向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招標(biāo)方案范文范本(匯總14篇)

方案的可行性是評(píng)判其有效性的重要指標(biāo)之一。一個(gè)好的方案應(yīng)該是經(jīng)過充分研究和論證的，能夠解決問題并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。想要了解更多關(guān)于方案制定的內(nèi)容，以下是小編為您整理的一些相關(guān)書籍和參考資料，供您參考和學(xué)習(xí)。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招標(biāo)方案范文范本篇一

近年來,汶上縣招標(biāo)投標(biāo)中心堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造公開、公平、公正、和諧的招投標(biāo)交易平臺(tái)為目標(biāo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》及相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，全面履行監(jiān)管職能，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，完善市場運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)了招投標(biāo)市場的健康發(fā)展。自2009成立以來,累計(jì)辦理各類交易事項(xiàng)673項(xiàng)，交易總額達(dá)億元。其中：建設(shè)工程交易項(xiàng)目175項(xiàng)，預(yù)算價(jià)億元，中標(biāo)價(jià)億元，節(jié)約資金億元，節(jié)支率；土地交易項(xiàng)目17項(xiàng)，拍賣底價(jià)億元，成交價(jià)億元，增加收入億元，綜合溢價(jià)率；產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目24宗，拍賣底價(jià)1889萬元，成交價(jià)2044萬元，綜合溢價(jià)率；政府采購項(xiàng)目457項(xiàng)，市場價(jià)7266萬元，采購價(jià)6294萬元，節(jié)約資金972萬元，節(jié)支率。

一、注重體制創(chuàng)新，實(shí)行招投標(biāo)集中統(tǒng)一監(jiān)管。

任，縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副主任，有關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員。主要職責(zé)是研究決定我縣招投標(biāo)交易活動(dòng)的各項(xiàng)規(guī)則、管理政策，聽取招標(biāo)投標(biāo)中心的工作匯報(bào)，決定特殊項(xiàng)目的招投標(biāo)事宜，對全縣招投標(biāo)監(jiān)督管理工作重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、協(xié)調(diào)、管理?？h招標(biāo)投標(biāo)中心是我縣招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和交易服務(wù)場所，承擔(dān)縣招監(jiān)委的日常工作，負(fù)責(zé)制定我縣建設(shè)工程交易，國有土地使用權(quán)、采礦權(quán)出讓，國有（集體）產(chǎn)權(quán)交易和政府采購等相關(guān)管理辦法，制定招投標(biāo)交易活動(dòng)各項(xiàng)規(guī)則和制度并對招投標(biāo)交易活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)處理招投標(biāo)活動(dòng)中產(chǎn)生的爭議和糾紛。同時(shí)，負(fù)責(zé)按照招標(biāo)（交易）文件確定的招標(biāo)方式在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好信息發(fā)布、資格核驗(yàn)、場所安排、專家抽取、開標(biāo)評(píng)標(biāo)見證和統(tǒng)一提供中標(biāo)（交易）證件等工作。招標(biāo)投標(biāo)中心為正科級(jí)全額事業(yè)單位，編制10人，內(nèi)設(shè)辦公室、工程交易科、政府采購管理辦公室、產(chǎn)權(quán)交易科、監(jiān)督科等五個(gè)科室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的建設(shè)工程交易，國有土地使用權(quán)出讓，國有（集體）產(chǎn)權(quán)交易和政府采購等各類公共資源交易項(xiàng)目，進(jìn)入縣招標(biāo)投標(biāo)中心進(jìn)行交易。

二、推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新,力促招投標(biāo)市場規(guī)范運(yùn)作。

建立和完善招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格對招投標(biāo)程序監(jiān)督，加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家管理和行業(yè)自律，是規(guī)范招投標(biāo)市場秩序的內(nèi)在要求。為此，我們采取了以下幾點(diǎn)措施：

資質(zhì)。嚴(yán)格審查投標(biāo)人的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等證件，未按照招標(biāo)文件要求提供相關(guān)證件的，不允許其參與投標(biāo)。聯(lián)合建設(shè)、交通、水利等行政主管部門，對投標(biāo)人在各類工程招標(biāo)及建設(shè)中的違法違規(guī)行為查實(shí)后列入黑名單，根據(jù)情節(jié)輕重限制其在一定時(shí)間內(nèi)參與我縣的招投標(biāo)項(xiàng)目。

二是嚴(yán)格審查招標(biāo)文件，確保規(guī)則合理。實(shí)行與業(yè)主、相關(guān)行業(yè)行政主管部門聯(lián)合審查招標(biāo)文件的制度，確保文件內(nèi)容的合法、合理，為招標(biāo)結(jié)果的公平與公正提供保障。審查評(píng)標(biāo)辦法，主要是根據(jù)工程類別，審查商務(wù)分與技術(shù)分劃分是否合理，審查技術(shù)分中的活分是否合理，各項(xiàng)計(jì)分因素是否有傾向性，是否具有較強(qiáng)的可操作性；審查專用合同條款，主要是審查雙方的權(quán)利與義務(wù)是否合理，材料供應(yīng)、價(jià)款結(jié)算及變更、違約責(zé)任等方面的規(guī)定是否明確。

三是隨機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專家，做好保密工作。根據(jù)項(xiàng)目的類別，確定抽取濟(jì)寧或汶上的專家及人數(shù)。濟(jì)寧的專家提前半天抽取，汶上的專家提前一個(gè)小時(shí)抽取。使用語音自動(dòng)抽取軟件在專家?guī)熘凶詣?dòng)抽取適用的專家，抽取時(shí)，通知業(yè)主、紀(jì)委（監(jiān)察）、財(cái)政、審計(jì)及相關(guān)行業(yè)行政主管部門的人員現(xiàn)場參與抽取過程的監(jiān)督。抽取結(jié)束后，由相關(guān)監(jiān)督人員在雙面密封打印的名單上簽字。開標(biāo)時(shí)，在相關(guān)部門的監(jiān)督下當(dāng)場拆封，對到場專家進(jìn)行核驗(yàn)，專家須出示專家證或相關(guān)證件。整個(gè)過程嚴(yán)格保密，確保了專家評(píng)標(biāo)的獨(dú)立性和結(jié)果的公正性。

四是使用電子監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)過程的全程跟蹤。電3。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招標(biāo)方案范文范本篇二

尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：

大家下午好！我是xx級(jí)xx班的xxx，去年x月我被發(fā)展成為預(yù)備黨員，現(xiàn)在預(yù)備期已滿一年，我在此鄭重地向黨組織提出轉(zhuǎn)正申請，懇請黨組織批準(zhǔn)。我一直保持著積極向上的心態(tài)，有著青春的活力。盡管去年被發(fā)展成了預(yù)備黨員，但我沒有放松對自己的要求，我時(shí)刻謹(jǐn)記黨的宗旨，按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，將黨的高標(biāo)準(zhǔn)與自身實(shí)際相結(jié)合，盡我所能，不負(fù)黨的希望、不損黨的形象。現(xiàn)我將預(yù)備期間各方面情況匯報(bào)如下：

在學(xué)習(xí)上，我積極主動(dòng)、勤奮刻苦，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，總是坐在前排聽課，課后也常去圖書館借一些書來看。我積極主動(dòng)參加學(xué)校學(xué)院舉辦的各種活動(dòng)，取得了較好的成績。在思想上，我對自己有著充分的認(rèn)識(shí)和思考，有著不服輸?shù)木?。生活樸素且不攀比的我模范遵守校?guī)校紀(jì)，水喝酒、不晚歸，更不會(huì)夜不歸宿。在生活上，我團(tuán)結(jié)同學(xué)，與大家保持著良好的關(guān)系。我深知父母的不易，在日常生活中，我勤儉節(jié)約、不浪費(fèi)。我不想給家里增加負(fù)擔(dān)，所以我一直盡我所能為家里減負(fù)。在工作上，我態(tài)度端正，嚴(yán)肅認(rèn)真，追求完美，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和是非觀念，在班級(jí)里起到了黨員應(yīng)有的帶頭作用。發(fā)展預(yù)備黨員時(shí)我的學(xué)業(yè)成績排名班級(jí)第x，綜合測評(píng)班級(jí)第x，現(xiàn)在我在班上的學(xué)業(yè)成績排名第x、綜合測評(píng)排名第x。

總之，在過去的一年里，我在黨組織的關(guān)懷與培養(yǎng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，個(gè)人綜合素質(zhì)有了很大提高，但我知道自己還存在著某些缺點(diǎn)和不足，希望黨組織可以給我指出，幫助我進(jìn)步。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我也會(huì)更加嚴(yán)格地要求自己，虛心向優(yōu)秀的黨員同志學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力改正自己的缺點(diǎn)和不足，爭取在思想、工作、學(xué)習(xí)和生活等方面有更大的進(jìn)步。

懇請黨組織批準(zhǔn)我成為光榮的*黨員。若黨組織批準(zhǔn)我轉(zhuǎn)正，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，讓自己對得起“*黨員”的稱號(hào)。若黨組織認(rèn)為我尚未具備轉(zhuǎn)正的條件，我也不會(huì)氣餒，我將認(rèn)真分析自己，不斷提升自己，為成為正式*員而不懈努力。謝謝！

