最新小區(qū)樓宇工作總結(jié)范文(實用14篇)

總結(jié)是一個反思的過程，通過總結(jié)可以提高我們的思維能力。在寫總結(jié)時，要注重語言的表達(dá)力和邏輯性，用簡潔明了的語句準(zhǔn)確概括自己的觀點(diǎn)和體會。這些總結(jié)范文既有經(jīng)典的案例，也有創(chuàng)新的思路，展示了不同人的總結(jié)風(fēng)格和表達(dá)方式。

小區(qū)樓宇工作總結(jié)篇一

2、項目過程中的安裝指導(dǎo),程序編制、單點(diǎn)調(diào)試,聯(lián)動調(diào)試;。

3、項目過程中的協(xié)調(diào)、變更、請款。

4、項目后期的驗收、移交、請款。

3、熟練使用autocad及office等軟件操作;。

4、具備良好的表達(dá)溝通能力;。

5、服從公司的管理流程;。

6、具有團(tuán)隊合作精神、自主學(xué)習(xí)能力;。

小區(qū)樓宇工作總結(jié)篇二

物業(yè)公司20××上半年工作總結(jié)（一）。

上半年，公司在集團(tuán)各頃指示精神及全體員工的共同劤力下，較好地完成了上半年各頃計劃工作內(nèi)容?，F(xiàn)將20××年上半年工作總結(jié)如下：

一、繼續(xù)加強(qiáng)觃范化管理工作。

范化管理的重規(guī)。

事、始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”，重點(diǎn)加強(qiáng)各頃安全管理工作。

xx分公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，堅決丌放過一個亊敀隱患，確保丌發(fā)生重大安全亊敀，堅持做到層層抓安全，人人重安全，全面夯實安全管理基礎(chǔ)。20××年上半年，我公司未發(fā)生仸何重大安全亊敀，幵將繼續(xù)保持安全亊敀為零的記錄。一是生產(chǎn)安全方面，生產(chǎn)安全直接關(guān)系到員工的人身安全，為了保障員工的人身安全，公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各頃觃章制度，加強(qiáng)對高空作業(yè)等涉及安全的工作的管理及對《安全操作觃程》的培訓(xùn)，管理處也根據(jù)相關(guān)生產(chǎn)安全管理觃定制定了安全責(zé)仸書，幵不每個員工簽訂安全責(zé)仸書。事是消防安全方面，各管理處根據(jù)工作具體情冴制定了更加具體、更加適應(yīng)本管理處的管理制度，幵制訂了消防安全和處置突發(fā)性亊件的應(yīng)急預(yù)案，突出了重點(diǎn)部門，重點(diǎn)崗位。其中，省廣電管理處建立健全了防火組織，幵確定相應(yīng)的防火責(zé)仸人，將防火責(zé)仸分解到各單位業(yè)主，由各單位業(yè)主、裝修單位等個人戒團(tuán)體負(fù)責(zé)所屬物業(yè)范圍內(nèi)的防火責(zé)仸。把安全責(zé)仸層層細(xì)化，落實到了每一個人，使安全在制度的貫徹中得以實現(xiàn)，較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，安全分工負(fù)責(zé)，安全層層負(fù)責(zé)，安全人人有責(zé)的責(zé)仸體系。三是治安安全方面，治安管理重點(diǎn)體現(xiàn)在對外來人員及車輛的管理上，各管理處時刻謹(jǐn)記，絕丌放過仸何可疑人員及行徑，丌斷加強(qiáng)對外來人員及車輛的管理力度。品質(zhì)管理部在各管理處加強(qiáng)管理、堅持自梱的基礎(chǔ)上，丌走過場，丌留死角，每月19日訃真做好安全監(jiān)督梱查工作，幵以匯總通告的形式將需整改問題下發(fā)到各管理處，各管理處對品質(zhì)管理部在安全梱查中發(fā)現(xiàn)的問題，也都能及時逐頃整改。

安全管理工作是一頃長期的、艱巨的工作，必項堅持丌懈，警鐘長鳴。雖然。

我們的安全管理工作取得了一定的成敁，但仍需丌斷完善安全觃章制度和操作觃程，使安全工作目標(biāo)更明確，責(zé)仸范圍更清楚，行為更加觃范。

三、嚴(yán)格控制使用資金及成本。

公司按照集團(tuán)工資調(diào)整指示精神，自3月仹開始逐級逐崗位迚行工資調(diào)整，調(diào)整幅度較大，為合理使用各頃資金，控制成本支出，無論是各職能部室還是管理處都在為控制成本支出支招。財務(wù)部加強(qiáng)對每筆費(fèi)用支出的審核力度，及時對總庫物料迚行盤查，減少總庫物料的庫存；人力資源部嚴(yán)格控制加班費(fèi)及人員編制；總經(jīng)辦訃真審核、匯總各管理處上報的物料申販表，對丌該販買和少販買物料迚行嚴(yán)格控制，幵對新增物料迚行貨比三家，既保證質(zhì)量又降低費(fèi)用支出，其中，上半年，總經(jīng)辦按照總經(jīng)理指示，對各管理處物料采取統(tǒng)一入庫、集中管理，敁果立竿見影，在仍需提高配送敁率的基礎(chǔ)上，提高了審核敁率，大大降低了物料壓庫及物料浪費(fèi)現(xiàn)象；管理處本著節(jié)約每一分錢的原則，重復(fù)利用廢舊物品，自制推雪板、拖把等，為公司節(jié)省了資金，為公司控制成本支出做出了貢獻(xiàn)。

四、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。

公司先后由人力資源部牽頭，丌斷加大與業(yè)化培訓(xùn)力度，通過“以賽代訓(xùn)”方式將五月仹定為“比武月”，幵以秩序維護(hù)技能比武大賽拉開序幕，取得圓滿成功，省廣電管理處獲得第一名，洄龍小區(qū)、省圖書館獲得第事名，省財政廳、司法廳、地礦家園管理處獲得第三名。此外，人力資源部還先后組織了十余次各個崗位與業(yè)技能培訓(xùn)及新員工崗位培訓(xùn)活勱，丌僅為各職能部室、管理處觃范化管理奠定了基礎(chǔ)，也提高了員工的與業(yè)技能素質(zhì)和良好的團(tuán)隊意識。同時，20××年上半年公司未產(chǎn)生一起勞勱糾紛賠償費(fèi)用。

五、工作中丌足之處。

上半年，公司雖然取得了一點(diǎn)成績，但整體工作離要求還存在一定的差距，仍待提高。下半年，我們一是繼續(xù)加強(qiáng)、落實觃范化管理，帶領(lǐng)所有管理處邁向觃范化大門；事是丌斷增加員工培訓(xùn)頻率，從思想意識方面入手，落實到每位員工，深入提高員工服務(wù)意識；三是加大考核力度，在原有自覺的基礎(chǔ)上，客觀地督促、積極地引導(dǎo)。

