供本科學(xué)歷學(xué)位證書，本科生不需提供）、身份證、學(xué)生證、成績單（加蓋教務(wù)部門公章）、就業(yè)推薦表、外語成績證明，也可附上在校期間獲得的獎(jiǎng)勵(lì)證書、研究成果、公開發(fā)表的文字作品以及其他需要提交的材料。以上材料除公開招聘報(bào)名表外，均只需提供復(fù)印件。凡有關(guān)材料主要信息不實(shí)、影響資格審查結(jié)果的，招聘單位有權(quán)取消其參加筆試資格。

筆試成績按百分制計(jì)算，滿分為100分，合格分?jǐn)?shù)線為60分，筆試成績不合格者不得進(jìn)入面試。本次考試不指定輔導(dǎo)用書，不舉辦也不委托任何機(jī)構(gòu)舉辦輔導(dǎo)培訓(xùn)班。

參加筆試人員均進(jìn)行人才素質(zhì)測評，測評得分不計(jì)入總成績，采用標(biāo)準(zhǔn)化試題，由考生筆試作答。

（四）面試。

根據(jù)應(yīng)聘人員筆試成績由高到低的順序，按照5:1的比例確定參加面試人選（筆試成績并列的，一并進(jìn)入面試），不足5:1的，按實(shí)際人數(shù)進(jìn)入面試。面試具體時(shí)間地點(diǎn)及相關(guān)事宜另行電話通知。如報(bào)名應(yīng)聘人員放棄面試資格，按筆試成績從高到低的順序依次遞補(bǔ)。

面試主要采取結(jié)構(gòu)化面試的方式進(jìn)行，面試成績按百分制計(jì)算，滿分為100分，合格分?jǐn)?shù)線為60分，面試成績不合格者，不予聘用。

考試綜合成績的計(jì)算按照筆試成績、面試成績各占50%的比例合成，如組織專業(yè)能力測試的，按照筆試成績占50%、面試成績占35%、專業(yè)能力測試成績占15%的比例合成。

（五）體檢和考察。

按照報(bào)名應(yīng)聘人員考試綜合成績從高到低的順序確定參加體檢和考察的人選，其中，考察人選為等額確定。實(shí)際參加面試人數(shù)與該崗位計(jì)劃招聘數(shù)的比例低于3:1的，報(bào)名應(yīng)聘人員面試成績應(yīng)當(dāng)達(dá)到其所在面試考官組使用同一面試題本面試的所有人員的平均分，方可確定為考察人選。考察人選在所報(bào)考單位主管機(jī)關(guān)及其所屬單位有近親屬關(guān)系和主要社會(huì)關(guān)系的，需主動(dòng)向所報(bào)考單位報(bào)告。

1.體檢。參照現(xiàn)行公務(wù)員錄用體檢標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施體檢，體檢費(fèi)用由用人單位承擔(dān)。對在體檢過程中弄虛作假或者隱瞞真實(shí)情況致使體檢結(jié)果失真的，一經(jīng)查實(shí)，取消聘用資格。

2.考察。按照相關(guān)政策規(guī)定，根據(jù)招聘崗位的資格條件和要求開展聘用前考察工作?？疾觳扇€(gè)別談話、實(shí)地走訪、審核人事檔案和個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、查詢社會(huì)信用記錄、同本人面談等方法進(jìn)行，根據(jù)需要進(jìn)行延伸考察。

人選體檢或者考察不合格的，經(jīng)研究，可根據(jù)考試綜合成績從高到低的順序進(jìn)行遞補(bǔ)，也可不遞補(bǔ)。

（六）公示。

根據(jù)報(bào)名應(yīng)聘人員的考試綜合成績、體檢結(jié)果和考察情況等，擇優(yōu)確定擬聘用人員，并在人力資源社會(huì)保障部“中央和國家機(jī)關(guān)事業(yè)單位公開招聘服務(wù)平臺”進(jìn)行公示。公示期為7個(gè)工作日。

（七）聘用。

公示期滿后，沒有問題或者反映的問題不影響聘用的，經(jīng)報(bào)有關(guān)部門備案同意后，按規(guī)定辦理聘用手續(xù)；對反映有影響聘用的問題并查實(shí)的，不予聘用；對反映的問題一時(shí)難以查實(shí)的，可暫緩聘用，待查清后再?zèng)Q定是否辦理聘用手續(xù)。

新聘用人員按規(guī)定實(shí)行試用期制度，試用期滿考核合格的，予以正式聘用；不合格的，取消聘用。用人單位執(zhí)行國家關(guān)于事業(yè)單位的工資制度。

招聘辦公人員文案范文范本篇三

1.報(bào)名應(yīng)聘人員提交的報(bào)名材料及信息應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，對于偽造、涂改證件、證明等報(bào)名材料，或者以其他不正當(dāng)手段獲取應(yīng)聘資格的，在考試體檢考察過程中作弊的，或者有其他違反公開招聘紀(jì)律行為的，將按照《事業(yè)單位公開招聘違紀(jì)違規(guī)行為處理規(guī)定》進(jìn)行處理。

