最新領(lǐng)導(dǎo)來(lái)單位匯報(bào)材料范文(匯總10篇)

人生是一本書，總結(jié)是書寫人生時(shí)必不可少的一頁(yè)。怎樣寫一篇完美的總結(jié)？這其中存在著技巧和方法，讓我們一起探索吧。寫總結(jié)時(shí)，我們可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的總結(jié)方式和表達(dá)方式。

領(lǐng)導(dǎo)來(lái)單位匯報(bào)材料篇一

（2014月6日16）。

大專以上學(xué)歷13人。分局轄1鎮(zhèn)（城關(guān)鎮(zhèn)）、1鄉(xiāng)（城川鄉(xiāng)）和1個(gè)街道辦事處的各類企業(yè)423戶（其中集體企業(yè)101戶，私營(yíng)企業(yè)311戶），個(gè)體工商戶4288戶，農(nóng)民專業(yè)合作社40戶。

一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場(chǎng)秩序穩(wěn)定工作有序開展。

資金數(shù)額達(dá)158萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)118%，新開業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊(cè)資本962萬(wàn)元，新增從業(yè)人員562人。

清”，經(jīng)手材料“一手清”。

再次加強(qiáng)網(wǎng)格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報(bào)28起，及時(shí)辦結(jié)反饋28件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失59萬(wàn)元。受理調(diào)處申訴舉報(bào)數(shù)是去年全年的三分之二，充分說(shuō)明消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)者的擔(dān)當(dāng)意識(shí)得到明顯提升。

總案值11.69萬(wàn)元，罰沒款7.01萬(wàn)元。其中王孝帥有獎(jiǎng)銷售電子產(chǎn)品欺詐消費(fèi)者案、王小娟無(wú)進(jìn)貨票據(jù)銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領(lǐng)域，又震懾違法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)了公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)秩序。

五、存在的困難和問(wèn)題。

1、人員少，任務(wù)重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個(gè)體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數(shù)的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長(zhǎng)期請(qǐng)病假，1人長(zhǎng)期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時(shí)有出現(xiàn)，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。

2、經(jīng)費(fèi)少，開銷大。局里核定燃油費(fèi)每月500元，辦公經(jīng)費(fèi)。

電話費(fèi)2640元；

兩輛車輛維護(hù)費(fèi)4200元；

辦公費(fèi)用15000元，但除了市場(chǎng)巡查外，還有非公黨建、消費(fèi)糾紛調(diào)解、案件查辦等都需要大量的經(jīng)費(fèi)支出。因此局里核定的經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

使得我們的執(zhí)法權(quán)威受到很大挑戰(zhàn)，無(wú)形中增加了執(zhí)法成本。

其次要通過(guò)專業(yè)化監(jiān)管實(shí)現(xiàn)嚴(yán)管，由以前的網(wǎng)格化的綜合監(jiān)管轉(zhuǎn)向科學(xué)、有效、針對(duì)性強(qiáng)的專業(yè)性監(jiān)管。

向區(qū)委趙岳平書記及四大家領(lǐng)導(dǎo)的。

工作匯報(bào)。

中共采桑湖鎮(zhèn)委員會(huì)。

采桑湖鎮(zhèn)人民政府。

（2014年3月14日）。

尊敬的趙書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：

陽(yáng)春三月，春雨綿綿。今天，我們采桑湖鎮(zhèn)很榮幸地迎來(lái)了區(qū)委趙書記率四大家領(lǐng)導(dǎo)一行來(lái)我鎮(zhèn)調(diào)研指導(dǎo)工作。首先，我代表采桑湖鎮(zhèn)黨委、政府向各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈歡迎，對(duì)趙書記及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我鎮(zhèn)的親切關(guān)懷及大力支持表示衷心的感謝。下面，我從區(qū)委辦交辦的三個(gè)方面的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、落實(shí)區(qū)委經(jīng)濟(jì)、黨務(wù)工作會(huì)議情況。

2月25日，區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，絲毫不敢懈怠，3月1日，組織召開全體機(jī)關(guān)黨員干部會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)了會(huì)議精神，特別是趙書記講話指示精神，并結(jié)合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何納入?yún)^(qū)委“推進(jìn)跨湖發(fā)展，加快四區(qū)建設(shè)”的大局中加以謀劃進(jìn)行了研討，制定了本鎮(zhèn)2014年經(jīng)濟(jì)工作總體思路和具體措施，認(rèn)真籌劃了本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的召開。

3月5日，我鎮(zhèn)召開了2014年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，將區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和我鎮(zhèn)2014年經(jīng)濟(jì)工作思路和具體措施傳達(dá)到村、到組、到農(nóng)戶。

3月10日，區(qū)委黨務(wù)工作會(huì)議召開。會(huì)后，我鎮(zhèn)黨委中心學(xué)習(xí)組于3月12日專題學(xué)習(xí)了趙書記和六位常委在區(qū)委黨務(wù)工作會(huì)議上的講話精神。我們根據(jù)自身實(shí)際，就全鎮(zhèn)黨務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真研究部署。要求黨委工作各線，按照區(qū)委黨務(wù)工作會(huì)議要求，結(jié)合全區(qū)工作要點(diǎn)，制定好全年全鎮(zhèn)黨務(wù)工作的具體任務(wù)和工作目標(biāo)，并將全鎮(zhèn)黨務(wù)工作的規(guī)劃和思路由黨委行文一并下發(fā)。2014年我鎮(zhèn)黨務(wù)工作，將特別注重在干部隊(duì)伍建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)、村級(jí)自治化水平等方面予以加強(qiáng)，注重制度管人，注重提高鎮(zhèn)村兩級(jí)干部網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政意識(shí)，凝聚關(guān)注群團(tuán)力量，并根據(jù)區(qū)委安排，對(duì)有50至60年黨齡的無(wú)職特困黨員予以照顧，目前正在著手進(jìn)行無(wú)職特困黨員的摸底調(diào)查。

少看縱比增了多少、多看橫比進(jìn)了幾位；

只為成功找辦法，不為失敗找理由。

我們班子研究定于3月19日召開鎮(zhèn)二屆人大四次會(huì)議，在充分發(fā)揮鎮(zhèn)人大代表履職行權(quán)的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委要求，搞好干部調(diào)整后的選舉工作，確保在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下全鎮(zhèn)上下政通人和、心齊氣順、謀事創(chuàng)業(yè)。兩次會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)講話精神落實(shí)情況，我們已形成文字材料，按照上級(jí)要求匯報(bào)到區(qū)委、政府兩辦。

二、一季度具體工作情況。

（一）、農(nóng)業(yè)農(nóng)村。1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。大田翻耕、開溝瀝水和棉花苗床準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行；

配合工商等執(zhí)法部門清理整頓了農(nóng)資市場(chǎng)，嚴(yán)格杜絕假劣農(nóng)資；

積極籌備防汛，制定了2014年渡汛方案。

所負(fù)責(zé)人分組包片，進(jìn)村下組入戶，送去慰問(wèn)金和生活必須品，把黨組織的關(guān)懷和溫暖送到他們的心坎上。3、安全生產(chǎn)。做好安全生產(chǎn)和森林防火工作，通過(guò)廣泛宣傳、責(zé)任分解，節(jié)前專項(xiàng)進(jìn)行了分路口地段和幸福校的交通整治工作，設(shè)臵了減速帶和交通安全標(biāo)志，確保人流車流驟增的202省道無(wú)重大交通事故發(fā)生，人民群眾渡過(guò)了一個(gè)安定祥和的春節(jié)。

（三）、計(jì)劃生育。我們緊咬保類升位的目標(biāo)。針對(duì)春節(jié)在外務(wù)工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)情況，我們組織人員，一是做好未登記人員信息的登記和錄入，對(duì)信息不全或空白的人員進(jìn)行補(bǔ)錄和修正。并抓好返鄉(xiāng)人員的孕檢工作。二是利用流動(dòng)人口返鄉(xiāng)的機(jī)會(huì)，做好流動(dòng)人口違法生育對(duì)象的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作，依法依規(guī)將征收款按程序及時(shí)上解。三是開展了一次“生育關(guān)懷”活動(dòng)，對(duì)計(jì)生協(xié)會(huì)進(jìn)行自我評(píng)估和自我完善。同時(shí)全面核對(duì)兩年內(nèi)人口出生情況（08年1月-09年10月1日），做到“五網(wǎng)”核對(duì)無(wú)誤，帳帳、賬實(shí)相符，并開始啟用新統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為新一輪省檢做好準(zhǔn)備。

漁場(chǎng)將列入東洞庭湖濕地公園項(xiàng)目，啟動(dòng)肖臺(tái)、煙墩、大橋商品糧基地建設(shè)項(xiàng)目，啟動(dòng)方臺(tái)、先鋒、大橋國(guó)土整理項(xiàng)目。

養(yǎng)老基金征繳完成212萬(wàn)元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“開門紅”。

三、全年工作思路及具體目標(biāo)。

好鎮(zhèn)政府辦公場(chǎng)地建設(shè)；

2、投資120萬(wàn)元新建采桑湖鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)；

3、投資60萬(wàn)元完成集鎮(zhèn)中心街的延伸工程；

4、建成垃圾處理場(chǎng)地；

5、力爭(zhēng)啟動(dòng)肖臺(tái)小學(xué)遷至分路口規(guī)劃建設(shè)工程；

6、啟用采桑湖鎮(zhèn)政務(wù)便民服務(wù)中心；

7、完成華洪運(yùn)河北岸大堤加固工程2014米；

8、完成肖臺(tái)村紅旗水庫(kù)整險(xiǎn)工程；

9、完成鎮(zhèn)級(jí)主排溝渠清淤5000米；

10、完成采桑湖漁場(chǎng)道路安全隱患整治。

今天，利用領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，這里提請(qǐng)區(qū)委、人大、政府、政協(xié)給予我鎮(zhèn)關(guān)心和支持的是：

1、采桑湖鎮(zhèn)地勢(shì)低洼，防汛任務(wù)極重，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施極差，請(qǐng)求區(qū)委政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目上給予支持。

2、按區(qū)委、政府要求建設(shè)好君山“西大門”的指示，請(qǐng)求區(qū)委政府在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予財(cái)力支持。

3、政府辦公樓建設(shè)是建好“西大門”和搞好小城鎮(zhèn)建設(shè)的核心內(nèi)容?，F(xiàn)項(xiàng)目資金尚有較大缺口，懇請(qǐng)區(qū)委、政府給予財(cái)力支持伍拾萬(wàn)元。

4、結(jié)合層山安全區(qū)移民遷建工程在分路口設(shè)臵移民安臵點(diǎn)，希望區(qū)委、政府能在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予更大的政策支持。

2014年，我們堅(jiān)信有區(qū)委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有多部門對(duì)我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的關(guān)心和大力支持。在聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)盧宗仁的具體指導(dǎo)和親切關(guān)心下，我鎮(zhèn)一定會(huì)在2014年取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，百尺竿頭更上層樓，努力為君山區(qū)“西大門”建設(shè)添上亮麗的一筆，力爭(zhēng)2014年全區(qū)“四區(qū)”目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位。

謝謝大家！

迎接省總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)到公司調(diào)研工會(huì)。

工作開展情況匯報(bào)材料。

——山東泰富實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司工會(huì)委員會(huì)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天是一個(gè)吉祥、高興的日子，省總工會(huì)及市、區(qū)總工會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司檢查、指導(dǎo)工會(huì)工作。這是對(duì)我公司工會(huì)工作的信任、支持。借此，我代表集團(tuán)公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

一、發(fā)揮?職代會(huì)?職能，維護(hù)職工合法權(quán)益，加強(qiáng)基層民主建設(shè)。

強(qiáng)化民主管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)職工當(dāng)家作主。成立了以工會(huì)主席主要負(fù)責(zé)的公司?廠務(wù)公開民主管理監(jiān)督委員會(huì)?。使職工成為企業(yè)的主人，建立了廠務(wù)公開和民主管理欄，設(shè)立了意見箱，定期召開民主懇談會(huì)。征求職工對(duì)公司建設(shè)的意見和建議，并設(shè)立了?獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?獎(jiǎng)。堅(jiān)持了重大事項(xiàng)向職代會(huì)報(bào)告和提請(qǐng)審議制度，堅(jiān)持源頭參與。在?職代會(huì)?閉會(huì)期間，企業(yè)需要臨時(shí)解決的重大問(wèn)題，都會(huì)及時(shí)召開?職代會(huì)?聯(lián)席會(huì)認(rèn)真研究處理，并向下一次職工代表大會(huì)報(bào)告，充分發(fā)揮?職代會(huì)?民主管理、民主監(jiān)督、參政議政的作用。堅(jiān)持職工代表巡視檢查制度，公司工會(huì)根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)組織職工代表進(jìn)行巡視檢查。對(duì)公司《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》的執(zhí)行情況、《集體合同》、《工資報(bào)酬》的履行情況，職工入保，職工福利，勞動(dòng)安全設(shè)施，職工食堂管理情況，職工文化生活開展等多方面問(wèn)題，有針對(duì)性的進(jìn)行全面監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提交公司董事會(huì)研究解決。正確的把握了企業(yè)發(fā)展的方向，有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益，體現(xiàn)職工當(dāng)家做主的理念。以上工作的開展，增強(qiáng)了公司的向心力、凝聚力、激發(fā)了職工的積極性，融合了干群關(guān)系。形成?企業(yè)靠職工發(fā)展、職工靠企業(yè)生存?的利益共存關(guān)系。民主監(jiān)督、民主管理體現(xiàn)了企業(yè)職工當(dāng)家做主的真正實(shí)施。

企業(yè)工會(huì)的一項(xiàng)重要工作就是教育、引導(dǎo)職工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，一起成長(zhǎng)，使企業(yè)員工以主人翁的責(zé)任感投身于企業(yè)發(fā)展中。工會(huì)每年先后組織了?技能比武?、?團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)?、?崗位演講比賽?、?百日安全競(jìng)賽?、?節(jié)能降耗?等多種活動(dòng)載體，錘煉了職工素質(zhì)，增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的凝聚力，逐步使企業(yè)形成了?尊重人、關(guān)心人、理解人、培養(yǎng)人、激發(fā)人、發(fā)展人?為主要內(nèi)容的?經(jīng)營(yíng)人心?的企業(yè)文化。由于公司在管理上充分發(fā)揚(yáng)民主、認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，積極吸納廣大職工的建議，使公司呈現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊抓共管、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，推動(dòng)了企業(yè)快速發(fā)展的步伐。公司由組建初的十幾名職工，?小作坊?管理，發(fā)展成為今天的集團(tuán)公司，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都得到大的提高，企業(yè)的規(guī)模和職工的待遇得到了大幅度提升，這一切都?xì)w結(jié)于有一名作風(fēng)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、永不言敗的企業(yè)老板和一支同甘共苦、努力拼搏的職工隊(duì)伍。公司在發(fā)展的歷程中，有企業(yè)工會(huì)組織不可磨滅的功績(jī)。

三、關(guān)心職工生活、建立和諧企業(yè)，努力把工會(huì)組織建成溫馨的職工之家。

工資每年都有大幅度的增長(zhǎng)，年增長(zhǎng)率達(dá)25%，并且做到了按月足額發(fā)放，從未出現(xiàn)拖欠職工工資的現(xiàn)象。工資實(shí)行集體協(xié)商制度，充分征求職工代表意見，做到合理、公正。天意運(yùn)輸公司?；奋囕v駕駛員，原工資只有3500元，職工意見很大，給運(yùn)輸業(yè)務(wù)帶來(lái)了很大影響。自實(shí)行工資集體協(xié)商制度以來(lái)，公司在充分采納工會(huì)組織和職工意見后，把工資調(diào)整為?基本工資+績(jī)效工資?，調(diào)動(dòng)了車輛駕駛員的工作積極性和主動(dòng)性。因而運(yùn)輸業(yè)務(wù)得到很大提高的同時(shí)，職工的工資待遇得到較大幅度的提高，每月工資均在6000元以上，有些職工的工資能達(dá)到7500元。公司其他部門的工資也得到了大的提高，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。公司每年對(duì)家庭有困難的職工走訪慰問(wèn)，送去慰問(wèn)金和生活用品。每逢職工生日或家庭有住院的病人及職工結(jié)婚，公司均拿出500—1000元的現(xiàn)金慰問(wèn)。以上活動(dòng)的開展，有效地化解了勞動(dòng)者和企業(yè)所有者之間的矛盾和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與勞動(dòng)者短期利益之間的矛盾，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力，推動(dòng)了企業(yè)健康發(fā)展，使職工在公司感覺到家的溫暖。

四、活躍職工文化生活，努力探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑、新方法。

戶外拓展訓(xùn)練等多種娛樂(lè)形式。每年都分期分批的組織職工外出觀光、旅游。通過(guò)一系列的活動(dòng)開展，陶冶了職工情操，激發(fā)了職工的工作熱情和積極向上的精神，同時(shí)也培養(yǎng)了職工對(duì)公司的凝聚力、向心力，職工受益匪淺，得到了職工的高度評(píng)價(jià)。同時(shí)也更加堅(jiān)定了廣大職工對(duì)公司各項(xiàng)工作的支持和企業(yè)主的信任。

回顧工會(huì)工作，我們體會(huì)到：一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，二是企業(yè)主的無(wú)私奉獻(xiàn)，三是全體職工的積極參與理解，這些都是做好工會(huì)工作的關(guān)鍵所在。工作還有許多不盡人意之處，我們決心借省、市、區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)本次視察為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)公司工會(huì)工作的新局面。

2014.3.27。

工作匯報(bào)。

中共***縣委***縣人民政府。

（***年***月***日）。

尊敬的***書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：

短短半年時(shí)間，***書記三次親臨***檢查指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了***書記及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)***工作的重視，對(duì)***發(fā)展的關(guān)心，也是對(duì)我們的極大鞭策和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表中共***縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及96萬(wàn)人民，向***書記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！下面，我就有關(guān)情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、上半年的主要工作及成效。

地方財(cái)政一般預(yù)算收入***萬(wàn)元，增長(zhǎng)***3.5%；

農(nóng)民人均現(xiàn)金收入***元，增加***元。

（一）產(chǎn)業(yè)培育成效明顯。工業(yè)上，扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，啟動(dòng)了***、***、***，實(shí)施了***、***等10項(xiàng)技改，招引建設(shè)了***、***等工業(yè)企業(yè)。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進(jìn)，爭(zhēng)取天然氣凈化項(xiàng)目落戶***取得一定進(jìn)展。農(nóng)業(yè)上，著力建設(shè)***、***2個(gè)10萬(wàn)頭肉豬養(yǎng)殖場(chǎng)和***個(gè)***頭規(guī)模生豬養(yǎng)殖小區(qū)，連片新發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄***畝，規(guī)模發(fā)展海椒“二荊條”1.5萬(wàn)畝、優(yōu)質(zhì)花椒8000畝、茶葉3000畝。

