政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組范文簡短(優(yōu)秀18篇)

商業(yè)是現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，對于商業(yè)方面的總結(jié)有助于我們進(jìn)一步改進(jìn)商業(yè)策略。寫總結(jié)時(shí)應(yīng)注重邏輯性和條理性，保持文章的連貫性和流暢性。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)案例，希望能給你一些啟發(fā)。

政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組范文簡短篇一

地點(diǎn):。

參會人員。

主持人:。

一、迤那鎮(zhèn)邀請縣人民檢察院對全鎮(zhèn)鎮(zhèn)直部門負(fù)責(zé)人、村兩委人員進(jìn)行了預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育宣講，全鎮(zhèn)鎮(zhèn)直各部門負(fù)責(zé)人、中小學(xué)負(fù)責(zé)人、14個(gè)村兩委人員120余人參加會議。

二、縣檢察院相關(guān)同志用通俗易懂的口氣對職務(wù)犯罪的種類、職務(wù)犯罪的類型、當(dāng)前職務(wù)犯罪的現(xiàn)狀等方面作了詳細(xì)生動的宣講，就預(yù)防農(nóng)村“兩委”職務(wù)犯罪問題，結(jié)合近年來全市檢察機(jī)關(guān)查辦的農(nóng)村“兩委”人員職務(wù)犯罪案件，深入淺析地分析了當(dāng)前發(fā)展的根源，特點(diǎn)以及如何預(yù)防等。

三、鎮(zhèn)紀(jì)委書記陳朝暉要求參會人員會后必須認(rèn)真組織學(xué)習(xí)此次宣講大會的精神，加強(qiáng)法律及廉政知識的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變能力;時(shí)時(shí)謹(jǐn)記一句話“管好自己的手，管好自己的嘴”，有則改之，無則加勉。會后，縣檢察院工作人員向參會人員播放了預(yù)防職務(wù)犯罪警示光碟，發(fā)放了宣傳手冊100余冊。

政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組范文簡短篇二

院屬各科室、部門：

副組長：李國平、陳宏碧、劉安平、曾平波。

抗菌藥物管理組下設(shè)辦公室，地點(diǎn)在醫(yī)務(wù)科，謝政成同志兼任辦公室主任。

發(fā)：院領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)科室部門存檔（共16份）。

（一）貫徹執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理和抗菌藥物使用管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章。

（二）制定總醫(yī)院抗菌藥物管理實(shí)施細(xì)則及相關(guān)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。

（三）制訂我院抗菌藥物供應(yīng)目錄，推動抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)技術(shù)性文件的制定與實(shí)施。

（四）對總醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用與細(xì)菌耐藥情況進(jìn)行監(jiān)測，定期分析、評估監(jiān)測數(shù)據(jù)并發(fā)布相關(guān)信息，提出干預(yù)和改進(jìn)措施。

（五）對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行有關(guān)抗菌藥物管理法律、法規(guī)、規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范的教育培訓(xùn)，組織合理使用抗菌藥物知識的公眾宣傳教育工作。

政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組范文簡短篇三

8月31日下午，淮南市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議在市政務(wù)中心召開。市委書記沈強(qiáng)主持會議并講話，市長王宏出席會議并講話，市領(lǐng)導(dǎo)王崧、胡東輝、李國利及市政府秘書長洪淵出席會議。

會議聽取了1至7月份淮南市招商引資、利用外商直接投資、重點(diǎn)招商項(xiàng)目以及落實(shí)市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要等情況匯報(bào)，并就項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的問題，研究提出切實(shí)可行的解決辦法。

沈強(qiáng)在講話中指出，今年以來，淮南市招商引資、利用外商直接投資進(jìn)展情況總體較好、效果明顯，利用億元以上省外項(xiàng)目到位資金增幅居全省第二位，外商直接投資增幅居全省第四位，引進(jìn)、開工建設(shè)了醫(yī)藥、光電新能源等一大批項(xiàng)目，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

沈強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁所在。各縣區(qū)、各園區(qū)要把工作興奮點(diǎn)放在招商引資上，抓住機(jī)遇、主動對接、做好服務(wù)，把工作落實(shí)到項(xiàng)目上，把項(xiàng)目緊緊抓在手上，不折不扣完成招商引資目標(biāo)任務(wù)。要盯住項(xiàng)目落地，對已簽約的項(xiàng)目，做好跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目引進(jìn)來、早落地。要盯住重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，著力抓好煤化工、大數(shù)據(jù)、光電新能源、現(xiàn)代物流、淮南港、現(xiàn)代醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招商和建設(shè)。要明確責(zé)任主體，實(shí)行項(xiàng)目屬地管理，強(qiáng)化縣區(qū)和市直部門間的.聯(lián)動，形成工作合力。要嚴(yán)把招商引資環(huán)保關(guān)，堅(jiān)決杜絕污染企業(yè)，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。要精心做好中國國際徽商大會參會的各項(xiàng)籌備工作，利用節(jié)會平臺，廣交各界朋友，對接洽談項(xiàng)目，展示淮南形象。

王宏在講話中指出，項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。在招商引資工作中，要注重彰顯縣區(qū)、園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，大力開展航天、大數(shù)據(jù)、生物制藥、倉儲物流等產(chǎn)業(yè)鏈招商，提高招商引資的針對性和實(shí)效性。要狠抓項(xiàng)目開工、落地，加快項(xiàng)目實(shí)質(zhì)性推進(jìn)步伐，盡快形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。要精心謀劃一批牽動性、支撐性強(qiáng)的大項(xiàng)目，加速產(chǎn)業(yè)集聚。要做好融資工作，為加快項(xiàng)目建設(shè)提供強(qiáng)有力的資金保障。

政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組范文簡短篇四

8月24日，我市召開全市普法依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組會議，市委常委、政法委書記、市普法依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組組長廖凱波出席會議并講話，市政府副市長、市公安局局長張榮先主持會議，市政協(xié)副主席朱漢浩出席會議。

