范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
關(guān)于員工代持協(xié)議書通用一
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經(jīng)辦人:_____________________________承駕人:_____________________________
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按照中華人民共和國的有關(guān)法律法規(guī),遵循誠實信用、平等互利的原則。經(jīng)雙方協(xié)商一致,就乙方承租甲方車輛之事宜達成如下協(xié)議,特訂立本合同,供雙方共同遵守執(zhí)行。
一、甲方將車牌號為車型號為座,顏色。狀態(tài)良好,干凈衛(wèi)生、年檢合格的車輛出租給乙方使用。附《租賃車輛檢驗報告》、《機動車行駛證》。
二、賃期限及租金
租賃期為,從年月日起至年月日。租金每月為元人民幣(元),內(nèi)含包含司機服務費。承租方僅向汽車提供油費,此外費用如保險、維修、年檢等均由甲方自負。
三、租金支付
自合同簽訂后,承租方將甲方員工編制,汽車租金(內(nèi)含司機工資)按月支付,汽車加油費有乙方支付。
四、甲方權(quán)利與義務
1、甲方委派駕駛技術(shù)良好的專職司機為乙方駕駛所租賃的車輛,該司機需經(jīng)乙方認可。
2、如所租賃的車輛因故障不能正常工作,甲方應及時調(diào)配維修。
3、司機在工作時應準時、有禮貌、服務熱情、聽從公司負責人的合理調(diào)度。
4、甲方保證乙方的乘車安全,如有意外,甲方負全部責任。
5、甲方負責就租賃車輛提供相應保險,年檢等相關(guān)手續(xù)。
五、乙方的權(quán)利和義務
1、乙方必須按時交納租金,否則甲方有權(quán)停止供車。
2、承擔租賃期間的汽油費、路橋費、停車費、洗車費。
3、禁止用租賃車輛從事違法活動,否則后果自負。
4、乙方應提供甲方車輛正常維修和保養(yǎng)時間。
5、如乙方指令甲方所派司機違章作業(yè)而造成的損失,由乙方承擔。
6、乙方應為司機提供休息場所,以保證正常出車安全。
六、違約責任
甲乙雙方應自覺遵守本協(xié)議,若單方中止合同,按《民法典》承擔責任。
本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字或蓋章生效。本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。具同等法律效力。
甲方(簽章):_________乙方(簽章):_________
簽訂地點:_________簽訂地點:_________
_________年____月____日_________年____月____日
關(guān)于員工代持協(xié)議書通用二
1醫(yī)院質(zhì)量手冊批準頁
(電子文件編碼:yyfl002)
質(zhì)量手冊是本院質(zhì)量管理體系的綱領性文件,是全院各項質(zhì)量管理工作的基本準則和指南,全體員工在各項質(zhì)量管理工作中,必須嚴格按照質(zhì)量手冊中所闡述的質(zhì)量體系的要求和內(nèi)容執(zhí)行,為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務。
為提高醫(yī)院質(zhì)量管理水平,使醫(yī)院質(zhì)量管理與國際標準接軌,本院根據(jù)gb/t19001 iso9001-20xx質(zhì)量管理體系-要求,參照gb/t19001 iso9004-20xx質(zhì)量管理體系-業(yè)績改進指南,結(jié)合本行業(yè)的特點編制了醫(yī)院的《質(zhì)量手冊》。
本質(zhì)量手冊從頒布之日起開始執(zhí)行。{檢驗科質(zhì)量手冊范本}.