（二）基礎(chǔ)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。加快推進(jìn)交通建設(shè)，積極配合做。

好達(dá)成鐵路復(fù)線建設(shè)征地拆遷工作，預(yù)計(jì)8月開始鋪軌；

完成***個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，啟動(dòng)建設(shè)村道公路***條***公里。

啟動(dòng)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)試點(diǎn)，解決了新征地農(nóng)民養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)和村三職干部養(yǎng)老保險(xiǎn)。全面落實(shí)惠民政策，積極開展城鄉(xiāng)特困戶、殘疾人等社會(huì)弱勢(shì)群體救助行動(dòng)。加大安全隱患排查力度，集中開展安全專項(xiàng)整治，積極推進(jìn)村（居）委會(huì)安全監(jiān)管試點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，杜絕了重特大安全事故發(fā)生。加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作，狠抓重點(diǎn)信訪案件、重大矛盾糾紛排查調(diào)處，無(wú)重大集訪、越級(jí)訪事件發(fā)生。

（四）縣城整治初見成效。確立了“鞏固省衛(wèi)成果、三年創(chuàng)建國(guó)衛(wèi)”奮斗目標(biāo)；

啟動(dòng)縣城南北兩河治理工程前期工作，實(shí)施新營(yíng)渠大道、新民路東段等城市建設(shè)重點(diǎn)工程，穩(wěn)步推進(jìn)西干道、工業(yè)集中區(qū)等新區(qū)開發(fā)。針對(duì)城市臟、亂、差等突出問(wèn)題，痛下決心，對(duì)癥施治，加強(qiáng)城市管理，狠抓環(huán)境整治，市容市貌明顯改觀。

修整治受損道路***公里、橋梁***座、水利設(shè)施***處、房屋***萬(wàn)平方米。同時(shí)，堅(jiān)持一手抓抗震救災(zāi)，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做到“兩手抓、兩不誤”，全縣較快恢復(fù)了正常生產(chǎn)生活秩序。

2014年財(cái)政一般預(yù)算收入只有***萬(wàn)元，其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩(wěn)定壓力大。舊城改造、企業(yè)改制、征地拆遷、軍轉(zhuǎn)人員等遺留問(wèn)題較多，維護(hù)穩(wěn)定難度較大。我們將直面矛盾，沉著應(yīng)對(duì)，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，千方百計(jì)克服各種困難，奮力推進(jìn)***的各項(xiàng)工作。

二、下一步工作打算。

善人居環(huán)境。四是強(qiáng)化城市管理，提升城市形象。以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程，規(guī)劃建設(shè)精品小區(qū)，真正把***建設(shè)成川東北宜居宜業(yè)中等城市。

（二）抓產(chǎn)業(yè)培育加快發(fā)展。一是大力開展招商引資。進(jìn)一步完善招商規(guī)劃，突出重點(diǎn)區(qū)域，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，廣辟渠道，精選項(xiàng)目，專業(yè)招商，真正把最優(yōu)的資源配置給最好的企業(yè)，力爭(zhēng)更多的項(xiàng)目落戶***。二是做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。大力推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)縣”，集中優(yōu)勢(shì)資源做強(qiáng)五四、順宇等現(xiàn)有骨干企業(yè)，壯大機(jī)械鑄造、農(nóng)產(chǎn)品加工、紡織服裝、電器建材等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，堅(jiān)持龍頭帶動(dòng)，規(guī)模發(fā)展，做大做強(qiáng)通旺、潤(rùn)豐等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，采取以點(diǎn)連線、連線成片的辦法，推進(jìn)“多鄉(xiāng)一業(yè)”、“多村一品”，著力建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百里長(zhǎng)廊，努力實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)向發(fā)展優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變。大力建設(shè)和完善商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，突出發(fā)展商貿(mào)物流和旅游文化產(chǎn)業(yè)，打造南充東大門的商貿(mào)物流中心。三是扎實(shí)抓好基礎(chǔ)項(xiàng)目。積極協(xié)助抓好達(dá)成鐵路復(fù)線建設(shè)，跟蹤落實(shí)南充至梁平高速公路過(guò)境***，完成17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，著力推進(jìn)區(qū)位劣勢(shì)向區(qū)位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。

7月底前完成***平方米醫(yī)院危房維修加固。同時(shí)，抓緊抓好危橋、危路和危庫(kù)等損毀基礎(chǔ)設(shè)施整治修復(fù)。

（四）抓組織建設(shè)推動(dòng)發(fā)展。一是抓好班子隊(duì)伍建設(shè)。狠抓班子建設(shè)，凝聚班子力量，集中班子智慧，將縣級(jí)四大班子建設(shè)成“同心圖強(qiáng)、共謀發(fā)展”的戰(zhàn)斗集體。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，抓好干部教育培訓(xùn)，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，深入推進(jìn)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、“三滿意”、“六制一法”等活動(dòng)，努力培育一支執(zhí)行力強(qiáng)、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊(duì)伍。二是創(chuàng)新機(jī)制抓落實(shí)。創(chuàng)新干部工作機(jī)制，建立重點(diǎn)工作縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制。創(chuàng)新投融資機(jī)制，搭建投融資平臺(tái)。創(chuàng)新行政效能監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)考核機(jī)制。三是憑實(shí)績(jī)用干部。堅(jiān)持以實(shí)干評(píng)價(jià)干部，以實(shí)績(jī)使用干部。用鋼鐵般的紀(jì)律管理干部，用慈母般的愛心關(guān)懷干部，真正讓敢創(chuàng)新、敢負(fù)責(zé)、敢碰硬的受重用，讓想干事、能干事、干成事的有舞臺(tái)，讓守?cái)傋印⒖照摰馈⒉蛔鳛榈臒o(wú)位置，著力營(yíng)造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍，努力形成風(fēng)清氣正、同心圖強(qiáng)的良好局面。

三、懇請(qǐng)解決的幾個(gè)問(wèn)題。

（一）懇請(qǐng)解決我縣用地指標(biāo)的問(wèn)題。今年上級(jí)下達(dá)給我縣。

的年用地計(jì)劃僅***畝，城市建設(shè)和工業(yè)用地嚴(yán)重不足。懇請(qǐng)市上協(xié)調(diào)追加我縣今年用地計(jì)劃***畝，并請(qǐng)求今后每年給予一定指標(biāo)傾斜。

（二）懇請(qǐng)對(duì)我縣重點(diǎn)項(xiàng)目給予支持。一是請(qǐng)求協(xié)調(diào)解決交通重點(diǎn)項(xiàng)目。目前，省交通廳勘測(cè)設(shè)計(jì)院已完成南梁高速公路預(yù)可研方案，懇請(qǐng)市上進(jìn)一步幫助落實(shí)，協(xié)調(diào)盡快開工建設(shè)。同時(shí)請(qǐng)求將省道204線改造納入全省干線公路建設(shè)補(bǔ)助計(jì)劃給予資金補(bǔ)助。二是懇請(qǐng)協(xié)調(diào)解決我縣南北兩河防洪治污工程項(xiàng)目。我縣縣城南北兩河防洪治污工程經(jīng)市發(fā)改委批準(zhǔn)已申報(bào)省上立項(xiàng)，完成了項(xiàng)目可研、環(huán)評(píng)和初設(shè)，懇請(qǐng)幫助協(xié)調(diào)盡快通過(guò)評(píng)審。同時(shí)，請(qǐng)求市上在環(huán)保小流域治理、防洪堤建設(shè)、污水處理及配套管網(wǎng)建設(shè)等方面的項(xiàng)目和資金上給予重點(diǎn)傾斜支持。三是懇請(qǐng)幫助協(xié)調(diào)在***建設(shè)天然氣凈化項(xiàng)目。目前，龍崗氣田已在我縣布設(shè)勘探井8口、開采井2口，從現(xiàn)有情況看，我縣境內(nèi)天然氣儲(chǔ)量較大，具備建設(shè)凈化廠的基礎(chǔ)條件。懇請(qǐng)市上協(xié)調(diào)爭(zhēng)取該項(xiàng)目落戶***。

請(qǐng)給予我縣工業(yè)技改貼息支持。今年我縣啟動(dòng)工業(yè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目***項(xiàng)，計(jì)劃投資***億元。懇請(qǐng)市上給予貼息支持。

(2014年7月23日)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

全年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，當(dāng)前我們發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨，可以講壓力和困難同在，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在下一步的工作中，我們將以小城鎮(zhèn)建設(shè)為抓手統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、以園區(qū)建設(shè)為載體發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、以招商引資為支撐增強(qiáng)發(fā)展后勁，重點(diǎn)完成八個(gè)方面二十項(xiàng)工作任務(wù)。

一、園區(qū)建設(shè)（責(zé)任人：王晉東）。

1、萬(wàn)源工業(yè)小區(qū)。充分利用我鎮(zhèn)人力資源優(yōu)勢(shì)，在鎮(zhèn)政府以北、北陳路以西，建設(shè)占地面積約500畝的勞動(dòng)密集型園區(qū)。目前建成區(qū)面積200畝，入駐企業(yè)5家，下半年準(zhǔn)備新建長(zhǎng)420米道路1條，新增200kva變配電設(shè)備及線路，年內(nèi)建成區(qū)面積達(dá)到300畝。

2、石臺(tái)工業(yè)新區(qū)。借新北外環(huán)開通的機(jī)遇，謀劃在石臺(tái)礦東西兩側(cè)建成1000畝的工業(yè)新區(qū)，實(shí)現(xiàn)與龍湖工業(yè)園的無(wú)縫對(duì)接。年底前完成新區(qū)規(guī)劃，調(diào)整建設(shè)用地面積200畝，置換建設(shè)用地面積100畝，入駐工業(yè)企業(yè)。

二、招商引資（責(zé)任人：王晉東）。

機(jī)制，鼓勵(lì)全民招商。

4、項(xiàng)目落實(shí)。實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)工作組，全力創(chuàng)造良好的外部。

環(huán)境。對(duì)試劑級(jí)硫酸提純、創(chuàng)新威服飾兩個(gè)即將落地項(xiàng)目協(xié)助企業(yè)辦理各項(xiàng)證件報(bào)批手續(xù)，爭(zhēng)取盡快開工建設(shè)。對(duì)狼毒素b原藥、天象石料、漢森服飾、緊固件加工意向濃厚的項(xiàng)目定人定責(zé)跟蹤推進(jìn)，爭(zhēng)取早日簽約落地。

三、城鎮(zhèn)建設(shè)。

5、北陳南路。北陳南路長(zhǎng)1300米，紅線寬32米，占地75畝，

耕地46畝，魚塘29畝，涉及到搬遷戶21戶，需要拆遷房屋3048.65平方米。目前拆遷補(bǔ)償方案初步形成，已經(jīng)完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，并協(xié)調(diào)石臺(tái)礦確定了液化氣站點(diǎn)及水房選址，待23日施工圖設(shè)計(jì)及概算完成后，及時(shí)聯(lián)系市區(qū)城投盡快落實(shí)bt模式。拆遷安置補(bǔ)償初步概算550萬(wàn)元，安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)100萬(wàn)元。（責(zé)任人：陳曦）。

6、北陳中路。北陳中路長(zhǎng)2014米，紅線寬24米，初步規(guī)劃建。

成雙向4車道，兩側(cè)進(jìn)行綠化、亮化，工程初步概算1920萬(wàn)元。同時(shí)加大道路兩側(cè)舊城改造力度，我們已請(qǐng)市規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行城市規(guī)劃設(shè)計(jì)，下一步對(duì)兩側(cè)建筑按照統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建筑風(fēng)格進(jìn)行改造，并積極協(xié)調(diào)石臺(tái)礦謀劃環(huán)湖公園建設(shè)。（責(zé)任人：陳曦）。

7、金石路。積極協(xié)調(diào)金石礦業(yè)加快長(zhǎng)1500米，寬15米的金。

石路建設(shè)進(jìn)度，確保年底路基形成。（責(zé)任人：黃化德）。

8、紫金城項(xiàng)目。完善一、二期工程配套設(shè)施，確保10底交付。

使用。三期住宅工程開工，年底前完成1萬(wàn)平方米建設(shè)任務(wù)。

（責(zé)任人：孫進(jìn)）。

9、村莊搬遷。積極做好三個(gè)方面的工作：一是在確保工程質(zhì)量。

的前提下增加施工隊(duì)伍確保工程進(jìn)度；

二是完善分配方案，做好群眾籌資工作；

三是從國(guó)土部門、淮礦集團(tuán)和政策性資金三個(gè)方面爭(zhēng)取資金，減少搬遷資金缺口。（責(zé)任人：徐飛）。

10、廉租房建設(shè)。完成石臺(tái)礦北村、南村廉租房建設(shè)1.05萬(wàn)平。

方米建設(shè)任務(wù)。（責(zé)任人：陳曦）。

11、垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。加快農(nóng)村清潔工程步伐，完善垃圾處。

理配套設(shè)施，建成垃圾垃圾中轉(zhuǎn)站和高標(biāo)準(zhǔn)公廁各一座。

（責(zé)任人：黃飛）。

四、農(nóng)業(yè)工作。

12、結(jié)構(gòu)調(diào)整和中低產(chǎn)田改造。加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度在學(xué)田村新。

老紅旗湖1500畝中低產(chǎn)田改造任務(wù)。（責(zé)任人：張翠榮）。

五、防汛工作。

13、加大防汛工作力度，重點(diǎn)是龍河險(xiǎn)工險(xiǎn)段加固巡查，重要。

地段實(shí)行24小時(shí)專人值班，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置，確保安全度汛。（責(zé)任人：張翠榮）。

六、財(cái)政稅收。

14、繼續(xù)加大協(xié)稅護(hù)稅力度，做到應(yīng)收盡收，確保完成1080萬(wàn)。

元，力爭(zhēng)完成1200萬(wàn)元。（責(zé)任人：張勝利）。

七、社會(huì)事業(yè)。

15、計(jì)劃生育。高標(biāo)準(zhǔn)完成豆莊等剩余5個(gè)村的計(jì)生服務(wù)室規(guī)。

信息化人員，保障各類信息平臺(tái)規(guī)范有序。（責(zé)任人：劉長(zhǎng)振）。

16、土地置換。完成41.2畝的土地置換工作，對(duì)擬置換土地進(jìn)。

行復(fù)墾整理，力爭(zhēng)通過(guò)省國(guó)土資源廳驗(yàn)收，最大限度緩解企業(yè)用地需求。（責(zé)任人：陳曉磊）。

17、難點(diǎn)村治理。繼續(xù)做好學(xué)田村的難點(diǎn)村治理工作，從改善。

基礎(chǔ)設(shè)施、種養(yǎng)植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等多方面下功夫，確保年底完成難點(diǎn)村治理。

18、文明創(chuàng)建。

加強(qiáng)市容管理隊(duì)伍建設(shè)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，

徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象。（責(zé)任人：黃飛）。

19、開放式村部。

進(jìn)一步完善村級(jí)服務(wù)用房配套設(shè)施建設(shè)，達(dá)。

力。（責(zé)任人：張勝利）。

八、穩(wěn)定工作。

20、在村級(jí)全面推行“四議兩公開”制度，增加工作透明度，

減少信訪隱患。在村組實(shí)行抵押金制度，月通報(bào)、季考核，嚴(yán)格兌。

現(xiàn)獎(jiǎng)懲，努力實(shí)現(xiàn)小事不出組、大事不出村、疑難信訪不出鎮(zhèn)。針對(duì)目前的信訪問(wèn)題成立石臺(tái)、梧桐、童臺(tái)、劉莊四個(gè)穩(wěn)定工作組，責(zé)任人分別為韓冰、陳曦、黃若飛、黃化德。

——存在的主要問(wèn)題。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到我們的工作中還存在著不少問(wèn)題和困難，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：

一、用地指標(biāo)緊張，企業(yè)落地難；

二、因項(xiàng)目落地地價(jià)補(bǔ)貼困難，制約項(xiàng)目落地；

三、信訪穩(wěn)定形勢(shì)嚴(yán)峻，處理穩(wěn)定問(wèn)題牽扯精力太大，影響了發(fā)展的速度；

四、工業(yè)新區(qū)土地規(guī)劃調(diào)整難；

在杜集區(qū)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整中，石臺(tái)鎮(zhèn)承接了全區(qū)基本農(nóng)田保護(hù)的主要任務(wù)，預(yù)留建設(shè)用地面積較少，制約了后期的發(fā)展。

五、北陳南路工程涉及到童臺(tái)村土地遺留問(wèn)題，該問(wèn)題極為敏感和棘手，如不能妥善解決，將影響到工程的開工建設(shè)。目前鎮(zhèn)、村正在積極協(xié)調(diào)處理該問(wèn)題，一旦問(wèn)題得到解決將全面啟動(dòng)工程建設(shè)，力爭(zhēng)11月10日建成通車。由于鎮(zhèn)級(jí)財(cái)力有限，即使多方籌措資金，安置補(bǔ)償資金缺口仍達(dá)到350萬(wàn)元。

六、北城中路改造工程由于線路長(zhǎng)、牽扯部門多、協(xié)調(diào)難度大，在鎮(zhèn)牽頭成立舊城改造指揮部的基礎(chǔ)上，請(qǐng)求區(qū)政府幫助我鎮(zhèn)加大對(duì)各單位的協(xié)調(diào)力度。

七、市容管理沒有執(zhí)法權(quán)，對(duì)控制亂、堵現(xiàn)象只能口頭通知和。

派人看管，收效甚微，問(wèn)題得不到徹底解決。

當(dāng)前石臺(tái)鎮(zhèn)正處于厚積薄發(fā)、快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，加快發(fā)展既是使命所系，也是形勢(shì)所迫、人民所盼，下半年我們將緊緊抓住機(jī)遇，準(zhǔn)確找準(zhǔn)定位，攻堅(jiān)克難，頑強(qiáng)拼搏，力爭(zhēng)提前完成年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)來(lái)單位匯報(bào)材料篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

首先非常感謝縣人大領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我們地稅工作的理解、支持和幫助，現(xiàn)將我局2006年的工作情況及2007年的工作思路匯報(bào)如下：