2.請按要求填寫固定電話和手機(jī)號碼，并保持通信暢通。如手機(jī)裝有安全軟件對未知號碼進(jìn)行屏蔽，請取消設(shè)定。

本公告由中央辦公廳人事局負(fù)責(zé)解釋。

中共中央辦公廳人事局。

2022年12月30日。

附件下載:附件1：

附件2：

招聘辦公人員文案范文范本篇四

41.眼看著過年的腳步聲越走越近，，為了在新的一年與你相遇，我們正在尋找不平凡的你，這里！有屬于你的位置！

42.招人。

43.中國泛海控股集團(tuán)：未來地產(chǎn)精英的.舞臺。

44.明明心盡在咫尺，卻只能漂洋過海來看你，能用offer解決的事那都不叫事。

45.有的人27歲買寶馬，有的人27歲打游戲。有的人30歲存款80萬，有的人30歲工作都找不到。太多人挑肥揀瘦，嫌工作辛苦，嫌打工沒面子，嫌銷售賣貨丟人，你沒錢，沒能力，沒事業(yè)啥也沒有，才最最丟人。你想加油、你想更好，沒人會(huì)阻擋你前進(jìn)的道路，其實(shí)通往成功的路上最大的阻礙就是自己的無知和懶惰.....

46.加入人才“酷”，“才”有大出路。

47.加入我們，一起創(chuàng)造夢想。

48.沒升職，沒關(guān)系。

公司，專治不得志。

50.聚天下英才，招賢良能士。

51.想摘下星星給你，摘下月亮給你，你想要我都給你；只要你敢想、敢說、敢挑戰(zhàn)，來xx施展你的才華，我們給你意想不到的驚喜！

52.今年加入我們，結(jié)果會(huì)有三種：

53.職場大平臺，未來更精彩。

54.我們邀請了人才甄選與發(fā)展專家，推出“人才甄選核心技術(shù)”線下公開課，通過推動(dòng)現(xiàn)代人才測評技術(shù)在組織中的科學(xué)應(yīng)用，通過人才投資，幫助組織贏得可持續(xù)成長。

55.月度獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)，領(lǐng)到手軟；團(tuán)隊(duì)國內(nèi)游、國外游，暢游不停；一樣的工作，不一樣的快樂。

56.領(lǐng)先一步，職創(chuàng)未來。

57.我們在挖掘，不讓你埋沒！

58.成就夢想，“職”在未來。

招聘辦公人員文案范文范本篇五

1.具有中華人民共和國國籍。

2.擁護(hù)中華人民共和國憲法和法律法規(guī)，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度，品行端正，遵紀(jì)守法。

3.大學(xué)本科不超過24周歲（1997年12月1日以后出生）、碩士研究生不超過27周歲（1994年12月1日以后出生）、博士研究生不超過35周歲（1986年12月1日以后出生）。

4.具備崗位所需的專業(yè)或者技能條件。

5.具有正常履行職責(zé)的身體條件和心理素質(zhì)。

6.具備崗位所需的其他條件。

因犯罪受過刑事處罰的人員、被開除中國共產(chǎn)黨黨籍的人員、被開除公職的人員、被依法列為失信聯(lián)合懲戒對象的人員，被開除共青團(tuán)團(tuán)籍，在接受高等教育期間受到留校察看及以上處分，在國家法定考試、各級公務(wù)員及事業(yè)單位招考中被認(rèn)定有舞弊等嚴(yán)重違反錄用紀(jì)律行為的人員，以及法律法規(guī)規(guī)定不得聘為事業(yè)單位工作人員的其他情形的人員，不得報(bào)名應(yīng)聘。

報(bào)名應(yīng)聘人員不得報(bào)考聘用后即構(gòu)成回避關(guān)系的招聘崗位。

招聘辦公人員文案范文范本篇六

(1) 把握重點(diǎn)，簡捷明了，條理清楚，有理有據(jù)。一般情況下回答問題要結(jié)論在先，議論在后，先將自己的中心意思表達(dá)清晰，然后再做敘述和論證。否則，長篇大論，會(huì)讓人不得要領(lǐng)。面試時(shí)間有限，如果多余的話太多，容易走題，反倒會(huì)將主題沖淡或漏掉。這一點(diǎn)在面試自我介紹的時(shí)候尤其需要注意。

(2) 講清原委，避免抽象。用人單位提問總是想了解一些應(yīng)試者的具體情況，切不可簡單地僅以“是”和“否”作答。應(yīng)針對所提問題的不同，有的需要解釋原因，有的需要說明程度。不講原委，過于抽象的回答，往往不會(huì)給主試者留下具體的印象。

(3) 確認(rèn)提問內(nèi)容，切忌答非所問。面試中，如果對用人單位提出的問題，一時(shí)摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對方問題的含義時(shí)，可將問題復(fù)述一遍，并先談自己對這一問題的理解，請教對方以確認(rèn)內(nèi)容。對不太明確的問題，一定要搞清楚，這樣才會(huì)有的放矢，不致答非所問。

