用車計(jì)劃申請(qǐng)書(匯總12篇)

制定計(jì)劃可以讓我們更加明確目標(biāo)，減少迷茫和浪費(fèi)時(shí)間的可能性?？紤]到各項(xiàng)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)，我們需要合理安排每個(gè)目標(biāo)的時(shí)間和資源。如果你正在為制定計(jì)劃而犯愁，不妨參考以下范文，或許可以給你一些啟示。

用車計(jì)劃申請(qǐng)書篇一

中國(guó)銀行分(支)行：

本人系(單位)人員，現(xiàn)任職務(wù)，家庭平均月收入元，為購(gòu)買(公司)開(kāi)發(fā)的商品住房(商鋪)套，房產(chǎn)編號(hào)為，特向貴處申請(qǐng)住房(商鋪)按揭貸款萬(wàn)元，期限年，并同意以所購(gòu)房產(chǎn)抵押給貴單位(行)，作為償還與貴單位(行)簽定的借款合同項(xiàng)下借款保證;同意貴單位(行)通過(guò)人民銀行個(gè)人征信系統(tǒng)查詢本人信息，了解本人資信情況。本著誠(chéng)實(shí)守信的原則，本人申明該套房產(chǎn)是家庭以貸款(不含公積金貸款)所購(gòu)的'第套住房。本人按照貴行要求在所在分(支)行開(kāi)立了還款帳戶，帳號(hào)為，并保證在每期還款日和貸款到期日前足額存入當(dāng)期還本付息項(xiàng)，同時(shí)授權(quán)貸款人于每月還款日和貸款到期日從該帳戶中扣收貸款本息(包括逾期利息及罰息);如果更換還款帳戶，本人將及時(shí)提供新的帳戶資料;如果帳戶內(nèi)資金不足并出現(xiàn)拖欠貸款現(xiàn)象，本人接受貴單位(行)的所有合法催收措施并自愿承擔(dān)一切后果。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：

20xx年xx月xx日。

用車計(jì)劃申請(qǐng)書篇二

x環(huán)境保護(hù)局：

我公司擬投資80萬(wàn)元，在x街x號(hào)，進(jìn)行餐飲服務(wù)，占地面積x平方米，使用面積x平方米，法人：x，電話：x，項(xiàng)目規(guī)模：同時(shí)可容納80人用餐，廚房灶口數(shù)：0個(gè)，主要以經(jīng)營(yíng)：x為主。根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將有關(guān)材料報(bào)送你局，請(qǐng)予受理，并按有關(guān)規(guī)定辦理為盼。

附件：1.《工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件或《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》復(fù)印件。

2.營(yíng)業(yè)場(chǎng)地周邊環(huán)境狀況圖。

3.經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工藝流程圖。

4.租賃合同或產(chǎn)權(quán)證明等相關(guān)資料。

聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：xx。

20xx年xx月xx日。

用車計(jì)劃申請(qǐng)書篇三

__集團(tuán)公司：

__分公司組建以來(lái)，各項(xiàng)工作按照集團(tuán)指示精神，在快速推進(jìn)。公司總經(jīng)理原配置車輛是借用__公司車輛，現(xiàn)內(nèi)團(tuán)提出車輛申請(qǐng)，公司購(gòu)置一部車輛，用于總經(jīng)理協(xié)調(diào)政府及下一步集團(tuán)重大項(xiàng)目投資集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、專家來(lái)包業(yè)務(wù)洽談?dòng)密?。車輛申請(qǐng)要求：奧迪。

以上申請(qǐng)妥否，請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示。

特此報(bào)告。

__分公司。

20__年__月_日。

用車計(jì)劃申請(qǐng)書篇四

據(jù)歷史考證，自唐朝開(kāi)始，茶葉已經(jīng)成為社會(huì)生活中必不可少的日用品了，有一句詩(shī)“早晨開(kāi)門七件事，柴米油鹽醬醋茶”就說(shuō)明了茶葉的重要性。茶葉已經(jīng)伴隨我們一千多年了，以后我們的生活還是離不開(kāi)他。