說明人：xxx。

xx年xx月xx日。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招標(biāo)方案范文范本篇三

回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

經(jīng)營管控部是我集團(tuán)副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。日常管理工作千頭萬緒，在文件起草、提供資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料、數(shù)據(jù)。工作有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議通知安排、公司精神文件傳達(dá)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了行政工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一個(gè)月的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

在以后的工作中，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我會(huì)努力做到：

第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；

第三，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。就總體的工作感受來說，我覺得偉大集團(tuán)的工作環(huán)境是比較和諧而令人滿意的。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力；其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招標(biāo)方案范文范本篇四

物業(yè)服務(wù)企業(yè)在確定參與招標(biāo)活動(dòng)后，應(yīng)組織相關(guān)人員在對招標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目基本情況分析和物業(yè)管理模式確定的基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的物業(yè)服務(wù)方案。

制定物業(yè)服務(wù)方案的一般程序。

（1）組織經(jīng)營、管理、技術(shù)、財(cái)務(wù)人員及擬任項(xiàng)目經(jīng)理參與物業(yè)服務(wù)方案的制訂。

（2）對招標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目的基本情況進(jìn)行分析，收集相關(guān)信息及資料。

（3）根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的需求內(nèi)容進(jìn)行分工、協(xié)作。

（4）確定組織架構(gòu)和人員配置。

（5）根據(jù)物業(yè)資料及設(shè)備設(shè)施技術(shù)參數(shù)、組織架構(gòu)及人員配置情況、市場信息、管理經(jīng)驗(yàn)等情況詳細(xì)測算物業(yè)管理成本。

（6）根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的物業(yè)管理需求內(nèi)容制訂詳細(xì)的操作方案。

（7）測算物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用（合同總價(jià)和單價(jià)）。

（8）對擬訂的物業(yè)服務(wù)方案進(jìn)行審核、校對、調(diào)整。

（9）排版、印制、裝幀。

制定物業(yè)服務(wù)方案的要求。

（1）物業(yè)服務(wù)方案的內(nèi)容、格式、投標(biāo)報(bào)價(jià)必須響應(yīng)并符合招標(biāo)文件中對物業(yè)管理服務(wù)需求的規(guī)定，不能有缺項(xiàng)或漏項(xiàng)。

（2）方案的各項(xiàng)具體實(shí)施內(nèi)容必須根據(jù)招標(biāo)物業(yè)的基本情況和特點(diǎn)制定；整體方案必須是在調(diào)研、評(píng)估的基礎(chǔ)上制定；方案的內(nèi)容必須符合國家及地方法律、法規(guī)的規(guī)定。

（3）方案中對招標(biāo)文件要求做出的實(shí)質(zhì)性響應(yīng)內(nèi)容必須是投標(biāo)企業(yè)能夠履行的，包括各項(xiàng)服務(wù)承諾、工作目標(biāo)及計(jì)劃、具體項(xiàng)目的實(shí)施方案等。

（4）制定物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用價(jià)格必須合理，具體實(shí)施內(nèi)容應(yīng)該在滿足招標(biāo)方需求的基礎(chǔ)上制定設(shè)計(jì)科學(xué)、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)的方案。如實(shí)行酬金制的物業(yè)管理項(xiàng)目，投標(biāo)方不能為了取得穩(wěn)定的利潤而制定加大成本投入的方案；實(shí)行包干制的，物業(yè)服務(wù)企業(yè)不能為了控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)而制定影響服務(wù)質(zhì)量的方案。

物業(yè)服務(wù)方案的編制原則。

組織編制物業(yè)服務(wù)方案，我們應(yīng)當(dāng)了解并遵循一些基本的原則：

（1）編制物業(yè)服務(wù)方案企業(yè)應(yīng)關(guān)注如下的四個(gè)關(guān)鍵要素：服務(wù)設(shè)計(jì)、資金保障機(jī)制、員工管理系統(tǒng)、顧客管理系統(tǒng)。

（2）服務(wù)是需要設(shè)計(jì)的。

（3）編制物業(yè)服務(wù)方案的過程，實(shí)質(zhì)上就是服務(wù)設(shè)計(jì)的過程。項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)方案是項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)設(shè)計(jì)的輸出文件。

（4）平衡計(jì)分卡是目前企業(yè)管理中較為流行并卓有成效的一個(gè)戰(zhàn)略管理的工具，我們可以借鑒平衡計(jì)分卡的原理及框架，對項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)進(jìn)行策劃。

（5）物業(yè)服務(wù)方案具有很強(qiáng)的針對性，它并不能適用于其他的項(xiàng)目。

（6）物業(yè)服務(wù)方案并不是一成不變的。在日常物業(yè)服務(wù)運(yùn)作過程中，隨著顧客群體的變化、物業(yè)的逐步老化以及新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)對物業(yè)服務(wù)方案實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不斷調(diào)整其內(nèi)容以確保能適應(yīng)新的形勢。

（7）本文中提到的物業(yè)服務(wù)方案，主要針對正常管理階段的服務(wù)設(shè)計(jì)。

物業(yè)服務(wù)方案的編制要點(diǎn)。

（一）項(xiàng)目簡介。

項(xiàng)目簡介通常包括如下內(nèi)容：

（1）顧客基本情況。如業(yè)主（或物業(yè)使用人）清單、顧客基本特征（年齡、職業(yè)、籍貫等）。

（2）物業(yè)基本情況。如物業(yè)的地理位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、機(jī)電設(shè)備清單、配套設(shè)施清單等。

（3）項(xiàng)目開發(fā)情況。如開發(fā)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承建商、施工單位、項(xiàng)目開發(fā)及交付的進(jìn)度、主要戶型、售價(jià)等。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招標(biāo)方案范文范本篇五

將近一個(gè)月的準(zhǔn)備，招投標(biāo)最終順利舉行。總體來說本次項(xiàng)目的收益頗佳，項(xiàng)目展開效果不錯(cuò)。但在工作過程中還是有諸多不足之處。以下就是對本次項(xiàng)目的總結(jié)，總結(jié)歸為兩大類——不足之處和可取之處。

一、不足之處。

（一）招標(biāo)工作。

因放假等原因，開標(biāo)時(shí)間一再延后，以至于有更多的時(shí)間準(zhǔn)備招標(biāo)文件。雖然招標(biāo)文件很早就做好，因?yàn)槠渌嗟呐笥咽褂玫恼袠?biāo)文件內(nèi)容雷同，點(diǎn)名多處不足、錯(cuò)誤之處，所以經(jīng)過諸多修改后才完善招標(biāo)文件。雖然招標(biāo)文件做得更好了，也及時(shí)通知了投標(biāo)方，但是卻造成了投標(biāo)方的困擾，極個(gè)別投標(biāo)方甚至表現(xiàn)出強(qiáng)烈的抵制，雖然造成了尷尬，但最終一再解釋之后大家廣闊的心胸還是包容了招標(biāo)方的一再修改。

教訓(xùn)：今后工作一定要一步到位，多加考慮完善之后再發(fā)布消息；文件修改之后一定要及時(shí)通知對方，造成不便需道歉。

（二）投標(biāo)文件。

1.部分投標(biāo)方未認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件。有兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的招標(biāo)文件出現(xiàn)投標(biāo)人姓名，并且標(biāo)注于及其明顯的位置。這種投標(biāo)文件在正式的招標(biāo)中則會(huì)視為廢標(biāo)。大部分團(tuán)隊(duì)的文件格式不正確。

教訓(xùn)：投標(biāo)文件一定要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求撰寫，以免所有的努力都白費(fèi)。2.部分投標(biāo)方未按時(shí)遞交投標(biāo)文件以及ppt演示文稿。有一個(gè)團(tuán)隊(duì)在收取投標(biāo)文件截止之后才遞交投標(biāo)文件，經(jīng)調(diào)查原因?yàn)槲醇皶r(shí)打印，因半夜才將招標(biāo)文件做好沒來得及打印。另一個(gè)團(tuán)隊(duì)則是ppt演示文稿未制作，調(diào)查發(fā)現(xiàn)也為半夜做完投標(biāo)文件之后再無精力制作ppt。以上兩種投標(biāo)本應(yīng)該作為廢標(biāo)處理。但招標(biāo)方的協(xié)商之后還是決定不放棄任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

教訓(xùn)：準(zhǔn)備時(shí)間很長，團(tuán)隊(duì)成員充分，但是這些團(tuán)隊(duì)并未發(fā)揮所有人的力量。任務(wù)壓在一個(gè)或者兩個(gè)人頭上，并未建立團(tuán)隊(duì)意識(shí)。所以，今后要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，認(rèn)真配合合作伙伴，這樣才能做到完美。

（三）ppt展示。

1.部分演講者過于拘謹(jǐn)。有幾個(gè)演講者聲音過于壓低聲音，以至于沒有掌握全局，造成聲音傳播面積很小。并且，在演講過程中臉部一直面對ppt熒幕而不是觀眾，有種自娛自樂，自言自語的感覺。所以丟失了很多觀眾，也沒有抓住評(píng)標(biāo)委會(huì)的心。