(4) 有個(gè)人見解，有個(gè)人特色。用人單位有時(shí)接待應(yīng)試者若干名，相同的問題問若干遍，類似的回答也要聽若干遍。因此，用人單位會(huì)有乏味、枯燥之感。只有具有獨(dú)到的個(gè)人見解和個(gè)人特色的回答，才會(huì)引起對方的興趣和注意。

(5) 知之為知之，不知為不知。面試遇到自己不知、不懂、不會(huì)的問題時(shí)，回避閃爍，默不作聲，牽強(qiáng)附會(huì)，不懂裝懂的做法均不足取，誠懇坦率地承認(rèn)自己的不足之處，反倒會(huì)贏得主試者的信任和好感。

2、面試技巧：如何消除緊張?

由于面試成功與否關(guān)系到求職者的前途，所以大學(xué)生面試時(shí)往往容易產(chǎn)生緊張情緒。有些大學(xué)生可能由于過度緊張而導(dǎo)致面試失敗。因此必須設(shè)法消除過度的緊張情緒。這里介紹幾種消除過度緊張的技巧，供同學(xué)們參考。

(1) 面試前可翻閱一本輕松活潑、有趣的雜志書籍。這時(shí)閱讀書刊可以轉(zhuǎn)移注意力，調(diào)整情緒，克服面試時(shí)的怯場心理。避免等待時(shí)緊張、焦慮情緒的產(chǎn)生。

(2) 面試過程中注意控制談話節(jié)奏。進(jìn)入試場致禮落座后，若感到緊張先不要急于講話，而應(yīng)集中精力聽完提問，再從容應(yīng)答。一般來說人們精神緊張的時(shí)候講話速度會(huì)不自覺地加快，講話速度過快，既不利于對方聽清講話內(nèi)容，又會(huì)給人一種慌張的感覺。講話速度過快，還往往容易出錯(cuò)，甚至張口結(jié)舌，進(jìn)而強(qiáng)化自己的緊張情緒 ，導(dǎo)致思維混亂。當(dāng)然，講話速度過慢，缺乏激-情，氣氛沉悶，也會(huì)使人生厭。為了避免這一點(diǎn)，一般開始談話時(shí)可以有意識地放慢講話速度，等自己進(jìn)入狀態(tài)后再適當(dāng)增加語氣和語速。這樣，既可以穩(wěn)定自己的緊張情緒，又可以扭轉(zhuǎn)面試的沉悶氣氛。

(3) 回答問題時(shí)，目光可以對準(zhǔn)提問者的額頭。有的人在回答問題時(shí)眼睛不知道往哪兒看。經(jīng)驗(yàn)證明，魂不守舍，目光不定的人，使人感到不誠實(shí)；眼睛下垂的人，給人一種缺乏自信的印象；兩眼直盯著提問者，會(huì)被誤解為向他挑戰(zhàn)，給人以桀驁不馴的感覺。如果面試時(shí)把目光集中在對方的額頭上，既可以給對方以誠懇、自信的印象，也可以鼓起自己的勇氣，消除自己的緊張情緒。

3、面試技巧：如何運(yùn)用語言

(1) 口齒清晰，語言流利，文雅大方。交談時(shí)要注意發(fā)音準(zhǔn)確，吐字清晰。還要注意控制說話的速度，以免磕磕絆絆，影響語言的流暢。忌用口頭禪，更不能有不文明的語言。

(2) 語氣平和，語調(diào)恰當(dāng)，音量適中。面試時(shí)要注意語言、語調(diào)、語氣的正確運(yùn)用。打招呼時(shí)宜用上語調(diào)，加重語氣并帶拖音，以引起對方的注意。自我介紹時(shí)，最好多用平緩的陳述語氣，不宜使用感嘆語氣或祈使句。聲音過大令人厭煩，聲音過小則難以聽清。以每個(gè)用人單位都能聽清你的講話為原則。

(3)注意聽者的反應(yīng)。求職面試不同于演講，而是更接近于一般的交談。交談中，應(yīng)隨時(shí)注意聽者的反應(yīng)。比如，聽者心不在焉，可能表示他對自己這段話沒有興趣，你得設(shè)法轉(zhuǎn)移話題；側(cè)耳傾聽，可能說明由于自己音量過小使對方難于聽清；皺眉、擺頭可能表示自己言語有不當(dāng)之處。根據(jù)對方的這些反應(yīng)，就要適時(shí)地調(diào)整自己的語言、語調(diào)、語氣、音量、修辭，包括陳述內(nèi)容。這樣才能取得良好的面試效果。

