最新銷售分析會(huì)通知范文(匯總14篇)

總結(jié)是一種思維的整合和提煉，可以幫助我們更好地理清頭緒和思考?？偨Y(jié)的語氣可以積極向上，鼓勵(lì)自己或他人繼續(xù)努力和進(jìn)步?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

銷售分析會(huì)通知篇一

10月是收獲的時(shí)節(jié)，同樣，x年的10月也是豐收的季節(jié)，這個(gè)月會(huì)員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中，男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開動(dòng)腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、持續(xù)提升業(yè)績，公司決定對王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)金如下：

1.10月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。

2.售卡成績第一，按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。

3.董事長特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。

希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿的'熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌!

特此通知!

董事長：

餐飲洗浴娛樂有限責(zé)任公司。

銷售分析會(huì)通知篇二

現(xiàn)定于x年11月10日下午3點(diǎn)鐘在南門專賣店召開銷售會(huì)議，請以下人員參加：

自營主管：駱。

主管會(huì)計(jì)：伍。

配售員：盧。

德陽綿陽專柜：店長。

華聯(lián)、摩爾、會(huì)展專柜：店長及導(dǎo)購(只留一名在專柜導(dǎo)購值班)。

1.上月銷售概況及同期對比、商場競爭品牌對比。

2.上周銷售概況及同期對比、商場競爭品牌對比。

3.x年冬裝貨品銷售趨勢分析及貨品追單。

4.x年各店任務(wù)完成情況及和去年同期對比。

5.11、12月份銷售任務(wù)及銷售策略。

6.x年各店年銷售任務(wù)調(diào)查。

7.各店要求和建議。

特此通知，請各店做好會(huì)議準(zhǔn)備，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

成都辦事處姚。

x年11月9日。

銷售分析會(huì)通知篇三

營銷中心全體員工：

為進(jìn)一步鼓勵(lì)公司營銷人員加大市場開拓力度，調(diào)動(dòng)新進(jìn)員工業(yè)務(wù)拓展的積極性，經(jīng)公司研究決定，在成都公司籌建期內(nèi)對表現(xiàn)突出的員工予以激勵(lì)如下：

營銷中心全體員工{發(fā)怎么寫}.

1、優(yōu)秀業(yè)績獎(jiǎng)：

2)月獎(jiǎng)勵(lì)：對于當(dāng)月業(yè)績前三名，第一名給予300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績總額需達(dá)到20萬元)、第二名給予200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績總額需達(dá)到10萬元)、第三名給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績總額需達(dá)到8萬元)。

3)年度獎(jiǎng)勵(lì)：每年年終表彰大會(huì)上對本年度業(yè)績優(yōu)秀的.員工單獨(dú)發(fā)放年度獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)金額按照公司盈利額按照一定比例計(jì)提后統(tǒng)一評(píng)選后在年會(huì)現(xiàn)場發(fā)放。

2、新人當(dāng)月開單獎(jiǎng)：對于入職當(dāng)月至下月結(jié)束前，與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

3、開單“第一人”獎(jiǎng)：

從成都公司成立之日起，在整個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)中第一個(gè)與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予666元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

所有獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)據(jù)由營銷中心內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)一擬定《獎(jiǎng)金支付申請報(bào)告》，審批通過后在每周晨會(huì)(或每月工作例會(huì))上現(xiàn)場兌現(xiàn)。

希望公司全體市場營銷人員接再厲進(jìn)一步拓展公司市場份額，在部門內(nèi)形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，共同為公司20xx年的發(fā)展打開新的局面。

特此通知!

xxxx有限公司。

20xx年x月x日。

文檔為doc格式。

銷售分析會(huì)通知篇四

各部、室：

為了擴(kuò)大市場營銷，搶占市場份額，調(diào)動(dòng)全員營銷的積極性，公司研究決定，開展全員營銷獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

：自20xx年9月1日開始至20xx年12月30日結(jié)束?；顒?dòng)到期后，公司將根據(jù)市場和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況另行研究獎(jiǎng)勵(lì)政策。

