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園區(qū)招商大使協(xié)議書 園區(qū)招商合同(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-13 04:15:41 頁碼:14
園區(qū)招商大使協(xié)議書 園區(qū)招商合同(5篇)
2023-01-13 04:15:41    小編:ZTFB

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有關(guān)園區(qū)招商大使協(xié)議書(推薦)一

根據(jù)會議安排,我就一季度招商引資工作情況簡要匯報如下:

今年以來,我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和強勢推動下,以服務(wù)“兩城”建設(shè)為目標,以承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為契機,以突出引進戰(zhàn)略投資者和產(chǎn)業(yè)集群為重點,層層分解落實責任,不斷創(chuàng)新招商方式,強化服務(wù),進一步縮短外資項目審批時限,不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,促進了招商引資工作的較快發(fā)展。1-3月,全市新批準設(shè)立外商投資企業(yè)6家,合同利用外資5257萬美元,同比增長113.53%;實際利用外資13254萬美元,同比增長113.16%,完成年計劃的28.81%,位列全省第二位。實施內(nèi)聯(lián)引資項目288個,合同引資278.36億元,實際到位資金32.18億元,同比增長17.23%,完成年計劃22.04%,實際到位內(nèi)資總量在全省排第三位。回顧一季度的工作,主要有以下四個方面的特點:

(一)招商引資目標管理考核面進一步擴大,招商的氛圍更濃了。今年市委、市政府提出了“全力招商、全民招商、全年招商、全體招商”新思路。為了切實貫徹落實到實際工作中去,我們擬定并經(jīng)市委、市政府研究同意出臺了《郴州市市直單位招商引資工作考核方案》,將去年的市直21個招商引資責任單位擴大到67個;將列入考核的招商引資重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)由去年的30個擴大到50個。同時制定了《20xx年全市招商引資目標管理責任書》,根據(jù)省里下達我市的內(nèi)資和外資年度計劃,科學(xué)分解下達到各縣市區(qū)、市管園區(qū)(7個縣屬承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)),各目標責任單位主要領(lǐng)導(dǎo)分別與市委、市政府簽訂了招商引資目標管理責任狀。層層分解落實責任,做到了人人肩上有擔子,初步形成了全民招商的濃厚氛圍。通過全市上下的共同努力,一季度我市合同利用外資同比增長113.53%,實際利用外資同比增長113.16%;實際到位內(nèi)資同比增長17.23%a剔除去年同期由于冰凍災(zāi)害遭成的基數(shù)偏小的因素,實際到位資金總量同20xx年同期相比也是有較大幅度的增長,且排名位居全省前列,這充分說明市委、市政府強勢推動、全民招商,確確實實發(fā)揮了作用,取得了效果。

(二)招商方式和招商手段不斷創(chuàng)新,招商成效更顯著了。通過“活動招商”與“小分隊招商”相結(jié)合,“走出去”招商與“請進來”招商相結(jié)合,自主招商與委托專業(yè)公司代理招商相結(jié)合,通過開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、駐點招商、干部掛職招商、網(wǎng)上招商等等,使得我市的招商方式和招商手段不斷創(chuàng)新,結(jié)識了一批新客商,談成了一批較大項目,取得了好的成效。經(jīng)初步統(tǒng)計一季度我們共接待來郴考察的客商500多人,同比增長35%以上。如世界500強企業(yè)美國空氣化工產(chǎn)品(中國)有限公司、世界500強企業(yè)中建集團、萬旭電業(yè)(香港)有限公司、中國臺灣太空梭集團等先后率團來到郴州進行了實地考察。1-3月份,全市新洽談項目262個,其中新洽談的重大項目有:湖南華信冶煉有限公司擬在資興投資的冶煉項目,投資金額達16億人民幣;浙江溫州龍新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擬在北湖區(qū)投資的房地產(chǎn)開發(fā)項目,投資金額6億元人民幣;華潤電力(風能)開發(fā)有限公司擬在臨武投資的風電項目,投資金額2.17億美元;香港客商在桂陽擬投資的中南有色金屬循環(huán)經(jīng)濟園項目,投資金額8000萬美元;中國臺灣客商在桂陽擬投資的峰茂科技項目,投資金額3000萬美元;香港(bvi)永迅國際有限公司在永興擬投資的七甲黑山羊牧場開發(fā)項目,投資金額3000萬美元。我市擬上報第五屆珠洽會集體簽約項目17個,總投資24.7億元,合同引資22.4億元。從目前調(diào)度的擬于五月份湖南省“港洽周”期間在東莞和香港招商會上簽約的項目已達100個,簽約金額已突破100億元人民幣。全市外資產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移項目實際利用外資金額來勢較好,今年1-3月,我市有外資到位的珠三角地區(qū)外資梯度轉(zhuǎn)移項目有18個,到位資金6443萬美元,同比增長67%。

