數(shù)控車間自我介紹范文匯總(模板16篇)

通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，為進(jìn)步做好準(zhǔn)備。寫總結(jié)時(shí)應(yīng)注意邏輯性和條理性，將內(nèi)容按照一定的順序和結(jié)構(gòu)進(jìn)行組織，使其更易于理解和接受?？纯此说目偨Y(jié)范文，可以更好地了解不同領(lǐng)域和情況下的總結(jié)寫作要求和風(fēng)格特點(diǎn)。

數(shù)控車間自我介紹范文匯總篇一

2020年x月x日開始了我的正式數(shù)控實(shí)習(xí)，我被安排在xx公司的車間里實(shí)習(xí)。

讓我全面地了解了各種機(jī)械加工的工藝方法和工序的安排，更重要的是我明白了工藝的安排是非常靈活的，只要按照工藝安排原則，并且在實(shí)際生產(chǎn)中符合工人的操作習(xí)慣和能夠提高生產(chǎn)效率就行。

數(shù)控機(jī)床品種繁多、功能各異，有數(shù)控車床、立式和臥式車床、數(shù)控折彎機(jī)、數(shù)控等離子切割機(jī)、數(shù)控測量機(jī)、鑄造線、機(jī)器人焊接線、加工中心等。雙立柱加工中心可以實(shí)現(xiàn)x----10000㎜，y----3000㎜，z----1500㎜，w----600㎜進(jìn)給。

加工中心是具有刀度的數(shù)控銑床，是目前加工最多的機(jī)床，可分為立式、臥式和五面體。五面體指既有立式又有臥式功能。數(shù)控技術(shù)一般由數(shù)控系統(tǒng)、驅(qū)動系統(tǒng)、測量反饋系統(tǒng)、i/o控制系統(tǒng)等組成。數(shù)控機(jī)床是機(jī)、電、液、氣、光高度一體化的產(chǎn)品。要實(shí)現(xiàn)對機(jī)床的控制，需要用幾何描述刀具和工件間的相對運(yùn)動以及用工藝信息來描述機(jī)床加工必須具備的一些工藝參數(shù)。數(shù)控機(jī)床工作時(shí)根據(jù)所輸入的數(shù)控加工程序（nc程序），由數(shù)控裝置控制機(jī)床部件的運(yùn)動形成零件加工輪廓，從而滿足零件形狀的要求。機(jī)床運(yùn)動部件的運(yùn)動軌跡取決于所輸入的數(shù)控加工程序。

數(shù)控機(jī)床具有如下特點(diǎn)：加工零件的適應(yīng)性強(qiáng)，靈活性好；加工精度高，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；生產(chǎn)率高；減少工人勞動強(qiáng)度；生產(chǎn)管理水平提高。

下午，我們的帶隊(duì)老師再次強(qiáng)調(diào)了我們在實(shí)習(xí)期間應(yīng)當(dāng)要注意的事項(xiàng)，說得非常詳細(xì)和具體，同學(xué)們也都聽得很認(rèn)真，效果很好。

此后的幾天，我們陸續(xù)參觀了發(fā)動機(jī)缸蓋生產(chǎn)車間，還有發(fā)動機(jī)裝配車間，和鑄造廠等車間，深刻體會到了生產(chǎn)和裝配的過程，大概了解了工業(yè)生產(chǎn)的流程和作業(yè)的工序，這些都是非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)，將對我們以后工作有很大的幫助。

在實(shí)習(xí)期間，我們還組織了幾次有意義的集體活動，比如籃球賽，郊游等。通過這些集體活動加深了同學(xué)之間的友誼和加強(qiáng)了老師和同學(xué)之間的溝通，也鍛煉了同學(xué)們的為人處世能力，對我們以后進(jìn)入社會也是很好的培養(yǎng)。

毫不掩飾地說，通過這次的實(shí)習(xí)它給了我一次寶貴的人生經(jīng)歷，我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，也是對這幾年大學(xué)里所學(xué)知識的鞏固與運(yùn)用。在實(shí)習(xí)中我的理論同實(shí)踐進(jìn)行真實(shí)地接觸，思維和現(xiàn)實(shí)有了結(jié)合點(diǎn)。這些都對我的觀念起著或潛移默化或震撼的作用。從這次實(shí)習(xí)中，我體會到了實(shí)際的工作與書本上的知識是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。只是作為工科的學(xué)生也許一周多的實(shí)習(xí)時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠?qū)σ粋€(gè)企業(yè)做深入地了解，只能是膚淺的、粗略的了解一下產(chǎn)品工藝的簡單流程，和一些先進(jìn)的與本專業(yè)相關(guān)的工業(yè)技術(shù)。

當(dāng)前隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，各種產(chǎn)品品種類繁多，生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程也各不相同，但不管何種產(chǎn)品，從原料加工到制成產(chǎn)品都是遵循一定的生產(chǎn)原理，通過一些主要設(shè)備及工藝流程來完成的。因此，在專業(yè)實(shí)習(xí)過程中，首先要了解其生產(chǎn)原理，弄清生產(chǎn)的工藝流程和主要設(shè)備的構(gòu)造及操作。其次，在專業(yè)人員指導(dǎo)下，通過實(shí)習(xí)過程見習(xí)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及開發(fā)等環(huán)節(jié)，初步培養(yǎng)我們的知識運(yùn)用能力。

經(jīng)過在xx一個(gè)多星期的實(shí)習(xí)讓我親眼見到了許多平時(shí)在學(xué)校里只聞其名不見其形的機(jī)床，讓我對各種各樣的機(jī)床有了比較清楚的認(rèn)識。此次實(shí)習(xí)我們參觀了東風(fēng)發(fā)動機(jī)的幾個(gè)生產(chǎn)車間，見到了許多加工機(jī)床。在工廠里實(shí)習(xí)讓我們有了走近機(jī)床仔細(xì)觀察它的機(jī)會，通過觀察讓我對機(jī)床的組成部分及各個(gè)部分的作用有了更深的認(rèn)識，我們見到不同的機(jī)床由于它在零件加工中的作用不同而被放在了不同的位置上，并且我還知道同一批機(jī)床加工同一個(gè)零件隨著零件加工的工序安排的不同，機(jī)床的擺放也不同，此時(shí)加工零件的工序是否安排得好就可以看出來了，工序排得好機(jī)床的利用率就高就不會造成資源的浪費(fèi)，并且還可以提高零件的加工效率。

除了見到許多車床外，還認(rèn)識了許多種零件的加工方法，有：平時(shí)常說的鉆、鏜、銑、車還有插齒運(yùn)動，在東風(fēng)的曲軸生產(chǎn)車間我見到了多種不同的鉆床，有些是通用的有些是專用的，加工方法也有許多，有多孔同時(shí)進(jìn)行加工的，有銑平面和鉆孔同時(shí)進(jìn)行的，還有雙柱和多柱立式鉆床通過老師的講解我明白了多柱可以進(jìn)行多工步的加工。我還見到了多種多樣的鉆套有可換的還有固定的，夾具也有許多，老師也為我們介紹了各個(gè)夾具的定位和夾緊。在東風(fēng)的總裝廠我們見到了由柳工人自己設(shè)計(jì)的裝配線，在裝配廠里兩條線同時(shí)運(yùn)行，從前面進(jìn)去的是零部件順著加工線走。感覺到非常有意思，真的是大開了眼界。

在參觀了各種工藝方法和機(jī)床后對我的課程設(shè)計(jì)也有了很大的幫助，讓我的思路更加地開闊。在實(shí)習(xí)中參觀的廠中數(shù)控技術(shù)都擔(dān)當(dāng)了重要的角色，由此可見機(jī)電一體化已經(jīng)是現(xiàn)在生產(chǎn)的主流。在東風(fēng)實(shí)習(xí)讓我看到了我國機(jī)械行業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)大前景，從而也反映出了我國機(jī)械行業(yè)一片欣欣向榮的景象，這更加讓我堅(jiān)定了學(xué)好本專業(yè)知識的決心和信心，今后我一定會更加努力地學(xué)習(xí)，提高自己各個(gè)方面的能力，特別是分析問題和解決問題的能力，為日后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后，我希望以后能再有機(jī)會參加類似的實(shí)習(xí)，同時(shí)也衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師們?yōu)槲覀兊膶?shí)習(xí)做的工作和努力。

數(shù)控車間自我介紹范文匯總篇二

通過這次實(shí)習(xí)，讓我對各典型零件進(jìn)行工藝分析及程序編制，能熟練掌握較復(fù)雜零件的.編程。對所操作的數(shù)控系統(tǒng)能熟練掌握，并能在數(shù)控機(jī)床上進(jìn)行加工操作及調(diào)試。能正確處理加工和操作中出現(xiàn)的相關(guān)問題?，F(xiàn)對實(shí)習(xí)經(jīng)歷進(jìn)行以下總結(jié)。

很快我們就要步入社會，面臨就業(yè)了，就業(yè)單位不會像老師那樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴細(xì)致入微地把要做的工作告訴我們，更多的是需要我們自己去觀察、學(xué)習(xí)。不具備這項(xiàng)能力就難以勝任未來的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過的，只有敢于去嘗試才能有所突破，有所創(chuàng)新。就像我們接觸到的車工，雖然它的危險(xiǎn)性很大，但是要求每個(gè)同學(xué)都要去操作而且要作出成品，這樣就鍛煉了大家敢于嘗試的勇氣。

