手機閱讀

2023年課程考核方案范文范本(通用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 12:08:07 頁碼:7
2023年課程考核方案范文范本(通用13篇)
2023-11-24 12:08:07    小編:ZTFB

方案的實施需要有良好的組織和協(xié)調(diào)能力,確保各項任務(wù)能夠順利進行。方案的成功需要有明確的目標(biāo)和階段性的里程碑,并進行定期的評估和匯報。通過對這些范文的分析和思考,我們可以提升自己的方案設(shè)計能力。

課程考核方案范文范本篇一

第一條為進一步提高公司員工的工作質(zhì)量和工作效率,不斷提升公司的管理和服務(wù)水平,建立健全公司員工工作的激勵機制和約束機制,制訂本辦法。

第二條績效考核的宗旨和范圍:

一、績效考核的宗旨:考察員工的工作績效;了解、評估員工工作態(tài)度與能力;促進員工改進和提高工作績效;考核結(jié)果作為員工職業(yè)培訓(xùn)與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的參考;考核結(jié)果作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、離職管理的依據(jù)。

二、績效考核的范圍:公司全體員工。

第三條公司員工績效考核實行逐級考核方式,上級負責(zé)對下一級員工的績效考核。

第四條公司行政辦公室負責(zé)公司員工績效考核工作的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督。

第二章績效考核的組織。

第六條對部門負責(zé)人和員工的考核內(nèi)容主要包括:工作績效、工作能力、工作態(tài)度、工作責(zé)任心等方面,具體考核標(biāo)準(zhǔn)見《部門負責(zé)人績效考核標(biāo)準(zhǔn)表》和《員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)表》。

第四章績效考核的實施。

第八條部門負責(zé)人:按照總經(jīng)理考核權(quán)重30%、分管領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重30%、其他領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重20%、其他部門經(jīng)理考核權(quán)重10%、同一單位所有員工考核權(quán)重10%,統(tǒng)計匯總考評得分。

第九條一般員工:按照總經(jīng)理考核權(quán)重20%、分管領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重30%、其他領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重10%、部門負責(zé)人考核權(quán)重30%、本部門員工考核權(quán)重10%,統(tǒng)計匯總考評得分。

第十條考核形式以日常表現(xiàn)和工作總結(jié)相結(jié)合,具體考核方案由公司行政辦公室在考核前一周公布。

第十一條任何員工認為對自己的考核結(jié)果存在明顯確定的不公正,均可以在一周內(nèi)向行政辦公室提出。行政辦公室,在接到投訴后一周內(nèi),組織有關(guān)人員對投訴者進行再次評估。

第五章績效考核結(jié)果運用。

第十二條員工的考核結(jié)果根據(jù)考核得分排名,實行強制分布,劃分為a、b、c三檔,比例分別為40%、50%、10%。

第十三條績效考核結(jié)束2個工作日內(nèi),綜合辦公室負責(zé)將考核初步結(jié)果反饋給績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)后,形成文件下發(fā)。

第十四條直接上級負責(zé)對下一級員工的績效考核結(jié)果進行雙向溝通。溝通的內(nèi)容主要圍繞員工考核得分、工作優(yōu)缺點、工作績效改進計劃、培訓(xùn)計劃等進行。

第十五條被考核者若有以下情形,考核結(jié)果為d檔。一、無正當(dāng)理由,不服從工作安排的;。

二、由于工作不負責(zé),致使工作失誤,給企業(yè)造成損失的;。

三、工作態(tài)度不好,服務(wù)意識差,基層投訴頻繁的。

第十六條根據(jù)員工的績效考核等級結(jié)果補發(fā)相應(yīng)的績效工資,公司績效工資的提取按機關(guān)員工20%,項目部員工30%。每年分兩次統(tǒng)一按績效工資發(fā)放??己藶閍檔,績效工資上調(diào)15%,考核為b檔,績效工資不變,考核為c檔,績效工資下調(diào)10%,考核為d檔不再補發(fā)績效薪。

第十九條連續(xù)兩次考核為a等的部門負責(zé)人和員工可作為擬晉升提拔對象。連續(xù)三次績效考核結(jié)果為c等的部門負責(zé)人調(diào)換崗位或降級使用。連續(xù)兩次考核為c或一次考核為d的員工調(diào)換崗位;連續(xù)二次或累計三次考核為d的員工,按待崗處理或依法解除勞動合同。

第六章附則。

第二十條本辦法由公司行政辦公室負責(zé)解釋。

第二十一條本辦法自下發(fā)之日起實行。

附件:1、部門負責(zé)人績效考核標(biāo)準(zhǔn)表2、員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)表。

部門負責(zé)人績效考核標(biāo)準(zhǔn)表。

課程考核方案范文范本篇二

當(dāng)前高職教育以提高學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能,培養(yǎng)適應(yīng)社會的高素技能人才為目的。因此,要提高教學(xué)質(zhì)量,必須進行教學(xué)改革,而課程考核評價體系改革亦是當(dāng)務(wù)之急。

課程考核改革在于全面評價高職學(xué)生獲得知識和實踐操作技能的能力,及綜合的職業(yè)能力素質(zhì),對真實工作環(huán)境的適應(yīng)情況和可持續(xù)發(fā)展的潛能。因此,要改變以前的以考卷定分數(shù),以分數(shù)定能力的單一模式。需要把考核深入到課程教學(xué)的總體思路之中,采用基于工作過程中的考核。工作過程是指在企業(yè)里為完成一件工作任務(wù)并獲得工作成果而進行的一個完整的工作程序。因此考核必須貫穿整個教學(xué)過程,即工作過程中,本文以《無機化學(xué)實驗》課程考核為例來加以討論。

一、考核離不開課程設(shè)計的總體目標(biāo)。

化工專業(yè)的定位就是能夠為社會培養(yǎng)“懂規(guī)范、會操作、高素質(zhì)”面向化工類各職業(yè)崗位的高級技術(shù)應(yīng)用型人才,其中包括能夠制作出標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。

而《無機化學(xué)實驗》是學(xué)生在學(xué)習(xí)無機化學(xué)理論基礎(chǔ)知識的同時開設(shè)的一門具有實踐性和創(chuàng)造性的技能性課程;是化工等專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課程。主要的教學(xué)目標(biāo)如下。

1、知識與技能目標(biāo)。

驗證,鞏固、充實和提高理論知識;熟悉和掌握常用化學(xué)實驗儀器操作方法;熟練掌握無機化學(xué)基本實驗、綜合性實驗和設(shè)計性實驗等方法;熟練掌握無機化學(xué)各類實驗的操作技能。

2、能力目標(biāo)。

主動、自主學(xué)習(xí),獲取新知識和新技術(shù)的能力;獨立思考和獨立完成工作的能力;不斷總結(jié),提升質(zhì)量以滿足職業(yè)需求的能力;信息獲取、加工與處理能力;掌握跟蹤實驗科學(xué)發(fā)展趨勢的能力。

3、情感態(tài)度與價值觀目標(biāo)。

養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的安全和責(zé)任意識;訓(xùn)練工作中表達能力、人際交往與協(xié)商溝通能力,培養(yǎng)團隊合作精神;培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)和克服困難與挫折的能力;具備良好的服務(wù)意識和市場觀念;具有良好的職業(yè)道德與規(guī)范。

因此,根據(jù)課程目標(biāo),課程考核實際上就是對實現(xiàn)目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的過程情況進行考核。

二、基于課程設(shè)計總體目標(biāo)制定考核方案。

采取“過程化”和“項目化”考核,見表1:

具體學(xué)生課程考核總成績?yōu)椋篬(課堂表現(xiàn)得分)+(項目考核得分)]分別乘以核方式中的考核人員的百分比之和+(集中考核得分)。

三、基于過程考核的實施及其特點。

在實驗過程中,教師根據(jù)課程要求,對學(xué)生進行分組學(xué)習(xí)。這樣由教師對小組進行安全紀(jì)律,組織協(xié)調(diào),團隊精神,對失敗、挫折的考核;對知識和技能的掌握,即項目任務(wù)完成情況進行考核;對學(xué)生在模仿操作,實際操作,及考核操作中逐步形成設(shè)計實驗和探索實驗的能力進行考察。同時,每次評選出項目實驗過程各方面都突出的學(xué)生。小組中進行討論,評價項目中的得失,每個人都起的作用,進行自評互評;這樣學(xué)生在對項目的學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)了知識技能,在考核中各項課程目標(biāo)得以實現(xiàn),在學(xué)習(xí)中,考核中,社會能力,專業(yè)能力,方法能力等職業(yè)素質(zhì)都得到了明顯鍛煉和提高。