(三)“滬洽周”、“20xx經(jīng)洽會”活動簽約項目跟蹤調(diào)度抓得緊,項目履約率更高了。按照省直相關(guān)部門的要求,一季度我們多次對本市去年在“滬洽周”、“20xx經(jīng)洽會”活動中簽約的項目進行了跟蹤調(diào)度,及時掌握已簽約項目的進展情況,督促有關(guān)縣市區(qū)和項目業(yè)主嚴格按照合同條款執(zhí)行,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門最大限度地解決項目建設(shè)過程中的困難和問題,確保項目的履約率。一季度末調(diào)度的結(jié)果是“滬洽周”活動簽約的3個項目全部履約,履約率為100%;“20xx經(jīng)洽會”活動簽約6個項目,其中5個履約,1個(郴州華陽電子項目,因受金融危機影響定單,投資放緩)暫未履約,履約率為83%。綜合履約率在全省排位也是靠前的。

(四)項目審批時限進一步壓縮,服務(wù)企業(yè)更貼心了。外資項目審批時間縮短了,由原來的20個工作日縮短為5個工作日;履行了一次性告知義務(wù);開展了網(wǎng)上聯(lián)合年檢的前期準備工作,讓參檢企業(yè)“只跑一趟路,只進一個門”就能辦好多個部門的年檢年審工作。對“外來投資企業(yè)新春座談會”上外商提出的問題和意見進行了收集整理,并通過領(lǐng)導(dǎo)批示交辦,切實為企業(yè)解決一些困難和問題。使外商感覺到我們的服務(wù)更貼心了。

(一)外資新批項目不多,合同外資與實際到位外資倒掛,到位外資存量較少。今年1-3月,全市新批準設(shè)立外商投資企業(yè)6家,同比下降了25%;全市合同外資金額比實際使用外資金額少7997萬美元,從元月份開始,已連續(xù)三個月出現(xiàn)合同外資小于到位外資的倒掛現(xiàn)象。1-3月,全市新批外商投資500萬美元以上的項目只有4個,其余2個外資項目合同外資均不足500萬美元,到位外資存量較少。

(二)各縣市區(qū)、園區(qū)完成任務(wù)進度不一,個別地方情況不理想。今年1-3月,實際利用外資13254萬美元,按年計劃46000萬美元的25%算1-3月應(yīng)完成11500萬美元,目前全市已按年計劃進度完成了季任務(wù)。但個別縣市區(qū)、園區(qū)合同外資還未實現(xiàn)零的突破,實際使用外資也未按時間進度完成年目標任務(wù)進度。

(三)與周邊地市相比,我市招商引資優(yōu)勢不夠明顯。與省內(nèi)其他地市比,我市實際利用外資總量排全省第二位,領(lǐng)先第三名湘潭市約3913萬美元,但我市新項目個數(shù)均落后于長沙、株洲及衡陽。與省外相鄰地市比,今年1-3月,贛州市新批外商投資企業(yè)16家,合同外資5013萬美元,實際利用外資1.7億美元,我市也只是在合同外資方面領(lǐng)先于贛州市僅200多萬美元,而新批項目個數(shù)則遠遠落后于贛州,實際利用外資也少于贛州。

(一)加大活動招商引資力度。充分利用今年“中博會”、“港澳洽談周”、“東莞招商會”、“珠洽會”等重大招商活動平臺,大力推介項目,積極開展小分隊招商,上門招商,以先行先試為出發(fā)點,爭取在引進戰(zhàn)略投資者、引進重大項目上有新的突破。繼續(xù)加大委托代理招商力度。今年我市已與七家公司簽訂了委托代理招商合同,目前仍有幾家公司明確了合作意向,今后要繼續(xù)擴大委托代理招商范圍。

(二)加大督查考評工作力度。擬督查第五屆珠洽會等活動的簽約項目,重點督查投資總額在1000萬美元以上的外資項目及5000萬元以上內(nèi)資項目的實際到位資金情況,為全市半年督查作好準備。繼續(xù)實行對縣市區(qū)、市管園區(qū)招商引資月度通報、市直招商引資單位和重點招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年通報考核制度。強化招商引資基礎(chǔ)工作,進一步加大內(nèi)引外聯(lián)工作力度,提高利用內(nèi)外資工作水平和質(zhì)量,做好內(nèi)外資統(tǒng)計工作,力求準確、及時。對項目真實性、履約率、存在的問題進行跟蹤督查。尤其對項目合同文本、統(tǒng)計臺帳、原始記錄資料及驗資報告等資金到帳證明材料、歸檔情況進行檢查,防止虛假浮夸的現(xiàn)象,全面提升內(nèi)外資項目質(zhì)量,提高招商引資服務(wù)水平。

