機電企業(yè)融資方案范文(模板9篇)

一個成功的方案應該具備明確的目標、清晰的步驟和可衡量的指標。方案應該根據(jù)不同的需求和要求進行適當?shù)恼{整和改進。最重要的是，方案的實施需要我們全力以赴，不斷學習和改進，以達到預期的效果。

機電企業(yè)融資方案篇一

為了進一步貫徹落實國家關于高職與中職人才培養(yǎng)的有關文件精神，主動適應社會發(fā)展對人才培養(yǎng)的要求，以就業(yè)為導向、面向市場，切實加強校企合作、工學結合，提高學生綜合素質、動手能力，縮短學生走上工作崗位的適應期，達到我院人才培養(yǎng)目標的要求。根據(jù)學院下發(fā)的《學生頂崗實習管理辦法》文件精神，特制定級學生頂崗實習工作計劃：

一、頂崗實習性質和任務。

1.頂崗實習性質：頂崗實習是各專業(yè)人才培養(yǎng)方案中的重要組成部分，是學生職業(yè)能力形成的關鍵教學環(huán)節(jié)，是強化學生職業(yè)道德和職業(yè)素質教育的良好途徑。通過頂崗實習，有助于學生更全面地了解企業(yè)、了解社會，樹立起理論聯(lián)系實際、實事求是的工作作風和踏踏實實的工作態(tài)度;有助于培養(yǎng)學生綜合運用所學知識和技能分析問題、解決問題的能力。

2.頂崗實習任務：學生到頂崗實習企業(yè)從事建設、管理、生產、服務一線的定崗工作，通過實際工作掌握處理有關的機械加工工藝編制，普通機加工設備的操作，數(shù)控機床的程序編制與操作，產品銷售與售后服務等方面的工作方法，在工程師和實踐教師指導下，完成預定的學習任務，同時培養(yǎng)學生綜合擇業(yè)能力和工作能力。

二、頂崗實習目標。

通過頂崗實習,要求達到下述目標:。

(1)理論聯(lián)系實際，鞏固、深化和擴大已學知識。

(2)深入工廠(公司)，向廣大工人、工程技術人員、管理干部學習，學習他們的技術和管理方法，使學生適應社會，面向市場。

(3)熟悉和掌握生產中的技術，科學的工作方法以及解決問題的技能。

(4)通過實踐，使學生獲得生產實際中的技術管理，全面質量管理，生產調度管理和市場營銷等知識，從而培養(yǎng)學生解決和處理實際問題的能力。

(5)通過實踐，加強學生紀律觀念，提高學生自覺遵守工作紀律能力，遵守各項設備的操作規(guī)程。

(6)了解工廠的先進設備，先進技術及重大的技術革新。

(7)了解人才市場需求，更新就業(yè)觀念，樹立先就業(yè)后創(chuàng)業(yè)的理念，調整就業(yè)心態(tài)，適應人才市場的需要，提高人才市場的競爭能力，為畢業(yè)后順利就業(yè)打下基礎。

三、實習專業(yè)與班級。

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機電企業(yè)融資方案篇二

從美國到歐洲，從前蘇聯(lián)到日本，從中國到印度，從發(fā)達國家到發(fā)展中國家，第二次世界大戰(zhàn)以后，新能源、新材料、新技術、新工藝的研究、開發(fā)的熱潮正在全世界興起。它是人類社會歷經了漫長的農業(yè)社會、工業(yè)社會而向現(xiàn)代化社會發(fā)展的標志，是凝聚著人類智慧的當代科技文明的象征，是走向21世紀的通道。

二、機電產品的市場

眾所周知，要想營銷，必須要有市場，所謂市場，市場的原始意義是：商品交換的場所。經濟學意義是：供求雙方及其交換關系總和。管理學意義是：市場是供需雙方在共同認可的一定條件下所進行的商品或勞務的交換活動。營銷學的意義是：具有特定購買力和購買愿望的購買者。市場的三要素 購買者、購買力、購買動機。市場營銷是與市場有關的人類活動，它以滿足人類各種需要和欲望為目的，通過市場變潛在交換為現(xiàn)實交換的活動。

三、機電產品的分類

(一)按購買者的性質和購買目的，劃分為： 消費者市場和組織市場;按照市場所在的地理位置，劃分為： 國內市場和國際市場; 按照市場競爭程度，可分為：完全競爭市場、壟斷競爭市場、寡頭壟斷市場和完全壟斷市場。

（二）按照顧客市場的性質不同，可以把其分為組織市場和消費者市場兩大類。機電產品的市場主要是組織市場，尤其是制造商（企業(yè)）市場和中間商市場。

（三）從銷售的角度來說，市場包括三個要素：有某種需要的人（購買者）、滿足某種需要的購買能力和購買欲望。即： 市場=人口×購買力×購買欲望。

不可能脫離下游產品及最終產品的市場狀況而僅依靠專注于某機電產品自身的競爭情況來確定。與一般消費品相似的是，制造商在進行其生產的機電產品營銷前，對其產品進行精確的市場定位、價格定位、客戶定位等，為營銷業(yè)績的提高打下堅實的基礎。制造商（企業(yè)）市場的細分標準，有許多與消費品（最終產品）市場細分的標準相同，如用戶所追求的利益、用戶情況、對品牌的忠實程度等。但是，制造商（企業(yè)）市場有著不同的特點，因此，企業(yè)的管理者還要用一些其他標準來細分生產者市場。

四、機電產品市場定位及營銷

(一)市場定位

市場定位是指企業(yè)根據(jù)競爭對手產品在市場中的位置，針對用戶對產品特征和屬性的重視程度，強力塑造出本企業(yè)產品與眾不同的特色，并把此特色傳遞給用戶，從而使自己的產品在市場占有一席之地 機電產品生產企業(yè)在進行機電產品市場細分和市場定位時，不僅要考慮機電產品自身這個環(huán)節(jié)的市場競爭態(tài)勢，而且要對其下游產品，甚至最終產品的市場前景進行研究、分析、預測和把握。

