方案是為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列具體步驟和措施。方案的設(shè)計應(yīng)該充分考慮到各種可能的情況和變化。接下來是一些成功案例的總結(jié)和經(jīng)驗分享，希望能夠給大家啟發(fā)和幫助。

發(fā)改委編制規(guī)劃方案篇一

“十四五”

規(guī)劃編制工作規(guī)劃（街道）++“十四五”規(guī)劃思路。

鎮(zhèn)鄉(xiāng)）。

+“十四五”規(guī)劃編制工作方案((縣級))。

街道“十四五”規(guī)劃編制工作規(guī)劃。

2020年是“十三五”計劃的收官之年，也是“十四五”規(guī)劃謀篇布局的關(guān)鍵之年，xxx街道以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，全面落實^v^對內(nèi)蒙古工作的重要指示批示精神，緊緊圍繞全區(qū)“十四五”發(fā)展規(guī)劃定位，結(jié)合轄區(qū)實際，在長期調(diào)查研究、反復(fù)科學(xué)論證、積極認(rèn)識和適應(yīng)新時代發(fā)展要求的基礎(chǔ)上，對未來五年的規(guī)劃設(shè)想報告如下。

一、轄區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀。

鋼九中、新華幼兒園和包鋼藝術(shù)幼兒園。

“十三五”期間，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，街道上下沉著應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行健康平穩(wěn)，全民社保工作有序推進(jìn)，就業(yè)再就業(yè)工作成效顯著，民政救濟(jì)工作全面保障，人口計生各項任務(wù)指標(biāo)穩(wěn)控在合理區(qū)間，公共文化服務(wù)體系建設(shè)日趨完善，群眾性文體活動豐富繁榮，社會服務(wù)精耕細(xì)作，惠民政策覆蓋各類人群，信訪維穩(wěn)工作穩(wěn)中向好，“掃黑除惡”專項斗爭深入開展，社會治理能力顯著增強(qiáng)，主題教育扎實有效，城市基層黨建深入推進(jìn)，黨建水平不斷提高，黨組織核心引領(lǐng)作用充分發(fā)揮，從嚴(yán)治黨持續(xù)加強(qiáng)。街道經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)取得長足進(jìn)步。

二、區(qū)域發(fā)展的形式。

xxx街道是老城區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合過度帶，城市現(xiàn)代化程度較低，城市精細(xì)化管理基礎(chǔ)欠缺。轄區(qū)大型商業(yè)、醫(yī)院、教育資源等相關(guān)配套嚴(yán)重不足，大型企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比較缺乏，人口老齡化日益嚴(yán)重。

三、當(dāng)前面臨的突出問題。

xxx街道地處昆區(qū)西南部，屬于老舊小區(qū)，人口老齡化嚴(yán)重，隨著城市發(fā)展建設(shè)，轄區(qū)資源發(fā)展不平衡、民生訴求多元化的特點日益凸顯，主要表現(xiàn)為：

基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，出行不便，便民服務(wù)需求大，從而形成流動攤販聚集地。民生訴求主要是：加大便民利民設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)綜合治理力度，建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)項目。

發(fā)改委編制規(guī)劃方案篇二

在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、組織人力資源部的精心策劃下，“公司項目管理培訓(xùn)班”在2012年9月18日準(zhǔn)時開班了，能有機(jī)會參加該培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)我感到非常榮幸。此次培訓(xùn)中我不光學(xué)到了管理方面的理論，還有前輩們在實踐中積累的寶貴經(jīng)驗，總的來說獲益匪淺。下面我將就如何做好項目管理談一下我的理解。

一：項目經(jīng)理應(yīng)該具備的素質(zhì)。

項目經(jīng)理首先要具有：項目管理知識、專業(yè)知識（應(yīng)用領(lǐng)域的知識，標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度）、熟悉項目環(huán)境、通用管理知識與技能、處理人際關(guān)系技能。從項目經(jīng)理的個性、知識、能力看，最能影響項目成功的要素我覺得有如下幾個方面：

真正敢于推動事情發(fā)展的人，會明白有效果比有道理更重要。真正解決問題的人，敢于決策，對爭議不休的問題會有最后的解決期限，明白有時一個差的決定也比沒有決定要好。

2：良好的個人習(xí)慣：自律、個人時間管理等細(xì)節(jié)問題無論對于日常工作還是項目工作都是有很大影響的。很少有個人時間管理的糟，個人工作效率低的人，項目計劃會做很好的。3：溝通、沖突解決的能力：項目溝通無處不在，項目經(jīng)理要對人對事有一定的敏感度，識別不同溝通對象，不同的溝通信息要求，采取不同的溝通方式。另外，項目變更、出現(xiàn)問題是不可避免的，項目成員有時也有性格和工作上的沖突，項目經(jīng)理要懂得以項目為重，保證基本原則，適當(dāng)變通，去協(xié)調(diào)解決問題。

二：如何做好項目經(jīng)理。

項目經(jīng)理的主要工作有：項目計劃的擬定、項目時間管理、項目成本管理、項目溝通與協(xié)調(diào)。

“凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢”，項目計劃是項目實施的基礎(chǔ)，只有做好了計劃才能有序的完成項目，計劃的具體內(nèi)容有：(1)工作計劃、(2)人員組織計劃、(3)資源采購供應(yīng)計劃、(4)變更控制計劃、(5)進(jìn)度報告計劃、(6)財務(wù)計劃、(7)文件控制計劃、(8)應(yīng)急計劃、(9)支持計劃。按照計劃的時間合理配置資源有效控制成本來達(dá)到預(yù)設(shè)的目標(biāo)，這樣的計劃就是完美的計劃。

影響成本的因素有很多，比如計劃的質(zhì)量、時間要求、質(zhì)量要求、管理水平以及項目的溝通水平都會影響到項目的成本。均衡各種因素與成本之間的關(guān)系才是保證利潤的關(guān)鍵。

造成項目沖突的因素有很多，比如：項目管理程序的沖突、項目干系人目標(biāo)差異的沖突、項目團(tuán)隊角色的沖突以及個人因素造成的沖突等。作為項目經(jīng)理要準(zhǔn)確判斷沖突的來源并及時處理，確保項目順利執(zhí)行。

