總結(jié)是對自己工作和學(xué)習(xí)的一種自我評價,也是對他人觀察和認(rèn)同的證明。詳細(xì)記錄下每個環(huán)節(jié)的經(jīng)驗和感悟。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望能給你提供一些靈感與啟示。
海底撈廣告策劃文案范文通用篇一
[摘要]廣告的靈魂是策劃創(chuàng)意,廣告文案創(chuàng)意又是現(xiàn)代廣告創(chuàng)意的核心,是一則廣告設(shè)計成敗的標(biāo)志。一則成功的廣告作品之創(chuàng)作是將廣告創(chuàng)意物化,通過文案表現(xiàn)出來,以達到傳播的最佳效果。本文就從廣告的創(chuàng)意過程、廣告文案的創(chuàng)意思維及創(chuàng)意訣竅等幾個方面探討廣告文案的創(chuàng)意寫作。
[關(guān)鍵詞]廣告文案;創(chuàng)意;思維;訣竅。
創(chuàng)意是廣告文案的靈魂所在,是廣告寫作者高度心智活動的思維過程。廣告表現(xiàn)出來的寫作活動絕不是語言文字的簡單拼湊,而是建立在對受眾心理活動的深層次研究和對廣告目標(biāo)的深刻理解的想象創(chuàng)造性活動。這種創(chuàng)造性的活動過程來自于不同事物之間的碰撞、融合與轉(zhuǎn)化,這種創(chuàng)造性的勞動可以產(chǎn)生最強烈的心理效應(yīng),從而達到最佳的市場傳播效果。
一個具有創(chuàng)意的廣告文案依靠的絕不僅僅是靈感的閃現(xiàn),而是經(jīng)歷一個曲折復(fù)雜的過程,即:收集資料階段——分析資料階段——醞釀階段——開發(fā)階段——評定階段。這5個階段是韋伯·揚在20世紀(jì)60年代提出來的,筆者認(rèn)為同樣適用于廣告文案的創(chuàng)意寫作。
(一)收集資料階段。
一個新穎、獨特的廣告創(chuàng)意一定是在廣告寫作者掌握了大量信息的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,沒有周密、豐富的信息作為載體,就不可能會有創(chuàng)意的點子。在韋伯·揚看來,他將收集到的資料分為兩種,即一般資料和特定資料。一般資料是指文案人員必須具備的知識和了解的信息,這是廣告文案人員進行創(chuàng)造性思維的基本條件。而特定資料就是指那些與創(chuàng)意密切相關(guān)的產(chǎn)品、服務(wù)、消費等方面的資料,這是廣告創(chuàng)意的主要依據(jù)。文案人員必須對這個特定資料具有全面而又深刻的認(rèn)識,才有可能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)目標(biāo)之間存在的關(guān)聯(lián),才會有合乎目標(biāo)的創(chuàng)意。如果不掌握特定的資料,創(chuàng)意就成了無源之水、無本之木。廣告創(chuàng)意的寫作過程,實際上就是文案人員通過對特定資料和一般資料的重新組合的過程。而文案員的知識和信息水平直接影響了廣告文案創(chuàng)意的質(zhì)量。
(二)分析資料階段。
這一階段主要是文案寫作者對已經(jīng)掌握的資料進行歸納和整理,找出商品本身吸引消費者的地方,這也是廣告文案的訴求點。那么如何分析資料呢?筆者認(rèn)為可以從以下幾個方面去著手:首先羅列出廣告商品與同類商品所具有的共同屬性有哪些,比如產(chǎn)品的設(shè)計思想、生產(chǎn)工藝等;其次羅列出廣告商品與競爭商品的優(yōu)勢與劣勢,通過對比分析找出廣告商品的競爭優(yōu)勢;最后將列出商品的屬性做一個表格,通過表格的方式清楚地了解產(chǎn)品性能與消費者需求和獲取利益的關(guān)系,最后結(jié)合消費者的具體情況找出訴求重點,即定位點。找到定位點后,也就找到了廣告創(chuàng)意寫作的突破口了。如果文案寫作者能在看似無關(guān)的事物之間找到事物的相關(guān)性并將進行重新組合,那么距離創(chuàng)意就不遠(yuǎn)了。韋伯·揚說“在心智上養(yǎng)成尋找各事實之間關(guān)系的習(xí)慣,成為產(chǎn)生創(chuàng)意中最為重要之事”,說的就是這個道理。
(三)醞釀階段。
醞釀階段通常是創(chuàng)作者在寫作時進行的一個瓶頸階段,在這個階段里創(chuàng)作者往往會為了找出答案而到廢寢忘食的地步。同樣對于廣告文案人員來說,往往為了想一個好的點子、好的句子而苦苦思索。當(dāng)然如果經(jīng)過較長時間的冥思苦想沒有找到滿意的結(jié)果,不如暫時先丟開廣告概念,松弛一下神經(jīng),做些放松的事情,說不定創(chuàng)意的靈感在不經(jīng)意間就來了。
(四)開發(fā)階段。
開發(fā)階段是廣告創(chuàng)意的產(chǎn)生階段。這一階段通常是靈感閃現(xiàn)的階段。靈感閃現(xiàn)也被稱為“尤里卡效應(yīng)”。“尤里卡”是希臘語,意為是“我想出來了”,源于古希臘科學(xué)家阿基米德靈感突現(xiàn)時的忘情呼喊,它標(biāo)志著偉大創(chuàng)意的誕生。在開發(fā)階段中往往會得出很多個創(chuàng)意,這些創(chuàng)意具有不同的特點,文案寫作者要注意將每一個創(chuàng)意記錄下來,以備進行篩選。
(五)評定階段。
經(jīng)過收集資料階段、分析資料階段、醞釀階段、開發(fā)階段的重重考驗,就進行最后一個階段——評定階段了。在這一階段中,文案寫作者就要將前面開發(fā)階段出現(xiàn)的幾個創(chuàng)意逐個進行研究,最后確定其中哪一個,在研究的過程當(dāng)中對每個創(chuàng)意的長處、短處,是新奇還是平庸的,以及是否具有采用的可能性給予評價。通常對創(chuàng)意的想法進行評定要注意以下幾個方面:提出來的創(chuàng)意文案是否與廣告目標(biāo)相吻合;與競爭的廣告產(chǎn)品是否具有區(qū)別性和自己的獨特性。經(jīng)過自己的研究探討后,最終確定選擇哪一份創(chuàng)意文案。
這五個階段看似簡單明了,看起來沒有什么驚人之處,但是卻要付出艱苦的高智商的勞動。盡管如此,我們也要認(rèn)識到這個過程之間的順序性,即一定要先確定內(nèi)容,再確定創(chuàng)意的形式。如果顛倒順序,以表現(xiàn)形式來確定表現(xiàn)主題,則是一種舍本逐末的做法,必定不會產(chǎn)生良好的效果。
一份具有創(chuàng)意的廣告文案是高智商的勞動結(jié)果。要寫出具有創(chuàng)意的廣告文案就要打破傳統(tǒng)觀念對想象力的束縛,不斷改變思維方式。不同的思維方式往往會產(chǎn)生迥然不同的思想效果。
思維是人腦對客觀事物間接的、概括的反映,是在實踐基礎(chǔ)上產(chǎn)生和發(fā)展的。根據(jù)思維的內(nèi)容來劃分,人類的思維活動可以分為三種類型:抽象思維、形象思維和靈感思維三種。在創(chuàng)意過程當(dāng)中往往是這三種思維相互交叉使用、相互補充、有效綜合,從而形成廣告文案的.創(chuàng)意思維。廣告文案的創(chuàng)意思維具體表現(xiàn)為集體思維、垂直思維及水平思維三種思維方法。
集體思維也叫“頭腦激蕩思維”或是“會商思維法”。這種方法通常在很多職業(yè)片里看到這種場景,組織一批創(chuàng)意人員共同思考、集思廣益進行創(chuàng)意。這種思維方法采用會議的形式,一般在召開會議前的一兩天發(fā)出通知說明開會的時間、地點、議題等。會議開始后由主持者詳細(xì)介紹議論的話題和問題要點以及所有背景材料。主持人必須幽默風(fēng)趣,能夠創(chuàng)造一個既輕松又有競爭的氛圍來促使與會者踴躍發(fā)言。
垂直思維是按照一定的思維路線進行思考的方法,一般是在一個固定的范圍內(nèi)向上或向下進行垂直思考,側(cè)重于邏輯的思考和分析的思考,以思維的邏輯、嚴(yán)密及深刻見長。垂直思維一般分為順向思維和逆向思維兩種方法。所謂順向思維,就是指人們按照傳統(tǒng)的從上到下、從小到大、從左到右、從前到后、從低到高等順序進行思考的方法。這種思維方法在處理常規(guī)事務(wù)時具有一定的積極意義,但是容易形成思維定勢,影響創(chuàng)造性思維的開發(fā)。而逆向思維就是指從相反方向思考問題的方式,由于其思維不是“順延”而是“逆延”,與常規(guī)思維相反。因此它總能標(biāo)新立異,常常讓創(chuàng)意獲得突破。
水平思維是相對于垂直思維而言的一種向面上發(fā)散性的思維方法。這種思維方法強調(diào)思維的多向性,善于從多方面來觀察事物,從不同角度來思考問題,也可以認(rèn)為是一種不連續(xù)的思考或為改變而改變的思考。國外有位心理學(xué)家做過這樣的實驗:叫人用六根火柴搭出四個三角形,結(jié)果有很多人搭不出來,原因是這些人拿到六根火柴后用點的方法思維在桌面上擺來擺去,無法突破平面限制。其實跳出“平面”或是想到“立體”,搭出一個三棱椎體,就很快形成四個三角形。水平思維在廣告創(chuàng)意中具體應(yīng)用表現(xiàn)在“敢想”上,很多不相關(guān)聯(lián)的東西一經(jīng)想象加以發(fā)掘內(nèi)證,便能形成許多絕妙的組合。
廣告的文案的撰寫是一項非常復(fù)雜的工作,要求產(chǎn)品信息及市場情況進行綜合把握。在競爭激烈的商品市場當(dāng)中,要想成功捕獲消費者的購買心理,必須要有自己的一套創(chuàng)意訣竅。在文案撰寫過程當(dāng)中,應(yīng)根據(jù)廣告產(chǎn)品本身的特征、市場上同類產(chǎn)品的競爭狀況等因素來綜合考慮。創(chuàng)意訣竅有以下幾方面:
(一)用情感傳遞信息。
俗話說:“感人心者莫先乎情?!比耸且环N情感動物,在廣告文案的撰寫過程當(dāng)中我們不可忽視的一個元素就是以情動人。如果我們能找到產(chǎn)品或者產(chǎn)品的使用情境與之相關(guān)聯(lián)的事物,充分利用建立某種聯(lián)系,那么它們就可以成為廣告中有效的情感訴求工具。適合在廣告文案中表現(xiàn)的情感主要有親情、鄉(xiāng)情、愛情、友情或價值觀、自我實現(xiàn)價值,等等。例如在使用親情的廣告標(biāo)題中,常用的典型詞語有溫馨、美滿、幸福、親愛、深情、溫暖、和睦、濃情、密意……這類成功的廣告文案范例有很多。