一、2006年工作情況簡(jiǎn)況

2006年，xx地稅共組織各項(xiàng)收入 萬(wàn)元，比上年的 萬(wàn)元增收 萬(wàn)元，增幅達(dá)到 %。其中：一般預(yù)算收入完成 萬(wàn)元，占全縣一般預(yù)算收入總量 萬(wàn)元的 %。尤為突出的是縣本級(jí)稅收總量突破 萬(wàn)元，一般預(yù)算收入實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)元，做出了突出的貢獻(xiàn)。此外，全縣社保費(fèi)收入 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) %;代征的各項(xiàng)基金 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) %。

2006年xx地稅工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了諸多的亮點(diǎn)，一是黨風(fēng)廉政工作重視制度和機(jī)制建設(shè)，更突出實(shí)效控管。推行了全員離崗離任審計(jì)機(jī)制，全局的責(zé)任意識(shí)有了明顯的提升。二是深入貫徹“納稅服務(wù)活動(dòng)年”活動(dòng)為抓手，實(shí)現(xiàn)了全員“執(zhí)行力”、“落實(shí)力”的明顯提升。三是全拾執(zhí)法責(zé)任制”軟件在我局試點(diǎn)取得成功，全局的執(zhí)法活動(dòng)也取得了重要的突破。四是隊(duì)伍建設(shè)成效顯著，團(tuán)隊(duì)形象有了質(zhì)的提升。我局被省依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組授予2001-2005全省法制宣傳教育工作先進(jìn)單位，全系統(tǒng)各單位均被評(píng)為市級(jí)以上文明單位，多家被評(píng)為青年文明號(hào)，一位同志獲得市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、一位同志被表彰為全縣十大建設(shè)功臣、一位同志被表彰為全縣十大優(yōu)秀人才，我們自行研發(fā)的 管理系統(tǒng)被國(guó)家稅務(wù)總局金稅三期采用并被表彰等等。

二、2007年我縣地方稅收面臨形勢(shì)。

(一)收入工作面臨的壓力。一是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，主要是涉及到地稅的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目難有突出亮點(diǎn)，收入的總量和增量均存在巨大的壓力。二是財(cái)政收入，尤其是一般預(yù)算收入期望值高，我們的壓力明顯加大。其中地稅本級(jí)一般預(yù)算安排在 億左右，比上年增加 萬(wàn)元，增長(zhǎng) %，占縣級(jí)一般預(yù)算收入的比重由上年的 %上升到 %，本級(jí)的壓力是十分明顯的。三是稅收質(zhì)量下滑，帶來(lái)的稅收風(fēng)險(xiǎn)的壓力和構(gòu)架調(diào)整的壓力。四是總形勢(shì)和周邊縣份的發(fā)展強(qiáng)勁勢(shì)頭給我們帶來(lái)了前所未有的壓力。

(二)有利的因素和機(jī)遇。一是縣委、縣政府把2007年定位為“跨越發(fā)展年”。明確提出財(cái)政收入確保 個(gè)億，固定資產(chǎn)投資 個(gè)億，招商引資 個(gè)億，重點(diǎn)做大做強(qiáng)“三城三區(qū)”，實(shí)施“十大城建重點(diǎn)工程”等等為地稅開辟了新稅源。二是新政出臺(tái)將為我們帶來(lái)一定的增收因素。如城鎮(zhèn)土地使用稅稅率的'調(diào)增，《車船稅暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則的出臺(tái)，土地增值稅的清算，房屋出租業(yè)稅負(fù)的重新制定等等。三是xx地稅事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)的有利因素。我們新一年的工作目標(biāo)十分明確，一系列有針對(duì)性的措施將不斷出臺(tái)，這給我們xx縣局在07年克服困難，實(shí)現(xiàn)三次創(chuàng)業(yè)，再鑄造地稅輝煌提供了組織和制度保障。

三、2007年工作打算

2007年，縣委縣政府給我們下達(dá)的稅收考核任務(wù)光榮而又艱巨。全局總收入的盤子將在 個(gè)億左右。其中：財(cái)政收入 萬(wàn)元，一般預(yù)算收入 萬(wàn)元。為了切實(shí)抓好今年的地稅工作，圓滿完成稅收和基金、費(fèi)用的任務(wù)，我們將在全系統(tǒng)打造“兩個(gè)意識(shí)”、建立“兩個(gè)機(jī)制”、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”、完善“六項(xiàng)工作”：

(一)打造兩個(gè)意識(shí)。一是責(zé)任第一的意識(shí)。二是團(tuán)隊(duì)至上的意識(shí)。有了這兩個(gè)意識(shí)，就能有效解決目前機(jī)關(guān)隊(duì)伍中存在的惰性和私心問(wèn)題，提高機(jī)關(guān)效能，任何困難我們就都能克服，有了這兩個(gè)意識(shí)，我們xx地稅的整體工作就會(huì)不斷地邁上新的臺(tái)階。

(二)建立兩個(gè)新機(jī)制。一是崗位責(zé)任認(rèn)定書機(jī)制，使每一個(gè)人的崗位職責(zé)運(yùn)行都能落在實(shí)處。二是有效數(shù)據(jù)綜合分析評(píng)價(jià)機(jī)制。這兩個(gè)新機(jī)制將便于縣局黨組及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理活動(dòng)中的不足和問(wèn)題，迅速?zèng)Q策和及時(shí)解決問(wèn)題。

(三)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)新突破”。我們將以“稅務(wù)xx年”活動(dòng)為契機(jī)，抓住以人為本這個(gè)根本，凝聚人心促發(fā)展。從思想認(rèn)識(shí)入手，對(duì)全體稅務(wù)人員再動(dòng)員、再鼓勁、再加壓，統(tǒng)一思想，樹立必勝信心，在全系統(tǒng)形成一心一意抓收入、聚精會(huì)神謀發(fā)展的良好氛圍。圍繞組織收入這個(gè)稅務(wù)機(jī)關(guān)的中心工作，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)收入計(jì)劃。圍繞稅源監(jiān)控，進(jìn)行精細(xì)化管理，抓住大戶，管好中戶，控管小戶，做到應(yīng)收盡收。對(duì)房地產(chǎn)、建安、貨運(yùn)、房屋出租、娛樂(lè)業(yè)、飲食業(yè)等行業(yè)進(jìn)行深層次的有效的納稅評(píng)估，促進(jìn)稅源監(jiān)控。深化有獎(jiǎng)發(fā)票工作，推進(jìn)以票控稅。我們將突出依法治稅這個(gè)靈魂，確保依法治稅落到實(shí)處。加強(qiáng)稽查，嚴(yán)厲打擊各種偷、逃、抗、騙稅行為，維護(hù)稅法的剛性。我們將積極爭(zhēng)取縣委縣政府、人大、政協(xié)、各相關(guān)部門的支持，以即將出臺(tái)的《xx省地方稅收保障辦法》為依托，以市局《綜合治稅工作意見》為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治稅工作，全面提高稅源管理水平。在我們縣形成“以政府領(lǐng)導(dǎo)、稅務(wù)主管、部門配合、社會(huì)參與、司法保障、信息化支撐”為主要特征和基本內(nèi)涵的社會(huì)綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，拓展稅收征管的廣度和深度，堵塞稅收征管漏洞，增強(qiáng)征管綜合效益。努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破。一是確?？h本級(jí)稅收突破億元大關(guān)，力爭(zhēng)本級(jí)一般預(yù)算收入達(dá)到一個(gè)億，比上年增收 萬(wàn)元。二是個(gè)體稅收突破 萬(wàn)大關(guān)，比上年增收 萬(wàn)元。三是確保房產(chǎn)土地車船稅收突破 萬(wàn)大關(guān)，比上年增收 萬(wàn)元。四是稽查查補(bǔ)稅款突破 萬(wàn)大關(guān)，比上年增收 萬(wàn)元。這是我們地稅局自加壓力、主動(dòng)工作的積極目標(biāo)，也體現(xiàn)了xx地稅人積極向上，不斷進(jìn)取的工作態(tài)度和精神面貌。

(四)完善六個(gè)方面的工作。一是要進(jìn)一步完善“納稅服務(wù)年”活動(dòng)。要積極優(yōu)化稅收環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)涵養(yǎng)稅源，緊緊圍繞地稅工作服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、地稅干部服務(wù)納稅人的宗旨，以“三個(gè)滿意”(黨政部門滿意、社會(huì)各界滿意、納稅人滿意)為衡量標(biāo)準(zhǔn)，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫徹到地稅工作中去，全面提升地稅的服務(wù)水平和質(zhì)量，把“為納稅人服務(wù)”作為一種xx地稅文化品牌做深、做透、做持久，推進(jìn)地稅實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法部門向公共服務(wù)部門的職能轉(zhuǎn)變。二是要進(jìn)一步完善“分類人才庫(kù)”建設(shè)和文明創(chuàng)建機(jī)制，充分發(fā)揮每一個(gè)地稅干部的才干和工作熱情，不斷弘揚(yáng)地稅敢打硬仗、擅打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)。三是進(jìn)一步完善“兩個(gè)所得稅”的管理機(jī)制?！皟蓚€(gè)所得稅”管理機(jī)制在2006年發(fā)揮了重要的作用，07年仍然要堅(jiān)定不移地繼續(xù)貫徹落實(shí)到位。四是要進(jìn)一步完善執(zhí)法監(jiān)督的機(jī)制。根據(jù)崗位責(zé)任制和稅收?qǐng)?zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制，強(qiáng)化日常檢查，規(guī)范執(zhí)法行為，堅(jiān)決杜絕執(zhí)法不嚴(yán)，違反稅收政策的現(xiàn)象。要借鑒法院陪審制度，建立聘請(qǐng)地稅執(zhí)法觀察員制度，要把政策的執(zhí)行情況列為全局績(jī)效考評(píng)的重要目標(biāo)，確保把各項(xiàng)稅收政策落實(shí)到位。要把機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作做得更為突出。五是要進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)，突出抓好取消自由裁量權(quán)和真正落實(shí)政務(wù)公開工作。六是進(jìn)一步完善主動(dòng)承載社會(huì)責(zé)任機(jī)制。要把主動(dòng)承載社會(huì)責(zé)任作為xx地稅文化品牌做實(shí)做好做到位。

新的一年，有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有縣人大、政協(xié)等部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，有各鎮(zhèn)和各部門的大力配合，有廣大納稅人的理解支持，有全體地稅人員的同心同德，開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)和埋頭苦干，我們xx地稅人有決心、有信心確保圓滿完成縣委縣政府的即定目標(biāo)，在“跨越發(fā)展年”為xx地方的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

領(lǐng)導(dǎo)來(lái)單位匯報(bào)材料篇三

1. 內(nèi)容屬專業(yè)問(wèn)題，要吃透，別讓領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)倒。數(shù)據(jù)的來(lái)源及怎么算出來(lái)的一定要清楚，不清楚的及時(shí)落實(shí)。

2. 準(zhǔn)備期間，一定要橫向溝通。

例子：上午總經(jīng)理匯報(bào)，下午總會(huì)計(jì)師匯報(bào)，那么給總經(jīng)理準(zhǔn)備材料的和給總會(huì)計(jì)師準(zhǔn)備材料的人就要相互溝通，不要有重復(fù)的內(nèi)容，數(shù)據(jù)還要保持一致。

3. ppt的制作需要提高速度，形式要追求直觀，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用要正確，對(duì)齊格式的選用要達(dá)到美觀。

4. 最終稿都是領(lǐng)導(dǎo)定，他可能與你一起過(guò)一遍，也可能是發(fā)給他。不論如何要盡量有個(gè)”提前量” ，給領(lǐng)導(dǎo)留出充足的時(shí)間審核。

5. 領(lǐng)導(dǎo)怎么吩咐怎么做，自己

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

首先向大家匯報(bào)一下我這次參加2008年“百名中小學(xué)骨干班主任國(guó)家級(jí)研修班”的

9月21日至9月27日，來(lái)自全國(guó)32個(gè)省區(qū)的骨干班主任老師為了同一個(gè)夢(mèng)想，齊聚北京。在開幕式上，我們聆聽了教育部師范教育司副司長(zhǎng)宋永剛、師范教育司培訓(xùn)處處長(zhǎng)唐京偉、基礎(chǔ)教育司德育處處長(zhǎng)于長(zhǎng)學(xué)、北京教育學(xué)院黨委書記馬憲平、副院長(zhǎng)鐘祖榮、中國(guó)教師研修網(wǎng)總監(jiān)曹士勇的重要講話。宋司長(zhǎng)指出：開展班主任培訓(xùn)是中央8號(hào)文件提出的`明確要求，是教育部加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)作出的重要部署，是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要任務(wù)和內(nèi)容，也是提高班主任隊(duì)伍教書育人整體水平的必然要求，基礎(chǔ)教育司德育處于長(zhǎng)學(xué)處長(zhǎng)對(duì)本次培訓(xùn)課程的特點(diǎn)做了解讀，師范教育司培訓(xùn)處唐京偉處長(zhǎng)對(duì)本輪培訓(xùn)做了具體部署，對(duì)參訓(xùn)的骨干老師在未來(lái)遠(yuǎn)程培訓(xùn)中所起的作用提出了明確的要求。

2008年“中小學(xué)班主任國(guó)家級(jí)專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃”將在去年萬(wàn)名班主任培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)采取集中培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)相結(jié)合的形式，遴選全國(guó)100個(gè)項(xiàng)目縣1萬(wàn)名班主任進(jìn)行培訓(xùn)。這次先期舉辦的100名骨干班主任集中培訓(xùn)是國(guó)家級(jí)班主任培訓(xùn)計(jì)劃的重要組成部分。今天參加骨干班學(xué)習(xí)的班主任老師將承擔(dān)雙重任務(wù)，在10月舉行的萬(wàn)名班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)及今后的班主任培訓(xùn)工作中發(fā)揮骨干示范帶動(dòng)和輻射作用。基礎(chǔ)教育司德育處處長(zhǎng)于長(zhǎng)學(xué)強(qiáng)調(diào)本次培訓(xùn)課程注重從班主任日常工作的細(xì)節(jié)出發(fā)、情境出發(fā)，課程分為“班主任的每一天”、“班主任的每一學(xué)年”、“班主任與每次活動(dòng)”、“班主任與每個(gè)班級(jí)”、“班主任與每個(gè)學(xué)生”、“做一個(gè)專業(yè)的班主任”6個(gè)模塊，每個(gè)模塊以8個(gè)案例呈現(xiàn)，注重在互動(dòng)教學(xué)中挖掘班主任的實(shí)踐智慧，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，進(jìn)而引導(dǎo)班主任在日常工作環(huán)節(jié)中捕捉教育機(jī)會(huì)，實(shí)施德育教育。

在短暫的七天里，北京教科院《班主任》雜志名譽(yù)主編 王寶祥教授、北京教育學(xué)院 陳愛苾教授、 湖北《班主任之友》雜志常務(wù)副主編熊華生博士、南京師范大學(xué)班主任研究中心主任齊學(xué)紅教授、 上海教科院研究員、市中小學(xué)心理咨詢協(xié)會(huì) 吳增強(qiáng)會(huì)長(zhǎng)、天津市班主任研究會(huì)副理事長(zhǎng)、德育特級(jí)教師 張萬(wàn)祥等六位專家分別為我們做了關(guān)于班主任案例教學(xué)的講座。并且實(shí)戰(zhàn)模擬網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議操作學(xué)習(xí)。每人在線建立自己的家校聯(lián)系“我的班級(jí)”網(wǎng)頁(yè)。

這次印象最深的是聽了北京光明小學(xué)劉校長(zhǎng)和學(xué)校信息部主任劉天翔老師關(guān)于“基于互聯(lián)網(wǎng)的家?；?dòng)”的報(bào)告，這與我兩年前親自嘗試過(guò)的班級(jí)管理模式是一致的，而他們學(xué)校卻成為專門研究的課題，并且已經(jīng)推廣開來(lái)，成為家?；?dòng)、班主任工作的一個(gè)新舞臺(tái)，一個(gè)嶄新的亮點(diǎn)。取代了我們這里的校訊通。這個(gè)不多說(shuō)了。

9月25日晚上，大家歡聚在教室，與專家們一起舉行了聯(lián)歡會(huì)，把我們緊張充實(shí)的學(xué)習(xí)生活推向高-潮。26日，會(huì)務(wù)組為我們準(zhǔn)備了三輛大巴，把我們送到了奧運(yùn)村。我們身臨其境觀賞了鳥巢、水立方的瑰麗風(fēng)景，拍下了許多照片。中午在大巴上吃了別具特色漢堡快餐，然后大巴把我們送到了天-安-門廣?？鞓?lè)的觀光游覽為我們2008年的骨干班主任專題培訓(xùn)畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我從全國(guó)四百四十四萬(wàn)中小學(xué)教師隊(duì)伍里走出來(lái)，趕赴京城參加培訓(xùn)，成為一百名骨干班主任中的一員。讓我走出了這個(gè)圈子，開拓了視野，提升了能力，為我拓寬了今后發(fā)展的平臺(tái)，真的非常感謝!這次學(xué)習(xí)讓我受益匪淺，將成為我生命旅程中最具紀(jì)念意義的一幕?？梢哉f(shuō)，百名骨干班主任專題培訓(xùn)放飛了我夢(mèng)想的翅膀，班主任夢(mèng)之旅將從這里開始，它將激勵(lì)著我---一位一線的普通班主任，更踏踏實(shí)實(shí)做好班主任工作，自覺提升自身素質(zhì)，并且把這次會(huì)議的精神帶回去，努力當(dāng)好我們的輔導(dǎo)教師角色。 可以有想法，但先把領(lǐng)導(dǎo)吩咐的做完，然后視情況說(shuō)一下自己的想法。

6. 基礎(chǔ)資料需要準(zhǔn)備全一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)需要馬上就能提供，領(lǐng)導(dǎo)不用就留著自己學(xué)習(xí)吧。

7. 如果領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)是在下午，你上午之前一定要把打印的、電子的都放到領(lǐng)導(dǎo)手里。因?yàn)闀?huì)議議程經(jīng)常變化，可能會(huì)提前匯報(bào)，必須做好提前匯報(bào)的準(zhǔn)備。

8. 知道領(lǐng)導(dǎo)在匯報(bào)，但有急事怎么辦?首先可以給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)短信，然后給發(fā)短信或打電話，問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)方便不，他是否能提醒領(lǐng)導(dǎo)方便時(shí)回個(gè)電話。

在不確定領(lǐng)導(dǎo)是否匯報(bào)完的情況下，冒然給領(lǐng)導(dǎo)打電話，幸運(yùn)的結(jié)果是他匯報(bào)完可以接電話了，或者他沒匯報(bào)完，但關(guān)機(jī)了。不幸運(yùn)的結(jié)果是：領(lǐng)導(dǎo)正忙著向他的重要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，但沒關(guān)機(jī)又忘把手機(jī)靜音，此時(shí)電話突然響起，一看是你打的，領(lǐng)導(dǎo)郁悶，你也不會(huì)有好果子吃。