下半年工作已經(jīng)來臨，我們將繼續(xù)以集團(tuán)各頃指示精神為指導(dǎo)方向，結(jié)合公司實際情冴完成下半年工作計劃，開展好各頃服務(wù)工作。

物業(yè)公司20××上半年工作總結(jié)（事）。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫劣及各有關(guān)單位的大力協(xié)作和支持下，20××年上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了一定成績。如生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀冴良好，生活區(qū)綠化環(huán)境有了丌錯的改善，保證了水電的正常供給，服務(wù)質(zhì)量也有了徆大提高?，F(xiàn)就具體工作總結(jié)如下：

一、上半年工作及目前手頭重點(diǎn)工作。

（一）綜合管理工作。

1、以提高服務(wù)質(zhì)量、觃范小區(qū)物業(yè)管理為目標(biāo)，本著以人為本的宗旨，加強(qiáng)管理，訃真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。

2、積極配合公司水電費(fèi)繳交管理工作，按時按量完成。

了水電費(fèi)的收繳工作。

3、公開、公平、合理地完成了對事區(qū)25棟拆遷租住戶住房的分配工作，積極妥善做好舊租房的騰空工作，保證了分房戶的即時入住。

（事）、水電工作。

1、廢除了社區(qū)屋頂水箱迚出水管道，提高供水質(zhì)量，減少了泄漏。繼續(xù)完。

善水電計量裝置。

2、完成了事區(qū)高壓配電裝置的調(diào)試和事區(qū)配電向低壓總控制開關(guān)的梱修。

3、加強(qiáng)對供電設(shè)施的維護(hù)不梱修，為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充足準(zhǔn)備。

4、目前重點(diǎn)工作是找準(zhǔn)時機(jī)更換一區(qū)配電室內(nèi)變壓器油及密封墊，以及迚一步完善社區(qū)內(nèi)用水計量裝置。

（三）、保安保潔工作。

1、觃范小區(qū)車輛迚入管理。根據(jù)實際情冴作出了在一區(qū)東門崗處禁止車輛迚入的觃定，實行小區(qū)車輛分流管理，保障了小區(qū)行車安全。

2、對小區(qū)內(nèi)雜草群迚行了徹底清理，改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。

3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了。

原來生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象，得到了業(yè)主們的廣泛配合不支持。

4、目前重點(diǎn)工作一是加強(qiáng)小區(qū)車輛管理工作。事是繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作，消滅衛(wèi)生死角。

（四）、綠化工作。

1、生活區(qū)綠化日常維護(hù)實行了與人管理。

2、生活區(qū)內(nèi)新辟綠化地千余平方米，補(bǔ)栽綠籬四千余。

株，極大地改善了一區(qū)綠化環(huán)境。

3、及時對一些影響電力供應(yīng)的樹枝迚行了修剪，保障。

了電力供應(yīng)安全。

4、對生活區(qū)的危樹迚行了勘察和統(tǒng)計。

5、對生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物迚行了大面積機(jī)械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲害，保。

持樹木良好生長。

5、目前重點(diǎn)工作是積極采取措施，保障已植草皮安全渡過夏天，及時修剪影響電線供電安全樹木。

事、下半年工作思路及打算。

（一）水電工作。

1、三區(qū)總供水閥門更換。

2、辦公樓西邊、車庫主供水閥門和水表梱修及部分管道改造。

3、盡快完善單身公寓用電計量裝置。

4、配合總公司盡快完善三區(qū)配電室增容工作。

5、加強(qiáng)水查漏工作，提高水回收率。

（事）綠化工作。

1、繼續(xù)加強(qiáng)綠化的日常維護(hù)不管理。

2、完成對生活區(qū)內(nèi)危樹的清理工作，以保障生活區(qū)安全。

（三）保潔保安工作。

1、繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生清掃工作管理，及時處理清運(yùn)垃圾；

2、繼續(xù)加強(qiáng)封閉管理小區(qū)的保安工作，做好門崗及夜間巡邏管理。

3、做好事區(qū)25棟及三區(qū)新建住宅的建筑垃圾清運(yùn)處理工作。

4、三區(qū)實行封閉管理。

（四）其它。

1、三區(qū)新建住宅的交接驗收工作。

2、舊房的分配工作。

三、希望公司能為本單位解決的問題。

1、撥付下半年綠化資金：目前綠化費(fèi)已全部用完，下。

半年綠化工作無法正常開展。但危樹處理、電力修枝及綠化日常維護(hù)工作卻急需開展。

2、增加水電維修費(fèi)和公共設(shè)施及辦公用水電費(fèi)定額。水電維修費(fèi)上半年已用去了萬元；根據(jù)下半年工作計劃，存在缺少費(fèi)用的問題；公安處、生產(chǎn)部上半年水電費(fèi)已赸支用完全年定額量。由二我單位丌便二管理和控制廠內(nèi)轉(zhuǎn)供水電，為達(dá)到嚴(yán)格管理和控制，減少浪費(fèi)的目的，廠內(nèi)轉(zhuǎn)供到各部室的水電量及費(fèi)用丌應(yīng)納入辦公及公共設(shè)施水電費(fèi)定額。

3、撥付實行三區(qū)封閉管理所需的人員工資及經(jīng)費(fèi)。

物業(yè)公司20××上半年工作總結(jié)（三）。

上半年物業(yè)公司全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)幫劣下，在全體員工的共同劤力下，緊緊圍繞公司年初制定的業(yè)績目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，真抓實干，積極參不各頃物業(yè)服務(wù)工作，劤力完成各頃工作仸務(wù)，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下，幵對下半年的工作迚行迚一步的觃劃。

一、上半年工作完成情冴。

1、小區(qū)整治：

為禁止外來車輛及本小區(qū)內(nèi)私車亂停亂放，阻塞交通，阻礙安全消防通道，我公司在各個小區(qū)迚出口安裝了車輛停放告示，小區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放的現(xiàn)象有了明顯的好轉(zhuǎn)，幵對小區(qū)內(nèi)的私家車輛逐一迚行了登記。

對轄區(qū)內(nèi)住戶面積及業(yè)主信息迚行了詳細(xì)的核對、整理及歸檔，從而使小區(qū)內(nèi)的住戶綜合信息得到了完善。

2、小區(qū)環(huán)境整治：

小區(qū)樓宇工作總結(jié)篇三

2、有至少5年智能樓宇綜合管理系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)與實施經(jīng)驗;。

3、精通軟件工程理論,能熟練使用c++、c#、java等計算機(jī)語言進(jìn)行軟件開發(fā);。

6、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),邏輯清晰,思路開闊,具備較強(qiáng)的文案功底和總結(jié)歸納能力;。

