手機(jī)閱讀

ktv商戶聯(lián)盟協(xié)議書 ktv合作經(jīng)營協(xié)議書范本(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-13 04:20:54 頁碼:10
ktv商戶聯(lián)盟協(xié)議書 ktv合作經(jīng)營協(xié)議書范本(六篇)
2023-01-13 04:20:54    小編:ZTFB

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

關(guān)于ktv商戶聯(lián)盟協(xié)議書(精)一

一、取得個(gè)人簡歷(20)分鐘

目的:對新員工一定的了解1、文化程度2、曾經(jīng)經(jīng)受那些培訓(xùn)3、性格傾向4、工作經(jīng)驗(yàn)、

二、公司基本簡介(30)分鐘

目的:讓新員工對公司文化、結(jié)構(gòu)和經(jīng)營方式有一定的了解

1、企業(yè)文化、背景2、企業(yè)組成部分3、主要經(jīng)營方式4、企業(yè)理念、發(fā)展方向……了解(10)分鐘

目的:讓員工做到是公司的一部分---伙伴

三、ktv基本知識了解(50)分鐘

目的:讓員工了解公司的基本房間規(guī)格和酒水知識

1、ktv房間的介紹內(nèi)容:房間規(guī)格大小、開房價(jià)格、房間分布………………

2、酒水知識介紹內(nèi)容:酒水的分類、價(jià)格,產(chǎn)地,度數(shù)

四、站姿、進(jìn)門、托盤練習(xí)(40)分鐘

目的:練習(xí)員工的最基本的動和靜內(nèi)容:實(shí)地演習(xí)指導(dǎo)學(xué)員練習(xí)……………………

五、自由熟悉房間以及酒水知識(30)分鐘

六、課后作業(yè)

1、背包間規(guī)格大小,布局,開放價(jià)格

2、背酒水價(jià)格,產(chǎn)地,度數(shù)和種類

3、托盤自我練習(xí)

第二天

一、回顧第一天作業(yè)(40)分鐘

目的:鞏固基本知識

1、背包間規(guī)格大小,布局,開放價(jià)格

2、背酒水價(jià)格,產(chǎn)地,度數(shù)和種類

3、托盤自我練習(xí)

二、器具的認(rèn)識(20)分鐘

內(nèi)容:酒具的基本知識介紹、酒與酒具的基本搭配

三、基本服務(wù)流程演習(xí)和練習(xí)(120)

目的:統(tǒng)一新學(xué)院的基本流程熟悉,鞏固其在服務(wù)過程中的基本工作熟悉度、能夠讓員工在心里有一個(gè)模糊的流程圖

內(nèi)容:……………………

四、課后作業(yè)

1、背包間規(guī)格大小,布局,開放價(jià)格2、背酒水價(jià)格,產(chǎn)地,度數(shù)和種類3、托盤自我練習(xí)

4、熟悉服務(wù)流程的基本程序5、熟悉酒具和搭配6、了解設(shè)備的開關(guān),迎、送客標(biāo)準(zhǔn)

第三天三小時(shí)

一、回顧第二天的課后練習(xí)(110)分鐘

a、1背包間規(guī)格大小,布局,開放價(jià)格2背酒水價(jià)格,產(chǎn)地,度數(shù)和種類3托盤自我練習(xí)4、熟悉服務(wù)流程的基本程序5、熟悉酒具和搭配6、了解設(shè)備的開關(guān),迎、送客標(biāo)準(zhǔn)

b、基本服務(wù)流程實(shí)際操作練習(xí)

二、高品位服務(wù)的管理秘訣(40)分鐘

目的:掌握服務(wù)的要領(lǐng)

內(nèi)容……………………

三、ktv服務(wù)禮儀(30)分鐘

目的:服務(wù)員了解服務(wù)過程中的基本禮儀

內(nèi)容:……………………

四、課后練習(xí)