教訓(xùn)：演講一定要自信，一定要膽大，不能讓任何人看出你的緊張，更加不能讓任何人看出自己心虛。自信是演講成功的首要條件。演講的目的是抓住觀眾的心，是打動(dòng)評(píng)委的心，所以，不能因?yàn)樽约旱倪^失而失去演講的重點(diǎn)對象。

重點(diǎn)不明確，為直指招標(biāo)方的心臟。許多團(tuán)隊(duì)的ppt過分注重產(chǎn)品的介紹，以至于招標(biāo)方以及評(píng)標(biāo)會(huì)無法判斷是否適合所要招標(biāo)的項(xiàng)目。甚至有很多團(tuán)隊(duì)未將自己最大的特色展現(xiàn)在ppt上，以至于喪失部分競爭力。教訓(xùn)：演講以及演示文稿一定要有很明確目的，特別是在時(shí)間限制下，一定要展示心臟部位，并且充分展現(xiàn)自己的特色。

（四）答辯。

1.部分投標(biāo)方答辯毫無氣勢，對問題的解釋毫無說服力。在準(zhǔn)備那么久時(shí)間之后，本應(yīng)該對項(xiàng)目很熟悉了解得很通透，但是投標(biāo)方在面對觀眾或評(píng)委的問題時(shí)卻答不上來，大大降低了項(xiàng)目的印象分。無法很好的解釋讓評(píng)委和觀眾都無法認(rèn)可。

教訓(xùn)：對于答辯這種環(huán)節(jié)，一定要回答得不卑不亢。面對一個(gè)比自己更加不在行的人，也絕對要理直氣壯的讓對方心服口服。穩(wěn)住自己的氣場和氣勢將對方的問題駁回才能取得優(yōu)異的成績。

2.提問以及答辯的秩序一度陷入混亂。因?yàn)榇蠹叶挤e極參與在項(xiàng)目中，以至于忘記秩序而激動(dòng)地提問、答辯。甚至一度造成多人一起問一起回答，旁若無人。最終不得不打斷答辯環(huán)節(jié)。

教訓(xùn)：事先應(yīng)和大家講解答辯的秩序，并在答辯環(huán)節(jié)因安排工作人員維持秩序。

（五）評(píng)標(biāo)。

1.個(gè)別評(píng)委分?jǐn)?shù)壓得過低、或者提得過高，有失公正。以至于評(píng)標(biāo)會(huì)成員意見、分歧很大。

教訓(xùn)：事先評(píng)標(biāo)會(huì)應(yīng)開會(huì)討論，嚴(yán)格制定評(píng)標(biāo)底線。

2.個(gè)別評(píng)委評(píng)標(biāo)分?jǐn)?shù)表并未打分，甚至集中打分時(shí)不到場，嚴(yán)重影響評(píng)標(biāo)秩序。大部分評(píng)委未按評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)上的要求填寫評(píng)標(biāo)表格。以至于資料整理困難，每個(gè)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)結(jié)果不能裝訂在一起。教訓(xùn)：評(píng)標(biāo)會(huì)人員應(yīng)該經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠^察篩選出，并且要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。評(píng)標(biāo)前一定要對評(píng)標(biāo)會(huì)進(jìn)行開會(huì)，多次聲明評(píng)標(biāo)要求。

二、可取之處。

制作精美，特色明顯；

7.個(gè)評(píng)標(biāo)委員基本能按招標(biāo)規(guī)則進(jìn)行評(píng)標(biāo)；8.評(píng)標(biāo)結(jié)果公正，眾望所歸；

9.群眾反響較好，開標(biāo)結(jié)束后甚至很多團(tuán)隊(duì)決定實(shí)施項(xiàng)目投資建設(shè)；

最后，希望以后多多展開此類項(xiàng)目，感謝老師給大家機(jī)會(huì)展示自己的才能，并感謝所有工作人員以及參與人員的努力！

物流0903班劉曉輝二0一一年五月二十三日。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招標(biāo)方案范文范本篇六

縣委關(guān)于《進(jìn)一步做好持續(xù)*員先進(jìn)性長效機(jī)制有關(guān)工作的通知》下發(fā)后，我系統(tǒng)黨委高度重視，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了縣委有關(guān)文件，并認(rèn)真組織全系統(tǒng)黨員干部學(xué)習(xí)了文件精神，使全體黨員干部深刻認(rèn)識(shí)到了貫徹四個(gè)長效機(jī)制文件的重要性，準(zhǔn)確把握了四個(gè)長效機(jī)制文件的主要精神，把思想統(tǒng)一到了中央、省市委和區(qū)委的要求上來。各總支、支部也討論制定了強(qiáng)化貫徹落實(shí)長效機(jī)制的具體措施，實(shí)現(xiàn)了黨建工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，為持續(xù)*員的先進(jìn)性帶給了切實(shí)可靠的制度保證。

一是召開專題會(huì)議，迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)。文件下發(fā)后，黨委立即召開了黨委工作會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)了文件的精神，并對文件及時(shí)向各支部進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)，使全局上下充分認(rèn)識(shí)到做好先進(jìn)性教育活動(dòng)四個(gè)長效機(jī)制文件貫徹落實(shí)的重要性，把廣大黨員干部的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到了落實(shí)四個(gè)文件的具體行動(dòng)當(dāng)中。

二是采取多種形式，努力營造學(xué)習(xí)氛圍。我局充分運(yùn)用黨務(wù)公開欄、專題講座等多種載體，及時(shí)向廣大黨員干部和群眾宣傳四個(gè)文件的主要資料和精神實(shí)質(zhì)，發(fā)放學(xué)習(xí)資料200多份，舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班61多場次，為學(xué)習(xí)和貫徹四個(gè)文件營造了濃厚的輿論氛圍。

三是夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，修訂完善制度。結(jié)合今年年初全局作風(fēng)集中教育活動(dòng)的開展，局黨委加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，切實(shí)抓好中央四個(gè)長效機(jī)制文件的貫徹落實(shí)。系統(tǒng)黨委及時(shí)修訂完善了《先進(jìn)性長效機(jī)制》，各支部詳細(xì)制定了具體的落實(shí)措施。組織專門力量對黨員先進(jìn)性教育長效機(jī)制的建立、黨員活動(dòng)場所建設(shè)等工作進(jìn)行了督查。

四是堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，促進(jìn)各項(xiàng)工作。把改善工作方法、創(chuàng)新活動(dòng)載體作為有效激發(fā)黨員活力的重要抓手，按照方便幫帶的原則，動(dòng)員黨員與困難戶結(jié)成聯(lián)系對子，機(jī)關(guān)支部與xxxx小學(xué)組成幫扶對子，xx公司黨員和困難學(xué)生組成幫扶對子。透過這些活動(dòng)的開展，為廣大黨員作用的發(fā)揮搭建了新的*臺(tái)，輻射帶動(dòng)我局黨建工作進(jìn)一步走向了科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)束后，我委注重總結(jié)和汲取先進(jìn)性教育活動(dòng)的好措施、好辦法，著眼于從根本上、制度上、機(jī)制上解決問題，抓緊建立健全持續(xù)*員先進(jìn)性的長效機(jī)制，努力使先進(jìn)性教育活動(dòng)取得更大成效。

(一)、建立常抓不懈的黨員學(xué)習(xí)教育機(jī)制。一是建立各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。建立和完善了黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度、黨員學(xué)習(xí)日制度等相關(guān)制度。圍繞提高黨員自身素質(zhì)，增強(qiáng)持續(xù)先進(jìn)性的潛力等方面，在教育培訓(xùn)的途徑、方式上，用心進(jìn)行創(chuàng)新，探索適應(yīng)形勢發(fā)展和黨員實(shí)際的教育培訓(xùn)模式，采取正面教育、自我教育、典型教育、集中教育等形式，重點(diǎn)對黨員進(jìn)行六個(gè)方面的教育：馬克思主義、*思想、*理論和“*”重要思想;夢想、信念和宗旨觀念教育;道德品質(zhì)教育;組織紀(jì)律教育;執(zhí)政潛力教育;履行崗位職責(zé)的潛力教育。二是建立和完善理論學(xué)習(xí)考核制度。我們把黨員干部參加學(xué)習(xí)教育的情景和理論考核的成績與黨員評(píng)議、年終考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部提拔結(jié)合起來，透過這些措施，切實(shí)改變了一些部門和干部“學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣，學(xué)多與學(xué)少一個(gè)樣，學(xué)深與學(xué)淺一個(gè)樣”的情景。