會議傳達(dá)了省第十三次法治宣傳教育工作會議精神，審議了《-10全市法治教育工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表彰名單》《九江市普法依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于在全市公民中開展法治宣傳教育的第七個(gè)五年規(guī)劃》等。廖凱波在講話中強(qiáng)調(diào)，要抓住針對領(lǐng)導(dǎo)干部這一“關(guān)鍵少數(shù)”的法治宣傳教育，充分發(fā)揮他們在社會的引領(lǐng)示范作用;要繼續(xù)深化領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識考試登記考核制度，逐步建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法考勤、學(xué)法檔案、學(xué)法情況登記和通報(bào)等制度，把法律素養(yǎng)和依法執(zhí)政能力作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容。

廖凱波指出，法治宣傳工作必須充分激發(fā)創(chuàng)新驅(qū)動力，進(jìn)一步優(yōu)化法治宣傳教育工作體系;逐步健全完善科學(xué)化、常態(tài)化的普法宣傳機(jī)制，開創(chuàng)政府主導(dǎo)、全民參與的普法宣傳工作格局。

政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組范文簡短篇五

參加人員__領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各委室相關(guān)工作人員。

主題研究部署20xx年度__。

主要內(nèi)容。

一、傳達(dá)各級領(lǐng)導(dǎo)在__會議上的講話精神，分析當(dāng)前__面臨的新情況新問題;。

二、__領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)各自委室工作職責(zé)，認(rèn)真剖析當(dāng)前存在的問題;。

三、研究部署xxx機(jī)關(guān)下階段的__：

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)機(jī)關(guān)人事調(diào)整情況，對__領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行調(diào)整，落實(shí)__責(zé)任制。

二是開展保密教育。組織開展多種形式的學(xué)習(xí)宣傳，提高做好__的能力。

三是強(qiáng)化保密管理。堅(jiān)持“管防結(jié)合、以防為主”的__方針，進(jìn)一步加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和移動介質(zhì)的管理。

四是狠抓落實(shí)檢查。定期、不定期地對保密制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)保密制度的落實(shí)。

政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組范文簡短篇六

20__年3月6日，省局保密領(lǐng)導(dǎo)小組召開了機(jī)構(gòu)調(diào)整后的工作會議。會議總結(jié)了20__年工作情況、討論和研究部署了20__年工作的主要任務(wù)，省局保密領(lǐng)導(dǎo)小組組長簡覺欽副局長主持了會議并就做好今年的工作提出了明確的要求。

會上，副局長、保密領(lǐng)導(dǎo)小組組長簡覺欽同志首先宣講了保密機(jī)構(gòu)有關(guān)人員的變動和調(diào)整情況;其次，回顧去年工作情況，在充分肯定了我局工作取得的成績后指出，要認(rèn)清形勢,提高對工作重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，做好工作的責(zé)任感。同時(shí)，根據(jù)我局的實(shí)際情況，部署了20__年工作的主要任務(wù)，重點(diǎn)做好以下6個(gè)方面的工作：

一、加強(qiáng)對工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保工作四到位。

二、規(guī)范管理，進(jìn)一步健全和完善保密各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、繼續(xù)抓好計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密防范和管理，確保網(wǎng)絡(luò)信息安全。

四、積極開展保密宣傳教育，筑牢保密思想防線。

五、圍繞水文工作，抓好經(jīng)常性工作。

六、加強(qiáng)保密監(jiān)督和檢查，嚴(yán)防泄密事件發(fā)生。

保密小組成員也在會上對今年的工作任務(wù)作了分析，結(jié)合我局工作的實(shí)際，發(fā)表了意見，并對當(dāng)前工作的現(xiàn)狀及問題進(jìn)行深入研究和積極熱烈的討論。最后，討論通過了《廣東省水文局20__年工作要點(diǎn)》。

政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組范文簡短篇七

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司安委會、車間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作標(biāo)準(zhǔn)。

2??安委會及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組成

2.1 公司成立安全管理委員會（以下簡稱安委會）作為安全管理工作的最高管理與決策機(jī)構(gòu)。安委會委員由公司各領(lǐng)導(dǎo)、人力資源開發(fā)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、安全管技術(shù)、、保衛(wèi)、等組成。

2.2 公司安委會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部，作為公司安委會的日常工作機(jī)構(gòu)。

2.3各單位下屬車間（廠、隊(duì)、分公司）20人以上的，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)由車間主任（廠長、經(jīng)理）、及車間主管生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、勞人（培訓(xùn)）、安全等人員組成。

3??工作原則

3.1 安全管理工作要充分體現(xiàn)職能部門分工負(fù)責(zé)，逐級落實(shí)安全責(zé)任，專業(yè)監(jiān)察與群眾監(jiān)督相結(jié)合的原則。

4??工作范疇

4.1 公司安委會負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)安全工作的規(guī)章制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，以及總公司安全工作重大問題的決策。

4.2車間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要組織貫徹落實(shí)上級安全規(guī)章制度及安委會的安全管理要求。

5??例會制度

5.1 安委會會議

5.1.1 公司安委會會議每季度召開一次，由安委會主任主持，主要貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，總結(jié)和部署總公司安全工作，討論決定總公司安全工作重大事項(xiàng)。

5.2 安委會辦公室會議

5.2.1 公司及各單位安委會辦公室會議每月召開一次，原則上應(yīng)在安全生產(chǎn)例會之前召開，由安委會辦公室主任主持?？偨Y(jié)上月安全工作，分析存在的問題，部署本月安全工作，協(xié)調(diào)解決和督促落實(shí)安全工作決定事項(xiàng)。

5.3 車間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議

5.3.1 車間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議每月召開一次，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開，會議召開時(shí)間原則上為每月第一周。遇特殊情況（如發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或發(fā)生輕傷以上事故）應(yīng)組織召開臨時(shí)會議，討論階段性問題和制訂措施。

5.3.2 車間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議應(yīng)著重總結(jié)本車間上月的安全工作情況，針對安全工作中存在的具體問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究整改、改進(jìn)的具體措施，研究制定措施落實(shí)本單位安委會決議、安全生產(chǎn)例會工作布置及其它工作要求；有針對性的安排車間下月安全工作。