市場定位作為一種競爭戰(zhàn)略，顯示了一種產品或一家企業(yè)同類似的產品或企業(yè)之間的競爭關系。定位方式不同，競爭態(tài)勢也不同。

(二)機電產品營銷

機電產品營銷是市場營銷的一個重要分支，接近于工業(yè)品營銷的范疇，但與工業(yè)品營銷又有所區(qū)別，它不包括工業(yè)品（包括初級產品和工業(yè)制成品）范圍中的工業(yè)初級產品（主要是原材料，如礦產品、鋼材、建材、紡織纖維等）的營銷。

機電產品營銷是制造商（企業(yè)）對制造商（企業(yè)）、組織、結構、政府等市場間的營銷，也可以稱為制造商（企業(yè)）間的營銷。

1、機電產品營銷的特點:

1）客戶（用戶）數(shù)量相對較少，但比較集中，單次購買量大；

2）專業(yè)、理性購買，購買決策復雜；

3）通常采取直接購買的方式；

4）定制采購，注重服務；

5）派生需求，缺乏彈性。

2、機電產品的.營銷渠道

機電產品營銷一般是通過中間商銷售給客戶的，所以中間商也叫做分銷商。

1）營銷的要求

（1）中國制造的崛起對機電產品分銷有新的需求

3

（2）經濟全球化要求機電產品市場空間的全球化

（3) 現(xiàn)有的分銷體系不適應新經濟變革發(fā)展的要求

新經濟時代要求建設適宜發(fā)展要求的機電產品分銷渠道，由此可見，在營銷當中分銷是必不可少的，在營銷中有著至關重要的作用。

3、機電產品營銷的創(chuàng)新渠道模式

（1）機電產品分銷消費品分銷的差異及其特點

市場需求不同

客戶的購買行為不同

4、機電產品分銷模式的創(chuàng)新發(fā)展

（1） “第三渠道”的興起

(2) 機電產品分銷模式的創(chuàng)新趨勢

1) 專業(yè)化服務

2) 信息化支撐

3) 品牌化運作

4) 國際化經營

五、機電產品促銷方法

（1）提供技術解決方案

案例：老李的促銷故事

老李是一個某普通車床配件企業(yè)很能干的推銷員，他知道一般機床生產廠家對機床的配件供應商的選擇都比較慎重。他通過對機床行業(yè)中某客戶對普通車床使用情況的調查研究之后發(fā)現(xiàn)，競爭對手產品中一個關鍵部件經常出現(xiàn)質量問題，但這個配件的質量對整個車床的影響在一年內不容易發(fā)現(xiàn)，直到以后出現(xiàn)故障時，客戶才會被動地選擇更換，給售后服務帶來一定的影響。但在一般情況下這一潛在的問題并不直接影響客戶更換供應商的決策標準。

發(fā)現(xiàn)這一問題后，老李并沒有開門見山地向機床制造廠家推銷自己的產品，而是到自己公司后，與本企業(yè)技術人員一同制定了一套針對這一問題的技術改進方案，在充分地評估研究之后給該客戶提。供了初步的技術解決方案?？蛻艨吹竭@個分析報告后，感覺到問題的嚴重性，最后決定與老李進行進一步技術交流、技術評估等。

機床生產廠家在以后的配件供應商選擇時，雖然有多家競爭對手，但因為前期的互相交流，以及對老李的解決方案的認可，最后老李得到了為這家車床制造廠家做配套零件的穩(wěn)定生意。

4

六、機電產品的網絡營銷

網絡營銷定義:網絡營銷銷是建立在互聯(lián)網的基礎上，是以營銷為導向，網絡為工具，由營銷人員利用專業(yè)的網絡營銷工具，面向廣大網民開展一系列營銷活動的新型營銷方式 。 網絡營銷主要通過網絡進行營銷，它針對的客戶群面積更大，是一種以吸引客戶為主，帶來的客戶更有針對性，通常也就是我們說的，是精準的客戶營銷。傳統(tǒng)的營銷是直接強制性的把廣告推給客戶，客戶被動的接收，除了花費資金比較多，效果不如網絡營銷來的快。

網絡市場的功能:（1）樹立公司先鋒形象（2）發(fā)展公共關系（3）與投資者保持良好的關系（4）選擇最合格的顧客群體（5）與客戶及時的在線交流。

系 別： 機電工程系

班 級： 11級機電1班

學籍號： 11402

姓 名： 李;;

機電產品營銷

從美國到歐洲，從前蘇聯(lián)到日本，從中國到印度，從發(fā)達國家到發(fā)展中國家，第二次世界大戰(zhàn)以后，新能源、新材料、新技術、新工藝的研究、開發(fā)的熱潮正在全世界興起。它是人類社會歷經了漫長的農業(yè)社會、工業(yè)社會而向現(xiàn)代化社會發(fā)展的標志，是凝聚著人類智慧的當代科技文明的象征，是走向21世紀的通道。

二、機電產品的市場

眾所周知，要想營銷，必須要有市場，所謂市場，市場的原始意義是：商品交換的場所。經濟學意義是：供求雙方及其交換關系總和。管理學意義是：市場是供需雙方在共同認可的一定條件下所進行的商品或勞務的交換活動。營銷學的意義是：具有特定購買力和購買愿望的購買者。市場的三要素 購買者、購買力、購買動機。市場營銷是與市場有關的人類活動，它以滿足人類各種需要和欲望為目的，通過市場變潛在交換為現(xiàn)實交換的活動。

三、機電產品的分類

(一)按購買者的性質和購買目的，劃分為： 消費者市場和組織市場;按照市場所在的地理位置，劃分為： 國內市場和國際市場; 按照市場競爭程度，可分為：完全競爭市場、壟斷競爭市場、寡頭壟斷市場和完全壟斷市場。