4、面試技巧：如何運(yùn)用手勢

表示關(guān)注的手勢：在與他人交談中，一定要對對方的談話表示關(guān)注，要表示出你在聚精會(huì)神地聽。對方在感到自己的談話被人關(guān)注和理解后，才能愉快專心地聽取你的談話，并對你產(chǎn)生好感。面試時(shí)尤其如此。一般表示關(guān)注的手勢是：雙手交合放在嘴前，或把手指擱在耳下；或把雙手交叉，身體前傾。

面試技巧及注意事項(xiàng)下篇:注意事項(xiàng)篇

1、面試中的基本禮儀

(1)一旦和用人單位約好面試時(shí)間后，一定要提前5-10分鐘到達(dá)面試地點(diǎn)，以表示求職者的誠意，給對方以信任感，同時(shí)也可調(diào)整自己的心態(tài)，作一些簡單的儀表準(zhǔn)備，以免倉促上陣，手忙腳亂。為了做到這一點(diǎn)，一定要牢記面試的時(shí)間地點(diǎn)，有條件的同學(xué)最好能提前去一趟，以免因一時(shí)找不到地方或途中延誤而遲到。如果遲到了，肯定會(huì)給招聘者留下不好的印象，甚至?xí)适嬖嚨臋C(jī)會(huì)。如果在上海找工作，就更要特別注意這一點(diǎn)。因?yàn)樯虾５穆泛芾@，很容易因?yàn)檎也坏降胤蕉t到。

(2) 進(jìn)入面試場合時(shí)不要緊張。如門關(guān)著，應(yīng)先敲門，得到允許后再進(jìn)去。開關(guān)門動(dòng)作要輕，以從容、自然為好。見面時(shí)要向招聘者主動(dòng)打招呼問好致意，稱呼應(yīng)當(dāng)?shù)皿w。在用人單位沒有請你坐下時(shí)，切勿急于落座。用人單位請你坐下時(shí)，應(yīng)道聲“謝謝”。坐下后保持良好體態(tài)，切忌大大咧咧，左顧右盼，滿不在乎，以免引起反感。離去時(shí)應(yīng)詢問“還有什么要問的嗎”，得到允許后應(yīng)微笑起立，道謝并說“再見”。

(3) 對用人單位的問題要逐一回答。對方給你介紹情況時(shí)，要認(rèn)真聆聽。為了表示你已聽懂并感興趣，可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候點(diǎn)頭或適當(dāng)提問、答話。回答主試者的問題，口齒要清晰，聲音要適度，答話要簡練、完整。一般情況下不要打斷用人單位的問話或搶問搶答，否則會(huì)給人急躁、魯莽、不禮貌的印象。問話完畢，聽不懂時(shí)可要求重復(fù)。當(dāng)不能回答某一問題時(shí)，應(yīng)如實(shí)告訴用人單位，含糊其辭和胡吹亂侃會(huì)導(dǎo)致面試失敗。對重復(fù)的問題也要有耐心，不要表現(xiàn)出不耐煩。

2、不要有這些小動(dòng)作

手：這個(gè)部位最易出毛病。如雙手總是不安穩(wěn)，忙個(gè)不停，做些玩弄領(lǐng)帶、挖鼻、撫弄頭發(fā)、掰關(guān)節(jié)、玩弄考官遞過來的名片等動(dòng)作。

腳：神經(jīng)質(zhì)般不住晃動(dòng)、前伸、翹起等，不僅人為地制造緊張氣氛，而且顯得心不在焉，相當(dāng)不禮貌。

背：哈著腰，弓著背，似一個(gè)“劉羅鍋”，考官如何對你有信心？

臉：或呆滯死板，或冷漠無生氣等，如此僵尸般地表情怎么能打動(dòng)人？得快快改掉。一張活潑動(dòng)人的臉很重要。

行：其動(dòng)作有的手足無措，慌里慌張，明顯缺乏自信，有的反應(yīng)遲鈍，不知所措，不僅會(huì)自貶身價(jià)，而且考官不將你看“扁”才怪呢。

3、面試中的隨機(jī)應(yīng)變?

在面談面試過程中，用人單位一般處于主動(dòng)位置，尤其是面談沒有固定的模式，有時(shí)可能會(huì)隨時(shí)發(fā)生你所料想不到的情況，這時(shí)就需要你善于隨機(jī)應(yīng)變，恰當(dāng)處理意外情況：

（2）、在面談中也可能會(huì)碰到雙方沉默、尬尷，這也可能是應(yīng)試人故意設(shè)置的，看你能否沉得住氣，此時(shí)你得善于尋找恰當(dāng)?shù)?策略來應(yīng)付，比如找一些主考官感興趣的話題，以恰當(dāng)?shù)姆绞絹砝^續(xù)會(huì)談，或者順著剛才的話題，繼續(xù)發(fā)揮談話。你同時(shí)也保持沉默，可能也是一種有效的策略。

對面試者來說，還要注意以下細(xì)節(jié)問題：

2、面試時(shí)要集中注意力。對主考官提出的任何問題都不要忽略

3、少說話。要避免滔滔不絕、夸夸其談的陳述，回答問題時(shí)要具體明了

4、準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)面試地點(diǎn)。準(zhǔn)時(shí)到達(dá)說明你重諾守信