在教學(xué)中實行全工作過程中的考核有著鮮明的特點:

1、考核的全程化:每次課都考核,也即每個項目,每個課題,都進行考核。

2、考核全員化:教與學(xué)的參與者都參加考核。教師考核小組,小組考核學(xué)生;學(xué)生自己,學(xué)生之間都是考核與被考核者。

3、考核多樣化:提問,討論,作業(yè),實訓(xùn)報告,試卷,操作,互評,自評等等。

4、考核職業(yè)化:考核學(xué)生的職業(yè)素質(zhì),適應(yīng)工作環(huán)境能力;同時將今后的有關(guān)考證內(nèi)容納入到考核中來。

5、考核激勵學(xué)習(xí)的積極性。放棄了一卷定分數(shù),分數(shù)定能力,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性得以提高,學(xué)習(xí)由被動變主動。

6、考核目的性強。基于過程考核,實際上是把課程的總體目標(biāo)分散到各個項目中實現(xiàn),有利于實現(xiàn)培養(yǎng)人高素技術(shù)人才這一最終目的的實現(xiàn)。

四、基于過程考核的意義。

實行過程化考核,以學(xué)生為主體。使學(xué)生既是被考核者,同時也成為考核者,使學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性到了提高。真正體現(xiàn),變要我學(xué)為我要學(xué)。

實行過程化考核,重視學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,有利于學(xué)生學(xué)習(xí)理論知識和實踐操作技能。在工作過程中即教學(xué)中,對學(xué)生的知識性和實踐操作技能學(xué)習(xí)過程進行考核,這樣對知識目標(biāo)和實踐技能目標(biāo)的實現(xiàn)起到監(jiān)督作用,使學(xué)生的學(xué)習(xí)方法得到加強。使以前的重視學(xué)習(xí)結(jié)果變成重視學(xué)生的學(xué)習(xí)過程。更有利于學(xué)習(xí),以便教師教學(xué),同學(xué)之間的互學(xué)。

注重學(xué)生綜合素質(zhì)的提高和全面發(fā)展。變單一成績評價為對學(xué)生各方面進行全面的考核。一方面通過以項目為導(dǎo)向,任務(wù)驅(qū)動教學(xué)方法;另一方面進行過程化考核;不僅檢驗教學(xué)效果,重要的是這種考核本身也是在培養(yǎng)學(xué)生的各種能力;全員考核,班級小組考核,學(xué)生自評互評多樣化的考核,不僅使學(xué)生學(xué)到了新的知識,新的技能,同時讓學(xué)生知道了自己獲得新知識能力怎樣;不僅增強了學(xué)生的安全意識,責(zé)任意識,管理意識,還加強學(xué)生的表達能力,相互溝通,團隊合作精神。學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和職業(yè)素質(zhì)得到很大提高。

當(dāng)然實行過程化考核,也有些要注意的方面。具體操作上要教師正確指導(dǎo),具體引導(dǎo)學(xué)生有正確態(tài)度;所有一切做到公開透明,公平公正。在操作過程中,教師的工作量很大,但可以充分發(fā)揮學(xué)生的作用,叫學(xué)生自己進行統(tǒng)計。教師指導(dǎo)把關(guān),并把相關(guān)的表格印好,利用excel電子表格強大的計算能力,或設(shè)計相關(guān)軟件進行計算。

總之,實行基于工作過程的考核方案的實施和分析,不僅是針對《無機化學(xué)實驗》教學(xué)和考核,對類似于有實驗實訓(xùn)性的課程等職業(yè)技術(shù)課程的教學(xué)考核也具有普遍意義,可以更好地實現(xiàn)課程的總體設(shè)計目的,有利于學(xué)生全面發(fā)展和職業(yè)素質(zhì)提高,對為社會培養(yǎng)適應(yīng)社會的高素技能人才有重要意義。

責(zé)編:周蕾。

課程考核方案范文范本篇三

高等職業(yè)教育就是培養(yǎng)造就高級技術(shù)應(yīng)用型人才,加強高職教學(xué)改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,是我院教育工作的重要內(nèi)容。自本學(xué)期進行高職教學(xué)改革以來,我們機電系全體教師作了大量的工作,為使本次高職教學(xué)改革取得實效,特制定本實施方案。

1.提高對高職教學(xué)改革的認識。

要進一步組織全體教師學(xué)習(xí)《教育部關(guān)于加強高職高專教育人才培養(yǎng)工作的決定》和宣鋼分院院長《關(guān)于我院高職教學(xué)改革的思考》的講話,進一步認識到搞好高職教學(xué)改革,從大的方面講是實施科教興國戰(zhàn)略、促進經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展、提高勞動者素質(zhì)的必然要求,也是拓寬就業(yè)渠道、促進勞動就業(yè)的重要舉措。在經(jīng)濟全球化迅速發(fā)展的新形勢下,高職教育的地位更加突出。就我院來說,要想把高職教育辦出特色,辦出質(zhì)量,辦出規(guī)模,辦出效益,就必須大力加強教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),樹立開放的教育觀、人才觀,本著“做大做強”的原則,從傳統(tǒng)的辦學(xué)模式中擺脫出來,不斷加大教學(xué)改革力度,推動高職教育在新形勢下取得更大發(fā)展。

針對高職教育的特點與學(xué)校和學(xué)生的實際,樹立全員參與意識,使每位教師將對教改的被動適應(yīng)變?yōu)橹鲃訁⑴c。樹立以更新教育思想觀念為先導(dǎo),求真務(wù)實,才能真正推進高職教學(xué)改革的新理念,進一步鞏固和加強高職教學(xué)改革的成果,使真正提高高職教學(xué)質(zhì)量成為可能。

2.提高對高等職業(yè)教育的再認識。

高等職業(yè)院校的培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)定位于“技術(shù)應(yīng)用型高等專門人才”,其教學(xué)模式應(yīng)具有“專業(yè)設(shè)置的適應(yīng)性、培養(yǎng)目標(biāo)的實用性、教學(xué)方法的訓(xùn)練性”等三個基本特點。根據(jù)高職專業(yè)的特點,結(jié)合我院的實際情況,對我院高職專業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)進行再認識,樹立高職的培訓(xùn)目標(biāo)就是服務(wù)一線的高級技術(shù)人才,要達到這些目標(biāo),要樹立:教育理念要轉(zhuǎn)變,課堂教學(xué)要改革、實踐教學(xué)要加強、評價體系要創(chuàng)新、“雙師型”教師是關(guān)鍵。

1.確立“三兼優(yōu)一發(fā)展”的培養(yǎng)目標(biāo)經(jīng)過三年的培養(yǎng),優(yōu)秀的高職畢業(yè)生,應(yīng)當(dāng)成為人格發(fā)展和身心發(fā)展兼優(yōu),知識基礎(chǔ)和能力基礎(chǔ)兼優(yōu),人文素養(yǎng)和科學(xué)素養(yǎng)兼優(yōu),個性得到健康發(fā)展的優(yōu)秀大專畢業(yè)生。

2.編寫出本專業(yè)的應(yīng)知應(yīng)會其特點是:

(1)既有知識結(jié)構(gòu)方面的要求,也有能力方面的要求,以適應(yīng)未來工作崗位的實際需求。

(2)能力培養(yǎng)力求規(guī)格化、標(biāo)準(zhǔn)化,盡可能列出等級標(biāo)準(zhǔn)、達成期限與養(yǎng)成措施,以便學(xué)校檢查考核及用人單位選用畢業(yè)生。

要求全體老師都要根據(jù)所教學(xué)科和所教專業(yè)的不同制定出不同的教改計劃,然后各教研室先后制定本教研室的教改計劃及本專業(yè)的教改計劃,對各自的教改計劃召開專門討論會、研討會進行研討交流,并征求學(xué)生意見,最后形成具有操作性強的三位一體的教改實施方案。