(二)巧妙使用口語、俗語。
口語、俗語源自于我們的生活,為人們所熟悉,讀起來上口且容易被記住,在生活中使用頻率高。如果將它恰當(dāng)?shù)剡\用到廣告文案中,可以達到借他人之口達到擴大自己訴求的效果。此外,廣告文案語言雖然源自于我們的生活,反過來它又豐富和充實著我們的日常生活。所以說,一則廣告語能否取得成功的決定因素是它在社會能否迅速流傳開來,成為“流行語”。俗語在用詞上比較講究,稍有變化便會引起人們的注意。如果在文案中巧妙地、一反傳統(tǒng),就會收到一種意想不到的廣告宣傳效果。不過也值得注意的是,由于俗語大為人們所熟悉,從受眾的閱讀習(xí)慣來說,其文字?jǐn)?shù)量及平仄也是在撰寫廣告文案中應(yīng)該要考慮的因素。
(三)恰當(dāng)使用比喻、夸張等修辭手法。
語言與創(chuàng)意一樣都是廣告的靈魂,成功的廣告語言能在瞬間撥動受眾的心弦,既能充分表現(xiàn)廣告的作用與特點,誘發(fā)消費者的購買行為,又能反映一時期的流行因素和文化時尚,帶來可觀的社會效益。從大量的廣告文案作品中我們可以看出,絕大多數(shù)文案作品都使用了修辭手法,在這里筆者僅羅列出比喻、夸張兩種常用的修辭手法。
廣告要吸引人、打動人,就要講求形象生動;如果要寫出生動形象的廣告文字語言,就要使用貼切的比喻。比喻這種修辭手法在廣告文案作品中運用,是用與廣告內(nèi)容有類似特點的事物與廣告內(nèi)容進行類比,形象突出廣告的特點。例如澳雪沐浴液的廣告文案——皮膚嫩嫩的,就像剛長出新葉子那樣柔嫩光澤。在這個廣告中,把沐浴后的肌膚比喻成新長出的樹葉,非常貼切、生動,有質(zhì)感,觀眾看了之后怎么能不產(chǎn)生想購買的欲望呢?在廣告文案中還可以使用夸張的手法,借助想象對商品的特征、功能進行有意地夸大和強調(diào),可以給觀眾留下強烈深刻的印象,進而很快認(rèn)識并接受該商品。比如麥當(dāng)勞在推出它的產(chǎn)品麥肯辣雞翅時做了一個這樣的廣告:一對情侶來到麥當(dāng)勞用餐,男朋友去排隊買食品,女朋友則在一旁等候。當(dāng)女朋友看到男朋友買來的食品當(dāng)中有她喜愛的麥辣雞翅時,竟然一反淑女的斯文形象,拿起麥辣雞翅狼吞虎咽地吃起來。這個廣告就是采用夸張的手法說明麥辣雞翅確實是太美味了,以至于矜持的少女面對它時都顧不得維護自己的形象。
(四)巧用逆反心理。
消費者往往對一些司空見慣的題材熟視無睹,淡然真正的精準(zhǔn)營銷,提供切實有價值的信息,讓用戶有興趣去閱讀、去分享。提供有價值的信息,這也是去廣告化的重要途徑。大家都在提大數(shù)據(jù)、精準(zhǔn)營銷,而微信朋友圈廣告是否真正做到了精準(zhǔn)投放值得深究,為什么買得起寶馬的人收到是vivo的廣告,而只能買得起vivo手機的人反而收到了寶馬的廣告?說明目前微信朋友圈大數(shù)據(jù)挖掘不給力,期待微信未來真正做到大數(shù)據(jù)營銷,像宣傳騰訊自己的游戲“全民突擊”那樣,利用社交關(guān)系鏈,讓廣告與用戶產(chǎn)生聯(lián)系、與用戶社交圈產(chǎn)生聯(lián)系,用戶主動去分享信息,讓“廣告也是生活的一部分”不再只是一句口號。
海底撈廣告策劃文案范文通用篇二
企業(yè)在市場營銷環(huán)境中的宏觀制約因素(1)企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢中國宏觀經(jīng)濟形勢的基本判定是:經(jīng)濟增長率將繼續(xù)回落,但仍將保持平穩(wěn)較快發(fā)展。得出該基本判定的主要理由有四:第一,嚴(yán)重的全球性金融危機造成國際經(jīng)濟環(huán)境惡化對我國構(gòu)成較大的周期性調(diào)整壓力;第二,從經(jīng)濟攢期和經(jīng)濟三大構(gòu)成來講,經(jīng)濟存在繼續(xù)下滑的可能;第三,從經(jīng)濟長期增長潛力看,經(jīng)濟大幅度下滑的可能性不大;第四,政府加大宏觀調(diào)控力度,保經(jīng)濟增長。市場的政治、法律背景20年,美國金融危機不僅逐漸向全球擴散,而且不斷沖擊實體經(jīng)濟,全球經(jīng)濟增長前景嚴(yán)重低迷,石油需求增長顯著放緩,持續(xù)多年的全球石油供求脆弱平衡狀態(tài)有望得到緩解。國際油價已經(jīng)出現(xiàn)了大幅回調(diào),我國對成品油價格的控制得到了加強。油價降低對整個汽車行業(yè)都有好處,將有助于汽車使用成本下降,汽車行業(yè)整體往上走。
二、凱美瑞簡介。
加上出眾的安全性能,使得駕乘凱美瑞成為一種真正的放松和享受。正是這些特點的集大成于一身,確立了凱美瑞的中高級轎車全球新標(biāo)準(zhǔn)地位。
三、消費者分析。
1、消費者的總體消費態(tài)勢中國消費者在購車時除了注意轎車排量外,還十分注意車輛大小和配置,中高檔轎車也在不斷朝著“大而全”的方向發(fā)展,因為世界頂級名車,如奔馳寶馬在外形上很大,使人們很容易將大和豪華、氣派聯(lián)系在一起,從而聯(lián)想到車主尊貴的身份。豐富的配置也是中國消費者關(guān)注的,往往幾項小配置的增加能在消費者心中上一個檔次。
2、現(xiàn)有消費者分析。
年輕、30-45歲年齡區(qū)間的成功人士凱美瑞瞄準(zhǔn)的是一個中高檔車市場,不同的車型有不同的客戶群體,在此基礎(chǔ)上,凱美瑞定位是一種中級車?yán)锩娴闹髁鬈囆?。因此,它把消費群體定位在30-45歲年齡區(qū)間的成功人士上。而且凱美瑞動感而尊貴的外觀、開揚寬敞的車內(nèi)空間、輕松舒適的駕乘感受和卓越的安全性能正是年輕成功人士所追求的。
提高產(chǎn)品知名度,繼續(xù)強化其品牌在人們心目中的地位,使其品牌在中國家喻戶曉,在目標(biāo)生產(chǎn)者心目中的認(rèn)知度達到90%以上。
2、目標(biāo)市場策略。
3、廣告定位:凱美瑞――動感、尊貴、舒適、環(huán)保。
凱美瑞的在其全面的配置和外觀上突出了它的動感性和尊貴風(fēng)格。在其開揚寬敞的車內(nèi)空間、輕松舒適的駕乘感受和卓越的安全性能上則體現(xiàn)了它的舒適性。混動版凱美瑞車對城市擁堵路況有天生的適應(yīng)力,在低速行駛的時候,它一般會啟用電池能量,能更有效地利用燃燒汽油所產(chǎn)生的能量,因而有突出了它的環(huán)保性。在這個豐富多彩,科技發(fā)達的時代,追求動感無疑是那些年輕人所追求的,而尊貴則體現(xiàn)出成功人士的地位。舒適更是消費者一直以來的生活追求。對于環(huán)保方面,更是每個國家提倡的,符合新時代新能源發(fā)展的要求。
凱美瑞的訴求對象為年輕30-45歲年齡區(qū)間的成功人士。強調(diào)其動感而尊貴的外觀、開揚寬敞的車內(nèi)空間、輕松舒適的駕乘感受和卓越的安全性能正是年輕成功人士所追求的。
凱美瑞動感、尊貴、舒適、環(huán)保給你帶來無限機遇。
要提升個人魅力就買凱美瑞。
以網(wǎng)絡(luò)廣告為主,這類生產(chǎn)者一般比較關(guān)注網(wǎng)絡(luò)。而且,網(wǎng)絡(luò)上投放廣告比電視廣告要便宜,取得賭效益更加突出。
五,廣告打算。
北京、上海、廣州、深圳、浙江的事業(yè)有成,進取心強的高收入人群為主。年齡在25到40歲之間,在大中城市定居,月收入1、5到3萬元,受過大專以上教育,一般為高級主管及私營企業(yè)主管。
3、廣告發(fā)布打算。
a、以網(wǎng)絡(luò)廣告為主,這類生產(chǎn)者一般比較關(guān)注網(wǎng)絡(luò)。而且,網(wǎng)絡(luò)上投放廣告比電視廣告要便宜。取得的效益更加突出。
b、在各大報紙《上海日報》《深圳日報》《北京日報》《廣州日報》《浙江日報》的汽車周刊中,刊登廣告。
c、在《汽車雜志》上刊登一整篇的關(guān)于凱美瑞性能、外觀、價格以及凱美瑞相關(guān)于其他車種優(yōu)勢的文章。雜志廣告全部放在封二,采用16開正面廣告。
d、在娛樂雜志、精英雜志等高級白領(lǐng)可以看到的雜志上投放廣告。
2、各媒介的廣告規(guī)格網(wǎng)絡(luò):制作廣告視頻,在新浪,淘寶,中關(guān)村等網(wǎng)頁上定制頁面廣告。
報紙:5.1至5.7在汽車周刊中發(fā)布一整版的廣告。接上去減小為1/2d版面。
雜志:《汽車雜志》上采用16開的版面。其余雜志可以放在雜志的最后一面,也可以放在封二,采用16k正面廣告。
海底撈廣告策劃文案范文通用篇三
海底撈這個名字,相信大家都不陌生了吧。論壇和微博上都有網(wǎng)友發(fā)表對海底撈各種變態(tài)服務(wù)的看法。不管這些評論是真是假,都足以挑起我的好奇心。
當(dāng)阿欣向我推薦這本書時,我并沒抱多大的期望。覺得應(yīng)該和一般的企業(yè)管理書差不多吧,不過順便看一下海底撈到底是個什么樣子也好。出乎意料的是一直不喜歡寫讀后感的我,從一開始看就想著要為這本書寫點什么。因為這還是第一次看到能把人看哭的企業(yè)管理書,甚至很不好意思的是,我真的哭慘了。我決定全部看完后再寫觀后感,這樣看問題才會全面,但又擔(dān)心看到最后就忘了先前的感受,好在這本書的內(nèi)容實在讓人印象深刻。并不是說這作者寫得有多好,書中多數(shù)是摘自海底撈報刊里一些員工自己寫的文章,所以就連作者也說這是一本由62篇短文組成的“四不像”。
如今,我們每天在網(wǎng)絡(luò)上看到和在新聞里聽到的,都充斥著太多負(fù)面的消息,使人們逐漸變得消極,甚至金錢至上,麻木不仁,卻沒想到會被海底撈那群從農(nóng)村來的所謂“低素質(zhì)”的服務(wù)員們感動得一塌糊涂。這是不是印證了“最讓人感動的,永遠(yuǎn)都只是生活在社會底層的人”?服務(wù)員們是用心去寫的,才會特別純樸,特別能感動人。也許只有把我們放在同一個層次,才能更真切地體會到那種感受。
記得副總曾經(jīng)說過:服務(wù)的最高境界就是感動顧客。而在這本書中,從第一章就開始說這一點。書里描述了很多關(guān)于網(wǎng)友議論的海底撈變態(tài)服務(wù),比如看到客人的鞋臟了,免費幫客人擦鞋;比如有客人稱贊辣醬好吃了,免費送去客人家里;甚至碰巧知道客人哪天結(jié)婚,服務(wù)員親自送去花籃等等。什么是感動顧客?超越顧客的期待,就是感動顧客!