6、著裝要得體

7、要注意禮貌，多使用“請”、“謝謝”、“非常榮幸”之類的話語

10、在面試之前一定要仔細(xì)了解用人單位的特點(diǎn)和工作范疇

我想任何一個(gè)用人單位都希望找到優(yōu)秀的人才，然而當(dāng)用人單位通過系列的招聘、簡歷篩選、初試、復(fù)試，錄用后往往發(fā)現(xiàn)找到的人并不理想。這是什么原因呢?一般的面試就是問幾個(gè)常識性的基礎(chǔ)問題，然后就憑感覺了。有規(guī)模的企業(yè)則多幾道復(fù)試，一撥兒又一撥兒人把應(yīng)聘者折騰了幾個(gè)來回也拿不定主意。審犯人一般的面試，用來招聘普通員工還勉強(qiáng)湊合，而對于骨干核心員工，就很難奏效了。而現(xiàn)實(shí)是，審犯人式的面試隨處可見。沒有經(jīng)驗(yàn)的或那些責(zé)任心一般的面試官，只是把面試當(dāng)成程序化地問幾個(gè)問題，應(yīng)聘者再機(jī)械地回答問題，回答完后面試官就命令走人，氣氛真的和審犯人差不多。這種單刀直入的問，不僅氣氛尷尬，一般情況下也根本問不出實(shí)質(zhì)內(nèi)容來，應(yīng)聘者要么提前準(zhǔn)備好了臺詞，要么自我保護(hù)性地回答問題，而不會(huì)主動(dòng)開放性地回答問題。結(jié)果是作為面試官，對應(yīng)聘者除了外表外幾乎沒有什么感覺，至于重要的內(nèi)在思想和基本能力則一概模糊。之所以這樣，問題不在應(yīng)聘者，而是面試官自己用機(jī)械的面試程序把自己給框住了，應(yīng)聘者只能削足適履，看起來也就很少有“個(gè)性差異”了。最后只能憑面試官自己的好惡抓鬮式任意挑選一位，于是面試也就失去了意義。

〖如何面試核心員工?〗

一般的面試程序是：人力資源部門的初步面試——把握應(yīng)聘者基本素質(zhì)關(guān)，專業(yè)能力由專業(yè)的部門經(jīng)理把握，重要的崗位以及經(jīng)理級人選一般再加一道或兩道面試程序，由高層領(lǐng)導(dǎo)面試。這些身為領(lǐng)導(dǎo)的面試官，該如何面試應(yīng)聘者呢?我的經(jīng)驗(yàn)是：一聊，二講，三問，四答。

〖一聊：誰聊?聊什么?聊多久?〗

答案：面試官聊，聊與招聘職位相關(guān)的內(nèi)容，聊3分鐘。

領(lǐng)導(dǎo)作為面試官時(shí)，應(yīng)把公司的大致情況以及公司的發(fā)展前景三言兩語做一簡要描述，因?yàn)楣镜陌l(fā)展變化需要增添新的人才加盟，這樣順理成章地把要招聘人的原因及重要意義敘述出來。進(jìn)而可以具體敘述招聘的新人需要干什么，干到什么程度，甚至可以說出干到什么程度會(huì)有什么待遇等等。總之，作為一名領(lǐng)導(dǎo)級的面試官，應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)把企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景和招聘崗位的相關(guān)要素非常連貫地告訴應(yīng)聘者，整個(gè)敘述過程大概也就兩三分鐘時(shí)間。通過這樣的聊，雖然不用發(fā)問，應(yīng)聘者會(huì)立即產(chǎn)生共鳴，圍繞面試官所聊的主題，展開下一步的闡述，這樣才能最大限度地節(jié)省面試時(shí)間。不然上來就問，或問的問題很大，應(yīng)聘者經(jīng)常不知道該講什么，于是只能是根據(jù)自己的理解漫無目的地講，結(jié)果是講了很多，面試官想聽的沒有聽到，無關(guān)緊要的聽了一大筐，浪費(fèi)雙方的時(shí)間。

為什么面試官要采用聊的形式呢?聊，不同于講，聊是兩個(gè)人或少數(shù)幾個(gè)人之間的非正式談話交流;聊是在小范圍內(nèi)輕松民-主的氣氛中進(jìn)行，顯得非常自然輕松愉快，讓應(yīng)聘者放松后易于發(fā)揮出真實(shí)水平。否則過于一本正經(jīng)，應(yīng)聘者會(huì)感覺你特別假，官僚，甚至反感。