2.編寫制定(修訂)專業(yè)教學(xué)計劃(教學(xué)計劃包括實踐教學(xué)計劃、主干課程建設(shè)方案、特色課程建設(shè)方案、選修課實施方案)。

在廣泛研討和論證的基礎(chǔ)上制定出符合教改精神和具有操作性強的各種教學(xué)計劃和實施方案。使其特點是:

(1)課程分組,形成理論課與實踐課、必修課與選修課、主干課與輔修課、特色課等不同模塊,不同的組合可形成不同的專業(yè)方向或新的專業(yè)生長點,以靈活適應(yīng)專業(yè)調(diào)向的需要。

(2)在課堂的縱向銜接上,采取三明治方式,即實踐教學(xué)實踐,以加強教學(xué)的針對性和實用性。

(3)強化實踐環(huán)節(jié),教學(xué)實踐和實踐教學(xué)應(yīng)占總學(xué)時的40%以上,以突出能力培養(yǎng)。

3.編寫各課程的教學(xué)綱要。

(1)既有學(xué)科知識體系,又有能力訓(xùn)練體系,對應(yīng)服務(wù)于專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)。

(2)理論知識以必需、夠用為度,側(cè)重傳授應(yīng)用知識,兼顧學(xué)科的系統(tǒng)性、完整性。

4.編寫實踐教學(xué)計劃。

(1)本學(xué)科在三年修業(yè)期內(nèi)安排三次實習(xí):一年級為認識實習(xí),主要讓學(xué)生通過崗位調(diào)查了解未來就職崗位對知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、身心素質(zhì)、職業(yè)道德等方面的要求。二年級進行專業(yè)實習(xí),要求學(xué)生通過實際操作鍛煉使主要專業(yè)能力基本過關(guān)。三年級進行綜合實習(xí),要求能像正常職工一樣頂班上崗。

(2)三次實習(xí)均納入教學(xué)計劃。有實習(xí)指導(dǎo)書明確規(guī)定實習(xí)的目的、任務(wù)、要求,實習(xí)過程中有教師指導(dǎo),實習(xí)結(jié)束后進行考核,并作為重要的專業(yè)成績載入學(xué)籍。

高職教學(xué)改革的具體實施是要通過每一位教師的日常教學(xué)來實現(xiàn)的,為防止出現(xiàn)以往那種“雷聲大,雨點小”的教改局面,以求實效。為此我們制定了教改實施措施與辦法如定期檢查和督促教改的實施情況、定期召開學(xué)生座談會了解教改的成果等。

1.堅持推行“三制三化”措施。

為不使我們的教學(xué)改革走過場,我們機電系制定相關(guān)的教學(xué)管理及監(jiān)管措施,堅持推行“三制三化”措施,“三制”即教學(xué)質(zhì)量系主任負責(zé)制;教師相互聽課制(規(guī)定年輕教師每學(xué)期至少聽10節(jié)課,其它教師每學(xué)期至少聽5節(jié)課);一票否決制(如出現(xiàn)教學(xué)事故,在評優(yōu)、晉級、職稱等方面暫緩考慮)。“三化”即教研活動正?;唤處熓谡n規(guī)范化;教學(xué)檢查、質(zhì)量評估經(jīng)?;?。

2.教師教學(xué)評價體系。

對教師教學(xué)質(zhì)量評估,就是對教師的業(yè)務(wù)進行考核。通過評估,能及時將各種評估信息反饋給教師本人,使其明確自己的優(yōu)勢與不足,了解自己的實際教學(xué)水平,促進自我提高和完善。同時,可引入競爭機制,使科學(xué)的評估結(jié)果成為教師晉職、晉升、表彰的重要參考依據(jù),以調(diào)動教師搞好教學(xué)的積極性,有利于師資隊伍的群體優(yōu)化。

教學(xué)質(zhì)量評估的內(nèi)容以課堂教學(xué)為主。原則上每學(xué)期進行一次。評估對象為本系所有擔(dān)任本學(xué)期教學(xué)任務(wù)的專職教師。

3.教學(xué)質(zhì)量評估方法:

評估由三個方面的人員分別評估,評估結(jié)果由三個評估結(jié)果綜合而成,即學(xué)院教學(xué)研究室專家的評估、教師的互評和學(xué)生評估。

1)專家評估。

設(shè)計好的教師教學(xué)質(zhì)量評估表由研究室專家通過聽課,檢查教案,查看學(xué)生作業(yè)批改情況等填寫。

2)教師互評。

在學(xué)期結(jié)束前本系所有教師根據(jù)本學(xué)期的聽課情況填寫評估表。

3)學(xué)生評價。

學(xué)生對教師教學(xué)質(zhì)量的評價是在大部分課程結(jié)束或期末考試之前兩周進行,以班級為單位統(tǒng)一組織在指定教室對本學(xué)期所有任課教師一次性評估打分。每個班級的評估工作由班主任負責(zé)組織,評估前向?qū)W生講清評估的意義和要求,取得學(xué)生的理解和支持,盡量減少因師生關(guān)系或因管理嚴格可能對評估帶來的負面影響。

為了保證評估的公正性、保密性,評估資料由專人保管,評估過程中不得隨便調(diào)閱。評估結(jié)束后,所有評估資料及時歸屬教務(wù)處和系保存,由教務(wù)處負責(zé)將評估結(jié)果錄入教師教學(xué)業(yè)務(wù)檔案。

4.教學(xué)管理上,嚴格把好“八個關(guān)”在教學(xué)管理上,我們嚴格把好八個關(guān):

1)把好備課關(guān),無教案、無備課筆記的教師不準(zhǔn)上課堂。

2)把好授課關(guān),教師講課必須嚴格按教學(xué)計劃,提倡多用啟發(fā)式、討論式教學(xué)方法。

3)把好作業(yè)關(guān),各門課程都要有嚴密的作業(yè)和習(xí)題,教師對作業(yè)全批全改。

4)把好教材關(guān),一定要選用最新教材,常規(guī)每年教材更新率達20%以上。

課程考核方案范文范本篇四

貫徹執(zhí)行《中華人民共和國民辦教育促進法》和《寶安區(qū)教育改革與發(fā)展“258”行動計劃》文件精神,進一步實施我區(qū)教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略,促進民辦教育的規(guī)范發(fā)展,調(diào)動廣大民辦教育工作者的積極性,優(yōu)化民辦教師隊伍,建立和完善民辦學(xué)校人事管理和考核制度。

堅持全面客觀的考核原則,以考察和發(fā)現(xiàn)成績、優(yōu)點為主,突出實績和貢獻,并以此為主要評價標(biāo)準(zhǔn)。同時,根據(jù)民辦教育的特點,考核堅持自主性和靈活性的原則,把統(tǒng)一管理和自主考核有機結(jié)合起來。

經(jīng)區(qū)教育主管部門批準(zhǔn)的民辦學(xué)校(含幼兒園)按照《深圳市寶安區(qū)民辦學(xué)校教師聘用管理暫行規(guī)定》聘用且時間在半年以上的工作人員。

德:全面貫徹執(zhí)行教育方針、政策、法規(guī),講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣;清正廉潔,作風(fēng)正派,處事公道,遵守職業(yè)道德;維護董事會依法辦學(xué),依法治校。

能:懂教育的常規(guī)管理,有豐富的辦學(xué)經(jīng)驗和較高的管理能力;在辦學(xué)董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,善于統(tǒng)籌謀劃,能把握方向,總攬全局;具有宏觀決策和微觀指導(dǎo)的能力,能帶領(lǐng)班子和全體人員為實現(xiàn)本單位的目標(biāo)而努力;具有正確的管理思想,管理觀念適應(yīng)時代要求,在學(xué)校管理中突出人本觀念、體現(xiàn)人文關(guān)懷,有較強的效益觀念、競爭觀念和市場意識。

勤:勤奮工作;積極組織開展各項有利于學(xué)校發(fā)展,有益于師生身心健康的活動,認真營造良好的育人氛圍;經(jīng)常深入教學(xué)一線,了解、熟悉學(xué)校各方面的情況。