（二）按照顧客市場的性質不同，可以把其分為組織市場和消費者市場兩大類。機電產品的市場主要是組織市場，尤其是制造商（企業(yè)）市場和中間商市場。

（三）從銷售的角度來說，市場包括三個要素：有某種需要的人（購買者）、滿足某種需要的購買能力和購買欲望。即： 市場=人口×購買力×購買欲望。

不可能脫離下游產品及最終產品的市場狀況而僅依靠專注于某機電產品自身的競爭情況來確定。與一般消費品相似的是，制造商在進行其生產的機電產品營銷前，對其產品進行精確的市場定位、價格定位、客戶定位等，為營銷業(yè)績的提高打下堅實的基礎。制造商（企業(yè)）市場的細分標準，有許多與消費品（最終產品）市場細分的標準相同，如用戶所追求的利益、用戶情況、對品牌的忠實程度等。但是，制造商（企業(yè)）市場有著不同的特點，因此，企業(yè)的管理者還要用一些其他標準來細分生產者市場。

四、機電產品市場定位及營銷

(一)市場定位

市場定位是指企業(yè)根據(jù)競爭對手產品在市場中的位置，針對用戶對產品特征和屬性的重視程度，強力塑造出本企業(yè)產品與眾不同的特色，并把此特色傳遞給用戶，從而使自己的產品在市場占有一席之地 機電產品生產企業(yè)在進行機電產品市場細分和市場定位時，不僅要考慮機電產品自身這個環(huán)節(jié)的市場競爭態(tài)勢，而且要對其下游產品，甚至最終產品的市場前景進行研究、分析、預測和把握。

市場定位作為一種競爭戰(zhàn)略，顯示了一種產品或一家企業(yè)同類似的產品或企業(yè)之間的競爭關系。定位方式不同，競爭態(tài)勢也不同。

(二)機電產品營銷

機電產品營銷是市場營銷的一個重要分支，接近于工業(yè)品營銷的范疇，但與工業(yè)品營銷又有所區(qū)別，它不包括工業(yè)品（包括初級產品和工業(yè)制成品）范圍中的工業(yè)初級產品（主要是原材料，如礦產品、鋼材、建材、紡織纖維等）的營銷。

機電產品營銷是制造商（企業(yè)）對制造商（企業(yè)）、組織、結構、政府等市場間的營銷，也可以稱為制造商（企業(yè)）間的營銷。

1、機電產品營銷的特點:

1）客戶（用戶）數(shù)量相對較少，但比較集中，單次購買量大；

2）專業(yè)、理性購買，購買決策復雜；

3）通常采取直接購買的方式；

4）定制采購，注重服務；

5）派生需求，缺乏彈性。

2、機電產品的營銷渠道

機電產品營銷一般是通過中間商銷售給客戶的，所以中間商也叫做分銷商。

1）營銷的要求

（1）中國制造的崛起對機電產品分銷有新的需求

（2）經濟全球化要求機電產品市場空間的全球化

（3) 現(xiàn)有的分銷體系不適應新經濟變革發(fā)展的要求

新經濟時代要求建設適宜發(fā)展要求的機電產品分銷渠道，由此可見，在營銷當中分銷是必不可少的，在營銷中有著至關重要的作用。

3、機電產品營銷的創(chuàng)新渠道模式

（1）機電產品分銷消費品分銷的差異及其特點

市場需求不同

客戶的購買行為不同

4、機電產品分銷模式的創(chuàng)新發(fā)展

（1） “第三渠道”的興起

(2) 機電產品分銷模式的創(chuàng)新趨勢

1) 專業(yè)化服務

2) 信息化支撐

3) 品牌化運作

4) 國際化經營

五、機電產品促銷方法

（1）提供技術解決方案

案例：老李的促銷故事

老李是一個某普通車床配件企業(yè)很能干的推銷員，他知道一般機床生產廠家對機床的配件供應商的選擇都比較慎重。他通過對機床行業(yè)中某客戶對普通車床使用情況的調查研究之后發(fā)現(xiàn)，競爭對手產品中一個關鍵部件經常出現(xiàn)質量問題，但這個配件的質量對整個車床的影響在一年內不容易發(fā)現(xiàn)，直到以后出現(xiàn)故障時，客戶才會被動地選擇更換，給售后服務帶來一定的影響。但在一般情況下這一潛在的問題并不直接影響客戶更換供應商的決策標準。

發(fā)現(xiàn)這一問題后，老李并沒有開門見山地向機床制造廠家推銷自己的產品，而是到自己公司后，與本企業(yè)技術人員一同制定了一套針對這一問題的技術改進方案，在充分地評估研究之后給該客戶提。供了初步的技術解決方案。客戶看到這個分析報告后，感覺到問題的嚴重性，最后決定與老李進行進一步技術交流、技術評估等。

機床生產廠家在以后的配件供應商選擇時，雖然有多家競爭對手，但因為前期的互相交流，以及對老李的解決方案的認可，最后老李得到了為這家車床制造廠家做配套零件的穩(wěn)定生意。

六、機電產品的網絡營銷

網絡營銷定義:網絡營銷銷是建立在互聯(lián)網的基礎上，是以營銷為導向，網絡為工具，由營銷人員利用專業(yè)的網絡營銷工具，面向廣大網民開展一系列營銷活動的新型營銷方式 。 網絡營銷主要通過網絡進行營銷，它針對的客戶群面積更大，是一種以吸引客戶為主，帶來的客戶更有針對性，通常也就是我們說的，是精準的客戶營銷。傳統(tǒng)的營銷是直接強制性的把廣告推給客戶，客戶被動的接收，除了花費資金比較多，效果不如網絡營銷來的快。

