2023年讓員工述職的通知范文(大全15篇)

劇本是為戲劇創(chuàng)作而準(zhǔn)備的文學(xué)作品，通過(guò)對(duì)話和情節(jié)展現(xiàn)人物的性格和命運(yùn)。在總結(jié)中，我們應(yīng)該提供一些具體的例子和事實(shí)來(lái)支持我們的觀點(diǎn)。接下來(lái)是一些寫(xiě)作總結(jié)的范例，希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。

讓員工述職的通知篇一

去年到今年上半年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局屬各黨支部的黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作正常開(kāi)展。局黨委根據(jù)貴州電網(wǎng)公司黨組的有關(guān)精神，結(jié)合我局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，及時(shí)部署了局屬十個(gè)在職黨支部的黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作。各黨支部在去年保持達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際開(kāi)展工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷規(guī)范各項(xiàng)工作和記錄，使黨支部的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，取得了一定的成績(jī)。

根據(jù)局黨委的安排，由政工部牽頭，6月13日至15日，局黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作考評(píng)小組一行九人(劉國(guó)權(quán)、邱世蘭、左麟、呂天武、吳衛(wèi)華、徐成剛、翟東禹、許建華、劉速)，對(duì)局十個(gè)在職黨支部的2004年度和2011年上半年的黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作，結(jié)合今年上半年開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)工作進(jìn)行考評(píng)。采取分組和劃分檢查內(nèi)容的方法，先聽(tīng)支部匯報(bào)工作，再檢查相關(guān)資料，深入到黨員、職工中調(diào)查了解相關(guān)情況，提前收集勞動(dòng)紀(jì)律、主要生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況、安全生產(chǎn)事故和綜合治理情況，根據(jù)檢查結(jié)果按《**供電局黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》逐項(xiàng)進(jìn)行打分，最后計(jì)總分?，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)：

一、基本情況。

檢查組堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，講求實(shí)效，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按局制定和修改的《**供電局黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》的內(nèi)容檢查各項(xiàng)工作。于六月十五日召開(kāi)了匯總會(huì)，通報(bào)了各黨支部的得分情況和扣分原因，對(duì)1xxxx支部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了評(píng)價(jià)和打分(分?jǐn)?shù)從高到低排列):調(diào)通黨支部131分，變電黨支部124分，線路計(jì)量黨支部122分，用電黨支部121.5分，多經(jīng)黨支部121分，修試黨支部104分，黨群黨支部99.5分，物運(yùn)黨支部94.5分，行政黨支部90.5分，工程技術(shù)黨支部86.5分。

通過(guò)檢查可以看出，各黨支部在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按黨建工作制度辦事，認(rèn)真開(kāi)展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作。黨支部組織健全，支委職責(zé)分明，行政領(lǐng)導(dǎo)和支委團(tuán)結(jié)協(xié)作，有針對(duì)性地認(rèn)真做好思想政治工作，教育廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，教育職工思想上上進(jìn)、工作上進(jìn)步，努力營(yíng)造有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的良好氛圍。特別是今年上半年，各黨支部在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，開(kāi)展了一系列各具特色的行之有效的撐沂槍膊?吃睌創(chuàng)崗建區(qū)主題實(shí)踐活動(dòng)，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用。在工作中注重深入一線密切聯(lián)系群眾，真正做到了教育活動(dòng)與安全生產(chǎn)摿講晃螅??俳鴶。

通過(guò)達(dá)標(biāo)工作，夯實(shí)了基礎(chǔ)工作，調(diào)動(dòng)了黨員的積極性，提高了黨員素質(zhì)和黨支部工作質(zhì)量，加強(qiáng)了黨的建設(shè)，促進(jìn)了工作和發(fā)展。

二、存在的問(wèn)題。

支部書(shū)記在接交工作中普遍存在資料交接不清的現(xiàn)象;支部之間交流不夠;資料收集欠規(guī)范;支部工作融入和促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。如何發(fā)揮支委一班人的作用，如何將形式和實(shí)際內(nèi)容有機(jī)結(jié)合收到實(shí)效，如何定位支部工作恰如其分與行政工作協(xié)作，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，如何提高兼職支部書(shū)記的支部工作的有效開(kāi)展是我們今后要探索的工作等。

三、扣分原因和加分原因。

1、調(diào)通黨支部:。

扣分原因(4分):1)支部會(huì)議結(jié)合工作方面不夠;2)勞動(dòng)紀(jì)律和綜合治理有被處罰職工。

工作創(chuàng)新加分原因(35分):1)思想政治工作靈活多樣;2)先進(jìn)性教育活動(dòng)中開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)成效顯著;3)黨員發(fā)揮作用突出。

