員工車輛購置協(xié)議書 公司購車協(xié)議書范本(八篇)

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2023年員工車輛購置協(xié)議書(推薦)一

乙方：_________

為充分利用和盤活存量資產，提高服務質量和服務意識，轉變服務觀念，積極開拓市場，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，甲方將現(xiàn)有_________輛汽車委托乙方管理，具體條款如下：

_________大客車_________輛、_________小貨車_________輛、轎車_________輛（其中_________輛、_________輛）、面包車_________輛。

_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。

1.乙方必須確保托管車輛良好運行狀態(tài)及用車安全。

2.乙方負責車輛各種規(guī)費按時、足額交納。

3.乙方必須積極開拓校內、外市場，搞好有償?shù)姆?，樹立良好的服務形象?/p>

4.乙方必須遵紀守法。

5.甲方有權對乙方車輛運行服務工作進行監(jiān)督、檢查，并執(zhí)令整改。

1.乙方將確保托管車輛在安全良好的車況下運行。

2.車輛運行遵紀守法，按時、足額交納各項規(guī)費。

3.為師生員工提供優(yōu)質、優(yōu)價的服務。

4.盡量滿足甲方用車需要。

5.乙方根據(jù)市場價格制定優(yōu)惠的車輛運行價格。

6.接受甲方和監(jiān)督、檢查。

1.協(xié)議期間車輛更新、添置費用由甲方承擔。

2.協(xié)議期間由于甲方特殊需要改造車輛的費用由甲方承擔。

3.協(xié)議期間車輛的一切規(guī)費與燃料、維修費用由乙方承擔。

1.本合同受中華人民共和國法律管轄并按其進行解釋。

2.本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決，也可由有關部門調解；協(xié)商或調解不成的，按下列第_________種方式解決：

（1）提交_________仲裁委員會仲裁；

（2）依法向人民法院起訴。

甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________

甲方代表：_________乙方代表：_________

聯(lián)系地址：_________ 聯(lián)系地址：_________

電話：_________ 電話：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

簽訂地點：_________ 簽訂地點：_________

2023年員工車輛購置協(xié)議書(推薦)二

一、總體要求

交通安全管理工作,必須堅定不移堅持“安全第一，預防為主”的方針和“以人為本、科學管理、嚴細創(chuàng)新、夯實基礎、確保安全”的指導思想;落實“誰主管、誰負責”的原則;努力追求“零死亡、零事故、零損失”的目標;不斷提高管理水平。徹實抓好交通安全生產工作。

公司要求車輛責任單位的員工,認真學習黨的方針政策和交通安全知識，自覺遵守各項制度，按照公司的要求，牢固樹立大局意識，服務意識，創(chuàng)新意識，全面實現(xiàn)安全生產工作的新局面，安全高效的完成工作任務?，F(xiàn)與公司項目建設各責任單位安全責任人簽訂車輛安全生產責任書。

二、工作目標

1、每個駕駛員要經(jīng)常學習國家、地方和系統(tǒng)內有關安全生產政策、法規(guī)、管理條例和規(guī)章制度，認真落實“安全第一，預防為主”的方針，做到心中有數(shù)，遇事不亂。

2、安全生產要警鐘長鳴，常抓不懈，熟練掌握。

3、積極參加安全生產學習，學習內容要有創(chuàng)新，學習時間要統(tǒng)一規(guī)定，保證業(yè)余時間自覺學習。

4、行車時、要精力集中，謹慎駕駛，不開“英雄車”“斗氣車”“帶病車”，不公車私用,不強行超車，不酒后駕駛。不違反交通規(guī)則，不盲目執(zhí)行命令。必須做到文明行車，禮讓三先。拒絕違章指揮。

5、出車前，收車后要及時對車輛進行檢查，維修保養(yǎng)，使之經(jīng)常處于良好的狀態(tài)。

6、自覺遵守勞動紀律，注意勞逸結合，避免疲勞駕駛。

7、駕駛員出車前應做好充分的準備，保證車況良好，車容整潔，證明齊全有效，派之即發(fā)。

8、服從車管人員的調度，完成領導交辦的其他工作。

三、教育與培訓

大力推進安全文化建設，大力營造關注安全、關愛生命的氛圍。在安全意識教育中，堅持不懈地抓了六種教育：一是堅持不懈地抓“安全第一、預防為主”的宣傳教育;二是堅持不懈地抓安全責任重于泰山的宣傳教育;三是堅持不懈地抓“典型案例、警鐘長鳴”的宣傳教育;四是堅持不懈地抓居安思危的宣傳教育;五是堅持不懈地抓 “遵章守紀、按章操作”的宣傳教育;六是堅持不懈地抓“狠抓三違、杜絕事故”的宣傳教育，進一步增強自己和員工對安全生產重要性的認識。