網絡市場的功能:（1）樹立公司先鋒形象（2）發(fā)展公共關系（3）與投資者保持良好的關系（4）選擇最合格的顧客群體（5）與客戶及時的在線交流。

機電企業(yè)融資方案篇三

下面是我整理的工程副總經理崗位職責，供你參考，希望能對你有所幫助。工程副總經理崗位職責1職能一、主持工程/設計部、現(xiàn)場項目工程部等管理工作，負責新項目建筑規(guī)劃設計單位的選擇與接洽工作;組織新項目建筑方案、初設、施工圖等的審核匯報工作;職能二、組織編制設計、工期進度計劃及各開發(fā)項目節(jié)點的報批工作;負責項目施工進度計劃的制訂與落實及執(zhí)行的監(jiān)督工作;職能三、主持項目工程施工日常管理工作;負責簽署項目工程施工日常行政、業(yè)務文件，定期向總經理匯報日常工作情況，在得到總經理授權下，負責處理項目施工過程中的突發(fā)事件;職能四：由總經理授權處理的其他重要事項工程副總經理崗位職責21、負責公司所有施工工程技術工作的總體控制，負責公司工程預(結)算工作。對公司總經理、董事長負責。

2、熟悉和掌握公司情況，對公司技術、預(結)算工作全面管理，對工作中出現(xiàn)的問題及時解決。并經常提出建議和意見，及時向上級領導匯報反映，當好領導的參謀和助手。

3、熟悉掌握施工技術方面的國家標準，行業(yè)標準和各種規(guī)范，推廣應用新工藝、新技術。

4、熟悉掌握編制工程預(結)算工作的有關定額、政策、法規(guī)及相關文件，和定額站保持聯(lián)系。

5、會同公司總工程師參與工程競標工作，共同編制施工組織設計、施工方案。

6、指導、幫助項目部完善工程各種經濟、技術資料。7、協(xié)同分管部門與其他部門的聯(lián)系、交流。

8、負責收集、整理、建立完整的工程技術資料檔案，建立預(結)算經濟資料檔案。

9、完成公司總經理，董事長交辦的其他任務。工程副總經理崗位職責3一、參與制定施工組織設計和質量計劃、各項施工方案及質量安全的保證控制措施，負責編制總體進度計劃，并組織實施。

二、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，協(xié)助項目經理進行施工組織管理和施工質量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同。

三、參與施工項目內分部分項目工程和專業(yè)項目對內、對外的分包，并對工程進度、質量安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調、管理。

四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產計劃，協(xié)助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具、設備、資金等需用量計劃。

五、科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產要素，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。

六、協(xié)助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理，預算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，了解項目收入和支出情況，使各項目開支按計劃進行有效控制。

七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設單位、其它有關單位辦理結算和索賠。八、項目經理不在崗時，代行項目經理職責。工程副總經理崗位職責4一、在公司總經理的領導下，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本公司各個項目的工程開發(fā)計劃及年度發(fā)展計劃，以書面形式向總經理進行匯報，并認真貫徹執(zhí)行。

二、全面負責所開發(fā)項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質量目標計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進行考核。

三、制定團隊發(fā)展計劃，對所帶團隊進行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負責對技術骨干的培訓和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計劃。

四、負責制定項目工程、材料、設備的招標方案，組織對項目投標單位的考察、資格預審、編制和審查招標文件，參加項目的評標、定標、合同擬訂、洽談等工作，對合同的執(zhí)行情況全面負責。

五、負責審查項目的施工組織設計和重要部位的施工方案，主持召開重要結構、重要部位的施工方案論證會，處理一切質量、安全事故。

六、對工程、材料、設備的合同進行審核，并簽署意見報總經理批閱。七、對分管部門員工的工作進行安排、指導、年度考核，建議公司對分管部門經理進行人事任免。

八、組織項目的竣工驗收和備案，對項目的質量驗收結果全權負責。九、負責對項目的決算進行終審，制定工程款、材料款、設備款的支付計劃。十、負責編寫項目總結，并報公司進行備案。十一、負責對分管部門或工作的涉外部門進行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務。十二、完成總經理交辦的其它各項工作。

機電企業(yè)融資方案篇四

為認真貫徹落實林西縣安監(jiān)局《關于20xx年復工復產驗收工作的通知》要求，切實做好20xx年礦山復工復產驗收工作安全有序的進行，防止盲目恢復生產，有效遏制安全事故的發(fā)生，確保礦山安全生產形勢進一步穩(wěn)定好轉，特制定節(jié)后復工復產驗收工作方案。

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入開展安全隱患治理工作，以預防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點，進一步加強安全生產工作，深入排查治理事故隱患，有效消除礦山安全生產事故隱患，全面推進礦山標準化建設，堅決杜絕事故發(fā)生，為實現(xiàn)礦山安全生產提供保障。

復工復產準備階段（7月20日--2月29日）：

1、礦山成立復工復產驗收領導小組，制定相關安全技術措施；

2、檢修設施、設備。

3、礦山所有從業(yè)人員必須經過培訓機構的培訓，且考試合格，新工人培訓時間不得少于72學時，老工人40學時。

4、安全生產管理人員和各特種作業(yè)人員按要求全部到崗。

礦山的復工復產驗收工作由礦山自行組織，由礦長監(jiān)督落實，各戰(zhàn)線組長全面負責，安全科、協(xié)助配合，按照職責分工組織驗收。

復產驗收領導小組組長：xx。

副組長：xxx。

成員：xxxxxxxxx。

在執(zhí)行縣局相關驗收標準的同時，結合礦山實際情況，礦山2015春節(jié)后復工復產驗收要求達到以下基本條件，未達到以下條件的，不予驗收：

礦山證件齊全、合法有效，證件上的法定代表人、礦長與實際相符。證件過期和不符合基本建設條件的一票否決。

礦山主要負責人和安全管理人員經過培訓和考核全部合格。

礦山勞動用工登記備案率、職工培訓率、參加工傷保險率要求達到100%，礦山工人上崗前培訓學時達到相關規(guī)定（新職工培訓不得低于72學時，老職工復訓不得低于20學時），培訓后必須建檔登記，方可上崗。