第四天

一、復(fù)習(xí)簡單包間知識,酒水知識40,基本服務(wù)流程70分

二、高品位服務(wù)的管理秘訣40

三、ktv服務(wù)禮儀30

第五天

一、包間,酒水知識20

二、統(tǒng)一基本服務(wù)流程120

三、了解顧客類型20

四、ktv包廂營業(yè)突發(fā)時(shí)間處理技巧30上

第六天

一、酒水包間知識20分

二、演習(xí)服務(wù)操作流程以及服務(wù)技巧120

三、ktv包廂營業(yè)中突發(fā)事件的處理技巧4

第七天

一、整體服務(wù)流程實(shí)際操作演習(xí)140

二、ktv包廂中營業(yè)土法事件的處理技巧40下

三、公司的基本規(guī)章管理制度和獎,罰標(biāo)準(zhǔn)30

關(guān)于ktv商戶聯(lián)盟協(xié)議書(精)二

活動主題:“繽紛圣誕,歡騰xx”

目標(biāo)定位:商務(wù)客人、企業(yè)團(tuán)體、白領(lǐng)及白領(lǐng)以上階層等收入屬于中高水平的消費(fèi)人群。

活動廣告語:“今年的圣誕夜,希望有你在身邊”

廣告文案:

親情篇:一家三代圍坐在圣誕餐桌旁,暖融融的親情蕩漾在每個(gè)人的心頭,一種溫馨的家庭氛圍下,每個(gè)人都有了家的感覺,心靈有了停泊的港灣,彼此眷戀地對望著,深情地發(fā)自內(nèi)心最柔軟的聲音:“今年的圣誕夜,希望有你在身邊”。

友情篇:偶爾的繁忙,不代表遺忘;圣誕的到來,愿我的朋友心情蕩漾;未曾送到的問候,這次一定補(bǔ)償;所有的祝福,統(tǒng)統(tǒng)凝聚在今晚:今年的圣誕夜,希望有你在身邊。

愛情篇:因?yàn)橛心?,我的生命里有了安定和緩慢“?zhí)子之手,與子攜老”的山盟海誓隨著圣誕老人乘坐的由馴鹿拉的雪橇,從挪威到這里留下深深的雪痕,一直向更遠(yuǎn)的地方延伸著…當(dāng)圣誕雪花漫天飄零的時(shí)候,但愿我們永遠(yuǎn)都保持著能夠融化掉美麗雪的微笑,而此時(shí)此刻,只有一個(gè)單純美好的愿望:今年的圣誕夜,希望有你在身邊。

廣告定位:

電視臺,交通頻道及晚報(bào)作廣告宣傳(費(fèi)用呈公關(guān)部領(lǐng)導(dǎo)批示)

(1)媒體:《中國青年報(bào)》、《云南日報(bào)》、《都市時(shí)報(bào)》、《春城晚報(bào)》、《云南信息報(bào)》、云南電視臺、昆明電視臺、昆明人民廣播電臺、云南信息港。

(2)宣傳方式:活動介紹,節(jié)日花絮,新聞報(bào)導(dǎo),會場圖片

(3)宣傳時(shí)間:××年月日××年月日

(4)宣傳頻率:

報(bào)紙:《云南日報(bào)》公告一次,各項(xiàng)活動介紹一次?!抖际袝r(shí)報(bào)》公告一次,新聞報(bào)導(dǎo)和現(xiàn)場圖片刊登共五次?!洞撼峭韴?bào)》節(jié)日花絮及新聞報(bào)導(dǎo)三次,爭取一個(gè)頭版宣傳?!对颇闲畔?bào)》相關(guān)信息報(bào)導(dǎo)三次。

昆明人民廣播電臺:以“繽紛圣誕,歡騰xx”為主題,開辟宣傳xx大ktv娛樂會所圣誕活動的欄目,每三天一次、每次五分鐘。

云南信息港及xx大ktv娛樂會所網(wǎng)站:滾動播出相關(guān)新聞,總體情況介紹,并配合五幅以上宣傳圖片。

云南電視臺和昆明電視臺以及戶外廣告以及拉橫幅宣傳。

大堂廣告:大廳外橫幅,電梯廣告宣傳。

印刷精美質(zhì)量好的宣傳手冊:

宣傳畫冊,一方面集中、全面展示活動內(nèi)容及安排,更加具有系統(tǒng)性、完整性;另一方面,可以成為饋贈各方佳賓的最好禮物,成為對內(nèi)對外宣傳xx大ktv娛樂會所的最好資料,具有不可比擬的推廣性和可持續(xù)性。

宣傳畫冊將分為以下幾本分冊:

分冊一:整體介紹xx大ktv娛樂會所的基本情況、內(nèi)部設(shè)施、機(jī)構(gòu)設(shè)置等,為客戶提供ktv娛樂會所信息。

分冊二:著重介紹ktv娛樂會所餐飲和ktv包廂條件,并配以插圖等,體現(xiàn)xx的豪華與舒適,闡釋xx的文化信息。

分冊三:集中、全面地展示“繽紛圣誕,歡騰xx”圣誕狂歡活動。介紹節(jié)目內(nèi)容與安排并給每張宣傳畫冊編號,在活動中抽獎時(shí)用(可節(jié)約制作抽獎券的費(fèi)用開支)。

印刷賀卡送客戶(費(fèi)用銷售部另呈領(lǐng)導(dǎo)批示)

賀卡具有收藏價(jià)值,并且自制的賀卡是ktv娛樂會所文化符號的重要表現(xiàn)形式,能滲透ktv娛樂會所對老客戶的人文關(guān)懷和對新客戶的熱情期待。

印制宣傳單份(費(fèi)用財(cái)務(wù)另呈領(lǐng)導(dǎo)批示)

利用宣傳手冊對活動進(jìn)行宣傳,其長處在于直觀、快捷、受眾廣泛,對擴(kuò)大知名度、引起關(guān)注有著舉足輕重的作用。

二、圣誕節(jié)ktv娛樂會所的布置及裝飾

關(guān)于ktv商戶聯(lián)盟協(xié)議書(精)三

20xx年在酒店董辦,總辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,得到酒店各大部門的大力支持、友好幫助及ktv 全體員工積極努力下順利完成本年1175萬元營業(yè)指標(biāo), 我們總營收1350.06萬,超額完成15%。營銷部在部門領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)為420萬,營銷部在各位同事們的共同努力、艱辛奮發(fā)、團(tuán)結(jié)凝聚下完成了464.283萬元的營業(yè)額,超額完成5%。 現(xiàn)對全年工作進(jìn)行如下總結(jié):?

? ? ? ?

(1)對比同期月營業(yè)額,樹立保完成,求增長的經(jīng)營目標(biāo)。對同期月營業(yè)額進(jìn)行量化,樹立日營業(yè)數(shù)額目標(biāo),進(jìn)而量化到一線銷售服務(wù)人員,提高包房消費(fèi)收入,從而達(dá)到總體營業(yè)額提高要求。(2)發(fā)展每一個(gè)客戶,積累客戶資源。部門針對于消費(fèi)客人由咨客臺進(jìn)行登記客戶個(gè)人信息:對客人工作單位、工作性質(zhì)、聯(lián)系電話、消費(fèi)習(xí)慣等進(jìn)行溫馨問詢并經(jīng)行登記。要求部門人員熟記登記客戶,在實(shí)際工作中做到個(gè)性化服務(wù)。重要節(jié)假日中,由部門經(jīng)理組織一線銷售人員對現(xiàn)有客戶發(fā)送節(jié)日祝福信息,讓客戶在有消費(fèi)欲望的時(shí)候想到我們。 (3)加強(qiáng)節(jié)日營銷工作,ktv 本年成功舉行了五一節(jié)、國慶節(jié)等活動。通過活動提升了ktv 客戶人氣及部門工作士氣,提高了期間營業(yè)額。在下一階段工作中爭取通過營銷創(chuàng)新,進(jìn)一步提高營業(yè)業(yè)績。 (4)豐富商品種類:基于對同行ktv 考察,對其所銷售商品進(jìn)行對比,添加部門特色小食及其它商品。 同時(shí)針對一線服務(wù)員工,定期進(jìn)行銷售、推銷技巧培訓(xùn)。結(jié)合員工實(shí)際操作,針對性進(jìn)行講解及點(diǎn)評,從而提高一線員工推銷能力。