熟悉機(jī)床操作面板，機(jī)床操作面板由crt顯示器和操作鍵盤組成，其常用鍵比較復(fù)雜，但是對數(shù)控車間工作的完成十分重要。

對刀，工件和刀具裝夾完畢，驅(qū)動主軸旋轉(zhuǎn)，移動刀架至工件試切一段外圓。然后保持x坐標(biāo)不變移動z軸刀具離開工件，測量出該段外圓的直徑。將其輸入到相應(yīng)的刀具參數(shù)中的刀長中，系統(tǒng)會自動用刀具當(dāng)前x坐標(biāo)減去試切出的那段外圓直徑，即得到工件坐標(biāo)系x原點(diǎn)的位置，具體操作還需要實(shí)習(xí)期間的不斷努力。

加工，先根據(jù)圖紙要求確定加工工藝，加工路線，編寫程序，再將編好的程序輸入數(shù)控cnc系統(tǒng)并仔細(xì)檢查，確定無誤后裝夾工件，再對刀。對好刀后就可以調(diào)出程序，按下自動和運(yùn)行按鈕，關(guān)好防護(hù)門讓機(jī)床自動加工。同時(shí)操作者不能離開機(jī)床，手拿專用工具去處理鐵絲，如果機(jī)床出現(xiàn)什么異常馬上按下急停按鈕，預(yù)防損壞機(jī)床和對操作者造成傷害。

通過這次實(shí)習(xí)我們了解了現(xiàn)代機(jī)械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)。了解機(jī)械制造工藝知識和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機(jī)械制造中的應(yīng)用。在工程材料主要成形加工方法和主要機(jī)械加工方法上，具有初步的獨(dú)立操作技能。在了解、熟悉和掌握一定的工程基礎(chǔ)知識和操作技能過程中，培養(yǎng)、提高和加強(qiáng)了我們的工程實(shí)踐能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

這次實(shí)習(xí)，讓我們明白做事要認(rèn)真小心細(xì)致，不得有半點(diǎn)馬虎。同時(shí)也培養(yǎng)了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的本質(zhì)，不到最后一秒決不放棄的毅力！培養(yǎng)和鍛煉了勞動觀點(diǎn)、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)觀念，強(qiáng)化遵守勞動紀(jì)律、遵守安全技術(shù)規(guī)則和愛護(hù)國家財(cái)產(chǎn)的自覺性，提高了我們的整體綜合素質(zhì)。在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中，老師對我們的紀(jì)律要求非常嚴(yán)格，制訂了學(xué)生實(shí)習(xí)守則，同時(shí)加強(qiáng)清理機(jī)床場地、遵守各工種的安全操作規(guī)程等要求，對學(xué)生的綜合工程素質(zhì)培養(yǎng)起到了較好的促進(jìn)作用。

四周的車工實(shí)習(xí)帶給我們的，不全是我們所接觸到的那些操作技能，也不僅僅是通過幾項(xiàng)工種所要求我們鍛煉的幾種能力，更多的則需要我們每個(gè)人在實(shí)習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟，去反思，勤時(shí)自勉，有所收獲，使這次實(shí)習(xí)達(dá)到了他的真正目的。

數(shù)控車間自我介紹范文匯總篇三

通過這次實(shí)習(xí)，讓我對各典型零件進(jìn)行工藝分析及程序編制，能熟練掌握較復(fù)雜零件的編程。對所操作的數(shù)控系統(tǒng)能熟練掌握，并能在數(shù)控機(jī)床上進(jìn)行加工操作及調(diào)試。能正確處理加工和操作中出現(xiàn)的相關(guān)問題?，F(xiàn)對實(shí)習(xí)經(jīng)歷進(jìn)行以下總結(jié)。

一、對實(shí)習(xí)的認(rèn)識。

很快我們就要步入社會，面臨就業(yè)了，就業(yè)單位不會像老師那樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴細(xì)致入微地把要做的工作告訴我們，更多的是需要我們自己去觀察、學(xué)習(xí)。不具備這項(xiàng)能力就難以勝任未來的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過的，只有敢于去嘗試才能有所突破，有所創(chuàng)新。就像我們接觸到的車工，雖然它的危險(xiǎn)性很大，但是要求每個(gè)同學(xué)都要去操作而且要作出成品，這樣就鍛煉了大家敢于嘗試的勇氣。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容。

熟悉機(jī)床操作面板，機(jī)床操作面板由crt顯示器和操作鍵盤組成，其常用鍵比較復(fù)雜，但是對數(shù)控車間工作的完成十分重要。

對刀，工件和刀具裝夾完畢，驅(qū)動主軸旋轉(zhuǎn)，移動刀架至工件試切一段外圓。然后保持x坐標(biāo)不變移動z軸刀具離開工件，測量出該段外圓的直徑。將其輸入到相應(yīng)的刀具參數(shù)中的刀長中，系統(tǒng)會自動用刀具當(dāng)前x坐標(biāo)減去試切出的那段外圓直徑，即得到工件坐標(biāo)系x原點(diǎn)的位置，具體操作還需要實(shí)習(xí)期間的不斷努力。

加工，先根據(jù)圖紙要求確定加工工藝，加工路線，編寫程序，再將編好的程序輸入數(shù)控cnc系統(tǒng)并仔細(xì)檢查，確定無誤后裝夾工件，再對刀。對好刀后就可以調(diào)出程序，按下自動和運(yùn)行按鈕，關(guān)好防護(hù)門讓機(jī)床自動加工。同時(shí)操作者不能離開機(jī)床，手拿專用工具去處理鐵絲，如果機(jī)床出現(xiàn)什么異常馬上按下急停按鈕，預(yù)防損壞機(jī)床和對操作者造成傷害。

三、實(shí)習(xí)心得。

通過這次實(shí)習(xí)我們了解了現(xiàn)代機(jī)械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)。了解機(jī)械制造工藝知識和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機(jī)械制造中的應(yīng)用。在工程材料主要成形加工方法和主要機(jī)械加工方法上，具有初步的獨(dú)立操作技能。在了解、熟悉和掌握一定的工程基礎(chǔ)知識和操作技能過程中，培養(yǎng)、提高和加強(qiáng)了我們的工程實(shí)踐能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

這次實(shí)習(xí)，讓我們明白做事要認(rèn)真小心細(xì)致，不得有半點(diǎn)馬虎。同時(shí)也培養(yǎng)了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的本質(zhì)，不到最后一秒決不放棄的毅力！培養(yǎng)和鍛煉了勞動觀點(diǎn)、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)觀念，強(qiáng)化遵守勞動紀(jì)律、遵守安全技術(shù)規(guī)則和愛護(hù)國家財(cái)產(chǎn)的自覺性，提高了我們的整體綜合素質(zhì)。在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中，老師對我們的紀(jì)律要求非常嚴(yán)格，制訂了學(xué)生實(shí)習(xí)守則，同時(shí)加強(qiáng)清理機(jī)床場地、遵守各工種的安全操作規(guī)程等要求，對學(xué)生的綜合工程素質(zhì)培養(yǎng)起到了較好的促進(jìn)作用。

四周的車工實(shí)習(xí)帶給我們的，不全是我們所接觸到的那些操作技能，也不僅僅是通過幾項(xiàng)工種所要求我們鍛煉的幾種能力，更多的則需要我們每個(gè)人在實(shí)習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟，去反思，勤時(shí)自勉，有所收獲，使這次實(shí)習(xí)達(dá)到了他的真正目的。

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數(shù)控車間自我介紹范文匯總篇四

數(shù)控車間是現(xiàn)代工業(yè)的重要組成部分，由于其高效、精確、穩(wěn)定的加工性能，被廣泛應(yīng)用于各種行業(yè)。近年來，我在數(shù)控車間工作中，不斷學(xué)習(xí)、探索，在工作實(shí)踐中逐漸積累了一些心得體會。本文將結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，就數(shù)控車間工作中的幾個(gè)關(guān)鍵問題，談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會。

第二段：技術(shù)水平。

作為數(shù)控車間的一名普通操作工，要想在這個(gè)行業(yè)中立足和發(fā)展，首先要不斷提升自己的技術(shù)水平。要熟練掌握加工方法、工具選擇、機(jī)床操作、編程等技能，并不斷更新知識，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高自己的加工能力。同時(shí)，還要不斷關(guān)注行業(yè)動態(tài)，掌握新材料、新工藝、新機(jī)型等信息，以便及時(shí)適應(yīng)市場需求。

第三段：品質(zhì)質(zhì)量。

在數(shù)控車間工作中，品質(zhì)和質(zhì)量是非常重要的問題。為了確保產(chǎn)品能夠精準(zhǔn)、穩(wěn)定、高效的加工，我們需要保證機(jī)床設(shè)備和工藝參數(shù)的準(zhǔn)確性，還需要嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從材料采購到工藝流程控制，從加工檢查到成品質(zhì)量檢驗(yàn)，都要嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保每個(gè)產(chǎn)品出廠的質(zhì)量都能符合客戶要求。