農(nóng)民工形象相信大家都不陌生,每年春運的時候,人山人海中那些背著大包小包,祈盼一年回一次家或者省錢幾年回一次家的就是農(nóng)民工。海底撈的服務(wù)員們大多都在農(nóng)村長大的農(nóng)民工。他們讀書不多,見識不廣,背井離鄉(xiāng),受人歧視。要怎么做才能讓這樣一群人主動服務(wù)客人感動客人呢?總經(jīng)理張勇說:“我覺得人心都是肉長的,你對人家好,人家也就對你好,只要想辦法讓員工把公司當(dāng)成家,員工就會把心放在顧客身上?!?/p>
然而人是高級動物,不僅需要物質(zhì),更需要希望,有希望再苦再累活得都有勁,沒希望的話,即使天天養(yǎng)尊處優(yōu)頓頓山珍海味,活著依然沒有意思。萬科的王石先生曾總結(jié)說,客戶購買產(chǎn)品時導(dǎo)購服務(wù)提及率高達80%,而相對的導(dǎo)購的離職率卻節(jié)節(jié)上攀,甚至常年招不到人。原因不外乎兩點:物質(zhì)回報不盡如人意,看不到未來富足的道路;工作缺乏成就感,看不到職業(yè)發(fā)展方向。所以海底撈不單滿足員工物質(zhì)上的需求,還給予人希望。讓這些沒有學(xué)歷沒有背景沒有專長的農(nóng)民工可以在海底撈的舞臺上發(fā)光發(fā)熱。只要勤勞肯干,能吃苦,忠于企業(yè)并且勇于進步,就很可能成為公司的干部和骨干,就能在城里買得起房子,把家人接到北京城,讓自己的孩子在首都上得起學(xué)。不用再像其它農(nóng)民工一樣擠火車,當(dāng)個堂堂正正的城里人。他們就能改變命運,而事實上確實有很多海底撈的員工實現(xiàn)了夢想。
無論是誰都應(yīng)該鞭策自己不斷學(xué)習(xí)和進步,還記得去年副總和部門經(jīng)理們花費整整一年的晚上個人時間,開辦了富翔大學(xué),讓我們學(xué)習(xí)傳說中的mba課程。雖然有時也會覺得那些知識很難懂,有時也會為考試而煩惱,但想想能學(xué)到新的知識,想想又比昨天進步了一點點,那么再累也覺得很充實,是值得的。在大家的努力下,都順利地拿到了富翔畢業(yè)證?,F(xiàn)在我還很懷念當(dāng)時的時光,并且總?cè)滩蛔詥?,今天我有進步嗎?然后就會有種莫名的落后于人的恐慌感。
提到恐慌,書中也寫到海底撈并不像大家看到的那樣風(fēng)光,其實他們也有危機。俗話說人怕出名豬怕壯,海底撈越來越出名后,伴隨而來的煩心事也越來越多。就好比我們公司績效考核的問題一樣?,F(xiàn)在規(guī)范的公司都會有考核制度,因為只有按照流程和制度管理,對員工的評價才會客觀標(biāo)準(zhǔn)。富翔從很早以前就實行了360度績效考核制度。每月的績效考核和每季的高層360度考核,讓每個富翔人都覺得高度緊張。但凡事總是兩面的。行內(nèi)有句名言就說:“考核什么,員工就關(guān)注什么”。有了考核的存在,員工們會在這些方面更加注意嚴(yán)格要求自己。這也就是考核的真正目的所在了。
可能有人會說,考核是一種約束,員工們是被動接受改變的。這里講的應(yīng)該就是主動性和被動性了。關(guān)于什么是主動性什么是被動性,副總曾經(jīng)給我們上過一節(jié)課,里面就有提到這兩點:即主動在工作中能更多感受到工作的快樂,而被動的工作具有較強的恪守性,不會在工作中感受到工作之外的東西,是消極的。也就是說同一件事,主動或被動去做的話,會有截然不同的感受和收獲。就拿我來說吧,往年公司為了提高公司的核心力和思想進步,總是買來很多有關(guān)企業(yè)的書分給我們看,好在我并不討厭看書,有書看還很開心,只是看后還要寫讀后感,有時還要上臺分享,這兩點讓我異常的頭痛和恐懼。因為從小就害怕在很多人面前表達自己的真實情感,所以總是有被逼的感覺,反而是這兩年,公司沒有強制要求我們看書了,我看的書卻比前幾年加起來的還要多,甚至有時一天不看也變得不自在,沒事也喜歡記一記里面寫得好的內(nèi)容,聊天時也喜歡跟朋友分享一些書里的小故事了。()。
從海底撈的案例中可以看到的很多問題,并引發(fā)人思考。人常說,家家都有本難念的經(jīng)。海底撈的管理方法不是說復(fù)制就可以復(fù)制的,比如公司城里人多,就不能用管“農(nóng)民工”的方法來管理。所以如果真想開好一家企業(yè)或規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯就必須要找到自己產(chǎn)品和服務(wù)的差異化,用心摸索出適合自己的一條道路。
在這就不具透太多內(nèi)容了,如果也有朋友對這本書感興趣的話,那么就去向欣欣同學(xué)借來看看吧。
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海底撈廣告策劃文案范文通用篇四
4.鏡子將不再嘲笑你。箭牌襯衫。
5.為了成功的生活準(zhǔn)則。迪塞爾服裝。
6.我和calvin親密無間。calvinklein服裝。
7.男人就應(yīng)該對自己狠一點!柒牌男裝。
8.煮酒論英雄,才子贏天下!才子男裝。
9.多則惑,少則明,簡約不簡單!利郎商務(wù)男裝。
10.不要太瀟灑!杉杉西服。
11.相信自己,相信伙伴!七匹狼男裝。
12.男人簡單就好!愛登堡服裝。
13.莊重一身,吉祥一生。莊吉西服。
14.金利來,男人的世界。金利來服裝。
15.一次的選擇,一生的眷戀!天恩女裝。
16.盡情做女人。思加圖。
17.全球以此為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。曼哈頓服裝。
18.假使你喜歡聽他人說話,約翰?史蒂森這個名字肯定已讓你的耳朵聽出了老繭。
19.翰?史蒂森服裝公司。
20.瀟瀟灑灑雪夢萊,“一年半載”有風(fēng)采!雪夢萊牌服裝。
21.“飛鷹”在哪里翱翔,你就應(yīng)緊隨到哪里。飛鷹服裝公司。
22.令人不解的是,別的公司為什么總愛模仿我們的產(chǎn)品阿爾索德服裝公司。
23.當(dāng)太陽下山的時候。(夜禮服)伯克萊服裝公司。
24.身著玫瑰色,是為了結(jié)交女友;身著藍色,是為了結(jié)交男友。列維斯牛仔褲。
25.justdoit(盡管去做)!耐克。
26.女人為了男人穿鞋,男人教女人走路。耐克。
27.你能比你快耐克。
28.每位高手,每個高度,每場比賽,都要獲勝。阿迪達斯。
29.走過一半人生路,還是阿迪達斯。阿迪達斯。
30.不走尋常路!美特斯邦威。
31.卡斯萊德運動服是在體育場上縫制的??ㄋ谷R德牌運動服。
32.猶如第二層皮膚。臺灣特色牛仔褲。
33.溫暖全世界!鄂爾多斯羊絨衫。
34.你悄悄地穿上一件“普來得”,再悄悄地去約會吧!普來得紡織。
海底撈廣告策劃文案范文通用篇五
3.重塑你童年時代的媽媽!風(fēng)雅牌服裝。
4.瀟灑神韻,綽約風(fēng)采!綽約服裝。
5.穿上醒師,柔情似水!
6.縫制精細(xì),選料上乘。工農(nóng)牌服裝。
7.飄鷹飛翔,英姿俊爽。飄鷹牌服裝。
8.展現(xiàn)你高貴典雅的風(fēng)情!夏奈爾套裝。
9.簡明樸素又瀟灑輕逸的服裝。工農(nóng)牌服裝。
10.您若擁有雙羽,將不再有冬天!雙羽牌羽絨服。
11.超前享受,率領(lǐng)潮流!佳衣牌服裝。
12.你悄悄在穿上一件“普來得“,再司法局法去約會吧!普來得編織。
13.天子高級男士服裝化妝品促銷廣告語,瀟灑盡在其中!天子牌服裝。
14.兩用服飾,春秋皆宜。工農(nóng)牌服裝。
15.望眼欲“穿“,愛建服裝!愛建牌服裝。
16.色澤高雅,魅力十足。工農(nóng)牌服裝。
17.摩登精品,全新感受,身份象征!爽!帥!意大利摩登服裝。
18.新出布料,隨意沖洗不變形。工農(nóng)牌服裝。
19.北極熊耐寒之迷北極熊牌冬裝。
20.時代目標(biāo)追“真舒“,“真舒“風(fēng)采魅全球!真舒牌羊毛襯。
海底撈廣告策劃文案范文通用篇六
3、撈:綜合素質(zhì),用勤勞的雙手去改變自己的命運;
4、對客人的解釋:海底撈的火鍋有大海一樣無窮無盡的食物,應(yīng)有盡有給顧客品嘗。
五:用人原則。
必須是一位勤快的人,哪怕你再笨我們都愿去教你。
六:培訓(xùn)。
1、員工的思想培訓(xùn)和思想教育。(熱愛自己的公司,熱愛自己的工作,熱愛自己的同事)。
2、員工基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。(對酒店的基本知識進行培訓(xùn)如:托盤,斟酒,擺臺等)。
3、員工所從事的工作認(rèn)知度。(認(rèn)清自己所從事的行業(yè))。
4、員工的規(guī)章制度。(嚴(yán)格遵守公司的各種規(guī)章制度,無規(guī)不成方圓)。
5、員工的福利待遇。(讓自己的付出能夠得到對等的回報)。
6、員工的發(fā)展前景。(讓自己對自己在公司的發(fā)展有希望)。
從長遠(yuǎn)的角度來看,作為新興的加盟連鎖公司,應(yīng)該在起步的時候注重質(zhì)量,努力打造品質(zhì),創(chuàng)造一個全國及全世界響亮的“xxx”金字招牌。
海底撈廣告策劃文案范文通用篇七
4.鏡子將不再嘲笑你。箭牌襯衫。
5.為了成功的生活準(zhǔn)則。迪塞爾服裝。
6.我和calvin親密無間。calvinklein服裝。
7.男人就應(yīng)該對自己狠一點!柒牌男裝。
8.煮酒論英雄,才子贏天下!才子男裝。
9.多則惑,少則明,簡約不簡單!利郎商務(wù)男裝。
10.不要太瀟灑!杉杉西服。
11.相信自己,相信伙伴!七匹狼男裝。
12.男人簡單就好!愛登堡服裝。
13.莊重一身,吉祥一生。莊吉西服。
14.金利來,男人的世界。金利來服裝。
15.一次的選擇,一生的眷戀!天恩女裝。
16.盡情做女人。思加圖。
17.全球以此為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。曼哈頓服裝。