多方面開展宣傳、教育活動，利用網(wǎng)絡、報刊、掛圖、收集一些交通事故案例進行宣傳學習，從中吸取教訓，對自己單位發(fā)生違章的事故按照“四不放過”的原則，認真學習，仔細分析，吸取教訓，對違章事故堅決進行處理。根據(jù)實際情況，及時對道路安全風險進行評估學習，定期在安全例會上經(jīng)常性的進行各種形式的安全教育，。積極為病困員工獻愛心，為他們排憂解難。對個別思想情緒不穩(wěn)定的駕駛員及時談心和溝通，進行心理舒導。

四、安全責任

根據(jù)不同季節(jié)制定安全行車措施、不同天氣、不同路況、不同任務、不同人員及車型采取不同的安全防范措施，嚴格檢查各項安全措施落實情況。查找了人員的不安全因素和物的不安全狀態(tài)并制定行之有效的防范措施。檢查每臺車輛的消防、防凍、防滑設施是否有效上車，確保安全生產。同時，堅持長途派車單，在雨、大霧、冰雪、沙塵天氣審批制度及車輛行駛途中遇大霧、冰雪、沙塵天氣審批制度。對冬季交通安全意識淡薄的人員進行專業(yè)理論知識、現(xiàn)場安全常識和實踐安全操作進行強化培訓，確保安全生產工作高效運行，進一步完善交通安全管理措施。為此要求駕駛員必需做到：

1、對所駕駛的車輛和乘客的交通安全負有直接責任。

2、違章操作酒后駕車和私自出車等引發(fā)的事故按有關規(guī)定處理。

3、正確判斷分析和處理各種事故苗頭，發(fā)現(xiàn)危急征兆應及時采取應對措施。避免事故的發(fā)生。

4、一旦發(fā)生事故，積極保護事故現(xiàn)場，嚴禁逃逸，破壞現(xiàn)場，否則造成責任加大，其后果自負。

5、未經(jīng)領導同意，將車輛轉交他人的，其后果自負。

五、連帶責任

1、乘車人不得違章指揮駕駛。

2、乘車人實行最高職務負責制，同車人員當中，職務最高者對車輛行駛負責安全監(jiān)督責任。

3、乘車人在車內不得做影響駕駛員安全操作的行為，否則，負有

一定的責任。

4、乘車人不得引誘駕駛員喝酒，如遇喝酒者，乘車人應當即勸阻，否則責任均負。

5、車管人員違章指揮負有一定責任。

六、獎罰：

1、責任單位發(fā)生員工重傷、死亡事故的取消獎勵資格，并按公司和責任單位 有關規(guī)定進行處罰。

2、實現(xiàn)上述目標的，由甲方獎勵乙方5000元人民幣，其中50%獎勵給乙方負責人。

七、本責任書簽字之日生效。

八、本責任書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方:古交市銀通達物流有限公司 乙方:責任人

簽字人： 簽字人：

日期： 年 月 日

2023年員工車輛購置協(xié)議書(推薦)三

甲方:

乙方:

為適應市場的需要,乙方自愿將全資自購車輛以甲方名稱上戶的 車壹輛掛靠甲方經(jīng)營,現(xiàn)經(jīng)雙方友好協(xié)商,特簽定以下協(xié)議.