項目經(jīng)理就是項目的核心力量，是整個項目的靈魂所在，項目參與人員也同樣重要，如何克服短板效應(yīng)、讓全體項目成員朝著一個共同的目標(biāo)前進(jìn)，充分發(fā)揮各自的潛能，為項目創(chuàng)造出最大化的利益。這是由項目經(jīng)理的個人魅力和管理水平所決定的。只有所有項目參與人員齊心協(xié)力朝著共同的目標(biāo)奮進(jìn)才會創(chuàng)造最大的效益。時間、質(zhì)量與成本三者關(guān)系的合理平衡是項目經(jīng)理關(guān)心的重點課題，很多時候效益才是項目成敗的關(guān)鍵，時間又是控制成本和創(chuàng)造效益的重要因素。如何做好詳細(xì)而周密的計劃是項目可否順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，在項目實施工程中難免會出現(xiàn)設(shè)計或者施工上的變更，如何正確而及時的修改計劃來確保預(yù)訂的目標(biāo)效益是考驗一個項目經(jīng)理合格與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。怎樣在質(zhì)量和成本之間做合理的權(quán)衡是保證效益的根本。

風(fēng)險一直伴隨項目執(zhí)行的整個過程，準(zhǔn)確判斷風(fēng)險的來源，加上合理的預(yù)防就可以將風(fēng)險降到很低的程度。項目經(jīng)理應(yīng)具備很強(qiáng)的危機(jī)意識、承受和管理風(fēng)險的能力。在具體的項目執(zhí)行過程中，把握主要矛盾的，盯住關(guān)鍵點，處理關(guān)鍵事。把住源頭，這樣才能有效控制風(fēng)險的發(fā)生。

項目管理工作重點在于全局和細(xì)節(jié)的把握，只要大方向正確，應(yīng)用合適的管理工具來控制關(guān)鍵的節(jié)點，把握好關(guān)鍵路徑，正確做好每一個細(xì)節(jié)處理，那離項目成功又更接近了一步。

發(fā)改委編制規(guī)劃方案篇三

尊敬的政府官員：

看完了生病的河流，旁邊的草地也奄奄一息，草叢中藏著廢電池，廢紙片，口香糖。垃圾箱旁堆滿了垃圾，只差一步之遙，就可以投進(jìn)垃圾桶。一本嶄新的草稿本，只用了兩頁就被撕成幾半丟棄在垃圾箱里。下水道里塞滿了“琳瑯滿目”的“商品”。路旁的燈不分晝夜的亮光!我粗略的算了一下：每隔20米有一柱燈，從公園開頭到終點大概有1公里，共50個燈柱，每柱燈瓦/時。如果白天少開8個小時，就可節(jié)省八百度電，如果每度電7角計算，這些燈每天可省560元，一個560元雖然不起眼，但一個月，一年后將是一個大數(shù)目。

這些事例使我感到：人類的生態(tài)環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞。

我建議：

要對隨地亂扔垃圾、亂吐痰的人進(jìn)行罰款，用罰款的錢來整治公園。

組織收集廢電池的活動，給每一個參賽者一份禮物。

用人工控制路燈，每天下午六點時開燈，上午六時關(guān)燈。

安裝可根據(jù)白天黑夜亮度自動開關(guān)燈，這樣既省電，又減少交通事故。

對無照經(jīng)營的小販進(jìn)行教育懲罰。

組織周圍的群眾利用業(yè)余時間開展義務(wù)活動，把街道打掃干凈，并給予獎勵。

我希望地球能更加美好。

倡議人：xuexila。

日期：20xx月xx日

發(fā)改委編制規(guī)劃方案篇四

糧食安全是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定和國家安全的重要基礎(chǔ)，為加快____市糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，創(chuàng)新糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，保持區(qū)域糧食市場穩(wěn)定。依照我國《糧食流通管理條例》規(guī)定，按照中央和地方國民經(jīng)濟(jì)“十四五”規(guī)劃精神，結(jié)合我市糧食行業(yè)現(xiàn)狀及可行性發(fā)展，特制定“十四五”期____市糧食流通管理工作規(guī)劃及發(fā)展思路。

一、工作思路。

全面貫徹黨的十九大精神，落實“廣積糧，積好糧，好積糧”的要求，充分發(fā)揮糧食行政管理部門的職能作用，確保全市糧食安全，搞活社會糧食流通，大力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化，發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新亮點，做到儲備適當(dāng)，市場穩(wěn)定，實現(xiàn)農(nóng)民增收，企業(yè)增效，做大做強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)，推動我市糧食經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展。

二、發(fā)展目標(biāo)。

(一)優(yōu)化糧食收儲體系，確保儲備糧油安全。

嚴(yán)格按照《糧食流通管理條例》和《__省地方儲備糧管理辦法》，落實國家最低保護(hù)收購政策，適時啟動托市糧收購，切實管好各級靜態(tài)儲備糧、動態(tài)儲備糧、臨時代儲糧，積極配合北糧南運(yùn)的轉(zhuǎn)運(yùn)和疏散。進(jìn)一步改善糧食倉儲設(shè)施條件。建成和完善六大倉儲基地。落實國家糧食收購政策，在搞好本級儲備糧收儲、管理的基礎(chǔ)上，力爭市級糧儲存量達(dá)到糧食主產(chǎn)區(qū)要求，確保存糧庫點和倉庫符合儲存條件，全市儲備糧油的儲存達(dá)到“一符四無”(一符即賬實相符，四無即無蟲害、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故)標(biāo)準(zhǔn)，確保區(qū)域糧油安全。

(二)加強(qiáng)糧食執(zhí)法體系及糧油檢測體系建設(shè)。

“十四五”期間，糧食執(zhí)法機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全，管理更加精細(xì)化。通過轉(zhuǎn)變職能，加強(qiáng)市場監(jiān)管，加強(qiáng)對全社會的糧食統(tǒng)計，及時為農(nóng)民和企業(yè)提供信息服務(wù)，為糧食生產(chǎn)、糧食收儲、糧情檢測提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。全面落實《糧食流通管理條例》、《糧食收儲供應(yīng)安全保障工程建設(shè)規(guī)劃(__-__)》及省、市糧食管理辦法，糧油市場管理更加規(guī)范，企業(yè)經(jīng)營更加有序。到“十四五”期末，糧油流通監(jiān)管系統(tǒng)更加完善。健全和完善糧食質(zhì)量檢驗檢測機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步提高檢測人員專業(yè)技能和專業(yè)水準(zhǔn)。重視產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗和監(jiān)督，積極發(fā)揮糧食部門的監(jiān)管職能，在糧食產(chǎn)品從加工、儲藏、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)落實監(jiān)管職責(zé)。