(二)、建立堅(jiān)強(qiáng)的組織保障機(jī)制。先進(jìn)性教育活動(dòng)開展以來，為進(jìn)一步健全完善組織保障制度，我們著力抓好“查、整、帶”三個(gè)環(huán)節(jié)，對基層黨組織中存在的活動(dòng)開展不正常，作用不明顯等問題，因地制宜，及時(shí)解決，抓好整頓工作?！安椤?，即派出調(diào)研組，結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整，深入對全系統(tǒng)七個(gè)黨支部逐一排隊(duì)摸底;“整”，即根據(jù)每個(gè)軟弱渙散黨組織的具體情景，認(rèn)真分析其主要原因，找準(zhǔn)存在的突出“癥結(jié)”，針對各自的問題，采取不一樣的措施予以整頓。到目前，共調(diào)整基層黨支部6個(gè);“帶”，即透過在全局系統(tǒng)黨支部中開展一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，樹立一批黨建工作先進(jìn)典型，帶動(dòng)軟弱渙散黨組織整頓工作。20**年全局共表彰優(yōu)秀基層黨支部5個(gè)，表彰優(yōu)秀黨員10多人。透過這些措施，建立起堅(jiān)強(qiáng)的組織保障機(jī)制，促進(jìn)基層黨組織開展活動(dòng)規(guī)范化。

(三)、建立完善的激勵(lì)管理機(jī)制。一是進(jìn)一步完善典型激勵(lì)機(jī)制。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我局高度重視選樹先進(jìn)典型工作，充分發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用，在全系統(tǒng)樹立了4名先進(jìn)典型，全系統(tǒng)廣大黨員透過學(xué)習(xí)身邊典型先進(jìn)事跡，以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)先進(jìn)性，極大激發(fā)了實(shí)踐“*”重要思想的自覺性。為此，在第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們進(jìn)一步健全典型激勵(lì)機(jī)制，做好典型引路。我們透過各單的工作位簡報(bào)對先進(jìn)性教育活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的各類先進(jìn)典型進(jìn)行了廣泛宣傳，同時(shí)，將他們的先進(jìn)事跡及時(shí)推薦到上級(jí)進(jìn)行大力宣傳。此舉，為開展好先進(jìn)性教育活動(dòng)營造了良好的氛圍，激勵(lì)全局廣大黨員干部把優(yōu)秀品質(zhì)挖掘出來，可貴精神弘揚(yáng)開來，切實(shí)把新時(shí)期*員的先進(jìn)形象樹立起來。二是進(jìn)一步完善考核獎(jiǎng)懲制度。為進(jìn)一步完善考核獎(jiǎng)懲制度，喚起黨員內(nèi)在動(dòng)力，使黨員在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自身需要，我局在各企業(yè)窗口單位中推行了“黨員示范崗”，從而有效地調(diào)動(dòng)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的用心性，充分激發(fā)了他們的創(chuàng)造性和工作熱情，有效地持續(xù)了黨員的先進(jìn)性。此舉不但有效地發(fā)揮作用，還得到了上級(jí)部門的肯定。

(四)、建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，系統(tǒng)黨委黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行了第一職責(zé)人職責(zé)，堅(jiān)持“四個(gè)雙重”和“六個(gè)帶頭”，即履行雙重職責(zé)、明確雙重身份、過好雙重生活、取得雙重效果，帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭用、帶頭查擺、帶頭剖析、帶頭整改，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在活動(dòng)中切實(shí)發(fā)揮了表率作用。同時(shí)，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)和包單位工作制度，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都建立了12個(gè)聯(lián)系點(diǎn)，每月到聯(lián)系點(diǎn)不少于3次，構(gòu)成了一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)，層層有落實(shí)的工作機(jī)制。

(五)、建立全面的聯(lián)系服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步改善領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，建立健全了各項(xiàng)服務(wù)群眾的工作制度，近年來，我局的聯(lián)系服務(wù)制度得到了很好的堅(jiān)持，為對掛鉤村帶給資金、技術(shù)、信息、政策等方面的幫扶，僅20**年我局就為該村落實(shí)了3萬元的幫扶資金，為全系統(tǒng)生活困難的職工發(fā)放了1。8萬元的救濟(jì)金。20**年，全局系統(tǒng)幫忙群眾解決各種困難207件，解決生活困難57件。

(六)、建立規(guī)范的監(jiān)督制約機(jī)制。加強(qiáng)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制建設(shè)，務(wù)必注重建立有效的監(jiān)督管理、吐故納新、自我純潔的機(jī)制。一是加強(qiáng)入黨用心培養(yǎng)，嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)。我們進(jìn)一步加強(qiáng)對入黨用心的教育培訓(xùn)，有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行教育，認(rèn)真把好政治審查、黨員標(biāo)準(zhǔn)、入黨手續(xù)、上報(bào)審批等關(guān)口。二是堅(jiān)持從嚴(yán)黨方針，疏通黨員“出口”關(guān)。我們不斷探索和改善方式方法，努力拓展評(píng)議途徑，切實(shí)提高黨員民主評(píng)議工作的質(zhì)量和實(shí)效。在堅(jiān)持原則，規(guī)范程序的基礎(chǔ)上，確保處置不合格黨員工作落到實(shí)處。三是加強(qiáng)對黨員的黨內(nèi)監(jiān)督約束。強(qiáng)化對黨員的黨內(nèi)外監(jiān)督，個(gè)性對領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督。

一是部分企業(yè)支部各項(xiàng)機(jī)制落實(shí)情景不好。部分企業(yè)主重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但對于加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)不夠重視，各項(xiàng)機(jī)制堅(jiān)持和落實(shí)的不夠好。

二是在教育管理特殊類型黨員方面缺乏長效機(jī)制。失去聯(lián)系的黨員，我們采取了多種途徑、多種方式聯(lián)系與黨組織失去聯(lián)系的黨員，但這部分黨員為了生計(jì)四處奔波，居無定所，不能象其他黨員一樣按時(shí)正常的參加組織生活，也在必須程度上影響了全局各項(xiàng)先進(jìn)性教育長效機(jī)制的有效落實(shí)。離退休黨員，這部分黨員因身體原因參加組織生活、交納黨費(fèi)都有困難。

黨員先進(jìn)性教育長效機(jī)制的建立和正常運(yùn)行，有效地推了全局系統(tǒng)黨員干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，真正到達(dá)了“黨員長期受教育、群眾長期得實(shí)惠”的目的，為做好全縣交通工作工作，建設(shè)“和諧交通”帶給了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

針對這些問題，*日前派出督查組赴部分省份進(jìn)行督查。此前，各地開展了自查并向*上報(bào)了自查報(bào)告。自查時(shí)間雖短，但各地高度重視，擺事實(shí)、找差距、尋癥結(jié)，積極推動(dòng)重大政策落地生根，深化改革呈現(xiàn)次第花開的好局面。

樹立責(zé)任意識(shí)，重大穩(wěn)增長工程加快實(shí)施初見成效。

去年下半年以來，我國經(jīng)濟(jì)增速、就業(yè)、物價(jià)等主要指標(biāo)始終保持在合理區(qū)間。然而，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛與新舊動(dòng)力轉(zhuǎn)換的拉鋸，讓不少地區(qū)感受到了三期疊加的壓力，一些地區(qū)的部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)回落幅度較大。

適應(yīng)新常態(tài)，各地把穩(wěn)增長放在更重要的位置，樹立責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)*、*穩(wěn)增長政策措施，推動(dòng)重大穩(wěn)增長工程盡快實(shí)施。

穩(wěn)增長，增加合理有效投資，重在落實(shí)。今年一季度xxx地區(qū)經(jīng)濟(jì)增速僅為，全國墊底。面對經(jīng)濟(jì)下行壓力，xxx省委省*把穩(wěn)增長作為全省工作的重中之重，把擴(kuò)大合理有效投資作為穩(wěn)增長的重要抓手，建立項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制。為推動(dòng)*重大政策措施落地生效，xxx先后組織召開相關(guān)會(huì)議68次，實(shí)施重點(diǎn)督查58次。最新統(tǒng)計(jì)顯示，今年4月，xxx省固定資產(chǎn)投資降幅比3月已收窄個(gè)百分點(diǎn)。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招標(biāo)方案范文范本篇七

行業(yè)管理統(tǒng)一化：由國家發(fā)改委進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，將原_、財(cái)政部和商務(wù)部等各部門分別主管的方式，逐漸整合成一個(gè)地域內(nèi)相對統(tǒng)一的集中采購監(jiān)管平臺(tái)，如以省和市級(jí)指定政府機(jī)構(gòu)為管理平臺(tái)、以區(qū)縣一級(jí)為業(yè)務(wù)實(shí)施層面，將本地區(qū)行政范圍內(nèi)所有涉及政府公共支出建設(shè)和采購的項(xiàng)目整合到這個(gè)監(jiān)管平臺(tái)中進(jìn)行信息公開、統(tǒng)一監(jiān)管并建立信用評(píng)價(jià)體系；通過對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行資格審核確認(rèn)、對專業(yè)人員“招標(biāo)師”采取考試合格和職業(yè)資格注冊等管理手段，對擬進(jìn)入本行業(yè)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的行業(yè)準(zhǔn)入審批、年審和監(jiān)督管理。采購代理服務(wù)全面化：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不再只是分別從事工程招標(biāo)、政府采購、國際招標(biāo)或其它監(jiān)理、造價(jià)等專項(xiàng)咨詢服務(wù)，而是必須能夠做到對工程建設(shè)項(xiàng)目或企業(yè)采購業(yè)務(wù)所有相關(guān)服務(wù)提供全面化的整體性咨詢服務(wù)。大量目前只能從事政府采購業(yè)務(wù)或其它非技術(shù)主導(dǎo)型招標(biāo)業(yè)務(wù)的小型代理機(jī)構(gòu)在綜合型招標(biāo)咨詢服務(wù)集團(tuán)的市場份額擠壓和委托人擇優(yōu)汰劣的選擇下最終將被淘汰出市場。