一、車輛產權屬乙方所有。乙方自有車輛以甲方名稱登記上戶，車輛上戶登記不是產權登記或產權轉移。(上戶后車輛信息祥見附表)

二、乙方車輛掛靠經(jīng)營期限：自 年 月 日起至 年 月 日止。

三、本掛靠合同僅為車輛掛靠合同，乙方及乙方所聘用、雇用的人員不屬甲方員工，不享受甲方職工待遇，乙方與甲方不存在勞動用工關系。

四、甲乙雙方應盡事務如下：

1.代收代付費用：經(jīng)甲方同意代辦的車輛費、稅、險、gps等費用，乙方每月應及時交付甲方代為辦理。

2.代辦手續(xù)：經(jīng)甲方同意代辦的車輛費、稅減免手續(xù)等，乙方應及時提供相關資料。

3.乙方在掛靠之日，應向甲方交納車輛牌、證押金 元整(不記利息)。

4.乙方在掛靠期間，車輛掛靠費用為 元整/月，稅金 元整/月，乙方每月應及時交付甲方。

5.乙方車輛在掛靠經(jīng)營期間的養(yǎng)路費、四自道路費等各種規(guī)費、車輛使用稅、個人所得稅等各種稅收、油、胎、料消耗、安全事故費、車輛維修費、車輛保險費、車輛年、季檢費、過橋過路費、過渡費、過城入境費、停車費、洗車費等車輛運營經(jīng)營所產生的費用由乙方自理

6.乙方以及乙方因經(jīng)營所需要的聘請、雇用的駕駛員、相關工作人員等的工資、經(jīng)營資金、福利費、醫(yī)療費(含行車事故中的傷、殘、亡等費用)以及各項保險費用、駕駛執(zhí)照、從業(yè)資質證明等費用由乙方自理。

7.乙方以及乙方雇用人員應遵紀守法，如在行駛及運營過程中發(fā)生違章違紀行為、發(fā)生行政、民事責任、刑事責任及各種糾紛所產生的費用由乙方自理 8.本合同未明確規(guī)定的其它費用。

五、乙方應切實做好安全機務管理，并做好以下職責：

1.乙方必須遵守交通法規(guī)和甲方機務、安全管理制度，加強車輛養(yǎng)護、按規(guī)定進行正常車輛檢驗;如發(fā)現(xiàn)乙方車輛不符合甲方車輛機務、安全管理規(guī)定進行行駛的，甲方有權制止車輛運行遇公安、環(huán)保、城管等各類有關的車容車貌、尾氣排放等投訴、乙方必須及時進行整改，如乙方不按規(guī)定執(zhí)行，甲方有權指定修理廠強制進行整改，產生的一切費用及所造成的后果由乙方承擔。

2.車輛掛靠期間，未經(jīng)甲方同意，乙方不得將車輛改型、改造、轉讓和拍賣，否則甲方有權收回車輛牌、證。經(jīng)甲方同意的車輛改型、改造、換廂大修，費用由乙方自理。

3.乙方使用由甲方提供的牌、證要遵守甲方的牌、證管理規(guī)定，如有損失或損壞、乙方要承擔所補辦費用及由此造成的損失。

六、掛靠期間，車輛產權仍屬乙方，車輛產生的一切責任和損失均由乙方承擔。

七、乙方應及時將各項由甲方代付代辦的費用及時交給甲方，如交款不及時而產生的一切后果由乙方負責。

八、乙方發(fā)生營運糾紛和交通事故，需甲方處理的，甲方參加處理人員的各種費用(含工資、差旅費等)由乙方處理。

九、乙方以任何形式在銀行或個人、借款及其他經(jīng)濟糾紛，由乙方自行負責。

十、乙方在掛靠運營期間，必須遵守國家有關法規(guī)及稅收、物價政策，否則，造成的后果由乙方自負。

十一、違約責任及處理

1. 乙方有下列行為之一，視為乙方違約：

① 違反甲方相關機務、安全規(guī)定，拒不整改的;

② 掛靠期間，私自轉讓車輛、轉讓牌、證;

③ 擅自提前終止本合同

④ 不按規(guī)定交納管理掛靠費用

2.乙方違約處理：甲方有權解除本合同，收回車輛所有運行所需牌、證，甲方有權收回車輛所有運行所需牌、證，甲方有權追回乙方所欠款項，并按欠款額每日千分之三計算滯納金。

十二、本合同未盡事宜，按國家有關法律、法規(guī)和甲方有關規(guī)定執(zhí)行。

十三、乙方應文明、優(yōu)質、誠信服務，自覺維護企業(yè)利益和信譽，服從甲方的服務質量與安全管理考核、檢查、監(jiān)督和處理。

本協(xié)議在雙方代表簽字、蓋章后方生效，本協(xié)議一式三份，協(xié)議雙方及財務各執(zhí)一份。

甲方： 乙方：

(蓋章) (蓋章)