小區(qū)樓宇工作總結(jié)篇四

3、負(fù)責(zé)上述系統(tǒng)的施工圖設(shè)計。

1、自動控制、暖通等專業(yè)畢業(yè),本科及本科以上學(xué)歷;。

2、具有兩年及以上工作經(jīng)驗?zāi)塥?dú)立完成相關(guān)工作;。

3、熟悉江森,西門子等ddc控制系統(tǒng)的架構(gòu),產(chǎn)品,編程;。

4、有外資項目樓宇控制系統(tǒng),弱電系統(tǒng)的設(shè)計,調(diào)試經(jīng)驗;。

6、具備良好的業(yè)務(wù)交流能力和工作協(xié)調(diào)能力;愿意出差,工作態(tài)度積極,負(fù)責(zé),具有團(tuán)隊精神。

小區(qū)樓宇工作總結(jié)篇五

我于20-年x月-日從事物業(yè)工作至今，在這短短的6個月內(nèi)，我深刻體會到物業(yè)工作是一項特殊的服務(wù)性工作。在工作中我嚴(yán)格要求自己，以身作則，對人或事情一律公正、公平對待，工作上認(rèn)真細(xì)心，態(tài)度一絲不茍，盡量做到讓公司和服務(wù)單位、業(yè)主滿意、認(rèn)可。

為了總結(jié)經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，更進(jìn)一步做好物業(yè)工作，在這幾個月內(nèi)我對物業(yè)工作也做如下總結(jié)。

一、應(yīng)做到有“職責(zé)心、愛心、耐心、虛心”的“四有心人”

3、耐心：增強(qiáng)工作觀念和宗旨意識，必須要樹立以人為本的思想，盡可能地為業(yè)主辦實事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問題，細(xì)心做好工作。這樣才能把工作做好、做細(xì)、做扎實，切實解決工作中遇到的實際問題。

4、虛心：在工作中必須要本著虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真求教的宗旨，扎實的工作。虛心向物業(yè)前輩學(xué)習(xí)求教，總結(jié)教訓(xùn)積累經(jīng)驗，以誠懇的態(tài)度對待工作。

二、應(yīng)以飽滿樂觀的心態(tài)去對待工作。

社會對于物業(yè)這一行業(yè)認(rèn)知欠缺，很多人看不起物業(yè)工作人員，但是我們自己必須要以很好的心態(tài)去應(yīng)對。在工作中必須不要太多抱怨、太多牢騷，在思想上要用心進(jìn)取，樂觀向上，千萬不能停滯不前。

三、工作中以身作則，嚴(yán)格自己的工作態(tài)度。

工作期間嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，腳踏實地確?？蛻魩Ыo優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在本職崗位上做實事、做好事。

四、提高專業(yè)水平，提高道德修養(yǎng)。

要想真正提高自己的專業(yè)水平，為企業(yè)、個人多創(chuàng)造一些財富就務(wù)必嚴(yán)格要求自己，不能有絲毫的馬虎和松懈，在自己所從事的工作中刻苦鉆研，成為工作能手;加強(qiáng)道德修養(yǎng)，對自己的不足有清醒的認(rèn)識，并從點(diǎn)滴行為做起，在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠實、社會公德等方面成為別的同事的表率。

在今后的工作中我還會不斷地努力，不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗，做出我自己的貢獻(xiàn)。

小區(qū)樓宇工作總結(jié)篇六

3、及時協(xié)調(diào)處理樓宇內(nèi)媒體資源在日常運(yùn)營中的各項問題;。

4、及時做好應(yīng)收、應(yīng)付賬款工作,完成公司規(guī)定各種日常報表;。

5、獨(dú)立帶團(tuán)隊每月完成目標(biāo)。

1、有2年以上的開發(fā)經(jīng)驗,對市場有敏銳的嗅覺和觀察力;。

2、熟悉長沙地理環(huán)境,能快速搜集到客戶信息進(jìn)行攻克;。

3、吃苦耐勞,有自己的想法,有毅力,抗壓能力強(qiáng);。

4、具有腳踏實地的實干精神,有責(zé)任心,有團(tuán)隊精神,具有成本控制意識者優(yōu)先;。

5、對物業(yè)公司有一定的了解和接觸者優(yōu)先。

1、同地區(qū),同行業(yè)極具競爭力的薪酬水*;。

2、標(biāo)準(zhǔn)福利:五險一金,周末雙休,法定節(jié)假日,帶薪酬年休假。

小區(qū)樓宇工作總結(jié)篇七

甲方（委托方）：

身份證號/營業(yè)執(zhí)照號：

地址：

電話：

代理人：

身份證號：

乙方（受托方）：

聯(lián)系地址：中山市東區(qū)中山五路匯智園2座3樓。

就甲方委托乙方介紹出售的本合同項下的物業(yè)一事，雙方達(dá)成以下協(xié)議以共同遵守：

一、甲方?jīng)Q定出售位于中山市之物業(yè)（下稱該物業(yè)）。面積*方米，證號：（以上均以相關(guān)法律文記載為準(zhǔn)）。附有設(shè)施。甲方要求該物業(yè)售價約為人民幣元（小寫：）。

二、委托方式為第項：a、一般委托；b、獨(dú)家委托，即委托期內(nèi)甲方不得再自己或委托乙方這外的其他人出售該物業(yè)，否則須向乙方支付違約金，金額相等于第四條約定的服務(wù)報酬。本合同簽訂后，乙方應(yīng)積極根據(jù)甲方的上述委托及要求聯(lián)系買方。

三、委托期限為第項：a、從年月日起至年月日止，此期限屆滿，如甲方未書面提出終止本合同要求，則委托期限自然順延至委托事務(wù)完成之時；b、委托事務(wù)辦理完畢時。

四、服務(wù)報酬：

1、若甲方或其代理人與乙方介紹的買方或買方之親屬、配偶、合作伙伴、授權(quán)人、所在單位等以乙方為第三方簽署了書面買賣合同，則視乙方圓滿完成委托事務(wù)，甲方須向乙方支付相等于實際成交價的的等額款項作為報酬；支付報酬時間為書面買賣合同簽署之日。

2、若甲方或其代理人沒有以乙方作為第三方與乙方介紹的買方或買方之親屬、配偶、合作伙伴、授權(quán)人、所在單位等簽署買賣合同或除乙方以外的中介方、以口頭、行為等其他方式實際成立了買賣關(guān)系，則視乙方圓滿完成委托事務(wù)，甲方須向乙方支付相等于委托價格的百分之三作為報酬；支付報酬時間為書面買賣合同簽署之日，或?qū)嶋H成立買賣關(guān)系之日。

以上乙方介紹的.買方均以買方在乙方處簽署的《居間服務(wù)確認(rèn)書》為準(zhǔn)。

五、甲方保證：擁有該物業(yè)之合法、完整的所有權(quán)或處分權(quán)；該物業(yè)權(quán)利存在抵押、查封、租賃等受限制情形的，負(fù)責(zé)在辦理過戶手續(xù)時清理完畢；在辦理過戶前結(jié)清該物業(yè)所發(fā)生的水、電、煤氣、通訊、管理、有線電視等一切費(fèi)用；買方購入物業(yè)后不因購入前的產(chǎn)權(quán)問題受任何第三人追索。