(三)打造具有____特色的高檔優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)工程。

充分發(fā)揮“全國產(chǎn)糧大縣”優(yōu)勢，依托自然的氣候環(huán)境特點，在穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基礎(chǔ)上，把握高品質(zhì)稻米標(biāo)準(zhǔn)，大力實施優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)工程。爭取上級政府的大力支持，以土質(zhì)優(yōu)良、氣候適宜、水源干凈的大圍山、張坊等地區(qū)為基地，建立高檔優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)區(qū)，實施有機(jī)化種植，為市民提供優(yōu)質(zhì)放心米。在我市現(xiàn)有糧食生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)以糧食購銷公司、紅旗米業(yè)等糧食龍頭企業(yè)為主體，主推1-2個高檔優(yōu)質(zhì)稻品種，集中連片推進(jìn)糧食種植優(yōu)質(zhì)化、區(qū)域化、規(guī)模化，建設(shè)和形成布局合理、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的高檔優(yōu)質(zhì)稻糧源生產(chǎn)基地，改善種糧效益。

(四)打造具有國內(nèi)一流水平的糧食食品品牌。

重點扶持“____”糧食品牌，爭創(chuàng)“綠色食品”、省“名牌產(chǎn)品”。積極培育和扶持龍頭企業(yè)發(fā)展，打破地區(qū)、部門和所有制界限，有效整合各種資源，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大規(guī)模，組建集生產(chǎn)、收購、儲運(yùn)、加工、銷售、科研于一體的糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)集團(tuán)。充分發(fā)揮糧食品牌的擴(kuò)散效應(yīng)、產(chǎn)品聚合效應(yīng)，以優(yōu)良產(chǎn)業(yè)和名優(yōu)品牌為核心，整合商標(biāo)資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一經(jīng)營，打造強(qiáng)勢品牌，形成產(chǎn)品系列，提高產(chǎn)品檔次，擴(kuò)大知名品牌市場份額。

三、主要措施。

發(fā)改委編制規(guī)劃方案篇五

d.國有企業(yè)發(fā)展面臨的外部機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

（2）。

a.公司的基本情況；

b.公司的組織分析（組織架構(gòu)、管理流程、制度等）；

c.公司的人力資源分析（人才結(jié)構(gòu)、人才質(zhì)量、人才供給等）；

e.公司的財務(wù)狀況分析（資產(chǎn)負(fù)債率、現(xiàn)金流等）；

f.公司的投融資分析；

g.公司各業(yè)務(wù)的狀況分析畢節(jié)；

h.公司需要解決的關(guān)鍵問題分析。

發(fā)改委編制規(guī)劃方案篇六

（宋江萬）。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)在我受會議的委托，就公司如何管理工程項目（施工階段）談些個人看法，以供大家參考。

我深知公司獲取每個工程項目不容易，可以說是道路曲折、歷經(jīng)千辛。但是，大家比我更清楚，要圓滿完成一個工程項目也是任重道遠(yuǎn)，困難重重；她離不開我們在座的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，更離不開公司各部門的熱忱服務(wù)、精心指導(dǎo)與認(rèn)真監(jiān)管。

因此，公司的每一個工程項目必須是通過公司各部門的服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)管才能圓滿完成的。那么，公司如何管理工程項目，我認(rèn)為（也可以說是我個人的體會）就在這“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)管”六個字上下功夫。

通過項目策劃主要是確定本工程項目的名稱、組織機(jī)構(gòu)、設(shè)置規(guī)模、經(jīng)營模式，安全、質(zhì)量、成本控制指標(biāo)，項目經(jīng)理候選人等事宜，形成書面報告總經(jīng)理。

隨后雕刻項目公章并行文認(rèn)可。3、由公司行文明確通過競聘或任命的項目經(jīng)理和公司委派的技術(shù)、財務(wù)負(fù)責(zé)人，文件抄報公司主管部門、主送業(yè)主、抄發(fā)公司所屬各單位、部門；隨后，在當(dāng)?shù)劂y行建立銀行賬號，雕刻項目財務(wù)專用章并行文認(rèn)可。

完成后及時報送本合同工程監(jiān)理公司或業(yè)主單位審批；隨后，由施工組織設(shè)計主要設(shè)計人或?qū)徍巳私o公司各部門主管以上管理人員和項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行技術(shù)交底，并將交底記錄歸檔。

公司工程管理部是工程項目歸口管理部門，既是項目經(jīng)理的娘家，又是項目經(jīng)理的婆家。對外是娘家受尊重但專說賠禮道歉的話，對內(nèi)是婆家再高興也還要說三道四，沒有最好只有更好。

（1）查閱《施工日志》，看現(xiàn)場施工人員每天分布是否與施工進(jìn)度要求相匹配；看項目領(lǐng)導(dǎo)是否每天有人到現(xiàn)場，是否及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員不要只動口要動手，要按規(guī)定認(rèn)真填寫《施工日志》的每一項內(nèi)容，要真實記錄施工現(xiàn)場每天的活動情況。

（2）查閱《安全日志》，看現(xiàn)場安全隱患整改是否有記錄，看項目領(lǐng)導(dǎo)是否每天有人到現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患查處并督促整改。指導(dǎo)現(xiàn)場安全管理人員如何規(guī)避安全風(fēng)險與責(zé)任，學(xué)會如何保護(hù)自己、保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)。

（3）參加業(yè)主每月召開一次的工程施工協(xié)調(diào)例會，聽取各方意見和業(yè)主與監(jiān)理的要求；或走訪業(yè)主和監(jiān)理，傾聽他們的真實想法和對項目的要求。

（4）參加由項目經(jīng)理主持召開的生產(chǎn)班組或作業(yè)隊以上管理人員會議，在會上向他們傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)最新指示，通報公司各項目管理情況和本次到本項目發(fā)現(xiàn)的一些問題，同時對本項目下一步工作提出指導(dǎo)性意見。

4、財務(wù)部要進(jìn)行余款催收和質(zhì)保金到期兌現(xiàn)工作的監(jiān)管。以上說法純屬個人意見，有不妥之處敬請各位批評指正。謝謝大家！

