2023年團隊感言應該范文簡短(優(yōu)秀15篇)

環(huán)境是人類賴以生存的物質(zhì)基礎，保護環(huán)境是我們共同的責任。在寫總結(jié)之前，我們應該先對所要總結(jié)的內(nèi)容進行充分的回顧和整理。總結(jié)是對過去一段時間經(jīng)歷的回顧和總結(jié)，可以讓我們更好地認識自己。

團隊感言應該范文簡短篇一

1.再困難的事情，你一去做便不再困難了。

2.喜歡一樣東西時，不要去抓住它，也許錯過它可能會讓你有意想不到的收獲。

3.如果有人每周工作60小時，你就不應該關(guān)注他是否花了兩個小時吃頓午飯。

4.即使腳下充滿荊棘，我也會奮不顧身地從荊棘上踏過去。

5.我一向憎惡為自己的溫飽打算的人。人是高于溫飽的。

6.因為付出汗水，才享有富有;因為拒絕給予，才淪為貧窮。

7.既然你從這里離開，那我就在這里等你，不離不棄。

8.人生就像吃巧克力，你無法預知會吃到什么樣的味道。

9.前面的路還很遠，你可能會哭，但是一定要走下去，一定不能停。

10.你若對自己誠實，日積月累，就無法對別人不忠了。

11.世界上沒有卑微的工作，只有在工作中奴顏婢膝的人。

12.勤思則得，善問則裕，廣泛交流，深入切磋。

13.我關(guān)注著你的所有，包括你喜歡的那個人。

14.只要你不回避與退縮，生命的掌聲終會為你響起。

15.如果為了安全而不和大海在一起，船就失去了存在的意義。

團隊感言應該范文簡短篇二

舉個簡單的例子：如果有一車沙從大廈頂上倒下來，對地面的沖擊是不太大的，如果把一整車已凝固成整塊的混凝土從大廈上倒下來，其結(jié)果就大不一樣。團隊管理?就是把一車散沙變成已凝固成整塊的混凝土，將一個個獨立團隊成員變成一個堅強有力的團體，從而能夠順利完成項目的既定目標。

沙土需要搭配石頭、鋼筋和水泥等才能形成混凝土，在團隊建設?中同樣如此。每個成員的知識結(jié)構(gòu)、技術(shù)技能、工作經(jīng)驗和年齡性別按比例的配置，達到合理的互補，決定了這個團隊的基本要素。

有了沙土等基本要素，是否就一定是混凝土呢？沒有水，沒有攪拌，就還不行?；炷林械乃褪且环N良好的團隊氛圍，團結(jié)信任積極向上的工作氣氛。具備了這種氣氛，意味著項目成功了一半。

2 、制定良好的規(guī)章制度

小頭目管事，大主管管人。在項目規(guī)模小的時候，項目主管既要是技術(shù)專家，善于解決各種各樣的技術(shù)問題，還要通過傳幫帶的方式實現(xiàn)人管人；在項目規(guī)模較大的時候，項目主管必須通過立規(guī)矩、建標準來實現(xiàn)制度管人。

所謂強將手下無弱兵，沒有不合格的兵，只有不合格的元帥。一個強勁的管理者?首先是一個規(guī)章制度的制定者。規(guī)章制度也包含很多層面：紀律條例、組織條例、財務條例、保密條例和獎懲制度等。好的規(guī)章制度可能體現(xiàn)在，執(zhí)行者能感覺到規(guī)章制度的存在，但并不覺得規(guī)章制度會是一種約束。

執(zhí)行規(guī)章制度還有一些考究，記得網(wǎng)上流行一個破窗理論：如果有人打破了一個建筑物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又得不到及時的修理，別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃。久而久之，這些破窗戶就會給人造成一種無序的感覺。這個理論說明，對于違背規(guī)章制度的行為，應該及時制止，否則長期下來，在這種公眾麻木不仁的氛圍中，一些不良風氣、違規(guī)行為就會滋生、蔓延且繁榮。

3、 建立明確共同的目標

先講個故事：一條獵狗將兔子趕出了窩，一直追趕他，追了很久仍沒有抓到。一牧羊人看到此種情景停下來，譏笑獵狗說："你們兩個之間小的反而跑的快很多。"獵狗回答說："你們不知道我們兩個跑是完全不同的！我僅僅為了一餐飲而跑，而他卻為了性命而跑呀。"

這個寓言揭示了：兔子與獵狗做一樣的事情，都拼命的跑步，然而，他們的目標是不一致的，其目標不一致，導致其動力也會不一樣。在團隊管理中，不同角色的成員的目標是不一致的。項目主管直接面向客戶?，需要按照承諾，報質(zhì)保量地按時完成項目目標。項目成員可能是打工者心態(tài)，我干一天你要支付我一天的工資，加班要給獎金，當然干項目能學到新知識新技能就更好。

團隊中不同角色由于地位和看問題的角度不同，對項目的目標和期望值，會有很大的區(qū)別，這是一點也不奇怪的事情。好的項目主管善于捕捉成員間不同的心態(tài)，理解他們的需求，幫助他們樹立共同的奮斗目標。勁往一處使，使得團隊的努力形成合力。

當然，在具體實施上可能會遇到一些問題。比如說員工?持股問題，本來是把員工的利益與公司的利益捆-綁在一起的問題，但是操作起來就可能會走樣。a為一高科技企業(yè)的研發(fā)經(jīng)理，他所在的公司實行員工持股制度，他說：中國搞員工持股根本就沒有吸引力，上不了市，我們手中的股票和垃圾沒有區(qū)別，老板?搞員工持股，還是網(wǎng)不住這些骨干員工的。

筆者看來，項目主管也許還沒有調(diào)配員工股的權(quán)利，但是可以給員工規(guī)劃出一個好的發(fā)展遠景和個人的發(fā)展計劃，并使之與項目目標相協(xié)調(diào)。

4、營造積極進取團結(jié)向上的工作氛圍

假如項目缺乏積極進取團結(jié)向上的工作氛圍，項目成員的力量就很難合在一起，大家相互扯皮推諉指責，項目也就不可能成功。

釣過螃蟹的人或許都知道，簍子中放了一群螃蟹，不必蓋上蓋子，螃蟹是爬不出去的，因為只要有一只想往上爬，其它螃蟹便會紛紛攀附在它的身上，結(jié)果是把它拉下來，最后沒有一只能夠出去。企業(yè)里常有一些人，嫉妒別人的成就與杰出表現(xiàn)，天天想盡辦法破壞與打壓，如果不予去除，久而久之，組織里只剩下一群互相牽制、毫無生產(chǎn)力的螃蟹。

對于項目組中的不知悔改的螃蟹，應該盡早清理出去。對于公司而言，也許歷史尚短，還沒有形成成熟的企業(yè)文化?和企業(yè)精神，從而造成大環(huán)境的不良風氣，但是在項目組內(nèi)部，通過大家的一致努力，完全可能營造出一個積極進取團結(jié)向上的工作氛圍。

項目主管為了釀造這種氛圍，需要做這些努力：獎罰分明公正，對于工作成績突出者一定要讓其精神物質(zhì)雙豐收，對于出工不出力者受到相應的懲罰；讓每個成員承擔一定的壓力，項目主管不應該成為"所有的苦，所有的累，我都獨自承擔"的典型，項目主管越輕松，說明管理得越到位；在學術(shù)問題討論上，要民-主要平等，不做學霸不搞一言堂，充分調(diào)動每個成員的積極性。在生活中，項目主管需要多關(guān)心多照顧項目組成員，讓大家都能感受到團隊的溫暖。

5、良好的溝通能力?是解決復雜問題的金鑰匙

由于每個人的知識結(jié)構(gòu)和能力的區(qū)別，導致對于同一問題的認識很出現(xiàn)相應的偏差。

舉個簡單的例子，在軟件設計中，b和c之間有接口。項目主管在給b和c分配任務時，就可能講到了這個接口，但是b和c由于理解上出現(xiàn)不一致，導致在調(diào)試過程中出現(xiàn)問題。在這種時候，項目主管就需要具備良好的溝通能力，并能迅速判斷到底誰的理解出了問題，把b和c的理解提升到同一層次。