18.假使你喜歡聽他人說話,約翰?史蒂森這個名字肯定已讓你的耳朵聽出了老繭。
19.翰?史蒂森服裝公司。
20.瀟瀟灑灑雪夢萊,“一年半載”有風(fēng)采!雪夢萊牌服裝。
21.“飛鷹”在哪里翱翔,你就應(yīng)緊隨到哪里。飛鷹服裝公司。
22.令人不解的是,別的公司為什么總愛模仿我們的產(chǎn)品阿爾索德服裝公司。
23.當(dāng)太陽下山的時候。(夜禮服)伯克萊服裝公司。
24.身著玫瑰色,是為了結(jié)交女友;身著藍色,是為了結(jié)交男友。列維斯牛仔褲。
25.justdoit(盡管去做)!耐克。
26.女人為了男人穿鞋,男人教女人走路。耐克。
27.你能比你快耐克。
28.每位高手,每個高度,每場比賽,都要獲勝。阿迪達斯。
29.走過一半人生路,還是阿迪達斯。阿迪達斯。
30.不走尋常路!美特斯邦威。
31.卡斯萊德運動服是在體育場上縫制的??ㄋ谷R德牌運動服。
32.猶如第二層皮膚。臺灣特色牛仔褲。
海底撈廣告策劃文案范文通用篇八
1.徐東銷品茂——全新生活全新體驗;消費和娛樂真正“一站式”
2.泰和中央公寓——黃金沌口小戶型樓王百變?nèi)芡顿Y有理。
3.獅城名居——高知社區(qū)高雅人群高尚生活。
4.名都花園——鳥語花香純水岸。
5.學(xué)雅芳鄰——書香地,文化家。
6.南國明珠——都市人的心靈居所。
7.山水星辰——漢口城西第一水景名盤。
8.藍色天際——都市精英藝術(shù)社區(qū)。
9.東方夏威夷——世襲制美式群島生活圈。
10.南胡中央花園——中央花園的杜鵑開了。
11.江南家園——武漢光谷,精致生活藍本。
12.大洋彼岸假日群島——唯我山路十八彎。
13.德盛大廈——我把天空搬回家。
14.惠園cbd——藝術(shù)惠園,見微知著。
15.翠堤春曉——獨占太陽湖,只有天空可以在你之上;公園生活新體驗。
16.天源城——都市新生帶,品質(zhì)新生活。
17.幸福人家——有一種舒適叫幸福;源于獅城新加坡的浪漫風(fēng)情,享受超前居住空間。
18.時尚歐洲——家大天下大;住時尚歐洲,做城市主人。
19.東方華府——后小康經(jīng)典生活家。
20.城中坊——城市中心,品味精致。
21.復(fù)地翠微新城——梧桐樹下,時尚生活。
23.東方帝園——城市中心點,品質(zhì)生活圈。
海底撈廣告策劃文案范文通用篇九
首先很高興能夠成為xxx集團公司的一員。人生中有許許多多的驛站,每個驛站標(biāo)志著一個過程的結(jié)束,同時也意味著一個新過程的開始。能成為公司的一員我感到無比的榮幸和激動。
學(xué)習(xí)總結(jié):海底撈的成功之處在于如何去感動每一位員工,員工感化每一位顧客,需要什么樣的投資,才能讓員工擁有好的心態(tài),才能擁有好的文化,才能擁有好的團隊,才能擁有好的業(yè)績。發(fā)現(xiàn),創(chuàng)新,鼓勵,團結(jié),朝氣,激勵,表揚等等全都在海底撈體現(xiàn)的到,在海底撈基本看不到批評的場面,即使你做錯了,迎來的是——語氣溫和的,略帶真誠的教導(dǎo),而不是破口大罵和批評?!案袆訂T工”應(yīng)該是對所有管理人員的基本要求。一名管理人員一天感動10名顧客,還不如一天感動5名員工,因為受到感動的五名員工絕對不止感動10名顧客。只有要求管理人員感動員工,才能與要求一線服務(wù)人員“感動顧客”在邏輯上保持一致。
服務(wù)質(zhì)量問題并不在服務(wù)本身,服務(wù)流程可以制定得無限完美,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)可以要求得無限嚴(yán)格——但是我們能做到些什么?服務(wù)問題本質(zhì)上是對服務(wù)人員的激勵問題。親情服務(wù)不是靠高標(biāo)準(zhǔn)要求出來的,也不是上級能夠培訓(xùn)出來的,而是傳遞的——將別人對自己的親情傳遞給顧客,將自己受到的感動傳遞給顧客,這才是親情服務(wù)。要傳遞就要有來源,誰來給員工親情?誰來感動員工?不能把感動的來源寄托在別人身上,只有我們自己努力,讓我們的企業(yè)、讓企業(yè)所有的管理者來感動每一名員工。其次,海底撈和大多數(shù)同行業(yè)不是我們的競爭對手,而是我們學(xué)習(xí)和效仿的服務(wù)文化榜樣。很多和海底撈一樣的企業(yè),在前幾年的行業(yè)競爭當(dāng)中,都搖搖欲墜,像“巴奴”,“百年老媽”都面臨破產(chǎn)。唯獨海底撈最為火爆,最為引人注目,問題出在呢?最后“巴奴”“百年老媽”開始學(xué)習(xí),效仿海底撈的管理經(jīng)營模式,慢慢地起死回生,效益也是越來越火爆。
新員工入職:在加入海底撈之前,每一個人都需要對公司有著絕對的忠誠,要有一顆博愛、大度、寬容、善良、樂于助人、無私奉獻的心。
技能知識培訓(xùn)放在第一位,使每一個加入的人都成為經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的“正規(guī)軍”,而不是“游兵散勇”。有組織有紀(jì)律,有團結(jié)精神的一個整體。人事部經(jīng)理會帶著新員工熟悉店的環(huán)境。然后帶新員工領(lǐng)取生活用品,被子,被褥,枕頭,床單,牙膏,牙刷,面盆,洗衣粉,拖鞋,等一些生活用品,當(dāng)然如果你是這個月的優(yōu)秀員工,那你下個月就不用買洗發(fā)水了。最后帶到整齊如一的宿舍,房間干干凈凈,沒有一點異味,被子疊的整整齊齊,有角有棱,有種進到軍營里的感覺。(宿舍是不能放自己私人鞋子的,走廊有專門的鞋臺,室內(nèi)有分發(fā)給每一個人更衣柜,宿舍要保證整潔干凈,為了保證每一位員工有充足的睡眠,晚上23點整,所有宿舍閉燈休息,每間宿舍有名宿舍長,負(fù)責(zé)每天的打掃監(jiān)督,另外還有叫起床。宿舍長都有著無私奉獻的精神。另外店長或者主管晚上還要查房,為沒有蓋好被子的員工,捏下被角,以免感冒。)。
二:新員工第一天上班會有非常般的“禮遇”
店里的管理人員都會去和每一位新員工認(rèn)識。在很多企業(yè)里都是新員工先向老員工自我介紹,因為新員工剛剛到一個陌生的新環(huán)境,陌生的同事,會有點激動,往往話都不會說,但是,在海底撈都是老員工先向新員工介紹自己,講講自己的優(yōu)秀事跡,希望能成為某一個新員工的“師傅”。最后才是新員工自我介紹自己。在海底撈能夠擁有一名“徒弟”是一件非常榮幸的事。因為他代表著自己工作能力的表現(xiàn),和自己的受歡迎度,而且還可以得到1顆星的獎勵。(10顆星可以得到當(dāng)月的優(yōu)秀員工獎勵300元,最多獎勵每次只能得2顆星。)往往新員工的分派或者宿舍,如果條件允許都會安排在同一個區(qū)域,讓同一批來的'員工有一個小集體感,慢慢地培養(yǎng)感情,最后成為好朋友,成為一個小團隊,讓彼此在以后的生活當(dāng)中有一個好朋友。新員工剛到的前幾天,都會被經(jīng)理叫到一起,一起吃飯,問問工作上有什么問題,需不需要他的幫忙,如果工作上或者生活上需要幫助可以隨時找他,另外留下自己的電話號碼,安排新員工提前下班。
三:每天的早會是員工最喜歡的。
因為,在海底撈的例會上,領(lǐng)班主管經(jīng)理就像“快樂大本營”里面的主持人,開心愉快的和員工開會,把前天做的不足的地方,需要改進的地方,或者有什么新的通知,都會以幽默的方式傳達給員工,讓員工開開心心的有一個良好的狀態(tài)去工作。舉個例子我的親身經(jīng)歷:“今天中午,xx員工擦杯子的時候非常溫柔地愛撫杯子,杯子受到挑逗把持不住自己破了,劃破了xx員工雪白柔嫩的小手,留了很多血,古人云一滴血需要10個雞蛋才能補回來,鑒于xx員工當(dāng)時沒有把流出來的血收集,不知道留了多少滴血,為公司節(jié)約了無數(shù)枚雞蛋,為了表一安慰,店特賞賜——雞蛋兩枚,可樂1瓶,創(chuàng)可貼2個。如果其他員工不怕疼想流血,可繼續(xù)溫柔地去愛撫你們那可愛的小杯子。”經(jīng)理會親自給你整理著裝,給你剪指甲。
四:在海底撈從上到下,每一位海底撈的員工著裝整齊,見到同事都會親切微點頭。
送上一句“你好”,“早上好”,“下午好”,“晚上好”“你好x經(jīng)理”,“你好x主管”,“你好阿姨”,“你好,幫我把茶瓶帶走號碼?”“您好,辛苦了”………充滿了禮貌用語,讓人心里很舒服,帶著愉悅的心情去工作。
五:感動顧客。
“先生,您的鞋子臟了,我?guī)湍烈幌掳?;”“小姐送您一塊眼鏡布,擦下眼鏡,吃火鍋有蒸汽熏到眼鏡的;”“嗨~~!小朋友,姐姐送你一個小玩具,希望你喜歡,下次還帶你爸爸媽媽來哦;”“先生,您的手機快掉了,我?guī)湍锓畔拢弧钡鹊鹊鹊群芏嘤新暤姆?wù),往往服務(wù)員親切,真誠,禮貌地對待顧客,都會讓顧客受到很大的感觸,會對這家店印象深刻。
六:海底撈每天會從利潤里抽出一部分錢。
作為對當(dāng)天做的比較好的員工一點小小的獎勵,往往一個蘋果,一瓶飲料都會讓員工萬分的開心,使自己對后面的工作更具有信心做的更好。這樣也會激勵其他員工去吧工作做好,去感動每一位顧客,每一位同事。或者是在例會的時候給大家唱一首歌,讓大家開心,讓每一個人開心。
一:三大目標(biāo)。
1、創(chuàng)造一個公平公正的工作壞境;
2、致力于雙手改變命運價值觀,在海底撈變成現(xiàn)實;
二:海底撈服務(wù)。
1、細(xì)心、耐心、周到、熱情。
2、客人的每件小事要當(dāng)成大事去做。
三:員工四不準(zhǔn)。
1、不準(zhǔn)給臉色給客人看,不準(zhǔn)與客人爭吵;
2、不準(zhǔn)因客人的打扮而輕視客人、議論客人;
3、不準(zhǔn)因與客人認(rèn)識知道客人的過去而議論客人;
4、客人掉在餐廳的物品不能容納為己有,應(yīng)該主動上交吧臺。
海底撈廣告策劃文案范文通用篇十
所謂廣告文案是以語辭進行廣告信息內(nèi)容表現(xiàn)的形式。下面由小編為大家整理的廣告。
策劃書。
歡迎大家閱讀與借鑒!