2023年員工車輛購置協(xié)議書(推薦)四

一、公司鼓勵技術創(chuàng)新

提出理由：技術創(chuàng)新是提高產能、降低成本、減少能耗的主要手段，也提高公司競爭力的重要保障。

建議：

1、集思廣益，公司建立一個技術創(chuàng)新平臺，鼓勵公司員工多提建議。

2、公司成立技術創(chuàng)新研究小組，對員工所提的合理方案進行探討研究，將合理建議實施。

3、公司設立技術創(chuàng)新基金，對提出技術創(chuàng)新并給公司帶來帶來效益的給予獎勵。

二、盡快建立管控系統(tǒng)

提出理由：由于沒有管控系統(tǒng)，導致生產數(shù)據(jù)存在嚴重的滯后性，對指標調整帶來很大的不便，影響氧化鋁生產的正常進行。

建議：公司盡快建立管控系統(tǒng)并完善，保證氧化鋁生產的正常運行。

三、解決倒班人員吃飯、喝水問題

提出理由：為了保障生產的正常進行，倒班人員經(jīng)常性吃不上飯。 建議：公司與食堂溝通，由各作業(yè)單元提前和食堂聯(lián)系，食堂將倒班人員飯菜打好，車間人員直接取走。保障倒班員工能正常吃上飯。

四、宿舍通網(wǎng)絡

提出理由：網(wǎng)絡現(xiàn)已成為社會交流的主要平臺，是21世紀人們生活不可或缺的一部分。

建議：盡快將員工宿舍通網(wǎng)絡。

五、食堂菜價不合理

提出理由：食堂菜價太高，超過了員工的承受能力，部分員工為省錢不在打菜或少打菜，這將導致員工身體素質下降，給公司帶來不穩(wěn)定因素。

建議：

1、將食堂菜價合理化。

2、建立第二食堂，有競爭才有進步，保障員工生活水平。

六、公司建立廣播站

提出理由：讓員工及時了解公司動態(tài)。

建議：公司成立廣播站，讓員工了解公司動態(tài)，最終形成獨特的企業(yè)文化。

2023年員工車輛購置協(xié)議書(推薦)五

尊敬的領導：

*區(qū)經(jīng)濟適用房開發(fā)中心，共有員工*名，我中心目前因施工量增大，而所處工地又分別位于西水灣，鞏固，橋林三地。三處工地之間的距離相隔太遠，為方便工作，中心工作人員出門時均要使用汽車辦公，但目前，我中心原有的兩輛*牌的辦公汽車已使用**年，車輛損壞嚴重，并經(jīng)常發(fā)生機械故障，且汽車耗油量巨大，給中心工作人員的出行帶來了巨大的麻煩，嚴重影響了中心工作，從去年**月起至今年4月份，我中心辦公汽車共維修**次，花費維修費用*萬元，為了保證中心人員能按時完成工作的需要。中心領導經(jīng)開會商議決定，現(xiàn)欲購置*牌子轎車一輛，車輛價格約為*萬元人民幣。由中心和負責辦理此事。 特此申請

*區(qū)經(jīng)濟適用房開發(fā)中心

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省運管局： 岢嵐縣運管所為進一步推進源頭治超工作的順利開展，更好的把上級安排的治超任務完成，因目前轄區(qū)縣政府公示的源頭企業(yè)增至13個，再加上今年忻(州)--保(德)高速公路開工以來，岢嵐段境內的高速路施工建設工地混凝土專用車

以及砂場、石料廠短途運輸車輛迅速增加，治超責任大，任務重，而我所三個巡查隊只有去年省局配發(fā)的一輛治超專用巡查車，其余兩輛屬老舊車輛，經(jīng)常拋錨，已遠遠不能適應當前治超巡查工作需要，極大的影響了正常巡查工作。根據(jù)當前源頭治超管理和巡查工作需要，我所急需再購

買兩輛治超巡查車，以便更好的開展巡查監(jiān)管。因我所資金短缺無力解決，懇請省局領導給予撥款解決為盼! 以上妥否，請批示。 --------

尊敬的領導：

事由:要買什么，

原因:必須購買的原因

預支出:購買物品的價格

日期:支出時間或者購買時間，或者寫報考的時間 負責人:負責購買人員簽名

2023年員工車輛購置協(xié)議書(推薦)六

一、20xx年主要工作資料：

1、配合工段長努力做好本工段的安全環(huán)保工作，協(xié)調乙炔系統(tǒng)負荷穩(wěn)定運行。

乙炔工段是一個易燃易爆區(qū)域，危險系數(shù)與勞動強度相對別的工段要大，因此就要求工段上下一心，發(fā)揚吃苦耐勞精神，努力把工作做細、做扎實。在本年度，在安全環(huán)保方面，維持生產負荷方面做了以下工作。