全國共有5000多家招標(biāo)機(jī)構(gòu)，其中規(guī)模較大，實(shí)力較強(qiáng)的僅100家左右。在行業(yè)對標(biāo)中我們發(fā)現(xiàn)，業(yè)績規(guī)模較大的招標(biāo)機(jī)構(gòu)無一例外都是事業(yè)單位或國有企業(yè)，這類機(jī)構(gòu)完成了全國招標(biāo)行業(yè)八成以上的招標(biāo)總額，其余機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)復(fù)雜，總共完成的招標(biāo)額不足行業(yè)總額的二成。

從外部看，招標(biāo)機(jī)構(gòu)的業(yè)績受到其所在地總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)其業(yè)績規(guī)模也相對較大；從內(nèi)部看，業(yè)績好、規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)都有以下六個(gè)方面的相同點(diǎn)：

1、政府資源。

根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，必須招標(biāo)的項(xiàng)目包括：

（1）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目；

（2）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目；

（3）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。因此，招標(biāo)主體多為政府部門、事業(yè)單位、國有企業(yè)，以及與之相關(guān)的單位或部門。與政府部門關(guān)系密切，或者隸屬相關(guān)主管部門管理的招標(biāo)機(jī)構(gòu)，則更容易獲得政策的支持，也更容易接到招標(biāo)業(yè)務(wù)。這一因素對于招標(biāo)機(jī)構(gòu)承接招標(biāo)項(xiàng)目，尤其是重大項(xiàng)目非常重要。

2、資質(zhì)級(jí)別。

招標(biāo)資質(zhì)是招標(biāo)機(jī)構(gòu)的從業(yè)門檻，目前行業(yè)內(nèi)主要有四項(xiàng)資質(zhì)：國際招標(biāo)資質(zhì)、工程招標(biāo)資質(zhì)、政府采購資質(zhì)、中央投資項(xiàng)目招標(biāo)資質(zhì)，分別由國家商務(wù)部、_、財(cái)政部、發(fā)改委頒發(fā)。每項(xiàng)資質(zhì)均對應(yīng)有具體的管理辦法，對招標(biāo)機(jī)構(gòu)的人員、業(yè)績、工作質(zhì)量等都有一定的要求，招標(biāo)機(jī)構(gòu)要承接招標(biāo)項(xiàng)目，需要具備相應(yīng)的資質(zhì)條件?，F(xiàn)在的5000多家招標(biāo)機(jī)構(gòu)中，絕大多數(shù)只具有乙級(jí)及以下的資質(zhì)，很多大型招標(biāo)項(xiàng)目都不能參與。四項(xiàng)資質(zhì)均齊全且都是甲級(jí)資格的招標(biāo)機(jī)構(gòu)不到60家，占招標(biāo)機(jī)構(gòu)總數(shù)的1%左右，因此，甲級(jí)招標(biāo)資質(zhì)也是相對稀缺的資源，是業(yè)務(wù)擴(kuò)張的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，甲級(jí)資質(zhì)數(shù)量是體現(xiàn)招標(biāo)機(jī)構(gòu)優(yōu)勢的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

3、項(xiàng)目業(yè)績。

有大的行業(yè)才有大的企業(yè)。招標(biāo)行業(yè)作為一個(gè)特殊的專業(yè)性服務(wù)行業(yè)，其項(xiàng)目業(yè)績的衡量，必須參考行業(yè)內(nèi)的總體情況。招標(biāo)機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目業(yè)績反映出其規(guī)模、經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)范圍等多個(gè)方面優(yōu)勢，是機(jī)構(gòu)綜合實(shí)力的有形體現(xiàn)，也是贏得客戶認(rèn)可的關(guān)鍵所在，這對于開發(fā)招標(biāo)業(yè)務(wù)有著重要的推動(dòng)作用。行業(yè)內(nèi)招標(biāo)機(jī)構(gòu)雖多，但業(yè)績規(guī)模大的機(jī)構(gòu)卻為數(shù)不多，年均招標(biāo)額超過10億元的只有接近100家，50億元以上的更是不到50家。項(xiàng)目業(yè)績規(guī)模大的招標(biāo)機(jī)構(gòu)完成的項(xiàng)目多，業(yè)務(wù)范圍廣，重大項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)豐富。與客戶洽談業(yè)務(wù)時(shí)，具有同類型招標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)成為客戶選擇招標(biāo)機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要因素，尤其是對于重大投資項(xiàng)目，沒有類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)是很難介入承接招標(biāo)工作的。在這方面，起步早，項(xiàng)目業(yè)績規(guī)模大的招標(biāo)機(jī)構(gòu)就具有先發(fā)優(yōu)勢，而業(yè)務(wù)范圍的開拓和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的積累非一朝一夕可以完成，因此新成立的招標(biāo)機(jī)構(gòu)一般也很難接到大型招標(biāo)項(xiàng)目，而這反過來又影響制約著其發(fā)展。

4、質(zhì)量管理。

招標(biāo)工作不僅要求嚴(yán)格依照相關(guān)法律法規(guī)開展，還要盡可能為用戶采購到物美價(jià)廉的產(chǎn)品，在科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性方面要求高，招標(biāo)機(jī)構(gòu)要有可靠的工作質(zhì)量作為保障，才能為客戶提供滿意的招標(biāo)服務(wù)。自2000年起，一些招標(biāo)機(jī)構(gòu)開始逐漸引入iso質(zhì)量管理體系，通過iso認(rèn)證加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量建設(shè)，增強(qiáng)招標(biāo)工作的規(guī)范化程度，使各種類型的招標(biāo)代理服務(wù)均按照標(biāo)準(zhǔn)化要求和程序進(jìn)行實(shí)施和資料存檔，加強(qiáng)了對委托人的支持性服務(wù)。目前招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是否通過iso質(zhì)量認(rèn)證也成為了客戶選擇委托招標(biāo)項(xiàng)目的重要考慮因素。

1、建立招標(biāo)采購專業(yè)性顧問服務(wù)模式：順應(yīng)行業(yè)發(fā)展方向，利用專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)優(yōu)勢結(jié)合招投標(biāo)信息系統(tǒng)的建設(shè)和推廣，積極推行招標(biāo)采購服務(wù)顧問制，同時(shí)兼顧采購人對招標(biāo)采購工作的監(jiān)督。

2、加強(qiáng)針對從業(yè)人員和委托人的專業(yè)培訓(xùn)：由于目前招標(biāo)代理專業(yè)服務(wù)水平不高、招標(biāo)程序表面化、不能給招標(biāo)人帶來明顯的實(shí)際效益，形成了招標(biāo)代理的服務(wù)費(fèi)打折比例過高、必須滿足業(yè)主不平等條件、外地和私營招標(biāo)機(jī)構(gòu)不擇手段加入競爭等嚴(yán)峻的經(jīng)營壓力。究其根本，是招標(biāo)代理服務(wù)的性價(jià)比不高，最終導(dǎo)致招標(biāo)人或業(yè)主委托招標(biāo)意愿的降低和對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專業(yè)能力及職業(yè)道德的懷疑。

所以，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)是整個(gè)招標(biāo)代理行業(yè)需要迫切解決的問題，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)該重視對業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，安排合適的資深專家或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)人力資源培養(yǎng)計(jì)劃和相關(guān)培訓(xùn)工作。同樣，采購人對招標(biāo)工作的管理水平和專業(yè)能力對采購效果也具有決定性的影響，可以通過行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)一、定期安排對采購單位相關(guān)主管人員的政策性宣講和招標(biāo)采購實(shí)務(wù)分析方面的專項(xiàng)培訓(xùn)。

3、盡快建立招標(biāo)代理行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、推行iso9000質(zhì)量管理體系：招標(biāo)代理工作需要以高效優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)取得委托人和主管部門的認(rèn)可，是與現(xiàn)代化的質(zhì)量管理體系分不開的。由于目前行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)尚未形成，造成各個(gè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平參差不齊、最終影響行業(yè)整體服務(wù)水平和社會(huì)印象。

通過建立由行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭擬訂、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)共同遵循的行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，認(rèn)真梳理、及時(shí)更新完善標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和流程，要求所有從業(yè)人員在實(shí)際工作過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并及時(shí)進(jìn)行反饋修正實(shí)施，可以使招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)質(zhì)量及管理效率大大提高，從而達(dá)到提高客戶滿意度、降低管理成本、加強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展和輻射能力等目的，推動(dòng)招標(biāo)代理行業(yè)的良性發(fā)展。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招標(biāo)方案范文范本篇八