2、變電黨支部:。

扣分原因(10分):1)有聯(lián)名上訪事件;2)政治學(xué)習(xí)討論針對(duì)性欠佳;3)有安全生產(chǎn)事故。

工作創(chuàng)新加分原因(27分):1)先進(jìn)性教育活動(dòng)中開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)收效好;2)技術(shù)培訓(xùn)工作顯著;3)黨員發(fā)揮作用明顯。

3線路計(jì)量黨支部:。

扣分原因(5分):1)有勞動(dòng)紀(jì)律被處罰職工;2)2004年度組織生活資料不全;3)有安全生產(chǎn)事故。

工作創(chuàng)新加分原因(27分):1)思想政治工作形式多樣;2)先進(jìn)性教育活動(dòng)中開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)成效顯著;3)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作顯著(配網(wǎng)工作突出)。

4、用電黨支部:。

扣分原因(7.5分):1)《黨支部工作手冊(cè)》中的季度工作完成情況記錄欠規(guī)范;2)政治學(xué)習(xí)和思想分析次數(shù)不全;3)有不遵守勞動(dòng)紀(jì)律職工(xxxx)。

工作創(chuàng)新加分原因(29分):1)先進(jìn)性教育活動(dòng)中開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)成效顯著;2)有突出貢獻(xiàn)職工(服務(wù)明星謝興貴)。

5多經(jīng)黨支部:。

扣分原因(10分):1)《黨支部工作手冊(cè)》填寫(xiě)欠規(guī)范;2)思想分析和政治學(xué)習(xí)記錄不全;3)記錄字跡潦草;4)工程上的安全生產(chǎn)和技術(shù)管理還有待加強(qiáng)。

工作創(chuàng)新加分原因(31分):1)職工思想政治工作強(qiáng)勁有力;2)先進(jìn)性教育活動(dòng)中開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)有一定社會(huì)影響;3)黨員發(fā)揮作用明顯(如安龍、光照、筏子河的黨員)。

6修試黨支部:。

扣分原因(10.5分):1)《黨支部工作手冊(cè)》填寫(xiě)內(nèi)容不全;2)有安全生產(chǎn)事故;3)有違紀(jì)職工;4)稿件任務(wù)未完成。

工作創(chuàng)新加分原因(16分):1)思想政治工作在實(shí)際工作中收效好;2)先進(jìn)性教育活動(dòng)中開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)貼近實(shí)際;3)黨員發(fā)揮作用明顯。

7黨群黨支部:。

扣分原因(15.5分):1)2004年度《黨支部工作手冊(cè)》填寫(xiě)欠規(guī)范;2)政治學(xué)習(xí)討論針對(duì)性不強(qiáng);3)思想分析資料不全;4)勞動(dòng)紀(jì)律有被處罰職工。

工作創(chuàng)新加分原因(15分):1)思想政治建設(shè)工作推陳出新;2)有發(fā)揮突出作用黨員。

8物運(yùn)黨支部:。

扣分原因(17分):1)規(guī)章制度不健全;2)有勞動(dòng)紀(jì)律被處罰職工;3)政治學(xué)習(xí)記錄不全;4)黨員教育活動(dòng)無(wú)具體事例;5)稿件任務(wù)未完成。

作創(chuàng)新加分原因(13分):1)思想政治工作耐心細(xì)致;2)黨員發(fā)揮作用，服務(wù)態(tài)度好。

9行政黨支部:。

扣分原因(24分):1)黨支部資料交接不清，記錄不全，欠缺內(nèi)容多(2004年度);2)走訪職工群眾工作欠佳;3)思想分析2011年針對(duì)性欠佳;4)稿件任務(wù)未完成。

工作創(chuàng)新加分原因(15分):1)創(chuàng)建“0分制敼芾戇旆2)有突出貢獻(xiàn)黨員(省勞模潘局長(zhǎng))。

10工程技術(shù)黨支部:。

扣分原因(25.5分):1)《黨支部工作手冊(cè)》填寫(xiě)不規(guī)范，缺項(xiàng)內(nèi)容多;2)走訪群眾工作開(kāi)展不佳;3)政治學(xué)習(xí)和思想分析未及時(shí)記錄，未按要求開(kāi)展。

工作創(chuàng)新加分原因(12分):1)先進(jìn)性教育活動(dòng)中開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合(與興仁局黨支部結(jié)成對(duì)子);黨員能發(fā)揮作用。

總之，黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，要常抓不懈。要善于找出差距，完善措施，動(dòng)腦筋，想辦法，使黨支部成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。堅(jiān)持保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成提供思想、精神和組織保證。