(1)加大了電石庫的卸車管理，從入庫車輛的細致檢查，到破碎的監(jiān)控，雨雪天氣電石庫與皮帶棧橋的檢查到臨時防雨措施的落實，都做到認真細致，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

(2)對于本工段的重大危險源進行定期的巡查，密切關注各電石儲倉的乙炔含量，加大乙炔氣柜的巡查力度，氯氣緩沖罐的密封性等，確保其安全運行。

(3)定期對渣漿輸送管線的巡查，做好維護保養(yǎng)與更換填料的詳細記錄，做好定期更換填料，并且有小滴漏及時處理，確保了不發(fā)生環(huán)保事件。

(4)負責各類安全設施的維護與保養(yǎng)，各類安全臺帳的完善與建立。如工段的滅火器，定期進行更換;應急柜、事故柜的定期保養(yǎng)與衛(wèi)生清理，都做到細致入微。

2、負責本工段員工的培訓工作。

員工的培訓工作是保證安全生產，促進節(jié)能降耗的一個很重要的前提。因此在本年度，對本工段員工的培訓教育也分為幾大塊進行了相應的工作。

(1)對新進員工進行了三級安全教育與崗前培訓。首先讓他對本工段有一個初步的認知，生產任務與主工藝流程，生產原料與中間產品有什么，主要設備的工作原理是什么，涉及到本工段的危險化學品有哪些，怎樣進行安全防護等都做了詳細地講解。然后再結合自己的崗位展開培訓，從粗到細、由淺入深，循序漸進，逐步提高其操作技能。

(2)對轉崗與復工人員進行了上崗前的培訓。鑒于我工段在本年度人員流動較大，因此轉崗的人員較多，針對這一狀況，我工段對其進行了理論與現(xiàn)場操作技能的培訓與考核，并且進行了跟進培訓與考核;對轉崗人員進行了新工藝等培訓，對日常應知應會進行了必要的復習與考核，幫忙其快速進入工作狀態(tài)。

(3)定期進行崗位練兵，不斷完善崗位練兵臺的知識與題目。崗位練兵臺每月一換，組織各操作工認真進行學習，工段抽查與考核，有很大的促進作用。

(4)對本工段的事故預想進行了不斷的整理與提煉，編印出《匯編本》供崗位員工學習，此項工作也得到公司安環(huán)部的表揚。

3、協(xié)助工段長進行本工段工藝指標控制的監(jiān)督與管理。

(1)對安全指標、質量指標與工藝指標進行了每日必查，并納入班組考核的范圍，確保其操作安全平穩(wěn)。如鋼倉與水泥料倉的分析結果，次鈉配置的有效氯，乙炔純度關鍵性指標等。

(2)負責小指標考核的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與上報工作。技術部一向以來對我工段的發(fā)生器溫度進行考核，而相關的許多數(shù)據(jù)都是工段負責月底向技術部上報，為了提高發(fā)生器溫度的合格率，工段盡量地把一些客觀的原因向技術部如實地匯報，有利于比較公正、科學的考核。

(3)配合分廠進行9000認證的內審與外審工作，包括安全認證。為了圓滿完成公司與分廠每年的認證工作，工段完善了各種所需要的內控文件，工藝記錄的整理與上報，培訓記錄的完善等，用心配合，認真準備，做了超多的工作。

4、協(xié)助工段長對本工段的設備進行管理，包括巡回檢查制度的監(jiān)督與落實。

設備完好率是保證滿負荷生產的一個前提和保障，因此加強設備的基礎性管理顯得尤為重要。

(1)負責本工段計劃檢修與日常維修的前期準備工作，包括清洗置換，有效切斷，現(xiàn)場監(jiān)護，各類票證的辦理等，與各種關系的協(xié)調與統(tǒng)一安排，為檢修工作盡量創(chuàng)造一個好的外圍環(huán)境。