領(lǐng)導(dǎo)來(lái)單位匯報(bào)材料篇四

文明單位是在物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明建設(shè)中成績(jī)突出，效益顯著，管理先進(jìn)，服務(wù)優(yōu)良，內(nèi)外和諧，積極創(chuàng)新，履行社會(huì)責(zé)任，經(jīng)過(guò)自愿申報(bào)，群眾滿意，社會(huì)認(rèn)可并經(jīng)有關(guān)主管部門考核、評(píng)選，由地方黨委和政府或上級(jí)黨政機(jī)關(guān)批準(zhǔn)命名的先進(jìn)單位，是基層單位四個(gè)文明建設(shè)綜合性成果的最高榮譽(yù)。小編整理收集了文明單位匯報(bào)材料。歡迎大家閱讀。

xx縣地方稅務(wù)局成立于19xx年，現(xiàn)有干部職工75人，下轄8個(gè)科室、4個(gè)稅務(wù)分局、1個(gè)稽查局、1個(gè)辦稅服務(wù)中心，承擔(dān)著全縣6500多戶納稅人的地方稅收征管工作。近年來(lái)，我局立足于“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”，認(rèn)真實(shí)施“科技興稅、文化興局”戰(zhàn)略，深入扎實(shí)開展文明創(chuàng)建工作，大力推進(jìn)征管改革，著力加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，各項(xiàng)工作都得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，地稅形象穩(wěn)步提升。

“積力所舉，即無(wú)不勝;眾智所為，即無(wú)不成”。一流的業(yè)績(jī)，需要一流的隊(duì)伍。近年來(lái)，我局始終把隊(duì)伍建設(shè)放在地稅工作首位，以人為本，從嚴(yán)治隊(duì)，著力打造政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、執(zhí)法廉潔、文明高效的地稅干部隊(duì)伍。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型地稅機(jī)關(guān)。我局把開展好學(xué)習(xí)教育活動(dòng)作為文明創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)工程，制定了《干部教育培訓(xùn)。

活動(dòng)方案。

》，明確了工作目標(biāo)和任務(wù)，落實(shí)了有關(guān)培訓(xùn)教育、基礎(chǔ)保障和考核激勵(lì)措施。本篇文章來(lái)自資料管理下載。一是狠抓思想政治學(xué)習(xí)不放松。著重開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、黨的重大方針政策、愛國(guó)主義教育、道德教育等，引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民的光榮感和使命感;為了提高干部學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)教育效果，縣局組織黨員干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧點(diǎn)結(jié)對(duì)幫扶，邀請(qǐng)了市檢察院專家作專題培訓(xùn)，收到了很好的效果。二是狠下功夫開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局以“培強(qiáng)、帶中、扶弱”為指導(dǎo)，分層次、分崗位開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，20xx年舉辦稅收業(yè)務(wù)基本知識(shí)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文秘技能、法律知識(shí)等培訓(xùn)班7余次，業(yè)務(wù)科室組織考試2次;為了開拓干部的視野，我局還采取了“走出去”培訓(xùn)模式，先后組織全局干部參加了湖南大學(xué)、競(jìng)男職業(yè)學(xué)院的綜合素質(zhì)培訓(xùn)班，深受全局干部好評(píng)。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，干部的綜合能力得到提升，隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高，在企業(yè)所得稅考試中，我局有兩名干部考入了全省地稅系統(tǒng)前50名。

抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。以“做活教育、做實(shí)制度、做嚴(yán)監(jiān)督”思想為指導(dǎo)，懲防并舉、多管齊下加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是做活教育。在全局推廣《清風(fēng)伴行》、《反腐倡廉10個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題》、《幕鼓晨鐘》、《感恩》等廉政讀本，供干部學(xué)習(xí);譜寫了局歌“地稅之歌”，制作了《廉政頌》、《發(fā)票的風(fēng)波》、《明亮的窗口》等歌舞小品，以藝術(shù)形式感染人;開展廉政討論課堂、警示教育、“一把手”親自上廉政黨課等活動(dòng)，教育干部珍惜事業(yè)、家庭、生活。二是做實(shí)制度。突出抓好廉政制度落實(shí)，積極推進(jìn)行政審批制度改革，精心編制行政職權(quán)流程圖，公開亮權(quán)、規(guī)范用權(quán)，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守、執(zhí)行廉政制度的良好風(fēng)氣。三是做嚴(yán)監(jiān)督。充分發(fā)揮監(jiān)察、審計(jì)、稽查等職能部門的監(jiān)督作用，認(rèn)真開展各種明查暗訪活動(dòng)，實(shí)地走訪納稅人，傾聽納稅人心聲;聘請(qǐng)10余名行風(fēng)監(jiān)督員，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、基建工程招投標(biāo)、集中采購(gòu)、干部執(zhí)法等工作的過(guò)程監(jiān)督，促進(jìn)了權(quán)力的規(guī)范運(yùn)行。近年來(lái)，全局無(wú)一例違法亂紀(jì)行為發(fā)生。

健全民主管理。堅(jiān)持做到重大問(wèn)題集體研究、重要事情集體決定，將民主集中制落到實(shí)處。杜絕走過(guò)場(chǎng)，認(rèn)真開好民主生活會(huì)，會(huì)上由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，干部之間相互點(diǎn)評(píng)，做到坦誠(chéng)相待、實(shí)事求是。在201x年的民主生活會(huì)上，一共整理收集意見和建議70多條，會(huì)后及時(shí)落實(shí)與整改，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)干部所提意見做出了解釋和回復(fù)，干部反響良好，隊(duì)伍凝聚力不斷提升。

公正執(zhí)法是地稅事業(yè)發(fā)展的基石。近年來(lái)，地稅人始終把公正執(zhí)法放在重要位置。狠抓依法治稅的學(xué)習(xí)教育，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《稅收征管法》、《行政許可法》、《稅收違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》等重要法律法規(guī)，進(jìn)一步嚴(yán)密工作制度，扎實(shí)開展執(zhí)法檢查，使廣大干部職工自覺樹立了守法意識(shí)、約束意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，做到“心中有法、思必及法、言必合法、行必循法”。

科學(xué)專業(yè)管稅。面對(duì)xx縣經(jīng)濟(jì)落后、稅源不足的嚴(yán)峻形勢(shì)和傳統(tǒng)的稅收管理員制度“一人到戶，各稅統(tǒng)收”帶來(lái)的權(quán)力過(guò)分集中、服務(wù)單一粗放的弊端,我局立足實(shí)際情況，敢于打破陳規(guī)，積極推行稅收征管模式改革，201x年被確定為省市局“稅源專業(yè)化管理”試點(diǎn)單位。新的稅收征管模式對(duì)不同稅源實(shí)行分類管理，突出了稅收管理的重點(diǎn)和優(yōu)勢(shì);對(duì)傳統(tǒng)的稅收管理員制度進(jìn)行了大刀闊斧的改革，將稅收管理員分為日常管理崗與納稅評(píng)估崗，崗位間責(zé)任明確，權(quán)力相互制衡，由團(tuán)隊(duì)代替?zhèn)€人執(zhí)法，實(shí)現(xiàn)了“一人管戶”向“分類管事”的轉(zhuǎn)變，帶來(lái)日常管理、納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查“三位一體”的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，使執(zhí)法行為更加公平、公正，執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)大大降低，納稅人滿意度不斷提升。目前，我局征管改革工作走在了湖南省地稅系統(tǒng)前列，省市局領(lǐng)導(dǎo)多次到我局調(diào)研，高度肯定了我局的做法，改革經(jīng)驗(yàn)分別在《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》、中央黨?！督?jīng)濟(jì)》雜志、《工作》、中國(guó)稅務(wù)網(wǎng)、紅網(wǎng)等媒體上報(bào)道發(fā)表。

科技信息管稅。在稅收征管改革中，我局始終堅(jiān)持信息化先行，以信息系統(tǒng)為依托，以涉稅信息工作流為核心，加強(qiáng)業(yè)務(wù)與信息技術(shù)的融合創(chuàng)新，自行探索并開發(fā)了系數(shù)定稅軟件、房地產(chǎn)行業(yè)納稅評(píng)估“四率”模型、“四率”評(píng)估軟件，建立了按黃色、橙色、紅色三類風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)排序的預(yù)警機(jī)制和應(yīng)對(duì)機(jī)制，健全了信息化、專業(yè)化、立體化的“一條龍”稅源管理體系?？萍夹畔⒐芏惖男Ч@著。201x年，我局借助評(píng)估軟件對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行了評(píng)估，由此增加了稅收20xx多萬(wàn)元，在房地產(chǎn)市場(chǎng)整體低迷的情況下實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)行業(yè)稅收的逆勢(shì)上揚(yáng);同時(shí)，通過(guò)積極推廣網(wǎng)上申報(bào)納稅服務(wù)信息系統(tǒng)，促進(jìn)了稅收管理、執(zhí)法和服務(wù)水平的進(jìn)一步提升，稅務(wù)登記率、申報(bào)率和入庫(kù)率連年來(lái)均保持在95%以上。

法制保障治稅。按照“政府主導(dǎo)、地稅主管、司法保障、社會(huì)參與”的要求，聯(lián)合縣財(cái)政、交警、交通、房產(chǎn)等部門出臺(tái)了《xx縣交通運(yùn)輸業(yè)稅收管理辦法》、《房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓稅收管理暫行辦法》，建立了信息共享、情況互通、先稅后證的協(xié)稅護(hù)稅機(jī)制。此外，推動(dòng)縣委縣政府出臺(tái)了《xx縣協(xié)稅護(hù)稅管理辦法》，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門協(xié)稅護(hù)稅的責(zé)任，提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門協(xié)稅護(hù)稅的積極性。我局建立了稅收違法案件舉報(bào)中心，專設(shè)了舉報(bào)電話，加強(qiáng)了與檢察、公安、國(guó)稅部門的配合，201x年，共查辦各類涉稅案件20起，查補(bǔ)入庫(kù)稅款、滯納金、罰款560萬(wàn)元，入庫(kù)費(fèi)金15.5萬(wàn)元，201x年共查辦各類涉稅案件30余起，累計(jì)查補(bǔ)稅款、罰款和滯納金近900萬(wàn)元，有力地震懾懲戒了涉稅違法犯罪分子，凈化了縣內(nèi)納稅環(huán)境。

服務(wù)無(wú)止境，優(yōu)化服務(wù)是我們稅務(wù)部門一直的追求。地稅人牢固樹立“聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民”的時(shí)代理念，堅(jiān)持征納雙方平等，努力做廣大納稅人的貼心人，先后建立了《納稅服務(wù)行為規(guī)范》、《服務(wù)承諾制度》、《政務(wù)公開制度》、《納稅服務(wù)工作考評(píng)辦法》等制度，對(duì)納稅服務(wù)全程細(xì)化量化，實(shí)行嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，以制度促服務(wù)。同時(shí)，摒棄表層服務(wù)形式，注重服務(wù)實(shí)效，從納稅人實(shí)際需求出發(fā)，強(qiáng)化干部責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，竭盡所能使納稅人得到最大限度的方便和實(shí)惠。

拓展窗口服務(wù)。整合辦稅服務(wù)廳窗口功能，實(shí)行“一站式”服務(wù)、“一窗式”管理、“一戶式”儲(chǔ)存;將原來(lái)分散在稅政、征管等部門的審批職能下放到辦稅服務(wù)中心，設(shè)立“后臺(tái)審批崗”，前、后臺(tái)聯(lián)動(dòng)，簡(jiǎn)化了審批流程，縮短了審批時(shí)間，避免了納稅人在不同部門反復(fù)找，多次跑的現(xiàn)象，真正實(shí)現(xiàn)了涉稅業(yè)務(wù)“一次性速遞快辦”;認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、納稅咨詢限時(shí)回復(fù)承諾制、導(dǎo)稅員制，完善預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、導(dǎo)稅服務(wù)、提醒服務(wù)等人性化服務(wù)項(xiàng)目，凸顯了地稅服務(wù)“便利”、“快捷”、“陽(yáng)光”、“超前”的特點(diǎn);加強(qiáng)硬件投入，按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求統(tǒng)一辦稅服務(wù)廳內(nèi)外標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一服務(wù)區(qū)域和窗口設(shè)置，完善自助服務(wù)區(qū)設(shè)施，制作并提供申請(qǐng)領(lǐng)購(gòu)發(fā)票、網(wǎng)上辦稅等辦稅提醒單，使納稅人更便捷地了解辦稅業(yè)務(wù)流程，提高了效率。

做好稅收宣傳。進(jìn)一步加大日常稅收宣傳力度，利用電子顯示屏、網(wǎng)站、短信平臺(tái)、納稅人郵箱、納稅人qq群等多種渠道構(gòu)建起了稅收常態(tài)化宣傳機(jī)制，及時(shí)向納稅人推送稅收相關(guān)政策、涉稅業(yè)務(wù)咨詢解答、納稅服務(wù)提醒等稅收資訊。近年來(lái)，我局組織的“保護(hù)母親河共建綠色”、“萬(wàn)張賀卡祝福納稅人”、“稅收進(jìn)校園”、“騎行城稅法送萬(wàn)家”、“稅企聯(lián)手倡誠(chéng)信千車萬(wàn)人上井岡”等大型稅宣活動(dòng)，在當(dāng)?shù)匾鹆藦?qiáng)烈的反響，使稅收法律法規(guī)和政策宣傳深入千家萬(wàn)戶，樹立了公民主動(dòng)申報(bào)納稅、積極協(xié)稅護(hù)稅的新風(fēng)尚。

落實(shí)稅收政策。我局認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮稅務(wù)部門信息靈通、了解政策的優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與稅收政策的結(jié)合點(diǎn)，大力開展稅收政策調(diào)研，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資提供決策依據(jù)，助推企業(yè)做大做強(qiáng)，對(duì)符合享受優(yōu)惠政策條件的納稅人，主動(dòng)服務(wù)，早辦快辦，讓其及時(shí)充分享受到稅收優(yōu)惠帶來(lái)的好處，增強(qiáng)其發(fā)展后勁。201x年我局執(zhí)行營(yíng)業(yè)稅起征點(diǎn)調(diào)高政策，減免稅款達(dá)300萬(wàn);貫徹落實(shí)個(gè)稅新法，減稅687萬(wàn);為下崗職工、退伍、轉(zhuǎn)業(yè)人員就業(yè)及殘疾人辦理了減免稅手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)、小微企業(yè)等一系列稅收優(yōu)惠政策。

物質(zhì)文明。為解決辦公空間不足的問(wèn)題，我局多方籌措資金建造了分局綜合辦公樓，并更新了辦公設(shè)備，完成了對(duì)縣局食堂的改造，美化、綠化機(jī)關(guān)院內(nèi)，把我局建設(shè)成為了春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的花園式單位，硬件條件進(jìn)一步改善。

精神文明。以成功獲評(píng)省市局“文化建設(shè)”試點(diǎn)單位為契機(jī)，通過(guò)加速推進(jìn)精神文化建設(shè)來(lái)提升文明創(chuàng)建成效，在全局干部中廣泛征集文化理念，確定了“胸懷大局開拓創(chuàng)新激情超越無(wú)私奉獻(xiàn)”的地稅干部精神，隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng);從關(guān)心愛護(hù)干部身心健康出發(fā)，定期開展陽(yáng)光心態(tài)教育，組織演唱、演講、書畫、攝影、球類、棋牌等活動(dòng);為鼓勵(lì)干部讀書寫作，拓寬干部交流平臺(tái)，201x年創(chuàng)辦了屬于地稅人自己的刊物《地稅風(fēng)》雜志，其涵蓋稅收政策解讀、稅收理論調(diào)研、隨筆、文學(xué)創(chuàng)作、生活常識(shí)等各方面內(nèi)容，得到了省市局及縣內(nèi)各單位的廣泛好評(píng)。

生態(tài)文明。以建設(shè)“兩型社會(huì)”為指導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)革命老區(qū)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，厲行節(jié)約，堅(jiān)決反對(duì)和制止各種奢侈浪費(fèi)行為，節(jié)約每一滴水、每一張紙、每一度電;嚴(yán)格執(zhí)行食堂就餐制度，精簡(jiǎn)會(huì)議，車輛燃油按行駛里程計(jì)算加油量，八小時(shí)外車輛一律進(jìn)庫(kù)鎖門，最大程度壓縮招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車輛費(fèi)等費(fèi)用。

此外，我局在認(rèn)真搞好自身文明創(chuàng)建工作的同時(shí)，積極參與地方開展的各種創(chuàng)建活動(dòng)，關(guān)心支持公益事業(yè)建設(shè)，滿腔熱情地奉獻(xiàn)社會(huì)。成立了黨員義工站，幫助、照顧留守兒童、孤寡老人;組建了志愿者服務(wù)隊(duì)，慰問(wèn)高溫工作下的環(huán)衛(wèi)工人、農(nóng)民工，為留守兒童、老人捐款捐物;積極參加所在社區(qū)衛(wèi)生、環(huán)境的整治工作，參與創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動(dòng)，履行應(yīng)盡的社會(huì)義務(wù)。

通過(guò)文明單位創(chuàng)建工作的深入開展，我局干部職工的整體素質(zhì)和整體文明程度得到有效提高，在工作中煥發(fā)了極大的創(chuàng)建熱情，拼搏向上的士氣顯著增強(qiáng)，稅收收入連創(chuàng)新高。201x年完成各項(xiàng)收入1.83億元，比上年增收3300萬(wàn)元，增幅連續(xù)7個(gè)月在全市名列前茅;201x完成各項(xiàng)收入2.48億元，比上年增收6500萬(wàn)元，增長(zhǎng)35.5%;201x年，克服了經(jīng)濟(jì)增速放緩、減稅因素多等一系列困難，累計(jì)組織各項(xiàng)收入3.14億元，比上年同期增收7087.39萬(wàn)元，增長(zhǎng)29.14%。本篇文章來(lái)自資料管理下載。收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)有力地支持了xx縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為全縣各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的財(cái)力保障。近年來(lái)，我局先后獲得了“全國(guó)巾幗文明崗”、“全國(guó)模范職工小家”、“省文明單位”、“省級(jí)青年文明號(hào)”、省局“五比五看強(qiáng)征管”優(yōu)勝單位、“省地稅系統(tǒng)五星級(jí)辦稅服務(wù)廳”“市依法辦事示范窗口”、“市局黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、“人民滿意單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。在縣政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)中，我局屢獲好評(píng)，201x年從28個(gè)窗口單位中脫穎而出，榮獲“窗口單位第一名”。