? ? ? (1)建立部門管理組織系統(tǒng),由經(jīng)理至員工樹立逐級管理責(zé)任制,協(xié)調(diào)部門關(guān)系使部門員工各盡其職,誰主管誰負(fù)責(zé)的方針。制定部門人員通訊錄,做到工作有需要,溝通無障礙。 (2)堅(jiān)持每日例會:由部門經(jīng)理每日組織部門例會,對部門人員進(jìn)行點(diǎn)到;檢查員工儀容儀表;傳達(dá)酒店通知;點(diǎn)評上日工作;通知當(dāng)日注意事項(xiàng)等。

? ? ? ?過去一年中部門工作雖有提高,但也存在部分問題與不足,值得反思、總結(jié)與改進(jìn)。 (1)基礎(chǔ)人員缺乏壓力感:通過近期市場考察,地區(qū)相繼新開ktv 店面2家準(zhǔn)備過年前開的有xxxktv]。相對的市場,我們的市場份額在無形的縮小,市場競爭壓力大??蛻舴e累及公關(guān)工作難度隨之在增加。如何在激烈的市場競爭中保持我們的市場占有率并進(jìn)行提升是我們現(xiàn)階段需考慮的工作。加強(qiáng)員工憂患意識,達(dá)成部門工作共識及目標(biāo)。 (2)接待、公關(guān)能力仍需要提高:市場資源(消費(fèi)客戶)是有限,用心的服務(wù)是必不可少的。如何吸引更多市場資源,接待、公關(guān)能力在這個(gè)過程尤為重要。好的接待人員可以及時(shí)從客戶那里的得到客戶的個(gè)人信息及消費(fèi)需求,針對其所提出問題進(jìn)行考慮并解決,提高客戶滿意度,樹立市場口碑。進(jìn)而加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極考察其它相關(guān)ktv ,吸取其在接待、公關(guān)工作方面優(yōu)點(diǎn)可取之處。 (3)管理中各層協(xié)調(diào)能力仍需要提高:樹立各層員工工作效率意識,要求人員在現(xiàn)實(shí)工作中加強(qiáng)工作溝通與匯報(bào)、對需協(xié)調(diào)工作進(jìn)行跟進(jìn)與解決。嚴(yán)防各層員工出現(xiàn)工作斷層及扯皮現(xiàn)象發(fā)生。

? ? ? 加強(qiáng)規(guī)范管理, 提高整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量;加強(qiáng)市場營銷工作,提高市場占有份額。剛剛過去的一年,是我們?nèi)A海酒店ktv 娛樂場所發(fā)展史上極重要的一年,增加多一層樓15間房,是承上啟下、繼往開來的一年,也是我們ktv 在開業(yè)時(shí)制定了三步戰(zhàn)略規(guī)劃:第一步,按四星級酒店ktv 娛樂場所的標(biāo)準(zhǔn)完善硬軟件設(shè)備的投資;第二步,進(jìn)行員工隊(duì)伍的素質(zhì)教育和培訓(xùn),從根本上提高各級員工的素質(zhì),以五星級的管理和服務(wù)創(chuàng)建真正的四星級ktv 娛樂場所;第三步,從管理中要效益,立足茂名,向外輻射,推出華海ktv 品牌。

營銷部在工作中難免存在不足,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和指正。

關(guān)于ktv商戶聯(lián)盟協(xié)議書(精)四

轉(zhuǎn)眼間一年過去了,現(xiàn)在簡單總結(jié)在這一年里,我作為ktv領(lǐng)班的主要工作有以下三點(diǎn)重要內(nèi)容:

①協(xié)助部門經(jīng)理做好ktv包房預(yù)定部的日常工作

②合理的安排ktv樓層服務(wù)員的包房服務(wù)和換班工作

③配合上級領(lǐng)導(dǎo)做好ktv場所的各項(xiàng)接待工作、包房預(yù)定工作等,在工作期間發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,有疑難問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)