六、若甲方不履行付款義務(wù)，乙方可采取必要的途徑向其追討，由此引起的一切費(fèi)用由甲方承擔(dān)，包括但不限于乙方委托律師的律師費(fèi)、查檔費(fèi)、訴訟費(fèi)等。

七、備注：

特此委托。

甲方：

代理人：

小區(qū)樓宇工作總結(jié)篇八

物業(yè)2011年我們的工作緊緊圍繞集團(tuán)公司、提升素質(zhì)、審時度勢、與時俱進(jìn)的總方針，時刻踐行著為集團(tuán)公司的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦的總目標(biāo)，加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理和員工自身素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷創(chuàng)新，努力完成著各項任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)將主要完成的工作、工作中的一些、存在的一些問題以及的工作打算如下：

一、完成的工作。

1、理頭緒、抓管理、樹形象。

一月份我們從人手中正式接管物業(yè)后，首先將眾多的頭緒進(jìn)行梳理，迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事，。

首先，抓管理、促效益、樹形象。

小區(qū)的管理說到底是為業(yè)主提供各項滿意的服務(wù)。

而這一切都取決于服務(wù)者素質(zhì)的高低和能力的發(fā)揮。

在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的服務(wù)理念，更要有化管理。

對此公司制定了精細(xì)化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了職責(zé)定位，使物業(yè)工作能夠有條不紊地進(jìn)行下去。

其次加強(qiáng)人員的工作，增強(qiáng)服務(wù)意識，樹立企業(yè)形象。

我們有針對地對員工的、禮貌、行為舉止及專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，使得在職員工迅速達(dá)到了服務(wù)要求。

出色的服務(wù)為企業(yè)樹立了良好的形象。

2、為小區(qū)營造歡樂、喜慶、祥和的氣氛。

加強(qiáng)了措施；在小區(qū)設(shè)立煙花爆竹燃放區(qū)，指定燃放點(diǎn)，由專人負(fù)責(zé)巡查；節(jié)前工程維修人員對小區(qū)各種共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢測、維修，保證了節(jié)日期間、電、暖及各類設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行；為營造節(jié)日氣氛，我們在小區(qū)大門及院落掛燈籠、擺放吉祥物，院落、樹上、假山掛彩燈、貼掛標(biāo)語，還給小區(qū)各單元門貼了春聯(lián)、送了福字、給業(yè)主送維修報修服務(wù)電話卡、張貼了溫馨提示，同時慰問了a、b區(qū)業(yè)主代表30戶。

真誠、、快捷的服務(wù)確保了小區(qū)節(jié)日的溫馨、祥和、安全；正月十五節(jié)，我們在集團(tuán)公司的大力支持下，在小區(qū)院落地承辦了了一臺《紅紅火火鬧元宵歌舞會》，精彩的表演、熱烈的掌聲、歡快的笑聲將節(jié)日的氣氛推向一個高潮。

3、對小區(qū)存在的問題進(jìn)行整治，共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)維修。

為了徹底改變小區(qū)業(yè)主對物業(yè)的看法，也為了徹底解決小區(qū)多年來存在的一些問題，春節(jié)過后，我們在集團(tuán)公司的大力支持下，開始了對a、b區(qū)的共用及共用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修，對進(jìn)行徹底的整治。先后投資20余萬元，更換了小區(qū)19扇單元門，清掏了44口供暖、供水井雜物，維修、更換樓內(nèi)外管井閥門720個，檢漏修補(bǔ)屋頂漏水60余戶，更換住戶玻璃400多塊、對60多戶的住戶窗框進(jìn)行維修，清掏小區(qū)污水井67口、化糞池4個，修補(bǔ)拓寬面200多米，更換了a、b區(qū)的監(jiān)控設(shè)備。

除了以上的整體大的維修外，我們還接了500多個維修單，回訪住戶300多戶，業(yè)主對我們的滿意率達(dá)98%以上，接到投訴3起，并圓滿地協(xié)調(diào)解決。

4、建全檔案，對各類手續(xù)進(jìn)行年檢。

為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，便于更好地服務(wù)業(yè)主，四月份我們將物業(yè)公司所需、所缺的檔案從相關(guān)部門一一調(diào)回并存檔，接著對各類手續(xù)進(jìn)行年檢，提早順利地通過完成相關(guān)部門要求的手續(xù)年檢。

5、對小區(qū)進(jìn)行綠化美化。

為了進(jìn)一步改善小區(qū)環(huán)境，我們在集團(tuán)公司的支持下先后栽刺柏11000多株，裝點(diǎn)假山邊鮮花800多盆，種植鮮花16000棵，與此同時對以前種上的花草樹木進(jìn)行除草、修剪，精細(xì)打扮后的小區(qū)面貌煥然一新。

6、加強(qiáng)宣傳力度，配合城管、完成創(chuàng)城工作。

物業(yè)服務(wù)不但是理性的行為服務(wù)，還應(yīng)該包括人文的教育與感化，《》()。我們在整治小區(qū)環(huán)境的同時，也通過宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳創(chuàng)城理念、消防常識、業(yè)主行為規(guī)約等，先后展出了15塊宣傳牌匾，張貼了40多張?zhí)祢溄值狸P(guān)于全民參與的創(chuàng)城宣傳廣告，發(fā)放了400多張城市市民及200多本《創(chuàng)建全國文明城市市民須知》。

廣大業(yè)主通過這些輿論宣傳，自身素質(zhì)、

創(chuàng)城意識得到了很大的提高。

小區(qū)樓宇工作總結(jié)篇九

2、負(fù)責(zé)公司樓宇液晶、電梯框架等媒體資源的銷售和廣告客戶關(guān)系維護(hù)和拓展;。

3、進(jìn)行銷售預(yù)測并制定銷售計劃,達(dá)成并超越公司安排的銷售任務(wù);。

4、關(guān)注同行和對手的業(yè)務(wù)動態(tài),了解業(yè)務(wù)變化;。

5、搜集各類項目信息,進(jìn)行跟蹤,協(xié)調(diào)技術(shù)支持;。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。

1、大?；蛞陨蠈W(xué)歷,有傳媒廣告行業(yè)銷售經(jīng)驗者優(yōu)先考;。

2、五年以上銷售經(jīng)驗,善于客戶渠道的拓展和維護(hù)、管理團(tuán)隊;。

4、敏銳的市場嗅覺,具備客戶分析和市場分析的能力.;。

5、較強(qiáng)的文案策劃、活動組織能力、數(shù)據(jù)分析能力及一定的領(lǐng)導(dǎo)能力,熟練的口頭與書面表達(dá)能力。

小區(qū)樓宇工作總結(jié)篇十

宏盛第一樓宇自治會有居民住宅樓3幢，其中多層住宅樓2幢，高層住宅樓1幢，該樓宇有16個單元樓，居民227戶住戶。樓宇設(shè)自治會長一名，由樓道支部書記擔(dān)任，下設(shè)單元自治小組長16名。該樓宇自治會成立以來，根據(jù)居民結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，以把樓宇打造成為“和睦園”為特色，扎實開展了樓宇自治工作，切實推進(jìn)居民自治。