另附公司組織結(jié)構(gòu)框圖供大家參考（公司機(jī)關(guān)按4部1室設(shè)置考慮）。

發(fā)改委編制規(guī)劃方案篇七

申請單位:全稱及公章。

(里面內(nèi)容)申請單位名稱:xx有限公司。

注冊資本;xx萬元。

法人代表:xxx。

經(jīng)營范圍:。

為什么需要申請資金,該投資項目的環(huán)保.污染.經(jīng)濟(jì)效益等說明一下。

具體投資項目(畫一個表格)。

投資總額其中:需要財政補(bǔ)助xx萬元。

財政補(bǔ)助xx萬元。

三.財政補(bǔ)助xx萬元。

投資項目可行性分析報告說明:xxxxxxxxxxxxx。

舉例：

為實施我區(qū)促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策，現(xiàn)根據(jù)《海淀區(qū)鼓勵企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力實施辦法》(海行規(guī)發(fā)〔〕5號)，發(fā)布專利實施專項資金申報指南：

一、支持方向。

(一)專利成果轉(zhuǎn)化專項資助補(bǔ)貼;。

(二)企業(yè)實施專利戰(zhàn)略專項資助補(bǔ)貼。

二、項目申報條件。

(一)專利實施資金支持的企業(yè)應(yīng)具備的基本條件為：

1、申請企業(yè)必須是海淀區(qū)創(chuàng)新企業(yè)(申請企業(yè)專利戰(zhàn)略資金同時必須是北京市專利示范單位)。企業(yè)從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動符合國家、北京市及中關(guān)村科技園區(qū)海淀園的產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，具有合理的組織機(jī)構(gòu)、健全的管理制度，遵紀(jì)守法，誠實守信，近3年的經(jīng)營活動中無違法、違規(guī)記錄。

2、申請企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)清晰，掌握高新技術(shù)領(lǐng)域核心技術(shù)，在行業(yè)內(nèi)取得實質(zhì)成果，為推動行業(yè)發(fā)展做出較大貢獻(xiàn)，同時在資產(chǎn)規(guī)模、資金能力、科技力量、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市場能力等方面具備較好基礎(chǔ)，確保項目順利執(zhí)行。

3、申請企業(yè)具備實施專利技術(shù)的基本物質(zhì)保證，具備必要的生產(chǎn)科研設(shè)備和生產(chǎn)場地，以及必要的自有資金。

4、具備實施專利技術(shù)的科研人員和開拓市場人員。

5、申請企業(yè)為專利權(quán)利人。

(二)專利成果轉(zhuǎn)化實施資金支持的項目需同時符合以下條件：

1、具備1月1日以后取得專利證書的發(fā)明專利和實用新型專利;。

2、具有較高技術(shù)含量和較好市場前景;。

3、專利所屬技術(shù)領(lǐng)域：電子信息、光機(jī)電一體化、生物工程、新醫(yī)藥、新材料、環(huán)保與節(jié)能等領(lǐng)域。

(三)企業(yè)專利實施戰(zhàn)略資金支持的需同時符合以下條件：

2、企業(yè)重視知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的研究和應(yīng)用工作，并制定了適合本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略;。

5、企業(yè)有明確的產(chǎn)品海外拓展戰(zhàn)略，在所屬技術(shù)領(lǐng)域面對跨國公司有激烈競爭的;。

6、企業(yè)需與知識產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)合作制定企業(yè)專利戰(zhàn)略，并簽訂相關(guān)合同的。

三、申報及審批流程。

發(fā)改委編制規(guī)劃方案篇八

**縣委：

在我們蒼溪進(jìn)疆企業(yè)、民工與新疆各族人民團(tuán)結(jié)一致，同仇敵愾，與“7·5”xx市發(fā)生的xxx燒嚴(yán)重暴-力犯罪分子作斗爭的關(guān)鍵時刻，接到了你們“致在疆蒼溪籍務(wù)工朋友的一封信”，充分體現(xiàn)了家鄉(xiāng)黨委政府的關(guān)懷，極大地鼓舞了民工的斗志，增強(qiáng)了戰(zhàn)勝犯罪分子和困難的信心。

“7·5”嚴(yán)重暴-力犯罪分子襲擊無辜群眾，打砸公共設(shè)施，哄搶店鋪，殺人放火，行為之惡劣，手段之殘忍，令人發(fā)指，激起了新疆各族人民憤怒和聲討，事件中，我們廣元有4家進(jìn)疆建筑企業(yè)中的15名民工受傷，1人死亡。這是一起由境分-裂分子熱-比-婭為首的“xxx”遙控指揮、境內(nèi)分-裂分子組織實施，有預(yù)謀、有組織的嚴(yán)重暴-力犯罪事件，是一場分-裂與反分-裂的政治斗爭。其目的就是要破壞今天新疆的團(tuán)結(jié)、發(fā)展、和平穩(wěn)定的大好局面，破壞祖國統(tǒng)一。事件發(fā)生后，在xxx、xxx的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，自治區(qū)黨委、政府，xx市委、市政府及時采取有效措施，依法果斷處置，事態(tài)得到了及時控制致政府的感謝信默認(rèn)。同天來，當(dāng)?shù)攸h委政府組織公安民-警、武裝警-察、各級干部深入一線，發(fā)動廣大群眾：一是檢舉揭發(fā)犯罪分子，搜捕逃犯，依法嚴(yán)厲打擊;二是積極開展善后處理工作，教育疏導(dǎo)群眾情緒，化解矛盾對立，保持冷靜和理智，不做親者痛、仇者快的事情，充分認(rèn)識團(tuán)結(jié)穩(wěn)定是福，分-裂動-亂是禍，自覺維護(hù)新疆穩(wěn)定和民族團(tuán)結(jié);三是全面恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營和市場秩序，保障市場供給;四是認(rèn)真做好死亡、受傷人員的安撫救助幫扶工作。現(xiàn)在烏市社會、生產(chǎn)、生活、市場逐步恢復(fù)正常。

“7·5”事件發(fā)生后，xx市人民政府駐新疆辦事處組織我們認(rèn)真貫徹當(dāng)落實地黨委、政府的各項措施和決定，7月6日就電話通知廣元籍企業(yè)負(fù)責(zé)人及時召開會議，加強(qiáng)民工安全管理工作，7月7日由辦事處主任帶隊，帶上慰問品到各醫(yī)院對受傷民工進(jìn)行慰問和安撫。7月11日辦事處組織烏市的廣元籍企業(yè)召開負(fù)責(zé)人會議，在會上副主任陳大慶傳達(dá)了中央、自治區(qū)黨委有關(guān)會議精神，楊金龍主任在會上安排布置工作并提出了三點要求：1、各企業(yè)要組織民工堅決貫徹落實當(dāng)?shù)攸h委政府的各項措施和決定，全力維護(hù)新疆民族團(tuán)結(jié)，牢固樹立“兩個離不開”的思想，絕對不參加違法活動;2、加強(qiáng)民工管理。做好安全防范工作，按照“誰用工誰負(fù)責(zé)的原則”，加強(qiáng)管理教育，動員民工不信謠、不傳謠、不參與、不圍觀，不挑釁鬧-事，不利于民族團(tuán)結(jié)的話不講，不利于民族團(tuán)結(jié)的事不做，保持清醒頭腦，開展正常的施工活動;3、認(rèn)真做好民工的思想工作，關(guān)心民工生活，尤其對在事件中受傷的民工要多疏導(dǎo)，化解矛盾，做好慰問安撫工作，讓他們早日恢復(fù)健康。