第四段：通訊溝通。

在數(shù)控車間工作中，我們需要跟許多人溝通，包括機(jī)長、同事、上級領(lǐng)導(dǎo)、客戶等。良好的溝通能力是非常重要的，不僅能提高效率，還能加深彼此之間的了解和信任。在溝通時(shí)，我們應(yīng)該把握好溝通的方式和語氣，避免語言不當(dāng)引起誤解。同時(shí)，還要積極傾聽對方的意見和建議，確保工作能夠順利進(jìn)行。

第五段：自律精神。

數(shù)控車間是一個(gè)高強(qiáng)度、高壓力的工作環(huán)境，需要我們具備良好的自律精神。在工作中，我們應(yīng)該主動承擔(dān)工作責(zé)任，不斷追求卓越。同時(shí)，還要保持積極的心態(tài)，不斷挑戰(zhàn)自己，突破自己，不斷完善自己的工作能力和品質(zhì)要求。

結(jié)論。

綜上所述，數(shù)控車間的工作需要具備較高的技術(shù)水平、品質(zhì)要求、溝通能力和自律精神。只有具備這些素質(zhì)，才能保證我們順利完成工作，為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。同時(shí)，數(shù)控車間的工作也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、成長和拓展的過程，只有不斷進(jìn)步，才能在這個(gè)行業(yè)中立足和發(fā)展。

數(shù)控車間自我介紹范文匯總篇五

第一段：

數(shù)控車間是一個(gè)技術(shù)含量高、密切相關(guān)、不容有失誤的工作環(huán)境。在這里，我們需要時(shí)刻保持高度的警覺性和嚴(yán)謹(jǐn)性，才可以保障數(shù)控設(shè)備的工作安全、生產(chǎn)流程的順利和產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良。在過去的時(shí)間里，我有幸得以在這個(gè)熟悉又陌生的環(huán)境里工作和學(xué)習(xí)，經(jīng)歷了很多困難和挑戰(zhàn)，也積淀了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。

第二段：

首先，掌握專業(yè)知識是數(shù)控車間工作的基礎(chǔ)。在工作過程中，我學(xué)會了數(shù)控加工的原理和技術(shù)要素，熟悉了各種數(shù)控設(shè)備的結(jié)構(gòu)和功能，掌握了各類加工工具的使用方法和維護(hù)技巧。有了這些專業(yè)知識的支撐，我才能夠準(zhǔn)確地診斷設(shè)備故障、調(diào)整加工參數(shù)、有效地提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

第三段：

其次，溝通協(xié)作是數(shù)控車間工作的重要環(huán)節(jié)。在車間里，每一個(gè)人都是緊密相連的環(huán)節(jié)。如果細(xì)小故障和問題得不到及時(shí)的溝通和協(xié)作處理，可能會造成嚴(yán)重后果。因此，我們需要時(shí)刻保持良好的溝通協(xié)調(diào)能力，主動匯報(bào)工作中遇到的問題、交流解決方案，幫助互相理解和配合，確保數(shù)控車間的工作高效有序地進(jìn)行。

第四段：

再次，執(zhí)行力和耐心是數(shù)控車間工作的必備品質(zhì)。數(shù)控加工涉及到各種參數(shù)和細(xì)節(jié)的精細(xì)調(diào)整，這需要我們具備耐心、細(xì)致和專注的工作態(tài)度，抗壓能力也不能被忽略。當(dāng)有產(chǎn)品質(zhì)量問題時(shí)，我們要主動查找原因、分析問題，進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。同時(shí)，按照工作計(jì)劃和制度要求，執(zhí)行每一個(gè)操作步驟，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，保持車間的良好秩序和安全環(huán)境。

第五段：

最后，持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升是在數(shù)控車間工作的不斷追求。隨著技術(shù)的日新月異，工作環(huán)境的變化和需求的提升，我們需要保持緊跟時(shí)代步伐，隨時(shí)進(jìn)行新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握，不斷提高自己的技術(shù)水平和工作能力。在這個(gè)過程中，我們也要關(guān)注團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)管理方面的知識和經(jīng)驗(yàn)，為更好地服務(wù)車間和公司發(fā)揮更大的作用。

總之，數(shù)控車間環(huán)境要求我們具備專業(yè)知識、良好學(xué)習(xí)態(tài)度、溝通協(xié)作能力、工作執(zhí)行力和持續(xù)自我提升的綜合素質(zhì)。只有通過不斷的實(shí)踐和提升，才可以將這些素質(zhì)轉(zhuǎn)化為具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的技能和經(jīng)驗(yàn)。希望未來的時(shí)間，我們可以在數(shù)控車間工作中，更深入地挖掘自身潛力，為車間發(fā)展做出更加卓越的貢獻(xiàn)。

數(shù)控車間自我介紹范文匯總篇六

隨著工業(yè)技術(shù)的發(fā)展，數(shù)控車間人員配置起到了越來越重要的作用。作為一名數(shù)控車間的主管，我在過去的幾年中積累了一些關(guān)于人員配置的經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為，數(shù)控車間人員配置需要考慮到機(jī)器操作、編程、質(zhì)檢等多個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)還需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)合作和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。以下是我在數(shù)控車間人員配置方面的一些心得體會。

首先，機(jī)器操作人員是數(shù)控車間中不可或缺的一環(huán)。他們要熟悉各類數(shù)控機(jī)床的操作，能夠根據(jù)圖紙和工藝要求進(jìn)行機(jī)器設(shè)定和操作，還需要確保機(jī)器的安全運(yùn)行。為了保證機(jī)器操作人員的工作效率和質(zhì)量，我們在人員配置時(shí)要注意其經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平的匹配。對于新手操作員，我們會安排他們在經(jīng)驗(yàn)豐富的老手指導(dǎo)下進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)習(xí)，直到他們能夠獨(dú)立操作。對于熟練操作員，我們則會給予更高級的機(jī)床和更復(fù)雜的加工任務(wù)，以不斷提升他們的技術(shù)水平。

其次，編程人員在數(shù)控車間中同樣至關(guān)重要。他們負(fù)責(zé)編寫程序，控制機(jī)床進(jìn)行加工。編程的準(zhǔn)確性和高效性直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)的效率。因此，在配置編程人員時(shí)，我們要注重他們的專業(yè)知識和編程經(jīng)驗(yàn)。我們還常常鼓勵(lì)編程人員與機(jī)器操作人員保持良好的溝通和合作，及時(shí)解決因程序錯(cuò)誤或調(diào)試不當(dāng)引起的問題，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

第三，質(zhì)檢人員是數(shù)控車間中的“守門人”。質(zhì)檢人員必須具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高超的技術(shù)水平。他們要掌握各類質(zhì)檢儀器的使用方法，對加工件的尺寸、表面光潔度以及機(jī)床運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。在配置質(zhì)檢人員時(shí)，我們通常會考慮他們的細(xì)致觀察能力和問題判斷能力。同時(shí)，定期進(jìn)行質(zhì)檢人員的技能培訓(xùn)也是必不可少的。只有通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制，我們才能保證產(chǎn)品的合格率和出貨率。

除了這些專業(yè)技能外，數(shù)控車間的人員配置還需要注重團(tuán)隊(duì)的合作和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。在車間的每個(gè)環(huán)節(jié)中，工作人員需要緊密合作，進(jìn)行信息的傳遞和溝通。因此，我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間相互學(xué)習(xí)和探討，提高他們的綜合素質(zhì)。在人員配置時(shí)，我們也會盡量安排不同技能和經(jīng)驗(yàn)的員工相互搭配，以互補(bǔ)不足，提高團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。

最后，我們還要時(shí)刻關(guān)注員工的培養(yǎng)和激勵(lì)。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，我們幫助他們擴(kuò)展知識面，提高技術(shù)水平。同時(shí)，我們也會定期進(jìn)行激勵(lì)措施，如提供獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會，以激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造力。只有不斷培養(yǎng)和激勵(lì)員工，我們才能夠建立一個(gè)高效的數(shù)控車間團(tuán)隊(duì)。

總之，數(shù)控車間人員配置需要綜合考慮機(jī)器操作、編程、質(zhì)檢等多個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)還需要注重團(tuán)隊(duì)合作和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。在人員配置時(shí)，合理分配不同技能和經(jīng)驗(yàn)的人員，并進(jìn)行培養(yǎng)和激勵(lì)，能夠提高整個(gè)車間的工作效能和產(chǎn)品質(zhì)量。我相信，通過科學(xué)的人員配置，我們的數(shù)控車間能夠不斷實(shí)現(xiàn)發(fā)展和創(chuàng)新。

數(shù)控車間自我介紹范文匯總篇七

隨著一機(jī)集團(tuán)的發(fā)展，數(shù)字化和智能化將使數(shù)控加工實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，公司對于技術(shù)的要求也在提高。2013年，“于慶峰技能大師工作室”成立，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了一批重點(diǎn)技術(shù)課題。2015年，國家級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室落戶一機(jī)集團(tuán)，于慶峰借此帶領(lǐng)數(shù)字化團(tuán)隊(duì)對產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)字化、智能化升級改造，完成大量數(shù)字化前沿領(lǐng)域的研究工作，制定三維工藝和數(shù)控程序編制等各種企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、可視化操作說明書，實(shí)現(xiàn)了兵器行業(yè)首次數(shù)字化技術(shù)設(shè)計(jì)與制造的異地協(xié)同，開創(chuàng)了兵器行業(yè)數(shù)字化設(shè)計(jì)制造一體化的先河。