5.3.3 車間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加車間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議要結(jié)合各自的工作，切實(shí)找出本車間存在的具體的.需解決的問題，提出整改措施或建議，并制訂計(jì)劃予以實(shí)施。車間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議應(yīng)安排專人做好會議原始記錄。

5.4 安全生產(chǎn)例會

5.4.1 公司及各單位要建立月度安全生產(chǎn)例會制度。

5.4.2 月安全生產(chǎn)例會應(yīng)對上月安全工作開展情況進(jìn)行總結(jié)分析，指出存在的問題，并對本月安全工作進(jìn)行安排布置。

6??檢查制度

6.1安委會辦公室要針對安全工作實(shí)際情況，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地檢查安委會各項(xiàng)決定及階段性重點(diǎn)工作的貫徹落實(shí)情況。

6.2 車間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要對本單位安委會決議、月度安全工作及車間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議制定的具體工作措施的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

7??重心下移制度

7.1 安委會及車間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員以了解、掌握安全生產(chǎn)工作的開展情況。

7.2 安委會及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要參加班組安全活動（安全日活動、班前會、kyt活動）、抽查安全活動記錄，按規(guī)定填寫《參加班組安全活動信息反饋表》（附表1）、《抽查安全活動記錄登記表》（附表2）（以下簡稱“兩表”），并及時(shí)反饋到本單位安委會辦公室。

7.2.1 公司安委會及安委會辦公室成員每月應(yīng)參加1～2次班組安全活動，簽閱2～3本安全活動記錄，并提出指導(dǎo)性意見。

7.3 公司安委會辦公室將安委會成員中公司領(lǐng)導(dǎo)的“兩表”送安委會主任簽閱，其他安委會成員的“兩表”送主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)簽閱。

為了加強(qiáng)對本校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理，提高辦事效率，確保學(xué)校平安，特制定本制度：

一、為保證領(lǐng)導(dǎo)到位，學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負(fù)責(zé)，密切配合，共同完成安全任務(wù)。

二、各教學(xué)班要以班主任為組長組建安全領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)安全職責(zé)和任務(wù)，努力創(chuàng)建平安班級。

三、經(jīng)常召開安全會議，討論研究安全生產(chǎn)方面的重要事項(xiàng)，落實(shí)學(xué)校安全的具體措施和辦法。

四、各班要定時(shí)向?qū)W校報(bào)告安全工作情況，學(xué)校每月要匯報(bào)安全形勢，做到有事故報(bào)事故，無事故報(bào)平安。

五、參與處理重大事故，積極配合有關(guān)部門調(diào)查處理，并保證上級有關(guān)部門的果斷措施順利實(shí)現(xiàn)，防止事態(tài)擴(kuò)大或蔓延，減少損失。

政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組范文簡短篇八

20xx年3月6日，省局保密領(lǐng)導(dǎo)小組召開了機(jī)構(gòu)調(diào)整后的__會議。會議總結(jié)了20xx年__情況、討論和研究部署了20xx年__的主要任務(wù)，省局保密領(lǐng)導(dǎo)小組組長簡覺欽副局長主持了會議并就做好今年的__提出了明確的要求。

會上，副局長、保密領(lǐng)導(dǎo)小組組長簡覺欽同志首先宣講了保密機(jī)構(gòu)有關(guān)人員的變動和調(diào)整情況;其次，回顧去年__情況，在充分肯定了我局__取得的成績后指出，要認(rèn)清形勢,提高對__重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，做好__的責(zé)任感。同時(shí)，根據(jù)我局的實(shí)際情況，部署了20xx年__的主要任務(wù)，重點(diǎn)做好以下6個(gè)方面的工作：

一、加強(qiáng)對__的領(lǐng)導(dǎo)，確保__四到位。

二、規(guī)范管理，進(jìn)一步健全和完善保密各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、繼續(xù)抓好計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密防范和管理，確保網(wǎng)絡(luò)信息安全。

四、積極開展保密宣傳教育，筑牢保密思想防線。

五、圍繞水文工作，抓好經(jīng)常性__。

六、加強(qiáng)保密監(jiān)督和檢查，嚴(yán)防泄密事件發(fā)生。

保密小組成員也在會上對今年的工作任務(wù)作了分析，結(jié)合我局__的實(shí)際，發(fā)表了意見，并對當(dāng)前__的現(xiàn)狀及問題進(jìn)行深入研究和積極熱烈的討論。最后，討論通過了《廣東省水文局20xx年__要點(diǎn)》。

政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組范文簡短篇九

參加人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各委室相關(guān)工作人員。

主題研究部署20__年度工作。

主要內(nèi)容。

一、傳達(dá)各級領(lǐng)導(dǎo)在工作會議上的講話精神，分析當(dāng)前工作面臨的新情況新問題;。

二、工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)各自委室工作職責(zé)，認(rèn)真剖析當(dāng)前存在的問題;。

三、研究部署___機(jī)關(guān)下階段的工作：

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)機(jī)關(guān)人事調(diào)整情況，對工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行調(diào)整，落實(shí)工作責(zé)任制。

二是開展保密教育。組織開展多種形式的學(xué)習(xí)宣傳，提高做好工作的能力。

三是強(qiáng)化保密管理。堅(jiān)持“管防結(jié)合、以防為主”的工作方針，進(jìn)一步加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和移動介質(zhì)的管理。

四是狠抓落實(shí)檢查。定期、不定期地對保密制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)保密制度的落實(shí)。

政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組范文簡短篇十

一、建立施工質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)負(fù)責(zé)人、綜合部及各施工主要負(fù)責(zé)人組成。負(fù)責(zé)研究制定工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，完善各種質(zhì)量控制制度。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理，落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，檢查督促質(zhì)量保證措施的實(shí)施。定期召開質(zhì)量管理工作會議，分析、研究、制定改進(jìn)措施。

二、安排專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。

三、組織經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

五、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。

六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)試，材料沒有檢驗(yàn)證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。