在現(xiàn)實研發(fā)中，會經(jīng)常出現(xiàn)接口問題，在實際工程項目中，還會經(jīng)常出現(xiàn)客戶對項目需求的更改要求，估計這也是每個項目主管都非常頭疼的問題。項目已經(jīng)進行到了收尾階段，客戶發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實需求已經(jīng)發(fā)生變化，需要項目組做大幅度的調(diào)整。項目主管要是不管不顧，這個項目可能就毫無意義；項目主管要是按照客戶需求來調(diào)整項目目標，這個項目就可能拖期，超過預算。在這種時候，項目主管與公司高層，與客戶之間的溝通能力就極其重要，良好的溝通能力將有助于解決這類復雜問題。

6、 團隊管理的幾個誤區(qū)

團隊管理的誤區(qū)是指在團隊管理中對團隊的發(fā)展產(chǎn)生負面影響的行為，這些行為嚴重的時候可能會顛覆一個團隊。

常見的團隊管理誤區(qū)有以下一些：團隊缺少關(guān)鍵技能和知識及解決辦法；團隊的計劃不連貫；團隊成員的傲慢情緒；團隊分工不清，人員責任不明；團隊總是追求短期目標；團隊中經(jīng)常有制造混亂的成員；團隊成員之間缺少協(xié)同工作的習慣等。

解決團隊管理誤區(qū)的措施：

* 提高團隊的開發(fā)能力

讓全體成員分享所有相關(guān)的商務信息（商務秘密除外），而且要保證團隊成員完全明白這些信息；強化團隊發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力；提高團隊的整體決策能力。

* 在經(jīng)驗教訓中成長

如果團隊已經(jīng)做出了錯誤的決定，項目主管應當同團隊成員一起坐下來，反省錯誤的發(fā)生的原因，強調(diào)從這次教訓中可以學到什么。不要指責任何人或濫用職權(quán)，只是告訴團隊這個錯誤決定所帶來的負面影響，并讓團隊研究所學到的東西和可采用什么措施以確保這類過失不再發(fā)生。

* 避免短視行為

要確保所有團隊成員對該組織、其目標和其結(jié)構(gòu)有一個基本的認識。團隊成員如果不具備關(guān)于團隊的基本知識，自然難以認識到一個決議對其他團隊和整個公司會帶來的潛在影響。團隊成員接受的全局觀點越強，他們在做決策時對整個工作的考慮就會越多，就更能克服近視傾向。

* 快刀亂斬麻的魄力

要想在當今時代保持一定的競爭力，經(jīng)營機構(gòu)在決策和實施決策計劃時必須當機立斷；任何延誤都會造成嚴重后果。當決策完全陷入僵局時，應該提出這樣一個問題："今天不做決定會有什么樣的后果？"或者"如果我們今天無法做出決定，事情會發(fā)展成什么樣？"通常情況下，不做任何決定比行動的后果更嚴重。

* 解決反抗與抵制情緒

技術(shù)人員的特點，決定了他們對項目主管的要求和指導一般會有反抗或抵制情緒，特別是團隊發(fā)展初期。項目主管都應明白這一點，克服團隊反抗情緒的最佳策略是把時間和精力都集中在談論如何實現(xiàn)項目目標上。在這個大前提下，充分激發(fā)團隊成員的積極性。

* 工作重點和工作能力

項目主管可能不是技術(shù)專家，所以主管的工作重點是調(diào)動團隊成員的積極性，為解決技術(shù)問題創(chuàng)造充分的條件。一個缺少基本技術(shù)技能的團隊很容易出現(xiàn)問題，而有著良好基礎但并不繼續(xù)獲取和使用新知識的團隊，也會在將來陷入困境。

技術(shù)項目的成功依賴的是其團隊成員的共同努力，團隊為項目目標共同工作，從而取得了成就。?it?項目通常需要多方面的技巧和才能。作為項目經(jīng)理，必須領(lǐng)導和鼓勵團隊一起為共同的項目目標工作。作為團隊成員，必須學會互相依賴和信靠。團隊的每一個成員都將需要項目經(jīng)理的幫助來完成他們的任務，挑戰(zhàn)他們的能力，并為他們的成長與成功提供機會。一個人的力量是微薄的，團隊的力量是強大的，團隊中每個人的個人技能的匯聚將是一股很強大的力量。

1.?領(lǐng)導團隊：項目經(jīng)理需要鼓勵團隊一起為共同的目標工作，項目經(jīng)理的表現(xiàn)就必須像一個領(lǐng)導者。何謂一個領(lǐng)導者？如果僅僅是下達一些邏輯混亂的指令，并通過政治強迫員工執(zhí)行的領(lǐng)導者，那就比較愚蠢。領(lǐng)導者應該具備的特征是?:?一種激勵人們努力追求、進取的能力。那么項目經(jīng)理必須建立一種與你的團隊成員交流的方法，激勵他們?yōu)轫椖康淖罱K目標共同工作。

言傳身教是最直接，最容易的方法，使其他人對你的.項目產(chǎn)生熱情首先自己要對項目有熱情。這種熱情以及與熱誠都是可以傳染的。作為項目經(jīng)理，不僅要注意項目的成功，也要注意到項目團隊中每一個人的成功，要花時間去熟悉團隊成員，了解他們的熱情，努力尋找一種與他們一起工作的方法，而不是頤指氣使，或者高高在上。

2.?建立對項目的權(quán)威?:?任何項目，無論大小，項目經(jīng)理必須建立對項目的權(quán)威。對項目的權(quán)威與對團隊成員的權(quán)威不同，對項目的權(quán)威則決定了項目經(jīng)理對項目成敗要負責，必須負責為了完成項目而實施的所有活動。即保證項目成功的責任必須與創(chuàng)造可交付成功的活動具有同等級別的權(quán)威。

權(quán)威與責任是緊密聯(lián)系在一起的。項目經(jīng)理的事業(yè)，晉升的機會以及聲譽都依賴于其團隊完成項目，創(chuàng)造可交付成功的能力。如果項目經(jīng)理沒有對團隊成員分配任務的權(quán)力，那么他就不能完成項目的目標，項目經(jīng)理的權(quán)威與項目團隊對其的尊重是相符合的。

任何事物都具有矛盾的對立面，項目經(jīng)理具有相應的權(quán)利和權(quán)威，作為項目團隊的成員，對于項目中需要完成的工作也有一定的責任，而且他們也有與項目相關(guān)的風險，例如，團隊成員會認識到為一個成功項目工作會為個人帶來利益，從而獻身于它。一個成功的項目團隊成員與項目經(jīng)理之間的利益關(guān)系是共生的。團隊成員必須認同你是項目的領(lǐng)導者，他們會支持你的決策，你對資源的管理以及你對可以交付成功的領(lǐng)導權(quán)，項目經(jīng)理，盡管不是團隊成員個人的管理者，也應當對項目團隊表現(xiàn)出一定程度的自信與權(quán)威，以贏得他們的尊重以及為項目工作的渴望。許多?it?項目經(jīng)理都來自于?it?項目背景，他們需要具備一些品質(zhì)：