作為國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室《基于featurecam特征加工的綜合傳動箱體工藝優(yōu)化》項(xiàng)目中負(fù)責(zé)人，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展多個(gè)型號坦克車輛綜傳箱體技能創(chuàng)新攻關(guān)。面對批產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，受到設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、工藝方案等各方面因素的影響，致使產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、加工效率低。通過設(shè)計(jì)工裝夾具、完善加工刀具、利用三維模型標(biāo)注尺寸等手段，實(shí)現(xiàn)單件效率提升55%，每年節(jié)創(chuàng)價(jià)值120余萬元。

“我們公司，他的技術(shù)是最好的一個(gè)，數(shù)控、編程等高難度的問題都是由他處理，每當(dāng)有加工難度大的新零件時(shí)，都是第一時(shí)間交給于慶峰和他的團(tuán)隊(duì)?！币粰C(jī)集團(tuán)四分公司生產(chǎn)運(yùn)營室主任閆平表示。

面對挑戰(zhàn)，于慶峰坦言，每當(dāng)接到數(shù)控、編程等高難度任務(wù)的時(shí)候，深感責(zé)任重大，但是這也是對他工作的認(rèn)同?！拔冶容^喜歡接受挑戰(zhàn)性的工作，雖然這些任務(wù)可能很復(fù)雜，卻是對我自身能力的一個(gè)考驗(yàn)和提升。一天搞不定，我就兩天，兩天不行，就三天，只要堅(jiān)持不懈，最后的困難都是可以解決的?！彼?dú)創(chuàng)的“精密液壓缸體與缸套組合鏜滾壓加工操作法”，實(shí)現(xiàn)了以鏜代磨、用剛性加工替代傳統(tǒng)柔性加工，提效十幾倍，為鏡面加工找到了新方法，每年實(shí)現(xiàn)節(jié)創(chuàng)價(jià)值150余萬元。

北疆工匠、內(nèi)蒙古自治區(qū)勞動模范，全國技術(shù)能手、第六屆感動內(nèi)蒙古人物、中央企業(yè)技術(shù)能手，兵器工業(yè)集團(tuán)“關(guān)鍵技能帶頭人”、“內(nèi)蒙古自治區(qū)技師高級技師突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”……眾多榮譽(yù)接踵而至。今年，他又被中國兵工業(yè)集團(tuán)授予“中國兵器杰出工匠”。于慶峰表示，這些在數(shù)控機(jī)床道路上留下的堅(jiān)實(shí)步伐，讓他深深地感到有奔頭、有位置，自身價(jià)值也隨之提升。

除了創(chuàng)新成果多、榮譽(yù)稱號多，于慶峰的學(xué)員也多。

“一個(gè)人能力再高，發(fā)揮的作用畢竟有限。能為企業(yè)、為社會培養(yǎng)百個(gè)、千個(gè)于慶峰才好?！彼f。

依托國家級大師工作室，于慶峰一面竭盡所能為企業(yè)解決技術(shù)難題，一面不遺余力地培養(yǎng)技能型高端人才。

于慶峰帶領(lǐng)工作室成員先后完成13項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目，其中“無痕銑削操作法”和“基于零件特征快速定位操作法”圍繞數(shù)控加工展開數(shù)控宏程序編程優(yōu)勢進(jìn)行技能創(chuàng)新，在兵器工業(yè)集團(tuán)和公司第五屆創(chuàng)新大賽中分獲二、三等獎(jiǎng)。

站在這個(gè)更廣闊的舞臺上，于慶峰充分發(fā)揮紐帶作用，積極推進(jìn)產(chǎn)教深度融合，工作室簽訂師徒協(xié)議89份，授課2000余小時(shí)。工作室成員和徒弟包攬自治區(qū)數(shù)控比賽前三名3次、前六名2次9名徒弟取得高級技師和技師資格。在于慶峰的傾心培養(yǎng)下，一批批高技能人員走上了公司的各個(gè)關(guān)重崗位。

雖已門生遍地，但于慶峰至今仍在堅(jiān)持學(xué)習(xí)，他的案頭堆滿各類技術(shù)資料和設(shè)備說明書，隨便翻開一本，都可看到密密麻麻的鉛筆標(biāo)注。“出彩人生的動力是多學(xué)多練多積累。”于慶峰說，“要想做出更多創(chuàng)新成果、帶出更多優(yōu)秀學(xué)生，學(xué)習(xí)和拼搏將永遠(yuǎn)在路上?！?/p>

數(shù)控車間自我介紹范文匯總篇八

兩個(gè)月的培訓(xùn)時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧掛職期間的學(xué)習(xí)與生活，我們內(nèi)心充滿無限感激，心頭漾起感動！感謝閔行區(qū)教育局給我們搭建學(xué)習(xí)的*臺，感謝夷陵區(qū)教育局提供學(xué)習(xí)機(jī)會，更要感謝莘莊鎮(zhèn)小領(lǐng)導(dǎo)、教師的真誠相待，顧校長的不吝賜教！培訓(xùn)的日子終生難忘，培訓(xùn)的收獲終身收益！

一是*投入足。閔行區(qū)委建立從搖籃到拐杖的服務(wù)體系，對教育傾其所能，盡其所職。區(qū)鎮(zhèn)兩級*認(rèn)真履職，營造良好教育環(huán)境。保證了學(xué)校的硬件投入和設(shè)施設(shè)備的配套，滿足學(xué)校的發(fā)展需求，提升學(xué)校的品位檔次。二是部門支持多。閔行區(qū)始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。財(cái)政局，保證教育經(jīng)費(fèi)的投入力度，排除學(xué)校教育發(fā)展的后顧之憂；人保部，搭建教育人才的交流*臺，各取所需，保證教師管理的流動性，促進(jìn)了教師、校長隊(duì)伍的共享與流動。建立“一校多區(qū)”；建設(shè)局以項(xiàng)目為契機(jī)，內(nèi)強(qiáng)教育內(nèi)涵，外樹教育品牌；*設(shè)立“閩建”基金會，獎(jiǎng)勵(lì)教育，支持教育。在社會中形成條塊結(jié)合，齊抓共管，協(xié)調(diào)推進(jìn)的教育發(fā)展機(jī)制。

一是校長思想明，一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校。身為特級校長的顧慶余，既有先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，又是教學(xué)的行家里手。他既能高瞻遠(yuǎn)矚，又能注重細(xì)節(jié)。閔行莘莊鎮(zhèn)小秉承“一切為了孩子的成長和發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo)，從外部環(huán)境到內(nèi)部管理無不體現(xiàn)這樣一個(gè)理念。走進(jìn)校園就有大氣、美觀、曲徑通幽、適用的感覺。

二是文化內(nèi)涵深，校園文化是一道靚麗的風(fēng)景，提示語溫馨；設(shè)計(jì)的畫面精致；走廊上的宣傳語特色鮮明；餐廳的警示語文化內(nèi)涵深刻；教室內(nèi)的布置別具匠心；綠化帶內(nèi)的提示牌意味深長，極其符合孩子心理。真是綠色的校園、花香的校園、果樹的校園、書香的校園、藝術(shù)特色的校園。三是縱橫發(fā)展快。南校區(qū)的發(fā)展僅有五年時(shí)間，在五年里學(xué)校由原來的18個(gè)班增擴(kuò)到45個(gè)教學(xué)班，走內(nèi)涵發(fā)展之道。以二次課改為推動力，教學(xué)科研穩(wěn)中求進(jìn)，體育、音樂特色鮮明。辦學(xué)水*家喻戶曉！

數(shù)控車間自我介紹范文匯總篇九

《未發(fā)出的信》。大家聽到這個(gè)題目，可能會稍有疑惑，這不是以“安全”為主題的演講會嗎，你怎么要給大家講一封未發(fā)出的信呢？大家別著急，先聽聽這封信再說。

這是一名中學(xué)生寫給她爸爸的信，信的原文大致是這樣的：親愛的爸爸你知道嗎？每當(dāng)夜深人靜時(shí)，我就會想起從前，從前那個(gè)溫暖幸福的家：你常用有力的臂膀把我高高地舉起，媽媽呵護(hù)的目光中透著笑意，爺爺奶奶笑聲朗朗可是這一切都因你的一次違章作業(yè)后化為烏有。當(dāng)您工亡的噩耗傳來，奶奶急昏了過去，一連幾天不能下床，媽媽雙眼哭腫，每天只是望著你的照片呆呆地發(fā)傻。

各位同事，朋友，信還沒給大家講完，只是我的心情已經(jīng)不能自抑。這是一封無法發(fā)出的信，這是一封催人淚下的信，可這又是一封令人發(fā)醒、令人深思的信。這是一個(gè)孩子發(fā)出的`哀求，是對所有正在違章，已習(xí)慣于違章的人們發(fā)出的哀求：趕緊停止你的違章行為吧，要不這世上又會多一個(gè)可憐的孩子，多一個(gè)形單影只的妻子，多一幕白發(fā)人送黑發(fā)人的凄慘場面。