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讓員工述職的通知篇二

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，縣直機(jī)關(guān)工委、縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、縣經(jīng)信委黨委，縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位：

根據(jù)中央和省、市委有關(guān)部署，經(jīng)研究，決定召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、時(shí)間、地點(diǎn)。

xxx5年1月11日(星期日)在縣行政辦公中心二樓多功能廳召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì)，上午9：00準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)，會(huì)期1天。

二、參會(huì)人員。

縣委常委;縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員(詳見(jiàn)附件1);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、組織委員;30名熟悉了解基層黨建工作情況的“兩代表一委員”、基層黨員干部和群眾代表(詳見(jiàn)附件2)。

三、其他事項(xiàng)。

請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直機(jī)關(guān)工委、縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、縣經(jīng)信委黨委、縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位及時(shí)通知參會(huì)人員于1月11日(星期天)上午8：45前入場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。會(huì)議期間一律關(guān)閉手機(jī)等通訊工具。

會(huì)務(wù)工作由縣委辦會(huì)縣委組織部落實(shí)，縣廣播電視臺(tái)負(fù)責(zé)到會(huì)報(bào)道。

附件：1.縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人名單。

2.參會(huì)的“兩代表一委員”、基層黨員干部和群眾代表名單。

中共歙縣縣委辦公室。

xxx4年1月日。

文檔為doc格式。

讓員工述職的通知篇三

公司各部門(mén)：

20xx年是公司快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型的一年，為認(rèn)真總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作。

取得的成績(jī)，查找存在的問(wèn)題和不足，明確20xx年各項(xiàng)工作思路和方向、目標(biāo)，請(qǐng)各部門(mén)及個(gè)人對(duì)本年度工作認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)?，F(xiàn)將具體要求通知如下：

一、述職報(bào)告主要但不僅限于以下內(nèi)容：

1.20xx年工作主要業(yè)績(jī)；

2.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；

3.存在的不足；

4.思考探索；

5.20xx年計(jì)劃目標(biāo)、努力方向等。

二、要求。

1.員工撰寫(xiě)自己的《20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃》，部門(mén)經(jīng)理級(jí)及及上級(jí)別員工撰寫(xiě)《20xx年部門(mén)工作總結(jié)及述職報(bào)告》。

2.總結(jié)材料要求客觀全面、重點(diǎn)突出、行文要言簡(jiǎn)意賅，所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專(zhuān)業(yè)，行文邏輯須清晰、明了。部門(mén)總結(jié)、述職報(bào)告不超過(guò)1500字，個(gè)人總結(jié)不超過(guò)1000字。

3.員工的工作總結(jié)報(bào)告文件名以：《姓名-部門(mén)-20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃》保存；部門(mén)經(jīng)理級(jí)及以上級(jí)別員工的報(bào)告以：《姓名-部門(mén)/職務(wù)-20xx年部門(mén)工作總結(jié)及述職報(bào)告》。格式不符的不予接受。

4.請(qǐng)務(wù)必于20xx年12月27日18：00前完成工作總結(jié)、述職報(bào)告、個(gè)人總結(jié)。以部門(mén)為單位，由部門(mén)經(jīng)理匯總后報(bào)送至人事行政**處備案。

5.本年度工作總結(jié)、述職報(bào)告的完成及時(shí)率將與年度個(gè)人績(jī)效考核相關(guān)聯(lián)。以上有不詳之處可咨詢(xún)?nèi)耸滦姓?*，分機(jī)14。

**********20xx年11月24日。

讓員工述職的通知篇四

根據(jù)地方組織法的有關(guān)規(guī)定，為加強(qiáng)對(duì)人大選舉及人大常委會(huì)任命干部履行職責(zé)和完成工作目標(biāo)情況的監(jiān)督，經(jīng)區(qū)人大常委會(huì)主任會(huì)議研究決定，人大選舉及其常委會(huì)任命的干部向人大常委會(huì)提交20xx年度述職報(bào)告，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)人大常委會(huì)任命的局長(zhǎng)(主任)，區(qū)法院副院長(zhǎng)、正副庭長(zhǎng)、審判員，區(qū)檢察院副檢察長(zhǎng)、檢察員。