一.前言。
二.廣告商品。
三.廣告目的。
四.廣告期間。
五.廣告區(qū)域。
九.廣告主題表現(xiàn)及媒體運用。
本公司代理廣告x洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來,本公司無時不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現(xiàn)外,更時時配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),促進產(chǎn)品銷售。
本公司代理洗發(fā)水廣告,第一年年的廣告重點是放在香皂上,對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻,該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟日報主辦的廣告金橋獎[“最佳創(chuàng)意獎”第二名]。第二年為配合貴公司的經(jīng)營方針,前半年度以x洗發(fā)水為廣告之主力的商品,強調(diào)頭皮屑不可忽視,即采取行動,我們選用的標(biāo)題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”,教育消費者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法,也收到良好的效果,同時亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎”。
然而,根據(jù)分析,洗發(fā)水的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,應(yīng)放在指名購買及銜接及年廣告投資重點上,并以x洗發(fā)水為主,以下即本公司根據(jù)市場及消費者心理各項因素所研擬的年x洗發(fā)水廣告企劃案,尚且不吝斧正。
廣東x洗發(fā)水公司——x洗發(fā)水。
1、促進指名購買。
2、強化商品特性。
3、銜接、年廣告。
4、傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動。
五廣告區(qū)域。
全國各地區(qū)(以城市為主)。
所有居民用戶。
(一)市場大小的變化情況的兩種:
a:量的變化——隨著人口的自然增減而變化。
b:質(zhì)的變化——隨著社會形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進入工業(yè)區(qū))、價值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。
在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。
(二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)。
(三)使用及購買頻度的增加。
就x洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,為個性之商品,與一些會導(dǎo)致沖動購買的商品不同,故“新市場之開發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質(zhì)與量的變化所擴增的市場也不可能獨占。
在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品,購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個業(yè)績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉(zhuǎn)換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為:
1、促使消費者指名購買x。
2、促使洗發(fā)店老板主動推薦x。
針對消費者方面—。
1、針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。
2、制作sticker張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益及pr作用。
3、制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用,譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內(nèi),贈送讀者。
4、除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經(jīng)濟日報的插排(廣告)和聯(lián)合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運用此一策略。
九廣告主題表現(xiàn)及媒體運用。
(一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容。
好的頭發(fā),選擇x。
在廣告牌上畫一個美女,重點體現(xiàn)在他的頭發(fā)上,還有x品牌。在卡片上同樣如此,不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果,讓他們買的更放心。
在電視臺的黃金時間播出:
畫面:一個美麗的女孩,一頭飄逸的長發(fā),邊走邊抖動者,街上的人都回頭看她,然后他說了一句,想要好的頭發(fā)嗎?學(xué)我啊!愛生活,愛x。
(三)廣播臺。
海底撈廣告策劃文案范文通用篇十一
海底撈沒有秘密,又充滿神秘。在還沒看《海底撈》之前,此書的大名就如雷貫耳了。最后當(dāng)我把《海底撈》了解之后,我被深深的震撼了。
人不僅需要愛,還需要尊敬。對員工的尊敬就是信任。最信任我的人肯定是家人,海底撈就是一個家,信任你的操守,不會把你當(dāng)賊防;信任你的能力,會把重要的事情委托給你。人被信任了,就有了責(zé)任感;于是,士為知己者死,才能把公司的事當(dāng)成家里的事。孟子說:君之視臣如手足,則臣視君如心腹。海底撈把員工視為兄弟姐妹,將心比心,試問你既感激這個公司,又珍惜這份工作,多少錢才能讓你背叛。
員工的的升職必須要學(xué)習(xí)以及海底撈大學(xué)的成立都足以證明海底撈對學(xué)習(xí)的重視,有了一個海底撈所有員工都熱愛的家,有了如此出眾的學(xué)習(xí)力;并在張勇的帶領(lǐng)下想不成功都很難。說到張勇,我不得不佩服他,任何事情都敢想敢做,我認(rèn)為這點才是海底撈最大的創(chuàng)新,沒有張勇就不會有現(xiàn)在的海底撈。
黃鐵鷹老師所寫的海底撈的書名是“海底撈你學(xué)不會”,是真的學(xué)不會嗎?有一個故事可以告訴我們答案“有一個小男孩,特別頑皮同時也很聰明,提出一些問題難倒很多人,有一天,小男孩所在的村莊來了一位智者,村里很多人都去找他解惑,這個小男孩不知道從哪里捉來了一只麻雀,然后跑到智者面前問:‘我手里的麻雀是活的還是死的?’,旁觀者都非常疑惑,這是智者回答說:‘如果我回答是活的,你立刻把麻雀捏死,那它就變成死的了;如果我回答是死的也不對,你可以立刻放飛它。所以答案在你手里?!薄J堑?,1000個人讀海底撈會有1000個不一樣的海底撈,學(xué)不學(xué)得會答案在我們自己手里。
海底撈廣告策劃文案范文通用篇十二
初到京城,欲享美食,直奔“全聚德”,吃罷,出門,心想――騙子!
朋友聚會,首選火鍋,眾推“海底撈”,吃罷,出門,心想――還來!
沒跟大家開玩笑,這兩個截然不同的體驗正是我初嘗兩個餐飲名牌的真實感受,當(dāng)然,這些感受也在我以后的體驗中,以及與朋友的交流中得到了進一步的肯定!
有的人也許會說,你是不是對名牌過于苛刻了?我承認(rèn),的確如此!但我也必須承認(rèn),我不會惡毒到讓小學(xué)生去解哥德巴赫猜想,當(dāng)然更不會善良到為博士生答對高中應(yīng)用題而興奮不已,所以,既然你把自己打造到了一定高度,那么接受同等高度的檢驗也是必然。
餐飲名牌,玩知名?還是真知名?
全聚德――知道的人都想去,去過的人不想再來!
海底撈――慕名而來,驚喜而歸,下次繼續(xù)!
說實話,要說中國餐飲名牌的知名度,全聚德絕對可以拔下頭籌,不僅分店遍布各地,更打著京城正宗烤鴨的名號響遍全國,讓來北京游客們感覺,如果不到全聚德就好似缺點兒什么。不得不承認(rèn),它的推廣的確做得非常成功,以這種迷惑程度,不中招的消費者恐怕鮮有。
和我一樣,我的眾多朋友第一次來北京時也都要去一趟全聚德,無奈之余我只好陪同,畢竟直接遏制別人善意的嘗試確實不厚道,但餐后大多數(shù)朋友也會跟我說一句“大實話”――全聚德也就那么會事兒,服務(wù)還行,味道一般呀!這樣的評價估計會讓他們的經(jīng)理直接吐血。更有意思的是,許多朋友會多問我一句:北京人一般都去哪兒吃烤鴨呀?肯定有別的地兒吧?朋友的隱含意思很明了,這店就是糊弄外地人的嘛,本地人估計不會去,一定是去更好的地方!著名品牌到頭來卻給人留下了這么個印象,只能說一句,這虛實不結(jié)合,結(jié)果就只是個“玩”而已!
同樣是知名餐飲品牌,海底撈算是在基層打下了最好的基礎(chǔ),名聲雖然沒有全聚德那么響,但是只要是去過的消費者,無不贊嘆不已。咱上線宣傳沒你強,但下線實施絕對可以甩你十萬八千里。和朋友在海底撈就餐時,我們被“伺候”那叫一個周到,用朋友的話說“當(dāng)你剛想到時,海底撈的服務(wù)員就給你做到了,你可以做的就剩目瞪口呆的吃驚了!”當(dāng)然,在海底撈里食物也是有絕對優(yōu)勢的,不僅新鮮、美味,還很有特色,從底料到菜品在火鍋店中都是數(shù)一數(shù)二的,對食物的高品質(zhì)要求也是眾多消費者不斷光顧的主要原因??梢?,“知名”人人可以說,而真正能做到的才是“真知名”!
消費者,你更愿意為誰買單?
全聚德――以你的錢包厚度,決定我的服務(wù)態(tài)度!
海底撈――到來即上賓,全程體驗標(biāo)準(zhǔn)周全服務(wù)!
在對比全聚德和海底撈時,相信給消費者最大差異的應(yīng)該就是服務(wù)了,而這也是決定兩者在消費者心中地位的重要因素!對食物的感知消費者還有可能存在較大的分歧,但對于服務(wù)的體驗相信絕大多數(shù)人都是一樣的。
第二次是去王府井五星級的店,價格高了一等,有了最低消費和包間費,環(huán)境是比三星級高點兒,還多了一項服務(wù),即在片鴨的過程中再捎帶給我們講解一下全聚德的歷史,我是仔細(xì)聽了,但旁邊的外國友人可是一句也沒聽懂,只能傻樂。二星級的差別、好幾百的成本,結(jié)果遞增的服務(wù)只是如此而已,我不禁為我的錢包感到不值。要不就一視同仁,一個品牌一個標(biāo)準(zhǔn),如果一定要分等級,那就拿出點兒不同等級的樣子來,否則只能是南轅北轍。
再來說說海底撈,雖然它在全國各地已有多家分店,但所有服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)卻高度一致。無論在什么地方,你體驗到的海底撈服務(wù)一定是一樣的,不分等級,所有來賓對待一致,讓你從進入海底撈到走出門,全程體驗它的周到服務(wù)。等候的來賓可以在等候服務(wù)區(qū)享受免費的護甲、擦鞋等額外服務(wù),只因為他們讓你久等了。而當(dāng)你的屁股剛坐穩(wěn),他們就會立刻把餐具備好,把水倒好,更會體貼的送上手機套和發(fā)圈等,用餐時他們更是無微不至的幫你加水和遞送餐巾紙等。我經(jīng)常跟朋友說,享受這樣的服務(wù),花多少錢我都樂意,因為值!
在如今的餐飲行業(yè),可謂競爭激烈,無論你曾經(jīng)是什么,都有可能面臨被重新洗牌的命運,所以不進則退、一退則可能全無。其實,全聚德和海底撈也只不過是餐飲行業(yè)的兩個典型案例而已,跳出來看,我們或許能從中發(fā)現(xiàn)許多中國餐飲行業(yè)的品牌營銷問題,而只有解決這些問題,才能使中國餐飲行業(yè)的品牌得到真正健康、可持續(xù)的發(fā)展。
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海底撈廣告策劃文案范文通用篇十三
一、總則。
第一條員工工資發(fā)放采用”逐級考核,按勞取酬,多勞多得”的原則。
二、工資的發(fā)放。
第二條工資根據(jù)對員工工作績效、考勤等方面認(rèn)真考核后發(fā)放。
第二條工資發(fā)放采取下發(fā)薪制,即當(dāng)月考核下月發(fā)薪。
第三條工資每月定期發(fā)放,節(jié)假日及特殊情況順延發(fā)放。
三、工資結(jié)構(gòu)。
標(biāo)兵:基本工資+加班費+崗位工資十榮譽獎金280+工齡工資+分紅。
勞模:基本工資+加班費+崗位工資十榮譽獎金440+工齡工資+分紅。