到x年末，內(nèi)銷茶市場(chǎng)年銷售額約為240x250億元，預(yù)計(jì)遠(yuǎn)期銷售總額將達(dá)到年x億元的規(guī)模。但國(guó)內(nèi)茶葉市場(chǎng)一直處于一種雜亂無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)狀況，產(chǎn)區(qū)廠家受各種因素影響，基本還處于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，規(guī)模小，成本高，技術(shù)創(chuàng)新能力弱;加工工藝和設(shè)備落后;質(zhì)量監(jiān)控體系不完善;受資金、規(guī)模等因素的制約，無(wú)力打造品牌。銷售市場(chǎng)方面，在全國(guó)范圍內(nèi)，沒(méi)有任何一個(gè)真正叫得響的名牌產(chǎn)品，已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性，品種單一導(dǎo)致銷售量到了一定規(guī)模即遭遇瓶頸，從而導(dǎo)致無(wú)力在更大范圍擴(kuò)張。個(gè)體茶莊雖然數(shù)量龐大，但是由于規(guī)模小，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，價(jià)格混亂，導(dǎo)致嚴(yán)重缺損社會(huì)公信度，外資品牌如立頓等由于產(chǎn)品集中于袋泡茶，很難與大多國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣相吻合，雖然有極高的品牌美譽(yù)度，但在一個(gè)有深厚飲茶傳統(tǒng)的國(guó)度，亦很難成為市場(chǎng)主流。

項(xiàng)目主題。

以現(xiàn)代連鎖經(jīng)營(yíng)模式，以單一品牌整合國(guó)內(nèi)名優(yōu)茶葉資源，以品質(zhì)為本、樹(shù)信于民，確立安全茶葉的概念，搶占終端市場(chǎng)，打造茶葉行業(yè)的真正名牌。

項(xiàng)目背景和市場(chǎng)現(xiàn)狀。

茶葉是中國(guó)人的傳統(tǒng)消費(fèi)產(chǎn)品，也是中國(guó)傳統(tǒng)文化的重要組成部分，中國(guó)人有著根深蒂固的飲茶習(xí)慣，社會(huì)生活中有著深厚的茶文化的底蘊(yùn)，茶葉是中國(guó)人日常生活中不可或缺的一部分，中國(guó)也是世界最大的茶葉消費(fèi)國(guó)、產(chǎn)量第二大國(guó)。

消費(fèi)心理及需要。

對(duì)處于銷售終端的消費(fèi)者而言，茶葉市場(chǎng)的現(xiàn)狀令人感覺(jué)一團(tuán)亂紗，無(wú)從下手，如今買其他任何一種日用品，你都可以想出至少幾個(gè)牌子的商品來(lái)購(gòu)買，但是，茶葉基本上就只能跟著感覺(jué)走了，稍微有點(diǎn)這方面知識(shí)的消費(fèi)者根據(jù)色香味形，按著價(jià)格的高低，腦子里的概念還可以搞個(gè)大概，但是，理化指標(biāo)如農(nóng)藥殘留、重金屬含量這些就根本無(wú)從談起了，隨著生活水平的提高，消費(fèi)者對(duì)食品安全度的要求有了極大的提高，國(guó)家也日益重視食品安全，輿論對(duì)茶葉理化指標(biāo)超標(biāo)、生產(chǎn)場(chǎng)所不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)方面的報(bào)道不斷，總體檢測(cè)合格率只有60%強(qiáng)使消費(fèi)者在選購(gòu)茶葉時(shí)明顯有疑惑心理。市場(chǎng)迫切需要打造出一個(gè)具有良好美譽(yù)度、公信度的強(qiáng)勢(shì)品牌來(lái)滿足公眾的消費(fèi)要求，無(wú)論是綠茶、花茶、烏龍、普洱，我不想成為專業(yè)人士：買茶葉，我只需要一個(gè)安全優(yōu)質(zhì)的品牌。

可行性論證。

一.作為終端市場(chǎng)的占領(lǐng)者，借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概念、環(huán)保概念及零售概念，有助于企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)。