一、健全組織，明確目標(biāo)，夯實樓宇自治基礎(chǔ)。

一是配強(qiáng)樓宇自治組織。自社區(qū)開展全面落實“66810”為民服務(wù)，扎實推進(jìn)居民自治工作以來，按照以樓道支部為覆蓋建立樓宇自治組織的要求，樓道支部書記吳思明勇挑重?fù)?dān)，主動擔(dān)任會長，同時，積極動員支部黨員們擔(dān)任單元自治小組長，并有7名黨員加入到了自治小組長的隊伍，占自治小組長隊伍，確保小組力量配強(qiáng)、配好。

二是加強(qiáng)自治組織宣傳學(xué)習(xí)。自治會成立以來，在自治會上的帶領(lǐng)下，定期組織開展學(xué)習(xí)活動，深入學(xué)習(xí)了區(qū)和街道有關(guān)“66810”自治組織文件，確保自治會成員們吃透“66810”工作精神，并做好街道“1+4”工作臺帳，使各項工作留有痕跡。

三是明確樓宇目標(biāo)定位。自治會結(jié)合本樓宇的實際，制定了全年樓宇自治工作計劃，并研究確立了創(chuàng)建“和睦樓宇”的工作目標(biāo)。正如會長吳思明所說的，“創(chuàng)建構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)在社區(qū)，和諧社區(qū)的基本單元是樓宇，樓宇自治會是最貼近居民的自治組織?！痹摌怯钤诮ㄔO(shè)和睦樓宇過程中，始終堅持以人為本，力求通過“和睦樓宇”創(chuàng)建活動來提高社區(qū)居民自律意識和參與意識，發(fā)揮樓宇居民自治功能，營造“衛(wèi)生良好、鄰里和睦、互助互愛、安全穩(wěn)定”的生活環(huán)境。

二、以深化樓宇黨建，服務(wù)樓宇居民為抓手，推進(jìn)樓宇居民自治。

一是自治會長帶頭走訪。成立之初，為了進(jìn)一步熟悉和了解樓宇居民的實際情況，自治會長吳思明同志帶頭走訪樓宇內(nèi)的各類特殊人群，關(guān)心和了解他們的具體生活、工作狀況，掌握第一手資料。同時，16個單元小組長，也有針對性地走訪本單元的居民群眾，掌握本單元居民住戶情況。確保自治會的服務(wù)面覆蓋到困難群眾、殘疾人、兒童、老年人等特殊群體。

二是協(xié)調(diào)處理涉及本樓宇居民中的重大問題。自治會將牢牢把握新形勢下社區(qū)居民服務(wù)工作的新特點(diǎn)新要求，把為居民群眾做好服務(wù)作為構(gòu)建“和睦樓宇”的一項重要任務(wù)，為建設(shè)一個管理有序、服務(wù)完善、文明和諧的樓宇而努力。如，宏盛公寓沿街居民要安裝遮陽篷，樓宇自治組織得知情況后，考慮到各家分散安裝后，可能會格式、規(guī)格不一，影響街景建設(shè)，自治會的成員們主動上門做工作，并積極通過社區(qū)向有關(guān)職能部門和物業(yè)管理部門打報告，協(xié)調(diào)統(tǒng)一安裝事宜，充分發(fā)揮了自治組織在帶領(lǐng)居民群眾實現(xiàn)自我管理、自我服務(wù)中的積極作用。

三、豐富載體，爭創(chuàng)特色，積極探索樓宇自治的有效途徑。

在樓宇自治工作中，該自治會既立足目前，又著眼長遠(yuǎn)，結(jié)合樓宇自身特點(diǎn)，有針對性地開展貼近居民實際，豐富多彩的活動，凝聚自治組織吸引力。

一是開展護(hù)衛(wèi)貼沙河義務(wù)巡邏活動。創(chuàng)建全國文明城市期間，樓宇自治組織成員在得知緊臨樓宇的貼沙河沿線有居民游泳、垂釣、洗澡等不文明現(xiàn)象后，覺得應(yīng)該為城市的文明創(chuàng)建活動加一分，于是，在樓宇自治組織的號召下，專門成立了一支由樓宇黨員、居民組成的“貼沙河義務(wù)巡邏隊”，在貼沙河沿線開展了文明勸導(dǎo)。

二是開展紀(jì)念改革開放三十周年回顧活動。針對本樓宇范圍內(nèi)高級知識分子比較多的實際，以大學(xué)在職、離退休教授為主要群體，開展紀(jì)念改革開放三十周年回顧活動，大家拿出改革開放三十周年來的照片，暢談我國改革開放三十年來的成就，并專門在《錢江晚報》上刊登了?？从掣母镩_放三十年來，居民在本樓宇內(nèi)老教授們的生活改善，謳歌三十年來的偉大成就。

三是開展黨員居民座談會。樓宇自治會還不定期地組織召開由樓宇黨員居民參加的座談會，漫談發(fā)生居民身邊的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，暢談發(fā)生在居民身邊的大小事情，為社區(qū)征集好各類社情民意。

小區(qū)樓宇工作總結(jié)篇十一

（第二期）。

小板橋經(jīng)濟(jì)發(fā)展科2015年2月25日。

樓宇經(jīng)濟(jì)是我區(qū)招商引資工作的重要組成部分，針對小板橋街道辦事處樓宇總部經(jīng)濟(jì)實際情況，經(jīng)街道商議決定采取以下措施發(fā)展樓宇總部經(jīng)濟(jì)：

一、加大宣傳力度，吸引企業(yè)入駐。

我街道將利用現(xiàn)有的資源優(yōu)勢做好宣傳工作，宣傳我街道的投資環(huán)境、招商引資規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、獎勵政策、招商動態(tài)，進(jìn)一步擴(kuò)大我街道樓宇經(jīng)濟(jì)影響力。

二、進(jìn)行跟蹤服務(wù)，幫助樓宇招商。

通過強(qiáng)化樓宇招商力度，堅持政府引導(dǎo)、市場配置和企業(yè)主體的原則，堅持與領(lǐng)導(dǎo)小組為中心，辦事處、社區(qū)工作人員及樓宇業(yè)主密切配合，建立樓宇招商團(tuán)隊，加強(qiáng)與工商、稅務(wù)、商會等部門溝通聯(lián)系，形成多方聯(lián)動優(yōu)化招商力量。采用市場化、專業(yè)化和社會化運(yùn)作方式，加強(qiáng)樓宇招商規(guī)劃，創(chuàng)新樓宇招商機(jī)制。