組織能力：作為項目經(jīng)理，領(lǐng)導一個團隊需要一定得組織能力。

對團隊成功的熱情：如果項目經(jīng)理不關(guān)心團隊的成功，團隊就如同失去了父母的孩子。

對項目成功的熱情：如果領(lǐng)導者對成功沒有熱情，那么團隊的隊員也會失去熱情。

與他人一同工作的能力：項目經(jīng)理需要和團隊一同工作，以解決遇到的困難。

善于傾聽的技巧：當團隊內(nèi)部出現(xiàn)矛盾或者不滿時，項目經(jīng)理可能就是一個出氣筒。

有分寸講文明的能力：項目經(jīng)理需要為團隊成員做一個榜樣。

專業(yè)行為的能力：項目經(jīng)理需要表現(xiàn)出再項目管理中的專業(yè)性。

對質(zhì)量的承諾：項目經(jīng)理需要向項目發(fā)起人和團隊做出承諾。

為了完成項目的奉獻精神：這種精神會傳染，如果整個團隊傳染了這種精神，則整個團隊的戰(zhàn)斗力將是不可估量的。

3.?領(lǐng)導團隊的技巧：作為項目經(jīng)理，需要領(lǐng)導一個團隊，沒有神奇的公式可以套用。領(lǐng)導的能力是一種獨特的品質(zhì)，有些人天生就有，有些人需要靠后來的學習，你能用來領(lǐng)導團隊的最好的方法就是趕上你所敬仰的領(lǐng)導者，通過模仿成功者的行為，你也會取得成功。在許多方面的領(lǐng)導能力將會來自于經(jīng)驗與成熟，然而有些成功項目管理的程序與規(guī)程你必須了解。

a)?做決策。如果你是一個新的項目經(jīng)理，你可能害怕做決策，這有可能會得罪團隊成員，或者犯錯誤，有的時候你可能做出不受團隊歡迎的決策。但是你必須要做，你所作出的決策必須是為了完成項目的要求，符合項目預算，并且在項目期限內(nèi)完成。當然，有些決策不必由你一個人完全做出，項目團隊可以做出許多決策。充分發(fā)動團隊成員的積極性，是做出決策的最好方法。項目經(jīng)理通過決策來領(lǐng)導團隊，并利用其才能，經(jīng)驗以及每個成員的教育來達到效果。為了促進討論，項目經(jīng)理可能使用?3?中類型的決策過程模型來解決問題。

i.?指示型：比較強勢的做法，項目經(jīng)理做出的決策不需要團隊成員的建議，項目經(jīng)理也許知道實現(xiàn)的技術(shù)，但也許沒有資格做出整個決策，指示型決策在某些時候是可以接受的，需要的，但它將項目經(jīng)理與項目團隊隔離開了，這是比較危險的。

ii.?參與型：參與型決策是你的目標，在這個模型中，所有的團隊成員都參與到討論與決策的進程之中，這種方法主要適用于大的方面的決策，通過意見折中，經(jīng)驗以及自由討論，項目團隊和項目經(jīng)理會迸發(fā)出驚人的能量，熱情以及強烈的合作愿望。最終達到最佳決策方案。

iii.?協(xié)商型：這種方法結(jié)合了前面兩種決策過程的優(yōu)點。項目團隊與項目經(jīng)理開會，一起提出其中可能的解決方案，然后由項目經(jīng)理對方案進行評估，并基于他認為最好的項目方案做出決策，再處理工期緊，預算少，技術(shù)復雜的項目時，這種方法最理想。有許多的因素可能導致項目的推遲，這個時候項目經(jīng)理需要擔負起更多的責任來保護項目。

a)?與團隊成員一起工作，在完成解決方案的過程中，有些團隊成員與你的意見不一致，意見不合是好事，也是應該鼓勵的，因為這表示團隊成員再思考并尋求項目的最佳解決方案，但是在有的時候，團隊成員之間會因為各自不同的意見發(fā)生沖突，這些內(nèi)部的沖突會形成小團隊，出現(xiàn)不合作的現(xiàn)象，最終會影響項目的成功。作為項目經(jīng)理，必須學會處理在團隊中老練的處理問題，使得項目最終完成，再項目團隊中，可能會遇到四種類型的團隊成員。

i.?逃避者?:?這些團隊成員不喜歡面對任何的沖突，他們表面上只會點頭，微笑，而在內(nèi)心中存在抗-議，他們一般屬于公司的新人，害羞的或者受坦率隊員的脅迫（包括項目經(jīng)理），當使用參與型方式進行決策時，需要每個人的意見，包括這些人，你很快會了解團隊中誰是這種人，他們永遠不會或者很少發(fā)表不同的意見或者反對任何人的意見。再團隊會議中要爭取這些人的意見，可以參考以下的意見：

a)?每個隊員就主題發(fā)表意見，并將意見寫在黑板上

b)?如果可能，讓團隊成員思考問題，并把他們的想法?email?給你

c)?征求建議時，首先要對這些逃避的團隊成員直接點名。

ii.?好斗者?這些團隊成員熱愛爭論，他們的意見通常和大眾的想法相反，他們的意見是沖動的，他們顯得比團隊中的其他人聰明?—?至少他們這么認為。這些人也許非常聰明，在技術(shù)上收到過良好的教育，但是他們常常根據(jù)自己的習慣行動，而不是幫助團隊取得最好的解決方案，如果有這種人，試圖使用以下的方法應付他們：

1.?再其他隊員提出意見之前，讓他們先提出意見，這樣就可以避免爭論

2.?讓他們用清晰，準確的論證解釋他們的觀點。

3.?如果需要，在征求解決方案時，私下與他們對話，尋求合作。

iii.?思想者：這些是團隊成員的智者，他們聽取別人的意見，然后基于討論的結(jié)果得出自己的意見，這些人在項目團隊中是優(yōu)秀的，盡管他們的意見來自于他人，如果你認為他們應當盡早加入到整個團隊中，試著和這些思想者一起參與討論。

iv.?理想主義者，這些隊員，他們的意圖是好的，也許將項目看的過于簡單，直接就能順利完成，他們也許忽略了，他們根本就沒有再尋求正確的結(jié)論，理想主義者通常是在技術(shù)上受到過很好的培訓，但是實現(xiàn)過程的實踐經(jīng)驗不足。這些團隊成員通常善于學習，熱心于提供項目解決方案。

作為項目經(jīng)理，對項目團隊成員要有耐心，了解他們的個性，知道他們的動機是什么，應該花時間和團隊成員在一起，與他們建立一個好的關(guān)系，要起到一個模范帶頭的作用，如果你與他們在一起只是談論項目，給他們分配任務，評審他們的工作進展，那么不會提高你們團隊的績效。

團隊感言應該范文簡短篇三

菜鳥喜歡跟真人cs高手一起并肩作戰(zhàn)，這是為什么呢?因為跟真人cs高手在一支隊伍，獲勝的概率會很大。在真人cs野戰(zhàn)活動中，如何做到人數(shù)少的一方戰(zhàn)勝人數(shù)眾多的一方呢?真人cs菜鳥來說如何戰(zhàn)勝真人cs高手呢?有兩條總結(jié)的真人cs高手的弱點，真人cs新手可以好好學學。

團隊配合不要嘴上說說，做到真正的完美配合!

很多時候，真人cs高手有時候會不冷靜，一個人孤軍奮戰(zhàn)，當你看到了，你的機會來了，趕快集結(jié)你的兄弟姐妹吧!俗話說的好三個臭皮匠賽過諸葛亮，用“包餃子”的方法，把他包圍住，結(jié)果就不用我多說了吧，相信你們應該能夠猜到了!

勝利的信念要更加堅定!

你的對手也是人，也有“七情六欲”。真人cs高手偶爾會有一點點的自傲心理，這也是給他們埋下了一顆“定時炸彈”，過分自大，認為自己今天會完勝每一場“戰(zhàn)斗”，你唯一要做的就是堅信你一定會勝利!在他們心浮氣躁的時候，你的機會就來了，把握住，果斷出擊!

菜鳥戰(zhàn)勝真人cs高手之“打?qū)Ψ降牧晳T”!很多時候，真人cs高手通常習慣用迂回戰(zhàn)術(shù)，當你觀察到這個習慣時，你會的機會就來了，在有些地形會有很多盲區(qū)，你要提前把它找到，然后就是要設下伏擊點等待守株待兔，不要盲目進攻，以免造成不必要的損失。要點就是，也許別人常用的戰(zhàn)術(shù)會是你克敵制勝的突破口，你要學會多多觀察真人cs高手的一舉一動，個人習慣。

真人cs野戰(zhàn)中以少勝多的關(guān)鍵因素：

1、真人cs菜鳥要對自己以及團隊充分的信任，自信，相信自己一定能夠做到以少勝多。

2、cs野戰(zhàn)參戰(zhàn)人數(shù)少的一方，要想取勝必須具備更加精準的cs野戰(zhàn)槍法，這樣可以大量消滅對方人員。

3、要有一個指揮能力很強的cs野戰(zhàn)指揮官，精明的指揮官會對當前戰(zhàn)斗事態(tài)敵我雙方情況做出正確的人員配置，真人cs指揮官會優(yōu)化戰(zhàn)斗隊員的能力分配，做到不浪費一點戰(zhàn)斗力cs野戰(zhàn)指揮官會充分發(fā)揮所有cs野戰(zhàn)隊員的戰(zhàn)斗力。

4、各個cs野戰(zhàn)小組成員之間更加緊密的協(xié)作能力，超強的cs野戰(zhàn)協(xié)作能力能更大程度的發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力。

團隊感言應該范文簡短篇四

大家好，我們是技術(shù)部開發(fā)二組.