團(tuán)結(jié)奮進(jìn)拓新路，揚(yáng)鞭策馬赴征程。追求無(wú)止境，成績(jī)屬于過(guò)去，站在新的起跑線上，地稅人將再接再厲，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，以嶄新的精神風(fēng)貌再創(chuàng)地稅工作新輝煌，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

我局是全縣產(chǎn)品質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化和特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的主管部門，肩負(fù)著綜合管理、行政執(zhí)法、安全監(jiān)察三大基本職能?，F(xiàn)設(shè)辦公室、人勞股、質(zhì)量股、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量股、特種設(shè)備安全監(jiān)察股等五個(gè)內(nèi)設(shè)股室;下轄稽查分局和縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所、縣計(jì)量檢測(cè)所。全局在職干部職工23人，其中黨員15人，大專以上學(xué)歷人員16人;現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員8人，其中工程師2人，助理工程師2人，技術(shù)員4人?？h產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所是全縣唯一依法設(shè)置的綜合性產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有各類檢測(cè)設(shè)備63套，檢測(cè)設(shè)備先進(jìn)，檢測(cè)手段齊全，技術(shù)實(shí)力較為雄厚，能對(duì)90類產(chǎn)品706個(gè)參數(shù)進(jìn)行檢測(cè);縣計(jì)量檢測(cè)所是法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)，能對(duì)衡器、電能表、壓力表、加油機(jī)等6大類計(jì)量器具進(jìn)行檢定，技術(shù)保障能力較強(qiáng)，可確保量值傳遞的準(zhǔn)確、可靠。現(xiàn)有的技術(shù)條件和能力，能基本滿足現(xiàn)階段全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的要求。

近兩年來(lái)，我局緊貼縣委、縣政府中心工作，牢固樹立以“強(qiáng)化服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”為第一要?jiǎng)?wù)的理念，以打擊假冒偽劣、提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為動(dòng)力，切實(shí)履行職責(zé)，扎實(shí)開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)了質(zhì)監(jiān)工作在經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局中有為、有位、有威的目標(biāo)，兩個(gè)文明建設(shè)取得了豐碩成果，羸得了各級(jí)黨委、政府及上級(jí)主管部門的充分肯定和人民群眾的普遍贊譽(yù)。20xx年2月，我局被州質(zhì)監(jiān)局表彰為全州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)雙文明建設(shè)先進(jìn)單位;20xx年3月，被國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)授予“全國(guó)消滅無(wú)標(biāo)生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)，被中國(guó)共產(chǎn)黨恩施州委、州人民政府授予“最佳文明單位”稱號(hào);20xx年2月，被州委、州政府表彰為支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位，稽查分局被表彰為全州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)先進(jìn)集體;20xx年5月，被州委、州政府表彰為全州“三觀”集中教育活動(dòng)先進(jìn)單位。我們的主要做法是：

文明創(chuàng)建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，我們加強(qiáng)了對(duì)創(chuàng)建工作的管理，確保創(chuàng)建工作沿著健康、有序的軌道向前發(fā)展。一是成立專門工作機(jī)構(gòu)。成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，其他班子成員和相關(guān)股(室)、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人為成員的爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)綜合組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)省級(jí)文明單位創(chuàng)建工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員隨人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整，確保了文明創(chuàng)建工作的持續(xù)開展。二是逐級(jí)分解、落實(shí)精神文明建設(shè)的目標(biāo)責(zé)任。在每年與各股室、二級(jí)單位簽定工作目標(biāo)。

責(zé)任書。

時(shí)，均將精神文明建設(shè)作為重要考核內(nèi)容，實(shí)行文明創(chuàng)建工作與其他業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核的做法。三是明確文明創(chuàng)建工作的具體目標(biāo)。根據(jù)《創(chuàng)建文明單位工作規(guī)劃》，制定了《爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位工作實(shí)施方案》和年度實(shí)施計(jì)劃，根據(jù)我局實(shí)際情況，每年都在隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、創(chuàng)建活動(dòng)等方面，提出了具體的工作目標(biāo)，并采取了一系列行之有效的工作措施，積極、有序地開展文明創(chuàng)建工作。

提高人的素質(zhì)，既是精神文明建設(shè)的根本目標(biāo)，又是其主要手段。創(chuàng)建省級(jí)文明單位工作匯報(bào)材料。因此，我們首當(dāng)其沖地狠抓了隊(duì)伍建設(shè)，著力提高干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，著力加強(qiáng)內(nèi)部管理，積極改善辦公環(huán)境，不斷提高技術(shù)裝備水平，為文明創(chuàng)建和其它業(yè)務(wù)工作提供了源源不斷的動(dòng)力。

一是著力提高人的素質(zhì)。堅(jiān)持每周六開展半天政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制度，配備了政治學(xué)習(xí)指導(dǎo)員，結(jié)合“三個(gè)代表”、“學(xué)、查、改”、“三觀”等大型學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和一年一度的“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月”，組織干部職工深入學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)和黨的方針、政策，幫助干部職工樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，取得了明顯成效。近年來(lái)，我局無(wú)一人參與“賭、毒、黃、邪”活動(dòng)，無(wú)一受到過(guò)黨紀(jì)、政紀(jì)處分和治安刑事處罰;服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局、奉獻(xiàn)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的使命感、責(zé)任感在干部職工的思想中得以升華。通過(guò)輪崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、請(qǐng)專家輔導(dǎo)等方式，著力提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，20xx年9月至今，累計(jì)投入4.48萬(wàn)元，組織各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)20次，培訓(xùn)人員64人次。積極鼓勵(lì)干部職工提高學(xué)歷水平和文化素養(yǎng)，對(duì)參加學(xué)歷培訓(xùn)的人員，給予時(shí)間保證和一定的物質(zhì)激勵(lì)，形成了“勤學(xué)習(xí)、練內(nèi)功、爭(zhēng)上游、創(chuàng)先進(jìn)”的濃厚氛圍，目前，已有70%人員的取得了大專以上學(xué)歷，比20xx年提高了15個(gè)百分點(diǎn)。

翁意識(shí)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的使命感和凝聚力。

三是著力加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)。20xx年9月至今，累計(jì)投入22.75萬(wàn)元，購(gòu)置了2臺(tái)工作用車、3臺(tái)電腦和一批辦公自動(dòng)化設(shè)備，初步實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化、信息化、快速化;改造和維修了辦公場(chǎng)所，改善了辦公條件，營(yíng)造了一個(gè)窗明幾凈、鳥語(yǔ)花香的辦公環(huán)境;新增技術(shù)裝備16套件，新增檢測(cè)參數(shù)104個(gè)、計(jì)量檢定標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，進(jìn)一步提高了檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)實(shí)力，增強(qiáng)了為縣域經(jīng)濟(jì)服務(wù)的本領(lǐng)。

對(duì)質(zhì)監(jiān)部門來(lái)說(shuō)，正確履行職責(zé)，維護(hù)人民群眾利益，是文明水平的具體體現(xiàn)。因此，我們將文明創(chuàng)建與“守土有責(zé)”有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

一是抓打假，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。緊緊圍繞與人民群眾生產(chǎn)生活有密切聯(lián)系的產(chǎn)品，堅(jiān)持“五不放過(guò)”的原則，積極開展執(zhí)法打假。兩年來(lái)共辦理制假冒偽劣產(chǎn)品案件194件，查獲的假冒偽劣產(chǎn)品貨值140萬(wàn)元;整頓和規(guī)范市場(chǎng)17個(gè)，搗毀制假窩點(diǎn)11個(gè);受理消費(fèi)者投拆和舉報(bào)48起，做到了“事事抓落實(shí)、件件有回音”，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失近80萬(wàn)元，為維護(hù)市場(chǎng)繁榮與穩(wěn)定、保護(hù)人民群眾切身利益做出了積極努力。兩年來(lái)，在州政府組織的打假工作年度考核中，我縣年年名列前茅。

二是抓綜合管理，提高工作有效性。加強(qiáng)了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，加大對(duì)抽查不合格產(chǎn)品的后處理力度，有效提高了全縣產(chǎn)品質(zhì)量總體水平，20xx年我縣產(chǎn)品抽查合格率達(dá)91.4%，比20xx年、20xx年分別提高了10.3和5.7個(gè)百分點(diǎn)。鞏固了消滅無(wú)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工作成果，20xx年我縣產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)98.57%，比20xx年、20xx年分別提高了5.84和3.71個(gè)百分點(diǎn)，20xx年3月，被國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委表彰為“全國(guó)消滅生產(chǎn)先進(jìn)單位”。加強(qiáng)了計(jì)量監(jiān)督管理工作，20xx年我縣強(qiáng)制檢定計(jì)量器具受檢率達(dá)94%，定量包裝商品抽查合格率達(dá)97%，市場(chǎng)計(jì)量秩序得到了進(jìn)一步規(guī)范，有效保護(hù)了企業(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益。

三是抓安全監(jiān)察，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行。加大對(duì)小鍋爐、起重機(jī)械、氣瓶等特種設(shè)備的安全監(jiān)察力度，著重整治重大事故隱患，堅(jiān)決取締“土鍋爐”等非法設(shè)備，積極穩(wěn)妥地推行了氣瓶產(chǎn)權(quán)制度改革，開展了工業(yè)壓力管道普查整治工作。氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的工作經(jīng)驗(yàn)被州局以簡(jiǎn)報(bào)形式下發(fā)，在全州范圍內(nèi)予以推廣。全縣特種設(shè)備普查登記率、事故隱患整治率、設(shè)備定期檢驗(yàn)率均達(dá)100%，作業(yè)人員持證上崗率達(dá)95%以上，繼續(xù)保持了“零事故”。

四是堅(jiān)持依法行政，規(guī)范自身行為。著力規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查行為，消除了“工作就是檢查，檢查就是收費(fèi)”的思想，杜絕了重復(fù)檢查、重復(fù)收費(fèi)和罰過(guò)放行等現(xiàn)象。切實(shí)規(guī)范行政執(zhí)法行為，從立案、調(diào)查、審理、執(zhí)行等四個(gè)方面對(duì)行政執(zhí)法行為進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，杜絕了執(zhí)法中的隨意性，體現(xiàn)了公平、公正、公開和嚴(yán)肅性原則，兩年來(lái)，我局行政行為未引起訴訟和復(fù)議，沒有因不良行政行為而被上級(jí)部門和監(jiān)察部門查處。著力規(guī)范檢驗(yàn)檢測(cè)行為，將規(guī)避違規(guī)檢驗(yàn)檢測(cè)行為作為糾風(fēng)工作重點(diǎn)，經(jīng)常性地邀請(qǐng)省、州局專家或行風(fēng)監(jiān)督員對(duì)我局進(jìn)行檢查和考評(píng)，確保了嚴(yán)格按檢驗(yàn)、檢定規(guī)程開展工作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求判定產(chǎn)品質(zhì)量和進(jìn)行量值傳遞，進(jìn)一步樹立了質(zhì)監(jiān)部門“科學(xué)、公正”的行業(yè)形象。

提出并牢固樹立了以“強(qiáng)化服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”為全局第一要?jiǎng)?wù)的理念，將真心實(shí)意為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)、為縣域經(jīng)濟(jì)服務(wù)作為做好質(zhì)監(jiān)工作的第一抓手。

一是深化企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)制度。近年來(lái)均實(shí)行中層以上負(fù)責(zé)人每人聯(lián)系一戶重點(diǎn)骨干企業(yè)的做法，每年為聯(lián)系企業(yè)辦2至3件實(shí)事，提供2次以上無(wú)償技術(shù)服務(wù)，幫助企業(yè)建立和完善質(zhì)量保證、計(jì)量檢測(cè)和標(biāo)準(zhǔn)化等“三大體系”，進(jìn)一步提高了企業(yè)的質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。20xx年至今累計(jì)有540余人次到企業(yè)開展各種幫扶工作，與企業(yè)簽訂質(zhì)檢、計(jì)量服務(wù)協(xié)議137份，提供委托檢驗(yàn)243次，幫助制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)17個(gè)，改造計(jì)量器具38臺(tái)件。協(xié)力水泥公司在試生產(chǎn)之初，生產(chǎn)能力遠(yuǎn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，產(chǎn)品質(zhì)量難以穩(wěn)定合格，為此，我局邀請(qǐng)水泥工藝方面的老專家，對(duì)該公司進(jìn)行“會(huì)診”，局長(zhǎng)肖耀國(guó)在2個(gè)月時(shí)間內(nèi)，先后有14次共計(jì)17天呆在該公司車間內(nèi)，幫助其落實(shí)整改措施，加強(qiáng)質(zhì)量管理，使其生產(chǎn)迅速步入正軌。與此同時(shí)，我們?cè)谄鋵儆趪?guó)家產(chǎn)業(yè)政策不允許新建項(xiàng)目的前提下，克服重重困難，幫助其取得了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。發(fā)夏食品公司正在申辦食品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量體系認(rèn)證，為此我局成立工作專班，先后7次進(jìn)駐該公司開展工作，其申辦資料和質(zhì)量管理體系文件，都是由我局工作人員負(fù)責(zé)起草和打印。

二是積極為企業(yè)的發(fā)展壯大“造勢(shì)”。積極引導(dǎo)和幫助有條件企業(yè)采用國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證，爭(zhēng)創(chuàng)精品名牌。全縣有4戶民營(yíng)企業(yè)列入了州級(jí)質(zhì)量信用企業(yè)培育計(jì)劃，發(fā)夏公司的富硒火腿列入了湖北名牌培育計(jì)劃;有3戶企業(yè)采用了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，取得了采標(biāo)標(biāo)志及證書;油脂公司率先在全州同行業(yè)取得了食品生產(chǎn)許可證。為幫助企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)文化，展示企業(yè)形象，今年9月，我局還組織了質(zhì)量知識(shí)電視競(jìng)賽活動(dòng)，引起了全社會(huì)廣泛關(guān)注，湖北新聞網(wǎng)對(duì)此活動(dòng)進(jìn)行了專題報(bào)道。

三是積極為企業(yè)提供政策優(yōu)惠。在為企業(yè)辦理行政審批等手續(xù)時(shí)，努力做到了“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，即由開業(yè)前審查轉(zhuǎn)變?yōu)槭潞蠓?wù)，由分散辦理為集中統(tǒng)一辦理。在向民營(yíng)企業(yè)收費(fèi)時(shí)，均降低標(biāo)準(zhǔn)收取，并承諾對(duì)落戶工業(yè)園區(qū)的企業(yè)，新開辦當(dāng)年的產(chǎn)品抽查、計(jì)量器具檢定、特種設(shè)備檢測(cè)，只服務(wù)不收費(fèi)，20xx年以來(lái)，我局共為民營(yíng)企業(yè)減免各種費(fèi)用近15萬(wàn)元。

領(lǐng)導(dǎo)來(lái)單位匯報(bào)材料篇五

我公司2001年被評(píng)為溫州市級(jí)文明單位，根據(jù)溫州市《文明單位管理辦法》的要求，為了配合做好兩年一度的復(fù)評(píng)工作，現(xiàn)將公司2003－2004年的文明單位創(chuàng)建情況匯報(bào)如下：

一、公司的基本情況。

我公司成立于1986年，近兩年來(lái)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越，歷經(jīng)了“股份合作制家族企業(yè)、多元結(jié)構(gòu)的集團(tuán)化企業(yè)、規(guī)范化股份制公司”三個(gè)發(fā)展階段。公司始終以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)全局，通過(guò)科技創(chuàng)新、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、實(shí)施人才戰(zhàn)略、創(chuàng)建文明單位等多項(xiàng)措施，構(gòu)建了以集團(tuán)公司為投資戰(zhàn)略中心、專業(yè)公司為利潤(rùn)管理中心、基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為成本控制中心的現(xiàn)代股份制母子公司管理模式，成為專業(yè)開發(fā)、制造、銷售高、低壓電器元件、成套電氣、建筑電器、儀器儀表、輸配電等產(chǎn)品為主的中國(guó)最大的工業(yè)電器制造商之一。公司下轄20多家控、參股企業(yè)。集團(tuán)分別在上海和樂(lè)清建有兩大生產(chǎn)基地，550多家銷售公司分布全國(guó)各地，國(guó)際代理機(jī)構(gòu)20多個(gè)，現(xiàn)有員工2100多人，廠房面積15萬(wàn)平方米，總資產(chǎn)6.7億元，2004年實(shí)現(xiàn)銷售收入15.1億元。2003－2004年，是華通發(fā)展最快的時(shí)期，集團(tuán)公司先后被評(píng)為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)機(jī)械制造業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)電氣工業(yè)500強(qiáng)、浙江省民企50強(qiáng)、溫州市企業(yè)50強(qiáng)、樂(lè)清市10佳企業(yè)，位居“中國(guó)電器之都”柳市鎮(zhèn)第5位，被溫州市列入“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)和大企業(yè)大集團(tuán)培育對(duì)象。值得一提的是，華通聯(lián)合七家柳市大企業(yè)發(fā)起組建了中馳財(cái)團(tuán)，開創(chuàng)了中國(guó)民營(yíng)資本聯(lián)合起來(lái)資本運(yùn)營(yíng)的先河，受到經(jīng)濟(jì)界和國(guó)內(nèi)外媒體的廣泛關(guān)注，也標(biāo)志著華通多元化發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。

2003－2004年，公司始終把文明單位建設(shè)當(dāng)作促進(jìn)改革和發(fā)展的一個(gè)有效載體常抓不懈，使兩個(gè)文明有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，取得雙豐收：在業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，還被評(píng)為浙江省誠(chéng)信企業(yè)、浙江省守合同重信用單位、溫州市創(chuàng)建信用先進(jìn)單位；溫州市資信百佳企業(yè)，溫州首屆最有利于人才成長(zhǎng)的二十大企業(yè)等許多榮譽(yù)。回顧這兩年來(lái)的創(chuàng)建工作，我們的主要做法是：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入持久地開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。

我公司按照溫州市、樂(lè)清市《文明單位管理辦法》和市、鎮(zhèn)文明辦要求，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以做大做強(qiáng)企業(yè)、創(chuàng)省級(jí)文明單位為目標(biāo)，以提升企業(yè)整體素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力為目的，扎扎實(shí)實(shí)地開展了創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)“兩個(gè)文明建設(shè)”全面發(fā)展。