(本手冊將持續(xù)完善修改)
院長: ╳╳╳
日期:20xx年╳月╳日
0.2管理者代表任命書
(電子文件編碼:yyfl003)
為了貫徹執(zhí)行g(shù)b/t19001-20xx《質(zhì)量管理體系要求》,加強對質(zhì)量管理體系運行的領導,特任命╳╳╳為我院的管理者代表。
1、確保質(zhì)量管理體系的得到建立和保持;
2、向最高管理者報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績,包括改進的需求;
3、整個組織內(nèi)促進患者要求意識的形成;
4、就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜對外聯(lián)絡。
院長: ╳╳╳
日期:20xx年╳月╳日
0.5引用文件、術(shù)語及縮寫
(電子文件編碼:yyfl006)
(1)引用文件
①iso9000:20xx 質(zhì)量管理體系-基礎知識和術(shù)語。
②iso9001:20xx 質(zhì)量管理體系-要求。
(2)術(shù)語
在本質(zhì)量手冊現(xiàn)行版本中使用的術(shù)語描述如下:
供應商 醫(yī)院 患者
注:①術(shù)語中“醫(yī)院”相當于標準中使用的術(shù)語“組織”。
②術(shù)語中“供應商”相當于標準中使用的術(shù)語“供方”。
③術(shù)語中“患者”相當于標準中使用的術(shù)語“顧客”。
(3)縮寫
①iso9000:“iso9001:20xx”的簡稱。
②本 院:╳╳╳醫(yī)院
(4)特別聲明
本手冊參照iso9001:20xx質(zhì)量管理體系-要求內(nèi)容進行編寫。
1.前 言
(電子文件編碼:yyfl007)
1.1 醫(yī)院簡介(略)
1.2 質(zhì)量手冊的說明
本質(zhì)量手冊描述了醫(yī)院質(zhì)量管理體系的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、組織結(jié)構(gòu)與職責以及iso9001:20xx中本系統(tǒng)條款的規(guī)定。本手冊對外用以證實本院有能力穩(wěn)定地提供滿足患者要求的醫(yī)療服務,對內(nèi)作為本院質(zhì)量管理體系的最高文件,通過本體系的有效應用,包括體系持續(xù)改進過程的實施和保證符合顧客與適用的法規(guī)要求,實現(xiàn)患者滿意。本手冊將按有關(guān)文件控制規(guī)定進行發(fā)放、使用、變更的控制。
1.3 與其他管理體系的相容性
由于在建立本質(zhì)量管理體系時,本院同時建立了計算機信息管理系統(tǒng)。因此在建立本質(zhì)量管理體系時,盡量考慮了與計算機系統(tǒng)結(jié)合,部分工作完成方式、信息的傳遞方式、記錄的形式等將以計算機媒介形式體現(xiàn)。正常運行中這種融合的程序?qū)⒅鸩郊哟蟆?/p>
1.4 引用標準的說明
本手冊依據(jù)iso9001:20xx標準要求建立,同時考慮到本院的實際情況,對于標準中不適用于本系統(tǒng)的部分予以剪裁。
本手冊在格式上采用與iso9001:20xx版標準條款對照的格式。
2.本院醫(yī)療系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與職責
(電子文件編碼:yyfl008)
2.1 本院系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
l 本院質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)描述如下:
在院長的領導下,醫(yī)療系統(tǒng)為醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)的主系統(tǒng),醫(yī)療系統(tǒng)的最高負責人為院長。院長主要職責與權(quán)限見本手冊2.2職責描述。護理系統(tǒng)為醫(yī)療系統(tǒng)的子系統(tǒng),系統(tǒng)描述見
2.2.7。
2.1 主要職責與權(quán)限
l 院長的職責與權(quán)限
(1)在上級主管部門領導下,根據(jù)黨的方針政策、全面領導醫(yī)院的工作,包括醫(yī)療、教學、科研、預防、健康教育、人事、財務和總務等工作。
(2)領導制定本院工作計劃,按期布置、檢查、總結(jié)工作,并向領導機關(guān)匯報。