七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時(shí)接受上級部門的檢查。

八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

項(xiàng)目工程要對各級技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，以達(dá)到各負(fù)其責(zé)，各司其事，充分調(diào)動各級技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，搞好技術(shù)管理，保證工程的質(zhì)量。

一、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本工程質(zhì)量管理的全面工作，確定工程質(zhì)量目標(biāo)，組織研究制訂工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；主持工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會議或質(zhì)量工作會議。

3、檢查項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

4、隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對影響工程質(zhì)量的重大技術(shù)性問題，組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查。

5、負(fù)責(zé)組織抓好質(zhì)量管理教育，全項(xiàng)目人員開展質(zhì)量活動，對工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和重大質(zhì)量問題，組織質(zhì)量攻關(guān)。

6、帶領(lǐng)全項(xiàng)目部管理人員，高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求，統(tǒng)籌抓好質(zhì)量管理工作。

二、總工程師的質(zhì)量責(zé)任。

1、制定和完善施工組織計(jì)劃，對現(xiàn)場技術(shù)工作進(jìn)行具體組織、指導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案的審批。

3、組織制訂創(chuàng)優(yōu)工程的工程質(zhì)量計(jì)劃，并針對目標(biāo)加以落實(shí)，制訂具體技術(shù)措施。

4、制訂項(xiàng)目施工計(jì)劃，確保工程質(zhì)量，并組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故調(diào)查處理。

三、綜合部的質(zhì)量責(zé)任。

1、合理安排各職能人員，搞好部門協(xié)調(diào)工作。

2、貫徹按勞分配的原則，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。

3、合理安排作息時(shí)間，豐富文化生活。

4、提供后勤服務(wù)。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資料、檔案整理及文件收發(fā)管理。

四、財(cái)務(wù)部的質(zhì)量責(zé)任。

1、建立、完善項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支活動管理工作。

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本核算工作，做好經(jīng)濟(jì)分析。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對外、對內(nèi)資金的結(jié)算工作，加快資金周轉(zhuǎn)。

五、質(zhì)安部質(zhì)量管理責(zé)任。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策和法規(guī)，對項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。

2、具體實(shí)施項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)要求。

3、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證措施，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后督促實(shí)施。

4、參加工程開工前的施工準(zhǔn)備檢查、工程質(zhì)量檢查，建立健全各項(xiàng)質(zhì)量制度、保證措施。

5、開展全員質(zhì)量宣傳教育活動，督促檢查施工班組開展自檢、互檢、工作。

6、組織質(zhì)量檢查評比活動，提出實(shí)施方案，及時(shí)下發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)。

7、按規(guī)定及時(shí)向公司報(bào)告質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。參加質(zhì)量事故的調(diào)查，提出對事故的處理意見。

8、全面負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量控制，定期不定期的進(jìn)行質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)安排重點(diǎn)難點(diǎn)、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的旁站監(jiān)督工作，對不符合圖紙或規(guī)范要求的工程，有權(quán)責(zé)令整改、停工或罰款。

9、參加工程竣工預(yù)驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。

10、對本工程分管的工作對質(zhì)量的影響負(fù)相關(guān)責(zé)任。

六、技術(shù)部的質(zhì)量責(zé)任。

1、主要負(fù)責(zé)檢查、執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)開工報(bào)告的審批，督促抓好施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施、施工技術(shù)交底和過程控制。

3、監(jiān)督項(xiàng)目施工執(zhí)行情況，做好施工前準(zhǔn)備。

4、參加項(xiàng)目部工程中間交工驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查項(xiàng)目部存在的問題進(jìn)行糾正和預(yù)防措施，并予以落實(shí)整改。

6、參加與支持圖紙會審和技術(shù)交底，參加質(zhì)量事故的處理。

7、負(fù)責(zé)工程回訪和質(zhì)量保修工作。

七、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任。

1、對項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作負(fù)主要責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

3、組織本項(xiàng)目貫徹實(shí)施公司質(zhì)量管理體系文件，健全質(zhì)量管理制度，規(guī)范質(zhì)量管理工作。

4、主持編制并組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施。

7、定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作，研究質(zhì)量改進(jìn)措施。

8、指導(dǎo)現(xiàn)場施工工作，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分部、分項(xiàng)工程(半成品)責(zé)令返工，并對違反施工程序和操作規(guī)程的施工隊(duì)伍實(shí)施處罰并勒令整改。

9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理重大責(zé)任事故，并組織有關(guān)部門分析原因，提出防治、改進(jìn)措施。

八、技術(shù)員質(zhì)量管理責(zé)任。

1、認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，參加圖紙會審工作。

2、做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。

3、在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的定線、放線、高程測量等記錄。

4、參與施工質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)，對保證施工質(zhì)量提出技術(shù)措施。

5、檢查現(xiàn)場施工是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和工藝操作要求。

工程質(zhì)量“三檢”制度。

一、自檢。

1、操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長驗(yàn)收后，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。

2、施工員應(yīng)督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。

二、互檢。

1、各工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。

2、上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時(shí)由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。

三、專檢。

一、施工過程中必須對分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評定，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同質(zhì)檢負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收評定，并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。

二、分部工程完工由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗(yàn)收，檢查分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料，根據(jù)資料給予評定后報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收評定。

三、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程（可分層段）經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收評定后，報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收評定。

四、單位（子單位）工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后，由項(xiàng)目部將全套工程技術(shù)文件上報(bào)公司審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報(bào)監(jiān)理單位核查。

隱蔽工程檢查及驗(yàn)收制度。

一、凡施工過程中隱蔽工程，如各類基坑和基礎(chǔ)工程，各類工程鋼筋布置和防水層，砼工程預(yù)埋件等，均應(yīng)經(jīng)質(zhì)量檢查人員檢查并簽證，方準(zhǔn)隱蔽進(jìn)行下道工序施工。

二、隱蔽檢查應(yīng)及時(shí)。先由隊(duì)內(nèi)主管技術(shù)人員自檢合格后，備齊有關(guān)附件，通知項(xiàng)目部有關(guān)人員到現(xiàn)場辦理檢查驗(yàn)收。