請家鄉(xiāng)黨委政府和父老鄉(xiāng)親放心，我們蒼溪企業(yè)和民工一定會在當(dāng)?shù)攸h委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下積極努力工作，維護(hù)新疆穩(wěn)定，創(chuàng)造出比以前更輝煌的成就。衷心感謝家鄉(xiāng)黨委和政府的關(guān)懷，祝家鄉(xiāng)父老祥和平安!

20xx年xx月xx日。

房管局單位表揚(yáng)信。

尊敬的市房管局領(lǐng)導(dǎo)和職工：你們好!

“和諧春風(fēng)人心暖，以民為本氣象新”。我叫，在周口市居住，我在貴局辦理房屋登記手續(xù)時，遇到一些程序和手續(xù)上的難題，貴局領(lǐng)導(dǎo)和辦事人員等不辭辛勞、千方百計熱情的幫助我解決困難，使我從內(nèi)心里感受到了政府機(jī)關(guān)和辦事人員的熱情關(guān)懷和溫馨照顧。

今年十月六日，我到貴局辦手續(xù)時，從局長到辦事人員熱情接待并耐心細(xì)致的向我介紹各種程序和手續(xù)，特別使我感動的是，在我手續(xù)需要補(bǔ)充資料時，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還利用假期專程到外地幫助我去尋找當(dāng)事人，完善相關(guān)手續(xù)。順利的辦好了房屋轉(zhuǎn)讓相關(guān)手續(xù)，幫我解決了困繞多年的難題。

你們熱情周到的服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)肅認(rèn)真工作精神，廉潔高效的辦事作風(fēng)，為民分憂、急人所急的高尚品德，使我感到十分激動和萬分感激。

為此，我再次向你們表示衷心的感謝!

20xx年xx月xx日。

發(fā)改委編制規(guī)劃方案篇九

20xx年我市將全面實施1468戰(zhàn)略布局，開展全民創(chuàng)業(yè)活動。因此，今年我們科室工作量將更大，任務(wù)將更重。

1、制定20xx年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃；

2、向^v^會提交審議《xx生態(tài)市規(guī)劃》的提案，通過后，以市政府名義下發(fā)實施；

5、以農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)項目為重點，依托相關(guān)企業(yè)，確定一批研究對象，把項目前期工作做深、做細(xì)，提高項目成熟度。

3、加強(qiáng)項目跟蹤管理和總結(jié)工作對十五期間實施的以工代賑、小城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、退耕還林、長江防護(hù)林及種苗工程、節(jié)水灌溉、人蓄飲水以及加快皖北地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目進(jìn)行一次全面檢查，做好“十五”項目工作總結(jié)，總結(jié)項目建設(shè)成功經(jīng)驗，找出問題，探索新形勢下農(nóng)田水利建設(shè)的新途徑，提出“十一五”農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)項目工作建議。

3、經(jīng)國家發(fā)改委正式批準(zhǔn)的我市5個擬保留開發(fā)區(qū)將升級為省級開發(fā)區(qū)，要積極爭取有關(guān)扶持項目，編制上報我市需要重點支持的省級開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)），爭取省重點工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款貼息資金。

1、銜接并下達(dá)已經(jīng)上報的年度投資項目計劃，檢查有關(guān)項目建設(shè)進(jìn)度；

2、總結(jié)全年的工作，分析全年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢和新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)展情況；

3、了解并研究國家和省關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以及皖北地區(qū)發(fā)展的有關(guān)政策，提出下年度工作計劃。

4、出一篇關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的典型調(diào)研報告。

幾項貫穿全年的工作：一是繼續(xù)推進(jìn)黃牛及畜牧產(chǎn)業(yè)化項目進(jìn)程。黃牛產(chǎn)業(yè)化項目是省861計劃考核的重大項目，20xx年，我們將繼續(xù)按照規(guī)劃要求，通過爭取國家支持，招商引資等多渠道融資方式，增加對東升、正益、宏發(fā)、汝集皮革等牛肉深加工、生化、油脂加工項目的投入；把規(guī)劃實施和“1468”戰(zhàn)略布局結(jié)合起來，扶持畜產(chǎn)品基地建設(shè)，擴(kuò)大牧草種植及肉牛規(guī)模養(yǎng)殖項目的建設(shè)規(guī)模，在項目安排上，向黃牛養(yǎng)殖和加工項目傾斜，爭取年內(nèi)再扶持2—3個黃牛養(yǎng)殖及加工的龍頭企業(yè)。二是常規(guī)性項目工作。加強(qiáng)以工代賑、節(jié)水灌溉、畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化及良種良法、農(nóng)村沼氣、退耕還林、人畜飲水等其他常規(guī)性項目的爭取工作，爭取每個項目都不落空，并在資金額度上有比較明顯的增加。做好生態(tài)市建設(shè)項目的爭取工作，選擇一個條件較好，積極性較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確定一個項目主體，編制并爭取一個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園項目。三是加強(qiáng)科室建設(shè)工作，全面提高科室工作水平。響應(yīng)市委全民創(chuàng)業(yè)活動的號召，以人為本，事業(yè)為重，效率為先，立足本職，恪盡職守，不斷提高為各類創(chuàng)業(yè)主體服務(wù)的水平。真正樹立與時俱進(jìn)，不斷進(jìn)取的形象，樹立奮發(fā)有為，昂揚(yáng)向上的形象，樹立樂于奉獻(xiàn)，勤奮敬業(yè)的形象，樹立謙虛謹(jǐn)慎，艱苦奮斗的形象。四是認(rèn)真做好委領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事關(guān)全局的工作和有關(guān)專項工作。

發(fā)改委編制規(guī)劃方案篇十

^v^十三五^v^期間，____縣司法局堅持以馬克思列寧主義、^v^思想、^v^理論﹑“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、^v^新時代中國特色社會主義思想，圍繞縣委、縣政府中心工作，充分履職盡責(zé)，為維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)社會全面發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