新成立的開發(fā)團隊，肩負著公司核心系統(tǒng)的開發(fā)與維護，不斷的新人加入，高強度的工作量，半年來我們承擔了xx年平臺化的重要任務，先后完成產(chǎn)品庫，產(chǎn)品論壇等一個又一個大型系統(tǒng)的升級，也為公司平臺化的發(fā)展走出了更堅實的一步。

成績只代表過去，我們還存在很多不足，這個榮譽也將成為引領(lǐng)我們向新的高度邁進的動力，未來我們將會做的更好，不斷創(chuàng)新，開拓，在項目質(zhì)量，流程規(guī)范，開發(fā)效率等多方面將繼續(xù)加強，這是我們的責任，在這個平臺上一展拳腳.

來看看我們團隊吧...

作為年度財經(jīng)風云人物，四川高速公路建設開發(fā)總公司董事長高淳一出現(xiàn)便成為現(xiàn)場焦點所在，被聚光燈所重重包圍。

不過，此時獲得最高榮譽的高淳卻顯得異常低調(diào)，他平和地說道：“這個榮譽屬于所有川商。”“過去一年來，我們不是在高速公路建設的工地上，就是在去工地的路上，雖然很辛苦，但是每當看到全省綜合交通樞紐建設得如火如荼，倍感欣慰?！?/p>

正是在高淳的帶領(lǐng)下，20xx年川高公司全年完成建設投資192億元，同比增長46%，完成融資202.7億元，同比增長64.9%。

到20xx年底，川高管理的運營通車高速公路里程2074公里，在建高速公路里程1816公里。

也正是在這一年，其發(fā)起設立的成渝高速公路股份有限公司20xx年回歸a股上市。

高淳感嘆，他必須感謝川高1萬多名職工的支持和信任，感謝他們用“工作+工作+工作”來填滿生活。

面對這一個接一個的榮譽，高淳說道：“在打造西部綜合交通樞紐的大浪潮中，我們一定會抓住這個千載難逢的機遇，讓蜀道不再難?！?/p>

優(yōu)秀團隊代表獲獎感言

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家上午好!今天，棗莊公司榮幸地獲得了“海納集團優(yōu)秀團隊”光榮稱號，這是地我們莫大的肯定與鼓勵。

在此，我代表棗莊公司向集團公司表示衷心的感謝!感謝董事長對我們團隊的信任，感謝集團公司全體同事的大力幫助和配合，感謝棗莊項目全體同仁的家人的默默奉獻和對我們的理解與支持!

棗莊項目成立到現(xiàn)在已有四個多的時間，經(jīng)過四年多積累才有了20**年的一點點成績，這一點沒有絲毫可驕傲的。

在創(chuàng)業(yè)的過程，我們分重點一起攻關(guān)，多方面深層次加強溝通，全方位加強執(zhí)行考核，重感情共患難同分享，經(jīng)過多年的錘煉使我們成為一支溝通有效、協(xié)調(diào)有力、執(zhí)行徹底、能打硬仗的團隊。

輝煌已成過去，奮斗成就未來。

20**年棗莊項目公司任重而道遠，在此也懇請董事長及集團公司領(lǐng)導一如既往的給予我們關(guān)注和支持，我們也將再接再厲，不辱使命，在20**年是棗莊項目公司的工作再上新臺階，給集團公司交一份理更加滿意的答卷。

因為我們相信，我們身后有海納，我們身后有大家。

最后在新春佳節(jié)之際，請允許我代表我們棗莊項目全體同仁祝愿我們的海納蓬勃發(fā)展、再攀新高，也祝愿我們的海納人吉祥如意，幸福和美。

謝謝大家!

團隊感言應該范文簡短篇五

1.生命的黎明是樂園，青春才是真正的天堂。

2.人生需要有目標，有追求，然有所以。

3.宿命論是那些缺乏意志力的弱者的借口。

4.一個羞赧的失敗比一個驕傲的成功還要高貴。

5.生活是一部多幕荒誕劇，在不同的場次里，人們變換著不同的角色。

6.不大可能的事也許今天實現(xiàn)，根本不可能的事也許明天會實現(xiàn)。

7.我們都不是很完美的人，但我們要接受不完美的自己。

8.告訴自己，現(xiàn)在的你不能再混再瘋再懶惰了，前途很重要。

9.只有守得住秘密的人，才能得到更多的秘密。

10.無論多么艱難，都要繼續(xù)前進，因為只有你放棄的那一刻，你才輸了。

11.無情歲月增中減，有味青春苦甜。集雄心壯志，創(chuàng)錦繡前程。

12.用剩下一年半的奮斗與汗水去換取我成功的一生。為了自己的未來，拼!

13.世界上最廣闊的是海洋，比海洋更廣闊的是天空，比天空更廣闊的是人的心靈。

14.沒有歡笑的青春是干涸的，沒有拼搏的青春是殘缺的。

15.失敗了以后你要做的就是繼續(xù)嘗試，繼續(xù)努力，直到成功為止。

團隊感言應該范文簡短篇六

1.付出就要贏得回報，這是永恒的真理，自古以來很少有人能突破它。然而，如果有人能夠超越它的限制，付出而不求回報，那么他一定會得到得更多。

2.如果不想做點事情，就不要想到達這個世界上的任何地方。

3.生活舞臺的大幕隨時都可能拉開，關(guān)鍵是你自己愿意表演，還是選擇躲避。

4.賺錢之道很多，但是找不到賺錢的種子，便成不了事業(yè)家。

5.自己打敗自己是最可悲的失敗，自己戰(zhàn)勝自己是最可貴的勝利。

6.樂觀者在災禍中看到機會;悲觀者在機會中看到災禍。

7.當一個人先從自己的內(nèi)心開始奮斗，他就是個有價值的人。

8.人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽的要比說的多一倍。

9.沒有失敗，只有停止成功。

10.有理想在的地方，地獄就是天堂。有希望在的地方，痛苦也成歡樂。

11.溝通必須從正見正思維正語正精進正念出發(fā)，才能取得一致有效的合作。中國人的溝通總是從家里開始的。

12.我們要做到花錢三不眨眼：孝敬老人花錢不眨眼;為鐵哥們花錢不眨眼;為了學習成長花錢不眨眼。

13.我們向來喜歡崇拜自己的人，但我們不一定喜歡自己崇拜的人。

14.不要輕言放棄，否則對不起自己!

15.不如意的時候不要盡往悲傷里鉆，想想有笑聲的日子吧。

團隊感言應該范文簡短篇七

1.當你工作和研究的時候，必須具有強烈的激情。

2.天真純潔很好。但是不分場合的天真就會成為白癡行為。

3.失敗的人有兩種，一種是什麼人的話都聼，一種是什麼人的話都不聼。

4.不好的書告訴錯誤的概念，使無知者變得更無知。

5.就像是我們之間隔著滄海桑田一樣，我永遠也跨不過去。

6.沒有一定會怎樣，只有可能會怎樣。

7.希求別人理解自己，那么先要學會擔待別人。

8.與其用淚水悔恨今天，不如用汗水拼搏今天。

9.沒有人會因?qū)W問而成為智者。學問或許能由勤奮得來，而機智與智慧卻有懶于天賦。

10.才華是刀刃，辛苦是磨刀石，很鋒利的刀刃，若日久不用磨，也會生銹，成為廢物。

11.你怎樣對待別人，別人就怎樣對待你，生活就是一面鏡子，你看到的是你自己。

12.人生包括兩部分：過去的是一個夢;未來的是一個希望。

13.生命不是一場賽跑，而是一次旅行。比賽在乎終點，而旅行在乎沿途風景。

14.開不盡的花，落不盡的月，匆匆的時光，一路青春的逝去。

15.人生短短百年，即使有如曇花一現(xiàn)，也要讓她綻放出最美麗的花朵。

團隊感言應該范文簡短篇八

1.讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計劃吧!