三、檢查中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)與勘察不符，不能擅自處理，應(yīng)及時(shí)報(bào)上級解決，必要時(shí)可約請勘察、設(shè)計(jì)單位參加。

四、檢查時(shí)除按工程報(bào)驗(yàn)單規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查外，還應(yīng)查看設(shè)計(jì)圖紙并對其位置、高程和施工長度進(jìn)行詢查，將詢查的情況記入施工日志。

五、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)資料規(guī)定全部打印，簽字用碳素墨水的鋼筆填寫，字體工整。

六、工程完工后無法進(jìn)行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位都要進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。

七、分項(xiàng)工程施工完畢后，應(yīng)由施工員會同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理驗(yàn)收。

八、隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前，不得進(jìn)行下道工序施工，若有違反驗(yàn)收制度，造成返工損失時(shí)，應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

九、對關(guān)鍵或重點(diǎn)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，要進(jìn)行現(xiàn)場錄像，保留視頻資料。

十、隱蔽工程驗(yàn)收資料由項(xiàng)目部資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。

質(zhì)量事故報(bào)告制度。

為提高質(zhì)量工作中突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，努力實(shí)現(xiàn)交通率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的奮斗目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，對工程質(zhì)量事故報(bào)告操作如下：質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須以最快的方式，將事故的簡要情況同時(shí)上級部門報(bào)告。在質(zhì)量監(jiān)督站初步確定質(zhì)量事故的類別性質(zhì)后，再按下述要求進(jìn)行報(bào)告：

一、質(zhì)量問題。

問題發(fā)生單位應(yīng)在2天內(nèi)書面上報(bào)監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站。二、一般質(zhì)量事故。

事故發(fā)生單位應(yīng)在3天內(nèi)書面上報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站，同時(shí)報(bào)企業(yè)上級主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和省級質(zhì)量監(jiān)督站。

工程施工技術(shù)交底制度。

一、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，施工前項(xiàng)目部必須進(jìn)行技術(shù)交底并經(jīng)復(fù)核簽字后方可下發(fā)。

二、項(xiàng)目工程師對技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題及安全技術(shù)要點(diǎn)。

三、現(xiàn)場技術(shù)員對技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工技術(shù)交底，明確圖紙要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。

四、總工程師指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點(diǎn)，技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。

五、各級技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

工程試驗(yàn)檢測制度。

一、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職試驗(yàn)人員，配備先進(jìn)的試驗(yàn)設(shè)備，負(fù)責(zé)施工全過程的試驗(yàn)及檢驗(yàn)工作。

二、對鋼材、水泥、混凝土摻加劑等原材料嚴(yán)格驗(yàn)收其產(chǎn)品性能試驗(yàn)單。

三、對砂、石等粗細(xì)骨科、工程用水等進(jìn)行物理力學(xué)性質(zhì)試驗(yàn)、水樣分析，確認(rèn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后才能投入使用。

四、配合現(xiàn)場混凝土、鋼筋焊接等，及時(shí)提供施工配合比和工藝參數(shù)，進(jìn)行取樣試驗(yàn)分析，掌握工程質(zhì)量的動態(tài)變化，及時(shí)指導(dǎo)和控制各工序質(zhì)量。

五、各級試驗(yàn)人員及時(shí)做好各種試驗(yàn)資料的分析整理工作，接受監(jiān)理工程師的檢查和指導(dǎo)，并隨時(shí)為監(jiān)理工程師提供進(jìn)行復(fù)查試驗(yàn)的各種便利條件。

質(zhì)量教育制度。

一、定期召開質(zhì)量教育教育專題會議，提高現(xiàn)場管理人員和基層工作人員的質(zhì)量意識，進(jìn)一步建立完善工程質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)“工程質(zhì)量第一”的思想。

二、每周進(jìn)行一次現(xiàn)場質(zhì)量工作總結(jié)，就存在問題進(jìn)行分析、討論，制定具體施工方案，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決問題。

三、進(jìn)行工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

四、將工程質(zhì)量抓到實(shí)、落到位，定期對質(zhì)量教育的內(nèi)容進(jìn)行考核、再教育，正確指導(dǎo)施工。

質(zhì)量保證采取的措施。

為了確保工程質(zhì)量達(dá)到合同要求的標(biāo)準(zhǔn)，作為施工單位，我們在全體員工中不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識，實(shí)行全員質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施，把工程質(zhì)量視為是提高企業(yè)社會信譽(yù)并賴以生存和發(fā)展的頭等大事來抓，把搞好工程質(zhì)量貫穿到施工的全過程中去，使全員都參與到質(zhì)量管理的工作中來。

1、施工技術(shù)人員跟班作業(yè)，勤交底、勤檢查，嚴(yán)格技術(shù)交底復(fù)核制度，并深入工班檢查指導(dǎo)與工人、技師一道保證各工序質(zhì)量。

2、施工過程的控制：嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”及自檢、互檢、交接檢，實(shí)施工序質(zhì)量檢驗(yàn)程序，特別重視施工過程中的控制、質(zhì)量監(jiān)察。工序交接必須有班組間的交接檢查，上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。隱蔽工程在內(nèi)部檢查合格后，再請監(jiān)理工程師檢查，同意并簽字后方可進(jìn)行下一工序施工，對監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)人員提出的質(zhì)量問題，立即組織整改。

3、物資采購及檢驗(yàn)控制：對外購的物資選擇在交通廳質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行備案的供貨商進(jìn)行采購，并選擇信譽(yù)好、產(chǎn)品優(yōu)的廠家。進(jìn)貨后先進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)后進(jìn)行標(biāo)識，杜絕使用無合格證、檢驗(yàn)不合格或失效的施工用料。

4、測試試驗(yàn)控制：對于測試儀器必須定期進(jìn)行檢核，并進(jìn)行標(biāo)識，確保測試數(shù)據(jù)真實(shí)、正確。測試人員具體有相關(guān)資質(zhì)、取得專業(yè)上崗證的人員擔(dān)任。測試過程嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)作程序執(zhí)行。