：公司所有員工。

1.員工本人獨(dú)立營銷成功的工程項(xiàng)目，公司按照工程項(xiàng)目總額的5%提成獎(jiǎng)勵(lì)。

2.員工提供有效信息，利用公司的資源關(guān)系營銷成功的項(xiàng)目，公司按照工程項(xiàng)目總額的3%提成獎(jiǎng)勵(lì)。

1.所有的獎(jiǎng)勵(lì)須在工程項(xiàng)目完工、工程款結(jié)算完畢后予以兌現(xiàn)。

2.獎(jiǎng)勵(lì)資金可以抵扣報(bào)銷營銷過程中的費(fèi)用開支，但必須提供合法有效的發(fā)票。以現(xiàn)金方式領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)資金的需扣繳個(gè)人所得稅。

3.由團(tuán)隊(duì)集體營銷成功的工程項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)資金的分配，由所在部門提出分配方案，經(jīng)公司審定后按分配方案兌現(xiàn)到個(gè)人。

1.所有員工要全身心地投入到營銷活動(dòng)中去，及時(shí)捕捉項(xiàng)目信息，把信息優(yōu)勢變成營銷優(yōu)勢。

2.所有員工營銷跟蹤的項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目報(bào)備制，以最先登記報(bào)備的人員為第一營銷人。原則上，提成獎(jiǎng)勵(lì)的分配以第一營銷人為主。依靠團(tuán)隊(duì)營銷成功的項(xiàng)目按本通知第四條第三款規(guī)定執(zhí)行。

3.要講究營銷方法和營銷技巧，充分做好營銷的前期準(zhǔn)備，精心制定營銷方案。要善于充分發(fā)掘客戶的節(jié)能需求，尋找客戶利益和公司利益最佳結(jié)合點(diǎn)，努力提高營銷的成交率。

4.要善于整合各方面的資源，依靠團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，提高營銷的成功率。

5.要注重營銷的結(jié)果，對優(yōu)勢項(xiàng)目要堅(jiān)持不懈的執(zhí)著跟蹤，避免人、財(cái)、物的無謂浪費(fèi)。

特此通知，請遵照執(zhí)行。

銷售分析會(huì)通知篇五

各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團(tuán))有關(guān)處室：

為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場營銷工作情況，研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場營銷中存在的問題和困難，進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)品，加強(qiáng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場營銷力度，擴(kuò)大市場銷售，提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)增效，職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)品的健康發(fā)展，決定召開市場營銷工作會(huì)議。有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

x年8月28日早上9點(diǎn)。

農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會(huì)議室。

三、參會(huì)人員。

各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)企業(yè)主管市場營銷的領(lǐng)導(dǎo)，局(集團(tuán))有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。

1、市場營銷培訓(xùn)。

2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營銷售情況匯報(bào)，目前存在的問題及做好今后市場營銷工作的具體措施和想法。

3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢，強(qiáng)化墾區(qū)市場營銷工作做交流發(fā)言。

4、安排部署有關(guān)工作工作。

五、有關(guān)參會(huì)企業(yè)名單。

聯(lián)系人：王聯(lián)系電話：

傳真：郵箱：

農(nóng)墾事業(yè)管理局。

x年8月23日。

銷售分析會(huì)通知篇六

xx公司后期部xx在20xx年12月份工作積極、不辭辛勞、任勞任怨，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對客戶服務(wù)周到。以此鼓勵(lì)獎(jiǎng)金100元。

(注：請?jiān)撏孪掳嗪笾苯拥截?cái)務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金。)。

望其它同事以此為榜樣，再接再厲，爭取好成績，再創(chuàng)佳績!