(2)加強設備的潤滑管理，對重大設備的減速機，齒輪箱的換油有專門的臺帳記錄，對各皮帶，潤滑脂、潤滑油的各潤滑點都有詳細的記錄。工段有專人進行潤滑，工段根據(jù)記錄督促進行適時的潤滑，為設備的良好運行創(chuàng)造了一個好的條件。

(3)細致認真地進行二級庫的管理，根據(jù)工段實際需要，配合工段長進行月材料計劃的上報工作。每月對工段二級庫進行盤結一次，根據(jù)存量與用量適時地領用。

5、負責本工段的班組建設活動的順利有序的開展，負責班組考評的各項工作，負責本工段的財務管理。

(1)在公司極力倡導進行班組建設的時候，我工段就早動手，早籌劃，率先進行班組建設活動的開展。月度明星的考評一向堅持到此刻，每月根據(jù)班組考評的結果，第一名的班長為明星;工藝指標與質量控制單項第一名的主控為明星;巡檢做出過特殊貢獻的為明星。每月最少評定三名，各獎勵20元。

(2)對于工段的財務，我覺的很有必要向領導做一個說明。我工段的財務一向以來都是一人記賬，一人管錢，賬務公開的模式。工段的每一筆收入與開支都記的很清楚，賬本全面開放，每一位員工都能夠去監(jiān)督。

(3)關于本工段根據(jù)修假天數(shù)進行獎金的扣罰，我覺的這是一件好事情。當然有個別人找到分廠領導評理，我覺的簡直就是無理取鬧。其一：分廠在《聚氯乙烯分廠管理標準》上明文規(guī)定，修一天事假扣本月獎金的30%，兩天扣50%，四天過后扣完。我們是完全按照分廠的規(guī)章制度辦事。但是有許多工段不執(zhí)行，給我們認真執(zhí)行的工段帶來必須的壓力，就有了個別人找領導的理由。其二：如果不扣錢，員工就會無休止地休假，因為在工資上扣不了幾個錢，大家覺的不心疼，因此在人員短缺的狀況下，只有嚴格執(zhí)行獎金扣罰制度，才能使“休假風”即刻止住，這是一個現(xiàn)狀。對于扣到的錢，工段也是取之于民，用之于民。

6、協(xié)助工段長進行本工段的經(jīng)濟活動分析與節(jié)能降耗工作。

(1)加強了電石庫扣灰力度，本年度共扣電石灰份98.6噸，約合人民幣35萬元(按每噸電石3600元計)。

(2)在電石粉塵回收方面，共回收電石粉塵折標電石為50多噸，約合人民幣18萬多。以上兩項共計53萬元，為節(jié)能降耗寫下濃重的一筆。

(3)在其它方面，如廢舊螺栓的再次利用，廢舊閥門的修復利用等也做了超多的工作。

7、負責本工段歷次大檢修安全防護措施的制定與落實，開停車置換方案的起草與執(zhí)行，到具體工作的開展協(xié)調與統(tǒng)一部署。

為了做好每一項工作，我們群策群力，反復推敲，盡量使每項操作安全高效，為每一次檢修贏得了時間，也有利于檢修工作的順利開展。而對于每次檢修置換工作的具體落實與開停車操作，則基本上都由我負責，確保了檢修安全，創(chuàng)造了一個好的內部環(huán)境。

8、負責本工段考勤制度的落實與管理，勞動紀律的監(jiān)督管理，員工考勤表的上報工作，員工績效考核的預評價工作。

在考勤管理上，我工段本著實事求是的原則如實向分廠上報，做到公平、公正、人性化的管理模式，工段長首先以身做則，嚴格要求自己，既使制度有必須的嚴肅性，又在公平合理的前提下有人性化。在員工績效考核方面也是透明化管理，本著獎勵先進，激勵后進的原則，盡量地做到多勞多得，調動大家的工作熱情與用心性。

9、配合工段長進行現(xiàn)場禮貌生產工作的鞏固與提高工作。

現(xiàn)場禮貌生產工作是一項看似小，卻影響極大的一件事情。工段上充分認識到這一工作的重要性，把此項工作納入長效機制嚴格地貫徹下去。負責設備包機人的劃分與職責落實工作，包片衛(wèi)生的劃分與檢查工作，有利于現(xiàn)場禮貌生產工作的有序開展。