5、在全體員工中，定期進(jìn)行質(zhì)量教育，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，特殊工種人員必須持證上崗，同時(shí)增強(qiáng)員工質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念。在施工中堅(jiān)持“誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則，在每道工序施工前，主管技術(shù)人員必須向有關(guān)方面做好技術(shù)交底，向施工人員明確工藝操作規(guī)范和質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，使施工人員充分理解。

6、堅(jiān)持內(nèi)審員制度，以過程質(zhì)量確保工程質(zhì)量，實(shí)施程序化、規(guī)范化質(zhì)量管理，使整個(gè)質(zhì)量體系要素始終處于受控狀態(tài)，同時(shí)做好質(zhì)量記錄，確保工程質(zhì)量的可追溯性。

政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組范文簡短篇十一

州人民政府辦公室：

為貫徹落實(shí)20xx年3月1日州委、州政府召開的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展暨創(chuàng)建國家5a級旅游景區(qū)啟動大會精神，我局現(xiàn)對成立自治州旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組組成單位及人員名單提出如下建議：

組長：

副組長：

成員：

對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)置提出兩個(gè)方案：一是設(shè)在州政府辦公室，巴特爾同志兼任辦公室主任。余新民同志兼任辦公室副主任。二是設(shè)在州旅游局，兼任辦公室主任。

旅游局。

二〇xx年三月八日。

政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組范文簡短篇十二

20xx年4月10日下午，受市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長李再勇委托，市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長楊昌鵬在市委市政府大樓三樓五會議室主持召開20xx年市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議。

一、研究我市引進(jìn)高層次人才和急需緊缺人才的學(xué)歷學(xué)位標(biāo)準(zhǔn)條件。議定：

(一)教育系統(tǒng)人才引進(jìn)條件。

六盤水師范學(xué)院：引進(jìn)對象應(yīng)為碩士及以上研究生。引進(jìn)對象為碩士研究生的，要求其本科階段教育為全日制二類本科院校及以上，碩士階段教育為“211”院校及以上。博士研究生不限。

市委黨校、六盤水職業(yè)技術(shù)學(xué)院和市屬科研院所：引進(jìn)對象應(yīng)為碩士及以上研究生。引進(jìn)對象為碩士研究生的，要求其本科階段教育為全日制二類本科院校及以上，碩士階段教育為全日制一類本科院校及以上。博士研究生不限。

中學(xué)：引進(jìn)對象為本科生的，要求是教育部直屬6所師范類院?；?85工程院校畢業(yè)生;引進(jìn)對象為碩士研究生及以上的，要求其本科階段教育為全日制二類本科及以上師范類院校。特殊小語種或雙語教學(xué)需求的引進(jìn)對象要求是全日制二類本科院校畢業(yè)并取得相應(yīng)學(xué)歷學(xué)位，研究生要求為師范類院校畢業(yè)。其中，市民族中學(xué)引進(jìn)的民族藝術(shù)和民族體育等特殊人才，一般應(yīng)為全日制一類本科院校畢業(yè)并取得相應(yīng)學(xué)歷學(xué)位。市民族職業(yè)技術(shù)學(xué)校、市電大等參照上述引才標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(二)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)人才引進(jìn)條件。

引進(jìn)對象應(yīng)為全日制一類本科醫(yī)學(xué)院校及以上畢業(yè)并取得相應(yīng)學(xué)歷學(xué)位;引進(jìn)對象為碩士研究生及以上的，要求為全日制二類本科醫(yī)學(xué)院校及以上畢業(yè)。

(三)市直其他事業(yè)單位人才引進(jìn)條件。

引進(jìn)對象應(yīng)具有全日制一類本科院校碩士研究生及以上學(xué)歷學(xué)位。安監(jiān)、能源、文化、體育、廣播、電影、電視等相關(guān)行業(yè)、單位需求的特殊人才，采取“一事一議”的方式解決。

二、研究審議《六盤水市高層次青年人才培養(yǎng)計(jì)劃》(稿)。議定：

原則通過《六盤水市高層次青年人才培養(yǎng)計(jì)劃》(稿)。會后，市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要按照參會人員提出的修改意見對文稿作進(jìn)一步的修改完善，待征求各子計(jì)劃牽頭單位意見后，按行文程序報(bào)請市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)審簽印發(fā)實(shí)施。具體修改意見如下：

(一)在文稿總則部分第二條培養(yǎng)目標(biāo)任務(wù)中把正高級專業(yè)技術(shù)職稱人員與博士研究生、國家專業(yè)資格注冊師一并列為培養(yǎng)對象。

(二)對文稿中8個(gè)子計(jì)劃涉及的具體培養(yǎng)目標(biāo)任務(wù)數(shù)進(jìn)行調(diào)整，結(jié)合我市實(shí)際，適當(dāng)增加教育、衛(wèi)生部門承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)數(shù)。

(三)對文稿第十一條關(guān)于資助金額部分按照六盤水黨發(fā)[20xx]12號文件規(guī)定對具有博士學(xué)歷學(xué)位人員，增加提供人才住房補(bǔ)貼和生活津貼的內(nèi)容。

三、研究審議《六盤水市高層次人才認(rèn)定暫行辦法》(稿)。議定：

原則通過《六盤水市高層次人才認(rèn)定暫行辦法》。由市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按行文程序報(bào)請市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)審簽印發(fā)實(shí)施。

四、研究市民族職業(yè)技術(shù)學(xué)校(六盤水幼兒師范學(xué)校)擬引進(jìn)天津職業(yè)師范大學(xué)、廣東技術(shù)師范學(xué)院畢業(yè)生有關(guān)事宜。議定：