武漢xxxxx部。

銷售分析會(huì)通知篇七

營銷中心全體員工：

為進(jìn)一步鼓勵(lì)公司營銷人員加大市場開拓力度，調(diào)動(dòng)新進(jìn)員工業(yè)務(wù)拓展的積極性，經(jīng)公司研究決定，在成都公司籌建期內(nèi)對表現(xiàn)突出的員工予以激勵(lì)如下：

優(yōu)秀業(yè)績獎(jiǎng)(含：周、月度、年度獎(jiǎng)勵(lì))、新人開單獎(jiǎng)、

開單“第一人”獎(jiǎng)。

1、優(yōu)秀業(yè)績獎(jiǎng)：

2)月獎(jiǎng)勵(lì)：對于當(dāng)月業(yè)績前三名，第一名給予300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績總額需達(dá)到20萬元)、第二名給予200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績總額需達(dá)到10萬元)、第三名給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績總額需達(dá)到8萬元)。

3)年度獎(jiǎng)勵(lì)：每年年終表彰大會(huì)上對本年度業(yè)績優(yōu)秀的員工單獨(dú)發(fā)放年度獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)金額按照公司盈利額按照一定比例計(jì)提后統(tǒng)一評(píng)選后在年會(huì)現(xiàn)場發(fā)放。

2、新人當(dāng)月開單獎(jiǎng)：

對于入職當(dāng)月至下月結(jié)束前，與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

3、開單“第一人”獎(jiǎng)：

從成都公司成立之日起，在整個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)中第一個(gè)與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予666元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)銷售獎(jiǎng)勵(lì)通知范文百科。

所有獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)據(jù)由營銷中心內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)一擬定《獎(jiǎng)金支付申請報(bào)告》，審批通過后在每周晨會(huì)(或每月工作例會(huì))上現(xiàn)場兌現(xiàn)。

希望公司全體市場營銷人員接再厲進(jìn)一步拓展公司市場份額，在部門內(nèi)形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，共同為公司20xx年的發(fā)展打開新的局面。

特此通知！

通知人：

日期：

銷售分析會(huì)通知篇八

公司茲定于x年10月31日-2日在公司總部進(jìn)行三季度及銷售會(huì)議，請各項(xiàng)目培訓(xùn)負(fù)責(zé)人按照會(huì)議流程準(zhǔn)備培訓(xùn)資料。希望參會(huì)人員提前進(jìn)行工作安排并準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，以順利完成此次營銷會(huì)議。

一、會(huì)議時(shí)間:x年10月31日-2日。

二、會(huì)議主題:融合.管理.發(fā)展.

三、會(huì)議地點(diǎn):長沙總部。

四、參會(huì)人員:。

六、會(huì)議注意事項(xiàng)。

1、所有參會(huì)的業(yè)務(wù)經(jīng)理均要詳細(xì)地通過文本或是幻燈片的形式總結(jié)第三季度的銷售及市場情況.(主要包括:.目前所轄區(qū)域各個(gè)產(chǎn)品的銷售情況、醫(yī)院覆蓋情況、競品廠家情況;存在的問題，解決的思路等)。匯報(bào)時(shí)間10-15分鐘。

2、各業(yè)務(wù)經(jīng)理產(chǎn)品講解復(fù)方當(dāng)歸亞鐵片為必講產(chǎn)品，其他產(chǎn)品均講當(dāng)?shù)剡\(yùn)作產(chǎn)品，在會(huì)議前這段時(shí)間要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，迎接知識(shí)考核，所有講解、考核均設(shè)獎(jiǎng)金。

七、參會(huì)人員通訊錄。

銷售分析會(huì)通知篇九

營銷中心全體員工：

為進(jìn)一步鼓勵(lì)公司營銷人員加大市場開拓力度，調(diào)動(dòng)新進(jìn)員工業(yè)務(wù)拓展的.積極性，經(jīng)公司研究決定，在成都公司籌建期內(nèi)對表現(xiàn)突出的員工予以激勵(lì)如下：

營銷中心全體員工。

優(yōu)秀業(yè)績獎(jiǎng)(含：周、月度、年度獎(jiǎng)勵(lì))、新人開單獎(jiǎng)、開單“第一人”獎(jiǎng)。

1、優(yōu)秀業(yè)績獎(jiǎng)：

2)月獎(jiǎng)勵(lì)：對于當(dāng)月業(yè)績前三名，第一名給予300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績總額需達(dá)到20萬元)、第二名給予200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績總額需達(dá)到10萬元)、第三名給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績總額需達(dá)到8萬元)。