功勛員工:基本工資+加班費+崗位工資+榮譽獎金1000+工齡工資+分紅。
第二章假期福利制度。
第一條假日。
在國家規(guī)定的節(jié)假日范圍內(nèi),公司根據(jù)具體情況安排員工假期。未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn),任何人不得占用員工假日或安排員工加班工作。
第二條休假。
員工的假期當(dāng)月按規(guī)定休完,原則上不存假。特殊原因經(jīng)批準(zhǔn)的,可以將未休假期累計延后。
第三條病假。
員工申請病假,應(yīng)持相關(guān)病歷證明由部門主管批準(zhǔn)。病假超過10天的應(yīng)由部門人事文員報總公司人事部備案。
第四條事假。
員工申請事假,應(yīng)持書面申請向部門主管提交。除特殊原因外,同一年度事假累計不得超過三個月。店經(jīng)理級別主管有權(quán)批準(zhǔn)一個月以內(nèi)的事假申請。大區(qū)經(jīng)理及以上級別主管有權(quán)批準(zhǔn)三個月以內(nèi)及特殊原因超過三個月的事假申請。
第五條超假。
當(dāng)月假期(含探親假和婚假)休完后,再申請休假并獲批準(zhǔn)的為超假。未經(jīng)批準(zhǔn)的超假(含事假和病假)視為曠工,公司予以開除。
第六條婚假。
員工結(jié)婚經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后可享受十天婚假《以結(jié)婚證書為請假依據(jù)),婚假期間只發(fā)放崗位基本工資和工齡工資。
婚假及過去累計余假結(jié)束后仍未上班的,視為超假,工資發(fā)放按事假超假標(biāo)準(zhǔn)計算。
第七條婚假福利。
連續(xù)在公司工作三個月以上的員工,從領(lǐng)取結(jié)婚證書之日起三個月內(nèi),在所在片區(qū)登記,由所在片區(qū)發(fā)放100元以內(nèi)紀(jì)念品或現(xiàn)金。大堂經(jīng)理級別的人員,由所在片區(qū)發(fā)放1000元以內(nèi)的紀(jì)念品或現(xiàn)金:店經(jīng)理及以上級別的人員,由所在片區(qū)發(fā)放元以內(nèi)的紀(jì)念品或現(xiàn)金。夫妻雙方都在本公司工作,以較高級別計算。以上婚假福利均指初婚。
第八條產(chǎn)假。
符合國家生育指標(biāo)的女員工產(chǎn)假時間為90天,其中含產(chǎn)前休息15天。如遇難產(chǎn),增加產(chǎn)假15天,多胞胎生育,每增加一胎增加產(chǎn)假15天,累計計假。女職工懷孕流產(chǎn),給予15天至30天的產(chǎn)假。
如需提前或延長休息時間,員工必須提前申請?zhí)厥庠虻氖录傩菹ⅲ?jīng)所在部門大區(qū)經(jīng)理及以上級別主管批準(zhǔn)方可。
產(chǎn)假期間,按員工所在崗位職務(wù)的崗位基本工資支付工資,生育費用按當(dāng)?shù)仄骄接嫲l(fā),待員工產(chǎn)假銷假回崗位正式工作后發(fā)放。員工申請?zhí)崆盎蜓娱L的事假時間,公司不予支付工資。
第九條年休假。
1、員工當(dāng)年病假累計2個月以上的。
2、員工當(dāng)年事假累計1個月以上的。
年休假由員工提前三十天申請,部門主管根據(jù)人員安排批準(zhǔn)。年休假在一年內(nèi)可以集中安排,也可以分段安排。
年休假結(jié)束后,報銷工作地到縣城的硬座往返車票及汽車票。
第三章勞保福利制度。
一、住房補助。
夫妻兩人在公司同一地區(qū)工作,西安片區(qū)、鄭州片區(qū)人員其中一方工作滿半年以上并在外面租房的員工,每月享受最高120元住房補助(在片區(qū)公司人事部門憑結(jié)婚證辦理相關(guān)手續(xù)),北京片區(qū)、上海片區(qū)人員每月可享受最高600元住房補助。
二、員工公休假探親補貼。
第一條已婚員工在公司工作滿一年且夫妻在不同地區(qū)工作,員工因工作當(dāng)月假期未完全使用的,可以累積推后用于夫妻探親。公司為員工提供每年三次夫妻所在地之間的往返硬座車票報銷。
第二條符合上述要求的員工使用累積假期的,應(yīng)當(dāng)提前三十天向主管部門領(lǐng)導(dǎo)申清。
第三條主管部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)合理調(diào)整員工的休息時間,不得以任何形式或理由允許或安排員工超長時間工作。
三、生日補貼。
為了讓員工真切感到公司對員工的關(guān)心,凡是進入公司合格分配的員工,在生日的當(dāng)天由部門內(nèi)發(fā)放30元的生日補貼。
第四章獎懲制度。
一、員工級別評定標(biāo)準(zhǔn)。
前堂二級。
1、積極性,但主動性不強,動作遲緩。
2、基本掌握業(yè)務(wù)知識,偶爾出現(xiàn)小錯誤,工作有時分不清主次,顧客滿意率一般。
3、情緒有波動,工作時好時壞。
4、責(zé)任心一般,出現(xiàn)問題時推諉理由多。
5、偶爾違反規(guī)章制度。
后堂二級。
1、能掌握完成本職工作的各項技能。
2、有積極性,但主動性不強,動作遲緩。
3、情緒有波動,工作時好時壞。
4、責(zé)任心一般,出現(xiàn)問穎時推諉理由多,節(jié)約意識不強。
5、偶爾違反規(guī)章制度。
前堂一級。
1、積極性強工作主動。
2、業(yè)務(wù)熟練,顧客滿意率高。
3、情緒穩(wěn)定。
4、能起到帶頭作用,能搞好團結(jié)。
5、責(zé)任心強。
6、能準(zhǔn)確迅速完成上級交辦的任務(wù)。
7、不違反規(guī)章制度。
后堂一級。
1、能熟練掌握本職工作的各項技能。
2、吃苦耐勞,能起到很好的帶頭作用。
3、惰緒穩(wěn)定,不偷奸耍滑。
4、責(zé)任心強,能及時反應(yīng)員工當(dāng)中的不良現(xiàn)象。
5、節(jié)約意識強。
6、不違反規(guī)章制度。
先進員工。
1、熟練掌握完成本崗位工作所需的技能。
2、任勞任怨、不怕苦、不怕累。
勞模。
1、熟練掌握完成本崗位工作所需的技能。
2、任勞任怨、不怕苦、不怕累。
3、與上級及同級員工關(guān)系融洽。
4、忠于企業(yè),不說不利于企業(yè)的話,不做不利于企業(yè)的事。
功勛。
1、熟練掌握完成本崗位工作所需的技能。
2、任勞任怨、不怕苦、不怕累。
3、與上級及同級員工關(guān)系融合。
4、忠于企業(yè),不說不利于企業(yè)的話,不做不利于企業(yè)的事。
5、有能力發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的隱患,并盡力彌補制止,或能做到及時反映。
6、心胸寬廣、識大局、顧大體。
7、領(lǐng)導(dǎo)不在現(xiàn)場時,能積極處理突發(fā)事件。
二、評選辦法:
崗位標(biāo)準(zhǔn)評定。
2、連續(xù)四個月被評為標(biāo)兵者,報片區(qū)經(jīng)理考核批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)為勞模,若片區(qū)經(jīng)理考核不合格者按原崗位標(biāo)準(zhǔn)評定。
3、連續(xù)六個月被評為勞模者,由片區(qū)經(jīng)理報總公司人事部批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)為功勛員工,若總公司人事部考核不合格者按原崗位標(biāo)準(zhǔn)評定。
三、標(biāo)兵、勞模、功勛員工的降級、除名條件。
1、標(biāo)兵、勞模、功勛員工如果達不到相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn),部門主管進行口頭警告,并限期一周內(nèi)改正。
2、一周內(nèi)依然不能改正的,部門主管再次警告,并限期十天內(nèi)改正。
3、十天內(nèi)依然無法改正的,取消其稱號,降為普通員工,重新定級。
4、降為普通員工后,無法達到普通員工標(biāo)準(zhǔn)的,除名處理。
【第一天】。
1、在海底撈創(chuàng)造一個公平公正的工作環(huán)境;。
2、致力于雙手改變命運價值觀,在海底撈變成現(xiàn)實;。
二、海底撈服務(wù)宗旨。
1、細(xì)心、耐心、周到、熱情;。
2、客人的每件小事要當(dāng)成大事去做。
1、不準(zhǔn)給臉色給客人看,不準(zhǔn)與客人爭吵;。
2、不準(zhǔn)因客人的打扮而輕視客人、議論客人;。
3、不準(zhǔn)因認(rèn)識或了解客人而議論客人;。
4、客人遺落在餐廳的物品不能據(jù)為己有,應(yīng)主動上交吧臺。
1、對員工的解釋。
海:大海寬闊(品牌)無窮無盡;。
底:海底撈用人的原則,每位員工必須從底層做起;。
撈:綜合素質(zhì),用勤勞的雙手去改變自己的命運。
2、對客人的解釋:海底撈的火鍋有大海一樣無窮無盡的食物,應(yīng)有盡有,給顧客品嘗。
必須勤快,哪怕再笨我們都愿去教你。
六、海底撈的14個崗位。
店長、大堂經(jīng)理、后堂經(jīng)理(廚房)、吧臺、門迎、司機、保安、骨干員工、收貨、美甲(最優(yōu)秀的員工)、擦鞋(最優(yōu)秀的員工)、游樂園、電工、質(zhì)檢員工。
七、培訓(xùn)基地對員工的要求。
1、排隊吃飯,必須排隊,不準(zhǔn)搶先;。
2、節(jié)約糧食;。
3、吃飯時腳不準(zhǔn)踩踏桌椅,腳必須放在地上,如違反罰清理所有飯?zhí)米酪?。
4、打飯時必須對打飯的師傅說“謝謝”;。
5、未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)離開培訓(xùn)基地,如違反直接除名;。
6、儀容要求:
男生:必須留寸頭,剔須,剪指甲;。
女生:發(fā)不過眉,不準(zhǔn)戴任何金銀首飾,不準(zhǔn)留指甲,已婚女士可佩戴一個結(jié)婚戒指。
八、上課要求。
1、坐姿要不倚不靠,不翹腿;。
2、上課時手機必須關(guān)機,如違反由培訓(xùn)師沒收保管,培訓(xùn)結(jié)束后交還;。
3、不準(zhǔn)打瞌睡;。
4、不準(zhǔn)說話;。
5、禁止抽煙。
九、宿舍要求。
1、宿舍內(nèi)員工自己選舉宿舍長,一旦認(rèn)可必須服從;。
2、進入宿舍必須穿拖鞋(其他鞋子放在宿舍外鞋柜);。
3、床上只能放床單、枕頭、被子。床底下不準(zhǔn)放臉盆、鞋、襪子;。
4、襪子必須每天清洗,以免影響他人健康。如違反罰清洗宿舍內(nèi)所有員工襪子;。
5、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)抽煙;。
6、早晨起床必須疊好床上用品,整理干凈,必須統(tǒng)一。
【第二天】。
1、薪酬制度。
(3)給新員工每月2天帶薪公休,滿一年后每月3天,三年后每月4天;。
(5)如員工辭職必須提前15天申請,如提前離職,公司不予結(jié)算工資;。
店方扣除新員工每月20元作為公司保證金,當(dāng)經(jīng)店方許可正常離職時,將退還保證金,否則不退。
二、遲到獎罰制度。
2、一月內(nèi)遲到三次以上只發(fā)基本工資,月底獎金扣除;。
3、因私事不請假、休息、早退視為曠工;。
4、處罰標(biāo)準(zhǔn):普通員工遲到半天扣20元,一天扣40元,月底只發(fā)基本工資;。
5、員工無故曠工一天以上開除;。
6、干部以上級別員工曠工直接開除。
三、人事管理條例(以下幾點可直接解聘)。
1、受聘者業(yè)務(wù)技術(shù)水平差,經(jīng)考核不能接受勝任本職崗位要求;。
2、違反工作規(guī)章制度,批評后仍不改正;。
3、長期請假;。
4、曠工;。
5、因身體狀態(tài)不適應(yīng)崗位要求;。
6、違反國家法律法規(guī)。
備注:員工解聘或辭退后必須辦理解聘手續(xù),三天內(nèi)離開員工宿舍。
四、規(guī)章制度。
輕度過失:
1、上班時間衣冠不整;。
2、上班時不穿工服進入店內(nèi)或者工服不齊,不佩戴員工牌號或未佩戴在指定地方;。
3、工作時間用餐廳電話辦理私事;。
4、工作時間吃東西聊天,圍成一團;。
5、下班后在店內(nèi)逗留,并且打擾其他正常上班員工;。
6、在店內(nèi)高聲喧嘩,發(fā)出怪叫或吹口哨;。
7、隨地吐痰,扔紙屑雜物;。
8、不遵守店內(nèi)安全條例;。
9、違反部門常規(guī);。
10、工作時間佩戴手機(店經(jīng)理除外);。
11、在自己的負(fù)責(zé)范圍內(nèi)儲放飲料或私人物品。
較重過失:
1、工作時間睡覺;。
2、擅離工作崗位,經(jīng)常遲到;。
3、對客人不禮貌,與客人爭辯;。