〖二講：誰講?講什么?講多久?〗

答案：當(dāng)然是應(yīng)聘者講，講自己與所應(yīng)聘職位有關(guān)的內(nèi)容，時(shí)間3分鐘。

盡管面試官什么要求也不提，什么問題也沒問，當(dāng)應(yīng)聘者聽完面試官的簡短話語之后，會(huì)立即在自己的腦海里搜索與面試官所聊的內(nèi)容相關(guān)聯(lián)的東西，并把自己最適合招聘職位的、關(guān)聯(lián)度最高的內(nèi)容有選擇性地、用自認(rèn)為最恰當(dāng)?shù)姆绞奖硎龀鰜怼?/p>

為什么應(yīng)聘者是講，而不是聊或者其它表述方式呢?這是由應(yīng)聘者和面試官的心理狀態(tài)不對等以及信息不對稱造成的，應(yīng)聘者一般都急于展示自己與應(yīng)聘崗位相宜的才能與品質(zhì)，處于表現(xiàn)自己的心理狀態(tài)，因而不可能平靜地聊。如果應(yīng)聘者能夠和面試官輕松地聊，說明應(yīng)聘者的心理素質(zhì)特別好，或者心理優(yōu)勢特別明顯，這一般是久經(jīng)職場的高級別經(jīng)理人。

應(yīng)聘者的這段演講是應(yīng)聘過程中最關(guān)鍵的部分，因?yàn)槊嬖嚬贀?jù)此可以看出應(yīng)聘者的基本內(nèi)涵、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資源背景，更重要的是了解到應(yīng)聘者的知識總量、思維寬度、速度、深度、精度、語言組織能力、邏輯能力、概括總結(jié)能力、化繁為簡能力、應(yīng)變能力等等，而這些是在簡歷、筆試和測試中很難體現(xiàn)出來的。即使經(jīng)驗(yàn)、資歷和背景在前期翻閱簡歷時(shí)面試官都看過了，但看他寫的和聽他說是兩個(gè)完全不同的測試角度。有豐富經(jīng)驗(yàn)的面試官根據(jù)應(yīng)聘者上述3分鐘的陳述演講，基本上就會(huì)有一個(gè)清晰的看法和89不離十的判斷。

如果是傳統(tǒng)而簡單機(jī)械的一問一答式面試，根本不會(huì)有上述的面試效果，也根本不會(huì)有什么好結(jié)果。因?yàn)橐粏栆淮饘彿溉耸降慕虠l面試，面試官和應(yīng)聘者雙方都會(huì)感覺氣氛緊張，雙方都會(huì)感覺既處于進(jìn)攻狀態(tài)又處于防守狀態(tài)，于是雙方的心理活動(dòng)處在對抗?fàn)顟B(tài)，而不是合作狀態(tài)。試想如果雙方處在相互不合作狀態(tài)，怎么能有好的面試效果呢?所以，面試的藝術(shù)在于面試官能否把應(yīng)聘者當(dāng)時(shí)的心理活動(dòng)和自己的心理活動(dòng)有機(jī)地協(xié)調(diào)一致，使雙方處于良性互動(dòng)狀態(tài)，而不是互抗和矛盾。

因此，當(dāng)應(yīng)聘者作3分鐘的陳述演講時(shí)，面試官應(yīng)認(rèn)真聽講，并不時(shí)給予微笑式的鼓勵(lì)和肯定，切記不要輕易地打斷應(yīng)聘者的陳述。一是應(yīng)聘者陳述的主題思路會(huì)中斷，會(huì)順著你的新問題而偏離，而把原來準(zhǔn)備的與應(yīng)聘崗位有關(guān)的重要內(nèi)容丟掉;二是延長面試時(shí)間，增加面試成本，進(jìn)而會(huì)影響到后面其他等著面試的人的約定時(shí)間，造成整體面試時(shí)間遲延和浪費(fèi)。

〖三問：誰問?問什么?怎么問?〗

答案：面試官發(fā)問，問關(guān)鍵的內(nèi)容和相互矛盾的地方，要?jiǎng)側(cè)嵯酀?jì)地問。

面試官無論如何要耐著性子認(rèn)真聽完應(yīng)聘者3分鐘左右的陳述，對3分鐘過后仍喋喋不休的應(yīng)聘者，面試官可以通過看表等形體語言或善意地提醒應(yīng)聘者盡快結(jié)束陳述。

應(yīng)聘者陳述結(jié)束后，面試官應(yīng)主動(dòng)發(fā)問，問什么呢?不要問些老生常談的話題，不要問簡歷中已有答案的話題，不要問筆試中以及剛才的3分鐘陳述中已敘述清楚的話題。否則會(huì)招致應(yīng)聘者的不滿：“我的簡歷中已經(jīng)寫了”、“我剛才好像說過了”等等，造成面試氣氛的尷尬。

究竟該問什么?主要問以下內(nèi)容：問面試官應(yīng)該了解但在簡歷和筆試以及在3分鐘陳述中一直沒有敘述出來的問題;問應(yīng)聘者在陳述中和簡歷中自相矛盾的地方;問應(yīng)聘者陳述的事實(shí)以及簡歷中反映出來的內(nèi)容與應(yīng)聘職位不相宜的地方。總之，就應(yīng)聘者自身矛盾來問問題，看應(yīng)聘者如何回答。