20xx年度。

1、依法履行職務(wù)的情況;。

2、勤政廉政、廉潔自律的情況;。

4、完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的主要任務(wù)的情況;。

5、班子團(tuán)結(jié)情況。

四、要求。

1、述職報(bào)告扼要、明晰、客觀，篇幅3000字左右;。

2、區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)人大常委會(huì)任命的局長(zhǎng)(主任)、法院副院長(zhǎng)、檢察院副檢察長(zhǎng)的述職報(bào)告送區(qū)人大常委會(huì)審閱?！妒雎殘?bào)告》紙質(zhì)版1份，于20xx年xx月xx日前送區(qū)人大常委會(huì)辦公室。

3、區(qū)法院正副庭長(zhǎng)、審判員的述職報(bào)告委托xx院長(zhǎng)審閱，區(qū)檢察院檢察員的述職報(bào)告委托xx檢察長(zhǎng)審閱，區(qū)人大常委會(huì)抽查。述職報(bào)告送審時(shí)間為20xx年xx月xx日前。

4、請(qǐng)將報(bào)告的電子文檔發(fā)送至區(qū)人大常委會(huì)辦公室郵箱：xxxxxx。

xx單位。

xxxx年xx月xx日。

讓員工述職的通知篇五

局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室(部門(mén))：

根據(jù)年度考核工作要求，經(jīng)局黨委研究，決定召開(kāi)xxxx年年度工作述職會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間。

xxxx年12月底(具體時(shí)間另行通知)。

二、會(huì)議地點(diǎn)。

局機(jī)關(guān)六摟會(huì)議室。

三、參加會(huì)議(測(cè)評(píng))人員及述職人員。

1、參加會(huì)議及測(cè)評(píng)人員：局機(jī)關(guān)全體職工、各縣區(qū)水文局(站)長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)，離退休職工代表。

2、述職人員：局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人、各縣區(qū)水文局(站)長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)。

四、述職的主要內(nèi)容。

1、按照局年度績(jī)效考核辦法明確的工作績(jī)效指標(biāo)分解，簡(jiǎn)要報(bào)告完成情況;。

2、按照局分解下發(fā)的xxxx年重點(diǎn)工作任務(wù)，逐項(xiàng)報(bào)告完成情況;。

3、報(bào)告執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況;。

4、改革創(chuàng)新亮點(diǎn);。

5、存在的主要問(wèn)題和建議。

五、述職要求：

1、述職報(bào)告要?jiǎng)?wù)實(shí)簡(jiǎn)練，力戒空洞浮夸;報(bào)告內(nèi)容要具體真實(shí)，盡量用案例或數(shù)據(jù)表述;。

2、每個(gè)單位述職時(shí)間嚴(yán)格控制在8分鐘以?xún)?nèi);。

3、述職人員材料報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

xx水文水資源勘測(cè)局。

xxxx年12月21日。

讓員工述職的通知篇六

公司各部門(mén)：

20xx年是公司快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型的一年，為認(rèn)真20xx年各項(xiàng)工作。

取得的成績(jī)，查找存在的問(wèn)題和不足，明確20xx年各項(xiàng)工作思路和方向、目標(biāo)，請(qǐng)各部門(mén)及個(gè)人對(duì)本年度工作認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)?，F(xiàn)將具體要求通知如下：

一、述職報(bào)告主要但不僅限于以下內(nèi)容：

1.20xx年工作主要業(yè)績(jī)；

2.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；

3.存在的不足；

4.思考探索；

5.20xx年計(jì)劃目標(biāo)、努力方向等。

二、要求。

1.員工撰寫(xiě)自己的《20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃》，部門(mén)經(jīng)理級(jí)及及上級(jí)別員工撰寫(xiě)《20xx年部門(mén)工作總結(jié)及述職報(bào)告》。

2.總結(jié)材料要求客觀全面、重點(diǎn)突出、行文要言簡(jiǎn)意賅，所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專(zhuān)業(yè)，行文邏輯須清晰、明了。部門(mén)總結(jié)、述職報(bào)告不超過(guò)1500字，個(gè)人總結(jié)不超過(guò)1000字。

3.員工的工作總結(jié)報(bào)告文件名以：《姓名-部門(mén)-20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃》保存；部門(mén)經(jīng)理級(jí)及以上級(jí)別員工的報(bào)告以：《姓名-部門(mén)/職務(wù)-20xx年部門(mén)工作總結(jié)及述職報(bào)告》。格式不符的不予接受。

4.請(qǐng)務(wù)必于20xx年12月27日18：00前完成工作總結(jié)、述職報(bào)告、個(gè)人總結(jié)。以部門(mén)為單位，由部門(mén)經(jīng)理匯總后報(bào)送至人事行政**處備案。

5.本年度工作總結(jié)、述職報(bào)告的'完成及時(shí)率將與年度個(gè)人績(jī)效考核相關(guān)聯(lián)。以上有不詳之處可咨詢(xún)?nèi)耸滦姓?*，分機(jī)14。