一、^v^十三五^v^工作成績及主要經(jīng)驗。

(一)法治宣傳教育成效顯著。

(二)基層司法行政工作穩(wěn)步推進(jìn)。

(三)法律服務(wù)水平不斷提升。

五年來，我局的工作有新的成績和新的起色，但與上級要求比，與群眾的期望比，也還存在一些不足，突出表現(xiàn)為：一是宣傳方式稍顯單一，對出現(xiàn)的新情況、新問題掌握不夠，缺乏創(chuàng)新;二是人民調(diào)解隊伍綜合素質(zhì)及結(jié)構(gòu)仍有待提高，基層人民調(diào)解委員會基礎(chǔ)仍顯薄弱，硬件設(shè)施、培訓(xùn)力度有待提高;三是矯正工作隊伍力量與社區(qū)矯正執(zhí)法要求不相適應(yīng)，全縣社區(qū)矯正工作人員明顯不足;四是基層法律援助工作站(點)建設(shè)經(jīng)費(fèi)、工作經(jīng)費(fèi)及人員培訓(xùn)力度不足;這些都制約了司法行政工作的有效開展。為此，我們要正視問題和不足，在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決。

二、^v^十四五^v^時期司法行政工作規(guī)劃。

(一)指導(dǎo)思想。

^v^十四五^v^時期司法行政工作的指導(dǎo)思想是：堅持以黨的十九大，十九屆四中、五中全會精神和^v^^v^系列重要講話精神為指導(dǎo)，圍繞縣委、縣政府的中心工作，積極履行法治宣傳、法律保障和法律服務(wù)各項職能，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展、全民法治觀念提升、促進(jìn)社會公平正義、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，推動法治政府、法治社會建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。

(二)發(fā)展目標(biāo)。

全面組織實施^v^__^v^普法規(guī)劃，法治宣傳教育和依法治理工作取得明顯實效;培育法治精神，公民法律素質(zhì)和全社會法治化管理水平進(jìn)一步提高;司法行政機(jī)關(guān)裝備條件明顯改善，司法所基礎(chǔ)建設(shè)項目全面完成，基層司法所規(guī)范化建設(shè)成效明顯;健全和完善社區(qū)矯正日常管理和監(jiān)督，切實加強(qiáng)社區(qū)服刑人員教育和管理，防止脫管漏管，提高教育矯正效果;刑釋解戒人員幫教率達(dá)98%以上，安置率達(dá)95%以上，重新犯罪率控制在2%以下;新時期人民調(diào)解工作進(jìn)一步規(guī)范，調(diào)解成功率達(dá)98%以上;司法行政隊伍建設(shè)取得顯著成效;法律服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓展，管理體制和工作機(jī)構(gòu)進(jìn)一步理順，服務(wù)質(zhì)量有明顯提高;法律援助工作進(jìn)一步加強(qiáng)，在社會救助體系中的重要作用進(jìn)一步顯現(xiàn);司法行政工作信息化、自動化水平明顯提高。

(三)主要任務(wù)和措施。

發(fā)改委編制規(guī)劃方案篇十一

xx建設(shè)局：

為了更好的貫徹落實國家對資源綜合利用的指導(dǎo)思想，促進(jìn)合理的節(jié)約資源，提高資源利用率，保護(hù)環(huán)境實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方針。xx有限責(zé)任公司順應(yīng)形勢發(fā)展，準(zhǔn)備在投資建設(shè)一條具有輕質(zhì)、阻燃、保溫、抗震性強(qiáng)并具有可持續(xù)發(fā)展的輕集料小型空心砌塊建筑材料生產(chǎn)線。此項目的投資建設(shè)能達(dá)到節(jié)約能源、保護(hù)土地、變廢為寶及綜合治理環(huán)境污染的目的。

投資建設(shè)此項目我公司具有以下優(yōu)勢：

一、輕集料小型空心砌塊是以礦渣、爐渣、粉煤灰加有石硝為骨料，以水泥為膠結(jié)料，被廣泛使用于工業(yè)與民用建筑的非承重砌塊、承重砌塊、保溫塊。是一種節(jié)能、節(jié)土、利廢的可持續(xù)發(fā)展的建筑材料。該產(chǎn)品生產(chǎn)工藝無二次污染產(chǎn)生，市場前景廣闊變廢為寶，造福后代并具有極高的社會效益和環(huán)境效益。而我公司經(jīng)營煤礦及煤炭銷售多年，常年與礦渣、粉煤灰、水泥等物接觸。

二、我公司為xx熱力公司供運(yùn)供熱用煤已有多年，合作非常融洽。隨著xx城市建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，xx熱力公司現(xiàn)在每年冬季供熱用煤需要4萬多噸，為了保證冬季的正常供暖，秋季儲存煤就非常關(guān)鍵，但是熱力公司的場地有限，無法大量儲存煤，加之供熱產(chǎn)生的爐渣占地面積也很大。為此雙方約定由我公司申請30畝土地，其中一半無償作為熱力公司儲煤場地，一半用于我公司建設(shè)輕集料小型空心砌塊生產(chǎn)線使用，同時供熱產(chǎn)生的爐渣及時運(yùn)送到本廠作為生產(chǎn)原料。充分體現(xiàn)了雙方互利互惠的原則。

綜上所述，建設(shè)輕集料小型空心砌塊生產(chǎn)線，即符合國家產(chǎn)業(yè)政策，同時為確保xx冬季正常供暖，熱力公司秋季儲煤的問題也得到了解決。因此，懇請xx建設(shè)局審批30畝土地作為xx有限責(zé)任公司建設(shè)輕集料小型空心砌塊生產(chǎn)線和xx熱力公司儲煤場地為盼。

申請人：xx有限責(zé)任公司。

20xx年xx月xx日。

發(fā)改委編制規(guī)劃方案篇十二

xxx：

我叫xx-x，今年56歲，家住南位鎮(zhèn)陳中村一組。今天我懷著萬分激動的心情，頓首跪謝市人民政府，培養(yǎng)了xx市民政局及救助管理站眾多全心全意為人民服務(wù)的好干部、好同志，他們親人般的真情使我15歲的孫子濤濤重返校園。