(三)加大跟蹤服務(wù)落實力度。一是要抓好在談項目的跟蹤落實,積極向重大在談項目的掛點聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,爭取領(lǐng)導(dǎo)親自與投資方見面,面對面地洽談相關(guān)重大問題,爭取盡量多的在談項目能夠在近期的幾大招商活動上簽約。二是對已簽約的重點項目,市本級、各縣市區(qū)要逐個成立專門工作班子,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責,層層建立和落實項目跟蹤服務(wù)責任制,實行重點跟蹤、層層服務(wù)、全面督查,確保項目的落實,搞好前期服務(wù),盡可能地促成已簽約的項目早日開工,早日投產(chǎn),早見成效,確保項目履約率達到100%。三是對已引進并開工建設(shè)的項目,要積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,共同為企業(yè)及時周到地提供融資等各項服務(wù),在確保留得住、建得快的前提下,進一步提升資金到位率。四是要對重點項目的運作情況進行定期督查和通報,對投資者的意見和投訴高度重視,及時妥善處理。對一段時間內(nèi)無實質(zhì)性進展的省、市級簽約項目,要求牽頭部門作出專門說明,明確期限,對不能履約的項目及時做好登記備案,查清原因,妥善處理并盡快啟動重新招商。五是要利用上半年開展的外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作的平臺,加強與企業(yè)的聯(lián)系與溝通,了解企業(yè)的經(jīng)營狀況,對有增資意向的企業(yè)及時予以指導(dǎo)與跟蹤,對有撤資及外資轉(zhuǎn)內(nèi)資的企業(yè),則加強與企業(yè)溝通,積極為企業(yè)排憂解難。

(一)建議市政府每半年召開一次相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的招商引資工作調(diào)度會,重點研究解決重大簽約項目在用地、融資、建設(shè)過程中的一些問題和困難。

(二)建議市政府定期開展“外來投資企業(yè)市長接待日”活動,切實解決外來投資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的一些問題和困難,為外來投資企業(yè)營造良好的投資環(huán)境。

(三)建議市級領(lǐng)導(dǎo)、各縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及市直有關(guān)部門加大對在談重大項目和已簽約重大項目的跟蹤責任制的落實,切實深入項目現(xiàn)場了解情況,解決問題。

有關(guān)園區(qū)招商大使協(xié)議書(推薦)二

各位領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)會議安排,我就一季度招商引資工作情況簡要匯報如下:

今年以來,我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和強勢推動下,以服務(wù)“兩城”建設(shè)為目標,以承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為契機,以突出引進戰(zhàn)略投資者和產(chǎn)業(yè)集群為重點,層層分解落實責任,不斷創(chuàng)新招商方式,強化服務(wù),進一步縮短外資項目審批時限,不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,促進了招商引資工作的較快發(fā)展。1-3月,全市新批準設(shè)立外商投資企業(yè)6家,合同利用外資5257萬美元,同比增長113.53%;實際利用外資13254萬美元,同比增長113.16%,完成年計劃的28.81%,位列全省第二位。實施內(nèi)聯(lián)引資項目288個,合同引資278.36億元,實際到位資金32.18億元,同比增長17.23%,完成年計劃22.04%,實際到位內(nèi)資總量在全省排第三位?;仡櫼患径鹊墓ぷ鳎饕幸韵滤膫€方面的特點:

(一)招商引資目標管理考核面進一步擴大,招商的氛圍更濃了。今年市委、市政府提出了“全力招商、全民招商、全年招商、全體招商”新思路。為了切實貫徹落實到實際工作中去,我們擬定并經(jīng)市委、市政府研究同意出臺了《郴州市市直單位招商引資工作考核方案》,將去年的市直21個招商引資責任單位擴大到67個;將列入考核的招商引資重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)由去年的30個擴大到50個。同時制定了《20xx年全市招商引資目標管理責任書》,根據(jù)省里下達我市的內(nèi)資和外資年度計劃,科學(xué)分解下達到各縣市區(qū)、市管園區(qū)(7個縣屬承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)),各目標責任單位主要領(lǐng)導(dǎo)分別與市委、市政府簽訂了招商引資目標管理責任狀。層層分解落實責任,做到了人人肩上有擔子,初步形成了全民招商的濃厚氛圍。通過全市上下的共同努力,一季度我市合同利用外資同比增長113.53%,實際利用外資同比增長113.16%;實際到位內(nèi)資同比增長17.23%a剔除去年同期由于冰凍災(zāi)害遭成的基數(shù)偏小的因素,實際到位資金總量同20xx年同期相比也是有較大幅度的增長,且排名位居全省前列,這充分說明市委、市政府強勢推動、全民招商,確確實實發(fā)揮了作用,取得了效果。