“安全第一，預(yù)防為主”的理念還沒有真正扎根到我們員工的思想深處，是因?yàn)椴糠謫T工還存在僥幸心理，是因?yàn)槿藗儼踩寄艿那啡?，安全意識的淡薄啊！就在我參加本次安全演講的準(zhǔn)備過程中，又接連聽到包頭空-難、銅川礦難等重大安全事故，這些事故猶如一塊塊重石壓在我的心頭，一百多條鮮活的生命，就這樣悄然離去，就這樣化為烏有。一起安全事故，對于一個(gè)國家來說，可能微不足道；對于一個(gè)企業(yè)來說，可能損失一時(shí)；可對于一個(gè)家庭來說，則是一世的災(zāi)難?。‰y道你愿意愧對那日夜翹首盼你平安歸來的老父老母？難道你能忍心撇下那愛你、疼你、想你的妻兒撒手西去，令自己死而有憾嗎？ 生命是珍貴的，可生命又是脆弱的，我們沒有理由不好好珍愛它，不好好呵護(hù)它??！ 朋友們，安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，讓我們珍惜生命，遠(yuǎn)離事故，再也不要讓我們看到孩子含淚寫下的卻無法發(fā)出的信，再也不要看到孩子失去父母后那無助的雙眼。 我相信，只要我們?nèi)巳藧蹗従礃I(yè)，忠于職守，真正地把“安全第一、預(yù)防為主”的方針理念扎根于我們的思想深處，所有的事故都會為我們讓步。

最后衷心祝愿每一個(gè)家庭都充溢著幸福和安康，每一個(gè)生命都伴隨著笑聲和快樂！

數(shù)控車間自我介紹范文匯總篇十

2019年x月x日開始了我的正式數(shù)控實(shí)習(xí)，我被安排在xx公司的車間里實(shí)習(xí)。

讓我全面地了解了各種機(jī)械加工的工藝方法和工序的安排，更重要的是我明白了工藝的安排是非常靈活的，只要按照工藝安排原則，并且在實(shí)際生產(chǎn)中符合工人的操作習(xí)慣和能夠提高生產(chǎn)效率就行。

二

數(shù)控機(jī)床品種繁多、功能各異，有數(shù)控車床、立式和臥式車床、數(shù)控折彎機(jī)、數(shù)控等離子切割機(jī)、數(shù)控測量機(jī)、鑄造線、機(jī)器人焊接線、加工中心等。雙立柱加工中心可以實(shí)現(xiàn)x----10000㎜，y----3000㎜，z----1500㎜，w----600㎜進(jìn)給。

加工中心是具有刀度的數(shù)控銑床，是目前加工最多的機(jī)床，可分為立式、臥式和五面體。五面體指既有立式又有臥式功能。數(shù)控技術(shù)一般由數(shù)控系統(tǒng)、驅(qū)動系統(tǒng)、測量反饋系統(tǒng)、i/o控制系統(tǒng)等組成。數(shù)控機(jī)床是機(jī)、電、液、氣、光高度一體化的產(chǎn)品。要實(shí)現(xiàn)對機(jī)床的控制，需要用幾何描述刀具和工件間的相對運(yùn)動以及用工藝信息來描述機(jī)床加工必須具備的一些工藝參數(shù)。數(shù)控機(jī)床工作時(shí)根據(jù)所輸入的數(shù)控加工程序（nc程序），由數(shù)控裝置控制機(jī)床部件的運(yùn)動形成零件加工輪廓，從而滿足零件形狀的要求。機(jī)床運(yùn)動部件的運(yùn)動軌跡取決于所輸入的數(shù)控加工程序。

數(shù)控機(jī)床具有如下特點(diǎn)：加工零件的適應(yīng)性強(qiáng)，靈活性好；加工精度高，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；生產(chǎn)率高；減少工人勞動強(qiáng)度；生產(chǎn)管理水平提高。

下午，我們的帶隊(duì)老師再次強(qiáng)調(diào)了我們在實(shí)習(xí)期間應(yīng)當(dāng)要注意的事項(xiàng)，說得非常詳細(xì)和具體，同學(xué)們也都聽得很認(rèn)真，效果很好。

此后的幾天，我們陸續(xù)參觀了發(fā)動機(jī)缸蓋生產(chǎn)車間，還有發(fā)動機(jī)裝配車間，和鑄造廠等車間，深刻體會到了生產(chǎn)和裝配的過程，大概了解了工業(yè)生產(chǎn)的流程和作業(yè)的工序，這些都是非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)，將對我們以后工作有很大的幫助。

在實(shí)習(xí)期間，我們還組織了幾次有意義的集體活動，比如籃球賽，郊游等。通過這些集體活動加深了同學(xué)之間的友誼和加強(qiáng)了老師和同學(xué)之間的溝通，也鍛煉了同學(xué)們的為人處世能力，對我們以后進(jìn)入社會也是很好的培養(yǎng)。

毫不掩飾的說，通過這次的實(shí)習(xí)它給了我一次寶貴的人生經(jīng)歷，我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，也是對這幾年大學(xué)里所學(xué)知識的鞏固與運(yùn)用。在實(shí)習(xí)中我的理論同實(shí)踐進(jìn)行真實(shí)地接觸，思維和現(xiàn)實(shí)有了結(jié)合點(diǎn)。這些都對我的觀念起著或潛移默化或震撼的作用。從這次實(shí)習(xí)中，我體會到了實(shí)際的工作與書本上的知識是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。只是作為工科的學(xué)生也許一周多的實(shí)習(xí)時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠?qū)σ粋€(gè)企業(yè)做深入地了解，只能是膚淺的、粗略的了解一下產(chǎn)品工藝的簡單流程，和一些先進(jìn)的與本專業(yè)相關(guān)的工業(yè)技術(shù)。

當(dāng)前隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，各種產(chǎn)品品種類繁多，生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程也各不相同，但不管何種產(chǎn)品，從原料加工到制成產(chǎn)品都是遵循一定的生產(chǎn)原理，通過一些主要設(shè)備及工藝流程來完成的。因此，在專業(yè)實(shí)習(xí)過程中，首先要了解其生產(chǎn)原理，弄清生產(chǎn)的工藝流程和主要設(shè)備的構(gòu)造及操作。其次，在專業(yè)人員指導(dǎo)下，通過實(shí)習(xí)過程見習(xí)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及開發(fā)等環(huán)節(jié)，初步培養(yǎng)我們的知識運(yùn)用能力。

經(jīng)過在xx一個(gè)多星期的實(shí)習(xí)讓我親眼見到了許多平時(shí)在學(xué)校里只聞其名不見其形的機(jī)床，讓我對各種各樣的機(jī)床有了比較清楚的認(rèn)識。此次實(shí)習(xí)我們參觀了東風(fēng)發(fā)動機(jī)的幾個(gè)生產(chǎn)車間，見到了許多加工機(jī)床。在工廠里實(shí)習(xí)讓我們有了走近機(jī)床仔細(xì)觀察它的機(jī)會，通過觀察讓我對機(jī)床的組成部分及各個(gè)部分的作用有了更深的認(rèn)識，我們見到不同的機(jī)床由于它在零件加工中的作用不同而被放在了不同的位置上，并且我還知道同一批機(jī)床加工同一個(gè)零件隨著零件加工的工序安排的不同，機(jī)床的擺放也不同，此時(shí)加工零件的工序是否安排得好就可以看出來了，工序排得好機(jī)床的利用率就高就不會造成資源的浪費(fèi)，并且還可以提高零件的加工效率。

除了見到許多車床外，還認(rèn)識了許多種零件的加工方法，有：平時(shí)常說的鉆、鏜、銑、車還有插齒運(yùn)動，在東風(fēng)的曲軸生產(chǎn)車間我見到了多種不同的鉆床，有些是通用的有些是專用的，加工方法也有許多，有多孔同時(shí)進(jìn)行加工的，有銑平面和鉆孔同時(shí)進(jìn)行的，還有雙柱和多柱立式鉆床通過老師的講解我明白了多柱可以進(jìn)行多工步的加工。我還見到了多種多樣的鉆套有可換的還有固定的，夾具也有許多，老師也為我們介紹了各個(gè)夾具的定位和夾緊。在東風(fēng)的總裝廠我們見到了由柳工人自己設(shè)計(jì)的裝配線，在裝配廠里兩條線同時(shí)運(yùn)行，從前面進(jìn)去的是零部件順著加工線走。感覺到非常有意思，真的是大開了眼界。

在參觀了各種工藝方法和機(jī)床后對我的課程設(shè)計(jì)也有了很大的幫助，讓我的思路更加地開闊。在實(shí)習(xí)中參觀的廠中數(shù)控技術(shù)都擔(dān)當(dāng)了重要的角色，由此可見機(jī)電一體化已經(jīng)是現(xiàn)在生產(chǎn)的主流。在東風(fēng)實(shí)習(xí)讓我看到了我國機(jī)械行業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)大前景，從而也反映出了我國機(jī)械行業(yè)一片欣欣向榮的景象，這更加讓我堅(jiān)定了學(xué)好本專業(yè)知識的決心和信心，今后我一定會更加努力地學(xué)習(xí)，提高自己各個(gè)方面的能力，特別是分析問題和解決問題的能力，為日后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后，我希望以后能再有機(jī)會參加類似的實(shí)習(xí)，同時(shí)也衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師們?yōu)槲覀兊膶?shí)習(xí)做的工作和努力。