二.作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，在行業(yè)內(nèi)具有獨(dú)創(chuàng)性，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，也符合創(chuàng)新發(fā)展的路子，易于得到政策的支持。

三.通過(guò)產(chǎn)銷直接見(jiàn)面、規(guī)模經(jīng)營(yíng)的方式，有利于減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，合理控制售價(jià)，在控制一部分優(yōu)質(zhì)資源的同時(shí)，也使生產(chǎn)廠家得到良好的效益，茶農(nóng)增收，也使消費(fèi)者能在合理的價(jià)位上放心購(gòu)茶。

四.作為傳統(tǒng)文化的一部分，經(jīng)營(yíng)一個(gè)優(yōu)質(zhì)的茶品牌，帶動(dòng)茶文化的發(fā)揚(yáng)，使企業(yè)極容易取得較高的社會(huì)美譽(yù)度，從而有利于提升品牌價(jià)值。

六.茶行業(yè)具有良好的成長(zhǎng)性，搶先占領(lǐng)終端就等于搶先占有了未來(lái)的制高點(diǎn)。

品牌理念。

以質(zhì)量為本，以品牌為依托，多品種單一品牌連鎖特許專賣方式，打造具有長(zhǎng)久生命力，優(yōu)秀企業(yè)文化具有市場(chǎng)公信度和社會(huì)美譽(yù)度的中國(guó)茶葉名牌。

組織架構(gòu)。

總公司、生產(chǎn)廠家、零售終端。

總公司主要負(fù)責(zé)品牌經(jīng)營(yíng)及維護(hù)，業(yè)務(wù)物流，質(zhì)量控制，門店推廣、審核、，財(cái)務(wù)核算，行政事務(wù)。品牌經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)品牌、企業(yè)logo、整體風(fēng)格設(shè)計(jì)維護(hù)，制定企業(yè)文化及推廣，媒體聯(lián)絡(luò)，公共關(guān)系，廣告策劃，新產(chǎn)品推廣等事務(wù);業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品原料基地、生產(chǎn)廠家選擇、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)物流配送等;質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收，包裝，檢驗(yàn)、新產(chǎn)品研發(fā)等;門店推廣審核部門負(fù)責(zé)門店的推廣戰(zhàn)略，加盟商推廣、審核、開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備、門店撤消、員工教育等，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、成本控制等，行政部門負(fù)責(zé)日常行政事項(xiàng)，公司制度的建立，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、電子商務(wù)，法律等。

經(jīng)營(yíng)原則及策略。

原則：只銷售自己品牌的茶葉，只銷售符合相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的茶葉。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：

20xx年xx月xx日。

用車計(jì)劃申請(qǐng)書篇五

縣人民政府：

我鎮(zhèn)地處縣城北部山區(qū)，由原半塔、邵集、興隆和大余郢四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并而成，地域面積約281.9平方公里。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)現(xiàn)有兩輛普桑轎車，行程均已超過(guò)40萬(wàn)公里，其中一輛車車號(hào)為m22198已達(dá)到報(bào)廢期限，經(jīng)常出現(xiàn)故障，維修費(fèi)用高，耗油量大，安全性能差，不能滿足日常工作需要。

鑒于全鎮(zhèn)面積大，計(jì)劃生育、招商引資、土地置換等工作任務(wù)重，加上鎮(zhèn)干部每逢冬天雨雪天氣去縣開(kāi)會(huì)途經(jīng)長(zhǎng)山段較為危險(xiǎn)，為保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)申請(qǐng)購(gòu)置兩輛北京現(xiàn)代途勝09款型越野車，凈車價(jià)位在14萬(wàn)元左右，敬請(qǐng)批準(zhǔn)。

特此報(bào)告。

__鎮(zhèn)人民政府。

20__年__月_日。

用車計(jì)劃申請(qǐng)書篇六

申請(qǐng)部門：集團(tuán)財(cái)務(wù)部篇二：車輛申請(qǐng)報(bào)告車輛配置申請(qǐng)報(bào)告xx集團(tuán)公司：

xx分公司二〇一二年十二月十七日篇三：關(guān)于申請(qǐng)解決工作用車的請(qǐng)示。

申請(qǐng)購(gòu)置工作車輛的請(qǐng)示。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