(二)招商方式和招商手段不斷創(chuàng)新,招商成效更顯著了。通過“活動招商”與“小分隊招商”相結(jié)合,“走出去”招商與“請進來”招商相結(jié)合,自主招商與委托專業(yè)公司代理招商相結(jié)合,通過開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、駐點招商、干部掛職招商、網(wǎng)上招商等等,使得我市的招商方式和招商手段不斷創(chuàng)新,結(jié)識了一批新客商,談成了一批較大項目,取得了好的成效。經(jīng)初步統(tǒng)計一季度我們共接待來郴考察的客商500多人,同比增長35%以上。如世界500強企業(yè)美國空氣化工產(chǎn)品(中國)有限公司、世界500強企業(yè)中建集團、萬旭電業(yè)(香港)有限公司、中國臺灣太空梭集團等先后率團來到郴州進行了實地考察。1-3月份,全市新洽談項目262個,其中新洽談的重大項目有:湖南華信冶煉有限公司擬在資興投資的冶煉項目,投資金額達16億人民幣;浙江溫州龍新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擬在北湖區(qū)投資的房地產(chǎn)開發(fā)項目,投資金額6億元人民幣;華潤電力(風能)開發(fā)有限公司擬在臨武投資的風電項目,投資金額2.17億美元;香港客商在桂陽擬投資的中南有色金屬循環(huán)經(jīng)濟園項目,投資金額8000萬美元;中國臺灣客商在桂陽擬投資的峰茂科技項目,投資金額3000萬美元;香港(bvi)永迅國際有限公司在永興擬投資的七甲黑山羊牧場開發(fā)項目,投資金額3000萬美元。我市擬上報第五屆珠洽會集體簽約項目17個,總投資24.7億元,合同引資22.4億元。從目前調(diào)度的擬于五月份湖南省“港洽周”期間在東莞和香港招商會上簽約的項目已達100個,簽約金額已突破100億元人民幣。全市外資產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移項目實際利用外資金額來勢較好,今年1-3月,我市有外資到位的珠三角地區(qū)外資梯度轉(zhuǎn)移項目有18個,到位資金6443萬美元,同比增長67%。

(三)“滬洽周”、“20xx經(jīng)洽會”活動簽約項目跟蹤調(diào)度抓得緊,項目履約率更高了。按照省直相關(guān)部門的要求,一季度我們多次對本市去年在“滬洽周”、“20xx經(jīng)洽會”活動中簽約的項目進行了跟蹤調(diào)度,及時掌握已簽約項目的進展情況,督促有關(guān)縣市區(qū)和項目業(yè)主嚴格按照合同條款執(zhí)行,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門最大限度地解決項目建設(shè)過程中的困難和問題,確保項目的履約率。一季度末調(diào)度的結(jié)果是“滬洽周”活動簽約的3個項目全部履約,履約率為100%;“20xx經(jīng)洽會”活動簽約6個項目,其中5個履約,1個(郴州華陽電子項目,因受金融危機影響定單,投資放緩)暫未履約,履約率為83%。綜合履約率在全省排位也是靠前的。

(四)項目審批時限進一步壓縮,服務(wù)企業(yè)更貼心了。外資項目審批時間縮短了,由原來的20個工作日縮短為5個工作日;履行了一次性告知義務(wù);開展了網(wǎng)上聯(lián)合年檢的前期準備工作,讓參檢企業(yè)“只跑一趟路,只進一個門”就能辦好多個部門的年檢年審工作。對“外來投資企業(yè)新春座談會”上外商提出的問題和意見進行了收集整理,并通過領(lǐng)導(dǎo)批示交辦,切實為企業(yè)解決一些困難和問題。使外商感覺到我們的服務(wù)更貼心了。

(一)外資新批項目不多,合同外資與實際到位外資倒掛,到位外資存量較少。今年1-3月,全市新批準設(shè)立外商投資企業(yè)6家,同比下降了25%;全市合同外資金額比實際使用外資金額少7997萬美元,從元月份開始,已連續(xù)三個月出現(xiàn)合同外資小于到位外資的倒掛現(xiàn)象。1-3月,全市新批外商投資500萬美元以上的項目只有4個,其余2個外資項目合同外資均不足500萬美元,到位外資存量較少。

(二)各縣市區(qū)、園區(qū)完成任務(wù)進度不一,個別地方情況不理想。今年1-3月,實際利用外資13254萬美元,按年計劃46000萬美元的25%算1-3月應(yīng)完成11500萬美元,目前全市已按年計劃進度完成了季任務(wù)。但個別縣市區(qū)、園區(qū)合同外資還未實現(xiàn)零的突破,實際使用外資也未按時間進度完成年目標任務(wù)進度。

(三)與周邊地市相比,我市招商引資優(yōu)勢不夠明顯。與省內(nèi)其他地市比,我市實際利用外資總量排全省第二位,領(lǐng)先第三名湘潭市約3913萬美元,但我市新項目個數(shù)均落后于長沙、株洲及衡陽。與省外相鄰地市比,今年1-3月,贛州市新批外商投資企業(yè)16家,合同外資5013萬美元,實際利用外資1.7億美元,我市也只是在合同外資方面領(lǐng)先于贛州市僅200多萬美元,而新批項目個數(shù)則遠遠落后于贛州,實際利用外資也少于贛州。