我有二兒一女，濤濤的父母先后離開人世，二兒子患有智障終日在外流浪，女兒家境也不好，女婿雙目失明。雖然，我家于20xx年已經(jīng)享受國家低保政策，但目前，我患有老梗，老伴有偏癱后遺癥還需要我照料。我們的孫子濤濤正在上初一，學(xué)習(xí)很好，就在今年暑假他看到家里的情況告訴我說：“我要照顧我婆和我爺，不上學(xué)了，要么出門打工賺錢……。”聽到這些我心如刀割，萬般無奈之時，我通過鎮(zhèn)民政辦找到了市民政局救助站，站長趙克彪聽完我的訴說，一邊安慰我，一邊向民政局王局長匯報。王局長很重視，當(dāng)即安排專人到我家了解情況。在民政局各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，濤濤順利地重返學(xué)校，救助站每月為濤濤給予生活補(bǔ)助、學(xué)校也免去了學(xué)習(xí)費(fèi)用。這一切使我深切地感受到黨和政府的關(guān)愛以及社會主義大家庭的溫暖。

說句心里話，民政局救助站領(lǐng)導(dǎo)同志就是我家的恩人，是濤濤的再生父母。他們滿腔熱情，對我家十分關(guān)愛;他們的熱情厚意，溫暖著社會、促進(jìn)了和-諧;他們恪守職責(zé)，詮釋了全心全意為人民服務(wù)的孺子牛精神。再次，我們?nèi)艺嬲\地表示衷心的感謝!

恪盡職責(zé)、心系民心，傾情救助、大愛無疆。千言萬語匯成一句話：感謝天下所有好心人。

xxx。

20xx年xx月xx日。

發(fā)改委編制規(guī)劃方案篇十三

2010年項目建設(shè)情況。

1、永昌鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)樓建設(shè)項目。新建永昌鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院三層框架業(yè)務(wù)綜合樓一幢，建筑面積1770平方米，項目總投資210萬元，其中：申請中央預(yù)算內(nèi)資金150萬元，省配套資金20萬元，地方配套自籌40萬元。項目2010年6月30日下達(dá)資金投資計劃（武發(fā)改投資【2010】530號），7月29日公開招標(biāo)確定武威市金程建筑公司為施工單位，8月1日開工建設(shè)，現(xiàn)已完成主體工程，爭取年內(nèi)完工投入使用。

【2010】530號），7月29日公開招標(biāo)確定武威市天馬裝飾公司為施工單位，8月1日開工建設(shè)，目前外部裝飾工程已經(jīng)完工，進(jìn)入精裝修階段，11月15日完工投入使用。

成后依托甘肅省武威腫瘤醫(yī)院開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，為地質(zhì)新村。

街社區(qū)居民提供六位一體的服務(wù)功能。

二0—0年十一月一日。

漢濱區(qū)重點項目建設(shè)情況匯報漢濱區(qū)發(fā)展和改革局。

2013年9月12日）。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員：根據(jù)視察工作安排，下面,我就今年全區(qū)重點項目建設(shè)進(jìn)展情況做以簡要匯報，并請?zhí)岢鰧氋F意見。

重點項目建設(shè)基本情況。

元，占年計劃的47%，民生保障類項目11個，1-8月累計完成投資182895萬元，占年計劃的70%。

從項目整體情況來看，全區(qū)近年來重點項目建設(shè)主要呈現(xiàn)以下四大特點：一是項目投資幅度逐年加大，產(chǎn)業(yè)項目增幅明顯。全區(qū)重點項目當(dāng)年投資從2010年的15億元增長到2013年的66億元，增長幅度翻了4倍多，尤其是以工業(yè)項目為支撐的產(chǎn)業(yè)項目占據(jù)項目投資主導(dǎo)地位，拉動投資增長的比例更加明顯。二是項目結(jié)構(gòu)形式發(fā)生顯著變化。除產(chǎn)業(yè)項目占比逐年增加外，同時涉及社會事業(yè)、民生保障、基礎(chǔ)設(shè)施類項目，依托房地產(chǎn)項目拉動投資增長的態(tài)勢有所改變，項目呈現(xiàn)多樣化，產(chǎn)業(yè)類別更加明晰。三是產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，集約化程度顯著提高。清潔能源、富硒食品、新型材料、生物化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)成為帶動項目投資增長的支柱，以五里工業(yè)園區(qū)項目建設(shè)為核心的產(chǎn)業(yè)集群承載效應(yīng)初步顯現(xiàn)，區(qū)域特色工業(yè)集群呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢。四是重點項目對gdp的貢獻(xiàn)越來越大。2013年重點建設(shè)項目投資已達(dá)到全區(qū)固定資產(chǎn)投資的50%以上，重點項目投資持續(xù)增長，直接帶動固定資產(chǎn)投資的快速增長，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長提供了有力支撐。

二、主要做法。

障，在全區(qū)上下形成了抓項目、抓招商的濃厚氛圍。

（一）夯實責(zé)任，在健全機(jī)制上下功夫。堅持區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包抓重點項。

目責(zé)任制度，把重點項目建設(shè)作為區(qū)委、區(qū)政府和部門、鎮(zhèn)辦的一把手工程，形成了重點項目區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直部門、鎮(zhèn)辦和項目業(yè)主合力攻堅、全力推進(jìn)的項目建設(shè)局面。堅持重點項目建設(shè)例會制度，區(qū)委、區(qū)政府定期召開項目工作例會，以及辦公會、專題會、銀企座談會、項目建設(shè)分析推進(jìn)會等，研究部署項目建設(shè)工作，解決項目建設(shè)中存在的突出問題。堅持重點項目考核督查制度，將重點項目列為年度單項目標(biāo)考核，把建設(shè)任務(wù)細(xì)化分解到各部門，制訂完善了《漢濱區(qū)重點項目建設(shè)考核獎勵辦法》、《漢濱區(qū)重點項目聯(lián)席會議制度》、《漢濱區(qū)重點項目^v^管理制度》等，對重點建設(shè)項目實行跟蹤檢查督查，及時掌握、通報項目建設(shè)進(jìn)展情況，推動項目加快建設(shè)。

（二）強(qiáng)化服務(wù)，在環(huán)境保障上下功夫。我們始終把改善和優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境作為一把手工程來抓，牢固樹立服務(wù)意識和大局意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅持首問負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)制度和綠色通道制度、投資環(huán)境案件優(yōu)先查處制度，簡化審批程序，提高辦事效率，自覺為項目建設(shè)開綠燈、解難題，向項目工地派駐聯(lián)合工作組、警務(wù)室和監(jiān)察室，以最快的速度、最高的效率解決影響項目建設(shè)的困難和問題，為項目提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。扎實開展了項目建設(shè)征遷安置、環(huán)境保障專項綜合整治行動，逐個研究解決影響項目建設(shè)的突出問題，堅持宣傳教育和依法懲戒相結(jié)合，嚴(yán)厲打擊阻繞施工和破環(huán)投資環(huán)境的違法行為，為項目建設(shè)營造良好的外部環(huán)境，全力打造親商、安商、富商”的良好氛圍。進(jìn)一步強(qiáng)化政府、銀行、企業(yè)之間的銜接和溝通，努力搭建銀行、企業(yè)對接平臺，積極鼓勵金融機(jī)構(gòu)和民間資本參與各類項目建設(shè)。