貴州帝森曼隆電梯銷售服務(wù)有限公司2014年12月5日。

用車計(jì)劃申請(qǐng)書篇七

尊敬的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我叫x，女，中共黨員，現(xiàn)在在我鄉(xiāng)x工作，家住x，聯(lián)系電話為：xx根據(jù)我縣和鄉(xiāng)黨委政府的號(hào)召，我根據(jù)自己的特長(zhǎng)和能力，自愿加入招商引資隊(duì)伍，想為我鄉(xiāng)工礦業(yè)的快速發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，也為我縣的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡自己的一份力量。在招商引資期前，我愿意性向鄉(xiāng)繳納現(xiàn)金xx元。(金額小寫)。

在招商引資期間，希望我的職稱、工資和福利等一切權(quán)利正常享有，不受損害。招商引資的期限暫定為壹年，到期后如需延長(zhǎng)，需要我重新書寫申請(qǐng)書，簽訂協(xié)議等程序辦理。其他未盡事宜在與政府簽定的招商引資協(xié)議書中本著自愿、公平和協(xié)商的原則補(bǔ)充確定。在招商引資期間，我一定認(rèn)真遵守國(guó)家的法律法規(guī)，積極維護(hù)我鄉(xiāng)的聲譽(yù)，不做有損我鄉(xiāng)聲譽(yù)的事情，積極開(kāi)展招商工作。希望鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)能夠給予批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：xx。

20xx年xx月xx日。

用車計(jì)劃申請(qǐng)書篇八

乙方：----（車主及車牌號(hào)）甲方因路面基層拌合料需乙方車輛運(yùn)輸，現(xiàn)就車輛安全運(yùn)輸拌合料，經(jīng)雙方協(xié)商定達(dá)成如下協(xié)議，雙方共同遵守執(zhí)行。

一、乙方必須保證車輛完好，證件齊全，乙方同意該車輛用于甲方道路施工運(yùn)輸拌合料，乙方必須服從甲方安排調(diào)遣。在運(yùn)輸期內(nèi)由于乙方原因造成甲方材料受損，由乙方全部承擔(dān)。

二、合同期限：自用車之日起至甲方通知離開(kāi)終止。

合同期內(nèi)車輛所有權(quán)不變，乙方因自身原因違反交通法規(guī)，責(zé)任由乙方承擔(dān)，包括逆行、超速、安全事故等。

三、協(xié)議期內(nèi)乙方用車產(chǎn)生的一切費(fèi)用有乙方來(lái)承擔(dān)，包括車輛維修保養(yǎng)等一切車輛自身產(chǎn)生的費(fèi)用。