尊敬的系領(lǐng)導(dǎo)老師：

我是xx級(jí)農(nóng)村能源與環(huán)境技術(shù)一班的xx，家住江西省上饒市廣豐縣永豐鎮(zhèn)西溪路，身為云南農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的一名學(xué)生，我感到無限的驕傲與自豪！回首進(jìn)入大學(xué)這兩年多以來，我始終如一秉承著“耕道、養(yǎng)德、理想、開拓”這一校訓(xùn)，在嚴(yán)謹(jǐn)和諧的學(xué)校氛圍中，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，不斷向著自己的理想一步一步的接近！作為一名當(dāng)代的大學(xué)生我深深知道，當(dāng)今社會(huì)競爭是如此的激烈，要想成長為一個(gè)對家庭、對社會(huì)、對國家有用的人，必須堅(jiān)持德、智、體等各方面全面發(fā)展。也正是如此，進(jìn)入大學(xué)兩年多以來，我始終嚴(yán)于律己，向著既定目標(biāo)不斷努力奮斗！現(xiàn)將本人基本情況介紹如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審和參考。

一直以來，我始終保持著積極樂觀，勤奮向上的學(xué)習(xí)心態(tài)，時(shí)時(shí)以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，妥善處理好各方面的關(guān)系，努力做到全面發(fā)展自己，使自己成為一名德、智、體、美、勞全方位發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生。在院領(lǐng)導(dǎo)、老師的辛勤教育和指導(dǎo)下，經(jīng)過自己的不懈努力，端正了對學(xué)習(xí)和生活的態(tài)度，明確了自己的人生發(fā)展目標(biāo)，并堅(jiān)持不懈的為之努力奮斗。

在學(xué)習(xí)和實(shí)踐上我一直在班級(jí)里以身作則，在校期間多次榮獲學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生干部和系部優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部，作為班級(jí)一份子，我積極與專業(yè)課老師討論各科學(xué)習(xí)方法，在老師和同學(xué)之間我起到了紐帶的作用。在學(xué)生會(huì)經(jīng)過不斷的努力，我被任命為我系社團(tuán)部部長，在這一過程中，我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，與同事友好相處，積極配合老師的工作，一年的時(shí)間，經(jīng)過方方面面的鍛煉讓我的綜合素質(zhì)得到了很大的提高。讓我學(xué)會(huì)了獨(dú)立與自強(qiáng)。當(dāng)然如果沒有院領(lǐng)導(dǎo)和老師在專業(yè)方面的深入指導(dǎo)以及同學(xué)們在工作和生活中給我的支持和鼓勵(lì)，也就不會(huì)有我今天的成績。在此我要特別表示感謝！今后我要更加嚴(yán)格的要求我自己，以求有更好的表現(xiàn)。

面對種種榮譽(yù)，我沒有迷失自己，我知道未來的道路漫長也很崎嶇，但我不會(huì)辜負(fù)老師的期望，我會(huì)一如既往，腳踏實(shí)地，堅(jiān)定不移地走下去！在未來的生活中，我將以百倍的信心和萬分的努力去迎接更大的挑戰(zhàn)，用辛勤的汗水和默默的耕耘譜寫更美好的明天！我會(huì)踏踏實(shí)實(shí)的一步一步的走下去！

在此希望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師加以評(píng)判審核！希望得到老師的批準(zhǔn)！

敬禮！

說明人：xxx。

20xx年xx月xx日。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招標(biāo)方案范文范本篇九

本項(xiàng)目為**縣2017年縣鄉(xiāng)道路提升工程，共三段……..，概算金額10000萬元。

1、依法操作。

我公司保證在工程招標(biāo)工作的具體實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照《_招標(biāo)投標(biāo)法》、安徽省實(shí)施《_招標(biāo)投標(biāo)法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，堅(jiān)持公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則，進(jìn)行規(guī)范操作。

2、規(guī)范操作。

（1）程序規(guī)范。

我公司保證招標(biāo)代理工作將嚴(yán)格按照國家、省、地市及**縣的招投標(biāo)相關(guān)的。

法律法規(guī)及我公司內(nèi)部控制制度程序規(guī)范操作。

（2）內(nèi)容規(guī)范。

招標(biāo)過程中涉及的所有文件的格式以及內(nèi)容均應(yīng)符合建設(shè)管理部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范性文件的規(guī)定及**市招標(biāo)局、交易中心制定的關(guān)于招標(biāo)文件、合同文件示范文本的規(guī)定，內(nèi)容齊全。并將**縣重點(diǎn)工程建設(shè)管理局《安全生產(chǎn)檢查規(guī)定（試行）臨重字〔****〕**號(hào)》、《工程建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)及違約處罰管理細(xì)則***字〔****〕**號(hào)》等文件融入其中。

3、對招標(biāo)人全面負(fù)責(zé)充分維護(hù)招標(biāo)人的利益。

我公司作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，應(yīng)從為招標(biāo)人服務(wù)的角度，站在招標(biāo)人的立場上充分維護(hù)招標(biāo)人的合法利益，應(yīng)做到每份文件、每項(xiàng)工作均及時(shí)向招標(biāo)人匯報(bào)。遇到重大決策性問題時(shí)，應(yīng)從規(guī)范招標(biāo)的角度協(xié)助招標(biāo)人分析問題、出謀劃策，直到問題的解決，達(dá)到招標(biāo)人滿意。

4、虛心接受**市招標(biāo)局的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

招標(biāo)代理所涉及的行業(yè)及業(yè)務(wù)范圍比較廣，專業(yè)性強(qiáng)。做為代理機(jī)構(gòu)要不斷的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)不同行業(yè)、不同層次的專業(yè)知識(shí)，這就要求代理機(jī)構(gòu)要向監(jiān)督管理部門及社會(huì)各界等討教學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研，這樣才能提高自身、團(tuán)隊(duì)的業(yè)主水平更好地為招標(biāo)人服務(wù)，把監(jiān)管部門和招標(biāo)人交給的代理工作做的更好。

制定完善的招標(biāo)方案是搞好招標(biāo)代理工作的基礎(chǔ)。擬確定本項(xiàng)目的招標(biāo)方案內(nèi)容如下：

招標(biāo)方式：公開招標(biāo)、合理低價(jià)中標(biāo)；

資質(zhì)要求：因本項(xiàng)目為****。因此要求潛在投標(biāo)人需具有公路工程施工總。

承包三級(jí)及以上資質(zhì)或同時(shí)具備公路路基、路面專業(yè)承包三級(jí)及以上資質(zhì)，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有公路二級(jí)及以上建造師資質(zhì)。

標(biāo)段的劃分：根據(jù)道路實(shí)際情況和業(yè)主要求本項(xiàng)目劃分為4個(gè)標(biāo)段；分兩次招標(biāo)。

招標(biāo)范圍：工程量清單以及招標(biāo)文件范圍內(nèi)的所有內(nèi)容；

類似工程業(yè)績：因本項(xiàng)目為水泥混凝土路面，近年大型公路項(xiàng)目瀝青混凝土路面居多。因此業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置為****萬元。

1、質(zhì)量控制措施。

嚴(yán)格遵守《_招投標(biāo)法》、**縣關(guān)于招投標(biāo)的相關(guān)法律法規(guī)等的要求。

招標(biāo)過程由**縣督管理部門對項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，使整個(gè)工程招標(biāo)活動(dòng)處于受控狀態(tài)。

組建具有工程招標(biāo)代理經(jīng)驗(yàn)的工作人員，完善職責(zé)分工，要求責(zé)任人嚴(yán)格按照計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成工作，責(zé)任到人。

開標(biāo)服務(wù)理念：

開標(biāo)工作方案：

開標(biāo)當(dāng)日工作分為三大項(xiàng)。第一項(xiàng)：投標(biāo)截止時(shí)間前的前期準(zhǔn)備工作；第二項(xiàng)：開評(píng)標(biāo)工作；第三項(xiàng)：評(píng)標(biāo)結(jié)束后工作。

本方案第條為投標(biāo)截止時(shí)間前的前期工作。第條為開、評(píng)標(biāo)工作。第條為開評(píng)標(biāo)后工作。

為保證開標(biāo)工作順利進(jìn)行我單位根據(jù)本項(xiàng)目情況擬派出工作人員6人按照下述工作流程組織本項(xiàng)目的開標(biāo)工作。

開標(biāo)前準(zhǔn)備工作。

在開標(biāo)前日由公司工作人員工作人員通知提醒業(yè)主、交易中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等與開標(biāo)相關(guān)的所有人員次日開標(biāo)。并通知業(yè)主方代表于開標(biāo)當(dāng)日24時(shí)00分前到達(dá)市招標(biāo)局抽取評(píng)委。

a)開標(biāo)當(dāng)日我公司將配備業(yè)務(wù)用車2輛，開標(biāo)工作人員6人在開標(biāo)當(dāng)日。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招標(biāo)方案范文范本篇十

第一，項(xiàng)目概述項(xiàng)目情況的一個(gè)綜合介紹，這是一個(gè)綜述，通過這個(gè)綜述說明項(xiàng)目的背景，目標(biāo)與意義。