績:較好地完成與辦學(xué)董事會簽訂的任期目標(biāo),辦學(xué)取得良好的社會效益和較好的經(jīng)濟效益;從本單位實際出發(fā),建立健全組織機構(gòu)、規(guī)章制度、工作程序;本單位各要素、各部門、各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)聯(lián)系,各項工作按計劃統(tǒng)籌開展,形成一個有機整體,充分發(fā)揮整體效能;在辦學(xué)理念和管理創(chuàng)新等方面有積極的探索并取得一定成效。

德:包括政治方向、政治立場、世界觀人生觀價值觀、事業(yè)心責(zé)任感、職業(yè)道德等方面,把“要堅持黨的基本路線,大力弘揚愛國主義精神、求實創(chuàng)新精神、拼搏奉獻精神、團結(jié)協(xié)作精神”作為思想政治表現(xiàn)考核的主要參照內(nèi)容。

能:主要包括學(xué)術(shù)(技術(shù))水平和業(yè)務(wù)能力。學(xué)術(shù)(技術(shù))水平主要是掌握的基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識在工作中實際的運用情況;業(yè)務(wù)能力主要是指在實際工作中表現(xiàn)出來的思考問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的實際本領(lǐng)。具有良好的協(xié)作精神和較強的溝通能力。

勤:主要考核工作人員的勤勉情況和工作態(tài)度。勤勉情況包括在工作時間是否盡心盡力,專心致志,精力充沛,是否遵守工作制度和紀(jì)律等;工作態(tài)度包括服務(wù)性、主動性、事業(yè)心、責(zé)任感,是否勤勤懇懇,任勞任怨等。

績:是指在工作中經(jīng)過自己的勞動和努力所取得的成果、成績和效果,所培養(yǎng)教育學(xué)生的總體質(zhì)量。教育教學(xué)在學(xué)生、家長中的滿意率較高。

考核按一級考核一級的辦法進行:

1.校長由上級主管部門組織考核,先由校長本人進行自評,然后向全校教職工述職報告,用考核量化評分表進行民主測評,辦學(xué)董事會再根據(jù)自評和民主測評結(jié)果進行審議,評定等級,報上級考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

2.副校長及教職工的考核由各單位組織,按規(guī)定程序進行,等級由單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定,結(jié)果報辦學(xué)董事會核準(zhǔn)。

3.各單位要根據(jù)本方案精神制訂本單位學(xué)年度考核的具體實施辦法。

(1)本人填寫考核登記表,并按要求打上自評分。

(2)向本單位全體教職工述職報告??己诵iL時,上級考核領(lǐng)導(dǎo)小組派員前往聽取意見。

(3)民主測評。

(4)董事會根據(jù)民主測評結(jié)果,對校長進行考核和評價。

(5)上級考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定考核等級。

(6)考核結(jié)果與本人見面。

(1)單位宣傳發(fā)動。

(2)個人填寫相應(yīng)的考核登記表并打出自評分。

(3)分管領(lǐng)導(dǎo)或科(處)室負責(zé)人打分并作出評價。

(4)單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議評定等級。

(5)考核結(jié)果報辦學(xué)董事會審定。

(6)上級考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

(7)考核結(jié)果與本人見面。

考核等級分為:優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等級。其中,校長優(yōu)秀等級由各單位辦學(xué)董事會提出,報上級考核領(lǐng)導(dǎo)小組按10%—20%的比例審定;其他人員的優(yōu)秀等級由各單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組按10%—20%的比例確定,報上級考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

1.考核結(jié)果匯總由區(qū)教育局人力資源科保存。

2.考核表由各單位人事部門存入個人工作檔案,直至其離開本單位后一年。

3.考核結(jié)果作為辦學(xué)單位對工作人員聘用、辭退、評優(yōu)評先、獎懲、職稱評聘或正式調(diào)入的參考依據(jù)??己朔Q職以上的,方可續(xù)聘;考核基本稱職的,建議予以解聘;考核不稱職的,一律予以解聘。

4.各辦學(xué)單位須根據(jù)各自的實際,建立學(xué)年度考核獎勵制度和確定獎金標(biāo)準(zhǔn),獎勵考核優(yōu)秀的人員。各辦學(xué)單位對考核優(yōu)秀人員發(fā)放獎金的標(biāo)準(zhǔn)為不少于被考核人一個月的全額工資??己藶閮?yōu)秀的民辦中、小學(xué)校長,除辦學(xué)單位發(fā)給考核獎金外,區(qū)教育局給予每人xx元的獎勵。

5.考核結(jié)果可供管理者或本人查閱、復(fù)印。

課程考核方案范文范本篇五

為了促進教師發(fā)展,建立一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛、教育教學(xué)效果顯著,富有進取精神的教師隊伍,進一步調(diào)動廣大教師工作積極性,形成公平競爭、團結(jié)協(xié)作的良好氛圍,堅持公正公開、民主參與、效率優(yōu)先,發(fā)揮政策導(dǎo)向的積極作用,制定本考核方案。

二、考核的范圍和對象。

(一)考核的范圍和對象為在編在崗位的教職工。

(二)下列人員不參加考核。

1、擅自離職的人員;

2、工作關(guān)系調(diào)離本學(xué)校的教師;

三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:

組員:

年度考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績4個方面,重點考核工作成績。

具體內(nèi)容是:

德:主要考核思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn);職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)作風(fēng);社會行為準(zhǔn)則等。

能:主要考核履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,包括政策理論水平、文化程度、專業(yè)知識;組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)研綜合能力、團結(jié)協(xié)作能力、開拓創(chuàng)新能力等。

勤:主要考核責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn),包括對本職工作的熱愛程度、責(zé)任感和奉獻精神;工作的主動性、積極性、紀(jì)律性;出勤率等。

績:(1)工作的數(shù)量(分超工作量、滿工作量、不足工作量)。

(2)教學(xué)常規(guī)(教師個人計劃和總結(jié)、教師聽課、評課、教案、作業(yè)、批改)。

(3)教學(xué)成績及教學(xué)效果(月競賽成績、期中考試成績、期末考試成績及大獎賽成績)。

考核標(biāo)準(zhǔn)是以履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)等情況為基本依據(jù),根據(jù)不同崗位以及不同工作性質(zhì)對德、能、勤、績等方面制定的具體要求和量化標(biāo)準(zhǔn)。

(一)考核等次基本標(biāo)準(zhǔn)。

教師年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

1、教師年度考核各等次基本標(biāo)準(zhǔn)。

優(yōu)秀:能擁護黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,廉潔奉公,精通業(yè)務(wù),工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,成績突出。

合格:能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,熟悉業(yè)務(wù),工作積極,能完成工作任務(wù)。

基本合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,或在工作中造成一定失誤,工作作風(fēng)和工作態(tài)度存在不足,廉潔自律方面有差距,僅能基本完成工作任務(wù)。

不合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,組織紀(jì)律差,難以適應(yīng)工作要求,工作責(zé)任心較差,不能完成工作任務(wù)或在工作中造成嚴重失誤。

本年度有下列情形之一的人員,不能評優(yōu)。

2、(1)累積缺勤(病事假)7個工作日以上(含7天)不能評優(yōu)評先。

堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾考核相結(jié)合、定性與定量考核相結(jié)合、年度考核與平時考核相結(jié)合。

七、具體所占分值。

學(xué)生評議占10分,教師互評占20分,領(lǐng)導(dǎo)評議占20分,教師出勤占10分,工作量占20分,教學(xué)常規(guī)占10分,教學(xué)效果占10分。

八、具體平分細則。

評議內(nèi)容參考內(nèi)容得分。

學(xué)生評議(10)職業(yè)道德,基本素質(zhì),課堂教學(xué),作業(yè)輔導(dǎo),考試。

教師互評(20)1、熱愛教育,敬業(yè)奉獻(5);2、富有愛心(3);3、正直誠實(2);4、處事公正(3)、;5、業(yè)務(wù)扎實(3)6、關(guān)注學(xué)生發(fā)展(4)。

領(lǐng)導(dǎo)評議(20)重師德、講奉獻,從大局出發(fā)舍私利,工作盡職盡則,為學(xué)校的發(fā)展獻計獻策。

工作量(17+3)班主任+課時+其它為超工作量(20);主任+課時為超工作量(20);班主任+課時為滿工作量(19);兩個班主科及多個班教學(xué)為超工作量(10節(jié)以上)(18);教副科+實驗員+其它為超工作量(17.5);主科+其它為超工作量(17.5)其余教師為滿工作量(17)。