數(shù)控車間自我介紹范文匯總篇十一

數(shù)控車間是一個(gè)高科技、高效率的現(xiàn)代化加工車間，它采用了數(shù)控技術(shù)和智能化控制系統(tǒng)，可以生產(chǎn)出高精度、高質(zhì)量、復(fù)雜結(jié)構(gòu)的工件。在這里，我有幸參加了實(shí)習(xí)，深入體驗(yàn)了數(shù)控車間的生產(chǎn)流程和精湛技術(shù)，也收獲了很多心得和感悟。

首先，我們要認(rèn)識數(shù)控車間的基本概念和工作原理。數(shù)控車床可以高速、高精度地加工工件，其主要特點(diǎn)就是由計(jì)算機(jī)控制加工中心的電機(jī)、線性運(yùn)動軸和旋轉(zhuǎn)軸等移動，從而實(shí)現(xiàn)工件的精細(xì)加工。而數(shù)控車間的工作人員需要具備深厚的機(jī)械制造、電子技術(shù)和編程技能，才能熟練地操作數(shù)控設(shè)備，完成各種加工任務(wù)。通過在數(shù)控車間的實(shí)習(xí)，我更加深入地認(rèn)識了這座高精尖的工廠。

第三段：親身實(shí)踐。

隨著實(shí)習(xí)的深入，我逐漸走進(jìn)了數(shù)控車間的生產(chǎn)現(xiàn)場，親身實(shí)踐了數(shù)控車床的操作流程，并參與了各類機(jī)床零部件的生產(chǎn)加工。在這個(gè)過程中，我體驗(yàn)到了數(shù)控車間的生產(chǎn)速度之快和工件加工的高精度，同時(shí)也感受到了它對工人的技術(shù)和素質(zhì)要求之高。在生產(chǎn)過程中，我們必須保持警覺，不能有一點(diǎn)點(diǎn)疏忽，否則就會造成機(jī)床零部件的精度下降，直接影響到成品的質(zhì)量。這種應(yīng)有的認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)給我留下了深刻的印象。

第四段：收獲心得。

通過深入實(shí)習(xí)，我深刻認(rèn)識到數(shù)控車間是一個(gè)高效率、高科技、高精尖、高要求的制造生產(chǎn)場所。在這里，我不僅學(xué)到了機(jī)床操作技能、數(shù)控編程技術(shù)以及生產(chǎn)組織管理等方面的專業(yè)知識，還通過實(shí)踐錘煉了自己的身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)合作精神等綜合素質(zhì)。同時(shí)，我也體會到了在高強(qiáng)度、高壓力的生產(chǎn)環(huán)境下，保持學(xué)習(xí)、求知、創(chuàng)新的精神品質(zhì)是多么重要。這些心得和體會將對我今后的學(xué)習(xí)和生活有很大的幫助。

第五段：對未來的展望。

未來的汽車、機(jī)械、航空等行業(yè)，都需要更高精尖的數(shù)控加工設(shè)備和更專業(yè)的操作人員。我相信，在這個(gè)時(shí)代大潮的推動下，數(shù)控車間所能創(chuàng)造的巨大經(jīng)濟(jì)效益和社會價(jià)值，將引領(lǐng)著現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展趨勢。因此，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷積累知識，拓寬視野，提升自身素質(zhì)，為更好地適應(yīng)和引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展做好準(zhǔn)備和充分配備。

數(shù)控車間自我介紹范文匯總篇十二

數(shù)控車間管理是現(xiàn)代制造業(yè)中一項(xiàng)非常重要的工作。隨著科技的發(fā)展和制造業(yè)的轉(zhuǎn)型，數(shù)控設(shè)備在企業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛。對數(shù)控車間進(jìn)行高效的管理能夠提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，并提升企業(yè)的競爭力。然而，數(shù)控車間管理也面臨許多挑戰(zhàn)，如設(shè)備維護(hù)、操作員培訓(xùn)和生產(chǎn)調(diào)度等方面的問題。在實(shí)踐中，我逐漸積累了一些管理經(jīng)驗(yàn)和體會，希望能與大家分享。

第二段：設(shè)備維護(hù)的重要性與方法。

設(shè)備維護(hù)是數(shù)控車間管理中的重要環(huán)節(jié)。首先，定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。其次，建立設(shè)備維護(hù)檔案，記錄設(shè)備的使用情況和維護(hù)記錄，為設(shè)備維護(hù)提供參考依據(jù)。另外，加強(qiáng)操作員的技術(shù)培訓(xùn)，提高操作員的維修技能，減少設(shè)備故障發(fā)生的可能性。最后，引進(jìn)高質(zhì)量的備件，確保設(shè)備維修的可靠性和穩(wěn)定性。

第三段：操作員培訓(xùn)和技能提升。

操作員是數(shù)控車間的核心，他們的技能水平和工作態(tài)度直接影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。因此，對操作員進(jìn)行培訓(xùn)和技能提升非常重要。首先，培養(yǎng)操作員的安全意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保操作過程中的人身安全和設(shè)備安全。其次，提供豐富的技術(shù)培訓(xùn)課程，包括數(shù)控編程、設(shè)備操作和維護(hù)等方面的知識，提高操作員的技能水平。另外，通過員工激勵(lì)機(jī)制等手段，激發(fā)操作員的積極性和創(chuàng)造力，提高工作效率。

第四段：生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)調(diào)度是數(shù)控車間管理的重要環(huán)節(jié)，它涉及到訂單的派工、設(shè)備的利用率和產(chǎn)能的分配等問題。首先，通過合理的訂單派工，建立科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。其次，合理調(diào)配設(shè)備資源，避免設(shè)備過載和閑置，提高設(shè)備利用率。此外，建立生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析體系，根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線的快速響應(yīng)和迅速調(diào)整。

第五段：持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新。

數(shù)控車間管理需要持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，以應(yīng)對不斷變化的市場需求和業(yè)務(wù)形勢。首先，借鑒和引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和方法，不斷完善數(shù)控車間管理體系，提高管理水平。其次，鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新思維，通過技術(shù)創(chuàng)新和流程改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。另外，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通協(xié)作，共同推進(jìn)數(shù)控車間管理的創(chuàng)新和發(fā)展。

總結(jié)：數(shù)控車間管理是現(xiàn)代制造業(yè)中的重要工作，它面臨著許多挑戰(zhàn)。通過設(shè)備維護(hù)、操作員培訓(xùn)、生產(chǎn)調(diào)度和持續(xù)改進(jìn)等方面的努力，可以提高數(shù)控車間的管理水平和生產(chǎn)效率，為企業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索，不斷提高管理能力，并與團(tuán)隊(duì)一起努力，實(shí)現(xiàn)數(shù)控車間管理的卓越與創(chuàng)新。

數(shù)控車間自我介紹范文匯總篇十三

隨著科技的飛速發(fā)展，數(shù)控車間在工業(yè)生產(chǎn)中扮演著越來越重要的角色。作為一名數(shù)控車間的管理者，我在工作中積累了一些管理心得體會，希望能夠與大家分享。

首先，一個(gè)好的數(shù)控車間管理者應(yīng)該具備良好的溝通能力。在數(shù)控車間中，人員眾多，不同崗位之間的合作與協(xié)調(diào)是至關(guān)重要的。作為管理者，我要時(shí)刻保持與員工的溝通與交流，了解他們的需求和意見，及時(shí)解決他們的困難與問題。同時(shí)，我也要及時(shí)將公司的決策和要求傳達(dá)給員工，確保所有人都能明確自己的工作目標(biāo)，并且明白他們的工作如何與整個(gè)車間的運(yùn)作密切相關(guān)。只有通過良好的溝通，才能提高工作效率，促進(jìn)車間的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

其次，數(shù)控車間的管理需要注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。每個(gè)數(shù)控車間都是一個(gè)龐大的工作系統(tǒng)，各個(gè)環(huán)節(jié)之間的緊密配合是確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。作為管理者，我需要在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面發(fā)揮重要作用。首先，我要明確制定各個(gè)崗位的職責(zé)，確保每個(gè)人都能明白自己工作的重點(diǎn)和目標(biāo)。其次，我要鼓勵(lì)員工之間的合作與協(xié)作，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神。只有團(tuán)結(jié)一致，相互配合，才能夠有效地處理工作中的問題并取得好的成果。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，我還要注重每個(gè)員工的培養(yǎng)與發(fā)展，通過定期培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，提高他們的專業(yè)技能和知識水平，使他們能夠適應(yīng)越來越復(fù)雜的數(shù)控設(shè)備和技術(shù)要求。

第三，數(shù)控車間的管理中要注重質(zhì)量控制。作為數(shù)控車間的管理者，我要時(shí)刻保持對質(zhì)量的高度敏感，嚴(yán)謹(jǐn)把控每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品的合格率。首先，我要督促員工嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行操作，不允許出現(xiàn)半途而廢或舍近求遠(yuǎn)的現(xiàn)象。同時(shí)，我還要建立完善的檢測體系，包括原料采購的檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程的監(jiān)控以及最終產(chǎn)品的抽檢等，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量始終處于可控的范圍之內(nèi)。另外，我還要注重員工的質(zhì)量意識培養(yǎng)，提高他們對質(zhì)量的重視程度和責(zé)任感，使他們自覺把控每一個(gè)細(xì)節(jié)。