(一)加大活動招商引資力度。充分利用今年“中博會”、“港澳洽談周”、“東莞招商會”、“珠洽會”等重大招商活動平臺,大力推介項目,積極開展小分隊招商,上門招商,以先行先試為出發(fā)點,爭取在引進戰(zhàn)略投資者、引進重大項目上有新的突破。繼續(xù)加大委托代理招商力度。今年我市已與七家公司簽訂了委托代理招商合同,目前仍有幾家公司明確了合作意向,今后要繼續(xù)擴大委托代理招商范圍。

(二)加大督查考評工作力度。擬督查第五屆珠洽會等活動的簽約項目,重點督查投資總額在1000萬美元以上的外資項目及5000萬元以上內(nèi)資項目的實際到位資金情況,為全市半年督查作好準備。繼續(xù)實行對縣市區(qū)、市管園區(qū)招商引資月度通報、市直招商引資單位和重點招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年通報考核制度。強化招商引資基礎(chǔ)工作,進一步加大內(nèi)引外聯(lián)工作力度,提高利用內(nèi)外資工作水平和質(zhì)量,做好內(nèi)外資統(tǒng)計工作,力求準確、及時。對項目真實性、履約率、存在的問題進行跟蹤督查。尤其對項目合同文本、統(tǒng)計臺帳、原始記錄資料及驗資報告等資金到帳證明材料、歸檔情況進行檢查,防止虛假浮夸的現(xiàn)象,全面提升內(nèi)外資項目質(zhì)量,提高招商引資服務(wù)水平。

(三)加大跟蹤服務(wù)落實力度。一是要抓好在談項目的跟蹤落實,積極向重大在談項目的掛點聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,爭取領(lǐng)導(dǎo)親自與投資方見面,面對面地洽談相關(guān)重大問題,爭取盡量多的在談項目能夠在近期的幾大招商活動上簽約。二是對已簽約的重點項目,市本級、各縣市區(qū)要逐個成立專門工作班子,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責,層層建立和落實項目跟蹤服務(wù)責任制,實行重點跟蹤、層層服務(wù)、全面督查,確保項目的落實,搞好前期服務(wù),盡可能地促成已簽約的項目早日開工,早日投產(chǎn),早見成效,確保項目履約率達到100%。三是對已引進并開工建設(shè)的項目,要積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,共同為企業(yè)及時周到地提供融資等各項服務(wù),在確保留得住、建得快的前提下,進一步提升資金到位率。四是要對重點項目的運作情況進行定期督查和通報,對投資者的意見和投訴高度重視,及時妥善處理。對一段時間內(nèi)無實質(zhì)性進展的省、市級簽約項目,要求牽頭部門作出專門說明,明確期限,對不能履約的項目及時做好登記備案,查清原因,妥善處理并盡快啟動重新招商。五是要利用上半年開展的外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作的平臺,加強與企業(yè)的聯(lián)系與溝通,了解企業(yè)的經(jīng)營狀況,對有增資意向的企業(yè)及時予以指導(dǎo)與跟蹤,對有撤資及外資轉(zhuǎn)內(nèi)資的企業(yè),則加強與企業(yè)溝通,積極為企業(yè)排憂解難。

(一)建議市政府每半年召開一次相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的招商引資工作調(diào)度會,重點研究解決重大簽約項目在用地、融資、建設(shè)過程中的一些問題和困難。

(二)建議市政府定期開展“外來投資企業(yè)市長接待日”活動,切實解決外來投資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的一些問題和困難,為外來投資企業(yè)營造良好的投資環(huán)境。

(三)建議市級領(lǐng)導(dǎo)、各縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及市直有關(guān)部門加大對在談重大項目和已簽約重大項目的跟蹤責任制的落實,切實深入項目現(xiàn)場了解情況,解決問題。

有關(guān)園區(qū)招商大使協(xié)議書(推薦)三

近年來,我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下,縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,解放思想,加大招商引資工作力度,拓寬招商引資領(lǐng)域,努力改善投資環(huán)境,在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個,到位資金8.384億元。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提,縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。

(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵,在招商引資工作中,用真誠的態(tài)度打動投資者,用科學(xué)的分析吸引投資者,離開了資源、技術(shù)和市場空談優(yōu)惠政策是不行的,只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下,用科學(xué)的方法來分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在,才能說服和吸引投資者。

(三)主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經(jīng)濟合作的前提,只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的情況下,才能合資合作。

(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提,進一步加大招商引資工作力度的同時,注重發(fā)揮群眾團體的作用,積極探索中介招商,有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。

(五)搞好后續(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。

(六)廣交朋友,以會招商。近年來,縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內(nèi)外各類招商引資洽談會,均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來通過會展招商項目達9個,引資額達3億多元。

(七)在“招大引強”上下功夫,取得了明顯成效。幾年來,我們側(cè)重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫,成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣,為進一步做大做強縣內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