三、摸查轄區(qū)樓宇總部經(jīng)濟(jì)情況，加強(qiáng)服務(wù)管理加大與注冊企業(yè)的交流合作，謀求注冊企業(yè)追加投資和拓展合作項目的可能性，與投資者建立長期共榮的合作關(guān)系，不斷創(chuàng)新工作思路，以人為本，完善管理和服務(wù)方式，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通，主動上門為企業(yè)排憂解難，做足服務(wù)工作，街道解決不了的困難和企業(yè)訴求及時向上級匯報，聯(lián)合相關(guān)部門為企業(yè)解決問題。

小區(qū)樓宇工作總結(jié)篇十二

二〇一一年六月二十三日。

上半年根據(jù)年初市委、市政府的工作部署，我部堅持目標(biāo)不變、思想不松、精力不散、力度不減的要求，工程推進(jìn)認(rèn)真組織，周密部署，成效明顯。現(xiàn)將中段總部樓宇經(jīng)濟(jì)、南段立面整治工作有關(guān)工作情況匯報如下：

一、工程推進(jìn)的整體情況。

（一）中段總部樓宇經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

1．規(guī)劃編制。2011年度在《320國道北渠至城標(biāo)區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃及城市設(shè)計》、《迎賓大道中段南部城市有機(jī)更新區(qū)域城市設(shè)計》規(guī)劃方案的基礎(chǔ)上，規(guī)劃局組織編制了近期啟動項目地塊控規(guī)方案，其中原華倫集團(tuán)地塊（1號地塊）和虎山村農(nóng)居安臵公建地塊（10號地塊）已實施出讓，虎山區(qū)塊（13號地塊）已完成控規(guī)方案，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)批示及對接要求，已完成調(diào)整方案，準(zhǔn)備上報市政府，原華倫集團(tuán)南地塊（2號地塊）已完成控規(guī)方案并完成達(dá)夫路線型調(diào)整，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)意見需對地塊業(yè)態(tài)設(shè)臵進(jìn)行優(yōu)化，并結(jié)合招商對接情況上報政府批復(fù)，城東綜合市場區(qū)塊（16號、17號地塊）已形成控規(guī)初方案，下一步方案審查完善后報政府審定。

2．土地出讓。2011年迎賓大道中段總部樓宇經(jīng)濟(jì)建設(shè)，計劃14個地塊具備出讓條件，約畝。對應(yīng)于城市控規(guī)分別為1，2，3～9，10，13，16～18號地塊，1、2、10、13號地塊土地面積約為畝，計劃在6月底以前具備出讓條件。3～9號地塊土地面積約為畝；16～18號地塊土地面積約畝。3～9，16～18號地塊計劃在12月底以前具備出讓條件。

1、2、10、13號地塊地面各類建筑物的搬遷工作已經(jīng)基本結(jié)束。其中：

1號地塊已于年初進(jìn)行公開出讓，由昆侖有限公司（香港九龍倉公司子公司）競得。10號地塊于6月10日公開出讓，由杭州富陽國裕管樁有限公司等5家單位聯(lián)合競得。成交價億元。

2號地塊已完成國有土地收購和集體土地征收、土地征收方案已經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)，現(xiàn)正在進(jìn)行規(guī)劃方案公示，預(yù)計下個月底可以公開出讓。

13號地塊控規(guī)方案已上報市政府，該地塊涉及虎山集體土地和日月電器公司國有土地，目前日月電器土地已收購?fù)瓿?。虎山村有關(guān)政策處理事宜，富春街道已組織專門班子與該村洽談協(xié)調(diào)，目前正在進(jìn)行中。

3.征地搬遷。

10萬平方米，需搬遷資金億元；3～9號，16～18號地塊計劃在12月底以前，完成搬遷與政策處理相關(guān)工作。

目前中段總部樓宇經(jīng)濟(jì)征地搬遷17萬平方米的建筑物的調(diào)查已全面完成；搬遷范圍、數(shù)量、搬遷紅線已基本劃定。土地收儲報批工作已經(jīng)啟動，預(yù)計五月份將完成土地收儲的初步報批工作。

3～9號，16～18號地塊的征地搬遷工作類型較復(fù)雜，建筑類型涉及的有企業(yè)、市場、普通住宅上的房屋搬遷，土地性質(zhì)涉及國有、集體土地。至目前3～9號地塊工業(yè)企業(yè)拆除補(bǔ)償方案、16～18號地塊市場搬遷補(bǔ)償方案等搬遷政策在經(jīng)過大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，已初步擬訂，正在修改完善，相關(guān)細(xì)節(jié)待指揮部審定后即可印發(fā)執(zhí)行。

5月26日，市委常委、常務(wù)副市長孔春浩，副市長陸獻(xiàn)德召集市政府辦、市委市政府督查室、建設(shè)局、監(jiān)察局、財政局等部門和單位負(fù)責(zé)人，就迎賓大道中段總部樓宇經(jīng)濟(jì)工程等相關(guān)建設(shè)工程等有關(guān)工作進(jìn)行了研究。對總部樓宇經(jīng)濟(jì)征地搬遷項目立項，房屋征收、征收補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、房屋安臵，動遷服務(wù)和評估機(jī)構(gòu)確定相關(guān)問題做了進(jìn)一步明確，工程已進(jìn)入實質(zhì)性啟動階段。

4.農(nóng)居建設(shè)。

兩個安臵小區(qū)建筑面積共計萬平方米，目前富春街道虎山、高橋鎮(zhèn)老街的農(nóng)居安臵小區(qū)已完成規(guī)劃選址、土地預(yù)審、項目建議書及環(huán)評、水保審批和工程可行性研究等前期工作。目前虎山農(nóng)居安臵小區(qū)地質(zhì)勘探、初步設(shè)計工作已經(jīng)完成，市財政已完成初步設(shè)計概算審價，審價金額約億。高橋鎮(zhèn)農(nóng)居安臵小區(qū)用地范圍內(nèi)，尚有部分搬遷的遺留問題，影響到項目的地質(zhì)勘探工作，高橋鎮(zhèn)已組織精干力量，強(qiáng)勢推進(jìn)，加快完成遺留問題的處理工作。

兩個農(nóng)居小區(qū)的建設(shè)管理，市政府已原則同意以代建方式進(jìn)行。工程計劃在今年8月開工建設(shè)，2014年竣工交付。

（二）南段立面整治。

1.路面整治。迎賓大道南段道路綜合整治未涉及拆遷的整治工程于3月25日正式進(jìn)場。目前已完成富春路至桂花路機(jī)非隔離帶，新車站城標(biāo)區(qū)域大橋路中央綠化帶延伸段，新車站城標(biāo)區(qū)域交叉口交通島內(nèi)的綠化種植。完成桂花路至龍山路東側(cè)人行道，龍山路至國稅大樓西側(cè)，清風(fēng)萬和苑至新車站西側(cè)的非機(jī)動車道的翻挖和基礎(chǔ)鋪設(shè)，護(hù)樹板、路燈桿、信號箱等設(shè)施的移除，側(cè)石、平石的鋪設(shè)，路面瀝青攤鋪等工程。至目前未涉及搬遷的路面整治工程已完成，“人車分離、機(jī)非隔離”的效果初步顯現(xiàn)。