原則同意市民族職業(yè)技術(shù)學(xué)校面向天津職業(yè)師范大學(xué)、廣東技術(shù)師范學(xué)院(均為二類本科院校)引進(jìn)全日制本科畢業(yè)生(酒店服務(wù)教學(xué)工作需要的茶藝、調(diào)酒、烹飪、營養(yǎng)、面點(diǎn)、配餐、育嬰、保健、西餐管理專業(yè)和市場營銷專業(yè))10名。會計(jì)崗位需求的1名工作人員以面向社會公開招考的方式解決。

五、研究市第三人民醫(yī)院擬面向醫(yī)學(xué)院校招聘畢業(yè)生有關(guān)事宜。議定：

原則同意市第三人民醫(yī)院面向醫(yī)學(xué)院校引進(jìn)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)專業(yè)、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)人才16名，引進(jìn)對象要求為應(yīng)屆全日制二類本科及以上醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)并取得相應(yīng)學(xué)歷學(xué)位。

出席：

列席：

記錄：

政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組范文簡短篇十三

領(lǐng)導(dǎo)小組是我國特有的一種決策機(jī)制。如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策規(guī)律、作用和意義?下文是領(lǐng)導(dǎo)小組成立請示，歡迎閱讀!

區(qū)委:。

為積極履行民防局轉(zhuǎn)制后賦予的新職能，根據(jù)市民防局工作部署，各區(qū)(縣)成立公共安全宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)將“關(guān)于成立海淀區(qū)公共安全宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組的意見(送審稿)”呈上，如無不妥，建議以區(qū)委名義印發(fā)各單位。

妥否，請批示。

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

忽如一夜春風(fēng)來，領(lǐng)導(dǎo)小組遍地開。

近年來，上級領(lǐng)導(dǎo)對我單位臨幸的次數(shù)日益增多，各種指示及活動也日漸增加，“力度”越來越大。這些活動的開展，促進(jìn)了我單位各項(xiàng)工作又上了一個(gè)新的臺階，向×級示范單位又邁進(jìn)了新的一步。我們深深地感謝各級上級領(lǐng)導(dǎo)對我單位工作的關(guān)心和支持!

在上級安排的各種工作中，我們首先要做的，就是要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，以顯示單位領(lǐng)導(dǎo)對該項(xiàng)工作的高度重視。我們計(jì)算了一下，一年下來，大約要成立上百個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組(什么，不相信，等會我列舉給領(lǐng)導(dǎo)聽聽)，抄送若干個(gè)部門，這不僅浪費(fèi)了我單位有限的財(cái)力資源(領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該知道現(xiàn)在搞廉政建設(shè)，不能搭車收費(fèi)，我們可不想拿自己的烏紗帽開玩笑)，而且浪費(fèi)了我國有限的森林資源(什么，浪費(fèi)點(diǎn)可以促進(jìn)gdp的增長?笑話，少了我一個(gè)單位那點(diǎn)gdp，領(lǐng)導(dǎo)的政績還能少了0。0000001?)。所以，經(jīng)我單位各種領(lǐng)導(dǎo)小組組長辦公會研究，決定成立××單位萬能領(lǐng)導(dǎo)小組，由我單位一把手親任組長，二、三、四、五把手任副組長，六、七、八、九、十、十一、十二把手任成員。

經(jīng)我單位清理n種領(lǐng)導(dǎo)小組之領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真清理，目前我單位仍有以下幾類領(lǐng)導(dǎo)小組：一是應(yīng)對上級的領(lǐng)導(dǎo)小組：對外聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)小組、對外鼓吹領(lǐng)導(dǎo)小組、對外攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組、接待上級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組、防止領(lǐng)導(dǎo)干部腐化墮落領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)講話指示領(lǐng)導(dǎo)小組、陪吃陪喝領(lǐng)導(dǎo)小組……二是應(yīng)對下級的各種領(lǐng)導(dǎo)小組：防止職工上訪領(lǐng)導(dǎo)小組、防止職工亂發(fā)牢騷領(lǐng)導(dǎo)小組、評選先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組、評選后進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組、提高領(lǐng)導(dǎo)水平領(lǐng)導(dǎo)小組、如何使職工與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致領(lǐng)導(dǎo)小組、提高群眾覺悟領(lǐng)導(dǎo)小組、防止工作打臺球領(lǐng)導(dǎo)小組、防止領(lǐng)導(dǎo)群眾之間之扯蛋領(lǐng)導(dǎo)小組……這些領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)重疊，全部按照上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組的意見真正實(shí)現(xiàn)了“一套班子，n塊牌子”，領(lǐng)導(dǎo)小組均下設(shè)了辦公室，安排專人起草這些領(lǐng)導(dǎo)小組文件，給國家財(cái)政造成了不必要的負(fù)擔(dān)。因此，我們建議把領(lǐng)導(dǎo)小組作為一個(gè)常設(shè)機(jī)構(gòu)，設(shè)立一個(gè)萬能領(lǐng)導(dǎo)小組，不管何種檢查，都可以應(yīng)對!

如果上級不能批準(zhǔn)，我們建議在如此眾多的領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上，設(shè)立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組之領(lǐng)導(dǎo)小組，以便協(xié)調(diào)各種領(lǐng)導(dǎo)小組之間千絲萬縷的關(guān)系。

湖區(qū)政府：

為切實(shí)推進(jìn)城市快速路網(wǎng)建設(shè)，堅(jiān)持以建設(shè)為突出重點(diǎn)，緩解交通“兩難”。積極配合開展市委市政府關(guān)于快速路網(wǎng)建設(shè)“三年內(nèi)全開工，五年內(nèi)全建成”的總體目標(biāo)，根據(jù)《杭州市人民政府辦公廳關(guān)于建立杭州市快速路網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(杭政辦函[20xx]329號)文件精神，特請示要求成立西湖區(qū)快速路網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。

特此請示，望批復(fù)為盼。

政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組范文簡短篇十四

1、院長室抗菌藥物臨床應(yīng)用管理第一責(zé)任人，將抗菌藥物臨床應(yīng)用管理作為醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院管理的中藥內(nèi)容納入工作日程。

3、督促、檢查醫(yī)院貫徹執(zhí)行國家抗菌藥物管理法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。