四、乙方發(fā)生交通責(zé)任事故導(dǎo)致人員傷亡需要賠償時(shí)，乙方依據(jù)中華人民共和國(guó)相關(guān)法律予以賠償。

五、乙方不得利用車輛從事違法犯罪活動(dòng)及損害公司利益的行為。

六、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字后生效。

甲方：呼市公路工程局有限責(zé)任公司和托連接線項(xiàng)目部（蓋章）乙方：—————————（簽字或蓋章）。

甲方代表：

簽訂日期：二零一三年五月日

用車計(jì)劃申請(qǐng)書篇九

3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：李武元。

4、項(xiàng)目所在地：沾尚鎮(zhèn)沾尚村。

5、項(xiàng)目建設(shè)期：四年(20__年5月——20__年5月)。

6、項(xiàng)目性質(zhì)：新建。

7、新增就業(yè)崗位：100人。

8、總投資金額：1000萬(wàn)元。

9、現(xiàn)完成投資金額：80萬(wàn)元。

10、項(xiàng)目規(guī)劃：a.完善農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)。

b.豆制品加工廠。

c.小雜糧加工廠。

d.蔬菜篩選與保鮮，包裝生產(chǎn)線。

二、項(xiàng)目承建單位概述。

天譽(yù)合農(nóng)貿(mào)有限公司成立于20__年10月，公司位于山西省晉中市昔陽(yáng)縣(大寨)生態(tài)大鎮(zhèn)沾尚鎮(zhèn)。沾尚鎮(zhèn)山清水秀，氣候適宜，交通便利，公司注冊(cè)資金100萬(wàn)元。目前公司下設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)一個(gè)，占地6000平米，已初具規(guī)模;”建軍鴻運(yùn)蔬菜專業(yè)合作社”一個(gè);“新發(fā)地小雜糧專業(yè)合作社”一個(gè)。公司以“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為己任，立足本地，面向全國(guó)，服務(wù)農(nóng)業(yè)。

三、行業(yè)分析。

優(yōu)良的種子和種植技術(shù)，幫忙他們打開(kāi)外界銷售市場(chǎng)，提高蔬菜的增值效益，真正的“公司+基地+農(nóng)戶+合作社”的框架還沒(méi)有完全構(gòu)成，這是一個(gè)急需實(shí)現(xiàn)并且必須實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題。天譽(yù)合農(nóng)貿(mào)有限職責(zé)公司雖然應(yīng)運(yùn)而生，并開(kāi)始為農(nóng)戶供給優(yōu)良的種子和先進(jìn)的種植技術(shù)，供給適合本鄉(xiāng)本土種植的化肥和農(nóng)藥，但由于投入有限，冷藏保鮮庫(kù)還未建成，公司發(fā)展的張力還不夠，在很大程度上影響了蔬菜產(chǎn)業(yè)的“高產(chǎn)高效”，影響了農(nóng)民增收。

四、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃。

在20__年經(jīng)過(guò)公司在全國(guó)六省兩市的市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)我們的蔬菜銷售產(chǎn)值上不去，主要原因是我們的蔬菜品種單調(diào)，市場(chǎng)設(shè)施不完善，沒(méi)有冷藏保鮮庫(kù)，我們的蔬菜難以渡過(guò)長(zhǎng)江。20__年公司從全國(guó)各地調(diào)回很多的優(yōu)質(zhì)的蔬菜品種，經(jīng)過(guò)蔬菜合作社簽約農(nóng)戶700戶，實(shí)現(xiàn)訂單20__畝，小雜糧1000畝，簽約農(nóng)戶300戶。經(jīng)過(guò)本年度試用行，我們逐年加大訂單，爭(zhēng)取在十二五末，實(shí)現(xiàn)訂單農(nóng)業(yè)10000畝。

五、組織與勞動(dòng)定員。

制，以績(jī)效管理激勵(lì)員工，共同打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為目標(biāo)，為現(xiàn)實(shí)蔬菜產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)而努力。

六、公司發(fā)展戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。

20__年公司準(zhǔn)備建設(shè)500噸大型冷藏保鮮庫(kù)一座以及豆制品加工生產(chǎn)廠的建設(shè)，20__年完成小雜糧加工廠的建設(shè)，20__年完成蔬菜生產(chǎn)線的建設(shè)。公司的蔬菜銷售20__年以大陸蔬菜為主，打通南京、武漢、壽光、北京等周邊市場(chǎng)，和各大加工企業(yè)簽訂訂單，力爭(zhēng)銷售蔬菜8000萬(wàn)斤，實(shí)現(xiàn)銷售收入2400萬(wàn)，沾尚鎮(zhèn)僅此蔬菜一項(xiàng)人均收入2400元，同時(shí)完成“食品質(zhì)量安全”認(rèn)證。

20__年大力發(fā)展“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、綠色無(wú)公害蔬菜”實(shí)現(xiàn)訂單5000畝。

20__年實(shí)現(xiàn)訂單農(nóng)業(yè)8000畝;20__年實(shí)現(xiàn)訂單10000畝。同時(shí)隨著我們公司各種基礎(chǔ)設(shè)施的完善，提高各種農(nóng)產(chǎn)品的附加值，實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對(duì)接和市場(chǎng)銷售雙結(jié)合。銷售收入突破6000萬(wàn)，人均收入6000元，基本實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈。