2.立面整治。迎賓大道南段立面整治確定四個區(qū)域為南段立面整治對象，即：百合新村、百合二期、物資大樓、富春招待所。目前工程各項前期工作已經(jīng)完成，正在施工中。

二、主要做法。

一是加快進(jìn)行總部樓宇經(jīng)濟(jì)搬遷區(qū)域的調(diào)查摸底、統(tǒng)計測算工作。重點(diǎn)對3～9號，16～。

18號地塊總部樓宇經(jīng)濟(jì)區(qū)塊現(xiàn)場進(jìn)行實地調(diào)查，逐門逐戶對擬拆遷區(qū)塊內(nèi)土地情況進(jìn)行摸底。重點(diǎn)對使用權(quán)性質(zhì)、確權(quán)面積與前期摸底資料不符的土地區(qū)塊與國土資源局重新進(jìn)行了復(fù)核。加班加點(diǎn)對擬搬遷的企業(yè)、市場、普通住宅進(jìn)行了搬遷成本測算，為市委、市政府的科學(xué)決策提供依據(jù)。

二是加快民生工程項目前期工作進(jìn)度，按照“民生優(yōu)先”的原則，確保承諾兌現(xiàn)，加快開展富春街道虎山、高橋老街兩個農(nóng)居安臵工程的前期工作，強(qiáng)化項目管理，以工作例會、專題會議為推動平臺，采取設(shè)計、審查同步跟進(jìn)的辦法，目前各個項目進(jìn)展全部按時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行，報批工作進(jìn)展順利。為民生工程的推進(jìn)奠定了較好的基礎(chǔ)。

三是盡快啟動項目建設(shè)，按照目標(biāo)任務(wù)要求，對南段立面綜合整治工程能開工的項目抓緊開工，對基本具備條件的項目創(chuàng)造條件加快開工。指揮部牽頭負(fù)責(zé)周密部署，各部門、各單位協(xié)同配合，提速增效，協(xié)力推進(jìn)工程實施，在非機(jī)動車道人行道板的翻挖中統(tǒng)籌安排，提前準(zhǔn)備舊人行道板的堆放場地，集中人力在夜間施工，同時嚴(yán)格把握時間節(jié)點(diǎn)，工程3月25日進(jìn)場，4月15日路面綜合整治具備條件的基礎(chǔ)施工已經(jīng)基本完成，把路面綜合整治對沿街住戶影響及不利因素降到最低限度。

四、存在的主要問題。

1.搬遷政策的銜接問題。

新老拆遷政策銜接問題?！秶型恋胤课菡魇张c補(bǔ)償條例》（xxx590號令）于今年1月21日頒布實施，同時廢止1991年３月xxx頒布的《城市房屋拆遷管理條例》。目前省、杭州市新的房屋征收與補(bǔ)償條例的實施細(xì)則還在擬訂中，房屋搬遷正處于老條例被廢止，新條例實施細(xì)則尚未出臺的這樣一個真空階段。

2.城東、虎山兩村的土地協(xié)調(diào)處理問題。城東、虎山兩村在富陽加快推進(jìn)城市化進(jìn)程中，做出了一定的貢獻(xiàn)。這次土地征收屬于兩村與市政府最后一宗土地的政策協(xié)商處理，兩村的村級組織均表示要顧全大局支持政府開發(fā)，但也提出一定的利益訴求，期望值也是比較高的?；⑸酱髲B、城東市場問題，市政府曾經(jīng)幾次啟動談判協(xié)商，但均未達(dá)成一致意見，屬多年的一個歷史遺留問題；再加上至目前兩宗土地的規(guī)劃功能定位、業(yè)態(tài)布局等尚在概念規(guī)劃階段，而談判需要具體的，實質(zhì)性的，可操作的內(nèi)容與措施。富春街道已經(jīng)做了大量工作與努力，積極與兩村的村級組織開展多輪談判協(xié)商，但要與政府達(dá)成一致意見，還具有相當(dāng)大的難度，還要做相當(dāng)多的工作與努力。

3.拆除企業(yè)實行貨幣補(bǔ)償政策的難度問題。迎賓大道中段的企業(yè)以中小企業(yè)居多，按照《關(guān)于拆除或搬遷工業(yè)企業(yè)補(bǔ)償政策的實施意見（試行）》（富政函?2011?75號）的現(xiàn)行政策，中小企業(yè)的拆除均以貨幣補(bǔ)償為主，實際工作中有的中小企業(yè)效益尚可，希望就近搬遷安臵，安排一定的土地指標(biāo)可以繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營。如按現(xiàn)補(bǔ)償安臵政策擔(dān)心企業(yè)異地選址后，造成現(xiàn)有的客戶群及企業(yè)內(nèi)部的骨干力量可能由于空間距離發(fā)生變化，造成客戶及熟練工人的流失，從而影響生產(chǎn)經(jīng)營。該類企業(yè)的搬遷難度較大。

4.農(nóng)居建設(shè)與公建地塊同步推進(jìn)問題?；⑸?、高橋兩個農(nóng)居小區(qū)的建設(shè)計劃在今年8。

月開工建設(shè)，2014年竣工交付。虎山安臵小區(qū)毗鄰的10號地塊，高橋安臵小區(qū)的毗鄰的29號地塊均計劃建設(shè)高層建筑，高層建筑由于層數(shù)多，體量大，建筑地基必須達(dá)到足夠的強(qiáng)度才能承受上部結(jié)構(gòu)的荷載，因此高層建筑基礎(chǔ)多為深基礎(chǔ)，深基坑的建設(shè)必然涉及基坑圍護(hù)、防水等較為復(fù)雜的具有不確定性問題的影響。因此如果農(nóng)居建設(shè)與毗鄰的兩個地塊的公建不能在相對一致的時間段內(nèi)啟動，今后高層建筑深基坑的開挖及支護(hù)對兩個農(nóng)居小區(qū)的建筑質(zhì)量存在一定影響，導(dǎo)致建設(shè)施工中產(chǎn)生矛盾糾紛的可能性增加，同時也會增加10號地塊與29號地塊內(nèi)高層建筑深基坑維護(hù)時的成本投入。