礦山管理機構健全、管理人員到位、特種作業(yè)人員配備其全并持證上崗。安全管理機構體制不順、機構配備不全的一票否決。

嚴格執(zhí)行領導帶班制度、按照國家規(guī)定組織安全生產隱患排查，隱患排查行動中查出的隱患必須及時整改。

礦山必須建立專門的檔案室，有專人進行檔案管理。檔案管理混亂、未設置專人進行檔案管理的一票否決。

7、嚴格實行礦領導帶班跟班作業(yè)管理。

8、礦山無重大隱患和其他違法違規(guī)行為，具備安全生產條件。存在重大問題、重大隱患及被上級部門停產整頓未整改結束的一票否決。

9、存在違法違規(guī)生產行為和越層越界開采行為的一票否決。

10、礦山必須認真制定、貫徹落實“安全生產”方案。

11、如有與縣局復工復產驗收標準相抵觸的情況，則按照縣局標準執(zhí)行。

1、各部門要在情況清楚、準備充分的基礎上，按照驗收標準制定并落實安全措施，做好復產前的事故隱患自查和整改工作。

2、全面排查礦山作業(yè)場所的安全隱患。要嚴格執(zhí)行領導帶班制度；

3、認真組織復工培訓學習。各部門在復產前必須由安監(jiān)部組織從業(yè)人員認真進行培訓教育，貫徹安全生產方針政策、宣講露天礦山安全作業(yè)規(guī)程規(guī)定、學習礦山復產安全技術措施、強調復產后的注意事項，并做好記錄備查；各部門新招錄的工人必須按規(guī)定進行崗前培訓，參加工傷保險，特種作業(yè)人員必須持證上崗。各部門必須認真做好復產前的自查工作，并將自查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改完成后，由礦山驗收領導小組組織復查驗收，并報縣安監(jiān)局申請復產驗收，經驗收合格由縣局下發(fā)批準復工復產文件后方可恢復生產。

1、各各部門要高度重視，加強領導，認真排查整治，扎扎實實搞好我礦復工復產驗收工作，既要嚴格標準，又要加快復產進度，有計劃有組織的驗收，確保安全有序。

2、要周密部署，精心組織，認真落實復產驗收方案。礦長必須認真組織做好復產前的自查工作，明確復產驗收程序、嚴格復產驗收的安全技術措施。

3、嚴格標準，執(zhí)行礦山節(jié)后復產驗收工作責任追究。要逐級建立健全嚴格的復產驗收責任制，按照“誰主管，誰負責”、“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，落實領導責任，做到分兵把關，確保職責明晰、任務明確、責任到人、工作到位。對于在檢查驗收工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，堅持“嚴管、強查、重罰”的原則，及時進行處理重大安全隱患和違法違規(guī)行為。

4、達到復產標準后，各戰(zhàn)線礦長要堅守崗位，嚴格執(zhí)行領導跟班帶班制度，堅決杜絕超能力、超定員、超強度組織生產，越層越界開采，嚴格落實各項安全措施，在確保安全的前提下有序組織生產。

機電企業(yè)融資方案篇五

1、我公司承諾，保證嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量要求及時供貨，并送達到指定地點，產品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設備進行驗收。貨物運輸過程中產生的所有費用均由我方承擔。

2、按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關標準進行產品驗收、按照企業(yè)產品說明書進行產品驗收。

3、按合同要求及裝箱清單、產品配置清單與產品組件三者一致并且隨附產品說明書、產品出廠合格證，使用手冊等全套技術資料。

4、我方中標后，特成此項目領導工作小組，保證按時、按質、按量完成任務。

5、若不按時完成任務，愿承擔由此給采購方造成的一切損失和費用。

新設備到貨后，由設備科，會同廠方進行開箱驗收，檢查設備在運輸過程中有無損壞、丟失，附件、隨機備件。專用工具、技術資料等是否與合同裝箱單相符，并填寫設備開箱驗收單，存入設備檔案，若有缺損及不合格現(xiàn)象應立即廠方代表交涉處理，索取或索賠。

設備安裝調試，設備科會同設備使用科室及廠方，對設備的安裝進行定位。對設備定位要考慮以下因素。

(1)應適應工藝流程的需要。

(2)應便于使用者的醫(yī)療操作。

(3)設備及其附屬裝置的外尺寸、運動部件的極限位置及安全距離。

(4)應保證設備安裝、維修、操作安全的要求。

安裝結束后，設備使用科室應與設備科及廠方一起對設備進行試運行，試運行前應充分檢查電源和設備的接地是否良好。試運行時，對設備的各功能進行核準，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

我方保證提供的合同貨物是全新的、未使用過的。我方保證合同貨物在正確安裝、正常操作情況下，運行安全、可靠。我方對本設備生產的全過程嚴格按質量保證體系執(zhí)行。在質量保證期內，由于我方責任需要修理、更換有缺陷的設備導致合同貨物停運時，質量保證期自我方消除該缺陷后重新計算，由此產生的所有損失(包括但不限于由設備質量原因引起的相關檢測、實驗、專家咨詢、運輸、安裝等費用)由我方承擔。如在質量保證期內發(fā)現(xiàn)合同貨物部件出現(xiàn)缺陷但不影響合同貨物的正常運行，經維修或更換后的部件的質量保證期重新計算。

我公司對所銷售的儀器做出以下售后服務承諾：

1)我公司負責該儀器的安裝、調試、培訓，用戶提供相符合的儀器工作環(huán)境；

2)儀器維修、保養(yǎng)及出現(xiàn)故障時簡單的處理方法，由我公司在用戶現(xiàn)場進行技術培訓；

4)承諾保修期為自儀器安裝之日起12個月；

5)保修期內免費提供零配件與儀器維修（易損及消耗品除外）；

6)保障零配件、消耗品供應及維修服務；

7)儀器發(fā)生故障時，對院方維修請求，工程師隨叫隨到（不可抗力因素除外）；

8)工程師不定期進行主動回訪，以確保儀器正常使用和院方使用信息及時反饋維修站。

機電企業(yè)融資方案篇六

一前言。

高職的培養(yǎng)目標決定了高等職業(yè)教育的教學內容，即讓學生掌握更多的基本技能，而理論知識則以夠用為度，這是高職專業(yè)課程教學中應解決的根本問題。但是在目前高等職業(yè)教育教學中，普遍存在著教學計劃是普通本科的“壓縮版”，課程內容是大專教材的“粘貼版”的現(xiàn)象。教學模式仍以灌輸——接受為主，無法滿足社會發(fā)展對人才技能的要求，封閉的學習環(huán)境，單一的學習方式，學習的結果除了冠冕堂皇的“文憑”和“證書”之外，所謂的知識和技能隨著考試的完結而從頭腦中煙消云散，學習也因單調重復、機械記憶而大大降低了學生參與的興趣與動機；根據(jù)教育形式發(fā)展的需要，強調實踐、探究的各種研究型和應用型學習模式應運而生，必將成為今后高職教育的一股不可阻擋潮流。