首先來看看在這一ktv領(lǐng)班年終工作總結(jié)中協(xié)助部門經(jīng)理做好ktv包房預(yù)定部的日常工作這一項(xiàng)中需要完成的主要任務(wù)。

在這一年里為了更好的協(xié)助好部門經(jīng)理做好日常工作,ktv領(lǐng)班必須要每天都要向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)天的場所運(yùn)營情況。沒有什么特殊情況不隨便請假,為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重望,不影響公司的正常運(yùn)營,ktv領(lǐng)班不辭勞苦的每天上班(特殊情況除外)。

接下來我們來看看在ktv員工管理工作中ktv領(lǐng)班的重要工作:

ktv包房服務(wù)員的安排是一件非常重要的工作,樓層服務(wù)員的換班值班尤為重要。做到讓服務(wù)員即做好ktv場所工作又不耽誤他們的休息時(shí)間并不是件簡單的事情,這項(xiàng)工作便是由ktv領(lǐng)班來完成。在這一方面ktv領(lǐng)班通常是盡可能做到只有做不到的,沒有想不到的。使每個(gè)工作人員都能無后顧之憂的滿腔熱情的投入到服務(wù)工作中,每天以嶄新的姿態(tài)面對客人。

最后我們來看看ktv領(lǐng)班年終工作總結(jié)的最后一項(xiàng)內(nèi)容配合上級領(lǐng)導(dǎo)做好ktv場所的各項(xiàng)接待工作、包房預(yù)定工作等,在工作期間發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,有疑難問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)

做為領(lǐng)班,最主要的工作是配合部門經(jīng)理做好各項(xiàng)上傳下達(dá)疑難問題等。像ktv這樣的場所每天可能都會遇到各種各樣的突發(fā)事件和客人投訴,這些事情的處理通常由這些ktv領(lǐng)班來完成的。我會逐步加大執(zhí)行力度,以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)約束自己,不斷提高自身的文化 知識和社會常識,平時(shí)工作的順利開展與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持是分不開的,公司是個(gè)大家庭成績是靠大家努力得來的,在今后的工作中我一定會全力以赴,和同事們一起為大歌星的輝煌貢獻(xiàn)自己最大的力量。最后衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對 我的信任,指導(dǎo)監(jiān)督以及幫助。

關(guān)于ktv商戶聯(lián)盟協(xié)議書(精)五

ktv自20__年8月份前期籌備至今,已經(jīng)經(jīng)歷了四個(gè)月由試營業(yè)至正式開業(yè)的重要階段,今后的20__年里音之皇ktv將走向正規(guī)化,規(guī)?;?,進(jìn)入良性循環(huán)階段;現(xiàn)將工作總結(jié)分為以下幾部分:

一、20__年里所完成的工作:

1、公司人事、考勤、規(guī)章制度根據(jù)本地實(shí)際情況進(jìn)行重新擬定、修改;

2、制定各部門考勤制度;每周、每月工作計(jì)劃;

3、完成開業(yè)期間的籌備工作及節(jié)日期間場地氛圍的布置;

4、消防知識宣傳教育和考核工作:公安系統(tǒng)上報(bào)備案申請資料;安裝娛樂行業(yè)管理一體機(jī)及從業(yè)人員管理卡的辦理和管理工作;

5、了解員工心態(tài),有合理化建議的及時(shí)進(jìn)行整改;

6、人員的招聘工作:(1)亞中、三威的招聘廣告;(2)通過熟人介紹;(3)其它場地。

7、考勤匯總及各項(xiàng)銷售提成的匯總工作;經(jīng)員工核實(shí)無誤后簽字確認(rèn),匯總當(dāng)月人員異動情況,對人員流失率進(jìn)行對比分析。

8、進(jìn)行衛(wèi)生抽查和員工儀容儀表,禮貌用語的檢查工作,對不合格者進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

二、在過去的20__年里

雖然營業(yè)時(shí)間只有短短兩三個(gè)月,但存在著十分緊迫和嚴(yán)重的問題與不足,值得我們認(rèn)真反思、總結(jié)與改進(jìn):

1、主動服務(wù)意識差,禮貌用語不規(guī)范;