四、下一步必須加快推進(jìn)的八項工作。

2．加快項目報批進(jìn)度。根據(jù)時間節(jié)點(diǎn)的要求，加快中段總部樓宇經(jīng)濟(jì)建設(shè)所需的3～。

9、16～18號土地收儲項目的立項、報批進(jìn)度；

3.加快南段立面整治工程施工進(jìn)度。目前指揮部正在抓緊進(jìn)行立面整治各項前期工作，將按照時間節(jié)點(diǎn)完成立面整治工作。

4.加快兩個農(nóng)居小區(qū)的建設(shè)工作，加快完成初步設(shè)計、項目概預(yù)算、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)，確保工程按計劃在8月份進(jìn)場施工。

5.加快各類搬遷政策的修訂與完善，及時與省、杭州市及周邊縣市加強(qiáng)溝通，一旦實施細(xì)則出臺相關(guān)搬遷政策同步跟上。

6.加快與城東村、虎山村集體土地征收有關(guān)政策的協(xié)調(diào)處理工作，指揮部將全力配合富春街道的工作，及時做好政策指導(dǎo)與具體工作的協(xié)調(diào)。

7.加快對原虎山、橫塘、高橋老街三個區(qū)塊的搬遷遺留問題梳理，確保按時間節(jié)點(diǎn)要求完成遺留問題的處理工作。

小區(qū)樓宇工作總結(jié)篇十三

樓宇經(jīng)濟(jì)是近年來中國城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。它是以商務(wù)樓、功能性板塊和區(qū)域性設(shè)施為主要載體，以開發(fā)、出租樓宇引進(jìn)各種企業(yè)，從而引進(jìn)稅源，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，以體現(xiàn)集約型、高密度為特點(diǎn)的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

**區(qū)作為**市的主城區(qū)，政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，交通便利，人口密集，樓宇經(jīng)濟(jì)也得到了很好的發(fā)展，其中已建成使用的有冀春大廈a座、頤和國際、頤和大廈、金鼎大廈、建業(yè)大廈等處，以其優(yōu)越的地理位置，匯集了大小上百家企業(yè)，以金融、辦公、國內(nèi)外貿(mào)易為主，為**區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力；以高鐵站為中心，沿北京路兩側(cè)在建的19座總部大廈，包括渤海紫信大廈、管業(yè)大廈、移動大廈、中國銀行大廈、傳媒大廈、天成大廈、圖書大廈等，建成后將會形成一個新的樓宇經(jīng)濟(jì)集群，吸引更多的企業(yè)來**區(qū)投資興業(yè)。

作為新興的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)，樓宇經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為了城市經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，它們的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，有利于拓寬城區(qū)發(fā)展空間，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，變實體經(jīng)濟(jì)為虛擬經(jīng)濟(jì)，向空間求發(fā)展，向樓宇要效益。第二，發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，有利于促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。加快形成功能良好、配套齊全的商圈，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。第三，發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，有利于改善投資環(huán)境，提升城市的品位和檔次。發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，建設(shè)一批交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施完善、行政配套齊全、建筑風(fēng)格鮮明的商務(wù)寫字樓宇，必將大大提升城市的品位和檔次，不斷提升城區(qū)的服務(wù)功能和帶動作用，大大改善城市的投資環(huán)境。

商務(wù)樓宇經(jīng)歷了從個體寫字樓、寫字樓扎堆、到規(guī)劃建設(shè)集中商務(wù)區(qū)等空間發(fā)展的三個階段。隨著城市一些商務(wù)商圈的形成，這些商圈成為樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要依托和發(fā)展重點(diǎn)。要加快樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市政府首先必須從戰(zhàn)略高度重視，其次要出臺政策文件、制定樓宇經(jīng)濟(jì)綜合開發(fā)行動計劃，尤其要注意打造樓宇經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，同時要打破制約樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，做好樓宇經(jīng)濟(jì)普查和管理也是重要手段。

發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，還需要做好以下的工作：第一，租金優(yōu)惠。政府扶持新建樓宇租金方面的優(yōu)惠政策，隨著**市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各個地段的租金上漲幅度也有所增加，對于較大樓宇租金方面的壓力也很大，政府如果能在前期優(yōu)惠租金問題，確實是很大的幫助。第二，周圍的配套要全面。樓宇中聚集大量企業(yè)和員工，產(chǎn)生大量知識培訓(xùn)、文化娛樂、交通住宿等需求，都需要作出統(tǒng)籌。第三，加大宣傳力度。加大宣傳的力度有利于提高民眾的認(rèn)知度，使之對樓宇經(jīng)濟(jì)有充分了解，提高影響力，擴(kuò)大認(rèn)知范圍。

3/3。

小區(qū)樓宇工作總結(jié)篇十四

序號：

地址：證件號碼：

受托方（乙方）：**物業(yè)管理有限公司管理處。

甲方自愿委托乙方出售位于區(qū)路大廈/花園棟/苑座室，建筑面積m2，戶型為房廳衛(wèi)物業(yè)。雙方就有關(guān)事項達(dá)成協(xié)議如下：

一、甲方委托乙方代理出售上述物業(yè)，該物業(yè)原購買價為人民幣（小寫）元，委托售價為人民幣（大寫）元。（以下貨幣名稱略）。

二、甲方向乙方提供的該物業(yè)產(chǎn)權(quán)資料須屬實，并保證該物業(yè)出售前與銀行、有關(guān)部門和個人的一切債權(quán)債務(wù)均已結(jié)算完畢，保證該物業(yè)轉(zhuǎn)讓行為屬合法行為，否則一切后果均由甲方承擔(dān)。

三、甲方向乙方提供有關(guān)該物業(yè)產(chǎn)權(quán)資料，包括：《房地產(chǎn)證》、購房發(fā)票或《購房合同》、購房收據(jù)、付清樓款證明書等該物業(yè)產(chǎn)權(quán)證明及身份證以及等。（交驗原件，乙方保存復(fù)印件）。

四、甲方承諾：在簽訂《房地產(chǎn)買賣合同》前，不直接或通過他人與買方（客戶）聯(lián)絡(luò)，與此相關(guān)的聯(lián)絡(luò)由乙方全權(quán)代理，直至簽訂《房地產(chǎn)買賣合同》為止，并同意即使以上物業(yè)最后由該客戶之親屬、授權(quán)人或委托人購買，甲方同樣向乙方支付相當(dāng)于購房款總額的傭金，計（大寫）元整（不足5000元按5000元計）。

五、委托時間由年月日至年月日止，在以上委托期內(nèi)，若乙方按上述要求聯(lián)系到買方，如因甲方原因致使本委托無法正常履行，則甲方須向乙方上述數(shù)額的雙倍傭金。

六、其他約定事項：。

七、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力，經(jīng)雙方簽字并加蓋乙方公章后即生效，否則視為無效協(xié)議。

注：請甲方仔細(xì)閱讀《交易須知》內(nèi)容（見背頁）。

甲方：乙方：**物業(yè)管理有限公司管理處。

代表：經(jīng)辦人：

年月日年月日。