第四，數(shù)控車間的管理需要注重工作效率的提高。作為數(shù)控車間的管理者，我要不斷尋求提高生產(chǎn)效率的方法與途徑。首先，我要合理安排工作崗位與工作流程，避免不必要的等待和浪費(fèi)。其次，我要與技術(shù)人員緊密合作，引入先進(jìn)的數(shù)控設(shè)備和生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。此外，我還要建立科學(xué)的工作考核機(jī)制，激勵(lì)員工積極主動地提高工作效率。只有不斷追求效率的提高，才能使車間的生產(chǎn)效益最大化。

最后，數(shù)控車間的管理需要注重員工的人性化關(guān)懷。作為管理者，我要關(guān)注員工的身心健康和工作環(huán)境的改善。首先，我要為員工提供良好的工作條件和工作設(shè)備，使他們能夠在一個(gè)舒適、安全的環(huán)境下工作。其次，我要關(guān)心員工的個(gè)人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃，為他們提供成長和晉升的空間。此外，我還要注重員工的福利待遇，提供合理的薪酬體系和福利政策，使員工能夠有更好的工作動力和歸屬感。

通過長期的實(shí)踐與總結(jié)，我對數(shù)控車間管理有了更深入的理解與體會。一個(gè)好的數(shù)控車間管理者需要具備良好的溝通能力、重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、注重質(zhì)量控制、提高工作效率，同時(shí)關(guān)注員工的人性化關(guān)懷。只有做到這些，才能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)控車間的高效運(yùn)作和持續(xù)發(fā)展。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的管理水平，為數(shù)控車間的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

數(shù)控車間自我介紹范文匯總篇十四

4月10日開始了我們的正式實(shí)習(xí)，早上是由廠里的一位高級工程師給我們上了一節(jié)關(guān)于數(shù)控機(jī)床技術(shù)及改造的講座，在聽課過程中，我們了解到數(shù)控技術(shù)是隨著計(jì)算機(jī)的發(fā)展而產(chǎn)生的，由美國率先研制。到80年代初，我國開始引進(jìn)數(shù)控技術(shù)，而日本數(shù)控化已達(dá)70%，我國主要引進(jìn)日本的法那克和德國的西門子。

數(shù)控機(jī)床品種繁多、功能各異，有數(shù)控車床、立式和臥式車床、數(shù)控折彎機(jī)、數(shù)控等離子切割機(jī)、數(shù)控測量機(jī)、鑄造線、機(jī)器人焊接線、加工中心等。雙立柱加工中心可以實(shí)現(xiàn)x----10000㎜，y----3000㎜，z----1500㎜，w----600㎜最大進(jìn)給。

加工中心是具有刀度的數(shù)控銑床，是目前加工最多的機(jī)床，可分為立式、臥式和五面體。五面體指既有立式又有臥式功能。數(shù)控技術(shù)一般由數(shù)控系統(tǒng)、驅(qū)動系統(tǒng)、測量反饋系統(tǒng)、i/o控制系統(tǒng)等組成。數(shù)控機(jī)床是機(jī)、電、液、氣、光高度一體化的產(chǎn)品。要實(shí)現(xiàn)對機(jī)床的控制，需要用幾何描述刀具和工件間的相對運(yùn)動以及用工藝信息來描述機(jī)床加工必須具備的一些工藝參數(shù)。數(shù)控機(jī)床工作時(shí)根據(jù)所輸入的數(shù)控加工程序(nc程序)，由數(shù)控裝置控制機(jī)床部件的運(yùn)動形成零件加工輪廓，從而滿足零件形狀的要求。機(jī)床運(yùn)動部件的運(yùn)動軌跡取決于所輸入的數(shù)控加工程序。

數(shù)控機(jī)床具有如下特點(diǎn)：加工零件的適應(yīng)性強(qiáng)，靈活性好;加工精度高，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;生產(chǎn)率高;減少工人勞動強(qiáng)度;生產(chǎn)管理水平提高。

下午，我們的帶隊(duì)老師再次強(qiáng)調(diào)了我們在實(shí)習(xí)期間應(yīng)當(dāng)要注意的事項(xiàng)，說得非常詳細(xì)和具體，同學(xué)們也都聽得很認(rèn)真，效果很好。

此后的幾天，我們陸續(xù)參觀了發(fā)動機(jī)缸蓋生產(chǎn)車間，還有發(fā)動機(jī)裝配車間，和鑄造廠等車間，深刻體會到了生產(chǎn)和裝配的過程，大概了解了工業(yè)生產(chǎn)的流程和作業(yè)的工序，這些都是非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)，將對我們以后工作有很大的幫助。

在實(shí)習(xí)期間，我們還組織了幾次有意義的集體活動，比如籃球賽，郊游等。通過這些集體活動加深了同學(xué)之間的友誼和加強(qiáng)了老師和同學(xué)之間的溝通，也鍛煉了同學(xué)們的為人處世能力，對我們以后進(jìn)入社會也是很好的培養(yǎng)。

最后一天上午我們參觀了東風(fēng)康明斯發(fā)動機(jī)廠，了解到是由東風(fēng)汽車股份有限公司和康明斯公司各占50%股份比例合資興建的現(xiàn)代化柴油發(fā)動機(jī)制造公司。公司為國家高新技術(shù)企業(yè)，主要生產(chǎn)康明斯b、c、l系列機(jī)械式和isbe、isde、isle系列全電控柴油機(jī)，b、l系列天然氣發(fā)動機(jī)，發(fā)動機(jī)排量為3.9l、4.5l、5.9l、6.7l、8.3l、8.9l，功率覆蓋范圍為125-375hp。公司產(chǎn)品滿足國二、國三排放法規(guī)要求，可廣泛應(yīng)用于輕、中、重型載重汽車、中高級城際客車、大中型公交客車、工程機(jī)械、船用主輔機(jī)、發(fā)電機(jī)組等領(lǐng)域。其先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)性、動力性、可靠性、耐久性和環(huán)境安全性受到國內(nèi)外用戶的普遍好評。東風(fēng)康明斯發(fā)動機(jī)有限公司通過滾動式技術(shù)引進(jìn)和自行開發(fā)戰(zhàn)略，在產(chǎn)品開發(fā)上逐步實(shí)現(xiàn)與美國康明斯公司同步發(fā)展，在行業(yè)內(nèi)率先通過iso/ts16949：200x汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系、iso/14001：20xx環(huán)境管理體系和ohsas18001：19xx職業(yè)健康安全管理體系第三方認(rèn)證，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，市場份額逐漸擴(kuò)大，公司的綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。

毫不掩飾的說，通過這次的實(shí)習(xí)它給了我一次寶貴的人生經(jīng)歷，我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，也是對這幾年大學(xué)里所學(xué)知識的鞏固與運(yùn)用。在實(shí)習(xí)中我的理論同實(shí)踐進(jìn)行真實(shí)地接觸，思維和現(xiàn)實(shí)有了結(jié)合點(diǎn)。這些都對我的觀念起著或潛移默化或震撼的作用。從這次實(shí)習(xí)中，我體會到了實(shí)際的工作與書本上的知識是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。只是作為工科的學(xué)生也許一周多的實(shí)習(xí)時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠?qū)σ粋€(gè)企業(yè)做深入地了解，只能是膚淺的、粗略的了解一下產(chǎn)品工藝的簡單流程，和一些先進(jìn)的與本專業(yè)相關(guān)的工業(yè)技術(shù)。

當(dāng)前隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，各種產(chǎn)品品種類繁多，生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程也各不相同，但不管何種產(chǎn)品，從原料加工到制成產(chǎn)品都是遵循一定的生產(chǎn)原理，通過一些主要設(shè)備及工藝流程來完成的。因此，在專業(yè)實(shí)習(xí)過程中，首先要了解其生產(chǎn)原理，弄清生產(chǎn)的工藝流程和主要設(shè)備的構(gòu)造及操作。其次，在專業(yè)人員指導(dǎo)下，通過實(shí)習(xí)過程見習(xí)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及開發(fā)等環(huán)節(jié)，初步培養(yǎng)我們的知識運(yùn)用能力。經(jīng)過在十堰一個(gè)多星期的實(shí)習(xí)讓我親眼見到了許多平時(shí)在學(xué)校里只聞其名不見其形的機(jī)床，讓我對各種各樣的機(jī)床有了比較清楚的認(rèn)識。此次實(shí)習(xí)我們參觀了東風(fēng)發(fā)動機(jī)的幾個(gè)生產(chǎn)車間，見到了許多加工機(jī)床。在工廠里實(shí)習(xí)讓我們有了走近機(jī)床仔細(xì)觀察它的機(jī)會，通過觀察讓我對機(jī)床的組成部分及各個(gè)部分的作用有了更深的認(rèn)識，我們見到不同的機(jī)床由于它在零件加工中的作用不同而被放在了不同的位置上，并且我還知道同一批機(jī)床加工同一個(gè)零件隨著零件加工的工序安排的不同，機(jī)床的擺放也不同，此時(shí)加工零件的工序是否安排得好就可以看出來了，工序排得好機(jī)床的利用率就高就不會造成資源的浪費(fèi)，并且還可以提高零件的加工效率。