二改革的基本思路。

機電一體化專業(yè)作為我系的主導專業(yè)，也是我院的重點專業(yè)，根據(jù)學院領導的指示和高等職業(yè)教育發(fā)展的需要，確定作為我系的改革試點專業(yè)，力求通過機電一體化專業(yè)的改革試點，來帶動以機電專業(yè)為主體的一個專業(yè)群（含機械設計與制造、模具設計與制造、數(shù)控技術），針對目前我們對現(xiàn)狀的調研，發(fā)現(xiàn)學生對工作和社會的適應能力較差，離企業(yè)對人才的要求還有距離，結合高職院校的特點和我院的實際情況，決定把提高學生對知識的應用能力和實際操作能力作為本次教學改革的目標。課程體系采用模塊式，教學方法中引入項目教學法，教學效果以職業(yè)資格等級證書為考核；讓學生懷著目標、帶著問題去學習，在知識技能的實際運用中來提高學生的專業(yè)水平，實行工學結合，加強項目訓練（基于學習的工作）環(huán)節(jié)和頂崗實習（在實踐工作中的學習）環(huán)節(jié)。

述性知識是靜態(tài)的，使用價值是潛在的，要使陳述性知識的價值得以體現(xiàn)，就必須把它轉化成程序性知識?；谶@一思路，根據(jù)社會對機電一體化專業(yè)的知識能力結構要求，我們決定將本專業(yè)課程劃分為四個模塊，即：基本素質模塊、圖形軟件模塊、機械制造模塊、電氣維修模塊。

（二）圖形軟件模塊：該素質模塊要求學生熟練掌握機械制圖，相關知識；具備熟練看圖、二維作圖、三維作圖的能力。開設的相關課程有：機械制圖，autocad，mastcom、slid等）。

該模塊的考核目標為：獲得《國家中級制圖員證書》。

（三）機械制造模塊：該素質模塊要求學生掌握機械設計及制造的相關知識，械零件從設計、機加工工藝的編制、到機床上動手加工的能力。開設的相關課程有：機械設計基礎（含工程力學、機械原理、機械零件）礎（含公差配合與技術測量、金屬材料與熱處理、金屬工藝學、機械制造工藝學）切削機床與液壓傳動、數(shù)控機床與編程；選修：現(xiàn)代加工技術，專業(yè)英語。該模塊的考核目標為：做一次大型實踐項目訓練，從零件設計——加工工藝編寫——機床上操作加工；以專業(yè)指導委員會認可通過為合格，斟酌。

autocad和pro/e的ug、具備機，機械制造基，金屬。

plc），（單片機原理，法律和道德修養(yǎng)，公。

pro/e。選修一至二門相關軟件課程（。

該模塊是集中進行還是分解進行可，機床電氣控制（含。

是否可作選修課程可斟酌。

該模塊的考核目標為：獲得《國家中級維修電工證書》。

項目教學法以具體的項目為中心，由指導教師在實施具體項目的過程中培養(yǎng)學生的動手能力、解決實際問題的能力、知識遷移能力以及創(chuàng)新能力。該教學法是基于項目學習的一種教和學的模式，這種模式集中關注于某一學科的中心概念和原理，意義的任務完成過程中，讓學生積極地學習，成的知識和培養(yǎng)起來的能力為最高目標。臺，為學生創(chuàng)建學習情景，學生通過對實際項目的認識與了解制作，來學習并掌握構筑于該項目平臺上的相關理論知識。項目教學法的特征是：（1境發(fā)生交互作用，從而獲得實施項目的相關知識和經驗，成為這方面的“行家”成果為驅動力，學習者只有清晰地意識到自己的工作目標，應的預期時，學習才能成功；（本知識和研究方法，其目標是培養(yǎng)學生解決綜合性、為學習環(huán)境，讓學生參與到真實的工作情境中，在情境的交互作用中，產生體驗和感悟，內化知識，形成技能，生發(fā)靈感；動為主要學習形式，從強調學生“學”的方法上入手，這是現(xiàn)代教學理論的實質，項目教學以學生的活動為主要開展形式，和創(chuàng)新能力；（6）以小組合作為主要組織形式，要幾個人或更多人進行合作，有效地學習。

基于項目的高職專業(yè)課教學模式由五個步驟組成：選定項目、制定計劃、項目實施、成果交流和活動評價。

選用實際可動手的項目為平,并形成與所希望獲得的成果相探究和體驗，）要確立學生“自覺自為”的思旨在把學生融入有以現(xiàn)實的、學生生（4）以真實情境履行專業(yè)性的職責，（5從而發(fā)展實踐能力促進經驗的交流及更2）教學項目必須緊密2）以引發(fā)自主地進行知識的建構，通過動手實踐完成項目的）以項目為中心，在實施項目的過程中，學生與現(xiàn)實問題情；（實踐性問題的能力；學習專業(yè)知識和技能，）以探究活較大的項目一個人往往難以完成，通常需這可培養(yǎng)學生的合作意識和合作能力，（1（真實和活化的形態(tài)呈現(xiàn)在學生面前，教學活動是在老師的引導下，由學生的一系列行動構成，切忌越庖代俎；（4）項目教學應注重創(chuàng)新性，項目的結果不是唯一的，解決問題的途徑應是開放的，鼓勵學生大膽創(chuàng)新，尋找一切可能的、合適的解決問題方法和途徑；（5）項目教學應采用協(xié)作學習模式，充分發(fā)揮團體的智慧和力量，在協(xié)作、交流和討論中完成自我教育。