(八)以資源優(yōu)勢進行招商?!痢量h有著全國最大的內(nèi)陸淡水湖——博斯騰湖??h城內(nèi)有著豐富的水產(chǎn)、蘆葦、旅游、水土光熱、石油天然氣等優(yōu)勢資源,近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度,先后引進了27家企業(yè),4個項目在我縣投資開發(fā)資源,進而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的轉(zhuǎn)化

繼自治區(qū)加快南北疆經(jīng)濟發(fā)展工作會議之后,我縣黨委、政府結(jié)合××的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,進一步充實、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路,把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。堅持“發(fā)展”是第一要務(wù),努力實現(xiàn)“建設(shè)生態(tài)旅游縣城和新疆最佳人居環(huán)境”兩個目標,力爭實現(xiàn)“湖泊經(jīng)濟、鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟”三大突破,依托“湖泊、特色農(nóng)副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源,做強做大,“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路。

我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢,以做大做強五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標,走好以資源引資,以資源利商的路子,在互惠互利的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)共同發(fā)展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經(jīng)濟就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實。20xx年我縣招商引資工作的措施是:

(一)解放思想,充分認識招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機,使各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭解放思想,進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干

部牢固樹立“不求所有,但求所在;你發(fā)財,我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部認識到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最現(xiàn)實的選擇。招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和余地,經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。

(二)強化領(lǐng)導(dǎo),落實工作責任。切實調(diào)動各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的積極性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標考核中的權(quán)重。

(三)招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。為此,成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子,建立一支熱情高,責任性強,高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資項目,熱心管理招商引資的事務(wù),使招商引資工作事事有人抓,件件有人管。

(四)優(yōu)化環(huán)境,增強招商引資吸引力,環(huán)境是生產(chǎn)力,是競爭力,是吸引力。在軟環(huán)境方面:

一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念,大幅度削減和調(diào)整行政審批事項,實行集中辦公、限時辦結(jié),形成招商引資的綠色通道。建立起起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。

二是營造更加寬松的政策環(huán)境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項優(yōu)惠政策,創(chuàng)建誠信政府,狠抓各項政策的落實。

三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。

四是營造富有活力的人才環(huán)境。在縣城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面,進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè),重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(五)創(chuàng)新思路,增強招商實效。

一是突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;

二是突出抓好以商招商,進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;

三是突出抓好企業(yè)自行招商,對企業(yè)進行項目包裝,努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場,力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術(shù)方面有新突破;

四是突出抓好項目跟蹤落實,完善項目主辦負責制、獎懲制,力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;

五是走出動請進來,有針對性地登門拜訪,上門招商。有針對性地邀請國內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外大企業(yè)、大集團來我縣考察。

(六)抓好項目工作。

一是明確招商引資項目的方向和思路。

1、依托我縣水土光熱資源圍繞水土保護開發(fā)及農(nóng)副產(chǎn)品加工,積極做好番茄紅素、辣椒、胡蘿卜、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊、狐貍和馬養(yǎng)殖基地建設(shè)項目的招商引資;

2、圍繞湖泊經(jīng)濟積極做好水產(chǎn)品批發(fā)市場、博斯騰湖整體開發(fā)經(jīng)營、水產(chǎn)品綜合開發(fā)、湖濱水生植物種植及鴨養(yǎng)殖基地建設(shè)項目的招商引資;

3、以建設(shè)生態(tài)旅游縣城和最佳人居環(huán)境為目標,圍繞旅游業(yè)積極做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目的招商引資。

二是建立項目工作網(wǎng)絡(luò)。要充分調(diào)動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的積極性,加強相互協(xié)作配合,上下聯(lián)動,形成合力,建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡(luò)。

三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目,招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝,提高質(zhì)量,體現(xiàn)項目的科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性,力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;

四是做好項目的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,依托上級招商部門的引薦和服務(wù),依靠社會各界的牽線搭橋,憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;

五是在“跑”字上下功夫,主動尋找商機,尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。

(七)規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。

將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃,實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)“四通一平”,利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集,使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區(qū)管理辦公室,以最快的速度,最高的效率為投資者辦理所有的手續(xù),提供“一條龍”跟蹤服務(wù)。招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現(xiàn),是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度,為縣域經(jīng)濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。

招商引資年度工作總結(jié) | 招商引資年終工作總結(jié) | 招商引資個人工作總結(jié)

招商引資年度工作總結(jié) | 招商引資年終工作總結(jié) | 招商引資個人工作總結(jié)