2.由于有緣咱們相聚，樂成要靠大家起勁!

3.在世界的歷史中，每一偉大而高貴的時刻都是某種熱忱的勝利。

4.金錢損失了還能挽回，一旦失去信譽就很難挽回。

5.最偉大的力量，就是同心合力。

6.不要把快樂與輕浮，或缺乏挑戰(zhàn)性的工作相混淆。真正的快樂，是在你和你的團隊深深沉浸于解決問題之時，而且你們經(jīng)常共同解決問題。

7.沒有退路就是最好的退路!

8.靠山山會倒，靠水水會流，靠自己永遠不倒。

9.每一個成功者都有一個開始。勇于開始，才能找到成功的路。

10.找方法的方法：頭腦風暴、解決一個問題的方法有無數(shù)種。

11.你自己一天的愛心可能帶來別人一生的感謝。

12.海爾精神兩句話：把別人視為做不到的事辦成，把別人認為非常簡單的事情持之以恒的堅持下去。蒙牛：千斤重擔人人挑，個個頭上有指標。

13.失敗的團隊沒有成功者，成功的團隊成就每一個人!凝聚團隊，聚焦目標，為夢想創(chuàng)造無限可能!

14.主動就是負責，推委、抱怨就是為自己無能找借口。要成為強者，與啦舞必先為狼。生命不息，戰(zhàn)斗不止。做自己的冠軍，讓未來掌握在自己手中。

有些事情，一個人是干不來的，需要團隊的力量，就好像拔河，你一個人力量再大，也贏不了對方一對人，只有你這邊的團隊齊心協(xié)力，才可以超越對方。

團隊感言應該范文簡短篇九

20xx年8月3日至8月4日，xxxx在xx職業(yè)拓展訓練基地接受了為期兩天的訓練，通過訓練，考驗了我們專注態(tài)度和協(xié)作能力，考驗了我們團隊的決策能力和執(zhí)行能力、溝通能力，考驗了我們的互補能力、團結(jié)協(xié)作、相互關(guān)愛的團隊精神。每項活動取得的成功，都和全體隊員團結(jié)協(xié)作、勇往直前、永不言敗分不開的，我深深的體會到：

一、一個優(yōu)秀的團隊要有一個好的奮斗目標和達到目標的完美規(guī)劃，沒有目標就沒有方向，最后只能一事無成。

二、在執(zhí)行任務過程中，全體隊員要步調(diào)一致，聽從指揮，有排除萬難去爭取勝利的信心和勇氣，要互相鼓勵，相互支持，相互理解。人心齊泰山移，事成于協(xié)作，力生于團結(jié)。一個人踏不倒地上草，眾人踩出陽光道。

三、一個團隊的成功要有一個好的決策者，在執(zhí)行過程中及時調(diào)整構(gòu)思，對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出判斷，如若不然，大家就會在爭吵中浪費時間，在各自為政中浪費精力，到最后可能團隊目標沒有完成，還得亂成一團。

四、每名隊員都要有一顆感恩的心。實現(xiàn)一個目標不能只靠自己，要學會取長補短，互相幫助。感謝幫助你的人，感謝你自己有能力幫助別人。

五、要樂觀向上，敢于挑戰(zhàn)自我。在關(guān)鍵時刻，要沉著冷靜，用積極的心態(tài)面對一切，在我們遇到困難和壓力的時候，我們最大的敵人不是前方的險阻，而是我們自己，我們最難戰(zhàn)勝的敵人也是自己，所以我們要積極，樂觀，向上。

六、作為團隊一員要補臺不拆臺，不做旁觀者，大家都要出力流汗，獻計獻策。工作中，我們可能會以自我意識為中心，甚至想超越規(guī)則而自行其事。然而，個人的魯莽和造次，都有可能會給整個團隊帶來損失。因此，時刻要記住，我是團隊的一員，我的任何舉動，都會給法院帶來正面或者負面的影響。

兩天的拓展訓練中，作為一個團隊共同經(jīng)歷了克服困難、分享成功一刻的喜悅、完成了一次對自我的重新認識。我們經(jīng)歷了種種考驗，不僅進一步認識自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我，而且熔煉了我們的團隊。相信很多同志都和我一樣受益非淺，這次鍛煉將在我以后的工作和生活產(chǎn)生很多積極的影響。

團隊感言應該范文簡短篇十

從相識到相知，我們在一起短短的3個月，卻因為并肩攜手，而成就了永遠的友誼。種子，會發(fā)芽；種子，能成長；種子，孕育希望；種子，承載夢想。

我們雖然性格迥異，卻能夠相互理解；我們雖然了解不多，但是我們交流不少。多少個日日夜夜，多少次挑燈修改，多少次抓破頭皮，多少次頭腦風暴。真情，從我們的鏡頭里流出；關(guān)懷，在我們的言語里面展現(xiàn)。

人文關(guān)懷，細致入微。我們，種子，也絕不屈服與來自上面的阻力，迎著陽光，迎著勝利，我們一路披荊斬棘。再多汗水，無怨無悔。

2個人心得。

來到大學，你不再是一個人的戰(zhàn)斗；加入種子，我也成了團隊一員。拍攝電影，你不只是靠著各種靈感；達到水準，我也是的拼了一把。為了取勝，每個人都要出力；在團隊里，沒有人能冷若冰霜。

當大家需要你的時候，你必須有所擔當；當你需要大家的時候，每個人都是搜救方。為了種子的順利萌芽，每個組員都有義務用勤勞的汗水去澆灌它。

3微記錄社會價值。

走萬里，難舍家園；最偉大，出自平凡。即使在最細微的角落，也可以綻放最偉大的光芒。大叔大媽們用最樸實的行動詮釋了什么是真正的正能量----帶給他人快樂才是真正的快樂。不忘初心，才能始終!每個人如果都可以將心胸放大，不再注視著自己的小小天空，那么，當你關(guān)注其他人的時候，也就是別人在意你的時候。記住，快樂與希望這種積極的情緒永遠比悲傷煩惱更加讓人歡喜。

讓大家從我們的視角了解，為什么關(guān)懷可以讓人感動，為什么積極樂觀讓世界更加美好。

4影片亮點。

團隊感言應該范文簡短篇十一

對于當代人來說，不管是上班族還是學生黨，都具有不曉得壓力，很多人試圖尋找解壓的方式，發(fā)現(xiàn)戶外運動才是最好的放松和環(huán)境方式。

真人cs的意義在哪。

真人cs是一項對于個人和團體都受益的戶外運動項目，因為其富有一定的運動元素和趣味性，并且能更加促進參與者之間的溝通，從而成為較為受歡迎的戶外運動項目。

在真人cs的體驗過程中能讓個人綜合素質(zhì)得到很大的提升。

1、體驗野外探險樂趣自然、領(lǐng)略大自然中各種各樣的挑戰(zhàn)與刺激。

2、學習到基本的野外探險技術(shù)和生存技巧。

3、認識自身潛能，增強自身信心。

4、克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力。

5、調(diào)適身心狀態(tài)，樂觀面對工作與生活的挑戰(zhàn)。

6、認識群體的作用，增進對集體的參與意識和責任心。

7、改善人際關(guān)系，學習關(guān)心和更融洽地與他人合作。

真人cs的感想。

本周我們公司進行了一次真人cs，這對于我個人來說是第一次玩，因此我覺得很有意義，下面就給大家分享一下自己的感想吧。

cs游戲相信大家都不陌生吧，平時在家里的電腦前也是玩過的了，但這次我玩的是真人cs，就是拿著仿真槍，穿上戰(zhàn)斗裝備，全副武裝后在實景場地當中去開戰(zhàn)。這次我來的是誠智拓展的野戰(zhàn)基地，離我家還不是很遠，所以就叫了幾個朋友同行，大家都很喜歡這個真人野戰(zhàn)，就很爽快地約好了。

要準備進行真人cs活動，我是興奮得不得了，因為從小就喜歡軍人，喜歡部隊，喜歡槍戰(zhàn)，感覺特別帥氣威風，還可保家衛(wèi)國?？上ё约簺]機會當上一名真正的軍人，不過一直都很希望去玩上一場真人cs，這次終于實現(xiàn)了。

那天我們很早就來到了基地，教官很熱情地出來迎接我們。在開戰(zhàn)之前，因為知道我們是第一次玩，教官很全面地幫我們講解了一遍使用方法和作戰(zhàn)的一些技巧，這一點我覺得還是不錯的，教官不僅很專業(yè)，還很風趣，示范動作也很到位。戰(zhàn)場的地形比較大，教官給我們安排了半個小時一局，總共是三局。不過玩真人cs最好就團隊行動，不要自己一個人單獨行動，這樣很容易犧牲的!