除了見到許多車床外，還認(rèn)識了許多種零件的加工方法，有：平時(shí)常說的鉆、鏜、銑、車還有插齒運(yùn)動，在東風(fēng)的曲軸生產(chǎn)車間我見到了多種不同的鉆床，有些是通用的有些是專用的，加工方法也有許多，有多孔同時(shí)進(jìn)行加工的，有銑平面和鉆孔同時(shí)進(jìn)行的，還有雙柱和多柱立式鉆床通過老師的講解我明白了多柱可以進(jìn)行多工步的加工。我還見到了多種多樣的鉆套有可換的還有固定的，夾具也有許多，老師也為我們介紹了各個(gè)夾具的定位和夾緊。在東風(fēng)的總裝廠我們見到了由柳工人自己設(shè)計(jì)的裝配線，在裝配廠里兩條線同時(shí)運(yùn)行，從前面進(jìn)去的是零部件順著加工線走。感覺到非常有意思，真的是大開了眼界。

實(shí)習(xí)不但讓我全面地了解了各種機(jī)械加工的工藝方法和工序的安排，更重要的是我明白了工藝的安排是非常靈活的，只要按照工藝安排原則，并且在實(shí)際生產(chǎn)中符合工人的操作習(xí)慣和能夠提高生產(chǎn)效率就行。在參觀了各種工藝方法和機(jī)床后對我的課程設(shè)計(jì)也有了很大的幫助，讓我的思路更加地開闊。在實(shí)習(xí)中參觀的廠中數(shù)控技術(shù)都擔(dān)當(dāng)了重要的角色，由此可見機(jī)電一體化已經(jīng)是現(xiàn)在生產(chǎn)的主流。在東風(fēng)實(shí)習(xí)讓我看到了我國機(jī)械行業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)大前景，從而也反映出了我國機(jī)械行業(yè)一片欣欣向榮的景象，這更加讓我堅(jiān)定了學(xué)好本專業(yè)知識的決心和信心，今后我一定會更加努力地學(xué)習(xí)，提高自己各個(gè)方面的能力，特別是分析問題和解決問題的能力，為日后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后，我希望以后能再有機(jī)會參加類似的實(shí)習(xí)，同時(shí)也衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師們?yōu)槲覀兊膶?shí)習(xí)做的工作和努力。

數(shù)控車間自我介紹范文匯總篇十五

刀具管理要從兩個(gè)方面入手，第一，流失控制，這是任何公司都絕對不能允許的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須嚴(yán)肅處理，開除嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。第二，刀具正常消耗的控制，刀具消耗的控制公司可以制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，鼓勵(lì)操作工通過提高自身的技術(shù)水平來降低刀具的消耗，公司拿出一部分資金作為成績突出者的獎(jiǎng)勵(lì)，下面就刀具的管理制定一系列的措施：

一：人員配備

1：設(shè)刀具管-理-員一名，（可由庫管兼職）主要負(fù)責(zé)每天與領(lǐng)班核對領(lǐng)用和退回刀具的數(shù)量，（數(shù)量核對要按照“尖”來計(jì)算）。以及對操作工用刀統(tǒng)計(jì)表核對，核對無誤后交給公司會計(jì)記錄存檔，作為月底獎(jiǎng)懲的'依據(jù)。

2：領(lǐng)班兩名，主要負(fù)責(zé)刀具每天的領(lǐng)用和退回并負(fù)責(zé)每個(gè)工人的用刀分發(fā)及統(tǒng)計(jì)表的填寫，統(tǒng)計(jì)表與刀具當(dāng)天一并交還給道具管-理-員。

二：刀具的領(lǐng)用、使用和退回

1：領(lǐng)用刀具由領(lǐng)班上班前按照調(diào)度的排產(chǎn)單和上一班刀具使用的情況到刀具管-理-員處領(lǐng)取當(dāng)班所需刀具及統(tǒng)計(jì)表，根據(jù)需要將刀具分發(fā)給當(dāng)班操作工并登記在統(tǒng)計(jì)表上。

2：使用

1）：領(lǐng)用刀具，操作工上班前根據(jù)調(diào)度排產(chǎn)和上一班的刀具使用情況在領(lǐng)班處領(lǐng)取當(dāng)班使用的刀具，并在刀具使用統(tǒng)計(jì)表上如實(shí)登記。

2）：交接刀具，操作工上班前先和上一班操作工交接設(shè)備上正在使用的刀具，如能繼續(xù)使用轉(zhuǎn)接過來，登記在統(tǒng)計(jì)表上，刀具使用費(fèi)用的計(jì)算是誰先使用的新尖算誰的費(fèi)用，用上一班剩下的舊尖不記刀具費(fèi)用。

3：退回

1）：交接，操作工下班前與下一班操作工交接設(shè)備上正在使用的刀具，如能繼續(xù)使用轉(zhuǎn)接到下一班。

2）：退刀，將本班使用的刀具及沒有使用的刀具退還給領(lǐng)班并讓領(lǐng)班如實(shí)登記在統(tǒng)計(jì)表上。

3）：領(lǐng)班將本班的刀具收回合適操作工的使用情況并填寫統(tǒng)計(jì)表后到刀具管-理-員處退刀，并將統(tǒng)計(jì)表一同交還。

三：獎(jiǎng)懲

按照不同的刀具加工制定處相應(yīng)的刀具使用費(fèi)用（這只是一個(gè)參數(shù)），每個(gè)月操作工的用刀數(shù)量以合計(jì)金額顯示，按照一個(gè)月為一個(gè)統(tǒng)計(jì)周期，用操作工一個(gè)月的刀具費(fèi)用處以他當(dāng)月的工時(shí)，就會得出一個(gè)比值，按照這個(gè)比值做出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，前三名給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，最后一名給予懲罰，前期獎(jiǎng)勵(lì)一定要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于懲罰。這個(gè)消耗工時(shí)比經(jīng)過幾個(gè)月的統(tǒng)計(jì)會得出一個(gè)相對穩(wěn)定且準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，以后可以根據(jù)這個(gè)數(shù)據(jù)在重新制定獎(jiǎng)懲，刀具消耗也會步入正常水平。

數(shù)控火焰切割機(jī)的使用場地大多集中在車間廠房內(nèi)，考慮到對于大批量板材的切割下料需求，為減少上下料過程中的時(shí)間，一般會將數(shù)控火焰切割機(jī)放置在車間的下料通道附近，其人員流動性較大，電氣使用安全規(guī)范尤其重要。本文由武漢嘉倍德科技編輯整理，詳細(xì)就數(shù)控火焰切割機(jī)車間使用安全預(yù)防等相關(guān)問題予以說明。

1. 數(shù)控火焰切割機(jī)焊接切割作業(yè)時(shí)，尤其是氣體切割時(shí)，由于使用壓縮空氣或氧氣流的噴射，使火星、熔珠和鐵渣四處飛濺（較大的熔珠和鐵渣能飛濺到距操作點(diǎn)5m以外的地方），當(dāng)作業(yè)環(huán)境中存在易燃、易爆物品或氣體時(shí)，就可能會發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故。

2. 在高空焊接切割作業(yè)時(shí)，對火星所及的范圍內(nèi)的易燃易爆物品未清理干凈，作業(yè)人員在工作過程中亂扔焊條頭，作業(yè)結(jié)束后未認(rèn)真檢查是否留有火種。

3. 數(shù)控火焰切割機(jī)氣焊、氣割的工作過程中未按規(guī)定的要求放置乙炔發(fā)生器，工作前未按要求檢查焊（割）炬、橡膠管路和乙炔發(fā)生器的安全裝置。

4.數(shù)控火焰切割機(jī)氣瓶存在制定方面的不足，氣瓶的保管充灌、運(yùn)輸、使用等方面存在不足，違反安全操作規(guī)程等。

5. 數(shù)控火焰切割機(jī)用乙炔、氧氣等管道的制定、安裝有缺陷，使用中未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改其不足。

6. 在數(shù)控火焰切割機(jī)焊補(bǔ)燃料容器和管道時(shí)，未按要求采取相應(yīng)措施。在實(shí)施置換焊補(bǔ)時(shí)，置換不徹底，在實(shí)施帶壓不置換焊補(bǔ)時(shí)壓力不夠致使外部明火導(dǎo)入等。

數(shù)控車間自我介紹范文匯總篇十六

直接上司：生產(chǎn)主管（經(jīng)理）直接下屬：數(shù)控車間所有生產(chǎn)人員工作職責(zé)：保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)工作內(nèi)容：

1、及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級交辦其它事宜。2、對儀表及數(shù)控車間生產(chǎn)現(xiàn)場5s定置管理負(fù)責(zé)。

3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會議精神，積極配合調(diào)動員工勞動積極性，提高生產(chǎn)效率。4、對車間班組長及一線員工的工作安排，協(xié)調(diào)及勞動紀(jì)律負(fù)責(zé)。

5、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊(duì)，勝任本職工作。做好老員工的“幫，帶，傳”工作。提高員工素質(zhì)。

6、對車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé)，以及提出合理化建議等。7、積極做好本車間生產(chǎn)機(jī)器，設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，及生產(chǎn)工量具的較對，領(lǐng)用等。

8、對生產(chǎn)過程中,五金產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。督導(dǎo)下屬按照機(jī)器設(shè)備以及生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范進(jìn)行操作，做好安全生產(chǎn)工作。

9、對車間生產(chǎn)人員的考勤，工作績效考核負(fù)責(zé)。

10、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作。11、協(xié)同品管，控制降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。12、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

13、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保后道工序的正常有序。

14、協(xié)同技術(shù)部設(shè)計(jì)人員，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)交樣產(chǎn)品的制作與安排。

15、對下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益。