常規(guī)(10)教學(xué)常規(guī)檢查滿分(10)分。缺一項相應(yīng)扣掉0.5分。

效果(10)成績優(yōu)秀(10)分;成績合格(8)分;成績一般(6)分。

課程考核方案范文范本篇六

在全面實施課程改革的進程中,我們以人為本,不斷地轉(zhuǎn)變教育觀念,在努力實踐開拓創(chuàng)新的過程中,我們與時俱進,不斷地調(diào)整教學(xué)行為。通過2年堅持不懈的課改與實踐。

幼兒園的課程實施方案確定是建立在幼兒園多年的幼兒生活教育實踐研究基礎(chǔ)上的,也傳承并發(fā)展了幼兒園的辦園經(jīng)驗,有一定的文化積淀。在方案編制的課程實施條件分析中,我們分別從幼兒園所處的地理環(huán)境、辦園的規(guī)模、設(shè)備、師資、行政、幼兒、家長的情況以及社區(qū)資源等方面所表現(xiàn)出來各自的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅點、行動策略上加以客觀的、詳細的、全面的、整合的分析,來說明我園實施以生活為特色的幼兒園課程有其充分的必要性、可行性和條件保障。概括起來有以下幾個方面:

(1)白洋是幼兒生活周圍熟悉的環(huán)境,其充分的人文、教育資源,可以成為幼兒生活教育的活教材。而且,已經(jīng)具有多個相對固定的教育基地,可供幼兒開展社會實踐活動。

(2)幼兒家長中有一少部分是外來人員,他們有長期在白洋生活、扎根的愿望,因此迫切希望能盡快融入地方,讓自己的子女接受好的教育,學(xué)習(xí)本地的文化,適應(yīng)本地人的生活方式,成為講文明、懂禮儀、守規(guī)則、有修養(yǎng)、善交往、親自然的新人,但家長的美好期望和其習(xí)以為常的教養(yǎng)方式、生活習(xí)慣之間有比較大的落差,家長期待并依賴著幼兒園的教育。

(3)幼兒園教師經(jīng)歷過課程的改革,承擔(dān)過課改教材的工作,對幼兒生活教育的內(nèi)涵和外延的發(fā)展也有新的認識和理解,教育觀念正在積極地轉(zhuǎn)化為教育行為。

(4)教師和保育員共同掌握著規(guī)范的幼兒園幼兒的管理和保育操作方法,在多年的保教相結(jié)合的實踐研究中積累了豐富且寶貴的幼兒生活教育經(jīng)驗和服務(wù)理念。

在整個課程實施方案的形成和發(fā)展中,我們分二個階段:

第一階段:課程方案編制的雛形階段。我們重點進行整合性的研究,提出整合性的目標(biāo)和內(nèi)容,與學(xué)習(xí)、游戲、運動進行整合,在整合實踐中還提出了“六化”,即:生活化、游戲化、學(xué)習(xí)化、開放化、個性化、同步化。在方案的編制上,將其分為基礎(chǔ)課程(生活、學(xué)習(xí)、游戲、運動);共建課程(親子活動、家長老師等)。

第二階段:教育內(nèi)涵進一步拓展,課程實施方案的編制進入全面梳理統(tǒng)整階段。

1、對幼兒進行教育,其方法、途徑可以是各種各樣的:可以通過專門教育;可以通過日常的生活環(huán)節(jié)進行教育;也可在幼兒一日生活的各類活動中進行教育,這樣既體現(xiàn)了專門性和滲透性的統(tǒng)一,又突顯了特色和整合性的交融。

2、既是課程的內(nèi)容,又是課程實施的根本途徑,其內(nèi)容不僅涉及幼兒一日活動中的生活環(huán)節(jié),還將與學(xué)習(xí)、游戲、運動相整合,我們主張幼兒的生活教育在操作中學(xué)習(xí)、在養(yǎng)成中培養(yǎng)、在游戲中體驗、在情境中獲得。

基于這樣的理解和認識,我們將幼兒教育的目標(biāo)具體化、系列化;將教育的內(nèi)容明確化、外延化;將教育的途徑多元化、開放化;將教育的方法人本化、整合化。提出教育的目標(biāo)是:形成自理生活的習(xí)慣、學(xué)習(xí)健康生活的方法、提高適應(yīng)生活的能力、激發(fā)快樂生活的情趣。

我們在課改的引領(lǐng)下研究與實踐,探索與進取,在千頭萬緒的工作中,我們逐步理清思路,明確方向,積累經(jīng)驗,形成特色。

1、規(guī)范保育操作細節(jié),優(yōu)質(zhì)服務(wù)初見成效。

課改的蓬勃推進與全面實施,不僅給全園教師注入了新的理念,也給我園后勤三大員的保育工作帶來了新的要求和挑戰(zhàn),我們以課改為契機,重實踐、抓細節(jié)、創(chuàng)特色,規(guī)范了一系列的保育工作制度和操作細節(jié)。

保育工作制度化、文本化。為了促進教師能將教養(yǎng)并重的理念很好地落實到具體的行為中,我們出臺了教師保育工作制度和與之相配套的操作細則,結(jié)合教師的日常考核,將幼兒在園一日活動中各環(huán)節(jié)要求進行了明確的規(guī)定,不僅告訴老師們我們應(yīng)該做什么,而且,也明確告訴大家我們應(yīng)該怎么做,旨在引導(dǎo)和激勵我們的老師能夠做好每一件平凡的小事,加強責(zé)任意識,注重工作中的細節(jié),提高保育工作的能力。

工作目標(biāo)規(guī)范化、專業(yè)化。我們保育工作的目標(biāo)定位是:平凡之中見真愛,細節(jié)之中決成敗。通過一系列的學(xué)習(xí)討論、課題研究、個案分析和實踐反思,我們總結(jié)了幼兒保育工作中的八個“每日細節(jié)關(guān)注”,確保每個幼兒在園的安全和健康。我們制定了“幼兒園保育員工作細則”,規(guī)范了保育員的操作要求以及協(xié)助教師進行的保育工作配合要求,使保育員的工作內(nèi)容和范圍有了新的突破,更加專業(yè)化,進一步提升了保育員工作的水準(zhǔn)和質(zhì)量。

保育理念現(xiàn)代化、人性化。在課改的背景下,傳統(tǒng)的習(xí)慣和新的理念常常會出現(xiàn)碰撞,各種“兩難問題”非常棘手:剛?cè)雸@的小班幼兒不會穿鞋,是教還是幫?孩子挑食,是尊重孩子的選擇還是連哄帶勸,在思想上統(tǒng)一認識,在行為上進行人性化的操作,將“包、幫、代”變?yōu)椤皩?dǎo)、教、說”,努力使我們的保育工作做到:保中求好、好中求全、全中求細、細中求精。

2、注重生活教育環(huán)境,以人為本講究實效。

《幼兒園保教質(zhì)量評價指南》在生活活動的評價內(nèi)容上出現(xiàn)了這么一些關(guān)鍵詞:安全、衛(wèi)生、溫馨、自主、有序、愉快,很明確地告訴我們該為幼兒創(chuàng)設(shè)怎樣的生活環(huán)境?在幼兒的生活環(huán)節(jié)中應(yīng)該注意些什么?如何將這些文本上的要求具體地貫徹和落實在幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)之中,我們開展了重點探索和研究。

根據(jù)不同年齡段幼兒的特點創(chuàng)設(shè)生活教育環(huán)境。我們遵循因地制宜、因年齡而異的原則,根據(jù)小、中、大班不同的要求,在早點的組織形式、點心的品種、餐具的提供,以及教師的要求、關(guān)注點等方面進行研究,在環(huán)境的創(chuàng)設(shè)上提出了不同的要求。經(jīng)過合理化的調(diào)整和一段時間的堅持,我們欣喜地發(fā)現(xiàn)一個看似不起眼的生活環(huán)節(jié),一旦予以充分重視,就會生成許多有價值的教育點:除了有生活習(xí)慣、規(guī)則意識、自理能力的培養(yǎng),還提供了文明禮儀、實踐操作、友好交往的機會,更滲透著許多學(xué)習(xí)內(nèi)容。