首先，確立兩個(gè)文明一起抓的指導(dǎo)思想，統(tǒng)一創(chuàng)建認(rèn)識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和中央、省、市文明單位創(chuàng)建工作的總體要求，以及溫州市、樂(lè)清市《文明單位管理辦法》等有關(guān)文件，逐步使我們認(rèn)識(shí)到，作為一家成長(zhǎng)型的民營(yíng)企業(yè)，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司的生存與發(fā)展需要有一個(gè)明確的目標(biāo)去引導(dǎo)，各項(xiàng)工作需要一條主線來(lái)貫穿，各種矛盾與挑戰(zhàn)需要有一種精神力量去克服。文明單位創(chuàng)建活動(dòng)就是這個(gè)目標(biāo)、主線和精神力量的最好體現(xiàn)、最佳載體。文明單位創(chuàng)建是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的系統(tǒng)工程，決不是可有可無(wú)的事情。按照“三個(gè)代表”的要求，在我們企業(yè)，要體現(xiàn)代表先進(jìn)生產(chǎn)力的客觀要求，就必須把改革和管理搞上去，把干部員工的素質(zhì)提上去；要體現(xiàn)先進(jìn)文化發(fā)展方向，就必須把干部員工的精神面貌振作起來(lái),積極性發(fā)揮出來(lái)；要體現(xiàn)代表最廣大人民的根本利益，就必須加快發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)濟(jì)效益，改善員工的生活，這才是文明單位創(chuàng)建的根本目的。由于領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)一致，形成共識(shí)，從而進(jìn)一步堅(jiān)定了做好創(chuàng)建工作的信心。

二是加強(qiáng)管理，黨政工團(tuán)齊抓共管，兩個(gè)文明有機(jī)結(jié)合。我公司是2001年被評(píng)為溫州市級(jí)文明單位的。為了鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)建成果，兩年來(lái)，我們對(duì)兩個(gè)文明建設(shè)實(shí)行一體化管理，把兩個(gè)文明納入目標(biāo)管理，年初有計(jì)劃，年中有活動(dòng)、有考評(píng)、年終有總結(jié)，一套兩個(gè)文明建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制基本形成，同時(shí)針對(duì)企業(yè)人員流動(dòng)較快的實(shí)際，調(diào)整并健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對(duì)各級(jí)干部實(shí)行“一崗雙責(zé)”。使之相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。公司先后制定了“創(chuàng)建文明單位管理辦法”“各成員企業(yè)文明創(chuàng)建工作考核辦法”等規(guī)章制度，明確了黨、政班子，各成員企業(yè)，集團(tuán)公司各部門的創(chuàng)建職責(zé)和考核辦法，充分發(fā)揮了工、青、婦等群團(tuán)組織在創(chuàng)建工作作用，和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)作用，形成了齊抓共管良好工作局面。

三是開展豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)，形成全員參與的良好局面。公司把文明單位建設(shè)擺上重要日程，持續(xù)開展創(chuàng)建活動(dòng)。從2003年初開始，公司以提高崗位工作質(zhì)量為切入點(diǎn)，在全集團(tuán)公司廣泛開展“文明崗”評(píng)比活動(dòng)，根據(jù)崗位工作的實(shí)際，建立了評(píng)比制度，將文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、依法納稅等寫進(jìn)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，成立督導(dǎo)小組，定期進(jìn)行創(chuàng)建“文明崗”，活動(dòng)情況進(jìn)行檢查，并兩次召開規(guī)模盛大的總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的部門和人員進(jìn)行表彰。工會(huì)幫助女工委員會(huì)著眼于建設(shè)一支“四人”、“四自”的女職工隊(duì)伍，開展了“巾幗文明服務(wù)崗”等活動(dòng)。由于成效顯著，公司婦聯(lián)被柳市鎮(zhèn)評(píng)為先進(jìn)婦女組織。這些活動(dòng)的有效的開展，吸引了公司每一位員工人人參與其中，使創(chuàng)建活動(dòng)橫向到邊，縱向到底，形成了全員參與，人人爭(zhēng)做文明員工的良好氛圍。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，員工們還明確了企業(yè)的奮斗目標(biāo)和自己的具體角色，增強(qiáng)了全員創(chuàng)建意識(shí)。

在創(chuàng)建活動(dòng)中，公司還緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作的有機(jī)統(tǒng)一。2004年年初以來(lái)，公司開始引入績(jī)效管理、“6s”管理，并在考核中開展“創(chuàng)佳評(píng)差”活動(dòng)，公司還結(jié)合環(huán)境管理體系、環(huán)境／職業(yè)健康安全體系管理，全面開展群眾性雙文明創(chuàng)建活動(dòng)，為各項(xiàng)工作增添活力，2004年12月，順利通過(guò)iso14001環(huán)境管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全體系認(rèn)證。集團(tuán)各控、參股公司qc小組把群眾性的技術(shù)攻關(guān)與創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，取得了可喜成效。2003年共奪得溫州市級(jí)一個(gè)二等獎(jiǎng)、一個(gè)三等獎(jiǎng)，2004年奪得一個(gè)二等獎(jiǎng)、兩個(gè)三等獎(jiǎng)。

（二）以人為本，提高員工的思想道德和整體素質(zhì)。

一是把提高員工的政治思想道德素質(zhì)放在從建工作的首位。我們堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想占領(lǐng)思想陣地，抓好中層以上干部的理論學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想有關(guān)論述。公司還采取集中學(xué)習(xí)，召開座談會(huì)等方式，加強(qiáng)時(shí)事教育，積極組織員工學(xué)習(xí)十六大精神，學(xué)習(xí)胡錦濤的七一重要講話，認(rèn)真貫徹十六屆三中全會(huì)精神，員工受教育面達(dá)90%以上。結(jié)合“三講”和“三個(gè)代表”教育，公司廣泛開展了愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育和社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德的教育，全面提高員工的道德修養(yǎng)，幫助員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，把思想道德教育不斷地引向深入。同時(shí)，在全公司廣泛開展了愛崗敬業(yè)教育，使“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的理念深入每一名干部員工的頭腦里、行動(dòng)中。

二是加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。集團(tuán)董事長(zhǎng)李成文有句口頭禪：可以一天不工作，但絕不能一天不學(xué)習(xí)。集團(tuán)舍得在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)上花本錢，2003年以來(lái)，通過(guò)“引進(jìn)來(lái)、走出去”的方式培訓(xùn)人才，先后與上海交大聯(lián)合舉辦了mba工商管理培訓(xùn)班，這在國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)中還是頭一家。公司還邀請(qǐng)了陳國(guó)裕、胡謝驊、張偉奇、黃亨煜、初立、尹天文等國(guó)內(nèi)外知名專家、學(xué)者和培訓(xùn)師到公司授課，開展了學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《魚》、《把信送給加西亞》、《沒有任何借口》等書籍的讀書活動(dòng)；相繼開展了操作技能、質(zhì)量管理、企業(yè)管理、營(yíng)銷、企業(yè)文化、績(jī)效管理、制度建設(shè)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等多方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；安排有關(guān)生產(chǎn)工藝、操作技能、質(zhì)量檢測(cè)、文明生產(chǎn)與安全生產(chǎn)等提高一線員工素質(zhì)的在職培訓(xùn)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，常年參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的員工超過(guò)8000人次。

三是不斷培育和提升企業(yè)文化，用企業(yè)精神凝聚員工。兩年來(lái)，隨著企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)步伐的不斷加快，華通企業(yè)文化也不斷得到發(fā)展和提煉。“同心、敬業(yè)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”的企業(yè)精神，激勵(lì)著一茬一茬的華通人向著明天的輝煌奮進(jìn)?！度A通報(bào)》、華通網(wǎng)站、電子顯示屏、短信互動(dòng)交流平臺(tái)、櫥窗、簡(jiǎn)報(bào)、信息剪報(bào)等載體在兩個(gè)文明建設(shè)中的作用越來(lái)越重要。2004年下半年，公司經(jīng)過(guò)搜集、整理，匯集成了企業(yè)文化讀本《塑造美麗心靈》，總結(jié)了華通創(chuàng)建以來(lái)的企業(yè)文化結(jié)晶和豐碩成果，并對(duì)未來(lái)華通文化的發(fā)展方向做作出規(guī)范與指導(dǎo)。近期，我們已申報(bào)溫州市優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)文化二十佳，目前評(píng)選結(jié)果尚未公布。

四是開展豐富多彩的文體活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。公司每年都舉辦豐富多彩的文體活動(dòng)，激發(fā)員工的參與熱情，豐富員工的業(yè)余生活。兩年間，公司先后組織員工開展橫店兩日游、“5?1”登山比賽、慶五一迎五四文藝晚會(huì)等活動(dòng)，集團(tuán)還組建了籃球隊(duì),多次與兄弟公司球隊(duì)進(jìn)行友誼賽，從而極大的豐富了員工的業(yè)余文化生活。

（三）抓創(chuàng)新，重信用，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的首要目的是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。為全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)的目標(biāo)，我們始終堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展大局。

一是重視技術(shù)創(chuàng)新，公司與北京、上海、西安等地多家科研單位和高等院校進(jìn)行廣泛合作，共同開發(fā)新產(chǎn)品，形成較為強(qiáng)大的研發(fā)能力。新開發(fā)的產(chǎn)品逐步向模塊化、智能化、數(shù)字化方向發(fā)展。2003年，集團(tuán)投資2200萬(wàn)元，自行研制開發(fā)了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的13個(gè)cf系列新產(chǎn)品，在市場(chǎng)上引起強(qiáng)烈反響；2004年4月，投資1300多萬(wàn)元的電力變壓器技改項(xiàng)目開始上馬。目前，集團(tuán)公司的新產(chǎn)品已成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

二是實(shí)施了質(zhì)量立企和品牌興業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。公司的創(chuàng)牌工作始于1997年，制定實(shí)施了創(chuàng)名牌的第一個(gè)五年規(guī)劃，從2003年起開始實(shí)施第二個(gè)五年規(guī)劃。經(jīng)過(guò)抓質(zhì)量、創(chuàng)品牌，在“fato”商標(biāo)獲得“浙江省著名商標(biāo)”的基礎(chǔ)上，到2004年底，公司已持有近300張3c證書，通過(guò)了iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系、ohsas18000職業(yè)健康與安全管理體系認(rèn)證，獲得了cb、ce、ul、vde等國(guó)際認(rèn)證證書，標(biāo)準(zhǔn)化管理和計(jì)量水平均達(dá)到省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)水平，獲得浙江省技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的計(jì)量檢測(cè)體系合格證書。自本集團(tuán)產(chǎn)品投放市場(chǎng)以來(lái)，從未出現(xiàn)過(guò)重大質(zhì)量事故，用戶滿意度逐年提高，華通牌產(chǎn)品連續(xù)五年經(jīng)國(guó)家、省、市有關(guān)部門監(jiān)督檢查質(zhì)量合格。新s9電力變壓器、電度表、戶外高壓真空斷路器、高壓隔離負(fù)荷開關(guān)、成套電氣設(shè)備等系列產(chǎn)品被國(guó)家經(jīng)委列入城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造推薦產(chǎn)品，漏電保護(hù)開關(guān)被原國(guó)家電力公司推薦為農(nóng)網(wǎng)使用產(chǎn)品。dz20塑殼斷路器、cj20系列接觸器、bk控制變壓器、dz47小型斷路器連續(xù)三年被評(píng)為溫州市質(zhì)量信得過(guò)產(chǎn)品。集團(tuán)公司還被中石油、中石化等大型企業(yè)列為設(shè)備供應(yīng)一級(jí)網(wǎng)絡(luò)成員單位，被中國(guó)水利、電力系統(tǒng)列為配套供應(yīng)一級(jí)網(wǎng)絡(luò)成員單位。今年，我們已將干式變壓器申報(bào)中國(guó)名牌產(chǎn)品，目前已取得省有關(guān)部門的通過(guò)，并報(bào)送國(guó)家質(zhì)檢總局和中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)。

三是恪守客戶至上，為顧客提供最好的服務(wù)?！盀楣蓶|創(chuàng)造最大的價(jià)值、為顧客提供最好的服務(wù)、為員工提供最優(yōu)的回報(bào)、為社會(huì)做出最大的貢獻(xiàn)”是我們恪守的經(jīng)營(yíng)宗旨。公司建立了以集團(tuán)總部為中心、省會(huì)城市為樞紐、市縣級(jí)城鎮(zhèn)為終端的三級(jí)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系，使用戶享受周到、快捷、專業(yè)的服務(wù)，利用集團(tuán)、物流中心、銷售公司三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)全方位地為用戶提供便利，在全國(guó)550余家銷售公司和各生產(chǎn)企業(yè)間形成了完整的售前、售中、售后服務(wù)鏈，各生產(chǎn)、銷售單位成立了專門的'服務(wù)機(jī)構(gòu)，并設(shè)有用戶咨詢熱線，及時(shí)反饋和處理用戶提出的各種質(zhì)量問(wèn)題，并根據(jù)客戶的意見適時(shí)改進(jìn)和提高，使華通在客戶中信譽(yù)度越來(lái)越高。

（四）關(guān)愛員工，奉獻(xiàn)社會(huì)，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

近年來(lái)，公司提出了努力構(gòu)建和諧企業(yè)的奮斗目標(biāo)，致力于打造人文華通、平安華通、和諧華通。

一是在企業(yè)內(nèi)部，實(shí)現(xiàn)人性化管理，真心實(shí)意地為員工辦實(shí)事。公司把員工當(dāng)作企業(yè)的“第一財(cái)富”，人才是我們的“一號(hào)工程”。公司努力為每一位員工提供一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。在華通，不論是外來(lái)人員，還是家族成員，每個(gè)人都有競(jìng)爭(zhēng)任何崗位的機(jī)會(huì)。從2003年起，公司對(duì)組織機(jī)構(gòu)動(dòng)了一次“手術(shù)”，基本實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)的分離。在董事會(huì)的人員組成中，有近二分之一為非股東成員；在經(jīng)營(yíng)決策層的高級(jí)管理人員中，百分之百八十由外來(lái)人員擔(dān)任，這在家族制企業(yè)為主的溫州民營(yíng)企業(yè)中實(shí)不多見。公司對(duì)人才的重視，使大批的有用之才紛紛加盟華通，在2100多名員工中，大中專以上人員占將近一半，中級(jí)以上職稱的人員有310人。2004年，集團(tuán)公司被溫州首屆最有利于人才成長(zhǎng)的二十大企業(yè)，副總裁李世昌被評(píng)為溫州首屆十大職業(yè)經(jīng)理人，股份公司辦公室主任史新安被評(píng)為第二屆溫州市“百名優(yōu)秀外來(lái)務(wù)工青年”。

公司關(guān)愛員工還反映在生活上，公司從成立起就為員工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，隨著公司效益的不斷提高，從2004年6月起，又為全體員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，較好地解除了員工的后顧之憂。工會(huì)會(huì)員過(guò)生日，公司都會(huì)送去蛋糕表示祝賀。公司還對(duì)員工伙食定期進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，并根據(jù)員工的意見不斷改進(jìn)。對(duì)在外租房的員工，公司提供了住房補(bǔ)貼，每月補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)在80－500元之間。新光工業(yè)園區(qū)的職工宿舍樓原來(lái)每一層只有一間衛(wèi)生間，使用很不方便。我們聽到員工反映后很快進(jìn)行了改造，使每一樓層都有了較高標(biāo)準(zhǔn)的男女衛(wèi)生間。

二是秉承興企報(bào)國(guó)的理念，努力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做貢獻(xiàn)。公司堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信納稅，2003-2004年連續(xù)兩年榮登溫州市“納稅百?gòu)?qiáng)榜”、“自營(yíng)出口生產(chǎn)企業(yè)免抵退稅50強(qiáng)光榮榜”和樂(lè)清市“地稅百?gòu)?qiáng)榜”，并位居前列。公司還被評(píng)為2004年度浙江省“誠(chéng)信民營(yíng)企業(yè)”（樂(lè)清市惟一一家）。

我們還積極倡導(dǎo)“扶貧濟(jì)困、樂(lè)善好施”的傳統(tǒng)美德，積極參與社會(huì)公益事業(yè)。2003年1月，就在樂(lè)清市委、市政府在全國(guó)率先組建市民營(yíng)企業(yè)扶貧濟(jì)困總會(huì)之后不久，公司響應(yīng)市委、市政府開展扶貧濟(jì)困活動(dòng)的倡議，認(rèn)捐1000萬(wàn)元。2004年，為溫州“云娜”臺(tái)風(fēng)受災(zāi)群眾捐款30萬(wàn)元；2004年8月，又為山東省菏澤市水災(zāi)群眾捐款100萬(wàn)元；2005年4月，華通向樂(lè)清慈善總會(huì)捐款30萬(wàn)元；從1993年起，華通開始捐資設(shè)立樂(lè)清中學(xué)“華通獎(jiǎng)學(xué)金”，到2004年已舉行了11屆，先后資助50多萬(wàn)元；公司每年都要參加市政府組織的扶貧活動(dòng)，為資助貧困鄉(xiāng)村、貧困學(xué)生、修建公園、鋪路架橋等捐款累計(jì)近百萬(wàn)元。華通對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)得到了政府和社會(huì)的認(rèn)可，董事長(zhǎng)李成文今年4月被評(píng)為溫州市首屆十大“財(cái)富英雄”。

三、存在問(wèn)題與不足。

我公司是一家成長(zhǎng)性較快的民營(yíng)企業(yè)，企業(yè)在從小到大不斷發(fā)展的同時(shí)，也面臨許多矛盾和挑戰(zhàn)，在創(chuàng)建中也存在一些不盡人意之處，主要問(wèn)題和努力方向歸納以下幾點(diǎn)：

（一）華通和其他民營(yíng)企業(yè)一樣存在人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，有時(shí)因?yàn)楦刹颗鋫洳坏轿粡亩箘?chuàng)建工作受到不同程度的影響。

（二）思想政治工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。由于近兩年公司面臨大發(fā)展機(jī)會(huì)，年輕員工比較多，價(jià)值觀多元化引起的沖突，因此，思想政治工作只能加強(qiáng)，而不能放松。集團(tuán)公司在員工培訓(xùn)方面使得花本錢，也取得了明顯成效，但在思想政治工作和思想道德方面的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)還有待進(jìn)步加強(qiáng)。

（三）爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位的決心還不夠大，措施還不夠具體。

（四）創(chuàng)建活動(dòng)的亮點(diǎn)還不多。

（五）基礎(chǔ)設(shè)施與創(chuàng)建活動(dòng)要求還存在一定的差距。

四、進(jìn)一步做好創(chuàng)建工作的打算。

一是要提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)，爭(zhēng)取早日加入省級(jí)文明單位行列。要真正把創(chuàng)建活動(dòng)當(dāng)作公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，當(dāng)作今后一個(gè)時(shí)期的中心工作來(lái)抓。在創(chuàng)建活動(dòng)中，要緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的實(shí)際，既制定長(zhǎng)期規(guī)劃、中期目標(biāo)，又做出短期安排，分步實(shí)施，整體推進(jìn)，使兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)一致，同步發(fā)展，相互促進(jìn)。