**********20xx年11月24日。

讓員工述職的通知篇七

根據(jù)醫(yī)院總體工作安排，我中心“xxx5年度述職報(bào)告會(huì)”定于xxx6年1月9日(周六)召開(kāi)，具體事項(xiàng)通知如下：

二、會(huì)議地點(diǎn)：公衛(wèi)樓三層會(huì)議室。

三、參加人員：院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、站長(zhǎng)、業(yè)務(wù)主管，職工代表和xxx5年新員工(具體名單附后)。

四、會(huì)議內(nèi)容：各位副院長(zhǎng)、科主任、站長(zhǎng)做xxx5年度分管工作述職報(bào)告。

五、述職要求：

1、請(qǐng)述職人員預(yù)先提煉發(fā)言?xún)?nèi)容，要求以ppt(幻燈片)形式匯報(bào)。

2、科主任、站長(zhǎng)發(fā)言限時(shí)10分鐘，副院長(zhǎng)15分鐘。

3、報(bào)告需采用醫(yī)院統(tǒng)一模板。

六、會(huì)議流程：

08:30工作人員到場(chǎng);。

08:45參會(huì)人員開(kāi)始簽到，地點(diǎn)在會(huì)議室門(mén)口;。

09:00會(huì)議正式開(kāi)始;。

七、溫馨提示：

1、參會(huì)人員請(qǐng)統(tǒng)一著工作服(白大衣)。

2、請(qǐng)發(fā)言人員于1月8日(周五)中午12：00之前將ppt及word版匯報(bào)材料用u盤(pán)拷貝交至辦公室，可發(fā)送至辦公室郵箱xxxxxxx@。

3、如各科室實(shí)際參會(huì)人員與通知中《名單》不符，請(qǐng)負(fù)責(zé)人于8日(周五)下午17:00之前通知辦公室。

4、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放《科室互評(píng)表》，各科室認(rèn)真填寫(xiě)后于1月15日(周五)之前交至辦公室收集箱。

5、會(huì)議當(dāng)天中午午餐由中心統(tǒng)一預(yù)定，中心各科室在科室內(nèi)就餐，衛(wèi)生站在二樓宣教室就餐。

讓員工述職的通知篇八

集團(tuán)各公司總經(jīng)理、集團(tuán)各部門(mén)經(jīng)理（主任）：

20xx年即將過(guò)去，為了總結(jié)一年來(lái)工作職責(zé)的履行情況，清晰來(lái)年工作思路，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備提交20xx年個(gè)人述職報(bào)告，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、述職報(bào)告主要內(nèi)容：崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)完成情況，對(duì)自己工作盡職的整體評(píng)價(jià)。主要描述實(shí)績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)；重點(diǎn)對(duì)工作任務(wù)完成情況、在工作中采取了哪些措施、取得了哪些業(yè)績(jī)；如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)；目前工作中還存在的主要問(wèn)題、并分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因；提出明年的工作思路和具體措施。

二、提交個(gè)人述職報(bào)告的人員范圍：各公司總經(jīng)理、各項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各部（室）經(jīng)理，即20xx年各公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任人。

三、提交個(gè)人述職報(bào)告的時(shí)間要求：分前，提交紙質(zhì)報(bào)告或電子文檔傳至李泓錦郵箱。

四、不詳之處，請(qǐng)撥打電話：，由人力資源部負(fù)責(zé)解答。

讓員工述職的通知篇九

各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處，市直各單位：

為深入推進(jìn)“xx”同創(chuàng)工作，強(qiáng)化城市管理職能，形成“人人參與、全民動(dòng)手、齊抓共管”的良好氛圍，經(jīng)市“xx”同創(chuàng)指揮部研究同意，建立“xx”同創(chuàng)工作市直單位責(zé)任路段包保制度，請(qǐng)各責(zé)任單位切實(shí)履行協(xié)助保暢、文明勸導(dǎo)、“門(mén)前五包”職責(zé)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、落實(shí)主體責(zé)任。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為包保路段的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排、督促落實(shí)本單位責(zé)任路段包保責(zé)任。

二、協(xié)助道路保暢。本篇文章來(lái)自資料管理下載。各單位配合市交警大隊(duì)、市城管大隊(duì)，負(fù)責(zé)所包責(zé)任路段的道路暢通，應(yīng)在重點(diǎn)時(shí)段、高峰時(shí)間安排干部職工上路執(zhí)勤，進(jìn)行交通疏導(dǎo)。