有關(guān)園區(qū)招商大使協(xié)議書(推薦)四

今年以來,x縣招商引資工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展思路,以上項目、開財源為目標,以工業(yè)集中區(qū)建設(shè)為載體,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,堅持“外引、上爭、內(nèi)挖”并舉,不斷創(chuàng)新招商方式,拓寬招商領(lǐng)域,取得了一定的成效,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:

x縣是今年3月份成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從縣直有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)8名人員組成了招商辦,并在xx、xx、xx、xx等地區(qū)組成了4個駐外招商辦事處,加強外地與本縣的的招商信息聯(lián)系。成立以來做的主要工作有:一是根據(jù)市商務(wù)部門的統(tǒng)一安排,積極籌備并參加了第三屆中博會、第五xx國際貿(mào)易洽談會、第十二屆xx洽談會和第十屆科協(xié)年會。會上共簽約項目4個,總投資1.8億元,同時搞好了三個項目的對接工作二是籌備召開了xx文化節(jié)項目推介暨簽約儀式,會上組織了總投資達2.5億元的6個項目簽約。三是搞好了客商的咨詢和來人考察接待工作。共接受客商咨詢60余人次,接待外地客商來我縣考察26人次,初步達成合作意向5個。四是狠抓了縣、鄉(xiāng)招商引資網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強各單位招商人員與外地的聯(lián)系,搞好項目的對外發(fā)布,實行項目定人跟蹤。目前,由陸集鄉(xiāng)引進,xx集團投資5億元建設(shè)的氧化制漿項目已達成投資協(xié)議,一期投資2.5億元年產(chǎn)紙漿5萬噸,目前已開始立項、征地、環(huán)評、登記注冊等前期工作。止10月底,全縣共引進市外資金7.63億元,占市定目標7.8億元的97.8 %;境外資金完成10萬美元,占目標的0.63%。

由于我縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成立的時間較短,各項工作機制在逐步完善,又受今年國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境的影響,招商工作仍然存在較大的困難和問題。

一是受全球經(jīng)濟疲軟、美元貶值、外向型經(jīng)濟下滑,國家宏觀調(diào)控及金融政策影響,xx及長xx地區(qū)近7萬多家中小企業(yè)破產(chǎn)或倒閉,半數(shù)企業(yè)利潤下降,企業(yè)對外擴張受到限制,所以今年的招商引資工作尤其困難,主要表現(xiàn)在:項目聯(lián)系的多、意向型項目多,落戶的少;引進項目內(nèi)資多,外資少。很大程度上影響了今年境外引資目標的完成。

二是基礎(chǔ)條件落后,承載項目的能力不強。目前我縣的油氣資源與周邊地區(qū)相比已無優(yōu)勢可言,對拉長相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條構(gòu)成制約因素。工業(yè)用地儲備較少,批轉(zhuǎn)用地手續(xù)繁雜,周期較長,影響項目進入和建設(shè)。另外,由于縣、鄉(xiāng)財力薄弱,對部分外商要求的廠房、道路等條件不能滿足,一定程度上影響到項目引進。

三是企業(yè)招商主體作用發(fā)揮不好。縣內(nèi)企業(yè)經(jīng)營者招商主動性不足,對企業(yè)通過招商整合資產(chǎn)缺乏熱情,對政府組織的招商引資活動有些消極,不能很好的支持和配合。

一是以“東中西產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移”為契機,抓住當前xx、xx及環(huán)xx經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)整合的機遇,積極參加省、市組織的各類大型經(jīng)貿(mào)活動,組織各種形式的小分隊外出招商,挖掘招商潛力,再掀招商引資高潮。

二是精心篩選,加強引資項目的調(diào)研、儲備和包裝。圍繞我縣的石油化工、精細化工、玻璃電光源、林紙林板、羽絨加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),研究、儲備并推出一批對接性強、發(fā)展前景好、成熟度高、能夠滿足外商投資欲望的優(yōu)質(zhì)項目,充實項目庫,加強項目的推介和對接。

三是注重招商引資載體建設(shè)。根據(jù)科學(xué)定位,突出特色的原則,完善四大工業(yè)園區(qū)管理辦法。重新規(guī)劃濮城、新區(qū)工業(yè)園區(qū),統(tǒng)一辦理環(huán)評手續(xù),協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門,集中精力加快區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高項目的承載能力。同時加強軟環(huán)境建設(shè),落實好已出臺的各項政策,及時協(xié)調(diào)處理外商發(fā)生的各種糾紛,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

四是充分發(fā)揮各駐外招商辦事處的橋梁作用,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門與外界招商信息的溝通聯(lián)系,廣辟招商渠道,形成招商網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)與已來我縣考察的xx、xx及xx客商加強聯(lián)系,明確專人負責,就具體合作事宜進行深入洽談,爭取項目早日落戶建設(shè)。

有關(guān)園區(qū)招商大使協(xié)議書(推薦)五

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗,認真貫徹三個代表的重要思想,緊緊圍繞經(jīng)濟強街當龍頭,商貿(mào)大街創(chuàng)特色,文明新街爭一流的發(fā)展定位,廣開門路,拓寬市場,依托xx老城區(qū),廣泛聯(lián)系xx、xx、xx、xx、xx等地客商,開辟招商門路,工作取得了突破性的進展。一年來我街聯(lián)系客商26戶,洽談項目17個,簽約落戶13家,續(xù)建6項,正在洽談簽約2戶,客商投資進資額達6150余萬元,增加年納稅額550余萬元,完成全年任務(wù)116%,有力地推動了我街經(jīng)濟發(fā)展和各項工作的順利進行?;仡櫼荒甑墓ぷ?,我們主要抓了以下幾點:

經(jīng)濟要發(fā)展,招商引資是關(guān)鍵。街黨工委、辦事處圍繞解放思想、引項目、促工作的思路認真開展討論。采取三個強化措施,狠抓招商工作。

一是強化領(lǐng)導(dǎo),明確責任。進一步明確黨政一把手負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)負主責,招商辦負具體責任,各盡其職努力搞好招商工作。

二是強化工作專班。調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上,街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排12名招商信息聯(lián)絡(luò)員,網(wǎng)絡(luò)各方招商信息,協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。

三是強化責任,明確任務(wù)。街黨工委要求班子成員每人每年要有12個招商洽談項目,同時對街直有關(guān)單位下達招商引資責任目標,并簽訂責任狀,做到千斤擔子萬人挑,個個身上有指標,使招商引資深入人心。

學(xué)習三個代表,實踐三個代表,抓好招商工作,強化措施,改造軟環(huán)境是前提,至關(guān)重要。街黨工委辦事處從xx實際出發(fā),實施南擴西移戰(zhàn)略,以項目為支撐,以園區(qū)建設(shè)為載體,以打造招商引資平臺為重點,強化工作措施,制訂優(yōu)惠政策,激勵搞活招商工作。

在工作中:

一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除,凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治,凡是與招商引資工作擠道的一律讓路,凡是客商需要的服務(wù),一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊,確保招商引資工作順利進行。

二是制定優(yōu)惠政策,鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎(chǔ)上,對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻的工作人員,在政治上高看一眼,級別上高靠一級,待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結(jié)合起來。

三是著力抓好四大一高招商發(fā)展的新舉措。瞄準大財團,大專院校,大的上市公司,大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作,號召全街各級干部千方百計動腦筋,千山萬水找項目,千辛萬苦引資金,搶抓機遇快引進,捕捉契機找引進,優(yōu)化環(huán)境保引進,努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。

四是強化工作職責,簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計生等單位集中在街政務(wù)超市統(tǒng)一辦公,服務(wù)群眾,簡化辦事程序,初步建立了三個一的工作運行機制,即:一個窗口對外,一站式辦公,一條龍服務(wù),極大地改善了招商引資軟環(huán)境,為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

今年來,xx街黨工委辦事處按建園區(qū)、上項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)的思路,強力推進一主三化建設(shè),一改過去守株待免的工作方式,擠出時間外出招商,一年來,黨工委書記xx、辦事處主任xx先后二十余次專程赴xx、xx、xx、xx等地拜訪客商,聯(lián)系客戶,洽談項目10余個,街道分管招商工作的副主任汪林茍率領(lǐng)街招商辦工作人員先后赴xx、xx、xx等地近20次,聯(lián)系客戶16戶,洽談項目12個。在工作中立足一個勤,著眼一個誠,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人。廣泛宣傳新洲,推介xx,努力開辟招商門路。通過一年的努力工作,已落戶xx的客商有13家,即:xx建筑裝飾有限公司、xxx建筑有限公司、xxx路橋公司、xxx公司第一、五、六公司、xx職業(yè)有限公司、xxx品有限公司、xxx電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、xxx生物技術(shù)有限公司、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、xxx家電公司、xxx實業(yè)(集團)公司、xxxx有限公司、xxxxx有限公司正在洽談即將落戶的有兩家,即:xxx有限責任公司、xxx裝進出口公司。

跟蹤洽談聯(lián)系項目有8項:

(1)塑料橡膠廠轉(zhuǎn)讓;

(2)xx垃圾處理廠;

(3)鋁合金特種工具制造廠;

(4)xxx有限公司鎂合金車輪連鍛廠;

(5)常想食品引資擴建;

(6)服裝加工廠;

(7)xx沖壓件有限公司;

(8)xxx制衣有限公司。

xx是xx區(qū)的首府首街,是新洲的政治、經(jīng)濟、文化中心,有它獨特的優(yōu)勢和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離xx的發(fā)展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠,還需加倍努力工作。需進一步解放思想,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進xx的經(jīng)濟發(fā)展,社會繁榮,使xx的社會地位與經(jīng)濟發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作:

1、全方規(guī)劃,抓好新xxx、大xx的招商引資工作。把xx新區(qū)和原xx街有機地結(jié)合起來,搞好合并銜接的統(tǒng)一管理,使招商工作上新臺階。

2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務(wù),對正在洽談的企業(yè),不失時機,抓緊進行,對意向項目努力加強聯(lián)系,決不放契一個有效項目和客戶。

3、進一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),加大管理力度,完善招商硬件設(shè)施;進一步改善軟環(huán)境建設(shè),打造xx招商平臺,為xx的崛起、振興而努力。

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