4、在店內(nèi)、宿舍內(nèi)主動參與賭博或變相賭博活動;。
5、未經(jīng)許可私自配取宿舍、餐廳鑰匙;。
6、搬弄是非,誹謗他人,影響團結(jié)和公司聲譽;。
7、未立即上繳客人遺留物品或揀到的物品;。
8、不經(jīng)店內(nèi)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)允許帶親戚朋友到店內(nèi)或者在宿舍逗留;。
9、工作時間擅離工作崗位,做其他與工作不相關(guān)的事情;。
10、未經(jīng)批準(zhǔn)回宿舍休息。
嚴(yán)重過失:
1、工作時間醉酒;。
2、貪污、盜竊、受賄、行賄;。
3、故意損壞公物或客人用品;。
4、打架斗毆;。
5、員工單獨在外面網(wǎng)吧上網(wǎng)。
各項過失處理方法。
輕度過失:除相關(guān)處理外批評教育;。
較重過失:罰款,限期改正并填寫過失單;。
嚴(yán)重過失:扣除當(dāng)月工資并且除名,情節(jié)嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。
五、員工過生日聚餐標(biāo)準(zhǔn)。
1、員工之間過生日送生日禮物價值不得超過10元;。
2、員工過生日吃飯必須aa制;。
3、員工之間過生日消費金額不得超過兩百元。
我宣誓:
我愿意努力的工作,因為我盼望明天會更好;。
我愿意尊重每一位同事,因為我也需要大家的關(guān)心;。
我愿意誠實,因為我要問心無愧;。
我愿意接受意見,因為我們太需要成功;。
我堅信只要付出終有回報。
七、海底撈的店歌:《攜手明天》。
帶著同樣的目標(biāo),共創(chuàng)美好的明天,懷著家人的期望,時刻發(fā)奮圖強,帶著母親等長城,終有一天會實現(xiàn),心連心,一起度過艱難,手拉手,分秒并肩作戰(zhàn),創(chuàng)造奇跡,擁有夢想,知恩圖報,雙手創(chuàng)造未來。
八、海底撈給員工創(chuàng)造發(fā)展的途徑。
1、走管理路線(指較年輕員工,觀察者網(wǎng)注):
2、年齡偏大的員工。
新員工——合格員工——優(yōu)秀員工——先進員工(連續(xù)3個月當(dāng)選)——標(biāo)兵(連續(xù)5個月當(dāng)選)——勞模(連續(xù)6個月當(dāng)選)——功勛(相當(dāng)于店經(jīng)理的福利待遇)。
注:成為一名合格員工的基本標(biāo)準(zhǔn)。
1、業(yè)務(wù)熟練,顧客滿意率較高;。
2、團結(jié)同事;。
3、工作主動,積極性強;。
4、工作責(zé)任心強;。
5、情緒穩(wěn)定;。
6、能準(zhǔn)確快速完成上級交待的任務(wù);。
7、不違反規(guī)章制度;。
8、任勞任怨,不怕苦不怕累。
1、門迎組。
保安——門迎——接電話——酒水吧——收銀吧——擦鞋——美甲——游樂園——打發(fā)票。
2、服務(wù)組。
服務(wù)員——發(fā)毛巾人員——前堂保潔人員。
3、上菜房。
洗菜員——備菜員——上菜員——切羊肉、肥牛人員。
4、傳菜組。
傳菜員——收臺人員——打湯豆?jié){人員——切果盤人員——檸檬水配制人員——水果房。
5、油碟房。
油碟——香菜——蔥花——豆腐乳——韭菜花——花生仁——榨菜。
6、配料房。
7、保潔組。
洗杯人員——洗毛巾人員——洗碗人員——大嫂走道人員——打掃衛(wèi)生間人員——洗碗間。
8、涼菜房。
涼菜——黃瓜——醋——醬油——雞精——鹽。
9、庫房。
辦公室人員——出納——會計。
【第三天】。
1、歡迎顧客時目光要注視對方,讓顧客感受到熱情的笑容;。
2、員工以友善的話語表示歡迎,不要使用重復(fù)機械的問候語;。
3、客人到桌后5秒內(nèi)必須有服務(wù)員接待;。
4、對待老人、小孩、殘疾人應(yīng)該做到特需服務(wù);。
5、員工應(yīng)把客人所點的菜品快速準(zhǔn)確地傳遞給上菜房;。
6、在保證客人滿意的情況下,認(rèn)真服務(wù),爭取做到操作流程不漏項、不掉項;。
7、配備所用的用品用具;。
8、服務(wù)員應(yīng)保證帳單的準(zhǔn)確性,做到唱收唱付,并提前找零;。
9、及時恢復(fù)擺臺工作;。
10、及時做好人走崗位凈;。
11、及時關(guān)燈關(guān)氣;。
12、做好餐前餐后的電腦正常使用和關(guān)閉;。
13、做好突發(fā)事件的處理和創(chuàng)造感動;。
14、做好授權(quán)工作;。
15、緊急的預(yù)案處理,停水、電、氣,客人打架處理;。
16、同一區(qū)域不要走一桌關(guān)一桌燈,等同一區(qū)域客人走完才關(guān)燈。
備注——服務(wù)員的餐前準(zhǔn)備工作是否到位:
1、筆3支、備用的翻臺餐具、打火機或火柴、煙灰缸、餐巾紙;。
2、爐具是否有氣,是否能正常打火;。
3、不主動詢問顧客是否需要發(fā)票;。
4、客人給錢埋單時必須說謝謝;。
5、客人埋單要帶上收銀夾,裝零錢袋,送薄荷糖;。
6、處理所有問題應(yīng)在第一時間。
以上崗位描述的目的就是提高翻臺率。
二、崗位職責(zé)。
發(fā)毛巾人員:
2、顧客到桌后兩分鐘內(nèi)遞給熱毛巾,并稱呼先生女士,發(fā)毛巾要分清主次,動作要規(guī)范;。
4、滿足顧客的合理要求;。
5、顧客從身邊走過時一定要讓路并且打招呼;。
6、對突發(fā)事件的應(yīng)急處理,如打破餐具、客人嘔吐等;。
7、按時準(zhǔn)備好所有的原材料和用具。
保潔人員:
1、拾到客人物品應(yīng)及時上交;。
3、嚴(yán)格按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進行;。
4、滿足顧客的合理要求;。
5、顧客從身邊走過時一定要讓路并且打招呼;。
6、對突發(fā)事件的應(yīng)急處理,如打破餐具、客人嘔吐等;。
7、按時準(zhǔn)備好所有的原材料和用具。
傳菜員:
2、每個托盤的物品無擠壓和摞疊;。
4、傳菜過程中應(yīng)熱情禮貌地招呼客人,滿足顧客合理要求;。
5、及時回收用后的餐具,必須做到來回不走空路;。
送檸檬水、湯、豆?jié){的人員:
1、上午11點、下午5點半檢查是否到位;。
2、保證湯、豆?jié){80度和檸檬水的質(zhì)量衛(wèi)生;。
3、對湯、豆?jié){、檸檬水隨時供應(yīng),確保安客區(qū)域到位、無短缺;。
5、檸檬水的制作必須按照量化標(biāo)準(zhǔn);。
6、對自己負(fù)責(zé)的湯壺、豆?jié){壺要保證干凈衛(wèi)生,擺放整齊;。
7、注意操作現(xiàn)場的衛(wèi)生;。
8、滿足顧客的合理要求,及時協(xié)作服務(wù)員,做好服務(wù)和收臺工作;。
注:湯要隨時轉(zhuǎn)移,避免浪費。
9、生意低峰期做好本組的湯、豆?jié){的轉(zhuǎn)移工作和收尾工作。
收臺人員:
1、首先在收臺前檢查顧客有無遺失物品;。
2、一個餐桌收臺要在2-3分鐘內(nèi)全部完成;。
3、在收臺當(dāng)中要對客人禮貌微笑或者點頭并運用敬語問候;。
4、收臺過程中取下鍋圈減少噪音,保護餐具,隨時準(zhǔn)備一條毛巾擦凳子;。
5、餐桌表面衛(wèi)生干凈,無油漬及雜物,凳子無水漬,協(xié)助服務(wù)員恢復(fù)臺面;。
6、擦桌子的水、毛巾要及時更換,保持干凈;。
7、收臺的準(zhǔn)備工作應(yīng)齊全,干濕毛巾三條,桶一個。
三、五聲四勤。
五聲:迎聲——答聲——謝聲——歉聲——送聲。
四、服務(wù)員要敢于主動向客人介紹自己。
例:我是小李,有什么事請叫我。
五、一個服務(wù)員要有怎樣的精神面貌?
一切以企業(yè)為重,上班不帶任何情緒,遇事冷靜不慌,遇客人答問百問不煩,百答不厭。
注:服務(wù)員不懂就是不懂,切忌不能故作老練。
如:客人問長城在哪里?不能亂回答。
六、服務(wù)員十四字禮貌用語。
請、謝謝、對不起、您好、再見、沒關(guān)系、歡迎光臨。
1、服務(wù)態(tài)度特別好。
因為食客很多,經(jīng)常要排隊,餐廳就為等待的顧客提供免費美甲,美鞋,護手;免費豆?jié){和小吃水果,如:黃金豆,薯條,蝦片,香蕉片....并且服務(wù)員來自五湖四海,可以找老鄉(xiāng)服務(wù),態(tài)度很熱情。服務(wù)周到,甚至在衛(wèi)生間里都會有專人服務(wù),包括開水龍頭、擠洗手液、遞干手紙等。
2、味道地道,特色突出。
海底撈火鍋有10多種鍋底,如:牛油火鍋、鴛鴦火鍋、番茄火鍋,菌湯鍋等。價格方面,地區(qū)不同,略有差異。大部分店有自助調(diào)料臺,有約20余種調(diào)料,您根據(jù)自己的口味喜好,任意調(diào)配;另外,還有免費水果,季節(jié)不同,水果也有所不同,如:圣女果、哈密瓜、西瓜等;也會有小米粥或是銀耳湯等。
3、物美價廉。
海底撈所有的菜品都是可以叫半份的,半份半價,如果4人左右半分已經(jīng)很夠了。這樣就可以品嘗更多種類的食品了,而且價格不高。
海底撈廣告策劃文案范文通用篇十四
廣告策劃書對于廣告行業(yè)來說是非常重要的,當(dāng)要進行新品發(fā)布的時候,很多的企業(yè)還有公司都會要求廣告部寫出一份廣告策劃書出來,讓這樣的廣告策劃書可以有效地宣傳著新品,讓這樣的新品可以被更多的人所知道。在某種程度上來說能夠達到這樣的一種效果,那么就是公司或者是企業(yè)所追求的目標(biāo)了。那么廣告策劃書要如何去進行撰寫比較好?接下來讓我們一起去看看吧:
廣告執(zhí)行,表現(xiàn)方面和訴求內(nèi)容。根據(jù)前期確定的各策略大方向,進行廣告表現(xiàn)的方向及其理性或感性的訴求點論述。審核其是否與前期的策略方向關(guān)聯(lián)吻合。其次是創(chuàng)意策略。圍繞表現(xiàn)方向開發(fā)的多套創(chuàng)意方案論述,審核中注意其廣告策劃書在媒介中如何相互運用和組合。其次是創(chuàng)意表現(xiàn)方式基調(diào)。創(chuàng)意方案對表現(xiàn)形式、主題、視聽覺等基調(diào)進行說明。此部分屬感性內(nèi)容,需要依賴講解、演示等形式進行。如有形象代表則應(yīng)審視其是否具有權(quán)威性、親和性、信賴、傳播性等并與企業(yè)形象個性吻合。
還有是創(chuàng)意表現(xiàn)作品草案。完整的廣告策劃書中應(yīng)包含創(chuàng)意表現(xiàn)作品的草案、效果稿,
電視廣告創(chuàng)意則應(yīng)有腳本文案及畫稿,審議時不應(yīng)注意表現(xiàn)形式而應(yīng)注意內(nèi)容的準(zhǔn)確。當(dāng)然還要做到媒介策略組合。媒介選擇和組合運用及競爭說明。明確傳播目標(biāo)主次對象,在月度、季節(jié)上如何分配投放預(yù)算,要細(xì)化的頻次、段位、時間等,如何組合排期。
當(dāng)然還要注意媒介選擇。從成本效益和企業(yè)產(chǎn)品適宜性兩方面審議電視、報紙、廣播等媒體的選擇是否恰當(dāng),是否從收視率、閱讀率及偏好度等指標(biāo)向企業(yè)予以論述說明。并且也要注意媒介發(fā)布時機及周期。此內(nèi)容為很復(fù)雜的專業(yè)問題。應(yīng)結(jié)合其是否根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的上市時機、購買周期、廣告作品風(fēng)格、競爭態(tài)勢等綜合因素來考慮廣告發(fā)布的分配密度、發(fā)布間隔、時間長短等。并且也要注意效果預(yù)測評估。本部分內(nèi)容許多廣告公司從自身考慮,常不會主動提及或粗略帶過。應(yīng)從產(chǎn)品知名度、廣告認(rèn)知度、產(chǎn)品偏好度、購買欲望、銷售量等指標(biāo)對廣告活動實施前的情況做出分析。提出在一定階段內(nèi)的效果達成的目標(biāo)預(yù)測,廣告活動實施后進行對照評估。在策劃書中對其效果指標(biāo)、評估時間、方法等應(yīng)予以充分說明。
好了,以上就是廣告策劃書要如何去進行撰寫比較好的知識,通過以上對于廣告策劃書撰寫知識的分析,你覺得寫出一份廣告策劃書還會是難事嗎?我相信這一切都變得比較簡單了。
海底撈廣告策劃文案范文通用篇十五
本公司代理廣告飄飄洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來,本公司無時不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現(xiàn)外,更時時配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),促進產(chǎn)品銷售。