(3)負責組織、檢查本院擔負的分級分工醫(yī)療工作和地段工作。
(4)教育職工樹立全心全意為人民服務的思想和良好的醫(yī)德,改進醫(yī)療作風和工作作風,改善服務態(tài)度。督促檢查規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行,嚴防差錯事故的發(fā)生。
(5)及時研究處理人民群眾對醫(yī)院工作的意見。
(6)負責醫(yī)院組織機構(gòu)、人員職責確定以及資源和人員的調(diào)配。
(7)組織、制定并批準本院的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標。
(8)負責審批質(zhì)量手冊。
(9)負責對待管理評審。
(10) 負責嚴重差錯事故的處理。
l 業(yè)務副院長的職責與權(quán)限
在院長的領導下,分管全院的醫(yī)療、護理、醫(yī)技等科室的工作。
l 行政副院長的職責與權(quán)限
在院長領導下,分管醫(yī)院的行政、財務、總務、預防保健和社區(qū)醫(yī)學工作。
l 管理者代表職責
(1)負責按iso9001:20xx的要求建立和保持質(zhì)量管理體系。
(2)審核質(zhì)量手冊和程序文件。
(3)負責系統(tǒng)內(nèi)部審核。
(4)向院長報告本院質(zhì)量管理體系的運行狀況和業(yè)績,包括改進的需求。
(5)在系統(tǒng)內(nèi)促進患者要求意識的形成。
(6)負責質(zhì)量策劃。
l 醫(yī)院辦公室(人事政工科)工作職責
(1)在主管院長領導下,負責綜合擬定工作計劃規(guī)劃,起草工作總結(jié)及院長交辦的其它文件。
(2)負責全院的文秘工作和行政公文的審核、收發(fā)、登記、傳遞傳閱、立卷歸案、保管、利用等工作。
(3)協(xié)助院長、副院長處理全院日常院務行政工作。
(4)負責醫(yī)院質(zhì)量管理體系文件的總體控制。
(5)在院長領導下,根據(jù)人事工作政策、制度和有關(guān)規(guī)定,擔負人事工作,包括培訓和日常管理工作。
l 醫(yī)務科工作職責范圍
(1) 擬定醫(yī)療工作計劃和進行醫(yī)療工作總結(jié)。
(2) 協(xié)助主管院長對診療工作計劃組織實施和檢查各級醫(yī)、技人員執(zhí)行規(guī)章制度,技術(shù)操作規(guī)程等工作情況。
(3) 教育與組織各級診療人員認真貫徹執(zhí)行國家政策和法規(guī),提高職業(yè)道德水準和服務質(zhì)量。
(4) 采取奶效措施,防范醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生,對發(fā)生的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯、事故進行調(diào)查、報告和處理。
l 護理部分系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及工作職責
在主管業(yè)務院長的領導下,護理部主任負責護理系統(tǒng)的各項工作。
關(guān)于員工代持協(xié)議書通用三
一、本制度適用公司全體員工。
二、顧客進公司或來電話詢問、咨詢時,問到的第一位員工或第一位接聽電話的員工,為首問責任人,該員工應當立即接待來客或來電。不得以各種理由拒絕、推諉。
三、對顧客提出的問題,首問責任人應不厭其煩地給以耐心、詳細、周到的解答,語言應親切、柔和,不得含糊其詞、模棱兩可、似是而非、語焉不詳。
四、如顧客的問題必須由其他員工解答時,應明確告知接待部門的名稱與接待人的姓名,有條件的,應親自陪同前往,并向接待人員扼要介紹顧客的問題,避免顧客因重復提問而感到不快。
五、首問責任人或接待人員在解答客戶問題時,應隨時保持與客戶的互動與交流,避免因需查找資料等客觀原因長時間靜場、或不與客戶見面,而讓顧客坐冷板凳。
六、如顧客提出的問題或要求,有較強的政策性和一定的程序,確實不能當場解決的,應如實告知顧客,請其留下聯(lián)系電話,約定確切的回復日期。期間非經(jīng)辦人的責任原因需延期答復的,應電話通知顧客。
七、顧客的詢問、咨詢屬重要內(nèi)容的,應書面記錄在案,并按公司制定的《請示報告制度》匯報。
八、違反上述規(guī)定者,按公司有關(guān)規(guī)定予以處罰。
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