如何發(fā)問呢?問話的語氣方式也要因人而異，對性格直爽開朗的應(yīng)聘者可以問得節(jié)奏快一些、直接一些，對內(nèi)向的人可以適當(dāng)委婉一些，但無論如何都不要攻擊應(yīng)聘者和傷害應(yīng)聘者或者以教訓(xùn)的口吻對待應(yīng)聘者。不論怎么問，問題要柔中帶剛，曲中顯直。只有問到關(guān)節(jié)上，問到矛盾處，才能起到面試的效果。因?yàn)橐皇茄a(bǔ)充需要了解的關(guān)鍵信息，二是就矛盾問題的回答看應(yīng)聘者的應(yīng)變能力和答辯能力，以及能力以外的諸如誠信問題和問題后面的問題。

招聘辦公人員文案范文范本篇七

企業(yè)招聘方案書是企業(yè)對聘用新員工的程序、時(shí)間、要求等做出布置的文書。企業(yè)招聘方案書通常是企業(yè)人事管理部門在招聘員工時(shí)向企業(yè)主管指導(dǎo)提出的書面報(bào)告，同時(shí)也向社會(huì)發(fā)布，便于應(yīng)聘人員理解企業(yè)錄用員工的要求。

企業(yè)招聘方案書的主要內(nèi)容包括擬聘用的崗位、應(yīng)聘人員的條件、招聘組織、招聘時(shí)間布置、招聘的程序等。

制造企業(yè)招聘方案書的根本要求是：

(1)企業(yè)招聘方案書對擬聘的崗位和條件要做出充沛闡明，便于應(yīng)聘人員選擇能否競聘。特別是聘用條件，該當(dāng)盡量詳細(xì)詳細(xì)，比方，有的崗位能夠合適于女性，有的能夠合適于男性，該當(dāng)在條件中列明，具有可操作性。

(2)企業(yè)招聘方案書時(shí)間布置既要思索到有利于企業(yè)的運(yùn)作，也要思索到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘。

(3)企業(yè)招聘方案書招聘組織，通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門參與招聘考核任務(wù)。哪個(gè)部門需求人，則應(yīng)由哪個(gè)部門作為主要擔(dān)任人，審核應(yīng)聘人員的.相關(guān)材料和筆試、面試。

一、企業(yè)簡介(略)。

二、招聘崗位及條件。

1、it工程師：20名。

計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟習(xí)和掌握各種計(jì)算機(jī)軟硬件根底;有較強(qiáng)的溝通和領(lǐng)悟才能，可以獨(dú)立的完成任務(wù);勤勞好學(xué)，任務(wù)積極努力;有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)肉體，能接受任務(wù)壓力。

2、美工設(shè)計(jì)人員：3名。

男女不限戶籍不限，寓居地在公司附近者優(yōu)先思索;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)任務(wù)經(jīng)歷者優(yōu)先;擅長溝通，任務(wù)主動(dòng);抽象良好，為人親和;老實(shí)守信，性情務(wù)實(shí)。

3、會(huì)計(jì)：2名。

會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，持證上崗;受過財(cái)會(huì)專業(yè)資歷認(rèn)證、財(cái)務(wù)管理技藝等方面的培訓(xùn);1年以上財(cái)會(huì)類任務(wù)經(jīng)歷;能純熟運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)任務(wù)流程及國度財(cái)政法規(guī);有較強(qiáng)的任務(wù)獨(dú)立性，主動(dòng)性，開辟認(rèn)識強(qiáng)，有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作肉體;本地戶口。

4、銷售人員：6名。

大專以上學(xué)歷。三年以上任務(wù)經(jīng)歷，有帶銷售團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷，具有管理才能，計(jì)算機(jī)、市場營銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);具有良好的職業(yè)抽象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài)，言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識，熟習(xí)培訓(xùn)流程;具有良好的溝通才能;能獨(dú)立展開任務(wù)并接受較大任務(wù)壓力;積極、自信、敬業(yè)，具有開辟肉體;有團(tuán)隊(duì)肉體和人員管理經(jīng)歷，有親和力，具有一定的文筆寫作才能，具有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變處置突發(fā)事情的閱歷和才能。有培訓(xùn)任務(wù)經(jīng)歷者優(yōu)先，男女不限。

三、招聘組成員。

組長：______(公司人力資源部部長)。

副組長：______(公司綜合部部長)。

成員：______(銷售部副部長)。

_____(生產(chǎn)部副部長)。

_____(行政管理科科長)。

四、招聘信息發(fā)布渠道。

1?______日報(bào);。

2?______晚報(bào);。

招聘辦公人員文案范文范本篇八

1.1必要性，針對緊要、迫切的問題制定規(guī)章制度，力求規(guī)章制度能切實(shí)解決企業(yè)問題，而不是好看。

1.2可行性，與中高層和執(zhí)行部門進(jìn)行溝通，明確執(zhí)行范圍和目的，可能出現(xiàn)的問題和措施。

1.3配套措施，培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲。

2良好的職業(yè)道德品質(zhì)