五課程總體布置。

（一）在校學習訓練五學期，在校期間包括考證和各種在工廠的實踐訓練環(huán)節(jié)，到企業(yè)頂崗實習一個學期。

（二）機械制造模塊要與相關企業(yè)建立校企合作培養(yǎng)模式，簽約二至三個固定的實習單位。

（三）教學環(huán)節(jié)及考證安排：第一學期：計算機考證；第二學期：中級制圖員考證；第三學期：pro/e考證或數(shù)控考證；第四學期：中級維修電工考證；第五學期：頂崗實習；第六學期：畢業(yè)設計。

根據(jù)以上計劃安排相關課程，校內必開課和公共選修課（如毛、鄧、三，體育，企業(yè)管理）按學院規(guī)定執(zhí)行。

六保障措施。

（一）完善教學設施，加強師資培訓，建立教學改革激勵體制加強對老師的培訓，組織學習高職教學理論，提高對教學改革特別是教學方法改革的認識，使老師掌握現(xiàn)代化的教學手段，學會多媒體課件的制作；在制度建設方面，一是要求老師加強學習，二是針對各門課的特點和學院的條件，出了具體的要求，三是學院要制定相關的激勵體制，老師參與的積極性。

對教學方法和教學手段的改進提使老師的勞動得到充分認可，以提高。

4（二）明確責任，嚴格把關各環(huán)節(jié)的質量，以確保改革效果。

建立教學模塊負責人制度，建立專業(yè)課程的主課教師制度，成立專業(yè)建設與改革指導委員會，明確任務，把握質量，并與學院的相關激勵機制掛鉤。

（三）運用現(xiàn)代化教學手段，不斷提高教學效果。

相比于原來單調的一支粉筆教學，多媒體能把現(xiàn)場圖片、聲音、動畫等展現(xiàn)給學生，讓學生接受更多的信息，了多媒體教室。計算機操作，能夠熟練地制作多媒體課件。堂講到的相關機械、零件、電器元件，工作場地的情景，都可以用數(shù)碼相機拍攝照片，讓學生有親臨現(xiàn)場的感覺。對于各種運動構件的運動方式、機構的工作原理，在教學時，以用動畫加以演示。站，獲取最新的科技信息，不盡的教學資源。

2006〕[2000]2號..新建對于課可在每個教。

機電企業(yè)融資方案篇七

20xx年春節(jié)假期已至，為了確保春節(jié)期間我礦的生產安全，確保供電系統(tǒng)各環(huán)節(jié)設備完好運行，經礦領導組研究決定，在20xx年1月18日———1月28日對全礦井上、下所有機電設備設施進行全面檢修，特制訂如下方案：

組 長：范延貴（礦長）

副組長：燕海青（總工）

張紅勝（機電礦長）

范志龍（安全礦長）

王曉峰（生產礦長）

劉 敏（技術礦長）

王建兵（通風助理）

成員：范曉存 李志強 解 亮 李懷斌 李學文 王傳忠 張長春 張海全

1、地面變電所高壓開關柜控電部分進行檢修及衛(wèi)生清理。

承修單位：機電科，負責人：范曉存

2、熱風爐房內熱風爐的風管進行焊接及檢修電控部分。

承修單位：機電科，負責人：李志強、李學文

3、鍋爐房的管路、暖氣片、熱水泵進行檢修。

承修單位：機電科，負責人：李志強

4、 對付井車房的提升絞車電控部分進行檢修及減速箱加油。

承修單位：機電科，負責人：李懷斌、李志強

5、對中央變電所的高低壓開關更換保護及接線柱。

承修單位：機電科，負責人：李學文

6、對采區(qū)變電所的高低壓開關進行螺栓緊固及衛(wèi)生清理。

承修單位：機電科，負責人：李學文

1、對發(fā)電機房內發(fā)電機的`冷卻系統(tǒng)及配電柜進行檢修。

承修單位：機電科，負責人：范曉存

２、對主斜井強力皮帶的繼電保護、減速箱進行檢修。

承修單位：機電科、運輸隊，負責人：范曉存、解 亮

3、3205運輸巷移動變電站的高壓側螺栓緊固及清理。

承修單位：機電科，負責人：李學文

4、3205工作面采煤機的電控部分及液壓傳動進行檢修。

承修單位：機電科，負責人：王傳忠

5、軌道下山650皮帶換主滾筒及減速箱。

承修單位：開拓一，負責人：周廣平

6、運輸下山刮板機換機尾滾筒。

承修單位：開拓二，負責人：張長春

7、回風下山閉鎖開關換接線柱及保護器。

承修單位：掘進隊，負責人：張海全

8、主斜井底給煤機換減速箱。

承修單位：運輸隊，負責人：解 亮

9、主斜井上口滾動篩更換曲軸。

承修單位：運輸隊，負責人：解 亮

以上檢修工作由承修單位負責完成，由領導組值班領導負責驗收。

１、為了保證檢修工作順利、安全地進行，按照縣局要求，礦領導必須按照辦公室制定的《春節(jié)期間礦級領導跟班表》和《礦級領導帶班下井表》跟班作業(yè)。具體詳見礦級領導跟班表。

２、檢修期間井下必須做到“一停四不?！?，即停止生產，不停風、不停電、不停排水、不停檢查瓦斯。若停風時，必須制定《停風計劃》，嚴格執(zhí)行審批制度。在停風前撤出人員，并切斷井下所有電源。

３、必須嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，堅決杜絕，空班漏檢，若檢修地點有瓦斯超限現(xiàn)象，必須先進行處理，再進行檢修。

４、檢修機電設備時嚴禁帶電操作。

５、檢修地點發(fā)生大小面積垮落時，首先維修巷道，巷修必須嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，待巷道維修好后，方可檢修機電設備。