第二，整體技術(shù)方案是投標(biāo)書的核心部分之一，包括技術(shù)路線、整體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、重要技術(shù)和難點(diǎn)等，其中重要技術(shù)和相應(yīng)的解決方案是該部分的核心。

第三，系統(tǒng)平臺(tái)的設(shè)計(jì)。

第四，安防系統(tǒng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)的安全性，自從看到《密戰(zhàn)》和iso27001提到了比較高的水平，完整的方案需要從物理層的安全、訪問控制、入侵檢查、安全認(rèn)證、病毒防護(hù)、安全管理體制等方面提供詳細(xì)的解決方案。

第五，我認(rèn)為項(xiàng)目實(shí)施方案是投標(biāo)書的核心部分之二，良好的技術(shù)需要良好的實(shí)施，cmmi不是空談，而是真正從企業(yè)到項(xiàng)目都需要使用。項(xiàng)目實(shí)施從項(xiàng)目組的構(gòu)成到實(shí)施計(jì)劃、人員責(zé)任、項(xiàng)目檢查都需要在投標(biāo)書中明確。

第六，技術(shù)服務(wù)方案技術(shù)服務(wù)作為軟件制造商正規(guī)化的象征，從軟件培訓(xùn)到技術(shù)支持，到售后服務(wù)都應(yīng)包括在招標(biāo)書中。

當(dāng)然，投標(biāo)書的模式并不一樣。我們必須根據(jù)具體的項(xiàng)目要求靈活調(diào)整和增加。例如性能保障、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招標(biāo)方案范文范本篇十一

根據(jù)臨洮縣人民政府《關(guān)于印發(fā)臨洮縣招標(biāo)投標(biāo)工作監(jiān)督管理制度的通知》臨政發(fā)[2008]71號(hào)文件精神，我們成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，出臺(tái)了實(shí)施方案。我們對進(jìn)入縣內(nèi)所實(shí)施的各項(xiàng)工程從施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)等單位招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)的資格等方面進(jìn)行全面嚴(yán)格審查，未出現(xiàn)違規(guī)審批、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公、轉(zhuǎn)包和違法分包等突出問題。

今年我們配合定西市招標(biāo)辦派專人到定西市跟蹤監(jiān)督管理招投標(biāo)項(xiàng)目56項(xiàng)，其中：施工32項(xiàng)，中標(biāo)金額萬元，監(jiān)理24項(xiàng)，監(jiān)理服務(wù)費(fèi)金額萬元。在監(jiān)標(biāo)過程中，監(jiān)督評(píng)標(biāo)專家客觀、公正地履行職責(zé)、遵守職業(yè)道德。沒有與任何投標(biāo)人或招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸，沒有收取投標(biāo)人、中介人、其他利害人的財(cái)物或者好處。沒有透露對投標(biāo)文件的評(píng)審和比較、中標(biāo)候選人的推薦情況以及與評(píng)標(biāo)有關(guān)的其它情況。無違規(guī)操作和暗相操作，符合招投標(biāo)管理辦法。

建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)工作，總結(jié)、交流工作經(jīng)驗(yàn)，提供服務(wù)，嚴(yán)格審查進(jìn)入縣內(nèi)各施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)等單位招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)的資格，然后人員簽到。在招標(biāo)投標(biāo)中，所有標(biāo)底價(jià)為造價(jià)資詢單位所做的造價(jià)，最后撥付工程款時(shí)經(jīng)臨洮縣審計(jì)局審計(jì)，后再撥付。所有的招標(biāo)工程項(xiàng)目全部符合省市縣的規(guī)定，做到公開、公平、公正招標(biāo)，從未發(fā)生過招標(biāo)糾紛。

二0一二年九月二十日。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招標(biāo)方案范文范本篇十二

省_書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導(dǎo)工作。我就xxx公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要介紹：

dy公司始建于1953年，20xx年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點(diǎn)支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。

公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個(gè)直屬黨組織，其中黨委個(gè)，總支個(gè)，支部個(gè)?；鶎狱h支部個(gè)。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20%。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會(huì)、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。

20xx年9月，省委、省_黨委及xx公司黨組對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。其中，經(jīng)理1名，副經(jīng)理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席由1名同志擔(dān)任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。

公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約xx歲。大學(xué)及以上學(xué)歷xx人；具有高級(jí)職稱人員xx人。

20xx年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xx億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，實(shí)現(xiàn)利潤xx億元，稅金xx億元。生產(chǎn)礦山銅xx萬噸，陰極銅xx萬噸，黃金xx公斤，白銀xx噸，硫酸萬xx噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100%。其中，出口陰極銅xx噸，白銀xx公斤，創(chuàng)匯xx億美元。全年興建、改造了一批重點(diǎn)后勁工程項(xiàng)目。其中新制氧站、3號(hào)轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn)；t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。

截止20xx年末，公司資產(chǎn)總額xx億元，其中流動(dòng)資產(chǎn)xx億元，長期投資xx萬元，固定資產(chǎn)xx億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)xx億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額xxx億元。

20xx年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善，提出了到20xx年公司資產(chǎn)總額在20xx年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標(biāo)，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。

一是資源開發(fā)戰(zhàn)略。總體思路是：鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬噸以上，可控制資源儲(chǔ)量達(dá)到350萬噸以上。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略。基本原則是：先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。

三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點(diǎn)是：不僅要做大做強(qiáng)，還要做精做優(yōu)，真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，開發(fā)銅深加工產(chǎn)品，改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價(jià)元素，生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨(dú)家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。

四是資本營運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運(yùn)，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，減少投資風(fēng)險(xiǎn)。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率；在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實(shí)行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí)，爭取在盡量短的時(shí)間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。

五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實(shí)施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式，著力加強(qiáng)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級(jí)人才分別達(dá)到100名以上。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招標(biāo)方案范文范本篇十三

公開（邀請）招標(biāo)采購方式：

1、主持人致主持詞：宣布開標(biāo)會(huì)開始，介紹采購項(xiàng)目內(nèi)容及投標(biāo)人名稱。宣布本次招標(biāo)活動(dòng)的主持人、監(jiān)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人、聯(lián)絡(luò)人等工作人員名單。

2、宣讀大會(huì)《會(huì)場紀(jì)律》。

3、查驗(yàn)投標(biāo)單位與會(huì)代表資格：公證員（監(jiān)標(biāo)人、工作人員）查驗(yàn)投標(biāo)單位與會(huì)代表資格身份證明。

4、查驗(yàn)保證金交納情況。請公證員（監(jiān)標(biāo)人、工作人員）查驗(yàn)。

5、宣布各標(biāo)書送達(dá)時(shí)間，查驗(yàn)標(biāo)書密封情況：請公證員（供應(yīng)商代表）檢查投標(biāo)文件密封情況，并公布檢驗(yàn)結(jié)果。

6、公開啟封投標(biāo)文件：請公證員（監(jiān)標(biāo)人、工作人員）啟封標(biāo)書，并做好記錄。同時(shí)要求各投標(biāo)人對開標(biāo)情況如有疑問，請當(dāng)場提出。

7、轉(zhuǎn)入評(píng)審階段：宣布進(jìn)入評(píng)標(biāo)階段，請投標(biāo)人在指定場所等候，等待評(píng)標(biāo)小組通知對有關(guān)事宜進(jìn)行澄清，所有聯(lián)絡(luò)工作請與本次招標(biāo)活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系。

8、宣讀《評(píng)標(biāo)專家須知》并介紹評(píng)委會(huì)成員：主持人宣讀《評(píng)標(biāo)專家須知》，介紹出席評(píng)標(biāo)會(huì)議的評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員和其他工作人員，征詢評(píng)委會(huì)成員回避主張。

9、推選評(píng)委會(huì)組長：請?jiān)u委會(huì)成員推選評(píng)委會(huì)組長。

10、討論招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法（指未進(jìn)行事前論證的項(xiàng)目）：由采購人介紹項(xiàng)目基本情況，并對招標(biāo)文件的內(nèi)容進(jìn)行介紹。

11、評(píng)定技術(shù)標(biāo)及商務(wù)標(biāo)。

12、公開啟封價(jià)格標(biāo)投標(biāo)文件：公開唱標(biāo)，請各投標(biāo)人確認(rèn)投標(biāo)報(bào)價(jià)。

13、決標(biāo)：評(píng)委會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)辦法和投標(biāo)人的投標(biāo)情況進(jìn)行評(píng)審，由評(píng)委會(huì)組長根據(jù)評(píng)委員會(huì)成員簽字的原始評(píng)標(biāo)記錄和評(píng)審結(jié)果編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告，評(píng)標(biāo)報(bào)告由評(píng)委員會(huì)成員確認(rèn)、簽字。

14、宣布評(píng)標(biāo)結(jié)果：主持人在開標(biāo)會(huì)場宣讀評(píng)標(biāo)結(jié)果及供應(yīng)商質(zhì)疑權(quán)利。

15、公證員致公正詞：請公證處公證員致公證詞。

16、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)活動(dòng)結(jié)束：感謝大家參與本次政府采購招標(biāo)工作，感謝對政府采購工作的支持。