環(huán)境中有幼兒易于識別的安全、健康、生活等規(guī)則提示?;顒又械囊粭l標(biāo)準(zhǔn)“環(huán)境中有幼兒易于識別的安全、健康、生活等規(guī)則提示”展開活動,結(jié)合以往的生活教育經(jīng)驗和生活環(huán)境創(chuàng)設(shè),我們梳理并總結(jié)出了很多環(huán)境中可以顯現(xiàn)的規(guī)則提示,這些提示已經(jīng)成為我們課程園本化實施中的一種環(huán)境創(chuàng)設(shè)。有常規(guī)動作的步驟圖;有宣傳畫;有圖文并茂的溫馨提示牌;有正確的圖解;不同的“腳印”有著不同的意義。我們發(fā)現(xiàn):只要老師心中有幼兒,那么,幼兒良好習(xí)慣的養(yǎng)成就能真正落實。

3、拓寬特色教育途徑,潛心研究取得績效。

我們主張并強調(diào)在幼兒園的一日活動中,多途徑、多手段、多通道地利用各種活動對幼兒進行以生活教育為切入口的全面的整合教育。因此,在研究過程中,我們不斷地拓寬著生活特色教育的途徑。

幼兒社會實踐活動:我們每月一次帶領(lǐng)孩子接觸社會,了解社會,體驗生活,感受生活,注重周邊資源的開發(fā)和利用,將其作為教育的素材,旨在讓幼兒走出校園,走向社區(qū)、農(nóng)村,拓寬幼兒的視野,拓展幼兒的生活空間,讓幼兒與開放的社會生活環(huán)境互動,培養(yǎng)幼兒共同生活的基本能力。

爸媽老師進課堂活動:生活的特色具體體現(xiàn)在:有的是發(fā)揮家長自己職業(yè)上的優(yōu)勢,如:理發(fā)師爸爸、巡警媽媽、廚師爸爸、醫(yī)生媽媽等;也有的是將家長興趣愛好作為我們的教育資源的,如:喜歡旅游、集郵、唱京劇,包粽子等,能彌補老師技藝上的不足和知識點上的不全面,替代老師更好地豐富幼兒的生活。

有一些關(guān)系需要我們正確面對和協(xié)調(diào),如:幼兒生活活動中能力培養(yǎng)與習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)系;教育環(huán)境中隱性作用和顯性作用的關(guān)系;教學(xué)管理中,特色出彩與普及常態(tài)的關(guān)系。有一些挑戰(zhàn)需要我們?nèi)シe極應(yīng)對,如:在幼兒好習(xí)慣的養(yǎng)成中,教師如何成為幼兒的榜樣和偶偶?在家園同步教育的過程中,如何引導(dǎo)家長進一步走進課程?還有一些能力有待我們不斷提高:園長的課程領(lǐng)導(dǎo)力、教師的課程執(zhí)行力、課堂教學(xué)的有效性等等。

我們相信,只要我們堅持探索,勇于實踐,就會縮短教師的專業(yè)能力和課改要求間的落差,就會給幼兒帶來規(guī)范的行為、良好的習(xí)慣、可持續(xù)的發(fā)展和更美好的人生。

課程考核方案范文范本篇七

對教師教育教學(xué)工作的考核,關(guān)系到教師的評優(yōu)評模職稱評定、獎金待遇,對招聘教師還涉及聘用去留問題,在一定程度上也影響著教師與學(xué)校之間的關(guān)系、教師與教師之間的關(guān)系、教師與學(xué)生的關(guān)系,影響著學(xué)校的生存與發(fā)展。但科學(xué)、合理的教師考核機制是必要的,也是教師最看重的一個部分。只有制訂具有明確百分度、可操作性的教學(xué)工作考核方式,才能有效的監(jiān)控教師的學(xué)科教學(xué)行為,才能充分調(diào)動教師的積極性,激發(fā)競爭意識,才能保證教學(xué)任務(wù)的順利完成。

教學(xué)常規(guī)(45分)教學(xué)成績(75分)教學(xué)科研(40分)其它。

二、具體操作說明:

1、教學(xué)常規(guī)部分。

(1)、工作量。

按國家及上級有關(guān)規(guī)定滿工作量得5分,工作量不足的按比例賦分,超工作量的,超出部分加倍賦分。

(2)、備課。

每學(xué)期至少一次對教師備課情況進行考核,按《備課情況檢查記錄》進行等級評定,折算成相應(yīng)分值,記入教學(xué)工作考核表。

(3)、上課。

a、學(xué)期內(nèi),校^領(lǐng)`導(dǎo)或教師可不通知聽課,并打分;

b、每學(xué)期學(xué)生對教師上課至少評價一次;

c、學(xué)生家長對教師的反映經(jīng)核實后,進行評價;

根據(jù)a、b、c的綜合評價,折合成相應(yīng)分值記入教學(xué)工作考核表。

(4)、作業(yè)批改。

學(xué)期內(nèi)至少有一次對教師作業(yè)批改情況進行考核,對學(xué)生作業(yè)本、作文本、同步訓(xùn)練等進行同等條件的抽樣評定,根據(jù)教師的批改量,批改水平等,折合成相應(yīng)分值,記入《教學(xué)工作考核表》。

(5)、聽課、會議。

此項考核教師的參與程度,根據(jù)平時聽課記錄單、會議簽到表記分。

2、教學(xué)成績部分:

其該項中的優(yōu)秀率、及格率、平均分均以期中、期末考查成績和兄弟學(xué)校的考核成績對比評定。評定原則:

(1)、計算優(yōu)秀率、及格率、平均分時的分母為所任班級的在校學(xué)籍?dāng)?shù);

(2)、對比學(xué)校為實驗中學(xué)、圓方中學(xué),并取其平均成績;

(3)、若優(yōu)秀率、及格率、平均分等于兄弟學(xué)校的相應(yīng)數(shù)值,其該項賦16分,但優(yōu)秀率、及格率、平均分每超過兄弟學(xué)校一個百分點加1分,每低于兄弟學(xué)校一個百分點扣加1分;其平均分每超過一分加0.5分,每低于一分扣0.5分,該項分值高不封頂,低也無限。

說明:對期中、期末不考查科目,此部分不計分,其評獎名額單列,按合適比例進行分配。

3、教學(xué)科研。

(1)、科研課題。

國家級課題記10分,省級記7分,保定市級5分,安國市級3分。

a、課題已結(jié)題,并是課題主持人記滿分;

b、已申報立項是主持人記該級別的50%;

c、不是主持人的記主持人得分的50%。

(2)、公開課。

市級公開課一次10分;

鄉(xiāng)級公開棵5分,

校級公開課一次2分。

級別的界定是以組織單位為依據(jù),得分可累計,但不得超過滿分。

(3)、教學(xué)比賽:

比賽獲獎,即包括教師獲獎也包括學(xué)生獲獎,級別界定以發(fā)證單位或組織單位為準(zhǔn)。

國家級一個一等獎10分,二等獎8分,三等獎7分;

省級一個一等獎7分,二等獎6分,三等獎5分;

市級一個一等獎5分,二等獎4分,三等獎3分;

縣市級一個一等獎3分,二等獎2分,三等獎1分。

說明:

a、如果比賽是名次,按相應(yīng)幾等獎記分;

b、若獲團體獎按該級別得分的2倍賦分,然后指導(dǎo)教師在合理分配;

c、分可以累計,但不能超過滿分。

(4)、教學(xué)論文。

其撰寫的論文必須是在主辦單位屬于教育部門,有國家統(tǒng)一刊號,并公開發(fā)行的,拿錢發(fā)表的一律不在加分之列。

國家級論文評選一等獎8分,二等獎6分,三等獎4分;

省級論文評選一等獎5分,二等獎3分,三等獎2分;

市級論文評選一等獎2分,二等獎2分,三等獎0.5分;

縣級論文評選一等獎0.5分,二等獎0.3分,三等獎0.1分;

說明:兩人以上撰寫的平均分配總分。

4、其它:

若任課教師有變動,新教師接后第一學(xué)期使平均分每提高1分加0.5分,但最多加10分。

課程考核方案范文范本篇八

把安全工作納入班級績效考核內(nèi)容特擬定此方案。

2、打掃衛(wèi)生時老師不在場而引起的安全事故一人次扣1分;。

4、課間活動追逐打鬧引起的安全事故一人次扣1分;。

5、上、下樓梯未靠右行走引起的安全事故一人次扣1分;。

6、凡班級學(xué)生帶刀具、鐵棒、仿真槍、水槍等危險物具到校一人次扣1分;。

7、凡在校燃放煙花炮竹(搭炮、擦炮、火柴、打火機等)一人次扣1分;。

8、凡節(jié)日期間買面粉、噴霧到校一人次扣1分;

9、學(xué)生在校抽煙或喝酒一人次扣1分;。

10、未經(jīng)老師允許隨便攀爬體育器材一人次扣1分;。

11、晨檢工作,經(jīng)學(xué)校安排后,未上報病情一次扣1分;。

12、發(fā)現(xiàn)大學(xué)生詐取小學(xué)生的錢物一人次扣1分;。

13、校園內(nèi)不準(zhǔn)學(xué)生騎自行車、溜滑板、旱冰鞋,發(fā)現(xiàn)一人次扣一分。

課程考核方案范文范本篇九

根據(jù)方案,音樂、美術(shù)學(xué)科考核總分100分,包括過程性評價60分和藝術(shù)素養(yǎng)現(xiàn)場考核40分。

其中,過程性評價包括學(xué)生初中三年的課堂學(xué)習(xí)(50分)和參加藝術(shù)實踐活動(10分)。音樂、美術(shù)兩門學(xué)科每學(xué)期各5分,合計為10分,初一至初三上學(xué)期,5個學(xué)期滿分共計為50分。藝術(shù)實踐評價主要考核學(xué)生在初中三年學(xué)習(xí)過程中的藝術(shù)實踐情況,如參與校內(nèi)藝術(shù)社團、活動,觀看校外各類高雅文藝演出、展覽等,滿分10分。

而藝術(shù)素養(yǎng)現(xiàn)場考核中,音樂、美術(shù)學(xué)科試題均為選擇題,滿分各為20分,共40分。

據(jù)悉,方案將從20xx年起實施,這就意味著,今年秋季入學(xué)的初一新生就要實行新的方案了。

屆時考生的成績不會計入中考總分,但會被劃分為a、b、c三個等級,85分及以上為a等,60~84分為b等,60分以下為c等(測評成績有小數(shù)的四舍五入)。a等可作為普通高中藝術(shù)特色班或職業(yè)類學(xué)校藝術(shù)專業(yè)優(yōu)先錄取的參考依據(jù);b等及以上,有資格報考四星級普通高中;c等定為不合格,由學(xué)校組織補考,補考合格后可報考四星級以下普通高中。

針對家長擔(dān)心額外增加學(xué)生學(xué)習(xí)負擔(dān)的誤解,市教育局體育衛(wèi)生與藝術(shù)教育處處長江莉表示,音樂、美術(shù)學(xué)科加入中考后的考核方法和內(nèi)容,不是要求學(xué)生要精通音樂、美術(shù),而是為了倒逼各地教育行政部門和學(xué)校加強藝術(shù)教育管理,開啟、開足、優(yōu)化藝術(shù)課程。

而家長也不要聽信培訓(xùn)機構(gòu)的過度宣傳,忙著給孩子報藝術(shù)培訓(xùn)班,在學(xué)校認真上課,積極參與各類藝術(shù)社團、活動才是王道。至于占40分的藝術(shù)素養(yǎng)現(xiàn)場考核,也完全沒必要擔(dān)心,蘇州早在20xx年就將美術(shù)、音樂納入畢業(yè)考核,合格率高達90%以上。據(jù)江莉介紹,考試主要是考查學(xué)生最基本的音樂、美術(shù)素養(yǎng),譬如識不識譜、會不會節(jié)奏、能不能分辨樂器的聲音等。

課程考核方案范文范本篇十

一、制定考核工作細則及評分表格(見附件)。

二、明確考核工作班子。

1、領(lǐng)導(dǎo):縣發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、成員:縣三產(chǎn)辦、商務(wù)局等單位同志組成。

三、考核工作分組及考核單位安排。

第一組:

帶隊領(lǐng)導(dǎo):譚慶淼。

成員:龔鵬飛印維平張文玉。

考核單位:子良鄉(xiāng)、太平鎮(zhèn)、三圣鄉(xiāng)、維新鎮(zhèn)、蒙泉鎮(zhèn)、夾山鎮(zhèn)、二都鄉(xiāng)、楚江鎮(zhèn)、新關(guān)鎮(zhèn)、易家渡鎮(zhèn)、秀坪園藝場,夾山管理處、縣供銷社、縣勞動局、縣交通局、縣公路局、縣文化局、縣廣電局、縣人民銀行、縣科技局、縣教育局、縣衛(wèi)生局。

第二組:

帶隊領(lǐng)導(dǎo):李芳。

成員:李向陽廖巍楊國慶。

考核單位:南北鎮(zhèn)、東山峰管理區(qū)、壺瓶山鎮(zhèn)、羅坪鄉(xiāng)、所街鄉(xiāng)、雁池鄉(xiāng)、磨市鎮(zhèn)、白云鄉(xiāng)、新浦鄉(xiāng)、皂市鎮(zhèn)、白云山林場,皂市水庫管理局、縣房管局、縣民政局、縣商務(wù)局、縣移動公司、縣聯(lián)通公司、縣電信局、縣旅游局、縣體育局、縣郵政局、縣城管執(zhí)法局。

四、考核工作要求。

1、交通工具及差旅費用:縣三產(chǎn)辦、商務(wù)局各負責(zé)一個小組的費用。

2、嚴格考核,嚴肅紀(jì)律。根據(jù)考核細則及要求,各考核小組客觀公正地給各單位評分,并做好考核情況的詳細記錄。堅決杜絕人情分、印象分。每小組只能評6個先進單位,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個、縣直3個。

3、時間要求:本次考核工作于12月18日完成:

12月16日—12月18日,召開各組碰頭會,將全縣考核工作情況匯總、研究,形成完整的考核材料,上交縣領(lǐng)導(dǎo)。

課程考核方案范文范本篇十一

評價的目的是全面考察學(xué)生的學(xué)生狀況,激勵學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,促進學(xué)生的全面發(fā)展,評價通過形式多樣的全面評價獲得的多源反饋信息而深刻的積極的改進教學(xué),促進師生共同發(fā)展。

對學(xué)生科學(xué)學(xué)習(xí)的評價,既要關(guān)注學(xué)生技能的理解和掌握,更要關(guān)注他們情感的與態(tài)度的形成與發(fā)展;既要關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的結(jié)果,更要關(guān)注他們在探究過程中的文化發(fā)展;還要關(guān)注學(xué)生的個性差異,保護學(xué)生的自尊心和自信心。

激勵性原則:讓學(xué)生體驗進步與成功,從而產(chǎn)生進步的動力,要使學(xué)生喜歡科學(xué)喜歡評價。

發(fā)展性原則:以發(fā)展的眼光看待學(xué)生的成長。要承認學(xué)生有兩種或多種差異,允許學(xué)生成長過程中的成功和失誤。

參與性原則:學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體和評價的主體,鼓勵學(xué)生積極主動,對自己的學(xué)習(xí)情況進行評價與反思。

過程性評價為主的原則:對學(xué)生平時參與教學(xué)活動中表現(xiàn)出來的學(xué)習(xí)興趣、態(tài)度、情感、合作與交流能力進行評價。

多種評價方式相結(jié)合的原則:評價時間,階段評――終評相結(jié)合;評價方法,自評――組評――師評相結(jié)合;評價準(zhǔn)則,定性描述與定量評價相結(jié)合。

1、建立學(xué)生課堂表現(xiàn)觀察制度。

課堂表現(xiàn)記錄是教師在教學(xué)過程中對學(xué)生知識與技能、科學(xué)思考、解決問題、情感與態(tài)度四個角度的發(fā)展目標(biāo)進行觀察記錄和評定。通過課堂表現(xiàn)記錄,對學(xué)生學(xué)習(xí)的評價,關(guān)注的就不僅是知識與技能的掌握情況,而且更關(guān)注了學(xué)生整個科學(xué)探究中對知識技能、掌握的過程與方法、情感與態(tài)度。采用教師定期量評價的方式,劃分好、較好、一般三個等級,并記錄下學(xué)生的課堂精彩表現(xiàn),最后綜合起來給予總評,給出鼓勵性的評語或者指出今后努力的方向,促進學(xué)生發(fā)展。