目建設(shè)全過程，強(qiáng)化監(jiān)督管理，精心組織施工，杜絕了各類安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

（四）做好儲備，在招商引資上下功夫。進(jìn)一步充實和完善區(qū)級項目儲備庫，精心論證、篩選、儲備了一批具有區(qū)域特色、比較優(yōu)勢和市場前景好的產(chǎn)業(yè)項目，實行動態(tài)管理，強(qiáng)化包裝推介，確保隨時能拿出成熟的項目向上爭取和對外招商，實現(xiàn)重點項目接替有序，良性循環(huán)。進(jìn)一步強(qiáng)化項目前期工作，區(qū)政府繼續(xù)拿出目前期經(jīng)費(fèi)，對重大前期項目進(jìn)行深度包裝。同時，堅持后審批”，力爭做到項目定位準(zhǔn)確、方案科學(xué)、投資具體、效益評估可行，使項目前期工作質(zhì)量不斷提高。進(jìn)一步加大招商引資力度，今年以來，區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)招商小分隊，先后到上海、廈門、江蘇、浙江、內(nèi)蒙等地，通過以商招商、以企招商、以友招商等多種方式，進(jìn)行了點對點對接；積極組團(tuán)參加西洽會、廈洽會等各類貿(mào)洽活動，廣泛捕捉商機(jī)，廣交各方朋友。2013年招商引資項目10個，引進(jìn)資金億元，全區(qū)1-8月份已到位資金億元，完成投資5億元。

三、存在的主要問題和下一步工作打算。

項目進(jìn)展情況總結(jié)報告。

固定資產(chǎn)及重點項目推進(jìn)情況。

1-6月累計完成固定資產(chǎn)投資億元，占全年目標(biāo)任務(wù)9億的。

一）市政基礎(chǔ)設(shè)施。

目前,已按市委、縣委、縣政府要求，完成綠化、亮化方案和前期準(zhǔn)備工作，此項目現(xiàn)已提前開工建設(shè)，但需政府常務(wù)會議審批。目前完成投資1100萬元，計劃9月完工并投入使用。

是做好中心氣站建設(shè)。目前完成投資1600萬元，完成年初計劃的80%。

4、文筆公園一期建設(shè)。該項目總投資2億元，2011年計劃完成投資4000萬元。規(guī)劃總面積公頃。目前,招商工作已完成，bt開發(fā)合同已簽訂，土地置換資金2760萬元已就位，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計和入口建筑物設(shè)計等工作，7月底可開工建設(shè)。

5、通源大街北段建設(shè)工程：對通源大街北段（3公里的延長線）進(jìn)行綠化、亮化建設(shè)，工程計劃投資200萬元。目前，正在做前期準(zhǔn)備工作。

二）保障性住房建設(shè)。

設(shè)、申報計劃、可研、設(shè)計等前期準(zhǔn)備工作已完成;融資工作正有序進(jìn)行，近期各項目正陸續(xù)開工建設(shè)。

三）房地產(chǎn)建設(shè)項目今年我縣房地產(chǎn)建設(shè)項目7個，擬建6個，續(xù)建1個，分別是：匯達(dá)花園（交通小區(qū)）、金穗園（糧貿(mào)公司）、宏強(qiáng)宛小區(qū)、龍鳳莊園、二期水務(wù)花園、漾月社區(qū)小區(qū)，續(xù)建項目（潤森花園），計劃完成投資億元。

目前，各項目正在進(jìn)行項目審查中，累計完成投資達(dá)花園、水務(wù)花園、宏強(qiáng)宛小區(qū)、龍鳳莊園二期、漾月社區(qū)正在進(jìn)行圖紙設(shè)計，金穗園（糧貿(mào)公司）正在進(jìn)行房屋拆遷。

二、存在的困難和問題。

1、征地難。由于國家宏觀調(diào)控政策的實施，嚴(yán)格控制土地審批的調(diào)控政策，對各項工程的順利實施造成了很大影響。

2、拆遷安置難。今年許多重點項目建設(shè)都涉及到大量拆遷工作，由于縣城土地面積的減少、歷史沉積的多種因素、各種社會矛盾的聚焦、拆遷氛圍差、市民不合作的影響，拆遷安置工作難度和矛盾較為突出。

3、建設(shè)資金緊張。由于地方財力有限，難于足額匹配建設(shè)資金，加之一些政策性項目資金未下達(dá)，致使工程建設(shè)進(jìn)度和前期工程進(jìn)度受到一定影響。

三、下步工作打算。

1、加強(qiáng)重點工程建設(shè)，強(qiáng)化檢查督促。今年1至6月，我局固定資產(chǎn)投資雖然保持平穩(wěn)，但完成投資與全年目標(biāo)任務(wù)相比差距還較大，要完成縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，工作還十分艱巨。我局在今后的工作中將組織人員定期和不定期的深入重點工程建設(shè)工地進(jìn)行檢查督促，及時通報工程建設(shè)進(jìn)展情況，研究、分析預(yù)測建設(shè)中不斷出現(xiàn)的問題及對策。

2、積極加大爭取項目和資金的力度，緩解城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口較大難題。

3、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合意識。我局將加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)配合力度，簡化辦事程序，減少審批環(huán)節(jié)，從而提高服務(wù)效率，全力支持項目建設(shè)。

4、要強(qiáng)化責(zé)任促進(jìn)度。充分發(fā)揮帶頭示范作用，親力親為，經(jīng)常深入項目一線，做到在一線掌握情況，在一線解決問題，在一線督促進(jìn)度。要不斷創(chuàng)新項目推進(jìn)機(jī)制，以新辦法、新舉措解決項目建設(shè)中的新困難、新問題。要進(jìn)一步增強(qiáng)攻堅意識，以強(qiáng)烈的責(zé)任心，以知難而進(jìn)、迎難而上、攻堅克難的精神狀態(tài)推進(jìn)項目建設(shè)。

5、對今年未開工的重點項目，積極做好開工準(zhǔn)備工作，盡快抓緊時間開工建設(shè)。