競爭性談判采購方式：

1、主持人致主持詞：宣布競爭性談判采購會(huì)開始，介紹采購項(xiàng)目內(nèi)容及談判供應(yīng)商名稱。宣布本次采購活動(dòng)的主持人、監(jiān)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人、聯(lián)絡(luò)人等工作人員名單。

2、宣讀大會(huì)《會(huì)場紀(jì)律》。

3、查驗(yàn)談判供應(yīng)商與會(huì)代表資格：公證處（監(jiān)標(biāo)人、工作人員）查驗(yàn)談判供應(yīng)商與會(huì)代表資格身份證明。

4、查驗(yàn)保證金交納情況。請公證員（監(jiān)標(biāo)人、工作人員）查驗(yàn)。

5、宣布各談判文件送達(dá)時(shí)間，查驗(yàn)談判文件密封情況：請談判供應(yīng)商代表檢查談判文件密封情況，并公布檢驗(yàn)結(jié)果。

6、公開啟封談判文件：請公證員（監(jiān)標(biāo)人、工作人員）啟封判標(biāo)文件，并做好記錄。同時(shí)要求各談判供應(yīng)商對啟封情況如有疑問，請當(dāng)場提出。

7、介紹談判小組成員并推選談判小組組長：主持人宣讀《專家須知》，主持人逐個(gè)介紹談判小組成員，詢問是否存在回避問題，并由談判小組成員推薦一名組長作為主談人。

8、談判供應(yīng)商資格評(píng)審：請談判供應(yīng)商在指定場所等候，等待談判小組通知對有關(guān)事宜進(jìn)行澄清，所有聯(lián)絡(luò)工作請與本次招標(biāo)活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系。

9、確定談判順序：由工作人員準(zhǔn)備號(hào)牌讓參加談判的供應(yīng)商代表抽取，以確定談判順序，并予以公布。

10、談判小組與供應(yīng)商逐一談判：按抽簽確定好的順序，談判小組與供應(yīng)商代表逐一進(jìn)行談判。

11、最終報(bào)價(jià)：由各談判供應(yīng)商代表在事前準(zhǔn)備好的報(bào)價(jià)表上填寫最終報(bào)價(jià)交談判小組。

12、評(píng)審談判結(jié)果：談判小組根據(jù)供應(yīng)商的最終報(bào)價(jià)及談判文件中的評(píng)審要求進(jìn)行評(píng)審，并推薦或確定成交候選人。

13、宣布談判結(jié)果：主持人宣讀談判結(jié)果及供應(yīng)商質(zhì)疑權(quán)利。

14、談判采購活動(dòng)結(jié)束：感謝大家參與本次政府談判采購工作，感謝對政府采購工作的支持。

詢價(jià)采購方式：

1、主持人致主持詞：宣布詢價(jià)采購會(huì)開始，介紹采購項(xiàng)目內(nèi)容及詢價(jià)供應(yīng)商名稱。宣布本次采購活動(dòng)的主持人、監(jiān)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人、聯(lián)絡(luò)人等工作人員名單。

2、宣讀大會(huì)《會(huì)場紀(jì)律》。

3、查驗(yàn)詢價(jià)供應(yīng)商與會(huì)代表資格：公證處（監(jiān)標(biāo)人、工作人員）查驗(yàn)詢價(jià)供應(yīng)商與會(huì)代表資格身份證明。

4、查驗(yàn)保證金交納情況。請公證員（監(jiān)標(biāo)人、工作人員）查驗(yàn)。

5、宣布各報(bào)價(jià)文件送達(dá)時(shí)間，查驗(yàn)詢價(jià)文件密封情況：請?jiān)儍r(jià)供應(yīng)商代表檢查報(bào)價(jià)文件密封情況，并公布檢驗(yàn)結(jié)果。

6、公開啟封詢價(jià)采購文件：請公證員（監(jiān)標(biāo)人、工作人員）啟封報(bào)價(jià)文件，并做好記錄。同時(shí)要求各詢價(jià)供應(yīng)商對啟封情況如有疑問，請當(dāng)場提出。

7、詢價(jià)供應(yīng)商資格評(píng)審：請?jiān)儍r(jià)供應(yīng)商在指定場所等候，等待詢價(jià)采購小組通知對有關(guān)事宜進(jìn)行澄清，所有聯(lián)絡(luò)工作請與本次招標(biāo)活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系。

8、唱標(biāo)：請工作人員當(dāng)場拆開報(bào)價(jià)書，公開唱標(biāo)，并做好記錄。同時(shí)要求各投標(biāo)人對開標(biāo)情況如有疑問，請當(dāng)場提出。唱標(biāo)記錄表（含各投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格、價(jià)格折扣等有關(guān)內(nèi)容）由報(bào)價(jià)人、唱標(biāo)人、記錄人、詢價(jià)小組確認(rèn)簽字。

9、宣布詢價(jià)結(jié)果：根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商，并當(dāng)場宣布結(jié)果。

10、詢價(jià)采購活動(dòng)結(jié)束：感謝大家參與本次政府詢價(jià)采購工作，感謝對政府采購工作的支持。

1、投標(biāo)人身份確認(rèn)招標(biāo)人和工作人員依照招標(biāo)文件要求，對參與開標(biāo)的人員進(jìn)行身份確認(rèn)。投標(biāo)企業(yè)的法定代表人或委托的公司總經(jīng)理、專職交易員須出示法人卡和交易員卡，項(xiàng)目經(jīng)理出示本人身份證，符合要求方可進(jìn)場參與開標(biāo)。投標(biāo)人代表應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間，提前到達(dá)開標(biāo)會(huì)地點(diǎn)并簽到，無故缺席、遲到或不佩戴法人卡、交易員卡的視為放棄。

2、繳納投標(biāo)保證金。

投標(biāo)人須繳納招標(biāo)文件中規(guī)定數(shù)額的投標(biāo)保證金。

3、主持人（招標(biāo)人）宣布開標(biāo)會(huì)議開始。

4、采招監(jiān)管辦監(jiān)督人員宣布投標(biāo)人身份確認(rèn)情況、投標(biāo)須知及會(huì)場紀(jì)律：

(1)、投標(biāo)人進(jìn)入會(huì)場按指定位置依牌入座。

(2)、遵守開標(biāo)紀(jì)律，不得大聲喧嘩，禁止吸煙，自覺愛護(hù)公共財(cái)物及設(shè)施。

(6)、主持人宣布會(huì)議結(jié)束后，投標(biāo)人方可退場。

(7)、如違反投標(biāo)須知及會(huì)場紀(jì)律的投標(biāo)人，按擾亂投標(biāo)秩序論處，將列入不良行為和黑名單。

5、主持人介紹該工程的評(píng)標(biāo)辦法及工期、質(zhì)量等要求。并詢問投標(biāo)人對招標(biāo)文件有無異議，有異議當(dāng)場解釋，確認(rèn)無異議后開始開標(biāo)。

6、各投標(biāo)人按招標(biāo)文件要求填寫投標(biāo)書（時(shí)間5分鐘）。

7、投標(biāo)人依序遞交投標(biāo)書。

8、交易中心工作人員開標(biāo)、唱標(biāo)及記錄，投標(biāo)人法人代表或委托的公司總經(jīng)理先對唱標(biāo)內(nèi)容予以口頭確認(rèn)。

9、確定中標(biāo)候選人。

按評(píng)標(biāo)辦法抽取讓利標(biāo)底，并計(jì)算確定中標(biāo)候選人。

10、開標(biāo)結(jié)果確認(rèn)簽字開標(biāo)后投標(biāo)人法定代表人或委托的公司總經(jīng)理、招標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人及監(jiān)督人均應(yīng)在開標(biāo)記錄單上簽字確認(rèn)。

11、公示中標(biāo)候選人。

招標(biāo)人應(yīng)按規(guī)定將中標(biāo)候選單位公示2天，并按要求提交招投標(biāo)情況書面報(bào)告。

12、發(fā)放中標(biāo)通知書。

公示無異議，發(fā)放中標(biāo)通知書。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招標(biāo)方案范文范本篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

本人李xx，于20xx年12月13日正式入職河南xx裝飾有限公司，到今天3個(gè)月試用期即將滿期，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。目前擔(dān)任設(shè)計(jì)師一職，主負(fù)責(zé)xxx辦公樓設(shè)計(jì)。本人工作認(rèn)真、細(xì)心具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。本人自20xx年1月以來一直從事室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)工作，在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也有不足之處部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下，我的工作得到提升，在同事的幫助下，我的工作得以順利的開展?，F(xiàn)將這段時(shí)間的工作情況簡要總結(jié)如下：

非常到位。真的體現(xiàn)了正弘是一個(gè)大家庭，我們都是其中一員這樣的精神，真的非常感謝他們。

2、剛來的那幾天只是從員工的口中了解公司，隨著時(shí)間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的.磨合期縮短，并且會(huì)很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作，成為正弘的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

3、在這兩個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。正弘給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，以正弘為家、顧客至上、合作奮斗的口號(hào)來嚴(yán)格要求自己，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

說明人：xxx。

20xx年xx月xx日。