2、員工缺乏責(zé)任心,基礎(chǔ)工作執(zhí)行力差;

3、中層管理人員缺乏責(zé)任感,管理意識淡薄;

4、各部門溝通能力差,無團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神;

三、20__年整體規(guī)劃:

1、建立完整的工作流程,完善各項(xiàng)獎罰制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,增加員工的業(yè)績意識,將銷售任務(wù)分配至個(gè)人,責(zé)任到每位員工;

2、加強(qiáng)培訓(xùn)教育,不僅要提高專業(yè)技能,還需加強(qiáng)推進(jìn)文化建設(shè)和提升企業(yè)品牌,打造一支專業(yè)、務(wù)實(shí)、和諧,有責(zé)任感的年輕ktv管理團(tuán)隊(duì);

3、開展有意義的活動,增加企業(yè)凝聚力,弘揚(yáng)先進(jìn),激勵員工,營造一種輕松、愉快、緊張、嚴(yán)肅,既有壓力有積極向上的工作氛圍;每月進(jìn)行優(yōu)秀員工考核評比,每月評選優(yōu)秀員工兩名,各部門突進(jìn)工作者若干名,并給予一定的獎勵。

4、與移動公司、電信等通信行業(yè)的合作,結(jié)成異業(yè)聯(lián)盟,加入全球通俱樂部;

5、落實(shí)音之皇網(wǎng)頁的建設(shè),通過互聯(lián)網(wǎng)推廣公司品牌,提高公司品牌知名度。

四、20__年工作計(jì)劃:

1、每月進(jìn)行優(yōu)秀員工考核評比,每月評選優(yōu)秀員工兩名,各部門突進(jìn)工作者若干名,并給予一定的獎勵,對每個(gè)月獎罰情況進(jìn)行匯總并公布張貼;

2、對每月人員異動情況進(jìn)行分析,根據(jù)節(jié)假日、閑忙檔的規(guī)律進(jìn)行人員編制的增加與削減,減少不必要的成本浪費(fèi)、

3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,根據(jù)公司管理制度,加大檢查力度,實(shí)實(shí)在在提高服務(wù)質(zhì)量

4、行政人事部四名管理名言:六親不認(rèn)抓管理,一絲不茍抓服務(wù),點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓業(yè)績,鐵面無私抓紀(jì)律。

關(guān)于ktv商戶聯(lián)盟協(xié)議書(精)六

金秋的陽光,灑落紅珠湖畔,與自然山水悠然相伴,對我們尊貴的客人,盎然相迎。歡樂假期,到紅珠山賓館放松身心,打造健康、活力的自己。我們祝愿您在這里,找到屬于自己的歡樂節(jié)拍。

1、紅珠湖畔自助晚餐

精心挑選的秋季養(yǎng)身滋補(bǔ)原料,烹飪更加美味的仙山佳肴,于美麗的紅珠湖畔共品秋日的夕陽,絕對是假期的最優(yōu)選擇。

2、國慶節(jié)期間,凡在賓館餐廳用餐一次性消費(fèi)500元以上,贈送峨眉山紀(jì)念品一份;一次性消費(fèi)1000元以上,可免費(fèi)自選本月創(chuàng)新菜一份;一次性消費(fèi)xx元以上,贈送價(jià)值180元的紅酒一瓶或每周末推出的價(jià)值168元的紅珠湖畔自助餐券一張。

3、溫泉會館ktv包間超值優(yōu)惠

活動時(shí)間:9月18日——10月10日

活動期間ktv包間廳費(fèi)一律5折

ktv大包間1680元/次 4小時(shí)

贈送:紅酒一瓶、啤酒半打、精美小吃2份、 果拼1份

ktv中包間1280元/次

贈送:啤酒半打、精美小吃2份、 果拼1份

ktv小包間1080元/次

贈送:精美小吃2份、 果拼1份

4、紅珠森林星光溫泉快樂假期優(yōu)惠價(jià)

上午10點(diǎn)——12點(diǎn) 68元/人次

中午12點(diǎn)——凌晨1點(diǎn) 108元/人次

您可能關(guān)注的文檔