3)年度獎(jiǎng)勵(lì)：每年年終表彰大會(huì)上對本年度業(yè)績優(yōu)秀的員工單獨(dú)發(fā)放年度獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)金額按照公司盈利額按照一定比例計(jì)提后統(tǒng)一評(píng)選后在年會(huì)現(xiàn)場發(fā)放。

2、新人當(dāng)月開單獎(jiǎng)：

對于入職當(dāng)月至下月結(jié)束前，與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

3、開單“第一人”獎(jiǎng)：

從成都公司成立之日起，在整個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)中第一個(gè)與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予666元現(xiàn)金獎(jiǎng)。

四、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方式：

所有獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)據(jù)由營銷中心內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)一擬定《獎(jiǎng)金支付申請報(bào)告》，審批通過后在每周晨會(huì)(或每月工作例會(huì))上現(xiàn)場兌現(xiàn)。

希望公司全體市場營銷人員接再厲進(jìn)一步拓展公司市場份額，在部門內(nèi)形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，共同為公司20xx年的發(fā)展打開新的局面。

特此通知!

銷售分析會(huì)通知篇十

各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團(tuán))有關(guān)處室：

為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場營銷工作情況，研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場營銷中存在的問題和困難，進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)品，加強(qiáng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場營銷力度，擴(kuò)大市場銷售，提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)增效，職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)品的健康發(fā)展，決定召開市場營銷工作會(huì)議。有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

x年8月28日早上9點(diǎn)。

寧夏農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會(huì)議室。

三、參會(huì)人員。

各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)企業(yè)主管市場營銷的領(lǐng)導(dǎo)，局(集團(tuán))有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。

1、市場營銷培訓(xùn)。

2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營銷售情況匯報(bào)，目前存在的問題及做好今后市場營銷工作的具體措施和想法。

3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢，強(qiáng)化墾區(qū)市場營銷工作做交流發(fā)言。

4、安排部署有關(guān)工作工作。

五、有關(guān)參會(huì)企業(yè)名單。

寧夏農(nóng)墾事業(yè)管理局。

x年8月23日。

銷售分析會(huì)通知篇十一

為迎接20xx年元旦佳節(jié)，豐富和活躍我司廣大員工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)公司向心力，創(chuàng)造力，促進(jìn)大家以更加飽滿的激情投身新一年工作，同時(shí)也為了充分展現(xiàn)我司員工朝氣蓬勃、積極向上的精神風(fēng)貌，公司決定于20xx年12月底舉辦“20xx年辭舊迎新”主題元旦文藝晚會(huì)。為確保此次活動(dòng)圓滿成功，現(xiàn)就有關(guān)具體事項(xiàng)安排如下：

各種文藝形式均可，如：舞蹈、歌曲、戲曲、小品、朗誦等，以集體節(jié)目為主。

謳歌新時(shí)代、謳歌新生活、謳歌建筑職工的新風(fēng)采，體現(xiàn)時(shí)代精神，貼近現(xiàn)實(shí)生活。

(2)允許單位、部室之間自行聯(lián)合組隊(duì)參加;。

(3)節(jié)目采取自行組織、排練，公司將于11月下旬適時(shí)進(jìn)行遴選彩排。

1、各單位必須高度重視，認(rèn)真組織，確定具體負(fù)責(zé)人;確保選送節(jié)目的.質(zhì)量;。

2、為保證舞臺(tái)效果，配合燈光和背景，正式演出時(shí)所有演員必須化妝、著演出服;。

3、每個(gè)節(jié)目的時(shí)間盡量控制在6分鐘以內(nèi)，節(jié)目力求緊湊。

4、今年將增加“我最喜愛的元旦晚會(huì)節(jié)目”評(píng)選活動(dòng)環(huán)節(jié)，獲得高票的節(jié)目和參演人員將獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

5、11月10日前將節(jié)目及參演人員確定名單報(bào)送工會(huì)。

通知人：xxx。

20xx年xx月xx日。

銷售分析會(huì)通知篇十二

為準(zhǔn)確掌握省內(nèi)保險(xiǎn)營銷員管理狀況，積極推動(dòng)保險(xiǎn)營銷員體制改革，保監(jiān)局決定召開保險(xiǎn)營銷員管理情況座談會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。