半天的真人cs野戰(zhàn)游戲讓我們都體驗了不少的東西，作戰(zhàn)的一些技巧什么的，那是在電腦上學不來的。真人cs游戲有很多種野戰(zhàn)戰(zhàn)役玩法，每種玩法都有不同的技巧。真正地體驗了這項游戲之后，就知道這項游戲真的是非常好玩，很刺激很過癮，隱藏、埋伏、射擊、前進、后退、包抄、迂回，每一個動作都是實實在在的體驗。當然，玩了這次的真人cs之后我以后還會經(jīng)常來玩的，因為這樣才會進步，在實踐中才會學會更多的作戰(zhàn)技巧!

團隊感言應該范文簡短篇十二

星期六是個快樂的日子，這一天，是公司組織同事們趕赴笑翻天樂園共度了一段難忘之旅。我們都早早的到了集合點，踏上大巴車，等待出發(fā)的那一刻!經(jīng)過一個小時的路程，我們就來到了笑翻天拓展基地。碧綠的山山水水，盛開的荷花，沁人心脾的甜絲絲的空氣，身心頓時感到很輕松。

隨著教練的哨聲響起，各隊高舉隊旗，展示隊列。依次介紹隊長、隊花，大家最感興趣的隊花真是環(huán)肥燕瘦，各有千秋啊。“英雄”隊的美女容，“老虎”隊的美女海燕，“雷霆殺手”隊的美女安，還有美的令人震驚的“猛?！标牭哪邪骊牷ɡぐ褕F隊展示推向了最高潮!雖然比賽才剛剛開始，隊與隊之間王者之爭的“火藥味”就已經(jīng)很濃了。

正式的項目開始了，小小的“七巧板”透出了好多做人做事的大道理，蓄含了豐富的管理學知識。我們一共分為七個小組，每組3名隊員，只有第七組2名隊員，第七小組是我們的領(lǐng)隊。可惜由于他們沒有積極主動地承擔起領(lǐng)導的角色，沒能召集大家按時完成規(guī)定的任務，使得大家沒能進入準確的狀態(tài)。只有一個小組完成了自己的任務，很多小組都沒有完成任務。而七巧板恰好模擬了整個餐廳的運營情況，要完成一項任務，一個強有力的領(lǐng)導核心是不可缺少的，還要有溝通和交流，要有為集體利益不怕個人犧牲的奉獻精神。只有這樣，才能把一項任務保質(zhì)保量地成功完成。

“畢業(yè)墻”就是對我們每個隊員特別是女隊員的一種戰(zhàn)勝心理恐懼的挑戰(zhàn)。每個人都要翻越一堵大約4米且垂直的圍墻，這又是一個必須依靠集體的力量才能完成的項目。剛開始，大家都認為這是很難完成而且比較危險的任務，估計需要半個小時，甚至一個小時才能全部通過。通過集思廣益，我們擬定了計劃，采用“疊人墻”的方法，讓身強力壯的男同事作為底座，先由女同事踩在他們的肩膀，大家奮力將她們先托上高墻，然后她們在上面接應，其他同伴踩著底座同伴的肩膀，一個一個成功地翻越了高墻。

活動結(jié)束后，所有隊員都為自己和團隊的精彩表現(xiàn)鼓掌、歡呼。那一刻的場面激動人心。拓展訓練就像一杯茶，輕輕地品上一口，不僅僅是那沁人心脾的茶香，更是一份濃濃的情誼。

團隊感言應該范文簡短篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家上午好!這天，棗莊公司榮幸地獲得了“海納集團優(yōu)秀團隊”光榮稱號，這是地我們莫大的肯定與鼓勵。在此，我代表棗莊公司向集團公司表示衷心的感謝!感謝董事長對我們團隊的信任，感謝集團公司全體同事的大力幫忙和配合，感謝棗莊項目全體同仁的家人的默默奉獻和對我們的明白與支持!

棗莊項目成立到此刻已有四個多的時刻，經(jīng)過四年多積累才有了20xx的一點點成績，這一點沒有絲毫可驕傲的。在創(chuàng)業(yè)的過程，我們分重點一齊攻關(guān)，多方面深層次加強溝通，全方位加強執(zhí)行考核，重感情共患難同分享，經(jīng)過多年的錘煉使我們成為一支溝通有效、協(xié)調(diào)有力、執(zhí)行徹底、能打硬仗的團隊。

輝煌已成過去，奮斗成就未來。20xx年棗莊項目公司任重而道遠，在此也懇請董事長及集團公司領(lǐng)導一如既往的給予我們關(guān)注和支持，我們也將再接再厲，不辱使命，在20xx8年是棗莊項目公司的工作再上新臺階，給集團公司交一份理更加滿意的答卷。正因我們堅信，我們身后有海納，我們身后有大家。

最后在新春佳節(jié)之際，請允許我代表我們棗莊項目全體同仁祝愿我們的海納蓬勃發(fā)展、再攀新高，也祝愿我們的海納人吉祥如意，快樂和美。

謝謝大家!

范文二、

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好!

回顧半年，公司在劉總經(jīng)理的領(lǐng)導下，全體員工齊心協(xié)力、發(fā)奮拼搏，創(chuàng)造了一個又一個驕人業(yè)績。公司的發(fā)展離不開劉總經(jīng)理非凡的領(lǐng)導，但也離不開全體魔耳國際英語全體人員的辛勤付出。俗話說“一個優(yōu)秀的團隊定能培養(yǎng)出眾多優(yōu)秀的員工”，正是魔耳國際英語這樣一個優(yōu)秀的企業(yè)才培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的職員，我們要以此為榮，以此為力量，為公司的發(fā)展再接再歷。

魔耳國際英語招商部是新成立的開發(fā)團隊，肩負著公司核心系統(tǒng)的開發(fā)與維護，不斷的新人加入，高強度的工作量，半年來我們承擔了20平臺化的重要任務，完成一度又一度的計劃，為公司平臺化的發(fā)展走出了更堅實的一步。

成績只代表過去，我們還存在很多不足，這個榮譽也將成為引領(lǐng)我們向新的高度邁進的動力，未來我們將會做的更好，不斷創(chuàng)新，開拓，在項目服務，流程規(guī)范等多方面將繼續(xù)加強，這是我們的職責，在魔耳國際英語這個平臺上一展拳腳。

能夠拿到這個獎，要感謝的人很多，在這兒代表我們團隊的人，感謝一向給予我們支持的師資部、運營部、教材研發(fā)部，感謝組內(nèi)的兄弟姐妹們對我們的堅信，明年我們將一如既往，繼續(xù)發(fā)奮，加油!

范文三、

尊敬的領(lǐng)導及同事們：

當獲知我們防損部被評為店首批“最佳服務團隊”的殊榮時，我的情緒無比激動，這是我們防損全體人員相互協(xié)作、齊心協(xié)力共同的榮譽，“優(yōu)秀團隊”一向是我們防損部為之奮斗的目標，它意味著公司的一種最高的榮譽，它是我們防損部所有人的榮譽，也是店領(lǐng)導及各位同事對防損部工作的高度肯定。

動力的鞭策，我們以后要在保障門店正常營運秩序的同時繼續(xù)協(xié)助做好營運、收貨等各項工作，我們將以此共勉，將再接再厲，爭創(chuàng)下一個“優(yōu)秀團隊”我知道我們會有更多更加強勁的競爭對手，這對我們來說是壓力也是動力，只有持續(xù)良好心態(tài)，不斷完善自己，不斷挑戰(zhàn)自己，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。我堅信我們團隊中的每一員，我更加堅信在店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及指引下會把我們鍛煉成為更加優(yōu)秀的團隊。

團隊感言應該范文簡短篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家上午好!今天，棗莊公司榮幸地獲得了“海納集團優(yōu)秀團隊”光榮稱號，這是地我們莫大的肯定與鼓勵。在此，我代表棗莊公司向集團公司表示衷心的感謝!感謝董事長對我們團隊的信任，感謝集團公司全體同事的大力幫助和配合，感謝棗莊項目全體同仁的家人的默默奉獻和對我們的理解與支持!