三、組織文明義務(wù)勸導(dǎo)。各單位協(xié)助市交警大隊(duì)、市城管大隊(duì)對(duì)行人闖紅燈、翻越護(hù)欄，車(chē)輛隨意變道穿插、隨意掉頭、闖紅燈、逆向行駛等違法違章行為、不文明行為進(jìn)行勸導(dǎo)。

四、開(kāi)展共同保潔。各單位配合市城管局，負(fù)責(zé)所包責(zé)任路段的路面清潔衛(wèi)生，重點(diǎn)制止“七亂”行為（即亂吐、亂扔、亂堆、亂倒、亂撒、亂畫(huà)、亂貼），每星期五組織單位職工參加責(zé)任路段義務(wù)大掃除。

五、督促落實(shí)“門(mén)前五包”。督促責(zé)任路段上的`住家住戶(hù)、商家門(mén)店和機(jī)關(guān)企事業(yè)單位等落實(shí)“門(mén)前五包”責(zé)任制，本篇文章來(lái)自資料管理下載。制止車(chē)輛占道停放、店鋪占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)等行為。

各單位務(wù)必高度重視，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)履職盡責(zé)。市“xx”同創(chuàng)辦公室將責(zé)任路段包保工作的完成情況納入對(duì)市直單位“xx”同創(chuàng)工作綜合考核指標(biāo)，定期通報(bào)各路段工作開(kāi)展情況。

201x年x月x日。

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讓員工述職的通知篇十

集團(tuán)各公司總經(jīng)理、集團(tuán)各部門(mén)經(jīng)理（主任）：

20xx年即將過(guò)去，為了總結(jié)一年來(lái)工作職責(zé)的履行情況，清晰來(lái)年工作思路，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備提交20xx年個(gè)人述職報(bào)告，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、述職報(bào)告主要內(nèi)容：崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)完成情況，對(duì)自己工作盡職的整體評(píng)價(jià)。主要描述實(shí)績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)；重點(diǎn)對(duì)工作任務(wù)完成情況、在工作中采取了哪些措施、取得了哪些業(yè)績(jī)；如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)；目前工作中還存在的主要問(wèn)題、并分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因；提出明年的工作思路和具體措施。

二、提交個(gè)人述職報(bào)告的人員范圍：各公司總經(jīng)理、各項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各部（室）經(jīng)理，即20xx年各公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任人。

三、提交個(gè)人述職報(bào)告的時(shí)間要求：分前，提交紙質(zhì)報(bào)告或電子文檔傳至李泓錦郵箱。

四、不詳之處，請(qǐng)撥打電話： ，由人力資源部 負(fù)責(zé)解答。

特此通知

讓員工述職的通知篇十一

為了培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)部人員關(guān)注收入、費(fèi)用結(jié)構(gòu)的意識(shí)，學(xué)會(huì)分析凈利潤(rùn)的來(lái)源，培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)部人員老板思維，特要求各部每月提交述職報(bào)告。

二、具體要求。

1、需要提交述職報(bào)告的人員：片區(qū)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部（含流動(dòng)部）經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長(zhǎng)。

2、時(shí)間要求：經(jīng)營(yíng)部（含流動(dòng)部）經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長(zhǎng)于每月2日之前把上月的述職報(bào)告提交片區(qū)經(jīng)理，片區(qū)經(jīng)理簽署意見(jiàn)后反饋至各經(jīng)營(yíng)部（數(shù)碼部門(mén)由邵仕平經(jīng)理審核、電動(dòng)車(chē)部門(mén)由程運(yùn)奎經(jīng)理審核），再由片區(qū)經(jīng)理在每月4日之前把本片區(qū)的'述職報(bào)告和片區(qū)經(jīng)理本人的述職報(bào)告一并發(fā)送至銷(xiāo)售人事薪酬科的辦公郵箱。銷(xiāo)售人事薪酬科匯總整理所有述職報(bào)告后于5日之前發(fā)送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱、批復(fù)。注意：各經(jīng)營(yíng)部非特殊情況不得延遲發(fā)送述職報(bào)告，否則片區(qū)經(jīng)理可按照具體情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰，若片區(qū)經(jīng)理延遲提交，則按照50元/次進(jìn)行處罰。

3、所有述職報(bào)告必須嚴(yán)格按照附件格式上報(bào)，否則視為無(wú)效報(bào)告，請(qǐng)?jiān)谑雎殘?bào)告的文檔名字里面添加上部門(mén)名稱(chēng)。