2.1

一愛崗敬業(yè)；

二、誠實(shí)守信；

三、辦事公道；

四、服務(wù)群眾；

五、更要求從自身坐起！

原則上我會(huì)尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；同時(shí)私底下找機(jī)會(huì)以請教的口吻，婉轉(zhuǎn)地表達(dá)自己的'想法，看看領(lǐng)導(dǎo)是否能改變想法；2.如果領(lǐng)導(dǎo)沒有采納我的建議，我也同樣會(huì)按領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真地去完成這項(xiàng)工作；3.還有一種情況，假如領(lǐng)導(dǎo)要求的方式違背原則，我會(huì)堅(jiān)決提出反對意見；如領(lǐng)導(dǎo)仍固執(zhí)己見，我會(huì)毫不猶豫地再向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

4如何解決工作中這樣的棘手問題

應(yīng)及時(shí)請教你的上級或長輩，請他們給予提示和啟發(fā)，自己把關(guān)鍵部位找出來看看問題出在哪兒 再解決問題。

沒有過不去的坎，沒有做不到的事！

5當(dāng)你招聘人手的時(shí)候你需要什么類型的？看招聘的職位需要什么類型的人才了，需要技術(shù)性還是綜合性的。

6你可以完成那些其他人做不到的事堅(jiān)持，不完成工作誓不罷休

8在五年的時(shí)間內(nèi)，你的職業(yè)規(guī)劃？“我準(zhǔn)備在技術(shù)領(lǐng)域有所作為”或“我希望能按照公司的管理思路發(fā)展”。

9你希望薪水多少“這個(gè)問題太難回答了”“你能告訴我薪水范圍嗎”

10你是否辭退過別人只有認(rèn)為辭退別人是正確、應(yīng)該做的事情時(shí)，才會(huì)這樣做。如果前提是公司利益和個(gè)人利益沖突，你是保護(hù)公司利益才這么做的。

招聘辦公人員文案范文范本篇九

戶口所在：廣州國籍：中國。

婚姻狀況：已婚民族：漢族。

培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：175cm。

誠信徽章：未申請?bào)w重：65kg。

人才測評：未測評。

e-mail：

求職意向。

人才類型：普通求職。

應(yīng)聘職位：動(dòng)力/能源/水利/礦冶：，動(dòng)力/能源/水利/礦冶：

工作年限：6職稱：中級。

求職類型：兼職可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州,廣州,廣州。

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì)：政府機(jī)關(guān)所屬行業(yè)：電力/水利。

擔(dān)任職位：估算、概算審核。

工作描述：工程估算、概算審核。

(1)可行性研究報(bào)告估算的審核、批準(zhǔn);。

(2)初步設(shè)計(jì)報(bào)告概算的審核、批準(zhǔn)。

離職原因：

公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：電力/水利。

擔(dān)任職位：中層管理人員。

工作描述：工程預(yù)結(jié)算。(1)大型國企6年工程投標(biāo)的經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制，能獨(dú)立完成項(xiàng)目預(yù)算。(2)6年工程結(jié)算書編制，能獨(dú)立完成項(xiàng)目結(jié)算。

離職原因：

教育背景。

畢業(yè)院校：湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)。

專業(yè)一：農(nóng)業(yè)水利工程專業(yè)二：

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。

語言能力。

外語：英語一般粵語水平：一般。

其它外語能力：

國語水平：良好。

工作能力及其他專長。

水利部造價(jià)工程師。

(1)施工單位預(yù)算、結(jié)算的`獨(dú)立編制;。

(2)政府部門申報(bào)的可研報(bào)告估算和初設(shè)報(bào)告概算的審核、批準(zhǔn)。

詳細(xì)個(gè)人自傳。

求兼職。深入了解這個(gè)行業(yè)，能有針對性的完成各不同立場不同單位的造價(jià)書編制。

無論是施工單位投標(biāo)的預(yù)算、工程完工后的結(jié)算;還是設(shè)計(jì)、咨詢單位編制可研報(bào)告的估算、初設(shè)報(bào)告的概算，都能獨(dú)立編制。

招聘辦公人員文案范文范本篇十

6、負(fù)責(zé)質(zhì)量信用評價(jià)，努力提高評價(jià)得分；7、對政府主管部門及上級檢查出的問題，落實(shí)整改；8、簽發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量文件和質(zhì)量驗(yàn)收評定資料；9、組織顧客滿意度調(diào)查。

生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)。

4、參加質(zhì)量會(huì)議，落實(shí)相關(guān)整改責(zé)任。

技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量崗位職責(zé)。

2、組建項(xiàng)目試驗(yàn)室，配齊所需試驗(yàn)檢測儀器，指導(dǎo)試驗(yàn)檢測工作開展。

6、組織填報(bào)質(zhì)量報(bào)表和質(zhì)量檢查反饋。