棗莊項目成立到現(xiàn)在已有四個多的時間，經(jīng)過四年多積累才有了20**年的一點點成績，這一點沒有絲毫可驕傲的。在創(chuàng)業(yè)的過程，我們分重點一起攻關(guān)，多方面深層次加強溝通，全方位加強執(zhí)行考核，重感情共患難同分享，經(jīng)過多年的錘煉使我們成為一支溝通有效、協(xié)調(diào)有力、執(zhí)行徹底、能打硬仗的團隊。

輝煌已成過去，奮斗成就未來。20**年棗莊項目公司任重而道遠，在此也懇請董事長及集團公司領(lǐng)導一如既往的給予我們關(guān)注和支持，我們也將再接再厲，不辱使命，在xx年是棗莊項目公司的工作再上新臺階，給集團公司交一份理更加滿意的答卷。因為我們相信，我們身后有海納，我們身后有大家。

最后在新春佳節(jié)之際，請允許我代表我們棗莊項目全體同仁祝愿我們的海納蓬勃發(fā)展、再攀新高，也祝愿我們的海納人吉祥如意，幸福和美。

謝謝大家!

范文二。

大家好，我們是技術(shù)部開發(fā)二組.新成立的開發(fā)團隊，肩負著公司核心系統(tǒng)的開發(fā)與維護，不斷的新人加入，高強度的工作量，半年來我們承擔了xx年平臺化的重要任務，先后完成產(chǎn)品庫，產(chǎn)品論壇等一個又一個大型系統(tǒng)的升級，也為公司平臺化的發(fā)展走出了更堅實的一步。

來看看我們團隊吧...優(yōu)秀團隊獲獎感言發(fā)言稿2則。

發(fā)言稿一。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好!我叫xxx，很榮幸今天能夠站在這里代表我們飛虎隊發(fā)言。我們飛虎隊在七月取得了團隊綜合績效評比的競爭對手，這對我們來說是壓力也是動力，只有保持良好心態(tài)，不斷完善自己，不斷挑戰(zhàn)自己，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。我相信我們團隊中的每一員，我更加相信在店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及指引下會把我們鍛煉成為更加優(yōu)秀的團隊。

大家好，我們是技術(shù)部開發(fā)二組.新成立的開發(fā)團隊，肩負著公司核心系統(tǒng)的開發(fā)與維護，不斷的新人加入，高強度的工作量，半年來我們承擔了xx年平臺化的重要任務，先后完成產(chǎn)品庫，產(chǎn)品論壇等一個又一個大型系統(tǒng)的升級，也為公司平臺化的發(fā)展走出了更堅實的一步。

金虎隨寒去，玉兔迎春來。年終歲末，我們歡聚一堂，回首xx年齊心協(xié)力，團結(jié)奮斗創(chuàng)造的輝煌，展望xx年的美好前景，大家心情激動，群情激昂。作為普通一員的我，今天異常興奮，喜悅之情溢于言表。對于“年終優(yōu)秀員工”的榮譽，真的有點受寵若驚。我一要感謝領(lǐng)導的信任，二要感謝同行的支持。沒有這些信任和支持，我將一無所有，一無所成。我深知自己并不是最好，但領(lǐng)導的信任可以促進我向最好努力，我深感自己并不優(yōu)秀，但有了大家的齊心協(xié)力，團結(jié)奮斗，我們這個團隊一定會成為最優(yōu)秀的團隊。

同行們，姐妹們：市場風起云涌，商場明爭暗斗?？v觀我縣，餐飲業(yè)競爭異常激烈，優(yōu)勝劣汰的廝殺聲已趨白熱化?！蔼M路相逢勇者勝”，“滄海橫流，方顯英雄本色”。嚴酷的現(xiàn)實告訴我們，要站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地，要有足夠的勇氣。要繼往開來，克難制勝，要有不懈的努力奮斗。團結(jié)是根本，創(chuàng)新是出路，質(zhì)量是效益。我們來到這里，我們組成了一個團隊，我們更是一家人。讓我們以高昂的斗志，以前所未有的勇氣，以空前的團結(jié)，與卓越的奮斗，心—想在興隆，勁—使在興隆，汗—流在興隆。于興隆榮辱與共，生死同在。

謝謝大家!

尊敬的領(lǐng)導及同事們：

大家好!

回顧半年，公司在劉總經(jīng)理的領(lǐng)導下，全體員工齊心協(xié)力、努力拼搏，創(chuàng)造了一個又一個驕人業(yè)績。公司的發(fā)展離不開劉總經(jīng)理非凡的領(lǐng)導，但也離不開全體魔耳國際英語全體人員的辛勤付出。俗話說“一個優(yōu)秀的團隊定能培養(yǎng)出眾多優(yōu)秀的員工”，正是魔耳國際英語這樣一個優(yōu)秀的企業(yè)才培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的職員，我們要以此為榮，以此為力量，為公司的發(fā)展再接再歷。

魔耳國際英語招商部是新成立的開發(fā)團隊，肩負著公司核心系統(tǒng)的開發(fā)與維護，不斷的新人加入，高強度的工作量，半年來我們承擔了xx年平臺化的重要任務，完成一度又一度的計劃，為公司平臺化的發(fā)展走出了更堅實的一步。

園林局實踐科學發(fā)展觀動員大會上的講話同志們：

根據(jù)市委的總體部署，從20xx年3月開始至20xx年8月底，在全市開展俱進的科學理論，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。在當代中國，堅持社會主義，就必須堅持中國特色社會主義；堅持中國特色社會主義理論體系，就必須堅持和貫徹科學發(fā)展觀。因此，開展學習實踐活動，引導和推動廣大黨員、干部深入學習和全面把握科學發(fā)展觀的豐富內(nèi)容，并把科學發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進發(fā)展的政策措施、領(lǐng)導發(fā)展的實際能力，是用馬克思主義中國化最新成果武裝全黨的重大舉措。

（二）開展學習實踐活動是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求。學習實踐科學發(fā)展觀，與各級領(lǐng)導干部的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性有著密切的內(nèi)在聯(lián)系。國際國內(nèi)環(huán)境發(fā)生的深刻變化，使我們黨提高執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性既面對許多新情況新考驗，又面臨許多新任務新要求。只有緊緊抓住發(fā)展這個我們黨執(zhí)政興國的醒看到，**的園林綠化建設與發(fā)展和科學發(fā)展觀的要求相比，和先發(fā)地區(qū)的發(fā)展水平相比，和**現(xiàn)代化濱湖大城市對城市園林綠化的要求相比，我們在思想觀念，發(fā)展速度，改革創(chuàng)新等方面還存在明顯差距，發(fā)展壓力進一步加大，能否變壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，保持園林綠化事業(yè)又好又快發(fā)展，是對全局各級黨組織執(zhí)政能力的現(xiàn)實考驗。在這種形勢下，扎實開展學習實踐活動，顯得更為必要，更為迫切。各級黨組織和廣大黨員干部一定要深刻認識開展學習實踐活動的重要意義，把開展學習實踐活動作為**園林綠化事業(yè)在新的歷史起點上實觀科學發(fā)展的內(nèi)在需要和難得機遇，以更高的標準、更嚴的要求積極投身到學習實踐活動中來。通過學習實踐活動，進一步增強黨的先進性，提高黨的執(zhí)政能力，切實把市委保增長．保民生、保穩(wěn)定各項任務落到實處，把局黨委關(guān)于園林綠化建設管理的各項工作任務落到實處，為建設與現(xiàn)代化濱湖大城市、推進**又好又快發(fā)展相匹配的城市園林綠化奠定堅實的思想基礎、政治基礎和組織基礎。