七、總投資估算及資金來(lái)源。

年計(jì)劃投資300萬(wàn)元，用于冷藏庫(kù)的建設(shè)和豆制品加工廠;20__年投資300萬(wàn)元小雜糧加工廠的建設(shè)。20__年投資300萬(wàn)元實(shí)現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)線及物流建設(shè)。

所用資金工資自行籌備解決30%，剩余資金期望各級(jí)政府給予幫忙。

八、風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避。

因?yàn)檗r(nóng)業(yè)設(shè)施不完善，主要靠天吃飯，為了防止不可抗拒的自然災(zāi)害，公司和菜農(nóng)協(xié)商，進(jìn)取爭(zhēng)取參加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)由公司和菜農(nóng)各負(fù)擔(dān)一半。

用車計(jì)劃申請(qǐng)書篇十

企業(yè)作為一個(gè)特定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，必須有特定的組織架構(gòu)，為其資源、信息的流動(dòng)提供程序約束，并在此基礎(chǔ)上，把貫徹實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的事務(wù)工作進(jìn)行合理的分解，落實(shí)到具體人，以保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的事務(wù)工作項(xiàng)項(xiàng)有人承擔(dān)，事事有人做。

所謂組織架構(gòu)，也就是通過(guò)界定組織的資源和信息流動(dòng)的程序，明確組織內(nèi)部成員個(gè)人相互之間關(guān)系的性質(zhì)，使每個(gè)成員在這個(gè)組織中，具有什么地位、擁有什么權(quán)力、承擔(dān)什么責(zé)任、發(fā)揮什么作用，提供的一個(gè)共同約定的框架。其作用和目的，是通過(guò)這種共同約定的框架，保證資源和信息流通的有序性。并通過(guò)這種有序性，穩(wěn)定和提升企業(yè)組織所擁有的資源在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上的效率。但這里的資源不僅僅是經(jīng)濟(jì)物質(zhì)的資源，也包括加入這個(gè)組織的每個(gè)成員的體力和腦力――人力資源，而且更重要的是人力資源。

要保證企業(yè)組織架構(gòu)強(qiáng)健有力，就必須對(duì)企業(yè)的組織架構(gòu)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)。這也就是通過(guò)對(duì)達(dá)成組織目標(biāo)而必須完成的事務(wù)工作進(jìn)行分析、分解，并設(shè)置相對(duì)獨(dú)立而又相互依存的具體承擔(dān)事務(wù)工作單位、部門和崗位，進(jìn)而以此為基礎(chǔ)界定這個(gè)特定組織中成員相互之間關(guān)系的性質(zhì)，以及每個(gè)成員的地位和作用。

二、項(xiàng)目實(shí)施可解決的問(wèn)題

1.組織結(jié)構(gòu)疊床架屋，層次過(guò)多，等級(jí)嚴(yán)密，管理人員高高在上，官僚主義習(xí)氣嚴(yán)重;

3.部門、單位之間不配合，各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)，小團(tuán)體利益損害整體利益;

4.崗位職責(zé)不清，有過(guò)相互推委，有功相互爭(zhēng)奪，出了問(wèn)題找不到具體的責(zé)任人;

6.崗位工作標(biāo)準(zhǔn)不明確，員工不知向何處努力，主管不知如何考核;

7.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)，機(jī)構(gòu)、人員不少，但要做的事仍沒(méi)有人做;

10.組織模式選擇跟風(fēng)照搬，不能體現(xiàn)自己企業(yè)組織內(nèi)部不同人員之間關(guān)系的性質(zhì)要求。

三、項(xiàng)目工作內(nèi)容

1.分作61個(gè)基元子系統(tǒng)，清算企業(yè)組織為達(dá)成其發(fā)展目標(biāo)要完成的事務(wù)工作;

2.對(duì)企業(yè)組織的基本模式進(jìn)行選擇組合，確定企業(yè)的組織模式;

4.就工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)企業(yè)組織的各個(gè)單位、部門的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析界定;

6.擬定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)調(diào)整管理制度，穩(wěn)定企業(yè)組織的運(yùn)行。