2、建立小組合作評價制度。

合作評價是指學(xué)生的合作學(xué)習(xí)小組中組評。每個學(xué)生在合作學(xué)習(xí)中都有不同的表現(xiàn)。例如有誰的解決問題思路廣泛,誰的方法最精妙,誰在本次合作中的進步最大,誰的貢獻最多等等。

3、終結(jié)性評價。

終結(jié)性評價是在學(xué)期結(jié)束時對學(xué)生進行的全面評價,包括學(xué)業(yè)成績、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、探究與實踐能力、合作與交流能力等方面進行評價。主要目標(biāo)是給學(xué)生的學(xué)業(yè)和其他發(fā)展評定成績,提供及時的建設(shè)性的成績反饋。

課程考核方案范文范本篇十二

筆者按照普通認知先易后難的順序,整合輪機專業(yè)英語類課程教學(xué)資源,進行基于崗位職責(zé)和工作過程的輪機英語項目化課程開發(fā)和設(shè)計,在實現(xiàn)知識目標(biāo)的同時,培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力,提高綜合素質(zhì),突出英語的工具性,突出“語言應(yīng)用”.

(1)整合課程內(nèi)容.淡化輪機英語聽力和會話和輪機英語閱讀和寫作的區(qū)別,緊緊圍繞完成工作任務(wù)的需要來選擇和編排課程內(nèi)容.

(2)以語言能力訓(xùn)練為原則設(shè)計課程.打破傳統(tǒng)的知識模塊,按照項目—子項目—情境—任務(wù)的思路進行重新設(shè)計,以順利完成目標(biāo)崗位的工作為主線,設(shè)計真實的工作場景和學(xué)習(xí)情境,突出語言交際的主導(dǎo)地位.

2.課程定位。

該課程按輪機工程技術(shù)專業(yè)的人才培養(yǎng)方案,將課程初始崗位設(shè)定為操作級船員,目標(biāo)崗位設(shè)定為管理級船員,發(fā)展崗位設(shè)定為高級輪機長.

3.課程目標(biāo)設(shè)計。

課程的總體目標(biāo)是使學(xué)生能適應(yīng)遠洋船舶工作環(huán)境,運用英語完成目標(biāo)崗位的各項工作職責(zé).能力方面要求學(xué)生能夠識別目標(biāo)崗位所負責(zé)的各種機器設(shè)備的銘牌及英文標(biāo)識,如主動力推進裝置、輔助設(shè)備及電氣和自動化控制設(shè)備等;能夠閱讀并理解目標(biāo)崗位所負責(zé)的機器設(shè)備的英文文書,如說明書、操作規(guī)程等;能夠用英文正確地書寫和目標(biāo)崗位工作相關(guān)的各項記錄,如輪機日志、油類記錄簿、修理單、備件申請單和物料*單、工作報告、信函、電子郵件等;能夠用英語和工作各方進行口頭或書面的無障礙溝通,如本船、港口、公司等;能夠閱讀并理解相關(guān)的國際公約,如stcw、solas、marpol、mlc等.

知識方面要求學(xué)生掌握2500個左右的輪機專業(yè)詞匯,包括專業(yè)縮寫的全稱及含義;掌握船舶機艙設(shè)備的結(jié)構(gòu)、操作、維護、維修等相關(guān)的英文表述;掌握工作業(yè)務(wù)溝通中常用的英語口語句型和正確的英文書面體例;了解和輪機相關(guān)的主要國際公約;能夠查閱常用的輪機圖書資料.

素質(zhì)目標(biāo)旨在培養(yǎng)學(xué)生對英語的敏感素質(zhì)和獨立學(xué)習(xí)英語、積累英語的素質(zhì);培養(yǎng)學(xué)生在工作中使用英語進行有效溝通的自覺性和主動性;培養(yǎng)學(xué)生在工作中準(zhǔn)確使用書面英文的意識.

4.能力訓(xùn)練項目設(shè)計。

該課程按照實船工作過程整合了教學(xué)內(nèi)容,共設(shè)計以下六個大項目.一是準(zhǔn)備和*上船手續(xù).二是進行安全管理精通培訓(xùn).三是進行機艙值班工作.四是進行日常維護修理.五是進行對外聯(lián)絡(luò).六是申請和*下船手續(xù).

5.教學(xué)組織形式。

課程采用自然班授課,班級人數(shù)在30~36人.平時根據(jù)子項目的任務(wù)分組執(zhí)行,教師可參和到學(xué)生的小組中,采用角色扮演、問題引導(dǎo)的方法,讓學(xué)生在工作情景下完成語言的口頭應(yīng)用和書面應(yīng)用;期末考核期間,教師發(fā)布綜合項目,學(xué)生自行組織工作小組,各司其職,完成所選項目的口語交際設(shè)計及書面文書設(shè)計,再進行過程演示及成果上交.

該課程針對遠洋船舶輪機員的英語語言應(yīng)用設(shè)計,課程考核注重過程測評和考核,既注重口語交際,又注重書面應(yīng)用.

課程總評成績由60%的形成性考核成績和40%的終結(jié)性考核成績組成.形成性考核成績包括一定比例的口頭作業(yè)成績、書面作業(yè)成績和課堂表現(xiàn)成績.

課程考核方案范文范本篇十三

(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、棲鳳湖管委會。

(二)縣直相關(guān)單位:縣發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣計生局、縣民族局、縣公安局、縣司法局、縣財政局、縣人社局、縣國土資源局、縣環(huán)保局、縣住建局、縣交通運輸局、縣公路局、縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局、縣水務(wù)局、縣畜牧水產(chǎn)局、縣農(nóng)機局、縣商務(wù)局、縣衛(wèi)生局、縣國稅局、縣地稅局、縣工商局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣安監(jiān)局、縣審計局、縣物價局、縣食藥監(jiān)局、縣煙草局、縣統(tǒng)計局、縣旅游局、縣教育局、縣民政局、縣文廣新局、縣文化市場綜合執(zhí)法局、縣體育局、縣檔案局、縣糧食局、縣氣象局、縣殘聯(lián)、縣移民局。

重點是《國務(wù)院關(guān)于加強法治政府建設(shè)的意見》、《湖南省行政程序規(guī)定》、《湖南省政府服務(wù)規(guī)定》、《湖南省規(guī)范行政裁量權(quán)辦法》、《湖南省人民政府關(guān)于深入推進市縣政府依法行政工作的意見》、《湖南省行政復(fù)議工作規(guī)范化建設(shè)實施意見》的貫徹實施情況。考核具體工作由縣政府法制辦會同相關(guān)單位組織實施。具體按20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣直單位依法行政考核內(nèi)容分解表(附件1、附件2)分類進行考核。

(一)動態(tài)監(jiān)測。由縣政府法制辦建立考核對象檔案,及時收集依法行政工作資料,動態(tài)記錄依法行政工作完成情況。考核對象完成本方案考核內(nèi)容中的單項工作后,應(yīng)及時向縣政府法制辦報送有關(guān)資料或信息(聯(lián)系電話:472****)。

(二)自查自評。12月1日前,考核對象對照本方案確定的考核指標(biāo)開展自查自評,形成依法行政年度報告,并將自查評分表和依法行政年度報告報送縣政府法制辦。

(三)組織考核。12月底前,縣政府法制辦會同縣直相關(guān)單位對考核對象年度依法行政工作情況進行考核。

(一)按考核內(nèi)容分解表進行考核,并將考核得分作為縣人民政府績效評估考核中相關(guān)依法行政工作項目評分內(nèi)容折算記分依據(jù)。

(二)縣依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組將考核中發(fā)現(xiàn)的問題反饋給被考核單位并督促整改,對考核評為不合格的單位給予通報批評,限期整改。

(三)對實行雙重管理和垂直管理的行政執(zhí)法部門依法行政工作考核結(jié)果,由縣政府法制辦通報其上級行政主管部門,并作為縣人民政府對該部門行政執(zhí)法或依法行政績效的考評結(jié)果。

您可能關(guān)注的文檔