二、準確把握并堅持好學習實踐活動的要求，確保取得實實在在的成效。

市委的《實施意見》對全市學習實踐活動作出了具體的部署和要求，我們要重點把握好并堅持確定的指導思想、基本原則和目標要求。

(一)、把握并堅持好指導思想。

開展學習實踐活動，要全面貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞“堅持改革創(chuàng)新，推動科學發(fā)展，加快現(xiàn)代化濱湖大城市建設”的主題，突出“又好又快推進**生態(tài)園林城市建設”這個重點，全力做好**綠文章，為**現(xiàn)代化濱湖大城市建設提供生態(tài)支撐，組織廣大黨員特別是各級領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部深入學習實踐科學發(fā)展觀。按照黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的要求，進—步解放思想、實事求是、改革創(chuàng)新，著力轉(zhuǎn)變不適應、不符合科學發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約園林事業(yè)科學發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，著力構(gòu)建有利于園林事業(yè)科學發(fā)展的體制機制，切實提高領(lǐng)導科學發(fā)展．促進社會和諧的能力，使黨的工作和黨的建設更加符合科學發(fā)展觀的要求，把全局干部職工的發(fā)展積極性進一步引導到科學發(fā)展上來，把科學發(fā)展觀貫徹落實到全市園林事業(yè)發(fā)展各個方面，全力做好綠文章，推進生態(tài)園林城市建設，為**現(xiàn)代化濱湖大城市建設提供生態(tài)支撐。

(二)把握并堅持好主要原則。

開展學習實踐活動，要牢牢把握以下四條主要原則：

1、堅持解放思想。以思想解放為先導，以改革創(chuàng)新為動力，進—步提高認識，進一步更新發(fā)展觀念、轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、破解發(fā)展難題、完善體制機制，使思想和行動更加符合實事求是的思想路線，更加符合經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律、符合自然規(guī)律，符合黨的執(zhí)政規(guī)律，使黨的工作和黨的建設更加符合科學發(fā)展觀的要求。

2、突出實踐特色。緊緊圍繞“堅持改革創(chuàng)新，推動科學發(fā)展，加快現(xiàn)代化濱湖大城市建設”主題，突出“又好又快推進**生態(tài)園林城市建設”這個重點，把開展學習實踐活動與貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神和省、市委要求結(jié)合起來，與總結(jié)**改革開放三十年的成功經(jīng)驗結(jié)合起來，與實現(xiàn)“保增長、促發(fā)展”結(jié)合起來，與推動“園林綠化又好又快發(fā)展”結(jié)合起來，在推進實踐中深化學習。

4、正面教育為主。堅持高標準、嚴要求，組織廣大黨員、干部深入學習實踐科學發(fā)展觀，實事求是查找存在的問題，深刻分析產(chǎn)生問題的原因，全面總結(jié)經(jīng)驗教訓。認真開展批評和自我批評，進一步明確努力方向。查找和剖析問題既要嚴格要求，又不搞人人過關(guān)，注意發(fā)揮黨員、干部的發(fā)展積極性。

(三)把握并堅持好目標要求。

通過開展學習實踐活動，具體達到以下目標要求：

三、

開展學習實踐活動要解決的重點問題。

開展學習實踐活動，關(guān)鍵在于取得實效．要把重實踐、重實效貫穿學習實踐活動的全過程，要重點解決解決園林存在的突出。

一是搶抓發(fā)展機遇，著力解決園林綠化建設、道路綠化養(yǎng)管、園林行業(yè)管理等方面存在的突出問題。開展黨員領(lǐng)導干部“解決問題在一線，學習實踐站在前”專題活動。按照整改落實方案的要求，集中力量解決影響和制約園林事業(yè)科學發(fā)展的突出問題，促進科學發(fā)展的實事。局領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部要集中力量解決幾個影響和制約科學發(fā)展的突出問題，辦幾件群眾迫切希望辦的實事。局屬各單位領(lǐng)導班子及局機關(guān)黨員領(lǐng)導干部要對關(guān)系群眾切身利益、群眾反映強烈的實際問題認真抓好整改。其他黨員干部也要結(jié)合自己的思想和工作實際，切實解決存在的問題。

二是轉(zhuǎn)變思想觀念，著力解決發(fā)展能力問題。把提高各級黨員干部的思想覺悟和能力素質(zhì)作為推進**園林事業(yè)科學發(fā)展的關(guān)鍵，著力轉(zhuǎn)變不適應、不符合科學發(fā)展觀的思想觀念破除不適應、不符合科學發(fā)展觀要求的行為方式．大興實干之風、負責之風，創(chuàng)新之風，引導各級黨員干部善于研究新情況、解決新問題，敢于為科學發(fā)展擔風險，盡責任、作奉獻，勇于為單位辦實事、解難事、做好事，在推動科學發(fā)展的實踐中進一步提升工作水平，增長發(fā)展才干。

三是大膽改革創(chuàng)新，著力解決體制機制問題。建立健全擴大黨內(nèi)民主帶動人民民主的制度、大力推進干部人事制度改革，進一步完善于部考核評價體。按照“事權(quán)下放、重心下移、屬地管理”和“分類指導、管養(yǎng)分離、事企分開”的原則，將園林系統(tǒng)改革與城市管理新要求結(jié)合起來，積極推進園林改革。以解決園林綠化體制性矛盾為重點，進一步明確市、區(qū)兩級管理職責，積極推進城市綠化管理重心下移工作；建立規(guī)范化、市場化的運作機制，逐步形成政事、政企和建管分開的城市園林管理運行機制。

8、注重統(tǒng)籌兼顧。要統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進學習實踐活動，使學習實踐活動3個階段的各項工作有機銜接、前呼后應，把深入學習、提高認識貫穿始終，把解放思想、改革創(chuàng)新貫穿始終，把解決問題、完善體制機制貫穿始終，把依靠群眾、發(fā)揚明珠貫穿始終。要把開展學習實踐活動與推動各項工作緊密結(jié)合起來，既不能脫離工作實際搞學習，也不能因為工作繁忙而敷衍，堅持以學習實踐活動推動各項工作的開展，以各項工作的新成果衡量和檢驗學習實踐活動的新成效，真正做到“兩手抓、兩手硬，兩不誤、兩促進”。

同志們，這次學習實踐活動任務重、要求嚴、標準高，我們要進一步統(tǒng)一認識，增強緊迫感，提高自覺性，按照市委的統(tǒng)一部署，在市委學習實踐活動指導檢查組的檢查指導下，以認真負責的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務實的作風、扎扎實實地開展好學習實踐活動，促進我市園林事業(yè)又好又快發(fā)展，為**現(xiàn)代化濱湖大城市建設做出新的貢獻。

團隊感言應該范文簡短篇十五

1.抱最大的希望，為最大的努力，做最壞的打算。

2.一個人永遠沒有時間去做所有的事情，但永遠有時間和精力去做自己最喜歡和最擅長的事情!專注一點成為第一才能獲得更多的成功機會!

3.迎著晨風想一想，今天該怎樣努力!踏著夕陽問一問，今天有多大長進。永遠跟自己較勁!沒有不可能!成功，就要對自己狠一點!

4.堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會把人喚醒的。

5.只有一條路不能選擇--那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕--那就是成長的路。

6.今天的事立即做，明天的事計劃做，困難的事想法做，重要的事優(yōu)先做，次要的事穿插做，所有的事認真做，別人的事幫著做，公司的事?lián)屩?

7.快樂讓公司環(huán)境變得令人愉快點吧。當人們喜歡他們所做的工作，并且樂于與那些一起工作的人共事，他們就會高效率地工作。

8.樂觀者在災禍中看到機會，悲觀者在機會中看到災禍。

9.一招解決問題，直指要害所在。

10.人總是珍惜未得到的，而遺忘了所擁有的。

11.有理想在的地方，地獄就是天堂。有希望在的地方，痛苦也成歡樂。

12.如果連目標都輸給第一名，難怪你是第二名的料。

13.有志者自有千計萬計，無志者只感千難萬難。

14.外在壓力增加時，就應增強內(nèi)在的動力。

15.覺得自己做得到和做不到，其實只在一念之間。