二是激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建熱情，開展群眾性的創(chuàng)建活動(dòng)。群眾是創(chuàng)建活動(dòng)的最大受益者，也是創(chuàng)建活動(dòng)的主體。要層層發(fā)動(dòng)，廣泛動(dòng)員，制定有效措施，使每一位員工都積極主動(dòng)地參與到各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭做創(chuàng)建活動(dòng)的模范。

三是要聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，增強(qiáng)創(chuàng)建的針對(duì)性。要把創(chuàng)建活動(dòng)與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，針對(duì)存在的問(wèn)題，研究解決辦法；堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，持續(xù)提高，不斷完善，確保創(chuàng)建活動(dòng)健康發(fā)展，文明程度不斷提高。

四是開展多種活動(dòng)，增加創(chuàng)建亮點(diǎn)。要在“活動(dòng)”二字上下功夫，使內(nèi)容形式多樣、豐富多彩，豐富創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)涵。

五是進(jìn)一步加大文明單位創(chuàng)建的投入，改善基礎(chǔ)設(shè)施，加撥活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，增加辦事人員。

六是積極探索、創(chuàng)新民營(yíng)企業(yè)精神文明建設(shè)的思路和方法，增強(qiáng)有效性、針對(duì)性、持久性。

總之，文明單位創(chuàng)建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，我們所做的創(chuàng)建工作離上級(jí)的要求還有一定差距。我們借這些復(fù)評(píng)的契機(jī)，進(jìn)一步深入開展各種創(chuàng)建活動(dòng)，力求創(chuàng)建檔次再進(jìn)位，創(chuàng)建效果更明顯，讓創(chuàng)建工作更好的服務(wù)企業(yè)發(fā)展，以促進(jìn)構(gòu)建和諧企業(yè)的目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)來(lái)單位匯報(bào)材料篇六

制度是機(jī)制的基礎(chǔ)，機(jī)制是工作的重要保障。學(xué)校從組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)的建立入手，狠抓環(huán)境面貌和內(nèi)務(wù)管理的貫徹落實(shí)。成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各職能處室、班主任、相關(guān)教師和學(xué)生干部為成員的工作小組，并制定了相應(yīng)的工作職責(zé)。

環(huán)境建設(shè)的好壞，不僅僅關(guān)系到學(xué)校的外在形象，也反映一個(gè)學(xué)校的精神風(fēng)貌。也直接關(guān)系到全體教職工的`身心健康。為了改善教職工的工作環(huán)境和生活條件，學(xué)校每年都要投入大量的資金進(jìn)行基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)。為了改變過(guò)去辦公條件差、辦公設(shè)施簡(jiǎn)陋的狀況，我們先后對(duì)辦公樓進(jìn)行了裝修，重新配備了辦公桌椅，在辦公室、樓道配置花卉、衛(wèi)生器具等，使辦公環(huán)境煥然一新。重點(diǎn)對(duì)操場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行了綜合整治，綠化美化環(huán)境，對(duì)車輛存放、停放劃分規(guī)定區(qū)域，使學(xué)校環(huán)境整潔有序，總體環(huán)境煥然一新，工作條件大為改善。

學(xué)校提出內(nèi)務(wù)管理流程化的思路，主要基于兩方面的考慮。一是小學(xué)生行為習(xí)慣相對(duì)較差，流程化作為小學(xué)生養(yǎng)成教育的有效途徑，可以使學(xué)生較快養(yǎng)成良好習(xí)慣。二是小學(xué)生教育教學(xué)內(nèi)容和方式等諸多方面相對(duì)更加復(fù)雜多樣，工作頭緒更多，難度更大。因此，流程化更有利于促進(jìn)學(xué)校管理的規(guī)范有序，更好地提高管理效益。

為此，我們有針對(duì)性地制定了24個(gè)流程，基本涵蓋了內(nèi)務(wù)管理的主要方面和主要細(xì)節(jié)。例如，我們制定了學(xué)生一日生活流程，將學(xué)生一日生活分為起床、早操、整理內(nèi)務(wù)和洗漱、早餐、行課、午餐、午休、行課、課外活動(dòng)、晚餐、晚自習(xí)、洗漱、點(diǎn)名、就寢等十四環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都有學(xué)校行政、教師或?qū)W生干部檢查督促。這樣，既讓學(xué)生養(yǎng)成了起居有常的良好生活習(xí)慣，又保證了學(xué)生學(xué)習(xí)、鍛煉和睡眠時(shí)間科學(xué)合理。

再如，我們針對(duì)學(xué)生普遍存在的自理能力較差的特點(diǎn)，制定了疊被子、刷牙、洗衣服、寢室衛(wèi)生打掃等流程，使學(xué)生在較短時(shí)間內(nèi)迅速提高生活自理能力。

為了樹立良好的外在形象，我們?cè)谟布O(shè)施改造的同時(shí)，還加強(qiáng)了軟環(huán)境建設(shè)。我們對(duì)辦公環(huán)境的衛(wèi)生提出了規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)。并且通過(guò)加大宣傳力度和每月一次的檢查，引導(dǎo)教職工愛護(hù)環(huán)境，規(guī)范行為舉止，雜物亂堆亂放和隨地吐痰的現(xiàn)象已大大減少，使我校的外在形象得到了進(jìn)一步提升。

在制度建設(shè)方面，學(xué)校制定有科學(xué)合理的作息制度，保障了學(xué)生的學(xué)習(xí)和休息時(shí)間，做到了科學(xué)合理、嚴(yán)格細(xì)致；學(xué)校完善了值周制度，建立了校領(lǐng)導(dǎo)帶班、中層干部值班的制度，各班級(jí)也建立有較完善的班干部值周值日制，學(xué)生宿舍除配有管理老師外，還安排有學(xué)生干部值班；學(xué)校制定有較科學(xué)的會(huì)議制度，各班級(jí)每周有班團(tuán)委干部會(huì)、班會(huì)，學(xué)校根據(jù)工作需要每學(xué)期至少召集34次全校學(xué)生大會(huì)；學(xué)校實(shí)行“三化一式”管理，即：軍事化、企業(yè)化、正規(guī)化、半封閉式管理模式，有完善的請(qǐng)銷假制度，能及時(shí)掌握學(xué)生動(dòng)態(tài)；學(xué)校還專門制定有學(xué)生著裝、禮儀等方面的規(guī)章制度，每周不定期檢查，學(xué)生遵守情況好；學(xué)校各班級(jí)還長(zhǎng)期堅(jiān)持記班務(wù)日記，班主任、任課教師、學(xué)校對(duì)各班級(jí)情況均能通過(guò)班務(wù)日記了解；同時(shí)，學(xué)校專門針對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)開展了一系列活動(dòng)，教職員工、全體同學(xué)積極參與，創(chuàng)建熱情高漲。

利用校園板報(bào)、展板、廣播站、圖書室等教育陣地向廣大教職工宣傳落實(shí)衛(wèi)生防疫制度，滅鼠、滅蟑工作達(dá)到規(guī)定的要求。校園衛(wèi)生得到明顯改善，學(xué)生宿舍清潔、整齊、溫馨；師生食堂符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，食品安全保障有力，學(xué)校教育環(huán)境得到明顯改善。

其次，學(xué)校十分注意將內(nèi)務(wù)管理工作與勞動(dòng)實(shí)踐、創(chuàng)業(yè)教育、尊老敬老、感恩勵(lì)志、公民意識(shí)等教育活動(dòng)相結(jié)合。如為了解決廁所衛(wèi)生這一“老大難”問(wèn)題，我們?cè)谥贫◣l(wèi)生和管理流程后，以招標(biāo)方式，將廁所承包到班，不僅較好地杜絕了廁所臟亂差的現(xiàn)象，而且很好地培養(yǎng)了學(xué)生的勞動(dòng)意識(shí)和吃苦精神。為加強(qiáng)校園衛(wèi)生保潔工作，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，學(xué)生會(huì)牽頭成立再生資源回收部，把環(huán)境衛(wèi)生工作與創(chuàng)業(yè)教育、環(huán)保教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)。為加強(qiáng)“9+3”學(xué)生的感恩勵(lì)志和公民意識(shí)教育，我們利用節(jié)假日組織“9+3”學(xué)生開展走進(jìn)“三區(qū)一院”（社區(qū)、園區(qū)、景區(qū)、敬老院）專項(xiàng)活動(dòng)，促使學(xué)生體察生活，了解社會(huì)，服務(wù)社會(huì)。近年來(lái)，先后組織“9+3”學(xué)生在新農(nóng)村社區(qū)開展志愿者活動(dòng)4次，進(jìn)工業(yè)園區(qū)參觀2次、開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動(dòng)3次，到老君山、純陽(yáng)觀、花舞人間等景區(qū)觀光3次，深入新平鎮(zhèn)、興義鎮(zhèn)、花橋鎮(zhèn)敬老院開展敬老愛老活動(dòng)3次，參加新津縣義務(wù)交通指揮4次，還組織參加新津縣元旦越野跑、義務(wù)植樹、祭掃烈士陵園等活動(dòng)3次。這些活動(dòng)的開展，一方面使學(xué)生迅速了解內(nèi)地社會(huì)生活得各個(gè)層面，更好地融入學(xué)校的學(xué)習(xí)和生活，也培養(yǎng)了他們的溝通交往能力。同時(shí)，對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的公民意識(shí)、良好的行為習(xí)慣、職業(yè)道德等起到了積極的作用。

領(lǐng)導(dǎo)來(lái)單位匯報(bào)材料篇七

走進(jìn)崇陽(yáng)縣中醫(yī)院，首先映入眼簾是明亮整潔，星級(jí)賓館式的住院樓，寬敞的停車場(chǎng)內(nèi)整齊有序歸類停放著摩托車和轎車；看到的是門診部?jī)?nèi)緊張有序、人來(lái)人往的就診人群；感受到的是醫(yī)護(hù)人員親切、熱情的服務(wù)；聽到的議論是：中醫(yī)院變了，環(huán)境變美了，技術(shù)提高了，服務(wù)更好了。這一切，得益于認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢記以為群眾提供“優(yōu)質(zhì)、高效、方便、舒適”的醫(yī)療服務(wù)為宗旨，把“四個(gè)文明”建設(shè)和醫(yī)院發(fā)展有機(jī)地結(jié)合，以文明創(chuàng)建為動(dòng)力，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到在文明建設(shè)中發(fā)展，在文明建設(shè)中提高，在文明建設(shè)中壯大的成果。2017-2017年度獲咸寧市“文明單位”；2017-2017年度獲咸寧市“最佳文明單位”。 在鞏固“市文明單位”創(chuàng)建成果的前提下，再接再厲，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，以開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)”為契機(jī)，結(jié)合當(dāng)前“看病難、看病貴”社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題為突破口，從提高服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)服務(wù)流程，降低醫(yī)藥費(fèi)用等幾個(gè)方面入手，持續(xù)深入地開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，取得了良好的創(chuàng)建成效，彰顯了文明單位的風(fēng)范。

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，扎實(shí)創(chuàng)建工作。

加強(qiáng)班子建設(shè)，提高執(zhí)政能力。一是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和開展了科學(xué)發(fā)展觀、《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)活動(dòng)，每年完成自學(xué)筆記和心得體會(huì)。

每年至少有兩位以上領(lǐng)導(dǎo)干部到黨校學(xué)習(xí)。二是堅(jiān)持民主集中制。凡是醫(yī)院重大問(wèn)題研究和決策都經(jīng)班子集體研究。三是廉潔自律。班子成員在實(shí)際工作中嚴(yán)格要求自己。做到了請(qǐng)吃不到，送禮不要。辦事、做事公開、公正、公平。四是勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)。五是密切聯(lián)系群眾。醫(yī)院形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、具有凝聚力和戰(zhàn)斗力，勇于開拓，深受職工信賴和擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。2017年度被縣衛(wèi)生局黨委授予“先進(jìn)黨支部”，2017年6月被中共崇陽(yáng)授予“先進(jìn)基層黨組織”。在全縣創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織知識(shí)競(jìng)賽中獲第三名的好成績(jī)。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)創(chuàng)建工作。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”方針，切實(shí)把創(chuàng)建活動(dòng)擺上重要議事日程，積極成立創(chuàng)建組織、確定創(chuàng)建目標(biāo)、推出實(shí)際舉措，使創(chuàng)建工作和醫(yī)院的發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)。緊緊圍繞“創(chuàng)建文明單位，構(gòu)建和諧社會(huì)、爭(zhēng)當(dāng)醫(yī)療先鋒”的目標(biāo)，堅(jiān)持以精神文明建設(shè)為突破口，集中精力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。

二、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，樹立行業(yè)新形象。

白消費(fèi)、放心就診的透明服務(wù)。三是通過(guò)加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)等工作，簡(jiǎn)化就診流程，縮短候診、看病、取藥時(shí)間，樹立方便、快捷的便民服務(wù)。四是加強(qiáng)內(nèi)部管理，推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制；五是做好對(duì)出院病人的隨訪、在院病人的意見征詢工作；對(duì)出院病人贈(zèng)送醫(yī)患聯(lián)系卡和進(jìn)行電話回訪，建立出院病人隨訪制度，使得病人滿意度大幅度提高(經(jīng)測(cè)評(píng)，病人滿意度達(dá)到96%)。六開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，醫(yī)療承諾服務(wù)，聘請(qǐng)了社會(huì)監(jiān)督員，廣開言道，積極采納好的建議和聽取不同意見，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。七是積極參與社會(huì)活動(dòng)，多次參加捐款捐物、義診、無(wú)償獻(xiàn)血、搶險(xiǎn)救災(zāi)等活動(dòng)，展示中醫(yī)人的風(fēng)采，在群眾心中樹立起、甘于奉獻(xiàn)、樂(lè)于助人的親民愛民-意識(shí)，樹立了良好的社會(huì)形象。

三、認(rèn)真開展公民道德建設(shè)活動(dòng)，樹立文明新風(fēng)尚。

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領(lǐng)導(dǎo)來(lái)單位匯報(bào)材料篇八

近年來(lái)，我校在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅(jiān)持黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，認(rèn)真貫徹黨的十x大和省、市委思想政治工作會(huì)議精神，以xx同志“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，在深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的同時(shí)，深入持久地開展了文明單位建設(shè)活動(dòng)，學(xué)校面貌進(jìn)一步改善，教職員工參與熱情空前高漲，文明建設(shè)工作呈現(xiàn)出嶄新的局面，全面推動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。學(xué)校也先后榮獲“蚌埠市教育科研先進(jìn)集體”、“蚌埠市青少年科技活動(dòng)先進(jìn)集體”、“安徽省體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)?！?、“安徽省中學(xué)思想政治課教改實(shí)驗(yàn)基地”、“安徽省綠色學(xué)?！薄ⅰ鞍不帐〖医堂！?、“安徽省‘五.四’紅旗團(tuán)委”、“蚌埠市平安校園”、“蚌埠市德育示范校”“蚌埠市雙擁模范單位”、“蚌埠市文明行業(yè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將我校創(chuàng)建文明單位工作情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建文明單位活動(dòng)意識(shí)強(qiáng)、決心大、充滿活力、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、奮發(fā)向上。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論水平。

強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)是我校領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)思想建設(shè)，形成團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、奮發(fā)向上班子的根本措施。我們堅(jiān)持抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)鄧小平同志建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義理論，學(xué)習(xí)江總書記關(guān)于教育問(wèn)題的談話，學(xué)習(xí)江總書記"三個(gè)代表"的重要思想，以及黨的十六大精神。通過(guò)學(xué)習(xí)，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員在兩個(gè)方面形成共識(shí)：首先，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷掌握先進(jìn)的教育理念，才能站高一步，看遠(yuǎn)一步，想深一步，才能率領(lǐng)廣大教師投身教育改革的實(shí)踐，才能保持學(xué)習(xí)、工作的先進(jìn)性;其次，作為一所市級(jí)示范中學(xué)，要在全市乃至全省教育界創(chuàng)出品牌，建成名校，只有堅(jiān)持把創(chuàng)建文明與深化教育改革和發(fā)展有機(jī)結(jié)合，推進(jìn)學(xué)校整體工作發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)學(xué)校新的跨躍。

2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定奮斗目標(biāo)，把創(chuàng)建文明工作納入規(guī)范有序的運(yùn)行軌道。

在學(xué)習(xí)取得共識(shí)的基礎(chǔ)上，學(xué)校提出了“行動(dòng)起來(lái)，為創(chuàng)建文明學(xué)校而努力”的創(chuàng)建口號(hào)。為了加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校重新調(diào)整、充實(shí)了由黨政工團(tuán)和有關(guān)職能部門參加的創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)班子，明確職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力，全校上下形成了精神文明建設(shè)與深化教育改革協(xié)調(diào)發(fā)展的機(jī)制。

二、營(yíng)造奮發(fā)進(jìn)取的氛圍，抓好隊(duì)伍建設(shè)，凸現(xiàn)教職工在精神文明建設(shè)中的主力軍作用。

1、抓好黨員的學(xué)習(xí)，使全體黨員明確黨員在學(xué)校實(shí)踐“三個(gè)代表”中擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任，為精神文明建設(shè)提供保證。

加強(qiáng)黨員的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，除了要求方法上的創(chuàng)新，體現(xiàn)"有思路就有出路，有活動(dòng)就有活力"的創(chuàng)意外，更重要的還在于工作上的務(wù)實(shí)。學(xué)校堅(jiān)持在黨員隊(duì)伍中開展主題教育活動(dòng)，精心設(shè)計(jì)教育主題，強(qiáng)調(diào)針對(duì)性，突出有效性。xx年暑假，按市教育局的統(tǒng)一安排，開展了為期三個(gè)月的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動(dòng)，通過(guò)重溫入黨誓詞，寫心得，聽講座等多種形式，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員的責(zé)任意識(shí)和黨性教育。加強(qiáng)黨建工作，積極在青年教職工中發(fā)展黨員，把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志吸收到黨的周圍，樹立典型，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，全體黨員認(rèn)識(shí)到，新時(shí)期的中國(guó)共產(chǎn)黨對(duì)黨員的個(gè)體素質(zhì)要求更高了，不僅要有全心全意為人民服務(wù)的思想，還要有先進(jìn)的實(shí)踐能力。從教師這一職業(yè)要求來(lái)看，既要有先進(jìn)的教育理論，掌握先進(jìn)的教學(xué)手段，還要有先進(jìn)的教學(xué)實(shí)踐。這就對(duì)每個(gè)黨員提出了不斷學(xué)習(xí)、不斷提高、不斷完善的新要求。當(dāng)前課堂教學(xué)是學(xué)校的中心任務(wù)，每個(gè)黨員就應(yīng)該在這一任務(wù)中發(fā)揮一個(gè)黨員一面旗的先鋒模范作用。