６、在檢修期間，嚴禁單人作業(yè)。

７、所有參加檢修、維護、的工作人員要嚴格遵守紀律和礦上規(guī)定的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行三大規(guī)程，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

８、要做好檢身記錄和發(fā)燈記錄，只有確定井下人員全部出井后，絞車司機方可下班。

總而言之，檢修的目的是為了20xx年有一個好的開端，確保我礦能夠安全生產。各領導組成員在檢修期間必須忠于職守、盡心盡力，如期完成任務，確保能順利生產。

機電企業(yè)融資方案篇八

長期以來，廣大中小企業(yè)因其資產規(guī)模小、經營記錄差、內部控制弱、融資經驗少等諸多原因，整體融資能力較差。主流融資體系是以國有企業(yè)及大型企業(yè)為主要對象設計運行的，沒有專門針對中小企業(yè)的融資服務體系。中小企業(yè)的融資難、特別是貸款難問題，已成為制約其發(fā)展的主要瓶頸。

實踐中，中小企業(yè)融資具有透明度低，資信度不高，用于抵押、質押的財產存在一定的瑕疵，資金需求量少、急、頻等特點；而銀行相對門檻較高，融資手段變通性差，難以直接滿足中小企業(yè)的融資需求。

為幫助廣大中小企業(yè)突破資金瓶頸、實現(xiàn)快速發(fā)展、做強做大，德信公司采用創(chuàng)新的融資模式，整合各方面社會資源，為中小企業(yè)度身定做了個性化、系統(tǒng)化的融資解決方案，加快融資進度，顯著降低了融資門檻，提高了融資成功率。

融資模式簡介：

融資主體：從事合法生產經營的.中小民營企業(yè)，或該企業(yè)的法人代表、股東及高管個人，以及個體工商戶的業(yè)主個人（以制造業(yè)為主，不排除服務業(yè)）。

融資用途：用于中小企業(yè)或個體工商戶的生產經營流動資金需求及其他合理的資金用途。

融資金額：企業(yè)融資金額一般在200—1000萬元（企業(yè)資產/經營規(guī)模大，則融資金額可以進一步增加）；若以個人為融資主體，則每個人申請金額一般在100萬—800萬之間，每家企業(yè)申請人不超過3人。

擔保措施：由銀行認可的專業(yè)擔保公司提供擔保（具體由德信公司負責安排落實）。

反擔保措施（即融資主體為擔保公司提供的反擔保）：

不動產抵押——主要是指由于產權不清晰或沒有產權證、銀行難以認可的物業(yè)等。

動產質押 ——主要是指車輛、設備等。

股權質押 ——主要是指融資企業(yè)的股權（由于非上市公司的股權難以得到中立第三方的有效監(jiān)管，故銀行一般不接受公司股權作為擔保措施，但擔保公司可以接受）。

貸款期限：1—3年。

機電企業(yè)融資方案篇九

為了確保工作或事情順利進行，我們需要事先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那要怎么制定科學的方案呢？以下是小編收集整理的煤礦機電培訓策劃方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

為了提高我礦機電各專業(yè)業(yè)務技術水平，減少各類機電設備事故的發(fā)生，促進礦井安全生產及機電安全質量標準化水平的提高，根據(jù)上級要求，結合礦實際情況，經研究決定特制定《xx新村煤礦機電培訓計劃方案》，方案如下：

機電科干部職工要進一步統(tǒng)一思想，牢固樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本，安全發(fā)展，機電先行”的理念，全面落實各工種安全生產責任制，以質量標準化為基礎，狠抓制度落實，保障投入，強化監(jiān)督管理，不斷提高機電業(yè)務技能水平，有效促進我礦安全生產健康發(fā)展。

鑒于我礦現(xiàn)狀，短期目標是為全礦基建技改一期工程做準備，因此，今年的.培訓計劃將側重于地面電鉗工、井下電鉗工專業(yè)的培訓。

1、要熟知本礦供電系統(tǒng)；

2、要熟知各類型開關的操作；

3、要熟知井下供電的檢漏、過流、接地、風電閉鎖、煤電鉆及信號照明綜保等五大保護；

4、要能熟練的掌握各類設備的工作原理和接線方法；

5、要能具備清晰講述各類故障現(xiàn)象和分析故障的能力；

6、逐步達到人人都能獨立處理事故的基本能力。

成立培訓領導小組，統(tǒng)一領導培訓管理工作。

組長：

副組長：

成員：

1、大力推行礦井機電工作的綜合管理，把理論培訓、現(xiàn)場操作、使用維護檢查的各個環(huán)節(jié)在日常工作中有機的結合起來。

2、授課人員要認真授課，高度重視此次培訓的重要性，按照要求對各類專業(yè)人員的業(yè)務素質進行培訓指導。

3、培訓以崗位理論知識，專業(yè)完好標準，實踐操作技能，設備故障排查為主要內容。

4、受培訓人員，要求具有較強的崗位安全生產意識，積極參加崗位技術培訓工作，不斷提高崗位專業(yè)技能。

5、每周逢星期五早上班前會為理論培訓學習，每月最后一周五進行理論考核，理論學習在機電科辦公室進行；每月末，在地面實訓點進行一次實踐操作培訓，內容以開關綜保接線、信號組裝、設備故障排查等為主；在培訓小結的時候進行技術競賽。

6、培訓學習記錄設專人負責，領導小組成員均為專業(yè)知識培訓教員。

7、要求培訓人員要認真學習，做好記錄，建立專用學習資料檔案，隨時查閱學習記錄及現(xiàn)場實踐操作考核狀況，以便進行綜合評定。

1、每月結合理論知識與實踐考核，評出優(yōu)秀，其中第一名1人，第二名2人，第三名3人，并將考核評分結果公示。

2、培訓學習建立點名冊，嚴格執(zhí)行學習點名制度，嚴禁遲到、早退、缺課。

3、凡在理論與實踐考核中，成績不合格者，將給予補考，補考后仍達不到要求的，其培訓成績要與定崗定編掛鉤按照其能力劃分崗位。

xxx

20xx年xx月xx日