四、項(xiàng)目有形成果：

1.企業(yè)組織61個(gè)子系統(tǒng)的事務(wù)工作界定文件;

2.企業(yè)組織的61個(gè)子系統(tǒng)的事務(wù)工作的界定說(shuō)明文件;

3.組織架構(gòu)圖;

4.各單位、部門的工作標(biāo)準(zhǔn);

5.各個(gè)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn);

6、企業(yè)法人治理基本規(guī)范;

7、董事會(huì)活動(dòng)規(guī)范;

8、企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)調(diào)整管理制度。

五、項(xiàng)目實(shí)施程序

1、調(diào)查研究，確定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的基本思路，并廣泛交流溝通;

2、討論、擬訂企業(yè)組織的61個(gè)子系統(tǒng)的事務(wù)工作界定說(shuō)明文件;

3、討論、確定企業(yè)組織內(nèi)部基本的人際關(guān)系性質(zhì)，選擇確定企業(yè)基本組織模式;

4.討論確定單位、部門和崗位的設(shè)置;

5、繪制組織架構(gòu)圖;

6、討論確定企業(yè)法人治理基本規(guī)范;

7、討論確定董事會(huì)活動(dòng)基本規(guī)范;

8、討論、擬訂企業(yè)組織61個(gè)子系統(tǒng)的事務(wù)工作承擔(dān)者分析界定文件;

9、草擬、訂正單位、部門工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn);

10.討論、確定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)調(diào)整管理制度。

六、項(xiàng)目實(shí)施辦法

5、為了降低甲方項(xiàng)目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：xx

20xx年xx月xx日

用車計(jì)劃申請(qǐng)書篇十一

開(kāi)縣發(fā)展和改革委員會(huì)：

為了x，依據(jù)x，我單位擬建x項(xiàng)目?，F(xiàn)已完成x等準(zhǔn)備工作,現(xiàn)申請(qǐng)項(xiàng)目備案登記。特將項(xiàng)目相關(guān)情況報(bào)告如下：

一、單位基本情況

本單位全稱x，單位性質(zhì)x，地址x，法定代表人x：營(yíng)業(yè)執(zhí)照(事業(yè)單位登記證)號(hào)碼x，法人代碼(有關(guān)憑證)x，注冊(cè)資本及行業(yè)資質(zhì)等。

二、項(xiàng)目基本情況

1、項(xiàng)目名稱：

2、項(xiàng)目性質(zhì)：

3、擬建地點(diǎn)：

5、建設(shè)工期及計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間：建設(shè)工期個(gè)月，年※月開(kāi)工。

三、項(xiàng)目投資情況

項(xiàng)目總投資萬(wàn)元，其中自籌萬(wàn)元，申請(qǐng)銀行貸款萬(wàn)元。

本單位對(duì)申報(bào)資料的`真實(shí)性負(fù)完全責(zé)任。敬請(qǐng)審核準(zhǔn)予備案登記。附：1、《重慶市企業(yè)投資項(xiàng)目備案表》(一式五份)

2、單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照(事業(yè)單位登記證)及法人代碼證

3、其它憑證(資質(zhì)憑證，移民土地憑證、資金憑證等)

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：xx

20xx年xx月xx日

用車計(jì)劃申請(qǐng)書篇十二

車輛配置申請(qǐng)報(bào)告xx集團(tuán)公司：xx分公司組建以來(lái)，各項(xiàng)工作按照集團(tuán)指示精神，在快速推進(jìn)。公司總經(jīng)理原配置車輛是借用xx公司車輛，現(xiàn)內(nèi)團(tuán)提出車輛申請(qǐng)，公司購(gòu)置一部車輛，用于總經(jīng)理協(xié)調(diào)政府及下一步集團(tuán)重大項(xiàng)目投資集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、專家來(lái)包業(yè)務(wù)洽談?dòng)密?。車輛申請(qǐng)要求：奧迪。

以上申請(qǐng)妥否，請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示。

特此報(bào)告xx分公司二〇一二年十二月十七日篇二：公司用車申請(qǐng)單。

注：本日日。