2、以師德建設(shè)為抓手，增強(qiáng)教職工教書育人、服務(wù)育人、管理育人的事業(yè)心，以身立教的使命感，尊重學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生的責(zé)任感，形成文明的風(fēng)尚。

學(xué)校創(chuàng)建文明單位工作的落腳點(diǎn)就是要增強(qiáng)教師熱愛教育事業(yè)、熱愛學(xué)生的情感。學(xué)校重視抓好教職工的學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)《人民日?qǐng)?bào)》評(píng)論員文章、學(xué)習(xí)江總書記《關(guān)于教育問(wèn)題的談話》、學(xué)習(xí)全國(guó)、全省教育工作會(huì)議精神、學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，學(xué)校還就進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)、提高德育工作的實(shí)效性等方面提出了認(rèn)真貫徹的實(shí)施意見，制定了《蚌埠五中教師職業(yè)道德實(shí)施細(xì)則》。同時(shí)又結(jié)合教育理論的學(xué)習(xí)，請(qǐng)市有關(guān)教育專家及安師大、華師大教授來(lái)校作輔導(dǎo)報(bào)告，觀看報(bào)告錄像等。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高了廣大教職工的思想層次和工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確了21世紀(jì)教育發(fā)展對(duì)當(dāng)代教師的要求和社會(huì)責(zé)任。教師是學(xué)校教學(xué)工作的主體，我校每年確定一個(gè)主題，從"尊師重教"到"敬業(yè)愛生，教書育人"，使師德建設(shè)的內(nèi)涵不斷充實(shí)、不斷拓展。

3、抓好創(chuàng)建文明處、室、組工作，夯實(shí)兩個(gè)文明建設(shè)的基礎(chǔ)。

在認(rèn)真抓好黨員、教職工學(xué)習(xí)的同時(shí)，學(xué)校注重以創(chuàng)建文明處、室、組為抓手，使創(chuàng)建活動(dòng)與教職工崗位工作相結(jié)合，從而使創(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處。抓好一支隊(duì)伍，建立各部門負(fù)責(zé)人、年級(jí)組長(zhǎng)、工會(huì)組長(zhǎng)、教工團(tuán)支部書記為核心的處、室、組創(chuàng)建文明領(lǐng)導(dǎo)小組。每周召開一次例會(huì)，明確職責(zé)，形成合力;建立創(chuàng)建文明組室制度和目標(biāo)責(zé)任，做到創(chuàng)文明組室人人有事做、事事有人管;建立創(chuàng)文明組室的學(xué)習(xí)規(guī)范要求，做到每周學(xué)習(xí)內(nèi)容有準(zhǔn)備，發(fā)言有中心，學(xué)習(xí)有記錄;建立創(chuàng)建文明組室的辦公室規(guī)范管理制度。營(yíng)造一個(gè)舒適、潔凈、整齊的工作環(huán)境，讓人每天有一份好心情走上崗位;建立創(chuàng)文明組室教師互幫互助制度，做到組里教師有公開教學(xué)大家互相幫助，教師有困難大家互相關(guān)心，教師身體不適有人問(wèn)候，家里有困難大家互相幫忙。xx年，我校初三年級(jí)組獲“市級(jí)青年文明號(hào)”稱號(hào)，初二、高一年級(jí)組獲“教育系統(tǒng)青年文明號(hào)”稱號(hào)。

學(xué)校通過(guò)抓好、抓實(shí)學(xué)習(xí)來(lái)促進(jìn)廣大干部、教職工的政治思想水平、教育理論素養(yǎng)的升華，讓創(chuàng)建文明單位的意識(shí)和先進(jìn)的教育理論、學(xué)校的辦學(xué)思想融為一體，成為學(xué)校全員的共識(shí)，一個(gè)奮發(fā)進(jìn)取、比學(xué)習(xí)、比進(jìn)步、比貢獻(xiàn)的群體氛圍已經(jīng)形成。

三、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營(yíng)造健康、積極、向上的育人氛圍，突出育人特色。

1、堅(jiān)持以養(yǎng)成教育為根本點(diǎn)，系統(tǒng)地進(jìn)行文明禮儀教育，促進(jìn)良好校風(fēng)的形成。學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》。狠抓《中學(xué)生守則》和《中小學(xué)日常行為規(guī)范》的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，制訂了《蚌埠五中學(xué)生一日常規(guī)》及《違紀(jì)學(xué)生處理辦法》，系統(tǒng)地進(jìn)行文明禮儀養(yǎng)成教育，并分層次的落實(shí)。要求學(xué)生做到“六個(gè)五”和“七個(gè)不”，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。注重加強(qiáng)常規(guī)管理，對(duì)起始年級(jí)進(jìn)行入學(xué)教育，開展形式多樣的行為養(yǎng)成活動(dòng)，舉辦“講公德，論責(zé)任，守法紀(jì)”主題班會(huì)及演講比賽，開學(xué)第一周對(duì)各班進(jìn)行“三齊五好”檢查，班級(jí)量化考核貫穿于整個(gè)學(xué)年工作中，年終對(duì)班級(jí)紀(jì)律、作業(yè)、衛(wèi)生等方面進(jìn)行綜合評(píng)比，作為評(píng)選優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀班主任及文明學(xué)生的重要依據(jù)。學(xué)校開展養(yǎng)成教育活動(dòng)，使學(xué)生思想上重視，行動(dòng)上體現(xiàn)，逐步形成自覺守紀(jì)的良好習(xí)慣，也促進(jìn)形成良好的班風(fēng)、校風(fēng)。在xx年度市教育系統(tǒng)開展的創(chuàng)建文明禮儀示范班活動(dòng)中，我校有2個(gè)班組獲得市文明禮儀示范班稱號(hào)，1人獲省優(yōu)秀學(xué)生干部，12人獲市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部稱號(hào)。

2、積極開展校園文化建設(shè)，充分挖掘?qū)W生潛能，展示學(xué)生特長(zhǎng)。

學(xué)校堅(jiān)持上半年舉辦科技文化藝術(shù)節(jié)，下半年舉辦校秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，結(jié)合重大節(jié)日，組織開展了“迎國(guó)慶”演講比賽，“頌歌獻(xiàn)給黨”大型歌詠比賽，充分搭建各種平臺(tái)，展示學(xué)生的文藝特長(zhǎng)。

學(xué)校重視校園群眾體育活動(dòng)的開展，成立了校軟式排球隊(duì)、毽球隊(duì)等，建立了體育訓(xùn)練隊(duì)的管理制度，使體育課外活動(dòng)扎實(shí)有序的開展，培養(yǎng)了一批體育特長(zhǎng)生。

3、充分挖掘社區(qū)資源，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。學(xué)校與市龍子湖區(qū)治淮街道共同創(chuàng)辦了青少年思想道德建設(shè)基礎(chǔ)，使學(xué)校教育、家庭教育、社區(qū)教育融為一體，進(jìn)一步發(fā)展德育功能，豐富了德育的內(nèi)涵。在假期學(xué)校選拔優(yōu)秀學(xué)生干部到治淮街道各居委會(huì)擔(dān)任主任助理，協(xié)助居委會(huì)處理日常事務(wù)，積極參與社區(qū)文明建設(shè)。組織學(xué)生上街道、下社區(qū)幫主任打掃衛(wèi)生，清除我市“牛皮癬”，凈化周邊環(huán)境。積極組織學(xué)生參與治淮街道組織的體育和文藝比賽。使學(xué)生溶入社會(huì)，有利于學(xué)生健康成長(zhǎng)。

4、積極組織開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的科技意識(shí)和創(chuàng)新能力，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。

學(xué)校在市科協(xié)的支持下，通過(guò)自身努力和不斷發(fā)展，在科技創(chuàng)新活動(dòng)中取得了一系列的成績(jī)，進(jìn)一步豐富了校園文化，形成我校的一大特色。在活動(dòng)中，我們成立了科技活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)各科骨干教師擔(dān)任興趣科技小組指導(dǎo)教師，成立了發(fā)明科技小組、環(huán)保小組、生物學(xué)科小組等興趣小組，并定期開展活動(dòng)，由于科學(xué)創(chuàng)新活動(dòng)開展的扎實(shí)有效而有特色，使我校多次在“三小”科技活動(dòng)、生物與環(huán)境科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)、“珍惜生命之水”活動(dòng)中榮獲國(guó)家、省、市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

學(xué)校堅(jiān)持把建設(shè)以社會(huì)主義文化為主體的校園文化，營(yíng)造良好的育人氛圍作為建設(shè)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的主要任務(wù)來(lái)抓。針對(duì)青少年的身心特點(diǎn)，本著以育人為核心的原則，經(jīng)常組織開展科技、體育、藝術(shù)等活動(dòng)，把思想教育、知識(shí)傳授寓于青少年學(xué)生喜聞樂(lè)見、熱情參與的活動(dòng)之中，豐富了青少年學(xué)生的校園文化生活，優(yōu)化環(huán)境。

領(lǐng)導(dǎo)來(lái)單位匯報(bào)材料篇九

1.工作踏實(shí)肯干，講究方法與實(shí)效，忠誠(chéng)努力，有一定的風(fēng)險(xiǎn)精神;成長(zhǎng)進(jìn)步較大，可塑性較強(qiáng)。

2.工作耐心細(xì)致能以身作則，對(duì)問(wèn)題有自己的解決思路，忠誠(chéng)肯干，素質(zhì)較高，是全員工學(xué)習(xí)的楷模!

3.該員工思想上，為人正直，穩(wěn)定謙虛。事業(yè)心進(jìn)取心強(qiáng)，能設(shè)身處地為他人著想，愛集體。要做一個(gè)具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工，愛崗敬業(yè)誠(chéng)實(shí)守信遵紀(jì)守法奉獻(xiàn)社會(huì)。

4.該員工在學(xué)習(xí)上，目標(biāo)明確，刻苦勤奮，成績(jī)優(yōu)良，學(xué)好專業(yè)課同時(shí)高度重視基礎(chǔ)課程和課外的學(xué)習(xí)，使自己全面發(fā)展，培養(yǎng)合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，注意提高獨(dú)立思考，解決問(wèn)題和學(xué)習(xí)的能力。

5.當(dāng)然還存在一些缺點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)閱歷較缺乏，不善于自我表現(xiàn)等。“學(xué)而后知不足”今后要更努力學(xué)習(xí)并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐并再深入研究。

6.日常工作中有很多重復(fù)的問(wèn)題出現(xiàn)，如果我們做好日常總結(jié)，解決問(wèn)題起來(lái)就會(huì)事半功倍。例如經(jīng)過(guò)這兩年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)我們總結(jié)到裝置區(qū)儀表冬季需要保溫的具體情況，今年一入冬儀表工作人員就針對(duì)需要伴熱保溫的儀表就采取措施，取得不錯(cuò)的效果，儀表運(yùn)行非常正常。xx年我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率，確保順利圓滿完成工作。

7.學(xué)習(xí)上，本人能夠做到自加壓力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，注重實(shí)效。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，積極參黨支部組織的學(xué)習(xí)和各類培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高自身素養(yǎng)。

8.工作上，本人認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干，講求實(shí)效，強(qiáng)化為人民服務(wù)宗旨意識(shí)，端正工作態(tài)度，做好本職工作，充分利用自己所學(xué)知識(shí)，拓寬自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，發(fā)揮其所長(zhǎng)。努力學(xué)習(xí)知識(shí)，緊跟時(shí)代前進(jìn)步伐，學(xué)用結(jié)合，能夠在工作中切實(shí)做到為群眾排憂解難，不斷增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)，更好地服務(wù)于人民。

9.作風(fēng)上，本人能夠自覺遵守黨紀(jì)國(guó)法和廉政準(zhǔn)則的各項(xiàng)規(guī)定，在工作生活中，嚴(yán)于律己，辦事光明磊落，生活清清白白，做人坦坦蕩蕩，做到了自重自省自警自勵(lì)。

10.()作為員工，他們時(shí)刻心系分公司的憂患，與分公司同風(fēng)雨共命運(yùn)。用不懈的努力為分公司的發(fā)展做著自己的貢獻(xiàn)。你們用實(shí)際行動(dòng)證明了在平凡的崗位上也能做出不平凡的貢獻(xiàn)，是大家學(xué)習(xí)的榜樣和楷模。感謝你們，正是因?yàn)槟銈兊母冻?，分公司的今天才能夠如此絢麗，正是因?yàn)槟銈兊呐?，為分公司明天的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。努力吧，再創(chuàng)佳績(jī)，分公司的明天必將更加美好，你們的名字將永遠(yuǎn)銘刻在企業(yè)的功勞簿上，掌聲獻(xiàn)給他們。

11.()xxx同志是綜合部的一名員工，xx年xx月來(lái)到公司，主要負(fù)責(zé)公司電腦打印機(jī)等設(shè)備的技術(shù)維護(hù)工作，幾年來(lái)始終在自己的崗位上努力的工作著。特別是在xx年的工作中表現(xiàn)較為突出，得到了員工的一致好評(píng)，被評(píng)選為xx年度公司優(yōu)秀員工。

12.()xxx同志在工作上勤勤懇懇，在思想上也是嚴(yán)格要求自己，他認(rèn)真學(xué)習(xí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，用他自己的話說(shuō)：要時(shí)刻牢記順泰文員工的責(zé)任和義務(wù)，在任何時(shí)候都把集體的利益放在第一位。xxx被評(píng)選為xx年度優(yōu)秀員工，是公司企業(yè)文化精神的熏染，也是他自己努力的結(jié)果。這不僅是他個(gè)人的榮譽(yù)，同時(shí)也是整個(gè)綜合部的光榮。希望xxx同志在新的一年里發(fā)揚(yáng)成績(jī)，隨著順泰文的不斷發(fā)展而提高自己，更加勤奮的工作，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

14.()xxx工作認(rèn)真，積極勤奮，進(jìn)步很快。在短時(shí)間內(nèi)掌握工作要點(diǎn)，在內(nèi)勤中起了榜樣作用。

15.()該員工工作努力認(rèn)真，成果顯著，工作態(tài)度端正并能及時(shí)完成工作任務(wù)，深受領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)!

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領(lǐng)導(dǎo)來(lái)單位匯報(bào)材料篇十

工程開工之初就被確定為湖北省建總公司科技推廣示范工程，重點(diǎn)推廣應(yīng)用了“建設(shè)部10項(xiàng)新技術(shù)”中的9項(xiàng)，應(yīng)用其他新技術(shù)、新材料3項(xiàng)。

建設(shè)部9項(xiàng)新技術(shù)為：深基坑土釘噴錨支護(hù)技術(shù)、高性能泵送混凝土技術(shù)、高效預(yù)應(yīng)力技術(shù)、新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)、粗鋼筋連接技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、建筑節(jié)能和新型墻體材料、新型建筑防水和塑料管新技術(shù)、計(jì)算機(jī)運(yùn)用及信息化技術(shù)。

其他3項(xiàng)新技術(shù)、新材料為：點(diǎn)式玻璃幕墻技術(shù)、施工過(guò)程監(jiān)測(cè)和控制技術(shù)、屋面鋁鎂錳復(fù)合板新型材料及虹吸排水技術(shù)。

1、基坑施工采取放坡加鋼管噴錨的支護(hù)形式和信息化基坑施工方法。支護(hù)結(jié)構(gòu)安全、穩(wěn)定，滿足湖北省基坑及深基坑設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

地下室按清水混凝土墻面要求施工，做到平整光滑，色澤一致，線條順直，洞口方正，不需要抹灰，避免了抹灰空鼓等質(zhì)量通病，減輕了建筑物的自重，增加了結(jié)構(gòu)的安全儲(chǔ)備，降低了施工成本，縮短了工期，且不滲不漏。

3、框架混凝土構(gòu)件均按照清水模板要求組織施工，澆搗密實(shí)、棱角清晰、表面平整光滑。

4、磚砌體組砌得當(dāng)、表面平整，灰縫橫平豎直。

5、工程平面呈橢圓形,占地面積大,弧形梁較多，大量的曲線測(cè)設(shè)，通過(guò)應(yīng)用施工和測(cè)量控制技術(shù)，使工程軸線、標(biāo)高偏差均小于規(guī)范允許值，達(dá)到了預(yù)期的效果。

6、本工程主場(chǎng)館為雙曲面球型網(wǎng)架。采用電腦放樣，工廠化制作加工，現(xiàn)場(chǎng)組裝。不僅有效地解決了雙曲線結(jié)構(gòu)放樣、下料制作加工難題，同時(shí)也解決現(xiàn)場(chǎng)施工難題，做到美觀漂亮。

7、本工程總體規(guī)劃是以“圓”為核心，主館外墻圓弧形玻璃幕墻施工面積為5500平方米，立面層次豐富，施工精細(xì)，表面潔凈無(wú)污染，膠縫平順、光滑，立體感強(qiáng)，表面偏差均在1mm以內(nèi)。整棟建筑氣勢(shì)雄偉，造型新奇，具有鮮明個(gè)性和時(shí)代氣息。

8、體育館中央空調(diào)在a地區(qū)率先采用水源熱泵技術(shù)，該技術(shù)是利用地下水作為能源的.節(jié)能技術(shù)。它既可有效保護(hù)地下水之源，又可節(jié)約30%的運(yùn)行成本。2006年7月，本工程水源熱泵中央空調(diào)被國(guó)家列入首批環(huán)保、節(jié)能示范項(xiàng)目。

9、室內(nèi)吊頂施工面積為4200平方米，起拱正確，板面平整，接縫平直。吊頂噴淋頭和燈具布設(shè)位置合理、成線成條。

10、室內(nèi)消防管道采用鍍鋅鋼管，管徑dn80以上管道采用溝槽式卡箍連接。安裝速度比焊接更加快捷，提高了施工的進(jìn)程;比螺紋連接和法蘭連接更加容易、可靠，無(wú)焊渣污染管道，不需要二次鍍鋅，給管道清潔帶來(lái)方便，維修拆裝更加方便。

11、空調(diào)機(jī)組排列整齊、安裝規(guī)范，風(fēng)管法蘭接口嚴(yán)密，支吊架穩(wěn)固，管道排列整齊美觀、牢固可靠，運(yùn)行狀態(tài)良好，平穩(wěn)無(wú)噪音。

12、空調(diào)水管采用高品質(zhì)閉泡橡塑保溫，其偏差控制在規(guī)范以內(nèi)，支吊架與管道接觸處采用了木卡瑪，防止了“冷橋”現(xiàn)象。