10、負責對民工進行安全教育，勞動紀律的監(jiān)督，崗位技能的培訓，安全勞動防護用品的發(fā)放工作。

二、20xx年工作不足：

1、缺乏創(chuàng)造性的工作。

20xx年工段上雖然取得一些成績，但是缺乏創(chuàng)造性的工作。沒有在管理上有新的開拓，在節(jié)能降耗方面也是停留在原有的水平上，沒有找到新突破點。這是本年度，我個人包括工段工作存在的不足。

2、對本工段的亮點宣傳不夠。

對于本年度，工段的各項工作也基本進行正常運轉的軌道，因此做的例行性與程式性的工作較多，因而忽略了對本工段亮點的宣傳工作，這也是20xx年我個人工作的不足。

三、20xx年工作計劃：

1、繼續(xù)做好安全環(huán)保工作，精心組織開展隱患排查工作，確保安全平穩(wěn)生產，保質保量地完成公司與分廠下達的各項安全環(huán)保指標與任務。

2、加強本工段設備的基礎性管理，做好檢修前的安全防護措施，加強巡回檢查制度的監(jiān)督與落實工作，提高設備的完好率，更好地為生產服務。勵志天下123

3、繼續(xù)做好工段員工的培訓工作，應急演練的開展工作，新進員工的崗前培訓工作，努力提高崗位操作工的現(xiàn)場操作技能。

4、進一步做好本工段工藝紀律的管理與提高工作，根據(jù)不同時期，不同天氣下的操作環(huán)境，適時地調整一些操作上的變化與跟進工作。

5、繼續(xù)做好現(xiàn)場禮貌生產工作，抓住細節(jié)，著眼死角，努力使本工段現(xiàn)場禮貌生產再上一個臺階。

6、集思廣益，群策群力，努力做一些具有開拓性的工作，為安全生產方面，節(jié)能降耗方面做出應有的貢獻。

7、用敏銳的眼光不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點，努力做好對外宣傳工作，樹立一個良好的外部形象。

8、完成分廠下達的臨時性的任務。

2023年員工車輛購置協(xié)議書(推薦)七

桃花落去，梅雪冬陽。自從×年××月進入某某公司制造部擔任車間主任一職，回首也有四個月了， 飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下，機器設備的增加；人員的穩(wěn)定；在質量體系iso認證的試行推動下，產量、質量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現(xiàn)在以下八方面：

一、產量方面產量從×月份入庫量為×pcs到××月份dem產量達到

×pcs，oem×pcs，短短三四個月，產量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。

二、質量方面×。各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率由××月份?！?到××月份達到?！?,提高了×?！?，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。×?？蛻舻耐对V比以前有明顯的下降，成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制?！痢摹猎碌健痢猎律a制程重大質量事故共發(fā)生了兩起，?！羗hz/s和太萊的mhz/s印錯字。

三、人員管理方面×月、××月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充，但人員的流動性比較大?！痢猎?、××月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產型企業(yè)，員工的素質參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓。

四、物耗方面×。主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用， 但少量員工因技能、機器設備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率?！痢Ｖ饕o材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在×年中加強管制。

五、數(shù)據(jù)報表方面產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好，隨著iso質量體系試行的推動下，產品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準確的統(tǒng)計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。

六、工藝方面×。為了確保產品的品質的穩(wěn)定性，人工上架在××月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作?！痢Ｔ谌找娓偁幍氖袌鲋?，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。

七、×s管理在iso質量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。但在×s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準時交產量而忽略×s的持之以恒的管理。

八、安全方面在沒有任何安全設施防護的情況下，這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說×年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望×年中我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。×年八個方面中存在的不足，在×年中要加強改進，具體實施以下五方面：

一、產量方面×。加強員工的穩(wěn)定性；×。加強提高員工的操作技能，提高生產效率；×。有效的安排好生產，減少時間 的滯留性。

二、質量方面×。加強培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；×。加強對設備的保養(yǎng)；×。加強對重點工序的管控，減少生產質量事故的發(fā)生；

三、物耗方面×。加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量，提高一次性合格率；×。加強對原材料物掉地現(xiàn)象的管制；×。加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控；