保監(jiān)局十樓會(huì)議室。

三、參會(huì)人員。

上述8家保險(xiǎn)省公司分管副總及部門經(jīng)理。

(一)保險(xiǎn)營銷員發(fā)展現(xiàn)狀。包括營銷員持證情況、營銷員管理情況、營銷員隊(duì)伍穩(wěn)定情況及發(fā)展趨勢等。

(二)保險(xiǎn)營銷員管理存在的問題及原因。

(三)加強(qiáng)對保險(xiǎn)營銷員管理和推動(dòng)營銷員體制改革的意見、建議。

五、注意事項(xiàng)。

(一)請各保險(xiǎn)公司于8月24日(星期三)下午17:00之前將參會(huì)人員名單傳真至保監(jiān)局中介處。

(二)分管副總不能參加會(huì)議的，須向保監(jiān)局書面請假。

(三)參會(huì)公司須提供書面匯報(bào)材料一式三份。

(四)會(huì)議期間應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律，將手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài)。

聯(lián)系人:。

電話(傳真)。

附件:保險(xiǎn)營銷員管理情況座談會(huì)參會(huì)人員名單。

x年八月二十二日。

銷售分析會(huì)通知篇十三

各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團(tuán))有關(guān)處室：

為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場營銷工作情況，研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場營銷中存在的問題和困難，進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)品，加強(qiáng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場營銷力度，擴(kuò)大市場銷售，提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)增效，職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)品的健康發(fā)展，決定召開市場營銷工作會(huì)議。有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

x年8月28日早上9點(diǎn)。

寧夏農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會(huì)議室。

三、參會(huì)人員。

各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)企業(yè)主管市場營銷的領(lǐng)導(dǎo)，局(集團(tuán))有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。

1、市場營銷培訓(xùn)。

2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營銷售情況匯報(bào)，目前存在的問題及做好今后市場營銷工作的具體措施和想法。

3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢，強(qiáng)化墾區(qū)市場營銷工作做交流發(fā)言。

4、安排部署有關(guān)工作工作。

五、有關(guān)參會(huì)企業(yè)名單。

銷售分析會(huì)通知篇十四

營銷中心全體員工：

為進(jìn)一步鼓勵(lì)公司營銷人員加大市場開拓力度，調(diào)動(dòng)新進(jìn)員工業(yè)務(wù)拓展的積極性，經(jīng)公司研究決定，在成都公司籌建期內(nèi)對表現(xiàn)突出的員工予以激勵(lì)如下：

優(yōu)秀業(yè)績獎(jiǎng)(含：周、月度、年度獎(jiǎng)勵(lì))、新人開單獎(jiǎng)、

開單“第一人”獎(jiǎng)。

1、優(yōu)秀業(yè)績獎(jiǎng)：

2)月獎(jiǎng)勵(lì)：對于當(dāng)月業(yè)績前三名，第一名給予300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績總額需達(dá)到20萬元)、第二名給予200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績總額需達(dá)到10萬元)、第三名給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績總額需達(dá)到8萬元)。

3)年度獎(jiǎng)勵(lì)：每年年終表彰大會(huì)上對本年度業(yè)績優(yōu)秀的員工單獨(dú)發(fā)放年度獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)金額按照公司盈利額按照一定比例計(jì)提后統(tǒng)一評(píng)選后在年會(huì)現(xiàn)場發(fā)放。

2、新人當(dāng)月開單獎(jiǎng)：

對于入職當(dāng)月至下月結(jié)束前，與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

3、開單“第一人”獎(jiǎng)：

從成都公司成立之日起，在整個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)中第一個(gè)與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予666元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

所有獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)據(jù)由營銷中心內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)一擬定《獎(jiǎng)金支付申請報(bào)告》，審批通過后在每周晨會(huì)(或每月工作例會(huì))上現(xiàn)場兌現(xiàn)。

希望公司全體市場營銷人員接再厲進(jìn)一步拓展公司市場份額，在部門內(nèi)形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，共同為公司201x年的發(fā)展打開新的局面。

特此通知!