本公司代理洗發(fā)水廣告,第一年年的廣告重點是放在飄飄香皂上,對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻,該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟日報主辦的廣告金橋獎[“最佳創(chuàng)意獎”第二名]。第二年(xx)為配合貴公司的經(jīng)營方針,前半年度以飄飄洗發(fā)水為廣告之主力的商品,強調(diào)頭皮屑不可忽視,即采取行動,我們選用的標(biāo)題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”,教育消費者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法,也收到良好的效果,同時亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎”。
然而,根據(jù)分析,洗發(fā)水的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,應(yīng)放在指名購買及銜接1999及xx年廣告投資重點上,并以飄飄洗發(fā)水為主,以下即本公司根據(jù)市場及消費者心理各項因素所研擬的xx年飄飄洗發(fā)水廣告企劃案,尚且不吝斧正。
廣東飄飄洗發(fā)水公司——飄飄洗發(fā)水。
1、促進指名購買。
2、強化商品特性。
3、銜接99、xx年廣告。
4、傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動。
xx年6月——xx年6月。
全國各地區(qū)(以城市為主)。
所有居民用戶。
(一)市場大小的變化情況的兩種:
a:量的變化——隨著人口的自然增減而變化。
b:質(zhì)的變化——隨著社會形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進入工業(yè)區(qū))、價值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。
在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。
(二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)。
(三)使用及購買頻度的增加。
就飄飄洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,為個性之商品,與一些會導(dǎo)致沖動購買的商品不同,故“新市場之開發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質(zhì)與量的變化所擴增的市場也不可能獨占。
在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品,購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個業(yè)績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉(zhuǎn)換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為:
1、促使消費者指名購買飄飄。
2、促使洗發(fā)店老板主動推薦飄飄。
針對消費者方面—。
1、針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。
2、制作sticker張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益及pr作用。
3、制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用,譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內(nèi),贈送讀者。
海底撈廣告策劃文案范文通用篇十六
學(xué)習(xí)總結(jié)。
首先很高興能夠成為xxx集團公司的一員。人生中有許許多多的驛站,每個驛站標(biāo)志著一個過程的結(jié)束,同時也意味著一個新過程的開始。能成為公司的一員我感到無比的榮幸和激動。
學(xué)習(xí)總結(jié):海底撈的成功之處在于如何去感動每一位員工,員工感化每一位顧客,需要什么樣的投資,才能讓員工擁有好的心態(tài),才能擁有好的文化,才能擁有好的團隊,才能擁有好的業(yè)績。發(fā)現(xiàn).創(chuàng)新.鼓勵.團結(jié).朝氣.激勵.表揚等等全都在海底撈體現(xiàn)的到,在海底撈基本看不到批評的場面,即使你做錯了,迎來的是---語氣溫和的,略帶真誠的教導(dǎo),而不是破口大罵和批評。“感動員工”應(yīng)該是對所有管理人員的基本要求。一名管理人員一天感動10名顧客,還不如一天感動5名員工,因為受到感動的五名員工絕對不止感動10名顧客。只有要求管理人員感動員工,才能與要求一線服務(wù)人員“感動顧客”在邏輯上保持一致。服務(wù)質(zhì)量問題并不在服務(wù)本身,服務(wù)流程可以制定得無限完美,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)可以要求得無限嚴(yán)格――但是我們能做到些什么?服務(wù)問題本質(zhì)上是對服務(wù)人員的激勵問題。親情服務(wù)不是靠高標(biāo)準(zhǔn)要求出來的,也不是上級能夠培訓(xùn)出來的,而是傳遞的――將別人對自己的親情傳遞給顧客,將自己受到的感動傳遞給顧客,這才是親情服務(wù)。要傳遞就要有來源,誰來給員工親情?誰來感動員工?不能把感動的來源寄托在別人身上,只有我們自己努力,讓我們的企業(yè)、讓企業(yè)所有的管理者來感動每一名員工。其次,海底撈和大多數(shù)同行業(yè)不是我們的競爭對手,而是我們學(xué)習(xí)和效仿的服務(wù)文化榜樣。很多和海底撈一樣的企業(yè),在前幾年的行業(yè)競爭當(dāng)中,都搖搖欲墜,像“巴奴”.“百年老媽”都面臨破產(chǎn)。唯獨海底撈最為火爆,最為引人注目,問題出在呢?最后“巴奴”“百年老媽”開始學(xué)習(xí).效仿海底撈的管理經(jīng)營模式,慢慢地起死回生,效益也是越來越火爆。
新員工入職:在加入海底撈之前,每一個人都需要對公司有著絕對的忠誠,要有一顆博愛.大度.寬容.善良.樂于助人.無私奉獻的.心。
一:海底撈對員工的思想教育,技能知識培訓(xùn)放在第一位,使每一個加入的人都成為經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的“正規(guī)軍”,而不是“游兵散勇”。有組織有紀(jì)律,有團結(jié)精神的一個整體。人事部經(jīng)理會帶著新員工熟悉店的環(huán)境。然后帶新員工領(lǐng)取生活用品,被子.被褥.枕頭.床單.牙膏.牙刷.面盆.洗衣粉.拖鞋.等一些生活用品,當(dāng)然如果你是這個月的優(yōu)秀員工,那你下個月就不用買洗發(fā)水了。最后帶到整齊如一的宿舍,房間干干凈凈,沒有一點異味,被子疊的整整齊齊,有角有棱,有種進到軍營里的感覺。(宿舍是不能放自己私人鞋子的,走廊有專門的鞋臺,室內(nèi)有分發(fā)給每一個人更衣柜,宿舍要保證整潔干凈,為了保證每一位員工有充足的睡眠,晚上23點整,所有宿舍閉燈休息,每間宿舍有名宿舍長,負(fù)責(zé)每天的打掃監(jiān)督,另外還有叫起床。宿舍長都有著無私奉獻的精神。另外店長或者主管晚上還要查房,為沒有蓋好被子的員工,捏下被角,以免感冒。)。
二:新員工第一天上班會有非常般的“禮遇”,店里的管理人員都會去和每一位新員工認(rèn)識。在很多企業(yè)里都是新員工先向老員工自我介紹,因為新員工剛剛到一個陌生的新環(huán)境,陌生的同事,會有點激動,往往話都不會說。但是,在海底撈都是老員工先向新員工介紹自己,講講自己的優(yōu)秀事跡,希望能成為某一個新員工的“師傅”。最后才是新員工自我介紹自己。在海底撈能夠擁有一名“徒弟”是一件非常榮幸的事。因為他代表著自己工作能力的表現(xiàn),和自己的受歡迎度,而且還可以得到1顆星的獎勵。(10顆星可以得到當(dāng)月的優(yōu)秀員工獎勵300元,最多獎勵每次只能得2顆星。)往往新員工的分派或者宿舍,如果條件允許都會安排在同一個區(qū)域,讓同一批來的員工有一個小集體感,慢慢地培養(yǎng)感情,最后成為好朋友,成為一個小團隊,讓彼此在以后的生活當(dāng)中有一個好朋友。新員工剛到的前幾天,都會被經(jīng)理叫到一起,一起吃飯,問問工作上有什么問題,需不需要他的幫忙,如果工作上或者生活上需要幫助可以隨時找他,另外留下自己的電話號碼,安排新員工提前下班。
三:每天的早會是員工最喜歡的,因為,在海底撈的例會上,領(lǐng)班主管經(jīng)理就像“快樂大本營”里面的主持人,開心愉快的和員工開會,把前天做的不足的地方,需要改進的地方,或者有什么新的通知,都會以幽默的方式傳達給員工,讓員工開開心心的有一個良好的狀態(tài)去工作。舉個例子我的親身經(jīng)歷:“今天中午,xx員工擦杯子的時候非常溫柔地愛撫杯子,杯子受到挑逗把持不住自己破了,劃破了xx員工雪白柔嫩的小手,留了很多血,古人云一滴血需要10個雞蛋才能補回來,鑒于xx員工當(dāng)時沒有把流出來的血收集,不知道留了多少滴血,為公司節(jié)約了無數(shù)枚雞蛋,為了表一安慰,店特賞賜---雞蛋兩枚,可樂1瓶,創(chuàng)可貼2個。如果其他員工不怕疼想流血,可繼續(xù)溫柔地去愛撫你們那可愛的小杯子。”經(jīng)理會親自給你整理著裝,給你剪指甲。
四:在海底撈從上到下,每一位海底撈的員工著裝整齊,見到同事都會親切微點頭,送上一句“你好”.“早上好”.“下午好”.“晚上好”“你好x經(jīng)理”.“你好x主管”.“你好阿姨”.“你好,幫我把茶瓶帶走號碼?”“您好,辛苦了”………充滿了禮貌用語,讓人心里很舒服,帶著愉悅的心情去工作。
五:感動顧客:“先生,您的鞋子臟了,我?guī)湍烈幌掳?;”“小姐送您一塊眼鏡布,擦下眼鏡,吃火鍋有蒸汽熏到眼鏡的;”“嗨~~!小朋友,姐姐送你一個小玩具,希望你喜歡,下次還帶你爸爸媽媽來哦;”“先生,您的手機快掉了,我?guī)湍锓畔?;”等等等等很多有聲的服?wù),往往服務(wù)員親切.真誠.禮貌地對待顧客,都會讓顧客受到很大的感觸,會對這家店印象深刻。
六:海底撈每天會從利潤里抽出一部分錢,作為對當(dāng)天做的比較好的員工一點小小的獎勵,往往一個蘋果.一瓶飲料都會讓員工萬分的開心,使自己對后面的工作更具有信心做的更好。這樣也會激勵其他員工去吧工作做好,去感動每一位顧客,每一位同事?;蛘呤窃诶龝臅r候給大家唱一首歌,讓大家開心,讓每一個人開心。
一:三大目標(biāo)。
1、創(chuàng)造一個公平公正的工作壞境;
2、致力于雙手改變命運價值觀,在海底撈變成現(xiàn)實;
二:海底撈服務(wù)。
1、細(xì)心、耐心、周到、熱情。
2、客人的每件小事要當(dāng)成大事去做。
三:員工四不準(zhǔn)。
1、不準(zhǔn)給臉色給客人看,不準(zhǔn)與客人爭吵;
2、不準(zhǔn)因客人的打扮而輕視客人、議論客人;
3、不準(zhǔn)因與客人認(rèn)識知道客人的過去而議論客人;
4、客人掉在餐廳的物品不能容納為己有,應(yīng)該主動上交吧臺。
對員工的解釋。
1、海:大海寬闊(品牌)無窮無盡;
2、底:海底撈用人的原則,每位員工必須從底層做起;
3、撈:綜合素質(zhì),用勤勞的雙手去改變自己的命運;
4、對客人的解釋:海底撈的火鍋有大海一樣無窮無盡的食物,應(yīng)有盡有給顧客品嘗。?
五:用人原則。
必須是一位勤快的人,哪怕你再笨我們都愿去教你。
六:培訓(xùn)。
1、員工的思想培訓(xùn)和思想教育。(熱愛自己的公司,熱愛自己的工作,熱愛自己的同事)。
2、員工基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。(對酒店的基本知識進行培訓(xùn)如:托盤,斟酒,擺臺等)。
3、員工所從事的工作認(rèn)知度。(認(rèn)清自己所從事的行業(yè))。
4、員工的規(guī)章制度。(嚴(yán)格遵守公司的各種規(guī)章制度,無規(guī)不成方圓)。
5、員工的福利待遇。(讓自己的付出能夠得到對等的回報)。
6、員工的發(fā)展前景。(讓自己對自己在公司的發(fā)展有希望)。
從長遠(yuǎn)的角度來看,作為新興的加盟連鎖公司,應(yīng)該在起步的時候注重質(zhì)量,努力打造品質(zhì),創(chuàng)造一個全國及全世界響亮的“xxx”金字招牌。
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