4、請(qǐng)保證述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、可靠性。

（辦事處名稱(chēng)）月度工作報(bào)告。

（片區(qū)名稱(chēng)）月度工作報(bào)告。

銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)管理部。

20xx.12.28日。

讓員工述職的通知篇十二

各部門(mén)：

為更好了解我店每名干部員工全年的工作情況，在20xx年年終考核中要求全體干部撰寫(xiě)年度工作述職報(bào)告，將電子版于11月20日前報(bào)人力資源部。

1、內(nèi)容要求：

述職報(bào)告要結(jié)合本崗位職責(zé)和20xx年度幾項(xiàng)重要工作，總體概括個(gè)人工作情況、工作業(yè)績(jī)、個(gè)人優(yōu)勢(shì)及不足、出現(xiàn)的工作失誤及改進(jìn)，下一年度工作計(jì)劃和實(shí)施舉措。

要有所側(cè)重，特點(diǎn)突出，言之有物，語(yǔ)言精練。注重用典型事例與具體數(shù)據(jù)說(shuō)話，力戒平淡空洞的敘述?？偨Y(jié)成績(jī)時(shí)注意區(qū)分集體成就和個(gè)人努力，查找問(wèn)題要深入具體，切忌蜻蜓點(diǎn)水、一帶而過(guò)，字?jǐn)?shù)控制在1500字以?xún)?nèi)。

2、格式要求：a4頁(yè)面設(shè)置, 普通頁(yè)邊距，單倍行距，標(biāo)題為方正小標(biāo)宋二號(hào)字，副標(biāo)題、正文為仿宋_gb2312四號(hào)字。

樣例：

述 職 報(bào) 告

述職人職務(wù) 述職人姓名

一、xx工作

××××××××××××××××。

二、xx工作

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

三、工作計(jì)劃

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

3、聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：xxxxxxxx

人力資源部

20xx年x月x日

讓員工述職的通知篇十三

集團(tuán)各事業(yè)部、職能部門(mén)、直屬公司：

20xx年是集團(tuán)快速發(fā)展的一年，集團(tuán)在內(nèi)部事務(wù)，及戰(zhàn)略發(fā)展等方面取得了輝煌的成就。為認(rèn)真總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，同時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題和不足，明確20xx年各項(xiàng)工作思路和方向、目標(biāo)。

經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)研究決定：要求在整個(gè)集團(tuán)范疇內(nèi)，所有中高層管理干部撰寫(xiě)《20xx年中高層干部年終述職報(bào)告》。具體要求如下：

一、匯報(bào)級(jí)別。

1.副總經(jīng)理級(jí)別（含）員工以上，在集團(tuán)述職報(bào)告會(huì)上，向董事長(zhǎng)。

直接匯報(bào)；

2.部長(zhǎng)級(jí)、總監(jiān)級(jí)，在各事業(yè)部/職能部門(mén)/直屬公司述職報(bào)告會(huì)上，

向總經(jīng)理匯報(bào)；

3.經(jīng)理級(jí)（含）員工，向直屬上級(jí)匯報(bào)。

1.所在崗位20xx年年度所取得的工作成績(jī)；

2.所在崗位在工作中積累的工作經(jīng)驗(yàn)；

3.對(duì)所在崗位工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的反思；

4.20xx年計(jì)劃目標(biāo)及努力方向。

三、內(nèi)容要求：

1.總結(jié)要求：總結(jié)材料要求客觀全面、重點(diǎn)突出、行文要言簡(jiǎn)意賅，所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專(zhuān)業(yè)，行文邏輯須清晰、明了。

2.計(jì)劃要求：目標(biāo)清楚，步驟清晰，思路正確。

3.字?jǐn)?shù)要求：不超過(guò)20xx字。

4.格式要求：《事業(yè)部/一級(jí)部門(mén)/直屬公司+二級(jí)部門(mén)+姓名+20xx年中高層干部年終述職報(bào)告》。格式不對(duì)不予接受。

四、其他要求。

1.截止時(shí)間：請(qǐng)務(wù)必于20xx年12月31日下午下班前完成，以部門(mén)為單位，將文件交到集團(tuán)人力資源部xxx處。

2.發(fā)送方式：電子文件發(fā)送至集團(tuán)人力資源部陳佳韜oa郵箱，或者將紙質(zhì)文件直接交給xxx。

五、本年度述職報(bào)告的完成情況將與年度個(gè)人績(jī)效考核相關(guān)聯(lián)。

六、各執(zhí)行部門(mén)如發(fā)現(xiàn)上述有不清楚的條款，可咨詢(xún)集團(tuán)人力資源部。

集團(tuán)人力資源部。

20xx.12.01。

讓員工述職的通知篇十四

20××年，是惠民投資公司創(chuàng)新融資理念，拓展融資渠道、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。為全面總結(jié)回顧一年來(lái)的工作，深刻分析工作中存在的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)做好20××年各項(xiàng)工作，請(qǐng)各部門(mén)對(duì)20××年工作完成情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，同時(shí)安排本部門(mén)員工撰寫(xiě)年終個(gè)人述職報(bào)告。現(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下：