四、×s管理方面×。加強對員工素質教育 的培訓；×。要求領班堅持 持之以恒的×s管理，加強在產品工藝中因×s易造成品質事故的進行管控。

五、在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強管理，確保安全生產。

在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā)，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當?shù)男菹r間，還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力；同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。 另外我認為對于一個企業(yè)來講，安全生產是最重要、關鍵的注意事項，我們公司目前沒有一個滅火器是可以用的，其他安全設施也不是很完備，一旦出現(xiàn)安全事故時，連現(xiàn)場想找個滅火器來應急都沒有，后果不堪設想。我建議公司在××年中能把安全生產放在首位來考慮。能行動增加安全消防 的基礎設施及對員工進行安全教育。 為了方面管理，我希望在××年公司能將考勤制度更完善些，給員工都配備好考勤卡，讓他們不但感覺到公司制度是嚴格的，還能方便我們來統(tǒng)計。車間單獨購買打卡機或者按以前的部分員工用的磁卡配備與東川一起打卡也可以。 針對我們公司實行小時兩班倒制度，很多員工反映到晚上×點多時肚子餓得很，有時按排加班時就更難忍受；上夜班時，夜里沒有熱飯吃，很大員工為了方便只泡些方便面或者帶點面包來充饑，又沒有可以坐下來吃飯的地方，這里站著一個那里蹲著一個，讓員工感覺不是在一個好的正規(guī)的企業(yè)里工作生活，與外面的工地上的民工生活倒有些相像。于是環(huán)境 衛(wèi)生也得不到有效的保證及員工的整體素質也不能得到很大提高。這怎么能讓員工穩(wěn)定下來，以廠為家 我建議在××年，公司能在這方面有所改善及提高。

2023年員工車輛購置協(xié)議書(推薦)八

新的一年即將來臨，一年不知不覺地過去了。在過去的一年中，沒有一點前展。在即將踏入新年之際，作為一名車間主任，我對覺得自己對今年的工作有必要做一個總結。

一、加強生產管理

首先在生產上為了加強生產管理，車間制定了詳細的規(guī)章制度。在制度的約束下，和質檢部門的配合下能夠及時完成上級下達的生產任務，確保生產出來的產品要高質量，要求員工認識到質量的重要性。在生產過程中進行質量監(jiān)控，協(xié)助質檢做好產品的檢查工作，確保生產出來的產品要高質量，真正做到我們正典人所提倡的“正品”。

二、三效管理方式

向管理要效益，向質量要效益，緊抓安全生產，沒有安全就談不上效益，要求員工能夠合理規(guī)范的進行操作。沒有質量也就沒有效益，產量再高也是徒勞，相反還會對企業(yè)造成損失。

向管理要效率，合理進行工作分工，做到知人善用，對員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提高設備的利用率，提高工作效率。節(jié)約生產成本。

向管理要效力，對效力的理解我個人認為就是發(fā)揮個人的能力。在這點上要注意員工的思想動態(tài)，根據(jù)我個人的管理經(jīng)驗做好員工的思想工作，提高員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象。我覺得一個好的管理者，對上級要讓上級放心，對下級要讓員工覺得和你干有奔頭。

三、維護保養(yǎng)和員工培訓

生產設備方面，每個月都進行維護保養(yǎng)，有專人負責。車間主任負責監(jiān)督，確保正常生產，一年當中基本上沒有因為設備損壞而耽誤生產。對新員工的培訓做到先易后難，在新員工剛剛來的時候，連打包帶都不會換，經(jīng)過培訓現(xiàn)在車間的工人都可以使用所有的生產設備。員工的思想素質低，針對這個現(xiàn)象，車間一個星期開一次工作例會，一個月開一次質量事故會議。提高員工的思想素質，和技術素質，使員工慢慢成為一個合格的正典人。

四、信息系統(tǒng)使用和原料采購

在信息系統(tǒng)使用上，所有的產品都做了記錄，原來的記錄是一個人做，從我們的兩個班組有一個班組已經(jīng)能夠獨立的填寫記錄。用系統(tǒng)來指導生產，減少質量事故的發(fā)生。車間的衛(wèi)生和廠房的維護也做的比較不錯。除了有個別的門有輕微的擦痕之外沒有發(fā)現(xiàn)員工故意的損壞。沒有發(fā)現(xiàn)門鎖不能正常使用。衛(wèi)生也搞的一塵不染，每個衛(wèi)生區(qū)域都有專人負責，生產輔助設備有專人清洗，工衣和洗手間都有專人清洗打掃，分工明確大大提高員工的工作積極性。在原料的采購方面，基本上做到及時準確。在生產上也是按照先報先生產，確保正常供貨。