4、負(fù)責(zé)審定我院抗菌藥物管理辦法、實(shí)施細(xì)則，并督導(dǎo)實(shí)施。

5、審定我院抗菌藥物的品種、劑型、數(shù)量等。

6、對違規(guī)使用抗菌的科室和個(gè)人進(jìn)行誡勉談話并提出整改意見。

政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組范文簡短篇十五

1、控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全中心的控?zé)煿ぷ骺己?，科室控?zé)熜〗M負(fù)責(zé)本科室的.控?zé)煿ぷ骺己?，?shí)行院科二級考核。

2、中心與科室簽定創(chuàng)建“無煙科室“協(xié)議。

4、院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組每月一次對中心各部門進(jìn)行控?zé)熐闆r檢查，并記錄和向院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組反饋檢查情況。

5、控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組對檢查情況進(jìn)行分析，并提出整改措施和獎懲意見，報(bào)黨辦落實(shí)獎懲。

6、中心設(shè)立最佳控?zé)煪劊磕暝u選一次，獎勵標(biāo)準(zhǔn)同其他單項(xiàng)獎。

7、檢查中發(fā)現(xiàn)有違反控?zé)熤贫惹闆r的，每發(fā)現(xiàn)一次，在每月考核中扣罰10元，以此類推。在半年中扣罰超過一次的，取消評選最佳控?zé)煪劦馁Y格。

政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組范文簡短篇十六

一、強(qiáng)化宣傳教育。教育本單位教職員工一定要牢固樹立政治意識、大局意識，堅(jiān)決把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央和省、市的要求上來。

二、強(qiáng)化責(zé)任追究。信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制，對工作不到位，造成赴省、進(jìn)京或到市、區(qū)集體上訪的，追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并與年終獎勵相掛鉤。

三、強(qiáng)化信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。進(jìn)一步完善信訪服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，保持信訪信息的靈敏快捷，努力將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。

四、強(qiáng)化問題解決。對排查出的重大矛盾糾紛和信訪隱患，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查解決，對廣大教職員式反映的合理訴求，因條件不具備一時(shí)解決不了的，作好解釋和穩(wěn)控工作。

五、強(qiáng)化依法治訪。對非法上訪及無理纏訪、鬧訪人員，依法進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，教育本單位人員依法反映合理訴求，杜絕違法上訪。

六、創(chuàng)新思路，抓好信訪工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)。認(rèn)真對信訪苗頭和熱點(diǎn)問題進(jìn)行排摸分析，采取有效措施，妥善化解，努力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把問題解決在本部門。

七、受理群眾對教育問題的投訴，解答群眾對教育工作的咨詢，收集社會各界對教育工作的意見和建議。暢通舉報(bào)渠道，接受社會監(jiān)督。

八、建好信訪穩(wěn)定工作臺帳，對有信訪苗頭的問題逐一處理好。

政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組范文簡短篇十七

機(jī)關(guān)各科室、直屬各單位：

一、地區(qū)人口計(jì)生委“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育領(lǐng)導(dǎo)小組

劉麗云 ? ?地區(qū)計(jì)劃生育指導(dǎo)所所長?

（1）就專題教育的重大事項(xiàng)、重要政策向提出建議；（2）安排部署我委專題教育活動，對每一環(huán)節(jié)的`活動作出安排，提出要求；（3）聽取專題教育的情況匯報(bào)，研究解決問題，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，提出工作意見；（4）對專題教育進(jìn)行總結(jié)。

二、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室?

地區(qū)人口計(jì)生委黨組?

2015年5月30日

局機(jī)關(guān)各股室，直屬站、所、院：

為切實(shí)做好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動，經(jīng)局黨組研究，決定成立“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將組成人員名單通知如下：

組?長：吳世友（局黨組書記、局長）

副組長：毛磊（局黨組成員、紀(jì)檢組長）

成?員：唐友兵（行政股副股長）

葉永勝（救災(zāi)股股長）

劉世明（社事股股長）

王?坤（低保辦主任）

馬永紅（優(yōu)撫股股長）

徐仁樹（民宗股股長）

劉?杰（救助管理站站長）

許正貴（城區(qū)殯葬管理所所長）

沙陽春（監(jiān)察室主任）

2015年5月25日

政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組范文簡短篇十八

一般而言，對于無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的計(jì)分有以下三種方式：

1各考官對每個(gè)考生的每一個(gè)測評要素打分，

2不同的考官對不同考生的每一個(gè)測評要素打分。

3各考官分別對每個(gè)考生的某幾個(gè)特定測評要素打分。在具體實(shí)施期間，考官之間可根據(jù)考官水平和考官特長等具體情況，有針對性地選擇使用某一種計(jì)分方式。

計(jì)分的內(nèi)容一般包括三個(gè)方面。

1語言方面。包括發(fā)言主動性、組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、辯論說服能力、論點(diǎn)的正確性等，這些不同的要素應(yīng)根據(jù)職位的不同有不同的權(quán)重得分。在具體實(shí)施過程中，可根據(jù)具體情況，確定測評的要素和各要素的權(quán)重，以和具體的`崗位、職位相對應(yīng)。見表7-3。

組別。

測評。

要素發(fā)言。

主動性組織協(xié)。

調(diào)能力口頭表。

達(dá)能力辯論說。

服能力論點(diǎn)的。

正確性總分備注考官的簡短評語考號姓名558121040考官簽字：年月日。

2非語言方面(面部表情、身體姿勢、語調(diào)、語速和手勢)，

見表7-4。

組別。

測評。

要素面部。

表情身體。

姿勢語調(diào)語速手勢總分備注考官的簡短評語考號姓名5352520考官簽字：年月日。

3個(gè)性特點(diǎn)(自信程度、進(jìn)取心、責(zé)任心、情緒穩(wěn)定性、反應(yīng)靈活性)。見表7-5。

組別。

測評。

要素自信。

程度進(jìn)取心責(zé)任心情緒。

穩(wěn)定性反應(yīng)。

靈活性總分備注考官的簡短評語考號姓名5101010540考官簽字：年月日。

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