一、各部門(mén)要對(duì)照年初簽訂的《20××年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，全面分析總結(jié)一年來(lái)的主要工作、存在的問(wèn)題及不足，有針對(duì)性地提出明年的工作思路和重點(diǎn)。

二、總結(jié)材料要力求言簡(jiǎn)意賅、內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出，數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確。

三、各部門(mén)工作總結(jié)、員工個(gè)人年終述職報(bào)告要于12月25日之前書(shū)面上報(bào)公司行政人事部。

二〇××年十二月十八日。

讓員工述職的通知篇十五

為使各級(jí)管理人員能夠及時(shí)掌握下屬的能力和適應(yīng)性，有效地督導(dǎo)下屬完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，進(jìn)而完成部門(mén)目標(biāo)和公司總體目標(biāo)，同時(shí)為員工的績(jī)效考核提供事實(shí)依據(jù)，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議決定，開(kāi)展此次年度述職工作。

牨竟司這里所指的工作述職，就是述職者根據(jù)自身情況表述崗位職責(zé)的業(yè)績(jī)、不足，問(wèn)題的根源并尋求解決辦法的過(guò)程。首先要陳述自己本年度所做出的業(yè)績(jī)、不足，并分解出問(wèn)題的原因以及解決的辦法及20xx年的工作展望。工作述職本身就是一個(gè)溝通，工作重點(diǎn)應(yīng)是針對(duì)不足如何去變革與創(chuàng)新，重點(diǎn)應(yīng)是如何促進(jìn)部門(mén)與公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新，我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻(xiàn)。

定于20xx年1月30日全天

1、述職參照要點(diǎn)為崗位工作職責(zé)履行/部門(mén)工作職責(zé)履行、本年度管理重點(diǎn)/工作計(jì)劃的完成情況、20xx年工作計(jì)劃展望、工作中的不足及改進(jìn)措施以及本次述職報(bào)告完整性。

2、工作述職分為公司中高層、員工兩場(chǎng)述職來(lái)完成，采用全員現(xiàn)場(chǎng)述職的形

式，由述職人就評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)所要求的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)述職。

3、部門(mén)主管的述職報(bào)告要依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)站在本部門(mén)的全局來(lái)考慮制定。

4、公司高層、中層成立評(píng)審委員會(huì)，除了現(xiàn)場(chǎng)給述職者打分外，評(píng)委也可以發(fā)言、提問(wèn)等形式對(duì)述職者進(jìn)行考評(píng)，當(dāng)然也允許述職者以答辯形式對(duì)評(píng)委的問(wèn)話進(jìn)行補(bǔ)述。

何在？從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí)，不要回避問(wèn)題的責(zé)任人，要找到問(wèn)題的關(guān)鍵及解決問(wèn)題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象，力求從缺乏原因、責(zé)任人、今后如何避免等處分析。

2、述職本身是一個(gè)能力開(kāi)發(fā)過(guò)程，是對(duì)自我能力，以及團(tuán)隊(duì)能力的一個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程。除講業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題外，還要分析我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)問(wèn)題。如何把我們的人力資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)放在述職中？我的能力有哪些不夠？以后我在能力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不光是個(gè)人，還包括團(tuán)隊(duì)。如果團(tuán)隊(duì)的能力提升得不夠，那么僅靠個(gè)人能力提升也是不夠的。

3、此次工作述職各部門(mén)必須重新確認(rèn)部門(mén)目標(biāo)、開(kāi)拓新的工作思路。述職是一個(gè)管理過(guò)程，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)工作，這是一個(gè)新思路的產(chǎn)生過(guò)程。

1、述職報(bào)告結(jié)束后請(qǐng)將述職報(bào)告交于公司行政辦公室存檔。

2、述職結(jié)束后，由評(píng)審委員會(huì)監(jiān)督，行政辦公室牽頭于31日匯總并公布述職及績(jī)效考核結(jié)果，在2月31日的茶話會(huì)上做公布總結(jié)。

3、通知下達(dá)后，請(qǐng)各部門(mén)及員工針對(duì)此通知要求制定出述職報(bào)告，迎接年度述職報(bào)告會(huì)。

附1：經(jīng)緯科技年度述職報(bào)告書(shū)